БИЗНЕС МАЙ 2009
ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ
Восточный округ – Могилёвская область: время стратегического сближения инновации: что это такое и с чем их едят | поиграли – и хватит мирные сражения на трудовых фронтах | пессимистический прогноз для стройиндустрии | красная цена женского вопроса
ВК «ЭКСПОЦЕНТР» на Красной Пресне
8-11 июня 2009 года
Ракурс
Инновационный продукт Восточного округа пришелся по вкусу вице-премьеру Иванову Стр. 3
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ
содержание
4 Взгляд
Истинные причины кризиса В ожидании нового «вала» потерь
6 политика
Как преодолеть спад в промышленности? Нужна помощь федерального центра
8 Стратегия
На фонд надейся, но и сам не плошай Поддержка малого бизнеса: встречное движение
10 game over
Игорный бизнес: время истекло Через месяц игорные заведения должны покинуть Москву
12 Бизнес
и общество
Завод «ЭЗОИС» Человеческий фактор делового успеха
15 смотр
Фестивальная мобилизация Битвы железных интеллектов
16 Политика
май 2009
26 прорыв
Как закалялась инновация Изобретения юного автора необходимо патентовать
с. 28–30
28 профсоюзы
с. 40
Профессиональные союзники трудящихся Наследники «школы коммунизма» учатся побеждать и договариваться
31 занятость
Советы профессионалам Время удачи для малого бизнеса
32 прогноз эксперта
Конец российской модели рынка труда?
34 правовед
Законы сетевого бизнеса Хочешь заработать? Спроси у ФАС : «Как?»
36 IТ – ликбез
Надежная система самозащиты Как правильно выбрать антивирус?
38 START UP
Восток – запад На Белорусском направлении
Цена оваций На сцене – творческий союз «Панорамы»
22 Инновации
40 бизнес-LIFE
ООО «НПП «Тренер» Гонщикам «Формулы 1» есть чему поучиться на наших тренажерах!
По декрету всему свету! «Декрет об обобществлении российских девиц и женщин»
Деловой журнал Восточного административного округа г. Москвы «Бизнес ВО» № 4, 2009 г. БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор Грязева Зоя Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Арибжанов Ринад, Букин Максим, Головань Елена, Дармодехина Маргарита, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Колина Александра, Коробко Михаил, Кузнецов Сергей, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Муталлиев Магомед, Орлик Светлана, Пешель Илья, Подгорнова Ульяна, Попов Валерий, Серова Надежда, Файнгерш Ирина, Янсон Юлия. Использованы материалы Сайта Председателя Правительства РФ В.В. Путина, Пресс-службы префектуры ВАО, ЦРП ВАО, ЦЗН ВАО, Агентства «Фото ИТАР-ТАСС» Адрес редакции: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, 4а, офис 63. Тел.: 963-57-86; 963-54-88. www.vaomos.ru E-mail:vo@vaomos.ru Отпечатано в типографии «POL.S.TAR». Общий тираж — 10000 экз.
Журнал «Бизнес Восточный округ» – идеальный плацдарм для Вашей рекламы
БИЗНЕС МАЙ 2009
ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ
Звоните сейчас! Рекламный отдел – 8(495) 963-57-86 PR-менеджер – 8-910-436-93-37, 8-903-787-79-75
Восточный округ – Могилёвская область: время стратегического сближения инновации: что это такое и с чем их едят | поиграли – и хватит мирные сражения на трудовых фронтах | пессимистический прогноз для стройиндустрии | красная цена женского вопроса
Признание
Достойный ответ вызову времени 21–24 апреля в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» на Красной Пресне работал X Юбилейный международный форум «Высокие технологии XXI века».
Э
тот форум, получивший за девять лет широкое признание среди отечественных и зарубежных специалистов, является одним из крупнейших мероприятий инновационной направленности в России. В его подготовке и проведении активно участвуют Министерство промышленности и торговли РФ, Департамент науки и промышленной политики г. Москвы, Институт экономики и комплексных проблем связи, Российский фонд развития высоких технологий, Московская торгово-промышленная палата, Московская ассоциация предпринимателей. Цель форума — продвижение на рынок конкурентоспособных отечественных технологий. Он способствует сокращению разрыва между идеей создания и реализацией инновационных проектов, обеспечивает тесный контакт производства, научных институтов, частного бизнеса и государства. В условиях экономического кризиса спрос на высокотехнологичные конкурентоспособные российские технологии значительно возрастает. А поскольку успешная технологическая модернизация возможна лишь с внедрением инноваций, данная встреча-выставка носит яркую антикризисную направленность.
В церемонии открытия форума приняли участие заместитель председателя Правительства РФ Сергей Иванов, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки и промышленной политики столицы Евгений Пантелеев, заместитель министра промышленности и торговли РФ Юрий Борисов и глава госкорпорации «Ростехнологии» Сергей Чемезов. — Россия может и должна сохранить свои лидирующие позиции в мире в таких областях, как электроэнергетика, нанотехнологии, космические технологии, авиа- и судостроение. У нас нет другого выхода как развивать высокие технологии, производить высокотехнологичную продукцию, — подчеркнул Сергей Иванов. Евгений Пантелеев отметил, что юбилейная выставка высоких технологий в который раз демонстрирует не отвлеченные достижения науки, а именно те высокотехнологичные разработки, которые могут быть использованы в народном хозяйстве страны немедленно. «Здесь можно не только пообщаться и заключить между собой выгодные контракты, но и отыскать новые эффективные механизмы сотрудничества, позволяющие сделать нашу экономику более действенной, чем
сегодня. Ускорение должно быть серьезным», — заявил Е.Пантелеев. — Форум полностью отвечает задачам, поставленным перед «Ростехнологиями». В последнее время спрос на российские технологии в мире сильно вырос, и свидетельство тому — подписанные контракты, — заявил в свою очередь Сергей Чемезов. В нынешнем году в Международном форуме и выставке приняли участие ведущие разработчики и компании — производители высокотехнологичной продукции из Беларуси, Германии, Украины, Чехии, Японии, России... Особую роль в формировании экспозиции сыграли ведущие отечественные предприятия ОПК, Российская академия наук, наукограды, технопарки, предприятия малого инновационного бизнеса, инновационно-технологические центры, торгово-промышленные палаты, ведущие вузы страны. Достойную конкурентоспособную продукцию представили около 450 компаний почти из 50 российских регионов. Объединённую экспозицию инновационных предприятий Восточного округа организаторы и высокие гости юбилейного форума «Высокие технологии XXI века» оценили как лучшую среди столичных участников. Экспозицию осмотрели вице-премьер РФ Сергей Иванов и генеральный директор госкорпорации «Ростехнологии» Сергей Чемезов. Представляли изобретения ВАО начальник управления экономики префектуры ВАО Олег Сотов и директор ЦРП ВАО Дмитрий Князев. Осматривая экспозицию ВАО, Сергей Иванов обратил внимание на продукцию «Инновационной биологической компании», выращивающей в искусственных условиях биомассы природного лишайника, который используется в фармакологической промышленности и ветеринарии; попробовал витаминный натуральный кисломолочный продукт, приготовленный на основе биологически активных заквасок на предприятии «Эвитон». О своих достижениях и разработках вице-премьеру рассказали представители ЗАО «ИММУНОСКРИН», изготавливающего диагностические тест-системы для неонатальной и пренатальной диагностики и приборы для флуоресцентного иммуноанализа с временным разрешением, и Центра информационных технологий «НЕЛИАН», выпускающего аппаратно-программный Комплекс Dianel® 11S-iON для тестирования человеческого организма и выявления существующих проблем и патологий на ранних стадиях. По итогам Форума два предприятия Восточного округа удостоены высшей награды (III степень) — статуэтки бронзовый Георгий, 11 изобретателей получили медали Международного форума. 3
Взгляд
Юлия Янсон
Истинные причины кризиса
Первая волна мирового кризиса нанесла более чем триллионный ущерб финансовым показателям действующих организаций. В ожидании следующего «вала» потерь аналитики строят новые прогнозы финансового домино и рассуждают об истинных причинах кризиса.
К
ак это часто бывает, спустя время после события беспрецедентной важности его причины начинают выглядеть совсем не так, какими казались вначале. Об изменении угла зрения на предпосылки кризиса говорит даже утрата характеристики «ипотечный» из его первоначального определения. Сейчас в качестве причин мирового кризиса ликвидности называются следующие.
1. Нисходящая траектория цикла мировой экономики
Теория циклов, основоположником которой был наш соотечественник Кондратьев, подтверждает снижение темпов роста главных показателей индустриально развитых стран на момент начала кризиса (весна 2007 года). Усугубляющим фактором были процессы, связанные с течением мирового продовольственного кризиса, про который нас всех заставил забыть неожиданный урожай 2008 года.
