Журнал "Бизнес-ВО" №5

БИЗНЕС ИЮНЬ 2011

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Кожуховские перспективы

широта столичных планов | научно-промышленный бизнес выгоды коммунальной автоматики | моральное обновление макроэкономики | проекты без прожектерства экологический энергоэффект | тянул резину – тяни срок

Префектура ВАО города Москвы совместно с Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы проводит открытый конкурс

«Энергосберегающий проект ВАО города Москвы-2011» ЦЕЛИ КОНКУРСА:

Конкурс проводится по 11 номинациям:

активизация деятельности государственных, общественных, образовательных, медицинских организаций, промышленных предприятий, в т.ч. субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП) по эффективному использованию энергоресурсов и их вовлечению в хозяйственный оборот; повышение уровня энергосбережения в жилищном фонде и его энергетической эффективности; выявление и продвижение на внутренний рынок наиболее перспективных инновационных проектов и разработок в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; выявление научно-технических программ и проектов, выполняемых в т.ч. СМСП и направленных на повышение энергоэффективности и энергосбережения; рост качества и количества публикаций, теле- и радиопередач, информационно-просветительских программ о мероприятиях и способах энергосбережения и повышения энергоэффективности, о достижениях в области энергосбережения и иной актуальной информации в данной области в СМИ.

Победители конкурса в каждой номинации награждаются дипломами префекта ВАО г.Москвы. Им будет оказано содействие в продвижении эффективных энергосберегающих проектов и продукции на потребительский рынок и в участии на постоянно действующей городской выставке «Промышленность — жилищно-коммунальному хозяйству»

«Инновационные разработки в области энергосбережения»; «Энергосбережение в жилищном фонде»; «Энергосбережение в промышленных, научных и строительных организациях»; «Энергосбережение на предприятиях потребительского рынка и услуг»; «Энергосбережение в образовательных учреждениях»; «Энергосбережение в организациях медицины и здравоохранения»; «Публикация (издание) в СМИ по тематике энергосбережения»; «Социальная реклама по тематике энергосбережения»; «Детский рисунок по тематике — “Энергосбережение”»; «Сочинение на тему — “Энергосбережение”»; «Фоторабота по тематике «Энергетический дозор».

Материалы на участие в конкурсе принимаются до 2 ноября 2011 г. Подведение итогов конкурса запланировано на декабрь 2011 г.

Дополнительная информация — в Муниципальном фонде поддержки малого предпринимательства ВАО: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34, тел. (495)965-79-57 (контактное лицо — Лысянская Татьяна Николаевна)

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содержание

июнь 2011

2 взгляд

18 бизнес-story

4 новости

24 финансы &

Переход в качество Вперед, к нулевому росту!

Гран-при Сверхвысокие достижения

5 город/округ

Программа энергосбережения Доходный аспект реформы

6 бизнес &

творчество

В новом свете Завод сохранения энергии

кредит

Гарантийный эффект Кто поддержит малый бизнес?

28 проблема Типовая схема Модули для розницы

32 занятость

Смотр рядов «Плох, кто не мечтает…»

Город/округ Ответственность работодателя под контролем власти

7 политика

33 анти-бизнес

8 факты &

36 рабочие

Месседж для инвесторов Площадка под строительство

Коммунальный расчет Энергоэффективность: сегодня и завтра

Без «поддержки»? Слияние двух служб

комментарии

Без срока давности Груз с маркировкой

моменты

11 анализ

38 календарь

15 жкх

40 бизнес-life

Перестроение «Нерезиновая» политика

Объективная банальность Системный подход к экономии

с. 5

Московская летопись Страницы июньских газет

Малая литература Волшебный обруч

с. 28 Деловой журнал Восточного округа г. Москвы БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор и главный редактор Грязева Зоя Яковлевна Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Анчуков Иван, Добролюбова Ксения, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Калмасов Андрей, Калугин Александр, Калугина Светлана, Колина Александра, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Малышева Светлана, Малышев Сергей, Муталлиев Магомед, Попов Валерий, Селенова Елена, Серова Надежда, Сизова Маргарита, Чемезинов Сергей, Янсон Юлия Использованы материалы пресс-служб Правительства Москвы и префектуры ВАО, Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО, Центра занятости населения ВАО, ЦРП ВАО, ИА «Интерфакс». Адрес редакции и издателя: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, д. 4а, офис 63. Тел. 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88. www.vaomos.ru Журнал «Бизнес ВО» №5 (26), июнь 2011 г. Отпечатано: ООО «Медиа-группа 10-11», ООО «Борус-Пресс». Общий тираж: 12 000 экземпляров. Распространяется бесплатно. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство ПИ № ТУ 50-253 от 24.03.2009 г.

Журнал «Бизнес Восточный округ» — идеальный плацдарм для размещения информации о деятельности Вашего предприятия или организации.

БИЗНЕС май 2010

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Кожуховские перспективы

Позвоните и расскажите нам о себе! Телефоны редакции: 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88

широта столичных планов | научно-промышленный бизнес выгоды коммунальной автоматики | моральное обновление макроэкономики | проекты без прожектерства экологический энергоэффект | тянул резину – тяни срок

Взгляд

Юлия Янсон Переход в качество

Вперед, к нулевому росту! Дальнейший ход глобального экономического развития зависит от возможности счастливого разрешения греческих проблем и «нового взгляда» на про-дефицитное будущее американского бюджета.

И

ными словами, если новый кабинет министров Греции приступит к эффективным мерам устранения долгового бремени, а конгресс США повысит верхний предел госдолга, наступит хоть какая-то определенность.

План «Б» для Европы В отличие от Америки, которой только грозят понизить рейтинг, со странами Европейского союза более не миндальничают: снижен кредитный рейтинг Греции, ухудшен прогноз по рейтингу Италии. На повестке дня еще окажутся менее проблемные, нежели Греция, страны: Испания, более масштабно участвующая в росте европейского ВВП; Португалия, Италия и Ирландия. Последняя, правда, в I квартале т.г. показала рост ВВП в размере 1,3%, однако есть мнение, что он «случился» во многом благодаря статистике зарегистрированных на территории страны иностранных компаний. Бюджетные проблемы нескольких стран еврозоны, которые принято именовать периферийными, давно и прочно связались в гордиев узел общемирового масштаба. Кадровые перестановки в правительстве Греции к концу месяца обострили психологический фон из-за волнений социума, крайне негативно воспринимающего повсеместное урезание зарплат и высокие ставки налогов. Надо отдать должное гражданской позиции Ангелы Меркель по поводу греческого вопроса — она не спешит форсировать выделение финансовой помощи нерадивой стране-члену ЕС. В преддверии экстренного саммита ЕС 23 июня СМИ выдали интригующий анонс-комментарий от Меркель: «Итогового решения не будет». Однако именно «взвешенное» рассмотрение вопроса оттягивает его на неопределенный срок. Поэтому в июле Афины ждет если не официальный дефолт по обязательствам, то реструктуризация подлежащих погашению бумаг. В отношении дальнейших выплат по совокупному накопленному долгу Греции, эквивалентному 350 млрд. евро, можно утверждать, что для их осуществления нужно будет либо подтянуть поясок так туго, как это только возможно, либо со2

здать новую конкурентную экономику в считанные годы.

Америка Долгожданное выступление главы ФРС США Бена Бернанке расценивается как причина многозначительного шепота в кулуарах инвестиционных форумов: «он не договаривает всей правды». Замедление восстановления экономики США, по-прежнему высокая безработица, угроза инфляции не позволяют ни повысить основные ставки, ни потолок госдолга. Успехи американских компаний, которые обрадовали рынки в I квартале, исчерпали себя: резервы антикризисной экономии и подстегивания производительности труда рано или поздно заканчиваются. Третья волна количественного смягчения становится мифом, но большинство крупных игроков на фондовом рынке попрежнему ее «держат в уме», закладывая в котировки акций. Самым значительным событием июня в США можно считать отклонение палатой представителей конгресса резолюции, разрешающей президенту продолжать военные действия в Ливии. Этот факт вовсе не означает прекращения военной кампании в регионе, но является выражением недоверия Бараку Обаме как от республиканцев, так и от демократов.

Китай: друг, партнер, соперник? Во времена СССР многие товары народного потребления, произведенные для нас китайскими товарищами, имели трогательную надпись на русском языке — «Дружба». Вышитое прописью слово не имело отношения к марке производителя и присутствовало, к примеру, на текстильных изделиях, безмолвно передавая привет старшим товарищам, строителям коммунизма. Сегодня же понятие «дружба с Китаем» для любой страны означает принадлежность к избранным, неслыханные возможности, поддержку гигантского территориального образования с соответствующими золотовалютными резервами и непонятным для западного ума патриотическим менталитетом. Как России выстроить отношения с БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

крепнущим день ото дня соседом — КНР? Декларация такого намерения четко прозвучала из уст президента на июньском Санкт-Петербургском экономическом форуме. Китай никогда не заменит нам Европу — рынок №1 для российских экспортеров, — и интрига состоит в том, что он для нас одновременно конкурент и потенциальный стратегический партнер. Нюансы же таковы: пространство для сотрудничества огромно — российский рынок для Китая шире европейского в 2 раза; в то же время Россия имеет давно сложившиеся специфические газовые взаимоотношения с Европой. Инициация правильных отношений с Китаем обещает нам дополнительную экономическую диверсификацию, вот только … после развала СССР закладку модели взаимоотношений с Китаем нужно начинать с нуля, да еще в условиях усложняющихся обстоятельств. Так, энергетическая политика Китая настолько активна и интернациональна, что России надо поторопиться дружить с братским китайским народом, пока наши интересы не пересеклись в точке Х. В числе последних успехов китайских властей — плановое замедление своей экономики, естественное увеличение промышленного спроса на золото на 20% и искусственное — на редкоземельные и редкие металлы. Цены на последние выросли в разы после наложенного ограничения на экспорт высокотехнологичных металлов наподобие европия. Список достижений китайских товарищей, конечно, далеко не полон, поэтому можно считать реверансом в сторону российской государственности новые договоренности о торговле, основанной на переводном юане. Грядущую же продажу крупного пакета акций нашего Сбербанка Китаю можно отнести уже к нашим успехам.

Инвестиции: «вредные» советы Текущая ситуация очень интересна: с одной стороны, медленное и вялотекущее восстановление во всех сегментах мировой экономики, с провалами и отскоками назад, истерическими выкриками «экономика замедляется» в отношении самых важных фигурантов — Китая и США, а с

Взгляд другой — пульсирующие «горячие точки» планеты. Если вспомнить, нервный революционный фон установился с конца IV квартала 2010 года, а череда последовавших за этим событий на глазах меняет историю целых государств. За первое полугодие 2011 г. произошло рекордное количество революционных переворотов, смен кабинетов, необратимые изменения затронули

Погода: будем дуть на воду Так быстро забыть огнедышащее лето 2010 года не получится. Сделаю небольшое отступление. Хотят этого или нет материалисты, огонь входит в пятерку стихий, без которых невозможно было создать материю. В отношении прошлогоднего летнего экстрима в современной литературе по-

Начался первый и болезненный этап переустройства мира. Кризисный опыт настоящего времени может навести следующие поколения на мысли об избавлении от привычек жить взаймы и делегировать власть лицемерным непрофессионалам пространство ЕС и бывшего СНГ. Последствия шоковой 56%-ой девальвации в Белоруссии еще отсрочены во времени, но в преломлении заданной выше темы уже небезынтересны для инвесторов. Третья за всю историю попытка влияния на нефтяной рынок оправдала себя, показав, что непоколебимость нефтяных цен сильно преувеличена: решение Международного энергетического агентства «распечатать» неприкосновенный запас нефтепродуктов и предложить рынку 60 млн. баррелей нефти, в том числе из закромов Японии и Южной Кореи, отбросило цены на 4-месячные минимумы. В связи с последними катастрофическими событиями, традиционное инвестирование в нефть становится неинтересным из-за его обыденности, а вот в области добычи «голубого топлива» для инвесторов открываются новые возможности. Фукусима стала катализатором сдвига на мировом газовом рынке. Америка, конечно, будет удерживать первенство по добыче газа, форсируя прирост сланцевого газа. Евросоюз начинает экологическую программу развития тепловой генерации на основе газа. Фокус внимания транснациональных энергетических инвесторов окончательно переносится в электроэнергетику, в ущерб чреватому катастрофами атому. Наконец, стоит признать, что удачные инвестиционные решения нового времени связаны с возможностями легальной приватизации. Греческая распродажа островов и недвижимости, многообещающие последствия землетрясения в Японии, особенности белорусского перекоса экономики — все эти опции будущих прибылей будут использованы опытными спекулянтами и здравомыслящими политиками с т.н. имперским мышлением. Китай, между прочим, уже приобрел активы в одном греческом порту.

явились любопытные версии про «новое качество огня»: якобы, чтобы так быстро распространяться, нужно либо божественное, либо очень развитое цивилизационное вмешательство. Речь идет о малопонятных для обывателей технологиях управления климатом, в т.ч. создании областей низкого и высокого давления, быстрого передвижения или фиксации на месте антициклонов или циклонов. Новое качество климата характеризуется фактором внезапности. Смена экстремальных погодных условий, «полярно» замещающих друг друга, произошла в Южном Китае, где затяжная весенняя засуха сменилась ливневыми дождями, перешедшими в наводнение максимальной силы. Теперь на вопрос о погоде подмосковные жители отвечают: «Погода очень БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

хорошая: прошел дождь». Первый месяц лета 2011 года принес одну хорошую новость: отсутствие экстремальных погодных условий в центральной части России. К концу июня угрозу засухи стали считать несущественной, и в СМИ появились прогнозы на урожай зерна в 90 млн тонн. В прошлом году удалось собрать только 60,9 млн тонн, а это 2/3 от уровня предшествующего периода.

Конец кризиса или кризис без конца? Сегодня уже бессмысленно рассуждать о том, в какой точке кризиса ликвидности мы находимся. «Сначала здесь было озеро» — так начинается известный «бородатый» анекдот. Можно, конечно, протянуть цепочку из 2008 года: «ипотечный кризис — кризис ликвидности — кризис платежеспособности», как все чаще называют ситуацию в еврозоне. Правда, есть еще поборники идеологии «системных» кризисов, согласно которой все крахи последнего времени (не всякий аналитик припомнит более, чем кризис латиноамериканских долгов 1980-х и азиатский кризис 1998-го, который запомнился нам девальвацией рубля) приводили к слому старого механизма. Измерения экономического роста в процентах и расчеты «достигнут докризисный уровень или нет» не требуют знания высшей математики. Прогнозы по годовым ВВП ежеквартально пересматриваются в меньшую сторону, а оставшиеся значения — такие, как 2,5% (США), – 0,7% (Япония), 4,3% (мировой ВВП) не в состоянии выразить происходящее. Изменилось внутреннее качество процессов: самый успешный бизнес зарождается в недрах социальных сетей, утратившие доверие политики мгновенно отправляются на помойку истории. Подобных прецедентов не было никогда. Новая экономика требует перемены морали: поколение next критически настроено к существующим догматам экономической теории. Сверхприбыли любой ценой и «естественный» отбор при устранении конкурентов уходят в прошлое. Начался первый и болезненный этап переустройства мира. Возможно, рейтинги всего и вся уйдут в прошлое, а влиятельными странами-лидерами будут считаться не те, кто показывает двузначный прирост показателей, а, например, те, кто очистил свою землю, реки и моря от выбросов, сделал производства безотходными, разрешил свою продовольственную проблему и способствует ее смягчению в малоразвитых регионах. Кризисный опыт настоящего времени может навести следующие поколения на мысли об избавлении от заемного капитала, привычки жить взаймы и делегировать власть лицемерным непрофессионалам.

3

Новости Город/округ

Сверхвысокие достижения

Больше, выше, отрадней Московская экономика поднимается на докризисный уровень

ХК «Электрозавод» завоевала Гран-при международного конкурса «Лучшее электрооборудование-2011».

Объем промышленного производства в Москве за 5 месяцев 2011 года вырос на 11,9%. Этот явный рост промышленного производства особенно нагляден, если учесть, что за аналогичный период прошлого года данный показатель уходил «в минус» — до 94,9%. Такие данные привела руководитель Департамента экономической политики и развития столицы Марина Оглоблина. «Что особенно отрадно, — подчеркнула она, — индекс роста производства в обрабатывающих отраслях достиг 113%». Министр столичного правительства напомнила, что, по расчетам департамента, валовой региональный продукт (ВРП) Москвы по итогам 2011 года может вырасти на 4 4,5%. Такая ситуация последний раз наблюдалась в первой половине 2008 года. Таким образом сейчас налицо явная тенденция к улучшению жизни московской промышленности. По информации, которую озвучила М.Оглоблина, если в 2010 г. ВРП столицы составлял 8,4 трлн. рублей, то прогноз на 2011 год — 9,8 трлн. рублей. Эта цифра значительно выше даже, чем в 2008-м, докризисном году.

VI интернациональный форум производителей электрооборудования проходил в рамках ХХ Международной специализированной выставки «ЭЛЕКТРО-2011». На выставке наш холдинг представил новейшие разработки в области изготовления трансформаторного, реакторного и различного коммутационного оборудования. Участие в этом смотре принесло «Электрозаводу» внушительную коллекцию наград. В номинации «За высокие показатели качества» кубка «Гран-при» удостоился блочный трансформатор ОРДЦ533000/500. Кроме того, золотыми медалями были отмечены автотрансформатор АОДЦТН-167000/500/220 и шунтирующий реактор РОМБСМ60000/500. Наверняка, на будущих выставках эксперты по достоинству оценят и самое «свежее» достижение холдинга. В конце мая 2011 г. был успешно испытан первый отечественный автотрансформатор сверхвысокого класса напряжения, разработанный и изготовленный на ОАО «Электрозавод» (на фото). Однофазный автотрансформатор

АОДЦТ-417000/750 мощностью 417 МВА на напряжение 750 кВ был создан специально для нужд ОАО «ФСК ЕЭС». Он выполнен не только в полном соответствии с требованиями заказчика, но даже превышает их. В частности достигнуто снижение потерь автотрансформатора на 40%, транспортной массы — на 33%, полной массы — на 31% по сравнению с действующими стандартами. По техническим параметрам, надежности, удобству монтажа и эксплуатации автотрансформатор находится на современном мировом уровне.

Префект назначил выездную проверку

В ходе июньской встречи префекта ВАО Николая Ломакина с жителями района Метрогородок один из горожан высказал тревогу по поводу работы ТЭЦ-23: не опасно ли соседство этого предприятия для экологии района и здоровья жителей? Префект немедленно отреагировал на беспокойство населения.

27 июня Н.Ломакин провел специальное совещание с участием директора ТЭЦ-23 Андрея Греченкова, первого заместителя префекта ВАО Юрия Захарова, главы управы района Метрогородок Александра Захарова и заместителя начальника Роспотребнадзора по ВАО Елены Игнатовой. А.Греченков сообщил, что ТЭЦ-23 является одним из крупнейших энергетических предприятий Европы. Электрическая и тепловая энергия, вырабатываемая здесь, обеспечивает светом и теплом более 2,5 млн. человек — жителей ВАО, СВАО и ЦАО Москвы. Электростанция работает на газе, доля мазута в балансе топлива составляет немногим больше одного процента, тогда как по 4

существующим нормативам разрешено использовать до 25% мазута. С 1998 по 2010 гг. экологические характеристики станции улучшились в четыре (!) раза. Ежегодно в инвестиционную программу включаются природоохранные мероприятия. В результате этого ТЭЦ-23 получила сертификат европейской системы качества. В определённом смысле, отметил директор, станция оказывает даже благотворное влияние на экологию. Воздух вокруг станции более увлажнённый, переносить ставшую традиционной московскую жару в Метрогородке легче. Плюс ещё один фактор — атмосферный: высота труб составляет 250 м, роза ветров сносит выбросы на юго-восток, поэтому за чистоту воздуха жители могут не волноваться. БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

Е.Игнатова подтвердила слова директора ТЭЦ и сообщила, что майская плановая комплексная проверка станции не выявила никаких нарушений установленных норм. Мосэкомониторинг, отслеживающий выбросы в режиме реального времени, также ни разу не зафиксировал превышений. Тем не менее, по итогам совещания префект ВАО Н.В. Ломакин поручил в ближайшее время организовать на ТЭЦ-23 экскурсию для представителей СМИ и общественности, чтобы они смогли увидеть и оценить работу систем экологической безопасности станции. В числе экскурсантов будет и наш корреспондент. Своими впечатлениями он обязательно поделится с читателями журнала «Бизнес ВО»

Новости

МФЦ — на вынос? Правительство Москвы до октября 2011 года примет программу по созданию международного финансового центра. В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась встреча Президента России с членами Международного консультативного совета по созданию и развитию международного финансового центра в Москве. Выступая на этой встрече, мэр Сергей Собянин заявил о намерении столичного правительства до октября 2011 года принять 15 программ на 2012–2016 гг., в том числе программу, касающуюся создания в российской столице МФЦ. «Эти программы охватывают все ключевые моменты, касающиеся обеспечения нормальной инфраструктуры международного финансового центра. Конечно, они напрямую касаются и создания комфортной среды обитания в городе в целом», — подчеркнул мэр. Кроме того, С. Собянин поддержал предложение председателя правления ОАО «Сбербанк России» Г. Грефа о выносе строительства МФЦ за пределы МКАД — с учетом возможного расширения границ города. «Мне кажется, это очень позитивное предложение. Речь уже идет о создании нового современного города, делового центра, который бы включал и правительственные учреждения, и финансовый центр, и новое деловое строительство. Я бы добавил, возможно, еще и ряд университетских городов, которые можно было бы также интегрировать в эту среду», — заявил градоначальник.

НАлоги и НОвации

В рамках недавнего Петербургского экономического форума мэр Москвы Сергей Собянин и председатель правления ОАО «РОСНАНО» Анатолий Чубайс подписали соглашение о сотрудничестве в сфере инновационного развития столицы. В своем вступительном слове Собянин отметил, что Москва имеет колоссальный научный и промышленный потенциал, однако и наука, и промышленность столицы требуют серьезной модернизации. «В Москве около 25% территорий — промышленные зоны, но значительная часть этих территорий занята морально и физически устаревшим производством. Поэтому, чтобы сохранить промышленный потенциал, придать ему инновационное развитие и сделать его экологически чистым, необходимы новые современные проекты», — заявил мэр и выразил надежду, что деятельность ОАО «РОСНАНО» позволит сохранить и налоговый, и научный, и промышленный потенциал города. По словам С.Собянина, помимо базового соглашения необходимо выработать конкретный план действий по реализации современных проектов, которые станут серьезной перспективой для города. Он отметил, что столичные власти будут всячески содействовать деятельности «РОСНАНО» и поблагодарил А.Чубайса за правильное понимание сотрудничества и активную позицию в этом вопросе. Тот, в свою очередь, напомнил, что в Москве уже реализовано несколько проектов, экологичных и с удобной для города логистикой. Однако потенциал для дальнейшего сотрудничества просто огромен. «Мы хотели бы этим документом открыть качественно новую страницу, если хотите, для настоящего инновационного прорыва», — заявил А.Чубайс. По его словам, у «РОСНАНО» уже есть набор конкретных предложений по запуску нанотехнологического бизнеса в столице.

