Журнал «Бизнес-ВО» № 8

БИЗНЕС

СЕНТЯБРЬ 2011

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Перспективность потенциала: раскрытие покажет!

мегаполис выйдет в мега-лидеры | отдых индустриального масштаба транспортный узел развязан | смутные симптомы макроэкономики платформа госбезопасности | высшее предпринимательское заведение дублеры продолжают действовать | система корпоративных ценностей

Городской конкурс

«лучшее предприятие для работающих мам-2011» Правительство Москвы — инициатор и исполнитель целого ряда уникальных мер в сфере социальной защиты семьи, материнства и детства. Городской конкурс «лучшее предприятие для работающих мам» стал одним из важных инструментов в системе мер, направленных на то, чтобы Москва стала городом, благоприятным для рождения и счастья детей, счастливого материнства и отцовства. В 2011 году городской конкурс «лучшее предприятие для работающих мам» проводится в четвертый раз. Задача конкурса — привлечь к заинтересованному, максимально возможному участию руководителей организаций, трудовых коллективов, объединений профсоюзов и работодателей в решении существующих проблем работающих матерей; выявить и поощрить организации, создавшие благоприятные условия для оптимального сочетания профессиональных и семейных обязанностей работающих матерей и лиц с семейными обязанностями. конкурс проводится с 1 августа по 1 ноября 2011 года. Организаторы конкурса — Правительство Москвы при координирующей роли комитета общественных связей города Москвы совместно с Московской Федерацией профсоюзов и Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей (работодателей). итоги конкурса будут подведены в ноябре 2011 года. Награждение победителей состоится в декабре 2011 г. с приглашением представителей трудовых коллективов. Победители будут награждены дипломами и призами.

Для членов трудовых коллективов и их семей в дни новогодних каникул будет организована праздничная программа (целевое новогоднее представление в мэрии для родителей с детьми и экскурсионный поезд в Великий Устюг).

Руководители и председатели профсоюзных комитетов организаций-победителей будут выдвинуты на получение наград города Москвы. информация о проведении консультаций и приеме конкурсных документов, а также формы документов в электронном виде — на сайте комитета общественных связей г. Москвы: http://www.kosmoskva.ru/kos/ru/ Справки по телефонам: (495) 633-60-08, (499) 236-62-60, (495) 603-87-42.

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содержание СЕНТЯБРЬ 2011

2 взгляд

Канун перестройки Восстановление, которого не было...

6 новости

25 занятость

Профориентация На пути к трудовым успехам

26 твой шанс

Город/округ В первую очередь

Вводный курс Семинар для начинающих предпринимателей

7 политика

28 банки & кредиты

Moscow/World Рационализируй это

с. 6

Словом и делом Двусторонняя поддержка

7 inter-партнерство 30 рабочие

ВАО/Могилев моменты Вместе построим и благоустроим Новации для МСБ Краудсорсинг в действии

8 стратегия

Зоны ответственности Отдых: работа профессионалов

11 на мировой уровень

Стержневая платформа Невзрачный, но уникальный

17 дело молодое

Доинкубационная подготовка В бизнесмены я б пошел – пусть меня научат!

21 рынок труда Кадры на вырост Высшая радость жизни

32 ретровизор

Трудовые архивы Музейная система производственных ценностей

36 ART-бизнес Галерея Исповедь в красках

38 календарь

Московская летопись Страницы сентябрьских газет

40 бизнес-life Малая литература Самовар

Деловой журнал Восточного округа г. Москвы БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

с. 17

Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор и главный редактор Грязева Зоя Яковлевна Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Анчуков Иван, Бардина Галина, Головань Елена, Добролюбова Ксения, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Коробко Михаил, Криштул Илья, Кузнецов Сергей, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Малышева Светлана, Малышев Сергей, Маслова Марина, Маслова Ольга, Пашутина Анна, Попов Валерий, Серова Надежда, Янсон Юлия Использованы материалы пресс-служб Правительства Москвы и префектуры ВАО, Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО, Центра занятости населения ВАО, ЦРП ВАО, ИА «Интерфакс». Адрес редакции и издателя: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, д. 4а, офис 63. Тел. 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88. www.vaomos.ru Журнал «Бизнес ВО» №8 (29), сентябрь 2011 г. Отпечатано: ООО «Медиа-группа 10-11», ООО «Борус-Пресс». Общий тираж: 12 000 экземпляров. Распространяется бесплатно. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство ПИ № ТУ 50-253 от 24.03.2009 г.

Журнал «Бизнес Восточный округ» — идеальный плацдарм для размещения информации о деятельности Вашего предприятия или организации.

БИЗНЕС

СЕНТЯБРЬ 2011

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Перспективность потенциала: раскрытие покажет!

Позвоните и расскажите нам о себе! Телефоны редакции: 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88

мегаполис выйдет в мега-лидеры | отдых индустриального масштаба транспортный узел развязан | смутные симптомы макроэкономики платформа госбезопасности | высшее предпринимательское заведение дублеры продолжают действовать | система корпоративных ценностей

Взгляд

Юлия Янсон Канун перестройки

Восстановление, которого не было…

Начало 2011-го было почти радостным: многие экономики рапортовали о посткризисном восстановлении и публиковали оптимистические прогнозы. Но «не прошло и года», как череда самых разных событий показала преждевременность былых восторгов.

В

сентябре каждому человеку было необходимо разобраться в том, что происходит. Причины очередного кризисного всплеска в Америке мало кому понятны, однако последствия любой нестабильности унифицированы и хорошо известны каждому человеку: массовые увольнения, снижение зарплат, перманентное повышение цен и налоговых платежей. Оказалось, европейский кризис далек от завершения, а исход инвестиционной интриги от ФРС 22 сентября не просто исчерпал себя, но и послужил причиной сжатия капитализации фондовых рынков почти на 20%, — я имею в виду наработанный рост котировок за текущий год.

Америка: «У вас есть план, мистер Фикс?» У Барака Обамы всегда наготове план какого-либо очередного «оздоровления». В сентябре СМИ сообщили об очередной заявке президента США: он снова собирается оживлять рынок труда и создавать дополнительные рабочие места. Говорить много и бодро, но не сказать ничего — это качество помогает Обаме осваивать средства налогоплательщиков, но до потенциала Франклина Рузвельта ему далеко. Известно изречение, что времена всегда одинаковые, однако эволюция экономических отношений заставляет признать: Америку 30-х годов прошлого века и нынешнюю разделяет пропасть. Во времена Великой депрессии США шагнули с более чем с 50%-ой индустрией, а сегодня — от арматуры до цемента — нет почти ни одного продукта made in USA. Создание новых рабочих мест, подобно тому, как это было предусмотрено мультипликационным эффектом программы Рузвельта (там они возникали в обслуживающей производства инфраструктуре), в настоящих условиях для Америки уже невозможно. В то же самое время лозунги, действительно полезные для самого лучшего правительственного плана, всплывают у властей под носом: ими пестрят знаковые для Америки улицы. Так, во время манифестации против банкиров на Wall Street одним из манифестов был «Make jobs, not war». В сентябре мир потрясли данные аме2

риканской макростатистики, согласно которым за чертой бедности живут 46,2 млн. американцев. Черта бедности поамерикански — это доход на семью менее $21,9 тыс. в год. Соответственно, внимание неравнодушной общественности было перенесено на анализ действенности планов американского президента. Всем известно, что главная «головная боль» американского президента — проблема безработицы после кризиса 2008 года. Он все еще обещает нации работу: новые 447$ млрд. на оживление рынка труда вызвали возмущение и вопрос: почему вложенные 900$ млрд. не сработали? Возможно, потому, что одним из важнейших факторов разрегулированности рынка труда является не количественный дисбаланс, а качественный разрыв между фактической квалифицированностью рабочей силы и требуемой квалификацией для потенциально свободных рабочих мест. ФРС, судя по итогам очередного заседания 22 сентября (где, вопреки ожиданиям, не было объявлено о традиционных мерах QE3), фактически расписалась в своей недееспособности. Операцию twist

от четырёх высокопоставленных персон, запрещающих какие-либо инициативы ФРС в сложившейся ситуации, могут быть сильно преувеличены. Но разве это не интересный поворот сюжета?

Европейская дисгармония С наступлением трудовой осени вышло множество новостей о состоянии дел в Евросоюзе, но они таковы, что продолжить «хороших и разных» было бы неправильно. Дефолт Греции, понижение рейтинга Италии, слухи о плачевном состоянии долговой дисциплины в Испании и Португалии не могут восприниматься в качестве рафинированных финансовых новостей, когда манифестации против политики властей в Афинах и Риме наносят урон не только внутренним экономикам, но и внешним. Греческие инициативы практической экономии почему-то «не идут», но избежать увольнения бюджетников, сокращения медицинских расходов и повышения тарифов на теплоэнергию не удастся — это требования тройки

Одним из важнейших факторов разрегулированности рынка труда является не количественный дисбаланс, а качественный разрыв между фактической квалифицированностью рабочей силы и требуемой квалификацией для потенциально свободных рабочих мест на 400$ млрд., призванную сгладить кривую доходности американских treasures, сразу же назвали «актом отчаяния». Интересно, что предпочтение такому инструменту характерно для команды Бернанке. А вот его предшественники во главе с А. Гринспеном отлично знали об ограниченном влиянии twist на базовые ставки. Объяснить происходящее попытались политическим давлением на главу ФРС некими республиканцами с коварной целью помешать позитивным изменениям в экономике, ведь именно они — залог будущей победы демократов. Слухи о письме

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

греческих кредиторов. Как, впрочем, и ускорение программы приватизации. Несмотря на все усилия, дефолт может накрыть Грецию в октябре, если транш для выплат держателям облигаций не будет предоставлен. Ухудшение ситуации в Греции лучше всего иллюстрируют истерические нотки публичных выступлений министра финансов Греции, зачастившего в Вашингтон на поклон заимодателям, а также крайне «непопулярные меры» наподобие перечисления одной зарплаты каждого чиновника в бюджет или обложения на-

Взгляд логом в 10 евро каждого квадратного метра греческой недвижимости. Беспорядки захватили и сердце Италии: население протестует, выражаясь казенным языком СМИ, «против политики властей». Из всех терпящих бедствие стран еврозоны Италия, на мой взгляд, заслуживает наибольшего сочувствия. Страна с очень специфической экономикой, несравнимой ни с какой другой, никогда не показывала сколь-нибудь высоких темпов роста ВВП. Но также никогда не давала сомневаться в его качестве. Тем не менее, рейтинговые агентства, эти главные действующие лица глобальной финансовой интриги, оценивают динамику бюджетных и долговых показателей как нестабильную. Как результат, в сентябре Италия лишилась ступеньки своего довольно высокого кредитного рейтинга — по версии S&P’s он понижен до A и обременен прогнозом «негативный». Госдолг в 120% от ВВП имеет рукотворное происхождение и прямое отношение к разнузданному поведению премьер-министра, которое вызывает стыд всего населения. Спекуляции по поводу возможностей китайской помощи европейским эмитентам лежат в плоскости досужего журналистского вымысла. Слухи о помощи в объеме $3 трлн. и возможный статус Китая как главного заимодателя «подмоченных» европейских долгов ничем не подкреплены. Политические решения страны-гиганта вряд ли подлежат анализу простых смертных. Без дальновидных политических мотивов Китай не будет ссужать просто так огромные суммы (еврооблигации уже нельзя признать вложением или инструментом, это мусорные бумаги). Пока же судить о действиях китайского руководства можно, исходя из многозначительных фактов последних действий. К примеру, Bank of China взял и прекратил операции с французскими банками, что мгновенно отразилось на рыночной капитализации последних. На французском политическом пространстве поставлена последняя точка в истории Доминика Стросс-Кана. В телевизионной студии госпожи Шазаль, давней приятельницы его жены, он дал интервью, побившее рейтинги популяр-

ности всех текущих программ, и публично признал факт близости с горничной, который стоил ему политической карьеры.

Россия: герои нашего времени Укрупненные показатели российской экономики за 2011 год на фоне заваливающихся на бок европейских экономик выглядят позитивно, если закрыть глаза на недостаток иностранных инвестиций как «остатков прежней роскоши» и

перспективу появления отрицательного сальдо по текущим операциям уже в следующем, 2012 году. Однако наш многострадальный 4%-ый рост ВВП в среднем в 1,5 раза меньше, чем у других развивающихся стран, а издевательское значение нашей официальной инфляции не может обмануть международных наблюдателей. Текущие успехи у страны имеются: профицитность государственного бюджета по результатам 8-месячного пери-

ода т.г., сальдо торгового баланса выше 100 миллиардов рублей, скромные темпы роста денежной массы, солидные ЗВР в 530 млрд. долларов и небольшой государственный долг под полным контролем. Такой расклад, полученный при благоприятной конъюнктуре нефтяных цен, ставит страну на позицию инвестора. Раз у России есть деньги — их можно тратить. Можно зайти в акции терпящих крушение предприятий и помогать им. Можно финансировать имиджевые проекты — один проект «Новая Москва» стоит 10 трлн. рублей, что немногим меньше, чем совокупный долг Греции. Однако реальность всегда корректирует планы власть предержащих. Внешние кризисные условия вкупе с многочисленными свидетельствами обветшания инфраструктуры во всех сегментах народного хозяйства РФ автоматически поставили страну в условия нового старта. Очевидно, что запал развития российской экономики, стартовавшей на чуждой рыночной стезе в 90-х годах прошлого века, истощился в силу объективных обстоятельств. Проблемы транспортной отрасли берут начало в особенностях приватизации 90-х: агония бывшего СССР оказалась на редкость долговременной, и сегодня, опять же в силу происходящих катастроф, очевидна несоразмерность между финансированием имиджевых прожектов и минимумом внимания к действительно насущным для российских граждан проектов обновления инфраструктуры. Политические трансформации, происходящие в стране, подчеркивают специфические риски нашего экономического пространства и отвращают нерезидентов от вложений. Конфуз с «Правым делом», рейтинг экс-лидера которого не смог подняться выше статистической погрешности, характеризует истинное — недоверчивое — отношение населения к проектам «we all need a hero». В то же самое время неотвратимость продвижения В. Матвиенко на пост главы Совета Федерации лишний раз продемонстрировала отлаженность механизма отбора подходящих власти кадров.

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

3

Взгляд Результаты первой предвыборной недели показали, что исход выборов предрешен: президентство сегодняшнего премьера неминуемо. В этой связи, в указанных обстоятельствах места и времени, вызывают недоумение налоговые инициативы наших чиновников. Речь идет о введении единого налога на землю и имущество по «европейскому образцу». Сдается, что инициаторы такого великого стяжательства не в полной мере представляют себе возможные последствия перехода на рыночную ставку налога. Не стоит надеяться, что после прошлогодних событий страна застрахована от социального взрыва. Последние же нововведения — повышение пенсионного возраста (опять-таки по «европейскому образцу») против повышения налогов — восприняты нацией со стиснутыми зубами. Если комплекс «улучшений» пополнится еще и бездействием ЦБ в условиях резкой девальвации рубля, кто знает, как повернутся события. России как никогда нужны руководители с имперским мышлением, последним из которых был Е.М. Примаков. Где взять этих современных Витте и найти политических лидеров, хотя бы отдаленно напоминающих Петра I? На ниве спекулятивной экономики самоотверженные управленцы не взращиваются. Характерно, что возможности модернизации экономики России век назад С.Ю.Витте связывал именно с опережающим развитием коммуникаций транспортной инфраструктуры — а такая задача была

нансовых инструментов все то, что давало отдачу раньше — сырьевые активы, золото для хеджа и валюта для быстрого обогащения в тщательно отслеживаемый момент — остается актуальным и сейчас. С той лишь разницей, что к списку консервативных инструментов-убежищ добавились бриллианты: в конце сентября зафиксирован азиатский платежеспособный спрос на этот весьма оригинальный и малоликвидный актив.

Внешние кризисные условия вкупе с многочисленными свидетельствами обветшания инфраструктуры во всех сегментах народного хозяйства России автоматически поставили страну в условия нового старта Любое новое разочарование от рынка служит укреплению доллара — эту истину в очередной раз подтвердили события 22 сентября, день же по традиции нарекли «черным» четвергом. На вполне деловые новости из Америки о скудных параметрах операции «Твист» наши фондовые индексы отреагировали падением на 6–8%, тогда как американские и европейские в моменте упали на 4,5–5%. Российский рубль, как яркий представитель мягких валют, мгновенно подскочил выше 32 рублей за доллар, привычно проигнорировав заверения официальных лиц о своей справедливой стоимости в 29

Возможности модернизации экономики России век назад С.Ю. Витте связывал именно с опережающим развитием коммуникаций транспортной инфраструктуры, — а такая задача была бы по силам новому, путинскому поколению, которому не досталось ни БАМа, ни какой-нибудь менее масштабной комсомольской стройки бы по силам новому, путинскому поколению, которому не досталось ни БАМа, ни какой-нибудь менее масштабной комсомольской стройки.

Инвестиции: как $пасти $вои деньги Есть прекрасная русская пословица «Одна бабка наводила, да всю семью оголодила». Можно считать ее инвестиционной: кризисные события способны в одночасье сделать из неопытного спекулянта «инвестора», сидящего на обесценившихся активах. Для прочих профессионалов генерации прибыли с помощью доступных их разумению фи4

случае реального дефолта Греции. Ходят слухи, что после оного евро чуть ли не «рванет» вверх как реакция игроков по пословице «лучше ужасный конец, чем ужас без конца», то есть облегчение от какой-либо определенности привязывают к динамике евро. Нынешние времена таковы, что само понятие «инвестиции» может измениться. Новый термин-сверхзадача «Выравнивание уровня жизни» прозвучал по ТВ

рублей за доллар. Дальнейшая траектория рубля зависит от серьезности отношения власти к декорациям предвыборного периода, благо что для ЦБ «подбросить ликвидности» по указанию премьера — не проблема. При этом в распоряжении и юридических, и частных лиц имеется старый, добрый и проверенный временем механизм конвертации части сбережений в доллары США. Внутренняя логика валютного рынка связана с изменением восприятия фундаментальных данных по состоянию экономики: так, затянувшийся кризис зоны хождения евро почему-то не приводит к обесценению евро. Наоборот, муссируется версия возможного поведения евро в

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

из уст известного французского финансиста, а чуть позже был озвучен уже банковскими аналитиками с WallStreet. От того, пойдет ли сознательное население земли на «минимальные зарплаты — максимальный рабочий вклад», зависит возможность процессов стабилизации мировой экономики. Экономические единицы вынуждены искать баланс между маржинальностью и необходимостью обеспечения социальных расходов во избежание такой заразы, как революция. У какого из земных правительств это лучше получается? Казалось, что у варягов — нет, история с Брейвиком и стокгольмские беспорядки показали, что возможности «государственного социализма» ограничены. Все без исключения правительства оказались беспомощными перед кризисом, длящимся с 2008 года. За два года худо-бедно научились включать 2 рычага, условно именуемые «количественные вливания» и «ужесточение бюджетной политики». Смутные времена просто созданы для упрочения авторитета тех, кому несколько лет назад удалось попасть по мишени экономических предсказаний, даже если это было «молоко». Полу Кругману, нобелевскому лауреату по экономике, принадлежит высказывание — «во времена кризисов законы экономики не работают». На ярославском форуме в России он оценил вероятность рецессии мировой экономики в 50%, много говорил о необходимости смягчить финансовую политику, что восприняли как камень в огород Трише, не снизившего основные ставки в первой декаде сентября. Гениальные прозрения посещают и прочих гуру, от коллег Кругмана до знаменитых миллиардеров-спекулянтов. Однако уже сейчас ясно, что придется менять архитектуру современной экономики, но пока ни один нобелевский лауреатпредсказатель не сказал «знаю как».