2. Серьезный сбой механизмов ценообразования на стратегических рынках
Сбой этот вызван глубинными экономическими процессами. Деградация института монетарного регулирования взяла свое начало с отмены золотого стандарта, когда деньги (бумажные купюры) потеряли статус обеспеченного актива и стали обыкновенным средством расчетов и мерилом трудозатрат. Неподконтрольный государству поток необеспеченной активами денежной массы (США), по сути, «сломал» тот обычный экономический механизм определения инфляции, в числителе которого стоит количество денег в экономике, а в знаменателе – объем реального производства. По примеру США многие страны грешат страстью к «подпечатыванию» банкнот, когда государству их не хватает, скажем, для финансирования расходов на госуправление (зарплата чиновников) или ведение очередной энергетической войны. Такой перекос экономики в монетарные процессы объясняет ее «болезни», связанные с финансовой специализацией: прибыль делается с помощью денежных схем, а не продукции реального производства.
3. Новое качество мировой экономики
Сегодняшний статус общественного экономического устройства часто называют «финансовым империализмом». Поэтому нет ничего удивительного в том, что текущий 4
кризис вызван не затовариванием или кризисом перепроизводства, как это было при товарном капитализме в изложении К. Маркса, а оглушительным лопанием финансовых пузырей. К последним относят недоброкачественные виртуальные образования несуществующих в реальности активов, вроде производных финансовых инструментов и других, объем которых обеспечен ущербной конкуренцией. Сегодня причину появления производных финансовых инструментов формулируют так: это результат применения болезненного финансового интеллекта, «заточенного» исключительно на извлечение сверхприбыли, а вовсе не на расширение возможностей инвестирования. В свою очередь, рынок ипотечного долга Америки «схлопнулся» и стал источником других бед исключительно по причине недоброкачественности инструментов, а не изменения конъюнктуры. За какие-то два десятка лет подход к традиционному экономическому развитию территорий, при котором залогом успеха были индустриальная мощь государства и имперское мышление ее руководителя, изменился до неузнаваемости. Процессы глобализации, развития высоких технологий, внедрение института заимствований на всех уровнях жизнедеятельности общества вместе стали казаться весьма привлекательными, но одновременно несли в себе угрозу. На практике течение всех этих красиво названных процессов обернулось совсем не красивыми издержками: глобализация часто сопровождается недобросовестной конкуренцией и институтом синтетического банкротства; HT-технологии в плоскости системы электронных счетов – идеальное поле для разрастания виртуальных денег и активов, а злоупотребление кредитными инструментами рано или поздно оборачивается невозвратами.
4. Новый механизм потребления
Избыток наличных вкупе с развитием кредитных инструментов постепенно разрушил традиционный, «сберегательный» стереотип потребления, грубо говоря, посадил всех нас на «кредитную иглу». Большинство членов общества больше не накапливают средства для совершения крупной покупки. Правило «быстрого кредита» легло в основу взрывного роста рынка потребительского кредитования и ускорило оборачиваемость денег в обращении до рекордных значений. Добавьте сюда отчуждение денег из кошелька – пластиковые карты, банковские счета – и вы можете по пальцам одной руки пересчитать тех людей из своего окружения, которые копят на иномарку полную сумму из наличных купюр полученной зарплаты. В посо-
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Плюс/минус биях по финансам и ведению бизнеса стратегия, основанная на привлечении займа, стала доминирующей. Уроки предыдущих кризисов были чрезвычайно полезны для человечества хотя бы потому, что многому научили и подняли планку финансовой грамотности управленцев на определенную высоту. Тем не менее, нынешний кризис ликвидности показал недостаточность академических навыков управления экономикой: до сих пор неизвестно, в каких соотношениях должны устанавливаться и взиматься налоги, чтобы не душить реальный сектор на корню, и каковы рамки государственного вмешательства в рыночные процессы. Энергетическая составляющая среди причин кризиса, конечно же, просматривается, но изменение конъюнктуры рынка энергоносителей не принадлежит к истинным причинам кризиса, это всего лишь «параллельная» стратегическая цель одной из сильнейших экономик мира. Что же касается кризиса ипотечного долга в Америке, с которого и начался весь этот финансовый бедлам, то он был лишь спусковым крючком для массового банкротства организаций, торгующих обезличенными активами. Примерно так же падение котировок акций из списка Nasdaq в 2000 году могло вызвать цепную реакцию на рынках и привести к масштабному кризису. Этого не произошло лишь потому, что акции компьютерных компаний не были столь популярны среди вкладчиков, как ипотечные займы и привязанные к ним облигации. Так что не один, так другой финансовый пузырь, прорвавшись, рано или поздно разорвал бы потоки наличности и нанес ущерб, в первую очередь, финансовым монстрам. С той разницей, что цепь кризисных событий произошла бы в другом временном отрезке. Итак, можно резюмировать, что опасное увеличение скорости потребления, отказ от «старомодной» практики сбережения денежных средств на уровне рядового потребителя и от свободной от заимствований стратегии прочими участниками экономических отношений стали катализаторами начала нынешнего кризиса. Экономическая же природа кризиса связана с несостоятельностью существующей системы управления финансами, основывающейся на постоянном воспроизводстве долга. Она достаточно молода и известна как «новая экономика», зародившаяся в бурные 1990-е годы. Именно в то время классический механизм извлечения прибавочной стоимости был перевернут «с ног на голову». Раньше никто не сомневался в том, что прибавочная стоимость создается предприятиями реального сектора, производящими больше, чем потребляющими. Конвертация в деньги излишков производства давала возможность их инвестировать. Так появлялись новые производства или расширялись старые. Но все изменилось, когда в основу экономического развития был положен принцип кредита. Институт сложного процента в системе взаимного долга сразу же показал свою эффективность: кредит приобрел первостепенное значение и роль того импульса, который и должен приводить к генерации прибыли. Однако и этот процесс не бесконечен. В момент, когда реальный денежный поток становится недостаточным для сумасшедших оборотов потребления и возврата долгов, происходит финансовый коллапс. Начинается череда дефолтов и банкротств, сокращающих объем денег, обслуживающих избыточное потребление. Государство может вмешаться в этот процесс принудительной национализацией значимых компаний-банкротов, вливаниями ликвидности, а также с помощью девальвации валют. Этот список мер знаком каждому по ежедневным текстам новостей. Любая антикризисная программа представляет собой пакет мер, составленный «по мотивам» этого базового набора. Получается, что, зная настоящую причину болезни, правительства лечат экономику не от нее. Остается надеяться, что «организм возьмет свое» и восстановит жизнеспособность естественным образом. Свидетельство тому – появившиеся прогнозы о начале восстановления мировой экономики к концу 2009 года.
«М
ы хорошо понимаем свою ответственность за сохранение капитала сотрудничества, связывающего Россию и Украину. Свидетельством тому стали и наши сегодняшние переговоры... Речь на них шла и о путях координации наших усилий по преодолению глобального экономического кризиса. Мы вышли сегодня на подписание межправительственного Соглашения, которое поможет существенно расширить экономическое сотрудничество, максимально полно задействовать потенциал российских и украинских регионов... Кроме того, подписан протокол о поставках товаров по производственной кооперации в текущем году. Он позволит существенно укрепить связи между российскими и украинскими предприятиями... Очевидно, что в условиях достаточно острой конкуренции на мировых рынках быть эффективными и конкурентоспособными можно, только объединяя усилия... Обсуждение всех вопросов имело деловой и откровенный характер, а принятые решения настраивают нас на дальнейшее активное взаимодействие». Из выступления Председателя Правительства Российской Федерации Владимира Путина на прессконференции по итогам заседания Комитета по вопросам экономического сотрудничества Российско-Украинской межгосударственной комиссии, 29 апреля 2009 г.
«К
ризис по-разному отразился на наших предприятиях. Одни из них на подъёме... Но есть и такие, которые заметно пострадали от кризиса. Сложная ситуация... в системе стройкомплекса и капитального ремонта, где отмечено снижение объёмов производства... Москва – дорогой город, земля, ресурсы – всё это не может не влиять на стоимость производимых товаров. В этой ситуации важным фактором становится кооперация предприятий. И поиск сотрудничества с производителями из Могилёвской области может способствовать решению этой проблемы... Уверен, что наши деловые встречи станут регулярными и будут плодотворными для обеих сторон...» Из выступления префекта Восточного административного округа г. Москвы Николая Евтихиева на встрече с руководителями промышленных предприятий г. Могилёва (Белоруссия), 14 мая 2009 г.
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
5
Политика Как преодолеть спад в промышленности?
