Nationale samenwerking

PAREL FACULTEIT BMS

De levenskwaliteit verbeteren van burgers in het buitengebied van vier Europese regio’s en daarmee economische groei stimuleren. Dit is de ambitie van het nieuwe Europese project dRural waar de faculteit BMS nauw bij is betrokken. Aan het project doen ruim 30 deelnemers mee uit diverse Europese landen, waaronder Nederland, Spanje, Kroatië en Zweden met elk een regio. Het doel is gezamenlijk een digitaal platform te ontwikkelen dat regionale providers in staat stelt specifieke diensten te leveren aan de burgers in die regio. Het Europese project heeft een totaalbudget van M€ 15 en is gestart op 1 januari 2021 met een looptijd van 3,5 jaar. In Nederland zelf nemen vijf partijen deel, naast de UT zijn dit Rijnstate Arnhem, de gemeente Lingewaard, Stichting Welzijn Lingewaard en Health Valley Netherlands. De UT draagt bij aan stakeholder-engagement en ecosysteem-ontwikkeling in de vier regio’s, aan de evaluatie van de regionale impact en aan business-modelontwikkeling voor de nieuwe digitale services.

Deventer Ziekenhuis bieden we een impuls aan gezamenlijke medisch-technologische onderzoeksprojecten in de regio. Nadruk ligt op de toepassing van nieuwe technologie die leidt tot patiëntvriendelijkere en betere zorg. De winnende onderzoeken uit 2020 vormen een mooie samenwerking tussen de onderzoekers van de UT en Saxion en de diverse klinici in de ziekenhuizen, van plastisch chirurg tot diabetes specialist, oncologisch chirurg tot kinderarts, en maag-lever-darm arts tot vaatchirurg.

Ook werken we nauw samen met de gemeente Enschede, onder andere de integratie van de campus en Kennispark. Hiervoor is een gezamenlijk stedenbouwkundig plan ontworpen en de Stichting Kennispark opgericht. Door middel van deze integratie hopen we een sterkere verbinding te leggen naar het bedrijfsleven, meer mogelijkheid te creëren voor startups om zich te vestigen maar vooral bij te dragen aan een aantrekkelijke woon- en werkomgeving.

Als één van de 14 Nederlandse Universiteiten zijn we actief in diverse netwerken binnen de universitaire sector. De thema’s binnen de Vereniging van Universiteiten (VSNU) waren grotendeels gerelateerd aan COVID-19. Zo hebben we input geleverd op onderwerpen als studentmobiliteit, het Bindend Studie Advies (BSA), de Harde Knip en samenwerking op het gebied van onderwijskwaliteit en onderwijs en toetsen. Vanuit 3 van de 4 werkgroepen hebben we actief meegeschreven aan de Scenario Impact Studie van de VSNU waarin vooruit werd gekeken naar de

nieuwe wereld na COVID-19. Andere relevante thema’s in deze context waren de Wet Taal en Toegankelijkheid en de Instellingsaccreditatie. In november zijn in samenwerking met de VSNU, het Comenius Network en Ruth Graham twee internationale webinars georganiseerd over de Reward of University Teaching, met in totaal 300 deelnemers.

Gezamenlijke lobby, afstemming en uitwisseling van best practices vindt niet alleen plaats in de VSNU. Andere netwerken waarin wij actief zijn, zijn het Sociaal Fonds voor de Kennissector (Sofokles), de Samenwerkende Arbodiensten van academische Ziekenhuizen en Universiteiten (SAAZUNIe) en de Landelijke Werkgroep Werkdruk. Op het gebied van HR wordt deelgenomen in het netwerk HRNU, het overleg HR-directeuren Nederlandse Universiteiten, de Coördinatiegroep Universitaire Rechtspositionele zaken (CUR) en we participeren in het netwerk van Sociaal Fiscaal Internationale Expertise (SOFIE). We nemen deel aan het nationale Leernetwerk Loopbaanadvies Nederlandse universiteiten, aan het carrièreplatform voor academici, onderzoekers en wetenschappers Academic Transfer, aan de Landelijke Bijeenkomsten Diversiteitsfunctionarissen (LanDO) en het Landelijk Netwerk Vrouwelijke Hoogleraren (LNVH).

Het samenwerkingsverband van de vier Technische Universiteiten (4TU) verdient speciale aandacht. Met deze samenwerking dragen wij actief bij aan de maatschappelijke vraag naar meer technici, zoals beschreven in Shaping Society. In 2020 zijn verschillende gezamenlijke projecten gestart. De UT leidt een project waarin wordt samengewerkt aan een goede spreiding van de onderwijscapaciteit. Twee Thematische Technology Transfer programma’s zijn dit jaar gestart. Al vijf van onze spin-offs hebben een voucher (financiering en begeleiding) via dit programma ontvangen.

ORATIE VERANDEREND KLIMAAT

Prof. Dr. Tatiana Filatova sprak in 2020 haar oratie uit onder de noemer ‘veranderend klimaat – verander gedrag’. Haar boodschap: het is cruciaal om de samenleving in staat te stellen zich aan te passen aan de nieuwe realiteit van klimaatverandering. Filatova leidt ook het 4TU Strategic Research Program on Resilience, een wetenschappelijk team dat engineering koppelt aan sociale en milieuwetenschappen. Samenwerking VU-UT

Door de samenwerking met de VU in Amsterdam kunnen sinds 2019 meer studenten in de Randstad met interesse in techniek een opleiding op academisch niveau volgen. De Engelstalige bacheloropleiding Mechanical Engineering kan voor het tweede jaar mede op onze dependance in de hoofdstad worden gevolgd. Na het behalen van hun bachelordiploma kunnen studenten doorstromen naar de Engelstalige werktuigbouwkundemaster of naar een andere master aan de UT of de VU. In 2020 zijn de eerste stappen gezet om de samenwerking met de VU op zowel onderwijs- als onderzoeksgebied verder uit te bouwen.

We zoeken steeds naar mogelijkheden om de bestaande samenwerking met industrie en bedrijfsleven te versterken. Bijvoorbeeld door Industrial Doctorate programs, waarbij promotieonderzoek plaatsvindt in samenwerking met industrie. Ook onderzoeks- en ontwerpequivalenten van lifelong learning worden versterkt door onder andere de PDEng opleidingen voor ontwerpers die werkzaam zijn in de industrie. Om te anticiperen op de opleidingsbehoefte van professionals op het gebied van veiligheid en digitalisering hebben we in 2020 de samenwerking met de gemeente Apeldoorn, het Opleidings-, Trainings- en Kenniscentrum van de Koninklijke Marechaussee, de Politieacademie en Saxion verder vorm gegeven. We zijn bezig met het opzetten voor een Centrum van Veiligheid en Digitalisering (CvD), maar daarop vooruitlopend bijvoorbeeld al gestart met het werven van PDEng projecten. Daarnaast hebben aan de eerste jaargang van de Leergang Digitale Transformatie, die bestaat uit vier LLL modules, 25 deelnemers uit het bedrijfsleven en overheidsinstanties deelgenomen.

Het mag niet onvermeld blijven dat we in september 2020 met het Roessingh Centrum voor Revalidatie en Research and Development, Het Radboudumc en de Sint