Новости Город/округ

В первую очередь Мэр Москвы Сергей Собянин, заместитель мэра Марат Хуснуллин, руководитель Департамента строительства г. Москвы Андрей Бочкарёв и префект ВАО г. Москвы Николай Ломакин открыли движение на участке транспортной развязки (пересечение МКАД с магистралью Вешняки– Люберцы).

Э

та часть развязки обеспечивает автомобилям съезд с внешней стороны МКАД и выезд из района Косино-Ухтомский на внешнюю сторону Кольцевой автодороги. Ввод второй очереди развязки с выездом и съездом на внутреннюю сторону МКАД запланирован на декабрь 2011 года.

— Жители очень просили поскорее запустить этот объект. И хорошо, что строители справились с этой задачей. Большое спасибо! Нужно интенсивно продолжать те работы, которые ещё остались, — сказал мэр в ходе обсуждения дальнейшего строительства развязки. На сегодняшний день из 12,3 км съездов и выездов развязки запущено 5,5 км, первый участок сдан на 4 месяца

раньше первоначального графика. После полного открытия в месте пересечения с МКАД магистраль получит по 3 полосы движения в каждую сторону на основном ходе и по 1-2 полосы на съездах, что позволит разгрузить существующие развязки на МКАД. Часть движения будет направлена по туннелям. Работы по строительству развязки начались в декабре 2008 года. Стоимость строительства составила около 13,9 млрд. рублей. В перспективе магистраль Вешняки–Люберцы будет связана с автодорогой Москва–Ногинск. Префект Николай Викторович Ломакин подчеркнул значимость этого события: уже сейчас развязка улучшит транспортное сообщение с районами за МКАД и разгрузит другие выезды: — Эта развязка — выезд на МКАД для 70 тысяч жителей Косино-Ухтомского, будущих жителей Люберецких полей и города Люберцы.

Зарплата, расти! Безработица, стой!

Быстрый и устойчивый экономический рост, инвестиции в модернизацию экономики создают надежный фундамент для роста благосостояния москвичей, заявил мэр столицы Сергей Собянин.

О

н сообщил, что по итогам 2011 года средняя зарплата в Москве составит не менее 43 тыс. рублей в месяц, причем расти она будет как в коммерческом секторе, так и в бюджетной сфере. Кроме того, по словам мэра в течение ближайших лет средняя зарплата москвичей будет ежегодно расти на 4%.

6

С октября 2011 г., пояснил градоначальник, увеличатся фонды оплаты труда в детских садах. В результате зарплата воспитателей вырастет в среднем на 20–25%. Средний уровень зарплаты медработников Москвы в 2011 году вырастет на 13–15%. В проект бюджета Москвы на 2012 г. и плановый период 2013–2014 гг. также

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Марат Хуснуллин так прокомментировал ход строительства: — С внешней стороны МКАД было построено очень много жилья, имеющиеся развязки перегружены утром и вечером. В январе Сергей Семёнович Собянин посетил развязку на 8-м километре и дал поручение ускорить строительство. Мэром была решена большая проблема — освобождение участка для строительства от 1600 гаражей с выплатой компенсации. Второе препятствие: над развязкой проходит ЛЭП 220. Нужно поднять опоры линий электропередач повыше, мы решаем с энергетиками вопрос о предоставлении технологического коридора. Самое главное, что мы сейчас не просто выходим на МКАД, мы начинаем прорабатывать маршрут дальше к транспортно-пересадочному узлу у станции метро «Выхино» и, возможно, дойдём до участка Четвёртого транспортного кольца. заложена идея сохранения высокого уровня зарплат и социальных стандартов. В частности, первоочередная задача — добиться того, чтобы средний уровень оплаты труда учителей в 2012 году сравнялся со средней зарплатой по городу. Кроме того, С.Собянин уверен, что безработица в Москве должна остаться на нынешнем, минимальном уровне. В частности, власти столицы ожидают по итогам 2011 г. официально зарегистрированной безработицы не выше 0,7–0,8% от экономически активного населения. Так, глава Департамента экономической политики и развития столицы Марина Оглоблина считает, что эти ожидаемые показатели будут на 20% ниже уровня 2010 года.

Новости

Рационализируй это Сергей Собянин рассказал участникам Мирового политического форума-2011 в Ярославле о потенциале столицы и о перспективах ее развития. Он уверен: Москва займет свое место среди глобальных мегаполисов-лидеров.

П

о словам Собянина, у Москвы есть все шансы стать мировым центром первого порядка, однако, чтобы войти в число городов-лидеров, надо суметь осуществить крайне необходимые для столицы радикальные изменения и создать рационально организованную агломерацию. «Москва должна обеспечить свою конкурентоспособность по отношению к самым успешным мегаполисам как в Европе, так и в других регионах мира. Наш город должен привлекать талантливых и энергичных людей, притягивать инвестиции и другие ресурсы. Именно такую задачу мы должны ставить, если хотим видеть Москву и Россию не бедной периферией, а богатыми и процветающими центрами», — подчеркнул С.Собянин. Особое место внутри Большой Москвы на ближайшие годы займут новые территории города. По словам мэра, юго-западное направление выбрано для будущего развития мегаполиса не случайно: это территория, заключенная в границы двух глобальных транспортных коридоров, ориентированных на связь с Европой, а также с южными странами и регионами. Здесь есть основа для со-

здания нормальной транспортной инфраструктуры. Кроме того, юго-западный сектор Подмосковья — самый дефицитный с точки зрения мест приложения труда. Именно поэтому здесь планируется создать научные, образовательные, медицинские, спортивные и рекреационные центры, инновационные кластеры, правительственный и финансовый центр, а также 3-4 крупных национальных природных парка площадью не менее 1 тыс. га каждый и около 100 других природных объектов. Все это позволит создать более 600 тыс. новых рабочих мест. В целом, заявил С.Собянин, расширение границ Москвы и создание московской агломерации позволит получить стабильно развивающийся регион. «Новое развитие принесет дополнительные доходы для работающих граждан и более высокий уровень социальной защиты для максимального числа москвичей и всех жителей московской агломерации, проживание людей станет более безопасным с точки зрения экологии. Москва и Россия смогут интегрироваться в общеевропейское пространство не в качестве отдаленной периферии, а как один из центров развития», — отметил он.

Отвечая на вопрос о том, серьезной ли нагрузкой на бюджет станет обеспечение новых жителей Москвы, Собянин заявил, что обеспечить 200–250 тыс. человек для Москвы не составит особых трудностей. «Это самые незаселенные территории вокруг города. Город не заканчивается МКАД, потому что у нас вокруг города построены огромные города с численностью более 6 млн. человек. Сам мегаполис — это не только Москва с ее 11-ю миллионами населения», — подчеркнул мэр.

Кстати Российская столица, по последним отчетам рейтингов консалтинговой компании Z/Yen Group, заняла 61-е место из 75 городов — международных финансовых центров. Об этом сообщило ИА «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу Департамента экономической политики и развития Москвы. По сравнению с мартом 2011 г. Москва поднялась сразу на 7 позиций. «Кроме того, следует обратить внимание на исследование «Города возможностей-2011», проведенное компанией PricewaterhouseCoopers (PwC) в четвертый раз. Москва впервые была включена в это исследование как представитель Центральной и Восточной Европы (21-е место из 26 возможных)», — сказал собеседник агентства. «По результатам исследования, Москва стала лидером среди десяти быстро развивающихся городов, включенных в исследование, в области интеллектуального капитала и инноваций», — добавили в пресс-службе.

Z/Yen Group (www.zyen.com) базируется в Лондоне и рассчитывает индекс мировых финансовых центров (GFCN).

Вместе построим и благоустроим Префект ВАО Николай Викторович Ломакин встретился с делегацией белорусского города Могилёв. Стороны договорились о практическом сотрудничестве на востоке Москвы.

В

о встрече приняли участие председатель Могилёвского городского исполнительного комитета Станислав Бородавко, глава управы района Соколиная гора Александр Аксёнов, советник-посланник посольства Республики Беларусь Олег Давыдовский, начальник организационного управления префектуры ВАО Раиса Шеремет, помощник Чрезвычайного и полномочного посла Республики Беларусь в РФ Иван Гулевич, генеральный директор РУПП «Ольса» Николай Цыкунов. В начале встречи префект Н.В. Ломакин рассказал о социально-экономическом развитии нашего округа. Особенно

префект отметил программу благоустройства дворов, подъездов в столице, и в ВАО в частности. В свою очередь, С.П. Бородавко рассказал о новостях Могилёва: — В городе идёт активное строительство жилых домов, так же, как и в Москве, выполняются программы по благоустройству территории, — отметил он.

— Недавно у нас в городе была построена и открыта новая школа. Там современные классы, два бассейна, гимнастический, танцевальный, спортивный, актовый залы. Префект ВАО отметил во время встречи, что уже более 10 лет Могилёв активно сотрудничает и является побратимом

района Соколиная гора. И отрадно, что эти узы остаются по-прежнему прочными. Вот и на сей раз делегации ВАО и Могилёва договорились об обмене опытом в области строительства, благоустройства и озеленения. Также были обсуждены вопросы реконструкции квартала № 47 в Северном Измайлово с участием строительной компании из Беларуси, строительства жилого дома в Богородском для сотрудников белорусского посольства и т.д. По результатам встречи стороны подписали протокол о продлении Договора о сотрудничестве между районом Соколиная гора (Москва) и городом Могилёв (Республика Беларусь).

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

7

Стратегия Зоны ответственности

Отдых: работа профессионалов

Столичные власти утвердили госпрограмму «Развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012–2016 годы. Как заявил мэр столицы, цель программы — привести все городские «территории отдыха» в надлежащее состояние и обеспечить развитие туристического и гостиничного бизнеса.

Ф

инансирование программы будет производиться из разных источников и составит более 125 млрд. рублей. Документ подразумевает работу по семи подпрограммам: «Индустрия отдыха на территориях парков культуры и отдыха, музеев-заповедников и музеев-усадеб», «Индустрия отдыха на озелененных территориях общего пользования», «Развитие объектов отдыха в жилом секторе», «Индустрия отдыха на спортивных территориях и объектах», «Развитие туризма», «Обеспечение безопасности на водных объектах в зонах отдыха», «Развитие перспективных и новых территорий». Предполагается, что весь комплекс мероприятий программы позволит решить такие актуальные для Москвы проблемы, как низкая инвестиционная активность в индустрии отдыха, невысокое качество подготовки кадрового состава, недостаток высококвалифицированных профессиональных кадров, недостаточное развитие социальной, транспортной, информационной, сервисной и инженерной инфраструктуры на рекреационных территориях.

Формула эффективности По словам С.Собянина, очень важно привлекать к реализации программы частную инициативу, однако большую часть расходов все равно будет брать на себя город. «Мы очень долго мечтали о частных инвестициях в парки города. К сожалению, эти ожидания не сбылись, и мы имеем колоссальную недоинвестированную парковую среду. И в настоящее время, что касается тех территорий, которые уже задействованы в систему парков и скверов, мы для себя приняли другую идеологию: вкладываем сами деньги, но при этом двери открыты для частного соинвестирования», — пояснил мэр, подчеркнув, что практика последних месяцев подтвердила эффективность такой схемы. Сергей Собянин заявил: если раньше благоустройство парков и скверов финансировалось по остаточному принципу, то нынешняя программа призвана изменить ландшафт города. «Чтобы это были не пустыри, а благоустроенные скверы и парки, насыщенные различным оборудованием, спортивными и детскими площадками, и в то же время тихими уголками, если чело8

870

объектов индустрии зимнего отдыха будут работать в Восточном округе зимой 2011–2012 гг. Прошлой зимой их было всего 613

веку хочется посидеть, книжку почитать», — пояснил мэр Москвы. Он добавил, что сейчас столичные власти интенсивно благоустраивают пять крупных городских парков, среди которых ЦПКиО им. Горького, «Сокольники», «Измайлово»; еще 20 небольших парков в столице будут благоустроены «под ключ».

Восточная стратегия Раз уж речь зашла об известных парках, расположенных на территории ВАО, нелишним будет отметить, что проблемами индустрии отдыха власти Восточного округа занимаются давно, углубленно и всесторонне, в активном взаимодействии с государственными и муниципальными структурами, общественностью и бизнесом. В частности, большое внимание префектура ВАО уделяет перспективам развития парка культуры и отдыха «Сокольники», в рамках реализации программы комплексного развития города и округа (об этом, в частности, мы рассказывали читателям в прошлом номере нашего журнала). О многом говорит и тот факт, что жителям окрестностей предложено вступить в совет парка, который будет координировать дальнейшую реализацию программы развития «Сокольников» до 2016 года. Ну, а с самого начала осени префект ВАО проводит регулярные совещания, связанные с организацией зимнего отдыха и массовых спортивных мероприятий. Всего зимой 2011–2012 гг. на территории округа будут работать более 870 объектов индустрии зимнего отдыха (прошлой зимой их было всего 613). Это, в первую очередь, катки (190 шт.) и лыжные трассы (60 шт.), пункты проката коньков, лыж, ледянок (24 шт.), места для купания моржей (6), ледяные горки и снежные городки, а также спортивные площадки, уличные тренажёрные комплексы, межквартальные городки, которые предназначены для круглогодичного использования. Так, на территории парка «Сокольники» будут открыты 7 лыжных маршрутов общей длиной 32,5 км, 2 катка площадью 19 тыс. и 6 тыс. кв. метров, 6 ледяных горок, 4 пункта проката лыж и 2 пункта проката коньков, парки ледяных скульптур. Также в округе планируется провести рождественскую ярмарку.

стратегия

Все для блага людей Префект Николай Ломакин озвучил четкие требования к организации зимнего отдыха. так, лыжные маршруты должны быть в каждом районе (в том числе небольшие лыжные трассы на территории каждой школы, чтобы ими могли пользоваться не только школьники, но и жители близлежащих домов). Лыжные трассы должны проходить преимущественно по территории парков, скверов и бульваров, по возможности по освещённой территории, иметь удобный въезд и выезд, доступный для пешеходов. они не могут пересекаться с автомобильными дорогами, а наряды милиции или охраны порядка должны включить их в маршрут патрулирования. Департамент физкультуры и спорта разработал типологию лыжных трасс: профессиональные — шириной 4 метра и длиной 5 км, любительские — шириной 2,5 метра и протяжённостью 1 км.

— Несмотря на то что большинство маршрутов будут организовывать и эксплуатировать различные ведомства, в конечном итоге муниципалитеты, управы и префектура несут ответственность за их работу. Поэтому уже сегодня надо полностью отработать схемы взаимодействия, подсчитать затраты, необходимые для поддержания лыжных трасс, катков, зимних горок и пр., в работоспособном состоянии, — отметил префект. основной вопрос на сегодняшний день — это вопрос освещения лыжных трасс, особенно тех из них, которые проходят по особо охраняемым природным территориям. Ещё один немаловажный момент — как будут оборудованы объекты зимнего отдыха, возможно ли будет организовать там раздевалку, биотуалет, какие нужны согласования на подведение коммуникаций и какое для этого понадобится финансирование. также актуален вопрос организации медицинской помощи. И конечно же организация мест отдыха должна быть согласована с жителями: тСЖ, молодёжью, родительской общественностью. За каждой территорией должна быть закреплена эксплуатирующая организация, в обязанности которой входит очистка площадки или трассы от мусора и посторонних предметов, в то же время установлен административный контроль: состояние объектов зимнего отдыха проверяют управы районов и префекты округов. организаторы мест отдыха должны предоставить в управу района схемы и адреса объектов, которые управа передает в префектуру. каждый объект зимнего отдыха будет приниматься комиссией.

николай ломаКин, префект Восточного административного округа города москвы: «городская власть самое пристальное внимание уделяет парковым территориям города. Это касается и наших парков — «измайлово» и «Сокольники», где неоднократно побывал мэр Сергей Собянин. только в этом году было выделено 543 млн. рублей на развитие, дальнейшую реорганизацию и обустройство парка «измайлово» — это огромные средства! никогда ранее на развитие и содержание парка средства в таком объеме не выделялись. мэр подтвердил, что и в следующем году не менее 500 млн. рублей будет выделено на дальнейшее обустройство парковой инфраструктуры. грамотное вложение таких средств в развитие досуговой деятельности сразу приводит к увеличению числа посетителей. но мы не успокаиваемся на достигнутом, ведь сделать предстоит гораздо больше. и эта работа постоянно нами ведется. например, я, приезжая в «Сокольники» и прогуливаясь по территории парка вместе с его директором, не просто отдыхаю после рабочего дня, но и смотрю, как идет реализация наших планов и тех наказов, с которыми к нам обращались жители во время неоднократных встреч в парке… и впредь администрация парков и префектура округа вместе будут делать все возможное по дальнейшему улучшению и развитию «измайлово» и «Сокольников». результаты вы увидите».

будь в курсе! В государственную программу города Москвы «развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012–2016 гг. (http://www.mos.ru/documents/index.php?id_4=127319) включены 24 тыс. объектов, в том числе 106 парков, 117 охраняемых природных объектов, 29 прудов, 21,5 тыс. дворовых территорий, 1982 спортивные площадки, 17 поисково-спасательных станций, а также объекты Москомспорта. ожидается, что к 2016 г. среднегодовое количество их посетителей увеличится в 1,9 раза; количество услуг, оказываемых индустрией отдыха и туризма в Москве, вырастет в 4,3 раза; количество международных прибытий с точки зрения туризма увеличится в 1,5 раза. БИЗНЕС ВоСточНый округ Сентябрь 2011

9

Префектура ВАО города Москвы совместно с Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы проводит открытый конкурс

«Энергосберегающий проект ВАО города Москвы-2011» Цели кОНкУРСА:

конкурс проводится по 11 номинациям:

активизация деятельности государственных, общественных, образовательных, медицинских организаций, промышленных предприятий, в т.ч. субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП) по эффективному использованию энергоресурсов и их вовлечению в хозяйственный оборот; повышение уровня энергосбережения в жилищном фонде и его энергетической эффективности; выявление и продвижение на внутренний рынок наиболее перспективных инновационных проектов и разработок в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; выявление научно-технических программ и проектов, выполняемых в т.ч. СМСП и направленных на повышение энергоэффективности и энергосбережения; рост качества и количества публикаций, теле- и радиопередач, информационно-просветительских программ о мероприятиях и способах энергосбережения и повышения энергоэффективности, о достижениях в области энергосбережения и иной актуальной информации в данной области в СМи.