Доходный эффект реформы Программа энергосбережения на 2012–2016 гг. и на перспективу до 2020 года является одной из первоочередных программ, которая будет положена в основу при формировании бюджета как на будущий год, так и на следующий трехлетний период. Внедрение энергосберегающих технологий позволит снизить темпы роста расходов на ЖКУ. Кроме того, в рамках программы должно быть предусмотрено, чтобы гражданам стало действительно выгодно экономить электроэнергию. И первые шаги в этом направлении сделаны: с начала года городские учреждения вправе направлять на повышение зарплаты 100% экономии по платежам за ЖКУ. Мэр Москвы потребовал от правительства города внедрять энергосберегающие технологии при строительстве и капремонте объектов жилья и при закупках продукции для государственных нужд. Также столичные власти займутся модернизацией системы водоснабже-

ния в городе. На модернизацию системы водоснабжения в этом году, с учетом бюджетных поправок, будет выделено 9 млрд. рублей. Пока же из-за изношенности водопроводных сетей теряется до 9% воды, подаваемой на городские объекты. Напомним читателям, что проблемами энергоэффективности и реформирования ЖКХ в Восточном округе

Будь в курсе Центр реформирования ЖКХ ВАО г. Москвы: 105077, г. Москва, ул. Средняя Первомайская, д.34 Тел./факс: 8 (495) 965-79-57 Тел. моб.: 8 (906) 739-26-67 БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

успешно занимаются уже длительное время. Так, наш журнал рассказывал о созданном на базе ОАО «Сантехпром» Городском научно-техническом центре энергосбережения. Кроме того, на базе Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО действует окружной Центр реформирования ЖКХ. Центр оказывает содействие инициативным группам граждан и управляющим организациям в области управления многоквартирными домами. Речь идет о проведении информационноразъяснительной работы с населением по вопросам ЖКХ, изменения способа управления или смены управляющей организации; организации и проведении общих собраний собственников помещений многоквартирного дома по различным вопросам; оказании услуг управляющим организациям, ТСЖ, ЖСК в организации их практической деятельности по управлению многоквартирными домами; юридическом сопровождении и консультациях по вопросам управления многоквартирными домами.

5

Бизнес & творчество Смотр рядов

«Плох, кто не мечтает…» Накануне открытия XI Всероссийской выставки научно-технического творчества молодежи «НТТМ-2011» мы связались с участниками объединенной экспозиции ВАО и задали им несколько вопросов: 1. Какой проект вы представляете на выставке? В чем его инновационность, уникальность, значимость?

2. Просчитаны ли экономический эффект или иные практические выгоды проекта?

3. Рассчитываете ли вы на награды?

4. Чем, по-вашему, полезно участие в НТТМ молодым изобретателям?

5. Должны ли «технические гении» думать о практическом использовании своих творений? Как формировать у них деловой, прагматичный, коммерческий подход к своей деятельности?

Инжиниринговая компания «Изобреталь», научный руководитель Алексей Фоменко 1. Мы представляем два проекта: «Оптикоэлектронная система распознавания слябов» и «Раздвижной механический пандус». Главная изюминка наших проектов состоит в том, что все они заканчиваются продуктом, т.е. разработкой, готовой к продажам и внедрению на производстве. Мы из принципа не беремся за проекты, цель которых ограничивается написанием только бумажных отчетов. ООО «Изобреталь» занимается практическим изобретательством, заканчивающимся, как минимум, разработкой макета или опытного образца.

2. Для всех выполняемых нами проектов мы рассчитываем экономические показатели. Более того, стоимость наших услуг часто определяется «практической выгодой» предложенных разработок для клиента.

3. Мы участвуем в выставке с целью продвижения своих разработок и услуг; хотим, чтобы о нас узнало как можно больше потенциальных клиентов. Получение наград — вещь второстепенная, но не менее значимая.

4. Школьникам НТТМ дает первый опыт участия в крупных выставках; студентам выставка нужна для обмена идеями и расшире-

ния кругозора; для нашей компании — это, в первую очередь, продвижение наших разработок и услуг, налаживание партнерских отношений.

5. Любой «технарь» обязан задумываться о дальнейшей судьбе своей разработки. Но формировать коммерческий подход к своей деятельности необходимо, когда человек к этому психологически готов. А перед этим должен пройти этап первоначального накопления знаний и опыта. Если у детей с малых лет формировать предпринимательскую жилку, то «технических гениев» из них не получится.

Научно-учебный центр «Каскад» (МГУПИ), инженер Александр Кузнецов 1. Наш проект — «Телеуправляемый робот-исследователь сухопутных территорий (ТУРИСТ)» для космического эксперимента «МАРС-500». Он изготовлен в короткий срок в условиях, когда отечественная промышленность практически не работает, нет отечественных комплектующих, а номенклатура импортных не всегда доступна; это сложное работоспособное изделие.

2. Экономический эффект от изделия не требовался. Это в каком-то смысле тренажер космонавтов.

3. «Плох тот солдат, который не мечтает…».

4. Главное — обмен идеями.

5. Надо брать пример с Эдисона. Об итогах НТТМ-2011 для участников из Восточного округа мы сообщим в следующем номере журнала. А пока — желаем всем им успеха!

6

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

Мастерская «Фантазеры» (ЦО № 1811 «Измайлово»), педагог дополнительного образования Навернюк Анжелика Юрьевна

1. У нас два проекта: конструктор игр и головоломок «Флексор» и научно-познавательные и образовательные анимационные фильмы для детей и подростков. В мастерской мы стараемся не только осваивать чужой опыт, но и придумывать что-то новое. Поскольку я работаю с детьми от 1-го класса, необходимо задействовать те сферы, которые являются для детей наиболее интересными и понятными, поэтому чаще всего наши изобретения относятся к области интеллектуальных игр, конструкторов, головоломок. В проекте «Флексор» мы предлагаем ребенку сначала освоить предложенные образцы, а затем самому придумать собственные головоломки. Что касается второго проекта: снимая мультфильмы по заказу канала «Бибигон» для научно-познавательной передачи «Головастики», мы с ребятами изучили каждую заданную тему, а затем придумали к ним сюжеты и сняли мультфильмы.

2. Для данных проектов мы не просчитывали экономических показателей, однако при разработке «Флексора» стремились создать конструктор максимально удобным и дешевым в производстве.

3. Мы не рассчитываем на награды, хотя было бы приятно их получить. И конечно же нам важно заинтересовать нашими проектами детей и взрослых, а еще — понять, к чему нам дальше стремиться.

4. На НТТМ всегда много интереснейших проектов, с которыми хочется познакомиться самим и познакомить максимальное количество «Фантазеров». Ведь ни один взрослый никогда не сможет придумать такого, что придумывают дети!

5. К сожалению, современным «техническим гениям» приходится очень много времени посвящать проблеме практического использования своих идей. На это уходят огромные ресурсы, которые можно было бы направить в науку и изобретательство. Хорошо быть универсалом, этому надо учить, но не у всех так получается. Есть «чистые теоретики», и им нужна помощь в решении экономических вопросов. Подросткам и молодежи проще адаптироваться к требованиям жизни, поэтому здорово, что сейчас так много различных обучающих программ и семинаров, где они могут познакомиться с азами предпринимательской деятельности. А такие выставки, как НТТМ, «Архимед», «Интеллектуальная собственность ВАО» этому очень способствуют.

Политика Без «поддержки»?

Слияние двух служб

Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы переживает реорганизацию. Почему и для чего к нему присоединен городской Департамент науки и промышленной политики? И что даст такая трансформация науке, промышленности и малому бизнесу столицы?

В

се началось с того, что 27 мая на оперативке в мэрии Сергей Собянин поделился впечатлениями от визита на «территорию инновационного развития» (ТИР «Москвич»). Недовольство мэра вызвал тот факт, что свободные помещения ТИРа (около 300 тыс. кв. м) уже долгое время не используются для производственной деятельности, а сдаются в аренду под склады, офисы; кроме того, там работают баня и сауна… Примерно так же «Москвич» использует и свои площади на Красной Пресне: там находятся развлекательные центры, офисы и т.д. «Конечно, в таких условиях заниматься инновационным развитием территории очень сложно», — с сарказмом заметил градоначальник. После чего предложил направить всю данную информацию правоохранительным органам; руководителя ГУПа, управляющего этой территорией, освободить от должности; самим же ТИРом «заняться предметно и оперативно» — для организации эффективного использования. Вспомнил Собянин и еще о двух ГУПах, к которым имеются схожие претензии. Первый — «Промышленно-торговый центр интеграции», созданный для развития межрегиональных экономических связей Москвы с субъектами РФ, государствами ближнего и дальнего за-

рубежья, но мало преуспевший на этом поприще. Второй — «Литейно-прокатный завод». Согласно документам, он получил оборудование на 105 млн. рублей. Вот только обнаружить это оборудование на заводе не удалось. А Департамент науки и промышленной политики отнесся к такой серьезной пропаже с удивительным спокойствием… Свой нелицеприятный монолог градоначальник завершил таким выводом: «Считаю, что Департамент промышленности работает неэффективно, дублируя во многом Департамент поддержки малого и среднего предпринимательства. Два департамента необходимо реорганизовать и более эффективно расходовать те немалые деньги, которые выделяются на цели поддержки промышленности и среднего и малого бизнеса». А 3 июня увидели свет два документа. Согласно постановлению правительства Москвы №246-ПП («в целях совершенствования структуры управления, исключения дублирования функций органов исполнительной власти») Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства подвергся реорганизации «путем присоединения к нему» Департамента науки и промышленной политики. Созданная структура получила

Дмитрий Князев, президент Московского центра развития предпринимательства, директор Центра развития предпринимательства ВАО: — Перспектива у этого объединения хорошая. Я считаю промышленность, науку и предпринимательство близкими областями и думаю, что в современных условиях кооперация промышленности, науки и малого бизнеса может дать хорошие результаты. Стоит учитывать и то, что сегодня все учреждения, входящие в состав объединенного Департамента, — частные компании. Поэтому новая структура сможет эффективно использовать все имеющиеся у нее инструменты, чтобы оказывать поддержку промышленности, науке и предпринимательству. Объединение поможет решить многие проблемы, связанные с обеспечением прав собственности на имущественные комплексы; освоением рынков; подготовкой специалистов, которые впоследствии будут работать в различных сферах; сертификацией продукции и т.д.

не только статус «правопреемника» двух предыдущих, но и новое название — Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. А распоряжением мэра Москвы №333-РМ на пост руководителя нового Департамента был назначен прежний глава Департамента поддержки и развития МСП — Алексей Геннадьевич Комиссаров. «С заключением служебного контракта на срок полномочий мэра». Согласно официальным комментариям, структура нового ведомства «позволит оптимизировать портфель городских программ и более эффективно расходовать средства, которые выделяются на поддержку науки, промышленности и бизнеса». И хотя слово «поддержка» из названия исчезло, московские власти заверяют: мероприятия по поддержке науки, промышленных предприятий и субъектов МСП «будут реализовываться в соответствии с ранее утверждёнными программами». Но не все, а «все эффективно действующие». Налицо усиление прагматичного, предпринимательского подхода к профильным сферам. Как оценивают эту новацию наши эксперты?

Анжела Раевская, директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы: — Создание новой структуры — правомерный шаг, потому что задачи двух прежних департаментов были очень схожи. Оба создавали бизнес-центры, оба имели программы поддержки предпринимательства… Сегодня экономика устроена так, что малый бизнес тесно связан с большим. Практически не осталось крупных предприятий, где бы основные функции не выполнял малый бизнес. Так что в целом объединение считаю правильным. Но меня все же смущает формулировка: «Департамент промышленности работает неэффективно, во многом дублируя Департамент поддержки малого и среднего предпринимательства». Но ведь в структуре малого бизнеса более 50% занимают торговля и бытовое обслуживание. Выходит, «присоединяя» промышленность и науку к малому предпринимательству, мы ориентируемся только на эти виды деятельности? Так что если реорганизованный Департамент будет уделять внимание только малому бизнесу, это будет трагедия. Вот если бы акцент делался на «объединении», то это ни у кого не вызвало бы вопросов. Так что промышленность сейчас весьма озадачена: какой же будет тематика направленности реорганизованного Департамента?

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

7

стратегия

Месседж для инвесторов Факты&коммеНтарии

Московские власти готовы выставить в микрорайоне кожухово площадку под строительство многофункционального комплекса. Префект ВАо сделал инвесторам предложение, от которого трудно отказаться.

стратегия

р

ечь идет о двух соседствующих земельных участках общей площадью 8 га в молодом и растущем микрорайоне кожухово в районе косино-ухтомский. освоение этой территории позволит городу снять актуальные вопросы развития сети объектов соцкультбыта в этом уголке Москвы. такое инвестпредложение стало одним из результатов недавнего субботнего объезда территории Восточного округа Москвы, который проводил заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин. объезжая вместе с префектом Николаем Ломакиным территорию округа, в частности, микрорайона кожухово, заместитель мэра обратил внимание на лежащие много лет без освоения два земельных участка практически в самом центре кожухова, между улицами рудневка и Святоозерская. После анализа потребности населения в оказании услуг социально-бытового и культурного назначения, формирования паркового пространства, а также выяснения вопросов, связанных с возможным наличием обременений (выяснилось, что — редкий для столицы случай — никаких обременений здесь нет), возникла идея обратиться к инвесторам с предложением участвовать в освоении этих участков. В частности, как отметил Марат Хуснуллин на совещании, состоявшемся по итогам объезда в префектуре ВАо, речь может идти о выделении этих участков под строительство многофункционального комплекса. о подробностях проекта освоения указанной территории, а также об особенностях земельных участков в кожухове и предполагаемом порядке их застройки рассказал префект Восточного округа Николай Ломакин: — речь идет о двух земельных участках, расположенных по соседству, суммарной площадью около 8 га в общественной

ке разместить большой многофункциональный центр, включающий в себя административные, офисные, торговые, развлекательные помещения. Суммарная площадь этого объекта могла составить около 200 тысяч квадратных метров, включая надземную часть (120 тысяч кв. метров) и подземные площади (80 тысяч кв. м), в первую очередь предназначенные для хранения автомобилей — подземные паркинги, а также торговые, разного рода технические и вспомогательные помещения и так далее. когда начиналась работа по освоению этой территории в кожухове — в 2003–2004 годах, у Московского союза строителей, который выступал застройщиком на всей этой территории, были намерения реализовать и этот проект. однако изначально

Префект ВАО Николай Ломакин: «Инвестор сразу оценит привлекательность этого участка — здесь ведь не требуется никакого выноса сетей или сноса строений. Это чистая в юридическом плане площадка» данный участок в инвестиционный контракт не включался и до сих пор в этом инвестконтракте не фигурирует — таким образом, это юридически чистая, свободная от обременений площадка! В связи с кризисным периодом 2008– 2010 годов намерения Союза строителей серьезно изменились. И вот в июне текущего года, непосредственно во время встречи в кожухове, представители Со-

На пустыре должен вырасти большой многофункциональный центр, включающий административные, офисные, торговые, развлекательные помещения, состоящий из наземной части (120 тыс. кв. м) и подземной (80 тыс. кв. м), в первую очередь предназначенной для парковки автомобилей зоне микрорайона кожухово, между шестым, седьмым, восьмым и четвертым жилыми микрорайонами. В соответствии с предложениями, которые были в свое время разработаны проектировщиками, предполагалось на этом земельном участ-

юза подтвердили заместителю мэра Москвы, что данная организация не будет претендовать на этот участок и не будет заниматься реализацией первоначального проекта. С учетом всех этих обстоятельств я БИЗНЕС ВоСточНый округ Июнь 2011

внес предложение, — а заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин поддержал это наше предложение, — чтобы Департаменту земельных ресурсов города Москвы было дано поручение сформировать указанный участок, поставить его на кадастровый учет, разработать градостроительный план земельного участка и выставлять эти две площадки на конкурс. Еще раз поясню: фактически там расположены две соседствующие площадки суммарным размером площади 8 га: одна — размером 6,5 га, вторая — 1,5 га. отвечая далее на вопрос о том, в чем для потенциальных инвесторов может заключаться интерес к этому предложению городских властей, префект ВАо подчеркнул: — Инвестор сразу оценит привлекательность этого участка — здесь ведь не требуется никакого выноса сетей или сноса строений. Это чистая в юридическом плане и свободная от обременений площадка — там сейчас лишь растет трава, причем площадка огорожена. Это первый плюс. Второй плюс заключается в том, что кожухово — это не район будущей за9

Стратегия стройки, а это район уже сложившейся застройки, молодой, динамично развивающийся. Здесь построено более 1 млн. кв. метров жилья. Численность населения — около 70 тысяч человек. У проживающих здесь есть потребность и в пользовании объектами, и в получении рабочих мест по месту проживания — я имею в виду, что предлагается строить объект с наличием административно-офисных помещений, которые могут дать определенное количество рабочих мест. Плюс наличие площади для развлекательных заведений — в соответствии с предпроектными предложениями там предполагалось открыть кино- и концертный залы и т.д. У этой территории есть еще одно важное качество — наличие в будущем станции метро «Кожухово». Эта станция Московского метрополитена в обязательном порядке будет здесь построена — во время объезда территории Марат Хуснуллин подтвердил, что ветка линии метро будет прокладываться от станции «Авиамоторная» в Кожухово. 2015-й год — окончательный срок открытия новой станции метро. Если сопоставить по времени, — с одной стороны, все этапы освоения названных земельных участков (подготовка конкурсной документации, разработка проекта, строительство многофункционального комплекса и развлекательного центра) и, с другой стороны, аналогичные этапы по проектированию и строительству метро и станции метро в Кожухове, — то завершение обоих проектов уходит в 2015 год. Поэтому для тех инвесторов, которые примут участие в конкурсе и выиграют, всё это будет весьма удобно: как раз после завершения ими строительства своего объекта откроется станция метро. Таким образом, для потенциальных инвесторов относительно этого земельного участка сейчас проблемой может быть лишь одно — побыстрее осмыслить предложение городской власти и подготовить свои предложения относительно вариантов застройки этого участка. А затем внимательно следить за публикацией соответствующего объявления Департамента города Москвы по конкурентной политике (Тендерного комитета) о дате проведения конкурса. Оценивая возможные сроки реализации данного проекта, префект Николай Ломакин отметил: — Проведение работ по формированию земельного участка, постановка его на кадастровый учет, разработка градостроительного плана земельного участка пройдут в период до ноября текущего года, после чего Тендерный комитет сможет объявить о начале конкурса. Уверен, что провести конкурс до конца 2011 года — вполне реально.

10

На месте — виднее!

А что думают о своих «инвестиционных перспективах» сами кожуховцы? Какие объекты, с их точки зрения, необходимо построить на пустующих территориях? Об этом мы спросили местных представителей власти и общества. Роман Балдуев, глава управы района Косино — Ухтомский: — Мы ушли от идеи формирования на территории мик р о р а й о н а Кожухово промышленной зоны: в инновационно-внедренческой зоне «Руднево» будут располагаться наукоемкие предприятия. Новое руководство города пока рассматривает проект планировки; мэр Сергей Собянин планирует приехать на эту территорию, и после его визита станет понятно, в каком направлении надо двигаться. Но уже сейчас можно смело сказать, что для всего района КосиноУхтомский этот проект станет мощной «точкой роста». Мы предоставим такие условия, чтобы люди здесь с удовольствием работали и отдыхали. Формирование инновационно-внедренческой территории позволит создать в Кожухове 30 тысяч рабочих мест. Зачем нужен пустырь, когда на этом месте может вырасти хороший, а главное нужный объект! Территория будет условно состоять из трех частей. В первой будет построено здание местного самоуправления (для управы и муниципалитета); также здесь будут располагаться полицейские учреждения, пункт охраны правопорядка, совет ветеранов, различные офисы. Во второй вырастет крупный торговый центр — не секрет, что в районе их не хватает. В третьей части планируется создать общественный деловой центр, включающий в себя киноконцертный зал, кафе, рестораны, выставочные залы, досуговые учреждения, мини-гостиницу, офисные помещения. Конечно, мы учитываем мнение жителей. Не раз проводились публичные слушания. В частности, население района выступило с предложением построить здесь храм. Уже получен градостроительный план земельного участка на строительство этого объекта. Рядом будет установлен памятник воинам-интернационалистам, участникам локальных войн и конфликтов… Все объекты, что мы планируем построить, очень важны. И можно смело БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

сказать, что сложностей нет, единственное неудобство — строительные работы: шум, пыль и т.д. Но нужно потерпеть, ведь в итоге нас ждет замечательный комплекс, который станет доминантой микрорайона Кожухово. Наталья Криворучко, местная жительница, предприниматель, мама двоих детей: — В Кожухове я живу, работаю и воспитываю детей, поэтому могу сказать вот что. Магазинов здесь много, на любой вкус: продуктовые, хозяйственные, промтоварные и т.д. Но было бы неплохо застроить лесопарковую зону различными спортивными и детскими площадками. Как мама могу смело утверждать, что приятнее и гораздо полезнее с детьми гулять в зелени, нежели на площадках среди домов. Для детей в районе много всего сделано, есть различные секции и кружки. Но вот у молодежи, на мой взгляд, мало мест, где можно приятно провести время. Так что следует построить развлекательный центр. Такая постройка обрадует многих жителей района, и думаю, что будет приносить прибыли. В микрорайоне нет ни одного большого футбольного поля. Если решить этот вопрос, то можно было бы создавать команды, проводить тренировки и игры, а также сдавать площадки в аренду желающим поиграть и посоревноваться. По моим наблюдениям, в Кожухове живут очень спортивные люди. Многие катаются на велосипедах и роликах вокруг пруда или в лесу. А вот бегунам тренироваться негде… В общем, что касается инвестиций в строительство на пустыре, думаю, на этом месте можно смело вкладываться в проекты спортивного характера. Они всегда будут пользоваться спросом. А что касается выгод от этих проектов, то их всегда можно получить путем предпринимательских действий. Например, прокат спортивного транспорта, тех же велосипедов или роликов (если открыть роллердром).

Анализ

С

ергей Собянин практически сразу после вступления в должность поставил перед своими подчиненными задачу разредить «мутную среду инвестконтрактов, которая является образцом российской коррупции, чиновничьего беспредела и бестолковщины». По словам мэра, действующие в столице инвестконтракты предполагают строительство 40 миллионов квадратных метров недвижимости. Из них половина — нереализуемые, а остальные требуют серьезной ревизии на предмет их целесообразности. Получается, что под вопросом оказалось строительство примерно пятой части от существующих сегодня объемов жилья.

гей Собянин почти одновременно с началом деятельности по проверке инвестконтрактов ввел запрет на новое строительство внутри Третьего транспортного кольца. Меры эти для новейшей истории столицы беспрецедентные и имеющие серьезное влияние на всю строительную отрасль Москвы и Подмосковья в ближайшем будущем.

Спрос без предложения Новая строительная политика московской власти может привести к повышению стоимости московской недвижимости. Квартиры в столице и без подобных мер росли в цене всегда — такова уж особенность недвижимости как объекта инвестиций. А уж в Москве с инвестиционными целями покупалась каждая пятая квартира. Понятно, что сегодня, при замедлении темпов строительного роста, инвесторы постараются максимально придержать имеющуюся жилплощадь, чтобы реализовать ее в тот момент, когда цены в этом сегменте достигнут своего максимума. По прогнозам экспертов, произойти это может уже через 4–5 лет, когда будет завершено строительство основных

«Закрытое» кольцо Те, весьма условные цифры, приводимые мэром в конце прошлого года, получили свою конкретику в первом полугодии года нынешнего. В апреле заместитель главы города по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин сообщил, что столица не может дальше уплотняться. Больше не будут возводиться объекты точечной

«Нерезиновая» политика Перестроение

Термин о том, что Москва не резиновая, известен каждому, однако каждый благополучно забывает о нем, когда речь начинает идти о нем самом. Это касается и отдельного человека, приобретающего здесь жилье, и целых строительных холдингов, данное жилье возводящих. И тем, и другим в скором времени придется по-новому посмотреть на термин «нерезиновости» российской столицы. Московские власти отказываются от тотальной застройки: массовая отмена инвестиционных контрактов уже в обозримом будущем приведет к сокращению строящегося в столице жилья и, соответственно, к росту цен на него. застройки. Если до наступления кризиса в столице каждый год строилось приблизительно 5 миллионов квадратных метров, то теперь, по словам чиновника, стоит задача возвести 7 миллионов за три года. Для того чтобы настолько снизить планируемые объемы строительства, городским властям потребовалось в достаточно сжатые сроки провести ревизию имеющихся инвестиционных контрактов и расторгнуть ряд из них. По крайней мере, те, в рамках которых еще не были начаты строительные работы.

