Business VO 8 2009 by Alexandra Ganina

БИЗНЕС ОКТЯБРЬ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

В свете антикризисных решений: государство возвращается в экономику?

промышленность берет верную ноту «неотложка» для малого бизнеса кадры на вырост легко ли работать на лекарства

инновации в тепличных условиях безработица как источник дохода

Поддержка предпринимательства вао г.Москвы Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы Кадровое агентство малого бизнеса

Вся база данных вакансий малых и средних предприятий на сайте www.jobsme.ru

Здесь выпускники колледжей могут разместить свои резюме и найти работу по профильным специальностям. Кадровое агентство проводит бесплатные консультации по поиску работы. Консультационный центр агентства (КЦ) находится по адресу: ул. Покровка, д.47/24. Время работы КЦ: с 10.00 до 17.00 ежедневно по будням.

(495)780-92-98

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содержание

2 взгляд

призраки восстановления экономики Финансовая мантра

4 новоселье

полное служебное соответствие ЦРП получил «форму» под стать содержанию

6 кризису вопреки на хорошей НОТЕ Итоги, планы и перспективы развития вао

6 новости

поиск пути Нелегкие проблемы «легкой отрасли»

7 по полной программе

власть поможет рублем и советом Поддержка малого бизнеса в Москве

8 стратегия

кадровый голод Трудовые ресурсы – в центре внимания

9 школа

продвижения

к борьбе за клиента – будьте готовы! Как добиться результата

10 инновации

наночастичный успех Амфифильный «Амфион»

ОКТЯБРЬ 2009

14 дело молодое

взаимный интерес Кризис: время для партнерства

16 социальная

ответственность дорого, но хорошо Тепличная связь поколений

18 тема номера

государственный подход Ответственная власть поможет бизнесу

19 парадоксы мегаполиса

безработица: кто виноват и что делать Поддержать, обучить, трудоустроить

28 позиция

с. 10

пора сменить приоритеты! Время решительных действий

с. 34–37

30 inter-

партнерство

культурная миссия Побратимы второго поколения

31 ИНВЕСТИЦИИ тенденции-2009 Когда подешевеет потребительский кредит?

34 ретровизор

люди, деньги, власть Московская городская Дума: актуальное прошлое

Деловой журнал Восточного административного округа г. Москвы «Бизнес ВО» № 8, 2009 г. БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор Грязева Зоя Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Арибжанов Ринад, Бражников Павел, Букин Максим, Дедкова Людмила, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Колина Александра, Коробко Михаил, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Маслова Ольга, Муталлиев Магомед, Орлик Светлана, Польшина Екатерина, Пешель Илья, Подгорнова Ульяна, Попов Валерий, Серова Надежда, Якушина Елена, Янсон Юлия. Использованы материалы Сайта Председателя Правительства РФ В.В. Путина, Пресс-службы префектуры ВАО, ЦРП ВАО, ЦЗН ВАО, ИА «ИНТЕРФАКС» Адрес редакции: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, 4а, офис 63. Тел.: 963-57-86; 963-54-88. www.vaomos.ru E-mail:vo@vaomos.ru Отпечатано в типографии «POL.S.TAR». Общий тираж — 10000 экз.

Журнал «Бизнес Восточный округ» — идеальный плацдарм для Вашей рекламы Звоните сейчас! Рекламный отдел — 8(495) 963-57-86 PR-менеджер – 8-910-436-93-37, 8-903-787-79-75

БИЗНЕС ОКТЯБРЬ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

В свете антикризисных решений: государство возвращается в экономику?

инновации в тепличных условиях безработица как источник дохода

Взгляд

Юлия Янсон

Призраки восстановления экономики

В сентябре повторяемость фразы «признаки восстановления экономики» стала почти болезненной – дублирование в телевизионных новостях и на интернет-страницах сделали ее специфической финансовой мантрой.

кончание смутного экономического времени стали провозглашать все, кому удалось добраться до микрофона. Точно так же полтора года назад в высших политических кругах было модно признаваться в собственной ответственности за кризис ликвидности: поочередно свою причастность предъявили общественности бывший руководитель ФРС Алан Гринспен, бывший президент США Джордж Буш и с десяток персон рангом пониже. Яростные обличители виновных по списку, среди которых были Хиллари Клинтон и представители иракской дипломатии, тоже снискали себе минуту славы на горячей теме развертывания кризиса. С тех пор многое изменилось. Осенью 2009 года сильные мира сего горят желанием выступать в роли проводников хороших новостей, а не демонстрировать публике крайнюю степень удрученности происходящим. Трудно сказать, кто первым объявил об окончании кризиса, но один курьез запомнился. Банк-нерезидент, название которого по иронии судьбы переводится на русский язык как «возрождение», разослал своим сотрудникам письмо о конце кризиса. Из оного вытекало, что объемы заработанных в текущем году средств дают возможность банку принять решение считать кризис лично для него исчерпанным. Главные темы осени — возможность повторной девальвации, эффективность санации банковских портфелей с параллельным пересмотром рисков — были подавлены потоком неожиданных новостей. Под влиянием оптимистических настроений, а главное, динамики цен на нефть, зависших под отметкой 70$/барр., российские официальные лица ударились в выискивание этих самых признаков восстановления. Разберемся, где они их обнаружили и почему так происходит, что мы их пока не ощущаем. Оказалось, что причиной великой радости для наших экономистов стал призрачный рост самого крупного показателя национальной экономики — ВВП, очищенного от влияния календарных и сезонных факторов. Зафиксирован его внутригодовой рост на 0,1–0,4% (по разным методикам расчета) в июне и на 0,5% в июле. Если первый результат подходит под определение «погрешность измерения», то второй сигнализирует, что рост все-таки состоялся — отрадный факт при 10% потерях ВВП 2009 года. Однако ситуация с отечественной промышленностью ос2

тается главным скелетом в шкафу российской экономики. Снижение на 14,2% за январь–июль к соответствующему периоду прошлого года уже не кажется столь удручающим: помесячная динамика объемов промышленности, опять же очищенных от вспомогательного влияния, показывает рост — на 1,3% в июне и на 0,9% в июле. В лихую годину кризиса наша промышленность потеряла порядка 15–20% своих объемов, и после этих первых «ростков» восстановления готовится к небольшому осеннему спаду. Другие новости статистики усилили «торжества» по причине прохождения острой фазы кризиса: по данным Росстата, инфляция за последнюю неделю августа снизилась до нуля и могла бы быть отрицательной, если бы не цены на сахар (+1%) и бензин (+0,9%). Усилия российских чиновников от экономики «придержать» инфляцию вызывают большое любопытство: им с трудом удается справляться с ценами на примитивную плодоовощную продукцию. Национальные особенности регулирования инфляции в России часто приводят к поразительным статистическим результатам. Вопреки обычной практике антикризисного восстановления спроса, российская предпринимательская традиция всегда склонялась к тому, чтобы ударить потребителя ниже пояса. Остановка мощностей и удерживание цен на уровне желаемой рентабельности спасающему себя от кризиса производителю милее других цивилизованных способов увеличения объемов сбыта. Бензин у нас продолжал дорожать, когда нефть дешевела, хлеб не дешевел, когда падала в цене мука — за океаном такие фокусы выходят боком. И хотя в целом ситуация благополучна — инфляционный прирост 0,6–0,7% в летние месяцы для России считается нормой, нельзя не заметить странности поведения показателя в декорациях крайне урожайного года. Любой, хотя бы раз выехавший в этом году на дачный участок, знает, что теплая зима прошлого года и благоприятная весна подарили фермерам и садоводам-огородникам богатый урожай: растет все и в больших количествах. У садовых деревьев ломаются ветки, прочее огородное изобилие «так и прет», а в это же самое время магазинные фрукты-овощи и не думают дешеветь — как это по логике должно происходить на просторах нашей Родины. «Снег выпал только в декабре» — эта классичес-

Всё по 100 руб.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Плюс/минус кая констатация нежелательного обстоятельства для сельского хозяйства в переложении на плоскость экономических расчетов звучала бы так: «плодоовощная продукция подешевела только к сентябрю». Запоздалые дефляционные тенденции Минэкономразвития РФ обосновывает убийственной формулировкой «более позднее поступление в продажу овощей нового урожая, в том числе импортных». Факт остается фактом: из года в год самая простая продукция в разгар сезона по таинственным причинам отказывается дешеветь, а конкуренцию ей составляет никому не нужная импортная. Но и низкая инфляция — не совсем то, что нам теперь необходимо. Если пресловутые признаки восстановления окажутся не мнимыми, инфляцию как раз надо будет отпустить. Успеют ли власти «прочитать» ситуацию? Не опоздаем ли мы с разворотом курса, как это случилось на поле регулирования кредитно-денежной политики — с резкой переменой вектора ставки рефинансирования после неудачного повышения декабря 2008 года? *** Исходя из двухвариантного прогноза МЭРиТ, ВВП будет восстанавливаться не более чем на 1,5–2,8 процента в год.

Динамика прироста валового внутреннего продукта (в рыночных ценах)*, г/г

120% 110%

107,7

108,1

106,4

100%

101,0

105,6

100,1

90%

102,6

103,8

101,5

103,2

91,5

2 варианта восстановления ВВП

2009

2010

«О

сновные рыночные институты России в период жесткого кризиса доказали свою устойчивость и работоспособность. Да, потерь много, но… всё функционирует, всё работает, всё контролируется. Российский бизнес показал свое умение адаптироваться к меняющимся условиям. Перед нами стоит важнейшая задача — сделать Россию максимально комфортной для жизни людей. А это значит — продолжить модернизацию образования, здравоохранения, пенсионной системы, решение жилищных проблем и реализацию экологических программ… Некоторое увеличение расходов имело место, чтобы, безусловно, выполнить социальные обязательства перед гражданами… Россия — единственная страна в мире, которая в условиях глобального экономического кризиса решилась на масштабную пенсионную реформу. С 1 декабря у нас будет в очередной раз повышена на 30% базовая часть пенсии. А в следующем году рост пенсий в среднем за год составит вообще беспрецедентную для России цифру — 46 процентов...» Из выступления председателя Правительства РФ Владимира Путина на Инвестиционном форуме ВТБ Капитал «Россия зовет», 29 сентября

80%

2005

2006

2007

2008

2011

2012

* Источник: Госкомстат, Минэкономразвития

Это значит, что на восстановление утраченного физического объема в лучшем случае уйдет лет пять, не меньше. В то же время дискуссия о сроках восстановления российской экономики представляется несерьезной: речь должна идти не о механистическом восстановлении показателей до прежних уровней, а о приобретении ею качественно другой структуры и избавлении от надоевшего сырьевого статуса. Который даже среди стран БРИК обеспечивает нам «почетное» последнее место. Утверждать о восстановлении экономики России можно будет только в том случае, если объем производства превысит значения, предшествовавшие кризисному снижению показателей. Заявлять же об окончании кризиса возможно только после устранения его причин и закладки основ новой инновационной экономики. Некоторые аналитики-пессимисты утверждают, что кризис ликвидности локально остановлен колоссальными вливаниями. Поскольку причины кризиса не искоренены, замораживание реализации антикризисных пакетов и перекладывание их на последующие годы могут оказать нам медвежью услугу. На языке финансовых терминов это может означать следующее: банальное изменение тенденций на неблагоприятные, опасность прохождения второго «дна», усиление существующих диспропорций и сырьевой направленности экономики. На фоне всех этих вполне реальных угроз экономическому благоденствию страны склонность по любому поводу впадать в эйфорию и сворачивать запланированные программы напоминает неискоренимые традиции русского «авось», подобных которым нет ни в одной культуре.

«К

ризис есть, но невероятной беды, катастрофы — просто нет. Город живет, развивается, все социальные программы выполняются. В сентябре — повышение зарплаты у всех бюджетников в городе. 1 декабря повышается базовая пенсия федеральная, а с 1 января повышается добавка московская, и минимальная пенсия будет составлять не менее 11 тысяч рублей, то есть два прожиточных минимума. Согласитесь, это прилично. Также сохранены программа по инвалидам и другие соцпрограммы…» «Ситуация во многом поменялась к лучшему, вопреки кризису. Даже в кризисном году, казалось бы, денег нет ни на что, а на деле — жизнь продолжается. Да, мы потеряли из-за кризиса время, потеряли темпы, но нигде развитие полностью не остановилось. Нынешний год, несмотря на кризис, был очень продуктивным и заканчиваться будет на хорошей ноте». Из выступлений префекта Восточного административного округа г. Москвы Николая Евтихиева в ходе онлайн-конференции газеты «Аргументы и факты» (16 сентября) и на брифинге в префектуре ВАО (23 сентября).

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Новости Полное служебное соответствие

ЦРП получил «форму» под стать содержанию В сентябре торжественно открылось новое здание Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы. На церемонии открытия выяснилось, что, во-первых, этот объект — первый в столице, который отвечает требованиям Правительства Москвы к подобным учреждениям. А во-вторых, сам Центр по всем показателям признан лучшим в городе.

обственно, по новому адресу: улица Средняя Первомайская, 3, ЦРП располагается с апреля. Прошедшие с тех пор месяцы понадобились для того, чтобы при участии Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы и префектуры Восточного округа оборудовать две с лишним тысячи квадратных метров мебелью и оргтехникой. В новом помещении предусмотрены выставочный зал, позволяющий округу проводить выставочные мероприятия на своей территории, конференц-зал (92,3 кв. м) и учебные классы, центр «неотложной юридической помощи»; центр опроса общественного мнения; переговорные комнаты площадью от 25 до 30 кв. метров; инновационный центр. С апреля сотрудники ЦРП уже успели провести в новых классах несколько десятков бизнес-семинаров и представить продукцию «восточных» предпринимателей в выставочном зале. В церемонии открытия приняли участие префект Восточного округа Николай Евтихиев, заместитель префекта Юрий Захаров, директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства Анжела Раевская. — Центр развития предпринимательства в Восточном округе — самый сильный в Москве, — отметил Николай Евтихиев. — Я основываюсь на данных городского департамента малого предпринимательства, на данных руководителей малых предприятий, которые работают с ЦРП. Могу сказать, что ни одной отрицательной эмоции от работы Центра я ни у кого не услышал. И никто никогда не усомнился в полезности этой организации. Думаю, это лучшая похвала. И мы очень довольны тем, что наконец-то Центр обрёл помещение, в котором можно нормально работать. Большинство из приходящих в ЦРП людей на предпринимателей не учились, а значит, здесь они научатся быть настоя4

щими хозяевами своего дела, подчеркнул префект и поблагодарил всех, кто принимал участие в открытии Центра. Высоких оценок своей работы ЦРП удостоился и со стороны предпринимателей. Марина Мозалевская, генеральный директор ООО «Ингатек»: — Если бы мы так тепло не относились к этой организации, если бы мы ее не уважали, то, как люди, безумно загруженные работой, не приехали бы сюда сегодня. Для нас праздник, что этот Центр открылся и что все, кто начинает малый бизнес, кто продолжает его развивать, могут прийти сюда и получить помощь, организоваться, найти свое место. Наше благополучие — во многом заслуга Цент- А значит, нам проще находить варианты ра развития предпринимательства ВАО. решения, и это солидная поддержка. Что Причем, я подчеркиваю — именно ВАО. касается сотрудников Центра, то хотел Мы очень часто бываем со своей продук- бы отметить их доброе, очень искреннее к цией на выставках (опять же — спасибо нам отношение, такую почти домашнюю Центру) и там чувствуем себя на высоте атмосферу. по сравнению с коллегами из других окруЧему учат в ЦРП? Вот, к примеру, гов. И все это благодаря опеке ЦРП. А что расписание занятий в день открытия (их касается нового помещения, то для нас участники на торжественные формальдополнительная выгода состоит, напри- ности не отвлекались): мер, и в том, что если наша фирма пла— тренинг «Розничные технологии для нирует какие-то солидные мероприятия, руководителей магазинов» то Центр предоставляет возможность — мастер-класс по имиджу для женпровести их на своей территории. щин-предпринимателей Андрей РОЖКОВ, генеральный ди— коучинговая школа для руководитеректор научно-производственной фир- лей компаний мы «Эвитон»: — семинар для безработных граждан, — Мы год сотрудничаем с Центром и желающих открыть свой бизнес «Основы за это время много раз участвовали в вы- страхования для предпринимателей». ставках, что очень поПо информации директора Центра могает в продвижении развития предпринимательства ВАО нашей продукции. Участвовали мы и в учебных Дмитрия Князева, в разгар лета, в июле, бизнес-семинарах. А кров ЦРП состоялось 67 мероприятий, ме того, здесь мы стали в августе — 63, а на сентябрь было контактировать с себе подано уже 107 заявок. Участие в этих подобными — с предпривстречах приняли соответственно 880, нимателями, у которых 612 и 1110 представителей малого и те же сложности, те среднего бизнеса Восточного округа. же вопросы, что и у нас.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Досье На территории ВАО зарегистрировано более 94 тысяч предприятий всех форм собственности. Из них: * 121 — крупное или среднее * 86 — научные организации * более 17,5 тысячи малых предприятий, представляющих практически все отрасли экономики округа, примерно пятая часть этих предприятий занимается производством. В малом бизнесе работает 34 процента трудоспособного населения округа. Получить справки о работе ЦРП ВАО и проконсультироваться можно по телефонам: 780-92-98, 780-93-98 или на сайте www.vao.mbm.ru

Базовые пункты распространения основного тиража журнала «БИЗНЕС ВО» Управа района Вешняки Управа района Восточное Измайлово Управа района Восточный Управа района Гольяново Управа района Ивановское Управа района Измайлово Управа района Косино-Ухтомский Управа района Метрогородок Управа района Новогиреево Управа района Новокосино Управа района Перово Управа района Преображенское Управа района Северное Измайлово Управа района Соколиная гора Управа района Сокольники Центр развития предпринимательства

Понятно, что «ради галочки» солидных занятых людей на ненужные им посиделки не заманишь даже калачом. А вот бесплатным обучением и консультированием, к примеру, от авторитетных консалтинговых компаний — легко! Кстати, Дмитрий Князев рассказал, что, когда приглашал различные компании к сотрудничеству (своими силами с обучением не справишься — у сотрудников Центра и без того масса задач и проектов), сразу поставил условие: семинары и тренинги должны быть бесплатными или хотя бы льготными. Думаете, потенциальные партнеры ЦРП с удивлением отмахнулись от такой идеи? Отнюдь! Сейчас среди тех, кто сотрудничает с Центром, 26 консалтинговых и тренинговых компаний, 17 — юридических, рекламных и страховых, 11 общественных организаций и несколько независимых тренеров и консультантов. Зачем им это надо? Отвечает менеджер по рекламе группы компаний «Лигал Бридж» Марина Суркова: — Наша специализация — деловое консультирование разных сфер бизнеса. И для нас сотрудничество с ЦРП взаимовыгодно.

Во время бизнес-семинаров наши сотрудники получают от предпринимателей информацию о положении дел в малом и среднем бизнесе, их болевых точках, оттачивают навыки работы и попутно привлекают потенциальных клиентов из числа участников семинаров. Но чтобы люди к нам пришли, им надо предложить что-то по-настоящему актуальное. Например, тема ближайшей встречи — отмена единого социального налога и его замена страховыми взносами. А после занятий можно получить индивидуальную консультацию. Переезд в новое помещение очень важен прежде всего потому, что резко увеличится число предпринимателей, которые смогут пройти здесь обучение. Центр уже обучил десятую часть предпринимателей Восточного округа тем вещам, которые им действительно нужны. Это очень хороший показатель. Сегодня знания в бизнесе важны не меньше, чем финансы. Как превратить идею в реальные деньги? Сотрудники Центра именно это и помогают сделать. Причем они не ждут, когда к ним придут, а сами ищут тех, кому нужна помощь. Ольга Маслова

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

ЗАО «Территориальное агентство по развитию предпринимательства ВАО» Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ООО «Центр развития изобретательства и рационализации ВОИР» Выставочный центр «СОКОЛЬНИКИ» Медицинский центр «Специальный» Префектура ВАО

ул. Вешняковская, д. 9, кор. 2, орготдел ул. 15-я Парковая, д. 23А, каб. №215 ул. 9 МАЯ, д. 12А, 2-й этаж, каб. №4, приемная ул. Курганская, д. 8, приемная ул. Саянская, д. 18, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 16, орготдел ул. Большая Косинская, д. 20, корп. 1, орготдел Открытое шоссе, д.19, корп. 6, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Суздальская, д. 20, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Большая Черкизовская, д. 14А, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 58А, орготдел ул. Щербаковская, д. 5А, сектор экономики ул. Стромынка, д. 3, 5-й этаж, орготдел ул. Средняя Первомайская, д.3, 4-й этаж, оф. 414 ул.Стромынка, 19, к. 2, 3-й этаж, «Служба одного окна» ул. Средняя Первомайская, д. 34 ул. Щербаковская, д. 53, кор. В Сокольнический вал, 1, павильон 4 Измайловское шоссе, д. 55 (вход со двора) Преображенская площадь, 9, холл

Кроме того, издание распространяется на предприятиях, в финансовых и коммерческих структурах, общественных организациях, культурно-образовательных учреждениях и т. д. Журнал «Бизнес ВО» распространяется бесплатно. Заказать доставку издания можно по телефону — 8 (495) 963-57-86 5

Новости Кризису вопреки

Льготы малому бизнесу — стратегический курс

О промышленности — В на хорошей ноте «Г

лавным нашим достижением является тот факт, что ни одно крупное предприятие в ВАО не закрылось и не допустило массовых увольнений. Они сумели оперативно «подстроиться под ситуацию», — заявил префект Восточного округа г. Москвы Николай Евтихиев на брифинге, посвященном итогам развития ВАО в 20052009 гг. и планам на дальнейшую перспективу. «Нормально работает завод спецавтомобилей. Здесь успешно реализуется ряд неплохих программ, а увольнения не затронули москвичей: в число сокращенных попали жители других регионов России. Справились с возникавшими проблемами и на «Сантехпроме». Завод «Вымпел» не увольнял, а, наоборот, набирал новых сотрудников. ФГУП ММПП «Салют» и Перовский локомотивный завод также обошлись без сокращений. Непростая ситуация с малым бизнесом. Хотя ему легче переориентироваться на производство другой продукции, зато по нему ощутимее ударяет кризис. Тем не менее, массовых разорений и закрытий не было и в этом секторе. За год в округе зарегистрировано 20 тыс. безработных и десять тысяч человек — трудоустроено. Следовательно, эффективность трудоустройства в ВАО составила 50 %, при аналогичном общероссийском показателе — 30 %. Задолженность по зарплате в округе весьма невелика — в августе она составила в сумме всего 300 тысяч рублей. Сложная тема — скрытая безработица, когда люди заняты на производстве около половины рабочего времени. В округе действует соответствующая программа помощи предприятиям: суть ее в том, что вторую половину дня сотрудники заняты на ремонтных работах, в складских помещениях, на уборке территории, получая оплату дополнительного труда из бюджета. По данным на начало сентября, из федерального бюджета получили подобную поддержку порядка 3 тыс. человек. Некоторые предприятия завершат этот год с малой прибылью, некоторые с убытками, — заключил Николай Евтихиев. — Но катастрофы в промышленности не произошло. Нынешний год, несмотря на кризис, и заканчиваться будет на хорошей ноте». 6

условиях финансово-экономического кризиса все льготы, оказываемые Правительством Москвы малому бизнесу, будут сохранены, заявил мэр Юрий Лужков. «Нам очень важно оказывать поддержку, помощь малому бизнесу, поэтому действие всех льгот для них будет продлено», — отметил он. Столичный мэр напомнил о том, что из бюджета города было выделено около 6 млрд. рублей на оказание поддержки предприятиям малого бизнеса по аренде нежилых помещений. Кроме того, с конца прошлого года предприятия малого бизнеса платят 1 тыс. рублей за 1 кв. метр в год. «Мы будем продолжать такого рода поддержку, для нас это стратегически важно», — подчеркнул Ю.Лужков.

