Business VO 6 2009

БИЗНЕС АВГУСТ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Не бросай одного его! итоги полугодия — обнадеживают мечты о выгодных вложениях слова — для пользы дела вооружен — значит, обогащен деньги на проводе театрально-концертное таинство класса «А» лауреаты и сертификаты

Есть идея? Нет средств? Приходи в фонд за поддержкой! ДЛЯ ВАС:

реализация программ развития и поддержки малого предпринимательства финансовая поддержка (кредиты, гарантии, субсидии, покрытие процентной ставки по кредитам, приоритетные направления, начинающие предприниматели, молодежные проекты) консультации по вопросам ведения бизнеса продвижение продукции на внутренние и региональные рынки

Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы Адрес: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34 Проезд: метро «Первомайская», далее по Первомайской улице в сторону 15-й Парковой улицы, мимо кинотеатра «Первомайский», до 2-го жилого высотного красного дома, между домами №№ 105 и 107 — вход во двор Тел/факс (495) 965-79-57, 603-87-42, 603-87-39 www.fondvao.ru

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содержание

2 взгляд

Ожидание Каждый охотник желает знать…

4 стратегия

Медленно, но верно Восточный округ развивается вопреки кризису

7 политика

Силы и средства Производственный потенциал округа сохранен

8 ПЕРСОНА

Личный взгляд Судьба российских изобретателей — вечный поиск решений

11 тема номера

Не бросай одного его! Консалтинг, коучинг и кластер — на благо бизнеса

18 стратегия

сильное звено Слагаемые инновационной системы

20 инвестиции Боевые ценности Время собирать шашки

АВГУСТ 2009

23 потребитель Роспотребнадзор предупреждает Телефонная лжемедицина

24 правовед Равняйсь,СМИ! Регистрация во имя информации

26 IT-ликбез Оптимизация безопасности Щит от агрессоров, шпионов и бродяг

с. 20–22

28 ребрендинг

с. 32–35

Накануне сезона «Дворец на Яузе» работает для публики и для будущего

32 талант&бизнес

Муки творчества Письменный стол для лауреата Гиннесса

36 ретровизор Сезонные забавы Дачи и господа

40 бизнес-life

«мексиканский душ» Как завоевать мужчину

Деловой журнал Восточного административного округа г. Москвы «Бизнес ВО» № 6, 2009 г. БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор Грязева Зоя Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Арибжанов Ринад, Бражников Павел, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Колина Александра, Коробко Михаил, Лободова Светлана, Муталлиев Магомед, Польшина Екатерина, Пешель Илья, Попов Валерий, Селенова Елена, Серова Надежда, Файнгерш Ирина, Янсон Юлия. Использованы материалы Сайта Председателя Правительства РФ В.В. Путина, Пресс-службы префектуры ВАО, ЦРП ВАО, ЦЗН ВАО, РИА «Новости», ИА «Интерфакс-Москва» Адрес редакции: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, 4а, офис 63. Тел.: 963-57-86; 963-54-88. www.vaomos.ru E-mail:vo@vaomos.ru Отпечатано в типографии «POL.S.TAR». Общий тираж — 10000 экз.

Журнал «Бизнес Восточный округ» — идеальный плацдарм для Вашей рекламы

БИЗНЕС АВГУСТ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Не бросай одного его!

Звоните сейчас! Рекламный отдел — 8(495) 963-57-86 PR-менеджер – 8-910-436-93-37, 8-903-787-79-75

итоги полугодия — обнадеживают мечты о выгодных вложениях слова — для пользы дела вооружен — значит, обогащен деньги на проводе театрально-концертное таинство класса «А» лауреаты и сертификаты

Взгляд

Юлия Янсон

Ожидание

Каждый охотник желает знать … В российской традиции август стал месяцем с самой сомнительной репутацией. 11 лет назад кризис российской государственности, созданной на пирамиде сверхдоходных по мировым меркам ГКО, вылился в дефолт 17 августа 1998 года. С тех пор осторожные россияне стали поглядывать на августовский календарь с недоверием.

П

о иронии судьбы обстоятельства новейшей истории экономических кризисов добавили в копилку августовских потерь первую драму кризиса ликвидности: она разыгралась в первой декаде августа 2007 года. О том, что механизм кризиса запущен, свидетельствовало резкое падение американских фондовых индексов: так, Dow Jones оказался на втором по глубине значении с 2003 года. Последовавшие за этим события научили нас многому: мы перестали доверять рейтингам (страна-поставщик кризиса имеет наивысшие рейтинги кредитоспособности), при анализе малопонятной ситуации с валютами стали делать скидку на решающие факторы движения капитала и исторического доверия инвесторов. Мы узнали, что высокотехнологичные пути перемещения крупных капиталов позволяют в мгновение ока отправлять суммы с большим количеством нулей в любое место планеты и влиять на ситуацию на валютном, как и любом ином, рынке. И она вполне может стать неожиданной, когда они (капиталы) отправляются «домой» — на банковские счета страны неограниченных возможностей. К итогам первого полугодия 2009 года уже можно отнести следующие факторы, не все из которых являются результатом человеческих усилий: — главным облегчением года для России — что называется, «горой с плеч» — можно назвать благополучный возврат цен на нефть в область нужных для наполнения нашего бюджета значений; — многообещающие прецеденты восстановления рынков. Еще в начале года фондовые рынки, в том числе российские, показали готовность к росту. К началу лета индексы РТС ММВБ оказались у знаковых круглых значений — 1180 и 1200 пунктов соответственно; а к началу августа по ним начали выставляться ориентиры, превышающие реальные значения на 200 пунктов; — наконец, стали предсказуемыми очертания главных макроэкономических показателей. Для России в 2009 году стали очевидными резкое падение ВВП, инфляция на уровне 11–12%, критическое падение внутреннего спроса, необходимость наращивания заимствований и пересмотра налоговой составляющей бюджета. Ко всему этому можно добавить получение отрицательного результата в отношении прогнозов по обрушению доллара в I–II квартале т.г., которые были «завязаны» на потенциальный неуспех масштабных реформ Обамы. Сейчас об этом 2

никто не вспоминает, однако дискуссия о возможном ослаблении доллара из-за неспособности администрации обуздать политику мегазаимствований все еще ведется. Главные риски для доллара в среднесрочной перспективе связаны с движением значений дефицита бюджета США к своим новым умопомрачительным рекордам. Очевидно, что со временем казначейские облигации США с теперешней, более чем скромной доходностью перестанут привлекать инвесторов. В этой связи интересно, как и в какие сроки страна справится с вероятным повышением основных ставок. Представленные к началу августа документы вносят еще большую ясность: очередной проект бюджета РФ от Минэкономразвития на 2010 год и на перспективу до 2012 года предусматривает экономический рост на 1% — в 2010-м, на 2,6% — в 2011-м и почти на 4% — в 2012 году. «План» по дефициту госбюджета на горизонте 2010–2012 гг. будет удерживаться в рамках от 7,5% до 3% от ВВП. Но и такие показатели будут достигаться за счет стандартных сценариев: осуществления заимствований и повышения налоговой нагрузки, что негативно воспринимается общественностью. Одновременно высказываются мнения о необходимости повторной девальвации рубля, призванной стать спасением для нашей экономики: рост выше 1% ВВП в 2010 году возможен при девальвации рубля в III–IV квартале 2009 года до значений 38–41 руб./$. Такие новости наводят рядовых россиян на невеселые размышления. В ожидании традиционной тенденции восстановления рубля как сырьевой валюты — а это может произойти не раньше I квартала 2010 года — инвесторы следят за признаками восстановления макропоказателей, причем в первую очередь в фокус внимания попадают т.н. показатели первого порядка — темпы роста ВВП, инфляция, показатели бюджетной сбалансированности, объемы промышленного производства и пр. Можно ли сейчас сказать, что тенденция к восстановлению мировой экономики налицо? Достаточно бросить беглый взгляд на график динамики ВВП основных экономик мира, чтобы понять, что слухи о восстановлении мирового ВВП сильно преувеличены. По результатам, честно выложенным Госкомстатами ведущих держав в открытые источники, можно сказать, что темпы роста ВВП главных из них находятся в «красном» поле отрицательных значений с III квартала прошлого года.

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Плюс/минус

«В

Динамика прироста ВВП*, к/к 15

%

10

5

0

2009 I кв.

2008 I кв.

2008 II кв.

2008 III кв.

2009 II кв.

2008 IV кв.

-5

-10

-15

* данные открытых источников

США

Китай

Еврозона

Россия

Великобритания

Германия

Только Китай как флагман трудолюбия, предприимчивости и определенного инакомыслия в понимании природы экономических процессов держит тренд «пистолетом», демонстрируя почти 8-процентный рост национальной экономики во II квартале нелегкого во всех отношениях 2009 года. Очевидно, что индивидуальная борьба каждого из правительств за реанимацию внутреннего спроса показывает положительные результаты только на пространстве за Великой китайской стеной. Сравнение с Китаем для всех государств-участников экономической деятельности одновременно показательно и поучительно (см. таблицу). В России 10-процентное падение ВВП, которое ожидает нас по итогам года, вызвано соответствующим сокращением внутреннего спроса (читай: уменьшением объемов производства вплоть до полной остановки мощностей из-за банальной нехватки оборотных средств и проблем с кредитованием по реальным ставкам), причем все это происходит на фоне уменьшения денежной базы, чего почти никогда не бывало ранее. Показатели успешности экономики Китая формируются на фоне падения темпов экспорта, и вряд ли кто-то будет спорить, что эти пресловутые 8 процентов роста — результат стимулирования внутреннего спроса, реализации инфраструктурных проектов и своевременной господдержки предприятий, испытывающих кризисные трудности. А пока аналитики в вялотекущем режиме подсчитывают все минусы и плюсы макроэкономического состояния планеты, инвесторы по призванию потихоньку начинают возвращаться к своему излюбленному занятию — поиску далеко идущей инвестиционной идеи. Точно так же, как в известной детской считалке «Каждый охотник желает знать, где сидит фазан», каждый инвестор желает вложить свои кровные именно туда, где «сильнее выстрелит». Будет ли то покупкой акций предприятий химической промышленности, российской нефтянки или недвижимости, во что верится с трудом, мы увидим совсем скоро. Согласно некоторым прогнозам, серьезного оживления экономики не стоит ждать ранее второго квартала 2010 года.

ладимирПутин: Как Москва через кризис проходит? Как ситуация?.. Юрий Лужков: Сразу хочу доложить, что ситуация рабочая, обстановка в городе спокойная… Заканчиваем, как мы вам обещали, решать вопрос по обманутым дольщикам. В Москве мы в этом году, впервые в России, эту тему завершим. Речь идет о тех семьях, которые за свои деньги захотели расселиться, но попали под таких инвесторов... В.В. Путин: Недобросовестных. Ю.М. Лужков: ...как «Социальная инициатива». Это была 3371 семья. Это крупная проблема. Но у нас есть обманутые дольщики, а есть партнеры, которые инвестору вложили деньги на 5–10 квартир, решив на этом заработать в последующем… Их очень небольшое количество — буквально доли процента. А по всем остальным вопросы мы решаем… В.В. Путин: То есть прежние наши договоренности исполняются…» Из стенограммы рабочей встречи председателя Правительства РФ Владимира Путина с мэром Москвы Юрием Лужковым, 27 июля

«28

июля на бульваре Маршала Рокоссовского, вл. 42, к. 1 и 2, состоялось торжественное вручение ключей новосёлам – обманутым дольщикам «Социальной инициативы». Поздравить людей с новосельем и вручить первые наборы ключей приехал мэр Москвы Юрий Лужков, префект Восточного округа Николай Евтихиев, депутаты Государственной и Московской городской Думы. Юрий Михайлович поблагодарил всех, кто принял участие в решении проблем инвесторов: руководителя Департамента градостроительства города Москвы Александра Косована, депутата Госдумы и журналиста Александра Хинштейна, префектуру Восточного округа, которой пришлось решать проблемы половины обманутых дольщиков Москвы. Из 3371 семьи, которые признаны обманутыми дольщиками, 1500 семей инвестировали средства в дома на территории ВАО. Сейчас все эти семьи практически решили свои проблемы в основном за счёт строительства новых домов…» «Сегодня для многих семей наступил долгожданный праздник — обретение жилья… По вине недобросовестных компаний… вы могли потерять и деньги, и жилье, — сказал Лужков.

— Правительство Москвы и Мосгордума приняли решение помогать тем, кто был обманут, и нам удалось эту задачу выполнить», — подчеркнул мэр… Градоначальник поблагодарил префекта Восточного округа Николая Евтихиева и строительные организации, осуществившие мечту обманутых дольщиков. «На востоке было больше всего обманутых дольщиков…. За последний период в городе было построено 28 домов для обманутых соинвесторов и половина из них — для жителей востока», — отметил Ю. Лужков». «Жилой комплекс на бульваре маршала Рокоссовского представляет собой два 26-этажных корпуса общей площадью 37,8 тысячи квадратных метров, жилая площадь составляет 20,8 тысячи квадратных метров (308 квартир). В составе комплекса — подземный гараж площадью 7,6 тысячи квадратных метров на 224 машиноместа». Из сообщений СМИ

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

3

Стратегия МЕДЛЕННО, НО ВЕРНО

Восточный округ развивается и благоустраивается, несмотря на кризис Пришла пора подводить итоги первого полугодия «кризисного года». Какими оказались эти шесть нелегких месяцев для социально-экономической сферы Восточного административного округа столицы? С какими проблемами пришлось столкнуться, чего удалось добиться? Об этом рассказывает заместитель префекта ВАО Юрий Дмитриевич Захаров, который руководит работой комплекса финансов, экономической и промышленной политики округа.

Май, открытие детсада № 1618: подарок району

Новогиреево ко Дню защиты детей

Социальная сфера: экзамен на прочность — выдержан!

Я имею в виду финансовое положение Москвы в целом и по всем отраслям. Произошло снижение достаточно боль— Сложно говорить о достижениях в шое, в среднем процентов на 30–35. В пору кризиса. Но, пожалуй, главное из денежном выражении это достаточно них состоит в том, что при всей слож- серьезные цифры. Можно сказать, что ности ситуации нам удалось мы вернулись где-то года сохранить в округе все, что на два назад. В 2007 году в относится к сфере повсеокруге у нас была такая же дневной жизни людей, удаситуация. Получается, что лось сохранить социальную поднакопленный финансонаправленность нашей повый «жирок» мы уже почти литики в целом. Это отно«растрясли». Но для живого сится ко всем ее составляюорганизма это естественный щим. процесс. Значит, рачительВ первую очередь, речь нее будем тратить деньги, идет о социальной защите по тем направлениям, котомалоимущего населения. рые наиболее необходимы. Нисколько не уменьшились Сейчас надо более трезво масштабы реализации прооценивать ситуацию, отслеграммы приспособления Юрий Захаров живать тревожные тенденокружающей среды к нужции. И все же первое полудам инвалидов. Программа годие в Москве в целом, и успешно выполняется, и в следующем в нашем Восточном округе в частности, году мы планируем ее финансировать, по сравнению с общекризисной ситуанесмотря на кризис, на уровне текущего цией в стране завершилось нормально. года. Все социальные объекты и инфраструктуры мы стараемся оборудовать пандусами, чтобы инвалиды имели возПри всей сложности ситуации можность въезжать туда на колясках. нам удалось сохранить Устанавливаем специальные платформы социальную направленность в домах, где проживают несколько инванашей политики лидов в подъезде. Это тоже достаточно серьезные расходы — одна платформа стоит 5–6 миллионов рублей. Вся эта ра- Все обязательства, которые мы брали бота продолжится и в следующем году. в начале года, несмотря на кризисную Далее — образование, медицина и ситуацию, выполняются, и есть все осспорт. Помощь этим направлениям со нования полагать, что они будут полстороны нашего округа мы уменьшать ностью выполнены. Следовательно, все не планируем, но ситуация здесь доста- социальные программы будут успешно точно тяжелая, причем не только у нас. реализованы.

4

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Февраль, вступила в строй новая школа №2034 (Кожухово):

в Страну Знаний отправились 122 ученика

«Детские» проблемы решаются по-взрослому

— Сразу же после выпускных балов в округе началась подготовка к новому учебному году. Эта программа находится у нас на контроле все лето и будет выполнена к 1 сентября. Ее финансирование сократилось, но не настолько, чтобы возникли проблемы. Да и задел был приличный. В предыдущие годы были проведены повсеместно ремонтные работы — где косметические, а где и по высшему классу. Стадионы при школах приведены в порядок. Кроме того, к первому сентября будет сдана новая школа в Кожухово и три пристройки к старым зданиям школ. Словом, мы многое успели. Тут надо

Май, открытие Егерского пруда: благоустройство водоемов в Сокольниках

идет полным ходом

оздоровительных комплексов. Но мы уже добились того, что в каждом районе такой ФОК построен. В этом году сдаются еще три, причем два из них — в огромном районе Гольяново, где их не было. В этом году мы их сдадим обязательно. А на следующий год планируем построить в округе еще два или три ФОКа, в зависимости от размеров финансирования. Но в любом случае финансирование этого направления останется. И, наконец, детские сады. У нас программа была огромная. Мы ее практически завершили; правда, кризис немного «подкосил» ее финальную часть. Но пару лет перед этим в среднем сдавали по 20 детских садов в год. И планируем сдать еще два в этом году.

Лечение запущенных недугов

Апрель, новоселье отпраздновал детский сад №1521 в районе Богородское: детей

встретили игровые комнаты, музыкальный зал, бассейн и комната релаксации с забавными креслами-игрушками

отметить прозорливость Правительства Москвы: в минувшие годы денег на школы не жалели, да и мы из бюджета округа много средств туда направляли. Так что школьная база приведена в надлежащий порядок. Посещая по долгу службы выпускные балы, я сравнивал сегодняшние школьные здания с теми, какие они были пять лет назад. Школы стали совершенно другие. Тогда были зеленые коридоры, серые потолки, скукоженный линолеум на полах и общая казенная атмосфера. Сейчас же — много света, современные материалы, яркие краски. Здорово сделано! В основном это заслуга Департамента образования Москвы, но отчасти и наша. Да и сами директора школ не сидят сложа руки. А ученики, видя вокруг такую красоту и

чистоту, ведут себя по-другому — много лучше, чем раньше. Вообще практика показала: экономия на социальных объектах, как правило, оборачивается еще большими финансовыми потерями. Латать, подмазывать, подкрашивать — это значит просто выбрасывать деньги на ветер. В этом полугодии несколько притормозилось строительство физкультурно-

Первое полугодие в Москве в целом, и в нашем Восточном округе в частности, по сравнению с общей кризисной ситуацией в стране, завершилось нормально. Есть все основания полагать, что все обязательства, которые мы брали в начале года, будут полностью выполнены Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

— Следует признать, что единственная из всех программ, которая у нас отстает, связана с медициной. Ее мы не успели привести в надлежащий вид. Особенно это касается поликлиник. Они просто в ужасающем состоянии, по 20–30 лет без капитального ремонта — по сути, с момента сдачи в эксплуатацию, в 1970–1980 годы. В то же время мы очень помогли больницам, расположенным на территории нашего округа. Привели их в порядок, закупили оборудование. Например, тщательно отремонтировали больницу № 9 в поселке Восточном, полностью сделали там капитальный ремонт и территорию привели в порядок. Благоустроили участки вокруг больниц №№ 57, 70 и 54, закупили для них необходимое оборудование. В прошлом году отремонтировали все женские консультации, привели их в современный вид. Начали ремонтировать поликлиники, некоторые из них благоустроили. В общем, сдвиги есть. Мы успели сделать многое. Но этого, конечно, недостаточно! К сожалению, многого не успели доделать. Несколько программ пришлось растянуть. То, что хотели закончить в текущем году, придется переносить на следующий год. Финансы выделяем. Будем ремонтировать поликлиники в первую очередь, совместно с Департаментом здравоохранения. Одни мы не можем эту работу потянуть, поскольку наши финансовые возможности не такие уж большие. Мы можем лишь помочь софинансированием: отремонтировать что-то либо закупить какое-то оборудование…

ЖКХ: дорога к инновациям

— В этом году на благоустройство округа у нас предусмотрено средств значительно меньше, чем в прошлом. Правда, мы успели многое сделать за предыдущее время. Много средств было вложено в благоустройство дворов, газонов. И сейчас главная задача — поддерживать порядок. А вот 5

Стратегия

Май, открыта поликлиника городской больницы №9 (район Восточный): префект Н.Евтихиев осматривает

рентгеновский аппарат для стоматологии финансирование ЖКХ не сокращалось и не сократится в следующем году. Главной проблемой остается текущий ремонт дорог. Деньги на эти цели нам тоже немного подрезали… Хорошо, что мы успели с капитальным ремонтом в предыдущем году, — достаточно много центральных улиц отремонтировали. В этом году порядка 15 объектов дорожного хозяйства тоже находятся в капитальном ремонте. И работы там ведутся по высшему классу. Например, Монтажную улицу мы привели в полный порядок. Асфальт, который там положили, я уверен, пролежит не один год. Были применены новые технологии, новые материалы. И сейчас по такому же принципу идем: медленно, но верно. Получается несколько дороже, но зато более качественно и, несомненно, окупает себя. Например, Щелковское шоссе, от Монтажного до Черкизовского мостов, было покрыто асфальтом по этой технологии 5 лет назад. И сегодня вы можете проехать по этому участку и не найдете ни одной ямы, ни одной выбоины. Затраты были приличные. Но на ямочные ремонты уходили огромные деньги, просто сумасшедшие, а теперь мы платим подрядным организациям большие деньги за современные технологии и отличное качество, позволяющее в течение пяти лет не возвращаться к этим локальным проблемам. И в итоге финансово мы в выигрыше! Единовременные большие затраты всегда окупаются в будущем. Скажем, когда вы строите магазин, затраты очень большие, но зато этот магазин будет капитально стоять и приносить реальную прибыль. Вот и с дорогами такая же ситуация. Мы заставили наших подрядчиков купить ультрасовременные машины и технологии, которыми пользуются во всем мире. И если даже эта программа будет на время свернута, то технологии все 6

Март, XII Московский международный Салон промышленной собственности «Архимед-2009»: предприятия Восточного округа завоевали 19 медалей,

в т. ч. 11 золотых и 8 серебряных.

равно останутся. А стало быть, их можно всегда использовать по мере надобности. Так что ямочный ремонт уходит в прошлое. Пока он остается лишь во дворах и на маленьких улицах — там, где не развернуться современной технике.

Поддержим тех, кому трудней всего!