— Мы провели ревизию около 300 инвестиционных контрактов, из них по 33 проекты завершены, — рассказал градо-

начальник о результатах проделанной работы. — Принято решение о расторжении 73 контрактов, где работы не начинались либо строительство несет существенный вред городу. Говоря о существенном вреде, прежде всего имеются в виду транспортные проблемы, которые обязательно возникнут при реализации масштабного инвестконтракта. В Москве, особенно в центральной части города, улучшить транспортную ситуацию при сохранении имевшихся темпов строительства было попросту невозможно, так как не было никакой возможности ни построить новые магистрали, ни расширить уже имевшиеся. Возможно, именно поэтому СерБИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

жилых объектов, возводимых сегодня, и появится дефицит новых предложений. Дефицит предложений, как известно, обязательно приводит к росту спроса, а уже рост спроса — к искусственному увеличению стоимости. Причем, в связи с отсутствием новых предложений на первичном рынке жилья можно прогнозировать рост и «вторички». По словам директора службы маркетинга УК «Пересвет-Инвест» Ирины Кирсановой, в Москве на рынке новостроек уже не первый год наблюдается дефицит предложения и данный запрет еще больше усугубит ситуацию. За год (февраль 2010 – февраль 2011) объем 11

Анализ предложения на первичном рынке сто- тивными земельными ресурсами облада- ние застройки в центре — необходимая лицы сократился на 69,5%. По прогнозу ет центральная часть столицы, требуется городу мера, но подчеркивает, что вместе эксперта, решение властей скажется не провести глубокую их ревизию. Возмож- с введением запретов необходимо начать только на первичном, но и на вторичном но, запрет на строительство даст возмож- развивать социальную инфраструктуру рынке в росте цен. ность московским властям определиться и бизнес-активность на окраинах города — Если власти Москвы будут продол- с тем, что и где можно будет построить — чтобы загородное жилье можно было жать такую политику, то уже в течение впоследствии. использовать как основное.

2-3 лет мы увидим существенное повышение цен на вторичное элитное жилье. Рост составит примерно 30 процентов, — соглашается с Кирсановой директор департамента продаж элитной недвижимости Penny Lane Realty Александр Зиминский. — Сейчас объем предложения элитной недвижимости пока еще более или менее соответствует спросу, а из-за искусственных ограничений предложение на первичном рынке может снизитьМежду тем, поняв тренд последнего ся вдвое. Запрет на застройку в центре Москвы времени, ряд крупных строительных комЭлитное жилье вырастет в цене в пер- спровоцирует увеличение спроса на элит- паний, осваивавших московский рынок вую очередь, потому что в пределах Тре- ное жилье в ближайшем Подмосковье и жилья, уже начали свое перемещение в тьего транспортного кольца, где отныне развитие городов-спутников, считают иг- Подмосковье. Здесь уже освоились ПИК, СУ-155, ДСК-1, «Эталон-ЛенспецСМУ». запрещено строительство, в последнее роки столичного рынка недвижимости.

— Учитывая, что в центре Москвы Новый загородный мегапроект намерен время возводилось только оно. Но, как считают некоторые участники преобладает элитное жилье, то с ограни- запустить и концерн «Крост». Девелоперэтого рынка, возможности центра Моск- чением строительства следует ожидать ские компании «Дружба» и «Стройтекс», вы как перспективной строительной пло- роста спроса именно на недвижимость в свое время пришедшие на столичный щадки власти недооценивают. этого класса, расположенную в 15–20 км рынок из Подмосковья, в итоге туда же и — На наш взгляд, в Москве потенци- от города, — считает руководитель PR- вернулись. ал строительства далеко не исчерпан — в службы MOZAIK Development Лидия Массовое жилье теперь будет строитьгороде по-прежнему много вторичных Шарохина. Она отмечает, что ограниче- ся исключительно в Московской области, площадок, ветхих объектов некоторая уже опережает столицу движимости, — отмечает первый по объемам возводимых квартир, уверен президент ИГ «Покров» вице-президент Capital Group Николай Крайнов. В 2010 году Валентина Становова.

— Когда говорят, что нет земв Подмосковье было построели, это неправда. Есть земля. И не но 7,7 млн кв. м жилья, в 2009-м требующая сноса архитектурных — 8,2 млн, а в 2011-м планируется памятников — нужен просто грасдать 6,7 млн кв. м. В Москве эти мотный подход, — соглашается с показатели составляют 1,77 млн, ней президент «РЕНОВА-Строй2,7 млн и 2 млн кв. м соответсГруп» Вениамин Голубицкий. твенно. Земля действительно есть. По Правда, по мнению архитектурного критика Григория Ревзимнению руководителя аналитического центра «Индикаторы на, совсем не обязательно сразу рынка недвижимости» Олега строить архитектурную политику Репченко, несмотря на плотную за пределами МКАД, когда есть застройку, внутри Садового еще возможность использовать кольца существует множество ряд имеющихся территорий, потенциальных строительных традиционно слабо развитых в площадок. Это и ветхие здания, направлении жилищного строиреконструкцию которых при претельства. жних властях не удавалось начать — Бизнес по своей природе из-за конфликта интересов и/или тавтологичен, — объясняет эксперт. — Условно говоря, на Югоневозможности получить необходимые бумаги в столичной адмиЗападе вы построили элитное нистрации; и не используемые по жилье, и оно хорошо продалось. Тогда вы строите новое жилье на прямому назначению промышленные зоны — их вывод за преЮго-Западе, и оно опять хорошо делы города застопорился опять продается. И опять новое, и так же из-за неоправданно сложной далее. Построили вы, например, процедуры согласований, придуего в Бирюлево, но оно там не манной предыдущим правительпродается, хотя затраты все те же ством Москвы; и здания бывших самые. Зато постройте там склад, общежитий и почивших в бозе овощебазу, и она продастся хороНИИ, «перепрофилированных» шо. Соответственно, вы там строите второй склад, третий. Таким под офисы класса D... Впрочем, С благими намерениями: зодчие прошлого мечтали о Москве, чтобы понять, какими перспек- растущей ввысь, а не о дикорастущей… образом, районы, которые были

Если до наступления кризиса в столице каждый год строилось приблизительно 5 миллионов кв. метров, то теперь стоит задача возвести 7 миллионов кв. метров за три года

Уход за МКАД

12

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

Анализ престижными, становятся еще более престижными, а те, которые были депрессивными, становятся еще более депрессивными. И если нет градостроительной воли, которая заставляет инвесторов идти в другой район, блокируя возможность развиваться здесь, то любой город будет так развиваться. По мнению Ревзина, при наличии политической воли можно заставить развиваться таким образом любую депрессивную территорию, но в Москве такого развития не происходит и вряд ли оно произойдет в ближайшее время.

це Металлургов и Федеративном проспекте по причине экономической неэффективности участия в нем для компании».

Минус 10 процентов

Но все же чаще правительству приходится расторгать инвестконтракты самостоятельно, что наталкивается на объяснимую стену непонимания со стороны инвесторов. Некоторые требуют, чтобы им предоставили возможность достроить объект. Другие согласны отказаться от проекта при условии возмещения всех понесенных инвестором затрат. Условие это — вполне справедливое, если требования являются обоснованными и не завышенВпрочем, заставить инвестоными. Но сегодня достаточно и ров идти в слаборазвитые райоиных примеров. ны сегодня проблематично. Ведь Например, продолжает свою ряд из них самостоятельно, не дотяжбу с правительством Москвы ЗАО «Специализированное упжидаясь решения властей, стали равление 197» (СУ-197), которое, отказываться от выполнения инвестиционных контрактов в дасогласно инвестконтракту 2006 леко не самых «беспросветных» года, должно было построить в районах российской столицы. районе Северное Измайлово ноПроекты комплексной реконсвое жилье, социальные объекты, трукции, выставлявшиеся в 2005подземные гаражи, а также про2008 годах на торги, оказались Неумолимая сила прогресса: смена эпох и стилей – процесс извести снос домов и отселение гораздо сложнее и затратнее, чем не безболезненный жителей. Летом 2010 года преказалось по конкурсной докуфектурой Восточного администментации. Потому часто иниративного округа инвестору было циаторами расторжения этих договоров ты и инженерные коммуникации, а так- предложено расторгнуть инвестконтракт становятся сами инвесторы. Так, ДСК-1 же передачей значительного процента из-за невозможности его исполнения, обратился к властям с просьбой забрать нового жилья переселенцам. Согласно вопрос компенсации затрат было предтри площадки на 700 тыс. кв. м — в Кузь- постановлению правительства, инвестор ложено решить в судебном порядке. По минках, Нагатинском Затоне и районе и префектура приняли решение о растор- мнению правительства Москвы, инвестИвановское — и осваивать их за бюджет- жении контракта. При этом представи- контракт был заключен с нарушением ный счет. В ДЭПР сейчас готовится доку- тель «М.О.Р.Е.-Плаза» заявил, что из-за норм Гражданского кодекса, а потому явментация по компенсации затрат ДСК-1, всех обременений «объективно данная ляется ничтожной сделкой. Кроме того, но их объем не раскрывается. площадка не должна быть интересна дру- контракт завершил свое действие, так как Вопрос о компенсациях сейчас стоит гим инвесторам». заключался на три года, а допсоглашений и перед компанией «Ингеоком», расторПоспешило причислить себя к инвес- сторонами не подписывалось. Пока судьи занимают сторону мэрии. Таких примеров в новейшей строительной истории Москвы существует масса, и приводить их все не имеет смысла. Ясно одно: если правительство решило расторгнуть инвестконтракт, то оно это сделает. Если же нет — попытается извлечь из гающей инвестконтракт в центре столи- торам, самостоятельно отказавшимся от него максимальную выгоду. цы (Яковоапостольский пер., д. 11/13, реализации инвестконтрактов, и ЗАО Например, когда эпопея с проверкой стр. 1, Большой Казенный пер., вл. 4) «в «Интеко». Согласно сообщению пра- инвестиционных контрактов только насвязи с невозможностью реализации». С вительства Москвы, инвестконтракт со чалась, мэр Москвы Сергей Собянин подконтрольной «Ингеоком-Инвесту» структурой Елены Батуриной решено предложил пересмотреть их в сторону компанией «Садово-Спасская» также расторгнуть из-за отсутствия оформ- уменьшения сметной стоимости на 10 расторгается контракт на строительство ленных земельно-правовых отношений процентов. Ряд строителей восприняли многофункционального комплекса на од- и в соответствии с решением градостро- это предложение с недоумением: больноименной улице. ительно-земельной комиссии столицы. шинство инвестконтрактов заключалось Компания «М.О.Р.Е.-Плаза», полу- Однако в самой компании заявляют, что в то время, когда стоимость тех же строичившая в 2007 году квартал 78-80 райо- «еще в 2006 г. ЗАО «Интеко» по своей тельных материалов была несоизмеримо на Можайский, столкнулась с рядом инициативе покинуло инвестпроект по ниже. Снижать цену еще на 10 процентов проблем, в том числе с необходимостью постройке жилых домов в Восточном ад- — значит, заставлять строителей работать строить за свой счет социальные объек- министративном округе Москвы на ули- себе в убыток. Это — на первый взгляд.

Отказ от контракта

Если правительство Москвы решило расторгнуть инвестконтракт, то оно это сделает. Если же нет — попытается извлечь из него максимальную выгоду

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

13

Анализ

Улучшить транспортную ситуацию в Москве при сохранении прежних темпов строительства было попросту невозможно. Вероятно, именно поэтому Сергей Собянин ввел запрет на новое строительство внутри Третьего транспортного кольца

В начале мая власти Москвы объявили, что «простят» инвесторам все штрафные санкции, полученные из-за невыполнения в сроки контрактов, при условии, что инвесторы перезаключат с городом контракт. При этом в инвестконтрактах будут прописаны жесткие сроки.

— Я думаю, это решение значительно упростит процедуру по десяткам инвестконтрактов, которые сегодня стоят, не строятся, не вводятся в эксплуатацию. Таким обНо при более детальном разборазом, ущемляются права тысяч ре ситуации становится понятно, частных инвесторов, дольщиков, что и сама стоимость земли, на которые задействованы в этом которой планировалось возвести проекте, — разъяснил новацию объекты, за последние годы знаСергей Собянин. чительно возросла. С помощью такой схемы гоК примеру, в 2008 году комродские власти планируют реапания «Мосинжстрой» получинимировать примерно 80 инвесла участок в Марьиной Роще за тиционных контрактов.

312 млн руб. Текущую стоимость Одновременно с этим были участка в 29,5 га замдиректора приняты новые штрафные санкдепартамента инвестиционных ции, которые будут применяться продаж NAI Becar Сергей Чагин к девелоперам в случае несобоценивает в 3,2–3,5 млрд руб. людения сроков выполнения Участок компании «М.О.Р.Е.инвестконтрактов. Согласно Плаза» в районе Можайский, по постановлению столичного праоценке генерального директора вительства, при нарушении срокомпании «Миэль-Новостройков инвестор должен уплатить ки» Марии Литинецкой, может администрации города неустойстоить порядка 3,5 млрд руб. Таку за каждый месяц просрочки. ким образом, нынешняя оценочОна рассчитывается исходя из ная стоимость земли в пять раз площади помещений, которые превышает выручку от ее продаподлежат оформлению в собсжи во времена Юрия Лужкова твенность инвестора по контрак— 710 млн руб. Продажи площату, и должна быть равна 0,5% от дей на этих землях покрыли бы расчетной стоимости кв.м. В залюбые издержки, правда, инвесвисимости от места реализации торам этих объектов правительспроекта и его назначения стотво Москвы не предлагает никаимость кв.м. для расчета неуских новых условий: контракты с тойки значительно различается. ними будут расторгнуты. Например, в районе Арбат она Высвобождаемые в ходе ресоставляет 207,8 тысячи рубвизии инвестконтрактов участлей, а на юго-востоке столицы, ки будут выставляться на торги, Выехать из замкнутого круга: для этого надо не строить, в поселке Некрасовка, — 70,5 условия которых будут прора- а ломать. И расчищать! тысячи. Если срок нарушения батываться заново. Если раньше обязательств инвестором превыпроводились торги на право реасит шесть месяцев, неустойка за каждый лизации инвестконтракта (с арендой земПерезаключить инвестиционный кон- последующий месяц будет взиматься в ли и обязательствами компенсировать городу траты на инфраструктуру), то теперь тракт на новых условиях, несомненно, двойном размере. город намерен проводить земельные аук- станет выгодно тем строительным оргационы, на которые выставят права аренды низациям, которые уже провели основное участка под застройку. Аукцион по своей количество работ по возведению заплаИзменения правил игры в какой бы сути — более «прозрачная» процедура. нированных объектов, но не успели сдать Раньше чиновники могли закладывать его в срок. Существовавшее ранее сто- то ни было отрасли экономики всегда в обязательства застройщика по инвест- личное законодательство предусматрива- болезненно воспринимаются ее участниконтракту любые требования: как завы- ло серьезные штрафные санкции за срыв ками. Однако от хаотичной «точечной» шенные, так и заниженные. Естественно, сроков. С одной стороны, для застрой- застройки, присущей сегодня Москве, инвестор желал, чтобы подобных обреме- щиков эти суммы в большинстве своем уже отказались в столицах большинства нений было как можно меньше. Здесь-то оказывались «неподъемными». Только на субъектов федерации. Естественно, что в и открывалось широкое поле для корруп- одну компанию ПИК в прошлом году по столице всей страны эти процессы тоже ции. На аукционе же единственным кри- этой статье было наложено штрафов на должны были рано или поздно начаться. терием будет стоимость аренды земли. В 2,1 млрд рублей. С другой, при рассмот- И не стоит пугаться того, что «белокаменитоге проследить, кому и за какую сумму рении подобных споров в судебном по- ная» начнет стремительно разрастаться досталось это право аренды, будет проще рядке суды зачастую вставали на сторону вширь — такой путь прошли мегаполисы простого, соответственно, простор для застройщиков. Выходит, норма была, но всего мира. Андрей КАЛМАСОВ она не действовала. коррупционных связей серьезно сузится.

«Амнистия» для лояльных

Вместо послесловия

14

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

ЖКХ Объективная банальность

Системный подход к экономии

Энергоэффективное и социально значимое технологическое решение для коммунальных объектов найдено! Новый автоматизированный комплекс доказал свою состоятельность всего за два отопительных сезона.

Е

жегодный конкурс «Энергосберегающий проект ВАО» стал для нашего округа не только традиционным «смотром сил и средств», но и прежде всего — возможностью эффективного обмена передовым опытом, обкатки свежих идей, широкой пропаганды передовых подходов и оперативного внедрения новаторских решений. И эту возможность сполна использует ООО «ОБИС Энергомонтаж», которая уже более десяти лет занимается реконструкцией и автоматизацией объектов тепло- и энергоснабжения. По итогам минувшего года компания опередила всех конкурсантов в номинации «Энергосбережение на промышленных, научных и строительных организациях». Представленный ею на суд жюри энергосберегающий проект реконструкции квартальной котельной показал: внедрение современных технологий позволяет коммунальщикам (а

значит, и жильцам) экономить миллионы рублей. А уж сама система жилищно-коммунального хозяйства нуждается в сокращении энергозатрат, как никакая иная отрасль! Ведь именно она должна обеспечивать надлежащий уровень основных бытовых потребностей и социального комфорта населения. Об этом наш корреспондент беседует с руководителем компании «ОБИС Энергомонтаж» Николаем Владиславовичем Квицинским.

— Николай Владиславович, в чем суть вашего стратегического подхода к энергосбережению в ЖКХ? На каких технологических принципах он основан?

— Сфера жилищно-коммунального хозяйства сегодня остро нуждается в разумном потреблении энергоресурсов, их точном учете. Ведь невнимательное отношение к электричеству, газу, воде и теплу приводит к прямым убыткам. Такие примеры хорошо известны: например, работа отопительных систем на полную мощность в теплое время года. Контроль энергоресурсов и диагностика состояния коммуникаций — вот задачи, над которыми работает наша компания. Мы внедряем современные системы управления технологическими процессами — АСУ ТП* — на объектах тепло- , газо- и электроснабжения, вентиляции и кондиционирования, водоснабжения и канализации. Автоматизируя работу предприятий ЖКХ, компания проводит все виды диспетчеризации: от локальной (выведение сигналов от датчиков на локальный диспетчерский пульт) до удаленной (создание сложных технических решений по организации центрального пульта контроля и управления несколькими инженерными объектами). При этом мы исходим из того, что основные принципы оптимального построения комплекса средств автоматизации и диспетчеризации — это надежность и помехоустойчивость. Вся система должна функционировать даже при нарушении связи между элементами, как это зачастую бывает.

— В чем основные преимущества диспетчеризации котельных?

— Во-первых, это непрерывность контроля и независимость его от «человеческого фактора». Все действия, которые можно не успеть, забыть или перепутать, передаются в ведение автоматики. В случае выхода параметров за пределы безопасной эксплуатации предполагается автоматическая остановка работы объекта. Информация о процессах, параметрах и их нарушениях сохраняется в базе данных диспетчерской. Во-вторых, экономия на ресурсах. Рациональное и оптимальное управление распределением энергоресурсов на практике дает существенную экономию электроэнергии, газа, воды, тепла. * Автоматизированная система управления технологическим процессом

(АСУ ТП) — комплекс программных и технических средств, предназначенный для автоматизации управления технологическим оборудованием на предприятиях. Автоматизация технологического процесса — совокупность методов и средств, предназначенная для реализации системы или систем, позволяющих осуществлять управление самим технологическим процессом без непосредственного участия человека. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю н ь 2 0 1 1

15

ЖКХ В-третьих, удаленный контроль и управление. С учетом всех расходуемых в ЖКХ ресурсов дело обстоит неплохо, но надо иметь в виду, что этот учет ведется децентрализованно по каждому виду ресурсов. А вот с внедрением автоматизированных систем становится возможным контролировать все параметры удаленно и централизованно, а также управлять объектом и своевременно реагировать на аварийные ситуации. После проведения диспетчеризации отпадает необходимость в постоянном присутствии на объекте обслуживающего персонала. За счет сокращения рабочих мест операторов расходы на диспетчеризацию объекта Снаружи и внутри: 1-2) газопоршневая электростанция контейнерного типа с котлами быстро окупаются.

Vitomax-200, спроектированная и построенная в Раменском районе по заказу британс— Опыт реализации таких проектов кой компании; 3) автоматизированная котельная корейского завода в Дорохово. уже есть — это котельная в Люберцах. оборудованием; регулирование технологических Расскажите об этом нашим читателям… параметров в заданном режиме; автоматический контроль — В 2007–2009 гг. на квартальной котельной компании и непрерывная диагностика как датчиков, так и средств «Любэнергоснаб» в Люберцах наша компания осуществила программно-технического комплекса; формирование базы автоматизацию и диспетчеризацию водогрейного котла данных исходной и расчетной информации; архивирование КВГМ-50 и парового котла ДЕ-16/14 ГМ. В рамках этих всех технологических параметров; отображение на работ мы заменили устаревшие элементы автоматики котлов экране компьютера (панели, крупногабаритного на современные; разработали программное обеспечение для табло) состояния оборудования с разной степенью АСУ ТП; внедрили SCADA-систему. Также были выполнены детализации; дифференцированный допуск операторов к необходимые строительно-монтажные и пусконаладочные отдельным операциям, защита системы от случайного и работы. несанкционированного воздействия; протоколирование действий оператора, защита от подачи неправильных команд; создание печатных отчетов.

— Какую выгоду в итоге получил заказчик от внедрения технологий АСУ ТП? Насколько эта технология актуальна для современных котельных?

— В результате повысилась безопасность эксплуатации оборудования — за счет исключения человеческого фактора как источника нештатных и аварийных ситуаций; минимизировалось потребление энергоресурсов; существенно повысился коэффициент полезного действия Автоматизация котлов КВГМ-50 и ДЕ-16 ГМ была котлов. Налицо и увеличение срока службы оборудования проведена на базе контроллеров I-8000, диспетчерский вследствие оптимизации режимов его работы. Кроме уровень АСУ ТП реализован с использованием SCADAтого, снизилась повреждаемость тепловых сетей за счет системы iFIX. При этом мы осуществили зависимое от погоды плавного регулирования нагрузки и сократились колебания регулирование температуры прямой теплосети по датчику технологических параметров. наружного воздуха в соответствии с тепловым графиком системы. Управление котлами в автоматическом режиме осуществляется контроллером I-8000, расположенным в шкафу автоматики. Реализованы алгоритмы автоматического пуска котлов по нажатию одной кнопки со шкафа автоматики или с компьютера оператора. Для управления дымососом и вентилятором использованы частотные преобразователи, что помогло сэкономить до 60% электроэнергии, обеспечивающей их работу. Появилась возможность вести удаленные, мобильные контроль и управление автоматизированными котлами.