Нелегкие проблемы «легкой» отрасли

технологическом колледже № 24 прошла выставка-семинар «Легкая промышленность. Инвестиции-2009», организованная префектурой совместно с Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы. Доля легкой промышленности в общем промышленном производстве России составляет ныне лишь 1%, между тем, в 1991-м этот показатель был равен 11,9 % и соответствовал уровню таких стран, как США, Германия, Италия. Сегодня даже на внутреннем рынке россиян теснят производители Китая, Турции, Индии, а также европейские брэнды. Участвовавшие в семинаре представители малых и крупных предприятий активно обсуждали свои производственные проблемы. Одна из главных — создание торгово-розничной сети. Иначе производственник всегда будет зависеть от поставщика. Но и создав ее, производитель сталкивается с высокими арендными ставками и дефицитом «людных мест». Эта проблема хорошо известна трикотажному предприятию «Жаклин», а также знаменитой «Красной заре». Еще одно крупное предприятие ООО «Жакот» смотрит на проблему глобально: лучшей заботой о производителях было бы регулирование баланса между налогами и таможенными пошлинами на импортную одежду. Также среди проблем предприниматели назвали кадровый голод; многие предприятия нуждаются в переобучении

специалистов и омоложении кадрового состава. Подводя итоги семинара, директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства Анжела Раевская и представители ряда столичных департаментов предложили отметить два ключевых аспекта. Во-первых — нужно вести борьбу с нелегальным импортом. А во-вторых — необходимо реализовать в отрасли несколько крупных инвестиционных проектов, модернизировать предприятия легкой промышленности, что позволит поднять стандарты качества продукции и вернуть авторитет отечественных товаров. В этот же день на базе технологического колледжа № 24 был открыт ресурсный центр, где можно обучать специалистов работе с новым оборудованием. И сам колледж будет больше ориентироваться на нужды предприятий, выпуская именно тех специалистов, которые требуются Москве. (продолжение темы — на стр. 8)

Впереди — инновационная десятилетка

ереход на качественно новый, инновационный уровень экономики России может занять свыше десяти лет, считает министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина. «Сегодня мы начинаем с достаточно низкого уровня, доля инновационных предприятий у нас очень мала — около 10%, — отметила она. — И мы понимаем, какой еще надо преодолеть путь, чтобы инновационные предприятия и производили большую часть валового внутреннего продукта, и большую часть давали в бюджеты». Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Глава Минэкономразвития уверена, что вклад инновационных компаний не только в бюджет, но и в целом в валовой внутренний и в валовой региональный продукт будет последовательно расти, если на всех уровнях будет проводиться последовательная политика по поддержке инноваций. «Точные сроки назвать тяжело, мы ставили для себя задачу — к 2020 году достичь качественных изменений. Но займет этот процесс, может, и не 10 лет, а гораздо больше», — признала Э.Набиуллина.

Новости

Власть поможет рублем и советом В

префектуре ВАО состоялась встреча руководителя Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы Михаила Вышегородцева с представителями «профильной» части бизнес-сообщества, посвященная текущей экономической ситуации и мерам поддержки малого бизнеса в Москве. Михаил Вышегородцев отметил, что финансовые сокращения не затронули ту часть городского бюджета, которая отведена на развитие предпринимательской деятельности. Наоборот, программа поддержки малого бизнеса увеличена на 150 млн. рублей. Она составляет теперь 2,45 млрд. руб. из городского и 1,01 млрд. руб. из федерального бюджетов. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы не перестал предлагать предпринимателям до 50% поручительства при кредитовании в 25 банках. А

Взял в руки «Булаву» Г

енеральный директор ОАО «Московский машиностроительный завод «Вымпел» Сергей Никулин выиграл конкурс на замещение должности директора Московского института теплотехники (МИТ), где разрабатывалась межконтинентальная баллистическая ракета морского базирования «Булава». На новом месте Никулину предстоит решить сложнейшую задачу: превратить «Булаву» в полноценную боевую ракету. Как известно, прежний директор МИТ подал в отставку с поста руководителя предприятия после очередного неудачного испытательного пуска. Ракетная проблематика хорошо знакома С.П. Никулину: «Вымпел», одно из знаменитых предприятий Восточного округа, специализируется на выпуске комплектующих изделий для стартовых и техничес-

скоро поручительство фонда начнет распространяться и на победителей конкурсов на распределение городского заказа. Вышегородцев также сообщил, что в 2009 г. мэром Москвы был издан указ о моратории на проверки предпринимателей городскими проверяющими организациями; с июля серьезно ограничены и полномочия федеральных структур. Теперь перед проверкой они обязаны получить санкцию у прокурора. А недавно было решено оставить мораторий в силе и на будущий год. Не отказался город и от компенсации бизнесу части затрат на обучение сотрудников и руководителей. По некоторым программам (всего их более 60) затраты компенсируются полностью — это, например, касается женщин с маленькими детьми. При префектурах округов работают комиссии по борьбе с административких комплексов ракет и длительное время взаимодействует с МИТ. Под руководством Сергея Никулина «Вымпел» успешно преодолевал многие кризисные явления последних лет. Именно репутация хорошего администратора и грамотного управленца во многом помогла Сергею Петровичу победить в конкурсе. Комментируя выбор конкурсной комиссии, глава Роскосмоса Анатолий Перминов отметил: кандидатура Никулина была одобрена единогласно, а представленная им программа наиболее соответствует тому, что надо сделать для более активной организации работ по «Булаве». Префект Восточного округа Николай Евтихиев новую должность С.П. Никулина прокомментировал так: «Теперь Сергей Петрович несет ответственность за ракетные программы наших Вооруженных Сил. Он достойный человек и, думаю, справится с этим делом».

ными барьерами; в городе создан антирейдерский штаб, возглавляемый лично мэром. Если же бизнесу срочно требуется помощь квалифицированного юриста, можно позвонить по телефону (495) 78200-82 в службу неотложной юридической помощи. «Здесь предприниматель получит первичную консультацию, а в случае необходимости на место проверки выезжает «мобильный офис», — заверил Михаил Вышегородцев (продолжение темы — на стр. 23)

Максимум заморожен ради стимула

азмер максимального пособия по безработице, составляющий 4900 рублей, в России в 2010 году повышать не планируется. Об этом сообщила глава Министерства здравоохранения и социального развития РФ Татьяна Голикова. «На сегодняшний день, по данным официальной статистики, 35 субъектов Российской Федерации имеют прожиточный минимум ниже, чем максимальное пособие по безработице», — напомнила Голикова. По ее мнению, в случае дальнейшего повышения максимума этого пособия у населения ослабнет стимул к поиску работы.

Электронные преимущества госзаказа C

начала года власти Москвы провели более 5 тыс. электронных торгов на размещение городского заказа, сообщил руководитель столичного департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев. «В Москве создана и успешно эксплуатируется единая система, объединяющая весь

комплекс задач, — от стадии планирования размещения заказов до стадии исполнения контрактов», — заявил чиновник. Данная система охватывает 6 тыс. государственных заказчиков, обеспечивая проведение более 80 тыс. процедур размещения заказа. Она позволит размещать заказы более чем на 900 млрд. рублей ежегодно. Г. Дегтев отметил, что в последнее время государственные заказчики все более активно используют электронные аукционы. Так, в 2009 году в рамках единой городской системы было проведено свыше 5 тыс. электронных торгов — почти

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

15% от всех процедур. Причем аукционы в электронной форме уже продемонстрировали ряд важных преимуществ: высокую доступность и эффективность торгов, исключение бумажного документооборота, анонимность участников размещения заказа. Руководитель департамента отметил, что на единой электронной торговой площадке Москвы со своих рабочих мест через Интернет могут вести торги и поставщики из других субъектов РФ. При этом среднее количество участников достигает 4–5, а средний уровень снижения цены составляет около 20 процентов. 7

Стратегия Кадровый голод

Трудовые ресурсы — в центре внимания На базе технологического колледжа №24 открылся уже третий в Восточном округе ресурсный центр по подготовке рабочих кадров для предприятий Москвы. А за неделю до этого гостей принимал аналогичный центр, действующий на столичном заводе «Станкоагрегат»

Ресурсный центр: свежий взгляд на рабочие руки

одготовка кадров может проводить- для будущих специалистов: оборудованы ся в центрах трех видов: на базе кол- удобные бытовые помещения, имеется леджей, отдельных предприятий общежитие, работают столовая, медпункт, и объединений предприятий. Любая из стадион и даже клуб. форм может рассчитывать на финансовую ОАО «Станкоагрегат» давно работает по поддержку Правительства Москвы, если принципу «открытых дверей» для учащейее методы обучения и производственная ся молодежи: на заводе трудится около 27 база идут в ногу со временем. молодых специалистов, которым завод поРесурсный центр на заводе «Станкоаг- могает оплачивать обучение в колледжах. регат» — одном из крупнейших в России Старшеклассники из ближайших школ производителей специального станочного могут пройти здесь профессиональное оборудования, автоматических линий и обучение, а потом при желании — полуавтоматизированных чить рабочий разряд комплексов — создан и остаться трудиться На производство при содействии Дена заводе. попали лишь 2,6 тысячи партамента науки и ОАО «Станкоагвыпускников московских промышленной порегат» сотрудничает литики, Департаменсо многими колледпрофобразовательных та образования, при жами и вузами; осоучреждений, хотя дефицит поддержке Московрабочих кадров в столице на бенно плодотворно ской конфедерации — с колледжем автоначало 2009 года составлял промышленников и матизации и радио21,8 тысячи человек предпринимателей. электроники №27 Здесь внедрены элеим. П.М. Вострухина. менты дуальной системы образования по Согласно их совместным учебным планам, примеру Германии. Суть системы — соче- первые два-три курса студенты колледжа тание обучения в колледже с обязательной осваивают навыки рабочих специальноспроизводственной подготовкой по заказу и тей, а потом проходят аттестацию и полус помощью работодателя. Назначение это- чают направление — например, в инженерго ресурсного центра — подготовка и пе- но-конструкторский центр… реподготовка высококвалифицированных Там же, в ресурсном центре, прошло зарабочих кадров и специалистов по метал- седание Объединенной коллегии по пролообработке для предприятий Москвы. мышленной политике при Департаменте Ресурсный центр площадью 2353 кв. м науки и промышленной политики Москорганизован на трех учебно-производс- вы. На заседании коллегии обсуждались твенных участках. Подготовка специалис- схемы размещения и специализации потов ведется по полному производственно- добных ресурсных центров как составной му циклу: заготовительное, механическое, части системы подготовки квалифициросборочное производство. В ресурсном цен- ванных рабочих кадров в Москве. тре студенты обучаются многим специальПрактика эта в столице еще на начальностям: оператор и наладчик станков с ПУ, ной стадии. Сейчас в Москве помимо ОАО токарь-расточник, фрезеровщик, сверлов- «Станкоагрегат» действуют ресурсные щик, шлифовщик, зуборезчик, заточник и центры для практического обучения при т.д. Желающим предприятие предоставля- таких крупных промышленных предприет возможность получения высшего обра- ятиях, как ФГУП «ММПП «Салют», АХК зования по выбранным специальностям. «ВНИИМЕТМАШ», ОАО «ММП им. На предприятии созданы все удобства В.Чернышева», ЗАО «Медведково». Кро8

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

ме того, прорабатывается вопрос о создании еще пяти ресурсных центров по подготовке специалистов в таких областях, как оптика и тепловидение, металлургия, композиционные материалы и нанотехнологии для авиации и строительства, электронная отрасль. Также в 2010–2012 гг. предполагается создать РЦ по подготовке специалистов-инвалидов или людей с ограничениями жизнедеятельности в области моделирования и изготовления ортопедической обуви при ФГУП «Фабрика ортопедической обуви». На заседании коллегии говорилось о необходимости возрождать профориентацию в школах, оснащая учебные заведения необходимым оборудованием. В частности, Николай Бадаев — первый замдиректора Департамента науки и промышленной политики Москвы — отметил, что в 2009 г. 23 учреждения начального и среднего профессионального образования, закрепленные за Департаментом науки и промышленной политики Москвы, выпустили 5,8 тыс. человек, из которых 3,8 — выпускники по профильным специальностям. Между тем на производство попало лишь 2,6 тысячи из них, хотя дефицит рабочих кадров в столице достиг на январь 2009 г. 21,8 тыс. человек. Чтобы покрыть дефицит, надо обучать 25 тыс. человек и увеличить количество обучаемых по профильным специальностям. При этом, по мнению Н. Бадаева, обязательным условием модернизации системы профобразования должны стать внедрение договорной системы сотрудничества между работодателем, обучающимся и образовательным учреждением, а также участие работодателя в формировании требований к качеству подготовки кадров, а также в их непосредственной подготовке. В заключение заседания объединенная коллегия одобрила опыт ресурсного центра на базе предприятия «Станкоагрегат» и рекомендовала его для изучения другим ресурсным центрам. Светлана Орлик

Стратегия Школа продвижения

К борьбе за клиента — будьте готовы!

Когда отечественный рынок только начинал складываться, одним из эффективных методов построения успешного имиджа компании, продвижения и реализации товаров и услуг было участие в выставках, во время которых проводились переговоры, заключались сделки, происходил обмен опытом и информацией. Сегодня количество всевозможных выставок и число компаний-участников неуклонно растет. Наш журнал регулярно и с удовольствием пишет о предприятиях Восточного округа, которые завоевывают на подобных форумах кубки, медали и дипломы. Но порой бывает так, что вложения в выставочную экспозицию не дают нужного экономического эффекта.

причинах подобных неудач и других — Организация объединённой экспози- жет и не дать такого практического сиюпроблемах, связанных с выставоч- ции предприятий округа — одна из форм минутного результата, как заключённый ной деятельностью, мы побеседова- поддержки, оказываемая префектурой, так контракт. Практический результат Салона ли с Олегом Шевкуновым — начальником как малые и средние предприятия зачас- — заключение авторитетного экспертного отдела промышленной политики управле- тую не имеют специалистов по организа- жюри, которое было дано каждому предния экономики, промышленности и перс- ции выставочных экспозиций. В этом году ставленному экспонату. Но следует отпективного развития ВАО г. Москвы. с организацией участия в выставках малым метить, что помимо выставочной работы — Олег Михайлович, можно ли сделать и средним предприятиям помогает ЦРП здесь проходили различные семинары по вывод, что выставочная деВАО. В центре работают спе- инновационным разработкам, различные ятельность как способ поциалисты, которые обеспечи- форумы, дискуссии, конференции, посвязиционирования на рынке вают предприятия плаката- щенные привлечению инвестиций в маи продвижения продукции ми, листовками, каталогами лый инновационный бизнес, и венчурному постепенно себя изживает? экспозиции, предоставляют финансированию... Предприятия обычно — Ни в коем случае. Любая выставочное оборудование, уделяют мало внимания обмену информавыставка — это возможность оказывают консультацион- цией между собой, не знают о всевозмождля предприятий показать ные услуги по организации ных способах поддержки малого бизнеса свои новые наработки не работы, что дает возможность государством, о том, как лучше организотолько частным предприятипровести полноценную ком- вать производство. Восполнить этот проям, но и многим государственплексную презентацию про- бел и помогают подобные Салоны. ным учреждениям города, дукции и услуг. — А как происходит отбор предприятий которые могут закупать и исТе награды, которыми учас- для участия в выставке? пользовать нужные проекты тники отмечаются по итогам — ЦРП ВАО отбирает проекты, предваи оборудование в городском выставки, являются оценкой рительно оценивает, насколько они интехозяйстве. Также они помога- Олег Шевкунов труда и самих предприятий, и ресны. На протяжении лет сложился неют отследить процесс развития проектов: префектуры ВАО, и ЦРП. Вспомним, кста- кий алгоритм: сначала ЦРП отслеживает допустим, на первую выставку участники ти, итоги IX Салона: из десяти предпри- патенты, которые зарегистрировали изобприходят только с идеей, на вторую, через ятий нашего округа 6 отмечены золотыми ретатели, ведет работу с изобретателями год, — с промышленным образцом, а на медалями, 2 — серебряными. В общем, и предпринимателями, затем присылает третью — уже с готовым продуктом! Вы- оценка хорошая! приглашения на традициставка — это место, где периодически соби— Впечатления учасонный смотр интеллекРезультат, к которому раются практически все серьезные игроки тников от этой выставки туальной собственности конкретного сегмента рынка — как уже за- были разными. Были и стремится предприятие, ВАО, где участвуют по— это заключенные рекомендовавшие себя, так и те, кто толь- критические высказырядка 70–80 предприятий ко собирается о себе заявить. Поэтому, где, вания. Одни сочли вы- контракты и расширение и изобретателей. Затем как не на выставке, можно понять и про- ставку «нецелевой» и круга потребителей. А победители бесплатно чувствовать конъюнктуру рынка и заодно потому оставшейся без наша задача — помочь участвуют в «Архимеде» начать выстраивать необходимую тактику внимания крупных инСалоне промышленпредприятию добиться — и стратегию по продвижению своего про- весторов. Другие объной собственности. Пререзультата екта и продукции. явили ее «непродуктивфектура и ЦРП старается — Совсем недавно на ВВЦ проходил ной», поскольку искали вовлекать в этот процесс IX Международный салон инноваций и и не нашли покупателей. Согласны ли вы все новые и новые предприятия… инвестиций — крупнейший в России на- с такими мнениями? *** Что ж, участникам выставок есть за что учно-технический форум. В объединен— Конечно, специализированные выной экспозиции Москвы Восточный округ ставки гораздо результативней, поскольку благодарить руководство округа. Но, припредставляли 10 малых предприятий. Как привлекают внимание специалистов в оп- нимая помощь и дельные советы, они не известно, участие в выставке — дело доста- ределенной области, которые точно знают, должны забывать: выставочный процесс точно дорогое. Но благодаря поддержке что им нужно. И префектура ВАО стара- — это плацдарм для активной работы сапрефектуры и ЦРП ВАО предприятия ок- ется помочь предпринимателям активнее мих участников. Именно они ведут борьруга представляли свои инновационные участвовать именно в специализирован- бу за потенциального клиента. А к любой проекты бесплатно. С какой целью пред- ных выставках. борьбе надо готовиться заранее. Алена Верховенская принимаются подобные меры поддержки? А Салон инноваций и инвестиций моБ И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Инновации Наночастичный успех

Амфифильный «АМФИОН» Знаете ли вы, кто такой Амфион? Был в древнегреческой мифологии такой герой, сын Зевса и Антиопы. Под дивные звуки его лиры камни сами послушно складывались в крепостную стену вокруг города Фивы. Амфион был счастливым отцом многочисленного семейства. А когда его дети были истреблены богами, мифический грек, впав в отчаяние, покончил с собой. Впрочем, молодые ученыехимики из РХТУ им. Д.И. Менделеева, когда подбирали имя своему Научнопроизводственному центру, думали вовсе не об античности, а об инновациях. Просто название «Амфион» они сочли созвучным с основным направлением их деятельности — изучением амфифильных полимеров.