— Промышленность и малый бизнес оказались в минувшем полугодии самыми уязвимыми отраслями окружной экономики. Конечно, по причине все того же кризиса. Исключение составляет торгов-

Экономия на социальных объектах, как правило, оборачивается еще большими финансовыми потерями. Латать, подмазывать, подкрашивать — значит просто выбрасывать деньги на ветер ля, точнее, та ее сфера, которая связана с товарами повседневного спроса. Например, аптечный или продовольственный бизнес. Люди болеют, люди хотят есть, вне зависимости от того, есть кризис или его нет. И потому граждане, естественно, стали больше денег тратить на сиюминутные покупки. Так или иначе, но продукты и услуги дорожают. Отложенный спрос растет. Кто-то, к примеру, копил на машину, но вынужден тратить эти деньги на продукты. И это нормально, ибо люди хотят жить сегодня, а не завтра. Что касается промышленности, то здесь положение малоутешительное. Произошло сокращение объемов производства от 20 до 30 процентов. Повсеместно наблюдается затоваривание — типичное явление Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

для капиталистического способа производства. Сбыта нет. При таком кризисе какой может быть сбыт?! Так что сначала финансовый кризис, потом кризис производства, кризис перепроизводства. Предприятия работают «на склад», потому что нет спроса. Вот такая острая проблема. Есть и увольнения. Причем в первую очередь сокращают иногородних рабочих, костяк предприятий берегут, — все директора в один голос об этом говорят. Несколько лучше положение предприятий оборонного направления. Они работают, ибо имеют госзаказ. Не всегда ритмично поступают деньги, но они работают, и это главное. Массовых сокращений, закрытий предприятий в округе нет. Правда, за бортом остаются те, кто занимался чисто посреднической деятельностью. А вот офисная прослойка практически везде свелась к нулю, от нее остались считанные проценты. Конечно же люди и в офисах занимались каким-то своим, более или менее важным делом. Но ведь и получали они при этом явно не по труду — от 1500 до 3000 долларов. Теперь эти молодые люди, как правило, пришедшие в офисы сразу после институтов, оказались безработными. В малом бизнесе проблемы такие же, как и в большом. Предприниматели выживают как могут: у кого-то получается, у кого-то — нет. Общее число малых предпринимателей сократилось почти вдвое. Выжившим помогаем на прежних условиях: из бюджета Москвы выделяется столько же средств, сколько вкладывает сам предприниматель. Сохранилась и одноразовая помощь от 350 тысяч до 750 тысяч рублей начинающим предприятиям и работающим на рынке до двух лет. Эту поддержку мы сохраним и в следующем году. Валерий Попов

Политика Силы и средства

Производственный потенциал округа — сохранен Очередное заседание Совета директоров при префекте Восточного округа состоялось в конце июня. Его повестка была весьма насыщенной. В своем вступительном слове префект ВАО Николай Евтихиев коснулся положения дел в промышленности округа в период кризиса, обозначил проблемы и вопросы, требующие внимания руководителей предприятий.

В

частности, руководитель округа остановился на проблеме, связанной с деятельностью управляющих компаний в промышленных зонах. По мнению префекта, лучшее решение по управлению промышленной зоной — именно создание собственной управляющей компании.

— В таком решении есть много положительных сторон. Во-первых, сами компании заинтересованы в том, что управлять будут не незнакомые люди, а те, кто имеет непосредственное отношение к промзонам. Во-вторых, они лучше знают, что необходимо сделать для развития, так как находятся на месте, — отметил Николай Евтихиев. О реализации Окружной программы промышленной деятельности на 2007– 2009 гг. подробно и детально рассказала президент АНО «Инновационный центр ВАО г. Москвы» Людмила Матвеева. Она отметила, что в 2007–2009 гг. город выде-

лил на финансирование промышленной деятельности предприятий ВАО более 1,5 млрд. рублей. По сравнению с другими округами ВАО — в числе лидеров финансирования. Деньги были предоставлены в рамках Комплексной программы промышленной деятельности в г. Москве. Эти средства пошли на развитие инновационной деятельности, проведение комплекса энергосберегающих мероприятий, техническое перевооружение предприятий, развитие и реорганизацию промышленных территорий, формирование перспективных промзон и т.д. В числе получателей такие предприятия, как ОАО «Сантехпром», ФГУП ММПП «Салют», ОАО «Гамма», ОАО ЦНИИ «Циклон» и др. Также принято решение о дальнейшем финансировании проектов в рамках Комплексной программы промышленной деятельности в Москве на 197 млн. рублей.

Рынок труда ВАО: вакансий вдвое больше, чем граждан, ищущих работу Количество трудовых вакансий в 2008–2009 гг.

29000 27117

27000 26696

25000 23000

23170

21000 19697

19000 18817

19410

19816

20108 18372

17000

18075

16441

15000

16049

15151

13000 11000

10068

9000 7221

7000 5000

11305 10572

8988

7840

5881 4645

4407

4301

4666 4214 4318

3000

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь январь`09 февраль

март

апрель

май

июнь

31 июля`09

Списочная численность безработных граждан в 2008–2009 гг. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Положение дел на ведущих промышленных предприятиях округа, подчеркнула Людмила Матвеева, хотя и напряженное, но в целом удовлетворительное. Несмотря на то, что повсеместно отмечается сокращение объемов производства на 20–30%, удалось избежать массовых увольнений рабочих и сохранить профессиональные кадры. Кстати, кадровый вопрос оказался в центре внимания участников заседания Совета. Речь зашла о подготовке трудовых резервов для промышленных предприятий округа. Об этом горячо и заинтересованно говорили генеральный директор ОКБ «Вымпел» С.П.Никулин, генеральный директор ФГУП «НПО «Орион» А.М. Филачев и директор Московского завода спецавтомобилей А.Г. Буданов. Здесь накопилось множество технических, методологических и юридических проблем, которые необходимо решать совместными усилиями соответствующих подразделений Правительства Москвы, префектуры ВАО, учебных заведений и промышленных предприятий округа. Главная проблема заключается в том, чтобы предприятия, финансирующие подготовку нужных им специалистов, могли удержать у себя выпускников. Затем Совет рассмотрел три проекта. Первый — «О создании на базе ИЦ ВАО г. Москвы виртуального инновационного центра Восточного административного округа» — представил директор АНО «Информационный издательский центр «Наука и промышленность» В.Г. Гузь. Генеральный директор ООО «Коев Бразерс Компании» Ю.М. Коев «презентовал» роботов-консультантов, роботов-администраторов для обслуживания населения в сервисных центрах, административных и торговых учреждениях Восточного округа. И о планах по созданию в ВАО Москвы расчетно-клирингового центра с целью оптимизации товарно-денежных отношений предприятий и организаций рассказал технический директор ФСГ «Экология» Д.Б. Романов. Все три новинки в той или иной степени заинтересовали членов Совета директоров, однако решение об их реализации было отложено до лучших в финансовом отношении времен. Соб. корр.

7

Инновации Личный взгляд

В вечном поиске решений Александр Кудрявцев — директор Центра практического изобретательства, который был основан в 2001 году. Александр Владимирович возглавляет уникальный коллектив ученых-разработчиков, выполняющих заказы и социальные проекты не только для России, но для многих других стран. О сути изобретательства и его значении для экономики страны, о невосполнимых потерях и проблемах сегодняшнего дня А.В. Кудрявцев поведал в беседе с нашим корреспондентом

-П

оскольку ваше некоммерчес- затевалось. На Западе постоянно идет кое партнерство существует острая борьба за новые разработки. Там уже довольно долго, можем все понимают, как их можно применить. ли мы говорить о том, что ваша деятель- Понимают, что это — оружие в борьбе за ность востребована, вы обеспечены за- выживание фирмы на рынке. А в нашей казами и, стало быть, существование стране это понять очень трудно, потому Центра практического изобретательства что новшества у нас предпочитают ввооправдано и продуктивно? зить в виде готового продукта: регулярно — Думаю, что дело обстоит именно так. на рынке появляются новые модели телеДругих вариантов нет. фонов (кто-то их придумал!), диктофо–Чтобы было понятно, о чем, собс- нов (кто-то изобрел!), автомобилей (ктотвенно, идет речь, то сконструировал!) и приведите хотя бы т.д. один пример заказа, У нас в стране собс«На Западе постоянно который к вам постутвенные изобретения идет острая борьба за пил, был вами выполспросом не пользуютновые разработки. Там нен, потом внедрен в ся. Создается ощущевсе понимают, что это производство и приние тихой заводи, на— оружие в борьбе за нес непосредственную крытой многолетним пользу заказчику. выживание на рынке. А в слоем ряски. Как в ро— Таких примеров нашей стране это понять мане Алексея Толстого — десятки. Ну, вот са«Петр Первый». Приочень трудно, потому мый простой: один езжает Петр в Москву, что новшества у нас заказчик попросил поа она сонная, тихая и предпочитают ввозить в сытая. Вот такая она высить эффективность виде готового продукта» и сейчас. Несмотря на быстродействия полимерных электрических огромную территорию, предохранителей, не бешеные деньги, бешеувеличивая цену. Мы сделали эту рабо- ный ритм. Медленная и сонная — в плане ту. И у заказчика полимерные предохра- собственных новаций. Вот ввезти в странители стали срабатывать примерно раз ну новый «лексус» или навороченный в восемь быстрее, чем полимерные пре- «мерседес» — это да, это — пожалуйста! А дохранители конкурентов. Естественно, новации никому не нужны. От них одно это позволило заказчику увеличить долю беспокойство… своей продукции на рынке, ибо цена их — Такое состояние инновационной осталась прежней. В данном случае мы сонливости не является ли следствием просто усовершенствовали этот про- общегосударственной политики в отнодукт… шении промышленности? Вы же имеете — А заказчик стал производить этих дело с промышленными предприятиями предохранителей больше и обогнал сво- России? их конкурентов?

— Мне не хотелось бы давать общие — Ну, разумеется, ради этого все и стратегические оценки, но со своей коло8

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Александр Кудрявцев: ЦПИ вынужден работать

кольни я с таким предположением, пожалуй, не могу не согласиться. Потому что множество отечественных промышленных предприятий заняты не производством, не улучшением продукции, а борьбой за существование. А правительство не предпринимает никаких побудительных действий к тому, чтобы это незавидное положение изменилось к лучшему. Вот если бы, к примеру, оно установило жесткий режим повышения эффективности, экономичности двигателей, скажем, автомобильных, законодательным путем, определило нормы снижения вредных выхлопов, то, конечно, каждому автомобильному предприятию, которое намерено работать на этом рынке, пришлось бы что-то придумывать для того, чтобы на нем удержаться. А такого не происходит, причем это отчетливо видно. Сидеть и придумывать новые правила, стимулирующие активность и изменения — это, увы, не врожденная черта нашего промышленного истеблишмента. Его представители слишком хорошо знают, как провести время более приятно. Съездить на Багамы, например, или на лыжные развлечения в Куршавель.

— Понятно... Таким образом мы вышли на самую больную точку всего российского бизнеса. Суть ее в том, что гораздо проще где-то купить, привезти, продать или перепродать, чем наладить достойное производство достойных товаров в России. И какой побудительный мотив должен быть у российского бизнесмена, чтобы он озаботился теми проблемами, которыми вы занимаетесь?

— Я вижу две основные действующие побудительные причины. Первое — наличие конкуренции на рынке. Все-таки

— Насколько я понял, у вас есть некое объединение фирм, которые занимаютИнструмент технологических инноваций ся инновациями.

— Да, есть. Недавно создана АссоциаЦентр Практического Изобретательства ция центров решения проблем, которую ПАРТНЕРЫ: помогает компаниям из различных отрас мне поручили возглавить. В нее входит Ресурсы лей промышленности создавать и совер несколько предприятий, специализирушенствовать продукты и технологии. ющихся на решении изобретательских Наш успех при решении инновационных Методы задач, на обучении новаторов. В частносзадач определяют: ти, наша фирма называется «Объединение изобретателей и патентовладельцев. методы — аналитические инструменты Опыт Центр практического изобретательства». ТРИЗ, G3:ID, Six Sigma, Lean, ФСА и дру Наша деятельность как разработчиков гих современных методик; нового приобрела некую организованную Инновации ресурсы — сеть экспертов в России форму. Когда-то, более десяти лет тому наи за рубежом, аутсорсинг НИОКР, базы МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ зад, мы обнаружили, что средний возраст ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА данных научной, патентной и деловой изобретателя резко увеличился и продолинформации; жает увеличиваться. Люди стареют все больше. Раньше всегда поступало какое-то опыт — большое количество проектов, МГТУ им. БАУМАНА новое пополнение. Теперь его очень мало. выполненных по заказу ведущих мировых компаний. И мы наблюдаем картину, которую наши высшие руководители не хотели и не хоМы отработали подход, позволяющий комбинировать методы и ресур тят замечать. До сих пор считается, что сы для оптимального решения поставленных задач. Россия — это «всемирная кузница идей», по заказам из-за рубежа, а когда же изобретатели будут востребованы в России? что все мы по натуре креативны. Что есть нации, которые совершенно ничего не могут зарубежные компании на развитых рын- лурги — тоже. И к нам «Стране нужно, придумать. Корейцы, ках действуют на несколько порядков бо- в том числе, и к коллекитайцы, японцы… чтобы любой сектор лее энергично, ибо там существует более гам. Металлурги, видиСпросите среднестамощная конкуренция, чем у нас. Это пер- мо, на международных ее экономики был тистического россиявая причина. рынках тоже бьются в инновационным. В этом нина, и он расскажет, А вторая причина — жесткие меры и конкурентной среде… плане титанические что, читая журнал «Натребования Правительства по повыше— Не секрет, что усилия необходимы! ука и жизнь», японцы нию качественного уровня выпускаемой страна тратит впустую черпают продукции и осуществляемых техноло- невообразимое ко- Инновации должны стать постоянно нормой деятельности оттуда оригинальные гических процессов. Каждый киловатт личество воды, газа, идеи, ни этим Япония любого предприятия» электроэнергии должен давать больше электроэнергии. Вот живет... Должен скапродукта, чем раньше, а для этого КПД вы, изобретатель. Как зать, в 2008 году японэлектролампочек, например, должен не- вы думаете, для того уклонно повышаться… чтобы выйти на нормальный режим за- цы запатентовали 330 тысяч изобретений, — Этот вопрос уже, кстати, поставлен трат этих ресурсов, нужны какие-то ти- это первое место. Второе место — США, на уровне президента! танические усилия всей страны, Акаде- третье — Китай, четвертое — Германия, — Да. Я и говорю: есть два механизма. мии, НИИ или эта проблема может быть пятое — Южная Корея. Мы видим, что Первый — это рыночный, а второй — го- решена на локальном уровне силами ор- среди лидеров, обгоняющих нас, — три азиатские страны, которые мы считаем сударственный. Оба эти механизма, как я ганизаций, подобных вашей? понимаю, не действуют в должной мере.

— Для решения больших задач, ко- некреативными. Если же взять удельные Справедливости ради следует отметить, нечно, нужны титанические усилия. Но характеристики количества изобретений что в последнее время внутренняя конку- пока у нас будет только какой-то сектор на единицу населения, то мы, по-моему, ренция у нас стала все-таки проявляться, экономики инновационным, как говорят даже не входим в тридцатку. Нас обгонянапример, на уровне предприятий пи- наши руководители, а все остальные сек- ют Эстония, Венгрия и другие страны, в щевой промышленности. Пищевая про- торы — не инновационными, то дела не которых каждый среднестатистический мышленность развивается достаточно будет. Стране нужно, чтобы любой сек- гражданин креативен чаще, больше и эфдинамично. Рынок становится тесным, и тор ее экономики был инновационным. фективнее, чем у нас. Могу сказать, что конкуренция возрастает. Есть некоторые В этом плане титанические усилия необ- Международный классификатор изобреподвижки у предприятий, связанных с ходимы! Но не в том смысле, что все по- тений содержит порядка 64000 рубрик, на легкой промышленностью, у металлургов. головно должны биться ради повышения которые разделена техника и технология.

— И что? К вам уже обращались по КПД лампочки, а в другом, всеобъемлю- Вот когда мы спрашиваем себя, сколько этому поводу конкретные предприятия щем, смысле. Инновации должны стать же надо стране изобретать, чтобы быть аб— с заказами на проведение специаль- нормой деятельности любого предпри- солютно самодостаточной, то правильный ных работ для повышения собственной ятия. Вот для этого потребуются усилия ответ таков: если мы хотим, чтобы у нас конкурентоспособности? всей страны. А вопрос с повышением обновление техники происходило раз в — Давайте поступим так. Я буду гово- эффективности расходования ресурсов 3–4 года, то мы должны раз в 3–4 года дать рить не только о нашей фирме, она до- — это для нашей страны уже давно не на каждую среднестатистическую рубристаточно маленькая, а рынок подобных вопрос создания инноваций. Это вопрос ку одно хорошее, мощное изобретение. услуг — огромный сектор промышлен- их внедрения, часто внедрения спустя Поэтому получается, что страна должна ности. Но я точно знаю, что к моим кол- десятилетия. Мы просто должны в этом иметь не меньше 150 тысяч изобретений в легам пищевики уже обращались. Легкая догнать всех тех, кто расходует ресурсы год, примерно как у американцев. А у нас в стране их сейчас — 25 тысяч… промышленность обращалась. Метал- экономно.

ЦЕНТР ПРАКТИЧЕСКОГО ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

9

инновации — Вот видите, мы вышли на еще одну в вузовских учебниках сказано порядка важную тему: изобретатели стареют, а 10% того, что должен знать инженер. Все смены нет. остальное впитывается всегда в инженер— Это действительно так. И вот мы ной культуре. А они приходят в вакуум. решили заняться помощью нашим изоб— То есть, если я вас правильно поретателям — создали некоммерческое нял, это вопрос не только конкретных партнерство «Центр практического изоб- знаний, но и проблема культуры техниретательства». Вначале активизирова- ческой интеллигенции. ли помощь стареющим изобретателям — техническая интеллигенция исчезаи рационализаторам. ет как класс. Ее практиВывели их, например, чески уже не осталось. на выставки. В Вос«чтобы у нас обновление Именно поэтому сейточном округе сделали час россия не может техники происходило очень хороший стенд, производить даже то, раз в 3–4 года, мы его концепция до сих что она производила в должны раз в 3–4 пор на выставках типа 1980-е годы. Скажем, года дать на каждую «Архимед» и «Высокие образцы военной техтехнологии» остается ники. Некоторые из среднестатистическую эталонной для других них просто физически рубрику одно округов Москвы. Мы не могут быть воспромощное изобретение. учили людей, имеюизведены. При этом Получается, не меньше щих свои изобретения, руководство удивля150 тысяч изобретений продавать их. Это было ется: чертежи-то осв год, примерно как у первое направление. тались. Да! остались. американцев. А у нас в Второе направление Вот вы возьмите схему — мы стали заниматься цветного телевизора, стране их сейчас — 25 с молодежью из технипрочитайте учебник и тысяч…» ческих вузов. Просто соберите его. Или посделали аудиторию и чините. Попробуйте… решили, что мы два месяца в году будем Не получится! В этом смысле мы деграотдавать общественному благу. И стали дируем как страна. Именно здесь нужны брать одну группу зимой на практику и колоссальные усилия для восстановлеодну группу летом. Был период, когда ния ситуации. Мы рассчитываем на то, предприятия просто отказывались брать что с помощью наших инструментов это студентов на различного рода практики. А сделать будет чуть легче. мы — брали, заставляли их придумывать, — Вы сказали, что американцы имеют что-то новое изобретать. Делали и делаем 150 тысяч изобретений в год. Кто там-то это бесплатно, ибо если человеку хочется их делает? жить в нормальной стране, то для этого — В значительном количестве наши он должен прикладывать какие-то уси- русские изобретатели и делают. Есть талия к этому, а не ждать, когда их кто-то кой анекдот: «что такое американский другой когда-то приложит. Среди наших университет? Американский университет подопечных много талантливых ребят, — это такое место, где русские профессора которые горят желанием работать. Но учат китайских студентов математике». В

Америке, тем не менее, огромное количество молодежи нацелено на инженерную и научную карьеру. у нас такой молодежи очень мало. В Америке очень высокий уровень средней технической грамотности. И мы им сильно проигрываем. В лучших образцах не проигрываем, но на средним уровне — несомненно. Значительный вклад в создание американской системы новации делают ныне наши ребята. точно так же, как после гражданской войны по всему миру стали появляться мосты, заводы, построенные бывшими русскими инженерами. точно так же бывшие или временно уехавшие русские инженеры сейчас работают на огромном количестве зарубежных корпораций. Да что там говорить — большинство заказов нашей фирме приходит из-за рубежа. Порой и не хотелось бы, а приходится эти заказы выполнять, ибо мы все специалисты по решению задач. И это наш хлеб. когда-то все мы были специалистами в узких научных областях. Скажем, Андрей рожнов по специальности — металловед в области тонкой структуры металлов, Павел Жулидов — биолог, занимался внутриклеточными процессами, Андрей Химюк — вел исследования в области энзимов… но за последние четыре года они решили большое количество задач совсем из совершенно разных областей: это проекты, связанные и с пищевыми продуктами, и с полупроводниками, и с повышением скорости работы технологических линий, и с медицинскими приборами, с различными технологичными устройствами и т.д. Есть у нас еще целый ряд талантливых сотрудников, сделавших свой выбор в пользу решения задач — сложных, разных, увлекательных и не очень, но непременно кому-то нужных. А это и есть самое главное в нашем деле. вАлерий Попов

В тему

Попали в десятку! В IX Московском международном салоне инноваций и инвестиций примут участие 10 предприятий ВАо.

С

алон пройдёт 26–29 августа во Всероссийском выставочном центре. организаторами его выступили Министерства образования и науки рФ, промышленности и торговли рФ, Федеральные агентства по науке и инновациям, по образованию и Правительство Москвы. В объединённой экспозиции предприятий ВАо, подготовленной специалис-

10

тами окружного центра развития предпринимательства, будут представлены: ооо «Флуэнс технолоджи групп» (разработчик наноструктурированного тонкоплёночного кремния для твердотельной электроники и оптоэлектроники); ооо «тЕМП-21» (занимается утилизацией невозвратных стекольных отходов и шлаков в востребованные экологически чистые строительные материалы); ЗАо «Энергет и ко» (производитель запорно-пломбировочных устройств и электронных систем контроля и безопасности для промышленности и транспорта) и знакомые уже промышленникам по участию в международных и региональных выставках компании «ИНгАтЕк», «гелла-Фарма», «Нелиан» и «Эвитон», «Молодёжное конструкторское бюро», «НИИ резиновых и латексных изделий» и НтЦ «оптоника». Б И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Салон ежегодно собирает несколько сотен изобретателей, разработчиков и производителей высокотехнологичной продукции, инвестиционных проектов в научно-технологической сфере и промышленности. Салон проводится в целях содействия развитию инновационной деятельности, техническому перевооружению российского производства, развитию рынка объектов интеллектуальной собственности, совершенствованию патентной и лицензионной деятельности, объединению интересов изобретателей, разработчиков и производителей высокотехнологичной продукции и представителей промышленного и финансового бизнеса российской Федерации, стран ближнего и дальнего зарубежья. Пресс-службА ЦрП вАо

тема номера

Не бросай одного его!