Победители конкурса в каждой номинации награждаются дипломами префекта ВАО г.Москвы. им будет оказано содействие в продвижении эффективных энергосберегающих проектов и продукции на потребительский рынок и в участии на постоянно действующей городской выставке «Промышленность — жилищно-коммунальному хозяйству»

«инновационные разработки в области энергосбережения»; «Энергосбережение в жилищном фонде»; «Энергосбережение в промышленных, научных и строительных организациях»; «Энергосбережение на предприятиях потребительского рынка и услуг»; «Энергосбережение в образовательных учреждениях»; «Энергосбережение в организациях медицины и здравоохранения»; «Публикация (издание) в СМи по тематике энергосбережения»; «Социальная реклама по тематике энергосбережения»; «Детский рисунок по тематике “Энергосбережение”»; «Сочинение на тему “Энергосбережение”»; «Фоторабота по тематике «Энергетический дозор».

Материалы на участие в конкурсе принимаются до 2 ноября 2011 г. Подведение итогов конкурса запланировано на декабрь 2011 г.

Дополнительная информация — в Муниципальном фонде поддержки малого предпринимательства ВАО: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34, тел. (495)965-79-57 (контактное лицо — лысянская татьяна Николаевна)

Стратегия

Стержневая платформа

Невзрачный, но уникальный Искусственный графит способен вывести российскую индустрию на мировой уровень производства, но пока этого не происходит. «Кто виноват» и «что делать»?

М

инувшей весной на очередном заседании Совета директоров при префекте ВАО Н.В. Ломакине основным вопросом повестки дня стал проект инновационного развития российских углеродных и углеводородных технологий и промышленных производств. В результате, после выступлений ученых, производственников и представителей общественности, была одобрена и принята технологическая платформа «Российский углерод». Это, пожалуй, один из самых масштабных и актуальных проектов этого года, обсуждавшихся на Совете директоров округа. Главная цель его — устранение зависимости от импорта критически важных технологий и продуктов, а именно углеродных и углеграфитовых материалов, в частности, в области их сырьевой базы, за счет создания перспективных коммерческих инновационных техноло-

гий и конкурентоспособных производств. Причем не только на российском, но и на мировом рынке. Как видим, задача была поставлена масштабная. А если с протокольного языка перевести на общедоступный, то ситуация с российскими углеродами, и в первую очередь с искусственным графитом, выглядит по меньшей мере тревожной. Этот факт, собственно, и стал поводом для всестороннего обсуждения. Что же такое российский искусственный графит и что сегодня происходит с его производством, многие десятилетия надежно обеспечивающим безопасность наших атомных электростанций? Об этом и многом другом наш корреспондент рассказывает после бесед с Наталией Юрьевной Бейлиной — заместителем директора по науке ОАО «НИИграфит», доктором технических наук, координатором технологической платформы «Российский угле-

род» и Анжелой Васильевной Раевской — директором муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы.

Из истории «мирного атома» Как и у каждого солидного научного института или промышленного предприятия, у «НИИграфит» есть свой музей. Располагается он в основном здании НИИ на улице Электродной в Восточном округе столицы. Самым главным экспонатом в его довольно обширной экспозиции является невзрачный брусок банального серого цвета со вставленными в него втулками и кольцами. Внешний вид не очень-то впечатляет. Однако это и есть искусственный графит — непревзойденный в мире результат напряженной деятельности московских ученых! Тот самый графит, который оберегает и

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

11

персонал атомных электростанций, и население от всепроникающей радиации. Во второй половине 1940-х гг., еще до окончания работ по созданию первой советской атомной бомбы (ее испытание, как известно, состоялось 29 августа 1949 года), наши ученые приступили к разработке первых проектов мирного использования атомной энергии, генеральным направлением которого сразу же стала электроэнергетика. В 1948 г. по предложению И.В. Курчатова начались работы по практическому применению энергии атома — для получения электроэнергии. В мае 1950 года близ поселка Обнинское Калужской области начались работы по строительству первой в мире АЭС. Эта атомная электростанция была введена в эксплуатацию 27 июня 1954 года. В 1958-м была введена в эксплуатацию первая очередь Сибирской АЭС мощностью 100 МВт (полная проектная мощность 600 МВт). В том же году развернулось строительство Белоярской промышленной АЭС, а 26 апреля 1964 генератор ее первой очереди дал ток потребителям. В сентябре 1964 был пущен первый блок Нововоронежской АЭС мощностью 210 МВт. Второй блок мощностью 350 МВт запущен в декабре 1969-го. В 1973 г. была запущена Ленинградская АЭС. Одной из важнейших проблем проектировщиков была проблема ядерной безопасности. Надо было найти материал, способный защитить не только персонал атомных станций от радиоактивного облучения, но и обеспечить безопасность населения, проживающего в зоне действия АЭС. И такой материал был найден. Вернее, изобретен: тот самый искусственный графит, невзрачный блок которого и стал главным музейным экспонатом…

Надежная защита Характерная особенность искусственно полученного графита — высокая плотность и прочность, пористость, от величины и структуры которой зависят практически все его свойства. Изменяя состав исходного сырья и технологические параметры процесса формирования, можно получать искусственный графит с заданными свойствами: высокая жаростойкость до 3700 градусов, высокая прочность при повышенных температурах, окислительная стойкость в паровоздушных и химически агрессивных средах. Поэтому блоки из искусственного графита, кольца твердого контакта, втулки — чрезвычайно ответственные детали любого атомного реактора. На самых первых наших станциях работают эти блоки. Срок их службы — 10-15 лет. Реально они могут использоваться намного дольше, но высочайшие требования безопасности 12

Наталия Бейлина: «Прежде всего, сегодня необходимо решать сырьевые проблемы углеродной отрасли. А для того чтобы производство российского искусственного графита вывести на мировой уровень, нужны инвестиции… Мы не стремимся сотрудничать с олигархами, нас интересуют производители углеродных материалов, способные воспринять разработанные нами современные технологии конструкционных графитов» диктуют именно эти сроки. Сегодня такие блоки установлены на Белоярской, Курской, Билибинской, других российских АЭС. Графитовая кладка реактора выполняет функции замедлителя и отражателя. Кладка имеет цилиндрическую форму диаметром 18 м и высотой 8 м и составлена из 2488 графитовых колонн с осевыми отверстиями. У этого материала очень высокий модуль упругости при сжатии, он газонепроницаем, у него очень высокая удельная ударная вязкость и он радиационностойкий. В то же время изделия из искусственного графита и композитов на его основе применяются в совершенно, так сказать, мирных целях — это тигли для разливки металлов и сплавов, электродинструмент, нагреватели, подшипники и уплотнения в кондиционерах, в насосах и компрессорах пищевой промышленнос-

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

ти. Например, все йогурты, которые нам так полюбились, перекачиваются насосами, содержащими детали из графитфторопластов, непроницаемые и для газов, и для жидкостей. Они все прошли медицинскую сертификацию. Искусственный графит делают из нефтяного кокса и продукта переработки каменного угля — пека. Их спекание производится сначала при температуре 1300, а затем 2800 градусов. Искусственный графит — прочный, плотный материал, из него получают самые разные изделия не только для атомной энергетики, но и для других отраслей промышленности. Хрупкость — едва ли не единственный изъян конструкционного графита, но на его основе можно создавать и гибкие композиты, например, графитофторопласт. И даже делать поршневые кольца насосов для систем охлаждения атомных реакторов.

Научная кузница, или Между «молотом» и «наковальней» Многое из того, что представлено в музее «НИИграфит», появилось на свет намного раньше самого института, образованного в 1960 году на базе КБ и приданного ему опытного завода. «НИИ графит», собравший в своих стенах опытнейших проектировщиков, химиков, физиков, металлургов, участвовал в становлении и развитии технологий конструкционных графитов и композиционных материалов на пяти электродных заводах. Предприятия осваивали разработки института и запускали в серийное производство. Действовала великолепно отлаженная, эффективная система. К концу 80-х годов прошлого века институт создал, а заводы освоили более 200 композитных материалов и технологий. Подавляющее их большинство превосходило лучшие зарубежные аналоги. Помимо атомной, металлургической и оборонных отраслей они предназначались для нефтехимического, нефтегазового, других производств, для получения монокристаллического кремния. Однако ни достижения, ни заслуги не уберегли «НИИграфит» от кризиса. С конца 1980-х — начала 1990-х годов, когда отраслевая наука фактически перестала существовать, институт долгие годы находился на грани выживания. Почему такое стало возможным? Как оказалось, отраслевым заводам институт перестал быть нужен — они акционировались и отправились в одиночное плавание. На многих заводах было сокращено производство углеродных материалов. Появились проблемы и с сырьем для производства графита. Было сокращено производство нефтяного пиролизного кокса. Установки для производства этого кокса (в Волгограде, Кстово, Москве) стали консервироваться и закрываться. Фактически, начиная с 1994 г., технология его

производства была утеряна. А самое главное изменился состав добываемой в России нефти. В ней, а затем и во всех нефтепродуктах и в коксе появилась сера, потребовалась гидроочистка, а это привело к удорожанию продукта. Дело кончилось тем, что пиролизного кокса у нас не стало. Однако производство искусственного графита не остановилось. К этому времени учеными института уже был подготовлен переход на пековый кокс. Но для заводов он оказался тоже, в общем-то, дорог. Заводы стали брать дешевые сернистые коксы. А качество материала на них упало на 20, 40, а в некоторых случаях даже на 50 процентов. Сегодня эти заводы потеряли многих своих потребителей, потому что те отказались брать у них низкокачественный графит. К счастью, институт не стоял на месте все это время. Здесь искали все новые и новые источники сырья. Часть кокса, например, для гражданской продукции, сегодня покупают в Эстонии — потому что эстонцы по заказу института разработали и поставляют такое сырье, которое ничуть не хуже наших коксов марки КНПС. Исходные материалы у них из сланца. А природный сланец называют «твердой нефтью». Происходит все это не потому, что у нас в России нет сланцев. Они есть, но, хотя добыча их ведется, они, к сожалению, не перерабатываются должным образом. Нет соответствующей технологии их промышленной переработки, — такой, как, например, в Эстонии, хотя завод по переработке сланцев в Ленинградской области (СПЗ «Сланцы») есть. И добыча сланцев в Ленинградской области тоже ведется. Именно поэтому руководство института, переговорив с руководителями сланцедобывающих и сланцеперерабатывающих предприятий, в принципе, заложило возможность качественной переработки сланцев у себя в России. Но эта перспектива станет реальностью лишь при необходимом финансировании и при наличии у собственников предприятий желания сотрудничать. И если оно будет иметь место, то институт готов провести на этих заводах опытные работы. Кое-какое оборудование у них есть, а чтото можно для них спроектировать и найти предприятия, на которых столь необходимое оборудование изготовить. Например, в атомной отрасли, где изготавливаются и проектируются такие вещи. Одним словом, есть готовность аналогичное производство организовать. И тогда этот кокс будет дешевле, чем эстонский. Уже сегодня кое-какую продукцию удается выпускать из пекового кокса — из каменноугольной смолы. Такой кокс производит для металлургических нужд Череповецкий металлургический комбинат. Но этот кокс нестабилен по структуре и не

Анжела Раевская: «Мы все — и бизнесмены, и ученые, и промышленники, и рабочие, и домохозяйки, и даже члены правительства — живем в этой стране, и наш общий гражданский долг — обеспечить безопасность наших детей и внуков. Эта задача должна стоять на первом месте» по всем показателям качества удовлетворяет требованиям, предъявляемым к продукции для атомной отрасли и гражданского машиностроения.

Благое безответное желание Несмотря на готовность ученых «НИИграфита» выправить явно проблемную ситуацию с производством в России стратегически важного сырья, дело двигается вперед медленно. И отклика у потенциальных инвесторов пока нет. И это при том, что производство качественного графита напрямую связано с безопасностью россиян! Аварии на Чернобыльской АЭС в Украине, на АЭС Фукусима в Японии еще раз показали миру, каким трагическим может оказаться «мирный атом» при малейших отступлениях от требований безопасности. Тем более, что совсем нетрудно представить себе ситуацию, когда Эстония, сегодня единственный по сути дела поставщик сырья для производства высококачественного графита в России, завтра по политическим, экономическим или иным мотивам поставки эти прекратит! Как уже говорилось, графитовая кладка реактора имеет высоту 8 м и составлена из 2488 графитовых колонн такой же высо-

ты. И это на одном лишь реакторе. А их по стране десятки. Какое количество графита необходимо, чтобы обеспечить бесперебойную, надежную и безопасную работу российских АЭС? Точную цифру, наверняка, знают в Росатоме. Но и без него ясно, что оно, это количество, слишком велико. И подвергать риску столь важную для страны отрасль недопустимо. Именно поэтому и разработчики, и производители объединились и пошли к сырьевикам с предложением, чтобы те помогли организовать производство соответствующего сырья. Нашли даже компанию, которая такие технические решения предложила. Но наши нефтяные компании, если честно, повернулись к ним спиной. Энтузиазма в производстве специального кокса среди разработчиков-нефтяников, среди производителейнефтяников не наблюдается. Анализируя сложившуюся ситуацию, директор муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы Анжела Раевская, которая много сил и времени уделяет воплощению в жизнь идей технологической платформы, очень верно заметила: «Понятно желание большого бизнеса иметь колоссальные прибыли без лишних забот. Но и не грех помнить, что мы все — и бизнесмены, и ученые, и промышленники, и рабочие, и домохозяйки, и даже члены правительства — живем в этой стране, а наш общий гражданский долг — обеспечить безопасность наших детей и внуков. Все мы ведь собираемся здесь жить и дальше, и для своих потомков должны планировать безопасное будущее. Эта задача должна стоять на первом месте». Словом, озабоченность ученых и производственников такой проблемой государственной важности вполне понятна и объяснима. Со своими предложениями они выходили на уровни разных министерств и ведомств, но, допустим, в Минэкономразвитии такая «самоорганизация снизу» пока что отклика не нашла. Видимо, технологическая платформа «Российский углерод» показалась его руководству МЭРТ слишком конкретной…

В ожидании инвестиций Несомненно, «НИИграфит» производит уникальный со всех точек зрения продукт. Портфель новейших разработок здесь постоянно пополняется. У института репутация благополучного предприятия. Не проще было бы ученым спокойно существовать, имея какой-никакой нажитый научный и производственный капитал? Нет, не проще, считает заместитель директора по науке, доктор технических наук, координатор технологической платформы «Российский углерод» Наталия Бейлина: «Просто существовать нам

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

13

Стратегия наша репутация не позволяет! У нас предприятие государственное. Мы скоро акционируемся, но все равно 100 процентов акций будут принадлежать государству. Конкретно — Росатому, как государственной корпорации. Но для того чтобы производство российского искусственного графита вывести на мировой уровень, нужны инвестиции. Поэтому нам интересно любое сотрудничество. Но мы не стремимся сотрудничать с олигархами, с очень большим, крупным бизнесом, потому что мы, в общем-то, самодостаточны. К «олигар-

России сегодня не производится малосернистый нефтяной специальный пиролизный кокс, многие десятилетия служивший сырьем для конструкционных графитов. Отсутствие в стране малосернистой нефти и технологии производства игольчатого кокса — сырья для графитированных электродов — вынуждает отечественных производителей закупать игольчатый кокс в США и Японии». Ученые-патриоты хотят, чтобы все это было в нашем отечестве, здесь, у нас. Они считают, что стратегически важное для

Совсем нетрудно представить ситуацию, когда Эстония, сегодня, по сути, единственный поставщик сырья для производства высококачественного графита в России, по политическим, экономическим или иным мотивам вдруг эти поставки прекратит! хическим» средствам мы не стремимся. У нас есть разработки, которые внедряются на заводах, мы за эти разработки получаем деньги. Зато нас интересуют производители углеродных материалов, способные воспринять разработанные нами современные технологии конструкционных графитов». Здесь стремятся найти союзников среди тех, кто непосредственно связан с производством. Например, с управляющей заводами компанией. Этих заводов осталось в России всего четыре, и три из них контролирует «ЭнергопромМенеджмент». Они сейчас вкладывают деньги в диверсификацию своего производства. В части совершенствования оборудования, например, на Новочеркасском заводе, они достигли замечательных успехов. Но в части технологий многие наши заводы сегодня еще далеки от совершенства. Технологические процессы сложны потому, что многостадийны. Они включают операции дробления и размола сырья, смешивания компонентов, прессование, обжиг, и графитацию. Минимальный цикл производства хорошего графита длится 3 месяца. Чтобы получить из сегодняшнего сырья высококачественный конечный продукт, заводы должны интенсифицировать технологический процесс, добиться минимума затрат на единицу продукции — с тем, чтобы принимать и покупать более выгодное (пусть и более дорогое) сырье. А сегодня большую часть сырья для графитированных электродов, которые электродные заводы производят для отечественной электросталеплавильной промышленности, они вообще покупают за границей. «Прежде всего, сегодня необходимо решать сырьевые проблемы углеродной отрасли, — убеждена Наталия Бейлина. — В 14

России сырье должно производиться отечественными заводами по новейшим, конкурентоспособным технологиям. Для этого и образовали эту платформу — «Российский углерод», чтобы все заинтересованные стороны помогли, наконец, наладить производство по цепочке от углеводородного сырья до готового графита. Нельзя сказать, что все вокруг не проявляют заинтересованности в решении проблемы российского графита. К примеру, «ЭнергопромМенеджмент» обратился в Роснанотехнологии. Такие вот смелые оказались здесь люди — заявили проект, научную часть которого обеспечил «НИИграфит», а часть техническую, технологическую, — они сами, своими силами. Посмотрим, чем дело кончится, но уже сейчас ясно, что оно достаточно далеко продвинулось. Также технологическая платформа получила поддержку в комитете Госдумы по энергетике. Кроме того, к технологической платформе вроде бы разворачиваются

Стратегически важное для России сырье должно производиться отечественными заводами по новейшим, конкурентоспособным технологиям. Платформа «Российский углерод» была создана именно для того, чтобы все заинтересованные стороны помогли наладить производство по цепочке — от углеводородного сырья до готового графита Сегодня в технологическую платформу входят: Разработчики технологий ОАО «НИИграфит» (ВАО, г. Москва), ООО «Леверидж» (г. Саров, Нижегородская обл.), МИТХТ им. М.В.Ломоносова (г. Москва), ОАО «Редкинский опытный завод» (Тверская обл.) ОАО «Татнефтехиминвест» Холдинг» Потребители технологий ЗАО «ЭнергопромМенеджмент» (г. Москва) и его электродные заводы (г.Челябинск, г.Новосибирск, г.Новочеркасск), ОАО «Завод сланцы» (г. Сланцы Ленинградской обл.), ОАО «Ленинградсланец» (г. Сланцы Ленинградской обл.), ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат».