— Давайте поговорим о технологии SCADA-системы. Как ее использование влияет на технологический процесс?

— SCADA-система (Supervisiory Control and Data Acquisition) — перспективная технология мониторинга, анализа и управления параметрами технологического процесса. Аппаратно-программные средства этой системы реализуют в полном масштабе функции управления и контроля. А кроме того они позволяют решать очень многие задачи: управление объектами (например, котельной) во всех эксплуатационных режимах, включая пуск и остановку; дистанционное управление электрифицированным

Благодаря внедрению современных технологий затраты на эксплуатацию котельной снизились за два отопительных сезона на несколько миллионов рублей

«Решения, разработанные нашей компанией, позволяют снижать издержки, повышать доходы предприятий ЖКХ, улучшать условия труда и экологическую обстановку. Поэтому, чем современнее технологии — это банальность, но об этом нужно помнить и из этого мы должны исходить — тем выше уровень жизни и тем, в конечном счете, надежнее социальные гарантии».

16

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

ЖКХ и монтаж АСУ ТП водозаборного узла для хозяйственно-питьевого водоснабжения конно-спортивного комплекса в Одинцовском районе Московской области. В 2004–2009 гг. нами осуществлены масштабные работы по проектированию, строительству и пусконаладке котельных, газопроводов, котлаутилизатора, линии подачи сернистого ангидрида, а также проектирование и строительство газопоршневой электростанции (электрическая мощность — 12,16 МВт) для котельной завода по производству флоат-стекла мощностью 40 МВт с котлами Vitomax-200 (Viessmann), расположенной в Раменском районе Подмосковья, по заказу компании Досье Pilkington (Великобритания). С 2009 года в рамках городской целевой программы «Энергосбережение в городе Не могу не сказать еще об одном Москве на 2009–2011 гг. и на перспективу до 2020 года» на востоке столицы действует проекте для зарубежного заказчика окружная целевая программа. В ее рамках префектура ВАО города Москвы совмес— корейской компании LG Elektronics тно с Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства Восточного RUS. Для завода по производству административного округа города Москвы ежегодно проводит конкурс по энергосбебытовой техники LG в деревне режению «Энергосберегающий проект ВАО города Москвы». Его цель — привлечь Дорохово Московской области внимание общественности к использованию энергосберегающих технологий и повымы спроектировали и построили сить эффективность использования всех энергоресурсов и воды. котельные мощностью 16 МВт и 4 МВт.

— Для выполнения таких крупномасштабных работ нужны высокопрофессиональные Об актуальности широкого внедрения АСУ ТП в кадры… теплоэнергетический комплекс говорят произведенные — Основу нашего коллектива составляют расчеты. Так, для котельной мощностью 40 Гкал/час, высококвалифицированные специалисты — выходцы из работающей по температурному графику отпуска тепла 130/70ОС, за отопительный период (214 суток) при «перетопе» военно-промышленного комплекса. Пройдя колоссальную на 1ОС перерасход газа составляет около 529 470,000 нм3, и при школу высокотехнологичных производств ядерной, космической и военной техники, они не понаслышке знают цене газа 3637,00 руб. за 1000 нм3 приводит к убыткам в сумме цену высокому качеству и надежности в работе. порядка 1 925 682,00 руб. Одним из важнейших приоритетов для нас является Наша компания использует в своей работе передовые постоянное повышение квалификации сотрудников компании. технологии и стремится к достижению максимальной Наши специалисты (проектировщики, программисты, эффективности и надежности созданных систем, используя наладчики, монтажники) систематически проходят современное оборудование ведущих отечественных и стажировку в компаниях-производителях отечественного и зарубежных производителей. Наши сотрудники готовы зарубежного оборудования, принимают участие в семинарах провести выездные консультации и семинары, а также разработчиков программного обеспечения, проходят курсы организовать ознакомительные экскурсии на наши объекты по повышению квалификации. Накопленный опыт и знания для наглядной демонстрации внедренных решений.

— Каковы стоимость и срок окупаемости данного проекта? мы передаем нашим партнерам и заказчикам, проводя для них обучающие семинары и тренинги.

— ООО «Любэнергоснаб» осуществило автоматизацию — Участвует ли «ОБИС Энергомонтаж» в выставках? двух котлов (КВГМ-50 и ДЕ-16/14 ГМ) по «VIP-варианту».

— Да, мы ежегодно принимаем участие в отраслевой Это значит, что была проведена полная замена устаревшей выставке «Передовые технологии и оборудование в ЖКХ автоматики дорогостоящим оборудованием зарубежных Подмосковья», которая проходит в «Крокус-Экспо». Отмечу и производителей и внедрена АСУ ТП. Суммарные расходы то, что работа нашей компании, реально ведущая к ощутимому составили около 6 млн. руб. Срок окупаемости проекта только за счет экономии расходов газа и электроэнергии — 14 месяцев, повышению уровня энергосбережения в ЖКХ, была высоко оценена Правительством Московской области. На V то есть два отопительных сезона, в период с октября 2009 г. по отраслевой выставке «Передовые технологии и оборудование апрель 2011 г. в ЖКХ Подмосковья-2010» наша компания была награждена — Ваша компания основана в 1998 году и с тех пор дипломом за внедрение передовых технологий в ЖКХ. накопила немалый опыт. Какие из реализованных проектов, — А каковы планы и задачи компании на ближайшую на ваш взгляд, были наиболее значимыми? перспективу?

— Только за последние 5 лет компания выполнила — Достигнутый в ходе диспетчеризации вышеупомянутых работы более чем по 160 договорам с государственными, котельных в Люберцах экономический эффект привел к тому, а также коммерческими отечественными и зарубежными что «Любэнергоснаб» решил осуществить модернизацию организациями. В этом списке — различные объекты в котельной в полном объеме. Поэтому наша компания Московском и Забайкальском военных округах, которые продолжит работу по автоматизации двух других котлов. Ну, мы выполняли по заказу Министерства обороны РФ; и, конечно, мы планируем поработать в родном Восточном реконструкция котельных Центрального военного госпиталя округе. в Химках и Клинического санатория «Барвиха» Управления Ксения Добролюбова делами Президента РФ. Также хочется выделить разработку Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю н ь 2 0 1 1

17

Бизнес-story

Завод сохранения энергии В новом свете

Продукция этого предприятия была востребована всегда и во всех обстоятельствах. В военную пору и в мирное время, в обыденной жизни и в чрезвычайных ситуациях, в моменты наивысшего напряжения сил и в затяжные периоды тотальной экономии. Врагов она ослепляла, а своим — освещала путь к победе.

И

стория ЗАО «Московский Прожекторный Завод» берет начало от первых сталинских пятилеток. В июне1932 года на пустыре Владимирского посёлка, вблизи деревни Алёшино, что в Перово, взвился флаг Прожекторстроя. Развернулась большая стройка, и уже в следующем году в первых заводских корпусах начался выпуск гражданских прожекторов и станций, крупных прожекторов заливающего света, зенитных прожекторных станций и корабельных прожекторов. Строительство и развитие заводской инфраструктуры долгое время шло параллельно с производством. К лету 1941 года завод «Прожектор», как он тогда назывался, представлял собой довольно мощное и развитое промышленное предприятие.

Для войны и мира После начала Великой Отечественной основную часть производства пришлось эвакуировать на восток страны, в Новосибирск и Йошкар-Олу, а оставшиеся цеха перепрофилировали на выпуск продукции для фронта: водомаслогреек, окопных печей, ремонтных мастерских (так называемых «летучек»), прожекторов. В цехах завода ремонтировались танки, уходившие потом прямо на фронт. Весь коллектив, включая руководство, перешел на казарменное положение. Восьмичасовой рабочий день сменился двенадцатичасовым при двухсменной работе цехов. Предприятие увеличило выпуск прожекторов до 300 в месяц, втрое больше, чем в мирное время. Воинские расчеты прямо с территории завода увозили прожекторные станции на боевые позиции. …1942-й стал годом восстановления производства, организации отдельных мастерских, цехов и отделов. Из эвакуации стали возвращаться бывшие работники. Предприятие получило новое название — «Московский прожекторный завод имени Л.М. Кагановича» (в честь тогдашнего наркома путей сообщения). Организационно-технические мероприятия по восстановлению производства сразу же дали положительные результаты — перевыполнение годового плана по 18

военной технике и боеприпасам. За это коллектив неоднократно получал награды Наркомата электропромышленности — грамоты, денежные премии… А Президиум Верховного Совета СССР наградил семерых сотрудников орденом «Знак почета», двое были отмечены медалью «За трудовую доблесть» и двое — медалью «За трудовое отличие». В 1945 году пред-

награждался орденами Трудового Красного Знамени. В 1977 году ему было присвоено звание образцового предприятия г. Москвы. Многие заводчане неоднократно награждались высшими наградами страны: четверо имеют звание Героя Социалистического Труда, двое являются лауреатами Ленинской и шестеро — Государственной премий, один-

Выбирая направления новых производственных разработок, на заводе ориентируются, прежде всего, на первоочередные потребности Москвы в сфере энергозащищённости и энергосбережения приятие также неоднократно добивалось первых мест за обеспечение поставок оборонного значения, награждалось переходящим Красным Знаменем ВЦСПС и Наркомата электропромышленности. После войны перед заводчанами встали новые задачи. Необходимо было не только увеличивать объёмы выпускаемой продукции, но и осваивать образцы новой техники. Задача была успешно выполнена: наряду с изделиями оборонного назначения с конвейера пошли и товары народного потребления — стиральные машины «Эврика», электрокамины «Уют», аккумуляторные фонарики ФКА, зарядные устройства, электрические утюги. С 1970-х годов завод занялся разработкой, изготовлением и обслуживанием комплектов оборудования и систем электроснабжения для войск ПВО и ракетных войск стратегического назначения. За успешное освоение и внедрение новой техники, выполнение производственных заданий он дважды (в 1961 и 1976 гг.)

надцать человек награждены орденом Ленина. Как и у всей страны, в истории предприятия случались взлёты и падения. Пережил завод и период банкротства: внешнее управление, производство почти сошло на нет, рабочие увольнялись изза отсутствия заказов и, соответственно, зарплаты. Вот красноречивая статистика: если в 1980-е численность сотрудников предприятия с филиалами составляла около 12000 человек, то на сегодняшний день в штате — чуть более 700 человек...

К счастью, полоса невзгод осталась в прошлом. С 2000-х годов завод стал возрождаться. Произошло это во многом благодаря активному содействию Правительства Москвы и руководителей района Перово Восточного округа, а также материальной помощи, полученной на первых порах от производственно-торговой группы «Юнитекс», которая была заинтересована в возрождении завода и расширении его деятельности. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, уже к 2003 году все кульманы заводского КБ были заменены компьютерами. Через год стопроцентная компьютеризация прошла у технологов. А следующим этапом стало оснащение инженеров средствами объёмного проектирования 3D.

Актуальные резервы Сегодня это научно-производственное предприятие стабильно и уверенно работает на рынке энергообеспечения военно-промышленного комплекса страны. Основной вид его деятельности — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в рамках государственного оборонного заказа по различным направлениям военной техники. Продукция завода — это сложные электротехнические комплексы стационарного и мобильного исполнения, в состав

которых входят дизельные электростанции различной степени автоматизации, распределительно-преобразовательные кабины, устройства управления и защиты. Системы автоматики и диагностики технического состояния систем выполнены на базе микропроцессоров с использованием программных средств современной вычислительной техники. Кроме того, осуществляется ремонт вооружений и военной техники. На заводе налажен выпуск и товаров гражданского назначения для различных отраслей промышленности, ЖКХ, медицины, транспорта, городского хозяйства. Выбирая направления собственного развития и новых производственных разработок, на заводе ориентируются, прежде всего, на первоочередные потребности Москвы. Сегодня, живя в таком огромном мегаполисе, нельзя не думать о его энергозащищённости и экологии. Предприятие уже пятый год обеспечивает резервными источниками электроснабжения городские

детская горбольница; гинекологические больницы №№ 1 и 5; инфекционная больница № 2; роддом № 20; детская городская больница Святого Владимира. Для обеспечения работоспособности высокотехнологичного медицинского оборудования завод также поставляет в городские медцентры стабилизаторы напряжения, повышающие качество электроэнергии. Также предприятие производит металлическую мебель высокого качества для промышленных и бытовых помещений, для магазинов и спортивных центров, для офисов, больниц и складов. В производственной программе — более 30 моделей шкафов, стеллажей, кроватей, сейфов. Наконец, еще одним направлением производства стало оказание различных промышленных услуг в сфере металлообработки.

Сберегательная стабильность Откликнувшись на призыв к энергосбережению, завод предложил потребителям регуляторы светового потока «Велес». Эта продукция была признана лучшим инновационным электрооборудованием 2010 года и награждена медалью XIX Международн о й выставки «Электро-2010» в номина-

Светлый путь длиной в десятилетия: от прожекторов военной поры до всемирно известных ракетных комплексов «Тополь», «Фаворит», «Триумф» и «Панцирь» — для них заводчане выпускают системы электропитания

объекты здравоохранения и соцзащиты: больницы, роддома, дома ребёнка, медицинские центры и т.д. Этот заказ Правительства Москвы является особо значимым для предприятия. Ведь от его своевременного исполнения может зависеть не только бесперебойная работа медучреждения, но и жизнь пациентов. Более 200 объектов Москвы и Московской области оснащены резервными источниками питания (дизельными электростанциями). В этом перечне и представители ВАО: городские клинические больницы №№ 15, 33, 36, 47, 57, 69; Измайловская

ции «Лучшие инновационные технологии». Регуляторы применимы в системах уличного освещения, жилищно-коммунальном и муниципальном хозяйстве, в торговых центрах и теплицах, на автопарковках и т.д. Они включают в себя две функции управления энергосбережением: стабилизацию и регулирование напряжения. Для получения качественного электропитания в сети необходимо иметь постоянную заданную величину напряжения. Но если существующая сеть этого не обеспечивает, есть только один выход — добиться этого с помо-

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю н ь 2 0 1 1

19

Бизнес-story щью специальных устройств. Такими устройствами являются стабилизаторы напряжения сети переменного тока. Они способны поддерживать напряжение в сети с заданной точностью и, чем выше точность, стабилизации, тем выше эффект от их использования. Стабилизированное напряжение продлевает срок жизни осветительных ламп и снижает энергопотребление, так как питающее напряжение остается на номинальном уровне, несмотря на скачки в сети. Известно, что колебания напряжения на 10% выше номинала вызывают

не только получить качественную электроэнергию, но и обеспечивает работу светильников в ночном экономичном режиме, что позволяет снизить потребление электроэнергии до 40%. Проблема снижения затрат в ЖКХ и муниципальных учреждениях в первую очередь связана с энергосбережением. Существующее состояние российских электросетей вовсе не гарантирует наличие в них 220В, так как поставщики электроэнергии поднимают в низковольтных сетях напряжение до 250В. В результате потребители оплачивают на 20% больше

Предприятие обеспечивает резервными источниками электроснабжения 200 объектов здравоохранения и соцзащиты Москвы и Московской области, и в том числе — медучреждения Восточного округа рост энергопотребления на 20% и сокращает срок службы ламп на 50%. Регулирование напряжения позволяет снижать потребление энергии осветительными приборами в зависимости от внешних условий. По заданной программе регуляторы светового потока могут переводить освещение в энергосберегающий режим. Это актуально и для уличного освещения, и, например, для торговых центров в ночное время, когда высокая освещенность не требуется. Благодаря описанным преимуществам установка централизованного высокоэффективного оборудования может обеспечить экономию электроэнергии до 40%. Регулятор светового потока позволяет

энергии, чем необходимо. Чтобы решить проблему сбережения энергоресурсов, необходим комплекс эффективных мер: применение энергосберегающих ламп вместе с устройствами стабилизации и регулирования напряжения питания. Во всех случаях нестабильность напряжения в сети приводит к перерасходу энергии и, соответственно, к лишним финансовым затратам. Ну, а установка высокоточных стабилизаторов напряжения создает оптимальные условия для питания электрооборудования, продлевая срок службы приборов при заметной энергоэкономии. Основное преимущество «Велеса» состоит в том, что он не требует реконструкции электрической сети на объекте,

«Велес»: универсальный регулятор

широкого профиля

тем самым существенно сокращая и сроки ее модернизации, и затраты, которые ограничиваются только стоимостью стабилизаторов. Кроме того, за счет стабилизации напряжения повышается нагрузочная способность сети. «Велес» включает в себя однофазные стабилизаторы-регуляторы мощностью от 3 кВА до 50 кВА и трёхфазные стабилизаторы-регуляторы на их основе мощностью от 9 кВА до 150 кВА. Применение современных технических решений и качественной компонентной базы от ведущих мировых производителей обеспечивает ее надежность и эффективность.

Заводское досье а заводе преобладают сотрудникиН мужчины, их здесь более пятисот. Средний возраст — 47 лет, по сравнению с 2010-м среднестатистический заводчанин помолодел на три года! Да и вообще, молодёжи на заводе прибавилось: сегод-

20

ня у 81% заводчан стаж менее 10 лет, из них 96% сотрудников имеют образование не ниже среднего, 27% — среднее профессиональное и 35% — высшее профессиональное образование. На завод привлекаются специалисты высокой квалификации, имеющие опыт работы в других компаниях, владеющие новыми знаниями, методами и техниками, что помогает становлению современного производственного предприятия. Здесь ценят опыт специалистов и рабочих, проработавших на заводе более 20 лет, и рады тем, кто только начинает свою трудовую деятельность. Существующая программа «Наставничество» позволяет опытным сотрудникам передать свои знания и навыки, а молодым специалистам получить драгоценные наработки из «первых рук». Наиболее востребованным являБИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

ется инженерно-технический персонал предприятия: инженер-конструктор, инженер-схемотехник, инженер-технолог. Основные требования к претендентам — высшее образование (техническое, электротехническое); опыт работы инженером-конструктором от 1 года; уверенное владение MS Office‚ обязательное знание программ AutoCad‚ Компас 3D; умение работать в команде.

Бизнес-story Электронная система управления основана на современном микроконтроллере, который регулирует выходные параметры в зависимости от подаваемого напряжения.

Роль личности в современности Московский прожекторный завод входит в Московскую конфедерацию промышленников и предпринимателей (работодателей) и активно участвует в программах, направленных на развитие экономических условий производства и социально ответственного бизнеса. Завод обеспечивает стабильными рабочими местами более семисот сотрудников сорока специальностей. Огромное внимание здесь уделяется ветеранам Великой Отечественной войны, стоявшим у истоков становления предприятия. Сейчас на заводском учете находятся 90 ветеранов — участников ВОВ и тружеников тыла. Им оказывается регулярная материальная помощь. Также предприятие помогает двум подшефным школам района Перово (№№ 681 и 672), ОДОН МВД РФ, Музею Вооружённых сил г. Москвы, Главному управлению МВД РФ по ЦФО. Одним из основных факторов развития завода можно назвать его кадровую политику, построенную по принципу «изменение через обучение». В корпоративной культуре предприятия заложены стремление к пополнению знаний, карьерному росту, повышению профессионального уровня. Эти мотиваторы являются и требованиями к кандидатам на вакансии, и потребностью действующих руководителей и специалистов. Кадровая политика направлена на со-

здание сплоченной команды квалифицированных специалистов и менеджеров; развитие высокопрофессионального мотивированного трудового коллектива; формирование корпоративной культуры, способствующей реализации стратегических задач предприятия и созданию условий работы для каждого сотрудника. Создание уникальной продукции невозможно при отсутствии уникальных специалистов, талантов, способных заглянуть в будущее. Создание качественной продукции — это не только техно-

оповещения заработало местное радио «Прожектория». «Старожилы» сразу же припомнили, как в советские времена выходила на заводе газета-многотиражка «Прожектор», которая отражала всю внутреннюю жизнь предприятия. Вот и сейчас два раза в неделю вещает заводское радио: в понедельник — заводчане узнают новости завода, а в пятницу — информационно-развлекательный эфир с поздравлениями именинников. Инициатива создания такого радио принадлежит молодому директору по персоналу Дмитрию Рицману. Он же готовит и

Заводское конструкторское бюро занято разработкой, испытаниями и внедрением в серийное производство современной военной техники по заказу Минобороны России логические процессы, но и философия, которую разделяют все сотрудники. Здесь ценят индивидуальность каждого, уважают личное мнение сотрудников и создают условия для раскрытия творческого потенциала. Предприятие предоставляет заводчанам возможность повысить квалификацию, пройти дополнительное обучение в Корпоративном Университете: это внутреннее обучение и тренинги; программы повышения квалификации в учебных центрах, комбинатах и вузах; стажировки и обмен опытом в передовых компаниях отрасли; дополнительное образование по президентским программам. Важно отметить, что на заводе чтут корпоративные традиции. Так, в прошлом году на базе заводской системы

материалы к эфиру. Пятнадцатиминутки перед обедом в понедельник и пятницу стали настоящим подарком и ветеранам завода, и молодёжи.

Модернизация продолжается Для производства инновационной продукции нужны эффективная организация труда, модернизация оборудования, оптимизация технологических процессов. За 2009–2010 годы на заводе введено в эксплуатацию новое токарное, фрезерное оборудование с ЧПУ, сборочно-сварочное и листогибочное оборудование, позволяющее автоматизировать технологические процессы в серийном производстве, снижать трудоёмкость механической обработки и обеспе-

Сверхважная служба

О

дним из научно-технических подразделений завода является Служба главного конструктора. Именно здесь, в КБ, идут разработка, испытание и внедрение в серийное производство военной техники по заказу Минобороны и головных предприятий. На заводе действует система автоматизированного проектирования (САПР), она обеспечивает параллельное выполнение работ и взаимодействие конструкторов, технологов и других специалистов, тем самым значительно сокращая сроки разработки и внедрения новых изделий. Разработанные в заводском КБ системы электропитания ракетных комплексов «Тополь», «Фаворит», «Триумф» (С-400), «Панцирь» известны всему миру. На сегодняшний день здесь ведутся разработки систем электропитания для различных родов российских войск: РВСН, ПВО, инженерных, автобронетанковых, космических, медицинских войск, войск связи… Все научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы ведутся под контролем аккредитованных на заводе представи-

тельств заказчика Минобороны. Назовем лишь некоторые имена из этого «Золотого фонда» конструкторской мысли. Технический директор КБ Юрий Бобылев начал трудиться на предприятии 34 года назад в должности конструктора 1-й категории. Под его руководством разрабатываются и внедряются специализированные системы контроля при создании новой техники, ведутся опытно-конструкторские работы для нужд космических, сухопутных и инженерных войск. Идут разработки в спецтехнике и серийной продукции завода, обеспечивающие электроснабжение комплексов РВСН и ПВО России («Тополь», «Тополь-М», С-300, С-400). Ю. Бобылев имеет ряд авторских свидетельств о разработке специализированных систем контроля. В 1987 г. он был награжден медалью «За трудовую доблесть». За участие в выполнении Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю н ь 2 0 1 1

космических программ четырежды награжден медалями Федерации космонавтики СССР. За участие в программе по созданию средств передачи информации в 1990 г. ему была присуждена Госпремия СССР в области науки и техники. Кроме того, Ю. Бобылев награжден медалью «В память 850-летия Москвы», знаком отличия «За безупречную службу городу Москве», ему присвоено звание «Почетный машиностроитель». Юрий Курилович прошел путь от инженера-конструктора 3-й категории до главного конструктора завода — директора Департамента технического развития. За период работы на предприятии, с 2003 г., он организовал работу по созданию новых и модернизации старых конструкторских изделий. Под его

21

Бизнес-story

Рост количества с гарантией качества: станок с ЧПУ «Amada HFT 220-3» производит

гибку металла толщиной до 12 мм и шириной 3 м; позволяет увеличить количество гибов (с разными углами) до 30 операций за одну наладку, при этом сохраняя абсолютную идентичность повторяемых деталей. чивать возможность многостаночного обслуживания. Введено новое испытательное оборудование по автоматической прозвонке правильности электромонтажа и испытаний преобразователей. Введён в строй новый цех аппаратного производства. Модернизация складского комплекса и механизация грузовых работ позволили вдвое увеличить объёмы складов и повысить качество работы с клиентами. Мировой экономический кризис, безусловно, внёс свои коррективы в работу Московского прожекторного. Заметно снизились объёмы производства коммерческой продукции (металлической мебели и электроагрегатов для народного хозяйства). Зато объемы спецтех-

ники, предназначенной для «оборонки», наоборот, возросли. И если в 2008 году завод выпустил продукции на 1 млрд. рублей, то уже в следующем году увеличил производство на 200 млн. рублей. При этом в период кризиса все структуры завода работали в штатном режиме, зарплата выплачивалась вовремя и в полном объёме. В 2010 году завод смог вложить значительные средства в реконструкцию зданий и заводского оборудования. Около 30 млн. рублей было потрачено на закупку новых суперсовременных станков. В этом году идёт модернизация покрасочной линии, хотя ситуация с финансированием по сравнению с прошлым годом немного ухудшилась.