И

вновь лейтмотивом журнального номера стали песенные слова. На сей раз — «из Высоцкого». Кстати, помните еще одну строчку этой же песни Владимира Семеновича: «Парня в горы тяни — рискни…» А теперь зададимся вопросом: как можно потянуть «в гору» собственный бизнес, сведя при этом к минимуму количество «камнепадов», «скользких дорожек», «зависаний над пропастью» и прочих засад? Разумеется, ответ один: надо пользоваться «советами бывалых». То есть — консультациями опытных профессионалов, знатоков юриспруденции, финансов и прочих бизнес-сфер. Отношение к консультированию, или, как принято сейчас говорить, к консалтингу, у российских предпринимателей неоднозначное. Порой консалтеры становятся героями анекдотов. Мол, хорошо устроились: получают деньги за советы, а по сути — «ни за что». Но согласитесь: предприниматели, причем даже умудренные опытом, нередко сталкиваются с проблемами, которые не в силах разрешить сами. В таких ситуациях нужна помощь специалиста, что называется, узкого профиля. И уж он-то не бросит бизнесмена в одиночестве, он сможет дать совет, который дорогого стоит! Так что консалтинг — это именно тот случай, когда «слова из песни не выкинешь». Поскольку эти слова — для пользы дела.

Тема номера

Дмитрий Князев, директор Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы

П

Консалтинг: язык до прибыли доведет

Дельный совет Любому человеку, начинающему какое-то дело, необходима

равительства всех стран мира, где малый бизнес в той или иной мере помощь. Это относится и к людям, которые решили открыть свой представлен в структуре экономибизнес. Причем такой посыл одинаково справедлив для любой ки, помогают предпринимателям развисферы предпринимательства и любой страны, граждане которой вать свое дело, продвигать произведенную заняты бизнесом. Предпринимателями ведь не рождаются. продукцию на потребительский рынок. Наше правительство как на федеральном, Ими, сколь бы банально это ни звучало, становятся. так и на региональном уровне свои обязательства по поддержке предприниматель- мости его включения в реестр субъектов дело специалистов, которые имеют опыт ства выполняет в полном объеме. малого предпринимательства (что даст консалтинговой деятельности на рынке В частности, в Москве, в Восточном компании право участвовать в городс- услуг и своей успешной деятельностью административном округе столицы в со- кой и окружной программах поддержки подтвердили право на нее. ответствии с комплексной программой и развития предпринимательства, поСегодня в ЦРП при поддержке префекразвития и поддержки малого бизнеса лучать предусмотренные ими льготы и туры Восточного административного окпредприниматели получают финансовую субвенции). Словом, в ЦРП раскроют об- руга регулярно проводятся семинары, трепомощь, льготы по аренде помещений, щую схему и наметят определенные вехи нинги, «круглые столы» и мастер-классы. которые находятся в собственности го- на пути построения бизнеса. Принять в них участие предприниматели рода, возможность Но, получив пер- ВАО всегда могут бесплатно или на льготбесплатного или вичную информа- ных условиях. На площадке ЦРП выстуПолучить ответы на все льготного обучения цию, предприни- пали представители таких известных в вопросы сразу невозможно и консультирования. матель задается все бизнес-кругах компаний, как Ассоциани в одной организации Откровенно гоновыми и новыми ция Бизнес Мастерства, Центр развития воря, отношение к вопросами: как ор- современных бизнес-технологий, Межили госструктуре. Помощь консультированию, ганизовать бухучет, дународный эриксоновский универсив таком случае способны или, как принято где взять специалис- тет коучинга, ООО «Твои торги», Группа оказать лишь отраслевые сейчас называть этот тов, как получить компаний «Лигал Бридж» и другие, зареэксперты вид деятельности, к финансовую поддер- комендовавшие себя в предпринимательконсалтингу, в росжку, строить взаи- ской среде консалтинговые фирмы. сийском бизнес-сообществе неоднознач- моотношения с арендодателем... Причем Круг вопросов, рассматриваемых в ное. Порой можно услышать в его адрес количество вопросов постоянно растет. И ходе этих семинаров и тренингов, донелестные отзывы. Ну, а сами консуль- становится очевидно, что получить отве- вольно широк. Это и проблемы оценки танты иногда даже становятся героями ты на все вопросы сразу невозможно ни персонала, и участие в торгах и аукциоанекдотов. Дескать, хорошо устроились, в одной организации или госструктуре. нах, которые проводит государственный получают деньги за советы — то есть, по Помощь в таком случае способны оказать заказчик, и хитрости пока мало знакомосути, ни за что. лишь отраслевые эксперты. го российским предпринимателям коуНо так ли это на самом деле? Часто Поэтому одной из задач Центров раз- чинга, и всевозможные консультации по предприниматели, причем не только на- вития предпринимательства в сфере кон- финансовым и юридическим вопросам. чинающие, но и умудренные опытом ве- салтинга является привлечение таких Что особенно важно, работа эта ведется дения бизнеса, сталкиваются (по причине специалистов и соуже сегодня — летом, подвижности нашего законодательства, а здание условий для когда, казалось бы, Консалтинговые услуги также из-за неоднозначности его толко- того, чтобы они могдля бизнеса наступапредпринимателям в ВАО вания) с проблемами, которые не в силах ли раскрыть предет «мертвый сезон», разрешить сами, или с вопросами, ответы принимателям тайпора отпусков. Есть оказывают даже летом, на которые получить самостоятельно не ны ведения бизнеса. когда для бизнеса наступает предположение, что в состоянии. Словом, в таких ситуациях Безусловно, нек осени увеличится «мертвый сезон» требуется помощь специалиста, что назы- которые вопросы как количество конвается, узкого профиля, способного дать Центр, в силу своего салтинговых компадельный совет. Именно с таким расчетом статуса, решает сам. Например, оказыва- ний, которые воспользуются площадкой и построена система бизнес-консульти- ет помощь в рамках реализации мер, пре- ЦРП для проведения своих мероприятий, рования в Москве. дусмотренных комплексной программой так и число предпринимателей, начинаюНа начальном этапе, когда человек поддержки предпринимательства Пра- щих и уже умудренных опытом, которые только задумался об открытии бизнеса, вительством Москвы. Или посредством хотят уберечься от ошибок и промахов в он может обратиться в Центр развития приема обращений в приемную комис- ведении своего дела. предпринимательства. Здесь перво-на- сии по преодолению административных Мы приглашаем руководителей и спеперво ему помогут определиться с глав- барьеров помогает предпринимателям циалистов компаний принять участие в ным вопросом: стоит ли вообще зани- разрешить проблемы, связанные с де- обучающей и консалтинговой программе, маться бизнесом. И уж если он решит, ятельностью контрольных органов. Од- которую Центр развития предпринимачто стоит, — тогда расскажут о процедуре нако консультирование по специальным тельства реализует при поддержке префекрегистрации предприятия и о необходи- вопросам — это целиком и полностью туры ВАО и Правительства Москвы.

12

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Тема номера Знания — сила

Чтобы не было осечек

Охочие до знаний предприниматели учатся побеждать в охоте за прибылью

Н

есмотря на кризисные явления в мировой экономике, спрос на товары и услуги сохраняется, а значит, производство не стоит на месте. Сфера малого и среднего бизнеса постоянно развивается: появляются новые компании, предприниматели на свой страх и риск начинают собственное дело. И сразу же убеждаются на практике: без соответствующих знаний выжить в условиях современного рынка ох как не просто! В рамках комплексной программы поддержки малого и среднего бизнеса Центр развития предпринимательства ВАО, начиная с апреля 2009 года, проводит семинары, консультации, психологические и Константин Федоров: поможет обойти подводные камни в борьбе за госзаказ бизнес-тренинги, тренинги личностного роста. К этому процессу обучения ЦРП оказались популярными и у предприни- типичные ошибки в сфере коммерческой привлекает различные консалтинговые, мателей. А все потому, что на них они по- деятельности. В результате слушатели поюридические, брокерские компании, и лучают ответ на главный вопрос: как вы- лучают действительно эффективную кванедавно появившиеся на рынке, и очень играть торги, преодолев все препятствия лифицированную помощь. известные. Среди них, в частности, ООО на этом пути? Именно о таких подводных Стать участником семинара, как плат«Инвестиционный консультант», ООО камнях мы и рассказываем на наших семи- ного, так и на льготных условиях (которые «Бизнес-гид», ООО «Электронные тор- нарах в ЦРП ВАО». предусмотрены Комплексной программой ги», консалтинговая компания L-Consult. Наталья Тоцкая, сотрудник компании поддержки предпринимательства), доТак, компания «Электронные торги» «Техпромсоюз», призналась: до посещения вольно легко. Надо направить заявку копровела ряд семинаров по теме «94 осеч- семинара она думала, что все торги кор- ординатору проекта от ЦРП ВАО — Людки охотников за госзаказом», на котором румпированы. «Я очень много нового для миле Мулиной. предпринимателям разъясняли, как мож- себя узнала. А главное — поняла, что выигКстати, по ее словам, бизнес-семинары но узнать о госзакарать в конкурсе чест- — это не только реальная консалтинговая зе, принять участие в ным способом можно. помощь предпринимателям, но и возможБизнес-семинары — это конкурсе и выиграть Теперь хотелось бы ность для самих компаний-консультантов не только реальная его. Количество слушаполучить больше ин- «удержаться на плаву» в нелегкое время. консалтинговая помощь телей, пришедших на формации по элект- Ведь консалт — тоже бизнес, который, как занятия, показало, что ронным торгам». любой другой, вынужден конкурировать предпринимателям, но и эта тема сегодня очень Начинающим предна рынке услуг. Приглашая консалтинговозможность для самих востребована. Главные принимателям бизвые и тренинговые компании, подчеркнукомпаний-консультантов вопросы, волновавшие нес-семинары дают ла Людмила Мулина, «ЦРП предостав«удержаться на плаву» в предпринимателей, практически исчер- ляет им на лояльных условиях площадки нелегкое кризисное время пывающие ответы на для семинаров и консультаций». То есть были связаны с тем, как правильно защищать интересующие их воп- помогает развиваться. свои права и интересы; как не попасть в росы. Вот что говорит Александр Шлеев, Ну, а компании, по словам бизнес-анасписок «недобросовестных коммерсан- сотрудник издательского дома «Лидер- литика ООО «Электронные торги» Ольтов»; как правильно подавать жалобы на М»: «На работе я не мог получить соот- ги Грабовской, в свою очередь, находят в заказчика в ФАС… ветствующую консультацию, а семинар лице слушателей потенциальных клиенВедущий семинара, исполнительный расставил все на свои места. А кроме того тов: «цель бесплатных семинаров — придиректор компании «Твои торги» Конс- появилась уверенность в том, что нас не влечение новых партнеров к совместной тантин Федоров, отметил: непосредствен- оставят в беде, всегда помогут советом». работе». но для предпринимателей проводится Фирмы-консультанты рассматривают Немаловажен тот факт, что на семинадостаточно небольшое количество семи- в ходе семинаров актуальные как для на- ры приезжают предприниматели не тольнаров. В основном программы по госза- чинающих, так и для опытных предпри- ко из различных районов Москвы, но и из казу рассчитаны на заказчиков. «Само со- нимателей темы: как организовать свой разных городов России и даже стран СНГ. бой, — подчеркнул Федоров, — и подход к бизнес, как эффективно влиять на людей в А это значит, что, получив поддержку проведению подобных семинаров другой. бизнесе, как разработать бизнес-план для консалтинговых компаний и познав все Ведь заказчику важно, не нарушая закон, привлечения инвестиций, как грамотно тонкости производства, отечественные провести тендер так, чтобы начальство управлять продажами. На занятиях разби- производители всегда будут востребовабыло довольно. Но что интересно, семи- раются конкретные примеры из практики ны потребителями. нары, ориентированные на заказчиков, самих экспертов, анализируются наиболее Екатерина Польшина Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

13

тема номера МиРОВые СтАнДАРты

Беседы до полной победы коучинг — незнакомый, интересный, перспективный

А

нглийским словом «Coaching» обозначают инструмент личного и профессионального развития. Этот еще не совсем знакомый в россии термин уже снискал уважение во многих зарубежных странах. Самые передовые компании применяют коучинг для построения команды настоящих профессионалов, достижения целей, повышения эффективности на производстве. Еще чаще коучинг помогает в личностном росте, позволяя человеку верно оценить свои силы для реализации намеченных планов. Смысл коучинга — движение к цели. Насколько такие методы применимы для ведения бизнеса, теперь могут оценить и российские предприниматели. С июня нынешнего года Международный Эриксоновский университет коучинга и Центр развития предпринимательства ВАо г. Москвы реализуют совместный проект по подготовке нового поколения специалистов. они активно применяют полученные знания в персональном, бизнес- и корпоративном коучинге. В основе обучающих программ МЭук лежат современные исследования в области психолингвистики и управления, методики формирования системного мышления, овладения технологиями, направленными на получение положительного результата. Слово — Анне Лебедевой, директору представительства Международного Эриксоновского Университета Коучинга в Москве и странах СНГ.

— Анна, что же такое коучинг и чем он может быть полезен нашим начинающим или уже состоявшимся предпринимателям?

— Слово «коучинг» пришло из английского языка и большинству россиян совершенно не известно. коучинг — технология построения беседы, позволяющая двигаться к поставленным целям. Это тот самый инструмент, который помогает предпринимателям эффективно работать над собой, достигать наилучших результатов, эффективно и позитивно мотивировать персонал предприятия. чаще всего предприниматель — это человек, который начал бизнес сам и которому никто в этом деле не ассистировал. В меру своих знаний и способностей он делал для создания своего предприятия все что мог. Но надо двигаться дальше. Его планы порой настолько смелы, что по сути 14

являются вызовом. Вызовом времени, сложившейся экономической системе… Здесьто и приходит на помощь коучинг — определенная технология построения беседы, которая позволяет предпринимателю понять, чЕго оН ХочЕт, кАк Анна Лебедева ДоСтИчЬ поставленных ЦЕЛЕй, кАк вовлечь сотрудников компании в дело и при этом ПоЛучИтЬ от них наибольшую отДАчу, кАк, наконец, СоЗДАтЬ команду ЕДИНоМыШЛЕННИкоВ за относительно короткИй срок и со значительной ЭкоНоМИЕй средств и ресурсов.

— Как вызвать доверие к коучингу у российского предпринимателя?

— Им важно, чтобы те методы, которые они используют, работали и приводили к стабильным результатам. технология коучинга дает такую возможность. результаты исследований, проведенных во многих странах, в компаниях с мировым именем, доказывают эффективность коучинга. Важно понять, как этот механизм работает. Допустим, все знают, кто такой тре-

Коуч-консультант — нечто среднее между тренером и наставником. С одной стороны, он всего лишь беседует с предпринимателем или сотрудником предприятия. С другой — ведет команду к успеху

Краткий курс

Международный Эриксоновский Университет Коучинга основан тренером НЛП, известным психологом Мэрилин Аткинсон, которая возглавляет его и по сей день. Президент МЭук М.Аткинсон работает в россии на протяжении 16 лет. она вырастила не одно поколение руководителей российского бизнеса, оказала огромное влияние на развитие тренеров и бизнес-образования в СНг. Международный Эриксоновский университет с 1980-х годов проводит обучающие программы по всему миру, профессиональные программы по подготовке коучей, тренеров, психологов, руководителей и хозяев бизнеса, обучает в области развития, управления Б И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

изменениями, лидерства, увеличения командных результатов, управления предприятиями, человеческими ресурсами. Самая популярная программа МЭук — «НАукА И ИСкуССтВо коучИНгА». Эта программа является сертификационной программой Международной Федерации коучей. МЭук проводит обучение, тренинги, сертификационные программы, школы управления в 27 городах, в 8 странах, на 4 континентах. На территории русскоговорящего сообщества обучение проводится в Москве, Санкт-

Тема номера нер, который готовит чемпионов, или наставник, передающий свой опыт. Так вот, коуч-консультанат — это нечто среднее между ними. С одной стороны, он вроде бы всего лишь беседует с предпринимателем или сотрудником предприятия. С другой — ведет команду к рекордам и победам. Коучинг наполняет беседу содержанием и смыслом. Она посвящается не теоретическим выкладкам, как это бывает в бизнес-школах или институтах, а насущным проблемам предпринимателя. Речи ведутся о направлении движения бизнеса, о том что наболело и что необходимо решить, несмотря ни на какие трудности.

— Расскажите, пожалуйста, о результатах вашей собственной работы.

— МЭУК преподает коучинг с 2002 году в России. С этого времени выпущено более 500 предпринимателей и примерно столько же коучей-консультантов. В рамках взаимодействия ЦРП ВАО и университета мы провели несколько мероприятий, которые прошли очень плодотворно и были позитивно восприняты предпринимателями. В июне выпущена группа командных коучей. А в сентябре состоятся еще два выпуска. Выпускники, успешно сдавшие экзамен, получат сертификат МЭУК, который имеет международный стандарт. Глядя на наших выпускников, мы замечаем, как сильно они отличаются от окружающих. Когда в стране или в

мире происходят драматические изменения, люди, обучавшиеся у нас, не опускают рук, они мотивированы на выход из сложной ситуации. Новые группы для обучения коучингу мы набираем каждый третий месяц, студенты приезжают к нам из разных городов…

— Могут ли предприниматели уже сейчас воспользоваться услугами ваших выпускников?

— Мы хотим предоставить им такую возможность. Мы обращаемся к предпринимателям и руководителям, предлагаем им найти себе коуча из числа наших студентов. Причем первые три коуч-сессии предлагаются на бесплатной основе. Вы сможете понаблюдать, насколько это эффективно для вас. Запись ведется через наш сайт (http://erickson.org.ru) либо через сайт ЦРП ВАО. А еще нам бы хотелось пригласить предпринимателей поучаствовать в однодневных тренингах по теме: «Введение в коучинг», запланированных в августе–сентябре. Расписание будет размещено на сайте ЦРП ВАО. Число заинтересовавшихся коучингом предпринимателей постоянно растет, и это дает нам все основания предполагать, что российский бизнес идет в ногу со временем. Ну, а мы помогаем стать ему еще более стабильным и цивилизованным.

Инспекция ФНС России №18 по г. Москве приглашает принять участие в бесплатных семинарах по следующим темам: 18 августа Порядок представления бухгалтерской и налоговой отчетности в электронном виде по ТКС. Семинар будет проводиться с участием представителя «Такском», «Тензор». Президент Международного Эриксоновского Университета Мэрилин Аткинсон Петербурге, Самаре, Воронеже, Казани, Красноярске, Новосибирске, Тюмени, Екатеринбурге, а также в Алматы и Киеве. МЭУК является одной из крупнейших компаний, проводящих обучение коучингу. Коучи, подготовленные в школе МЭУК, возглавляют Международную Федерацию Коучей, руководят крупнейшими компаниями во всем мире. Университет ежегодно выпускает несколько тысяч сертифицированных коучей и тренеров.

24 августа Порядок представления бухгалтерской и налоговой отчетности в электронном виде по ТКС. Семинар будет проводиться с участием представителя «Контур».

24 августа Характерные нарушения порядка начисления налога на прибыль. Начало проведения семинаров в 10-00 в помещении актового зала инспекции (ул. Шумкина, д. 25, 3-й этаж) Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Открыт набор кандидатов для обучения по Президентской программе подготовки управленческих кадров Программа предусматривает обучение руководителей предприятий и организаций социальной сферы, ЖКХ, приборостроения, электротехники, энергетики, фармацевтики, строительства, транспорта, а также подготовку управленческих кадров для высокотехнологичных и наукоёмких производств. Особое внимание уделяется привлечению представителей малого и среднего бизнеса. Программа не предусматривает участия государственных и муниципальных служащих, а также менеджеров фирм и представительств, не зарегистрированных в качестве российских юридических лиц. В президентской программе могут участвовать специалисты московских предприятий: — имеющие российское гражданство; — имеющие высшее образование; — в возрасте до 40 лет (предпочтительно); — с общим стажем работы не менее 5 лет, в т.ч. на руководящих должностях не менее 3 лет; — владеющие иностранным языком; — участвующие в реализации проекта развития своей организации. Тематика обучения — курс профессиональной переподготовки (5–9 месяцев) по специальностям: — менеджмент; — маркетинг; — финансы и кредит. Оплата обучения участника программы: — 34% общей стоимости — за счет предприятия, направляющего на обучение сотрудника; — 33% — за счёт средств Правительства Москвы; — 33% — за счёт средств федерального бюджета; — дополнительно, не более 3300 рублей, оплачивает специалист за все виды тестирования. Информация для кандидатов на обучение по Президентской программе в г. Москве: www.mfpk.ru, общая информация:www.pprog.ru. Приём заявок, консультирование по Президентской программе и сбор документов проводит НП «ЦРП ВАО г. Москвы». Контактное лицо: Кузьмина Марина Вячеславовна, тел: 780-92-98, 780-93-98.

15

Тема номера Пакет услуг

Со стороны — дальновиднее

В последние годы на российском рынке консалтинговых услуг наметилась явная тенденция. Суть ее — в переориентации консалтинговых компаний на средний и малый бизнес

C

егодня консалтинг уже не считается дорогим удовольствием, которое могут позволить себе только крупные фирмы. Малые и средние компании, а также индивидуальные предприниматели все чаще обращаются к независимым консультантам по юридическим вопросам, отдают на аутсорсинг бухгалтерию, прибегают к услугам оценщиков. Основное преимущество такого подхода — возможность получения качественных услуг при сокращении расходов на содержание штатных специалистов. О том, какие консалтинговые услуги сегодня востребованы предприятиями малого и среднего бизнеса, и о том, как не ошибиться в выборе консалтинговой компании, мы решили узнать у Алексея Петрова — Партнера консалтинговой компании «Лигал Бридж».

— Как давно ваша компания работает на рынке консалтинга? Какие услуги вы предлагаете?