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

в профиль и лукойловские организации. Они тоже заинтересованы в новейших разработках, а институт им предлагает снизить содержание серы в коксе, для его дальнейшего квалифицированного использования. Есть все основания полагать, что сотрудничество с «Лукойлом» будет продолжаться. Развиваются связи и с электродными заводами — им все время предлагаются какие-то новые усовершенствования. Продолжаются поиски новых источников сырья, формируются планы новых проектов— от пилотных установок по производству сырья до конечной продукции, полученной на опытном производстве института «НИИграфит». И конечно же большую помощь в организационных и финансовых вопросах деятельности участников технологической платформы оказывает руководство Восточного округа Москвы. Как видим, уже есть какие-то конкретные подвижки, способные сдвинуть нужное дело с места? На то она и платформа — хоть и технологическая, но двигаться вперед должна обязательно. Валерий ПОПОВ

ДВАДЦАТЬ ШЕСТАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА (КОНКУРС)

«ВСЕРОССИЙСКАЯ МАРКА (III ТЫСЯЧЕЛЕТИЕ). ЗНАК КАЧЕСТВА ХХI ВЕКА»

НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОДВИЖЕНИЯ ЛУЧШИХ РОССИЙСКИХ ТОВАРОВ, УСЛУГ И ТЕХНОЛОГИЙ 14 – 17 декабря 2011 г. Москва, ВВЦ, павильон № 69 ПРИГЛАШАЕМ К УЧАСТИЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ТОВАРОВ, УСЛУГ И ТЕХНОЛОГИЙ Организаторы: � ФГУ «РОСТЕСТ-Москва» � ООО «АМСКОРТ ИНТЕРНЭШНЛ» � Фонд социально-экономических и интеллектуальных программ � Фонд «Национальная Слава»

Исполнительная дирекция: ООО «АМСКОРТ ИНТЕРНЭШНЛ» 129223, Москва, Проспект Мира, ВВЦ, павильон № 69 Тел.: (499) 760-33-86, (495) 234-50-42 Тел./факс: (499) 760-33-56, 760-36-57, 760-33-82 E-mail: kataeva@amscort.ru, ustinova@amscort.ru, bmv@amscort.ru www.rosmarka.ru

Дело молодое Доинкубационная подготовка

В бизнесмены я б пошел — пусть меня научат! Организация бизнеса — задача не из легких. Особенно для тех, кто уже имеет реальные идеи по созданию конкурентоспособного продукта, но при этом еще продолжает грызть гранит науки. Чтобы помочь студентам пройти непростой путь от создания бизнес-плана до воплощения его в жизнь, в рамках Городской целевой программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в городе Москве, на базе нескольких столичных вузов организованы Центры развития молодежного предпринимательства. Один из них открылся на базе МГТУ «МАМИ», на ул. Большой Семеновской, 38, в районе Соколиная гора Восточного округа столицы.

В

опрос развития предпринимательской деятельности в молодежной среде является одним из приоритетных для правительства на ближайшие годы. Не секрет, что вузы обеспечивают хорошую теоретическую подготовку и предоставляют лаборатории для исследовательских работ, однако не имеют воз-

Принципиальный подход Одним из важнейших направлений работы Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы в сфере развития молодежного предпринимательства является создание Центров развития молодежного

ленной политики и предпринимательства. Функции заказчика данного проекта закреплены за Московским центром развития предпринимательства. МЦРП обеспечивает финансирование работ по созданию в 2011 году трех Центров, осуществляет общую координацию работ по осуществлению данного проекта.

Дмитрий Князев: «Вузы являются благоприятной средой для формирования инновационных предпринимательских идей»

можности оказывать помощь в коммерциализации научных разработок. Тогда как по статистике уровень позитивного отношения к предпринимательству среди молодежи составляет 73%. В то же время лишь каждый десятый молодой человек готов открыть свое дело в ближайшем будущем. Отсутствию мотивации способствует наличие большого количества проблем на пути начинающих предпринимателей: конкуренция, большие затраты вкупе с отсутствием знаний и навыков по организации собственного бизнеса.

предпринимательства (ЦРМП) в столичных вузах. На эти цели столичные власти выделили около 15 миллионов рублей. Уже в начале сентября подобные Центры начали функционировать на базе трех вузов Москвы: МЭСИ, МГТУ МИРЭА и МГТУ «МАМИ». Выбор вузов был определен исходя из профиля деятельности создаваемых Центров: производственная деятельность, радиоэлектроника и информационные технологии. Координирует реализацию проекта Департамент науки, промыш-

Вузы, в свою очередь, выделяют своих штатных сотрудников для работы в качестве руководителей и консультантов, создаваемых на их базе ЦРМП, предоставляет необходимые помещения. Основанием для создания Центров являются подписанные соглашения между МЦРП, высшим учебным заведением, на базе которого создаются Центры, и молодежными студенческими организациями соответствующих вузов.

— Идея создания Центров развития молодежного предпринимательства

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

17

Дело молодое при вузах была основана на следующих заключениях: вузы являются благоприятной средой для формирования инновационных предпринимательских идей, — рассказывает президент Московского центра развития предпринимательства Дмитрий Князев. — В вузах готовят хороших специалистов — профессионалов в различных областях. Многие студенты, даже на начальных курсах, способны создавать уникальные решения, имеющие потенциал стать прибыльным продуктом. Однако целью вузов является раз-

73%

— уровень позитивного отношения к предпринимательству среди молодежи «на теоретическом уровне». А в реальности лишь каждый десятый молодой человек готов открыть свое дело в ближайшем будущем

им поддержку и эффективные инструменты для развития их идей до реалистичных бизнес-планов и возможности в дальнейшем создавать малые предприятия на их базе. При создании Центров команда Московского центра развития предпринимательства руководствовалась рядом принципов.

— Во-первых, это активный подход, что подразумевает поиск студентов, — комментирует начальник Управления инфраструктурными проектами МЦРП

Юрий Астахов: «Мы тесно взаимодействуем с молодежными объединениями, руководителями кафедр и преподавательским составом»

витие студентов как профессиональных специалистов в своей сфере, а не предпринимателей. Студенты, не имея опыта предпринимательства и не имея должного бизнес-образования и ресурсов, не имеют возможности, а порой и желания воплотить свои хорошие идеи в жизнь. Любая научная и новаторская идея, до

того как она станет коммерческим продуктом, требует приложения больших усилий и знаний из самых разных ее областей. Поэтому мы создаем Центры развития молодежного предпринимательства на базе вузов, чтобы своевременно выявить предпринимательские идеи студентов и аспирантов, предоставить

Эксперты оценят перспективность студенческих старт-апов по следующим критериям: наличие инновационной идеи по созданию нового продукта, технологии или услуги; модернизация существующего продукта, технологии или услуги; модернизация или оптимизация производственного процесса или существующего бизнеса. Авторам лучших старт-апов предложат сформировать молодежные проектные коллективы. Руководителям этих коллективов будет оказана необходимая консультационная поддержка по оптимизации создания коммерческих продуктов на основе их идей. Кроме того, они пройдут дополнительный тренинг по управлению проектами 18

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Юрий Астахов. — Для привлечения студентов предусмотрено проведение мини-презентаций функционала Центра на потоковых лекционных и семинарских занятиях. Помимо этого задействованы различные ресурсы (официальный сайт вуза, внутренние информационные и печатные ресурсы). Во-вторых, мы используем прозрачные критерии оценки эффективности работы, что является залогом успешной реализации данного проекта. В-третьих, мы тесно взаимодействуем с молодежными объединениями, руководителями кафедр и преподавательским составом — без такого сотрудничества проект не может состояться. Кроме того, мы делаем большой упор на мотивацию студентов — в силу образа жизни молодого поколения. Также основной нашей миссией является предоставление практичных бизнес-знаний за сверхкороткое время, чтобы не отвлекать студентов от учебного процесса. Однако, прежде чем начать процесс огранки студенческих бизнес-идей, руководители и сотрудники создаваемых ЦРМП в течение трех последних дней августа сами проходили специальную программу обучения в здании Московского центра развития предпринимательства по адресу: Средняя Первомайская, 3. Слушатели знакомились с основами организации бизнеса и едиными стандартами оказания консультационных услуг в вопросах реализации предпри-

Дело молодое нимательского потенциала студентов и аспирантов вузов. Лекции читали специалисты окружных и городских структур поддержки предпринимательства, а также руководители ряда компаний, которые поделились своим опытом работы по поиску и оценке перспективных разработок и технологий, в том числе и для зарубежных партнеров (бизнесинкубатор АНХ, Центр практического изобретательства, EXPERT SYSTEMS, Superjob и др.).

имеющим явные способности к предпринимательству, предложат сформировать молодежные проектные коллективы. Руководителям этих коллективов будет оказана необходимая консультационная поддержка по поиску оптимальных решений для создания коммерческого продукта на основе их идей, — рассказывает Дмитрий Князев. — Кроме того, они пройдут дополнительный тренинг по управлению проектами, благодаря чему студенты получат неоценимый опыт работы с инструментами управления. Программы обучения по

дальнейшем успешно презентовать его на конкурсе лучших бизнес-проектов вуза. Таким образом, студенты в рамках этого проекта проходят от этапа старт-апа до запуска своего бизнеса. Чтобы обеспечить качество бизнес-планов студентов, эксперты-кураторы ЦРМП будут оказывать им различные консультации. В процессе взаимодействия студенты ознакомятся с общим порядком создания бизнес-плана: составят график работ, график получения ими консультаций по конкретным разделам бизнес-плана, под-

«Наша миссия заключается в популяризации идей предпринимательства среди молодежи», — объясняет Павел Петров

Технология взаимодействия Для решения задач, поставленных перед созданными центрами, работа со студентами и аспирантами будет построена следующим образом. Первым шагом проекта станет четко выстроенная коммуникация со студентами о возможностях Центров развития молодежного предпринимательства. Будут проводиться презентации на лекциях, размещаться информации на специальных страницах в Интернете и в социальных сетях. После этого Центры примут первый поток студентов. Будущих предпринимателей встретят консультанты, в чью задачу входят интервьюирование и выявление мотивации каждого молодого специалиста на создание собственного бизнеса, оценка его предпринимательского потенциала и фиксация бизнес-идеи. Все желающие получат бесплатную консультацию по любым вопросам создания собственного бизнеса. В процессе взаимодействия со студентами эксперты оценят перспективность стартапов по следующим критериям: наличие инновационной идеи по созданию нового продукта, технологии или услуги; модернизация существующего продукта, технологии или услуги; модернизация или оптимизация производственного процесса или существующего бизнеса. Затем перспективные студенты пройдут обучение по специальной программе бизнес-планирования. Авторам лучших старт-апов,

800

студентов и аспирантов из самых разных вузов Москвы (а не только из числа базовых) смогут воспользоваться услугами Центров развития молодежного предпринимательства в текущем году бизнес-планированию и управлению проектами имеют принципиальные отличия от традиционных курсов, которые читаются в вузах на экономических кафедрах. В них сделан акцент на практические аспекты, характерные для реальных условий работы малых инновационных предприятий сегодня. Возможность прохождения бесплатного обучения корпоративного уровня по указанным программам будет являться дополнительным стимулом для студентов, аспирантов вузов к их участию в работе по созданию молодежных проектных коллективов.

Плановый фундамент Задача проектного коллектива — разработать краткий бизнес-план объемом 15–20 страниц по коммерциализации его предпринимательской идеи с последующим образованием юридического лица и в

готовят общее содержание разделов, распределят обязанности среди участников коллектива. Для подготовки проектных решений, требующих специалистов в узких областях, каждому проектному коллективу будут также оказаны консультации профильных преподавателей. В рамках обучения по бизнес-планированию проектные коллективы прослушают специальные курсы: «Старт-ап — особенности начала предпринимательской деятельности», «Современные цифровые технологии подготовки производства», «Защита интеллектуальной собственности при коммерциализации РИД». Самое важное и ожидаемое событие в жизни ЦРМП — проведение конкурса на лучшую бизнес-идею. Участники конкурса будут представлять свои старт-апы перед жюри конкурса, среди которых будут потенциальные инвесторы. Ожидается, что услугами ЦРМП в текущем году воспользуются 800 студентов и аспирантов не только из числа базовых вузов, но также из других вузов столицы. Однако все это в ближайшей перспективе, а пока что Центры только начинают свою деятельность.

В связи со специализацией Несмотря на то что проект по созданию ЦРМП един для всех трех вузов, каждый из них, тем не менее, имеет свои технологические особенности. Чтобы узнать о

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ С е н т я б р ь 2 0 1 1

19

целях и задачах конкретно Центра развития молодежного предпринимательства на базе МГТУ «МАМИ», мы встретились с руководителем ЦРМП Павлом Петровым. Хочется отметить, что для комфортной и успешной работы будущих предпринимателей вуз выделил и отремонтировал кабинеты и просторный конференц-зал. Несмотря на то что площадка заработала всего лишь несколько дней назад, в Центре уже яблоку негде было упасть — информационная кампания идет на ура!

— Павел Александрович, в чем принципиальное отличие ЦРМП на базе вуза от бизнес-инкубатора?

— Центр развития молодежного предпринимательства оказывает информационные и консультационные услуги. Мы не предоставляем финансовой поддержки, не сдаем в аренду помещения под офисы, не предоставляем услуги по ведению бухгалтерии малого предприятия и т.п. Все услуги, которые мы предлагаем, направлены на то, чтобы вывести молодых людей на уровень, достаточный для их перехода в бизнес-инкубатор.

— Каковы основные задачи ЦРМП МГТУ «МАМИ»?

— Наша миссия заключается в популяризации идей предпринимательства среди молодежи. Мы радеем за развитие малого бизнеса молодыми специалистами технических специализаций, за интересные и новые идеи, из которых может получиться реальный бизнес.

— Сколько студентов уже обратились в ЦРМП? Можете рассказать о наиболее интересных проектах?

— С начала сентября около 120 человек прошли через мини-презентации, заполнено 70 анкет. О наиболее интересных проектах говорить пока преждевременно, ведь обучение начнется только в конце сентября.

— Возможна ли реализация проектов на базе интернет-платформы?

— Наша основная специализация — производственные технологии, технические разработки в области машиностроения, в частности, станкостроения, автомобилестроения, авиастроения, энергетики. Проекты на базе интернет-платформы возможны при условии наличия связи с основной специализацией. Перед теми, кто решил открыть собственное дело, всегда стоит выбор: самостоятельно пробираться сквозь тернистый путь проб и ошибок, от которых не застрахован ни один новоявленный предприниматель, или обратиться к специалистам и избежать множества неприятностей. Хочется верить, что проект по созданию Центров развития молодежного предпринимательства на базе вузов позволит студентам и аспирантам более осознанно и взвешенно подойти к вопросу создания собственного бизнеса. Ксения Добролюбова 20

Рынок труда Кадры на вырост

Высшая радость жизни На завершившемся недавно Первом Московском городском конкурсе профессионального мастерства работников государственной молодежной политики Восточный округ стал безоговорочным лидером в неофициальном общекомандном зачете.

Н

о и это еще не все. Трое представителей нашего округа решением жюри удостоились персональных наград. Поздравляем победителей! В номинации «Руководитель учреждения органа по делам молодежи» — Юлия Николаевна Российская, директор Межрайонного центра «Дети улиц» ВАО г. Москвы. В номинации «Специалист сферы государственной молодежной политики» (направление «Укрепление института молодой семьи») — Наталья Алексеевна Огнева (Суровицкая), заведующая специализированным отделением социального патроната ГУ ЦСПСиД «Гольяново». В номинации «Специалист сферы государственной молодежной политики» (направление «Развитие моделей и форм вовлечения молодежи в трудовую и экономическую деятельность») — Светлана Владимировна Бабарина, заместитель директора ГБУ «Молодежный центр «Потенциал». * * * …«Лучшее наслаждение, самая высшая радость жизни — чувствовать себя нужным для близких людей», — эти слова Карла Маркса были весьма популярным «идейным обоснованием» профориентационной работы среди молодежи во времена СССР. Времена с тех пор изменились. Но социальный смысл выбора профессии — смысл более высокий, нежели просто стремление к материальному благополучию, — остается по-прежнему актуальным для российских юношей и девушек, «обдумывающих житье». Именно поэтому в МЦ «Потенциал» корреспондент журнала «Бизнес ВО» отправился не только для того, чтобы поздравить одну из победительниц и разузнать подробности конкурса, но и чтобы обсудить со специалистами Центра ситуацию с положением молодежи на рынке труда, а также выяснить, кто и что помогает «поколению next» ориентироваться в лабиринтах этого рынка. Названная проблема — одна из наиболее острых в социальной сфере России. Ведь дисбаланс спроса и

предложения именно в данном сегменте и в этот раз состязания проводились ведет к тому, что выпускники высших с целью повышения эффективности и средних специальных учебных использования кадрового потенциала заведений не могут реализовать свои работников сферы государственной творческие возможности. Увеличивается молодежной политики, поднятия статуса численность безработных в возрасте специалистов этой сферы, расширения от 18 до 30 лет, а как следствие их профессиональной компетентности.

— Кто стал участником столичного — растет социальная напряженность. финала? Какая атмосфера царила на Возможность преодоления этой тревожной ситуации заключается в конкурсе? разработке и реализации грамотной Светлана: Среди участников конкурса молодежной политики. не было посторонних людей. Здесь Именно об этом шел разговор, в собрались действительно энтузиасты котором приняли участие Светлана «с горящими глазами», настоящие Бабарина и начальник научнопрофессионалы, которые находят ответы методического отдела молодежного для решения социально значимых проблем. Они сами «выстрадали» идею, центра Анна Петрова.

