Бизнес ВО №5, 2009 by Alexandra Ganina

БИЗНЕС ИЮНЬ–июль 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Чтоб не пропасть поодиночке экономика должна быть электронной | оптимизм в рублевом эквиваленте | деловые люди против пассивности рождение музыкальной империи | многоэтажная личная жизнь

Есть идея? Нет средств? Приходи в фонд за поддержкой! ДЛЯ ВАС:

реализация программ развития и поддержки малого предпринимательства финансовая поддержка (кредиты, гарантии, субсидии, покрытие процентной ставки по кредитам, приоритетные направления, начинающие предприниматели, молодежные проекты) консультации по вопросам ведения бизнеса продвижение продукции на внутренние и региональные рынки

Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы Адрес: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34 Проезд: метро «Первомайская», далее по Первомайской улице в сторону 15-й Парковой улицы, мимо кинотеатра «Первомайский», до 2-го жилого высотного красного дома, между домами №№ 105 и 107 — вход во двор Тел/факс (495) 965-79-57, 603-87-42, 603-87-39 www.fondvao.ru

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содержание

июнь–июль 2009

2 взгляд

24 дело молодое

4 стратегия

26 бизнес–story

Задание на лето Когда считать цыплят? Власть и бизнес Кооперация – залог выживания

6 инновации

Электроника твердого Дела «Пульсар»: секреты излучения инноваций

9 тема номера

Продукция малого бизнеса: продвижение без препятствий

18 консолидация Время осознать свою значимость В ВАО создается ячейка «Деловой России»

19 политика

на страже промышленного фундамента Пассивность — неуместна

20 трудовые отношения

Перспективный план Средства против напряженности

Чтобы запомнили Десять человек из трех букв

во главе угла – качество! «Микромашина»: юбилей по-современному

30 правовед

Отчуждение капитала Новый поворот

31 IT-ликбез

Защита на «заоблачном» уровне «in-the-cloud»-технологии

32 ребрендинг

Культурная акция как доходное предприятие Обитаемый остров Оперы

36 privacy

Без труда Отпускной экзамен

с. 9–17

с. 32–35

38 потребитель Роспотребнадзор предупреждает Берегись автомобиля

40 бизнес-life Огни москвы Любовь-балкон

22 человеческий фактор

Поиск перспектив на ощупь В потемках бизнеса

Деловой журнал Восточного административного округа г. Москвы «Бизнес ВО» № 5, 2009 г. БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор Грязева Зоя Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Арибжанов Ринад, Бражников Павел, Букин Максим, Гулькина Елена, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Калугин Александр, Калугина Светлана, Колина Александра, Коробко Михаил, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Муталлиев Магомед, Орлик Светлана, Пешель Илья, Подгорнова Ульяна, Попов Валерий, Селенова Елена, Серова Надежда, Файнгерш Ирина, Янсон Юлия. Использованы материалы Сайта Председателя Правительства РФ В.В. Путина, Пресс-службы префектуры ВАО, ЦРП ВАО, ЦЗН ВАО Адрес редакции: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, 4а, офис 63. Тел.: 963-57-86; 963-54-88. www.vaomos.ru E-mail:vo@vaomos.ru Отпечатано в типографии «POL.S.TAR». Общий тираж — 10000 экз.

Журнал «Бизнес Восточный округ» – идеальный плацдарм для Вашей рекламы

БИЗНЕС МАЙ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Звоните сейчас! Рекламный отдел – 8(495) 963-57-86 PR-менеджер – 8-910-436-93-37, 8-903-787-79-75

Взгляд

Юлия Янсон

Задание на лето: «Посчитать цыплят осенью…» Первая волна кризиса прошла, а ждать вторую... надоело. И уж подавно не хочется проводить в этом ожидании летние дни. Тем более что динамика реальных событий буквально не дает перевести дух.

Черный ящик

бычно, при прочих нормальных условиях, продолжение подергиваний на графиках с ценами активов в течение летнего периода называют «сонным боковиком» — именно это состояние характеризовало тенденции на фондовых рынках в докризисный период. Взлеты и падения котировок в условиях ухода с рынка крупных инвесторов крайне редки, и нужны очень сильные новости, чтобы достаточно раскачать рынок. Главные события конца весны и начала лета — возвращение значений нефтяных цен в район привлекательных для российской экономики значений и красноречивый прецедент ослабления доллара. Громкие банкротства стали оглушительными благодаря неуемному стремлению оцифровать все и применению системы рейтингов по любому поводу. Опубликованный обновленный рейтинг крупнейших за всю историю банкротств, в котором на 4-м месте оказался гигант автомобильной индустрии Америки General Motors, оказал американской валюте поистине медвежью услугу.

Состояние пересмотра

Необходимость выживания после событий первой кризисной волны с начала зимы прошлого года в России привела к практике судорожного пересмотра всевозможных прогнозов. Так, МЭРТ занято пересмотром прогнозов социально-экономического развития страны и сценарных условий исполнения бюджета с декабря прошлого года, а Центробанк спустя пять месяцев после повышения ставки рефинансирования до 13% вынужден сделать разворот на 180 градусов. Серия понижений основной ставки, начатая 24 апреля, уже уменьшила стоимость привлечения ресурсов ЦБ на 1,5% и с 5 июня находится на уровне 11,5 % годовых. Хотя аналитики утверждают, что не стоит ждать провоцирующего влияния основной ставки на реальный сектор, каждый желающий на сайте ЦБ может убедиться, что снижение имело последствия. Во II квартале Mosprime Rate не поднималась выше 20%: в начале июня ее значения укладывались в диапазон с 7 до 14% годовых по всем горизонтам срочности. Новость о переходе к плавающему курсу рубля «досрочно» — не с 2011, как это планировалось раньше, а с 2010 года — еще одно свидетельство о продолжающихся пересмотрах направлений кредитно-денежной политики страны. 2

А поскольку лето для нас — особый период, оно может стать для экономики тем черным ящиком, на выходе из которого мы получим значения, не соответствующие ни одному из сегодняшних алгоритмов расчета. Параметры входа непонятным образом могут трансформироваться в совершенно неожиданные значения на выходе. Так уже бывало и год, и два назад. В 2007 году чиновники, вернувшиеся с новыми силами из отпусков, не смогли справиться с последствиями июньского выхода инфляции «из берегов», а над объяснениями типа «это вызвано повышением цен на капусту» хохотала вся страна. Первая половина прошлого, 2008 года прошла под лозунгами «Россия — тихая гавань для пережидания кризиса!» с соответствующими цифровыми выкладками, а уже в октябре начались события, с которыми не в состоянии справиться даже совместные усилия мировых правительств. Кроме того, прошлогодние три волны слухов о деноминации на практике обратились в «легкую девальвацию», с интересными объявлениями властей о «старте» и «финише», как будто это полностью управляемый процесс. Самое время озадачиться тем, во что выльется конгломерат сложившихся макропоказателей в сентябре 2009 года. Показатели прогноза социально-экономического развития, представленные официальными ведомствами к началу июня, неутешительны и весьма противоречивы. В то, что экспорт упадет на 45%, а импорт потеряет порядка 20%, верится легко — показатели за первую половину года находятся на этом уровне. А вот инфляцию с «ниже десяти» переписали на 13%. Но мы еще помним сообщения о 15%, и поэтому удивляемся такой непоследовательности. Прогноз по ВВП России на 2009 год (падение на 2,2%) напоминает абстракцию, если известно, что только в I квартале ВВП снизился на 9,8% (к аналогичному периоду прошлого года). Сообщение о возможном снижении объемов промышленного производства за год на 7,4% вызывает еще большее недоумение — индекс промышленного производства за январь–апрель не поднимался выше 87%. Задача, как видно, не сходится с ответом, и актуализацией главных переменных — курса рубля к доллару и цены за баррель Urals — здесь не обойтись.

Китай …и другие экономики мира

Сегодня на планете Земля положительный результат деятельности показывает только одна национальная экономика — китайская. Это та экономика, которая имеет менталитет «ти-

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Плюс/минус хой сапы» и самый крупный и пока неприкосновенный запас валютных резервов (1,954 трлн. $). После роста ВВП Китая на 12% в 2007 году и на 9% — в 2008-м результат текущего года может легко достичь 5–6%. Несмотря на все экономические козыри на руках у Китая, он почему-то до сих пор вызывает легкое и презрительное отношение недальновидных политиков и бизнесменов. Новая расстановка политических сил наряду с параллельным изменением инвестиционного ландшафта заставляют держать в фокусе начинающийся активный диалог США и Китая. Очередные шаги Пентагона в сторону Китая все больше напоминают реверансы, «а в это самое время» — такая формула встречается в завязке детектива — т.н. «новые колонизаторы» медленно, но верно закладывают фундаменты будущих экономических побед. Южная Корея, ОАЭ, Саудовская Аравия, присоединившиеся к лидерам завоевательного движения — Китаю и Японии, за неимением лучшего закупили гигантские площади под сельхозугодья. С этими действиями связана неприятная тема возможного переноса экономических границ, но пока она никем не обсуждается серьезно. После перехода Hummer под крыло китайского автопрома мало кто спорит с предположениями, что не пройдет и десятка лет, как китайские бизнесмены захватят корейский сегмент автомобильного рынка. А японские банкиры, скупившие лучшие банковские активы, наладят финансовые потоки так, как им покажется нужным. «У советских... собственная гордость» тоже имеет место быть: относительная принадлежность к новым колонизаторам дается нам ценой частичной покупки Opel. И все-таки закоренелые пессимисты пророчат времена, когда зарплату мы станем получать в юанях. Оптимисты же продолжают верить в коммунизм, резервную валюту рубль и международный финансовый центр в России.

«День Знаний»

Эксперты сходятся во мнении, что вторая волна кризиса будет выражаться в резком ухудшении ситуации этой осенью. В сентябре нас ждет не один, а множество «Дней Знаний». Мы узнаем много нового и интересного. Новые значения рубля к доллару и евро, близкие к реальным прогнозные показатели годовой инфляции, величина резервов, глубина падения промышленного производства и результаты использования возможностей восстановления платежного баланса будут поданы общественности с комментариями «как и почему» получилось так, а не иначе. Про способность правительства справляться с экономической ситуацией мы и так знаем, а виртуозное умение «подобрать нужные слова» нуждается в тренировке. Самыми интересными, конечно, будут осенние значения курса рубля к основным валютам. Они определятся в результате компромисса между реакцией властей на факторы «за» и «против» укрепления национальной валюты. Сейчас сдерживающими рост рубля факторами считаются проецирование снижения внутренних ставок на плоскость реальных экономических отношений, необходимость крупных выплат по госдолгу во второй половине года, вынужденный приток новой ликвидности из-за исполнения бюджета с дефицитом и потребности экспортеров сырьевых ресурсов. В пользу роста рубля могут сыграть, в первую очередь, стабилизация цены на нефть вблизи от «идеальной цены» в 80$/барр., а потом уже целенаправленные усилия крупных импортеров. Но это уже, как говорится, «совсем другая история». Удастся ли властям нащупать тот тонкий баланс, при котором обозначится предел допустимого укрепления рубля, а препятствий к восстановлению платежного баланса и положения реальных производителей еще не будет — покажет время. Так всегда говорят, когда не знают, чем закончится перерыв на лето.

«П

оложение дел в экономике... остается непростым. Это чувствуется на уровне регионов, муниципалитетов, конкретных предприятий… Необходимо постоянно отслеживать ситуацию, связанную со своевременной выплатой заработной платы. Эти проблемы касаются конкретных трудовых коллективов и конкретных людей. Отдельно хотел бы остановиться на региональных и местных финансах. Важнейшая задача сегодня — это обеспечение сбалансированности бюджетов. Приоритетами расходов должны стать выполнение социальных обязательств перед гражданами, содействие занятости, заработная плата бюджетников, а также полная оплата топливно-энергетических ресурсов для нужд бюджетной сферы, завершение строительства объектов высокой степени готовности, поддержка малого и среднего предпринимательства, жилищные программы. При этом нужно добиваться повышения эффективности бюджетных ассигнований. Конечно, и на региональном уровне, и даже на муниципальном власти должны отслеживать, что будет происходить в экономике, сколько людей будет высвобождаться, как их трудоустроить. Кстати говоря, в условиях кризиса лучше всего и проявляется наше умение работать в этой сфере». Из выступления председателя Правительства РФ Владимира Путина на заседании Правительственной комиссии по вопросам регионального развития, 19 июня.

«К

онечно, экономическая ситуация непростая — и в нашем округе, и во всём мире. На сегодняшний день даже скорректированный городской бюджет недобирает 26% от налогов. В этой связи приходится его оптимизировать... Но при этом решено: социальные статьи — не трогать. Все, что касается зарплаты бюджетных отраслей, пенсионного обеспечения, соцобеспечения малоимущих слоёв населения, — всё это неприкосновенно. ...Будущий год тоже будет непростым, естественно, сильного роста ожидать не стоит. Надо чётко считать деньги и реально представлять: что мы можем, а чего нет... Ничего критического с бюджетом не происходит, все основные виды работ финансируются. Расходы на поддержку малого бизнеса и промышленных предприятий сохранены полностью и даже по некоторым позициям увеличены... Весной этого года принято решение о реконструкции района Новогиреево... Подоходный налог [в округе] за первые четыре месяца … идёт со знаком плюс, относительно четырёх месяцев прошлого года. Это хороший косвенный показатель: если бы люди не работали и не получали зарплату, то налогов бы они не платили. От того, насколько будет обеспечена москвичам возможность работать, зависит и наполняемость бюджета. Так что занятость для нас является основополагающим фактором и возможностью выполнять намеченные программы». Из выступления префекта Восточного административного округа г. Москвы Николая Евтихиева на встрече с руководителями предприятий ВАО, 5 июня.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Стратегия Власть и бизнес

Кооперация — залог выживания Префект Восточного округа Николай Евтихиев объяснил, на чем нельзя экономить в период кризиса

ель своей встречи с руководителями предприятий ВАО Николай Николаевич обозначил так: необходимо прояснить ситуацию, которая складывается с бюджетом города, а также найти общие точки соприкосновения города и бизнеса, чтобы предприятия могли пережить кризис без особых потерь, в том числе избежать масштабной безработицы. — На сегодняшний день городской бюджет недобирает 26% налогов. В этой связи приходится оптимизировать задачи, чтобы по возможности они были выполнены, — разъяснил префект. — Проведены сокращения бюджета на 20%. Доходы снизились на 30%, расходы — на 20%. Но в то же время заложенные средства на социальные программы (зарплаты бюджетных отраслей, обеспечения малоимущих слоёв населения и инвалидов, пенсионного обеспечения и др.) остались неизменными. Зато сокращаются инвестиционные программы, а также программы по капитальному ремонту, муниципальному строительству и т.д. Но ничего критического с бюджетом не происходит, все основные виды работ финансируются. Бюджетная система столицы строится за счёт подоходного налога, и городские власти заинтересованы в занятости москвичей, и поэтому предпринимаются меры, чтобы число безработных не увеличивалось. Поэтому на сегодня одной из важных задач властей является помощь предприятиям в сохранении рабочих мест и сдерживании безработицы. Город живёт и развивается за счёт налогов. Недавно у меня состоялась встреча с руководителями трёх налоговых инспекций округа. По их словам, подоходный налог за первые четыре месяца текущего года идёт со знаком «плюс» по сравнению с этим же периодом прошлого года. Это хороший косвенный показатель. Понятно, что, если бы люди не работали и не получали зарплату, налогов бы не платили. Префект напомнил, что 24 марта 2009 г. Правительство Москвы выпустило постановление № 213-ПП «Об утверждении Программы дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда города Москвы в 2009 году». Цель этой программы — принятие превентивных мер по снижению негативных социально-экономических последствий возможных увольнений работников и по предупреждению роста безработицы в городе. По мнению разработчиков программы, избежать массовых увольнений поможет повышение 4

Взаимопонимание и взаимодействие: залог

конкурентоспособности на рынке труда работников, находящихся под риском увольнения, а также стимулирование сохранения и создания рабочих мест, организации временной занятости, в том числе общественных работ, закрепления на рабочих местах выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования в целях приобретения опыта работы.

В продолжение темы Николай Евтихиев предложил работодателям при переводе людей на неполную занятость — при поддержке городских властей организовывать общественные работы. И привел пример: 128 рабочих завода «Метромаш» (кровельщики, слесари, маляры, электромонтажники и др.) были направлены на работу на предприятия строительного комплекса столицы. Также можно оргаВ случае угрозы массового высвобождения низовывать раработников предприятия могут боты и внутри опережающими темпами проводить предприятия их переобучение, организовывать — переноска оборудования, общественные работы на местах, уборка территопредоставлять молодым специалистам рии, то есть то, возможности для стажировки. С этой целью до чего раньше городские власти окажут предприятиям просто не дохонеобходимую поддержку в виде субсидий. дили руки. Эта работа будет Как отметил префект, в полном объ- оплачена из бюджета города. ёме сохранены средства на поддержку В рамках встречи руководитель Ценпромышленных предприятий, а по не- тра занятости населения ВАО Владикоторым позициям они даже увеличе- мир Сокирко выступил с докладом «О ны. Также в рамках поддержки малого дополнительных мерах по снижению бизнеса город предоставляет предпри- напряженности на рынке труда ВАО, ятиям помещения в аренду по мини- в котором проанализировал сегодняшмальной цене — 1000 рублей за кв. м. нюю ситуацию на рынке труда в округе Надо сказать, что только одна эта мера и рассказал о реализуемых ЦЗН про«вынула» из бюджета около 5 млрд. граммах поддержки трудоспособного рублей. населения.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Стратегия Свою позицию в этом вопросе озвучил и генеральный директор завода «Метромаш», председатель Окружного отделения региональной общественной организации «Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей) ВАО г. Москвы» Александр Жуков: предприятиям необходимо скооперироваться и работать сообща.

Дешевле, легче, точнее

Экспертиза для инноваций На первом же заседании Экспертный совет ВАО дал «путевку в жизнь» сразу пяти инновационным проектам

эффективного противодействия кризису Цель такой кооперации одна — совместный выход из кризиса. Александр Михайлович призвал руководителей предприятий занять активную позицию, как это уже сделало руководство заводов «Салют», «Вымпел», «Метромаш». А основными задачами руководителей предприятий должны стать стабилизация ситуации в рабочих коллективах и недопущение массовых увольнений. По мнению Жукова предпринимателям целесообразно прибегнуть к помощи города и государства с целью сохранения рабочих мест — воспользоваться этими льготными оплатами и направлять людей на общественные работы. Заработная плата от этого не уменьшается, но фонд оплаты труда на предприятиях экономится, потому что часть денег платит государство. При этом, получив средства из бюджета, можно сохранить работников, остановить поток увольняющихся и предотвратить рост безработицы. Иначе, потеряв сотрудников сейчас, по завершении кризиса набрать новых хороших специалистов будет непросто. В заключение встречи префект ВАО Николай Евтихиев пожелал участникам собрания продолжать развитие своего бизнеса, двигаться вперёд, сохранять рабочие места, а также привлекать к работе молодёжь. Наталья Анпалова

аявки от изобретателей с востока столицы начали принимать в декабре 2008 года. За время работы Совета набралось несколько интересных изобретений, из которых выбрали пять самых достойных и рассмотрели их на заседании. В качестве основных критериев отбора выступали: технологическая новизна, квалификационный потенциал организации для реализации проекта, ожидаемый спрос на продукцию (технологию), величина и динамика рынка, а также социально-экономические показатели проекта (рост производительности труда, создание новых и модернизация действующих рабочих мест). Первым на Экспертном совете, проходившем в здании префектуры округа, представил свои изобретения НИИ «Циклон». Всего институт подготовил к рассмотрению три разработки. Первая — высокоэффективные источники света на основе органических светоизлучающих диодов (ОСИД). Такой светильник наиболее близок к естественному освещению и лампам накаливания. К тому же он лёгок, а его толщина составляет всего несколько микрон, а значит такой светильник можно «приклеить» на стену, потолок. Также можно разместить «светильник» на окне и вечером, когда за окном темно, свет будет идти из окна. Вот такое интересное применение. Кроме того, гибкость ОСИД позволяет сделать из них любой дизайнерский светильник, а служат они более 10 тысяч часов. И всё это при достаточной дешевизне производства: оценочная стоимость 1 квадратного метра органических светоизлучающих диодов будет стоить до 1000 руб. Второй проект — разработка тонкоплёночных солнечных батарей на базе гибридных органических и неорганических наноматериалов. Они гибкие, обладают малым весом и на их производство нужно мало материала. Ещё одно достоинство таких батарей в том, что их можно производить рулонным способом, а затем размещать, например, на крышах зданий. Этот возобновляемый источник энергии вполне конкурентоспособен по стоимости 1 КВт/ч с электроэнергией, производимой на атомных и тепловых станциях. Небольшой «кусок» такой солнечной батареи можно, к примеру, разместить на дамской сумочке и заряжать от него мобильный телефон. Третье изобретение — разработка технологии «Roll-to-Roll». В результате

БИЗНЕС Восточный округ

реализации этого проекта будет создана принципиально новая отечественная электронная технология массового производства изделий микроэлектроники. Суть изобретения — печать не красками, а другими материалами: золото, серебро, медь, кремний и т.д. Технология «Roll-to-Roll» будет востребована производителями и потребителями идентификационных карт, электронных компонентов и мн. др. Все три разработки можно производить на одном оборудовании, которое уже закуплено НИИ «Циклон». ЗАО «Вертолётные системы» представило свою разработку «Система точного висения и обзора вертолёта (СТВО)». Это воплощение принципиально нового подхода к управлению вертолётом. Она обеспечивает безопасность авиамашин при работе с грузами. За счёт обеспечения обзора под вертолётом, формирования и выдачи на экране параметров висения и управления создаётся «привязка» к месту, куда необходимо опустить груз. Конечно, такая разработка больше интересна военным и тем, кто доставляет грузы в труднодоступные районы. Но система также позволит эффективно тушить пожары на высотных зданиях, потому что лётчик будет точно знать, в какое место сбрасывать воду. Проект «Информационно-рекламная система для общественных и жилых зданий, магазинов и т.д.» представила ОАО «НИИ «Дельта». Разработка заключается в установке информационных экранов с возможностью отображения большого количества информации в холлах и на этажах зданий, объединения панелей в единую сеть. В итоге получается оперативная, удобная в управлении система доведения необходимой информации для сотрудников офисов, посетителей или жильцов дома. Однако, по словам заместителя префекта Юрия Захарова, представители ОАО «НИИ «Дельта» неточно сформулировали суть изобретения: они разработали не систему информационных экранов (такие уже давно есть во многих офисных зданиях), а информационную программу под эту систему. По решению Экспертного совета проекты НИИ «Циклон» и ЗАО «Вертолётные системы» решено отправить на доработку и вынести на городской Совет, а НИИ «Дельта» посоветовали продвигать свои разработки с помощью Центра развития предпринимательства ВАО. Надежда Серова

Июнь–Июль 2009

Инновации Электроника твердого дела

«Пульсар»: излучение новых технологий Как сохранить нужную периодичность инновационных импульсов?