— Мы работаем с 1994 года. Согласитесь, по российским меркам — срок немалый. Наша консалтинговая компания — широкопрофильная, она предоставляет юридические услуги, услуги адвокатов, налоговый консалтинг, бухгалтерские услуги и аудит. Словом, мы стараемся сделать так, чтобы наш клиент смог получить весь комплекс услуг по сопровождению бизнеса.

— Давайте составим портрет вашего клиента. Каковы его наиболее типичные черты?

— Наши клиенты — в основном представители средних и малых предприятий, которые уже достигли определенного уровня развития бизнеса. Они осознают, что не все вопросы, связанные с правом и экономикой, можно решить внутренними силами. Иногда целесообразно, а во многих случаях необходимо воспользоваться услугами сторонних профессионалов.

— Какие консалтинговые услуги пользуются наибольшим спросом у предприятий малого и среднего бизнеса?

— Если говорить о наиболее востребованных услугах, то это традиционно юридические услуги, консультации по налогообложению и бухгалтерскому учету. Это те сферы, в которых сторонний профессионал, как правило, более компетентен, чем штатный сотрудник. Есть и сезонные или «горящие» ус16

луги. Очень показательный пример обращаться в консалтинговую компа— услуга по приведению Уставов ООО в нию?

— К консультантам обращаются, когсоответствие с новыми требованиями зада существует проблема, которую невозконодательства.

— В каких сферах деятельности пред- можно или невыгодно решать своими принимателей наиболее востребованы силами. Очевидно, что скромному индивидуальному предпринимаконсалтинговые услуги? телю будет жалко расходо— Нельзя выделить какуювать деньги, заработанные то определенную отрасль, ко«потом и кровью», на оплату торая больше других потребчьих-то советов. Если комляет консалтинговые услуги. пания принимает выручку Будет правильнее говорить о раз в месяц и у нее проходит другом — насколько активно одна сделка, то обращаться в развивается отрасль в опреконсалтинговую компанию деленный период. Если она нет необходимости. Потреббыстро набирает обороты, ность в консалтерах появто у участников рынка возляется у компаний, которые никает большое количество ведут достаточно сложную правовых и экономических хозяйственную деятельвопросов. В такой ситуации ность, когда нужно решать помощь сторонних консуль- Алексей Петров серьезные хозяйственные тантов требуется довольно часто. Этот подход применим и к отдель- или административные вопросы.

— В чем преимущества работы с конным компаниям.

— А насколько важна специализация салтинговыми компаниями?

— Основное преимущество очевидконсалтинговой компании на опредено — накопленный консультантом опыт. ленной отрасли? Сотрудники консалтинговых компаний на практике сталкиваются с большим коХороший консалтер должен личеством хозяйственных ситуаций, чем предложить понятный порядок специалист, который все время работает на одном месте. взаимодействия, назначить Как это ни парадоксально звучит, но ответственных лиц, описать обращение к консалтерам позволяет экоожидаемые результаты, номно расходовать средства. Экономия установить конкретные сроки. заключается в следующем. Я могу дерОн обязан изложить различные жать в штате высококлассного специаварианты получения от вас листа, способного «решить все пробленеобходимых данных, график мы». При этом он сидит на рабочем месте целый день, а проблемы возникают не 24 презентации поэтапных часа в сутки. И в то время, когда они не результатов проекта и многое возникают, я вынужден платить ему полдругое, — словом, заказчик ную ставку. должен увидеть четкий Или же я могу держать у себя технимеханизм взаимодействия ческого, значительно менее оплачиваемого специалиста, который решает текущие — Безусловно, знание бизнеса клиента вопросы, а за решением сложных вопро— очень важный показатель эффектив- сов я обращаюсь к сторонним консульности услуг консалтера. Если консалтер тантам. Их ставка выше, но они гораздо специализируется на вашей сфере де- быстрее выполняют свою работу. Опять же, не стоит забывать о конфиятельности, то у него значительно меньше времени уходит на поиск решения денциальности. Решение далеко не всех проблемы. Он просто сможет использо- вопросов руководство компании или вать накопленные знания и предыдущий инвесторы могут доверить своим линейным сотрудникам. Часто их безопаснее опыт.

— Когда предпринимателю выгодно решить на стороне. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Тема номера Есть и ряд других преимуществ. Надо понимать, что аутсорсинг существует не потому, что кому-то так хочется, а потому что эта услуга востребована.

— А какие риски в этой сфере существуют?

— Я считаю, что работа с консалтинговыми компаниями сопряжена с теми же рисками, что и работа со штатными сотрудниками. Риск получить некачественную услугу есть и в том, и в другом случае. А для бизнеса результат будет одинаковый. Когда вы хотите получить качественную услугу — не важно, от своего работника или от стороннего консультанта — вам надо тщательно следить за процессом взаимодействия с ним, стараться защитить свои интересы. Нужно постоянно контролировать и оценивать качество предоставляемой услуги, а не ждать, что цели сотрудничества будут достигнуты сами собой.

— Так как же все-таки правильно выбрать консалтинговую компанию?

— Вот это самый интересный вопрос. Лучше всего здесь работает давно известный принцип «сарафанного радио». Самое главное — наличие рекомендаций от надежных людей, которые могут подтвердить, что консультанты принесли реальную пользу и достигли конкретного результата. Важны также уровень и известность компании. Если компания присутствует в рейтингах и обладает тем, что называется «брендом», — прекрасно. Хотя при этом мы должны понимать: чем известнее бренд, тем выше стоимость услуг. И конечно же важно, чтобы компания была известна своей публичной деятельностью в интересующей вас сфере. При выборе консалтера всегда пользуйтесь открытыми источниками информации о компании. Просмотрите Интернет на предмет как позитивной, так и отрицательной информации. Почитайте отзывы клиентов и работников. Внимательно изучите предлагаемые договоры. Ведь хороший консалтер должен предложить понятный вам порядок взаимодействия, назначить ответственных лиц, описать ожидаемые результаты и установить конкретные сроки. Он обязан предложить различные варианты получения от вас необходимых данных, график презентации поэтапных результатов проекта и многое другое. Вам должны предложить четкий механизм взаимодействия. Самое страшное, если люди начнут «водить вокруг вас хороводы» и убеждать, что все будет хорошо, лишь бы вы быстрее перечислили аванс. А универсальный совет один — при выборе консалтера, как и любого подрядчика, нужно руководствоваться, в первую очередь, здравым смыслом. Беседовала Марина Суркова

Эффект взаимодействия

Кластер: коллективный метод наращивания производства В префектуре Восточного административного округа прошла конференция: «Развитие сетевой (кластерной) организации взаимодействия субъектов инновационной, научной и производственной деятельности: опыт, проблемы, перспективы». В ней приняли участие представители префектуры, Инновационного центра ВАО, Департамента науки и промышленности г. Москвы, руководители предприятий округа.

Р

уководителям предприятий рассказали, что такое кластеры, как они могут быть созданы и как организации внутри кластера могут взаимодействовать друг с другом.

— Создание кластеров — процесс довольно долгий. Иногда на то, чтобы предприятия «притёрлись» друг к другу, уходит до 14 лет, — рассказала президент АНО «Инновационный центр ВАО г. Москвы» Людмила Матвеева. В ВАО кластерная организация была создана на базе ОАО «Пьезо». Кластер получил поддержку префектуры ВАО и структур, помогающих развитию бизнеса в округе. Это позволило разработать и запатентовать инновационную продукцию. В результате объём производства вырос, и кластер занял достойное место на рынке товаров народного потребления, связи и космических исследований. Также в округе действуют объединения предприятий с применением кластерных технологий: Промышленная группа «Приводная техника», ООО «Московский завод специализированных автомобилей» и Институт управления проектами «МАМИ». Руководители этих организаций выступили на конференции и поделились опытом организации, сотрудничества, разработки и производства продукции, ответили на все вопросы.

Кроме того, Инновационный центр ВАО предложил создать ещё 4 кластера: разработка и производство профессионального инструмента и технологической оснастки (на базе ОАО «ВНИИИНСТРУМЕНТ», Московский абразивный завод, Московский инструментальный завод), разработка и производство полимерных и резиновых изделий, контактирующих с организмом человека (на базе ОАО «НИИ резиновых и латексных изделий»), разработка и производство продуктов здорового питания и пищевых добавок (на базе ГОСНИИ хлебопекарной промышленности), разработка и производство нового медицинского оборудования (на базе ЗАО «ММЗ «Вымпел»). Также было предложено объединить ООО «Московский завод специализированных автомобилей» и МГТУ «МАМИ», которые уже начали наработки в области кластерного сотрудничества, в кластер по разработке и производству спецавтомобилей и бортовых прицепов. Людмила Матвеева отметила, что в кластеры могут входить не только крупные предприятия, НИИ и учебные заведения. Важная роль отводится малому и среднему бизнесу: эти фирмы производят комплектующие, сырьё, организуют сбыт готовой продукции, а также послепродажное обслуживание и ремонт. Надежда Серова

Краткий курс Кластер (английское cluster — гроздь, скопление) — группа взаимодополняющих предприятий юридически самостоятельных, но добровольно объединённых ради повышения конкурентоспособности своей продукции. Еще одно определение: кластер — группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

17

Стратегия Сильное звено

Слагаемые инновационной cистемы Наше знакомство с Людмилой Константиновной Матвеевой кандидатом экономических наук и президентом АНО «Инновационный центр ВАО г. Москвы», произошло сразу же после заседания Совета директоров при префекте Восточного административного округа г. Москвы. Ее выступление на Совете, посвященное плану реализации окружной программы промышленной деятельности на 2007–2009 годы, было весьма интересным и достаточно острым.

Н

еудивительно поэтому, что редакцию нашего журнала заинтересовала деятельность Центра, который возглавляет Людмила Константиновна. Ведь это учреждение в рамках московского мегаполиса вполне может считаться уникальным...

различных сфер жизни людей. Здесь имеются в виду технологии, изделия, организационные формы существования социума, — в частности, образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация. И обязательно учитывается последующий процесс интегрирования всего этого комплекса в производство, с фиксированным получением дополнительной прибыли. Таким образом, понятие Инновационный центр Восточного «инновация» означает не просто нечто административного округа г. Москвы новое. За этим словом — целый сложбыл создан в 2005 году, еще через два ный процесс: инвестиции — разработка года претерпел ряд организационных — внедрение — получение качественного преобразований, и с тех пор его де- улучшения и прибыли. Один, отдельно ятельность стала неотъемлемой частью взятый предприниматель (даже если он деловой жизни округа. На территории руководитель крупного предприятия) ВАО сотрудники Центра небезуспеш- самостоятельно овладеть всеми этими но создают атмосферу сотрудничества премудростями просто не в состоянии. и партнерства, столь необходимую для И поэтому на помощь ему приходят спеформирования рынка инноваций. Само циалисты Инновационного центра ВАО. существование такого рынка в условиях В этом, пожалуй, и заключается суть очевидного спада промышленного произ- консалтинговой составляющей в работе водства, вызванного кризисом, является Центра. чрезвычайно важным фактором выживаМатериальным выражением прошлой емости для множества больших и малых и важным подспорьем для будущей конпредприятий округа. Префект ВАО Ни- салтинговой деятельности стал, в частколай Николаевич Евтихиев в одном из ности, сборник «Проблемы развития инсвоих выступлений подчеркнул: «Функ- новационной деятельности в Восточном ционирование Инновационного центра административном округе г. Москвы», ВАО рассматривается нами в качестве вышедший в конце прошлого года. В его основополагающего основу легли мазвена в формироватериалы «круглых В Инновационном центре нии окружной инстолов», семинановационной систеимеется огромный банк ров, конференций, мы. В задачи Центра проведенных под данных всех конкурсов, входит подготовка патронатом префондов, благотворительных предложений по фектуры ВАО горои прочих организаций, активизации иннода Москвы сотрудвационной деятель- которые в той или иной форме никами Центра. финансируют оригинальные ности на территории Судя по всему, округа на основе бизнес-проекты и «доводят их пути и тропинконсолидации усидо ума» ки инновациям в лий и обеспечение Центре прокладыбаланса интересов вают в основном науки, бизнеса и власти». женщины. Во всяком случае, девять из Широко распространенное общее оп- одиннадцати авторов сборника принаределение инноваций трактуется как длежат к прекрасной половине челорезультат инвестирования в разработ- вечества. Вполне возможно, именно ку и получение нового знания, ранее не поэтому издание получилось интересприменявшейся идеи по обновлению нейшим.

Баланс интересов: наука, бизнес, власть

18

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Людмила Матвеева

Инновационный путь: магистрали и переулки

Побывав в Центре, расположенном на улице Пятницкой, можно убедиться: здесь идет непрерывный рабочий процесс — напряженный, сложный, а главное, очень нужный людям, вовлеченным в предпринимательскую деятельность. Как рассказала Людмила Константиновна Матвеева, магистральными направлениями деятельности Центра сегодня являются проекты, направленные на инновационное развитие Восточного административного округа. Вот некоторые из них: «Привлечение инвестиций для реализации инновационных проектов», «Инновационный потенциал ВАО г.Москвы», «Формирование энергоэффективного округа», «Сетевая организация производства и реализация инновационной продукции на основе применения кластерных технологий». Но это только названия. А что конкретно делает Центр, например, в рамках проекта привлечения инвестиций? Поиск источников финансирования —

Стратегия краеугольный камень в работе Центра. В течение двух лет более тридцати организаций ВАО интенсивно сотрудничают с ним. Формы сотрудничества самые разные: от подготовки заявки на получение финансовой поддержки в рамках городских и федеральных целевых программ, участия в разработке бизнес-планов проектов до организации специализированных кластеров и установления кооперационных связей между организациями по созданию инновационного продукта. ОАО «НИИР», ООО НПП «Бионокс», ОАО «Каскад-Оптел», «Московский завод специализированных автомобилей»,

Светлана Косенкова ОАО «Московский абразивный завод», МГТУ «МАМИ» — далеко не полный перечень тех предприятий, чьи проекты при содействии центра были включены в городские целевые программы. Вот, например, проекты ФГУП НПО «Орион» по созданию учебно-производственного образовательного комплекса для подготовки и переподготовки кадров в области оптики и оптоэлектроники; МГТУ «МАМИ» по созданию новых технологий и разработке новых приоритетных образцов магнитных аппаратов для удаления феррозагрязнений при переработке сырья и производстве экологически чистых и безопасных пищевых и бытовых продуктов; ООО ИСЦ «Нано-дент» по функциональной имплантационной системе на основе биоактивных наноструктурированных материалов, — финансируются ныне в рамках Программы «Старт-2008» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере. Все эти мудреные названия проектов и аббревиатуры привожу намеренно. Чтобы и непосвященный читатель мог себе

представить, с какими сложными проблемами сталкиваются работники Центра в процессе своей деятельности. Перечисленное выше — это магистрали инноваций. Но кроме относительно крупных организаций, с которыми работает Центр, объективно существует масса конкретных предпринимателей, имеющих какие-то свои идеи и желающих воплотить их в жизнь. По словам кандидата технических наук, вице-президента Центра Светланы Тихоновны Косенковой, таких людей в округе десятки. И с каждым из них надо встретиться, поговорить, вникнуть в суть его идеи, оценить воз-

Маркетинг лояльности и клуб постоянных клиентов

Жизнь не стоит на месте. Тем более в Инновационном центре ВАО города Москвы. Здесь все время придумывают что-то новое, интересное и полезное. Об одном из самых свежих проектов поведала кандидат физических наук, директор по связям с органами исполнительной власти, общественными организациями, организациями инфраструктуры инновационной деятельности и СМИ Людмила Эдуардовна Карташова. Новый проект направлен на использование и распространение малозатратных и слабо применяемых в настоящее время маркетинговых инноваций, предусматривающих реализацию программ лояльности, или так называемого маркетинга личностных отношений. Инструментом маркетинга личностных отношений работники Центра выбрали клуб постоянных клиентов, деятельность которого базируется на балансе интересов и выстраивании долгосрочных отношений компании-производителя продукции или услуг с потребителями на всех стадиях взаимодействия и удовлетворения их конкретных потребностей путем предоставления эксклюзивных привилегий. В качестве пилотного проекта принята концепция создания на территории Восточного округа клуба постоянных клиентов «Инструмент-сервис», организаторами которого выступили Инновационный Центр ВАО г.Москвы и ООО «Компания «Стройрезерв». Среди задач клуба: формирование системы бесперебойного обеспечения организаций из Людмила Карташова различных секторов можности ее реалиэкономики (проНовый проект центра зации и, что самое мышленность, стросвязан с пропагандой и трудоемкое, найти ительство, ЖКХ) внедрением малозатратных способы финансипрофессиональным рования. Вот эти, маркетинговых инструментом и техтак сказать, «перенологической оснастехнологических инноваций улки» инновационткой в привязке к их Речь идет о реализации ного пути отнимают программ лояльности, или так производственным массу сил и времени программам, вклюназываемого «маркетинга у всех работников чая систему компличностных отношений» Центра. Но среди лектования, предобеспокойных визиставления полного теров-«прожектеров» нередко попадают- комплекса сервисных услуг. ся такие умницы и самородки, что никоПодготовительная работа, связанная с му из сотрудников и в голову не приходит организацией клуба, была завершена в нысетовать по поводу затраченного време- нешнем году. Уже разработан организацини. Более того, для таких случаев в Цен- онно-экономический механизм создания тре имеется огромный банк данных всех и функционирования клуба. Составлен конкурсов, фондов, благотворительных перечень организаций ВАО — потенции прочих организаций, в той или иной альных членов клуба. форме финансирующих оригинальные В настоящее время подыскивается попроекты, доводящих их до ума. И пусть мещение для клуба. И нет сомнений, отдалеко не всегда удается «пристроить» кроется он довольно скоро, ибо энергия и тот или иной проект, помочь тому или компетентность работников Инновациониному предпринимателю, но когда это ного центра ВАО позволяют решать куда все же происходит, то в Центре случается более сложные задачи! маленький праздник! Валерий Попов.

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

19

Инвестиции Боевые ценности

Время собирать шашки

В многочисленной армии различного рода «собирателей» особое место занимают коллекционеры оружия. Дело в том, что сегодня их увлечение стало сферой серьезного вложения инвестиций.

К

раткую «обзорную лекцию» по этой интереснейшей теме для наших читателей прочел историк и антиквар Михаил Валентинович Стульнев. Он выпускник Историко-архивного института, работал в Государственном Историческом музее. А ныне — директор Музея военной истории и заместитель директора ООО «АНТИК ВИ».

Раскопки в правовом поле

Российское законодательство разрешает собирать старинное холодное оружие, которое может считаться антикварным. Около пяти лет назад оно было выведено из компетенции «Закона об оружии» и передано в ведение Росохранкультуры. В настоящее время в недрах Министерства культуры готовится закон, который должен четко установить: по истечении 60 лет оружие становится антикварным. И тогда, скажем, в нынешнем году можно будет легально купить холодное оружие, выпущенное до 1949 года. Также можно собирать огнестрельное оружие, выпущенное до 1898 года, исключая пулеметы. Эти виды оружия в настоящее время являются популярными предметами собирательства и коллекционирования. К сожалению, МВД и Министерство культуры до сих пор не придут к консенсусу по вопросу четкого разграничения категорий оружия и культурно-исторических ценностей. Проблема вызвана тем, что некоторые уникальные образцы вооружения еще времен русско-японской войны (!) состоят… на вооружении российской вневедомственной охраны и по существующим законам попадают под действие карательных мер закона об оружии. Поэтому, покупая старинное оружие, обязательно уточните дату его производства, чтоб не иметь проблем с законом. В Европе на старое огнестрельное оружие XX века тоже действуют определенные ограничения. Как правило винтовки 20

и пистолеты периода первой мировой войны там приведены в нерабочее состояние — так называемое «дезактивированное оружие».

Круговорот оружия в народе

Законопослушный начинающий коллекционер может приобрести антикварное оружие в магазине. Залогом легальной деятельности таких магазинов является разрешение приобретать оружие от населения. Магазин может либо сразу купить его, либо предварительно взять на комиссию. Некоторые образцы перед продажей отправляются на реставрацию. Опытные мастера аккуратно восстанавливают утраченные элементы. Кстати, отреставрированное оружие в магазинах продается со скидкой. Наконец, еще один этап предпродажной подготовки — экспертиза. Она нужна для того, чтобы окончательно выяснить: является ли данное оружие культурной ценностью и не будет ли его покупатель иметь проблем с правоохранительными органами. Ведь каждый коллекционер, который намерен вкладывать деньги в антиквариат, должен иметь документы, подтверждающие «чистоту» старинного предмета. Сегодня определены музеи, сотрудники которых могут выступать экспертами, — в частности, таковыми являются работники Отдела оружия Государственного Исторического музея. Проведенные ими экспертизы утверждает Росохранкультура. Логично спросить: а откуда взялось оружие у тех граждан, что продают его магазинам? Тут, как говорится, возможны самые разные варианты. У кого-то оно хранится еще с революционных лет. Например, разъяснение к одному из декретов Совета народных комиссаров РСФСР 1918 года разрешало не сдавать и оставлять дома, на память об участии в первой мировой войне, наградное, золоБ И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

«Эффектное наградное оружие всегда будет в цене, поэтому совет один: покупайте! Тем более что сейчас очень подходящее время для приобретений — кризис обрушил цены антикварного рынка на 30%, но после окончания кризиса они обязательно поползут вверх»

чтобы купить не копию, а именно подлинник! Сложное отношение у Стульнева и к массогабаритным макетам (ММГ). И даже не потому, что антикварному магазину почему-то достаточно тяжело и хлопотно получить разрешение на продажу ММГ. С одной стороны, такие макеты имеют право на жизнь, а с другой… Дело в том, что степень сохранности предмета сказывается на его цене, а превращение оружия в ММГ означает внесение «необратимых изменений» и снижает его стоимость как минимум в два раза. Вот почему западные коллекции огнестрельного оружия пока что ценятся на несколько порядков выше отечественных. Исправить ситуацию сможет лишь изменение законодательства. Кстати, даже наградное оружие знаменитых маршалов С.М. Буденного и К.Е. Ворошилова, хранящееся в Музее Вооруженных сил, просверлено, т.е. фактически является ММГ. Хотя и здесь есть исключения: не изуродован, например, трофейный пистолет, принадлежавший Гитлеру… А вот оружие, выпущенное до 1898 г., переделывать в ММГ просто нельзя! Это будет считаться его порчей, а за порчу культурных ценностей предусмотрена уголовная ответственность.