стати, минувшим летом во Всероссийском выставочном центре проходила IX Всероссийская выставка научно-технического творчества молодёжи. Научно-производственный центр «Амфион», представлявший на ней Восточный округ, выступил с инновационным проектом «Полимерные гидрогелевые материалы для разных областей медицины». За что и был удостоен гранта победителя программы «Участник Молодежного Научно-Инновационного Конкурса У.М.Н.И.К.». «Амфион» появился на свет в 2006 году. Произошло это после того, как будущий директор НПЦ, а тогда — аспирант Учебно-научного центра «Биоматериалы» Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева — Андрей Кусков победил во Всероссийском конкурсе инновационных проектов для молодых ученых и с этим же проектом решил принять участие в программе «Старт-2006», которую ежегодно реали10

Капля за каплей: деньги на исследования поступают крайне медленно

зует Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. На конкурс Андрей представил проект, в основу которого легла его кандидатская диссертация — «Возможность получения новых форм биологически активных и лекарственных веществ на основе амфифильных полимеров». Говоря научным языком, он предложил разработать новую лекарственную форму противогрибковых препаратов нистатина и амфотерицина-В в виде полимерных наночастиц. Амфифильные полимеры — искусственные частицы, которые состоят из двух частей: растворимой и нерастворимой в воде. Нерастворимая часть соединяется с любым другим веществом, например, лекарством, а водорастворимая образует вокруг него оболочку, которая растворяется, уже попав в клетку организма. Там же растворяется и внутренняя капсула.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Суть разработки проста: полимерные наночастицы представляют собой своеобразный контейнер для лекарственного препарата, размер которого — до 300 нанометров — позволит лекарству проникать непосредственно в клетки организма и действовать быстро и эффективно. Наноформы нистатина и амфотерицина-В дают возможность снизить их токсичность и уменьшить количество вводимого вещества, сохранив его максимальную эффективность. К тому же, помещенные внутрь полимерных наночастиц, лекарства становятся водосовместимыми и могут применяться в виде водных растворов, например, инъекционно. Помимо этих положительных свойств полимерные наночастицы обладают рядом преимуществ по сравнению с традиционными лекарственными препаратами: они высоко совместимы с компонентами крови, сохраняют свои свойства при длительном хранении, просты в получении.

Инновации Главным условием участия в программе было создание малого предприятия, с которым заключался государственный контракт на развитие инновационного бизнеса. Тогда-то и появилось ООО «Научно-производственный центр «Амфион». Сотрудники Учебно-научного центра “Биоматериалы” РХТУ им. Д.И.Менделеева, — кандидаты химических наук Андрей Кусков и Александр Артюхов, а также доктор химических наук, профессор Михаил Штильман, научный руководитель будущего Центра, — собрав 60 тысяч рублей, учредили свое малое предприятие. Позднее к работе в Центре подключились другие высококвалифицированные специалисты университета, а также студенты, магистранты, аспиранты. Для участия в программе «Старт» молодые ученые Центра выбрали одно из самых востребованных направлений, требующее большого капиталовложения и времени — создание лекарственных препаратов. Денег, выделенных программой

лавры победителей красовались бы на чу- ных грантов у «Амфиона» появляются жих головах. Пришлось искать иные ис- возможности для выполнения клиничесточники финансирования… ких испытаний по другим направлениям, К счастью, другие научные разработ- средства на закупку оборудования и реки ученых-химиков оказались более ин- активов для лаборатории. вестиционно привлекательными и стали По словам научного консультанта приносить реальные деньги. Коллега Анд- НПЦ «Амфион» Михаила Штильмана, рея Кускова Александр Артюхов параллельно «Ни государство, ни частные инвесторы занимался разработкой пока не готовы поддерживать полимерных гидрогелепромежуточную стадию разработки вых материалов. Ребята лекарства. И те, и другие предпочтут решили поучаствовать вложить деньги в продукцию, с этим проектом в констоимость которой при реализации курсе, проводимом Феуже подсчитана. Сегодня это самая деральным агентством по науке и инновациям, главная проблема в сфере разработки и выиграли его. С «Амлекарственных препаратов» фионом» был заключен государственный контракт, и сейчас именно за счет создания малого предведется выполнение научно-исследова- приятия стало гораздо проще и быстрее тельских работ по созданию специальных решать практические задачи, такие как раневых покрытий на основе полимерного покупка оборудования и реактивов, прогидрогелевого материала под названием ведение биологических и медицинских «ММ-гель». Если результа- испытаний, работа со сторонними оргаты работы заинтересуют за- низациями. Решение таких вопросов чеказчика, то возможна даль- рез институт занимало большое количеснейшая поддержка проекта тво времени. государством и организация Сейчас ученые НПЦ «Амфион» делапроизводства продукции. ют ставку на разработку гидрогелевых материалов, так как это направление обеРазработанный гидро- щает быть наиболее коммерчески успешгелевый макропористый ным. материал может быть исЕще одно новое направление, над копользован для создания торым специалисты Центра работают имплантатов, замещаю- вместе со Станцией переливания крощих мягкие ткани; в качес- ви гематологического научного центра, тве высокоэффективного — это разработка искусственных крораневого покрытия при везаменителей. Совместная разработка лечении ожогов, ран и язв. будет представлять собой новый класс Этот материал обладает кровезаменителей, модифицированных кровоостанавливающим, аминокислотами, что позволит им снипротивовоспалительным, зить степень заболеваемости после пеЭффективность «Амфиона» оценить легко: достаточно противоотечным, обез- реливания, особенно у детей. одной «таблетки»! боливающим, антибакПри этом ученые не забывают и о «Старт», — 1 миллион рублей — хватило терицидным свойством, способствуя приостановленных исследованиях. По только для проведения научно-исследова- быстрому заживлению раны и восста- подсчетам Андрея Кускова, при нерегутельских работ. На дальнейшие клиничес- новлению ткани. Также полимерный лярном финансировании провести кликие и доклинические испытания, согласно гидрогелевый материал может быть нические испытания новых форм леусловиям программы, участники должны использован в косметологии и биотех- карственных препаратов нистатина и нологии. В силу сравнительно низкой амфотерицина-B удастся за 5–7 лет. На были искать средства самостоятельно… Вот тут-то Андрей Кусков со товарищи стоимости и простоты получения, по со- это потребуется минимум 60 млн. руби столкнулись с главной на сегодня про- отношению цена/качество он не только лей. Ученые настроены серьезно. Теперь блемой в сфере разработки лекарственных не уступает известным зарубежным и для них это дело чести — сохранить свое препаратов. Ни государство, ни частные отечественным аналогам, но и превос- научное «детище», довести его теоретическую разработку до производства и неинвесторы пока не готовы поддерживать ходит их. посредственно до пациента. Чего бы это промежуточную стадию разработки леЗа счет выполнения работ по Госзака- ни стоило. карства. И те, и другие предпочтут влоЕкатерина Польшина жить деньги в продукцию, стоимость ко- зу, а также благодаря завоеванию различторой при реализации уже подсчитана и будет соизмерима с их затратами. Даже Перспектива «РОСНАНО» интересуется только готоПо итогам Федеральной экспертизы проектов Конкурса на получение нациовыми продуктами производства. нальной премии в сфере инноваций «Зворыкинская премия», прошедшей на форуАндрей Кусков признался, что некоме «Селигер 2009» в рамках смены «Техническое творчество и инновации», были торые фармацевтические компании-проотобраны для участия в следующем этапе конкурса 100 лучших проектов. В их чисизводители предлагали выкупить разло вошел проект ООО «НПЦ «Амфион» — «Новая высокоэффективная форма леработку. Но тогда, в случае успешного карственных веществ на основе полимерных наночастиц». производства и реализации препаратов, Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Ноу-хау Домашняя медицина

Точный диагноз для России Автомобиль, проехавший 10–15 тысяч км, должен пройти диагностику и техобслуживание. Об этом знает каждый автолюбитель. Но почему-то мало кто задумывается над тем, что кровеносным сосудам тоже необходима своевременная и точная диагностика.

сожалению, диагностика сердечно-сосудистой системы в России находится на столь низком уровне, что определить состояние кровеносных сосудов до недавнего времени было практически невозможно. Житель Восточного округа, доктор медицинских наук, предприниматель Александр Парфенов считает, что ситуацию вполне можно исправить. Для этого он изобрел прибор, получивший название «АнгиоСкан», который позволяет определить атеросклероз на ранних стадиях, когда человеку достаточно просто соблюдать режим питания и пить лекарства, а не ложиться под нож хирурга. Им легко пользоваться в домашних условиях.

История открытия

Александр Парфенов уверен: в России всего можно добиться, но для этого нужно быть

сильно упертым человеком 12

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Идея изобретения возникла у Александра Парфенова еще в Америке, где ученый работал в Калифорнийском университете, потом в Биологическом центре. — По соседству была лаборатория, которая сертифицировала американских врачей на выполнение теста по оценке функции эндотелия (внутренней стенки сосудов). Для этого они используют ультразвуковой датчик, который ставится на плечевую артерию и смотрится ее диаметр. Оборудование очень дорогостоящее, с которым может обращаться только высококвалифицированный специалист функциональной диагностики. Но главная сложность обращения с прибором в том, что датчик нужно держать 5 мин., не меняя угла наклона. И Александр Парфенов начал думать о том, как упростить весь процесс и изобрести прибор, удобный в применении и понятный любому человеку. Помогло второе образование — оптическая спектроскопия. Принцип действия анализатора прост: оптический датчик в виде прищепки надевается на палец (см. фото) и считывает информацию о состоянии сосудов по пульсу. При этом подготовка оператора к применению этого прибора не требуется. Полученные данные поступают в подключенный к датчику компьютер, и с помощью специальной программы определяется результат обследования. Надо отметить, что похожий прибор для оценки состояния эндотелия сосудов

Ноу-хау изобрела в Израиле компания «Итамармедикал». Но для считывания информации израильские ученые использовали не оптический сенсор, а датчик давления. «Итамар», в отличие от «АнгиоСкана», улавливает много посторонних шумов, что признали сами изобретатели.

Сквозь тернии — к потребителю

В 2007 году «Анализатор для неинвазивного определения функции эндотелия», созданный Парфеновым, принес ему победу в телепроекте канала ТВЦ «Фабрика мысли. Идеи для России». Вместе с заслуженной наградой — 1 млн. рублей — Александр Парфенов получил самое главное — известность в нужных кругах. Участие в «Фабрике мысли» помогло открыть двери в кабинеты чиновников и начать серьезное продвижение изобретения. Департамент науки и промышленной политики порекомендовал индивидуальному предпринимателю Александру Парфенову организовать «для солидности» фирму (так появилось ООО «АнгиоСкан») и выдал грант на производство двух приборов для диагностики сердечнососудистых заболеваний: «АнгиоСкан» и «АнгиоФитнес» — для диагностики в домашних условиях. Оба устройства прошли сертификацию в Минздраве и Росздравнадзоре, внесены в реестр медицинских приборов, могут изготовляться и применяться. Эту сложную задачу удалось решить именно благодаря телеконкурсу, признается Парфенов. Но изобрести прибор — это полдела. Главное, чтобы он начал входить в серьезную врачебную практику. В этом году «АнгиоСкан» был включен в Программу разработки новых методов и технологий профилактики, диагностики, лечения сердечно-сосудистых заболеваний, связанных с атеросклерозом. В рамках этой программы, которая проводится совместно с Институтом клинической кардиологии им. А.Л. Мясникова, в 12 поликлиниках ЗАО Москвы 4000 пациентов, находящихся в группе риска по сердечно-сосудистым заболеваниям, пройдут полное обследование, в том числе и с помощью прибора Александра Парфенова. «Я долго боролся за то, чтобы прибор начал практическую жизнь. В университетах и НИИ, в кардиологическом и эндокринологическом центрах, в РГМУ и Московской медакадемии эти приборы есть. Но самое главное — чтобы он попал в поликлинику, чтобы его мог использовать обычный врач. Сейчас это состоялось, что меня сильно радует, — говорит Александр Сергеевич. — Если «пилотный» проект пройдет, мы постараемся внедрить прибор во все московские поликлиники. Надеюсь, использование прибора изменит ситуацию с сердечнососудистыми заболеваниями».

По словам изобретателя, с частной медициной на сегодняшний день сотрудничать гораздо проще. Частные клиники заинтересованы во внедрении новых технологий, которых не так и много. А вот внедрять инновации в государственные медучреждения невероятно сложно. Это объясняется и недоверием врачей, и их низким уровнем осведомленности о российских инновационных разработках. Продажа прибора для домашней диагностики через аптеки тоже затягивается.

«АнгиоСкан» позволяет определить атеросклероз на ранних стадиях, когда человеку достаточно соблюдать режим питания и пить лекарства, а не ложиться под нож хирурга — Мы заказывали маркетинговое исследование, искренне надеясь, что наш «АнгиоФитнес» станет продаваться очень быстро, но маркетологи нам сказали, что просто выложить такой продукт на аптечный прилавок — гиблое дело. Потребители вряд ли захотят купить незнакомый прибор, пусть даже и очень полезный. Должна быть серьезная рекламная кампания — это очень дорого. Сотрудники фирмы «АнгиоСкан» решили остановиться на группе людей, которые внимательно следят за своим здоровьем, — это постоянные клиенты фитнес-центров — и планируют заключить контракты с некоторыми центрами

на поставку прибора. Стоить он будет порядка 100$. А пока «АнгиоФитнесом» пользуются VIP-клиенты Ситроникса — компании, которая уже выпустила несколько экспериментальных экземпляров устройства. А для продажи в российских аптеках Александр Парфенов планирует соединить «АнгиоФитнес-9000» с тонометром.

Не уставать и не сдаваться

— Я уверен, что «АнгиоСкан» будет третьим прибором в каждой семье после термометра и тонометра. На Западе точно будет. Там внимание к домашней диагностике достаточно велико, — уверяет Александр Парфенов. — Мы уже планируем подключать прибор к I-phone, вместо компьютера. Когда я работал в Америке, мы с несколькими американскими коллегами организовали компанию «Ангиолоджикс». Там внедрение прибора идет очень интенсивно. Сейчас в трех университетских клиниках — в Бостоне, Питсбурге и Сан-Франциско — проводятся клинические испытания. Но из-за того, что это очень дорогое удовольствие (за каждого пациента нужно заплатить 2000$), без серьезных финансовых вливаний пройти испытания сложно. Изобретатель признался, что в Америке работать более удобно и комфортно. Государство там заинтересовано в развитии медицинских инноваций и всячески поддерживает исследователей этой области. — Я вернулся, потому что жена не захотела остаться в Америке. Хотя моя дочь, врач-биофизик, давно американка. В России всего можно добиться, но нужно быть сильно упертым человеком, потому что надо постоянно пробиваться, барахтаться, как лягушка в кувшине со сметаной, до тех пор, пока не взобьешь масло. Но я ни о чем не жалею. Ведь я занимаюсь любимым делом. Я не разделяю работу и отдых. Это мое любимое дело. Это часть моей жизни, которая доставляет мне удовольствие. Екатерина Польшина

Из досье Александр Парфенов, врач-кардиолог по образованию, посвятил большую часть жизни разработке и внедрению новых методов и устройств в области диагностики и профилактики сердечно-сосудистых заболеваний. Александр Сергеевич исследовал реологические свойства крови и механические свойства сосудов в одном из ведущих исследовательских институтов РФ. Имея второе высшее образование, он изобрел и внедрил диагностический прибор — вискозиметр крови, который был закуплен и внедрён почти всеми клиническими лабораториями в России. 4 года работал в США, где изобрёл и запатентовал неинвазивную систему диагностики содержания холестерина в кожных покровах, которую лицензировал в канадской диагностической компании PreMD Inc. Это его изобретение было одобрено FDA (Управление по контролю за качеством пищевых продуктов и лекарственных средств США) и внедрено в Соединенных Штатах и Канаде в качестве неинвазивного клинического теста для оценки состояния сердечно-сосудистой системы. Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Дело молодое

Взаимный интерес

Кризис: время для партнерства К идее создания делового партнерства 27-летнего Магомеда Мовсурова привел опыт и связи, наработанные за годы работы в сфере недвижимости

-К

ак появилась идея попробовать создать бизнес в сегменте консалтинга? — Каждому бизнесмену известно, что собственный бизнес часто сталкивается с разного рода проблемами. Некоторые из них разрешить собственными ресурсами затруднительно: госорганы бюрократизированы, и решение даже несложного по сути вопроса занимает много времени и нервов. В определенный момент я осознал, что меня как предпринимателя окружает виртуальная команда профессионалов разного профиля и что на этом можно построить хороший бизнес. Так родилась идея создать деловое партнерство. Можно сказать, что каждого участника я проверил на собственном бизнесе. — Какие услуги вы предоставляете? — Самые разные: согласования в сфере недвижимости, страхование, юриспруденция, оценочная деятельность, взаимодействие с госорганами, управ-

ленческий консалтинг и многое другое. Полный список — на нашем сайте www. tossa-group.ru. — Какова схема работы? — Все очень просто. Предположим, клиенту нужно согласовать перепланировку в нежилом помещении. К клиенту прикрепляется персональный менеджер, который оформит заявку и будет дальше работать с профильными специалистами. Клиент будет общаться с одним человеком. Индивидуальное обслуживание должно помочь разбить лед недоверия, который присутствует, когда обращаются за решением сложных вопросов в незнакомую консалтинговую фирму. — Сколько человек состоит в штате? — Пока только несколько человек — молодые амбициозные менеджеры. Их зарплата зависит от умения удержать клиента. Вообще об успешности проекта будет свидетельствовать не количество клиентов, проходящих через менеджера, а способность их удержать.

— Каким образом вы планируете привлечь и удержать первых клиентов? — Первая наша промо-акция — это 30%-ная скидка на перерегистрацию ООО. Получается почти по себестоимости, но для нас сейчас доля рынка важнее прибыли. — Сколько стоит такая услуга на рынке? — В среднем от 5000 до 8000 рублей. Здесь важно понять, что на начальном этапе мы не планируем заработать.

Бизнес и консалтинг: опыт сегодняшнего дня Доступ к административному ресурсу и знания, что с ним надо делать — это главное, знаковое преимущество, которым «торгуют» фирмы, специализирующиеся на финансовом и бизнес-консалтинге. В России частое изменение законодательства, с одной стороны, затрудняет жизнь малым и средним предприятиям, но одновременно дает шанс роста юридическим и консалтинговым фирмам. Между тем есть примеры минимального вмешательства в деятельность малого и среднего бизнеса, — например, Гонконг, где бизнес растет и процветает. Такой результат обеспечивается большой лояльностью властей к предпринимателям, например: — отсутствует излишнее администрирование; — предприниматель может выбрать форму несения издержек, связанных как с началом нового бизнеса, так и с его дальнейшим осуществлением: наличные платежи без открытия счетов в банках или безналичные платежи с открытием счетов; — возможности самостоятельной разработки плана 14

счетов, отнесения широкого спектра видов расходов на финансовый результат деятельности, собственный порядок амортизационных отчислений и т.д.; — практика унифицированных и обезличенных отчетов с помощью сертифицированного бухгалтера. Проверка налоговых органов происходит на основе случайной выборки обезличенных счетов. Европейцы не отстают от китайцев. Недавно в Германии были отменены установки 100-летней давности, предъявляемые вновь создаваемым компаниям. Внедрен новый юридический формат для ООО, при этом размер необходимого начального капитала снижен с 25000 евро до 1 евро. Согласно исследованию «Doing Business-2010», которое ежегодно проводится инвестиционным подразделением Всемирного банка в 183 странах мира, в первой тройке стран, где проще всего вести бизнес, уже не первый год держатся Сингапур, Новая Зеландия, Гонконг (Китай). Германия — на 25-м месте. А Россия — на 120-м.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Предлагая услугу перерегистрации за 3500 рублей, мы намерены продемонстрировать клиенту спектр качественных услуг в различных областях. — Как планируете привлекать клиентов? — Основной акцент делается на интернет-ресурсах: продвижение сайта, размещение информации на деловых порталах. Также мы ведем переговоры с администрациями нескольких бизнесцентров по вопросу размещения нашего рекламного материала в местах общего пользования в этих зданиях. В перспективе все усилия по рекламе будут сконцентрированы на работе с собственной клиентской базой: в консалтинге лучшая реклама — это хорошие отзывы клиентов. — Каковы первые результаты? — После того как сайт компании заработал, мы не надеялись на шквал звонков — о нас знали только друзья и знакомые. Именно поэтому мы начали активную рекламную кампанию в Интернете, также использовали печатную продукцию, адресную рассылку и электронную почту. Как мы и предполагали, первое, что интересовало клиентов, — это низкая стоимость конкретной услуги — перерегистрации. Таким образом нам удалось привлечь первых клиентов. После начала рекламной кампании звонки начали поступать каждые 10–15 минут. Первоначально интересовались нашей акцией по перерегистрации, присутствовало определенное недоверие, было необходимо объяснить клиенту, что причина такой низкой цены — не попытка привлечь всех сразу, выполнить работу, а потом потребовать доплаты за какие-то услуги, а проходящая в настоящее время акция. Спустя несколько дней после запуска проекта можно констатировать такую статистику: поступило 50 звонков, в том числе 40 — по акции. Через сайт было зарегистрировано 14 заявок. В итоге наши менеджеры заняты сейчас 18 проектами, еще 8 проектов — в стадии переговоров. — Каковы были ваши вложения в проект? — Первоначальные инвестиции, вложенные на этапе подготовки проекта, пошли на оплату аренды помещения, покупку оргтехники и мебели, разработку и создание сайта — на это ушло около 200 тысяч рублей. Рекламная кампания обошлась нам в 150 тысяч рублей. Добавьте сюда необходимые вспомогательные расходы (телефонная сеть в офисе, специальное программное обеспечение для работы консалтинговой компании и пр.), и получится, что бюджет подготовительного этапа превышает полмиллиона рублей. Юлия Янсон

Поддержка предпринимательства вао г. Москвы Центр развития предпринимательства ВАО г. Москвы Предприятия малого и среднего бизнеса Восточного административного округа могут заключать договора с ГУ Центр занятости населения ВАО по программе «Стажировка выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования в целях приобретения опыта».