ервым в нашей стране промышленным предприятием, которое занялось проблемами полупроводниковой или интегральной электроники, стало НПП «Пульсар». Именно здесь больше полувека назад были заложены основы сложнейшего наукоёмкого высокотехнологичного производства, требующего высокоточного технологического и испытательного оборудования и исключительно высокой квалификации персонала. Одним из приоритетных направлений развития этого научно-производственного предприятия является разработка и выпуск мощных сверхвысокочастотных транзисторов и твердотельных модулей (так называемая СВЧ-электроника), применяемых, например, в противовоздушной и наземной противоракетной обороне, в организации воздушного движения. Чем заняты в «Пульсаре» сегодня? Как живётся предприятию в условиях мирового экономического кризиса? Об этом наш корреспондент узнала от генерального директора ФГУП НПП «Пульсар» Андрея Васильева: — Нынешний «Пульсар» — это многопрофильное предприятие. Причем каждое из направлений нашей деятельности имеет вполне определённую программу развития. Наряду с традиционной для предприятия тематикой по разработке элементной базы активно развивается направление, связанное с разработкой и производством комплексированных изделий. Пока «кризис» для нас — скорее, информационное понятие. Предприятие имеет устойчивый портфель заказов. За последние четыре года нам удалось в пять раз увеличить объёмы производства и в три — повысить среднюю зарплату работников. Не имея долгов, мы работаем с прибылью. Да, было время, когда «Пульсар», как и многие предприятия электронной промышленности, едва сводил концы с концами. В 90-е годы предприятие пыталось выжить, сохранить свой уникальный опыт и не менее уникальные научные и трудовые резервы. Но сегодня мы говорим не о выживании, а о развитии. Лихие времена прошли, 6

страна постепенно осознала: без современной электроники невозможно эффективное развитие экономики. Следствие этого осознания — пока ещё не совсем достаточное, но весьма ощутимое увеличение финансирования соответствующих государственных целевых программ. На сегодняшний день у нас нет проблем в смысле поиска работы. Главная задача — добиться того, чтобы наша продукция соответствовала высокому техническому уровню. — Как известно, достижение такого уровня невозможно без технического перевооружения предприятия. Что в этом плане делается у вас? — Мы работаем в той области, где аппаратура устаревает очень быстро. Фактически на каждую существующую сегодня радиолокационную систему уже есть проект её модернизации. Процесс устаревания информации в полупроводниковой электронике — от трех до пяти лет. Значит, чтобы удержаться на рынке, мы должны постоянно выдавать новые идеи, новую продукцию. И потому предприятие проводит сейчас интенсивное техническое перевооружение. Новые разработки активно финансируются и Министерством обороны, и Министерством промышленности и торговли (Минпромторг, в частности, финансирует инвестиционные проекты технического перевооружения). Кроме того, чтобы увеличить объёмы производства, мы вкладываем в развитие собственные деньги. Работая в Восточном округе столицы, мы чувствуем созданную здесь деловую, творческую атмосферу. Я это связываю, прежде всего, с тем, что префект ВАО Николай Евтихиев — доктор наук, профессор, человек, которому очень хорошо известны проблемы наукоёмких производств. И с этой точки зрения предприятия нашего округа имеют комфортные условия для своего развития. — Какую продукцию выпускает ФГУП НПП «Пульсар»? С чем связаны инновационные разработки, которые ведутся на предприятии? — Продукцию, которую выпускает «Пульсар», можно разделить на две составляющие: для специальных целей и для гражданского применения.

БИЗНЕС Восточный округ

Андрей Васильев: «Под 8–10% годовых мы бы

взяли кредит, а под нынешние 18–20% — брать его уже сложно...»

Кадровый прорыв: в последние годы «Пульсар»

Мобильные системы связи, беспроводные системы передачи информации, радиочастотная идентификация объектов, цифровое телевидение, — «Пульсару» есть где развернуться Прежде всего, это различного рода радиолокационные комплексы, например, известный комплекс «Панцирь», для которого мы делаем электронные модули. Разрабатываем и производим электронные модули для РЛС управления воздушным движением. Сейчас в стране реализуется серьезная программа модернизации аэродромных и трассовых локаторов, и «Пульсар» выпускает для них твердотельные СВЧ-электронные модули. Мы понимаем, что развитие нашего предприятия невозможно без освоения гражданской продукции. Считаем, что есть возможность поучаствовать в выпуске СВЧ-элементов для мобильных систем связи, беспроводных систем передачи информации, средств радиочастотной иден-

Июнь–Июль 2009

— Наш президент не раз говорил о необходимости перехода на инновационный путь развития. В моем понимании, такой переход невозможен без создания единого научно-производственного и образовательного пространства. Это означает следующее: высшие учебные заведения должны готовить специалистов, которые нужны реальному производству; научные исследования должны проводиться в интересах производства, и в результате этой совместной деятельности на научно-производственном предприятии должен рождаться новый инновационный продукт. Хочу ещё раз подчеркнуть: с этой точки зрения в ВАО есть все условия, позволяющие создать именно такое единое проАндрей Васильев: «Пока «кризис» странство, а, следовательно, есть и услодля нас — скорее, информационное вия для инновационного развития. понятие» Успехи «Пульсара» связаны с тем, что мы ясно видим пути развития современной электроники. Мы находимся на этапе создания нового поколения интегрированной твердотельной СВЧ-элементной базы. И вся техническая политика предприятия направлена на развитие этого направления. Ясное понимание того, что нам нужно для завоевания серьёзных позиций на рынке, и позволяет правильно выстраивать научно-техническую политику. На «Пульсаре» сохранена и активно развивается выдающаяся школа разработчиков элементной базы электроники. Мы проводим широкомасштабные научные исследования в сферах СВЧ-твердотельной электроники, оптоэлектроники, микроэлектроники и силовой электроники. Научная сфера деятельности — одна из стал более привлекательным для молодых специалистов самых главных и сильных сторон деятельтификации объектов, цифрового телеви- народного опознавания и обзорной РЛС; ности «Пульсара». Здесь и разрабатывадения и т. д. усилительные транзисторные модули ется, и производится готовая продукция, Но чтобы занять достойное место на S-диапазона для обзорной РЛС двойного идёт полный процесс создания элементной базы: от зарождения идеи до конкретгражданском рынке, необходимо опять- назначения «Сопка» и другие. таки техническое перевооружение! При Второй проект направлен на техничес- ного изделия. На предприятии трудится более пятиэтом мы понимаем, что осуществить его кое перевооружение и реконструкцию надо не когда-то в светлом будущем, а технической базы производственных мощ- десяти докторов и кандидатов наук, выдаименно сейчас. Ведь именно сейчас нам ностей, малошумящих СВЧ-транзисторов ющихся учёных, лауреатов Ленинской и остро необходимы современные средства на основе широкозонных полупроводни- Государственных премий. Мы участвуем разработки и производства элементной ковых материалов. Предусматривается в работах по грантам Минпромторга, Мибазы твердотельной СВЧ-электроники. создание цеха кристального и сборочного нобороны, Российского фонда фундаменПринципиальным для развития пред- производства, оснащённого современным тальных исследований. В ближайшее время собираемся участвовать в конкурсах приятия является реализация двух ин- автоматическим оборудованием. «Роснанотех». вестиционных проектов. Первый — это Появление Мы понимасоздание производственных мощностей новых техноло«За последние четыре года нам ем, что, сохрапо выпуску кремниевых СВЧ и сило- гических возудалось в пять раз увеличить няя богатый вых транзисторов и выпуску на их осно- можностей позобъёмы производства и в три опыт, необходиве СВЧ-модулей. Этот проект позволит волит решать не мо делать ставку улучшить энергетические и частотные только специаль— повысить среднюю зарплату на молодых. За свойства разрабатываемых и изготавли- ные задачи, но и работников. Не имея долгов, мы последние 3–4 ваемых транзисторов и существенно по- продвинуться по работаем с прибылью». года «Пульсар» высить стабильность параметров при про- пути создания стал довольно изводстве. Также его реализация поможет конкурентоспопривлекательным для молодёжи: ее чисрешить задачу создания продукции, не собных товаров народного потребления. уступающей зарубежному уровню: напри— «Пульсар» сегодня — активно раз- ленность на нашем предприятии выросла мер, аппаратуры для РЛС с активной фа- вивающееся предприятие радиоэлек- до порядка двухсот человек. Таких спезированной антенной решеткой (АФАР) тронной отрасли, с очень неплохими циалистов — профессионалов в области самолётов пятого поколения, объединя- производственными показателями. Как СВЧ-электроники — нельзя привлечь простой рекламой, их надо специально ющей функции госопознавания, между- удалось этого добиться? БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Инновации подготовить целевым направлением. И нам это удается. Если в прошлом году из 26 выпускников базовой кафедры МИРЭА в «Пульсаре» остались 20 человек, то в нынешнем — на предприятие пришли все выпускники кафедры! Кроме того, мы сотрудничаем с такими ведущими московскими вузами, как МИФИ, МИЭМ, МЭИ, МВТУ им. Баумана. У нас создан современный дизайнцентр, где под началом одного из перспективных молодых специалистов работают около двадцати его ровесников. Их профессиональные возможности мы оцениваем, быть может, пока еще не на «топовом», но уже на близком к этому уровне. Словом, этот коллектив хочет, умеет и знает, как трудиться в современных условиях. Молодёжь нашла здесь и достойную зарплату, и интересную работу, и перспективу. — Какую социальную политику проводит «Пульсар» в отношении своих кадров? — Предоставляемый предприятием социальный пакет достаточно серьёзен. Ряд ведущих специалистов получают персональную пенсию от предприятия. Всем без исключения сотрудникам мы оплачиваем половину стоимости лекарств, предоставляем льготные путёвки в санатории и дома отдыха; оплачиваем медицинские операции — в том числе дорогостоящие — тем, кто давно и с пользой работает на предприятии. Молодёжь любит ездить на экскурсии, которые мы стараемся устраивать для них два–три раза в год. Существуют и так называемые «гранты генерального директора», предназначенные именно для молодёжи. Содержание этих грантов — не только научные разработки, но и любые достойные деловые предложения. — Андрей Георгиевич, из вашего рассказа складывается впечатление, что у «Пульсара» нет никаких проблем и трудностей... — Конечно же, проблем у нас, как и у всех, предостаточно. Но мы пытаемся их решать. Основная, пожалуй, сегодня — проблема неплатежей. Только в случае получения денег от заказчиков мы можем использовать их на расширение производства, выдавать вовремя зарплату

«Говорят, что наша электроника отстает от зарубежной. Да, это так, если речь идёт о бытовой электронике. Но «Пульсар» работает в области СВЧтвердотельной электроники, где вполне можно говорить об определенном паритете. Более того, по ряду позиций мы даже превосходим аналогичные западные образцы».

сотрудникам, — которую, кстати, последние четыре года мы ни разу не задержали, — закупать необходимые материалы для выполнения производственных задач... Но сейчас у целого ряда предприятий-партнеров возникают различные финансовые проблемы. И если они задерживают свои платежи, значит, возникают определённые сложности и у нас. Известная проблема — высокие процентные ставки за кредиты. Например, под 8–10% годовых мы бы взяли кредит, а под нынешние 18–20% брать его уже сложно. Поэтому, безусловно, нужна программа государственной поддержки предприятий оборонно-промышленного комплекса... Есть и определённые трудности, вызванные предыдущим периодом неустойчивости. Наше предприятие изначально создавалось как единый комплекс, объединение научно-исследовательского института с опытным заводом. В 90-е годы эти связи были разорваны. Теперь существуют два юридических лица. И сегодня одной из главных задач является необходимость безусловного объединения НПП и завода: чтобы весь научно-производственный потенциал был сосредоточен в НПП, а все его разработки внедрялись на заводе. Мы должны быть единой научно-производственной площадкой. Говорят, что наша электроника отстает от зарубежной. Да, это так, если речь идёт о бытовой электронике. Но «Пульсар» работает в области СВЧ-твердотельной электроники, где вполне можно говорить об определенном паритете. Более того, по ряду позиций мы даже превосходим аналогичные западные образцы. И это достояние России мы просто обязаны сохранить. Необходимо создавать новые точки роста, которые приведут к развитию отечественной электроники. Сейчас предприятие находится в стадии подготовки к акционированию. Надеюсь, что в составе государственной корпорации «Ростехнология» мы сумеем не только сохранить свой научный и производственный потенциал, но и существенно преумножить его. Убеждён: впереди у нас ещё не одна научная и производственная победа. Светлана Калугина

Вопрос номера:

Где вы предпочитаете отдыхать во время отпуска? Андрей Васильев, генеральный директор ФГУП НПП «Пульсар»:

— Я — дачник. Дача — это и моё хобби и моя жизнь вне работы. Различных поездок мне хватает в виде командировок, а вот отдыхать — каждый год на дачу, в Подмосковье! Самое любимое занятие там — выращивать цветы. Есть у нас и плодовый сад, за которым тоже с удовольствием ухаживаю. Есть даже собственный ботанический мини-сад с редкими растениями. Отпуск в этом году я уже частично «отгулял». Где? Ну, конечно же, на даче! БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

тема номера

ано или поздно перед всеми производителями встает одна и та же проблема: как в условиях конкуренции завоевать интерес потребителя и продать товар. Сегодня, в условиях обострения кризисных явлений, очень важным становится чутье предпринимателя, его умение сориентироваться в потоке информации о запросах власти и населения, умение точно ответить на их сигналы о потребностях. В Восточном округе проживает почти полтора миллиона жителей, и диапазон потребительского спроса здесь очень широк. Посредством разного рода рекламных акций и проектов префектура ВАО информирует население о товарах и услугах, предоставляемых предприятиями округа его жителям. При этом, разумеется, власть заинтересована в том, чтобы эти товары и услуги были качественными. В условиях кризиса народ покупает только необходимое. Поэтому важно уметь доказать, что твоя продукция нужна. Технологиям этой «науки доказывать» можно научиться. Но сначала предприниматели должны научиться производить действительно необходимый людям продукт, качеством и ценой которого потребитель будет доволен.

Продукция малого бизнеса: продвижение без препятствий

Тема номера

Дмитрий Князев, директор Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы

И потребитель доволен, и бизнес не внакладе

К обоюдной выгоде В ЦРП недавно обратился человек, который хочет стать

ервый вопрос, с которого началось рассмотрение его проекта в Центре, предпринимателем. Он архитектор и нашел для себя интересную звучал так: а, собственно, по какой нишу — обнаружил, что никто не предлагает резные наличники причине на рынке нет таких наличников? для украшения окон и дверей жилых домов, и решил это сделать Может, никто не догадался их выпуссвоим бизнесом. кать? Вряд ли. На строительных рынках в наше время такое многообразие товаров, что предположить, будто кому-то не при- снаружи и бегущей текстовой строкой на неса, которые, несомненно, являются мониторах внутри их салонов; взглянуть большой помощью предпринимателям, шло в голову их изготавливать, трудно. Сложность производства? Тоже мало- на стены зданий, украшенных рекламны- город дает возможность малым предвероятно — каких только изделий из де- ми щитами. Каждый предприниматель приятиям конкурировать в сбыте своей хочет заявить, что его предприятие, вы- продукции и услуг наравне с большими рева сейчас не выпускают. А может, все дело в том, что такие на- пускаемая им продукция или предостав- компаниями. И здесь очень важно научиться виличники сегодня не востребованы? Или ляемые услуги — лучшие. Способствует успеху в борьбе за потре- деть: ЧТО нужно городу и его жителям. те, кому они нужны, заказывают индивидуальный дизайн? Или их не рентабельно бителя и активное участие специалистов Тогда предложение будет адресным и предприятий в различных профессио- своевременным. Сегодня, в условиях производить по причине дороговизны? Прежде чем вкладывать средства в нальных конкурсах. Это, в конечном ито- обострения кризисных явлений, очень бизнес, нужно понять: кому нужна про- ге, не только повышает самооценку пред- важным становится чутье предпринимателя, его умение дукция, которую предприниматель со- принимателей, но и сориентироваться в бирается производить, кто ее купит и дает некий сигнал http://tender.mos.ru потоке информации насколько легко будет ее продать. Жизнь потребителю: здесь, На эту страничку о запросах власти и показала, что российский бизнес за годы в этой компании, предприниматель должен населения, умение стабильного развития экономики страны работают настоящие заходить ежедневно, — если точно ответить на научился производить качественные то- мастера своего дела. Борются сегодих сигналы о потвары и услуги и конкурировать в борьбе хотите, должен начинать с за их сбыт. Но рано или поздно перед все- ня предприятия и ее посещения рабочий день, ребностях. Научить предми производителями встает одна и та же за мегапотребителя чтобы знать, что нужно принимателей этим проблема: как в условиях конкуренции своих услуг и прогороду премудростям — завоевать интерес потребителя и продать дукции — за город в целом. И они стараодна из задач, кототовар. В Восточном округе проживает почти ются доказать власти, что именно их ком- рые Правительство Москвы ставит перед полтора миллиона жителей (по этому пания достойна внимания государствен- Центрами развития предпринимательспоказателю ВАО сопоставим с крупны- ного заказчика. Предприниматель уже не тва. Сегодня на их базе город организует ми городами, опережает иные областные просит у власти денег, а предлагает горо- для малого бизнеса консультации, семицентры). И диапазон потребительского ду купить свою продукцию или помочь ее нары, тренинги с привлечением консалтинговых компаний, во время которых спроса здесь очень широк. Он распро- продать. Б е з у с л о в н о , предпринимателям разъясняют, напристраняется на разМосква является мер, как узнать о госзаказе, как принять ную продукцию: от В условиях обострения крупнейшим потре- участие в конкурсе и выиграть его. Посдетских сосок до кризисных явлений очень бителем продукции редством разного рода рекламных акций продуктов питания, важным становится чутье малого и среднего и проектов префектура ВАО информиодежды и бытовых приборов. Все, что предпринимателя, его умение бизнеса. О своих рует население о товарах и услугах, препотребностях город доставляемых предприятиями округа его нужно любому чесориентироваться в потоке заявляет на сайте жителям. Важно, чтобы они получили ловеку, нужно и жиинформации о запросах тендерного коми- качественные услуги. При этом в ситуателям Восточного власти и населения тета, портале, где ции, когда приходится экономить, чтобы административного размещаются гос- уровень жизни людей не снижался. округа Москвы. Но В ситуации кризиса люди не позволяпродукцию или услуги какой компании заказы — http://tender.mos.ru/. На эту страничку предприниматель, на мой ют себе излишеств. Сейчас народ покуони предпочтут? И здесь сегодня разворачивается, мо- взгляд, должен заходить ежедневно, пает только необходимое. Поэтому важжет, и незаметная на первый взгляд, но — если хотите, должен начинать с ее по- но уметь доказать, что твоя продукция достаточно активная борьба за внимание сещения рабочий день, чтобы знать, что нужна. И этого можно добиться, если потребителя. Однако свидетельства этой нужно городу. И, конечно же, он должен производить действительно необходиборьбы проявляются повсюду. Борьба готовиться к состязаниям на конкурс- мый людям продукт, качеством котороидет посредством рекламы, разного рода ных торгах и аукционах, — поскольку го они будут удовлетворены и смогут информационных акций, ценовых скидок. власть для выполнения своего заказа позволить приобрести его по доступной Это хорошо заметно, если присмотреться непременно выбирает лучших. Ведь, цене. Тогда и люди будут довольны, и к троллейбусам и трамваям с рекламой организуя конкурсы для малого биз- бизнес в накладе не останется. 10

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Тема номера НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА

Игра по конкурсным правилам Любому предпринимателю известно, что никакое продвижение товаров и услуг на потребительский рынок невозможно без убедительной рекламы и точной информации. Рынок рекламы обширен и многолик, но многие тысячи предпринимателей Восточного административного округа точно знают место, где их бизнес получил «путевку в жизнь». Это Территориальное агентство Комитета рекламы, информации и оформления города Москвы. Его начальник Людмила Сидорина работает здесь не первый год, знает территорию Восточного округа как свои пять пальцев и всегда готова помочь тем, кто решил открыть свое дело. О наружной рекламе вообще и правилах ее размещения в частности она рассказала нашему корреспонденту.