Ах, магазин! Эх, вернисаж…

Покупать оружие лучше в магазинах, считает наш эксперт. Да, там выше цена, но зато и вещи — качественнее, выбор — шире и сохранность — лучше. А на вернисаже, по мнению Стульнева, в лучшем случае могут предложить вещь, собранную из разных деталей. От одной сабли Равнение на право: юридически оружейный антиквариат — ручка, от другой — клинок… Но это до сих пор в «полуподвешенном» состоянии далеко еще не самый плохой варитое, «георгиевское» и «аннинское» ору- дит из Украины. ант. Бывает, что жие. У кого-то родственники принесли Причем далеко не За последние пять лет цены подлинные детас войны, чей-то дед или прадед получил только оружие, на русское оружие поднялись ли сочетаются с офицерский кортик, кто-то нашел ору- но и царские и сов десять раз. Никакой банк не «новодельными» жие при разборке старых домов... Неко- ветские награды, обеспечит вам такой прибыли! элементами. Наторые даже не знают, откуда в доме взял- античные находки конец, вам могут ся тот или иной предмет. А ведь теперь археологических его можно вполне легально продать и раскопок и т.п. Причем качество подде- подсунуть откровенные подделки и «нополучить неплохие деньги! Появилась, лок становится все лучше и лучше. Также воделы»! В среднем стоимость экземпляра на кстати, и возможность легально ввозить очень много копий оружия на наш рынок антикварное оружие из-за границы. И поступает из Испании и из Китая. Прав- вернисаже не превышает полутора тысяч нередко то, что было некогда вывезено да, их поддельность видна невооружен- долларов. Более ценных предметов там попросту нет, утверждает эксперт. из нашей страны, возвращается обратно. ным глазом. Впрочем, обнаружить подделки сегодня можно даже в государственных музеКуплей-продажей оружия, найденного На антикварном рынке поддельного ях, что, к сожалению, говорит об уровне на местах боев, большинство магазинов оружия стало очень много. В отличие от профессионализма их сотрудников… советских времен, развилась целая инПо мнению Михаила Стульнева, хо- не занимается. Эту коммерческую нишу с дустрия подделок. После того как 5 лет роших копий оружия не бывает. А те, что успехом заполняют, например, измайловназад Россия открыла таможенные гра- есть, отвечают лишь невзыскательным ский вернисаж и отдельные коллекционицы по ввозу художественных ценнос- вкусам людей, никогда не державшим в неры-индивидуалы. Как правило, сохранность у таких натей и антиквариата без уплаты налогов, в руках настоящего оружия. И ладно бы, страну хлынули десятки тысяч подделок. если копии были дешевыми. Но ведь есть ходок — далеко не коллекционная. МноСложно найти вид оружия, который не и такие, за которые просят достаточно гочисленные раковины и другие поврежбольшие суммы. Однако наш эксперт дения сильно снижают его стоимость. К подделывают! Значительная часть подделок прихо- советует: не пожалейте денег ради того, тому же формально предметы, обна-

Из-под земли — не достанут

Осторожно: фальшивка!

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

21

инвестиции руженные в ходе раскопок, принадлежат государству. А зачем магазинам нужны проблемы с правоохранительными органами?

мала. тем более, что самые страшные бытовые преступления совершаются сковородками и табуретками. Сложнее обстоит дело с коллекционированием штыков. Некоторые антикварные магазины их вообще не продают, несмотря на большой спрос у коллекционеров. Дело в том, что, несмотря на отсутствие формального запрета, МВД продолжает считать некоторые виды старинных штыков оружием, а не носителями историко-культурной ценности. Известны случаи, когда люди получали условные сроки за хранение антикварных штыков — от года до трех лет. А судимость, даже условная, — факт очень неприятный, не говоря уже о потере времени, испорченных нервах и суммах, затраченных на адвокатов… кстати, в большинстве европейских стран термин «холодное оружие» появляется в юридическом обиходе тоЛЬко при совершении преступления с его использованием. Никаких ограничений на покупку и хране-

ние антикварного холодного оружия там вообще нет.

Возьмите на вооружение!

коллекционное оружие — очень хорошее вложение капитала. За последние По словам эксперта, наличие нацистпять лет цены на русское оружие подняской символики на бывшем немецком лись в десять раз. Никакой банк не обесоружии препятствием для продажи не печит вам такой прибыли! является. Эти предметы ценны именно особенная популярность «отечественсвоим первозданным видом, как и люных производителей» отнюдь не мешает бые антикварные вещи. к примеру, в высокому спросу и на оружие страны, с Западной Европе денацификакоторой мы неоднократно воевали, — герция закончилась в 1955 году, мании. очень популярно оружие времен после чего там перестали отечественной войны 1812 года — как уничтожать символику на русское, так и французское. Приближаюоружии. щееся двухсотлетие этой кампании усиу нас в стране на «колливает интерес к теме и, соответственно, лекционную ситуацию» увеличивает продажные цены на предмеповлиял изданный в ты, связанные с тем периодом.

1945 году приказ марВлияют на цену и каталоги. Еще не шала г.к. Жукова, так давно в россии практически не было разрешавший испольлитературы об оружии. Зато теперь вызовать трофейное пущено более двадцати отличных военоружие после унично-исторических книг, где очень хорошо тожения на нем симпредставлена оружейная тема. И теперь волики. многие собирают свои коллекции по Правда, высший этим книгам. кстати, возросла и стоикомсостав часто мость самих книг: каталог по кортикам «забывали» об этом мира поднялся в цене с 3 до приказе. По лич10 тыс. рублей и все равно ному наблюдению является библиографической В тему Михаила Стульнева, редкостью. трофейное оружие — чаще конечно, дорожает и навсего кортики, — оказавшееградное оружие — особенно ся у старших офицеров, храто, что является произведенилось в аутентичном виде. А нием искусства. Эффектное, те, кто был ниже по званию, красивое, оно всегда будет в спиливали с трофеев свастицене, поэтому совет один: поМузей военной истории, директором которого являки, а то и орлов. купайте! кстати, сейчас очень ется М.В. Стульнев, был создан в 1990 году группой эн«Денацифицированного» подходящее время для притузиастов — военных коллекционеров и профессиональнемецкого оружия сейчас обретений — кризис обрушил ных историков. Его основателями стали сам Михаил очень много, и стоит оно децены антикварного рынка. Валентинович, его брат Иван, а также роман Будкин и шевле полностью сохраненСейчас они меньше прошлоДмитрий Андриенко. ного. кстати, в россии магагодних на 30 процентов, но За достаточно небольшой период удалось собрать зины продают экс-нацистское нет сомнений: после окончазначительную военную коллекцию — более 10 тысяч экоружие с заклеенной симвония кризиса они снова пополспонатов. Это оружие, знамена, личные вещи военнослуликой — таков порядок. зут вверх. жащих, мундиры, награды, документы и т.д. Есть вещи А вот копии и «новоделы» А знаете, какое оружие уникальнейшие, которых нет даже в государственных со свастиками и прочими является самым востребомузеях. «идеологическими» атрибуванным? Не поверите, но Две основные темы музея — история казачества и Ветами нацизма подпадают под это шашка! Самая обычная ликая отечественная война. Есть материалы и по белой соответствующий карающий шашка с характерной советэмиграции, — в частности, куплен уникальный, чудом закон — об этом тоже полезно ской атрибутикой. Несмотуцелевший архив казачьего хора С.А. Жарова, находивпомнить их изготовителям и ря на большое количество, шийся в США и перевезенный в россию. покупателям. они расходятся как горячие к сожалению, музей не имеет постоянного помещения пирожки. Их покупают преи, соответственно, — постоянной экспозиции. Но время имущественно для подарков от времени он устраивает тематические выставки. одна Насколько опасно хранить — военнослужащим, чиновиз последних крупных экспозиций была посвящена Персегодня дома коллекцию оруникам, историкам-профессивой мировой войне. жия? Не более чем любую оналам и любителям… отсюМ. Стульнев и его партнеры готовы продолжать ордругую ценную коллекцию. да и выросшая за последние ганизацию таких выставок, в том числе и в Восточном главное — обеспечить ей годы цена: ныне она достиокруге, — ведь здесь проживают все создатели музея. Нанадежную охрану. конечно, гает двух с половиной тысяч верняка, в ВАо окажутся востребованными материалы теоретически старое оружие долларов. Но покупателей, по истории гвардейских полков, возникших на совреможет быть пущено в ход, это, как правило, не смущаменной территории округа, — Преображенского, Семеоднако статистика показывает… новского и Измайловского. ет: вероятность этого крайне МихАил коробко

Чисто символически

Музей быстрого развертывания

Штык — в землю

22

Б И З Н Е С В о С т о ч Н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Потребитель Роспотребнадзор предупреждает

Телефонная лжемедицина

Потребители все чаще обращаются в территориальный отдел Роспотребнадзора в Восточном округе с просьбой возместить моральный и материальный ущерб за неоказанные медицинские услуги. Выявлены случаи нового отвратительного вида мошенничества. На этот раз мишенью жуликов оказались больные люди

Б

еда, как всегда, пришла в семью Людмилы С. неожиданно и потому застала всех врасплох. Супруг Людмилы перенес один за другим два инсульта. Налаженная и счастливая семейная жизнь рухнула в одночасье. Курс лечения в больнице положительных результатов не дал, и мужчину пришлось забирать домой. Понятно, что ради здоровья близких людей мы готовы пожертвовать очень многим. И в этом смысле Людмила, а также ее дети оказались на высоте. Надлежащий уход и внимание отцу семейства были обеспечены. Но какой ценой! Лежачий больной в доме требует массы времени и сил, что неизбежно приводит всех домочадцев к нервному напряжению. И вот когда это напряжение достигло наивысшей точки, в квартире Людмилы раздался телефонный звонок. Обладательница приятного женского голоса представилась заместителем главного врача престижной частной клиники и сообщила, что есть возможность положить туда ее супруга. При этом она сослалась на знакомого Людмиле человека и сказала, что в их клинике лечение инсульта является профильным направлением, чем и объясняется большой процент положительных результатов. Измученная женщина обещала подумать и перезвонить. На семейном совете было решено продолжить переговоры, выяснить все детали и рискнуть на госпитализацию больного в эту клинику. По ходу телефонных переговоров «потусторонние» собеседники представлялись ведущими специалистами, профессорами клиники и даже представителями департамента Министерства здравоохранения и социального развития. В итоге выяснилось, что лечение обойдется в 500 тысяч рублей. Но чего не сделаешь для близкого и любимого человека! Семья решила собрать нужную сумму. Но тут… телефонные собеседники сообщили, что на лечение в их клинике существует огромная очередь и ждать придется еще довольно долго. Впрочем, проблему можно решить более оперативно, если «отблагодарить» главного врача. «Благодарность» оценивалась еще в 400 тысяч рублей…

Тем временем больному стало еще хуже, и его вконец отчаявшиеся родственники перечислили-таки требуемую сумму на счет, который им также сообщили по телефону. Нетрудно догадаться, какие события за всем этим последовали. Все телефонные

номера, по которым велись переговоры, внезапно оказались заблокированы или недоступны. Больной супруг Людмилы конечно же так и не дождался госпитализации. Более того, она сама теперь тоже нуждается в лечении. Ну а деньги, естественно, вернуть не удалось...

Итог задушевных перезвонов: кому – легкая нажива, кому – потеря денег,

здоровья и душевного покоя.

Совет эксперта Заместитель начальника Территориального отдела Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия по Москве в ВАО Людмила ЛЕБЕДЕВА: — Уважаемые жители округа! Если у вас или ваших близких возникли проблемы со здоровьем, ни в коем случае не пытайтесь решать их по телефону. Не вступайте в телефонные переговоры, не убедившись, что та или иная клиника или больница реально существует, а ее представители, общавшиеся с вами, действительно являются врачами. К большому сожалению, в случаях, подобных тому, о котором мы рассказали, специалисты территориальных органов Роспотребнадзора не смогут вам помочь. Они не наделены полномочиями проводить оперативно-розыскные мероприятия. Это — компетенция правоохранительных органов. Кроме того, напоминаю, что рассматривать имущественные споры, решать вопросы компенсации морального вреда могут исключительно судебные органы. Вы можете обращаться в суд по месту вашего жительства или по месту нахождения ответчика. При этом от уплаты государственной пошлины потребитель освобождается (ст. 17 Закона Российской Федерации «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. № 2300-1). Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

23

Правовед

Ирина Файнгерш, Партнер и генеральный директор Fayne Group Law Company Равняйсь, СМИ!

Регистрация во имя информации Понятие «средство массовой информации» традиционно ассоциируется у нас с такими вещами, как телевидение, радио, газеты и журналы. На этом круг, как правило, замыкается. Впрочем, такая узкая интерпретация не совсем верна.

В

соответствии с нормами действующего законодательства Российской Федерации под средствами массовой информации понимаются: — периодическое печатное издание; — радио-, теле-, видеопрограмма; — кинохроникальная программа; — иная форма периодического распространения массовой информации. В свою очередь, «массовая информация» — это предназначенные для неограниченного круга лиц печатные, аудио-, аудиовизуальные и иные сообщения и материалы. Таким образом, основой является, прежде всего, сама информация, ее вид и периодичность, а не форма подачи (по телевизору или на газетной бумаге). Никто, я думаю, не будет отрицать, что в настоящее время основным местом получения, предоставления и обмена информацией (особенно в крупных городах) является, прежде всего, Интернет, а затем уже остальные источники. Традиционные СМИ (прежде всего печатная пресса) переживают сейчас не лучшие времена, в то время как аудитория всемирной паутины динамично и уверенно растет, набирая обороты. Понимают это не только граждане и предприниматели, но и чиновники и законодатели, которые в последнее время все чаще и чаще обращают в сторону «мировой сети» свои взоры. Интернет-сфера с правовой точки зрения пока не урегулирована, а во многом и не контролируема, поэтому предпринимаемые законодателями попытки хотя бы частично взять ее под контроль и слегка навести порядок, с одной стороны, конечно, вполне понятны. Но с другой — не получилось бы, «как всегда». Не так давно Интернет-сообщество было буквально взорвано новостью о предложении некоторых сенаторов внести в Закон «О средствах массовой информации» изменения, обязывающие Интернет-сайты проходить обязательную регистрацию в качестве средств массовой информации в том случае, если посещаемость таких сайтов превышает 1000 человек в день. Не могу не процитировать 24

обошедшее всю сеть высказывание по этому поводу, выразившее практически единодушное общественное мнение пользователей и владельцев Интернет-сайтов: «Если мне в почтовый ящик валится 1000 писем спама в сутки, должен ли я зарегистрироваться как почтовое отделение?»

Интернет-сфера с правовой точки зрения пока не урегулирована, а во многом и не контролируема, поэтому предпринимаемые законодателями попытки хотя бы частично взять ее под контроль и слегка навести порядок, с одной стороны, конечно, вполне понятны. Но с другой — не получилось бы, «как всегда». Инициатива об обязательной регистрации сайтов в качестве средств массовой информации так и не нашла пока своего нормотворческого воплощения. И в настоящее время их регистрация как СМИ носит исключительно добровольный характер. По сути, владелец любого Интернет-ресурса вправе обратиться в соответствующий орган с документами о регистрации его сайта как СМИ. В настоящее время таким органом является Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Государственная пошлина составляет 3000 рублей, ну и, конечно, необходимо предоставить предусмотренный законодательством комплект документов.

информации», «редакция имеет право запрашивать информацию о деятельности государственных органов и организаций, общественных объединений, их должностных лиц. Запрос информации возможен как в устной, так и в письменной форме. Запрашиваемую информаЧто на самом деле дает регистрация цию обязаны предоставИнтернет-сайта как средства лять руководители указанных органов, организаций и массовой информации, кроме объединений, их заместитекрасивого Свидетельства, некоего ли, работники пресс-служб легитимного статуса и солидности? либо другие уполномоченПрежде всего, это, конечно, пра- ные лица в пределах их компетенции». во на получение информации. Согласно Государственные органы и организации, статье 39 Закона «О средствах массовой общественные объединения, их должБ И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

ностные лица предоставляют сведения о своей деятельности средствам массовой информации по запросам редакций, а также путем проведения пресс-конференций, рассылки справочных и статистических материалов и в иных формах. Отказ в предоставлении запрашиваемой информации возможен, только если она содержит сведения, составляющие государственную, коммерческую или иную специально охраняемую законом тайну (ст. 40 Закона). Во-вторых, это, безусловно, особый установленный законодательством правовой статус средств массовой информации — некий правовой иммунитет и

установленные законом гарантии независимости СМИ. В соответствии с Законом «О СМИ»: «Воспрепятствование осуществляемому на законном основании распространению продукции средств массовой информации со стороны граждан, объединений граждан, должностных лиц, предприятий, учреждений, организаций, государственных органов не допускается». Во многих случаях за такое воспрепятствование установлена уголовная ответственность. Конечно, мы понимаем, что норма не всегда имеет в нашей российской действительности прямое действие и находит реальное воплощение, но от «самодурства» многих «мел-

ких» чиновников, я думаю, она все-таки может помочь и защитить. В-третьих, зарегистрировав свой ресурс (портал) как СМИ, вы всегда имеете право официально отказать в раскрытии источников и (или авторов) сведений, на нем опубликованных. Так, в Законе о СМИ прямо предусмотрено, что «редакция не вправе разглашать в распространяемых сообщениях и материалах сведения, предоставленные гражданином с условием сохранения их в тайне. Редакция обязана сохранять в тайне источник информации и не вправе называть лицо, предоставившее сведения с условием неразглашения его имени, за исключением случая, когда соответствующее требование поступило от суда в связи с находящимся в его производстве делом». Таким образом, на любое к вам обращение (кроме судебного определения) относительно опубликованной на сайте информации вы всегда с легкостью можете ответить, что «сведения предоставлены на условиях анонимности». В-четвертых — это аккредитации. Если вам нужна свежая актуальная информация обо всем на свете, имея зарегистрированное средство массовой информации, вы всегда сможете подать заявку в государственный орган, организацию, учреждение, орган общественного объединения на аккредитацию себя или журналистов редакции. После прохождения аккредитации вы будете иметь право присутствовать на заседаниях, совещаниях, «круглых столах», дискуссиях и иных мероприятиях, проводящихся в иных различных учреждениях.

В настоящее время регистрация своего Интернет-ресурса в качестве средства массовой информации не является обычной практикой владельцев сайтов. Большинству из них эта процедура представляется каким-то особенным действом, пугающим своей неопределенностью и якобы крайней сложностью и запутанностью. Но я бы всетаки посоветовала задуматься о такой возможности многим, прежде всего информационным, ресурсам. Возможно, эта не такая уж на самом деле сложная процедура поможет вам в будущем избежать многих неприятностей и даже принесет реальную пользу.

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Базовые пункты распространения основного тиража журнала «БИЗНЕС ВО» Управа района Вешняки Управа района Восточное Измайлово Управа района Восточный Управа района Гольяново Управа района Ивановское Управа района Измайлово Управа района Косино-Ухтомский Управа района Метрогородок Управа района Новогиреево Управа района Новокосино Управа района Перово Управа района Преображенское Управа района Северное Измайлово Управа района Соколиная гора Управа района Сокольники Центр развития предпринимательства ЗАО «Территориальное агентство по развитию предпринимательства ВАО» Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ООО «Центр развития изобретательства и рационализации ВОИР» Выставочный центр «СОКОЛЬНИКИ» Медицинский центр «Специальный» Префектура ВАО

ул. Вешняковская, д. 9, кор. 2, орготдел ул. 15-я Парковая, д. 23А, каб. №215 ул. 9 МАЯ, д. 12А, 2-й этаж, каб. №4, приемная ул. Курганская, д. 8, приемная ул. Саянская, д. 18, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 16, орготдел ул. Большая Косинская, д. 20, корп. 1, орготдел Открытое шоссе, д.19, корп. 6, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Суздальская, д. 20, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Большая Черкизовская, д. 14А, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 58А, орготдел ул. Щербаковская, д. 5А, сектор экономики ул. Стромынка, д. 3, 5-й этаж, орготдел ул. Средняя Первомайская, д.3, 4-й этаж, оф. 414 ул.Стромынка, 19, к. 2, 3-й этаж, «Служба одного окна» ул. Средняя Первомайская, д. 34 ул. Щербаковская, д. 53, кор. В Сокольнический вал, 1, павильон 4 Измайловское шоссе, д. 55 (вход со двора) Преображенская площадь, 9, холл

Кроме того, издание распространяется на предприятиях, в финансовых и коммерческих структурах, общественных организациях, культурно-образовательных учреждениях и т. д. Журнал «Бизнес ВО» распространяется бесплатно. Заказать доставку издания можно по телефону — 8 (495) 963-57-86

IT-ликбез

Павел Бражников, директор по развитию российского представительства компании ESET Оптимизация безопасности

Щит от агрессоров, шпионов и бродяг Решения класса UTM в продуктовой линейке ESET: интеграция защитных инструментов каждого компьютера повышает уровень надежности всей корпоративной сети

О

беспечение всесторонней информационной защиты предприятия — далеко не тривиальная задача. Для ее выполнения необходимо большое количество дорогостоящего, а также порой мало совместимого программного обеспечения и аппаратных устройств. Кроме того, администрирование подобных средств безопасности также требует значительных финансовых и человеческих ресурсов. Возникает вопрос — как повысить эффективность информационной защиты предприятия, минимизировав при этом издержки на внедрение и администрирование ИБ-комплекса? На сегодняшний день ответом являются устройства класса UTM (Unified threat management; возможный перевод с английского — «Объединенное управление угрозами») или, как их еще называют, «все в одном». Впервые о подобных решениях в 2004 году заговорили аналитики компании IDC. Особенностью UTM-продуктов является интеграция множества защитных функций в едином устройстве. Таким образом, благодаря наличию широкого спектра инструментов защиты компьютера повышается общий уровень безопасности корпоративной сети, при этом расходы на обслуживание и администрирование уменьшаются. Все компоненты устройства работают слаженно и не вступают друг с другом в конфликт. Решением UTM-класса в продуктовой линейке ESET является FIREWALL POWERED

BY ESET — многофункциональный программно-аппаратный комплекс на Unix-подобной операционной системе с усиленными функциями безопасности.

F I R E W A L L POWERED BY ESET сочетает в себе функции межсетевого экрана, VPN-шлюза, прокси-

26

сервера с возможностью контентной фильтрации и защиты от нежелательной почты, системы обнаружения и предотвращения вторжений. Решение обеспечивает защиту HTTP, SMTP, POP3, SIP, FTP трафика от вредоносного программного обеспечения. Интегрированное устройство обладает широким набором компонентов по обеспечению информационной безопасности и легко эксплуатируется.