— Конкурс профессионального придумали и вынесли на обсуждение мастерства работников проекты и готовы их реализовать, государственной молодежной поэтому участники относятся к своему детищу с огромной любовью. Особо политики, согласно поручению Департамента семейной и молодежной политики города Москвы, готовил и проводил молодежный Центр «Потенциал». А каковы были цели и задачи этого конкурса? Анна: Основная цель конкурса — привлечение общественного внимания к самой проблеме организации работы с Анна Петрова: «Мы предлагаем технологии в области молодежью. Причем профессионального самоопределения» заниматься этой крайне необходимой работой должны хочется отметить, что в очередной раз оправдала себя пословица: «Рыбак квалифицированные кадры. рыбака видит издалека». Очень много К сожалению, данная профессия не столь престижна сейчас, как, скажем, вопросов у участников возникло друг банковский работник или финансист. к другу — по поводу дальнейшего Но верный путь к исправлению сотрудничества, возможности ситуации был найден. Как известно, организации каких-то совместных правительство Москвы ежегодно проектов. Хорошая кооперация по проводит конкурсы профессионального итогам получилась! Несмотря на азарт мастерства, поддерживая ту или борьбы, в ходе соревнований преобладала иную социально значимую для города доброжелательная атмосфера, сложился специализацию, чтобы развивать творчески активный микроклимат. Все профессионалов в этой области. Так понимали друг друга с полуслова. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ С е н т я б р ь 2 0 1 1

21

Рынок труда Члены жюри активно поддерживали дискуссию, сами обращались с предложениями и вопросами к конкурсантам. Такую активность проявила, например, Людмила Петровна Ершова — представитель Департамента культуры, которая вот уже 12 лет является организатором конкурса «Московские мастера».

— Светлана, в финале конкурса всем его участникам были заданы тематические вопросы. Нашим читателям было бы очень интересно услышать ваши ответы. Итак, начнем… «Что вас привело в профессию?»

— Я всю жизнь общаюсь с молодежью, начиная с преподавательской работы и заканчивая общественной деятельностью, поэтому просто не могу жить иначе. Убеждена, что в жизни самое главное — заниматься своим делом. Я это поняла очень рано и убеждена, что в эту профессию меня привело призвание, которое дается нам свыше. И самое главное — свое призвание надо осознать на каком-то этапе жизни. Мне кажется, что все остальные участники думают примерно так же. Случайных людей на конкурсе не было. «В чем важность и ценность для молодежи той работы, которой вы занимаетесь?»

— По своему опыту знаю, что значительная часть юношей и девушек не очень хорошо ориентируется (а иногда просто не знает, как правильно расставить приоритеты) в различных областях собственной жизнедеятельности, начиная от своего здоровья, образования, трудоустройства и заканчивая политическими и экономическими правами и обязанностями, присущими гражданам страны. С одной стороны, им необходимо помочь, а с другой — молодежь сама по себе достаточно креативна, и очень важно не убить эту творческую активность на начальном этапе и не навязать им свою волю, поэтому к работе с ней должны привлекаться специалисты в области молодежной политики. «Кто должен заниматься трудовой адаптацией молодежи?»

— На мой взгляд, обязанность содействовать трудоустройству молодого человека и его адаптации на рабочем месте лежит на специалистах рынка труда. Именно они могут дать экспертную оценку предложениям на данном рынке, должны помочь правильно расставить акценты перед соискателем и работодателем. Я уверена, что любой выпускник вуза или колледжа может устроиться по специальности, причем на высокооплачиваемую работу. Для самореализации в столице есть все возможности. Если ты в какой-то 22

компании не находишь место, удовлетворяющее всем твоим потребностям, то есть несколько путей решения этой проблемы. Первый из них — забыть про амбиции и работать там, где больше платят, независимо от того, нравится или нет эта работа, по специальности она или нет. Второй путь — если не получилось Светлана Бабарина: «У нас здесь нет лишних людей» устроиться по самостоятельно. Именно этому мы специальности, то надо найти занятие в учим молодых людей в нашем центре, другой области деятельности. который становится настоящей Есть и иные решения данной задачи. стартовой площадкой для тех, кто Профессиональную деятельность хочет реализовать свой потенциал и можно представить в более «гибком» построить успешную карьеру. виде: кто-то работает на условиях Решение этой задачи имеет важное, временной занятости, кто-то можно сказать, государственное — на частичной, кто-то работает в значение. Ведь если молодые люди при рамках каких-то проектов в разных нашей помощи смогут реализовать себя организациях, а кто-то — в одной, в выбранной профессии, то они тем при этом совмещая разные виды самым принесут больше пользы и себе, и деятельности... Кроме того, есть еще своей семье, и всему обществу. возможность создать организацию — Давайте теперь более подробно «под себя», начать собственный бизнес. поговорим о работе молодежного Иными словами, если нет предложений Центра «Потенциал». Чем может он от работодателей на рынке труда, то привлечь молодежь? рабочее место себе можно создать Анна: Каждый молодой человек, Досье который приходит к нам, находит для себя что-то полезное и интересное. Мы Столичный конкурс профессиозанимаемся вопросами трудоустройства нального мастерства работников гои профессиональной адаптации сударственной молодежной политистудентов и выпускников высших и ки был организован Департаментом средних специальных учебных заведений семейной и молодежной политики (в том числе сирот и молодых людей с города Москвы. Он является региоограниченными возможностями, а также нальным этапом Всероссийского конработающей и неработающей молодежи курса профессионального мастерства в возрасте 18–30 лет), просвещения работников сферы государственной молодежи в плане возможностей молодежной политики (в числе оргасвоего профессионального развития. низаторов — Министерство спорта, Мы проводим семинары, тренинги, туризма и молодежной политики РФ мастер-классы профессионального и и Федеральное агентство по делам моличностного роста, где рассказываем, лодежи). что такое рынок труда; как правильно Конкурс в Москве проводился в два построить карьеру и с чего начать это этапа по четырем номинациям (в 4-ю строительство; как, делая минимальное номинацию включено 8 направлений). количество шагов, достичь успеха, В мае — июне 2011 года окружные уппричем именно в той области, которая равления департамента провели 1–й человеку нравится. И в итоге молодые этап конкурса во всех округах столилюди готовы посвятить выбранному цы. Участников оценивали окружные пути всю свою жизнь! Словом, мы экспертные советы, в состав которых предлагаем технологии и в области вошли представители образовательпрофессионального самоопределения. ных, научных, методических учреждеПомимо этого, у наших ний, творческих союзов, общественных студентов параллельно процессам объединений, органов законодательпрофориентации происходит ной и исполнительной власти. Побеличностное развитие, расширение дители окружных конкурсов получили кругозора, приобретаются деловые право стать участниками столичного навыки, навыки коммуникации, финала.

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Рынок труда которые пригодятся не только на работе, но и в повседневной жизни. Чтобы молодое поколение могло выйти на более высокий ценностный уровень, ему необходимо помочь пересмотреть основные жизненные ориентиры и ценности, в частности, постараться изменить психологию «общества потребления», ориентируясь на самореализацию, а не на заработную плату, которая, по сути, является только средством достижения цели.

— Есть ли конкретные результаты такой работы? Удалось ли, простите за каламбур, максимально раскрыться потенциалу вашего Центра?

— Центр существует всего около трех лет, однако активная фаза нашей работы пришлась на последние два года, когда у нас появилось полностью оборудованное для работы помещение. Мы наладили сотрудничество с учебными заведениями столицы (более чем тремя сотнями вузов и колледжей Москвы). На площадке Центра еженедельно проходят семинары и тренинги профессионально-личностного роста, с привлечением представителей тренинговых, консалтинговых компаний или компаний-работодателей. В рамках программы «Карьерный Старт» 20102011 гг. перед аудиторией «Потенциала» с мастер-классами по современным производственным технологиям выступали представители таких компаний, как Procter and Gamble, Palmolive-Colgate, Brand Flight, RPConsult, МТС и др. Более 4 000 человек приняло участие в этом проекте. У нас очень много форматов занятий: ктото из участников выбирает тренинги, кто-то предпочитает лекции. Мы регулярно проводим деловые игры, то есть у ребят есть возможность не только узнать что-то новое, а познакомиться и пообщаться с такими же ребятами, которые чем-то интересуются в жизни, которые хотят успешно продвигаться. Нашей площадкой мы не ограничиваемся, хотя 2–3 раза в неделю у нас что-то происходит. В этом году мы будем выходить на уровень каждый вечер, это постоянный молодежный действующий центр, куда молодой человек может всегда прийти и интеллектуально провести время. Происходят мероприятия на больших городских и вузовских площадках, например, «Ярмарка вакансий». Помимо молодежи мы работаем с партнерами — работодателями и для них проводятся мероприятия в обратную сторону для работы с молодежью. В марте 2011года был запущен наш новый проект «Работодатель мечты — найди своего!». Среди его участников компании Ernst and Young, MARS, Unilever, РЖД, РКК

«Энергия», Концерн «РТИ-Системы» и др. Общее количество представителей работодателей, участвующих в мероприятиях повышения квалификации, составило около 500 человек. Центр оказывает также методическую помощь руководителям по персоналу предприятий и организаций системы городского хозяйства в формировании молодёжной кадровой политики, предполагающей построение грамотной системы найма,

вашего Центра? Есть ли ограничения? Светлана: Прежде всего отмечу, что мы постоянно размещаем на нашем сайте анонсы мероприятий, для посещения которых нужно зарегистрироваться. Мы являемся бюджетной организацией города Москвы и ориентированы для работы с молодежью столицы. Официально работаем с группой от 18 до 30 лет, но при этом никто не смотрит на реальный возраст. Иногда приходят школьники, которые от знакомых

«Любой выпускник вуза или колледжа может устроиться по специальности, причем на высокооплачиваемую работу. Для самореализации в столице есть все возможности» использования и удержания молодых сотрудников, планирование процесса их непрерывного обучения, карьерного развития и мотивирования работы в данном трудовом коллективе.

— Как принять участие в работе

Будь в курсе Сайт Центра (http://mcpotential. ru) предоставляет молодым людям от 18 до 30 лет исчерпывающую информацию о динамике рынка труда, технологиях трудоустройства и карьерного развития, требованиях работодателей к молодым специалистам и способах достижения взаимопонимания между последними. Его посещаемость составила за 2010 год около 20 000 человек.

узнали о нас, вот и решили, что им тоже будет интересно приобщиться к профориентации. И вполне возможно, кто-то из них раньше сверстников сориентируется, определится, какая профессия ему нужнее и какой вуз выбирать. Вот почему мы будем целенаправленно стремиться постепенно понижать возрастную планку… Но бывает и так, что к нам приходят взрослые люди вместе со студентами, — например, их преподаватели, которые также слышали о наших мероприятиях и заинтересовались возможностью повышения своей квалификации. Надо отметить, что все ребята занимаются у нас с огромным желанием, хотя бы потому, что, не имея этого желания, они сюда просто не приедут, — вечером, через всю Москву… Так что у нас здесь нет лишних людей. Что же касается взаимодействия с работодателями, то их вполне устраивают встречи с небольшой аудиторией — по 35–40 человек. Их привлекает то, что соискателей интересует конкретная фирма и им далеко не все равно, где работать…

— Каковы основные задачи Центра на краткосрочную и долгосрочную перспективы? Светлана: Ближайшая задача, которую надо решить в первую очередь, — это более тесное сотрудничество с работодателями и теми специальными образовательными заведениями, которые готовят для них специалистов. До этого мы акцентировали основное внимание на работе с вузами и считаем, что совместно не только выработали, но и реализовали программу, когда работодатели готовы брать выпускников. Прозрачны критерии отбора, и ясны взаимные ожидания. Совместно разработаны методические рекомендации для каждой из сторон, участвующих в трудовых отношениях. Сегодня работодатели жалуются,

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

23

Рынок труда что им не хватает рабочих рук. Значит, нужно срочно налаживать между ними и колледжами прямую связь. У нас такой пласт работы имеется, и конечно же есть адресные проекты — это стажировка, практика в различных компаниях, организациях. Мы работаем с организациями, убеждая их брать на практику учащихся на возможно более ранних стадиях. Понятно, что работодателю проще взять на работу студентов,

и отбирая себе молодых специалистов. Приведу конкретный пример организации, которая выбрала данный путь. Старейшее предприятие оборонно-промышленного комплекса ОАО «НПК «НИИДАР» работает в области Гособоронзаказа со всеми видами вооруженных сил. Последние несколько лет оно, как и большинство предприятий оборонно-промышленного комплекса, переживало острый «демографический

«Работодателю проще взять на работу студентов, которые проходили преддипломную практику на данном предприятии, — благодаря этому уменьшится период адаптации молодого специалиста… Тот, кто остро нуждается в привлечении молодых кадров, должен иметь возможность закрепить их за собой на более раннем этапе. Да и зачем ждать, когда студенты окончат институт и будут выбирать из тысячи предложений трудоустройства. Ведь так можно и потерять ценного перспективного работника!» которые проходили преддипломную практику на данном предприятии, — в итоге благодаря этому уменьшится период адаптации молодого специалиста. Он к этому моменту уже знаком с трудовым коллективом и сумел зарекомендовать себя. А если к тому же написал не только хороший, но и практически необходимый для предприятия диплом, то заслужил уважительное отношение. Словом, для предприятий тут очень большой плюс. Естественно, тот, кто остро нуждается в привлечении молодых кадров, должен иметь возможность закрепить их за собой на более раннем этапе. Да и зачем ждать, когда студенты окончат институт и будут выбирать из тысячи предложений трудоустройства. Ведь так можно и потерять ценного перспективного работника! Значит, надо «ковать железо», пока у будущих специалистов не так много альтернативных вариантов! И, следовательно, надо быть готовым к дополнительным расходам — на обучение молодых работников, на наставничество... Все это потом окупится! Поэтому мы стараемся показать всем государственным, промышленным предприятиям: им будет выгодно предоставлять свою производственную базу для проведения занятий и практик, попутно присматриваясь к участникам 24

кризис». Совместно с предприятием была разработана новая кадровая политика, которая включала в себя работу по повышению эффективности сотрудничества с молодежью, особенно в области научно-технического творчества, изобретательства и рационализаторства, продолжения развития научных школ, сложившихся на предприятии. На базе ОАО «НПК

«НИИДАР» был организован конкурс профессионального мастерства по специальностям «программист» и «монтажник радиоэлектронных приборов». Проведение «круглых столов» позволило выработать общие подходы в работе кадровых служб с молодыми специалистами, обсудить положительный опыт в работе с молодежью, имеющиеся проблемы и пути их решения. В результате совместных мер удалось не только стабилизировать, но и значительно оздоровить кадровую ситуацию на предприятии. Анна: В долгосрочной перспективе мы рассчитываем наладить более тесное сотрудничество с работодателями из других стран. Есть также практика по международному обмену студентами, когда в течение определенного времени российские студенты живут в семьях за рубежом, а к нам приезжают учащиесяиностранцы и живут в московских семьях. Кроме того, мы регулярно организуем межкультурное общение на семинарах и стажировках. За последние несколько лет многие известные на Западе компании пришли в Россию. Они осознали, что выгоднее нанимать специалистов на месте, а не заниматься их переброской в другие страны. Раз наши специалисты востребованы в этом сегменте рынка, мы должны помочь молодежи занять эту нишу. Уже сегодня среди наших партнеров такие компании, как МТС, Colgate — Palmolive, Procter&Gamble, STAR Travel и многие другие… Анна Пашутина

Основные права граждан в сфере занятости закреплены в Конституции РФ. В частности, ст. 37 Конституции устанавливает, что каждый имеет право свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род деятельности и профессию, а также право на защиту от безработицы. В свою очередь, государство обязуется гарантировать гражданам наиболее эффективное осуществление указанных прав и разработать специальные мероприятия, способствующие обеспечению занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы (инвалидов, женщин, лиц, впервые ищущих работу, и др.). Таким образом, ГБУ «Молодежный Центр «Потенциал» осуществляет важнейшую государственную функцию по реализации конституционных прав молодежи в сфере трудоустройства. БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Занятость

На пути к трудовым успехам Город/округ

Префект ВАО Николай Ломакин провел рабочее совещание с дублёром префекта Валентиной Шалашниковой, которая рассказала Николаю Викторовичу о старте нового образовательного проекта «Успеть стать успешным». Проект, проходящий под эгидой Студенческого правительства дублеров, нацелен на формирование правильной профориентации нынешних школьников и развитие наставничества.

Р

еализация проекта в ВАО рассчи- территории Восточного окрутана на 2011/2012 учебный год. Он га. охватит 39 школ во всех 16 районах В ходе профориентацион(по 2 школы в 15 районах; в районе Пре- ной деятельности будут реображенское будут задействованы все 9 шаться и такие общественно школ). За каждой группой школ будет значимые задачи, как вовлечезакреплен куратор. Для реализации про- ние молодёжи в общественную екта будут привлечены наставники (мо- жизнь округа и города; привлелодые активисты округа города, которые чение наиболее активных ретакже пройдут обучение и получат серти- бят в деятельность субъектов фикат о курсах подготовки в наставники молодёжной политики, фунот Департамента образования кционирующих на г. Москвы). территории округа; Непосредственные задачи создание условий для проекта — проведение профформирования гражориентационных работ среди данского самосознаучащихся общеобразовательния и патриотизма в ных учреждений, а также оргамолодежной среде; низация профориентационного развитие института тестирования и предварительнаставничества. ного анкетирования на предмет Итогом воплощевыбора будущей профессии ния данного проекта среди учащихся 10-х классов должно стать формиобщеобразовательных школ в Валентина рование молодежноВАО. А в дальнейшем наиболее Шалашникова го кадрового фонда активные школьники в свободВосточного округа; обучение ное от учебы время смогут пройти про- около 1950 школьников ВАО; подготовка фильные практики в государственных и до 40 наставников, работающих на полумуниципальных органах власти округа, в профессиональной основе. коммерческих и научно-производственПроведение первых уроков планируных объединениях, расположенных на ется начать в ноябре-декабре 2011 года.

Субсидии для самозанятости

Рынок труда Восточного округа г. Москвы: разрыв остаётся стабильным Количество трудовых вакансий в 2010–11 гг.

19000 17000 15000 13000

13909

13721 12496

12874

12184

11653 11107 10698

10578

10306

11000

9785

9231

9000 7000

7670

7463

7343

7937

8280

8098

7861 7466

7115

6942

5000 3000

октябрь

ноябрь

декабрь

январь`11

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

6841

август

Префект ВАО Н.В. Ломакин дал высокую оценку инициативам молодёжи, отметив высокую значимость грамотной профориентационной работы среди молодежи для экономики современной России.

6681

30 сентября

Списочная численность безработных граждан в 2010-11 гг. БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Департамент труда и занятости населения г. Москвы в 2011 г. проводит конкурсный отбор претендентов из числа безработных граждан на получение из бюджета Москвы субсидии на организацию самозанятости. Обязательные условия для получения субсидии см. на сайте www.labor.ru. Дата окончания подачи заявлений и документов на участие в конкурсном отборе: 1 ноября 2011 года, 15.00. Прием заявлений, а также документов, представленных в составе заявления, осуществляет ГУ Центр занятости населения административного округа Москвы, в котором зарегистрирован безработный гражданин. ЦЗН ВАО: ул. Первомайская, д.56, каб.2 (ст. метро «Первомайская»). Телефон: (499) 367-83-00 (Гальковская Татьяна Евгеньевна).