В течение трех месяцев ЦЗН ВАО обязуется компенсировать организации заработную плату стажирующемуся в размере 5737, 68 руб. (с ЕСН).

(495)780-92-98

Социальная ответственность Дорого, но хорошо

Тепличная связь поколений

Проект «Бабушкина грядка» стал одним из победителей молодежного форума «Селигер-2009». Инновации коснулись и технической, и финансовой стороны проекта. А прописку дал Восточный округ.

дея сооружения «бабушкиных грядок» — специальных теплиц для домов престарелых и пансионатов для ветеранов труда — возникла, что называется, «в гуще народных масс». Ее предложила Наталья Карповна Стручкова, которая проживает в одном из подобных социальных учреждений столицы: — Еще до Селигера был разработан проект по улучшению качества жизни людей, вынужденных проживать в пансионатах для ветеранов труда, — рассказала Наталья Карповна. — Одним из пунктов этого проекта была установка теплиц, чтобы привлекать к посильной трудовой деятельности пенсионеров. Реализовывать проект предприимчивой пенсионерки взялась команда молодых ребят во главе с Константином Беремеш. — Чем эти теплицы отличаются от обычных? — Именно этот вопрос задал мне на Селигере премьер-министр Владимир Путин. И тогда мы тоже задумались: а действительно, чем? Можно ведь было поставить простой парник, купив на рынке обычные пластмассовые каркасы и рулон полиэтилена. Но я считаю — если делать, то делать на совесть. Пусть это будет дорого, но это будет хорошо. Благие дела ради рекламы или наживы — не наш путь. Гарантийный срок обслуживания наших теплиц рекордный — 10 лет. Изначально весь проект оценивался в 2 млн. рублей (40 теплиц в пятнадцати регионах по 40 тыс. рублей каждая плюс стоимость земли и семян), однако после установки первой теплицы в пансионате для ветеранов № 19 в Восточном Измайлове я пришел к выводу, что нужны преобразования. Понимаете, мы совсем забыли о том, что многие старики могут передвигаться только посредством инвалидных кресел, для которых тепличный проход слишком узок. Я предложил компании «Ваш теплый сад», которая является генеральным спонсором проекта, изменить конструкцию теплиц, приспособив их для колясочников. Так родился проект первой в России теплицы для людей с ограниченными возможностями. Размеры такой теплицы увеличатся с 36 кв. м (12м х 3м) до 60 кв.м (12 м х 5 м). Для удобства заезда будут занижены пороги и сконструированы специальные пандусы. Увеличится высота грядок, а дорожка между грядками будет 16

Константин Беремеш расширена и устлана специальным антискользящим и противообледеневающим покрытием. Стоимость теплицы составит около 120–150 тыс.рублей, т.е. весь проект будет оценен приблизительно в 5 млн.рублей. — Где вы планируете брать средства на реализацию проекта? — Изначально мы решили не работать с деньгами как таковыми. Наша финансовая инновация — в идее безналичного бартера.

Мы устанавливаем теплицы бесплатно. Ни от пансионатов, ни даже от государства денег не требуется. Все издержки берём на себя мы со спонсорами. Спонсоры поддерживают нас не финансами, а уже готовой продукцией. Компания «SELLEX» производит поликарбонат, «Ваш тёплый сад» делает нам саму теплицу, B2b-print готовит баннеры, ведущая отечественная компания по продаже семян «Аэлита» поставляет семена. Ну а копают грядки сами волонтеры. Кроме того нам помогает федеральный проект «Технология добра», у которого очень много возможностей и конечно же связей. Если «Бабушкина грядка» будет иметь успех, то государство само заметит его необходимость и тогда уже поможет деньгами. Просить — это легче всего. Мы же пока справляемся своими силами. — Почему для установки первой теплицы вы выбрали именно пансионат №19 в Восточном Измайлове? — Сначала мы хотели посадить первую «бабушкину грядку» в другом пансионате, но, к сожалению, нам там отказали, присовокупив к отказу раздраженные фразы: «Чего вы от нас хотите?», «Нам это вообще не нужно!» и т.д. А вот пансионат №19, директором которого является Владимир Фёдорович Шматковский, охотно поддержал нашу инициативу и сразу согласился сотрудничать. Всё-таки огромное значение имеет личность руководителя. Так что, я считаю, ветеранам Восточного Измайлова в этом вопросе невероятно повезло. Ульяна Подгорнова.

Прямая речь Владимир Шматковский, директор пансионата № 19: — В нашем пансионате проживают разные люди — как физически крепкие, так и те, кому необходимы реабилитация и особый уход. И каждый хочет заниматься какимто активным трудом — по мере возможностей, конечно. Без физической нагрузки — пусть самой малой — не может стоять вопрос об эффективном продлении жизни. Бабушки и дедушки привыкли работать на земле, раньше это было принято, а теперь эта традиция отходит в прошлое. И несмотря на то, что у нас есть замечательный сад, в котором каждый год зацветает около 15 тысяч цветов, мы всегда мечтали о небольшом огородике, но никак не могли придумать, как он должен выглядеть. А предложение Константина Беремеш пришлось как нельзя кстати. И хотя активная группа наших «огородников» насчитывает всего-навсего 15 человек из 451 жителя пансионата, рады вниманию со стороны молодёжи были все. Наконец-то у нас начинает налаживаться связь поколений.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

тема номера

од спустя после начала мирового кризиса российское общество действительно может испытывать, говоря словами нашего премьер-министра, «сдержанный оптимизм». И не только потому, что становится заметным позитивный эффект от стабилизационных мер. Самое главное в том, что российская власть, реализуя «антикризисную программу», не поддалась соблазну снова стать «руководящей и направляющей силой» отечественной экономики. Конечно, государство в нынешних условиях не могло не усилить свое воздействие на данную сферу. Кому, как не центральной и региональной власти, положено решать глобальные социальные, производственные, юридические вопросы? Однако воздействие это не превратилось в жесткий командноадминистративный зажим. «Россия останется рыночной, либеральной экономикой». Это тоже недавние слова Владимира Путина. Да, государство не всемогуще. Оно не способно добиться расцвета экономики, составив подробнейший «план действий» для всех своих граждан, установив тотальный контроль за его исполнением и начав карательные акции против «нарушителей». Но зато государство способно в нужное время оказать нужную помощь (причем в нужном объеме) именно тем субъектам экономики, которые в этой помощи нуждаются. А потом, удостоверившись в достижении нужного эффекта, оставит этих субъектов в покое. Летите, голуби! Развивайте свой бизнес, соизмеряя частный интерес с общими правовыми нормами! Пример такого разумного вмешательства властных структур в экономическую ситуацию являет собой политика, которую проводит Правительство Москвы в отношении малого и среднего бизнеса. Предпринимателям брошен спасательный круг, а не ошейник; протянут страховочный трос, а не удавка! Эта поддержка оказывается по всем фронтам, со стороны самых различных ведомств. Сохранится она и в будущем. Но не в виде беспрерывного контроля и вмешательства, а путем принятия системных решений, которые обеспечат бизнесу стабильное и комфортное самостоятельное развитие. И, конечно, власть должна быть открыта для диалога и взаимодействия с предпринимателями. Только такая «антикризисная коалиция» сможет добиться победы.

власть и бизнес: «кризисный период» отношений

Тема номера

Дмитрий Князев, директор Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы

Государственный подход

Ответственная власть поможет бизнесу

ризис – это, образно говоря, тоже катастрофа, только экономическая. Столкновение с рифами экономической действительности. И очень важно, Однажды мне довелось быть участником кораблекрушения. чтобы люди, которые занимают лидируСудно, на котором мы шли ночью, налетело на рифы. Сразу ющее положение в обществе, бизнесе, во скажу, что все закончилось благополучно. Но в момент самого власти, не теряя головы, давали четкие и понятные указания: что нужно делать для крушения было действительно страшно: полная темнота, преодоления этого кризиса. Чтобы они бегающие по палубам и кричащие на непонятном языке матросы, были готовы взять на себя ответственность пассажиры, предоставленные сами себе. И полное отсутствие за выход из создавшегося положения. Конечно, время покажет, смогут ли дейсопыта спасения в подобных ситуациях. Оценивая эти события твия, которые предпринимаются сегодня спустя некоторое время, я понял, что мы прошли по некоему и будут предприниматься в дальнейшем, краю бездны. Все могло быть гораздо хуже, если бы лидер нашей успешно вывести страну из кризиса. Но важно, чтобы эти меры, стабилизировав группы не принял командование на себя и не начал давать ситуацию, позволили двигаться дальше. простые и четкие указания, что нужно делать. Именно в тот Сегодня предприятия, арендующие момент мы успокоились и приступили к спасению пассажиров. помещения у города, получили льготу на аренду. Причем она продлена и на будущий год. Мы это прочувствовали сразу, время. Они ведь, вложив свои средства, ным семинарам на базе ЦРП, где обучают, потому что в ЦРП увеличилось количес- уже отремонтировали помещения, при- как принимать участие в конкурсных протво обращений предпринимателей, жела- вели их в надлежащий вид, подготовили, цедурах. Это говорит о том, что если раньше ющих попасть в Реестр субъектов мало- как говорится, для себя, для своей работы. бизнес находил средства в кооперации друг го предпринимательства для получения Теперь они могут спокойно арендовать эти с другом, то теперь стремится предложить этой льготы. А значит, это людям нуж- площади. Бороться на аукционе за право свои услуги городу. Правительство Москно. Правительство Москвы пошло еще сохранять их за собой им не потребуется. вы очень жестко будет отслеживать ту кводальше. Департамент поддержки малого И эта норма будет действовать до 2015 ту в 20 процентов, которую он определил года. для заказчика по участию в конкурсных и среднего предприВ 2008 году вве- торгах субъектов малого предприниманимательства решил ден, как на феде- тельства. Это значит, что ни один заказчик «Очень важно, чтобы помочь тем, кто не ральном, так и на не может объявить конкурс и провести неимеет возможности люди, которые занимают местном уровне обходимые процедуры в том случае, если арендовать помещелидирующее положение мораторий на адми- он своими планами не подтвердит, что ния у города. А это в обществе, бизнесе, во нистративные про- часть этих торгов не будет предназначена большинство произвласти, давали четкие верки. Город принял для малого бизнеса. Город просто не разреводственных предуказания: что нужно решение продлить шит заказчику провести конкурс, если еще приятий. Оказанная делать для преодоления его, подтверждая тем на этапе подготовки заказчик не объявит, Департаментом фисамым свое доверие что в таком-то и таком-то квартале или меэтого кризиса. Чтобы они нансовая помощь предпринимателям сяце планируется провести такие-то и тапозволяет теперь были готовы взять на себя предприятиям часответственность за выход из и рассчитывая на то, кие-то торги для СМП. Не стоит, конечно, что в ситуации кри- от бюджета ждать каких-нибудь чудес. Но тично компенсиросоздавшегося положения» зиса предприятия то, чем город располагает, он предложит вать свои затраты будут ответственны бизнесу плюс найдет те формы, которыми на аренду. И пусть сегодня это касается только начинающих перед потребителями и не станут нару- бизнес сможет воспользоваться без потерь предпринимателей, но первый шаг сде- шать санитарные, противопожарные и для себя. На малый бизнес сегодня сделана больлан, и со временем, возможно, аналогично другие нормы, что называется, не за страх, будет решена проблема и всех остальных а за совесть. Это тот шаг по выходу из шая ставка. Именно он призван оздорокризиса, который делает власть, ожидая вить экономику в целом и, обеспечив сапредприятий. мозанятость населения, сохранив рабочие Очень большим подспорьем предпри- встречного движения бизнеса. Город подтвердил свое намерение по- места, заделать пробоину, образовавшуюнимателям являются меры, принимаемые на федеральном уровне. Принят закон, мочь малым предприятиям в обеспечении ся в нашем общем ковчеге после столкнопозволяющий пролонгировать договоры доступа к городским заказам. В ситуации, вения с рифами экономической действиаренды малым предприятиям, заключив- когда возможности заработать сузились, тельности. Не зря в народе говорят, мал шим такие договоры до 1 июля 2008 года, городские бюджетные заказы стали для золотник, да дорог. И власть, понимая это, без проведения конкурсов и аукционов. малых предприятий существенным источ- предпринимает реальные шаги, которые Это в значительной степени облегчило ником доходов. Сразу возник интерес и к помогают, сохраняя спокойствие, послеучасть большинства компаний, у которых сайту Тендерного комитета Москвы, на ко- довательно и целенаправленно преодоледоговоры аренды истекают в ближайшее тором размещаются эти заказы, и к различ- вать последствия кризиса. 18

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Тема номера

Ярмарки вакансий: пришел, увидел, выбрал!

Парадоксы мегаполиса

Безработица в ВАО: кто виноват и что делать Какие факторы препятствуют снижению уровня безработицы в Восточном округе? Можно ли устранить их негативное воздействие на ситуацию? Об этом нам рассказал директор Центра занятости населения ВАО Владимир Сокирко.

«Безработица» — женского рода

— Владимир Васильевич, давайте начнем со статистики… — C января этого года количество вставших на учет безработных постоянно увеличивалось; при этом Центр занятости населения ВАО активно трудоустраивал граждан. Работу получили 13520 граждан, в том числе 9994 безработных, стоявших у нас на учете. Всего же за это же время в Центр занятости населения ВАО обратились 62093 человека. — Кто чаще ищет работу: мужчины или женщины, рабочие или служащие? — По рабочим профессиям на учёте 4657 человек; служащие, ИТР — 6490 человек. Есть и такая категория граждан, кто вообще никогда не работал, таких — 550 человек. Сохраняется женское лицо безработицы. Среди соискателей по рабочим профессиям — 54% женщин, среди безработных служащих и ИТР — их уже 66%. Сегодня с учётом всех параметров уровень безработицы в ВАО составляет 1,3% от экономически активного населения (всего такового в ВАО — 916,8 тысячи человек). По меркам Запада, это небольшой уровень безработицы. Но по московским стандартам он должен быть не более 1%. Наибольший процент безработицы — в районах Новокосино, Косино-Ухтомский, Северное Измайлово, Перово, наимень-

ший — в Восточном Измайлово, Сокольниках, на Соколиной горе, Преображенском, Восточном, Богородском. 9,3% жителей ВАО, вставших на учёт по безработице в этом году, трудились на территории нашего округа. Но гораздо боль-

В целом положение с занятостью на предприятиях ВАО стабильное. Но ухудшение экономической ситуации в других округах привело к формальному росту безработицы в Восточном округе, ведь постановка безработного на учёт должна производиться по месту его регистрации шая часть наших жителей-безработных работала за пределами Восточного округа. Вот он, парадокс мегаполиса в условиях кризиса: ухудшение экономической ситуации в других округах привело к росту безработицы в ВАО, ведь постановка на учёт по безработице должна производиться по месту регистрации. Хотя в целом положение с занятостью на предприятиях ВАО стабильное. В условиях кризисной ситуации колиБ И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

чество вакансий тоже уменьшается. Поэтому быстро трудоустроить интенсивно растущее количество соискателей мы не можем. Тем не менее, с помощью Центра развития предпринимательства служба занятости расширяет базу предприятий на 20000 единиц, в виде электронного банка предприятий. Безработных граждан, которые утратили профессиональные навыки, обучаем в учебных заведениях Москвы. За этот год мы планируем обучить 1514 человек. Результат обучения таков — 80% трудоустраивается сразу, 20% — в течение трёх месяцев.

Без работы, но с доходом

— Наверняка есть люди, которые используют статус безработного в корыстных целях… — Да, существует категория граждан, которые имеют длительный срок безработицы — более года. Таких на учёте 3500 человек. Эти люди приходят в Центра занятости в основном для того, чтобы получить справки ради различных льгот и субсидий, бесплатного питания детей в школе, продуктовой помощи и льготных путёвок. Порой эти справки используют для льготной постановки на учет для получения квартиры — на правах малообеспеченных, для отсрочки выплаты кредитов в банках. А искать работу большинство из них не собирается. 19

Тема номера По закону безработный гражданин имеет так называемый 18-месячный цикл. То есть полгода безработный получает пособие, полгода — не получает (это должно заставить его активнее искать работу), и потом ещё полгода — снова получает. Если такой человек нарушает закон о занятости, Центр занятости приостанавливает выплату пособия. Но граждане тут же снимаются с учёта, а через две недели снова приходят и встают на учёт как «новые» безработные. И мы снова платим им пособие шесть месяцев! Поэтому нужны законные методы, которые могут закрыть эту лазейку в законодательстве для недобросовестных граждан.

Помощь не требуется?

2 октября в префектуре ВАО состоялось совещание, посвященное организации общественных работ на промышленных предприятиях округа. По словам председателя Конфедерации промышленников и предпринимателей ВАО Александра Жукова, вызывает недоумение тот факт, что предприятия округа не проявляют особого желания участвовать в программе общественных работ. Подобные совещания проводятся за последнее время уже третий раз. И вновь статистика неутешительна: в октябрьской встрече приняли участие представители только 24 руководителей промышленных предприятий из 50 приглашенных! Александр Жуков напомнил, что в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 24.03.2009 г. №213-ПП «Об утверждении программы дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда г. Москвы в 2009 году», на общественных работах могут быть заняты сотрудники предприятий с неполной рабочей неделей или находящиеся под угрозой массового увольнения. Представителям предприятий было разъяснено, что общественные работы – это дополнительное подспорье для экономии фонда оплаты труда. Так или иначе, но на территории предприятия все равно придется проводить подготовку к зиме, наводить порядок, подрезать деревья. Так почему бы это не сделать за счет не собственных ресурсов, а помощи государства? Кстати, по данным на 1 октября 2009 г., в рамках договоров, заключенных с промышленными предприятиями Восточного округа в соответствии с упомянутой программой, в общественных работах было занято 2700 человек. В программе участвуют «Метромаш», «Электропривод», «Моспромжелезобетон» и другие предприятия. 20

…и гости столицы

Китая, Вьетнама, Сербии, Турции. — Число безработных москвичей увеПривлечение иностранной рабочей личивается. А уменьшается ли количест- силы будет сокращаться. В дальнейшем во гастарбайтеров? иностранцы будут работать только в тех — Наличие иностранной рабочей силы сферах, где не будет хватать специалисмешает сокращению числа безработных тов-москвичей. в округе. Гастарбайтеры занимают определённые рабочие места, куда вполне могли бы устроиться и москвичи. Пожалуй, самое серьезное негативное Подобную ситуацию усугубляют и влияние кризис оказывает на рынок трусами работодатели, предъявляя к соиска- да. Какие меры предпринимают власти телям специфические требования. В ва- для борьбы с этим воздействием? Расскакансии указываются такие зывает Владимир Сокирко необходимые для работника — директор Центра занятоскачества, как знание опрети населения ВАО: делённого иностранного язы— Правительство России и ка (китайского, таджикского Правительство Москвы прои т.д.), европейский стандарт водят интенсивную работу (рост от 180 см), возраст (не по предотвращению массостарше 25 лет) или наличие вых сокращений на предприопыта работы с профильныятиях. Так, 24 марта 2009 года ми иностранными фирмами правительством столицы (китайскими, молдавскими и было принято постановление др.). Здесь налицо явное на№1213-ПП «Об утверждении рушение Трудового кодекса. программы дополнительных С начала 2009 года в Центр мер по снижению напряжензанятости населения ВАО ности на рынке труда города обратились 939 работодате- Владимир Сокирко Москвы в 2009 году». Эта лей для привлечения 10115 работников. программа предусматривает, в частности, В том числе 857 предприятий направили опережающее профессиональное обучезаявки на 9809 работников из ближнего ние работников в случае угрозы массового зарубежья и 82 организации — на 306 ра- высвобождения. Это делается бесплатно бочих из дальнего зарубежья. Основная на средства службы занятости. часть иностранных рабочих востребована Также в рамках данной программы в строительстве, в сфере транспортных ус- предусматривается организация общелуг и торговле. Это граждане Узбекистана, ственных работ на предприятиях и на соКыргызстана, Украины, Таджикистана, циально значимых объектах города для

Профилактика напряженности

Рынок труда ВАО: опережающий рост предложений Количество трудовых вакансий в 2008–2009 гг. 29000 27117

27000 26696

25000 23000

23170

21000

20288 19697

19000

19816

20108

19160 18372

17000

16441

15000

18075

16049

15151

13000

11885

11000

10068

11305 10572

9000 7221

7000 5000

12000

8988

7840

5881 4301

4666 4214 4318

3000

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь январь`09 февраль

март

апрель

май

июнь

Списочная численность безработных граждан в 2008–2009 гг. Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

июль

сентябрь

1 октября`09

Тема номера сотрудников, находящихся под угрозой массового высвобождения или там, где люди заняты неполную рабочую неделю. С июня по сентябрь в этой программе приняли участие 3000 работников из 50 предприятий. Например, организация 4 дня в месяц не работает — в это время здесь же сотрудники занимаются уборкой территории и цехов, строительными работами. За этот труд они получают от Центра занятости 4547 рублей в месяц. Это ощутимая поддержка. Префект ВАО обратился к руководителям 15 организаций округа с предложением об участии в общественных работах. Среди них — ФГУП ГМЗ «Салют», ОАО «Сантехпром», Московский прожекторный завод, ОАО ЛИТ-ФОНОН, ОАО «Вымпел». Организована стажировка для выпускников учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования. Выпускники колледжей проходят стажировку на предприятиях. Ребята адаптируются к труду, а те, кто показал хорошие результаты, будут трудоустроены в эти организации.