-Л

юдмила Александровна, чем деятельность вашего агентства отличается от деятельности разного рода рекламных частных агентств, которых ныне в Москве великое множество? — Во-первых, мы являемся государственным учреждением. Я руковожу агентством по Восточному округу Комитета рекламы, информации и оформления г. Москвы, в названии которого отражены три основных направления нашей деятельности. Первое направление — реклама. Она приносит доходы в бюджет города в виде платежей за право размещения рекламных конструкций. В этой сфере мы работаем исходя из постановлений и правил, утвержденных Правительством Москвы. Второе направление — информационное: социальная реклама и социально значимая городская информация. Я специально их разделяю, потому что есть непосредственно социальная реклама, например, призывающая соблюдать чистоту в округе, — а есть городская информация — например, о предстоящих мероприятиях. Так, если префектура Восточного округа проводит какой-нибудь фестиваль или спортивные соревнования, то наша задача — проинформировать об этом жителей округа с помощью городских средств наружной рекламы. За год мы размещаем в округе более трех тысяч социальных плакатов разного формата и содержания. И третье направление — праздничное и тематическое оформление города. Напри-

мер, к встрече Нового года мы устанавливаем на территории округа нарядные новогодние ели, к государственным праздникам — размещаем на улицах и площадях флаги, плакаты, гирлянды, флаговые и светодинамические конструкции. — В чем конкретно состоит ваша работа с предпринимателями, если речь идет о реализации их рекламных проектов? — Мы занимаемся выдачей разрешений на размещение наружной рекламы, в том числе информационных вывесок, информационных конструкций, указателей различного рода. Любое предприятие, которое открывается, прежде всего, должно иметь вывеску, содержащую необходимую информацию о себе. Но вывеска эта по закону может быть размещена только на основании разрешения, выданного нами. До недавнего времени предпринимателю за это разрешение приходилось платить, но сейчас мы делаем это бесплатно. Что касается наружной коммерческой рекламы, то здесь с начала года стали действовать новые правила. — Прежде чем вы расскажете, какие именно правила существуют сегодня, следует, наверное, пояснить, что именно входит в понятие «наружная коммерческая реклама». — Это все, что видят жители Москвы на домах, перекрестках дорог, улицах и площадях: щиты, перетяжки, отдельно стоящие конструкции, скроллеры (конструкции с динамической сменой изображения), светодиодные экраны и еще много других видов современных

БИЗНЕС Восточный округ

Людмила Сидорина рекламоносителей. А поскольку все это рекламное разнообразие размещается на муниципальных зданиях и на муниципальной земле, то, естественно, рекламодатель должен оформить разрешительную документацию в установленном порядке и внести платежи городу. До недавнего времени такие договора аренды заключались с любым желающим предпринимателем на определенный срок по фиксированным ставкам. Но в начале нынешнего года Правительство Москвы приняло решение — все договоры на установку наружной рекламы заключать только на конкурсной основе. Почему? Потому что есть места для рекламы более выигрышные, где большое скопление людей, хороший обзор, благоприятное освещение, а есть места проходные и потому менее популярные. Вот поэтому мы теперь проводим конкурсы, и выигрывает их тот, кто предлагает самую высокую

Июнь–Июль 2009

Тема номера цену за место. Те предприниматели, у которых срок действия договоров на место под наружную рекламу истекает, должны будут пролонгировать их уже по новым правилам. А таких договоров у нас тысячи — так что работы хватает. К тому же через средства массовой информации мы должны сообщить нашим клиентам об этих нововведениях. — А если кто-то по истечении срока договора не захочет участвовать в конкурсе на новый срок? Как вы будете поступать в таких случаях? — Отсутствие нового договора дает основание для проведения демонтажных работ. Получив соответствующее предписание от Объединения административно-технических инспекций (ОАТИ) г. Москвы, специальная служба выезжает на место и демонтирует рекламу. — И что, уже были такие прецеденты? — Сколько угодно! За последнее время мы убрали незаконно размещенную рекламу на Зеленом проспекте и Носовихинском шоссе, на улицах Большая Семеновская и Кетчерская, в Барабанном переулке. Но такой исход событий все-таки не правило, а исключение. Большинство предпринимателей осознают необходимость содержания рекламы в должном порядке и стараются выполнять условия договоров. Да и для нас такие решения крайне невыгодны, ведь любые работы по демонтажу требуют больших затрат. Порой на удаление такой рекламы денег уходит больше, чем на ее установку... — А что значит «содержать рекламу в порядке»? Имеется в виду, что наружная реклама должна хорошо смотреться, иметь эстетичный вид и в целом соответствовать современным требованиям? Или речь лишь о своевременной оплате арендованного места? — Речь идет и об одном, и о другом. Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы наружная реклама в нашем Восточном округе была на высоком эстетическом уровне. Но наше агентство выдает лишь конечное разрешение на размещение. А перед этим предприниматель должен получить согласование городских уполномоченных организаций, отвечающих за безопасность, техническое состояние и внешний вид конструкции. — Сказался ли экономический кризис на деятельности вашего ведомства? Не уменьшилось ли число желающих установить наружную рекламу в нашем округе? — Некоторый спад ощущается, но незначительный. Производители товаров и услуг прекрасно понимают, что их предприятия могут выжить лишь в том случае, если на их продукцию и услуги будет спрос. А без рекламы обеспечить его в наше время уже невозможно. Валерий попов 12

Станут ли жители этого дома богаче благодаря рекламе?

В тему

Размещать на доме рекламу или нет, решат собственники жилья 15 мая Государственная дума РФ приняла в первом чтении законопроект «О внесении изменений и дополнений в Жилищный кодекс Российской Федерации и статью 19 федерального закона «О рекламе». Как отметил один из авторов законопроекта, председатель комитета Госдумы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству Павел Крашенинников («Единая Россия»), пока что размещение рекламы на домах согласовывается лишь с чиновниками, а «собственники с этого ничего не имеют». Решение о заключении договора на установку и эксплуатацию рекламной конструкции на объектах общего имущества будет принимать собрание собственников помещений в многоквартирном доме, следует из законопроекта. Если установка или закрепление рекламной конструкции предполагается на крыше или фасаде многоквартирного дома или иным образом предполагается использование общего имущества собственников помещений, то заключение соответствующего договора возможно только при наличии согласия собственников помещений в многоквартирном доме. Документом, подтверждающим согласие собственников, является протокол общего собрания. Договор подписывается лицом, уполномоченным на его заключение общим собранием собственников. Ожидается, что во втором чтении данный закон будет рассмотрен осенью этого года.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Тема номера Адреса успеха

Рядом с вами — О, Михалыч, привет! Сколько лет, сколько зим! — Здоров, Петруха! И в самом деле — с выпускного в школе, по-моему, не виделись... Два давних приятеля крепко, по-мужски пожали друг другу руки, обнялись, похлопав друг друга по плечу. — А это, Михалыч, надо понимать, твой наследник? Похож, похож... Стоявший рядом с одним из приятелей мальчонка-дошколенок явно смутился, когда незнакомый дядька показал ему «рожки». — Да, летит времечко. На следующей неделе шесть годков исполняется. Вот думаю, где это событие отметить. Он ведь праздника хочет — чтоб друзей и подруг своих детсадовских пригласить. А дома — как-то не очень... Теща болеет, грозится, что детского шума и гвалта не перенесет... — Слушай, а ты каталог про разные там бары-рестораны, фитнесы да турагентства разве не получал? Мне тут на днях в почтовый ящик кинули. Там, кажется, есть что-то и про семейные праздники. Пойдем, дам тебе его полистать… Разговор двух давних приятелей, подслушанный во время обеденного перерыва, в скверике рядом с офисом, весьма меня порадовал: не зря все же наши окружные власти выпустили Каталог-путеводитель по услугам Восточного округа. Открываю его и читаю: «Праздник — это уникальная атмосфера добра и уюта, делающая семейный отдых по-настоящему радостным. Ответ на вопрос, как провести день рождения вашего малыша, Новый год, юбилей, семейное торжество, вам подскажет каталог-путеводитель. Фирмы, посвятившие свою деятельность организации праздничных мероприятий для детей и взрослых, помогут вам провести торжественное семейное мероприятие... В детском кафе вы встретитесь с веселыми конкурсами, призами и подарками, порадуете детей праздничным меню и хорошим настроением, увлечетесь театрализованной костюмированной программой, подвижными и развлекательными играми, песнями, танцами, фокусами…» Выпуск Каталога-путеводителя «Рядом с вами» — дело полезное, причем, по словам руководителей предприятий потребительского рынка, о которых в справочнике рассказано, — обоюдополезное. С одной стороны жители округа узнают о медицинских центрах, детских учреждениях, ресторанах, фитнес-клубах, парикмахер-

ских, соляриях, консалтинговых и туристических фирмах, работающих в ВАО, с другой — предприниматели уверены, что услуги, предоставляемые их компаниями, не останутся без спроса. Это издание, по мнению представителей префектуры ВАО, позволяет по-иному взглянуть на экономику округа, понять, какую роль в ней играют предприятия малого бизнеса, увидеть их многообразие и реальную пользу, которую они приносят городу и нам — потребителям. Из каталога можно почерпнуть интересную информацию о возможностях предпринимательской среды, он помогает жителям сориентироваться в многогранном мире товаров и услуг, предоставляемых предприятиями и организациями малого бизнеса ВАО. Одна из важнейших целей, которую преследовали заказчики, издавая этот каталог, состоит в том, чтобы показать: восток города — это не только место, где можно работать и зарабатывать, но и растить детей, отдыхать и получать

Каталог-путеводитель знакомит жителей Восточного округа с наиболее успешными яркими компаниями, деятельность которых направлена на повышение качества жизни в сочетании с европейским уровнем сервиса. Особенно важно для будущих читателей то, что предприятия находятся рядом с ними, буквально, по соседству.

Полная информация о каталоге — www.katalogvao.ru/index.html положительные эмоции. В округе активно развиваются предприятия, предоставляющие социально значимые услуги населению — парикмахерские, фотоуслуги, мультисервисные центры, включающие мастерские по ремонту обуви и одежды, металлоремонту, прачечные и химчистки. Представленная в каталоге экономическая «мозаика» округа наверняка заинтересует и инвесторов. Ведь в ВАО хорошие перспективы для расширения ресторанного, торгового бизнеса, создания сети предприятий бытового обслуживания населения, строительства спортивно-развлекательных центров. А развитие потребительского рынка в режиме шаговой доступности, обеспечение условий для комплексного приобретения товаров и предоставления услуг населению в каждом микрорайоне города — одна из приоритетных задач Правительства Москвы и префектуры ВАО. Проект по изданию Каталога-путеводителя по лучшим предприятиям общественного питания, услуг, досуга, расположенным на территории округа, был реализован очень символично — в Год семьи-2008. Заслуга в этом принадлежит окружному Центру развития предпринимательства.

БИЗНЕС Восточный округ

Рассчитанный на семейные ценности, Каталог-путеводитель широко охватывает круг наиболее значимых проблем, которые решаются в каждой семье — воспитание и развитие детей, проведение семейного отдыха и праздников, здоровье близких... Для увеличения читательской аудитории и удержания ее внимания каждый раздел каталога предваряется тематической статьей справочно-информационного характера. «Уход за собой — это целая наука. Для того чтобы каждый день выглядеть на «пять баллов», чтобы все вокруг замечали вашу красоту и молодость, бодрость и энергичность, необходимо внимательно относиться к своей внешности, — так, например, открывается раздел каталога, посвященный услугам центров красоты и здоровья, парикмахерских и фитнес-клубов… Высокое качество исполнения и прекрасная полиграфия, несомненно, доставят читателям Каталога еще и эстетическое удовольствие. Красочное, отлично иллюстрированное издание — не только надежный источник информации о том, как красиво и комфортно обустроить жизнь семьи в нашем округе, его, по признанию тех, кто листал предыдущие каталоги, приятно держать в руках. Ринад Арибжанов

Июнь–Июль 2009

Тема номера Программа реальной поддержки

Субъекты получат ценные указатели Малый бизнес в рыночной экономике является ведущим сектором, определяющим темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Основная ценность малых предприятий заключается в гибкости их реакции на конъюнктурные изменения, по сравнению с крупным бизнесом. Во всех развитых странах малое предпринимательство играет важную роль в стабильном развитии экономики и занимает большую долю валового национального продукта (до 70%).

онимая столь важную роль данного сектора, Правительство Москвы рассматривает поддержку малого бизнеса в качестве одного из приоритетов своей политики. Малое предпринимательство присутствует практически во всех отраслях экономики столицы. В той или иной степени в деятельность малых предприятий вовлечены все социальные группы москвичей. Развитие малого бизнеса в городе является стратегическим фактором, во многом определяющим устойчивое развитие экономики города. В 2007 году в столице действовало около 230 тысяч предпринимательских структур — четверть всего предпринимательского потенциала России. В последние годы Департамент развития и поддержки малого предпринимательства города Москвы проводит активную работу по формированию благоприятной деловой среды и созданию для малого бизнеса качественно иного уровня возможностей. Инициатива по созданию информационно-ориентирующей системы указателей — еще один шаг в направлении информационной поддержки малых предприятий и расширении доступа к использованию ими такого мощного инструмента, как информационные указатели на улицах города. В отраслевой структуре малого бизнеса Москвы преобладают предприятия, оказывающие услуги непосредственно населению (общепит, торговля, бытовые и иные услуги). Вместе с тем население недостаточно информировано о местонахождении предприятий малого бизнеса. Большинство этих предприятий находятся не на центральных улицах города, и москвичи не всегда знают, какие из них расположены в «шаговой доступности», что приводит к неудовлетворенности потребительского спроса с одной стороны, и недополучению прибыли малыми предприятиями — с другой. Несмотря на то что с 1999 года в Москве действует программа информационно-коммуникационных указателей сити-формата, малым компаниям при14

ходится самостоятельно решать вопросы, связанные с информированием своих потенциальных клиентов: заказывать конструкции разного формата, проходить процедуры согласований, монтировать и эксплуатировать свои штендеры, вывески, стрелочки. Немалое значение здесь играет и ценовой фактор. Проведенный ценовой мониторинг показывает, что услуги размещения информации о компании на щитах наружной рекламы существующих указателей начинается от 10000 рублей в месяц при условии единоразового годового платежа в 120 тысяч рублей. Это не всегда по карману обувной мини-мастерской или маленькому кафе. Размещение же несогласованных вывесок и указателей не украшает внешний вид города и влечет за собой демонтаж данных конструкций, согласно ФЗ «О рекламе» (№38-ФЗ от 13.03.2006, ст.19, п.10). В связи со вступившими в силу изменениями в ФЗ «О рекламе» выделение мест для установки конструкций на территории субъектов Российской Федерации производится на основании проведения муниципальных тендеров, однако малым предприятиям не по силам участвовать в такого рода торгах (№38-ФЗ от 13.03.2006, ст. 19, пп. 5.1, 5.2). Поэтому в 2008 году при содействии Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы и Комитета рекламы, информации и оформления города в столице начала свою работу Программа «Информационно-ориентирующая система указателей мест расположения субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы». Она охватывает все административные округа Москвы, включая г.Зеленоград, и призвана оказать информационную поддержку малым и средним предприятиям на улицах столицы для привлечения большего числа клиентов в сектор малого и среднего предпринимательства. Благодаря поддержке Правительства Москвы, информационные указатели для малого бизнеса согласовываются с ответственными структурами города си-

БИЗНЕС Восточный округ

лами компании-исполнителя Программы, без участия Заказчика. Заказчику — малому или среднему предприятию столицы — нужно всего лишь изъявить желание участвовать в Программе и определиться с местонахождением своего информационного указателя.

Движение по программе:

Программа уличных информационных указателей в силу своей ценовой доступности для малых предприятий позволит им информировать о своем местоположении значительно большую

Июнь–Июль 2009

Тема номера аудиторию, чем та, что каждый день проходит непосредственно вблизи от предприятия. Для малых предприятий, внесенных в Реестр субъектов малого предпринимательства города Москвы, предоставляются дополнительные скидки по стоимости размещения информации на уличных указателях Программы. Это особенно важно для поддержки сектора малого и среднего предпринимательства в современной экономической ситуации. Возможности столичной Программы уличных информационных указателей позволяют устанавливать конструкции в тех местах города, где удобнее и выгоднее малому предприятию: в зонах транспортных и пешеходных потоков, вблизи многофункциональных деловых центров, технопарков, объектов торговли, бытового обслуживания, непосредственно вблизи от предприятия или в виде «коридора», который доведет потенциальных клиентов до ваших дверей.

компании-исполнителя, оговаривается вид конструкции и место ее установки, затем подписывается договор и после согласования, которое проводит компанияисполнитель, Заказчик получает установленный в требуемом месте указатель. Во время согласования разрабатывается макет информационного модуля, который будет размещаться на указателе и привлекать внимание потенциальных клиентов Заказчика. Разработка дизайна информационного модуля и обслуживание уличного указателя для малого бизнеса предоставляется бесплатно. Заказчик уличных информационных указателей может выбрать любой из трех видов конструкций указателей: — отдельно стоящая двухсторонняя модульная конструкция. Устанавливается на улицах, в местах транспортных и пешеходных потоков — вблизи станций метро, у торговых и развлекательных центров, непосредственно рядом с предприятием Заказчика;

Все преимущества Программы — в цене, в упрощенной схеме согласования установки уличных указателей для малого бизнеса, в возможности индивидуального выбора малыми предприятиями вида указателя и размера информационного блока размещения на нем — призваны поддержать сектор малого и среднего предпринимательства в непростой период кризиса и расширить круг своих клиентов малыми предприятиями города Москвы.

верной дорогой идёте, господа! Схема работы компании-исполнителя с Заказчиком очень простая. Предприятие малого или среднего бизнеса, изъявившее желание установить информационный указатель, встречается с сотрудником

— настенная односторонняя модульная конструкция. Эта конструкция указателя предназначена для размещения на стенах зданий и сооружений. Например, на внешней стене малого предприятия, непосредственно у входной двери или сооружении, расположенном по дороге к предприятию Заказчика; — настенная двухсторонняя модульная конструкция. Данный вид указателя крепится в виде консоли на стенах зданий и на мачтах городского освещения. Понимая, что малые предприятия имеют разные потребности в размещении на улицах города, Программа предлагает Заказчикам выбрать один из четырех размеров информационного модуля для размещения на уличном указателе.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Базовые пункты распространения основного тиража журнала «БИЗНЕС ВО» Управа района Вешняки Управа района Восточное Измайлово Управа района Восточный Управа района Гольяново Управа района Ивановское Управа района Измайлово Управа района Косино-Ухтомский Управа района Метрогородок Управа района Новогиреево Управа района Новокосино Управа района Перово Управа района Преображенское Управа района Северное Измайлово Управа района Соколиная гора Управа района Сокольники Центр развития предпринимательства ЗАО «Территориальное агентство по развитию предпринимательства ВАО» Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ООО «Центр развития изобретательства и рационализации ВОИР» Выставочный центр «СОКОЛЬНИКИ» Медицинский центр «Специальный» Префектура ВАО

ул. Вешняковская, д. 9, кор. 2, орготдел ул. 15-я Парковая, д. 23А, каб. №215 ул. 9 МАЯ, д. 12А, 2-й этаж, каб. №4, приемная ул. Курганская, д. 8, приемная ул. Саянская, д. 18, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 16, орготдел ул. Большая Косинская, д. 20, корп. 1, орготдел Открытое шоссе, д.19, корп. 6, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Суздальская, д. 20, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Большая Черкизовская, д. 14А, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 58А, орготдел ул. Щербаковская, д. 5А, сектор экономики ул. Стромынка, д. 3, 5-й этаж, орготдел ул. Средняя Первомайская, д.3, 4-й этаж, оф. 414 ул.Стромынка, 19, к. 2, 3-й этаж, «Служба одного окна» ул. Средняя Первомайская, д. 34 ул. Щербаковская, д. 53, кор. В Сокольнический вал, 1, павильон 4 Измайловское шоссе, д. 55 (вход со двора) Преображенская площадь, 9, холл

Кроме того, издание распространяется на предприятиях, в финансовых и коммерческих структурах, общественных организациях, культурно-образовательных учреждениях и т. д. Журнал «Бизнес ВО» распространяется бесплатно. Заказать доставку издания можно по телефону – 8 (495) 963-57-86

Тема номера С овощами — на выход!

Покупатели ждут продавцов. Без посредников Еженедельно, по пятницам, субботам и воскресеньям, жители ВАО могут покупать продукты первой необходимости, промтовары, а также сувенирную продукцию на ярмарках выходного дня, которые действуют почти в каждом районе округа.

«Я

рмарки выходного дня» — это проект не только коммерческий, но и в значительной степени социальный. Недаром же он осуществляется при поддержке государственных органов Москвы, а также окружных и районных муниципальных властей. Розничная ярмарочная продажа изначально, еще в середине 1990-х годов, задумывалась столичными властями как способ поддержки пенсионеров и иных граждан с небольшими доходами: ведь цены здесь должны быть ниже, чем в магазинах. Еще одна изначально поставленная задача — привлечение к торговле отечественных производителей, в том числе из различных регионов России. Но это теория. А как она реализуется на практике, выяснил наш корреспондент. Ярмарка выходного дня в Северном Измайлово расположилась по адресу: ул. 9-я Парковая, вл. 62. Здесь удобно и продавцам, и покупателям: многолюдному потоку хватает возможностей для движения и для обзора... Принцип формирования здешних цен разъяснил Виталий Кулабухов — администратор на ярмарке в Северном Измайлово: «Раз в месяц, а бывает и чаще, мы получаем от Мосгорстата перечень средних цен на продукты питания, установленные в социальных магазинах Москвы. От этих цен мы отнимаем 10% и полученный результат еще раз уменьшаем на 10%. В итоге цены должны быть ниже магазинных примерно на 18 процентов...» Практическое сравнение магазинных и ярмарочных цен на основные продукты питания (в среднем на конец мая — начало июня) выглядело так.