25

Вводный курс

Семинар для начинающих предпринимателей Начинать собственное дело всегда сложно. Как правило, любому начинающему предпринимателю не хватает знаний и опыта, а главное, денежных средств на реализацию своих бизнес-идей. Центр развития предпринимательства ВАО города Москвы вот уже на протяжении нескольких лет оказывает помощь в развитии малого и среднего предпринимательства, выделяя субсидии на развитие бизнеса. Согласно этой программе, любая организация, относящаяся к субъектам малого и среднего предпринимательства, а также зарегистрированная в г. Москве, может получить компенсации от 250 000 — 5 000 000 рублей. Одним из направлений городских программ в области содействия занятости населения является поощрение и поддержка трудовой и предпринимательской инициативы москвичей. Т.е. сегодня возможно не только привлечь финансирование на развитие бизнеса от государства, но и получить деньги на само открытие собственного дела. Среди мероприятий, посвященных поддержке начинающим предпринимателям, важное место занимает информирование граждан по вопросам организации самозанятости и развития собственного бизнеса. В рамках программы содействия малому и среднему бизнесу 13 сентября 2011 года Центром развития предпринимательства ВАО города Москвы совместно с Центром занятости населения Восточного административного округа был организован бесплатный семинар для физических лиц, изъявивших желание открыть собственное дело, на тему: «Поддержка начинающих предпринимателей». Программа семинара включала в себя два основных блока: 26

• Получение финансовой помощи физическим лицам, состоящим на учете в Центре занятости населения, на организацию самозанятости и стимулирование создания лицами, открывшими свое дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства; • Субсидии на развитие бизнеса по Государственной целевой программе поддержки малого и среднего предпринимательства ЦРП ВАО города Москвы на период 2011 года. По получению финансовой поддержки на создание собственного бизнеса нетрудоустроенных граждан консультировала ведущий инспектор ГУ ЦЗН ВАО Лукьянова Юлия Владимировна, представив программу финансовой помощи по организации самозанятости физических лиц, зарегистрированных в Центре занятости населения ВАО. Согласно данному виду оказываемой государственной поддержки нетрудоустроенным гражданам, желающим открыть свое собственное дело, предоставляется компенсация затрат от 16 000 до 327 000 руб.

В рамках темы о субсидиях для начинающих предпринимателей выступил заместитель директора НП «ЦРП ВАО г. Москвы» — Еронин Илья Викторович. Им был представлен доклад о видах субсидий, предоставляемых Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы в 2011 г., и общая информация по условиям их получения. Особое внимание было уделено программе субсидий для начинающих предпринимателей, по которой организации не старше двух лет могут получить компенсацию затрат до 500 000 руб., возместив затраты на аренду помещения, покупку основных средств и организацию рабочих мест. В завершение семинара участники получили ответы на свои вопросы о формах поддержки физическим лицам и уже зарегистрированным как юридическое лицо или индивидуальный предприниматель гражданам, а также получили информацию обо всех возможных видах финансовой помощи малому и среднему предпринимательству.

Семинары по теме: «Поддержка начинающих предпринимателей», организованные ЦРП ВАО и Центром занятости населения, проходят на территории ЦРП ВАО бесплатно и еженедельно до конца 2011 г. Подробную информацию и даты проведения можно узнать по тел.: (495)780-92-98, доб. 1145.

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Банки & кредиты словом и делом

Двусторонняя поддержка Московский центр развития предпринимательства и Московский банк Сбербанка России договорились сотрудничать в интересах малого и среднего бизнеса.

М

осковский банк СБ РФ и Московский ЦРП подписали соглашение о сотрудничестве. Со стороны банка соглашение подписал заместитель Председателя Денис Константинов, со стороны Центра — его президент Дмитрий Князев. Банк и Центр намерены активно взаимодействовать друг с другом в вопросах развития и поддержки предпринимательства, повышения его финансовой грамотности, информированности о финансовых инструментах. Стороны также рассматривают возможность координации усилий по снижению финансовой нагрузки на предпринимателей, возникающей при обслуживании ими привлечённых кредитных средств и использовании лизинговых схем. Также Банком и Центром могут быть организованы совместные семинары и другие экспертно-консультационные мероприятия для представителей малого бизнеса. Также, в соответствии с соглашением, Мосбанк СБ РФ будет получать от Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы информацию о субъектах МСП, нуждающихся в финансовой и консультационной поддержке, и принимать ее в работу в первоочередном порядке. Кроме финансовой помощи бизнесу Сбербанк России планирует открыть собственные Центры развития предпринимательства для консультирования малого и среднего бизнеса. «Подписанное соглашение о сотрудничестве может символизировать «открытую дверь» для работы Сбербанка России с московским бизнесом», — отметил Денис Константинов. — Московский банк уделяет особое внимание сотрудничеству с предприятиями малого бизнеса. В прошлом году мы открыли первый Центр развития малого бизнеса на ул. Краснопрудной, сейчас открываются и готовятся к открытию аналогичные Центры в других районах столицы. Банк 28

2952 кредита

на сумму около 2 млрд. рублей выдал Московский банк СБ РФ предпринимателям столицы в 2011 г. в рамках кредитного продукта «Доверие», ориентированного на малый бизнес и микробизнес улучшает условия кредитования и постоянно совершенствует продуктовую линейку для малого бизнеса». Как рассказал нашему журналу президент Московского центра развития предпринимательства Дмитрий Князев, заключенное соглашение имеет очень большое значение. В частности, очень важно принятие решения о предоставлении из бюджета города средств, которые будут компенсировать проценты предпринимателей по кредитам. Кроме БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

того, предприниматели смогут теперь намного проще и быстрее получить субсидию. По словам Д.Князева, уже при заключении кредитного договора работники Сбербанка информируют потенциальных заёмщиков о возможности привлечения средств бюджета для снижения долговой нагрузки, и в случае согласия заёмщика информацию о заёмщике направляют в Центр развития предпринимательства для оформления. Также президент МЦРП очень высоко оценил то обстоятельство, что соглашение предусматривает сотрудничество в области оказания взаимовыгодной информационной поддержки для создания благоприятных условий по привлечению в бизнес финансовых средств из внебюджетных источников. «Мы рассчитываем, что подписанное соглашение позволит не только значительно развить текущую программу поддержки предпринимателей, но и заложит технологические основы для подобных проектов в будущем. В частности, для реализации пятилетней программы

Банки & кредиты поддержки бизнеса на 2012–2016 гг., которая будет включать в себя развитие как субъектов МСП, так и промышленности и науки»,— отметил Д.А. Князев. Он сообщил также, что подобные соглашения в ближайшее время планируется заключить и с рядом других известных банков. По просьбе редакции журнала «Бизнес ВО» о подробностях соглашения рассказала Анастасия Пономаренко — начальник отдела партнерских программ по малому бизнесу Управления по работе с малым бизнесом Московского банка СБ РФ.

— Каковы ключевые положения заключенного соглашения?

— На текущий момент одним из приоритетных направлений работы Московского банка является налаживание взаимодействия с органами власти, оказывающими господдержку предприятиям малого и среднего бизнеса в столичном регионе. В рамках данных мероприятий Московский банк СБ РФ и Московский центр развития предпринимательства подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на содействие друг другу в решении уставных задач, а также в реализации политики Правительства Москвы по развитию и государственной поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП) на территории города; в реализации городских программ развития малого и среднего предпринимательства; в осуществлении программ социальноэкономического развития округов города Москвы; в расширении доступа субъектов МСП к кредитным ресурсам; в овладении субъектами МСП финансовыми инструментами для развития бизнеса; в повышении финансовой грамотности субъектов предпринимательской деятельности. В этих целях могут быть реализованы следующие мероприятия: 1. Предоставление Банком Центру информации о потребностях субъектов МСП в получении финансовой поддержки по программе компенсации части процентной ставки; программе поддержки предприятий, осуществляющих приоритетные виды экономической деятельности (производственная, в т.ч. строительная, архитектурная, изыскательская и инновационная сферы, сферы здравоохранения и образования, ремесленничество); программе возмещения затрат, связанных с уплатой первого (авансового) платежа по договорам финансовой аренды (лизинга);

программе поддержки начинающих предприятий.

2. Направление Банком в территориальные подразделения субъектов МСП с целью оказания силами и средствами ТЦРП экспертноконсультационного и методического сопровождения подготовки бизнесплана на проекты субъектов малого и среднего предпринимательства, предусматривающие привлечение кредитных ресурсов Банка.

3. Информирование сотрудниками Банка субъектов МСП, получателей кредитов, в том числе использующих лизинговые схемы, о возможности привлечения бюджетных денежных средств для компенсации части суммы кредита, а также расходов, связанных с обслуживанием привлечённых субъектами МСП кредитных средств.

4. Информирование сотрудниками территориальных ЦРП субъектов МСП, обращающихся в ТЦРП за консультациями, об основных программах Банка, разработанных для субъектов МСП.

5. Координация усилий по организации сторонами совместных семинаров, «круглых столов», презентаций и т.п. с привлечением субъектов МСП для информирования о программах и услугах, реализуемых сторонами.

Заявка на доверие В подразделениях Московского банка СБ РФ, обслуживающих юридических лиц (в т.ч. в Лефортовском и Стромынском отделениях, расположенных в ВАО), прошел осенний «День предпринимателя». Специалисты Банка провели презентации услуг для представителей малого бизнеса, а также индивидуальные консультации. Клиентам-предпринимателям рассказали о том, как эффективно вести бизнес с помощью банковских услуг, что нужно знать о расчетах и финансовом обслуживании, как оформить кредит без залога. Коммерсанты узнали о специально разработанной для них банковской линейке продуктов. В частности, о кредите «Доверие». Он дает возможность индивидуальным предпринимателям, ООО и физическим лицам — собственникам бизнеса, с годовой выручкой до 60 млн. рублей, получать кредиты без залога и без указания цели. Принятие решения о предоставлении кредита происходит в течение трех дней с момента подачи полного пакета документов. В рамках «Дня предпринимателя» каждый подавший заявку на кредит «Доверие» получил от банка памятный подарок.

— Чем будут заниматься банковские Центры развития малого бизнеса и станут ли они взаимодействовать с территориальными Центрами развития предпринимательства?

— В 2010 году Московский банк СБ РФ начал реализовывать проект по созданию Центров развития бизнеса (ЦРБ) для сегмента «малый бизнес». Первый такой Центр был открыт в сентябре 2010 года в Стромынском отделении банка, в течение текущего года предстоит открыть еще пять ЦРБ, а в перспективе планируется открыть 35-40 ЦРБ в разных округах города. ЦРБ открываются рядом с крупными торговыми и деловыми центрами города, на оживленных магистралях, вблизи транспортных узлов, непосредственной близости к метро, где высокая конкуренция банков. На базе ЦРБ для предпринимателей создаются максимальные удобства и условия эффективно развивать свой бизнес путем предоставления широкого спектра банковских продуктов таких, как расчетнокассовое обслуживание малого бизнеса, в том числе кредитование субъектов СМП, предоставление банковских гарантий собственникам и руководителям СМП (МВС), валютные, документарные операции, операции с драгоценными металлами, банковские карты, зарплатные проекты, торговый эквайринг, корпоративные карты, ценные бумаги и инвестиции, индивидуальные сейфы. Банк улучшает условия кредитования и постоянно совершенствует продуктовую линейку для малого бизнеса. Также на площадке ЦРБ будет предоставляться нефинансовая поддержка СМП путем проведения семинаров и «круглых столов», консультаций с привлечением органов власти, налоговой службы, консалтинговых, аудиторских и прочих компаний — партнеров банка, структур поддержки СМП (Московского центра развития предпринимательства, Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы) с учетом требований и потребностей различных категорий клиентов. В перспективе Московским банком и Московским центром развития предпринимательства может быть рассмотрена возможность размещения подразделений Банка и сотрудников ТЦРП в одном помещении с целью повышения эффективности работы, направленной на развитие и поддержку субъектов МСП в Московском регионе.

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

29

Рабочие моменты Новации для МСБ

Краудсорсинг в действии

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы совместно с Общероссийским порталом GosDiscuss приглашают к публичному обсуждению темы «Москва как центр инновационного развития».

Н

а сегодняшний день Москва является одним из крупнейших в мире конгломератов науки и высоких технологий, где проживают более 450 тыс. работников науки, сконцентрированы сотни научно-исследовательских и научно-производственных учреждений, в том числе по «элитным» направлениям — ядерным, био- и нанотехнологиям, вычислительной и космической технике, микроэлектронике. Увы, при таких предпосылках действительно новых и глобальных инновационных продуктов в столице появляется очень и очень мало. Желая переломить эту тенденцию, Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы запустил проект по сбору экспертных мнений на портале GosDiscuss: «Москва как центр инновационного развития: проблемы, решения, эффективность». Его цель — выявление проблем и препятствий на пути развития инновационного бизнеса в Москве, а также определение необходимых мер поддержки и содействия для формирования кластера высокотехнологичных предприятий в столице. С сентября по адресу www.gosdiscuss.ru ведется обсуждение следующих вопросов: Что мешает развитию инновационного российского бизнеса развиваться в Москве? Каковы ключевые «ингибиторы деловой активности» инновационных предприятий?

• •

Итоги общественного обсуждения будут представлены на официальном сайте Департамента и портале GosDiscuss.

На заметку!

GosDiscuss — совместная инициатива лауреатов проекта «Кадровый резерв — Профессиональная команда страны», Молодежной Общественной Палаты РФ и Опытного Креативного Бюро. Более подробно познакомиться с принципами проводимого общественного обсуждения можно на портале GosDiscuss.ru.

По мнению Алексея Комиссарова, руководителя Департамента и инициатора проекта, «широкое обсуждение стратегических планов по развитию приоритетных направлений экономики столичного мегаполиса это действенный инструмент поиска оптимальных путей перевода Москвы на инновационные рельсы. Вовлечение в этот процесс широкого экспертного сообщества и представителей молодого инновационного предпринимательства позволит ещё на этапе выработки ключевых решений максимально учесть все точки зрения и не упустить важные детали, от которых будет зависеть, станет ли Москва передовым инновационным центром мирового уровня». В свою очередь, Денис Калугин, руководитель проекта GosDiscuss, заявил: «Наш портал — яркий пример внедрения высоких технологий на общероссийском уровне и, в частности, в Москве. Краудсорсинг — пока ещё непривычное для нас слово. Этот формат «общественного мозгового штурма» сам по себе является инновацией, способом консолидировать мнения миллионов россиян по сценарию будущего Москвы. Каждый, кто представит свое видение относительно заявленной темы, по сути станет соавтором будущего плана развития столицы как национального инновационного центра. Участие в дискуссии — это возможность заявить о себе как об эксперте. Именно на сформированное по итогу обсуждения экспертное сообщество в первую очередь будет опираться Департамент при разработке своих дальнейших планов и стратегий»

Информационная модернизация

Расчет начат

На сайте Департамента размещены калькуляторы для подготовки ТЭО проектов начинающих предпринимателей. Эксперты аудиторской компании ООО «МКПЦН-Консультант» разработали калькуляторы для начинающих предпринимателей, претендующих на получение субсидии. Калькуляторы позволяют грамотно составить смету расходов, финансовый прогноз и рассчитать финансовые показатели проектов. Они значительно облегчают и ускоряют процесс составления технико-экономического обоснования (ТЭО) и не требуют дополнительных установок программного обеспечения и работают на основе Microsoft Excel. Скачать калькуляторы и подробные инструкции к ним можно по ссылке — http://dmpmos. ru/default.aspx?s=0&p=576. Специалисты Территориальных центров развития предпринимательства готовы оказать необходимую помощь при формировании сметы расходов и финансового прогноза при использовании калькуляторов. Все сотрудники ЦРП, курирующие вопросы оказания финансовой поддержки, прошли обучение на соответствующих семинарах.

30

Чего ждет инновационный бизнес от власти?

• Меры поддержки или невмешательство? Насколько эффективны существующие техно• парки и бизнес-инкубаторы? Какой должна быть идеальная бизнес-среда • для инновационного бизнеса? Есть ли перспективы у существующих в Моск• ве промышленных производств? Как повысить эффективность городской инно• вационной инфраструктуры? Как снизить налоговую нагрузку на инноваци• онные предприятия с «дорогим» штатом? Где взять хорошо подготовленных специалис• тов и как их оплачивать?

В сентябре столичный Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства запустил обновлённую версию информационного портала «Малый бизнес Москвы» (www.mbm.ru) Портал задуман как единый информационный ресурс, дающий возможность предпринимателям получить исчерпывающую информацию о ведении малого и среднего бизнеса в Москве. На портале можно найти ответы на самые злободневные вопросы, касающиеся создания, становления или развития бизнеса. Материалы, размещенные на портале, отвечают потребностям не только начинающих, но и опытных предпринимателей. Кроме пошаговых руководств по таким темам, как «регистрация предприятия», «поиск помещений», «работа с кадрами» и «участие в госзаказе», на портале можно найти полную информацию о мерах поддержки Правительства Москвы и процедурах её получения. Текущая версия портала является тестовой и содержит только статейные материалы, а также все необходимые предпринимателям контакты. В течение сентября-октября портал получит допол-

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

нительное развитие в виде ряда других сервисов: личные кабинеты пользователей, комментирование материалов, электронная приемная, книга жалоб, он-лайн консультирование и реестр наиболее популярных вопросов-ответов. Кроме того, портал значительно пополнится дополнительными статейными материалами по каждому из этапов развития бизнеса. На нем появятся разделы, посвященные партнерским программам и историям успеха, а также ссылки на дополнительные источники информации. Медиа-библиотека портала будет вмещать в себя большую коллекцию видео- и фотоматериалов по предпринимательству. Итогом развития портала «Малый бизнес Москвы» станет масштабный живой ресурс, с большой долей участия самих пользователей. Он будет выполнять не только функцию ориентира, но и станет площадкой для обсуждения и решения самых насущных проблем предпринимателей.

Финансовая поддержка предпринимательства и малого бизнеса в Москве В 2011 году предприниматели столицы по-прежнему могут получить финансовую поддержку по городской программе. Несмотря на посткризисный период, объём финансирования из городского бюджета этой статьи не уменьшился по сравнению с прошлым годом, а увеличился. Сегодня предусмотрено 10 направлений предоставления денежных средств предпринимателям, зарегистрированным в городе и относящимся к категории «микро-, малые и средние». В этом году проделана значительная работа по вовлечению банковского сообщества в поддержку предпринимательства. Например, приняты решения о предоставлении из бюджета города средств, которые будут компенсировать проценты предпринимателей по кредитам. Самое главное — любая поддержка предоставляется на безвозмездной основе и не предусматривает прямого возврата средств. Деньги предпринимателям выдаются исходя из таких принципов:

1. Софинансирование. Схема простая: 50х50, то есть на каждый свой вложенный рубль бизнесмен может претендовать на финансовую помощь в тот же рубль.