разрешенных протоколов. Для того чтобы этого не допустить, необходима проверка всего трафика с помощью антивирусного решения, являющегося неотъемлемой частью надежной системы безопасности. Поэтому для повышения общего уровня защиты корпоративной сети в решении FIREWALL POWERED BY ESET была реализована антивирусная составляющая. В продукт встроены кэширующий прокси-сервер уровня приложений и прокси-сервер электронной почты; на обоих Благодаря системам используется антивирусная система. Решение обеспечивает всестороннюю обнаружения и проверку пакетов на уровне приложепредотвращения вторжений ний. Поддерживает контроль трафика FIREWALL POWERED BY ESET IM и P2P. обеспечивает непрерывную Мощный антиспам-модуль защищазащиту от сетевых атак. ет от нежелательной почты, осущестОн также может блокировать вляя фильтрацию по содержанию, доисходящие сообщения мену, IP адресу, адресу электронной почты, по странам и языкам. Админисшпионских программ в том тратор также может настраивать правислучае, если внутри ла по своему усмотрению, повышая тем периметра уже появился самым качество распознавания спама, инфицированный ПК. ускоряя процесс обработки электронной почты и снижая потребление аппаСегодня хакеры легко могут замас- ратных ресурсов. кировать отправляемые файлы с вредоFIREWALL POWERED BY ESET носным кодом под пакеты стандартных может поддерживать до 100, 250, 1000 пользователей — в зависимости от конфигурации. Краткий курс Благодаря кластеризации Eset Software (объединению устройств) (основана возможна поддержка и в 1992 г. в Братиславе) — большего количества компания, производящая пользователей. Таким обантивирусное разом, по мере расширепрограммное ния компании устройство обеспечение. Штабтакже может модернизиквартира Eset Software роваться.

— Братислава, В июле этого года решеСловакия. Российское ние получило сертификат представительство Федеральной службы по компании Eset было техническому и экспортоткрыто в Москве ному контролю РФ и было 1 января 2005 года. признано соответствующим техническим требованиям, предъявляемым к средствам межсетевой защиты, которые установлены законодательством Российской Федерации. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Ежедневник

9

августа

День строителя

Этот профессиональный праздник был учрежден Указом Президиума Верховного Совета СССР от 6 сентября 1955 года. Впервые отмечался в СССР 12 августа 1956 года. С 1980 г. «привязан» ко второму воскресенью августа. Появление Дня строителя явилось дополнительным стимулом для развития этой производственной отрасли и одновременно — доказательством ее востребованности в пору послесталинской «оттепели». Советская пресса комментировала учреждение нового праздника так: «Новым проявлением заботы партии и правительства о строителях является принятое 23 августа 1955 г. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров Союза ССР «О мерах по дальнейшей индустриализации, улучшению качества и снижению стоимости строительства». Это постановление со всей полнотой и ясностью анализирует состояние строительства, определяет дальнейшие пути широкой индустриализации строительного дела» («Строительная газета», 7 сентября 1955 г.). Многие традиции, заложенные на заре празднования Дня строителя, дошли до наших дней: и награды к празднику, и торжественные заседания с участием представителей властных структур, и просто застолья, о которых СМИ тех лет не упоминают, но которые, без сомнения, имели место…

12

августа

101 год назад американский инженер и промышленник Генри Форд начал производство новой модели автомобиля — «Форд-Т». Автомобильное акционерное общество, основанное им в 1903 году, поначалу занималось производством автомобилей с двух-, четырех-, а впоследствии шестицилиндровыми двигателями. В 1908 году появилась модель «Т», имевшая рядный, четырехцилиндровый двигатель водного охлаждения объемом 2898 см3 и мощностью 17,3 кВт (24 л. с.) при 1800 об/мин. Модель была снабжена нижнеклапанным распределением. В пусковом механизме двигателя катушка индуктивности была соединена с сухозарядным элементом питания. Другая новинка — двухступенчатая коробка

передач, приводимая в действие педалью и рычагом ручного тормоза. «Жестяная Лиззи», как называли автомобиль поклонники, имела на всех агрегатах водозащитные кожухи. Автомобиль был широким, вместительным и стабильным в движении. Высокий просвет колес и малая масса позволяли ему двигаться по любой местности. В режиме движения на одной передаче машина достигала скорости от 10,8 до 63 км/ч. Вначале «Форд-Т» стоил 825 долларов, а уже к 1912 году его стоимость составляла всего 375 долларов, что сделало его самым доступным средством передвижения в США.

17

августа

День трейдера

11 лет назад в России произошел резкий обвал рубля и гигантский скачок курса доллара. В память о том «дефолте» появился неофициальный праздник трейдеров — участников биржевой торговли, осуществляющих на бирже сделки за собственный счет или по поручению клиентов.

113 лет назад началась «золотая лихорадка» на Клондайке (США). Первое золото в местечке Реббит-Крик нашел индеец Джим Скукум, хотя долгое время это открытие приписывали его партнеру, европейцу Джорджу Кармаку, поскольку именно он юридически зарегистрировал эту находку. Когда счастливцы добрались до ближайшего города Форти Майл на реке Юкон и сообщили радостную весть, город опустел в считанные часы — практически все его обитатели ринулись искать свою «золотую» удачу. «Золотая лихорадка» привела на «Дикий Запад» не только золотоискателей, но и купцов, фермеров и другие слои населения. Она способствовала строительству почтовых трактов и железных дорог, развитию техники, привлечению инвестиций и развитию экономики США в целом.

22

августа День Государственного флага РФ

Один из главных национальных праздников современной России был установлен Указом Президента Б.Ельцина 20 августа 1994 года. У трехцветного полотнища непростая

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

история. Впервые бело-сине-красный флаг был поднят на первом русском военном корабле «Орел» в царствование Алексея Михайловича в 1667 году. При Петре I триколор играл роль государственного флага и поднимался на всех кораблях российского флота. Но в 1712 г. на военных кораблях появился Андреевский стяг, а трехцветное полотнище осталось принадлежностью «штатских» (то есть торговых) судов. …Согласно статье 1142 Морского Устава издания 1886 года, бело-сине-красный флаг высочайше утверждался императором Александром III лишь «для коммерческих судов». И только в 1896 году, накануне коронации Николая II, министерство юстиции определило: национальным должен «окончательно считаться бело-сине-красный цвет, и никакой другой». Советская власть не сразу отвергла трехцветный символ России. Лишь 8 апреля 1918 года формальный глава РСФСР Яков Свердлов, выступая на заседании фракции большевиков ВЦИК, предложил утвердить боевой красный флаг национальным российским флагом. С тех пор бело-сине-красный триколор надолго стал символом принадлежности к «антисоветскому лагерю», включавшему не только эмигрантов различных «волн», но и, скажем, власовцев. А с середины 1980-х годов его взяла на вооружение и «внутрисоветская» антикоммунистическая оппозиция…

22 августа 1991 г., после провала ГКЧП, Чрезвычайная сессия Верховного Совета РСФСР постановила считать официальным символом России исторический триколор, а указом Президента РФ от 11 декабря 1993 года было утверждено Положение о Государственном флаге Российской Федерации.

30

августа

День шахтера

Этот профессиональный праздник отмечается сейчас в последнее воскресенье августа. Официально он был утвержден в СССР с подачи министров угольной промышленности А.Засядько и Д.Оника 10 сентября 1947 года, а первое празднование Дня шахтера состоялось 29 августа 1948 г. Начало горному делу в России было положено во второй половине XV века, при Великом князе Московском Иване III. В 1491 году первая экспедиция отправляется в Печорский край искать полезные ископаемые. А к концу XIX века горное дело заняло главное место в ряду других отраслей российской промышленности.

27

Ребрендинг

На главной сцене Дворца:

Накануне сезона

Григорий Папиш: «Мы работаем для будущего, мы работаем для публики» Первый номер нашего журнала рассказал о преобразовании бывшего ДК МЭЛЗ в театрально-концертный зал «Дворец на Яузе», новую столичную площадку класса «А», предназначенную для выступлений лучших мировых исполнителей и театральных коллективов. «Дворец на Яузе» распахнул двери после масштабных ремонтно-восстановительных работ внутри здания, представляющего собой культовый архитектурный объект, подобных которому в мегаполисе не более десятка.

Н

ачало первого сезона работы театрально-концертной площадки «Дворец на Яузе» совпало с пиком кризисных явлений осени 2008 года. Тем не менее, результаты работы таковы, что о них хочется рассказать подробнее. Генеральный директор ООО «Театрально-концертный зал «Дворец на Яузе» Григорий Леонидович Папиш согласился ответить на вопросы журнала «Бизнес ВО».

28

Григорий Папиш

— Как вы сами, с позиции руководителя «Дворца на Яузе», оцениваете результаты первого театрально-концертного сезона?

— Можно сказать, что первый сезон, а точнее, первый полусезон — с конца декабря 2008-го до конца июня 2009 года — в целом закончился успешно. Его открытие совпало с началом кризиса, что для нас означало старт в не самых благоприятных условиях. Спрос платежеспособного

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Ryan Cohan Quartet:

«Терем-квартет»:

«Му Васh» — музыка классическая, инструменты – народные

населения на культурные мероприятия резко упал. Иными словами, ходить в театры и на концерты стали реже. И все же мы начали активно работать в режиме настоящего театрально-концертного зала серьезного уровня — это несомненный итог первого полусезона. Мы очень рады этому, потому что зал планомерно выходит на заявленный нами уровень площадки класса «А», с особыми требованиями к качеству звука, света и профессиональному уровню исполнителей. И сегодня по прошествии всего шести месяцев работы уже можно констатировать, что бывшего Дворца культуры МЭЛЗ с его клубами и кружками как площадки для проведения заштатных мероприятий больше не существует, сегодня в Москве есть Театрально-концертный зал «Дворец на Яузе».

— За событиями, которые проходили на сцене «Дворца на Яузе», можно было следить по многочисленным отзывам в СМИ. Какие проекты отметите лично вы? Алла Демидова встречает «Другой Новый год» — Да, у нас прошло множество мероприятий. Нельзя не отметить самый первый концерт, которым, в сущности, открывался «Дворец на Яузе» 31 декабря, — это «Другой Новый год» с участием Теодора Курентзиса, Дмитрия Чернякова, Аллы Демидовой и оркестра «Musica Viva».

«Мы начали активно работать в режиме настоящего театральноконцертного зала серьезного уровня — это несомненный итог первого полусезона»

«чикагские мальчики» устроили джаз на Яузе

Можно вспомнить, например, состоявшиеся в апреле выступления знаменитой американской труппы Doug Varone & Dancers (Даг Варон и танцовщики) с предшествовавшим мастер-классом современного танца. Они вызвали горячий зрительский отклик и широко освещались прессой. В многочисленных интервью руководитель труппы Даг Варон на вопрос о впечатлениях от зала неизменно отвечал: зал «Дворца на Яузе» имеет все шансы стать центром российского современного танца. Участники прошедшего в мае фестиваля «Золотое подполье 80-х» — «Николай Коперник», «Оберманекен», «Альянс», «Мегаполис» — позволили зрителям вспомнить взрывную энергетику русского рока 80-х годов. На сцене Дворца великолепно выступил оркестр имени Олега Лундстрема, а это коллектив очень высокого уровня. Новый театр «Русская опера» открывал весной свой первый сезон в нашем зале, представив «Свадьбу Фигаро» Моцарта и «Сорочинскую ярмарку» Мусоргского. Полностью укомплектованный оркестр

сидел в яме, которую мы отремонтировали и подготовили к использованию. Обе замечательные постановки сделаны одним из лучших режиссеров Москвы — Михаилом Кисляровым. В «Сорочинской» дебютировал великий русский бас Александр Ведерников, который одновременно является художественным руководителем этого театра. Мы много чего попробовали, и я считаю, что это было время экспериментов: во «Дворце на Яузе» была представлена широкая палитра абсолютно разных жанров. Среди проектов были как более успешные, так и менее удачные, но главное — весь этот опыт нам очень важен, просто необходим для дальнейшего развития. Сейчас мы работаем для будущего, для публики, которая будет приходить во «Дворец на Яузе» на самые интересные и яркие концерты и спектакли, на встречу с любимыми артистами, на встречу с настоящим искусством.

— Как понять, успешен проект или не очень? По продажам или по зрительскому восприятию?

— Так называемая «успешность проекта» — это не умозрительная, а интегрированная оценка, в которую входит степень воздействия на зрителей, посещаемость, показатели продаж и прочие экономические показатели востребованности культурного мероприятия. Например, по части креативной составляющей проект может быть интересен, а по экономике — нет. Мы хотели попробовать разные варианты. По некоторым из прошедших в стенах Дворца концертов я сделал вывод: в такие проекты не стоит вкладываться самим, предпочтительнее сдать зал в аренду для проведения подобных мероприятий тем, кто в этом заинтересован. Это нормально, например, в отношении проектов клубного характера. Каждый квартал, полгода и год я сдаю учредителям отчеты, в которых представлена экономическая эффективность нашей деятельности.

— Какие проекты, помимо успешных, зрелищных, имеют для вас особое значение?

— Такие проекты есть. К ним можно отнести фестиваль камерных кукольных театров, прошедший в дни школьных каникул, в марте, — это очень правильный и необходимый нам опыт. В наше время существуют, например, полупрофессиональные театры, которые ходят по детским садам и школам, как бы доставляют спектакли зрителю. Может быть, это и правильно в каком-то случае. Но мы предлагаем прийти в театр, в это совершенно особое место, особый мир. Поход в театр должен быть событием, праздником, если хотите. Здесь зрителям представляют спектакли самого высокого профессионального уровня. Фестиваль дал нам не только уникальный постановочный, но и организаци-

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

29

Ребрендинг онный опыт. Во Дворце проходило от 4 до 6 кукольных спектаклей в день, которые одновременно показывали в наших малых залах: Сиреневом Зале на втором этаже и Зеленом — в галерее. Они не очень приспособлены для театральных постановок, там можно проводить камерные вечера, презентации и конференции. Но мы построили специальные подиумы, поставили выносные световые приборы, устроили места для зрителей. Ведь на фестиваль пригласили ОЧЕНЬ хорошие коллективы и спектакли, артистов самого высокого класса. И все прошло великолепно: артисты имели все необходимое для представлений, а дети и их родители получали удовольствие от встречи с настоящим искусством.

«Зал «Дворца на Яузе» имеет все шансы стать центром российского современного танца… Те, кто здесь выступал, отмечали не только известную многим акустику, стильные интерьеры, удобство парковки и гримерных комнат, но и высококвалифицированную работу персонала» — Что ждет зрителей в следующем театрально-концертном сезоне?

— У нас очень серьезные планы. Продолжая детскую тему, хочу сказать, что с сентября каждые субботу и воскресенье во «Дворце на Яузе» будут проводиться кукольные спектакли, в осенние каникулы снова пройдет фестиваль, в планах также детские драматические, балетные и музыкальные спектакли и, конечно, новогодняя Ёлка зимой. Что касается мероприятий для взрослого зрителя, мы продолжаем проект, который должен стать традицией, — «Другой Новый год» с Теодором Курентзисом. На этот раз готовится уникальная программа, про которую раньше времени не хочу говорить, она обещает стать культурным событием. Достигнуты договоренности с Юрием Башметом, биг-бэндом Игоря Бутмана и другими исполнителями. Планируются концерты с участием молодых, но уже ставших известными музыкантов, среди которых можно назвать пианиста Александра Мельникова, скрипачку Изабель Фауст, виолончелиста Бориса Андрианова и многих других. На сегодняшний день мы уже предлагаем два очень интересных концертных абонемента. Компания Независимый Театральный Проект представит на нашей сцене три своих спектакля: «Игру в правду» с Гошей Куценко и Ириной Апексимовой, премьеру «Папаши» с Полицеймако и Цыгановым и популярнейший «Театр по прави30

лам и без» с целым созвездием артистов. В ноябре у нас будут играть «Рассказы Шукшина» с Евгением Мироновым и Чулпан Хаматовой в главных ролях. Это один из самых аншлаговых спектаклей в Москве. Мы продолжаем развивать направление джазовых концертов, с успехом проходивших в нашем зале. В новом сезоне у нас намечена серия концертов «Братья Бриль представляют» с участием известных джазовых музыкантов. Особо хочется отметить программу концертов «Джаз Василия Аксенова», посвященную памяти великого русского писателя. Планируется участие в этой программе Алексея Козлова, Александра Филиппенко и других. Предполагается организация интересного мероприятия «битва биг-бэндов». Джаз обязательно будет звучать во «Дворце на Яузе». Мы приглашаем разные коллективы, в том числе зарубежные. Среди них можно назвать труппу современного танца из Будапешта, знаменитого норвежского музыканта и дирижера-клоуна Мелвина Тикса, Klezmer Band из Амстердама, джазового пианиста Ури Кейна. Те, кто здесь выступал, отмечали не только известную многим акустику, стильные интерьеры, удобство парковки и гримерных комнат, но и высококвалифицированную работу персонала. Очень важно, чтобы на новую площадку приходили хорошие продюсеры — чтобы брали в аренду зал, не боялись сотрудничать с нами. Серьезные продюсеры способны «забить» дату выступления на три года вперед — до 2011 года, например, главное — установить нормальный контакт с площадкой. После этого большинство стремится к постоянному сотрудничеству.

«Золотое подполье 80-х»:

«Недавно у нас появилась идея, которую разделяет руководство Doug Varone & dancers округа. Нам хотелось бы, чтобы в праздничные и выходные дни жители стекались к Дворцу как культурному объекту — просто потому, что это исторический центр культурной жизни округа» — У вас на сайте указано, что вы создаете художественную коллегию — что это за образование и зачем оно нужно? Многие помнят нарицательное «худсовет» из советского прошлого, и для многих оно несет в себе негативный оттенок.

— Любую идею можно извратить. Негативный смысл в отношении таких объединений, как «худсовет», «художественная коллегия», пришел из прошлого, скорее всего, потому, что раньше эти органы обладали правом разрешать-запрещать и были крайне консервативны. Между тем, наша идея по созданию художественной коллегии иная. Туда войдут известные люди, завоевавшие уважение и

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Карина Кожевникова в сопровождении камерного оркестра «Kremlin»:

виртуозы сорвут овации с закрытыми глазами!

экс-нелегалы вышли в свет

любовь широкой аудитории, профессионалы в области культуры и искусства. На своих заседаниях члены коллегии могут предлагать новые творческие решения, обсуждать направления развития театрально-концертной деятельности Дворца. Я как директор считаю очень важным участие таких людей в творческом развитии зала, мне интересно общение с ними, я ценю их мнение, и для зала это весьма почетно. Мы уже пригласили в коллегию Аллу Сигалову, которая может много предложить интересного не только в области балета, но и в сфере театральных постановок. Свое согласие на участие в нашей худколлегии дали режиссер Дмитрий Черняков, постановками которого завершается сезон в «Ла Скала», один из самых ярких и популярных молодых дирижеров Теодор Курентзис и многие другие. Я считаю, что площадка «Дворец на Яузе» заслуживает того, чтобы на ней воплощались самые интересные и высокохудожественные проекты, которые только имеются сейчас или появятся в будущем при участии членов художественной коллегии Дворца.

«Я уверен, что стены обладают памятью, копят энергетику. Такие нематериальные вещи трудно объяснить, но они как раз и составляют феномен «теплого зала»

Чечетка Ансамбля Покровского

— В январском интервью нашему журналу вы рассказывали о ремонтных и реставрационных работах в зале и помещениях Дворца. Осталось привести в порядок фасад — когда планируете его ремонт?

— Ремонт, который в таком монументальном здании может быть перманентным, практически закончен — сейчас идут работы в подсобных помещениях. А ремонт фасада… Могу сказать честно, на реставрацию фасада нужны очень большие деньги. Даже частичная замена лестницы центрального входа подразумевает сложные инженерные работы, поскольку это гранит, который был специально привезен из Германии 50 лет назад, — одним словом, задача очень серьезная. Пока для нас это несвоевременные затраты. Сейчас главное — творческое развитие площадки. А уже по мере развития зала мы сможем рассчитывать на расширение возможностей по привлечению средств для подобных работ.

— Как у вас складываются отношения с руководством ВАО?

— Я очень рад тому, каким образом у нас складываются отношения с администрацией округа. Николай Николаевич Евтихиев часто бывает здесь. Он видел, что здесь было и что стало. Присутствует понимание того, что мы делаем и для чего.

В нашем случае складывается прецедент достойных взаимоотношений между нашим предприятием, не являющимся государственным, и префектурой ВАО как органом государственной власти. Сейчас, насколько я знаю, все крупные концертные площадки являются государственными. Но процесс перехода на другие формы хозяйственной деятельности уже идёт. Государство оставляет за собой право контролировать функционирование площадки, но при этом дает возможность самостоятельного управления и хозяйствования, что расширяет возможности, а главное стимулирует к более активной деятельности. Ведь нормальная работа таких организаций требует колоссальной предприимчивости в условиях экономической нестабильности. Недавно у нас появилась идея, которую разделяет руководство округа. Нам хотелось бы, чтобы в праздничные и выходные дни жители стекались к Дворцу как культурному объекту — не для того, чтобы купить билет на концерт или постановку, а просто потому, что это исторический центр культурной жизни округа. Двадцать лет назад здесь проводились интересные мероприятия, хорошо бы возродить эту традицию. Площадь Журавлева может стать местом организации разных форм досуга, связанных с культурой и искусством, стать центром творческого притяжения для москвичей.

— Выступавшие на сцене Дворца в своих интервью подчеркивают особую атмосферу сцены, говорят про «теплый зал». Скажите, как вообще можно добиться этой характеристики — чтобы зал был теплым?

— Мы работаем для публики. Мы хотим, чтобы люди чаще приходили к нам, потому что здесь интересно, уютно, красиво, потому что сюда удобно добираться, это близко, почти в центре. Существует некий …флер зала, нечто, что возникает от реакции публики. Лучше всего это знакомо исполнителям. Поскольку я сам когда-то выступал, мне не понаслышке знакомы ощущения, которые испытывает артист на сцене. Сейчас я научился чувствовать эту волну, находясь в зрительном зале. В начале еще непонятно, как будет проходить концерт или спектакль, чувствуется напряжение, а вот то, что происходит потом — явление особой категории. Я уверен, что стены обладают памятью, копят энергетику. Такие нематериальные вещи трудно объяснить, но они как раз и составляют феномен «теплого зала». Самое главное происходит в зале в тот момент, когда гаснет свет и на сцене начинается концерт или спектакль. Приходите к нам, и вы сможете почувствовать и ощутить то, о чем я говорю. Мы ждем публику в новом сезоне! Юлия Янсон

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

31

Талант & бизнес МУКИ ТВОРЧЕСТВА

Письменный стол для лауреата Гиннесса Не каждому доведется побеседовать с Нобелевским лауреатом или лауреатом Книги рекордов Гиннесса. Удостоенные громких наград граждане — редко встречающиеся в природе и «отличные от других» индивидуумы

О

днако нам стало известно, что в Восточном округе проживает лауреат Книги рекордов Гиннесса, получивший столь высокое звание отнюдь не за сомнительные достижения, а за ошеломляющие результаты своего труда на литературном поприще. Лауреатское звание и именной сертификат присуждены писательнице Ирине Анатольевне Агаповой за победу в номинации «Самое большое в России количество книг со сценариями праздников для школы и детского сада». В Сертификате прописаны также статистические подробности достижения: 50 написанных и изданных в период с 1999 по 2009 гг. книг с 1157 сценариями, выпущенных в соавторстве с М.А.Давыдовой. Пока в России нет других авторов, способных побить этот рекорд. Ирина Анатольевна Агапова вместе со своим бессменным соавтором Маргаритой Алексеевной Давыдовой ответили на вопросы журнала «Бизнес ВО».