Продукты в магазине Цельное молоко (литр) 30,54 руб. Колбаса полукопченая (кг) 321,63 руб. Яйца (десяток) 40, 91 руб. Сахар (кг) 30, 96 руб. Чай (кг) 434,24 руб. Сливочное масло (кг) 239,9 руб. Свекла (кг) 21,18 руб. Лук (кг) 19, 52 руб. Капуста (кг) 19,29 руб. Картофель (кг) 20, 91 руб. Яблоки (кг) 74,29 руб. Сами видите — на ярмарке потребительскую корзину можно наполнить с гораздо меньшими потерями для кошелька. Но это касается лишь минимальной цены. При желании (или наоборот, если не повезет!) продукты обойдутся куда дороже — в зависимости от свежести, известности «брен-

да», сезонной конъюнктуры. К примеру, на помидоры и огурцы ценовые ограничения не распространяются... Еще одно правило ярмарок выходного дня: в продаже должны быть представлены товары только отечественных производителей. Но откуда тогда здесь узбекская черешня, На ярмарке в Северном Измайлово помимо абхазские помидоры и абстоличной продукции реализуются рикосы? Для расширения товары из Московской Воронежской, ассортимента фруктов и овощей допускается обмен Тамбовской, Смоленской, Рязанской, части товаров торговыми Липецкой, Орловской, Тульской, Курской, представителями, участвуВладимирской, Пензенской и Ивановской в ярмарке, на овощи областей, а также из Чувашии и Республики ющих или фрукты продавцов из Беларусь. В течение мая (четыре сопредельных стран.

ярмарочные трехдневки) было реализовано 62,6 т сельскохозяйственной продукции, в т.ч. 13,3 т мясо-молочных продуктов.

на ярмарке от 24,5 руб. от 269,5 руб. от 33 руб. от 25 руб. от 348,2 руб. от 194 руб. от 17 руб. от 15,52 руб. от 15,5 руб. от 16,5 руб. от 58,5 руб.

Контингент покупателей неоднороден. Но всех привлекает здешнее соотношение качества и цены. Люди уверены: именно на ярмарке продаются натуральные мясо-молочные продукты и овощи без нитратов. Не последнюю роль в их выборе играет и сервис: чистота территории, вежливость продавцов. А для некоторых посетителей важен «патриотический фактор»: где, как не на ярмарке, можно убедиться в живучести отечественного текстильного производства или, скажем, АПК? Конечно, в Северном Измайлово покупателям есть куда пойти и помимо ул. 9-й Парковой, 62. Хотя в среднем цены на ярмарке ниже магазинных, но в сетевых универмагах и торговых комплексах тоже есть весьма дешевые товары! Поэтому часто пенсионеры и малоимущие граждане, не жалея ног, бегают по супер- и гипермаркетам, закупая продукты в рамках различных акций и распродаж. Но магазины эконом-класса есть далеко не в каждом районе. К тому же на ярмарках тоже проводятся различные социальные акции. Как рассказала генеральный директор ООО «Инко-сервис» (оператор проведения ярмарок в Северном Измайлово) Надежда Прошкина, сейчас разрабатывается программа выдачи талонов малоимущим гражданам, по которым они смогут покупать продукты еще дешевле. Планируются акции по раздаче продуктов питания в рамках презентаций отечественных производителей, распродажи по низким ценам... А в чем же выгода предприятий, торгующих на ярмарках? Судите сами. Во-первых, они освобождены от налогообложения. Во-вторых, не платят за аренду места. В-третьих, они реализуют продукцию напрямую, без посредников. Так что вывод напрашивается однозначный — проект удался. Светлана Орлик

График проведения ярмарок выходного дня в районах Восточного округа в июне 2009 года см. на сайте ВАО: http://vao.mos.ru/vaomos/HTMLTree.aspx?id=3671&TREE=SH

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Тема номера

Благодаря Гуле Щербаковой ее модель буквально расцвела

пись» — практически картины. На таких конкурсах всегда есть на что посмотреть, всегда можно почерпнуть новую информацию: ведь здесь собираются люди с разным опытом и уровнем подготовки, и в результате ты обязательно привнесешь в свою работу новизну, свежую струю идей. Гуля: Есть такая техника — «3D-изобЕжегодно Правительство Москвы проводит «Чемпионат ражение», которое получается объемным. по парикмахерскому мастерству, декоративной косметике Я этой технике специально нигде не училась: как ее представляла, так и выполнии маникюру», в котором принимают участие ла. Когда я увидела подобные работы, то профессионалы из всех округов столицы. поразилась: как все продумано, красиво, изящно. Этому, конечно, надо учиться. — Участие в этом конкурсе помогло 2009 году представительницы ВАО «Красота — страшная сила». Поэтому мне — Гуля Щербакова (студия «Крем хотелось показать что-то очень красивое, вам в дальнейшей работе? Юля: У меня всегда было много клиени помада») и Юля Пинчук (студия но вместе с тем смертельно опасное. Так «Априори») — заняли на столичном со- родилась идея Сирен, которые пением тов. Тем не менее, уже через месяц после стязании, соответственно, 2 и 3-е места. манят к себе моряков, а в результате ко- конкурса я заметила: их количество увеВо многом благодаря их усилиям Восточ- рабли разбиваются о скалы... Помогали личивается. Теперь весь рабочий день ный округ в общем зачете поднялся на 5-е мне в подготовке мои педагоги — Оксана расписан очень плотно. Гуля: Я сейчас в место. и Василий Жуковы. декретном отпуске, Как девушки готовились к конкурсу, Ну, и сама, конечно, «Уже через месяц после так что в салоне «начего от него ждали и что им дала победа? доходила до пониездами» работаю. Но — такие вопросы мы задали нашим мас- мания тех или иных конкурса я заметила: тоже заметила: мной терицам. моментов — методом количество клиентов как мастером стали — Как вы узнали о предстоящем кон- проб и ошибок. у меня увеличивается» чаще интересоваться, курсе и почему решили участвовать? Гуля: Я решила, что записываться зараЮля: Я узнала из Интернета. Наша буду участвовать, когстудия всегда следит за информацией о да тренинги уже закончились. Готовилась нее.... Так что польза от конкурса — наподобных конкурсах, поэтому для меня по ночам, урывками. А в последний день лицо. — Цель подобных конкурсов состоит он был не дебютом, а очередной ступень- был вообще кошмар: нужно было нараской на пути к вершинам мастерства. тить трехсантиметровые ногти и в ходе в том, чтобы поднять престиж той или Гуля: Меня очень долго уговаривала конкурса перенести на них то, что задума- иной профессии. Конкурс парикмахевся наша студия, чтобы я приняла в нем но. У меня это были цветы. Несколько ваз, ров справляется с этой задачей? Юля: Когда зрители, не знающие спеучастие. Я очень опасалась, что не смогу сделанных прямо из ногтя с розочкой, но нормально выступить. Ведь у меня трое самое интересное и сложное — картина с цифику этой профессии, видят наши состязания, они понимают, какой у нас детей, один — совсем маленький, поэтому лилиями, бабочками, стрекозами... сил и времени на подготовку просто не — В чем глубинный смысл этого кон- сложный кропотливый труд. Конечно, престиж профессии повышается, и не было. Но в итоге ... я согласилась. курса? — В чем заключалась подготовка? Юля: Это выражение своего творчес- только в их глазах. Нас тоже распирает Знаю, что перед конкурсом был тренинг, кого начала. Человек стремится себя по- гордость за свою работу. Гуля: Конечно, такие конкурсы дают помог ли он вам? казать и другим что-то доказать... Юля: Я не ходила на тренинг, поэтому — Вы нашли, чему поучиться у сопер- толчок к развитию профмастерства. А еще они помогают человеку полностью не имела представления о том, что по- ников? кажут соперницы. Тема нашей номинаЮля: мне очень понравились работы раскрыть все, на что он способен. Елена Гулькина ции «3D-объемный дизайн» звучала так: из номинации «Художественная рос-

В конкурсном споре рождаются истинные профи

Ступени к вершинам

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Политика Консолидация

Время осознать свою значимость В ВАО создается ячейка «Деловой России»

ряду общественных организаций, Активное участие в ее создании приНа вопрос о том, что дает рядовому из которых в современной России нимает один из наиболее деятельных и предпринимателю членство в «Деловой вот уже который год формируется авторитетных представителей сообщест- России» и почему он — вице-президент гражданское общество, «Деловая Рос- ва предпринимателей Восточного адми- группы компаний «Трансагентство» — ресия» занимает положение одного из лиде- нистративного округа член Генерального шил заняться еще и общественной деров. И, надо сказать, вполне заслуженно. совета «Деловой России», член Полити- ятельностью, Евгений ответил так: Предпринимательский союз, основанный ческого совета ВАО, председатель совета — В нашем округе много людей трудитв 2001 году, объединяет ныне представи- директоров компании «Юнитекс» Юрий ся в среднем и малом бизнесе. Но, несмоттелей национального бизнеса из 70 регио- Никонов. ря на это, существует по разным объекнов Российской Федерации, работающих На днях прошла встреча инициативной тивным причинам некая разъединенность. в несырьевом секторе нашей экономики: группы по созданию окружной организа- Каждый из нас действует сам по себе, ремашиностроении, строительстве, лёгкой ции с префектом ВАО Николаем Евтихие- шая свои локальные проблемы в одиночку. промышленности, сельском хозяйстве, вым. Обсуждался широкий круг вопросов, И порой из-за этого на решение какой-нисфере услуг и многих других. В «Деловую связанных как с организационной сторо- будь пустяковой задачи уходит такое коРоссию» входят 35 отраслевых ассоци- ной предстоящего события, так и с пробле- личество времени, сил и энергии, которое аций. Далеко не каждое объединение из мами, которые существуют сегодня у пред- несоразмерно результату. Вместе мы смовеликого множества «общественников» принимателей Восточного округа. жем гораздо эффективнее отстаивать наши имеет такое широкое и, что немаловажно, интересы в органах дееспособное представительство в региовласти, получив донах страны. Позиционируя себя как союз ступ к объединенпредпринимателей, «которые независиной системе бизнеса, мо от направления, размера и местонакоторая существует хождения бизнеса работают в реальном для членов «Деловой России». Все секторе экономики, развивают отечественное производство и ориентированы мы знаем, что в люпреимущественно на российский рынок», бом бизнесе огромэта организация приобретает все больше ное значение имеют сторонников в самых разных кругах отенадежные деловые чественного бизнеса. А один из провозгпартнеры. Вступив лашенных лозунгов: «Повышение уровня в организацию, мы жизни всего общества» добавляет «Делосможем рассчитывой России» популярность и за счет тех вать на планомерный слоев населения, которые к бизнесу отнои эффективный пошения не имеют. иск таких партнеров. Члены «Деловой России» активно учасКроме того каждый твуют в работе важнейших государствениз нас получит возных и общественных институтов: Совета можность использопо конкурентоспособности и предприни- Малый и средний бизнес осознает: только объединившись, он вать площадки «Демательству при Правительстве РФ, Рос- сможет стать реальной силой в экономике Восточного округа ловой России» для сийской трехсторонней распространения инкомиссии по регулироваЛидер инициативной формации о своих компаниях и проектах. нию социально-трудовых группы молодой предпри- Объединение наиболее активных предстаИнновации отношений, Общественной ниматель Евгений Анд- вителей малого и среднего бизнеса создаст необходимо палаты РФ, комиссиях по в беседе с нашим наиболее благоприятные условия для порассматривать как риенко реализации национальных корреспондентом поделил- вышения эффективности предпринимаодно из ключевых ся впечатлениями об этой тельской деятельности в округе, обеспечит законопроектов и многих направлений других. В последнее время, централизованное взаимодействие бизнесвстрече: развития бизнеса отягощенное кризисными — Мы нашли полное среды с руководством округа. явлениями в стране, ГенеГлубоко убежден: такое объединение понимание и поддержку ральный совет «Деловой» наших планов со стороны поможет нам полнее осознать свою значипринял решение о создании в Москве ок- префекта. Николай Николаевич уделяет мость не только как субъектов рыночной ружных отделений своей организации. Вот огромное внимание предпринимательской экономики, но и как граждан своей страи в Восточном административном округе деятельности в ВАО, хорошо знает все ее ны, способных участвовать в разработке полным ходом идет работа по подготов- проблемы. В частности, он настоятельно проектов законов и иных нормативных ке окружного учредительного собрания советовал нашей будущей организации актов, направленных на регулирование об«Деловой России», которое, собственно, и вплотную заняться инновациями, рассмат- щественных отношений в сфере предприузаконит в гражданском обществе округа ривать их как одно из ключевых направле- нимательской деятельности. Валерий Попов появление новой организации. ний развития бизнеса. 18

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Политика Пассивный руководитель — невольный пособник кризиса?

На страже промышленного фундамента Эффективное противодействие кризису невозможно без консолидации усилий трех сторон — «власти», «труда» и «капитала»

вое видение социально-экономи- в сфере занятости населения. В частнос- где-то набирают мигрантов, увольняя ческой ситуации, которая скла- ти, действует так называемая «прези- москвичей, с целью экономии зарплаты. дывается в Восточном округе, а дентская» программа по общественным Такая информация появлялась недавно также оценку состояния производствен- работам в связи с непростой экономи- относительно АООТ «Мелькомбинат в ной сферы в ВАО читателям излагает ческой ситуацией в Москве. Она пре- Сокольниках» — но в итоге она не подпредседатель Территориального отде- дусматривает оказание безвозмездной твердилась, ситуация там разрешилась ления региональной общественной ор- государственной помощи в виде средств благополучно. И в целом хочу сказать: ганизации «Московская конфедерация оплаты труда работникам предприятий, подобные случаи в ВАО не носят массопромышленников и предпринимателей попавших в тяжёлое положение, — ког- вого характера. Они более характерны (работодателей) ВАО г. Москвы» Алек- да, например, из-за отсутствия заказов не для промышленности, а для строисандр Михайлович Жуков. приходится объявлять сокращённую ра- тельного комплекса и потребительского — Как вы оцените итоги недавней бочую неделю. Речь идёт о сохранении рынка. встречи префекта ВАО рабочих мест и выполне— Могут ли «сокращённые» работс руководителями преднии сотрудниками пред- ники получить новую специальность, приятий? приятий общественных более востребованную обществом? — Ее итоги, несомработ, необходимых для — В округе действует программа подненно, позитивны. Но предприятия. готовки и переподготовки кадров на базе позитива могло бы быть — Многие ли предпри- колледжей ВАО. Координирует их дейси больше. Вот сухая стаятия воспользовались ус- твия директор технологического колледтистика. Приглашения ловиями президентской жа №21 Николай Дорофеевич Раздобапринять участие в этом программы? ров — председатель Совета директоров — К сожалению, всего колледжей ВАО. совещании получили 250 Действует Координационный совет руководителей предпридевять предприятий окятий округа. К сожалеруга — в их числе ОАО по подготовке специалистов и рабочих «Метромаш», ООО «Ин- кадров высшего и среднего звена, вознию, прибыли в префектуру представители лишь жилстройгруп», Москов- главляет его префект. Работа проводит120 предприятий, из них ский завод «Электропри- ся по нескольким направлениям, чтобы вод», ООО Технический не допустить социальных взрывов и маспервых лиц — лишь 15% Александр Жуков от числа пришедших. центр «На Суздальской», совых увольнений на территории ВАО. С целью подготовки совещания мы ООО «Моспромжелезобетон», ЗАО — Какие еще организации оказывают разослали анкеты руководителям пред- « Э к с п о с т р о й » . вам поддержку приятий. В них, в частности, предла- Переходит на эту в решении вопМы выступаем единым галось оценить факторы, влияющие на программу Клиросов занятости ситуацию в округе; проанализировать ническая больнаселения? фронтом — префектура, — как экономический кризис повлиял на ница управления — Активную Конфедерация промышленников работу предприятия, сократилось ли ко- делами президенпозицию заняло и предпринимателей, Центр личество рабочих и по каким причинам; та, завод ЖБК окружное отдеразвития предпринимательства, какие вопросы хотелось бы рассмотреть «Черкизово» соление партии Муниципальный фонд поддержки «Единая Росна совместном заседании Совета дирек- бирается ею восмалого предпринимательства, торов при префекте ВАО и правления пользоваться... сия» ВАО. Оно профсоюзы, Инновационный ТОР ММКП(р) ВАО в течение этого вошло в Коор— Ждать ли года; внести предложения по организа- массовых увольфонд. И благодаря этому ситуация д и н а ц и о н н ы й ции работы предприятий и организаций нений на предсовет и теперь остается управляемой ВАО для преодоления кризисных явле- приятиях ВАО? ведет активную ний в экономике. — В округе соработу не только Полученные ответы, несомненно, по- здана комиссия по мониторингу рабочей по приёму в партию, но и по координамогли бы в совместной работе по пре- силы, в которую входят представители ции действий в решении кадровых воподолению кризиса. К сожалению, из 250 миграционной службы, УВД, ФСБ, ру- росов на предприятиях. предприятий только 6 дали ответы! Чем ководители ряда структурных подразде— Ваши прогнозы оптимистичны? — Общими усилиями мы достойно объяснить такую пассивность: то ли не- лений префектуры и мы. Возглавляет её верием ни во что, то ли полным равно- заместитель префекта Олег Евгеньевич выйдем из ситуации. Только один вопрос душием, то ли уверенностью, что у них и Пильщиков. Заседания проходят регу- — когда? Окончание 2009-го и 2010 год так все хорошо, — я просто не понимаю. лярно, один–два раза в месяц. — это время, когда мы будем выкарабК счастью, префект не проигнорировал После заседания члены комиссии киваться из кризиса. И, конечно, сумеем встречу, и в этом его большая заслуга осуществляют проверку предприятий, успешно выйти из него, если не будет ме— он постоянно контролирует ситуа- где происходят или предполагаются няться стратегический курс Правительсцию. В нынешних сложных условиях массовые увольнения. В этой ситуации тва России и Правительства Москвы. Лариса Лопатина было разработано несколько программ разбирается комиссия. Случается, что БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Трудовые отношения Перспективный план

Средства против напряженности

Проблемы занятости населения постоянно находятся в центре пристального внимания префектуры ВАО. Ситуация в этой сфере по округу в целом пока что поводов для спокойствия не дает: с января по май численность зарегистрированных безработных увеличилась с 4 666 до 10 276 человек. И это притом, что Центр занятости ВАО устроил на работу около 10 тысяч человек.

ногие предприятия сейчас идут Разумеется, эффективное решение ключается в том, чтобы не давать потенне по пути увольнения работ- вопросов занятости зависит от верного циальным конфликтам в сфере трудовых ников, а по пути сокращения анализа нынешней ситуации в этой сфе- отношений перерастать в открытые социрабочего дня, переходя на трёхдневную ре, а также грамотного прогнозирования альные столкновения. рабочую неделю или 4-часовой рабочий ее дальнейшего развития. Различным асС целью прогнозирования ситуации на день. Префект ВАО Николай Евтихиев пектам этой проблемы был посвящен до- столичном рынке труда в 2009 г. Московпредложил ввести на таких предприяти- клад «О дополнительных мерах по сни- ская служба занятости населения провела ях общественные работы. Эта инициати- жению напряженности на рынке труда анализ информации, поступившей от предва была поддержана и Центром занятости Восточного административного округа», приятий. Итоги оказались тревожными. и предприятиями округа. с которым дирекКак рассказал директор Центра заня- тор ЦЗН ВАО, канПрежние прогнозы исходили из того, что в тости населения ВАО г.Москвы Влади- дидат технических 2009 г. оказаться без работы по инициативе мир Сокирко, суть новшества состоит в наук В.Сокирко администрации могли около 55–60 тыс. следующем: на предприятиях с «поло- выступил в рамках работников. Однако в реальности уже к винной» загруженностью сотрудники, по встречи префекта концу мая число безработных достигло 54 желанию, могут работать и вторую поло- Восточного окрутысяч, и это только зарегистрированные в вину дня, но уже в другой должности. На- га Н.Евтихиева с Центрах занятости населения! пример, производить уборку помещений, р у к о в о д и т е л я м и ухаживать за зелёными насаждениями, предприятий. благоустраивать территорию и т.д. За В частности, он отметил, что в условиМежду тем, в июне—июле ожидается участие в общественных работах Центр ях развивающегося экономического кри- выпуск 420 тыс. учащихся и студентов занятости доплачивает до 5737 рублей из зиса положение на рынке труда Москвы образовательных учреждений начальнобюджетных средств. Также организация усугубляется и сопровождается значи- го, среднего и высшего профессиональможет установить дополнительную оп- тельным высвобождением работников. ного образования, а также общеобразоКризис поразил основные сегменты рос- вательных учреждений. И по оценкам лату. Кроме того, в общественных работах сийской экономики, причем практичес- специалистов, около 150 тыс. выпускнимогут участвовать безработные жите- ки все отраслевые ниши, куда могли бы ков в условиях кризиса могут нуждаться ли округа, состоящие на учёте в службе переходить эти работники, заполнены. в содействии в поиске работы. Кроме того, занятости. Для них выделяется до 7708 Именно поэтому кризис довольно слабо число уволенных из рядов Вооруженных рублей из федерального и госпособствует реструктуриза- сил и демобилизованных со срочной вородского бюджетов, при этом ции экономики, то есть пере- енной службы (сразу трех призывов!) в сохраняется пособие по безратоку рабочей силы из менее 2009 г. составит 22 тыс. человек. Из них ботице до 4900 рублей. эффективных — в более эф- около 12 тысяч могут обратиться за соПравовая основа для оргафективные сектора экономи- действием в трудоустройстве. низации общественных работ ки. По пессимистическому сценарию рысоздана федеральным законом Анализ показывает, что чем нок труда Москвы в текущем году может «О занятости населения в Россильнее будет нарастать безра- характеризоваться следующими показасийской Федерации». В законе ботица, тем уступчивее будут телями: под общественными работами работники и меньше их запро— численность безработных в понимается трудовая деятельсы по заработной плате. Но, с соответствии с методологией МОТ ность, имеющая социально Владимир Сокирко другой стороны, трудовое за- в среднегодовом исчислении — полезную направленность и конодательство стало сейчас около 200 тыс. человек; организуемая в качестве дополнительной намного строже, а контроль за его испол— уровень безработицы по социальной поддержки граждан, ищу- нением — более эффективным. Так, за за- методологии МОТ — 3,2 %; щих работу. При этом к общественным держки выплаты зарплаты руководители — численность безработных, работам не относится деятельность, свя- предприятий могут быть привлечены к зарегистрированных в органах службы занная с необходимостью срочной лик- уголовной ответственности. А, отправляя занятости, в пиковый период — видации последствий аварий, стихийных работников в вынужденные отпуска, они до 60 тыс. человек; бедствий, катастроф и других чрезвычай- должны выплачивать им 2/3 среднего за— уровень регистрируемой ных ситуаций и требующая специальной работка, что резко увеличивает издержки безработицы — не выше 1,0%; подготовки работников, а также их ква- — и это в условиях, когда банковские кре— уменьшение заявленной лифицированных и ответственных дейс- диты зашкаливают за 20% годовых. работодателями потребности в твий в кратчайшие сроки. Услуги службы В этих условиях объективно вырастает работниках — до 5 тыс. человек в месяц; занятости населения по организации об- роль власти в экономической жизни. При — напряженность на рынке рабочей щественных работ бесплатны. этом важная функция рынка труда за- силы – 1,0 человек на 1 вакансию. 20

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Трудовые отношения Рынок труда ВАО претерпел за 5 месяцев 2009 г. существенные изменения. С начала года численность зарегистрированных безработных увеличилась с 4666 до 10276 человек. И это притом, что работа окружной службы занятости позволила снять с учета 10 916 человек (из них нашли работу 6 104, направлены на профобучение 490, оформлена досрочная пенсия для 123 человек). С начала года 87 предприятий заявило о высвобождении 1 358 работников, среди них 767 человек — жители Москвы. В связи с ликвидацией трех предприятий работы лишились 174 человека, из них 48 — жители Москвы. Наибольшее высвобождение имеет в таких видах экономической деятельности, как операции с недвижимостью, аренда и предоставление услуг (24,5%), обрабатывающие производства (23%), строительство (12%), а также торговля и связь (11%). А в качестве основных причин высвобождения работников указываются реорганизация (34%), сокращение объемов выпуска продукции (32%), совершенствование производства или организации труда (11%), уменьшение объемов услуг (8%), уменьшение объемов реализации готовой продукции (4%) и совершенствование структуры управления (3%). Как видим, причины роста безработицы объективны, и их быстрое устранение — просто нереально. Тем не менее, и в этих условиях специалисты службы занятости

делают все, что в их силах, для снижения остроты ситуации. В частности, Центр занятости населения Восточного округа реализует активные программы содействия занятости населения на 18 предприятиях, в которых участвуют более 3 000 человек. С целью недопущения массового высвобождения работников предприятий Правительство Москвы выпустило Постановление №213-ПП от 24 марта, которым утверждена программа дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Москвы в 2009 г. Чтобы ослабить негативные социально-экономические последствия возможного увольнения работников и предупредить рост безработицы в городе, программа предусматривает следующие основные мероприятия: 1) опережающее профессиональное обучение работников в случае угрозы массового высвобождения (установление неполного рабочего времени, временная приостановка работ, предоставление отпусков без сохранения заработной платы, мероприятия по высвобождению работников); 2) организация общественных работ в организациях города и на социально значимых объектах для сотрудников, находящихся под угрозой массового высвобождения; 3) организация стажировки для выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования.