2. Целевой характер предоставления бюджетных денежных средств. Деньги

выдаются на разрешённые виды расходов, а также достижение намеченной результативности проекта, в частности — создание новых рабочих мест, выплата налогов и прирост выручки. Кто может получить субсидию? Во-первых, начинающие предприниматели, у которых с момента государственной регистрации прошло меньше двух лет. Это бизнесмены, взявшие кредит, которые могут компенсировать процентную ставку по банковским кредитам. Немаловажным пунктом является софинансирование расходов на возмещение затрат, связанных с участием в мероприятиях по продвижению продукции на отечественном и зарубежном рынках (выставках, ярмарках, конференциях). Также за счет бюджета можно компенсировать выплаты по договорам финансовой аренды (лизинга) и части стоимости контрактов по энергосбережению.

Полную и подробную информацию о поддержке предпринимательства в Восточном административном округе г. Москвы можно получить в Центре развития предпринимательства ВАО. Для начала позвоните по телефону: (495) 780-92-98!

ретровизор трудоВые арХиВы

Музейная система производственных ценностей

В Восточном округе ведется работа по созданию Музея промышленных предприятий. В экспозицию будут входить фотографии, стенды с исторической справкой и экспонаты, предоставленные организациями и предприятиями ВАо. В некоторых из них много лет существуют собственные музеи, выполняющие важную культурную миссию: они способствуют формированию корпоративного духа у сотрудников. об одном из таких «исторических хранилищ» — наш рассказ.

П

онятие «корно и советском. на заметку! поративной Вспомним вечера термин «корпоративная культура» к у л ьт у р ы » трудовых коллекбыл введен в употребление в XIX в. является одним из тивов, ведомствензнаменитым немецким генераломбазовых в менеджные Дома культуфельдмаршалом и военным теоременте. однако ры, субботники с тиком хельмутом карлом мольткетолько в последние музыкой и песнястаршим (1800–1891 гг.). в наше годы эту культурми, майские девремя понятие «корпоративной кульную разновидность монстрации, «вытуры» было возрождено в бизнесстали признавать лазки» за город, среде, применительно к деятельности одним из основных художественную корпораций, в которых человеческопоказателей, необсамодеятельность, му фактору отводится ключевая роль ходимых для праспортивные состяв борьбе за получение максимальной вильного понимазания, автобусные прибыли. ния и управления и водные экскурорганизационным сии, коллективповедением. Ведь она во многом обраще- ные походы на «лимитные» спектакли и на в будущее, создает базу для перспек- концерты и многое другое. И, конечно, не тивной деятельности и реализации стра- последнее место в этом перечне занимают тегического менеджмента. музеи предприятий, по сути, являвшиеся корпоративная культура, включив- базами для их информационной политишая в себя общечеловеческие и профес- ки. сиональные ценности, в их взаимосвязи Бум открытия «внутренних» музеев и единстве, относится к факторам внут- истории отдельных предприятий приренней среды любой организации в силу шелся на 70–80-е годы прошлого века. Их того, что она (так же, как народности, на- создавали энтузиасты: сами собирали экциональности, семьи) имеет свое «лицо» спонаты, сами оформляли выставочные — внутреннюю культуру, которую пред- композиции… основной причиной такоставляют работающие в ней люди, их го «бессребреничества» было отсутствие предположения и ожидания, ценности и официального статуса у музеев предприубеждения. ятий и, как следствие, отсутствие ставок музейных работников, в том числе директора музея. то есть в музеях, как правило, работали члены трудового коллектива, Считается, что для россии «корпора- совмещавшие свои официальные должтивная культура» — понятие в большой ностные обязанности с музейными застепени новое. однако ее корни легко ботами «на общественных началах». Во можно обнаружить в нашем прошлом, многом эта традиция сохранилась и попричем не только дореволюционном, ныне. Да и неудивительно: ведь никакой

Миссия музейного «атланта»

32

БИЗНЕС ВоСточНый округ Сентябрь 2011

официальный статус с утвержденным окладом не может заставить человека с любовью и трепетом относиться к музейным экспонатам. А если нет этой любви, если нет неформального энтузиазма, то рано или поздно не будет и музея…

Back in the USSR один из самых значительных производственных музеев Восточного округа Москвы — музей оАо «НПк «Научноисследовательский институт дальней радиосвязи» (НИИДАр). Это предприятие принадлежит к числу старейших субъектов радиопромышленности россии; оно прославилось своей работой по созданию и эксплуатации особо сложных радиотехнических систем и иной научно-технической продукции. Музей НИИДАра, в котором собраны экспонаты, отражающие его боевой и трудовой путь, — классический продукт СССр. он был создан в «позднесоветское» время и несет на себе отпечаток той эпохи. Двадцать лет назад это, возможно, многих раздражало. теперь же негативные чувства переросли в пронзительную ностальгию. Действительно, сколько музейных экспозиций советского времени сохранилось в Москве? По пальцам можно пересчитать… Советский производственный музей традиционно встречал посетителей наградами предприятия и его знаменами. Музей НИИДАра в этом плане не исключение. у входа в него развешены подлинники и копии документов о награждениях, рядом с которыми находятся макеты и оригиналы наград. Немало и знамен… Впрочем, теперь все это воспринимается как экзотика, рядом с которой любят фотографироваться экскурсанты. как во всяком уважающем себя советском музее, здесь много стендов с черно-белыми фотографиями. Есть даже традиционный альбом с плексигласовыми страницами, которые могут перелистать любознательные экскурсанты. Наряду с копиями достаточно много оригиналов. По музейным экспонатам можно проследить историю предприятия от самого его основания, хронологической датой которого считают декабрь 1916 г., когда на Преображенской заставе были созданы авторемонтные мастерские при 2-й запасной автомобильной роте. Мастерские, в которых работало более тысячи человек, размещались в помещениях, принадлежащих известному промышленнику П.П. рябушинскому. Это было достаточно крупное предприятие заводского типа, в основном занимавшееся ремонтом армейских грузовых автомобилей «Паккард». В 1917 году предприятие получило новое название — «Московские военные авторемонтные мастерские». В 1918 году мастерские были переименова-

ны в «Авторемонтный завод». 9 октября 1918 года национализированное предприятие перешло в ведение ВСНХ при СНк рСФСр, а в 1920-м ему присвоили название «4-й государственный авторемонтный завод». Еще через пару лет, в апреле 1922-го, в результате объединения этой производственной единицы с Броневым автомобильным ремонтным заводом на Матросской тишине, был образован 2-й Автобронетанковый ремонтный завод... частичное представление о дореволюционной истории предприятия, обстоятельствах его создания и существовании в первые советские годы можно получить благодаря представленным копиям документов. тут и план участка, который первоначально занимали мастерские (он значительно меньше современной территории НИИДАра); и проект здания мастерских; и бумаги военного министерства и главного военно-технического управления; и подлинный комплекс документов шофера И.Ф. киселева, в т.ч. его водительские права… Предвоенная эпоха по преимуществу представлена грамотами и редкими архивными фотографиями. тогда предприятие, ставшее номерным заводом, выпускало легкие танки т-27, т-37, т-38, танкетки и артиллерийские тягачи, разработанные главным конструктором Н.А. Астровым, Незадолго до войны в кБ завода был разработан и освоен в производстве танк т-40, который считался лучшим плавающим танком предвоенного периода. увы, на фотографиях их нет, — завод-то был секретным… Зато послевоенный период представлен более эффектно. тогда, с 1949 г., начинается освоение радиотехнической продукции, создается окБ. А с 1966 г. завод полностью отказывается от автомобильной составляющей своей продукции и становится НИИ в области радиосвязи — НИртИ, позже преобразованный в НИИДАр. теперь его основные направления деятельности — разработка и создание высокопотенциальных и высокоинформативных радиолокационных комплексов, радиоэлектронной аппаратуры, наукоемких технологий в информационных, телекоммуникационных и управляющих системах, решающих задачи обнаружения, сопровождения, классификации и выдачи информации по надводным, аэродинамическим и космическим объектам. Именно поэтому в музее висят фотографии главных конструкторов, макеты и фотографии станций дальней радиосвязи, радиопередающие и радиоприемные центры. В советское время это были жутко секретные военные объекты. однако после распада СССр многие из них оказались за пределами россии, на территории ближнего зарубежья. Соблюдать былую секретность стало бессмысленно; кроме

БИЗНЕС ВоСточНый округ Сентябрь 2011

33

того, техника с того времени сделала значительный рывок вперед, хотя то, что создал НИИДАр, как правило, исправно работает до сих пор… Впрочем, несмотря на военный профиль, НИИДАр должен был помогать народному хозяйству. гражданской продукции института отведено почетное место. Сразу бросаются в глаза игровые автоматы-тренажеры, с экранами и рулями. А вот проигрыватель! Знатоки советского быта скажут, что лучшими проигрывателями были прибалтийские. Но изделия не хуже выпускал и НИИДАр, более того, при институте работала и мастерская по их ремонту…

Новейшая история к сожалению, в музее нет экспонатов, иллюстрирующих события после 1991 г. Поэтому он и воспринимается как чисто советский. Понятно, что НИИДАр остался секретным, однако, наверняка есть то, о чем вполне можно рассказать… Все-таки, чтобы экспозиция оставалась интересной долгое время, необходимо работать с музейными фондами, обновлять экспозицию и в части содержания, и в части визуального восприятия. Музей компании должен расти вместе с ней. Нельзя не отметить, что экспонаты музея НИИДАра являются уникальными источниками по истории Преображенской площади и ее окрестностей. По старым фотографиям можно оценить, как она менялась в течение десятилетий. Вот храм Преображения, снесенный в 1964 г., двухэтажная застройка рядом с ним, строительство новых корпусов института, фотографии строительства, осуществленные и неосуществленные проекты. В музее есть и несколько уникальных макетов, на которых можно увидеть старую Преображенскую площадь почти воочию. Это очень наглядный жанр, но, увы, очень громоздкий и потому крайне редко сохраняющийся даже в музеях… Не совсем ясно, сохранится ли музей в своем современном виде или получит новое наполнение, т.к. в перспективах реконструкции НИИДАра и создания на части его территории технопарка — самого большого в Москве (об этом наш журнал недавно сообщал читателям), что в перспективе изменит облик этой части Преображенской площади. На территории технопарка планируется размещать организации, занятые научно-исследовательской деятельностью, внедрением новых технологий, наукоемким и высокотехнологичным производством, учебные корпуса. Впрочем, будем надеяться, что при всех вариантах реконструкции НИИДАра, несмотря на создание технопарка, его уникальный музей будет сохранен.

34

Что имеем — храним!

чаще всего пополнением и сбором заводских музейных экспозиций занимаются представители профсоюзных организаций. Именно благодаря их содействию наши читатели смогли познакомиться с историей предприятий космической отрасли, расположенных в ВАо (см. «Бизнес Во» № 3, 2010 и № 3, 2011). Впрочем, музеи действуют не только в научных и производственных структурах, но и в вузах ВАо. узнать о некоторых из них нам помогли в окружном Совете Московской Федерации профсоюзов. народный музей трудовой славы фгуп «нпЦ газотурбостроения «Салют»

Предприятие ведет свою историю с 1912 года. Музей был открыт 12 сентября 1969 года. Его площадь — 650 кв. метров. Экспозиция отображает весь путь предприятия — от создания в начале прошлого века до наших дней. Большинство экспонатов — подлинные авиационные двигатели, включая двигатель, созданный в 1912 году. кроме того, представлены товары народного потребления, выпускавшиеся «Салютом» — байдарки, напольные весы, мотокультиваторы. общее число экспонатов вместе с документами — более 10 тысяч единиц хранения (е.х.). часть из них хранится в запасниках. Музей оборудован витринами, кроме того, экспозицию украшает большое светодиодное панно, на котором изображена схема первых авиаперелетов, совершенных в 1925–1937 годах на самолетах с двигателями, изготовленными на «Салюте». Музей имеет отдельный зал на 30 человек, где демонстрируется фильм об истории завода. Совет музея разработал и реализует стратегию подготовки к празднованию 100летия предприятия.

музей концерна «моринформсистема-агат»

концерн «Моринформсистема-Агат» объединил основные предприятия, формирующие практически весь спектр интеллектуальной начинки кораблей и подводных лодок. Ядром концерна стало НПо «Агат», научно-техническая и производственная деятельность которого началась с 1942 года. Музей НПо «Агат» был создан 30 лет назад. Площадь экспозиции — около 70 кв. метров. Из-за специфики оборонного предприятия в музее не выставляются оригиналы продукции. Их замещают плакаты, изображающие автоматизированные системы, корабельную аппаратуру и военные суда, на которых эта продукция установлена. кроме того, в музее представлены книги по истории предприятия, материалы ежегодных научных конференций, которые проводит НПо «Агат», имеются стенды, посвященные научной деятельности сотрудников объединения. часть истории завода — его ветераны, участники Великой отечественной войны. Им посвящен отдельный стенд. Пополнением экспозиции, обновлением стендов занимаются сотрудники Центра научно-технической инфор-

БИЗНЕС ВоСточНый округ Сентябрь 2011

мации предприятия. С посещения этого музея начинается учебный год для первокурсников Московского государственного института радиотехники, электроники и автоматики — в НПо «Агат» располагается базовая кафедра вуза.

музей оао «оптрон»

оАо «оПтроН» — одно из старейших предприятий отечественной электронной промышленности, созданное в 1956 году. Музей предприятия был создан в 1989 году. Экспозиция расположена в помещении площадью около 40 кв. метров. Среди экспонатов — продукция оАо разных лет, в том числе бегущая строка, светодиоды, используемые в турникетах, электробытовых приборах и т.д.

музей истории московского государственного технического университета «мами»

Вузовский музей основан в 1987 г., подчинен проректору по учебно-методической работе. Является учебно-воспитательным, культурно-просветительным подразделением университета. Фонды музея являются основой построения постоянной экспозиции и временных выставок. Экспозиции отражают историю и новейшие научные достижения в области автомобиле- и тракторостроения, выполненные «МАМИ», передовые методы ведения учебного процесса и личный вклад профессоров, преподавателей и сотрудников учебного заведения в дело обучения и воспитания студентов. Экспозиции музея являются базой для учебной и научно-исследовательской работы студентов, аспирантов, сотрудников вуза и слушателей курсов повышения квалификации. Музей оказывает помощь преподавателям, научным сотрудникам и студентам материалами из фондов музея для учебного процесса, научно-исследовательской работы, а также написания исторических справок, рефератов; проводит учебную, научно-просветительскую работу с учащимися школ, техникумов, Пту, подготовительного отделения и курсов. Состоит из экспозиционного зала и хранилища музейных фондов. общая площадь музейных помещений 170 кв. м, в том числе под экспозицией 150 м2. основной фонд музея состоит из 327 е.х., научно-вспомогательный — из 60 е.х., сырьевой и обменный фонд — из 25 е.х. В экспозицию введены 270 е.х. основного фонда.

Фотопроект «На Востоке столицы» представляет:

Фотовыставка

РетРОСПектиВА МОСкВы Восточный округ Объединение «Фотоцентр» 13–17 октября 2011 года. Проект воссоздания истории одного из округов Москвы. В экспозиции будут представлены работы фотографов — участников проекта «Ретроспектива ВАО», редкие фотоснимки начала XX века. Смешение деревенских домов с разрастающимся городом, первые улицы и асфальтированные дороги... «Старое и новое» самого большого округа Москвы. а. савинский

Фотовыставка проходит при поддержке Центрального Архива Электронных и Аудиовизуальных документов города Москвы. Генеральный партнер: компания тАМРОН

Вход свободный Часы работы галереи: ПН — выходной Вт-ВС — с 10:00 до 19:00

н. сытина

Адрес: Объединение «Фотоцентр» 119019, г. Москва, Гоголевский бульвар, д.8. Ст. м. «кропоткинская» (выход к Гоголевскому бульвару) www.photovao.ru куратор Выставки: карпова евгения +7 (495) 780-92-98 доб. 1144 e-mail: karpovaev@crp-vao.ru

ART-бизнес

Галина Бардина, арт-дилер, куратор выставок, организатор выставочных проектов в странах Скандинавии и Центральной Европы, представляет современных художников Москвы Валентина Смоленская родилась в 1954 г. в Нальчике. Живописью стала заниматься в десятом классе. После окончания школы поступила в Московский технологический институт. В 1977 г. окончила художественный факультет этого вуза (специальность — «Лаковая миниатюрная живопись»). В 1978 г. вступила в творческую группу народного художника России Г.И. Ларишева на Федоскинской фабрике миниатюрной живописи. C 1981 г. — член молодежного объединения, с 1991 г. — член МОСХ. Доцент кафедры «Технология и дизайн художественных изделий и интерьера» Российского госуниверситета туризма и сервиса (бывший МТИ). Живет и работает в Москве. С Восточным округом столицы связаны и годы ее учебы в МТИ, и преподавательская работа в стенах родного вуза, и мастерская, где художник проводит долгие часы, создавая свои шедевры. С 1979 г. принимает активное участие в московских, региональных и международных выставках. Работы художника находятся в фондах и экспозициях музеев ВМДПИ, Государственном Историческом Музее, в частных коллекциях Настасьи Кински, Харальда Сиема, в частных коллекциях США, Дании, Норвегии, Швеции, Германии, Англии; опубликованы в альбомах по искусству в России и за рубежом. Участие в выставках: 1994 — Всероссийский Музей Декоративно-Прикладного и Народного Искусства. Москва. Россия.

1994 — Галерея «Russian Art». Чикаго. США.

1995 — Галерея «Russian Art». Атланта. США.

1996 — Галерея «Russian Art». Вашингтон. США.

1999 — Выставочный зал «Тушино». Москва. Россия.

2000 — Ювелирная компания «David — Andersen». Осло. Норвегия.

2002 — Галерея «Dar». Цюрих. Швейцария.

2004 — Исторический Музей «Greve». Копенгаген. Дания.

2005 — Галерея «Tonny Gallery». Осло. Норвегия.

2006 — Галерея «Summer Gallery». Пуэрто-Банус. Испания.

2007 — Галерея «Соnny Lindgren». Стокгольм. Швеция.

2010 — Музей Иконы. Москва. Россия.

Шкатулка. «Посвящение Пушкину». 1999.