Нужна помощь федерального центра До середины прошлого года стабильность экономического развития России ни у кого не вызывала сомнений. Рост валового национального продукта обещал составить 8%, цены на нефтяное сырье закрепились много выше 100 долларов за баррель, а золотовалютные запасы в 600 млрд. долларов и привычная профицитность государственного бюджета были способны усыпить бдительность даже самых скептически настроенных философов от финансов.
C
обытия второй половины 2008 г. в корне изменили экономическое самочувствие большинства стран, в том числе России. Нефтяные цены «сложились» вдвое, часть золотовалютных резервов пошла на валютные интервенции, а затянутое начало официальной девальвации (1.12.2008 г.), совпавшее с повышением ставки рефинансирования до 13%, сделали экономическую ситуацию неблагоприятной в первую очередь для предприятий реального сектора. Уровни рентабельности большинства предприятий оказались несопоставимыми с действующими ставками денежного предложения, реальный сектор лишился возможности кредитования. Около пяти месяцев понадобилось на «разворот» неверно выбранного курса ЦБ на увеличение основных ставок, с помощью которого планировалось противодействовать выводу капиталов из страны.
лей динамика показателей Объем производства продукпредприятий электроэнергеции по столице в натуральном тики выглядит беспрецедентвыражении в марте превышал ной. За январь-февраль их фифевральский, в апреле — марнансовый результат составил товский. Эти и другие данные 102 млрд. рублей, что на 42% позволяют прогнозировать больше значения соответспромышленный спад по итотвующего периода 2008 года. гам года в пределах 5–7%. Налицо усиление структурПо мнению Департамента, ного дисбаланса российского причинами проблем в прореального сектора, когда при мышленном секторе московсснижении объемов производской экономики стали: тва и плачевном положении — отсутствие возможносдругих отраслей сектор протей пополнения оборотных изводства и распределения Евгений Пантелеев средств; электроэнергии показывает — снижение потребитель«антикризисные» результаты. ского спроса вследствие падения платеТраектория изменения основных пока- жеспособности населения; зателей промышленности РФ — с резким — негативный эффект от роста тарипадением с октября по январь и видимым фов; замедлением спада в феврале 2009 года — — последствия девальвации рубля. хорошо видна на графиках основных поПервое утверждение усугубляется неказателей реального возможностью привлечения кредитных Ситуация, сложившаяся в российской сектора экономики. средств от банков на условиях действуюСостояние ре- щих ставок (20–30%), а последнее означапромышленности по результатам ального сектора эко- ет для предприятий недоступность импорI квартала 2009 г., обнаруживает номики мегаполиса тного сырья из-за роста цен. первые признаки стабилизации. подвержено таким Нехватка оборотных Индекс промышленного производс- же тенденциям, какие проявляют себя в средств — главная беда тва РФ в январе-марте с.г. по сравнению масштабах страны. предприятий во время с данными I квартала 2008 года составил На пресс-конференции «Промышлен85,7%. Анализ финансовых показателей ность Москвы: можно ли избежать второй ограничения доступа к деятельности предприятий позволяет фазы кризиса?», состоявшейся 29.04.2009 г., финансовым ресурсам. сделать вывод о замедлении скорости министр Правительства Москвы, руковоснижения объемов производства: пос- дитель Департамента науки и промышПоследствиями могут быть остановка и ле обвального падения октября-января ленной политики города Москвы Евгений потеря бизнеса, массовые увольнения раположительное значение финансового Пантелеев озвучил данные, характеризу- бочих. Из-за непредсказуемости дальнейрезультата деятельности предприятий ющие текущее состояние промышленнос- ших событий на предприятиях повсеместполучено уже по итогам января-февра- ти города. Индекс промышленного про- но отложены инвестиционные проекты. ля с.г. — 4,2 млрд. рублей, или 0,1 млрд. изводства (ИПП) в I квартале 2009 года Предприятия различных отраслей подолларов США. Сравнение с аналогич- составил 76,4% от аналогичного показа- разному отреагировали на фактор кризисным показателем прошлого года — 888,7 теля 2008 года. Самые низкие значения ного падения спроса. На предприятиях обмлрд. рублей (или 36,6 млрд. долларов ИПП получены по двум направлениям рабатывающей промышленности индекс США) — показывает всю глубину кризи- деятельности: производство машин и обо- промышленного производства в I квартале са промышленности. Тем не менее, после рудования (43,1%), производство электро- 2009 года составил 71,8% от значения соянварского отрицательного показателя оборудования, электронного и оптическо- ответствующего периода 2008 года. Менее (убыток в 184,4 млрд. рублей), получе- го оборудования (39,5%). выражены негативные тенденции в легкой Учитывая общую мировую кризисную и пищевой промышленности — в среднем ние положительного результата воспринимается как обнадеживающее. тенденцию падения промышленного про- падение составило 15–20%. Значительно Интересно, что на фоне увеличения изводства, руководитель Департамента пострадали от кризиса отрасли, напрямую доли убыточных предприятий почти до отметил, что оптимистически воспри- зависящие от наличия платежеспособного 40% и размере убытков в 730 млрд. руб- нимает выявившуюся тенденцию роста. спроса и имеющие отношение к обслужи6
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
ванию крупных инвестиций: автомобилестроение и предприятия строительного комплекса. Падение объемов производства составило порядка 50%. К конкретным мерам по поддержке московских предприятий относятся следующие: — выделение 1 млрд. рублей на субсидирование предприятий. Средства предназначены для компенсации части процентной ставки по кредитам, а также выделяются в виде прямых субсидий на сохранение производственного и кадрового потенциала предприятий; — корректировка Комплексной программы промышленной деятельности в соответствии с комплексом мер по поддержке бизнеса. Так, из нее исключены требования налоговой эффективности по
бюджетным обязательствам при условии несокращения рабочих мест и сохранения объемов производства; сокращено количество проверок предприятий; ставки налогов на прибыль и имущество заменены на льготные; введены льготные ставки по аренде и т.д.; — доведения нормы предоставления заказов для малых предприятий при распределении городского заказа до 20%; — принятие программ по финансовой поддержке научных организаций и инновационных предприятий общим объемом более 3,5 млрд. рублей. Кроме того, Департамент ведет постоянную работу по мониторингу задолженности по заработной плате на предприятиях и созданию центров подготовки и переподготовки кадров.
Динамика прироста прибыли предприятий РФ
100
в %, нарастающим итогом к соответствующему месяцу прошлого года %
75 36
41
35
30
41
26
17
-50
-31
фев.09
янв.09
-6
ноя.08
июл.08
июн.08
май.08
апр.08
мар.08
фев.08
янв.08
0
дек.08
11
окт.08
25
-25
42
сен.08
46
авг.08
50
-75 -100
-100
-125 -142
-150
Динамика индекса промышленного производства РФ 120
в % к соответствующему месяцу прошлого года
% 110,9
110
108,7
107,9
108,4
109,2 107,8
106,1
106,5
106,5
106,7 104,6
103,8
100
107,5
103
104,7
104,8
106,3
106,7
104,7 103,2 100,9
100,6
91,3
90
89,7
86,3
мар.09
янв.09
ноя.08
сен.08
июл.08
май.08
мар.08
янв.08
ноя.07
сен.07
июл.07
май.07
мар.07
80
янв.07
84
86,8
Источники: МЭРиТ, Госкомстат БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
По мнению Е.А. Пантелеева, пока еще возможно избежать дальнейшего обвала. Поскольку известна структура московской промышленности и особенности функционирования предприятий по составляющим ее сегментам, работа по выходу на нормальные объемы вполне реальна. Последние нововведения — меры по облегчению работы бизнеса — должны принести результаты уже в этом году. Конечно, доступ к финансовым ресурсам коренным образом не изменится, если ставка рефинансирования будет снижаться такими темпами, как последнее ее изменение вниз на 0,5% в конце апреля 2009 года. Всему руководству Москвы очевидно: действенным для российской экономики может быть уровень ставки в 7–9%. Остается довольствоваться лишь тем, что, похоже, ставка рефинансирования ЦБ РФ не будет дальше повышаться. Поскольку преодолеть последствия кризиса не представляется возможным без участия федерального центра, Правительство Москвы считает целесообразными следующие меры: — предоставление юридическим лицам — производителям продукции возможности кредитования из средств федерального бюджета. Это предполагает возврат ранее действовавшей нормы; — ускорение процедуры принятия Федерального Закона «О национальной промышленной политике» с нормами финансовой поддержки предприятий, производящих импортозамещающую продукцию и товары на экспорт; — корректировка положений Федерального Закона 94-ФЗ с точки зрения создания более благоприятных условий участия в госзаказе. Предлагается внести изменения об увеличении размера аванса по государственным контрактам, исключить требования залогового обеспечения для промышленных предприятий, а также повысить значимость качественных характеристик выпускаемой продукции; — введение в налоговое законодательство нормы, предоставляющей право на налоговый вычет при осуществлении инвестиций из собственных источников при условии направления средств на техническое перевооружение, разработку новой продукции, в том числе импортозамещающей; — разрешение рассрочки сроком до 2-х лет при наличии задолженности предприятий перед бюджетами различных уровней; — решение вопроса о необходимости создания лизинговой компании для обеспечения нужд автомобильной промышленности. Юлия Янсон При подготовке материала использованы данные пресс-релиза Департамента науки и промышленной политики города Москвы к пресс-конференции «Промышленность Москвы: можно ли избежать 2-й фазы кризиса?»