Рынок труда ВАО: рост безработицы замедлился, в том числе благодаря заполнению трудовых вакансий Количество трудовых вакансий в 2008–2009 гг. 29000 27117

27000 26696

25000 23000 21000 19697

19000 18375

18817

19410

19816

20108 18372

17000

18075

16441

15000

16049

15151

13000 11000

10068 10572

9000 7221

7000

8988

7840

5881 4757

5000

4645

4407

4301

4666 4214 4318

3000

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь январь`09 февраль

март

апрель

Списочная численность безработных граждан в 2008–2009 гг. БИЗНЕС Восточный округ

май

22 июня`09

Объем финансирования программы в 2009 г. составит 416,2 млн. руб., из них федеральный бюджет субсидирует 386,1 млн. руб.; бюджет Москвы выделит 8,1 млн. руб.; привлеченные средства работодателей составят 2 млн. рублей. Механизм реализации данной программы утвержден Постановлением Правительства Москвы № 351 — ПП от 28 апреля 2009 года. В частности, расходы работодателя на организацию общественных работ возмещаются службой занятости населения округа в размере не более 5 737,7 руб./мес. с учетом уплаты ЕСН, — на основании договоров с ЦЗН и актов выполненных работ, копий приказов о создании временных рабочих мест, табелей учета рабочего времени, списков участников и расчетных ведомостей по оплате труда. Расходы на стажировку выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования осуществляются в форме создания рабочих мест для них на основании договоров между ЦЗН и предприятиями. Расходы работодателя на организацию стажировки в виде заработной платы возмещаются в размере не более 5 737,7 рубля в месяц. По поручению префекта Восточного округа Николая Евтихиева ЦЗН ВАО осуществляет реализацию данной Программы совместно с окружным отделением «Московской конфедерации промышленников и предпринимателей ВАО г.Москвы», Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства ВАО, Отделом промышленной политики префектуры. По данным на 5 июня 2009 г. заключено 9 договоров с предприятиями округа на организацию общественных работ. Все предприятия — из производственной сферы. Общее число участников работ — 1 151 человек, объем финансирования — 19 млн. 812 тыс. рублей.

Достигнутые результаты, конечно, еще скромны. Но это лишь начало, причем достаточно успешное, полномасштабной работы по реализации постановления Правительства Москвы. И если нынешние тенденции сохранятся, то напряженность на рынке труда Восточного округа будет серьезно снижена.

Июнь–Июль 2009

Человеческий фактор Слова о «социальной ответственности бизнеса» стали в России штампом. А Юрий Снетков штампует свечные провода для автомобильных двигателей. За эту ответственную работу он получает меньше 5 тысяч рублей в месяц. Такой вот бизнес...

Поиск перспектив на ощупь

В потёмках бизнеса Инвалиды хотят и могут работать. Но нужен ли их труд государству?

истая ровная асфальтированная производственного корпуса по Сапёрнодорожка с чёрно-жёлтыми ориен- му проезду. Была возведена первая пятитировочными поручнями по бокам этажка, где получили квартиры сотрудниведёт к зданию из светлого кирпича. По- ки предприятия — инвалиды по зрению. ручни есть и внутри. Если присмотреться Первый технологический профиль, — на них видны надписи азбукой Брайля. который освоили работники УПП-12, Линолеумная дорожка с напольным ори- — жгуты электропроводки для инвалидентиром для ног. Пандусы с поручнями. ных мотоколясок Серпуховского завода. Во всех помещениях — радиоточки, С введением в эксплуатацию производсвещание идёт из радиоузла. Звучат пос- твенного корпуса приступили к освоению ледние новости, распоряжения руководс- жгутов электропроводки для автомобильтва. А можно послушать и литературные ной и тракторной промышленности (для произведения в исполнении известных АЗЛК, Калининского экскаваторного, артистов. В коридорах — приглушённый Ковровского и других заводов). Жгуты свет. Отчасти из экономии электроэнер- электропроводки оставались основным гии, отчасти из-за того, что в основном профилем предприятия на протяжении здесь работают люди, в ярком свете не 30 лет. Больше нигде в СССР не выполнуждающиеся. няли эту работу. Здесь трудились мастеЭто — учебно-производственное пред- ра, у которых было личное клеймо (их не приятие № 12 Всероссийского общества проверяли контролёры ОТК). Но после слепых. Находится оно в Ивановском, на распада СССР и банкротства АЗЛК учебулице Молостовых. Сейчас здесь рабо- но-производственное предприятие №12 тают на нём 96 сотрудников, в том числе осталось без серьезных заказчиков... сорок три инвалида по зрению. Сейчас здесь выпускают в основном УПП-12 было основано в июне 1948 товары ширпотреба. Рабочие разливают года (тогда оно шампуни с помоназывалось УППщью автоматовМосковским инвалидам 16). Производсдозаторов, наклеподчас просто экономически твенные участки ивают этикетки на предприятия разневыгодно работать: «мэрская» флаконы. Есть немещались в Подбольшой картонанадбавка к пенсии по московье — Реужный участок, где инвалидности больше пособия тове, Никольском, делают упаковки и по безработице, да и оплата Салтыковке. Предкоробки для «Ашатруда на специализированных приятие выпускана». Собирают авпредприятиях весьма невысока торучки, значки. ло застёжки-«молнии», гуталиновые По заказу «Билайбаночки, авоськи. Производственный на» упаковывают индивидуальные и клубпроцесс проходил в стесненной обстанов- ные карты. Штампуют свечные провода. Оплата на производстве — сдельноке, в малоприспособленных помещениях — подвалах, частных домах, сараях. Да и премиальная. Заработки, что скрывать, труд был маломеханизированным, чаще весьма невысоки. всего — просто ручным. — Прибылей от работы практически В конце 50-х годов производство ста- нет. Предприятие живёт за счёт аренды, ло постепенно переводиться в Москву — — признаётся заместитель директора благо территория столицы расширилась, УПП-12 Владимир Фёдорович Неганов. начала строиться кольцевая автодорога. — Доходы от неё идут частично на доплаВ 1960 году стартовало строительство ты работникам, а в основном — на комму22

БИЗНЕС Восточный округ

Из досье Практически все незрячие граждане России объединены в крупную общественную организацию — Всероссийское общество слепых. Сегодня в ВОС входят 280 тысяч инвалидов первой и второй группы по зрению — те, кто полностью не видит либо имеет остаточное зрение до 5%. В следующем году ВОС, а также его Московская городская организация отметят 85 лет. С первых дней создания общество взяло на себя решение проблем реабилитации и трудоустройства слепых людей; их приобщение к труду, образованию, культуре и спорту; заботу о социально-бытовых условиях незрячих. В 1975 году за эту работу ВОС было награждено Орденом Трудового Красного Знамени. нальные платежи. Кстати, льгот по оплате «коммуналки» у нас нет... К сожалению, работодатели не спешат отдавать УПП-12 и им подобным предприятиям заказы на производство технологически несложной продукции. Дешёвая, а порой и контрабандная продукция из Китая составляет серьёзную конкуренцию для предприятий ВОС. Себестоимость её зачастую практически нулевая, так что даже невысокие расценки на продукцию, произведённую на УПП-12, становятся невыгодными для заказчика. А ведь за сборку, скажем, одной авторучки работница и без того получает лишь 7 копеек...

Июнь–Июль 2009

Сборщик значков Анна Давыдова видит Медведева с Путиным по сто раз на дню. А смогут ли когданибудь президент и премьер пристально взглянуть на проблемы УПП?

Два мира В Российской Федерации, по различным подсчётам, проживают от 10 до 15 миллионов инвалидов. Пятая часть из них — трудоспособного возраста. Но лишь менее 10% имеют постоянную работу, причем многие трудятся лишь формально либо заняты на специализированных предприятиях, — там инвалидам предлагают в основном неквалифицированную, низкооплачиваемую работу, а также работу на дому. Только 1 миллион 50 тысяч инвалидов в России в настоящее время имеют работу. В США из 54 миллионов инвалидов трудоустроены 29%, в Великобритании из 5 миллионов — 40%, в Китае из 60 миллионов — 80 %.

— Предприятие испытывает трудноВо многом здесь чувствуется ностальсти со сбытом и реализацией, — говорит гия по Советскому Союзу. Тогда ВсеросВладимир Фёдорович. — Нет постоянных сийскому обществу слепых принадлежало заказов. Многие работают на трёхдневке. три прекрасных санатория — в ГеленджиУпала численность работающих инвали- ке, Пятигорске и Быково, где инвалиды по дов. Уходят возрастные работники и мо- зрению могли поправить здоровье, пройлодые. Молодёжь предпочитает идти ра- ти необходимые медицинские процедуры ботать в супермаркеты. Объясняется это и просто отдохнуть. в том числе и более высокой — по сравнеСейчас эти здравницы постепенно нию со специализированными предпри- приходят в запустение. Не имея достаятиями — зарплатой. А еще, наверняка, точного финансирования, их руководсмолодым хочется ощутить свою востре- тво, чтобы окупить затраты, продает бованность среди здоровых людей. Нема- часть путёвок на сторону. А тем, кто ещё ловажным фактором является и простое недавно был полноправным хозяином саобщение с теми, кто не ставит проблему наториев, выделяют лишь по 140 путёвок (на всё ВОС!), да и то в основном в осенсвоего здоровья на первое место. Кстати, для того чтобы получить рабо- нее и зимнее время. Пансионат ВОС был ту в коммерческой структуре, многие ста- передан Департаменту социальной защираются скрыть — насколько это возможно ты населения Москвы. Проблема финан— свою инвалидность. Не секрет, что ин- сирования непосредственно коснулась и валидов берут на «нормальную» работу негосударственного учреждения «Кульочень неохотно. Ведь им надо предоста- турно-спортивный реабилитационный вить комплекс социальной реабилита- комплекс» ВОС. Часть площадей отдана ции, укороченный под коммерческие рабочий день, обяпроекты. Предприятие всеми силами зательные перерыВпрочем, дейсстарается выжить. Менеджеры твуют в столице и вы, и это далеко активно ищут выгодные и не не полный список. проекты социальные. Так, в 2004– Понятно, что здесь очень выгодные, но дающие 2005 годах УППболее предпочтиприбыль заказы. Предприятие тельны гастарбай12 участвовало в участвует во всех городских теры из ближнего программе квотисоциальных программах. зарубежья. рования рабочих Работники УПП-12 осваивают Кроме того, мосмест для инвалиновые производства, ведётся ковским инвалидов. Суть ее в том, активная проработка рынка. дам подчас просто что предприятия, экономически непо той или иной выгодно работать: «мэрская» надбавка к причине не желающие принимать на рапенсии по инвалидности больше пособия боту людей с ограниченными возможноспо безработице. Оплата труда на специ- тями, перечисляют деньги в фонд квотиализированных предприятиях невысока рования рабочих мест для инвалидов. На — так, на УПП-12 зарплата «не дотягива- эти средства создаются новые рабочие ет» до пяти тысяч. Словом, пока что ситу- места для инвалидов. Квота их приёма на ация на рынке труда навязывает людям с работу устанавливается для организаций, ограниченными возможностями здоровья численность коллектива в которых препочти однозначный выбор — не суетиться вышает 100 человек. Благодаря этой программе на УППв поисках работы, а сидеть дома и получать деньги. 12 было создано 36 рабочих мест — на БИЗНЕС Восточный округ

картонажном производстве и в цехе по розливу парфюмерно-косметических изделий. Дела шли успешно. Но взлетевшие цены на спирт сделали новое производство нерентабельным. И поэтому на имеющемся оборудовании работники разливают не содержащие спирт жидкости — шампуни, бальзамы от укусов насекомых. Сейчас УПП-12 принимает участие в программе Комитета общественных связей г. Москвы по сохранению рабочих мест. Предприятие получило финансирование на приобретение лазерных станков. С лазерными станками руководители предприятия связывают большие надежды. Работать на них смогут зрячие — инвалиды по общему заболеванию. А сортировкой и упаковкой займутся инвалиды по зрению. К счастью, УПП-12 не обойдено вниманием со стороны окружных и районных властей. К примеру, в прошлом году управы районов Ивановское и Новогиреево помогли провести юбилей предприятия, выделили деньги, порадовали рабочих и ветеранов труда хорошими подарками. А в рамках комплексной целевой программы г. Москвы по реабилитации инвалидов недавно здешние работники получили консультации в многопрофильной клинике доктора Медведева, прошли диспансеризацию в городской поликлинике №30 Департамента здравоохранения города Москвы, сделали прививки от гепатита и гриппа. Сотрудники не хотят замыкаться в узком производственном мирке. К примеру, на предприятии трудятся чемпион мира по армрестлингу и чемпионка России по женскому армрестлингу. Двое сотрудников поют в хоре. Есть и своя художественная самодеятельность. Инвалиды по зрению стремятся работать, пусть даже за небольшую зарплату. Ведь переживать трудности легче вместе. Как и ориентироваться в потёмках. Лариса Лопатина

Июнь–Июль 2009

Дело молодое Чтобы запомнили

Десять человек из трёх букв Рекламный рынок жесток. Мало кто из новичков способен удержаться на плаву. Тем больший «респект» — фирме NDB-group, которой это удалось

начиналось все с задумки двух человек. Студенты МГУ Печати попробовали себя в рекламной деятельности ещё во время учёбы. Одним из первых клиентов молодых менеджеров стал известный отель «Арарат-Парк Хайятт». Для него они разработали рекламную кампанию, фирменную символику, логотипы, сувениры... Некоторое время специализировались на отелях. А потом, исследовав рынок, поняли: есть спрос на качественные и недорогие «профильные» услуги в сфере продуктов питания и фармацевтики. Определив клиентскую «нишу» — малые и средние производители, — начали работу. Сейчас в фирме NDB-group десять сотрудников. Чёткое распределение обязанностей между ними — залог успешной работы, считает исполнительный директор и один из учредителей фирмы Константин Шаповалов. Аббревиатура NDB в разное время расшифровывалась по-разному. Создавая фирму, молодые люди хотели придумать название, которое ассоциировалось бы с их деятельностью. Строго говоря, NDB — термин технический. «Non Directional Beacon» по-английски — ненаправленный маяк. Так обозначается радиостанция диапазона от 100 до 1699 кГц. Позже учредители сочли такое «содержимое» аббревиатуры сложным для массового восприятия и придумали новую расшифровку: «Naming design branding» (разработка дизайна и названий брендов). Ну, а потом нашлось еще более интересное объяснение трех букв: «NO DOUBT» (без сомнения). Такая «формула успеха», по словам Шаповалова, очень подходит компании. Стоит упомянуть о том, как происходила «раскрутка» фирмы. Понятное дело, сразу встал вопрос о первоначальном капитале. К счастью, учредители узнали о том, что Центр развития предпринимательства ВАО оказывает поддержку молодым предприятиям: предлагает различные программы, занимается оформлением новых компаний. Как оказалось, имелась и

Константин Шаповалов: и банк, и банку

консервов «раскрутим» с первого дубля! возможность получить дотацию на развитие предприятия. Замысел молодых людей поддержали, проект сочли экономически обоснованным и выделили средства на его реализацию. Сумма, полученная от государства, равна денежным вложениям предпринимателей; возвращение бюджетных вложений происходит в виде налоговых платежей. Такое субсидирование стало неоценимым подспорьем на начальном этапе работы фирмы. Конечно, на рекламном рынке есть масса более крупных и раскрученных фирм. Но «зажима» с их стороны в NDB-group не боятся. Ведь качество ее услуг ничуть не хуже, чем у гигантов. Недаром же немало клиентов появилось благодаря вещанию «сарафанного радио». Впрочем, круг заказчиков растет и благодаря постоянному применению метода «горячих звонков» — напористому предложению собственных услуг потенциальным клиентам. Банки, отели, производители бытовой

техники, строительных инструментов, пищевых продуктов по достоинству оценили главную «фишку» NDB-group. А состоит она в том, чтобы качеством работы, самим подходом к делу дать больше, чем ожидает клиент. В этом и перспективы крепкого сотрудничества, и успех бизнеса. Молодые рекламисты любят нестандартные конструкции. Разработали, например, пластиковые карты, стилизованные под марки, для банка «Московский кредитный банк», — те вкладывались в коробочку в виде кляссера. А еще — делали «кино-хлопушку» для рекламных материалов одной типографии… Конечно, их, как и всех, затронул кризис. От планируемого объема заказов сейчас привлекается лишь 45–65%. Ведь большинство предприятий сократили расходы на рекламу. С рынка почти ушли продукты премиум-класса, снизилось товарное предложение производителей. Но постоянные клиенты — остались с NDB-group. Лариса Лопатина

Вопрос номера:

Где вы предпочитаете отдыхать во время отпуска? — Предпочитаю или экстремальные виды отдыха, или просто прогулки по каКонстантин Шаповалов, кому-нибудь европейскому городу. В этом году планирую поездку в Испанию NDB-group: — Мадрид или Барселону. 24

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Дело молодое Потенциал

Юные гаранты процветания России МНТЦ: наследники Кулибина, создатели «Кулибина»

8 молодежных предприятий представили Восточный округ на IX Всероссийской выставке научно-технического творчества молодежи

24 по 27 июня в павильоне № 75 Всероссийского выставочного центра были выставлены разработки 1300 участников в возрасте от 6 до 27 лет из 55 регионов России. На церемонии открытия участников приветствовали министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Мутко, председатель Совета ректоров Москвы и Московской области Игорь Федоров, гендиректор ВВЦ Иван Малахов, руководитель департамента семейной и молодежной политики Москвы Людмила Гусева. «Главным тезисом Года молодежи, — подчеркнул В.Мутко, — является поддержка инновационной, талантливой молодежи. Для нее будут создаваться все условия, и лучшие работы получат соответствующую поддержку. Научный и творческий потенциал нашей молодежи является национальным богатством и гарантией процветания нашей страны».

