● Santiago Innova: Corporación sin fines de lucro, articulación de fondos públicos.
● Misión: impulsar emprendimiento e innovación.
● Programa Mejoramiento de la Competitividad (PMC): Fondos concursables y planes de mejora, recuperación de barrios, desarrollo de economías barriales, creación de identidad. Polígonos.
● Diagnóstico de la situación: Alta competencia, difícil acceso a recursos, mano de obra no calificada; falta de conocimiento, financiamiento y reinversión.
● Problema: Alta la vulnerabilidad y baja competitividad de las unidades de negocio en el polígono
● Teoría del Cambio:
1. Necesidad: Poco desarrollo de MiPyMes.
2. Actividades: Diagnóstico, desarrollo de planes y entrega de financiamiento.
3. Productos: Soporte económico y acceso a mejoras.
4. Resultados intermedios: Mejores ingresos y calidad de vida, menos desigualdad, recuperación del barrio.
5. Impacto: Mayor competitividad de los negocios y creación de economías barriales
● ¿Por qué economías barriales? Redes sociales, conocimiento y sinergia.
● “Identificación, medición y valorización de beneficios y costos de un proyecto desde el punto de vista del bienestar económico"
(Contreras, 2004)
● Medir cambios en bienestar producto de la realización de un programa o proyecto
● Enfoque de eficiencia -> rankear políticas públicas o programas y proyectos en base a indicadores de rentabilidad social que determinan su factibilidad
● Cuantificar de manera monetaria los costos y beneficios sociales que se desprenden de la ejecución de proyectos y determinar así el flujo social
● VAN social
○ Refleja la pérdida o ganancia de bienestar social en términos monetarios
● TIR social
○ Indica el rendimiento promedio anual (o de los periodos) que genera el capital invertido en el proyecto
● IVAN
○ Indica cuántos pesos (o unidades monetarias) aporta cada peso invertido en el proyecto
Indirectos:
Directos:
● Mejoras en productividad
● Mayor disponibilidad de bienes de consumo
● Aumento de la visibilización de los negocios del barrio
● Liberación de recursos
● Aumento del valor patrimonial del sector
● Mejoras en la calidad de vida
● Reducción de actividades
delictivas
Externalidades Positivas:
● Desarrollo de economías
barriales
● Spillover metodológico
Directos:
● Inversión Inicial
● Subsidio
● Administrativos y de intermediación
● Costo de atender un proyecto
● Costo en tiempo
Intangibles
Externalidades negativas:
● Generación y acumulación de basura
● Contaminación acústica
● Mejora de la reputación del barrio
● Generación de identidad de barrio
● Horizonte de evaluación y continuidad → 10 años
● Inversión inicial → $125.000.000
● Ventas anuales ER → $142.635.310
● Costo de atender un proyecto → $400.000
● Salario promedio → $800.000
● Valor social del tiempo → $2.640
● Tasa social de dcto → 6%
● Crecimiento del n° de beneficiarios → 5%
● Tasa de crecimiento de ventas → 6%
● Duración del beneficio en ventas → 3 años
● Margen de utilidad neta ER → 20%
● Factor de corrección MOC → 0,97
● Equipo de trabajo → 14 MOC
● Curva de logro → 40%, 70%, 100%
Beneficio en utilidades
Beneficio en infraestructura y patrimonio
Costo del subsidio
Costos administrativos
Costo en tiempo
Y: Variable dependiente sobre la cual estimaremos el impacto
T: Tratamiento (variable binaria)
D: Momento del tiempo (ex-ante, ex-post)
X: Controles (ej: giro del negocio, tamaño, etc)