Конкурентоспособность изделий обеспечивается, прежде всего, их качеством, надёжностью и технологичностью. И дело не только в общей модернизации производства, но и в усилении испытательной базы в цехах. На заводе работает собственная испытательная лаборатория, в составе которой климатические камеры холода, тепла, влаги, дождевания, где вся выпускаемая продукция проходит контроль на климатические перегрузки. …Плоды модернизационных усилий и кадровой политики очевидны. К тому же традиции работать качественно заложены здесь ещё с советских времён. Прошли годы, а высокие титулы не растерялись в водовороте нелёгкого времени. Прожекторный завод неоднократно удостоен звания «Поставщик товаров, работ и услуг для города Москвы», в том числе и в нынешнем году; награждён Почётной грамотой Московской городской Думы «За заслуги перед городским сообществом». В 2006 и 2010 гг. продукция завода — дизельагрегаты — была отмечена почётным знаком «Московское качество». Результаты успешной деятельности завода неоднократно отмечались медалями и дипломами международных и всероссийских специализированных выставок и форумов. В 2012 году заводчане отметят восьмидесятилетие трудовой деятельности. По словам генерального директора ЗАО «Московский Прожекторный Завод» Александра Смертина, у него есть полная уверенность в завтрашнем дне предприятия. А обеспечивают эту уверенность отличный боевой командный дух и сплочённый трудовой коллектив. Светлана Калугина

Сверхважная служба руководством выпускаются высокотехничные, конкурентоспособные изделия, востребованные в России и за рубежом. Ю. Курилович возглавляет НИОКР по созданию новой продукции специального назначения по заказам генерального заказчика, головной и смежных организаций. Неоднократно награждался за изобретательскую и рационализаторскую работу. Имеет более 40 запатентованных авторских изобретений, в том числе по военной тематике. В 1987 г. присвоено звание «Лучший изобретатель». Награжден медалью «В память 850-летия Москвы», заслужил Благодарность префекта ВАО г. Москвы. Николай Федотов работает здесь 36 лет. Первая его должность — слесарь 3-го разряда, нынешняя — заместитель главного конструктора по исследованиям — начальник исследовательского центра. Занимая должность конструктора, принимал активное участие в модернизации выпускаемой и разработке новой продукции. Внедрил на

22

предприятии технологию бесстендового испытания электроагрегатов и электростанций мощностью от 12 до 30 кВт. Под его непосредственным руководством был освоен выпуск товаров народного потребления, в том числе стиральная машина «Эврика» с использованием импортной комплектации; разработан и внедрен в производство генератор мощностью 12 кВт, прошедший госиспытания в машинах разминирования РВСН. В настоящее время Н. Федотов возглавляет исследования разработок систем электропитания для Российской армии. Награжден Почетной грамотой Правительства г. Москвы. С 1988 г. на предприятии трудится Людмила Синицына. Начинала инженеромконструктором 3-й категории, сейчас — начальник отдела систем управления Службы БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

главного конструктора. Под её руководством отдел участвовал в создании, испытаниях и запуске в серийное производство зенитноракетной системы ЗРС40-Рб, заступившей на боевое дежурство в августе 2007 года. Л. Синицына награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. За многочисленные изобретения и рацпредложения не раз поощрялась руководством завода. Разработанные ею в 2004–2006 гг. изделия внедрены в производство и являются основными серийными изделиями. С 2000 года численность Службы главного конструктора уменьшилась с 85 до 67 человек благодаря внедрению компьютерных технологий и новой техники. Однако уже в ближайшее время штат КБ будет увеличен — в связи с новой спецификой производственной деятельности.

Незабываемое

И

юньский номер нашего журнала готовился к печати в дни, когда все мы вспоминали 70-летие начала Великой Отечественной войны. И потому нельзя не вспомнить о том, что многие прожекторцы с оружием в руках ушли защищать нашу Родину. Они обороняли Москву в составе Первого ударного коммунистического батальона. На заводе осталась небольшая группа сотрудников, около пятисот сорока человек. Перед ними стояли две задачи: выполнять заказы для фронта и укреплять оборону Москвы. Заводчане рыли противотанковые рвы, копали окопы, ставили стальные ежи и сооружали лесные завалы на отведенных заводу участках — на Перовом поле, в Кунцеве и Бронницах. О той грозной поре нынешнему поколению тружеников рассказывают участники давних сражений… Генрих Гогульский в июле 1941 г., после окончания 8-го класса, пошел работать на завод. В декабре 1943 г. был призван в Красную Армию. Служил

в зенитно-артиллерийском полку наводчиком орудия, затем командиром орудия. Принимал участие в боевых действиях на Воронежском и 1-м Украинском фронтах. Участвовал в освобождении Киева, Львова. Победу встретил в Карпатах. До 1946 года участвовал в борьбе с бандеровцами. Был награжден медалью «За победу над Германией» и орденом «Отечественной войны II степени». В августе 1954 г. пришел работать на завод старшим инженеромконструктором, прошел путь до главного инженера предприятия, а в 1982–1983 гг. исполнял обязанности директора завода. За участие в разработке и запуске первого спутника Земли награжден орденом «Знак Почета». За разработку систем

года его направили в Прибалтику для участия в ликвидации крупной Курляндской группировки. Там он и встретил Победу. После окончания войны боевой путь Ф. Пустовойта не закончился: он принимал участие в ликвидации антисоветского подполья в Прибалтике, Западной Украине и Западной Белоруссии. Николай Филаткин в ноябре 1941 г. вместе с другими работниками завода возводил укрепления на Перовом поле. В мае 1944-го был призван на

электроснабжения ЗРК ПВО награжден орденом Трудового Красного Знамени. За участие в разработке комплексов вооружения «ТЕМП-2С» и «Тополь» награжден орденом Ленина и удостоен звания «Лауреат государственной премии СССР». В настоящее время — председатель совета ветеранов предприятия. Фёдор Пустовойт осуществлял эвакуацию Госбанка СССР из Москвы на Урал. Затем, после возвращения в столицу, был направлен в дивизию особого назначения, в составе которой поддерживал порядок в прифронтовом городе, пресе-

кал панику и мародерство, уничтожал немецких десантников. 7 ноября 1941 года участвовал в параде на Красной площади. Осенью 1942-го был переброшен на границу с Турцией, где принимал участие в ликвидациях бандформирований, переходивших из-за кордона. В начале 1945 Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю н ь 2 0 1 1

Балтийский флот, воевал в Финляндии. Победу встретил под Ленинградом. ...А этот исторический факт вошел во множество военных мемуаров. 16 апреля 1945 года, когда Красная Армия начала Берлинскую наступательную операцию, наши солдаты одновременно включили 140 зенитных прожекторов, изготовленных на Московском прожекторном заводе. Они были расставлены на участке прорыва шириной около 28 километров, на расстоянии 200 метров друг от друга. «Более 100 миллиардов свечей освещали поле боя, ослепляя противника и выхватывая из темноты объекты атаки для наших танков и пехоты. Это была картина огромной впечатляющей силы, и, пожалуй, за всю свою долгую жизнь я не помню подобного зрелища», — так написал об этом маршал Г.К. Жуков в книге «Воспоминания и размышления»… …На территории завода возведен мемориальный комплекс в память о погибших в 1941–1945 гг. ста десяти заводчанах. Ежегодно в дни празднования Победы здесь проходят торжественные митинги. Дань уважения вместе с заводчанами отдают и нынешние преемники воинов-победителей из дивизии имени Дзержинского, с которой завод связан давней дружбой.

23

Финансы & кредит Гарантийный эффект

Кто поддержит малый бизнес?

Выжить в условиях нестабильной российской экономики — для предпринимателя эта задача так же остроактуальна, как и трудновыполнима. Ведь рассчитывать приходится лишь на собственную дальновидность, — а значит, надо уметь принимать взвешенные, стратегически правильные решения. Но самое главное — для успешного старта необходим начальный капитал.

Г

де найти нужную сумму? И кто в этом поиске способен оказать реальную помощь? С такими вопросами мы обратились к исполнительному директору Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы Алексею Михайловичу Ермолаеву.

— Алексей Михайлович, недавно на одном из совещаний столичный градоначальник отметил, что около 75% средств, выделенных в 2010 году на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса Москвы, были израсходованы неэффективно. Сергей Собянин подчеркнул: нужно менять подход к поддержке малого и среднего бизнеса. А как с этой точки зрения можно оценить работу, которую выполняет ваш Фонд?

— Ответить на этот вопрос поможет статистика. Фонд был учрежден 5 лет назад, в марте 2006 года. За минувшее с тех пор время мы предоставили более 3,7 тысячи поручительств по кредитным договорам и договорам о предоставлении банковской гарантии на общую сумму более 15 млрд. рублей. Общий объем финансирования малых и средних предприятий при поддержке

«Банки не готовы идти на риски и выдавать деньги без дополнительных гарантий. Но наш Фонд готов выступить с поручительством, а значит, он дает возможность малому бизнесу получать средства на свое дальнейшее развитие» Фонда превысил 30 млрд. рублей. Кроме этого, Фонд расширил состав банков-партнеров, по договорам которых могут быть предоставлены поручительства. Если 5 лет назад нашими партнерами были 10 банков, то в настоящее время с нами работают 35 кредитных организаций. Кроме того, если раньше поручительство предоставлялось только по кредитным договорам, то начиная с 2009 года Фонд поручается по договорам банковской гарантии. Соглашения о предоставлении поручительств по 24

банковской гарантии подписаны с 27 банками-партнерами, в настоящий момент предоставлено 16 поручительств по банковской гарантии на сумму 77,3 млн. рублей. Хочу отметить, что мэр Москвы оценил работу Фонда как один из наиболее эффективных проектов по поддержке бизнеса. Так что, видимо, финансирование нашей структуры попадает как раз в те 25% средств, которые были израсходованы эффективно.

— Расскажите, каковы основные задачи вашей структуры. Грубо говоря, БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

зачем она вообще нужна малому бизнесу?

— Фонд учрежден Правительством Москвы в лице Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в 2006 г. Дело в том, что в столице должна развиваться система кредитования малого и среднего предпринимательства, должны быть гарантии и поручительства по обязательствам малого и среднего предпринимательства, основанные на кредитных договорах, договорах займа и лизинга. Мы призваны развивать инфраструктуру финансирования субъектов малого и среднего предпринимательства на возвратной основе — речь идет о кредитах, займах, лизинге машин и оборудования. Банки не готовы идти на риски и выдавать деньги без обеспечения и дополнительных гарантий. В то же

время наш Фонд готов выступить с поручительством, а значит, он дает возможность малому бизнесу получать кредиты — то есть средства на дальнейшее развитие своего дела. Кстати, важный аспект: заявки на предоставление поручительства мы рассматриваем всего за три рабочих дня.

— Какие предприятия могут обратиться в Фонд за поддержкой?

— Сразу хочу заметить, что поручительство Фонда не может быть предоставлено предприятиям, которые занимаются игорным бизнесом, производством и реализацией подакцизных товаров, а также добычей и реализацией полезных ископаемых. Фонд может предоставить обеспечение за малое или среднее предприятие, зарегистрированное в Москве, внесенное в Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства столицы. При этом организация должна осуществлять хозяйственную деятельность не менее 6 месяцев, не иметь задолженности по налогам и сборам, а также просрочек по ранее выданным кредитам.

— Финансовый кризис как-то повлиял на работу Фонда?

— Могу сказать, что Фонд в кризисных условиях проявил себя как эффективный и гибкий механизм финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства. В частности, в ноябре 2008 года в рамках реализации мероприятий, направленных на поддержку субъектов малого бизнеса в условиях мирового финансового кризиса, Фонд увеличил максимальный размер выдаваемого поручительства по одному договору. Если брать в абсолютном выражении, то суммы таковы: до 50 млн. рублей — для микропредприятий и до 70 млн. рублей — для малых предприятий. Было снято ограничение на предоставление поручительств Фонда по кредитам, выдаваемым на цели обслуживания ранее полученных кредитов. Для отдельных категорий субъектов малого предпринимательства Москвы относительный объем поручительства Фонда был увеличен до 70% от суммы кредита и процентов за пользование кредитом. Это касается производственной, инновационной, жилищно-коммунальной сферы, сферы бытового обслуживания, ремесленничества, молодежного предпринимательства… Словом, в период кризиса значительное количество предприятий не только получили реальную возможность поддержки со стороны Фонда, но и воспользовались ею.

— Какие конкретно проекты для малого бизнеса реализуются Фондом?

Планируется ли что-то новое и интересное в будущем?

— Фонд предоставляет поручительства по кредитным договорам и банковским гарантиям субъектов малого и среднего предпринимательства. В настоящее время у нас есть две основные программы предоставления поручительств — по кредитам и банковским гарантиям. В перспективе — возможно предоставление поручительств по государственным заказам, по лизинговым и факторинговым договорам, однако эти направления требуют детальной проработки.

— А часто ли обращаются к вам за помощью представители малого бизнеса?

— За весь период деятельности Фонда поддержку от нас получили почти 3 тысячи малых и

Досье Поручительство Фонда предоставляется по кредитным договорам, заключенным на срок не менее 3 месяцев (максимальный срок не ограничен) и не может превышать 50% от суммы кредита и процентов за пользование кредитом, но в любом случае не более 30 млн. рублей. Поручительство по договорам банковской гарантии не может превышать 70% от суммы кредита и процентов за пользование кредитом и не может составлять более 50 млн. руб. Поручительства предоставляются на платной основе: стоимость — 1,75% годовых от суммы, за которую поручился Фонд.

Повод для веселья: благодаря Фонду

журнал привлек не только внимание юных читателей, но и средства солидных кредиторов

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

средних предприятий. Механизм взаимодействия уже отлажен. Как я уже сказал, в Фонд поступают заявки от малых и средних предпринимателей, которым тот или иной банк готов предоставить кредит при условии получения поручительства Фонда. Иными словами, по мнению банка, эти представители бизнес-сообщества, с одной стороны, способны обслуживать испрашиваемый кредит, а с другой стороны — не обладают достаточным обеспечением для того, чтобы получить испрашиваемый кредит самостоятельно. В настоящее время в среднем за год мы заключаем порядка тысячи договоров. Причем многие малые и средние предприятия обращаются за получением нашего поручительства повторно, а некоторые и более 5 — 6 раз.

— Представители каких сфер предпринимательства наиболее активны в своих обращениях?

— Прежде всего обращаются те компании, которые, с одной стороны, имеют существенную потребность в оборотных средствах, а с другой — качество кредитного обеспечения которых недостаточно для того, чтобы банк принял положительное решение по предоставлению им кредита. Чаще всего за поручительством Фонда обращаются предприятия оптовой и розничной торговли и сферы обрабатывающих производств, несколько реже — из сферы услуг. Приведу несколько примеров. Компания «Сервисторг», продающая оптом и в розницу межкомнатные и входные двери, многократно получала наше поручительство начиная с октября 2006 года. За прошедшее время благодаря этому она привлекла почти 150 млн. рублей кредитов, что серьезно улучшило ее позиции на достаточно сложном рынке торговли и существенно помогло в развитии компании. Мы помогаем предприятиям из самых разных сфер деятельности. Всеми любимый детский журнал «Весёлые картинки» долгое время не мог привлечь заёмные средства, ведь обеспечение, предлагаемое в кредит — журналы и книги, находящиеся в обороте, — невысоко ценилось банками. «Веселые картинки» не раз получали отказ в выдаче кредита, пока один из банков-партнёров Фонда не согласился в качестве части залога принять-таки журналы и книги. Участие Фонда сыграло весомую роль. За период с апреля 2009-го по декабрь 2010 года «Весёлые картинки» четырежды получали наши поручительства, которые помогли привлечь более 30 млн. рублей кредитных ресурсов. Компания «Эверс Груп» из СанктПетербурга, ведущая оптовую 25

Финансы & кредит торговлю мясом, в августе 2009 г. благодаря поручительству Фонда получила кредит, который помог ей выйти из кризисного положения.

— А предприятия Восточного округа с вами работают?

— Да, конечно. Фонд предоставил поручительства более чем 180 организациям из Восточного административного округа столицы. Сферы деятельности этих компаний различны. Например, ООО «Мастер ТД», которое занимается производством и оптовой продажей бетона, четыре раза получало наше поручительство. Сотрудничество началось в декабре 2008-го, а последнее поручительство было предоставлено ей в конце минувшего марта. С помощью наших поручительств эта компания получила кредиты на общую сумму более 12 млн. рублей. Поручителем «Фирмы АБ», чья специализация — дорожное строительство, Фонд выступал 7 раз. Первое поручительство было предоставлено в феврале 2009 года, и с тех пор компания регулярно к нам обращается. Благодаря нашему содействию общая сумма полученных ею кредитов составила более 54 млн. рублей. Компания «Дизайн энд Девелопмент», работающая в сфере рекламы, с декабря 2006 года получала

поручительство Фонда целых 12 раз. За это время с нашей помощью банк предоставил фирме более 189 млн. рублей, из них уже успешно погашено более 124 млн. рублей. Следует отметить, что «Дизайн энд Девелопмент» воспользовалось не только поручительством Фонда, но и

15 млрд. руб.– общая сумма всех поручительств, предоставленных Фондом за 5 лет работы

реализуемой Департаментом поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы программой получения субсидии на возмещение затрат, связанных с уплатой стоимости вознаграждения за предоставление банковской гарантии и (или) по договорам поручительства. В рамках этой программы субъекту малого или среднего предпринимательства может быть компенсировано до 90% затрат на выплату вознаграждения Фонда. В итоге данная компания получила две субсидии в размере более 400 тыс. рублей.

— Представителям микробизнеса вы даете поручительства?

— В целом представители микробизнеса и малые предприятия обращаются в Фонд примерно с одинаковой интенсивностью. Тем не менее, в минувшем году и в I квартале текущего года микропредприятия обращались к нам чаще, чем малые предприятия. Кстати, раз уж мы затронули «микро-вопрос», мне хотелось бы развеять бытующее в бизнес-сообществе заблуждение: наш фонд не предоставляет микрозаймы! В Москве подобным видом деятельности занимается ООО «Микрофинанс»: от него предприятия малого и среднего бизнеса Москвы могут получить микрозаймы на сумму до 1 миллиона рублей сроком до трех лет. От предприятия требуется минимальный комплект документов, срок рассмотрения заявки на получение займа — 1 день, есть возможность получить микрозайм без предоставления залога.

— У многих бизнесменов к организациям, подобным вашему Фонду, отношение скептическое… Мол, кредиты здесь дают только за «откаты» или только «своим». Прокомментируйте это мнение.

— Вообще-то Фонд непосредственно не предоставляет малым и средним предприятиям заемных средств. Мы,

Досье В соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 №230-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» средняя численность работников не должна превышать ста человек (включительно) для малых предприятий, до пятнадцати человек — для микропредприятий.

Компания «Дизайн энд Девелопмент»: кредиты и субсидии – хорошее подспорье и для разработки творческих идей,

и для их практического воплощения 26

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

так сказать, поручаемся за них перед банками, чтобы предприниматели могли получить кредит или воспользоваться банковской гарантией. Фонд создан для того, чтобы именно банковское кредитование стало более доступным для малых и средних предприятий. Ведь зачастую бизнес сталкивается с невозможностью получения финансирования в кредитных организациях по причине недостаточности обеспечения. А банк — это коммерческая организация, он заинтересован не только в росте своего кредитного портфеля, но и в улучшении его качества. В банках существуют внутренние нормативные процедуры по оценке потенциального заемщика, поэтому если клиент или его финансовое положение не соответствует банковским требованиям, то ему отвечают отказом. Однако нужно иметь в виду, что требования банков различны, и если вам отказали в одном — это совсем не означает, что откажут и в другом.

— А в чем состоит интерес банков, которые соглашаются работать с Фондом?

— Благодаря Фонду расширяется клиентская база банков, — в частности, за счет малых и средних предприятий. Кроме того, банки заинтересованы не только в увеличении объема предоставленных кредитов, но и в улучшении качества своего кредитного портфеля. Поскольку банк является коммерческой организацией, он взвешивает потенциальные убытки, которые могут возникнуть, если заемщик не сможет вернуть полученный кредит. Чтобы застраховать себя от возможных потерь, под залог выдаваемых средств банк требует у заемщика обеспечение — недвижимость, ценные бумаги, оборудование, автотранспорт, товары в обороте, поручительство собственников и т.п. Чем больше у заемщика обеспечения, тем ниже риски банка потерять предоставленные средства. Таким образом, поручительство Фонда — это дополнительное обеспечение по кредиту и снижение риска невозврата заемных средств. Поручительство Фонда, которое также может выступать обеспечением по кредиту малого или среднего предприятия, отнесено Центральным Банком РФ ко второй категории качества обеспечения ссуд. Таким образом, с одной стороны, поручительство Фонда является надежным обеспечением кредита, с другой стороны — при привлечении поручительства Фонда банк может формировать меньший резерв под возможные потери.

— Какова структура Фонда? Есть ли

Досье В 2007 г. Центральный Банк РФ присвоил поручительству Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы вторую (из пяти возможных) категорию качества, что означает наличие умеренного кредитного риска (вероятность финансовых потерь вследствие неисполнения либо ненадлежащего исполнения заемщиком обязательств по ссуде обусловливает ее обесценение в размере от одного до 20%). В 2010 г. одно из ведущих рейтинговых агентств России «Эксперт РА» присвоило Фонду рейтинг надежности гарантийного покрытия на уровне «А++» (исключительно высокий уровень надежности).