Поддержать, обучить, трудоустроить

— Как Центр занятости реагирует на угрозы массовых увольнений сотрудников? — Если организация планирует высвобождение сотрудников, Центр организу-

ет временный консультационный пункт. Работникам предприятия консультанты Центра разъясняют их права, оказывают помощь в поиске нового места работы. Они же в случае необходимости консультируют и работодателей, с тем чтобы в их действиях не было нарушений Трудового кодекса. Если планируется массовое высвобождение сотрудников, то мы информируем префектуру и совместно с окружным отделением Московской конфедерации промышленников и предпринимателей и окружным советом Московской федерации профсоюзов проводим работу по недопущению «залповых» увольнений, стараемся найти вакансии для увольняемых. О своей деятельности Центр рассказывает в СМИ, сотрудники его выступают на телевидении — за 9 месяцев было 138 выступлений и публикаций. Такая информационная работа — тоже подспорье для соискателей вакансий. — Молодёжь сейчас стремится работать. Что можно предложить студентам и подросткам? — Существуют программы, которые и помогают молодёжи адаптироваться на рынке труда и предусматривают материальную поддержку гражданам в период безработицы. Во-первых, временная занятость несовершеннолетних граждан от 14 до 18 лет

во время, свободное от учёбы. В этой программе планируется участие 1087 подростков, отработали 1064. Во-вторых, временное трудоустройство студентов. Планируется участие 1645 человек, приняли участие 1000 человек. Работающим по этой программе студентам Центр занятости выплачивает помимо зарплаты от работодателя материальную поддержку — 6800 рублей. В-третьих, молодёжная практика. Молодые люди, ставшие безработными сразу по окончании средних учебных заведений, по этой программе направляются на работу на предприятия округа. Им оказывается материальная поддержка на период адаптации. Заключено уже 28 договоров. В-четвёртых, общественные работы. Запланировано участие в них 685 безработных. Тем, кто участвуют в этих программах, — а выразили желание 1495 человек, выплачивается не только заработная плата, но и материальная поддержка Центра занятости населения — 8500 рублей. Отмечу, что на совещании в префектуре ВАО, состоявшемся 25 сентября, префект Николай Евтихиев поставил задачу активизировать работу по выполнению «Программы дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда города Москвы в 2009 году». И мы предпринимаем для этого все усилия. Лариса Лопатина

Спрос-предложение

Рынок труда: суровые годы уходят? Ситуация на рынке труда остается достаточно спокойной. Спад напряженности подтверждается и сокращением числа откликов на вакансии на сайте hh.ru. Если в марте на одну московскую вакансию откликались в среднем 126 соискателей, то сейчас этот показатель составляет 66.

то же время по-прежнему сложно найти работу финансистам, маркетологам, специалистам по подбору персонала. По данным hh.ru, наиболее не востребованы и находятся в зоне риска такие специальности, как директор по IT, HR-менеджер, директор по персоналу, финансовый директор, экономист, менеджер проекта в строительстве и директор по маркетингу. И, наоборот, дефицитными являются специальности страхового агента, медицинского представителя, провизора/ фармацевта, специалиста по поддержке пользователей, инженера в IT сферах и врача. В Восточном округе Москвы десятку самых востребованных специальностей возглавляют медицинские работники: провизор/фармацевт, врач и медицинский представитель. Предлагаемые зарплаты сократились за год кризиса практически во всех сфе-

рах. Значительно уменьшились зарплаты у pr-менеджеров, архитекторов, рекрутеров и hr–менеджеров, инженеров в строительстве, системных администраторов, web–дизайнеров. Наиболее динамично сокращались зарплаты в конце 2008 — начале 2009 гг. В среднем уменьшение зарплат составило 10–20%, а по некоторым позициям 30%. Летом 2009 года ситуация стабилизировалась. Зарплаты, предлагаемые на сайте по поиску работы hh.ru, практически не менялись или менялись незначительно. В номинальном выражении на 5–15% выросли зарплаты у менеджеров проектов в маркетинге, менеджеров по продажам, медицинских представителей. Наибольший рост зарплат был у адвокатов (36%). Значительных сокращений зарплат не наблюдалось. Несколько снизились зарплаты у бренд-менеджеров, web–мастеров, аудиторов, андеррайтеров. Зарплаты наиболее востребованных Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

специалистов, таких как юрист, программист, менеджер по продажам, в начале года снизились, но весной–летом начали постепенно расти. По другим позициям, также относящимся к востребованным (инженер в строительстве, бухгалтер, системный администратор), зарплаты после резкого падения осенью-зимой 2008 года продолжают снижаться. В Восточном округе Москвы продолжают сокращаться зарплаты менеджеров по маркетингу, в то же время зарплаты финансовых специалистов летом начали расти. Скорее всего ухудшения ситуации на рынке труда в октябре-ноябре не будет. Большинство компаний не планируют сокращать затраты на персонал, а соискатели, в свою очередь, не ожидают ни увольнений, ни уменьшения доходов. По материалам исследования группы компаний HeadHunter (hh.ru) 21

Тема номера Ставка на будущее

Арендные льготы стимулируют развитие малого бизнеса Важными мерами поддержки малого и среднего бизнеса стали постановление Правительства Москвы №1218-ПП от 30 декабря 2008 года «О дополнительных мерах государственной поддержки организаций и предприятий, арендующих объекты нежилого фонда, находящиеся в собственности города Москвы, на период стабилизации финансовой системы», а также Федеральный закон №173-ФЗ от 17 июля 2009 года «О внесении изменений в статьи 171 и 53 Федерального закона «О защите конкуренции».

б основных положениях этих документов, а также о льготах, полученных малыми и средними предпринимателями в течение минувшего года, рассказал директор Восточного территориального агентства Департамента имущества г.Москвы Валерий Семикашев: — Согласно постановлеприменения льгот, согласно нию Правительства Москвы постановлению №1218-ПП, №1218-ПП для предпридала возможность в 2009 ятий, внесённых в реестр магоду применять минимальлого бизнеса, применяется ную ставку арендной платы и минимальная ставка аренды для данных категорий аренот 1000 рублей за кв. метр. даторов. По нашим подсчётам, льгоТак что теперь указанная ты, предоставленные мальгота не применяется тольлому бизнесу в ВАО в 2009 ко для малых предприятий, году, равноценны прямому которые признаны недобросубсидированию в размере совестными арендаторами. 600 млн. рублей. Принятый 17 июля и встуАрендная плата — источпивший в силу 23 июля 2009 ник пополнения бюджета г. Федеральный закон №173города. Но Правительство Валерий Семикашев ФЗ «О внесении изменений Москвы снизило ставки арендной платы с учётом того, что пред- в статьи 171 и 53 Федерального закона приятие будет развиваться. По край- «О защите конкуренции» тоже содержит ней мере, затратная часть у них должна благотворные новшества для малого бизуменьшиться за счёт арендной платы. неса. Внесены изменения в Федеральный И столичная власть сознательно на это закон от 26 июля 2006 г. №135-ФЗ «О пошла. В Восточном округе из 2790 подпи- защите конкуренции». В нём говорилось, санных договоров аренды 1477 — заклю- что передача площадей возможна тольчено с предприятиями малого бизнеса. ко через конкурсы и аукционы. Теперь Это 53% всех арендаторов по округу! А же закон №173-ФЗ разрешил ряду оргав 2008 году их было только 35%. Предо- низаций оформлять арендные отношеставление льгот на 2009 год подстегнуло ния, минуя конкурсы. Эти организации организации переходить в категорию ма- фактически исключены из конкурентлых предприятий. Это становится воз- ной среды — в их числе некоммерческие можным благодаря реструктуризации общественные организации; государспредприятия, дополнительному внесе- твенные корпорации; государственные нию в реестр малых предприятий, потому компании; политические партии; ТСЖ; что по некоторым организациям в 2008 объединения работодателей; профсоюзгоду льготы для малого бизнеса не при- ные организации; адвокатские, нотарименялись — в частности, по тем, которые альные, торгово-промышленные палаты; объявили ставки на аукцион, или тем, образовательные, медицинские учрежкоторые получали помещения в поряд- дения независимо от правовой формы, в ке переуступки прав аренды. Практика том числе и частные. 22

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Закон определил возможность оформления арендных отношений с подрядными организациями, которые выполняют городской заказ. Если организация является в соответствии с Федеральным законом № 94-ФЗ победителем аукциона на выполнение государственного заказа и она заключила государственный контракт, с ней можно заключать арендные отношения на срок действия договора подряда, если помещение, по которому вступили в силу арендные отношения, было включено в лотовую документацию. В 2008 году не было возможности оформлять арендные

отношения с подрядными организациями. Кроме того, принятый закон разрешает малому бизнесу пролонгировать договоры аренды до 1 июля 2015 года. Почему это важно? Предыдущий закон давал возможность оформлять договор аренды до 1 июля 2010. И нас ожидала сложная ситуация в июле следующего года, когда около шестидесяти процентов договоров должны были прекращаться. Теперь же мы можем переоформлять арендные отношения до 2015 года. Это нововведение очень актуально именно для представителей малого бизнеса: у них потеря помещения практически равносильна лишению возможности работать. Соответственно, и люди, которые работали на таких предприятиях, подлежали бы увольнению… Есть в данном законе очень интересное положение относительно прав пользования третьими лицами — это касается передачи прав аренды и сдачи помещения в субаренду. Законом предполагается ограничение — передавать в субаренду можно не более 10% арендуемых площадей, при этом в абсолютных цифрах субарендуемая площадь не должна превышать 20 кв.м. В данном случае поддерживаются организации, которые сами используют помещения в своих деловых интересах, а не занимаются сдачей площадей в субаренду. Отмечу, что к настоящему времени, в рамках нового закона, пролонгировали договоры аренды 32 предприятия Восточного округа.

Тема номера Власть подставила плечо

Долговременный расчет Информацию об основных формах помощи, которая оказывается малому и среднему бизнесу столицы, нам предоставил Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы. Как видим, помощь эта весьма солидная. Она сопряжена с немалыми расходами. Но столичная власть понимает: экономический и социальный эффект от успешного развития малого и среднего бизнеса будет неизмеримо больше этих затрат.

Субсидии и компенсации

сетям (до 30% затрат, стоимость не более 100 КВт). С 2010 г. — компенсация присоединения к любым внешним сетям, включая разработку проектно-сметной документации.

— субсидии начинающим (до 2-х лет с момента регистрации) субъектам малого предпринимательства до 350 тыс. рублей*; — субсидии на поддержку инновационной деятельности до 2,5 млн. (на создание опытного образца) и до 1 млн. (на — до 250 тыс. рублей компенсации запатентование и сертификацию)*; — субсидии на компенсацию арендной трат на выставочную деятельность для ставки субъектам молодёжного предпри- инновационных предприятий*; — до 250 тыс. рублей компенсации занимательства до 750 тыс. рублей (компенсация проводится до уровня городс- трат на выставочную деятельность в колкой ставки)*; — субсидии до 2,5 млн. на приоритетные Выдача субсидий в 2009 г. предприятиям ВАО (на 1.09.09 г.) направления малого Вид программы Подано Из них Сумма предпринимательс заявок Поддержано Поддержано финансирования тва: производственная окружной городской (тыс. руб.) сфера, инновационная комиссией комиссией деятельность, ЖКХ, начинающий 14 13 10 3287,0 бытовые услуги, ремеспредприниматель ленничество, социальприоритетные 12 11 10 22792,8 проекты ная среда, молодежная приоритетные 4 3 2 9995,0 среда; проекты в сфере — до 5 млн. по наЖКХ правлениям: капремонт понижение 2 — 2 7965,6 жилого фонда, система процентной ставки сбора макулатуры, липо кредиту молодежные 2 2 1481,6 зинг*; проекты — компенсация приИТОГО: 34 27 26 45 522,0 соединения к электро-

Выставочная деятельность

лективных экспозициях для всех предприятий малого бизнеса*; — до 250 тыс. рублей компенсации затрат на выставочную деятельность для всех предприятий малого бизнеса (решается индивидуально)*.

Кредитование

— кредит на небольшие суммы от 50 тыс. рублей через агентство «Микрофинанс» без залогов и поручительств; — компенсация части банковской ставки по кредиту через Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

Помещения

— льготная арендная ставка в помещениях, принадлежащих городу, 1000 рублей/год за кв. метр в 2009 и 1200 рублей/ год. в 2010 гг.; — возможность с помощью города объединяться в пулы с другими предприятиями или городом, строить бизнес-центры или выкупать существующие; — возможность арендовать помещения в технопарках**.

Городской заказ

— 10–20% объёма городского заказа отдается малому бизнесу, подробности на сайте: http://tender.mos.ru/newsite/

Изменения в законодательстве

— в 2010 г. сохраняется мораторий на внеплановые проверки предприятий малого бизнеса, внеплановая проверка может быть проведена только с разрешения прокуратуры, которая отклоняет более половины таких обращений; — принят закон, позволяющий создавать малые предприятия при высших учебных заведениях. * Предприниматель софинансирует проект 50/50, то есть должен вложить в этот же проект сумму не меньше той, что берет в качестве субсидии. ** В действующих технопарках: «Новейшие технологии связи» (Колодезный, 2А), «Сапфир» (Щербаковская, 53), «Технозона МП» (Тагильская,4). В формирующихся технопарках: Руднево, НИИ «ДАР», Калошино.

Вопросы номера:

1. Как вы оцениваете «антикризисную» помощь бизнесу со стороны властей Москвы и ВАО? 2. Какая власть нужна бизнесу?

Дмитрий Борисович Самитин, генеральный директор ООО «Производитель»: 1. Информационная поддержка – вот что необходимо предприятиям, которые выпускают какую-либо оригинальную продукцию. Такую поддержку мы получили и от префектуры округа, и от Центра развития предпринимательства. Теперь о наших бальзамах «Живица» знает много людей. Кроме того, проведение выставок интеллектуальной собственности – тоже поддержка изобретательству. 2. Бизнесу нужна власть, которая его будет поддерживать. Андрей Николаевич Кусков, генеральный директор ООО «Научно-производственный центр «АМФИОН»: 1. Помощь заметна. Могу назвать субсидии на поддержание малого бизнеса, программы для молодёжного предпринимательства. Если инициативные молодые люди хотят найти деньги на развитие собственного дела — власть им поможет без проблем. 2. Власть нужна такая, которая могла бы ставить себя на место руководителей инновационного бизнеса. И понимать, что нужно таким организациям, как наша. А нужна нам не только финансовая помощь, но и инновационная. Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Тема номера Правовое поле

Мигранты «в законе» С

начала года за нарушение правил пребывания в столице были привлечены к административной ответственности 7018 иностранцев, а также 4393 квартиронанимателя, сдающих квартиры нелегальным мигрантам. За привлечение нелегальной рабочей силы составлено 1064 протокола на работодателей. Совместно с УВД на них были наложены штрафы на сумму более 137 млн. рублей. Эти факты сообщила нам начальник отдела УФМС России по городу Москве в ВАО Татьяна Дмитриева. Рассказала она и об изменениях миграционной ситу-

Битва за госзаказ

Малый бизнес начинает и выигрывает О

пираясь на Федеральный Закон №94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», в мае 2009 года Правительство Москвы приняло Постановление № 429ПП «О дополнительных мерах по обеспечению размещения государственного заказа в городе Москве среди субъектов малого предпринимательства». Его задача — максимально облегчить малому бизнесу участие в конкурсах на получение госзаказов. Ведь это не только вопрос поддержки, но и вопрос развития малого бизнеса. Согласно документу, от 10 до 20 процентов государственных контрактов должны заключаться именно с малыми предприятиями. Как рассказала главный специалист управления экономики префектуры ВАО Галина КОПЫЛОВА, префектом округа определена персональная ответственность руководителей 35 организаций–госзаказчиков за соблюдение квот

ации с начала текущего года. По данным пограничной службы, въезд иностранных граждан в Российскую Федерацию уменьшился на 10%. При общей тенденции к сокращению въезда иностранцев количество зарубежных гостей, поставленных на миграционный учёт, в том числе в жилом секторе, осталось на прежнем уровне. Это говорит о желании иностранцев иметь легальный статус, что является положительным результатом работы миграционной службы в части контроля за режимом пребывания иностранных подданных на территории ВАО. Вышел новый Административный регламент, в соответствии с которым было упорядочено проведение проверок предприятий и организаций, привлекающих иностранную рабочую силу. Регламент

позволяет систематизировать проверяемые предприятия, исключить неоправданные проверки малого и среднего бизнеса. Кроме того, согласно Регламенту, и для работодателей проверки становятся более прозрачными. Также внесены изменения в Федеральный закон 109-ФЗ «О миграционном учёте». Согласно этому закону, иностранные граждане могут вставать на миграционный учёт по адресу своей собственности. Кстати, с начала года на миграционный учёт были поставлены порядка 222 000 человек. В этом году прекращено действие упрощённого порядка приёма гражданства РФ. Теперь иностранным гражданам необходимо пройти процедуру получения вида на жительство и только потом обратиться в миграционную службу для получения гражданства.

в размещении госзаказа среди субъектов малого предпринимательства. Основной заказ размещается государством в таких сферах, как благоустройство города и жилищно-коммунальное хозяйство. На торгах сразу отсекаются крупные и средние предприятия. А субъекты малого бизнеса соревнуются друг с другом. Конечно, в таких условиях им проще добиться успеха. Насколько успешно их участие в торгах? Для примера можно сказать: даже когда в конкурсах еще не был предусмотрен обязательный лимит для малых предприятий, они сумели выиграть 30 процентов заказов! Им удается обойти более мощных конкурентов за счет мобильности. Принять участие в «битве» за госзаказ могут только те предприятия, которые зарегистрированы в реестре субъектов малого предпринимательства Москвы. Тем, кто этого еще не сделал, необходимо приехать на улицу Стромынка, дом 19, корпус 2, 2-й подъезд, 3-й этаж. Телефоны регистрационного пункта реестра по ВАО — 933-42-33, 268-79-83. Перечень необходимых документов указан на сайте Центра развития предпринимательства ВАО (www.vao.mbm.ru). Весь госзаказ — аукционы, котировки, срочные заявки — в открытом доступе размещается на портале Департамента

тендерного комитета Москвы. Там же можно найти и технические требования к подрядным организациям, и все остальные необходимые для участия в конкурсе или аукционе сведения. Кроме того, на главной странице сайта префектуры ВАО есть раздел «Малое предпринимательство», из которого бизнесмены смогут перейти сразу на несколько порталов, дающих информацию по данной теме: ЦРП ВАО, Муниципальный фонд ВАО Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства и портал «Малый бизнес Москвы» и др. Организации, внесенные в Реестр СМП Москвы, работающие по приоритетным направлениям деятельности города, а также молодежные проекты и начинающие предприниматели могут рассчитывать на финансовую поддержку в виде субсидий на реализацию своих проектов через Департамент. Субсидии предоставляются на безвозмездной, безвозвратной основе. Надо только представить необходимый пакет документов. Все консультации по вопросам финансовой поддержки можно получить в ЦРП ВАО (т. 780-92-98, 780-93-98) и Муниципальном фонде поддержки малого предпринимательства ВАО: т. 8-495-965-79-57.

Вопросы номера:

Галина Анатольевна Бабская, генеральный директор фирмы «Альфа-Моторс»: 1. Большим подспорьем для малых предприятий я считаю постановление Правительства Москвы №1218-ПП о льготах по аренде. Подсчитано, что 70–80% прибыли уходит на оплату аренды. Последнее время она только повышалась. А тысяча рублей за квадратный метр — это глоток свежего воздуха. И если останется такой размер оплаты, предприятия смогут и дальше развивать свой бизнес. Благодаря снижению арендных ставок на сэкономленные деньги мы закупили новое оборудование и сделали ремонт в салоне. Кроме того, смогли снизить цены на некоторые услуги, стали более привлекательны для потребителей. 2. Главное — чтобы никто не мешал развитию бизнеса. А вообще в последнее время от столичного правительства поступают интересные инициативы. Хорошо, что у нас многое предпринимается для развития бизнеса. Жаль, что это не всегда доходит до нас — представителей малого бизнеса. Зачастую бывает просто недостаточно информации. Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Тема номера

No comments

Глас «делового народа» ЦРП ВАО ведет мониторинг деятельности малых и средних предприятий

егативное влияние кризиса ликвидности на реальный сектор российской экономики обострилось осенью 2008 года. Органы государственной статистики по итогам прошлого года зафиксировали почти 20-процентное падение объема промышленного производства в России. Такие же негативные тенденции наблюдались на уровне московского городского хозяйства. С целью выработки необходимых мер поддержки малого и среднего бизнеса Центр развития предпринимательства Восточного административного округа подготовил и провел серию ежемесячных опросов широкого круга предпринимателей. Первый опрос-мониторинг касался изменения внутренних показателей деятельности предприятий в кризисной ситуации с ноября 2008 по сентябрь 2009 года. Второй был посвящен вопросам

арендных отношений и производился с мая по август 2009 года.