7
Стратегия Поддержка малого бизнеса: встречное движение
На Фонд надейся, но и сам не плошай Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 года №209 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» обязал каждый регион, в соответствии со своими финансовыми возможностями, поддерживать местный малый бизнес. В столице соответствующая правовая база тоже создана — здесь действует Закон от 26 ноября 2008 г. № 60 «О поддержке малого и среднего предпринимательства в городе Москве». А какие реальные возможности для реализации этого стратегического курса созданы на уровне Восточного округа? Об этом рассказывает Анжела Раевская — директор Муниципального Фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы
-О
сновная цель работы Муниципального Фонда — обеспечение финансовой помощи малому предпринимательству. Анжела Васильевна, какие сегменты малого бизнеса могут рассчитывать на такую помощь? — Поддержка осуществляется по очень многим направлениям. Во-первых, она касается начинающих предпринимателей: тех, кто занимается бизнесом не более двух лет со дня государственной регистрации компании. Как правило, прежде они работали по найму, получили определенный опыт в данной сфере деятельности и теперь решили создать собственный бизнес. Второе очень важное направление — поддержка молодежного предпринимательства. Возраст этой категории — от учредителей до рядовых сотрудников — не старше 27 лет. Помощь молодежному бизнесу крайне необходима: ведь зачастую по окончании вузов или других учебных заведений они не могут трудоустроиться, поскольку «взрослый» частный капитал неохотно принимает молодых специалистов без опыта работы. Наконец, третье направление поддержки обусловлено ежегодными программами Правительства Москвы, в которых указываются приоритетные направления социально-экономического развития. Это производство, инновационные проекты, капитальный ремонт жилого фонда, сбор и переработка макулатуры, бытовое обслуживание и социальная сфера. Именно в 8
эти приоритетные сферы правительство столицы стремится привлечь малый бизнес.
равные размеру субсидии. — Какие субсидии выделяются для поддержки молодежного предпринимательства? В 2008 г. благодаря помощи — Господдержка для префектуры ВАО и Муниципального данной категории составФонда поддержки малого ляет 750 тысяч рублей. предпринимательства ВАО общая Эти деньги также должны направляться на приобресумма поддержки по 69 проектам тение оборудования и сомалого бизнеса составила 116,6 млн. здание дополнительных рублей. рабочих мест. И опять же, — На какую финансовую помощь мо- претенденты на субсидию должны иметь жет рассчитывать начинающий предпри- собственные средства в такой же сумме. ниматель? — Итак, одно из условий получения — Сейчас в связи с кризисом сумма субсидии — наличие реального бизнес— субсидии для начинающих предпринима- предложения и гарантированное вложетелей составляет 350 тысяч рублей вместо ние собственных средств предпринимапрежних 200 тысяч. Средства субсидии теля. А на что могут расходоваться эти разрешено тратить только на оборудова- деньги? ние. Субсидии из бюджета города Москвы — Собственные средства предпринимапредоставляются на условиях софинанси- тели обеих упомянутых категорий могут рования расходов на реализацию проек- использовать для оплаты аренды, выплатов, то есть начинающие предпринимате- ты заработной платы сотрудникам, оплали должны иметь собственные средства, ты коммунальных платежей.
Диалог на заданную тему
Субсидия — это плюс В 2007-м, в Год ребенка, появилось новое, весьма актуальное производственное направление — пошив детского инвентаря и форменной одежды для детских учреждений: детских садов, санаториев, интернатов. Занимается этой нужной работой ООО «Академстиль+». Зоя Скворцова, генеральный директор этого предприятия, рассказала нам о своем опыте сотрудничества с МуниБИЗНЕС Восточный округ
май 2009
ципальным Фондом поддержки малого предпринимательства ВАО и о том, как ее бизнес пытается выжить в условиях кризиса... — Какую поддержку оказал вам Фонд? — Летом 2007 года наша фирма обратилась в Фонд за финансовой помощью. Фонд помог подготовить бизнес-план, в соответствии с которым нам, как начинающим предпринимателям, были выделены 200 000 рублей, которые были потрачены на закупку оборудования. — А откуда появились собственные средства, равные выделяемой субсидии? — Это наша непотраченная прибыль, полученная благодаря выполнению заказов на пошив одежды. У нас есть постоянные, любимые заказчики. — Процесс получения денег оказался трудоемким, продолжительным? — Совсем нет. Просто надо было оперативно собрать документы и справки, правильно написать бизнес-план. Мы определили, чем хотим заниматься, как
— 750 тысяч рублей — серьезная сумма для молодого предпринимателя. Не каждый из них может сразу найти такие собственные средства... — Для них вложение собственных средств достаточно лояльное — деньги можно использовать постепенно, в течение периода реализации проекта, устанавливаемого исходя из предложения самого предпринимателя — именно такой срок мы обычно и определяем. — В чем специфика поддержки приоритетных направлений? — Правительство Москвы предусматривает очень серьезное возмещение затрат предпринимателей, занятых в этих сферах, — до 5 млн. рублей. Но опять-таки на условиях софинансирования, причем все собственные средства до копейки должны быть потрачены на приобретение основных средств. Ведь, как правило, приоритетными направлениями занимаются уже состоявшиеся фирмы, которые на рынке не менее трех лет, поэтому и объемы работ у них должны быть достаточно приличными. Не случайно государство выделяет на поддержку приоритетных направлений бизнеса такие огромные средства: ведь основное количество дополнительных рабочих мест создается именно в этих сферах деятельности. — А если речь идет об инновационных бизнес-проектах? — Для их поддержки и развития государство готово взять на себя оплату дорогостоящего патентования и лицензирования — причем не только продукции, но и собственно производства. — Предприниматели часто сталкиваются с проблемами при получении кредита: с одной стороны — очень большие
проценты, с другой — залог, который И второе, что сделал Департамент, — малое предпринимательство не в состо- создал в столице Фонд содействия креянии обеспечить. В результате кредито- дитованию малого бизнеса, который дает вание малого бизнеса, особенно в про- залоговое покрытие банку, выдающему шлые годы, почти остановилось. Какую такие кредиты. Например, банк выдапомощь малому бизнесу Правительство ет 20 миллионов, но только под залог в оказывает в сфере кредитования? размере такой же суммы. Так вот, Фонд — Руководитель Департамента подде- кредитования покрывает до 70% от этой ржки и развития малого предпринима- суммы, а предприниматель должен найтельства города Москвы Михаил Вышего- ти под залог всего 30%. родцев в работе своего Ставка рефинансирования, ведомства очень большое внимание уделяет установленная ЦБ, — 12%. именно вопросам приКоммерческие банки «докручивают» влечения банковского к ней свои проценты. Таким образом, капитала к кредитокредит предлагается предпринимателю ванию малого бизнепод 18-20 %. Но Департамент из са. В результате фи12% ставки рефинансирования нансовая поддержка покрывает до 8%, так что субъект этого бизнес-сегмента увеличена путем шималого предпринимательства получает рокого вовлечения в кредиты на 4-8% ниже, чем обычные эту программу аккрепредприниматели за весь период дитованных банков. кредитования. Это также очень Как показала праксущественная поддержка. тика, механизм сочетания бюджетных средств с банковскими Сейчас серьезные, крупные банки деньгами, в результате которого на 1 бюд- охотно занимаются кредитованием маложетный рубль малый бизнес получает до го бизнеса, появилась целая серия упол10 «банковских» рублей, дает хорошие ре- номоченных банков: Сбербанк, ВТБ24, зультаты. Московский индустриальный банк,
быстро намерены начать работу; нашли дизайнера — специалиста по пошиву детского мягкого интерьера, наняли швей, обосновались в помещении, которое арендуем на технозоне «Метромаша», — словом, к моменту получения помощи у нас был создан полный цикл пошива изделий... — После получения субсидии от Департамента поддержки малого предпринимательства г. Москвы ваше предприятие должно было отчитаться перед Муниципальным Фондом о проделанной работе и ее результатах. Как долго длились отчеты? — Последний из них мы предоставили в конце 2008 года, — следовательно, весь период отчетности составил полтора года... И за это время, с середины 2007 и до конца 2008 года, мы перечислили около 500 тысяч рублей налогами, таким образом, деньги, выданные из бюджета города, туда же и вернулись. — Но ведь по системе налогообложения малого бизнеса сумма налогов должна быть меньше, чем озвученная вами...