Комментарий партнера Дмитрий Васильев, первый заместитель Председателя Правления АКБ Мособлбанк ОАО: — Сегодня основной проблемой развития малого бизнеса в России является отсутствие у него обеспечительных мер (залогов) для привлечения кредитных средств коммерческих банков. Позиция банка здесь предельно ясна — с целью минимизации риска невозврата денежных средств в случае дефолта заемщика финансовые институты берут залоговое обеспечение. В данном вопросе идет столкновение интересов заемщика и банка. Фактически залог становится одной из основных преград для вливания в малый бизнес денежных средств коммерческих банков. Однако поручительство фондов поддержки малого бизнеса в настоящее время способно эту преграду преодолеть. С одной стороны, у клиента появляется возможность получить кредитные средства. С другой — банк получает обеспечение, которое может использовать для минимизации резервов по выдаваемым ссудам. В связи с этим Мособлбанк проявил интерес к данному проекту и заключил соглашение с Фондом содействия кредитованию малого бизнеса Москвы. Все кредитные программы, которые предоставляет банк, предусматривают такую возможность. Будем рады стать надежным партнером представителям малого бизнеса! БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

у него окружные представительства? И еще: как известно, в каждом округе Москвы есть «местные» организации или филиалы городских структур, чья деятельность направлена на поддержку малого бизнеса. Они работают с вами сообща или являются вашими конкурентами? И как в этом разнообразии бизнесмен может определиться: куда именно лучше всего обратиться за помощью?

— Территориально Фонд не имеет филиалов и представительств. Схема взаимодействия предприятия с нами построена так, чтобы максимально упростить для заемщика получение поручительства Фонда. Заемщик самостоятельно обращается в банк, сотрудничающий с нами в рамках программы предоставления поручительств, при этом предоставляет кредитную заявку и иные документы в соответствии с требованиями конкретного банка. Затем банк самостоятельно, в соответствии с процедурой, установленной внутренними нормативными документами, рассматривает заявку заемщика, анализирует представленные документы, оценивает его финансовое состояние. И после этого принимает решение о возможности кредитования (с определением необходимого обеспечения по кредитному договору). Если предоставляемого заемщиком обеспечения недостаточно для принятия решения о выдаче кредита, то банк информирует заемщика о возможности привлечения поручительства Фонда. При этом заемщик сам вправе заявить представителю банка о своем желании получить кредит под поручительство Фонда. В случае принятия банком положительного решения о предоставлении кредита под поручительство Фонда банк самостоятельно направляет подписанную заемщиком заявку на поручительство и прилагаемые к ней документы непосредственно в Фонд. И если мы соглашаемся удовлетворить эту заявку, то заемщик подписывает совместно с Фондом и банком трехсторонний договор поручительства. Разумеется, в каждом округе Москвы есть и другие организации, относящиеся к инфраструктуре поддержки малого и среднего бизнеса. Они, например, дают различные консультации, информируют об актуальных юридических новациях. Однако наш Фонд является единственной организацией, занимающейся предоставлением поручительств. И многие предприятия сумели убедиться: мы действительно приходим на помощь в нужную минуту. Мария ТИмачева 27

Проблема Типовая схема

Модули для розницы Московские власти определились с «ларечным» будущим. 1 июля на Тверской появились первые типовые киоски из числа тех, что утверждены Москомархитектурой и уже в ближайшем будущем должны заменить собой разнокалиберные нестационарные торговые объекты по всей Москве. В тот же день вступила в силу утвержденная правительством Москвы на три года схема их размещения и пройдут аукционы на право торговать из киосков.

В

роде бы вся необходимая нормативная база для их существования в столице уже разработана, казалось бы, чего проще — иди да работай. Однако радоваться спешат немногие, и все чаще в СМИ при описании возникающей ситуации можно встретить определение «вторая антиларечная война».

Десять тысяч, и не больше Напомним, «первая антиларечная война» началась в конце октября прошлого года, когда во время своего первого субботнего объезда Сергей Собянин обратил внимание на множество торговых палаток и лотков, размещенных рядом с Белорусским вокзалом и перед станцией метро «Улица 1905 года». После этого полетели головы «проштрафившихся» глав управ, а заодно и бизнес ряда предпринимателей. Бизнес иной раз совершенно нелегитимный, но зачастую — существовавший на вполне законных основаниях. Уже потом городские власти попытались объяснить, что это главы управ проявили излишнее рвение в вопросах сноса ларьков и киосков, причесывая всех под одну гребенку, но дело было сделано: «ларечная» Москва, 28

совершив поворот в своем торговом развитии на 180 градусов, остановиться на этом уже не могла. «Мелкорозничная» политика при прикасании к ней могла развиваться только в двух направлениях. Первое — банальный передел рынка. В принципе, стандартный вариант для многих городов России, в которых происходит смена власти. Для Москвы он не подходил. Передел обычно происходит бесшумно (по крайней мере, для ушей обывателей), а тут шумиха была поднята такая, что громче некуда. Оставалось только второе направление, а именно — упорядочение работы отрасли. Упорядочить систему, при которой никто в городе не мог точно сказать, сколько же ларьков и киосков здесь работали, было невозможно даже в теории. Называлась цифра примерно в 25 тысяч, но и то — весьма условно. Ведь рядом с зарегистрированными объектами стояли незарегистрированные, а возле вкопанных в землю размещались фургоны без колес, которые считались передвижными и ни в какой схеме не упоминались. После «первой ларечной войны» в конце прошлого года незарегистрированные киоски исчезли, а зарегистрированных

Восточный пейзаж По данным на конец июня, в Восточном округе было установлено 267 киосков нового типа и около 100 объектов сезонной торговли. Ещё 349 торговых объектов сохранены на своих прежних местах (согласно действующему договору аренды земельных участков). Это киоски, лотки, остановочные торговые модули, автомагазины, предназначенные для реализации газет и журналов. Все перечисленные торговые единицы территориально сгруппированы в торговые зоны, с неравным количеством объектов торговли. Всего в ВАО 94 торговые зоны. БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

350 тыс. руб.–

самая скромная стоимость одного киоска «нового типа». Это как минимум на 100 тыс. руб. дороже, чем киоски, которые предприниматели устанавливали ранее. Более того, ни один из «новичков» не имеет навесных витрин и иного оборудования, помогающего увеличить торговую площадь осталось 14 тысяч. С этой цифрой уже было можно работать. Новая схема размещения предполагает, что из 14 тысяч в Москве останется лишь 10 тысяч объектов мелкой розницы. Причем из тех, что существуют сейчас, — лишь чуть более 5,5 тысячи. Право осуществлять торговлю на остальных 4500 площадках будет разыграно на аукционах. Тем же счастливчикам, кто получит возможность сохранить торговые места, придется заменить сам киоск и выбрать профиль работы. Зато договор с ним будет заключен автоматически по начальной цене аукциона. По данным на конец июня, в Восточном округе было установлено 267 киосков нового типа и около 100 объектов сезонной торговли. Ещё 349 торговых объектов сохранены на своих прежних местах (согласно действующему договору аренды земельных участков). Это киоски, лотки, остановочные торговые модули, автомагазины, предназначенные для реализации газет и журналов. Все перечисленные торговые единицы территориально сгруппированы в торговые зоны, с неравным количеством объектов торговли. Всего в ВАО 94 торговые зоны.

Проблема

Парадоксы нестационарной торговли: в битве за клиентов хозяева «автолавок» бросались на проезжую часть и вставали на пути

у пешеходов…

Столицу «завалят» рыбой? Профиль работы будет теперь закреплен за каждой торговой точкой. «Молоко», «Хлеб», «Бакалея», «Гастрономия», «Кондитерские товары», «Рыба», «Овощи и фрукты», «Печать», «Цветы» и т.д.

— какой бы из этих профилей не выбрал предприниматель, он будет вынужден сохранить его, по крайней мере, на 80 процентов. Согласно новой нормативной базе, теперь лишь пятая часть ассортимента может относиться к так называемым «сопутствующим товарам». Это, с одной стороны, уменьшит прибыль предпринимателей, делающих ее в основном за счет продажи сигарет и пива, но с другой, придаст покупателям уверенности в том, что, например, в овощном киоске им действительно предложат огурцы и помидоры, а не алкогольный коктейль. Тем, кто решит торговать прохладительными напитками и мороженым, позволят даже устанавливать за пределами киоска по одной холодильной витрине. Но чтобы она не мешала дорожному движению и работе коммунальной техники. Сам вектор развития мелкорозничной торговли тоже предполагают изменить. Например, по словам заместителя руководителя Департамента торговли и услуг города Москвы Никиты Кузнецова, в городе появится 500 киосков, торгующих исключительно рыбой. Задумка департамента в принципе правильная: сейчас россияне потребляют в среднем 19 килограммов рыбы в год. А надо, как говорят специалисты НИИ питания РАМН, не меньше 23. Но специализированные ларьки, считают эксперты, вряд ли поднимут уровень потребления. По приблизительным оценкам, небольшой магазинчик в среднем за сутки способен реализовать около 50 килограммов продукции. 500 ларьков продадут в год в лучшем случае около 9 тысяч тонн товара. Это капля в море — всего по 800 дополни-

тельных граммов продукта на одного москвича. Ведь появление рыбных киосков еще отнюдь не означает снижение цены на морепродукты. А цена на рыбу, менее выгодная сегодня, чем стоимость мяса, не способствует увеличению потребления продукта. Привнесет изменения в ассортимент предлагаемой продукции, в случае его принятия, и закон «О защите населения города Москвы от табачного дыма», размещенный на сайте Мосгордумы. В нем, в частности, предполагается запретить продажу сигарет в ларьках на остановках транспорта, а также в киосках, рас-

дились без законных на то оснований. Как сообщил глава думской комиссии по госсобственности Олег Бочаров, новая редакция закона «О землепользовании в Москве» еще в 2007 году поставила вне закона размещение всех нестационарных объектов. Депутаты вроде предложили пакет поправок, чтобы легализовать подобные киоски, однако, как оказалось, было поздно. Уже в конце мая все инвесторы так называемых остановочно-торговых модулей получили уведомления от ГУП «Мосгортранс» о расторжении в одностороннем порядке существующих договоров. В новой схеме размещения

Предполагается запретить продажу сигарет в ларьках на московских остановках транспорта, а также в киосках, расположенных ближе чем на 100 м от зданий медицинских, культурных и физкультурно-спортивных организаций положенных ближе чем на 100 метров к зданиям медицинских, культурных и физкультурно-спортивных организаций. Предприниматели уже обратились к Сергею Собянину с письмом, в котором попытались объяснить, что продажи табачных изделий составляют до 50 процентов выручки киоска, но положительное для них решение по этому вопросу выглядит скорее фантастикой. Учитывая, что на федеральном уровне борьба с табакокурением набирает обороты, можно предположить, что данные положения городского закона все же будут сохранены в изначальном виде. Правда, на остановках общественного транспорта в скором времени вряд ли можно будет вообще купить что-нибудь. Еще в марте Мосгордума признала, что все ларьки и торговые павильоны на остановках в городе несколько лет нахоБИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

объектов мелкорозничной торговли для них попросту не нашлось места. За исключением тех киосков, что торгуют печатной продукцией.

— Ликвидируется бизнес с 10 тысячами рабочих мест, — недоумевает председатель совета Гильдии инвесторов остановочных сооружений Владимир Паисов.

— В то же время, получив в аренду землю рядом с остановками, предприниматели заботятся о сохранности и внешнем виде самих остановок. Посмотрите, все остановки, где есть киоски, находятся в нормальном состоянии. О других этого не скажешь. Благодаря нам, «Мосгортранс» ежегодно экономит на техническом обслуживании своих павильонов до 250 миллионов рублей. На эти деньги можно купить примерно 60 новых автобусов. Впрочем, в выступлениях руководителя гильдии присутствует опреде29

Проблема ленное лукавство. Ведь и сама гильдия образовалась только после того, как прошла информация о запрете торговли в остановочных павильонах, следовательно, лоббистская природа этой организации видна невооруженным глазом. Лоббизм в торговой отрасли — явление нормальное. Вот только Владимир Паисов утаивает тот факт, что изначально данные киоски предназначались для торговли печатной продукцией и проездными билетами — тем, чего как раз сейчас здесь и не купишь. Зато купишь пиво, сигареты, прохладительные напитки и многое другое, что привлекает к себе, в том числе автолюбителей, регулярно паркующихся возле этих ларьков на участке, предназначенном для автобусов и троллейбусов, и тем самым создающих заторы на дорогах. А ГУП «Мосгортранс» в ряде случаев теперь приходится ставить свои «будки» возле этих торговых объектов, чтобы иметь возможность продажи билетов. Где логика?

руки и может сделать объект сам с соблюдением норм и правил, в том числе пожарной безопасности — никаких ограничений. Единственное требование — в итоге должен получиться именно такой объект, который указан в приложении к договору. В мэрии Москвы и префектурах даже пошли на разработку мер поддержки предпринимателей, вынужденных приобретать и устанавливать для дальнейшей работы новый торговый объект. Например, один из банков при подде-

Речь идет о том, что владельцы торговых палаток решили вывести свои обиды на новый уровень, обратившись за помощью в разрешении многих проблем к первым лицам государства — президенту РФ и премьер-министру, назвав происходящее «катастрофой и войной против бизнеса». В тексте обращения указывается, что конкурсы в конце декабря 2010 года были проведены с вопиющими нарушениями, в результате чего большое количество реально работающих предпринимателей

26 московских вариантов Много вопросов возникает и с необходимостью для предпринимателей устанавливать киоски нового образца. Те, кто выйдет на аукцион и получит право ведения торговли на вновь организованной площадке, должны будут приобрести их сразу. Тем же, кто получит право продолжить работать на старом месте, предстоит привести свой торговый объект к требованиям единой схемы самостоятельно. Для этого предпринимателям дается год — достаточное время, чтобы изыскать необходимые для реконструкции средства. Средств, между тем, предстоит вложить немало. Стоимость одного киоска из одобренных Москомархитектурой начинается от 350 тысяч рублей. Это как минимум на 100 тысяч дороже, чем те киоски, которые предприниматели устанавливали ранее. Более того, ни один из 26 их вариантов не имеет «ушей» — навесных витрин и оборудования, помогающего увеличить торговую площадь. Сами предприниматели при демонстрации новых типов киосков на Тверской в мае текущего года говорили о том, что оправданная стоимость подобного объекта — 200 тысяч. Впрочем, никто не мешает торгующим и сэкономить собственные средства.

— Предприниматель сам выбирает подрядчика, — говорит Никита Кузнецов. — Не может быть никаких преференций и никаких списков, так сказать, аккредитованных фирм. Предоставляются типовые чертежи, типовые архитектурные решения, по которым любая организация может изготовить и смонтировать торговый объект. Кроме того, если предприниматель — мастер на все 30

«Сорнякам» – красный свет: цветы отнюдь не считаются украшением города,

ржке властных структур открыл для них специальную кредитную программу. Согласно этой программе, треть необходимых за объект средств платит бизнесмен, остальное — банк. Власти же предоставляют пакет документов с подключением к энергосетям, согласованиями с пожарными и Роспотребнадзором. Как говорится, заходи и работай.

остались без работы. Вместо них расширилось присутствие подставных чиновничьих фирм, имеющих на этом рынке около 70 процентов мест. «Вместо того чтобы проанализировать ситуацию, убрать с рынка подставные фирмы, привлечь к ответственности чиновников управ и префектур, сделавших из государственной службы разновидность бизнеса, власти города фактически объявили войну предпринимателям», — говорится в тексте документа. О реакции руководителей государсВпрочем, ряд торгующих особого оптимизма по поводу необходимости смены тва на это письмо ничего не известно. условий работы все равно не испытыва- Однако известно, что именно после его ют. появления Сергей Собянин — еще один — Фактически мелким бизнесменам, адресат эпистолы — принял решение которых в столице сотни тысяч, пред- предоставлять право размещения мелложили начать свое дело заново, с нуля, корозничных объектов не с конкурса, а — говорит директор мелкооптовой ком- на аукционе. пании «РИО-Групп» Олег Несмеянов. Много вопросов вызывает у предпри— Конечно, никто ни слова не сказал нимателей и расположение новых объо компенсации, не произнес ни одного ектов мелкой розницы, согласно схеме. слова «за» торговцев, посчитав, видимо, Считается, что новая схема размещения что эти «господа», чай, не «абрамовичи», киосков должна отвечать запросам и стерпят и заплатят, никуда не денутся. потребностям граждан. Для этого проОднако неожиданно владельцы смогли ект документа в феврале размещали в Малым предприятиям объединить свои протесты и теперь могут Интернете для обсуждения. Сразу же представлять силу, с которой чиновнивыяснилось, что главный критерий для предоставляется БЕСПЛАТНО ки будут вынуждены считаться, а может определения необходимого количестбыть, и бояться брать с них взятки. ва киосков — обеспеченность района

С улиц во дворы

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

Проблема торговыми площадями (норма — 700 квадратных метров на тысячу жителей) — в большинстве случаев не работает. Например, в Восточном административном округе в районе Соколиная гора формально торговых площадей стационарных магазинов даже больше, но почти все магазины района расположены возле станций метро «Семеновская» и «Электрозаводская». Перемещение же киосков с магистралей во дворы хоть и улучшает ситуацию с пробками (возле киосков обычно останавливались авто-

80%

ассортимента любой торговой точки должны соответствовать ее профилю работы, отраженному в названии. Согласно новой нормативной базе, лишь пятая часть ассортимента может относиться к так называемым «сопутствующим товарам»

что под хорошее дело вновь «подсуетились» коррупционеры всех мастей, «чистящие» место для своих будущих «заработков».

— Да, многие торговые точки на улицах имеют неприглядный вид, стоят где попало, не соблюдаются санитарные и прочие нормы — все это так, — продолжает директор столичной сети киосков Андрей Венедиктов. — Нарушения есть, но в большинстве случаев они спровоцированы управами или префектурами, которые по полгода рассматривают пакет разрешительных документов и всячески затягивают этот процесс, рассчитывая на определенные «специальные договоренности». Нет четких правил — будет хаос. Что мы имеем и сегодня. И это при том, что каждый владелец киоска или ларька мечтает работать правильно, по внятным законам, платить налоги, а не дань.

Эпитафия ларьку

если они продаются в разнокалиберных и хаотично расположенных торговых точках… мобили с товаром или покупателями, что провоцировало заторы), но во многих случаях вредит интересам и продавцов, и клиентов. Например, киоск фастфуда или цветов неместные потенциальные покупатели в глубине двора попросту не найдут. Хотя надо понимать, что логика размещения этих объектов предусматривала удовлетворение спроса местных жителей. Понятно, что перемещение киосков во дворы поможет свести их число к минимуму, чего властные структуры как раз и хотят добиться. И цель этого вполне объяснима: именно для торговли из киосков характерны продажа контрафактного и низкокачественного товара, уклонение от уплаты налогов, а также антисанитария. Правда, при перемещении подобного объекта во дворы появляется дополнительный риск увеличения этих негативных явлений, чтобы покрыть убыток, возникающий при уменьшении покупателей. Следует признать: в ряде случаев работать строго в рамках существующего законодательства предпринимателям станет просто невыгодно, и они либо будут пытаться идти на сделку с законом (вернее, его представителями), либо уйдут из этого бизнеса.

К уходу городские власти готовы. Столичный департамент поддержки и развития малого и среднего бизнеса пообещал тем, кто лишится киосков, сдать в аренду под магазины первые этажи жилых домов. Наверняка для многих, кто, просчитав риски, откажется вести деятельность «на грани фола», такое предложение покажется привлекательным. Но не всем. Часть предпринимателей уже возражают: бизнес многих из них в таких условиях также окажется убыточным. И что тогда остается? Работать и постоянно пытаться на свой страх и риск обойти закон? Или «договориться» с теми, кто следит за его исполнением? Многие, несомненно, выберут именно второй вариант. И некоторые представители бизнеса уже сегодня открыто говорят о том, какие коррупционные возможности предоставляет сейчас измененная система, признавая, тем не менее, необходимость смены формата самой торговли.

— Когда и кого у нас волновал «кошелек соседа», — говорит директор консалтинговой компании «Б.И.П.И.М.» Сергей Корабельников. — Да, внешне все эти сооружения по большей части безобразны, но никто из нас не говорит о том, что мы не хотим работать в других условиях. Речь идет совершенно о другом — о том, БИЗНЕС Восточный Июнь 2011

В принципе, мечта каждого такого владельца киоска осуществима. Ее можно осуществить, честно выиграв аукцион и попытавшись за счет хорошего оборота продукции увеличить прибыль, или, снизив издержки, отказываясь «договариваться» с «кем нужно». Но в современных московских условиях становится понятно, что наиболее просто осуществить эту мечту уже в обозримом будущем можно будет, лишь отказавшись от данного вида бизнеса. Ряд мелких предпринимателей уже осторожно говорят о том, что после такого «наката» на ларьки и киоски этот бизнес уже в Москве не возродится. Окончательная его смерть — всего лишь вопрос времени. Но волнует ли это тех, ради кого данный вид бизнеса, собственно, и работает — покупателей? Согласно соцопросу аналитического центра job.ru, большинство москвичей (51,7%) оказались на стороне нового мэра и поддержали снос киосков. По их мнению, ларьки безобразны и портят облик столицы. 7% опрошенных заявили, что не покупают ничего в киосках и потому считают их бесполезными и ненужными. Против сноса киосков высказалось всего 10% москвичей. Для трети опрошенных (32%) снос ларьков в столице оказался абсолютно безразличен. Только 0,68% москвичей беспокоит судьба малого бизнеса и перспективы уволенных продавцов. Продавцам как раз трудоустроиться особых проблем не составит: на многих торговых объектах столицы сегодня не хватает персонала. А вот судьба предпринимателей и малого бизнеса как такового — вопрос, который московские власти должны будут проработать дополнительно. Андрей КАЛМАСОВ 31

Занятость Город/округ

Ответственность работодателя под контролем власти Правительство Москвы выделит 1 млрд 439 млн. рублей на субсидии по созданию рабочих мест для инвалидов и молодежи, — что почти на 100 миллионов рублей больше, чем в прошлом году. Об этой и других новациях для работодателей рассказал руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы Олег Нетеребский. Согласно изменениям, внесенным в соответствующее постановление Правительства Москвы, срок обязательства работодателей по трудоустройству инвалидов и молодежи на создаваемые рабочие места увеличится с 18 до 36 месяцев, а доля финансирования за счет средств работодателя составит не менее 30% от

суммы проекта (было не менее 10%). «В целом принятие постановления позволит повысить ответственность работодателя и, самое главное, эффективность контроля департаментом за предоставляемыми бюджетными средствами», — подчеркнул Нетеребский, выступая на заседании столичного правительства. А Сергей Собянин продолжил его выступление так: «Мы должны трудоустроить на рабочие места для инвалидов и молодежи в 4 раза больше, чем в прошлом году — с 2 до 8 тысяч человек». Напомним, что с нынешнего года, по поручению мэра Москвы, Департамент труда и занятости населения установил администрирование выполнения закона о квотировании рабочих «спецмест». По словам О.Нетеребского, эта мера контроля над работодателями дала заметный эффект: если на конец 2010 года было трудоустроено 30 тыс. инвалидов, то на конец мая 2011 г. число специальных рабочих мест составило 32 626.

11 тыс. руб.

— размер гарантированной Правительством Москвы региональной социальной доплаты к пенсии неработающих пенсионеров, установленной для соблюдения городского социального стандарта

Рынок труда Восточного округа г. Москвы: всеобщая сезонная стабильность Количество трудовых вакансий в 2010–11 гг.

19000

17524

17000 15000 13000

12644

11229

7466

7115

11107 10698

10578

10306

9785

9231

9244

13721

11653

11000 9000

13909

9009 8479

7000

7670

7463

7343

7937

8280

8098

7861

5000 3000

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

январь`11

февраль

март

апрель

май

24 июня

Списочная численность безработных граждан в 2010-11 гг.