Малый бизнес в условиях кризиса

На вопрос о сроке существования предприятия по итогам 2008 года доминирующие и почти равные доли опрошенных предпринимателей — 36,9% и 36,1% — пришлись на ответы «2–3 года» и «4–6 лет». В 2009 году динамика этого контингента бизнес-единиц изменялась следующим образом: на долю предприятий со сроком существования 2–3 года приходилось от 28%–31% в I, 21%–29% во II и 15%–23% в III квартале. Судя по полученной статистике, предприятия, работающие 4–6 лет, составлявшие 36,1% в конце прошлого года, оказались самой устойчивой группой — на конец периода их было 34,7%. О неблагоприятном влиянии кризис-

ных условий свидетельствует динамика количества самых молодых предприятий — со сроком существования до 1 года. Она менялась так: довольно ощутимое среднее значение в 13,9%, полученное по итогам 2008 года, по мере прохождения I квартала снизилось до 8%. Тенденция продолжилась во II и III кварталах — зафиксировано снижение числа начавших работу предприятий до 3 и 1,8% соответственно. На вопрос о характере изменения основных показателей деятельности предприятий — объемов продаж и выручки, респонденты ответили следующим образом. 48,4% в конце 2008 года отвечали, что показатели не изменились. Однако в дальнейшем, к концу III кварталах 2009 года, объективные причины заставили снизиться долю утверждавших этот факт до 3%. Подавляющее большинство опрошенных ответило, что объемы продаж и выручка уменьшились: если в конце 2008 года доля подтвердивших это предпринимателей была эквивалентна 36,1%, то на протяжении 2009 года она увеличилась до 97%. По итогам опросов июля, августа и сентября другие варианты ответов, кроме «остались на том же уровне» (3%, как указано выше), и «уменьшились» (97%), предпринимателями были проигнорированы. Ответы на вопрос «Изменились ли затраты на производство (себестоимость)?» распределились так. По итогам 2008 года подавляющее большинство (73%) признало, что затраты увеличились, причем в дальнейшем каждый квартал «добавлял» около 10% в эту категорию опрошенных. К концу III квартала утвердительный ответ в пользу увеличения издержек на производство давало более 96% предпринимателей. Альтернативный ответ меньшинства «остались на том же уровне» показал обратную динамику: снижение доли ответивших так по итогам 2008 года с 21,3% трансформировались в 1,2% к концу сентября. Ответ «уменьшились» давали до

Вопросы номера:

Андрей Георгиевич Васильев, генеральный директор ФГУП НПП «Пульсар»: 1. Действия московских властей оцениваю позитивно. И в Восточном округе мы чувствуем деловую, творческую атмосферу. Я это связываю прежде всего с тем, что префект ВАО Николай Евтихиев — доктор наук, профессор, человек, которому хорошо известны проблемы наукоёмких производств. С этой точки зрения предприятия нашего округа имеют комфортные условия для своего развития. 2. Вопрос считаю риторическим. Нужна та власть, которая есть сейчас. Максим Владимирович Громов, президент фонда «Здоровая нация»: 1. Очень высоко оцениваю субсидирование процентных ставок по предприятиям, создание «Бизнес-инкубаторов». Кроме того, вспомним, что этот год объявлен в Москве «Годом равных возможностей». Наше предприятие занимается установкой тренажёрных площадок во дворах — для всех, в том числе и для инвалидов. В этом году у нас стало больше заказов — значит, наш бизнес востребован. 2. Я считаю, что бизнесу нужна такая власть, которая создаёт комфортную среду для работы; которая принимает адекватные программы, работающие в Москве. Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Тема номера конца II квартала 1–2,5% опрошенных. Интересно, что довольно ощутимый процент с динамикой значения от 2,5–3,5% за весь период дали ответы с формулировкой «трудно оценить». На вопрос «Изменились ли собственные цены реализации товаров (услуг)?» большая часть опрошенных ответила «увеличились», внутренняя динамика таких ответов с ноября прошлого года по сентябрь т.г. показала нарастание доли ответивших таким образом на 20%. В отношении изменения фонда оплаты труда подавляющее и все большее от месяца к месяцу число опрошенных отвечало «уменьшилось» (58% на конец периода), вторая по величине доля ответивших «остался на том же уровне» к концу исследования составила 27,5%. Были и те, кто указал ответ «увеличился» — их доля была близка к 10% на всем горизонте опроса. Увеличение закупочных цен у поставщиков и контрагентов на конец III квартала подтвердило 98,8% опрошенных. Статистика численности сотрудников предприятий показала, что резервами самосохранения и потенциалом к росту обладают две категории предприятий: с численностью «от 6 до 15 человек» и «от 16 до 100 человек». Доля первых осталась практически на прежнем уровне, снизившись с 47,5 до 43,1%. Доля вторых незначительно увеличилась — с 43,4% до 45,5%. Одновременно доля предприятий с самой малой численностью — до 5 занятых на нем сотрудников — уменьшилась вдвое с 7% до 3%. Доля предприятий с числом занятых от 101 до 250 человек иллюстрировалась очень волатильными данными и в течение периода не превышала 9%. Серия вопросов о степени обеспечения собственными средствами, потребности во внешнем финансировании и общей оценке состояния городской экономики выявила характерные для времени экономического спада ответы.

На вопрос «Ожидаете ли в 2009 году ухудшения условий для своего МП из-за кризиса?» были предложены варианты ответов — «Да», «Скорее, да», «Скорее, нет», «Нет», «Затрудняюсь ответить». Среди ответивших в последние месяцы 2008 года было зафиксировано преобладание ответов «Скорее, да» (41% на конец 2008 года), к концу исследуемого периода доля отвечавших подобным образом увеличилась на 10–15%. Обеспеченность собственными средствами осталась неизменной лишь у 11% предприятий, на долю ответов «Уменьшилась» пришлось 69% ответов (на начало исследования она была равна 23%). С попытками банков изменить условия кредитных договоров сталкивались примерно 15–20% опрошенных, с задержками по проводкам платежей — 25% предприятий.

Арендные отношения

Данные, полученные в ходе опроса «Арендные отношения по ВАО» за период с марта по июнь и с июля по август 2009 года дополнительно охарактеризовали сложившуюся ситуацию. Арендные отношения как особая категория взаимоотношений между предприятиями-арендаторами и арендодателями затрагивают базовые основы возможности нормального функционирования бизнеса. Вопрос «Какие нежилые помещения вы арендуете?» получил такие результаты разбиения арендованных помещений по их функциональному назначению: — доля арендующих офисные помещения снизилась с 35 до 23%; — доля арендующих торговые помещения также скорректировалась, но незначительно — 45% опрошенных превратились в 42%; — доля арендующих складские площади возросла с 17 до 23%. Ответы на вопрос о характере собственности арендуемых помещений показали четкую принадлежность (97–98%)

используемых помещений к коммерческой собственности. Только 3,2% опрошенных в июле-августе указали, что арендованные ими помещения находятся в городской собственности. В мае-июне ответивших так не было вообще. На острейший вопрос динамике стоимости арендных платежей «Изменились ли арендные платежи за последний месяц?» были предложены варианты ответов: «увеличились», «не изменились» и «уменьшились». По результатам деятельности за май–июнь анкеты зафиксировали 23% ответивших утвердительно. Подавляющее большинство — 77% — ответило «не изменилась». Только 6% ответили, что они снизились. Согласно данным опроса, «условия аренды» предполагают механизм субаренды (96,8%), лишь одно предприятие работает на площади, снятой на условиях прямой аренды (3,2%). На вопрос «Менялись ли за последний месяц условия договора аренды?» подавляющее большинство — 90,3% дало ответ «не изменились», 3,2% указали «в худшую сторону», и 6,5% отметили «в лучшую сторону». Вопрос «Когда истекает срок аренды?» за июль-август показал разбиение ответов на две альтернативы: одна половина выбрала ответ «Во второй половине 2009 года», другая — «В 2010 году». Двумя месяцами ранее 77% опрошенных отвечали «В 2010 году». Исследование арендных отношений по ВАО в 2009 году показало, что к середине лета резко упала доля арендующих офисные помещения предпринимателей: к июлю-августу она снизилась с 35% до 22,6%. Подобной тенденции подверглись торговые помещения: доля арендующих их предпринимателей снизилась с 45% до 41,9%. Одновременно резко выросла доля предприятий, арендующих производственные и складские помещения — с 1,7% до 12,9% и с 16,7 до 22,6 соответственно.

Вопросы номера:

Александр Сергеевич Парфенов, генеральный директор ООО «АнгиоСкан»: 1. Конечно, без помощи властей инновационному бизнесу нельзя, нам очень помогает руководство ВАО. В округе для нас существуют гранты, государственные контракты, устраиваются инновационные выставки, которые проводятся в рамках Департамента промышленной политики. 2. Власть должна быть та же, что и сейчас, но структурный кризис должен научить ее многому. Как только он наступил, — сразу изменилось отношение к науке со стороны властей. Теперь власти повернулись лицом к инновациям… Магомед Желилович Мовсуров, генеральный директор ООО «Лира»: 1. В городе есть различные соответствующие программы, и хотя конкретно наша фирма к их содействию не прибегает, но лично я помощь предприятиям в округе оцениваю на 5. В ВАО не создаются бюрократические препятствия для развития бизнеса, как это бывает, насколько мне известно, в других округах. Власти Восточного округа готовы идти навстречу бизнесу, относятся к нему с пониманием, особенно к новым перспективным инициативам. Что мне особенно нравится: если предприятие вносит вклад в развитие округа, это обязательно поощряется. 2. В ВАО — образец той власти, которая нужна бизнесу. Если власть понимает нужды бизнеса — хорошо всем. Ведь именно бизнес трудоустраивает людей, платит зарплату и налоги… Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Есть идея? Нет средств? Приходи в фонд за поддержкой! ДЛЯ ВАС:

реализация программ развития и поддержки малого предпринимательства финансовая поддержка (кредиты, гарантии, субсидии, покрытие процентной ставки по кредитам, приоритетные направления, начинающие предприниматели, молодежные проекты) консультации по вопросам ведения бизнеса продвижение продукции на внутренние и региональные рынки

Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы Адрес: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34 Проезд: метро «Первомайская», далее по Первомайской улице в сторону 15-й Парковой улицы, мимо кинотеатра «Первомайский», до 2-го жилого высотного красного дома, между домами №№ 105 и 107 — вход во двор Тел/факс (495) 965-79-57, 603-87-42, 603-87-39 www.fondvao.ru

Позиция

«Э

кономика сейчас не развивается — она спасается. Она всеми силами пытается вылезти из ямы, в которой оказалась. И сейчас главное — не утешительная риторика, а трезвые оценки и решительные действия. Из кризисного состояния без развития экономики выйти нельзя. Те направления, которые обозначил в своей долгосрочной программе премьер Владимир Путин, — просто необходимы. И развитие нанотехнологий, и внедрение современных технологий в промышленности, и курс на изменение статуса «сырьевого придатка», присущего ныне нашей стране… Реализация этой программы позволит России стать развитой мировой державой. Но пройти этот путь достаточно сложно, ибо основные материальные ценности в стране отданы олигархам». «Фридрих Энгельс сказал: ни один капиталист не зарабатывает первый миллион честным трудом. Генри Форд подтвердил эту истину. Не может человек за 3–4 года праведным путем заработать миллиарды долларов! Да еще при отсутствии особого желания развивать промышленность, внедрять новую технику, новые методы работы и повышать производительность труда. Оказавшись в нужный момент в нужном месте, без особых талантов и усилий сколотив огромные капиталы, многие российские миллиардеры даже в разгар кризиса потешают Россию и весь мир своими экстравагантными тратами огромных денег». Как теперь осуществляется подбор кадров? Нужно, чтобы кандидат был молодым, имел высшее образование и знал два языка. Это правильно. Но никого почему-то не интересует, как хорошо он знает производство. Ну нельзя же со школьной скамьи становиться у руля любой производственной машины — это же сложнейший механизм! А у нас в большинстве случаев так и происходит. Поэтому мы топчемся в хвосте, не можем сделать качественного рывка. Потому что нет основного: любви к государству, к технике, к производству. Есть одна всепоглощающая любовь — к денежному мешку. И она становится причиной наших многих бед и неурядиц». «Недавно Владимир Путин сообщил, что с июня 2009 г. наша промышленность показала рост на 0,5%. Если так пойдет, то мы, возможно, начнем выкарабкиваться из кризисной ситуации. Причем сегодня многим стало понятно: надо серьезно заниматься строительством под контролем государства. Если говорить о перспективах, о тех нацпроектах в области жилищного строительства, о которых нам так много говорят, то я их поддерживаю двумя руками. Я готов. Сколько мне судьба отпустит лет, столько буду работать». «США выходили из Великой Депрессии 1929 года тремя способами: строительство дорог, строительство жилья, выдача зарплаты раз в неделю, чтобы был быстрее оборот. И тогда же у них появилась ипотека. Продажа построенного жилья по ипотеке, которое человек сразу купить не мог. Бурное строительство жилья началось у нас до кризиса. Наступил кризис, и рынок жилья рухнул. В этой ситуации должна нормально заработать ипотека. Должны появиться специальные ипотечные банки, которые, получая льготы от государства, не дерут сумасшедшие проценты. Центральный Банк объявил, что ставка рефинансирования — 10 процентов. Между тем банки продолжают брать деньги на депозите под 18–20 процентов, а дают — под 25. Все, в том числе правительство и ЦБ, прекрасно об этом знают и говорят, а толку нет никакого. Значит, государство должно создать специальные банки, где люди получали бы деньги под ипотеку и платили бы 3–6%. И тогда ипотечная система стала бы реально работать. А сейчас банки принародно демонстрируют свою любовь к денежному мешку, пренебрегая общественным мнением и указаниями Центробанка. Какой же силы должна быть эта любовь, чтобы в разгар кризиса топ-менеджеры банков выписывали себе многомиллионные бонусы, а контролирующие органы смотрели на это сквозь пальцы?!». «Статистика показывает, что из 900 кг цемента получается 1 кв. м жилплощади. РСФСР выпускала 120 млн. тонн цемента в год. После шоковой гайдаровской терапии его производство упало до 27 млн. тонн. В период недавнего строительного бума оно выросло до 65 млн. тонн, а за 2008-й год — снова упало до 50 миллионов. И, судя по прогнозам, в 2009-м производство цемента едва ли удержится на уровне 40–45 млн. тонн». «Чтобы строить в год 1 кв. м площади на человека, нужно выпускать 140 млн. тонн цемента. Стало быть, мы должны увеличивать его выпуск. Но посмотрите, что у нас происходит. Если на Западе, во время нашего расцвета, стоимость цемента была стабильна и составляла 100 долларов за тонну, то у нас она достигала 300 долларов. И это при дешевизне рабочей силы, газа и электроэнергии. Конечно, реальная его цена была где-то на уровне 50 долларов. Такое искусственное завышение давало прибыль до 300–400 процентов. И опять кто-то оказался в нужное время в нужном месте, а журнал «Форбс» сообщил о появлении в России новых миллиардеров. Здесь бы поработать государственным структурам. Могла бы сказать свое веское слово Федеральная антимонопольная служба. Но, увы, ничего такого не произошло. Выходит, государство себя не защищает...» 28

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Пора сменить Владимир Давидович Штернфельд, гендиректор ООО «ШТЕРН», занят в производственной сфере уже полвека. Труженик эпохи развитого социализма, предприниматель периода зарождения российского капитализма, ныне — известный бизнесмен и общественный

Послесловие от собеседника

приоритеты! деятель, обладающий не только солидным управленческим опытом. Он человек не только деловой, но и государственно мыслящий. Именно поэтому он убежден: возродить Россию как мировую державу невозможно без созидательной, организующей роли государства в системе экономических отношений.

Владимир Давидович Штернфельд принадлежит к тому поколению бизнесменов, которому пришлось начинать свою коммерческую деятельность на фундаменте коммунистических установок. Он родился в Москве 19 сентября 1937 года. Отслужив в Советской армии, 30 лет проработал на промышленных предприятиях столицы, пройдя путь от настройщика до замдиректора. В 1974 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт по специальности «инженер-экономист». В 1988–1992 гг. — директор фирмы «Промстройматериалы» (бывший «Мосмехцемэлеватор» Мосгорглавснаба), затем — президент АО «РосШтерн». В 1996–1998 гг. — первый заместитель начальника управления внебюджетного планирования развития Москвы. С 1998 г. — руководитель координационно-аналитического управления, заместитель руководителя стройкомплекса Москвы. В 2000–2002 гг. — президент ОАО «Штерн Цемент». В 2002 г. возглавил Группу «Штерн». Заслуженный строитель РФ, академик РАЕН; много лет активно участвует в благотворительных и спонсорских программах… Драматических коллизий в жизни Владимира Давидовича было предостаточно. Но, несмотря на них, он был, есть и, несомненно, останется человеком цельным, искренним и честным. Будучи директором фирмы «Промстройматериалы», он строил жилье для рабочих, ввел бесплатные обеды для персонала, организовывал бесплатные поездки детей рабочих на отдых за рубеж. А являясь президентом ОАО «Штерн Цемент», он с неистощимой энергией «разруливал» сложнейшую ситуацию, когда строители не могли платить, а компания не могла позволить грузить цемент с отсрочкой платежа на полгода, ибо надо было кормить трудовой коллектив в 5000 человек. …Проект «Штерн Цемент» родился на базе двух московских цементных элеваторов — в Южном порту и Марьиной Роще. Они снабжали город цементом — получали по железной дороге, а потом развозили автотранспортом по городу. Элеватор в Южном порту закончили строить в 1970 г., но потом более 15 лет по разным причинам не могли ввести в эксплуатацию. В 1988 г. Московский горком КПСС предложил возглавить его Владимиру Давидовичу Штернфельду. Вскоре на базе двух элеваторов была создана фирма «Промстройматериалы», подчиненная Госснабу СССР. В 1992 г. фирма была приватизирована и переименована в АО «РосШтерн». В то время это акционерное общество занималось не только цементом; выжить лишь на нем было невозможно. В сфере его деятельности были продукты питания (трейдинг по сахару и крупам), девелоперские проекты (реконструкция одного и строительство двух домов на Старом Арбате) и даже огранка алмазов. Камни, которые не сдавались в хранилище, Гохран отдавал АО «РосШтерн» на переработку для производственных целей. И все же бизнес Владимира Давидовича вырос из цемента, это была родная среда. Хотя на самом деле во второй половине 1990-х не менее активно развивалось и продуктовое направление. Оно просто было менее известно. В середине 1990-х в цементной отрасли началась консолидация. Появилась компания «Альфа-цемент», объединившая порядка 10 заводов. Там были хорошая команда менеджеров, серьезные акционеры, включая крупнейшую в то время мировую цементную компанию Holderbank (сейчас — Holcim). Правда, эти активы не были замкнуты в единую цепочку. Подмосковные цементные заводы выкупила группа Lafarge. Акционеры подумали, что если так пойдет и дальше, то бизнес АО «РосШтерн», связанный с перевалкой цемента, не будет иметь перспектив. В 1995 г. они решили вступить в конкуренцию с иностранными цементниками и построить вертикально-интегрированную компанию полного цикла. Идею интеграции разрабатывал сын Штернфельда — Владислав Максимов — совместно с менеджерами торгового дома «Русский цемент», который специализировался на вагонной дистрибуции цемента. В ноябре 1995 г. было зарегистрировано ОАО «Штерн Цемент», на баланс которого в течение нескольких лет собирались активы АО «РосШтерн», «Русского цемента» и других партнеров. За счет сильных позиций на рынке предприятие было желанным партнером для любого производителя, и могли выбирать, с кем работать. В то время Москва была единственным платежеспособным рынком, ибо мэр Москвы Юрий Лужков считал, что строить надо. И делал это! Владимир Штернфельд мечтал о создании огромного цементного холдинга в России, который мог бы на равных конкурировать с иностранными производителями. Это, возможно, и произошло бы, но бизнес есть бизнес. В 2002 г. контроль над компанией «Штерн Цемент», совладельцем которой он являлся, был «перехвачен» «партнерами» Владимира Давидовича. Однако бизнесмен Штернфельд не мыслит себя вне сферы привычной для себя деятельности. В 2005 году он создал и возглавил ООО «ШТЕРН» с уставным капиталом 200 млн. рублей, которое занимается различными проектами, в том числе в сфере производства стройматериалов. Валерий Попов Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Inter-партнерство «В момент рождения нашей планеты самая прекрасная из встреч земли и моря произошла в Черногории... Когда сеялись жемчужины природы, на эту землю пришлась целая пригоршня...» Джордж Байрон

Мария Романова: покоряет новые вершины в бизнесе и в «народной дипломатии»

Культурная миссия

Побратимы второго поколения Мода на «побратимство», возникшая в застойный период истории СССР, была фактом скорее идеологическим, чем деловым. Стремясь избавиться от репутации закрытого общества, прочно закрепившейся за огромной страной, международный отдел ЦК КПСС поддержал идею сближения народов путем создания сети породненных городов из разных стран.