— Как у вас проявились задатки писателя и как проходило формирование писательского мастерства? Агапова: Потребность рифмовать проявилась у меня с 4-х лет. Писала с 10 лет — у меня было очень много публикаций в журнале «Пионер», газете «Пионерская правда», для которых я писала сказки и стихи, делала зарисовки. Тогда попасть туда было практически нереально — существовали очень строгие требования к мастерству владения писательским даром. С 14 лет начала вести страничку в «Подмосковных известиях». В те же годы была написана моя первая пьеса «Диана, Латона и вредная Слигарона». На самом деле это была повесть, но по просьбе профессионального режиссера из молодежного театра она была переделана в пьесу и поставлена на сцене подмосковного театра. У нас дома всегда было много театральной литературы, я постоянно читала ее и без труда переделала повесть в пьесу. За первой пьесой 32

последовали и другие, я начала заниматься драматургией. А потом начала писать большие повести — с главной героиней веселой девочкой Дианой.

— Какое у вас образование? Агапова: По образованию я психолог, закончила «ленинский» педагогический институт (Московский государственный педагогический институт имени Ленина.

— Ред.), но не могу сказать, что в моем становлении как писателя это сыграло большую роль. Самое важное для настоящего писателя — это самообразование. Преподаватели у нас были слабые, и хотя у меня вышло несколько книг по семейной психологии («Проблемы и решения», «Развод») — этим я обязана только себе.

— Давайте попытаемся выделить основные вехи вашего творческого пути… Агапова: В 1999 году вышел наш знаменитый трехтомник, целиком состоящий из сценариев и пьес. Он назывался «Праздник в школе» и был разбит на три части: «Праздник в школе. Сценарии, конкурсы, викторины», «Праздник в школе. Игры, турниры, сценарии» и «Праздник в школе. Выпускные балы». Переиздан он был раз 15, и можно сказать, что сейчас пошла вторая волна постановок. В 2000 году журнал «Клуб» удостоил меня звания «Драматург XXI века» за цикл моих молодежных пьес. В 2003 году я участвовала в одном конкурсе в номинации «Современная пьеса». 1-е место мне не дали — предпочли пьесу с матом, и я больше не участвовала в этом конкурсе, трезво оценив порочащий меня уровень авторов. Наконец, в 2009 году мы попали в российскую Книгу рекордов и достижений Гиннесса. Мы с Маргаритой Алексеевной получили именные сертификаты, удостоверяющие победу в номинации «Самое большое в России количество книг со сценариями праздников для школы и детского сада» (50 книг с 1157 сценариями), нам вручили Большой Кубок. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Ирина Агапова: сделала себе имя

и количеством, и качеством книг

Кроме этого, очень много премий было вручено за постановки моих пьес, география которых простирается от театральных подмостков Москвы до города Нерюнгри в Республике Саха.

— Вам было 16 лет, когда вы принесли рукопись в известное на всю страну издательство. Кто-то направлял вас? Агапова: Меня направляла мама, благо, что она очень умный человек. Раньше в издательство можно было прийти «с улицы». Сначала надо было созвониться и объяснить свое предложение. В ответ разрешали прислать рукопись, потом приходил официальный ответ.

— Авторский тандем «Агапова–Давыдова» давно называют брендом. Известно, что издательства предпочитают зарекомендовавших себя авторов новичкам. Значит ли это, что кризис обошел вас стороной? Агапова: Действительно, когда мы приходим в издательство, все говорят: «Агапова–Давыдова — те самые?» Потому что знают, что из выложенных рядом книг на определенную тему возьмут именно наши. Но кризис мы почувствовали, конечно. У нас готовился цикл романов по моим пьесам, работа уже велась на уровне обложек, но, к сожалению, ударил кризис, и издание не состоялось. Вот они лежат (показывает на огромную стопку бумаги на полу. — Авт.).

Один из романов обещал стать бестселлером. Там затронуты такие темы, как финансы, бизнес, политика. Главная героиня романа — женщинаполитик, в конце концов, становится президентом Российской Федерации. Цикл состоит из двух трилогий, его объем 11 авторских листов по 40 тысяч символов. Жаль, что ничего из этого не издано. И, вероятно, не будет издано до конца кризиса…

— Насколько я знаю, в вашей жизни случилась переломная ситуация со здоровьем и это мешает вам вести активную жизнь? Агапова: Ситуация со здоровьем усугубилась три года назад — из-за отсутствия лечащего врача приходящие врачи упустили воспаление легких. Маргарита Алексеевна спустя 2 месяца мучений — легкие горели — привела хорошего врача, и все закончилось диагнозом «пневмосклероз». Спасибо, что выписали хорошие препараты. С тех пор — периодические осложнения. Все изменилось, я стала не мобильна. Потеряна свобода перемещений, и я не

могу по приглашению поехать в холодные области, теперь мне это противопоказано.

— Как издательства заказывают вам книги? Как вы работаете, создавая прикладные пособия? Агапова: Заказывают по-разному — иногда устанавливают срок, иногда просят что-то готовое. А при создании прикладной литературы я работаю и как художник, и как фотомодель — на фото я со своими творениями. Все сделано своими руками, ведь книжки посвящены поделкам из подручных материалов. Темы предлагает издательство, а поделки — вот они, стоят по всей квартире.

— Вашему творческому союзу исполнилось 10 лет. С чего началось и как складывалось это соавторство? И вообще, кто вы друг для друга — подруги, коллеги, близкие люди? Давыдова: Получается, что коллеги. Агапова: Какие коллеги?! Этот человек меня спас, и сейчас помогает выкарабкиваться из сложной ситуации. Маргарита Алексеевна — талантливый искусствовед, недавно получила профессорское звание. Она была лауреатом конкурса «Правопорядок и общество» в 2001 году — за вклад в формирование подрастающего поколения страны. Ее публикация была признана публикацией года — про депутата Госдумы Галину Бодренкову, про энтузиазм волонтеров, трудящихся без оплаты. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Давыдова: Помимо преподавания я подрабатывала в масс-медиа. Мы познакомились в газете «Метро», там Ирину постоянно привлекали к фотосъемкам, чтобы украсить статьи и репортажи. А потом я узнала, что она занимается драматургией. В газете «Моя семья» я делала с ней серию интервью, поскольку уровень профессионального мастерства психолога позволяет Ирине консультировать и разбирать самые сложные межличностные ситуации. Стартовый отсчет нашего сотрудничества начался с того момента, когда мы попали в эту нишу. Я сетовала, что есть много наработок для организации праздников. У меня уже были структурированные сборники, и в один прекрасный день издали 20-тысячный тираж для начальной школы, который разошелся за три месяца. Тут же попросили написать подобное для средней школы. Так и появился «Праздник в школе».

— Широкую известность вы приобрели благодаря книгам, написанным в жанре non-fiction. Как они создавались — в процессе общения с известными людьми или как-то иначе? Давыдова: У нас есть ряд книг, посвященных творчеству известных актеров. В жанре «Публицистика non-fiction» были написаны бестселлеры «Москва слезам не верит. Шесть женских судеб», «Любимые актрисы трех мушкетеров», «Гардемарин, вперед!», книги о Николае Караченцове, о Наталии Гундаревой и Михаиле Филиппове. Книга «Гардемарин, вперед!» о Дмитрии Харатьяне представляет героя через необычный ракурс: при создании книги порядка 50 человек рассказали об опыте совместной деятельности с ним. Фотографии для иллюстрации искала редакция, давали актриса Марина Яковлева, режиссеры Светлана Дружинина и Андрей Разумовский.

— Что вы можете посоветовать тем, кто хочет заняться писательским трудом? Агапова: Я отвечу так: если есть возможность заниматься чем-нибудь попроще, лучше предпочесть это занятие тяжелому писательскому труду. Потому что это очень тяжело. Одна работа с редакторами может пошатнуть нервную систему. Иногда общение с неграмотным редактором доходит до прямых оскорблений в адрес автора. Теперь, если мы начинаем работу с издательствами, мы сразу выходим на отношения с первым лицом — генеральным директором или главным редактором. А если заключаем с кемто юридический документ, вносим туда пункт «редактор должен быть вежливым и корректным». Давыдова: Или вот случай. Я пришла за готовой книгой, начала ее листать. В тексте у меня была фраза «Английский герцог Бэкингем полюбил французскую 33

Талант & бизнес королеву Анну Австрийскую». Так вот, ее исправили согласно уровню просвещенности редактора на вариант «Австрийский герцог Бэкингем полюбил французскую королеву». Читатели же подумают, что это автор невежда. И в первый тираж книга вышла с такой белибердой. Потом пришлось ругаться, чтобы исправили.

— То есть идеальный процесс при издании книги — полный профессионализм и четкое взаимодействие –— невозможен? Агапова: Идеальной ситуации при сотрудничестве с редакциями не бывает.

Издатели могут снять последнее произведение из сборника при достаточности объема, или могут настойчиво попросить исправлять текст и имена героев — а потом все равно не напечатать. При общении с авторами нередки бесцеремонность и откровенное хамство. В нашей стране к авторам относятся крайне бесцеремонно.

— Были ли прецеденты нарушения авторских прав? Агапова: Да, был один крупный случай (не говоря уже о мелких) — нам сильно хвалили только что вышедший сборник, а потом выяснилось, что 9 из 15 произведений из него просто переписаны у нас. Материалы для него прислали провинциальные воспитательницы детских садов. Составитель выплатила нам деньги за него, мы дали расписку, что претензий не имеем. Был другой курьезный случай в одном из издательств — воровство контактов. Наш контакт, по сути, украл один издатель у другого. Здесь была проявлена прямо-таки шпионская изворотливость — подкуплены редакторы, нас вызывали на явки в какие-то кафе, чтобы первый издатель не узнал. Словом, нам сделали предложение по выпуску, и мы согласились. Тем более, что первый издатель все время проявлял неуважение — заказывал нам книгу, а после ее предоставления медлил с заключением договора, и она «зависала». Мы ушли к более вежливому — это нормально.

— Есть ли определенная сезонность при продаже книг? Давыдова: Трилогия «Праздник в школе» стабильно переиздавалась два раза в год, мы могли рассчитывать на какие-то деньги. Сезонность, конечно, прослеживается: IV квартал обычно лидировал по объемам продаж, но вот по итогам 34

последнего квартала прошлого года мы получили мизерную сумму. Кризис — издательства дожидаются, когда банки снова будут выдавать кредиты…

— Каким может быть выход из кризиса для таких авторов, как вы? Давыдова: Конечно, мы нуждаемся в изданиях наших книг. А город нуждается в квалифицированных воспитателях и преподавателях. Я преподаю в Педагогической академии последипломного образования, там обучаются педагоги, желающие повысить свою квалификацию. Спектр дисциплин довольно широк и включает практические театральные занятия, которые входят в систему Станиславского. Но адресованы они прежде всего педагогам начальной школы и детских садов. Однако изза максимальной загрузки курса нельзя взять на обучение более 25 человек в год. Но это же безумно мало! Ко мне приходят на курсы, кому это удается, и спрашивают: «Вы та самая Давыдова, по книгам которой я работаю?» Единственный путь попасть к нам — официальные заявки, удовлетворяемые на доли процента. Поскольку спрос на обучение так велик, было бы здорово, если на местах — в местных управлениях образования или при префектуре, может быть — можно было создать такой курс, получить лицензию и по результатам обучения выдавать корочки. Если бы руководство округа организовало такие курсы (а многие слушатели согласны обучаться на них платно!), то я бы могла их проводить.

— Есть ли у вас отложенные проекты? Давыдова: У Ирины есть пьеса «Бесприданница-2» — своеобразное продолжение всем известного произведения. Там Лариса не погибает, а выживает и уезжает лечиться за границу. Она написана как мюзикл. Алексей Шелыгин, автор музыки к сериалу «Бригада», был очень ею впечатлен и сказал, что, если бы какойто театр заинтересовался этой пьесой, он охотно бы написал музыку для нее. Конечно, у нас уже есть уровень — т.н. брендовость — но кризис вносит свои коррективы во все.

Одно издательство предложило нам довольно скучную тему — поурочные методические разработки. Это кропотливая, рутинная работа с программами. Притом, что у нас лежат неизданные книги, мы вынуждены согласиться на это предложение, сейчас это единственная возможность заработать. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Ирина Агапова и Маргарита Давыдова уверены: в России бороться

за литературное признание «в белых перчатках» — невозможно!

— Что вы можете сказать о сегодняшних тенденциях развития современной литературы. Что раньше и сейчас считалось и считается низкопробной литературой, а что — культовой? Агапова: 20–30 лет назад детективы и фантастика считались низкопробной литературой. Любое чтиво на эту тему буквально сметали с прилавков. Когда же появились частные издательства, эти жанры стали для них «золотой жилой» извлечения прибыли. И сейчас они же по инерции остаются в фаворе. И те авторы, которые успели занять эти ниши, даже слабые в литературном плане, продолжают раскручиваться издательствами. Увы, низкопробность возведена в культ.

— В чем, по-вашему, несовершенство существующей системы книжного предложения? Агапова: Несовершенство книжной системы в том, что сейчас менеджеры указывают автору, «что писать». А это чудовищно, по сути. Все-таки здесь должны превалировать мнения литературных редакторов.

— Из чего складывается заработок писателя? Почему писательским трудом нельзя заработать миллионы? Почему только у единиц это получается — что они для этого предпринимают? Агапова: Про заработок много рассказать не могу. Потому что во всех договорах написано: «Не подлежит разглашению,

Талант & бизнес коммерческая тайна» и т.д. Собственно, заработок — это сумма, оговоренная в договоре. Издательству, судя по договору, можно все. А автору — ничего. Издательство может переуступить права на твою книгу другому издательству. Смотришь, книжка продается, но выпущенная другим издательством, и ты с нее ни копейки не получаешь. Могут взять часть из твоей книги, скомпоновать с другими, более слабыми авторами. Наш текст в такой книге получается как приманка, ложка меда в бочке дегтя. Могу сказать, что заработок автору начисляется не из той бешеной цены на книгу, какую вы видите в магазине, а из той минималки, которую предпочитает указать издательство. У некоторых авторов доходы складываются из того, что писательство для них — приработок. А основной доход — должность редактора, бизнес, недвижимость. Одна известная драматургиня, например, владеет кабаре. Другая занимается автомобильным бизнесом. И таких большинство.

— Ваше место в современной литературе — как вы его представляете? Агапова: Мы писатели, которые пишут в первую очередь образовательную литературу. По статистике одного из московских издательств, в стране около 70 процентов школ работает по нашим книгам: проводят праздники, школьные уроки, патриотические занятия, литературные вечера. Молодежные театры наряду с постановками по Лескову, Филатову, Петрушевской ставят пьесы Агаповой. Кроме того, мы доминируем в создании книг по прикладной тематике, образованию дошкольников, подготовке детей к школе. Как говорят психологи, «ловушки, расставленные вам в детстве, обязательно срабатывают». В данном случае — это хорошие ловушки, потому что это наши книги, которые учат добру, справедливости, патриотизму. Как вы сами-то думаете, какое наше место в современной литературе? Как ни крути, а одно из первых, получается. Потому что 10 лет творим — эпоха, на этих книгах выросло не одно поколение.

— Какие писатели-классики оказали на вас влияние? Агапова: Рей Брэдбери. Это ныне здравствующий писатель, я прочла очень много его произведений. А с появлением интернета — даже те, которые у нас никогда не издавались. Я понимаю, что в большинстве своем как магическая музыка, они звучат благодаря нашим переводчикам, но мне близок его стиль, совершенно оригинальные сюжеты. Его книги обладают способностью приковывать к себе внимание надолго: о них потом много думаешь, возвращаешься к

ним, ищешь другие переводы, сравниваешь.

— На вопрос “Как написать бестселлер?” знаменитые писатели отвечают, что таких рекомендаций не могут дать — это бессмысленно. Якобы судьбу книги нельзя предугадать. Что вы думаете по этому поводу? Агапова: Чтобы судьба книги была успешной, надо следовать формуле «одномоментного» бестселлера. На деньги, заимствованные у олигархов, сделать агрессивную пиар-компанию, самому про себя в инете заявить «Я написал бестселлер!», тут же создать сценарий и запустить в производство фильм по литературному первоисточнику. Постоянно мелькать на телеэкране с акциями, что «эту книгу я подарил детскому дому, эту — молодежной тусовке, третий экземпляр — ныне живущему классику, и все от нее в большом восторге».

Сегодня такое время, когда бестселлеры создаются не мастерством, а деньгами. Режиссер Владимир Меньшов на наш с Маргаритой Алексеевной вопрос «Когда выйдет ваш следующий гениальный фильм, подобный картине «Москва слезам не верит», ответил: «Последний фильм, «Зависть богов», финансировал один банк, затраты не компенсировались прокатом. Такого спонсора мне больше не найти». Соответственно, гениальный режиссер молчит…

Мир творческих исканий Ирины Анатольевны Агаповой богат и многообразен, а вот материальная составляющая жизни оставляет желать лучшего. Писательница живет на первом этаже обычной четырнадцатиэтажки на Вешняковской улице, где из-за испарений неисправных труб подвала полы становятся влажными и горячими без всяких отопительных устройств. Такой парниковый эффект усугубляет и без того неважное состояние здоровья Ирины: из-за неправильно поставленного диагноза банальная простуда перешла в воспаление легких и пневмонию. Сейчас ее легкие работоспособны только на 2/3. Раньше поступлений от продаж хватало на нормальную жизнь и медикаменты, а теперь из-за кризиса в издательствах продажи снизились и поставили авторский тандем «Агапова–Давыдова» на грань выживания. Рисование пришлось оставить, поскольку краску с кистей ничем, кроме ацетона, не смоешь, а его пары губительны при теперешнем состоянии ее здоровья. Несмотря на все эти трудности, Ирина Агапова рассказывала о своей жизни и творчестве с неизменной улыбкой. А на «самый задаваемый вопрос» ответила нетипично.

— Обычно творческим личностям в конце интервью задают банальный вопрос об их дальнейших планах. Есть ли они у вас? Какой из замыслов сейчас воплощается? Агапова: В планах у меня пока только поправиться. А вообще я мечтаю о настоящем кабинете писателя — со столом, стулом и библиотекой (показывает на сумки с авторскими экземплярами у стены комнаты). И о компьютере, «сопряженном» не с табуреткой и кроватью, а с хорошо оборудованным рабочим местом. Недостатка же в творческих замыслах у нас никогда не было. Только рассказывать о них не буду, боюсь сглазить. Юлия Янсон

После беседы с Ириной Агаповой и Маргаритой Давыдовой возникает множество вопросов. Только не к авторам, вклад которых в воспитание подрастающего поколения очевиден и подтвержден рекомендациями к изучению их избранных произведений в общеобразовательной школе. Сегодняшние тенденции развития современной литературы таковы, что «культовыми» сочинителями в одночасье могут стать писательницы с Рублевки и жены богатых и щедрых мужей. Интеллигентный читатель вряд ли сможет найти «разумное, доброе, вечное» в книгах, вышедших из-под пера таких «творцов», далеко не виртуозно владеющих словом, но буквально продвинутых в маркетинге. Можно не искать там идеалов, глубокого смысла, тем паче гражданской позиции и социальной ответственности. Индустрия коммерческого чтива — литературы, непригодной для повторного прочтения — с ее технологическими издержками в виде литературных «негров» и проплаченных пиар-акций, способна самостоятельно формировать необходимое ей качество спроса и соответствующий идеал потребителя. И в то же самое время настоящие self-made писатели с репутацией и заслуженным именем вынуждены выносить все превратности кризисного времени, а именно результаты неразумной заемной политики издательств, на себе. Огромный потенциал остается нераскрытым — рукописи неизданных романов, обещающих стать бестселлерами, идут на черновики, а вместо завораживающих дух строчек художественной литературы на свет появятся только учебно-методические пособия. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

35

Ретровизор

Кусково. Прудъ. — Les env. de Moscou. Kuskovo. Дореволюционные открытки: учебное пособие

Сезонные забавы

Дачи и господа

Первоначально словом «дача» обозначался участок земли, либо принадлежавший государству, либо полученный дворянином за службу или приобретенный им. Но с XVIII века дачами стали называть места летнего отдыха и небольшие наемные помещения, сдаваемые на лето, как правило, в подмосковных усадьбах. Первой дачей в этом «праздном» понимании стало Свиблово (Свирлово) — владение Плещеевых, нанятое голштинским герцогом Карлом-Фридрихом в 1722 г., которого можно считать первым подмосковным дачником.

П

осле Отечественной войны опубликованный в одном из «дачных» 1812 г. организация дач была изданий, предписывал: «Деревенская связана с дальнейшим развити- или дачная жизнь может быть опредеем Московского университета и при- лена тремя словами: простота, гостепривлечением в него значительного числа имство со стороны хозяев и скромность разночинной интеллигенции, которая со стороны посетителей. Приезжающие обычно не имела своих усадеб в Под- провести лето в свое имение или в намосковье. А настоящий расцвет дач нятую дачу делают визиты первые, снаприходится на пореформенную эпоху. чала правительственным лицам, а затем Тогда Москва со всех сторон оказалась соседям, с которыми желательно вести окружена дачными местностями. Очень знакомство. В деревне принято подавать много их было к востоку и северо-востоку от города, на современной территории Восточного округа. Феномен дачи конца XIX — начала XX века в культуре России обусловил превращение ее в устойчивый элемент жизненного уклада, не умирающий и по сей день. Дача — это философия и близость к природе. Здесь все очень просто и сложно одновременно, здесь можно то, что нельзя себе позволить в городе, но с другой стороны — здесь существуют свои неписаные правила жизни и поведения. «Дачный этикет», Круг в Сокольниках: один из очагов дачной культуры 36

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

посетителям легкую закуску, в какой бы час они ни явились, причем хозяйка дома не должна спрашивать, желают ли гости чего-нибудь, а незаметно отдает приказание прислуге принести закуску, заранее предусмотрительно заготовленную на всякий случай. Когда гости приглашены погостить на несколько дней, хозяева должны как можно менее стеснять их личную свободу, иначе визит становится пыткой для посетителей. Прежде всего, нужно помнить, что городской житель наскучил городским этикетом и образом жизни. Стакан парного молока, поданный коровницей в саду под тенистым деревом, кажется ему вкусней всяких гастрономических утонченностей в раззолоченных гостиных».