32

БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

39,7 тыс. руб. составляет среднемесячная заработная плата в Москве. Она превышает общероссийскую в 1,82 раза. За январь-апрель 2011 г. средняя столичная зарплата выросла по отношению к соответствующему периоду 2010 г. на 12,4%

Рост — абсолютен, снижение — относительно

Численность занятого населения Москвы, сократившаяся в период кризиса, начнет постепенно восстанавливаться. Об этом сообщила руководитель Департамента экономической политики и развития столицы Марина Оглоблина. По ее оценке, в текущем году она составит 6 млн 195 тыс. человек, в 2012 году — 6 млн 201 тыс. человек, в 2013-м — 6 млн 207 тыс. человек, а в 2014 году этот показатель вырастет до 6 млн 213 тыс. человек. Правда, через год–два в городе начнет сокращаться доля трудоспособного населения. Как пояснила министр столичного правительства, «будут накладываться демографические факторы». По оценке экспертов указанного департамента, численность трудовых ресурсов Москвы в 2012–2014 гг. будет снижаться на 0,2–0,3% ежегодно, поскольку с каждым годом трудоспособное население начнет уменьшаться более чем на 50 тысяч человек. В то же время численность зарегистрированных безработных в Москве в 2012 –2014 годах продолжит сокращаться на 1–3% ежегодно. По прогнозу подчиненных М.Оглоблиной, в конце 2011 года этот показатель составит 49,5 тыс. человек, в конце 2012-го — 47,8 тыс. человек, в 2013-м — 47,3 тыс. человек, в 2014-м — 45,8 тысячи человек.

Анти-бизнес Без срока давности

Груз с маркировкой Проблема мошенничества в бизнесе родилась одновременно с самим бизнесом. В Москве мошенники бороздят просторы бизнес-сообщества так активно, что правоохранительные органы загружены подобного рода делами под завязку. Чаще всего предприниматели обманывают партнеров на потребительском рынке, поскольку он более развит и здесь крутятся большие деньги. Кроме того, рынок товаров не застрахован, и все дела здесь ведутся в рамках доверительнодоговорных отношений. В сфере услуг «кидают» реже. Тем не менее, турфирмы, агентства недвижимости, страховые компании и даже банки время от времени становятся жертвами недобросовестных партнеров. Цель у таких «коммерсантов» одна — получить от предпринимателя деньги. А уж скрыться с ними особого труда не составляет.

Н

о далеко не всегда противоправные действия мошенников ограничиваются присвоением чужих денежных средств. Порой их махинации создают прямую угрозу жизни и здоровью людей. Об одном из таких уголовно наказуемых дел, выявленных отделом по ВАО Управления ФСБ РФ по г. Москве и Московской области, и пойдет речь.

«Советские» — значит «отличные»… Как известно, успех той или иной предпринимательской деятельности обеспечивает удачно найденная и претворен-

«купи-продай» и остаются на плаву. Однако сделка, проведенная Михайловым, имела несколько обстоятельств, позволяющих отнести ее к разряду сомнительных. Во-первых, гражданин, продавший гендиректору противогазы, никак не объяснил, откуда у него взялось такое количество столь необычного товара. А вовторых, все эти средства индивидуальной защиты были произведены в период с 1989 по 1993 годы и к моменту их продажи представляли собой кучу хлама, ибо срок их годности давным-давно истек, о чем свидетельствовала соответствующая маркировка на каждом противогазе. Но так или иначе, господин Ми-

«Чтобы товар не вызывал у покупателей ненужных подозрений, решено было изготовить поддельные технические паспорта... С каждого из 7000 изделий надо было удалить заводскую маркировку, а вместо нее нанести новую, согласно которой противогазы были выпущены не 20 лет назад, а в 2007 году» ная в жизнь бизнес-идея. Такой удачной идеей, с точки зрения Сергея Михайлова, генерального директора сразу двух ООО, «Спецовка» и «Юником», стало приобретение им по дешевке 7 тысяч комплектов гражданских противогазов марки «ГП-7». Сама по себе такая сделка являлась бы вполне обычной — и такой товар можно было бы перепродать со временем по более высокой цене, получив неплохую прибыль. Сегодня, например, цена самого дешевого противогаза приближается к семистам рублям… Как известно, тысячи российских предпринимателей упорно трудятся по схеме

хайлов эти обстоятельства проигнорировал и, став обладателем товара, свез его на хранение в деревню Давыдово Орехово-Зуевского района Московской области, где у него в собственности было несколько помещений.

Энергичная операция Выждав какое-то время, он от имени ООО «Юником» разместил на одном из интернет-сайтов информацию о продаже гражданских противогазов БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

марки «ГП-7». Вскоре нашелся и покупатель — ООО «ТСК-Энерджи», зарегистрированное в Москве, прислало запрос на приобретение средств индивидуальной защиты, в том числе 2100 комплектов противогазов указанной марки. Правда, 2006 года выпуска! Обрадованный генеральный директор тут же заключил с выгодным покупателем договор на поставку товара, в том числе и своих сомнительных противогазов, при этом подтвердив, что они выпущены именно в 2006 году, и выставив за них счет на 1 659 000 рублей.

О чем думал С. Михайлов, заведомо обманывая руководство «ТСК-Энерджи»? Наверное, надеялся на то, что просроченной годности товара покупатели не заметят. Но эти надежды конечно же не оправдались.

«ТСКЭнерджи» перепродало всю партию противогазов ОАО «Волгоградэнерго», и негодные защитные средства отправились на берега Волги (к 33

Анти-бизнес тому времени деньги уже поступили на счет «Юникома»). Вот тут-то и разразился скандал! Из Волгограда в адрес «ТСКЭнерджи» пришло письмо-претензия с приложением актов проверки поставленной продукции, из которых следовало, что продукция эта 1989 года выпуска и по срокам хранения не может быть использована по назначению. Вполне понятно возмущение руководства фирмы, которую столь явно и беспардонно надули. И поэтому директор «ТСК-Энерджи» Е. Аксамбаев в категорической форме потребовал от недобросовестных поставщиков заменить 2100 некондиционных комплектов противогазов на комплекты 2006 года выпуска. Напомним, что дата выпуска была оговорена в договоре и подтверждена господином Михайловым письменно. У него была возможность признать тот факт, что он не располагает нужным количеством товара, выпущенного в нужное время, вернуть деньги покупателям и завершить, таким образом, неудавшуюся сделку. Но, видимо, желание сохранить для себя полтора миллиона рублей, добытых путем примитивного обмана, пересилило. Он направляет в адрес «ТСК-Энерджи» письмо, в котором просит вернуть некондиционный товар для его замены и экспертизы. Причем, оговаривает, что забракованные противогазы следует вернуть в ту же самую деревню Давыдово, где у него имеются складские помещения. Почему именно туда, а не в Москву, где на Щелковском шоссе у него тоже имелись такие же склады? Да потому, что у него созрел новый мошеннический план.

ми, позволяющими с большой прибылью избавиться от бросового товара, они не мешкая взялись за дело. Центром возрождения хлама стало Давыдово — место глухое и уединенное, где не было лишних глаз и нежелательных визитеров. Именно сюда они завезли приобретенный вулканизатор производства фирмы «Сибек», сырую резину и прочие необходимые для реализации преступного замысла материалы. А некие умельцы помогли им изготовить различные клейма, штампы и трафареты. После этого работа закипела вовсю. Нанятые братьями рабочие, не осведомленные об их истинных намерениях, бойко удаляли заводскую маркировку предприятий-изготовителей и наносили новую, согласно

средств в сумме 1 659 000 рублей. Суд вынес решение в пользу истца и обязал ООО «Юником» вернуть эту незаконную выручку. Однако ответчик решение суда проигнорировал и не вернул ни копейки.

Путь к новым жертвам

Возрождение хлама Не имея реальной возможности поставить доброкачественные противогазы и не желая возвращать полученные деньги, Сергей Михайлов привлек к решению этой проблемы своего младшего брата Олега Михайлова, отбывавшего наказание в колонии общего режима и освобожденного к тому времени условно-досрочно. С этого момента история с противогазным хламом приобрела уже откровенно криминальный характер. Предприимчивые братья решили особо не заморачиваться, а просто изменить маркировочные обозначения о дате выпуска противогазов на лицевых масках, фильтрующе-поглощающих коробках и даже на упаковочных ящиках . И чтобы товар выглядел убедительно и не вызывал у покупателей ненужных подозрений, решено было изготовить поддельные технические паспорта. Работа предстояла серьезная, если учесть, что каждый из 7000 приобретенных противогазов надо было снабдить соответствующей маркировкой. Но трудности братьев не пугали. Вдохновленные открывшимися перспектива34

Однако их ждало разочарование. Сотрудники «Волгоградэнерго» признали обновленные противогазы фальсифицированными. Они обнаружили следы зачистки и исправления маркировки, о чем был составлен соответствующий акт. А вся «опытная» партия вновь вернулась к своим владельцам для замены. Дело кончилось тем, что ООО «ТСКЭнерджи» подало в Арбитражный суд Москвы исковое заявление о расторжении договора и возврате денежных

которой эти злосчастные изделия были выпущены якобы в 2007 году. «Обновив» таким незамысловатым путем «пробную» партию противогазов, братья-злоумышленники решили проверить, насколько эффективными оказались их усилия в плане желанного обогащения. Они отгрузили этот «новодел» ООО «ТСК-Энерджи» и стали ждать результата.

Вот и договорились… Наиболее распространенные схемы обмана связаны с заключением фиктивных договоров, поставками поддельной или некачественной продукции. Раскрытие факта мошенничества осложняется тем, что по своей форме многие мошеннические операции в исходном пункте (когда жертве предлагается нечто заманчивое) и нередко по их завершению (когда жертвы уже «наказаны» за свою тягу к «легкой добыче») практически ничем не отличаются от обычных нормальных деловых сделок. БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

Между тем бурная деятельность по «обновлению» противогазов в Давыдово продолжалась. Количество перемаркированных комплектов росло, и этот «товар» надо было куда-то пристраивать. В интернете братья-мошенники обнаружили извещение Федерального госучреждения «Ивановский научно-исследовательский институт материнства и детства имени В.И. Городкова» о проведении запроса котировок на закупку гражданских противогазов марки «ГП-7» (или их эквивалента) за счет денежных средств федерального бюджета России, на сумму не более 500 000 рублей. Деньги не такие уж большие, но господа Михайловы рады были и этому. На всякий случай сделку было решено провести через ООО «Спецовка». По электронной почте спешно была выслана заявка, согласно которой ООО «Спецовка» предлагало купить у него необходимые противогазы за 357 750 рублей. Естественно, истинный год их изготовления не указывался. Вскоре комиссия Ивановского НИИ признала возглавляемую С. Михайловым «Спецовку» победителем в проведении запроса котировок, поскольку ООО предложило наименьшую цену контракта.

Анти-бизнес Новая партия противогазов покинула деревню Давыдово и транзитом через Москву (складское помещение на 2-й улице Энтузиастов) отправилась в Иваново. Ну, а на счет «Спецовки» была перечислена оговоренная в контракте сумма. Трудно себе представить, что бы произошло с сотрудниками НИИ в Иваново, вздумай

они, в качестве высокотехнологической помощи, использовать в каком-нибудь эксперименте средства защиты, поставленные жуликами из ООО «Спецовка». Вполне возможно, не обошлось бы без жертв!

Россия — не исключение По данным американских исследователей, 30% всех случаев краха предприятий в США вызваны действиями мошенников. Мошенничество лидирует в сфере незаконного перераспределения собственности. При этом характерна тенденция к возрастанию доли доходов от «интеллектуальных» преступлений.

«Спецовка» сброшена Задумывались ли умельцы Михайловы о том, что поставляемые ими противогазы представляют прямую угрозу здоровью и жизни людей? Даже если и задумывались, то страсть к легкой наживе оказалась, видимо, сильнее угрызений совести. Хорошо еще, что к моменту последней торговой сделки их фирмы уже попали в поле пристального внимания правоохранительных органов. Оперативное подразделение Управления ФСБ России по городу Москве и Московской об-

Не проморгай!

ласти получило данные о возникновении предпосылок к чрезвычайным ситуациям с человеческими жертвами, связанных с использованием на ряде предприятий контрафактных средств индивидуальной защиты органов дыхания. По имеющейся в управлении информации на рынке функционирует целый ряд коммерческих структур, реализующих противогазы с истекшим сроком годности под видом новых. Поэтому следственная служба управления завела уголовное дело. В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий были установлены ООО «Спецовка» и ООО «Юником», организовавшие на территории Московского региона изготовление и сбыт противогазов с истекшим сроком хранения. В медицинские и образовательные учреждения Центрального федерального округа они поставляли (под видом новых) заведомо не пригодные к эксплуатации изделия. Оперативники ФСБ проделали большую и кропотливую работу. Им удалось найти помещения в деревне Давыдово, где хранилась перемаркированная продукция, подготовленная к продаже. Также были установлены организации, которым осуществлялись поставки контрафактных противогазов за счет средств федерального бюджета РФ. В итоге следственная служба управления, проведя тщательную доследственную проверку, приняла решение о возбуждении уголовного дела по статье 159 УК РФ «Мошенничество». Так братья Сергей и Олег Михайловы оказались на скамье подсудимых. Приговором Тверского районного суда города Москвы Сергей осужден на 3 года лишения свободы с отбыванием наказания в колонии общего режима, а Олег лишился свободы на 4 года с отбыванием наказания в колонии строгого режима. Валерий ПОПОВ БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

Жертвой мошенничества может стать любой предприниматель. А чтобы этого не произошло, следует чрезвычайно внимательно относиться к любой сделке с незнакомым партнером. Следует насторожиться, если: • партнер торопит с заключением сделки; • у нового партнера отсутствует офис, но сам он настаивает на предоплате; • партнер предлагает исключительно выгодные условия сделки; • диапазон услуг, которые предлагает партнер, слишком широк (средние фирмы, как правило, специализируются на одном, двух, максимум трех направлениях деятельности; по десяткам направлений работают только огромные холдинги); • паспортные данные человека, с которым вы ведете переговоры, не совпадают с данными в документах фирмы; • в прошлом и настоящем партнера есть загадки и тайны. Знание психологии также помогает вывести мошенника на чистую воду. Простейший прием — задавать партнеру много вопросов (о его предприятии, фирме, сфере бизнеса) и внимательно выслушивать его ответы. Психологи отмечают, что ненадежность мошенника выдают его излишняя самоуверенность, некомпетентность и негативные личные качества. Тем не менее, можно хотя бы отчасти защитить себя и свой бизнес, если соблюдать элементарные меры предосторожности. Выходя на рынок, предприниматели должны иметь представление об аферистских схемах, а при подписании договоров, перечислении денег на счет или передаче товара на реализацию — максимально исследовать благонадежность потенциального партнера. По возможности нужно постараться собрать как можно более подробную информацию о компаньоне: сколько лет фирме, какая у нее репутация в деловых кругах, в порядке ли уставные документы (насколько правильно они зарегистрированы, на кого конкретно и т.д.). Иногда достаточно проверить список номеров телефонов, которые набирал в течение дня деловой партнер, чтобы убедиться, что он работает на конкурентов. Полезно взять у нового партнера телефоны клиентов, которые могли бы подтвердить высокое качество его товаров или услуг. Двух-трех телефонных разговоров обычно бывает достаточно, чтобы убедиться, что фирма живая. Словом, будьте постоянно бдительны в вопросах защиты своего бизнеса. И всегда помните правило: чем значительнее сделка, тем тщательнее должна быть проверка.

35

Рабочие моменты Коммунальный расчет

Энергоэффективность: сегодня и завтра На базе ОАО «САНТЕХПРОМ» прошла окружная выставка-семинар «Промышленность — жилищно-коммунальному хозяйству». Ее участники знакомились с новинками в области энергосбережения, учета и регулирования потребления энергоресурсов и обсуждали вопросы, связанные с реализацией программы по повышению энергоэффективности в ВАО.

О

рганизаторами мероприятия выступили префектура Восточного округа совместно с окружным Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства и ОАО «САНТЕХПРОМ». В работе выставки приняли участие представители Минрегионразвития РФ, столичного Департамента ЖКХ, ОАО «МОЭК», Российского энергетического агентства, окружных и районных ГУ ИС ВАО, управ районов Восточного округа, эксплуатирующих организаций и управляющих компаний, ЖСК и ТСЖ, а также предприятий, работающих в сфере ЖКХ. Как известно, с 2009 г. в рамках Городской целевой программы «Энергосбережение в г.Москве на 2009–2011 гг. и на перспективу до 2020 года» в Восточном округе действует аналогичная, рассчитанная на 2009–2011 годы. Ее значение трудно переоценить: применение энергоэффективных технологий снижает удельные показатели потребления тепловой и электроэнергии, воды и природного газа; уменьшает негативное воздействие объектов энергоснабжения на окружающую среду. Программа энергосбережения является стратегической и для ЖКХ: ведь большинство многоквартирных домов (МКД) возводились по старым строительным нормам и нуждаются в модернизации с учетом современных требований.

Умный центр «Сантехпром» для проведения выставки был выбран не случайно. Именно здесь расположен Городской научно-технический центр по апробации и отбору энергоэффективных технологий. Одна из главных функций центра — оказание практической помощи населению по вопросам приобретения, установки, обслуживания, поверки приборов холодной и горячей воды, тепловой энергии на отопление помещений МКД. Кроме того, здесь проводятся обучающие курсы для руководителей и работников управляющих компаний, эксплуатационных служб городского хозяйства. Изюминкой центра является постоянно действующая выставка энергосберегающих технологий для нужд строительства и ЖКХ. Здесь и собрались участники семинара. Их вниманию было представлено различное энергоэффективное оборудование: квартирные приборы учета холодной и горячей воды и тепла; счетчики электрической энергии; навесные вентилируемые фасады; регуляторы давления и температуры; светотехническое оборудование; пластиковые и алюминиевые окна; тепловизоры и многое другое. Повышенное внимание участников семинара привлек стенд с действующей моделью энергоэффективного МКД, позволяющей увидеть энерго- и ресурсосберегающие технологии в работе (см. «Бизнес ВО», №10, 2009). С помощью «умного дома» специалисты управляющих компаний, ТСЖ и ЖСК, а также подрядные организации обучаются искусству грамотного управления и эксплуатации МКД.

36

Говорят участники …Семинар открылся вступительным словом первого заместителя префекта ВАО Юрия Захарова. Юрий Дмитриевич обозначил актуальность выбранной темы и напомнил собравшимся, что Восточный округ — один из самых крупных в Москве. Здесь проживают более 1,4 млн. жителей и расположено свыше 4500 многоэтажных домов различных годов постройки. Кроме того, в ВАО немало объектов науки, промышленности, социальной сферы и потребительского рынка. Основной потребитель топливно-энергетических ресурсов — население округа, на него приходится более 70% потребления тепловой энергии, 55% — воды, более 20% — электроэнергии. Значит, именно в сферу ЖКХ должны быть направлены основные усилия по оптимизации энергетических затрат. Директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО Анжела Раевская в начале своего выступления напомнила о документах федерального и московского уровня, которыми регулируется деятельность по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Это Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные

акты РФ»; Постановление Правительства РФ от 23 сентября 2010 г. №731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами»; Распоряжение Правительства РФ от 1 декабря 2009 г. №1830-р «Об утверждении плана мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности в РФ»; Постановление Правительства Москвы от 29 декабря 2009 г. №1499-ПП «О ходе реализации Городской целевой программы «Энергосбережение в городе Москва на 2009–2011 гг. и на перспективу до 2020 г.». Исходя из них, префектура ВАО и управы районов разработали и реализуют мероприятия, обеспечивающие выполнение задания по снижению потребления тепловой и электрической энергии. Анжела Васильевна рассказала об итогах детального анализа состояния жилищного фонда округа, включая динамику объемов потребления ТЭР. В ВАО имеются следующие строительные серии домов: 1021 дом — серии I-510, I-511, I-515 (23,26% общего количества или 18,67% общей площади); 442 дома — серия П-18 (10,07% или 6,77%); 1281 дом — серия П-49 (29,19% или 22,30%). Наибольший удельный расход холодной воды в год — в домах серий I-511 (78, 59 куб.м.), П-49 (160,2 куб.м). По районам наибольший расход воды в Бо-

Жилфонд ВАО в цифрах Количество жилых МКД, шт. Общая площадь жилых МКД, тыс. кв.м Количество подъездов, шт. Площадь лестничных площадок, кв.м Количество лифтов, шт в том числе с частотно-регулируемым приводом Количество квартир, шт. Из них: — муниципальные — льготные категории граждан Количество домов, оборудованных приборами, шт — учета тепла — учета ХВС — учета ГВС — учета электроэнергии Количество домов, оборудованных приборами учета общего потребления электрической энергии, включая жителей, шт. Количество квартир, оснащенных индивидуальными приборами учета ХВС и ГВС, шт.

— удельный вес квартир, оснащенных индивидуальными приборами учета ХВС и ГВС от общего количества квартир, % Количество энергосберегающих светильников в общедомовых помещениях, шт.

— удельный вес установленных энергосберегающих светильников в общедомовых помещениях от общей потребности в них, % Требуемое количество энергосберегающих светильников в общедомовых помещениях, шт. Количество автоматизированных узлов учета температуры теплоносителя, шт. Количество официально зарегистрированных жителей в округе, тыс. чел. Общая площадь на 1 жителя, кв.м. БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

4 389 26 520 14 995 198 880 10 467 252 450 000 145 588 112 015 4 315 4 451 4 395 5 978 604 167 160 37,15 70 000 10,9 639 635 72 1 400 18,94

ботку районных программ по энергосбережению на период 2011-2013 гг. и на перспективу до 2020 года. Кроме того, до 31.12.2012 г. должны быть подготовлены графики проведения энергетических обследований зданий и сооружений, находящиеся в ведении управ. Также было решено в 2011 г. на базе ОАО «САНТЕХПРОМ» провести занятия по подготовке и повышению квалификации кадров в области энергосбережения и управления жилфондом.