12х10х5. Папье-маше, масляная живопись, перламутр, лак 36

Исповедь в красках

Творчество Валентины Смоленской занимает особое место среди современных художников, создающих, как и в былые века, предметы искусства в технике традиционной русской лаковой миниатюрной живописи масляными красками на папье-маше. Лаковая миниатюра для нее — не только средство, но и своеобразная форма существования, уход от серых будней в волшебный мир грез, где встречаются прошлое, настоящее и, возможно, нечто никогда не существовавшее, рожденное её фантазией. Разносторонне одаренный художник снискала славу в различных областях искусства. Особый интерес представляет еще одна сторона творчества В.Смоленской — станковая живопись в жанре натюрморт. «Натюрморт — моя исповедь. Это словно состояние, в котором я живу, живу постоянно». Любопытно наблюдать, как окружающий предметный мир мастерской художника собирается на разных холстах в микромиры. И в результате возникают русский дух в работе «Большой Самовар» или маленькая Япония в натюрморте «Японские Гравюры»; а то вдруг начинается вторая жизнь у старых, забытых предметов — в натюрмортах «Старая Лампа», «Наследство» и др. Эти и многие другие работы выполнены автором совсем в иной технике, нежели её основная коллекция миниатюр, написанная в манере трехслойной масляной живописи по лакам. Приоткрою секрет мастерства живописи на холстах: В.Смоленская сумела найти свой неповторимый художественно-образный язык, где соединила элементы разных стилей. Она использует фактуры и пишет акрилом, но как художник декоративно-прикладного искусства не может обойтись без декоративного элемента: вводит в ткань живописи акриловые металики, тем самым подчеркивая материальность предметов из металла, стекла, фарфора; а потом покрывает эти предметы глянцевым лаком, оставляя окружение матовым. В результате получается игра фактур, живописная поверхность оживает под разными углами света. Также автором создана серия графических работ к циклу песен на слова Владимира Широгорова «Некто Никто» для сайта писателя. А параллельно Валентина Смоленская написала три маленьких холста: «Затаись до Весны», «Ожидание», «Вечное Трио». Возможно, со временем она выполнит весь цикл по своим графическим листам, только маслом. Круг почитателей её таланта широк — от представителей деловой элиты до известных имен в артистическом мире. Картины В.Смоленской в жанре натюрморт всегда востребованы на арт-рынке. Почему? «Потому что, если внимательно разглядывать натюрморт, погружаться в него, любоваться его красотой, силой и глубиной, то он тайно воздействует на нас», — объясняет Валентина Смоленская.

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011

Наследство. 75х55. Холст, акрил, масло

московская летопись

Страницы сентябрьских газет «В настоящее время идет усиленная вербовка русских рабочих на германские стеклянные заводы. Немцы предпочитают иметь русских рабочих, как менее требовательных». «московский листок», 3 сентября 1901 г. * * * «В Москве стоит редкая для этих чисел сентября ясная, теплая погода; только по улицам поднимаются столбы пыли при малейшем дуновении ветерка. Наше городское хозяйство ведется в этом отношении удивительным образом: установлено с 1 сентября прекращать поливку, и какая бы пыль не носилась по городу, после этого срока, обыватели должны терпеть и глотать ее — у городского управления будто бы не находится средств для поливки улиц». «московские ведомости», 20 сентября 1901 г. * * * «Начинается прилет купечества с ярмарки в Нижнем-Новгороде: вид у прилетающих довольно общипанный. Невольно приходит в голову фраза расплюева: “Была игра!” Ярмарка вышла не столько деловой, сколько пьяной. Пили от скуки. Пили от безделья. Пили просто потому, что пить хотелось. И теперь, по возвращении к московским пенатам, только руками отмахиваются на вопросы о делах, о торговле, о платежах...» «московский листок», 6 сентября 1902 г. * * * «Приказом по полиции предписано безотлагательно прекратить торговлю за допущение распития водки в девяти чайных участках в Сокольнической роще и в семи палатках на Девичьем поле». «русский листок», 15 сентября 1902 г. * * * «По завещанию покойного к.т.Солдатенкова, все остатки от исполнения его духовного завещания должны быть переданы городу Москве на устройство больницы для всех бедных жителей Москвы, без различия сословий, звания и вероисповедания, под названием “больницы Солдатенкова”. Душеприказчики покойного — гг. В.И.Солдатенков, кноп и рахманов сообщили вчера городскому голове, что ожидаемый остаток должен выразится в 1 200 000 руб.» «новости дня», 17 сентября 1902 г. * * * «городская управа начала борьбу с недобросовестной торговой рекламой. На днях городской юрисконсульт дал заключение о порядке запрещения выставлять на окнах гостиного двора аншлаги-рекламы. Надзор города будет распространяться на все виды рекламы, подрывающей развитие установившейся формы торговли». «московский листок», 12 сентября 1903 г. * * * «как и следовало ожидать, русские фабриканты очень туго поддаются на предложение принять участие во всемирной выставке в Сент-Луи в Америке. До выставки осталось около по38

лугода, а русские экспоненты не торопятся с заявлением о своем участии, и пока в Москве записалось всего около 100 фирм». «московский листок», 17 сентября 1903 г. * * * «гласный московской думы Вишняков подал в городскую управу срочное представление об организации в Москве артели ночных сторожей, нанимаемых городом. Эта артель должна явиться зародышем будущей городской милиции». «биржевые ведомости», 6 сентября 1905 г.

«Ñìåííàÿ òîðãîâëÿ â Ìîñêâ. À.Á. Ìåéåðú èçâùàåòú ãã. ëþáèòåëåé öâòîâîäñòâà, ÷òî íà åÿ îïûòíîé ñòàíöiè, Ïðåîáðàæåíñêàÿ ïëîù., íà çåìë Ñîêîëîâà (îñòàíîâêà âàãîíîâú òðàìâàÿ ¹¹3, 4 è 5), íàõîäèòñÿ â öâòó êîëëåêöiÿ ãåîðãèíú, ôëîêñîâú, ãëàäiîëóñîâú è ïð.» «Ðóññêîå ñëîâî», 5 ñåíòÿáðÿ 1909 ã. * * * «Московские фабрично-заводские рабочие намерены ходатайствовать о предоставлении рабочим иметь представителя в государственной думе для защиты интересов рабочего класса». «новости дня», 7 сентября 1905 г. * * * «Предпринимателю г.Зайцеву, получившему от города право на устройство пробного замощения улицы «вечной мостовой», позволено произвести пробу на участке улицы Волхонки против здания румянцевского музея». «русское слово», 1 сентября 1906 г. * * * «В виду многочисленных за последнее время несчастных случаев, вследствие того, что лошади пугаются автомобиля, трамвая и велосипеда, московским градоначальником сделано распоряжение производить испытание извозчичьих лошадей и пугливых не пускать к езде по городу». «раннее утро», 25 сентября 1908 г. * * * «Московские вести. управа решила приобрести специальный автомобиль для перевозки больных. Постоянной квартирой этого автомобиля будет Сокольническая больница, откуда он и будет выезжать по телефонным вызовам. Автомобиль будет стоить до 7000 руб.» «русское слово», 30 сентября 1908 г. * * * «Московские фабриканты и заводчики намерены организовать фонд вспомоществования рабочим-изобретателям. о практичности изобретения будет судить особовыбранная комиссия. По одобрении идеи в этой комиссии изобретатель получает необходимую сумму для приобретения патента на осуществление его идей». «Столичная молва», 13 сентября 1909 г.

БИЗНЕС ВоСточНый округ Сентябрь 2011

московская летопись «В Москве появились продавцы буржуазных газет, выходящих на украине. Их продают из-под полы близ некоторых вокзалов (Александровского, курского), но иногда мальчишки открыто распространяют эти газеты на центральных улицах города: тверской, Садовой, у красных ворот…». «беднота», 8 сентября 1918 г. * * * «В различных местах Москвы стали замечаться люди обоего пола, появляющиеся на улицах без какого-либо признака одежды, лишь украшенные через плечо лентой “Долой стыд”. Некоторые пытались входить в трамвай, но под влиянием общих протестов и возмущения вынуждены были оставлять вагоны. Вчера по всем отделениям московской милиции сделано распоряжение о задержании лиц, появляющихся в Москве в голом виде, и привлечении их к ответственности». «вечерняя москва», 11 сентября 1924 г. * * * «Президиум Всероссийского Центрального Исполнительного комитета утвердил новый список городов по Московской губернии. Целый ряд поселений нашей губернии становятся городами — кунцево с Сетунью, Лосиноостровская, кусково, Люберцы, Перово…». «московская деревня», 2 сентября 1925 г. * * * «Несмотря на целый ряд принятых мер, проституция в банях по-прежнему процветает. Номера в бывших Сандуновских банях буквально заполнены проститутками, проникающими сюда под различными предлогами. Закрытие боковых проходов к Сандуновским баням не принесло пользы. Проститутки разгуливают по Неглинному проезду и предлагают свои услуги». «рабочая москва», 19 сентября 1926 г. * * * «Под всполошенные взоры монастырских старушек врезались красные колонны в изумрудную зелень Измайловского парка. На открытой поляне открывается митинг. Знамена сложены по бокам трибуны “в козлы” вместе с винтовками. Пролетарская воля и пролетарский кулак сочетались в них. гигантская толпа расположилась у трибуны гигантским амфитеатром». «вечерняя москва», 1 сентября 1929 г. * * * «Вчера вечером совершил первый полет советский дирижабль “комсомольская правда”, построенный студентами Высшего аэромеханического училища по конструкции инженера Фомина». «вечерняя москва», 1 сентября 1930 г. * * * «узнав о расстреле вредителей рабочего снабжения, мы, рабочие и служащие тормозного завода, шлем пламенный привет верному стражу завоеваний октября — огПу. Продолжайте и дальше защищать интересы социалистического строительства. Просим ЦИк СССр и ВЦИк наградить огПу орденом Ленина». «вечерняя москва», 25 сентября 1930 г.

«В Сталинском и Бауманском районах началось вселение во вновь отстроенные рабочими жилищно-строительными кооперативами дома на Введенских горах, Большой Семеновской улице, а также в 10-этажный дом в колпачном переулке и 9этажный — на Новой Басманной улице». «вечерняя москва», 15 сентября 1931 г. * * * «Сколько в Москве стадионов, спортивных площадок, физкультурных залов, лыжных и водных станций? 136. так показывает физкультурная статистика. Но та же статистика тревожно сообщает: за 1931 год количество физкультурных сооружений в Москве уменьшилось на 26». «вечерняя москва», 18 сентября 1932 г.

«Äåä Ìîðîç îòæèë ñâîé âåê. È íå òîëüêî îí îêàçàëñÿ âûòåñíåííûì ñ ïîëîê èãðóøå÷íûõ ìàãàçèíîâ. Êóêëû — ñàìûé õîäîâîé òîâàð ïðîøëûõ ëåò — óñòóïàþò ìåñòî íîâûì òåõíè÷åñêèì èãðóøêàì: “Êîíñòðóêòîð”, “Ìû ñàìè ñòðîèì ìåáåëü” “Íàø òðàíñïîðò”». «Âå÷åðíÿÿ Ìîñêâà», 9 ñåíòÿáðÿ 1932 ã. * * * «Заканчиваются работы по реконструкции Лефортовского моста через Яузу. Проезжая часть расширяется с 15 до 23 метров. трамваи курсируют беспрерывно в одну линию. Сейчас по мосту укладываются рельсы. развернуто строительство нового костомаровского моста. Это будет самый высокий мост через Яузу. Ширина нового моста — 36 метров, длина — 80 метров, а вместе с подходами — около 300 метров. основные работы по строительству этого моста закончатся в текущем году». «московский транспортник», 10 сентября 1940 г. * * * «Библиотеки столицы укомплектовали несколько передвижек для обслуживания москвичей, укрывающихся в метро в часы воздушной тревоги. Библиотека имени М.Ломоносова открыла передвижку на платформе у эскалатора станции метро “охотный ряд”. На станции “Площадь Свердлова” работает передвижка библиотеки № 21». «московский большевик», 27 сентября 1941 г. * * * «Бронзовый памятник великому русскому поэту А.С. Пушкину — на центральной площадке нового сквера. Вокруг пьедестала поставлена последняя плита гранитной облицовки. На квадратной площадке стоят перенесенные с тверского бульвара массивные тумбы. Между ними повисли бронзовые цепи художественного литья. А на углах четыре высоких фонаря. «за образцовые дороги», 7 сентября 1950 г. * * * «В начале нового тысячелетия решено провести первую в истории независимой россии перепись населения. В соответствии с распоряжением премьер-министра Владимира Путина перепись населения нашей страны будет проведена с 9 по 16 октября 2002 года. Вся основная работа по организации переписи и подведению ее итогов ляжет на российское статистическое агентство. Перед тем как переписывать всю страну, агентство попробует свои силы на москвичах... С 11 по 18 октября 2000 года предполагается провести пробную перепись в районе «Преображенское» Восточного округа столицы…» «вечерняя москва», 30 сентября 1999 г.

источники: вострышев м.и. москва сталинская; http://starosti.ru БИЗНЕС ВоСточНый округ Сентябрь 2011

39

Бизнес-life

П

Самовар

оле для игры в лапту у стен Самовар в инвалидной коляске заезжает Кремля. Играют бандиты, в русскую парную и выходит оттуда оборотни в погонах, продажные одним из них и на своих двоих. По чиновники и банкиры. Никто не взгляду Самовара понятно, что он любит детей, Гжель, оренбургские курит. Невдалеке пасутся медведи. Официантки разносят квас, морс и пуховые платки и тихую красоту родной пельмени. Звучит «Калинка», игроки природы. (сценарий коммерчески Обгорелая филиппинская девочка достают мобильные телефоны «Вяткаавтомат». Всем приходит одинаковое лежит в больнице. Медсестра ставит ей успешного голливудского сообщение: «Самовар прилетает завтра». капельницу. блокбастера в 3D) Бандиты, оборотни в погонах, Шикарный ларёк, продажные чиновники и специализирующийся на банкиры смотрят друг на друга, изготовлении и реализации звучит тревожная балалаечная шаурмы. Бандиты, оборотни мелодия. в погонах, продажные Приземляется самолёт. По чиновники и банкиры едят, трапу спускается инвалидная пьют водку, слушают цыган, коляска, её заносят в машину. а потом решают похитить Это прилетел Самовар, медсестру. он инвалид. В машине его Площадка для игры друг, афророссиянин. Друг в городки у большого говорит: «У нас проблемы. В театра. Невдалеке танцуют Пандорино неспокойно. Они балерины. Самовар и его засоряют реку и губят деревья. друг-афророссиянин играют, Твою напарницу убили, а медсестра ест окрошку собака сбежала. Кстати, и и влюблённо смотрит на мне осталось недолго, ведь я Самовара. Её похищают, и гей… Глафира вышла замуж одинокая окрошка капает на за Прокопа, он теперь банкир. землю. В больнице плачет Твоего брата Прокоп подсадил филиппинская девочка. Русская парная. В углу на водку, да и сам сидит на ней. Ты спасёшь нас?» Самовар валяется уже ненужная молчит и не курит. На него смотрит нищая филиппинская инвалидная коляска. Самовар хлещет себя веником, а в себя — водку, но не курит. Звучит песня Трофима. Становится девочка, прилетевшая этим же самолётом. Звучит песня группы «Золотое кольцо». понятно, что Самовар когда-то служил в ВДВ вместе с Шикарное запрещённое казино в центре провинциального Прокопом и они были друзьями. Самовар ведет машину и не курит. У него на коленях русского города Пандорино. Бандиты, оборотни в погонах, продажные чиновники и банкиры играют в домино, хрустя городошная бита, рядом — отец медсестры и медведь в малосольными огурцами. В казино на коляске заезжает красной рубахе. Самовар, подъезжает к столу для игры на гуслях, играет, Загородные избы бандитов, оборотней в погонах, выигрывает, долго смотрит на Прокопа и уезжает. Прокоп продажных чиновников и банкиров. Медведь прогоняет предлагает убить Самовара, все соглашаются. собак, а Самовар с отцом медсестры убивают ночных Жена Прокопа Глафира, бывшая возлюбленная Самовара, сторожей и всех врагов, кроме исчезнувшего Прокопа. Глафира подносит Самовару хлеб-соль, но он ищет назначает ему свидание в коровнике, принадлежащем её мужу. Она ест клюкву и предупреждает его об опасности. Под медсестру и находит её в погребе заброшенного завода, где мычание коров они занимаются любовью. Звучат частушки. она лузгает семечки под портретом Сталина. Самовар не курит и освобождает медсестру. Они вылезают из погреба, Самовар не курит, но поджигает сено банкира Прокопа, в котором живёт нищая филиппинская девочка. Становится удочеряют филиппинскую девочку и идут сквозь толпу понятно, что Самовар бывший десантник, потому что сено полицейских, журналистов и просто зевак. Становится сгорает. понятно, что медсестра скоро родит сына. Звучит песня в По центральной улице мчатся иномарки российской исполнении Бабкиной. Объявляется перерыв, во время которого случайно сборки. Переворачиваются и взрываются трамваи, троллейбусы, автобусы и маршрутные такси. Красиво и погибает от СПИДа афророссиянин, друг Самовара, а охрана медленно взрывается бензоколонка. Начинается стрельба. кинотеатра раздаёт зрителям синие очки. Далее — все в 3D. Квартира брата Самовара. Много синих бутылок. Хлещет кипяток из пробитых пулями самоваров на подоконниках и кровь из плеча Самовара. Воют сирены. Вся Синий брат сидит на диване рядом с синим Самоваром улица засыпана тульскими пряниками. Самовар морщится от и синим банкиром Прокопом. Идут четырнадцатые боли, но играет на гармошке и не курит. сутки празднования «Дня ВДВ», но никто не курит. Брат Самовару делает перевязку медсестра. Она влюбляется в разливает по стаканам синюю жидкость, все чокаются и пьют за десант. Расчувствовавшись, банкир Прокоп плачет Самовара и даёт ему ключи от своей избы, чтобы он не курил там. синими слезами. Вдалеке раздаётся крик новорождённого сына Самовара. Звучит рэп в исполнении Кобзона. Смеётся Шикарная трёхэтажная изба медсестры. Становится удочерённая филиппинская девочка. Конец фильма. понятно, что медсестра чья-то дочь, потому что приходит Охрана кинотеатра отбирает у зрителей очки. Сборы её отец. Он возглавляет борьбу с бандитами, оборотнями (только в России!) — 34 000 000 очков. Все, довольные, в погонах, продажными чиновниками и банкирами в Пандорино. «Стань одним из нас!» — говорит Самовару отец наконец-то закуривают и расходятся. медсестры. Самовар молчит, не курит, смотрит на матрёшек. Звучит песня (любая, но лучше из репертуара «Любэ»). Илья Криштул 40

БИЗНЕС Восточный округ Сентябрь 2011