— Мы платим обычный налог. Упрощенная система налогообложения подходит торговле, а мы не можем так работать с партнерами. Если в договоре стоимость заказа, допустим, 100 рублей без НДС, то заказчик задаст нам риторический вопрос: «Почему мы вам заплатим 100 рублей, а потом должны будем возместить еще 18 рублей НДС государству?». Это только приведет к удорожанию стоимости изготовления изделий, т.к. невозмещенный НДС относится на себестоимость продукции. — Что происходит с вашим бизнесом в нынешних экономических условиях? — В связи с кризисом возникли трудности. Детские учреждения в большинстве своем — бюджетные, и они стремятся экономить, прежде всего, на форменной одежде, на детском инвентаре. Так что количество заказов резко снизилось. А наша фирма шьет только на заказ, мы не поставляем одежду для продажи в магазинах... — И как выкручиваетесь? — Нам пришлось уплотниться, чтобы
Досье Муниципальный Фонд поддержки малого предпринимательства ВАО города Москвы помогает предпринимателям подготовить всю необходимую документацию для получения займов на льготных условиях, подготовить конкурсные документы для получения субсидий; представляет проекты предпринимателей на имущественнофинансовой комиссии префектуры, а затем на финансовой комиссии Департамента развития и поддержки малого предпринимательства города Москвы; занимается консультационным обеспечением деятельности малых предприятий в округе.
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
меньше платить за аренду. Новых швей мы, к сожалению, взять на работу не можем, более того — сокращаем смены, иногда частично отменяем. Сокращаем оклады управленческому персоналу при сохранении Зоя Скворцова полного рабочего дня. Приходится снижать цены на пошив одежды, хотя себестоимость, наоборот, растет. К примеру, ткани мы используем преимущественно импортные, потому что отечественных практически нет, а цены на импортную продукцию выросли на 10–20 процентов... Так что теперь мы постоянно заняты поиском заказов, разрабатываем новые модели изделий, находим пути сокращения затрат, активизировали работу с заказчиками. 9
Стратегия Росбанк. Они разрабатывают специальные программы для такого направления работы, не рискуя своим финансовым положением. — Согласно Федеральному закону «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», чтобы получить столь необходимый малому бизнесу госзаказ, нужно участвовать в конкурсе. Как сегодня обстоят дела с госзаказами у малого предпринимательства? — Сколько существует этот закон — столько его критикуют! Он призван был бороться с коррупцией при распределении госзаказов, но вышло наоборот… Что касается малого бизнеса, то его доля участия в распределении госзаказов по закону должна быть не менее 10%, но лоты формируются так, что малый бизнес практически не может участвовать в конкурсе. Так, до начала торгов нужно внести 10% от стоимости заказа, а ведь лот может составлять до 100 миллионов. И где малый бизнес возьмет 10 миллионов? Так что на деле малый бизнес в конкурсах на получение госзаказа практически не участвует: он не в состоянии соревноваться с крупным подрядчиком. — А что собой представляют так называемые «Электронные торги»? — Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы поставил задачу отработать механизм городских электронных торгов, потому что пока с помощью торгов осуществляются лишь небольшие сделки — до 100 тысяч рублей. Необходимо, чтобы у молодых предпринимателей были серьезные госзаказы. — И, наконец, о налогах. В каком случае к малому бизнесу применяется упрощенная система налогообложения, а в каком — общая? — Если за предыдущий год объем реализации производства малого бизнеса составил не более 15 млн. рублей, а с учетом инфляции — не более 18 млн. рублей (без НДС), то применяется упрощенная система налогообложения. Предприниматель может выбрать: платить 6% от объема реализации или 15% от разницы между объемом реализации и затратами на производство. Малый бизнес при этом выигрывает, потому что не надо платить каждый налог по отдельности — на прибыль, на имущество, на добавленную стоимость. Значит, не нужен и высококвалифицированный бухгалтер — вот и экономия. Также правительство осознало, что нет необходимости ежеквартально сдавать отчетность. Сейчас предприниматели на упрощенной системе налогообложения сдают налоговую декларацию один раз в год, и только декларации в Пенсионный фонд сдаются ежеквартально. 10
Этих молчаливых вымогателей
GAME OVER
Игорный бизнес: время истекло Через месяц с небольшим игорный бизнес должен покинуть Москву. В столице осталось всего 546 игорных заведений: 30 казино и 516 залов игровых автоматов. Но их владельцы уже давно получили извещения о том, что с 1 июля 2009 года все игорные заведения в России обязаны прекратить работу.
В
се, кто захочет испытать свое счастье с помощью рулетки, будут вынуждены отправляться в одну из четырех игровых зон, которые планируется обустроить в разных уголках России — в Приморье, Алтайском крае, Калининградской области, а также на границе Краснодарского края и Ростовской области. Впрочем, информации о том, как эти самые зоны обустраиваются, нет практически никакой. И, судя по всему, азартным игрокам в России придется взять тайм-аут. В Восточном административном округе Москвы все вопросы, связанные с прекращением деятельности игровых заведений, курирует заместитель префекта Ирэна Сезонова. Вот что она рассказала нашему корреспонденту: — Сегодня в округе функционирует 71 объект игорного бизнеса. Все они в основном готовятся сворачивать свою деятельность. Пять объектов подлежат выводу за пределы Москвы, но владельцы пока игнорируют наши предупреждения. Однако закон есть закон, и им придется его исполнять в любом случае. У нас достаточно рычагов воздействия на закононепослушных граждан. Так или иначе, к июлю на территории округа не останется ни одного игорного заведения. Вполне естественно, что такая серьезная перестройка сложившейся системы бизнеса в округе создает целый ряд проблем. Одна из них — это рабочие места, которые может потерять округ. Мы не вправе предписывать владельцам игорных заведений, как именно они должны перепрофилировать свои предприятия. При выборе дальнейшего вида своей деятельности в Москве они, конечно же, будут исходить из требований рынка. Мы же со своей стороны готовы оказать необходимую помощь и поддержку в столь сложный для них период. Мы уже встречались с руководителями игорных заведений, и они поделились своими планами на этот счет.
Перспективы следующие: в округе появится 20 новых объектов общественного питания, 2 организации бытового обслуживания, 43 объекта торговли, которые будут поставлять населению продовольственные и промышленные товары, 4 новых торгово-развлекательных комплекса, один банк. Еще один объект подлежит сносу, и пять переходят в городскую собственность. Уже сегодня на месте одного из залов сети «Вулкан» владелец открыл очень хороший большой ресторан, на Оренбургской улице работает ремонтная мастерская, на Щелковском шоссе — мебельный салон-магазин и заканчивается ремонт помещения для детского клуба. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Стратегия Спортивный уклон
«Однорукие» – отдыхают в «Персее» больше не будет
Игровой клуб «Персей» расположен рядом со станцией метро «Перово», в пристройке к многоэтажному дому. Обихоженный участок земли перед клубом, нарядный фасад, чистота и уют внутренних помещений говорят о том, что место это владельцами освоено давно. Но теперь этой стабильности приходит конец. Приближается июль.