Объединенную экспозицию предприятий ВАО подготовил Центр развития предпринимательства округа. В ней были представлены Молодежное конструкторское бюро (МГТУ «МАМИ»), которое разрабатывает математические модели конструкций, узлов и устройств, основанные на объектах интеллектуальной собственности; Молодежный научно-технический центр (МНТЦ), среди изобретений которого — конструктор настольных станков с ЧПУ «Кулибин» и различное малогабаритное оборудование с ЧПУ; Молодежная научно-исследовательская лаборатория по изучению эффекта Бифельда — Брауна МУ МО «Детский молодежный центр «Сокольники» (проекты электродинамического аппарата и подъемного устройства). Не менее интересные и полезные разработки представили на выставке «Компания ЛЮДЯМ» (виртуальный офис и

Смотр

лова, начальник Управления культуры ВАО г. Москвы Наталья Демьяненко. Цель выставки — познакомить общество, бизнес и власть с деятельностью молодых дизайнеров; показать, что их работы могут помочь формированию положительного облика предприятий и организаций, продвижению товаров и услуг в сфере малого бизнеса, а также привлечению внимания к решению проблем в социальной сфере. Как подчеркнул директор Центра развития предпринимательства Дмитрий Князев, участники выставки доказали, что хотят и могут успешно бороться за заказчика на рынке рекламных услуг. Уже в первый день выставки несколько работ были удостоены дипломов и специальных призов. В частности, диплома окружного управления Департамента семейной и молодёжной политики за разработку фирменного стиля и рекламнографического комплекса для семейного центра удостоилась Кристина Прохорова. Работу Виктории Романовой «Рекламный и коммуникационный комплекс усадьбы «Кусково» отметило дипломом Управление культуры ВАО. Также дипломы префектуры Восточного округа получили

Креативные всходы Молодые рекламщики заслужили бесплатный пиар

выставочном зале Центра развития предпринимательства Восточного округа прошла выставка дипломных работ выпускников Московского художественно-промышленного института, организованная ЦРП ВАО совместно с ректоратом вуза. В церемонии открытия приняли участие начальник отдела промышленной политики Управления экономики, промышленности и перспективного развития Олег Шевкунов, главный специалист отдела промышленной политики Управления экономики, промышленности и перспективного развития Галина Копы-

БИЗНЕС Восточный округ

бизнес-игры); Научно-производственный центр «Амфион» (новые полимерные материалы медико-биологического назначения); НОЦ «Нанотехнологические системы и наноэлектроника» (математические модели технологических процессов и оборудование для изготовления наноразмерных элементов различного назначения); НПП «ТРЕНЕР» (автомобильные тренажеры ОТКВ-2М), а также ЗАО «СЕЛЬМАШПРОЕКТ» (фотографическая система со съемным фильтродержателем. Представленные на выставке предприятия приняли участие в конкурсе-семинаре «Программа «У.М.Н.И.К» — молодежная программа Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере». По его итогам и были отобраны победители выставки НТТМ-2009. Подробности — в ближайших номерах журнала «Бизнес ВО».

Товар + креатив: и дело в шляпе!

Татьяна Грошева (ребрендинг школы дизайна «Детали») и Ирина Тимофеева (социальная реклама — спортивные игры для детей с ограниченными возможностями). Всем участникам выставки были вручены памятные календари и сертификаты ЦРП ВАО, дающие право на бесплатное изготовление визиток и авторских календарей к новому 2010 году. По материалам пресс-службы ТЦРП ВАО

Июнь–Июль 2009

Бизнес-story

Дмитрий Сидоров: «Во главе угла – качество!» Одно из старейших предприятий Восточного округа — ОАО «Московский завод «Микромашина» — в 2008 году отметило свой 85-летний юбилей. Этот завод — из тех немногочисленных производственных структур, которые успешно работали в советские времена, пережили крушение Советского Союза и преодолели кризис 1998 года. Об истории предприятия и о том, как оно работает в условиях текущего кризиса ликвидности, рассказывает генеральный директор завода Дмитрий Алексеевич Сидоров.

-К

ак получилось, что вы связали жизнь с заводом «Микромашина»? — Я пришел на завод в 1981 году после окончания института. Работал технологом, мастером, начальником цеха, заместителем начальника производства, заместителем главного технолога — то есть прошел все ступеньки профессионального взросления. Во времена перестройки ушел в собственный бизнес, но на протяжении всех лет принимал участие в деятельности завода: участвовал в приватизации, был членом Совета директоров. А когда сложилась непростая ситуация, которую необходимо было эффективно разрешить, меня попросили возглавить завод. Так с января 2003 года я стал его руководителем. В советские времена завод был единственным в стране предприятием, специализировавшимся на выпуске сетчатых электробритв; кроме того, он выпускал широкий ассортимент мелкой бытовой техники. Я говорю «единственный в стране» не случайно. Да, были и другие заводы, занимавшиеся производством подобных товаров, но это были военные предприятия с подразделениями, ориентированными на выпуск ширпотреба. И предыдущее руководство, и я как преемник заводских традиций сохраняли производство, старались и дальше его развивать.

команда пришла на «Микромашину» в 2003 году, когда я стал директором. Спустя короткое время из убыточного предприятия мы стали прибыльным. Если раньше оборот исчислялся 70 миллионами рублей, сейчас он увеличился в разы — до 160 миллионов. До моего прихода на пост гендиректора выпускалось три модели электробритвы, а сейчас их около двух десятков, при этом модельный ряд постоянно обновляется. География поставок продукции завода помимо России включает в себя Белоруссию, Украину, Казахстан, страны Балтии. — Московский завод «Микромашина» всегда интересовал крупных зарубежных производителей бытовой техники. Расскажите, как развивалось сотрудничество с ними? — Еще с советских времен мы постоянно работали и вели переговоры с зарубежными партнерами — такими, как Braun и Moser. Надо сказать, что мы всегда находились в сфере интересов крупных компаний, и целью сотрудничества являлся совместный выпуск продукции для России на базе наших производственных мощностей. Однако особый этап развития нашего завода начался три года назад, когда мы начали сотрудничество с европейским гигантом Philips — производителем сложнейшего оборудования и разнообразной бытовой техники. Сначала, Мы считаем необходимым увеличивать на первом этапе перегоассортимент, обновлять его несколько воров, мы вообще разговаривали «на разных раз в год. Например, в 2009 г. языках». Philips прислал планируется выпуск четырех новых нам опросник объемом моделей электробритв. с хорошую книгу (150 Сегодняшняя численность сотрудни- страниц), а потом и своих аудиторов. ков предприятия — немногим более 200 Требования международного уровня к человек, а в советские времена на заво- производителям такой продукции, как де трудились 1900 работников. Новая наша, в Европе представляют собой жес26

БИЗНЕС Восточный округ

ткую систему соответствия определенным нормам. Мы поставили себе задачу соответствовать европейским стандартам и были вынуждены перестроиться. Мы наняли компанию, провели обучение людей и начали разговаривать на одном языке. Параллельно шел процесс подготовки к необходимой сертификации, который в 2008 году завершился получением сертификата ISО 9001:2000. В сотрудничестве с Philips мы выпустили 91 тысячу эпиляторов, при этом ни одной рекламации не было, наш партнер остался нами очень доволен. А спустя некоторое время после запуска массового производства разразился кризис, и Philips как крупная компания пострадал от кризиса больше других. Компания была вынуждена пересмотреть свою политику, проекты развития заморожены... — Планируете возобновить сотрудничество? — Мы планировали выпускать новые модели эпиляторов в большем объеме — 300 тысяч штук в год. Это количество было рассчитано на Россию, переговоры по вопросам сбыта велись с Белоруссией и Украиной, так что и этот объем планировали увеличить. К нам поступили чертежи и другая необходимая документация, но в связи с кризисом Philips решил приостановить все проекты до июля текущего года. — Когда стало ощутимым влияние нынешнего кризиса? — С ноября прошлого года стало лихорадить банки — начался рост процентов, пересмотр процентных ставок, потянулись связанные с этим урегулирования. Конечно, мы ощутили этот процесс сразу — поскольку пользуемся традиционными кредитами на оборотный капитал. Под Philips мы брали целевой кредит — совместный проект требовал существенных инвестиций.

Июнь–Июль 2009

Продукция марки «Микма»: ее по достоинству оценили эксперты и рядовые потребители

Мы знаем, что являемся очень привлекательным клиентом для любого банка. У нас безупречная долгосрочная кредитная история и высоколиквидное обеспечение по кредитам. Кроме того, мы стабильно действующий завод, производящий конкурентоспособную продукцию. Не говоря уже о том, что относимся к числу аккуратных и весьма значимых для округа налогоплательщиков. — С конца апреля текущего года Центробанк трижды снижал ставку, сейчас она составляет 11,5%. Но стоимость ресурсов ЦБ отличается от реальных ставок в банках. Какую ставку по кредиту вы считаете привлекательной для ОАО «Микромашина»? — Сейчас мы может рассчитывать на 20% годовых. Это минимальная стоимость заемных средств — «только для нас», и можно считать, что повезло, если удастся получить деньги по этой ставке. — Какие уроки завод «Микромашина» извлек из кризиса 1998 года? — Я тогда не был директором завода, но ситуацию на рынке помню отлично. Многие предприятия-производители конкурентоспособной продукции выиграли и вот почему. Государство тогда, я считаю, поступило мудро, сохранив цены на базовые ресурсы — энергоносители, тепло, землю. Поэтому ситуация для некоторых предприятий была очень благоприятной, они попали в хорошие условия: резкое сокращение объемов импорта и девальвация рубля сделали их продукцию конкурентоспособной и обеспечило им спрос. — А как на деятельность завода повлиял текущий кризис — кризис ликвидности? — Если бы не кризис, мы совершили бы большой рывок в развитии завода. В

Текучка кадров, говорите? Ну, какая сейчас может быть текучка, если мы вынуждены набирать работников. В бескризисное время текучесть была гораздо выше, а сейчас все держатся за свою работу и ценят ее как никогда прежде. Мы ведем активную работу среди сотрудников: и общие собрания проводили, и я лично ходил по цехам, объясняя ситуацию. Основная цель сейчас — выжить, а не заработать. Хотя мы и сейчас зарабатываем... В общем, могу сказать, что предпринятые меры достигли цели — психология работника изменилась. — С нарастанием кризисных явлений одной из самых актуальных стала тема социальной ответственности бизнеса. Как вы мотивируете персонал? — Способы мотивации персонала у нас стандартные: платим премии, предоставляем беспроцентные ссуды... В заводском коллективе есть сотрудники, проработавшие по 20–40 и больше лет. Мы отслеживаем все знаменательные даты в жизни работников — будь то юбилей, окончание учебного заведения, свадьба, рождение ребенка — и премируем «виновников торжества». Раньше, когда сотрудник выходил на пенсию, мы дарили ему памятный подарок — телевизор или другую технику, но исследование общественного мнения показало, что для людей предпочтительнее денежная премия. Именно она теперь и выдается — в размере, зависящем от трудового вклада. Особо заслуженным пенсионерам вручаем «Вечный пропуск», по которому можно в любое время прийти на завод. И они приходят: не только пообщаться, но и по бытовым вопросам. НаКстати, зарплату мы всегда пример, сломался кран — вывыплачиваем вовремя. Ее средний точим нужную деталь. Или отремонтируем домашнюю размер на заводе — около технику. 20 тысяч рублей.

течение пяти месяцев 2009 года объемы производства и продаж росли в среднем на 20%. Конечно, надо отдать должное профессионализму нашей службы сбыта. В разрезе конкретной продукции могу сказать, что объем продаж наших кофемолок вырос в два раза. Сложилась такая ситуация, что мы можем сейчас больше продать, чем произвести. Поэтому вводим дополнительные меры — набираем персонал. — Когда я шла к вам на интервью, на проходной меня спросили: «На работу идете устраиваться?» Для чего вы нанимаете персонал, когда другие его сокращают? И как сейчас изменилась ситуация с текучкой кадров по сравнению с докризисными временами? — Конечно, кризис вносит свои коррективы — это время глобального пересмотра стратегий. В отношении персонала определенная интенсификация у нас прошла: работу, которую делали два или три человека, теперь делает один. С марта мы перешли на четырехдневную рабочую неделю. Правда, под словом «мы» я подразумеваю заводоуправление, бухгалтерию и подобные им административные службы, а основное производство работает бесперебойно и сверхурочно. Более того — ненормированно, если этого требует производственная ситуация. Поэтому не могу сказать, что мы сократили персонал — скорее, мы оптимизировались.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Бизнес-story У нас есть ветераны войны и труда — 31 человек, для них мы несколько лет назад ввели традицию: на 9 Мая и Новый год приглашаем всех за праздничный стол, поздравляем и вручаем премии. В экстренных ситуациях — при утрате членов семьи или близких родственников, в случае болезни — обязательно оказываем сотрудникам материальную помощь. Многодетным сотрудникам оказывается особая поддержка — мы ни разу не отказывали им в ссуде. Ведь кризис — временное явление. Жизнь продолжается, и надо поддерживать людей. Мое глубочайшее убеждение таково: раз на работе мы проводим три четверти жизни, то надо создать такие условия, чтобы человек шел на работу с удовольствием — чтобы она была ему интересна, была в радость. А если работа для человека становится каторгой — это уже потерянный сотрудник. Помимо всего перечисленного мы предоставляем (в основном молодым работникам) беспроцентные ссуды на год. Цели могут быть разные: покупка квартиры, первоначальный взнос по ипотеке, ремонт, приобретение машины, да мало ли что еще. У каждого сотрудника, взявшего ссуду, есть своя кредитная история и обязательства перед заводом. Если он не возвращает долг, то не может рассчитывать на дальнейшее предоставление ссуд. Кстати, сейчас на «Микромашину» приходит все больше молодежи. А ведь когда я пришел руководить заводом, здесь работали одни бабушки и дедушки... — Недавнее обезличенное тестирование кофемолок известных мировых производителей дало ошеломляющие результаты: кофемолки «Микма» заняли второе место, уступив только Bosch. В чем же секрет успеха продукции торговой марки «Микма»»? — Первая и основная причина — это качество. Оно — во главе угла. Мы должны всегда и во всем идти навстречу запросам и пожеланиям потребителя — только так возможно качественное развитие. А вторая причина — цена. Она должна быть конкурентоспособной. Таковы краеугольные составляющие нашего бизнеса. По маркетинговым исследованиям, которые мы проводим, можно отследить неправильные решения наших конкурентов. Вот вам наглядный пример. Первоначально с приходом кризиса доллар вырос на 50%. Большинство фирм повысило цену на продукцию на те же 50%, а наша продукция выросла в цене незначительно, на несколько процентов. Платежеспособность конечных потребителей в последнее время заметно упала, поэтому люди стали более тщательно подходить к выбору товара, делая акцент на цену и качество. 28

Бикс Елена — заместитель главного бухгалтера

Козырева Екатерина — кладовщик

Кичигина Яна — специалист отдела внешнеэкономической деятельности

Совершенство форм и... ничего лишнего. Вот в чем секрет привлекательности изделий «Микма».

Столь же привлекательные сотрудницы предприятия решили гордо показать товар лицом: они приняли участие в фотосессии для корпоративного календаря завода «Микромашина» — А почему же продукции завода «Микромашина» нет в крупных сетевых магазинах? — Конечно, мы хотели бы, чтобы наша продукция была во всех магазинах шаговой доступности. Тем не менее, из 83 российских регионов наша продукция представлена лишь в 51, а мегаполисы отличаются от всей России. Пока что мы не в состоянии платить за рекламу такие деньги, как монстры типа Philips, и ждать, когда спустя месяцы после поставки сетевики заплатят за продукцию... К слову, расходы на рекламу у нас оптимизированы. Например, мы выпустили корпоративный календарь: заказали профессиональную студийную фотосессию наших сотрудниц, полностью решили все технические и организационные издательские вопросы, и результат до сих пор всех приятно удивляет. Но вот

БИЗНЕС Восточный округ

о выходе с рекламой на ТВ нам надо задуматься... — Как у вас складываются взаимоотношения с префектурой Восточного округа? — Я знаком с Николаем Николаевичем Евтихиевым, это очень грамотный человек с прекрасным образованием. Он мне помог решить все вопросы, по которым я к нему обращался. Например, в самом начале нашего знакомства я ходил к нему на прием по очень важному поводу — нам надо было перезаключать договор аренды, и возникли сложности. В результате мы благополучно перезаключили договор на максимальный срок и смогли дальше работать. — Помогает ли вашему предприятию участие в выставках? — Нас ежегодно приглашают участвовать в выставках, в составе делега-

Июнь–Июль 2009

Бизнес-story

Как это часто бывает, самая интересная информация приходит вне формата личного общения с руководителем предприятия. За день до интервью с генеральным директором «Микромашины» в Экспоцентре началась выставка «Электро-2009», где на одном из стендов была представлена продукция завода. Несмотря на первый день работы выставки, посетители проявляли искренний интерес к продукции завода, что было показательно — персонал соседних стендов откровенно скучал и ждал своего часа общения с потенциальными заказчиками. Было видно, что немолодые посетители «узнают» продукцию, которая служила и продолжает служить не одному поколению москвичей. «Я думал, завода давно нет», — говорит мужчина лет 60. Женщина того же возраста выясняет, где можно купить продукцию «Микма»... ...Честно говоря, утверждение, что «продукция завода Сейчас работаем над моделью мясорубки. Она должна быть в 70–80-х годах была надежной, а требование к в каждом доме», основным ее элементам — казалось мне спорным. безопасность. Сколько она будет Но, рассматривая стоить? Около 1000 рублей. Но выставленные на стенде тут есть один тонкий момент. кофемолки всех цветов Мы же не продаем в розницу. А до конечного потребителя радуги, я смутно ощутила, продукция доходит, подорожав в что эти линии где-то уже 2–2,5 раза. видела. И вечером того В связи с этим у нас появилась идея же дня выяснила где. У себя внедрить другую систему ценообразования — когда реализация ведется по цене дома. От свекрови мне досталась кофемолка — она до сих пор за вычетом процента от розничной цены. Есть такая успешная мировая практика, работает и эксплуатируется, что она достаточно давно зарекомендовала называется, «по-черному». Из себя на Западе. Но у нас все иначе. Все холюбопытства посмотрела, что тят больше зарабатывать. И не понимают, что все капиталы в мире зарабатываются на ней написано. Вот он, момент на обороте. Некоторые вообще доводят истины — «Микма». Так что свой бизнес до абсурда — завышают цены Дмитрий Алексеевич Сидоров в 3–4 раза и «сидят» на случайных продажах. Нам есть чему поучиться у Запада, не лукавит, когда говорит: где предприниматели уже давно поняли «Качество — превыше всего». базовые принципы успешного производс-

ложить заинтересованным предприятиям производственные услуги: нам по силам осуществлять индивидуальные работы (от изготовления различных деталей и формовки различными способами). Такие услуги имеют небольшую долю в прибыли — 3–4 процента. Но крупный заказ может изменить такую статистику. Вот конкретный пример: недавно мы произвели для «Аэрофлота» и других авиационных компаний специальные емкости для упаковки пищи — в огромном количестве! Естественно, доля прибыли от этого заказа была большой. И для подобных заказов мы открыты всегда. — Чем планируете порадовать потребителей в ближайшем будущем? Какими разработками сейчас занимаетесь? — Планов у нас, как говорится, «громадье». Я регулярно, два раза в год, езжу в Гонконг и Гуанчжоу на выставки — смотрю, как и что там развивается... Раньше мы существовали как феодальное хозяйство — сами выпускали все необходимое. Но какой смысл в этом сейчас, когда можно купить комплектующие! Некоторые из них мы стали закупать, но их стоимость составляет очень небольшую часть себестоимости. И точно так же, как когда-то Philips пришел к нам, мы посещаем выставки и ездим на заводы. Я как технарь сам в состоянии предварительно оценить качество предлагаемой продукции. Кроме того, на нашем заводе есть лаборатории, служба по оценке качества, где мы тестируем и оцениваем степень пригодности нужных нам деталей.

Бобровская Юлия — бухгалтер

Акулова Инна — менеджер по маркетингу

ций Восточного округа, и мы всегда откликаемся на приглашения. Это наша принципиальная позиция, ведь участие в выставках необходимо для поддержания имиджа предприятия. За плечами у нас тяжелейшие времена, и уж если мы сохранили производство и развиваемся по нарастающей, то должны обеспечивать «эффект присутствия» везде, где это возможно — даже если выставки не совсем профильные. — Как сейчас обстоят дела у ваших конкурентов — заводов в Харькове, Уфе, Бердске? — У наших бывших конкурентов — незавидное положение. Например, завод в Уфе — изначально авиационный, полностью зависящий от поддержки государства, так что можно представить себе его трудности из-за нехватки средств. А мы выжили и живем, потому что сами распоряжаемся своими производственными мощностями. Технологические возможности основного производства позволяют нам пред-

Юлия Янсон

тва.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Правовед

Ирина Файнгерш, Партнер и генеральный директор Fayne Group Law Company Отчуждение капитала ограничат ответственностью нотариусов

Новый поворот 30 декабря 2008 года Президент РФ Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон № 312-ФЗ «О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Закон вступает в силу с 1 июля 2009 года.