Карман не тянет

Для того, чтобы проживать на даче с конца апреля — середины мая до второй половины августа — начала сентября, не требовалось быть очень состоятельным человеком.

Худ. Андреевъ. Наемъ дачи.

для современных дачников-неофитов использовалась не только «лечебная мотивация». В некоторых дачных местностях, в частности в Богородском и Кусково, открывались трактиры и рестораны — это, кстати, лишний раз свидетельствует о многолюдности и зажиточности дачной публики. Автором проекта кусковского ресторана, сооруженного по заказу владельца Кусково графа С.Д. Шереметева, был архитектор Н.В. Султанов. Начиная с 1883 года, близ приобретенного деревянного дома в селе Успенском он создал новые парковые постройки: ресторан с галереей для публики, беседку для музыкантов и «вокзал для танцев». В 1885 г. в саду при ресторане им была сооружена «новая танцевальная зала». В Богородском работало четыре ресторана, где звучала «живая музыка» балалаечников и гитаристов, а также развлекали посетителей «электрические оркестрионы» Ю.Г. Циммермана. Кроме того, при Богородском театре имелись кегельбан, бильярд, богатый буфет «с погребами, набитыми льдом», а с 1913 года еще и синематограф, оборудованный первоклассным по тем временам аппаратом фирмы Патэ.

Дача, стоившая за сезон 250 рублей, считалась более чем роскошной. Для сравнения: в те годы чернорабочий зарабатывал 30 рублей в месяц, полицейский получал жалованье в размере 40 рублей, инженерам платили 120. Служащий средней руки вполне мог позволить себе и своей семье такое удовольствие. Увеличение железнодорожного тарифа в 1909 г. и, следовательно, удорожание железнодорожного сообщения привело к тому, что цены на дачи стали падать. Вот что писала по этому поводу газета «Голос Москвы»: «Жизнь в Москве настолько тяжела для людей с малым и средним достатком, что никакая погода не удержала бы их в мае в городе. Нашлась причина более серьезная: увеличение железнодорожного тарифа. Когда вместо 17 коп. за проезд приходится платить 33 к. — задумаешься. Для человека, живущего исключительно личным заработком, 20–50 коп. в день — играют роль. Дачевладельцы это быстро поняли и еще задолго до того, как определилась погода, понизили цены на дачи. В живописной местности на 17-й версте по Брянской дороге дачи, которые ходили прежде по 180 и 250 руб., теперь предлагаются по 150 и 200 р.». Подобные скидки затронули тогда все «летние резиденции», к которым нужно было добираться по железной дороге: в Косино, Кусково, Перово и других местах. В стоимость дачи входил не только сам жилой дом, но и обычно расположенные рядом сарай, кухня и ледник, а также дрова для отопления в холодную погоду. Ведь в те времена врачи советовали находиться на даче как можно дольше и возвращаться в город лишь с началом продолжительных холодов. Также медики утверждали, что северные и северо-восточные окрестности Москвы благоприятны для человеческого организма. Впрочем, для привлечения дачников

Какой типаж!

ник). Дачники-деревенщины уступают своим согражданам как в богатстве, так и в высокости чина. Вообще же, богородец принадлежит к кавказскому племени, нередко красив лицом, исповедует христианскую веру, склонен к семейной жизни, трудолюбив, общителен, ласков и при умеренной жизни доживает до восьмидесяти двух лет...» На даче люди обретали совсем другие ипостаси, оказывавшиеся важнее чинов: комичные мужья; окрестные ловеласы и любительницы мужчин; бесконечно музицирующие легкомысленные барышни; невежественные репетиторы; заезжие гости-родственники-прихлебатели и др. Эти «типы» кажутся сошедшими со страниц беллетристической литературы, ведь недаром значительную дань «дачному жанру» отдал молодой А.П. Чехов. Дачный муж, наведывавшийся к семье на выходные, либо с утра выезжавший на работу, а к вечеру, обвешанный пакетами и свертками, возвращавшийся из Москвы, был постоянной мишенью для шуток и насмешек. Журнал «Дачник» в 1912 году предлагал новые «дачные» поговорки и пословицы: «Назвался дачным мужем — таскай из города кульки», «Кто на даче не живал, тот кульков не таскал». Читатель узнавал и о разновидностях «дачной фауны»: «верблюд — дачный муж, животное вьючное, выносливое»; «олень — дачный муж, имеющий миловидную супругу»... Некоторые местные типажи сталкивались с враждебным отношением со стороны большинства, — например, безобидные велосипедисты или, по-тогдашнему, «циклисты».

Дачная жизнь уравнивала всех. Твоим соседом мог оказаться кто угодно: отставной солдат, купец, студент, курсистка, офицер, чиновник, университетский профессор. Журнал «Зритель общественной жизни, литературы и спорта» в 1863 г. разделил дачников Богородского на два типа. Особенное возмущение степенных «Дачников в собственном дачных граждан вызывали смысле составляют люди чрезмерно, по понятиям того богатые, знатные, именивремени, облегающие наряды тые, так что здесь нередко велосипедистов, — в частности, попадаются даже коллежбрюки немногочисленных дамские асессоры (есть даже один надворный советциклисток. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

37

Ретровизор Чтобы извести этих возмутителей спокойствия с их стремительным передвижением и резкими звонками, дачники нередко перекапывали канавами дороги. Мальчишки травили их собаками, да и взрослые кидали вслед палки и камни.

Раздельное купание

Одной из примет дачных местностей были большие водоемы, ведь без летнего купания дача — не дача! В Косино, Кусково, Перово, Черкизово и других местностях пруды были оборудованы купальнями. Так тогда назывались длинные платформы с бортами, с которых шли лестницы в воду, ограниченную параметрами купальни, которая, по сути, была как бы водоемом в водоеме. Обилие щелей и дырок в стенах купален позволяло желающим подглядывать за купавшимися. Художник К.А. Коровин в своих воспоминаниях описал типичную сценку у купальни в Кусково: «На пруду, как в зеркале, отражаются большие деревья, и вечернее солнце освещает деревянные купальни. Мы прошли по мостику. В купальне пахло водой. На деревянных лавочках какой-то кудрявый молодой красавец одевался. Он был высокого роста, элегантно завязывал галстук. Надев шляпу и взяв трость, он прошел внутрь купальни, согнулся и смотрел в щелочку соседней купальни. Обернувшись к нам, он весело звал рукой, сказав: — Сосед, пойдите сюда… Посмотритека — купаются... Прехорошенькая одна... Интересно. Это я дырочку провертел... И франт рассмеялся.

— Это что же вы делаете, милостивый государь, — сказал Жеребков строго. — А знаете ли, какая за это ответственность?

136-я статья устава особого положения и 232-я уголовного...

— Пустяки, — сказал, смеясь, молодой франт.

— То есть как пустяки? Позвольте, позвольте... А если моя жена купается?

— Ерунда. Какая жена. Жена неинтересна, немолода... Вот племянница ваша очаровательна... Я прямо влюблен. Красота. Афродита...

— Какое же вы имеете право? — говорил, задыхаясь, Жеребков.

— Какое право? Бросьте ерунду. Я теоретик искусства, эстет... Вы же не понимаете красоты. У вас нет возвышенных чувств... Купаетесь с пузырями... Вас не восхищает красота. Вы не эллин, а обыватель... И он, проходя, сказал мне тихо, смеясь: — Ну и сердитый сосед у нас — я ведь все нарочно, там никто и не купается.

— Видели? — говорил Жеребков, волнуясь. — Вот этот голубчик с соседней дачи. Какова скотина, а? Слышали? А она с ним познакомилась. Странное время... Нравы — ужас!»

38

Речная гладь и буйная растительность: зоны особого

— Я нахожу, что у меня очень интересный сосъдъ, такъ что нынъшняя дача пренесетъ мнъ пользу, только мужъ почаще ъздилъ бы на охоту.

Этим «молодым франтом» был знаменитый режиссер Е.Б. Вахтангов… Появление моментальной фотографии в конце XIX века сделало купальни и их посетителей излюбленными дачными фотосюжетами. Зачастую фотографии целенаправленно рассылались потом ближайшим родственникам и знакомым «моделей» — женам и мужьям, потенциальным женихам и деловым партнерам… Из-за обилия дачников купален не хватало, и многие купались за их пределами.

Едва ли не единственным дачным местом без «водных процедур» осталось Богородское. «Село, расположенное за Яузой, сообщается конно-железной дорогой, отличается изобилием недорогих […] дач и отсутствием купанья, так как Яуза донельзя загрязнена фабричными отбросами», — сообщал «Спутник москвича» за 1890 год. «Уж какая здесь «природа», Если дач миллион кругом, И такая тьма народа, Словно в городе большом! Лавки, пыль, театра зданье,

Обычно один берег пруда неофициально считался мужским, а другой — женским. Причем наличие «купальных костюмов» там было абсолютно необязательным — как, впрочем, и в купальнях. Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Ретровизор представлениях почти всегда был аншлаг. Там же устраивались и дачные балы. Чрезвычайно популярными были балы в Богородском, куда приезжали гости не только из соседних поселков, но и из самой столицы.

внимания для пылких и впечатлительных натур

И трамвайные звонки, И… «примерное» купанье В волнах Яузы-реки…» Так пели богородские дачники! Большая их часть ходила купаться в соседнее Черкизово на Архиерейский пруд…

В сетях Мельпомены

Несмотря на традиционные жалобы дачников на летнюю скуку, развлечений у них было достаточно. Центром дачной жизни обычно был «круг» — круглая площадка, где по вечерам собиралась самая активная часть населения, преимущественно молодежь. Так было в Богородском, Вешняках, Сокольниках… На кругу имелась эстрада, где выступали заезжие артисты и музыканты, театральные труппы. Некоторые постановки делались своими силами. Как правило, на

на здешнюю сцену и М.В. Лентовский, прославленный московский антрепренер и актер. В 1900 г. к летнему театру на кругу в Богородском было подведено электрическое освещение. Заметно выделялся и «Перовский театр Общества дачниКак свидетельствует один из ков Перова, Шереметьева и Чухлинки». Среди современников, отправиться в его постановок была одна Богородское, протанцевать там из первых сценических часть ночи и как ни в чем не интерпретаций «Пребывало возвратиться в Москву ступления и наказания», пешком — считалось делом вполне поставленная В.Н. Андреобыкновенным. Все расходы евым-Бурлаком. Каждую по проведению таких вечеров неделю игрались детские спектакли, а по воскреседачники брали на себя, объявляя ньям для детей устраивана них подписку. лись балы, поэтому театр Самый известный и посещаемый круг часто именовался «Семейным». Существовал дачный театр и в Кускобыл в парке в Сокольниках. В центре его стоял большой павильон с концертным во. Антрепризу здесь одно время держал залом, выстроенный к коронации Алек- С.И. Зимин, впоследствии хозяин Моссандра III в 1883 г. по проекту москов- ковской частной оперы. Поэтому в 1903 ского архитектора Д.Н. Чичагова. Здесь году, например, и в печати, и в театральза умеренную плату давались не только ных кругах Москвы весьма лестно отзысерьезные концерты, но ставились иног- вались об этом театре. да оперы русских классиков, устраиваПомимо спектаклей постоянных дачлись балы, по средам и воскресеньям ных театров были и уникальные примеиграл военный оркестр, проходили спек- ры дачных постановок «на вольном возтакли и танцевальные вечера и концер- духе» — и для дачников, и для москвичей. ты. С «сольными гастролями» приез- Так, в июне 1913 года в Сокольниках на жали музыканты и певцы — в том числе большой поляне неподалеку от ШиряеФ.И. Шаляпин, Л.В. Собинов, А.В. Не- ва поля театр под открытым небом «Рожданова. 20 июля 1901 г. на кругу в Со- мантики» дал спектакль «Потонувший кольниках был устроен бенефис дириже- колокол» по сказке Г. Гауптмана. Его ра Н.Р. Кочетова; в 1908 и 1910–1911 гг. зрителями были более 6 тысяч человек. дирижёром здешних летних симфони- К сожалению, несмотря на грандиозный ческих концертов был К.С. Сараджев успех, театр вскоре распался. (Сараджянц), впоследствии народный Именно в дачных театрах публика артист Армянской ССР (1945 г.). А 7 ав- впервые знакомилась со многими лучгуста 1912 г. здесь был исполнен Первый шими театральными новинками. С друфортепианный концерт С.С. Прокофье- гой стороны, в погоне за зрителем театва. «Это было первое его исполнение и рам приходилось постоянно обновлять вообще первое мое выступление с оркес- репертуар (что не могло не сказаться тром как пианиста», — вспоминал позд- на его качестве) и привлекать далеко нее Прокофьев. не лучших актеров в расчете на невзысС Сокольниками соперничал дачный кательность дачной публики. Поэтому театр в Богородском. Первые известия московский журнал «Развлечение» имел о нем относятся к концу 1870-х годов. полное право иронизировать: Тогда местный кружок любителей драДля «дачной Мельпомены» Открыт театров ряд, матического искусства «Почин» под руководством Р.Р. Вейхеля стал давать И крошечные сцены спектакли на Ляховой и Ивковой дачах. Спектаклями сулят… Пик деятельности Богородского театра И дачник наш московский Там зрит «искусства пир»: приходится на начало 1880 — середиКалечится Островский, ну 1890-х годов, когда здесь стабильно Увечится Шекспир… работал Р.Р. Вейхель. Подбор исполнителей был безупречен, приглашались Но не будем о грустном! Ведь звезды первой величины — например, прекрасный дачный сезон выдающиеся русские актеры Ф.П. Горев и Н.П. Рощин-Инсаров. Последний так скоротечен. Поэтому, особенно часто появлялся на местной дорогие читатели, спешите сцене, его богородские бенефисы неизиспользовать его по полной менно становились крупными событиями культурной жизни Москвы. В 1880-х программе, как это делали годах в Богородском несколько раз вынаши предки… ступал В.П. Далматов. Не раз выходил Михаил Коробко Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

39

Бизнес-Life

В

«Мексиканский душ»

ера работает с Фунтиком уже четвертый год. Ей, секретарю-референту со знанием английского, несказанно повезло с шефом, который до недавнего времени был самым добрым, милым, отзывчивым и непритязательным начальником на свете, похожим на мультяшного поросенка Фунтика, которого доставала госпожа Белладонна… Нет, генеральный-то Фунтика не обижал, а даже очень ценил: за профессионализм и недюжинные финансовые таланты. Ну и образование, конечно, не просто так — на пять человек хватило бы! В неполные тридцать лет добиться такого положения! Вера успехами своего шефа, в принципе, гордилась, но осуждала его неспортивный вид (ведь не старый же он, хоть бы в качалку ходил или бегал по утрам, что ли!) и полную неспособность приструнить сотрудников своего департамента. Свою задачу Вера видела в том, чтобы защищать этого застенчивого ботаника-трудоголика от нападающих на него со всех сторон наглых и беспардонных подчиненных. Тут Вера была полностью согласна с генеральным — надо Фунтику учиться быть настоящим начальником — строгим и жестким, а не мягкотелым слюнтяем, из которого подчиненные веревки вьют... И вдруг — что за муха его укусила?! Фунтик вернулся с очередного обучения и превратился в настоящего офисного монстра: не улыбается, говорит только на производственные темы и даже приказал впредь называть себя только по имени-отчеству! Виктор Алексеевич! А всего-то на год старше Веры! Кто бы мог подумать, что в первую очередь отрабатывать новый образ железного босса Фунтик начнет на ней — его главной помощнице, его няньке и защитнице. И кормилице, кстати, — у Фунтика диета, его мама передает в банках специальные блюда, а Вера заботливо разогревает и по часам кормит. Ах ты, свинья неблагодарная! Вера плакала от злости, заперевшись в чайной комнате. Он теперь с ней ничего не обсуждает и даже отчитал её за какие-то дурацкие поручения! А между прочим, разве это по-человечески: кидать задания и поручения по электронной почте? Вообще перестал разговаривать, ни советов, ни возражений не слушает! Вот и сейчас буркнул, что едет на встречу — а сам, наверное, налопается в ресторане всякой гадости, потом будет мучиться, таблетки и порошки глотать! Вера понимала всю бессмысленность и нелепость своих претензий. Но слезы обиды глушили любую разумную мысль. Начальничек, тоже мне! Я ему чуть ли не сопли вытирай, кашку пережевывай, а он мне за это вот так, да?! Уволюсь, вот пусть тогда попляшет! Вот бумаги разберу, почту отсортирую и заявление на увольнение напишу! В кабинете Веру ждало новое испытание: на столе лежала книга «Как подчинить себе людей. Руководство для идеального шефа» — была раскрыта на странице «Мексиканский душ». Вера подхватила папку с документами и пулей вылетела из кабинета. Очень интересно! Мой друг Интернет сейчас мне все расскажет. «Возможно, ваш начальник получил распоряжение от руководства компании сменить свой демократичный стиль управ40

ления на более официальный. Возможно, он стал использовать дистанцирование как метод манипуляции. Есть термин «мексиканский душ» — это когда руководитель то отдаляет, то приближает к себе сотрудника. Делает он это, чтобы держать работника в тонусе, дабы тот старался угодить начальнику и добиться его хорошего отношения. В этом случае лучше всего подстроиться под новое поведение начальника и не пытаться вернуть все, как было». Значит, «мексиканский душ» ты мне устроил? Значит, теперь я тебе, свинье неблагодарной, не человек, а кролик подопытный?! Ну, Виктор Алексеевич, я подстроюсь под новые правила, я тебе устрою спа-процедуры: получишь у меня и душ, и ванну с массажем, и полный комплект мексиканских страстей в придачу! Или приползешь на коленях, прося прощения, или я не из семьи кадровых военных! — так началась эта офисная война, объявленная истинной воспитанницей папыполковника и деда-генерала. Обложившись чтивом на тему «Стервы правят миром» и «Как завоевать мужчину», Верочка приступила к изучению «врага» и технологиям ведения дальнего и ближнего боя. Каких только советов не дают авторы! Только свойственные ей терпение, настойчивость и сила намерения двигали Верой. Какими бы смешными или нелепыми, а то и бредовыми ни казались предлагаемые действия, она делала все, свято веря в свою победу. Пусть для этого пришлось увидеть в смешном Фунтике мужчину! Поменять имидж, стать женщиной — неотразимой, сексапильной, притягательной и скромной? Пожалуйста, мы за ценой не постоим! Узнать об объекте желаний как можно больше, сделать так, чтобы он почувствовал, что вы с ним похожи… Найти в нем, этом невыразительном очкарике, что-то хорошее и ежеминутно себе об этом напоминать, и каждый день находить по новому прекрасному качеству в своем избраннике… Показать глазами заинтересованность в нем и сделать это ИСКРЕННЕ… Говорить с ним, слушать его, представляя при этом, как он тебя целует и ласкает… Делать специальную «интимную» гимнастику, качая сексуальную энергию, и направлять этот поток на него… Разговаривая с ним, представлять, что слова проходят через самые твои интимные места… Заливаться краской смущения, терять бумаги, грациозно склоняться, едва касаясь его… Включать лихорадочный блеск в глазах и кусать губы… Заставить ревновать, флиртуя с самым классным парнем в офисе, и присылать себе курьерской доставкой шикарные цветы «от поклонников». Ну и куда же без «мексиканского душа»?! Всё это и еще в два раза больше пришлось проделать Вере за четыре месяца. А когда Виктор действительно «приполз к её ногам» с предложением серьезно поговорить и вместо разговора смог только, задыхаясь от волнения, протянуть билеты на «Щелкунчика», победительница искренне расплакалась, потому что поняла, что сама уже давно влюбилась в этого несносного типа. А он даже предложение девушке не может нормально сделать!! Все опять приходится брать в свои нежные руки и решать самой… Елена Селенова

Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й о к р у г А в г ус т 2 0 0 9

Префектура Восточного административного округа города Москвы центр развития предпринимательства ВАО города Москвы

Каталог-путеводитель по услугам в Восточном административном округе города Москвы

НАША ОБЩАЯ ЦЕЛЬ — СОЗДАТЬ КАТАЛОГ АНТИКРИЗИСНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОТ НАДЕЖНЫХ ПОСТАВЩИКОВ Пригласите жителей ВАО стать участником Ваших дисконтных программ!

В КАТАЛОГ ВОЙДУТ: • дисконтные программы покупки одежды и обуви • скидки в ресторанах и фитнесклубах • бонусы на обучение и туристические поездки • специальные предложения от медицинских центров и салонов красоты • льготы на банковские операции • выгодные условия обслуживания в сервисных компаниях, ветеринарных клиниках и др.

ЧЕМ ВАМ ПОМОЖЕТ УЧАСТИЕ В КАТАЛОГЕ 1. 100% попадание в целевую аудиторию благодаря бесплатной адресной доставке Каталога по коммерческим новостройкам ВАО.

бонусные предложения вызывают практический интерес. Каталог хранят и возвращаются к нему по мере необходимости.

2. Дисконт и скидки – актуальная тема, привлекающая внимание людей независимо от статуса и материального положения.

5. Бесплатная доставка Каталога в квартиры дает возможность жителям изучить информацию в спокойной атмосфере, располагающей к позитивному восприятию.

3. Эффект увеличенного тиража. По каждому из 10 000 адресов. Каталог читают более 2 человек.

4. Высокий процент повторного обращения к информации. Статьи о выгодных покупках, раздел «Временных дисконтных карт»,

6. Качество издания гарантирует доверие к представленным компаниям.

7. Высокий уровень отклика при низкой стоимости участия в Каталоге.

УЧАСТИЕ В КАТАЛОГЕ Центр развития предпринимательства ВАО города Москвы. ул.Средняя Первомайская, дом 3 Телефон: (495) 780-9298

(495) 7809298 (тел./факс) Виолетта Разживина – руководитель проекта. По адресу www.katalogvao.ru доступна электронная версия каталога (участие – бесплатное).

Тираж издания – 10 000 экземпляров. Адресная рассылка каталога по более чем 9 000 квартирам округа.

www.katalogVao.ru

www.vaomos

.ru

ь с с е а д З ейч с и