В
нутри персонала клуба царит... не бах и что могло бы привлечь посетителей. ся. Поэтому мы подумали и решили сдето чтобы уныние, однако и радос- Уже сейчас ясно, что доходы наши резко лать не просто развлекательный центр, тным их настроение не назовешь. сократятся и вследствие переориента- но и как бы со спортивным уклоном. О проблемах, возникших у «Персея», мы ции, и вследствие наступившего кризиса. Во-первых планируем сделать большой беседуем с его управляющим — Нано Ми- Люди стали экономить на развлечениях, бильярдный зал, где можно будет провокаелян. Она уже почти десять лет в этом и это понятно. Но жизнь-то продолжает- дить соревнования любителей этого вида спорта. Где любой желающий бизнесе, и знает все: о рулетке, об игровых автоматах и о психологии сможет оттачивать свое мастерсчеловека, которому, по мнению Митво, играть на пари или на призы. каелян, острые впечатления порой Это придаст досугу отцов некую просто необходимы. остроту, которой всегда не хватаК сожалению, далеко не все владельцы — Трудно, наверное, сворачиет мужчинам. А рядом предполавать налаженное дело, в котором гаем создать зону детского отдыигровых заведений проявляют вы работаете со дня основания? ха с целым набором электронных аналогичное уважение к Закону. — Конечно, трудно! Но мы закоигр, аттракционов, стрелялок. Что ж, Закон на это реагирует вполне нопослушные предприниматели и Думаем организовать клуб люсчитаем, что любой бизнес должен бителей игры в бридж. На перадекватно. существовать в рамках закона, — и вом этапе будем обучать этой ...Казалось бы, совсем недавно по адресу: Зелеименно это обстоятельство во мноувлекательной и сложной картоный проспект, вл. 27 А, неподалеку от наземного гом определяет его успех или полчной игре. А потом и проводить вестибюля станции метро «Перово», располагался ный провал. За годы работы нашего чемпионаты, как это принято павильон. Здесь работал игровой зал «Вулкан», клуба у нас никогда не было никаво многих европейских странах. продавались телефоны и табачные изделия. Поских проблем с законом и властями. Бильярд, детские аттракционы тепенно коммерческие аппетиты собственника Да и впредь, уверена, не будет. и бридж — такой набор развлевыросли, он самовольно сделал к павильону при— Вы уже определили для себя чений подойдет многим семьям, стройку площадью около 100 кв. метров и... тем круг проблем, которые приходится пожелавшим провести время в самым нарушил постановление Правительства решать сегодня? нашем клубе. Москвы от 21 сентября 2004 г. № 636-ПП «Об — Проблем более чем достаточЕще мы планируем открыть упорядочении использования территории метроно! Но главное для нас в настоящее детский бар, пересмотреть приполитена и 25-метровой зоны от наземных весвремя — сохранить персонал. У нас нципы работы кафе в сторону тибюлей станций и сооружений метрополитена». работают почти тридцать человек, разнообразия и ценовой доступДело в том, что, согласно этому постановлению, в ности меню. Как видите, планов и оставить без работы даже одного этой зоне разрешается лишь реализация печатной из них было бы весьма несправедмножество, и все их хотелось бы продукции (газеты, журналы, открытки, календаливо. Тем более что мы собираемся осуществить к 1 июля. Будем ри), театральных билетов и билетов на городской все же сохранить профиль клуба. стараться во всяком случае. транспорт, аптечных товаров. Хотим сделать его культурно-раз— А какова будет судьба ныРайонные власти неоднократно предлагали влекательным — без азартных игр, нешнего оборудования — у вас «нарушителю дистанции» снести незаконную приразумеется. А индустрия развлечеже десятки самых разнообразстройку и перепрофилировать оставшуюся часть ний требует специфических кадных игровых автоматов? под социально значимый бизнес. Однако собсров. Таких специалистов не готовят — Ох! Это еще одна проблетвенник не выполнил указаний. Длительная сув ВУЗАх. Вот мы и прикидываем, ма. Но в этом вопросе мы редебная тяжба завершилась решением освободить просчитываем свои возможности. шили не торопиться. Снимем земельный участок, и пару месяцев назад незаконКонтуры будущего мы уж наметили, склад, куда и свезем на хранение ное кирпичное здание превратилось в руины. теперь занимаемся деталями, а это этих «одноруких бандитов», как Здание снесено за счет средств бюджета, а навсегда трудней, ибо одна проблема вы, журналисты, их любите нарушителю предъявлен счет за услуги подрядной цепляет за собой другую, и времени зывать. Пусть пока отдохнут. А организации. хронически не хватает на все! мы будем наблюдать, как будут — Каким же вы представляете разворачиваться дела в игровых недалекое будущее своего заведезонах. Если эта идея окажется ния? плодотворной, то почему бы нам — Хочется, конечно, придумать не вернуться в игровой бизнес? что-то новое. Чего нет в других клуДело-то знакомое...
Соблюдай дистанцию!
11
Бизнес и общество Человеческий фактор делового успеха
«Строительная отрасль испытывает кризис в кубе» Среди крупнейших налогоплательщиков Восточного административного округа есть предприятие, которое давно и прочно удерживает лидерство на рынке энергетической продукции для строительства.
З
авод «ЭЗОИС» специализируется на производстве комплектных трансформаторных подстанций (БКТП) европейского стандарта, блочных распределительных пунктов (БРП); БРП, совместимых с блочной комплектной трансформаторной подстанцией (БРТП), а также электрооборудования среднего и низкого напряжения. История завода неотделима от деятельности его руководителя Дмитрия Александровича Здраевского, отдавшего производству 29 лет. В 1980 г. он начал трудовой путь на заводе в качестве главного инженера, а в январе 1986-го — возглавил «ЭЗОИС». Генеральный директор «Экспериментального завода объемных инженерных сооружений» — наш сегодняшний собеседник: — Завод «ЭЗОИС» официально существует с 1965 года. До этого он был ведомственным заводом КГБ, изготовлявшим специальные конструкции (например, полутораметровые бетонные стены для тюрем). В 1980-х годах «Главмосстрой», строивший практически все жилье в стране, присовокупил к своим активам и наш завод, что было зафиксировано соответствующим постановлением правительства. Мне было 30 лет, и я претендовал на должность главного инженера завода, что по тем временам было второй по значимости должностью после директора. Но из-за моего возраста тогдашнему директору не очень-то хотелось брать меня на работу. Он был на предприятии «новым человеком» и резонно стремился иметь в подчинении кого-то более зрелого и опытного. Но я намеренно стремился сюда. И помогло мне то, что «серьезные» глав12
ные инженеры на завод не напрашивались. Ведь, как мне кажется, в силу многих обстоятельств того времени, они понимали, что могут стать «посадочным материалом». Судите сами: среди функций, которые вменялись главному инженеру, были техника безопасности, «закрытие зарплаты», планирование производства, не говоря уже о полном руководстве процессом. Спускали план, который надо было выполнить любой ценой, а особыми неприятностями грозил перерасход зарплаты. В те времена надо было «защищать нормы», «выбивать лимиты», «доставать фонды» — такие были типовые выражения, сегодня их уже никто не понимает. Снабженцам, в конце концов, могли ничего не дать. Так что мне приходилось работать во всех направлениях. А начать работу на заводе пришлось с восстановления разрушенного хозяйства. Территория завода была по колено в цементе и грязи, окна в цехах зашиты фанерой, ни о каком уюте и удобствах для персонала не было и речи. Начал с того, что «привел в чувство» исполняющего обязанности главного инженера. И стал руководить по всем правилам строительного производства. Развал был полный — механизмы стояли, люди пьянствовали, поезда с инертными материалами сходили под откос. Можно сказать, мы были на полувоенном положении. И весь механизм надо было наладить и запустить. Я считаю, что главный инженер — моя истинная профессия, потому что для нее необходима мощная креативная составляющая. По натуре я авантюрист и считаю, что работа — в некотором смысле схватка. Можно назвать меня управленцем, можно — антикризисным управляющим. Ведь кризис — это моя стихия. Ког-
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Гендиректор Дмитрий Здраевский: успех дела
Бизнес и общество
зависит от верной мотивации коллектива
да оказываешься «прижатым к стенке», из направлений его деятельности было начинает четко работать мозг, в разы по- производство трансформаторных подвышается производительность. Так было станций. Но не прошло и нескольких и во время кризиса 1998 года, но в этот лет, как обыкновенный завод, занятый в основном выпуском ЖБК, доказал на раз все иначе... — Можно ли сравнить квалификацию практике правильность своего назвасовременных сотрудников с теми, кто ния. выполнял похожие обязанности раньНашу продукцию можно увидеть повше? сюду: в любом дворе стоит трансформа— Современные менеджеры снабже- торная подстанция. Ни одна стройка ния — дети по сравнению со снабженца- невозможна без продукции, которую ми советских времен. Они умеют зайти мы выпускаем, при этом она полностью на сайт и заказать что-то по телефону, соответствует определению «инноваци— то есть знают, как взять деньги и пот- онная» и соответствует самым высоким ратить. А прежние — знали, как добыть. международным стандартам качества. Путь получения необходимого элемента — Прибегало ли такое большое преддля производственного процесса являлся приятие, работающее не один десяток многоступенчатым алгоритмом, который лет, к использованию кредитов? надо было пройти от начала до конца. — Я с большой осторожностью отно— Какой из этапов истории завода вы шусь к заимствованиям. Кредиты мы считаете переломным? брали в 90-е годы, в Департаменте стро— Это 90-е годы. Первое, что мы сде- ительства, под небольшой процент на лали, когда предоставилась возможность оборотные