алый и средний бизнес замер, юристы, регистраторы и сотрудники налоговых органов готовятся к огромным очередям, отказам, скандалам и судам. Нотариусы без перерыва проводят совещания и конференции, пытаясь выработать маломальское единое понимание и методику этой новой системы, которая коснулась их непосредственно. Между тем, до 1 января 2010-го все общества с ограниченной ответственностью должны будут привести уставы и учредительные договоры в соответствие с произошедшими в законодательстве изменениями. Очевидно, что для такого города, как Москва, полгода на перерегистрацию всех зарегистрированных в столице ООО – очень маленький срок, не говоря уж о том, что первые два-три месяца объективно уйдут на выработку единой практики для всех участников этого процесса. Главным образом, коррективы внесены в порядок отчуждения доли в уставном капитале ООО, регулирования имущественных отношений между участниками общества, а также учреждения и управления ООО. Безусловно, введение норм, ограничивающих свободный полет рейдеров, напрашивалось уже давно. Согласно новому закону, сделка по отчуждению доли или части доли в уставном капитале общества подлежит нотариальному удостоверению. Несоблюдение нотариальной формы влечет за собой ее недействительность. Доля или часть доли в уставном капитале ООО переходит к ее приобретателю с момента нотариального удостоверения сделки по отчуждению доли (части доли). Более того, по новым правилам заявление об отчуждении доли подписывается участником, ее отчуждающим, также в присутствии нотариуса. При этом внесенными в Закон об ООО поправками продажа либо отчуждение иным образом доли или части доли в уставном капитале третьим лицам существенно детализирована. Так, уставом общества может предусматриваться даже полный запрет 30

на отчуждение доли в уставном капитале закон отводит более скромное место – это третьим лицам. многосторонняя сделка, которая опредеТакже одним из наиболее значимых ляет порядок осуществления участниканововведений является исключение из ми общества совместной деятельности числа учредительных документов учре- по его учреждению; размер уставного кадительного договора; единственным до- питала общества; размер и номинальную кументом, регулирующим деятельность стоимость доли каждого из учредителей общества после государственной регист- общества; размер и порядок платежей и рации, будет являться устав. сроки их оплаты. Устав общества должен содержать свеВ Закон об ООО внесена новая глава дения о размере уставного капитала, со- «Ведение списка участников», согласно ставе и компетенции органов управления которой общество обязано вести список ООО, порядке принятия ими решений и своих участников с указанием сведений иные предусмотрено каждом участнике, ные Законом об ООО размере его доли в «Введение норм, сведения. При этом уставном капитале ограничивающих не предусмотрено общества и ее оплате, свободный полет рейдеров, а также о размере доотражение в нем свенапрашивалось уже давно» лей, принадлежащих дений о размере и номинальной стоимособществу, датах их ти долей в уставном капитале общества. перехода к обществу или приобретения А это, в свою очередь, исключает необхо- обществом. Ответственность за ведение димость внесения изменений в устав при этого списка возлагается на руководителя каждом изменении структуры уставного ООО. В свою очередь, каждый участник капитала общества. общества обязан своевременно информиСведения об участниках общества и ровать общество об изменении сведений о принадлежащих им долях в уставном о своем имени или наименовании, месте капитале общества будут указываться в жительства или месте нахождения, а такЕдином государственном реестре юри- же сведений о принадлежащих ему долях дических лиц. Мне лично правильность в уставном капитале общества. Пока к введения такой нормы кажется несколь- этой главе не добавлены нормы о том, что ко сомнительной, так как в настоящее ведение списков необходимо передавать время Выписка из ЕГРЮЛ действитель- каким-нибудь специальным организана один месяц, и необходимость ее регу- циям (да еще платить им за это!), на мой лярного обновления только усложнит взгляд, предпринимателям пока бояться жизнь регистрирующим органам, юрис- нечего. Но списки, конечно, вести надо. И там, бухгалтерам и предпринимателям. надо быть готовым к тому, что некоторые Сегодня, например, если вы утром, часов учреждения могут выписки из этих списв 10–11, приедете в ИФНС №46 г. Моск- ков затребовать. вы с запросом на получение Выписки, то В Закон внесен еще целый ряд перемен получите электронный талон под номе- и дополнений. Так, изменены некоторые ром приблизительно 500. Это значит, что формулировки; иным стал порядок внепокинуть это учреждение вам удастся не сения и оплаты уставного капитала, выраньше 16–17 часов. Причем на следую- хода из общества и т.д. щий день эта очередь не переносится, и В общем, перерегистрации с целью все надо проходить заново! Ну, а как все «приведения учредительных документов будет происходить после 1 июля — пред- общества в соответствие с нормами закоположить вообще очень сложно... нодательства», к сожалению, избежать не Учредительному же договору новый удастся.

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

IT-ликбез

Павел Бражников, директор по развитию российского представительства компании ESET

Защита на «заоблачном» уровне

Сегодня специалисты в области информационной безопасности уделяют много внимания теме «in-the-cloud»-технологий. Почти все ведущие антивирусные вендоры так или иначе упоминают о необходимости системы обратной связи с клиентом.

лавная составляющая концепции производителя. И это самая слабая стороНаиболее оптимальным «облачного антивируса» заключа- на «in-the-cloud»-систем в их классичесявляется применение ется в следующем. Антивирусное ком понимании, поскольку современным «облачных» технологий программное обеспечение расширяется вредоносным программам не составляет в сочетании с мощной до уровня глобального сервиса. В класси- труда заблокировать доступ зараженноклиентской частью ческом понимании «in-the-cloud» подра- го компьютера к определенным ресурсам зумевает, что некоторые функции антиви- сети. Например, небезызвестный Conficker антивирусных программ. русных систем переносятся из продуктов блокировал обращения персональных непосредственно на серверы вендора. компьютеров пользователей к сайтам проПодобный подход реализован компаОднако не стоит забывать, что понятие изводителей антивирусов, к ресурсам об- нией ESET. Суть его в том, что технология «облачный антивирус» пока только фор- новлений Microsoft и т.д. раннего обнаружения угроз ThreatSense. мируется. В каждом конкретном случае Иными словами, об отказе от класси- Net обеспечивает своевременное полуданная технология уникальна и отражает ческой модели антивирусной защиты, чение информации об эпидемиях вредоконцепцию развития антивирусного про- когда на персональный компьютер уста- носного ПО, о развитии бот-сетей и др. дукта, подход компании-разработчика к навливаются жизненно важные модули При установке антивируса на компьютер вопросу детектирования угроз. – сканирующее ядро, антишпионская за- пользователи могут активировать функТехнология «in-the-cloud» содержит щита, – говорить пока рано. цию «отправки подозрительных файлов». ряд бесспорных преимуществ. Получая данные образцы, специалисты Во-первых, она позволяет анвирусной лаборатории ESET анализитивирусной лаборатории оперуют их на наличие вредоносного кода и ративно реагировать на угрозы при обнаружении угрозы оперативно выи выпускать обновления на оспускают обновления. нове информации, полученной Пользователи решений ESET при жев режиме реального времени от лании могут получать уведомления о ноогромного числа клиентских вых вспышках заражений вредоносными компьютеров; агрегировать и программами, а также советы о том, как анализировать данные статистиможно защитить себя, используя систеки распространения вредоносному обратной связи ThreatSense. го программного обеспечения по NET. всему миру. С другой стороны, в рамках Во-вторых, есть возможность классического подхода задача перераспределить нагрузку, свяснижения нагрузки на ПК также занную с вычислениями, задейсможет быть решена за счет сотвовав возможности разработчиздания эффективных сигнатур, ка. В настоящее время развитие позволяющих детектировать не угроз идет такими стремительединичные файлы, а сразу целый ными темпами, что постоянный ряд родственных угроз. Методы рост сигнатурных баз ведет к разродового детектирования и шидуванию используемого антивирокое применение эвристических Краткий курс русом дискового пространства, и технологий позволяют снизить в результате продукт требует все Вендор (англ. vender) — юридическое или физичесобъем сигнатурных баз до приембольше ресурсов. Размещение кое лицо, являющееся поставщиком брэнд-продуктов, лемого размера. сигнатурных баз (а иногда и бесервисов и услуг, под торговой маркой которого выпусТаким образом, «in-the-cloud»лых списков) не на компьютере кается та или иная продукция. технология ThreatSense.Net стапользователя, а на внешнем серConficker (также известен как Downup, Downadup новится органичной составляювере, доступном через интернети Kido) — один из опаснейших среди известных комщей системы информационной соединение, позволяет решить пьютерных червей. Появился в сети в октябре 2008-го. безопасности. При этом отсутсэту проблему. Однако наряду с Атакует операционные системы семейства Microsoft твует опасность снижения уровня плюсами не стоит забывать и о Windows (от Windows 2000 до Windows Vista и Windows защиты при временном отсутсминусах данного подхода. Server 2008). На январь 2009-го вирус поразил 12 милтвии подключения к сети. Имен«In-the-cloud»-антивирус молионов компьютеров во всём мире. 13 января 2009 г. но такой подход, на наш взгляд, жет эффективно работать только Microsoft пообещал 250 000 долларов за информацию о имеет наименьшее количество при наличии доступа к интернесоздателях вируса. 1 апреля с.г. вирус не активировался, недостатков и выглядит сегодня ту, а если точнее – то к серверу как ожидалось, но опасность сохраняется до сих пор. наиболее перспективным. БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Ребрендинг Может ли культурная акция превратиться в доходное предприятие

Обитаемый остров Оперы 1 июня Московский государственный объединенный музей-заповедник осуществил проект, которому, несомненно, суждено интересное творческое будущее. О чем идет речь? О том, что на территории исторической царской усадьбы «Измайлово», расположенной на живописном рукотворном острове, с огромным успехом прошло концертное исполнение оперы Сергея Рахманинова «Алеко». О подробностях этого события и о возможных его последствиях наш корреспондент беседует с заместителем директора музея по театрально-концертной и массово-зрелищной работе Натальей Бариновой.

-Н

аталья Юрьевна, название — Почему именно в Измайлово и повашей должности свидетель- чему именно опера, а, скажем, не баствует о том, что сегодня лет? функции музея стали гораздо шире и — Идея, как говорится, витала в возразнообразнее, чем, скажем, полтора духе. Причем витала она довольно долго. десятка лет назад. Театрально-концер- Дело в том, что Москва — город огромных тная деятельность тоже стала важной музыкальных традиций и возможностей частью повседневной работы. Расска- — не имела своего оперного фестиваля. жите о ней подСуществовало несколько музыкальных робнее. и фольклорных фестивалей — хорошо — Да, дейсизвестных и авторитетных, а вот опернотвительно, наш го не было. Между тем российская певмузей, несмотря ческая школа знаменита на весь мир, и на его «историнет, пожалуй, ни одного оперного театра ческий» профиль, в Европе и в Америке, где не поют наши еще и современроссийские певцы. Причем с громадным успехом. Опять же в Европе постоянной ное учреждение культуры. Муи многолетней популярностью пользузейное дело, как ются оперные фестивали на открытом и любое другое, Наталья Баринова воздухе в исторических ландшафтах. За не стоит на месте рубежом их всего — оно развиваеттри — в итальян«Идею Московского фестиваля ся, обретает новые ской Вероне, анг«Империя оперы», который формы. Кроме облийском Глайндновления постоянборне и финской должен стать главным оперным ных экспозиций и Савонлинне. событием столицы и всей Главная особенплановых экскурРоссии, активно поддерживают сий мы стремимся ность этих фесне только Правительство как можно полнее тивалей состоит Москвы и префектура ВАО. удовлетворять в том, что оперАвторитетнейшие музыканты культурные заные представлеи оперные исполнители уже просы наших пония проходят под сетителей. В этом высказали горячее одобрение по открытым небом. смысле и концертВ Вероне, где поводу этого проекта» ная и театральная фестиваль продеятельность для водится с 1913 крупнейших музеев мира — а наш являет- года и специализируется на исполнении ся именно таковым — не является чем-то итальянской оперы, зрительным залом особенным. В настоящее время определи- стал римский амфитеатр, построенный в лась и специфика трех наших филиалов. В I веке нашей эры. В Савонлинне — это Коломенском проходят разного рода кон- средневековый замок Олавинлинна, соцерты и зрелищные мероприятия фоль- оруженный в XV веке. Представления во клорного характера. В усадьбе Люблино в внутреннем зале крепости начали давать дворцовых интерьерах звучит классичес- здесь с 1912 года. Глайндборнский оперкая музыка. А в царской усадьбе «Измай- ный фестиваль основан в 1934 и славитлово» в соответствии с нашими планами ся своими оперными мастер-классами и «поселилась» опера. тщательной работой над произведения32

БИЗНЕС Восточный округ

ми. Каждый из этих оперных фестивалей стал визитной карточкой своей страны в мире любителей оперы. Наш новый проект — «Оперный фестиваль на Измайловском острове» имеет все шансы встать в один ряд со своими старшими европейскими собратьями. Хорошо сохранившееся каре Государева двора, возведенного в XVII веке, представляет собой удобную театральную площадку. Само место — Измайловский остров — хранит следы самых разных исторических эпох: тут и время смелых хозяйственных экспериментов Алексея Михайловича, и Отечественная война 1812 года. Кроме того, весь архитектурный ансамбль XVII–XIX веков, живописный парк и сама атмосфера этого удивительно уютного места как нельзя лучше соответствуют поставленным целям. — Из сказанного вами можно сделать вывод, что опера в наши дни чрезвычайно популярна во многих странах мира. Но согласитесь, что в России этот вид музыкально-театрального искусства скорее относится к элитарному, чем к массовому. И собирать по 15000 зрителей на одно или несколько представлений — довольно-таки трудная задача. — Возможно, задача действительно трудная! Но ведь, для того чтобы элитарное искусство стало массовым, его необходимо популяризировать. Именно это является одной из важных задач оперных фестивалей. Если в Вероне он существует уже без малого сто лет, то можно себе представить, какое количество людей здесь приобщилось к высокому искусству оперы. Ведь фестиваль — это всегда нечто большее, чем очередной спектакль. Зрители со всего света приезжают сюда не только слушать оперы, но и общаться, узнавать что-то для себя новое, учиться, наконец. — Понятно, что реализация такого масштабного проекта, как фестиваль,

Июнь–Июль 2009

Ребрендинг

Экс-резиденция российских самодержцев встретила оперный «табор» с царским размахом Заслуженная артистка России, солистка Мариинского театра Татьяна Павловская:

специально прилетела в Москву из Лондона на один день, чтобы спеть одну из своих любимых партий — партию Земфиры.

Обладатель Grand Prix Международного конкурса оперных певцов (Германия-2000) Павел Баранский известен в России и Европе: его баритон передает

все нюансы психологического состояния персонажей.

Музыка, вокал солистов и хоровое пение: их блестяще

свел воедино — в гармоничное сценическое действие — дирижер и художественный руководитель Государственной академической симфонической капеллы России, народный артист России, лауреат Государственной премии РФ, профессор Валерий Полянский.

дело не одного дня или месяца. Но первые шаги уже сделаны. В частности, 1 июня была показана в концертном исполнении опера Рахманинова «Алеко». В царской усадьбе «Измайлово» зазвучали музыка великого русского композитора и голоса известных оперных певцов. Событие это имело широкий резонанс в столице и не осталось без внимания любителей оперы. Расскажите о нем более подробно. — Для участия в этом проекте нами были привлечены Государственная академическая капелла (хор и симфоничес-

кий оркестр) России под руководством выдающегося отечественного дирижера, народного артиста России, лауреата Государственной премии, профессора Валерия Полянского и Национальный русский балет «Возрождение» под руководством Валерия Анучина. Ряд звезд оперной сцены откликнулись на предложение спеть в Москве «Алеко». Среди них исполнитель заглавной партии баритон Павел Баранский и исполнительница партии Земфиры заслуженная артистка России, солистка Мариинского театра сопрано Татьяна Павловская.

БИЗНЕС Восточный округ

Выбор сочинения символичен: в «Алеко»

соединились три гения русской культуры, услышавшие и выразившие Россию во всем богатстве ее души, интонации и языка: Сергей Рахманинов, Александр Пушкин (сочинение написано по его поэме «Цыганы») и Владимир Немирович-Данченко (автор либретто). Оба замечательных певца принадлежат к современной вокальной элите, выступают на престижных сценах и в залах мира: Ковент-Гарден, Парижская опера, Метрополитен-Опера и другие. Другие партии исполнили заслуженный артист России, солист Самарского академического театра оперы и балета бас Андрей Антонов, солист ГАСК, лауреат международных конкурсов тенор Олег Долгов и солистка московского музыкального театра «Геликон-опера», заслуженная артистка России меццо-сопрано Лариса Костюк.

Июнь–Июль 2009

Ребрендинг

Италия, «Арена ди Верона»: опера

в античном обрамлении

«Оперный фестиваль на Измайловском острове» имеет все шансы встать в один ряд со своими старшими европейскими собратьями Представление прошло на открытом воздухе, при большом стечении публики и имело несомненный успех. — Таким образом, 1 июня 2009 года может стать днем рождения еще одного оперного фестиваля на открытом воздухе? — Вполне возможно. Идею Московского оперного фестиваля «Империя оперы», который должен стать главным оперным событием Москвы и всей России, активно поддерживают не только Правительство Москвы и префектура Восточного административного округа. Авторитетнейшие музыканты и оперные исполнители уже высказали горячее одобрение этому проекту. Среди них — народные артисты России Н. Осипов, В. Понькин, Д. Бертман, многие ведущие солисты Мариинского театра, руководители крупнейших музыкальных газет и журналов, преподаватели ведущих российских музыкальных вузов — Московской и Санкт-Петербургской консерваторий. Свое положительное и заинтересованное мнение по этому поводу высказал музыкальный руководитель Глайндборнского оперного фестиваля, главный дирижер Лондонского филармонического оркестра, главный приглашенный дирижер Российского национального оркестра В. Юровский. 34

— То, что музыкальная обществен- Николаевич Евтихиев (кстати, давний ность с таким энтузиазмом поддержи- поклонник и знаток оперного искусствает еще одно перспективное культур- ва) оказал всю возможную помощь при ное начинание, неудивительно. Однако подготовке и проведении первого спекэто лишь моральная поддержка. В де- такля в «Измайлово». За это мы очень ловом плане поднять такое громоздкое благодарны. и сложное мероприятие, каким явля— Безусловно, это почетно и преется ежегодный фестиваль, далеко не стижно — быть причастным к функциопросто. Есть ли надежда на реальную нированию такого значительного кульподдержку со стороны руководства му- турного мероприятия, как ежегодный зея и властных структур? оперный фестиваль. Но ведь он требует — Разумеется, такая поддержка есть. значительных финансовых затрат. РасЧто касается рукосказывая о поддержке, водства музея, то тут вы употребили выраимеет место полное жение «прибыльные «Чтобы элитарное понимание поставленметоды». Означает ли искусство стало ных задач и прямая это, что вы рассчитывамассовым, его заинтересованность в ете не только на финаннеобходимо этом деле. Как я уже совую поддержку со популяризировать. говорила, музей разстороны государства, Именно это является вивается, осваивает но и на реальные дохоодной из важных задач ды, которые, собственновые и прибыльные методы работы. На но, и могут обеспечить оперных фестивалей» уровне Правительжизнестойкость и долства Москвы идея говременное существонашего фестиваля тоже получила пол- вание вашего оперного детища? ную поддержку. И, наконец, серьезную — Очень хороший вопрос. Начнем с и действенную заинтересованность в того, что все зарубежные оперные фесэтом проекте проявляет руководство тивали — это не только и не просто кульВосточного административного округа, турные учреждения, а еще и мощные фина чьей территории и расположен музей нансовые предприятия. Они стабильно «Измайлово». Префект округа Николай доходны, и в этом гарантия их жизне-

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Финляндия, замок Олавинлинна:

Москва, Измайловский остров:

оперное эхо крепостного средневековья

у оперы — заманчивое будущее

стойкости. По самым грубым подсчетам, например, один спектакль фестиваля «Арена ди Верона» посещает 15000 зрителей. Средняя стоимость одного билета 50 евро. В пересчете на рубли это почти 34 миллиона. Понятно, что таких финансовых результатов здесь добились не сразу. Но ведь когда-то и в Вероне начинали со скромных сборов от первого спектакля! Большинство гостей фестивалей ав-

мы уже говорили о том, что постоянные зарубежные фестивали планомерно осуществляют и воспитательные функции. В принципе любого зрителя нужно и можно воспитать. Согласна, что процесс этот не одномоментный, но когда-то же надо начинать. Что касается массового зрителя, то тут нет особого повода для сомнений. В конце концов масЛюбой постоянно действующий фестиваль совость посещений фестиваля такого кроме реализации чисто творческих уровня обеспечизадач неизбежно создает благоприятные вается совсем не за условия для развития соответствующих счет зрителей той инфраструктур. Отели, рестораны, кафе, страны, в которой магазины, транспорт — неизбежные реалии он базируется. На Западе существует для мест скопления большого количества хорошо отлажентуристов. ная система «опертоматически приобретают двойной ста- ного» туризма, и влиться в нее особого тус— зрителя и туриста. А это означает, труда не составляет. что компании, банки и состоятельные — Но тут, вероятно, возникает друбизнесмены, вложившие деньги в строи- гой вопрос — что может предложить тельство соответствующих объектов ин- Москва этой системе туризма. И если фраструктуры, тоже получают немалые высокое творческое качество оперных прибыли. постановок одной из мировых сто— С этим трудно не согласиться. Но лиц классической музыки обеспечить ведь оперный спектакль, пусть даже с вполне по силам, то с инфраструктуучастием мировых звезд, для россий- рой дело пока обстоит неважно. Не ского массового зрителя совсем не то, правда ли? что, скажем, концерт Аллы Пугачевой — Да, это так! Но если мы взглянем на или Димы Билана. А московским про- проблему в контексте развивающегося дюсерам куда проще продавать по- российского бизнеса, то обнаружим популярную попсу и получать прибыль вод для осторожного оптимизма. Некос минимальными затратами усилий и торые солидные и дальновидные фирмы средств, чем возиться с неподготовлен- и предприниматели проявляют все больной в музыкальном смысле публикой. ший интерес к долгосрочным проектам. — Такая проблема существует. Но А поскольку оперный фестиваль именно БИЗНЕС Восточный округ

«Поскольку «Империя оперы» — долгосрочный проект, есть основания полагать, что потенциальные инвесторы проявят к нему интерес» долгосрочный проект, то есть некоторые основания полагать, что потенциальные инвесторы проявят интерес и к нему. Во всяком случае, руководство нашего музея готово обсуждать все предложения, связанные с созданием инфраструктуры фестиваля. — А не боитесь ли вы, что такого рода заявления создадут некий ажиотаж вокруг вашего проекта и у вас не будет отбоя от потенциальных отечественных инвесторов? — Мы этого не боимся, а, напротив, желаем этого. Чем раньше наши состоятельные бизнесмены осознают, что и вечные ценности искусства такие, как живопись, музыка, балет и, наконец, опера, имеют еще и вполне реальную цену, что они могут приносить солидную прибыль, тем быстрее наша страна приблизится к тому высокому уровню культурной развитости, которого нам, увы, пока не хватает. Валерий Попов

Июнь–Июль 2009

Privacy

Новое поколение семьи Янсон выбирает серфинг: океанское безбрежье надежней

Ирина Файнгерш мечтает о Камчатке:

дым Отечества ей дороже заграницы

турецкого берега

Дмитрий Князев увлекается дайвингом:

отпуск — всего лишь «окно с видом на работу»

Дмитрий Князев

Без труда

Отпускной экзамен Накануне сезона массовых отпусков журнал «Бизнес ВО» сделал своим экспертам предложение, от которого невозможно было отказаться. Редакция любезно, но настойчиво предложила им ответить на три весьма актуальных сегодня вопроса: 1. Как, где, в какое время года вы обычно проводите отпуск? 2. Чем именно вас привлекает подобный «отпускной режим»? 3. Продолжите ли вы эту традицию в нынешнем году? А если намерены что-то поменять, то что именно и по каким причинам? Насколько успешно они сумели «раскрыть тему отдыха», судить вам, читатели. Павел Бражников 1. Обычно я провожу отпуск с семьей два раза в год: в конце лета — как правило, в августе-сентябре — и во время новогодних каникул. Кроме того, если удается уехать из города на майские праздники — всегда пользуюсь такой возможностью. 2. Летом безумно жарко, а вот в сентябре начинается «бархатный сезон»: вода прогрета, изнуряющая жара сменяется приятным теплом, поэтому можно больше путешествовать — и это не так утомительно. 36

3. Скорее всего, в этом году наша семья скорректирует планы отдыха: мы отправимся в отпуск в июле, но постараемся найти нежаркий вариант. Скорее всего, это будет Скандинавия (Норвегия, Швеция, Финляндия и пр.). Очень хочется посмотреть на эти страны не в зимнее время, ведь обычно мы посещали их на Новый год — когда там полно снега и приятный мороз. Вид отдыха останется прежним — путешествие на машине, осмотр достопримечательностей, знакомство с культурой и населением. Пляжный отдых быстро надоедает, а после активных путешествий привозишь домой очень много впечатлений, которые остаются с тобой навсегда.