осле того как пара городов-побратимов утверждалась на Старой площади, начинались поездки различных муниципальных делегаций за рубеж — с обязательными ответными визитами. Никакого практического значения для отечественной экономики эти поездки не имели, ибо все вопросы делового международного сотрудничества решались не областным начальством, а партийными функционерами самого высокого ранга. Однако сама по себе идея была позитивной. Об этом свидетельствует тот факт, что после распада СССР она постепенно стала возрождаться в постсоветской России. Вполне понятно, что происходит это на иных принципах и в иных целях... Россия и Черногория — славянские страны. Не одно столетие связывают их узы дружбы. В разные исторические эпохи, с разной интенсивностью завязывались между нашими народами культурные и деловые контакты. Не прервались эти связи и в наши дни. В 2007 году префект Восточного административного округа Москвы Николай Евтихиев и мэр Будвы Райко Куляча подписали Договор о дружбе и сотрудничестве. В рамках договора начался обмен делегациями, стали разрабатываться планы экономического и культурного сотрудничества. Подписанию Договора в немалой степени способствовало развитие российского бизнеса вообще, и туристического бизнеса в частности. Почву для договора подготовили не только официальные лица, но и предприниматели Мария и 30

В рамках программы «Славянское братство» москвичи привезли в Черногорию предложения по организации детского офтальмологического центра, проекты строительства портовых сооружений и мостов Александр Романовы — владельцы туристической компании «Бе-Ринг Москва». ...Десять лет назад «Бе-Ринг Москва» первой из отечественных туристических компаний открыла для россиян Черногорию. Супруги буквально влюбились в эту страну и связали с ней одно из приоритетных направлений своей деятельности. Мария, например, знает о балканском государстве практически все! В том числе и о том, что две черногорские принцессы были супругами представителей российского царствующего дома Романовых... Когда в 2007 году президент России Владимир Путин издал указ о проведении в ряде зарубежных стран «Недели русского языка и образования», одним из первых государств на инициативу российского лидера откликнулась Черногория. Причем произошло это не без участия семьи Романовых. Именно от них мэр Будвы получил всю необходимую информацию об организационной стороне «Недели». После чего предложил основные мероприятия провести в их городе и для этого пригласил в Будву

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

представителей Восточного административного округа российской столицы. Москвичи привезли в Черногорию зрелищную программу. Юные артисты школы-театра «Галина Вишневская» под руководством Елены Трацевской привезли арии из русских опер «Пиковая дама», «Снегурочка». Сюрпризом для черногорцев стало исполнение государственного гимна страны, только-только отметившей первую годовщину своей независимости. Несколько предварительных репетиций в посольстве Черногории в России помогли отработать артикуляцию, поразившую черногорцев своей точностью. Кинорежиссер Наталья Бондарчук показала фильм «Пушкин. Последняя дуэль», а художник Андрей Будаев — свое живописное видение российской и мировой политики через призму старого доброго классицизма. В организации всех этих мероприятий Мария Романова принимала самое активное участие: налаживала контакты с местными органами власти и предпринимателями, с российским посольством в Черногории, опекала гостей из России. В ходе программы «Славянское братство» не были забыты и деловые контакты — москвичи привезли в Черногорию предложения по организации детского офтальмологического центра, проекты строительства портовых сооружений и марин. Александр, подшучивая над супругой, говорит, что она является родоначальником новой профессии: бизнесмен-миссионер. Валерий Попов

Инвестиции Тенденции-2009

Когда подешевеет потребительский кредит? Уступая критике со всех уровней государственного управления, на протяжении года Центральный банк России планомерно снижал ставку рефинансирования. С апреля по сентябрь она претерпела 7 понижений, небольшой шаг которых (0,5–0,25%) заставил иронизировать околофинансовых аналитиков. «К благоденствию мелкими шажками» — примерно такими заголовками были усеяны статьи критиков денежной политики Центрального Банка.

ействительно, снижение основной ставки с 13 до 10% с 1 декабря 2008 года почти ничего не изменило на фронте выдачи банками реальных кредитов. Возникают предположения, что фактические банковские ставки еще долго не будут соответствовать нуждам частных лиц и реального сектора экономики.

Подъем с переворотом

Сложилась парадоксальная ситуация: индикативные показатели банковской деятельности в виде ставок mosprime rate отреагировали на снижение ставки ЦБ так, как полагается: на горизонте срочности 3 и 6 месяцев они снизились с 22% в январе т.г. до значений на уровне

11,0%–10,7% в сентябре. Не говоря уже о пике в 28% в конце января — начале марта. А вот реальные ставки потребительских кредитов и не подумали снижаться. Объяснением здесь является то, что ставка mosprime отражает стоимость заемной активности высококлассных заемщиков — тех же банков, а по отношению к населению банки вынуждены перестраховываться.

В ближайшее время гражданам не стоит надеяться на ставки по кредитам ниже 16–20% годовых

Подобных послаблений (кредитования под 10–12% годовых) по отношению к частным лицам в ближайшее время не предвидится. И вот почему. Уставшие от расчистки кредитных портфелей и выбивания просроченной задолженности из безработных российских должников, банки выработали для себя единственно возможный путь продолжать свой кредитный диалог с населением без угрозы отзыва собственной лицензии. Во-первых, обеспечение уровня маржи (разница процентов привлечения средств и выдачи кредитов) в российской практике отталкивается от 10%-й разницы между ними. Во-вторых, сохранять невозмутимость банкам помогают всевозможные на-

Динамика MosPrime Rate за период с 11.01.2008 по 29.09.2009 г. 30

% годовых

10%

ставка рефинансирования ЦБ РФ 10

0 Февраль 2008 1 день

Июнь 2008 1 нед.

Сентябрь 2008 2 нед.

Декабрь 2008 1 мес.

Март 2009 2 мес.

Июль 2009 3 мес.

Октябрь 2009 6 мес.

ставка рефинансирования ЦБ РФ Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Инвестиции крутки к проценту кредитования, такие, как страховые платежи от заемщика (в пределах процента) и высокие ставки ежедневной просрочки. С учетом такого … антикризисного предложения как раз и получается, что при ставке рефинансирования в стране 10% банки кредитуют население под 20–26% годовых.

Ужесточения

Известно, что заработок банка складывается из маржи всех операций по привлечению и одновременной выдачи средств. Но как продолжить получать прибыль, если желание доходности вложений разбивается об политику минимизации рисков? Так сложилось, что условия вкладов для населения после увеличения ставки рефинансирования до 13% в декабре прошлого года стали намного привлекательнее — ставки по вкладам доходили до 18–19% и более годовых. Одновременно с этим практика выдачи кредитов «легким движением руки» или, вернее, росчерком подписи кредитного менеджера, плавно сошла на «нет». Потребительский кредит, под которым раньше подразумевались доступные и быстрые кредитные деньги на покупку предметов быта — от утюгов и одежды до мебели и более крупных объектов вожделения граждан, к середине 2009 года стал недоступным для подавляющего большинства граждан. Нововведения касались не только подорожания кредитов и уменьшения сроков, на которые они теоретически выдаются. Многие банки отказались предоставлять кредиты «новичкам» — впервые обратившимся к ним клиентам. Рассчитывать на крупный необеспеченный потребительский кредит (свыше 150 тыс. рублей) на срок более года и стоимостью ниже 24–28% годовых можно было только оторванным от жизни оптимистам. В банковскую практику вошли требования обязательного обеспечения кредита, покрывающего всю сумму предполагаемого кредитования, и предъявление свидетельств хорошей кредитной истории. А также справок об источниках зарабатываемых средств — а как иначе можно рассчитывать на возврат кредита? Значимым для заемщиков ужесточением условий потребкредитования явилось предоставление справки НДФЛ-2, которая раньше требовалась не всегда. Возраст потенциального заемщика должен укладываться в рамки от 21–60 лет для женщин и 25–60 лет для мужчин (требования ЗАО «ВТБ24»). Женщина с ребенком, не достигшим возраста полугода, имеет весьма скромные шансы на получение кредита. На протяжении кризисного 2009 года неуклонно кредитовал население Сбербанк. По статистике, на долю ОАО «Сбербанк России» приходится половина объема вкладов физических лиц в 32

банки (51,9% на начало года и 50,4% на 1 июля 2009 г.). Надо признать, что на протяжении года уровень ставок банка — к примеру, 24,5% годовых по программе «Неотложные нужды» (с возможностью снижения издержек до 19–20% годовых при предоставлении качественного поручительства) — был одним из самых привлекательных. Максимальный объем кредита по программе — 250 тысяч рублей и срок до 3 лет были самыми смелыми условиями на рынке. Другие крупные банки не могли позволить себе рисковать на таких условиях. Среднерыночные условия кредитования населения в I полугодии 2009 года можно проиллюстрировать на примере трех банков. Так, Банк Москвы по своей программе потребительского кредитования «Быстрокредит» предлагал и

Относительного снижения ставок по потребительским кредитам следует ожидать не раньше 2 квартала 2010 года предлагает по состоянию на 19.09.2009 г. просто «аховые» условия — 30% годовых и сумму до 75 тысяч рублей на срок не более года. Это похуже, чем у Сбербанка, но зато быстрее при оформлении. Активы банка Кредит Европа выдерживали сроки кредитования до 2 лет (по кредиту «Многоцелевой»), при сумме в 100 тысяч рублей, зато банк честно показывал стоимость кредитования в 28–36% годовых.

Первые улучшения

Сегодняшние реалии потребительского кредитования таковы. Шестиэтапное понижение ставки рефинансирования с 13 до 10,5% годовых рано или поздно заставят банковские учреждения трезво оценить свои возможности. Самые отчаянные из них к сентябрю 2009 года предложили линейку потребительских кредитов на условиях увеличения сроков кредитов до 3–6 лет, а среднерыночные объемы кредитов для простых граждан на турпоездку-мебель-огород и т.п. увеличились до 200– 500 тысяч рублей. Обязательства по предоставлению поручительства третьего лица стали пропускать формулировку «в том числе супруга», а все это в целом указывает на тенденцию начала послаблений. Главный же вопрос потребкредитования — стоимость кредита — во второй половине сентября находится в состоянии перманентного пересмотра.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Подстелить соломки

Ставки в 30% и более годовых сегодня выглядят аполитично, и банки постепенно снижаются к психологической отметке 20% годовых. Одновременно чувствовать себя уверенно им позволяет институт дополнительных «накруток» — ежемесячных и единовременных процентных платежей. Это почти повсеместное взимание с заемщика нескольких комиссий и вывод процентов за просрочку кредита за скобки принятого ранее расчета задолженности. Отныне их рассчитывают отдельно, на ежемесячной основе, с формулировкой «…% в день от общей суммы просроченной задолженности». Нетрудно представить себе 1% в день при невозможности вернуть кредит в 200 тысяч рублей, когда окажется, что новая политика минимизации банковских рисков извлекла на свет новые, еще более эффективные механизмы получения маржи. Проще всего продемонстрировать пример кредитного предложения на двух «специальных» предложениях Райфайзенбанка. Это самый интеллектуальный и осторожный банк-нерезидент в России. Он первым, почуяв угрозу кризиса осенью 2008 года, прекратил выдачу средств простым гражданам. Его сегодняшние предложения таковы: частные лица могут получить деньги на условиях кредита «Целевой» и «Персональный». Условия, прямо скажем, не сахар. Если физлицо соберет убедительный пакет документов на выдачу кредита, рассчитать платежи по возврату предстоит на условиях от 20,9– 25,9% годовых

Инвестиции соответственно. Смело прибавляйте сюда обязательный страховой платеж в 1,19% (не так уж мало при суммах 20450 тысяч рублей) и будьте готовы платить 0,9%! в день от суммарного объема просроченной задолженности. В этом случае метод обратного расчета позволит заемщику получить цифру реального процента. Она может составить как 60, 100, так и более годовых. В список возможных дополнительных платежей при выдаче потребительского кредита, помимо платежа по процентам, могут входить следующие комиссии и штрафы: — единовременная комиссия за выдачу кредита — 1–2% от первоначальной суммы кредита; — комиссия за ведение ссудного счета — 0,4-2% ежемесячно от общей суммы кредита; — страховой платеж — 1–1,2% ежемесячно от первоначальной суммы кредита. Эта норма перекочевала в потребкредитование из ипотечного, страховая компания обычно «дружественна» банку; — комиссия за возможность частичного снятия наличных средств по кредиту — до 7% единовременно, может производиться с помощью выдачи пластиковой карты, взимается в момент платежа в оплату товара; — платеж или комиссия за досрочное погашение кредита — установленная банком сумма, например, 3000 рублей единовременно, или 1–2% от сумм ы

досрочного погашения, строго в сроки, оговоренные банком; — штраф за просрочку ежемесячного платежа — до 1% в день от общего объема задолженности. Кроме того, если заемщик погашает кредит по почте или с помощью инструментов безналичного перевода вроде платежных терминалов, он опять же платит комиссию (1–1,5%). Все вышеперечисленное свидетельствует о неблагоприятной тенденции

Реальных ставок по кредитам в 10–12% годовых придется дожидаться долго: когда ставка рефинансирования будет опущена до 5–7% годовых. Тогда и наступят рост экономики и ВВП дробления и наращивания мзды за банальное предоставление услуг кредитования. Данное обстоятельство усугубляется непрозрачной политикой некоторых банков: не все из них вывешивают на сайт перечень комиссий. Между тем «довесок» из одной-единственной комиссии, скажем, широко распространенного платежа за ведение счета в 1,9%, из вполне демократической ставки в 23–24% за год делает 46–50% годовых. Сдается, что проблема просроченных кредитов решена банками просто и гениально — все риски невозврата перенесены на заемщика, для чего приветствуются всевозможные способы удорожания кредитных средств. Отрадно, что большое поле для деятельности Федеральной Антимонопольной Службы, впервые поднявшей проблему «накруток» в 2005 году, сужается исполнением требования ЦБ под подпись уведомлять каждого заемщика о величине эффективной процентной ставки по кредиту.

Особый случай

Однако если у физического лица имеется нечто из разряда вечных ценностей — лучше всего земельный участок в ближнем Подмосковье, тогда все характеристики изменяются до неузнаваемости. При условии положительной кредитной истории счастливец может взять кредит под залог земли на срок до 30 лет. Земельный участок будет оценен на 70% от рыночной стоимости, возможности досрочного возврата будут учтены в договоре. Такой Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

кредит можно взять в Сбербанке. Но этот пример можно сопроводить нарицательным «совсем другая история» — речь идет не о потребительском кредите, а о долгосрочном сродни ипотечному. Кредит на сумму 4 миллиона рублей в сентябре с.г. получил на себя как на частное лицо один из героев наших публикаций, предприниматель с длительной и положительной кредитной историей. Номинальная ставка годового процента в 12,5% годовых, срок возврата 30 лет с оформлением под залог земельного участка — это тоже реалии современного целевого кредитования Сбербанка России.

Запаситесь терпением!

Об относительном оживлении рынка потребительского кредитования можно судить на основании разрешения Сбербанка РФ населению брать кредиты в валюте. С сентября 2009 года граждане могут подавать заявки на кредиты в долларах и евро по всем направлениям кредитных продуктов, кроме ипотечных. Считается, что таким образом главный государственный банк признал, что угроза кризиса миновала. Тем не менее, настойчивое требование премьера по дальнейшему снижению основной ставки главными фигурантами банковского сообщества считается трудновыполнимым. Судя по информации с инвестиционного форума в Сочи, Герман Греф считает задачу быстрого снижения ставки до пресловутых 6% нереализуемой в течение последующих нескольких лет. Парадоксально, но в ближайшее время гражданам не стоит надеяться на демократические ставки по кредитам — речь идет о ставках ниже 16–20% годовых, если только они не являются идеальными заемщиками. Последнее обстоятельство при всем известных данных о скрытой безработице в стране можно назвать фантастическим. Эксперты высказывают мнение, что реальных ставок по кредитам в 10–12% годовых придется дожидаться долго: когда ставка рефинансирования будет опущена до 5–7% годовых, как того требуют федеральные и городские власти. Тогда и наступят времена нового феерического потребительского бума, и как следствие, роста экономики и ВВП. Относительного снижения ставок по потребительским кредитам следует ожидать не раньше второго квартала 2010 года. Расчет прост. Если надежды на конец кризиса оправдаются и от рецессии экономика перейдет к росту, балансовые результаты 2009 года позволят банкам сгенерировать свою ликвидность, и ее нужно будет куда-нибудь деть. Например, выдать по подходящим ставкам населению. Юлия Янсон 33

Ретровизор Люди, деньги, власть

Московская городская Дума: актуальное прошлое

Городское самоуправление началось в России с исторической «Грамоты на права и выгоды городам Российской империи», которую Екатерина II в 1785 году «пожаловала» своим подданным. Эта грамота предусматривала создание в обеих столицах так называемой Общей думы, избираемой жителями города, разделенными на шесть сословных разрядов. К первому из них относились «настоящие городские обыватели» — то есть владельцы жилых домов и прочей недвижимости. Ко второму разряду отнесли всех купцов, к третьему — ремесленников, к четвертому — иногородних «гостей», к пятому — именитых граждан, а к шестому — «посадских людей».

бщая дума избирала из своего состава Шестигласную думу — по одному представителю от каждого «разряда» горожан, которая и начала свою работу в Москве 15 января 1786 года. Дума должна была «доставлять жителям города нужное пособие к их прокормлению или содержанию, …наблюдать за прочностью публичных городских зданий, …заботиться о приращении городских доходов, улаживать споры и разногласия между гильдиями». Каждое сословие пыталось отстаивать собственные сословные интересы, как оно их понимало. Но, разумеется, первую скрипку в думе играло дворянство. Лоббирование, как серьезное явление, характерное для Мосгордумы, проявилось в пореформенный период ее деятельности, когда в 1872 г. состоялись новые выборы, согласно Городовому положению 1862 года. Сословный принцип был заменен имущественным цензом, а все избиратели поделились на три курии — крупные, средние и мелкие налогоплательщики.

Каждому — свое

В «новой» Думе на первые роли вышли купцы и предприниматели. Причем, интеллигенция, как правило, примыкала к купечеству. Знатность рода больше не определяла состав гласных, главным было имущественное положение и, соответственно, величина налогов, которые тот или иной горожанин отдавал в городскую казну. Вот что писал в 1875 году в письме один из гласных Московской думы образца 1860-х Ю.Ф. Самарин: «В каких-нибудь два года тон Думы совершенно испортился; прежнюю добродушную простоту вытеснила какая-то грубая невежественная и дерзкая притязательность… Того и гляди, придется оттуда бежать…» 34

Новостройка «алексеевской эпохи»: Верхние торговые ряды

на Красной площади

Хотя Дума являлась в эти годы сугубо «беспартийным органом», она была раздроблена на многочисленные группки, отстаивавшие свои интересы. Они формировались еще в процессе выборов в Думу. Кандидатуры гласных намечались на неофициальных совещаниях родственных или профессиональных групп. Имело место и лоббирование одних научно-технических решений в ущерб другим. Известно, например, длительное и ожесточенное противостояние «Общества электрического освещения 1886 г.», учрежденного группой коммерческих предприятий и банков и австрийской фирмы «Ганц и К°» по вопросу путей энергетического развития Москвы. «Ганц и К°» предлагал свои услуги при помо-

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

щи переменного тока, а «Общество» при помощи тока постоянного. В результате Мосгордума приняла Н.А. Алексеев решение о постепенном переходе энергоснабжения города на систему переменного тока. По инициативе городского головы Сергея Третьякова и при его материальном участии, несмотря на противодействие некоторых гласных, в 1879 г. город приобрел Сокольническую рощу. Однако уже в ноябре 1881 г. в Думе разразился скандал в связи с незаконными порубками там деревьев. Это вызвало обвинения городской управы в бесхозяйственности

Ретровизор

Дума должна была «доставлять жителям города нужное пособие к их прокормлению или содержанию, … наблюдать за прочностью публичных городских зданий, …заботиться о приращении городских доходов, улаживать споры и разногласия между гильдиями» головой (1885–1893), в Москве было открыто около 30 городских училищ; поднялись на Красной площади новые Верхние торговые ряды; начато сооружение канализации; в собственность Москвы перешла коллекция братьев Третьяковых; построено новое здание Городской думы… Он не жалел ни своих сил, ни своих средств: две водонапорные башни у Крестовской заставы были построены на его деньги, а нужные для Москвы 300 тысяч рублей он однажды получил, поклонившись в ноги бывшему приказчику своего отца. Разумеется, активную деятельность Н.А. Алексеева поддерживали в первую очередь те, кто занимался строительством.

Новые депутатские хоромы: здание Мосгордумы, возведенное в 1890–1892 гг.