средства. Я просчитал безо— перешли на аренду с правом выкупа. пасный уровень кредита и допускал его В 1994 году завод был выкуплен и стал привлечение не больше, чем половина самостоятельным предприятием. Изме- месячного оборота. Привлекали крединилось все. И, прежде ты мы лишь потому, всего — мы поняли, как что нам плохо плаважно быть гибкими тили — у партнеров «Капитализм хорошо и учитывать интересы не было живых денег работает в небольшом рынка. или вообще не было коллективе, где Кроме того, в 1994 Но в целом руководитель всех знает средств. году я случайно позна90-е годы пошли нам в лицо». комился с французскина пользу — это было ми производителями время обучения капитрансформаторных подстанций, по их талистическим методам работы. Как только мы подошли к 1998 году приглашению поехал взглянуть на производство и увидел: они делают такие же — со всей нормативной базой, позвоподстанции, как и мы, только компактнее. ляющей перейти на выпуск продукции За этим последовал контакт с мультина- нового образца, — грянул дефолт и циональной компанией «Шнейдер Элек- «ЭЗОИС» заимел долг на полмиллиона трик» («SCHNEIDER ELEKTRIC») и долларов. Мы заказали оборудование, годы совместной деятельности. когда доллар стоил 6 рублей, а после 17 Компактность подстанций европейс- августа он вырос в четыре раза. Отдакого образца — это то большое достоинс- вать деньги пришлось два года... тво подстанций, которым они прельстили — Каких показателей удалось доМоскву. Если наши два трансформатора стичь заводу перед нынешним кризипо 400В занимают помещение 40 кв. м, то сом? — К 2000 году мы начали выпускать у них — всего 20 кв. м. Для легального выпуска подстанций европейского образца для Москвы подстанции европейского пришлось выпустить три постановления стандарта: речь идет о БКТПу ЕС (европравительства. пейский стандарт). С 2000 года пошел Их готовили несколько лет. рост объемов производства, темп роста — Помимо ЗАО «ЭЗОИС» — собс- превышал 20% в год. Наш завод — бественно завода, есть еще и одноименное спорный лидер рынка в московском реООО. Чем отличаются их функции? И гионе. Мы начали выпускать самые совпочему завод называется эксперимен- ременные подстанции первыми. тальным? Начиная с 2001 года объемы росли на — В свое время мы создали две органи- 20% в год, мы освоили годовой оборот зации. ООО «ЭЗОИС» — ведущая орга- в 100 млн. евро, в рублях это составлянизация, призванная выполнять строго ло 3 миллиарда 600 миллионов рублей. определенную роль: искать заказы и за- Показатели деятельности в 2008 году гружать ими завод ЗАО «ЭЗОИС». характеризовались близкими значениЗавод сразу был назван «эксперимен- ями, но евро уже вырос, и об обороте в тальным»: в те времена за такую специ- десятую долю миллиарда евро можно фику выплачивали надбавку. Изначально было забыть. А в 2009 году кризис уже он был обыкновенным заводом железо- не позволит и близко подойти к такому бетонных конструкций, и только одним уровню. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
13
— Как на деятельности завода «ЭЗОИС» отразился кризис ликвидности? От каких проектов пришлось отказаться? — До 2009 года у нас было очень много заказов, активно работали заводы, построенные в Питере, в Краснодаре. А из-за кризиса, например, отложен совместный проект с французами, причем наши вложения там уже есть, особенно по выпуску RM-6. Вообще, я считаю, что строительная индустрия испытывает кризис даже не в квадрате, а в кубе, если можно так выразиться. Если раньше наши клиенты — известные строительные организации (СУ-155, «Мосстроймеханизация», «Интеко», «Мираксгрупп») покупали у нас продукцию с полной предоплатой и мы не знали проблем, то сегодня сегментация рынка и порядок взаиморасчетов полностью изменились. И все это — на фоне ухудшения макроэкономических показателей — инфляции, роста кредитных ставок и фактической нехватки денежной ликвидности. Наши клиенты — крупные компании, получающие деньги от «Московской объединенной энергетической сетевой компании» (МОЭСК). В свою очередь, она должна получать «тарифные» деньги из бюджета, а там возникают сложности оформления. В результате, у нас, стоящих в конце всей этой цепочки неплатежей, появились должники. С подрядных организаций не получены деньги в объеме 190 млн. рублей. Хорошо еще, что есть региональные заказы. Также было желание выйти на IPO в России. Специально для этого была создана управляющая компания, куда перевели всех профильных административных работников. И этим планам не суждено было воплотиться. — Опыт прошлого кризиса не дает рецептов разрешения ситуации? — Прошлый кризис был не таким — тогда можно было осуществлять выплаты наличными. Негативные тенденции совершенно четко просматриваются даже с учетом скидки на сезонность нашего производства. Обычно время с января по апрель — не самое активное для наших заказчиков. В этом году объем выполненных заводом работ за 4 месяца 2009 года оказался эквивалентным декабрьскому (за 2007 г.). Поэтому приходится искать другие пути выхода из этой ситуации. — Вы имеете в виду антикризисные меры по сокращению персонала? — На заводе «ЭЗОИС» ни разу не задерживалась зарплата. Я всю жизнь придерживаюсь принципа: «Нанял — плати». И сейчас мне впервые в жизни стыдно перед людьми, хотя формально я ни в чем не виноват. Мы идет тем же путем, что и подавля14
ющее большинство предприятий: сначала сократили рабочую неделю до 4 дней, сейчас задумались о сокращении 100 человек. Текучесть кадров у нас никогда не превышала 1-2%. Сокращение, которое мы планируем, будет касаться работников, работающих во вспомогательных службах. — Социальная программа поддержки сотрудников завода, насколько я знаю, — предмет вашей особой гордости как руководителя. Может ли кризис трансформировать ваш взгляд на такое понятие, как «социальная ответственность бизнеса»? — Мне известно самое распространенное мнение по этому поводу: в нашей стране успешный бизнес трудно вести без нарушения законодательства. Наша социальная программа поддержки сотрудников предусматривает организацию их досуга и множество пунктов конкретной помощи сотрудникам. На территории завода, занимающей 4 га, есть теннисный корт, небольшой зал с тренажерами, бассейн и сауна. Мы предусмотрели условия для тренировок шести наших спортивных команд, в августе ежегодно проводили спартакиаду, в которой участвовали все цеха. Обычной практикой у нас считается оплата путевок в санаторий и пансионаты, материальная помощь в различных обстоятельствах, мы намеренно сохранили практику организации экскурсий — подобная была в советские времена. К пенсии сотрудников, отработавших на заводе более 5 лет, выплачивается 1,5 тысячи рублей, а пенсионерам, ушедшим
«Я всю жизнь придерживаюсь принципа: «Нанял — плати». И сейчас мне впервые в жизни стыдно перед людьми, хотя формально я ни в чем не виноват». БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
на заслуженный отдых в это непростое время, выплату увеличиваем до 3 тысяч рублей. Мы считаем своим долгом помогать сотрудникам и на работе, и дома, например, устраиваем детей в детсады — по месту жительства работника. Конечно, в условиях кризиса от какихто элементов соцзащиты придется отказаться. И речь идет не о наших желаниях и амбициях, а об элементарном выживании и сохранении бизнеса. Главное — чтобы не мешали работать, рассчитались с долгами, это ведь тоже социальная ответственность бизнеса, когда контрагенты должны отвечать за выполнение своих обязательств. И несмотря на помощь, которую хотя администрация ВАО оказывала и оказывает нам в становлении и развитии бизнеса, сегодняшняя проблема банальной неоплаты нашей продукции ставит нас в тупик. — Как с высоты вашего внушительного профессионального багажа видится сегодня то, что называют «успешным бизнесом»? — По-моему, формат так называемого «капитализма» хорошо работает в небольшом коллективе, где руководитель всех знает в лицо. Взять, к примеру, нашего французского партнера «Шнейдер Электрик». Родоначальник бизнеса давно умер, фамилия в названии — не более чем бренд; нет речи о том, чтобы работники имели общение с первым лицом, что, кстати, я считаю залогом успеха производства и преданности персонала. Поэтому в западных компаниях, ведущих бизнес в России, при высоких зарплатах текучесть кадров достигает 12%, а у нас — от силы 2%. Судя по положению наших небольших филиалов (в Питере — 70 человек, в Краснодаре — 30 человек), продолжающих эффективно работать, наступило время небольших предприятий, способных оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации. Они выживут, а громады типа ВАЗа — погибнут. У меня свой взгляд на партнерские отношения и управление персоналом. Большинство людей хотят быть собственниками, а именно с ними нужно иметь дело для результативного совместного бизнеса. Но это палка о двух концах: пропала категория людей, готовых служить; такое качество, как добросовестность, исчезает. Поэтому приходится уделять повышенное внимание мотивации, и лучший способ мотивировать сотрудника — делать это с помощью собственности. Конкурентоспособный бизнес сегодня не должен строиться на века. Руководитель должен четко понимать, что границы его удачи лежат в пределах нескольких ближайших лет. Дальше нужно заниматься чем-то другим. Надо постоянно думать о том, в какую нишу переместиться. И при этом относиться к своим сотрудникам как к самому себе. Юлия Янсон
Смотр
Впору вспомнить «Машину времени»: «...Все они — марионетки в ловких и натруженных руках»
Фестивальная мобилизация
Битвы железных интеллектов
13–16 мая в Московском государственном университете приборостроения и информатики (МГУПИ) прошел Всероссийский научно-технический фестиваль молодёжи имени профессора Е.А. Девянина «Мобильные роботы-2009». Его организаторами стали НИИ механики МГУ им. М.В. Ломоносова, МГУПИ, префектура Восточного административного округа г. Москвы и компания «Мовиком».