БИЗНЕС Восточный округ

1. Провожу отпуск каждый год, в то время, когда есть окно в работе. 2. Этот режим позволяет «не выпадать» из производственного процесса. 3. Продолжу. Могут лишь сократиться размеры этих «окон». Увлечения, в том числе экстремальные и нестандартные — дайвинг.

Ирина Файнгерш 1. В любое время года стараюсь попасть в тепло, к солнышку и морю. Но по настроению или «за компанию» могу отправиться куда угодно — от пешего похода по Гималаям и непальским джунглям до пляжного отдыха на Тенерифе или экскурсионного круиза по разным странам. Единственное условие — раньше я так не отдыхала или в этих местах не бывала. 2. Мне нравится все новое, хочется посмотреть весь мир, все попробовать и сложить обо всем свое впечатление. Я никогда не провожу отпуск второй раз в одном и том же месте, не только в конкретном отеле, но часто и в стране тоже. Безусловно, есть такие места, куда очень хочется вернуться, и я о них часто вспоминаю. Но каждый раз при решении вопроса о том, куда поехать и что делать в предстоящий отпуск, у меня всегда побеждает жажда новизны.

Июнь–Июль 2009

Privacy Увлечение

Часы досуга Хрупкие шедевры адвоката Юровой

3. Конечно, эту традицию я продолжу. Правда, в нынешнем году я больше думаю о путешествиях по России. Очень хочется побывать на Камчатке или на Байкале. С финансовыми вопросами мой выбор в данном случае никак не связан, даже наоборот, — ведь всем известен тот парадоксальный факт, что путешествия по родной стране нам почему-то обходятся дороже, чем посещения «чужих» стран.

Юлия Янсон 1. В отпуск наша ячейка общества отбывает всегда в полном составе: я, муж и ребенок. В последние несколько лет мы поменяли традиционное время отпуска — с мая по август — на более мягкое время «бархатного» сезона. Идеальное для меня место отдыха — острова, например, Мальдивские. Единственная попытка кризисной оптимизации с заменой островов на Турцию у нас не удалась, и отдых в целом можно было назвать «сносным», несмотря на тщательный выбор отеля с полным набором звезд и услуг. Теперь опять планируем отпуск «по старинке» — выбирая места, где еще не были. Например, хотелось бы посмотреть Марокко… 2. Вероятно, «щадящий» вариант соответствует старению организма. Шутка. 3. Наш опыт показал, что перекраивать маршрут отпуска ради экономии — просто глупо. К тому же с каждым годом продолжительность нашего отпуска уменьшается — мы уже не можем себе позволить отсутствовать в Москве две недели. Поэтому лучше совершить путешествие в экзотическую страну, богатую историей, чем отправляться по местам «национальных здравниц» — Турции и Египта.

большинства из нас есть хобби. Это возможность оторваться от суеты, остаться наедине с собой, абстрагироваться от повседневности. Один вышивает крестиком, другой уезжает на рыбалку, третий собирает марки... А вот известный московский адвокат Ольга Юрова занимается росписью по стеклу. У Ольги Ивановны — насыщенный рабочий график. Среди её клиентов — и состоятельные люди, чьи имена на слуху, и рядовые граждане со скромным достатком. А ещё Ольга Ивановна — соведущая программы «Народный адвокат» московской радиостанции «Народное радио», где пропагандирует основы правовых знаний. Тем не менее, даже при такой занятости она выкраивает время для творчества. … Нежные анютины глазки, задумчивые ромашки, яркие маки и весёлые ирисы словно вырастают из-под кисти самодеятельной художницы и находят своё место на вазах, баночках, графинах и кружках. Виды Санкт-Петербурга, старые крепости и готические соборы, изображённые на часах, выдают страсть Ольги Ивановны к путешествиям. Стеклянные творения становятся настоящим украшением дома. И дело не только в том, что они мастерски выполнены. В них — частичка души их создательницы. В марте этого года у Ольги Юровой со-

стоялась персональная выставка в выставочном зале «Богородское». Её, коренную москвичку, жительницу Измайлова, первым оценил родной Восточный округ. На открытие выставки «Радуга на стекле» пришли не только искусствоведы и ценители прекрасного, но и коллеги Ольги Юровой из сферы юриспруденции. — Работа адвоката трудна и морально, и эмоционально, — отметил Почётный адвокат России Григорий Стасенков. — Гнетущая обстановка «тюремных» помещений, в которых проходят его свидания с подзащитными, напряженная, порой враждебная атмосфера, царящая в залах судебных заседаний, — сами по себе негативны. Часть этого негатива адвокат уносит с собой. И чтобы избавиться от такой ноши, необходима отдушина. Для Ольги Ивановны — это её яркие расписные шедевры. Полтора года Ольга Ивановна занимается росписью по стеклу. Вазы, часы, витражные картины художницы Юровой поддерживают атмосферу тепла и уюта в квартирах её друзей. А кроме того, украшают частные коллекции в США, Новой Зеландии, Австралии… Лариса Лопатина

Вопрос номера:

Где вы предпочитаете отдыхать во время отпуска? Юрова Ольга Ивановна, адвокат Московской городской коллегии адвокатов, житель района Измайлово:

— Мои любимые места отдыха — Санкт-Петербург и Прибалтика. Особенно Санкт-Петербург, куда я стараюсь поехать в любое свободное время — что, к сожалению, удается не очень часто. Этот город близок мне по духу. Там у меня появляется ощущение, что я была здесь раньше, в прошлой жизни. Создается такое впечатление, что наша история существует здесь вторым планом. Можно не спеша пройтись по старинным улочкам, заглянуть во дворы-колодцы, памятные по книгам Достоевского… Я отдыхаю здесь душой!

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Потребитель РОСПОТРЕБНАДЗОР ПРЕДУПРЕЖДАЕТ

Берегись автомобиля В адрес территориального отдела Роспотребнадзора в Восточном административном округе города Москвы поступает много жалоб от жителей округа не только на качество продуктов и товаров, но и на недобросовестные, противозаконные действия предпринимателей. О самых распространенных случаях мы будем рассказывать в этой рубрике

-К

оля, я все устроила! — торжест- шенно не обращая внимания на еще одну зияющую в семейном бюджете «автовенно и безапелляционно сказа- строчку в бланке заказ-наряда: «итого к дыру»... ла вечером супруга Ира. — За- оплате». А ведь именно здесь указывается Банальное мошенничество, закамуфвтра идем покупать машину!!! Снимем итоговая стоимость автомобиля с учетом лированное под респектабельность, здесь с книжек наличку, а остальное — в счет торговой наценки. И она превышает ба- очевидно. Взять хотя бы вышеуказанные кредита, который я уже оформила. На ин- зовую не менее чем на 100 тысяч рублей, документы. Цена автомобиля в них кажтернет-сайте автосалона я все узнала — и а то и больше — в зависимости от марки дый раз иная: об условиях покупки, и о стоимости… В автомобиля. — «итого к оплате», Конечно, при окончательном расчете — «полная стоимость автомобиля», общем, выбрала «Форд-фокус». Всех наших сбережений как раз на него и хватит ошарашенные покупатели могут возму- — «базовая стоимость +торговая наценка» — точь-в-точь. Потом, правда, придется щаться, но, как правило, это дело не меня- — «расчетная стоимость автомобиля + тозатянуть пояса, но этот красавец того сто- ет. Договор подписан — значит плати! варная надбавка», ит!.. …Эвакуируя из салона Ирину, впавшую — «полная расчетная сумма». Николаю оставалось только обреченно в ступор, Николай думал о том, где срочно Покупателю немудрено запутаться во кивать и прикидывать, какие дыры в се- найти 100 тысяч рублей, чтобы заткнуть всех этих «стоимостях», на что и рассчитымейном бюджете проделает вожвают лукавые продавцы. Поэтому, деленный «красавец». перед тем как решиться на покупКак показали дальнейшие соку автомобиля, есть смысл заглянуть в Закон РФ «О защите прав бытия, именно слово «фокус» стало ключевым в процессе покупки. потребителей». В п.2 ст. 10 этого Явившись за товаром, Ирина документа предусмотрено единое и Николай мило побеседовали с понятие — цена. В него включаютпродавцами о базовой стоимости ся себестоимость товара, а также автомобиля, а также стоимости оптовая и торговая надбавки. Индополнительных услуг и аксессуформация о товаре в обязательном аров: антикоррозийной обработпорядке должна содержать цену в ки, сигнализации, механических рублях и условия приобретения противоугонных систем и прочих (в том числе при предоставлении деталей, именуемых в просторекредита — его размер, полную сумчии «наворотами». В ходе перегому, подлежащую выплате покупаворов выяснилось, что стоимость телем, и график погашения этой покупки супругов устраивает. По- Иным продавцам так жалко расставаться с товаром! суммы). Все остальные надбавки этому они оформили заказ-наряд И поэтому они хотят, чтобы их моральные страдания являются прямым нарушением и договор задатка. Но… закона и преследуют одну цель — возмещались из кошелька покупателя Без пяти минут автовладельцы выманить у покупателя как можно Совет эксперта не обратили внимания на примебольше денег. чание, напечатанное микроскопи…Николай и Ирина попытались Начальник территориального отдела Управления искать справедливость в Роспотческим шрифтом в бланке заказФедеральной службы по надзору в сфере наряда. Оно гласило: итоговая ребнадзоре. Однако с огорчением защиты прав потребителей и благополучия стоимость автомобиля указана узнали, что эта структура не уполчеловека по Москве в ВАО г. Москвы, Главный без учета торговой наценки (15% номочена рассматривать имущесгосударственный санитарный врач по от базовой стоимости товара), котвенные споры и не вправе в адВосточному округу Елена Андреева: торая оплачивается отдельно. А министративном порядке обязать — Солидные приобретения стоит делать в оргарядом, тем же нечитаемым шрифхозяйствующий субъект выпланизациях, чья добросовестность не подлежит сомтить деньги потребителю. Так что том, сообщалось: если клиент без нению. Постарайтесь получить максимальную и уважительной причины откажетсупругам придется обращаться в достоверную информацию о юридическом лице, с ся от автомобиля, за который внес судебные органы. которым вы вступаете в договорные отношения. Пепредоплату, то сумма предоплаты Единственное, что может их утеред тем как ставить свою подпись в договоре, вниудерживается автосалоном в счет шить в столь трудном финансовом мательно прочитайте весь текст, особенно тот, что погашения понесенных убытков. положении — это то, что госпошнабран мелким шрифтом. Отправляясь за покупкой, Большинство покупателей лину за исковое обращение с них пригласите с собой более опытных друзей и родсне возьмут (ст. 17 Закона РФ «О подписывают договор задатка (о твенников. И НИКОГДА не совершайте покупки в внесении предоплаты), соверзащите прав потребителей»). спешке и «за компанию». 38

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Ежедневник

няющий ныне 760 миллионов членов кооперативов из 100 стран мира. А 14 лет назад, когда отмечалось столетие создания МКА, Генеральная Ассамблея ООН провозгласила первую субботу июля Международным днем кооперативов.

июля

809 лет назад в Китае изобретены солнечные очки. Они предназначались отнюдь не праздным отпускникам, а судьям — для защиты глаз во время долгих судебных заседаний, проходивших под открытым небом. Впрочем, есть и иная версия: судьи хотели скрыть свою пристрастность от истца либо ответчика… *** 127 лет назад в Москве началась телефонизация. Первая сеть из 26 номеров была установлена американской компанией «Белл телефон». На центральной станции работали «живые соединители» — телефонистки. Автоматический набор при помощи диска в СССР появился (тоже сначала в Москве) лишь в середине 1930-х гг.

62 года назад министр иностранных дел СССР Вячеслав Молотов на международной конференции в Париже официально объявил об отказе Советского Союза от участия в «Плане Маршалла» (программа экономической помощи, которую США предложили всем странам Европы). Это решение советского руководства было вполне ожидаемым: ведь Сталин воспринял вышеназванный план как прямую опасность для государственного суверенитета нашей страны и для идеологической монополии компартии.

июля

День металлурга

июля

День российской почты

Упоминания о почте встречаются в письменных памятниках тысячелетней давности, однако государственная регулярная почтовая связь России ведет свое начало с реформ Петра Великого. Спустя 300 лет, учитывая роль российской почты в историческом развитии российского государства, был установлен профессиональный праздник почтовиков, отмечаемый во второе воскресенье июля.

170 лет назад в России началась денежная реформа, задуманная министром финансов Егором Канкриным: был введен расчет на серебро, путем девальвации. ***

112 лет назад итальянец Гульельмо Маркони получил патент на изобретение радио. Россиянин Александр Попов получил… обиду на всю оставшуюся жизнь.

15 июля

День

кооперативов

114 лет назад был создан Международный кооперативный альянс, объеди-

июля

Большое разнообразие рабочих профессий в промышленном производстве привело к появлению общенародных отраслевых праздников, к которым относится и День металлурга, отмечаемый в третье воскресенье июля.

июля

72 года назад был торжественно открыт водоканал Москва — Волга, построенный в основном узниками ГУЛага. «Отныне столица — порт пяти морей!» — радостно сообщили советские газеты.

БИЗНЕС Восточный округ

24 июля

71 год назад появилась первая действительно широко распространенная марка растворимого кофе «Nescafe» — как результат совместных усилий фирмы «Nestle» и бразильского правительства, пытавшихся решить проблему кофейных излишков. Надо заметить, решение они нашли блестящее — растворимый кофе давно уже стал «производственным напитком» для миллионов предпринимателей — особенно мелких и средних.

31 июля

День системного администратора

Отмечается в последнюю пятницу июля, посвящен внешне незаметным, но незаменимым сисадминам. Кто они и зачем нужны? Эти люди отвечают за работоспособность компьютерной системы: устанавливают программное обеспечение, ведут техническое обслуживание, обеспечивают защиту от компьютерных вирусов… Словом, совершенно реально поддерживают нормальное функционирование любой организации. *** 52 года назад обнародовано постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О развитии жилищного строительства». Именно благодаря ему начали расти сборно-панельные дома, сразу прозванные «хрущобами». Эти дома хотя бы отчасти смогли ослабить остроту квартирного вопроса в СССР.

Июнь–Июль 2009

Бизнес-Life

Огни Москвы

вартиру отмыли после ремонта, навели блеск, отполировали и сдали ей, Лене, — счастливой владелице этой замечательной девушки в Сокольниках. Лена огляделась, подошла к окну и вспомнила, как на этом самом месте три месяца назад у нее в руках телефонная трубка разрывалась от маминого возмущенного баритона: «Двадцать второй этаж! Уму непостижимо! Разве нормальный человек выберет себе квартиру на такой высоте?! Да еще и рядом с лесом?! А ведь я тебе нашла вариант хороший — третий этаж, тихий дворик... Ну, ладно, ремонт и мебель — мой тебе подарок на новоселье...» Какой прекрасный вид из окна! А лоджия!! О, обожаю, обожаю. Пол с подогревом — мамочка позаботилась. Шикарное остекление: легким движением руки пол-окна отъезжают в сторону, и внизу, до самого стыка с небом, плещется зеленое море парка Сокольники. И небо! Столичный смог обходит стороной это благословенное место. От великолепия открывающейся панорамы у Лены перехватывает дыхание. Вдалеке — на стыке зеленого и синего — сверкает серебром игла телебашни, и высотки элегантными часовыми выстроились вдоль линии горизонта. ...За свои двадцать девять лет Лена объехала практически полсвета — сначала с родителями, потом уже сама. Много повидала она прекрасных мест, но только два города делили ее сердце. Гуляя по ночному Парижу, любя его камни и лица, ежесекундно восхищаясь его аурой, его дыханием и светом, она вспоминала проникновенные строчки другого человека, как и она, влюбленного в этот город: «Я хотел бы жить и умереть в Париже, если б не было такой земли — Москва...» Может, и будет у Лены когда-нибудь парижская квартирка. А почему нет? Но в ее сердце первенство останется за Москвой. Опираясь на край ставни, Лена слегка высунулась в открытое окно лоджии и с наслаждением вдохнула воздух московского июня. Как же я люблю Москву, Господи! Вот такую, родную до спазм в горле, улыбающуюся мне утренним оранжевым небом и манящую ночными приключениями. — Здравствуйте, вы наша новая соседка? — мужской голос моментом стер романтический настрой. В полутора метрах от себя, в оконном проеме соседской лоджии Лена с ужасом увидела высунувшееся круглое розовое лицо мужчины неинтересных средних лет. Ой, вылитый профессор Булкин из Совета директоров! И, кажется, разговора не избежать... — Добрый день, — с отстраненной любезностью ответила она.— Да, я — Елена… — А я Николай. А вот моя жена Галочка! — Доброе утро, — пропела голова в бигуди. — А мы все смотрим, смотрим — и кто же у нас тут будет соседствовать? А тут только рабочие, да все так, знаете ли, шумно они все делали... — Галочка щебетала минут пять без остановки. «Не соседи, а настоящий кошмар!» — подумала тогда Лена. И, к счастью, ошиблась: жить они стали мирно, практически не пе40

ресекаясь во времени и пространстве почти два месяца... До тех пор, пока однажды вечером соседки не столкнулись в лифте. — Лена, нам надо поговорить! Я такого поведения больше терпеть не буду! — А что случилось? — Лена не скрывала недоумения. — Да-да, больше терпеть не буду!! Я пойду жаловаться. Как же можно так себя вести?! У меня муж уже месяц как на лоджии прямо поселился. Чуть вечер, а он уж там — то с газеткой сидит, то с книжкой, то, видите ли, чайку на свежем воздухе попить сядет. Я-то, дура, никак в толк взять не могла… А вчера всё поняла! Когда своими ушами все услышала! Все это непотребство, все эти ахи, охи! — Ах, вот вы о чем. Ну, напишите заявление в милицию: «Прошу принять меры и запретить моей соседке радостно и с удовольствием заниматься в своей квартире сексом». — Да занимайтесь вы чем угодно в своей квартире! Но не на лоджии же! И тихо, без всяких там воплей, чтобы не травмировать нормальных людей. А балкон — это общественное место, и там непозволительно всякое такое вытворять! — Ну, уж нет, дорогая моя. И квартира моя, и лоджия — моя. Я люблю заниматься любовью, глядя на город! А вы, наверное, все больше в темноте да под одеялом? «И шоб никто не догада-а-ался...», да?! Ну, значит, вам не понять, бедняжке, какой это кайф, когда вся Москва вместе с тобой говорит: «Да, да, еще, еще!» — Да как же так можно! Я же тебе в матери гожусь! У нас с Колей уже внучка… — Вам бы моя мама, как врач, объяснила, что бабушки — тоже люди и им просто необходимо заниматься любовью! Для собственного же здоровья! …Перед тем как закрыть дверь квартиры, Лена заговорщицки подмигнула ошарашенной Галине: «Попробуйте на лоджии, обязательно! В принципе, начать я могу в любом месте. Но кульминация, самая-самая точка должна быть там: мужчина сзади, а я — лицом в огни Москвы. И просто — улетаю. Я вам передать не могу, как это… Как это космически! Попробуйте!» И было сияющее небо по утрам, и были ночи с умопомрачительной страстной Москвой, лежащей бриллиантовой россыпью огней под ногами. А через неделю, в субботний расслабленный полдень, когда никому не надо было рваться на работу, в дверь позвонила Галочка — пришла поболтать по-женски. И, смущаясь, словно подросток перед статуей голого Давида, сорокапятилетняя дама вдруг призналась, что у них с мужем... Ну, уже лет пять вообще ничего не было... И даже как будто уже ничего и не хотелось… А тут… «Ну, так вышло, в тот момент, когда вы там у себя, и мы тут тоже у себя на своем балкончике…» В общем, оказалось, что у мужа даже что-то работает. А уж у Галочки-то как работает! Так что теперь она тоже знает, КАКИМИ бывают огни Москвы. Елена Селенова

БИЗНЕС Восточный округ

Июнь–Июль 2009

Бизнес в ВАО. Шаг за шагом ... Мы поможем вам: начать свое дело получить финансовую поддержку Правительства Москвы обучиться бизнесу или обучить сотрудников принять участие в выставках

Центр развития предпринимательства Восточного административного округа города Москвы Ул. Большая Семеновская, д. 49, оф. 402А. Телефон: (495) 926 8543 www.vao.mbm.ru

Здесь исейчас