Игромания царских времен

Московские «близнецы»: водонапорные башни у Крестовской заставы

В ноябре 1881 г. в Думе разразился скандал в связи с незаконными порубками деревьев в Сокольнической роще. Это вызвало обвинения городской управы в бесхозяйственности и привело к отставке многих ее членов. Ушел со своего поста и городской голова С.М. Третьяков и привело к отставке многих ее членов. Ушел со своего поста и С.М. Третьяков. Самым заметным в Думе было противостояние двух основных групп дум-

цев: Николая Найденова и Николая Алексеева, которые «были в контрах». Н.А. Найденов совмещал уйму должностей — председатель Московского Торгового банка и Московского биржевого комитета, член Московского отделения Совета торговли и мануфактуры и Императорского общества содействия русскому торговому мореходству, гласный Московской городской думы, выборный Московского купеческого сословия. А еще он был известен как издатель знаменитых «найденовских» альбомов с видами старой Москвы. Хотя его поддерживало старое купечество Москвы, но успех чаще сопутствовал грубоватому, резкому и весьма энергичному Н.А. Алексееву, за которым шла молодежь. За те годы, что он был городским Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

Постоянно растущие обороты московских скачек и бегов не давали покоя гласным Думы, видевших в них средства, которые могли быть использованы хотя бы частично городом. Поэтому Московская дума приняла решение о взимании с императорских скакового и бегового обществ в пользу города вроде бы безобидного налога — по 50 руб. в год за пользование землей под ипподромом. Однако московский тотализатор лоббировала высшая аристократия, поэтому руководители скаковых обществ ответили категорическим отказом, ибо земли под ипподром были выделены высочайше утвержденным положением кабинета министров. Противостояние Думы и придворных обострилось в 1886 г., после того как гласный С.Н. Мамонтов подал на имя городского головы Н.А. Алексеева следующее заявление: «В скором времени начнется сезон скачек и бегов, а следовательно, начнется и безобразная игра на тотализаторе. Подобная игра, до крайности азартная, привлекает все слои населения гор. Москвы, не исключая даже воспитанников школ и гимназий, и действует крайне развращающим образом на молодежь и рабочий класс. Рабочие, извозчики и проч. до того пристрастились к этой игре, что несут свой заработок, а подчас закладывают свои пожитки ради возможности поиграть. Я не стану 35

Московский ипподром: дореволюционная Мосгордума коней на скаку остановить не смогла

«Тотализатор — игра, до крайности азартная, привлекает все слои населения Москвы, не исключая даже воспитанников школ и гимназий, и действует крайне развращающим образом на молодежь» говорить о тех скандалах и драках, которые происходят у мест продажи игорных билетов, повторяю только, что более всего эта азартная игра действует растлевающим образом на молодежь, средний и низший классы населения. Скаковое и Беговое Общества тщательно озаботились о том обстоятельстве, чтобы в игре на тотализаторе могли участвовать все от мала до велика и от богача до бедняка, с каковой целью устроены тотализаторы всех цен, начиная с 30 коп., кончая 10 руб. Оборот тотализатора за прошлый год в Скаковом Обществе был 2 660 000 руб., что дало дохода Обществу 266 000 руб. (10% с общего оборота). Из этой цифры можно иметь некоторое понятие о массе народа, которая принимает участие в игре. Получая такой огромный барыш, Общества, конечно, всеми силами оберегают эту статью дохода и стараются распространять ее в возможно больших размерах, игнорируя нравс36

твенность ради собственной наживы. Ввиду всего вышеизложенного я прошу Вас предложить Московской Городской Думе принять все возможные меры для ограничения, а буде возможно, то и для полного уничтожения этой азартной и развращающей московское население игры. Так как скоро наступает сезон скачек и бегов, то я прошу Московскую Городскую Думу рассмотреть настоящее мое предложение в возможно непродолжительном времени. Надеюсь, Милостивый Государь, что Вы не откажете мне в моей просьбе». После бурного обсуждения Дума попросила московского генерал-губернатора запретить скачки и бега как вид азартных игр, которые в Российской империи не дозволялись, однако получила отказ. Только после того как три года спустя Н.А. Алексеев, переодевшись, пошел лично выяснять, как устроен московский тотализатор и какие классы общества принимают в нем участие, разразился грандиозный скандал, дошедший до Александра III, и были изданы новые «Правила об игре на тотализаторе». Данные об оборотах тотализатора теперь стали закрытыми, и думцы позвали на помощь специалистов. По их мнению, доходы от московского тотализатора в 1897 г. составили 20 миллионов рублей. Поэтому Мосгордума начала требовать

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

от ипподрома дополнительную плату с оборота тотализатора в пользу города — 5%, или 400 тыс. руб. в год. Думцев обвиняли в вымогательстве, и им пришлось срочно менять позицию и вновь требовать закрытия тотализатора. Однако теперь против Думы выступили москвичи, обслуживавшие тотализатор. В обращении в Думу они указывали, что его упразднение лишит работы многих горожан: «Возбуждая ходатайство о запрещении тотализатора,— Московская Городская Дума исходила из той мысли, недостаточно проверенной и односторонне освещенной, что тотализатор есть зло, тотализатор развивает азарт, увеличивает преступность, поглощает народное богатство, разрушает семейное счастье и проч. И вот мы, обыватели окраины города Москвы — местностей «Старой и Новой Башиловки» и «Петербургской Слободки», местностей, обнимающих по своему пространству несколько полицейских участков гор. Москвы и населенных десятками тысяч людей,— мы — местные домовладельцы, поставщики овса, сена и соломы, шорники, рабочие беговых экипажей, лавочники, торгующие жизненными припасами, содержатели харчевен, чернорабочие, подрядчики, кузнецы и поденщики, имущественное благосостояние которых и даже самая возможность добывания куска хлеба за-

Ретровизор висит от сохранения тотализатора,— все мы просим при рассмотрении вопроса о тотализаторе и при учете того «зла», которое от него проистекает, не забыть и насущных интересов десятков тысяч людей, и той громадной суммы «блага», которую этот тотализатор приносит». В итоге битву с тотализатором Мосгордума тогда так и не выиграла. И спустя сто с лишним лет к этой проблеме пришлось возвращаться вновь…

Фронда против «питерских»

С 1880-х гг. началось противостояние Мосгордумы с центральной самодержавной властью. Город лоббировал свои интересы; с другой стороны СанктПетербург и его представители — генерал-губернаторы, канцелярия которых содержалась за счет средств городского

Знатность рода больше не определяла состав членов Думы, главным было имущественное положение и, соответственно, величина налогов, которые тот или иной горожанин отдавал в городскую казну этому поводу, и разговор кончился тем, что обе стороны разругались. Дневник одного из следующих московских городских голов, князя В.М. Голицына, пестрит записями следующего содержания: «Был у великого и говорил ему о планах по Москворецкому водопроводу, причем убедился, что нечего ждать от него содействия», «Был у великого, которому подал записку об электричес-

В.М. Голицын:

строительство Музея изящных искусств считал произволом и насилием

Приказ, запрещавший в определенные часы движение по московским улицам, чтобы всегда мог проехать генералгубернаторский экипаж, вызвал ненависть москвичей бюджета, не всегда брали на себя труд вникать в реальные городские нужды. На практике это зачастую приводило к конфликтам и взаимному непониманию, а порой и к жесткому противостоянию обеих сторон. Особенно усилился негатив в этих отношениях в период генерал-губернаторства великого князя Сергея Александровича, который ко многим начинаниям Мосгордумы хозяйственного характера относился равнодушно. Его приказ, запрещавший в определенные часы движение по московским улицам, чтобы всегда мог проехать генерал-губернаторский экипаж, вызвал ненависть москвичей. Московский городской голова Н.А. Алексеев приехал к князю по

ком движении, упрямо не разрешаемом полицией…» Особую остроту отношения Думы и генерал-губернатора приняли во время строительства Музея изящных искусств. Гласные Думы видели в этом только произвол администрации, поэтому долгое время участок под Музей на месте бывшего Колымажного двора Дума не желала выделять. В.М. Голицын писал: «Придется мне сильно бороться с великим князем и его зловредным управлением, во-первых, по поводу насильно им устроенного Музея изящных искусств, а во-вторых, в деле земель конских обществ. В том и другом случае речь идет о насильственном отобрании у города его собственности, а генерал губернатор, которому, казалось бы, надлежит заботиться о городских интересах, напротив, ведет дело против города и его интересов». Наконец участок под нажимом генерал-губернатора был выделен (этот процесс шел очень тяжело, причем в несколько приемов). Думе обещали обмен — получение городом равноценной земли в другом месте. Однако Дума ничего не получила, что не улучшило ее Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

отношений с Сергеем Александровичем. Устройство Музея по-прежнему воспринималось как произвол, даже среди интеллигентной части гласных. Поэтому многие московские благотворители из купцов не спешили финансировать музей. Только после 1905 г. и гибели великого князя и отставки В.М. Голицына отношения между Мосгордумой и «питерской» властью улучшились.

Накануне великих потрясений

Вместе с князем Голицыным ушло в прошлое и беспартийное начало Московской думы. Появление политических партий перетасовало старые думские группировки, и зачастую лоббирование приобрело политический характер. Новым городским головой стал октябрист Николай Иванович Гучков, юрист, выпускник Московского университета, представитель богатой купеческой династии, владевший фабрикой в местности Гучки в районе села Преображенского. При нем отношения городской Думы с генерал-губернаторами стали Н.И. Гучков гораздо лучше. А сама Дума едва не стала владелицей нового здания, «поражающего своей роскошью и грандиозностью, — такой роскошью, что, например, здание венского муниципалитета казалось бы перед московской ратушей просто лачугой…» — так писала газета «Московский листок» в 1912 году. По одному из проектов, лоббируемому частью гласных, новое здание Мосгордумы должно было вырасти на месте части современного Цветного бульвара и Трубной площади. Оно стоило бы городу около трех миллионов рублей. Другие депутаты возмутились против такого расхода. В результате решили просто расширить и перестроить некоторые помещения здания городской Думы на Воскресенской площади. Но этому помешало начало Первой мировой войны. Тогда Москва стала главным эвакуационным пунктом для раненых воинов и пристанищем для тысяч беженцев из оказавшихся под немцами губерний и прифронтовой полосы. Но с этими испытаниями город справился с честью и, по образному выражению последнего дореволюционного московского городского головы (1914–1917) Михаила Васильевича Челнокова, Мосгордума «донесла до революции городское хозяйство, как полную чашу». Михаил Коробко 37

IT-ликбез

Павел Бражников, директор по развитию российского представительства компании ESET Внешняя угроза

Компьютер превращается в зомби Развитие сетевых угроз идет такими стремительными темпами, что многие из появившихся два года назад новинок уже успели устареть. Тем не менее, можно выделить некоторые тенденции, остающиеся актуальными.

весны 2008 года наиболее широкое распространение получило вредоносное программное обеспечение, передающееся с помощью внешних носителей и использующее для заражения Windows Autorun. Данный вид угроз удобен для злоумышленников, так как он позволяет автоматически запускать исполняемые файлы с внешних носителей и таким образом устанавливать любое программное обеспечение на компьютер без согласия пользователя. Внешние носители являются одним из способов распространения «нашумевшего» червя Conficker. Также заражение происходит через p2p-сети и общие папки внутри локальной сети. На сегодняшний момент бот-нет Conficker является самым крупным в истории сетевых угроз. Вредоносная программа использует уязвимость MS08-067 операционных систем Microsoft, позволяющую злоумышленнику взять компьютер жертвы под свой контроль. Несмотря на то что компания Microsoft выпустила обновление, закрывающее данную уязвимость, еще 24 октября 2008 года, активный период распространения Conficker пришелся на зимние месяцы 2009 года. В частности, если в мировом рейтинге угроз за май 2009 уже прослеживается тенденция снижения количества заражений Conficker, то в российской вирусной двадцатке версии червя Win32/ Conficker.AA и Win32/Conficker.AE занимают первое и второе места соответственно. Этот факт свидетельствует о том, что многие пользователи используют нелицензионные версии Windows, а значит, не могут задействовать систему автоматического обновления операционной системы и закрыть уязвимость. Для современных угроз также характерна эксплуатация уязвимостей мультимедийных и офисных приложений. Интересным примером является червь JSRedir-R (он же Gumblar). При его создании вирусописатели использовали сразу несколько технологий. Это заражение сайтов с помо38

Степень опасности заражения тем или иным вредоносным ПО весьма индивидуальна и зависит от того, какая информация является для пользователя наиболее ценной щью Java-script с целью перенаправления пользователя на ресурсы, с которых происходит загрузка дополнительных вредоносных программ, и эксплуатация уязвимостей продуктов Acrobat Reader и Flash Player компании Adobe. Технологические уловки злоумышленники умело сочетают с методами социальной инженерии, маскируя опасные файлы под безобидные приложения и убеждая пользователей скачать их, например, под видом нового кодека. Так, например, в мае 2008 года в социальной сети «Одноклассники» распространение получила троянская программа Win32/ TrojanDownloader.Zlob.BXN, маскирующаяся под видео-кодак. Степень опасности заражения тем или иным вредоносным программным обеспечением для каждого пользователя индивидуальна и зависит от того, какая информация является для него наиболее ценной. В частности, многие из нас не видят значительной угрозы в том, что наш компьютер может быть включен в состав бот-нета и использован, например, для спам-рассылок. Среднестатистического пользователя куда больше пугает, к примеру, возможность потерять фотографии, сохранения игр и другую подобную

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

информацию. Между тем, включение компьютера в состав «зомби-сети» грозит серьезными неприятностями. Вы не подумали о том, что провайдер может просто-напросто заблокировать аккаунт, с которого происходит рассылка спама?! Значительный ущерб пользователям услугами online-банкинга могут нанести программы-кейлогеры. Их целью является кража банковских учетных записей и получение доступа к интернет-кошельку жертвы. Причем угроза эта не такая уж «экзотическая». Ведь сегодня банковские операции, совершаемые через сеть Интернет, в России составляют около 20% от общего числа подобных операций. Эта доля интенсивно растет, а вместе с ней — и интерес вирусописателей к данной области. Ну и, наконец, жертвами кейлогеров могут стать любители online-игр, поскольку их игровые учетные записи могут быть украдены с целью перепродажи артефактов или иных геймерских «ценностей». …Подвергнуться подобным «нападениям» может практически каждый пользователь. Вот почему как никогда актуален древний афоризм: «Предупрежден — значит вооружен».

Ежедневник

октября Международный день врача

Профессиональный праздник работников здравоохранения отмечается ежегодно в первый понедельник октября — как день солидарности и активной борьбы за свои интересы врачей всего мира. Кстати, один из отрядов этой медицинской армии находится в более выгодном положении. 16 октября веселье смогут продолжить анестезиологи. В этот день, 163 года назад, зубной врач Томас Мортон провел операцию под эфирным наркозом. Благодаря чему и был учрежден Всемирный день анестезиолога.

День учителя

Профессиональный праздник всех работников сферы образования был учрежден ЮНЕСКО в 1994 году и приурочен к первому воскресенью октября. Однако указом Президента РФ от 3 октября 1994 г. День учителя в России имеет фиксированную дату.

октября День российского страховщика

88 лет назад начал свою деятельность Госстрах РСФСР. Совнарком РСФСР принял декрет «О государственном имущественном страховании», положивший фактическое начало дальнейшему развитию государственного имущественного страхования в нашей стране.

октября

боче-крестьянской милиции» и созданы первые кадровые аппараты органов внутренних дел. Традиция отмечать этот день появилась именно в кадровых службах органов внутренних дел, а затем постепенно укоренилась и на других предприятиях.

октября

День День шефа таможенника 51 год назад американская секретарша

Патриция Хароски предложила новый праздник — День шефа. А в 1962 году этот праздник был официально утвержден губернатором штата Иллинойс. В этот день не грех поздравить любого начальника любого уровня, особенно если для вас он является непосредственным.

356 лет назад в России впервые появился Единый таможенный устав, родившийся из указа царя Алексея Михайловича. С этого момента таможня стала государственной службой, предназначенной для защиты экономических интересов страны.

октября

День работников День работников дорожного хозяйства службы вневедомственной охраны МВД Профессиональный праздник работни-

ков автомобильного транспорта и дорожного хозяйства. С 1996 года отмечался в последнее воскресенье октября, а 9 лет назад приурочен к третьему воскресенью месяца.

День работников пищевой промышленности

Установлен в 1966 году, празднуется в третье воскресенье октября. Кстати, за два дня до этого отмечался Всемирный день продовольствия! Он был провозглашен в 1979 году и приурочен к дате основания Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций — 16 октября 1945 года.

октября

Начал отмечаться 15 лет назад. Это праздник рекламщиков, маркетологов и пиарщиков, то есть людей, непосредс-

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

57 лет назад Совет Министров СССР принял постановление «Об использовании в промышленности, строительстве и других отраслях народного хозяйства работников, высвобождающихся из охраны, и мерах по улучшению дела организации охраны хозяйственных объектов министерств и ведомств». Согласно этому постановлению была создана вневедомственная наружная сторожевая охрана, в обязанности которой входит охрана хозяйственных объектов, независимо от их ведомственной принадлежности.

октября День инженерамеханика

День кадрового работника День работников рекламы

91 год назад решением Народного комиссариата юстиции была принята инструкция «Об организации советской ра-

твенно занимающихся созданием или размещением рекламы. Это очень активные и «громкие» люди. Недаром слово «реклама» произошло от латинского слова «reclamo», что означает «выкрикиваю».

Октябрь 2009

Профессиональный праздник работников машиностроительной отрасли. Отсчет этого праздника принято вести с 1854 года, когда на Российском флоте был образован корпус инженеров-механиков. Однако официально он отмечается с 1996 года. 39

Бизнес-Life

Колготки для бизнес-вуман C

тать компаньоном своего шефа, получить долю в бизнесе и закрутить свои дела — было голубой мечтой Тамары. И казалось, мечта вот-вот осуществится. Но тут, как назло… — Нет уж, позвольте, эта пара — моя! — женщина в элегантном пальто выхватила из рук Тамары упаковку колготок и зашагала прочь. Тамара была в отчаянии! Только что в метро кто-то зацепил ее колготки, и они дали здоровущую стрелку. Тамара не испугалась, так как знала, что неподалеку от ее рабочего офиса есть киоск, где продавалась вполне пристойная галантерея, в том числе — телесного цвета колготки. И вот — последняя пара уплыла из рук! — Не расстраивайтесь, девушка, — продавщица высунулась наружу и участливо посмотрела на постоянную клиентку, — еще остались черные. Может быть, их купите? Последний писк моды! Что было делать! Не объяснишь же ей, что у Вадима Дмитриевича, шефа Тамары, имеется один «пунктик». Он обожает корректность во внешнем виде сотрудников. А нарушителей негласных норм карает неизбежным увольнением. Что ждало Тамару, если она явится в черных колготках, лучше было не размышлять! Но выбирать не приходилось. По дороге Тамара рассмотрела покупку: колготки еще и расшиты серебряными узорами. Все! Долой карьеру и связанные с ней надежды на блистательное будущее! Помнится, однажды шеф решил, что черная папка с серебристыми разводами, где хранилась документация, выглядит не очень строго, и потребовал переменить расцветку. А тут — колготки… Дело в том, что сегодня Тамаре предстояло вместе с шефом отстаивать концепцию совместного проекта перед иностранными партнерами. Поэтому она специально приобрела костюм в дорогущем бутике и несколько дней назад пришла в нем на работу. И ее появление было встречено благосклонно, даже исполнительный директор, злющая Георгина Павловна, правая рука шефа, одобрительно кивнула головой. Если проект будет признан перспективным, то его руководитель сможет рассчитывать на часть акций предприятия, возглавив дочерний филиал. Словом, маячила та самая доля в бизнесе, о которой так пылко мечтала Тамара! Но помимо нее на руководящий пост явно стремилась и Георгина. Сам же шеф во время предварительных встреч по работе над проектом не отдавал явного предпочтения ни той, ни другой. ...Увидев Тамару в экстравагантных колготках, коллеги по отделу дружно ахнули, а Георгина немедленно понеслась к начальству. Через пять минут девушку вызвали «на ковер». — Тамара Васильевна, — железным голосом сказал Вадим Дмитриевич, — я просил как следует подготовиться к выступлению. Где вы достали этот кошмар, что у вас на ногах? — В галантерее возле нашего офиса, — только и смогла пролепетать Тамара. Шеф так разъярился, что вскочил и бросил на стол свои знаменитые очки. — После защиты проекта положите заявление об уходе мне на стол! — только и сказал он. ...Краткое вступительное слово шефа завершилось, на экране позади него стали высвечиваться схемы и графики, требующие объяснений. Тамара встала, взяла указку и пошла вперед, как на Голгофу. Мужчины, одетые в строгие, слегка консервативные 40

костюмы, уперлись в нее взглядами. Тамара отвернулась к своим многовыстраданным схемам и начала объяснять. Но, по мере того как продвигались ее пояснения, она чувствовала, что люди не просто молчат и пялятся на нее — они внимательно вслушиваются в то, что она говорит. Сам Вадим Дмитриевич, замерев, повернулся к Тамаре вполоборота и даже забыл снять с носа очки: он ими СЛУШАЛ! «Да, черт возьми, у меня же потрясающие ноги! И пусть все это видят, хоть и с карьерой мне, наверное, надо распрощаться!» — Тамара решительно выпрямилась и наконец-то нашла в себе силы повернуть голову, чтобы посмотреть в аудиторию, ожидая увидеть чью-нибудь ухмылку. Ни одного ироничного взгляда! Только Георгина закусила губу. «Господи, когда же эта пытка завершится! — переживала Тамара. — Ну вот, теперь вопросы начались. Сейчас я отвечу на них, потом меня вызовут к шефу, и он мрачным голосом скажет, что я похоронила наш лучший проект. Но что это — слово взял руководитель иностранной делегации. Он думает, что проект выгоден для них, и предлагает подписание контракта. Вот это да!» В конце рабочего дня Тамару вновь вызвали к начальству. Когда она входила в кабинет, Вадим Дмитриевич вдруг поднялся и сделал несколько шагов ей навстречу. — Тамара Васильевна, наши иностранные партнеры предлагают отметить подписание контракта в ресторане. Вы свободны сегодня после работы? Во время ужина, естественно, отношения всех присутствующих за столом из чопорных стали смелыми, и Тамара успела станцевать с каждым из мужчин. Когда настала очередь Вадима Дмитриевича, в танце он придвинулся к ней и почти интимно спросил: — Тамара, раскройте секрет — как вы додумались надеть пестрые колготки? Ведь вся делегация была в бурном восторге не только от вашего выступления, но и от вашей красоты. — О, Вадим Дмитриевич, — начала было Тамара. — Просто Вадим, — оборвал он ее, — после заключения выгодного контракта вас ждет приличная премия... Через несколько недель Тамара (уже руководитель филиала и владелица скромного пакета акций) вместе с Вадимом Дмитриевичем улетала с ответным визитом в страну, которая должна была стать им в ближайшее время второй родиной. Заехав за Тамарой, Вадим поинтересовался, все ли необходимое она положила в дорожную сумку, чтобы и на зарубежных приемах выглядеть супер-очаровательной. Небрежно сбив с лацкана его пиджака невидимую пушинку, Тамара засмеялась и ответила, что привыкла распоряжаться своим гардеробом сама и, несмотря на его недавнее предложение руки и сердца, эта привычка остается неизменной. — Дорогая, — смиренно сказал шеф, — позволь только высказать одну просьбу. Как акционер — акционеру. С некоторых пор я стал немного суеверен. Прошу тебя — пусть в твоих туалетах присутствует одна маленькая, но броская деталь. Он раскрыл сверток, что принес с собой, и Тамара задохнулась от приступа хохота: там лежала куча упаковок с колготками — теми самыми, черными с серебром. То-то она удивилась, когда в галантерейном киоске они исчезли с прилавка сразу после защиты проекта. Ирина Агапова

Б И З Н Е С В осто ч н ы й окр у г

Октябрь 2009

23октяб Позиция

Карина Кожевникова

19:30

и ее ансамбль

Lady Sings the Blues Лев Кушнир JAZZ (фортепиано) Андрей Дудченко (контрабас) Виктор Подкорытов (саксофон и кларнет) Владимир Нестеренко (флейта) www.karinakozhevnikova.ru

645 22 45 www.yauza-palace.ru

ТКЗ «Дворец на Яузе» пл. Журавлева, д. 1 (м. Электрозаводская)

www. vaomos.ru

Здесь и сейчас