С точки зрения бизнеса

городском, Восточном Измайлово, Измайлово и Северном Измайлово. Удельное потребление горячей воды по округу в 2010 г. — 54,59 куб.м. Лидеры по расходованию воды — Гольяново, Метрогородок, Преображенское, Сокольники. Наибольший удельный расход электроэнергии на общедомовые нужды — в Богородском, Вешняках, Косино-Ухтомском, Новокосино, Преображенском, Соколиной горе. Приборы учета ресурсов установлены во всем жилом фонде, 604 дома оборудованы многотарифными электрическими счетчиками, 40 % квартир оборудованы индивидуальными приборами учета

ру в помещении, но и экономить, оплачивая лишь реально потребленное тепло. Директор ГУ «Инженерная служба ВАО» Екатерина Филаретова подняла вопрос взаимодействия УК и жителей МКД при расчетах за потребленные энергоресурсы. Собственники практически всех МКД, находящихся на территории ВАО, определились с выбором способа управления. Приоритетным является управление посредством управляющих организаций: ГУП ДЕЗ выбрали собственники 1814 МКД (40% общего количества домов), частные управляющие организации осуществляют управление 1311 МКД (29%). Управляющие организации становятся главным действующим лицом во взаимоотношениях с населением при предоставлении жилищных и коммунальных услуг. Взаимодействие управляющих организаций с собственниками жилья основано на договоре управления МКД, который должен максимально защищать права и интересы собственников и создавать условия для стабильной работы УК. Екатерина Алексеевна рассказала о новом постановлении Правительства РФ от 06.05.2011г. №354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах». Новые правила вводят существенные изменения в порядок предоставления услуг и их оплаты. УК в кратчайшие сроки должны провести комплекс мероприятий, направленных на выполнение программы по энергосбережению, предусмотренных Федеральным законом №261-ФЗ, которые должны привести к уменьшению энергозатрат и к снижению размера платы за ЖКУ. Положительный опыт по реализации таких мероприятий имеют ООО «Соколиная гора» и ОАО «РЭУ-22 района Измайлово». Новое постановление расширяет круг обязанностей УК по взаимодействию с потребителями коммунальных услуг, однако часть функций уже не первый год успешно реализовывается ГУ ИС в рамках выполнения договорных отношений по организации взаимодействия с управляющими организациями. Выступил и представитель сферы управления МКД — Фаина Шарипзянова, директор УК ОАО «РЭУ-20» района Соколиная гора. Она поделилась опытом энергосбережения в жилом фонде, находящемся под управлением РЭУ-20. По итогам семинара было решено усилить работу в области энергосбережения: разработать перечень рабочих мероприятий, сократить расходы бюджетов на обеспечение энергоресурсами государственных и муниципальных учреждений, органов местного самоуправления; увеличить объем внебюджетных средств, используемых на финансирование мероприятий по энергосбережению. Управам районов поручено обеспечить разра-

Закон «Об энергосбережении» может быть полезен не только потребителям, но и малому бизнесу, связанному с жилищнокоммунальной сферой ГВС и ХВС, в 72 домах установлены автоматизированные узлы учета температуры теплоносителей. В МКД установлено 78 604 энергоэффективных светильников, 14 108 датчиков движения, заменено 8062 п/м электропроводки. Утеплено 15 116 п/м трубопроводов и 2267 оконных и дверных проемов; установлено 3 779 теплоотражающих экранов. Гендиректор ОАО «САНТЕХПРОМ» Павел Зелиско затронул тему современной системы индивидуального учета потребления и регулирования расходов энергоресурсов в жилищном секторе. Он напомнил, что с 1 января 2012 г. вводимые в эксплуатацию и реконструируемые МКД должны оснащаться индивидуальными теплосчетчиками в квартирах, а также приборами общедомового учета воды, тепла, газа и электроэнергии. Павел Михайлович обратил внимание на энергосбережение системы отопления. Для этих целей рекомендуется установить автоматизированные узлы управления системой отопления (АУУ) или индивидуальные тепловые пункты (АИТП), благодаря чему энергопотребление снизится на 20–25%. Также снижению теплопотребления на 15–20% способствует установка в каждой квартире терморегулятора и теплосчетчика, а для всего дома — общедомового прибора учета тепла. Специалист НП ООО «Витатерм» Виталий Сасин сделал акцент на требованиях к конструкциям отопительных приборов. Так, самыми прочными радиаторами являются биметаллические конструкции, поскольку теплоноситель не контактирует с алюминием. Он поддержал предыдущего докладчика в том, что с помощью всех вышеназванных отопительных приборов можно не только устанавливать наиболее комфортную температу-

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю н ь 2 0 1 1

Закон «Об энергосбережении» может быть полезен не только рядовым жителям. Он мотивирует появление целого сегмента малого и среднего бизнеса по оказанию услуг в сфере повышения энергоэффективности. Это продажа и установка энергосберегающих систем и приборов для жилфонда; услуги энергоаудита; строительство домов по энергоэффективным технологиям. Актуальна с точки зрения прибыльности и установка приборов учета воды, ведь данная услуга весьма востребована. Во-первых, спрос на установку водосчетчиков в ближайшее время будет только расти. Это объясняется как необходимостью установки приборов учета до 1 января 2012 года (п. 5 ст.13 ФЗ-261 «Об энергосбережении»), так и осознанием потребительским сообществом существенной выгоды от таких приборов. Установка индивидуального прибора учета (ИПУ) окупается уже через несколько месяцев, и в дальнейшем потребитель платит в несколько раз меньше, чем по нормативу. Во-вторых, преимущество бизнеса по установке водосчетчиков — в необходимости сравнительно небольшого стартового капитала. Надо лишь найти поставщика счетчиков (это дешевле их покупки в магазине); приобрести необходимый набор инструментов и материалов для врезки запорных кранов в тепловые сети; арендовать помещение для диспетчерской; принять на работу диспетчера и специалиста по установке водосчетчиков; дать объявление в СМИ. Это хлопотно, но не слишком затратно! В-третьих, процедура регистрации максимально упрощена. Согласно ст.5 Федерального закона от 1.12.2007 г. №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», членство в СРО не является обязательным условием деятельности по установке ИПУ. А согласно ст. 245 Федерального закона от 27.12.2002 г. №184-ФЗ «О техническом регулировании», услуги организации, связанные с установкой ИПУ, обязательной сертификации не подлежат. Кроме того, сошлемся на п. 93 ч. 1 ст. 17 Федерального закона РФ от 8.08.2011 г. №128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Исходя из него, лицензированию подлежит деятельность по изготовлению и ремонту средств измерений. Однако деятельность по их установке — в Законе не оговорена. Также работы по установке ИПУ в помещениях объектов не являются особо опасными и технически сложными (ООТС), не требуют получения специального свидетельства о допуске. Правда, у столь заманчивой бизнес-идеи есть и обратная сторона медали: обилие конкурентов. Чтобы привлечь клиентов, компаниям, которые уже не первый год занимаются установкой ИПУ, приходится снижать цены на свои услуги. Потребителям от этого — прямая выгода. К примеру, установка двух приборов учета холодной и горячей воды сегодня стоит 3600 руб., плюс годовое обслуживание (около 500 руб.), в то время как раньше подобная услуга оценивалась в 3900–4200 рублей. И тем не менее, по словам специалистов, прибыль компаний, занятых установкой ИПУ, сегодня довольно весома — порядка 25–30%. Ксения Добролюбова

37

московская летопись

Страницы июньских газет «В виду приближения винной монополии московские рестораны и трактиры усиленно хлопочут о получении патентов. В первый разряд, с правом продавать по вольной цене и по рюмкам, попали очень немногие первоклассные гостиницы и два сада. Большинство получили второй и даже третий разряд, а масса трактиров и ресторанов должны перейти в чайные, т.к. им торговля вином совершенно не разрешена». «Новости дня», 28 июня 1901 г. *** «городская управа предоставила владельцу завода минеральных вод Д.Е. Некрасову 23 места на разных проездах и улицах Москвы с целью установки киосков для продажи минеральных и фруктовых вод. Арендатор обязан за свой счет построить киоски и платить в городскую кассу 3 000 руб. аренды за лето». «Новости дня», 20 июня 1902 г. *** «третьего дня на Преображенской площади какой-то человек намеревался сбыть фальшивый металлический рубль торговке хлебом Степановой; последняя попробовала рубль на зуб и, убедившись, что он фальшивый, при помощи городового задержала сбытчика». «Новости дня», 27 июня 1902 г.

«×èñòàÿ ãîäîâàÿ äîõîäíîñòü ãîðîäà Ìîñêâû â ïîñëíåå âðåìÿ âîçðîñëà åùå íà íåñêîëüêî ñîòú òûñÿ÷ú ðóáëåé è íà ïåðâîå ÷èñëî òåêóùàãî ìñÿöà âûðàçèëàñü â ñóìì 51 007 981 ð.» «Ðóññêié ëèñòîêú», 27 èþíÿ 1903 ã. «В Богородском дачники в последнее время сильно встревожены. Дерзость воров переходит все границы. Бесцеремонно рвут полотна с террас, тащат самовары, ломают замки у кладовых и погребов и т.п. Затем дачники жалуются на невозможное поведение некоторых торговцев, соревнующихся друг с другом в барышах». «русский листок», 17 июня 1904 г. *** «Вчера по Москве досужими людьми распускались слухи, что в виду последних известий с Дальнего Востока на бирже царит паника, бумаги падают, вкладчики берут вклады из банков и т.п. На самом же деле ничего подобного не было: за границей наш курс твердый, на бирже все вчера было спокойно, из банков брали вкладов нисколько не больше обыкновенного. Если за последнее время и берутся из банков вклады, то почти исключительно для помещения их в последний государственный заем». «Московский листок», 1 июня 1905 г. *** «На улицах стали попадаться группами японцы. Это коммерсанты, явившиеся сюда с целью завязать торговые сношения.

38

Между прочим, здесь налаживается крупное чайное предприятие — торговля японским чаем». «Московский листок», 3 июня 1906 г. *** «В последние дни в Сокольниках почему-то бездействует электрическое освещение. так как в большинстве района давно уже прекращено газовое освещение, то Сокольники обречены по ночам на полный мрак». «русское слово», 13 июня 1907 г. *** «На многих московских фабриках с наступлением июня начались увольнения. они объясняются общим застоем промышленности, тяжесть которого падает на рабочих. Некоторые фабрики сокращают штаты на половину, а многие предполагают закрыться на летний сезон». «русский голос», 18 июня 1907 г. *** «Никогда в Москве не наблюдалось такой массовой тяги за границу, как теперь. канцелярия генерал-губернатора, выдающая заграничные паспорта, осаждается тысячами лиц. После октябрьских смут больший круг лиц узнал, что за границу ездить значительно дешевле, чем на наши отечественные курорты». «русское слово», 7 июня 1908 г. *** «городская управа заключила контракт на поставку нефти на следующий год с 1 ноября текущего года по 431/2 коп. за пуд. В текущем году фирме «Мазут» за нефть уплачивалось по 51 коп. Новый контракт предоставит городу экономию более чем на 100 000 рублей». «Голос Москвы», 17 июня 1908 г. *** «Среди жителей поселка Перово распространены анкетные листы по вопросу о желательном типе училища (реальное или гимназия), открытие которого предстоит осенью. училище будет обслуживать сливающиеся местности «Перово» и «Вешняки», казанской ж.д., и «чухлинку», нижегородской ж.д. «русское слово», 1 июня 1910 г. *** «городская управа решила в течение этого лета расширить площадь брусчатой мостовой. Последняя будет устроена на протяжении всей Сретенки, начиная от Сухаревой башни, на Б.Лубянке, на Лубянской и театральной площадях и далее — по охотному ряду и Моховой до пересечения ее с Б.Никитской. Вчера в управе состоялись торги на брусчатку. торговались 7 иностранных фирм, из которых самая дешевая цена, 31 р. 85 к. за куб, против 33 р. в прошлом году, была предложена шведской фирмой «гранит». «раннее утро», 1 июня 1911 г.

БИЗНЕС ВоСточНый округ Июнь 2011

московская летопись «Домовый комитет одного из домов близ храма Христа Спасителя приобрел несколько пудов сахара для распределения между избранными жильцами дома. Сахар пустили по высокой цене. Не досталось сахару швейцару дома, который пошел и донес на домком. В результате в доме был произведен обыск, сахар конфискован, а жильцы дома, приобретшие его, были оштрафованы». «Беднота», 28 июня 1918 г. *** «Введение новой квартирной платы, обложение излишков жилой площади в тройном размере и, наконец, новый квартирный налог для рабочего строительства начинают оказывать реальное действие. Нетрудовой элемент, занимавший ранее громадную площадь, стал теперь освобождать ее, и благодаря этому во многих местах появились квартиры и комнаты. «Вечерняя Москва», 14 июня 1924 г. *** «В Москве открыты три мастерские срочного ремонта, так называемые «Американки». Здесь можно за недорогую плату (от 20 копеек до 3 рублей) привести в порядок костюм, вычистить его, выутюжить, удлинить рукав, поставить небольшую заплату». «Вечерняя Москва», 4 июня 1932 г. *** «Единственное предприятие в СССр, производящее зонтики, находится в Москве, — артель «Промзонт». Вот уже два года, как артель наладила производство зонтиков, и выпускает их не только на внутренний рынок, но и для экспорта». «Вечерняя Москва», 4 июня 1933 г. *** «Мы, рабочие Шарикоподшипникового завода им. Л.М. кагановича, с удовлетворением узнали решение нашего пролетарского суда о расстреле наймитов фашизма: тухачевского, Якира, уборевича, корка, Эйдемана, Фельдмана, Примакова, Путна. Презренные собаки, состоя на службе иностранной контрразведки, хотели подорвать мощь нашей любимой родной красной армии, сокрушить диктатуру пролетариата, лишить нас счастливой, радостной жизни» (Из резолюции, принятой на заводском митинге рабочих ночных смен)». «известия», 12 июня 1937 г. *** «В связи с указом Президиума ВС СССр «о переходе на восьмичасовой рабочий день, на семидневную рабочую неделю и о запрещении самовольного ухода рабочих и служащих с предприятий и учреждений» исполком Московского горсовета установил новый порядок работы пассажирского транспорта... В часы большой нагрузки, от 6 до 10 часов и от 15 ч. 30 м. до 20 часов — на линии выходит максимальное количество подвижного состава. работа трамвая, троллейбусов и автобусов удлиняется на один час. Последние поезда и машины с конечных станций отправляются в 2 часа ночи. Первые трамваи и автобусы с конечных станций отправляются в 5 ч. 30 м. утра, а троллейбусы и поезда метро — с 6 часов». «Московский транспортник», 25 июня 1940 г. *** «Военный трибунал рассмотрел дело коменданта общежития Московского завода «комета» С. Лыкова. Ему было приказано обеспечить в общежитии полное затемнение. к этому Лыков отнесся с преступной халатностью. В результате в ночь на 23 июня окна общежития оказались не замаскированными, в них был свет. Возле бараков не был запасен песок для тушения возможных пожаров от зажигательных бомб. Лыков приговорен к 5 годам лишения свободы». «Вечерняя Москва», 25 июня 1941 г.

«Началась очистка дна Москвы-реки от подводных препятствий — камня, шпунта, старых свай и железных конструкций. Все эти залежи извлекаются на поверхность и вывозятся. тем самым обеспечивается полная безопасность для курсирования речных судов». «За образцовые дороги», 8 июня 1950 г. *** «кто из москвичей не знает имени старшего мастера электролампового завода к. котельниковой, — инициатора движения за экономию в большом и малом, — или помощника мастера фабрики «освобожденный труд» В. Фетисова, предложившего работать по принципу: «требование потребителя — закон для производства». На каждом предприятии столицы есть новаторы производства, рационализаторы, изобретатели, чье отношение к делу служит примером». «Вечерняя Москва», 17 июня 1963 г.

«Íà òåððèòîðèè ÂÄÍÕ ÑÑÑÐ ÎÒÊÐÛÒÀ ÒÀÍÖÅÂÀËÜÍÀß ÂÅÐÀÍÄÀ ÈÃÐÀÅÒ ÝÑÒÐÀÄÍÛÉ ÎÐÊÅÑÒÐ Âåðàíäà ðàáîòàåò åæåäíåâíî, êðîìå ïîíåäåëüíèêîâ, ñ 19 äî 22 ÷àñ. ÁÈËÅÒ ÍÀ ÒÀÍÖÛ ÄÀÅÒ ÏÐÀÂÎ ÁÅÑÏËÀÒÍÎÃÎ ÂÕÎÄÀ ÍÀ ÂÛÑÒÀÂÊÓ» «Âå÷åðíÿÿ Ìîñêâà», 17 èþíÿ 1963 ã. «В московском парке «Сокольники» вчера закрылась выставка «Инторгмаш-71». около 700 фирм, предприятий и организаций из 23 стран участвовали в ней». «Комсомольская правда», 10 июня 1971 г. *** «МоСкВА. Автоматическая линия, которая выдала вчера первую продукцию на электромеханическом заводе им. Владимира Ильича, не имеет равных в мире. Ликвидирован ручной труд на одной из самых трудных операций — пропитке статоров электродвигателей. Процесс идет в вакууме. о мощи установки можно судить по автоклаву: его диаметр 1 м 20 см. Эта линия — начало коренной реконструкции производства». «Труд», 3 июня 1983 г. *** объем иностранных инвестиций в Москву за последние 3 года составил более 20 млрд. долларов. Из общего объема иностранных инвестиций в россию от 55 до 60% приходится на Москву. Среди успешных крупных проектов с участием иностранного капитала — проекты по реконструкции Манежной площади, созданию делового центра «Москва-сити». Перспективное направление — развитие индустрии досуга и развлечений… Все московские казино (число их после кризиса сократилось до 38) входят в состав культурно-развлекательных центров. Московское правительство считает, что такого рода учреждения должны быть открыты для всех желающих и предоставлять возможность поиграть на автоматах, выпить пиво в баре, посмотреть какую-нибудь развлекательную программу... концепция развития Москвы в следующем столетии предусматривает, что город должен превратиться из промышленного в международный туристический, торговый и финансовый центр, а также центр высоких технологий…» «Вечерняя Москва», 23 июня 1999 г.

источники: Вострышев М.и. Москва сталинская; http://www.oldgazette.ru/; http://starosti.ru БИЗНЕС ВоСточНый округ Июнь 2011

39

Бизнес-life

Волшебный обруч -Ч

то же делать, что же делать? Как я могу оставить Веронику здесь одну: ей рожать! И если я уеду, то за неделю там, в этом проклятом Лондоне, с ума сойду от дерганий. А если останусь с ней, то кто будет встречать китайцев, — мысли у Федора бегали по кругу, как карусельные лошадки, так и до шизофрении недалеко. — Эх, ну что же делать, осталось два дня… Витька один без меня не справится. Виктор был его замом, юристом и, главное, лучшим другом — единственным в его фирме человеком, которому Федор мог доверять полностью, как себе. Но если бы речь шла только о подготовке и проверке документов, тогда — да, Витек-крючкотворец был бы всегда на высоте. Сейчас же, когда придется заранее поехать в Лондон, организовать встречу китайской делегации — с шиком, «правильными» ресторанами, ночными гуляньями и программой встреч с представителями поставщиков (да так тонко, чтобы они не смогли состыковаться напрямую, лишив нас заработка); провести все предварительные встречи и соединить все составляющие трехстороннего договора, чтобы потом нормально получить свои посреднические проценты, честно заработанные за полгода упорного труда, — тут уж Виктору одному никак не справиться… А ехать в Лондон на неделю и заниматься всей этой лабудой, — значит бросить Веронику здесь одну, а потом мучиться от мыслей: не дай Бог, с ней и с почти родившимися двойняшками что-нибудь случится…

— Федюша, свози меня в церковь, сыночек, очень хочется мне. А мы там и за Вероничку записку напишем, и за тебя перед дальней дорогой тоже свечку надо поставить. Ну как отказать матери в такой малости? Давно уже она хочет поехать в часовню Иоанно-Предтеченского монастыря, чтобы там надеть на голову 40

какой-то волшебный обруч — соседка, видите ли, сказала ей, что он головные боли лечит. Да и благодать, дескать, от него такая нисходит, что и словами не передать… Привычка основательно готовиться к любому мероприятию заставила Федора порыться в интернете. Там попадались еще более невероятные истории о свойствах диковинного артефакта. И в самом деле, отчего бы и не съездить, не посмотреть на чудо чудотворное…

Маленькая часовня: никого кроме них и монашенки-смотрительницы. Старый медный обруч лежит на красной бархатной подушечке перед большой иконой Иоанна Предтечи. Скромненький такой. Неужто именно его надевали на свою голову русские цари, чтобы ум просветить?! Да уж, чудны дела твои, Создатель… А ведь я-то — не такой уж дикий грешник, может, и мне поможет обруч, подскажет, что делать! «Крестителю Христов, проповедниче покаяния, кающегося не презри мене…», — непривычные слова выговаривались неловко, словно царапали горло.

— «Молися ко Владыце за мене недостойного, унылого, немощного и печального, во многая беды впадшего, утружденного бурными помыслы ума моего; аз бо есмь вертеп злых дел.., БИЗНЕС Восточный округ Июнь 2011

пригвожден бо есть ум мой земным вещем: что сотворю, не вем…» Федор никак не ожидал от себя такого: вдруг сжало сердце горечью, накатило горячей волной, потекли слезы. «Так все и есть! Измучился, не знаю, что мне делать, прошу тебя, Святый Иоанне, помоги мне, дай знак!» Выговорился. Успокоясь, положил на место обруч, приложился к иконе и пошел вслед за матерью из часовни через монастырский двор внутрь главного храма… Мать, как и собиралась, принялась писать записки, а Федор побрел по гулкому почти пустому залу. Вот Матрона Московская, вот какие-то старцы, вот опять Иоанн Предтеча, как в часовне… И вдруг непреодолимо потянуло в угол — к небольшой иконе. Подошел. Поставил свечу. Перекрестился. Отошел и… вернулся: ну, не отпускает лик иконный, будто за рукав держит.

— А что это за икона, вот там, в углу?

— Это образ Алексея Человека Божия.

— Спасибо… *** Спасибо, обруч!!! Федор выскочил во двор, не помня себя. Ну, точно же! Лешка, брат двоюродный, четыре года отучился в Англии, знает Лондон как свои пять пальцев! Вот кто Витьке поможет все организовать, и китайцев моих дорогих встретит не хуже меня. А я потом прилечу на один день, бумаги подписать, и — обратно к Веронике. Обруч, ну, не останавливайся, катись дальше в милости свое: пусть у Лешки и виза будет открыта, и время найдется!.. *** — Леха, брат, здорово! Все окей, а ты? Ну-ну… Кто, Вероника? Да нормально все у нее, вот ждем уже на следующей неделе… А ты сейчас где тусишь? Что, в Лондоне??? Супер!!! Слушай, у меня тут дело к тебе… Сейчас не очень удобно говорить, давай я тебе часа через два на скайп наберу, договорились?.. Елена Селенова

САНТЕХПРОМ

Городской Научно-технический центр энергосбережения

В апреле 2010 г. открылся Городской Научно-технический центр энергосбережения (ГНтЦэ). Решением Городского семинара-совещания по вопросу развития энергосбережения в г.Москве ГНтЦэ признан головным по обучению энергосберегающим технологиям. ГНТЦЭ основан на базе ОАО «САНТЕХПРОМ» при участии Департамента капитального ремонта жилищного фонда, Департамента науки и промышленной политики, префектуры ВАО города Москвы, Муниципального Фонда поддержки малого предпринимательства ВАО города Москвы. Он имеет следующую структуру: Выставочный центр, обучающий центр, лаборатория сертификации продукции. Площадь Выставочного центра – 370 кв.м, конференц-зал – 150 посадочных мест. В Выставочном центре развернута экспозиция «Модель энергоэффективного многоквартирного дома» с функционирующим тепло- и энергосберегающим оборудованием. На выставке представлена продукция более 50 отечественных производителей для нужд капитального ремонта и строительства. На базе ГНТЦЭ регулярно проводятся обучающие семинары для представителей жилищных объединений, управляющих, эксплуатирующих компаний, органов местного самоуправления, инициативных жителей. Обучение на базе ГНТЦЭ позволяет совмещать теорию с практическим обучением на действующем оборудовании, выпускаемом предприятиями города Москвы. Городской Научно-технический центр энергосбережения приглашает: — всех желающих посетить выставку, ознакомиться с продукцией отечественных производителей; — на обучающие мероприятия в области энергосбережения; — к сотрудничеству предприятия, выпускающие тепло- и энергосберегающую продукцию. ознакомиться с более подробной информацией о работе ГНтЦэ можно на сайте оао «саНтехПром»: http://www.santexprom.ru

Наш адрес: Россия, 107497, г. Москва, ул. Амурская, 9/6 Телефон: +7 (495) 462-21-19. Факс: +7 (495) 462-00-62