В
рамках фестиваля состоялись де- В «мини-сумо» надо было вытолкнуть монстрация новейших робототех- робота-соперника за пределы ринга, а в нических систем и комплексов, «кегельринге» — выбить максимальное научно-техническая конференция «Мо- количество кеглей. Через горнило этого бильные роботы и мехатронные системы» мини-турнира прошли свыше 20 школьи, конечно же, «гвоздь программы» — со- ных и студенческих команд Москвы и ревнования интеллектуальных роботов, в Санкт-Петербурга. Количество участникоторых приняли участие 12 студенческих ков говорит о том, что интерес к такому команд, в том числе из Франции, Туниса формату состязаний достаточно велик, и и Республики Кореи. В числе российс- в следующем году организаторы планиких участников — представители МГУ руют расширить программу в этой катеим. М.В. Ломоносова, МГУПИ, ИПМ гории. им. М.В. Келдыша, МЭИ, В третий день фестиваМИРЭА, МИЭМ и ТТИ ля состоялась школьная Опыт участия в УЮФУ (Таганрог). сессия: свыше 60 команд фестивале дает Роботы выполняли по из Москвы и Санкт-Пепять упражнений базо- огромное преимущество тербурга представили для вого и «продвинутого» участия в соревнованиях при последующем уровней: крутили «восьи выставке достижений трудоустройстве. мерки», преодолевали роботов, состоящих из де«полосу препятствий», талей конструкторов Lego бродили по «лесу со светлячками» и по и одного микрокомпьютера. Соревнова«городским улицам», а в конце устроили ния проводились по четырем номинацизахватывающие «гонки». И все это проис- ям: «Триатлон», «Траектория», «Бильярд» ходило на специальном полигоне — пло- и «Творческая категория». щадке размером 12Х9 метров, разбитой Всероссийский научно-технический фестиваль молодежи «Мобильные робона черно-белые квадраты. По итогам основных соревнований ты» оказался превосходным механизмом первое место заняла команда «Зоркий» для вовлечения детей и молодежи в сфе(МГУПИ), второе — команда «Энергия» ру научно-технического творчества и, в (МЭИ), а «бронзу» поделили команды частности, в робототехнику. А для участ«Robesti» (Тунис) и «Аргонавт» (ИПМ ников-студентов фестиваль предоставил им. Келдыша). уникальную возможность самостоятельно Новинкой фестиваля стали мини- пройти полный путь построения сложных соревнования, принять участие в ко- робототехнических устройств, начиная от торых мог любой робот, независимо от идеи, алгоритмов и чертежей и заканчивая уровня его искусственного интеллекта. соревнованиями роботов. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
По словам префекта ВАО Николая Евтихиева, фестиваль «Мобильные роботы», который проводится с 1998 г., а с прошлого года — получил постоянную прописку на востоке столицы, наглядно демонстрирует научно-технический потенциал ведущих российских вузов, позволяет воочию увидеть воплощение новейших идей в робототехнике и моделировании искусственного интеллекта. С каждым годом растет число зарубежных участников. Это и показатель значимости молодежного форума по робототехнике, и уникальная возможность для студентов из российских вузов познакомиться с работой зарубежных коллег и конкурентов. Кроме того, фестиваль может стать хорошей стартовой площадкой в развитии профессиональной карьеры для талантливой молодежи. И действительно, опыт участия в фестивале дает огромное преимущество при последующем трудоустройстве. Ведь помимо технических навыков команды получают опыт проектного менеджмента, поскольку подготовка к соревнованиям требует от них умелого планирования своего времени, четкой постановки задач и разделения ответственности. Кстати, вот и убедительная статистика. Из участников фестивалей прошлых лет 6 человек основали собственные малые инновационные предприятия, а 5 — защитили диссертации кандидатов физико-математических и технических наук. Ульяна Подгорнова 15
Политика
На Могилевщине есть кем полюбоваться,
Восток — Запад
На Белорусском направлении Могилевская область и Восточный административный округ Москвы подписали Соглашение о сотрудничества на 2009–2011 годы. Это уже третья по счету программа совместных действий двух регионов.
В
апреле нынешнего года префект ВАО г. Москвы Николай Евтихиев посетил с деловым визитом Могилевскую область, с которой Восточный округ активно сотрудничает уже не первый год. Итогом стало подписание Соглашения о сотрудничестве в экономике, торговле, научно-технической и гуманитарно-культурной областях на 2009–2011 годы. Менее чем через месяц уже в Москве состоялась встреча Николая Евтихиева с руководителями ряда ведущих промышленных и торговых предприятий Могилева: белорусские коллеги по горячим следам приехали обмениваться опытом борьбы с кризисом.
манитарно-культурной областях. С 2004 года в практику межрегиональных взаимоотношений вошли совместные программы сотрудничества по различным направлениям, рассчитанные на краткосрочный период. Города и районы Могилевщины стали более активно контактировать с управами ВАО. К примеру, город Могилев напрямую работает с управой Соколиная Гора, Бобруйск — с Сокольниками, Шкловский район наладил связи с Северным Измайлово, Быховский — с управой Новогиреево, Кричевский район поддерживает контакты с управой Богородское и т.д. В настоящее время уже 10 Управ Восточного адмиМогилевская область — первая из областей нистративного Республики Беларусь, самостоятельно округа Москвы подписали совподписавшая региональное соглашение о местные просотрудничестве со столицей Российской граммы по соФедерации. трудничеству По предложению мэра Москвы Юрия с 10 горрайисполкомами Могилевской Лужкова в качестве наиболее перспек- области. тивного партнера для Могилевщины Векторы совместной работы у каждобыл определен Восточный администра- го свои, продиктованные особенностятивный округ российской столицы. ми социально-экономического развития Начало сотрудничества положено в районов. Больше всего в российской стоиюне 2001 года. Стороны договорились лице востребованы могилевские лифты вести совместную работу в торгово-эко- (за 2006–2008 годы их поставлено 310), номической, научно-технической и гу- цемент (167 тыс.т — этого хватит для 16
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
строительства 33 тысяч квартир стандартной планировки), изделия из ячеистого бетона (142 тыс.куб.м — количество, достаточное для возведения 710 стандартных индивидуальных двухэтажек), электродвигатели (свыше 130 тыс. штук), текстиль, одежда, обувь, мясо-молочная продукция. — Наша цель — увеличить объемы экспорта строительных материалов и услуг в Российскую Федерацию, — говорит Петр Рудник. — Поэтому Могилевская область еще в самом начале сотрудничества с ВАО г. Москвы предложила свои строительные организации для участия в реализации проекта комплексной реконструкции и застройки нескольких кварталов в Северном Измайлово. Эта идея была поддержана московскими партнерами, однако в течение ряда лет ее практическая реализация тормозилась по ряду причин, связанных с определением строительных площадок, переселением людей, другими объективными проблемами. Но после утверждения в прошлом году соответствующих проектных документов Правительством Москвы дело сдвинулось с мертвой точки. Сейчас согласование инвестиционного контракта находится в завершающей стадии. По проекту, на месте более 20 домов, предназначенных под снос, планируется
Район Богородское ВАО города Москвы Российской Федерации Площадь района – 1024 га, жилая зона – 344 га. 65% территории района располагается в уникальном зеленом массиве «Лосиный остров». Численность населения – более 97,0 тыс. человек. Экономика района представлена промышленными, транспортными предприятиями, предприятиями потребительского рынка и услуг, Институтом глобального климата и экологии Росгидромета РАН. Учреждения системы образования: 15 средних школ, 7 колледжей, 6 вузов, 24 дошкольных образовательных учреждения. В районе 1 стадион, 17 спортивных залов. Сотрудничество: В 2006 году на период 2007–2008 годы подписано Соглашение о партнерском сотрудничестве между управой района Богородское и Кричевским районом. 16 апреля 2009 года подписано Соглашение о партнерском сотрудничестве между управой района Богородское и Кричевским районом и заключен договор о сотрудничестве по оздоровлению детей между управой района Богородское и Кричевским районом.
в Москве есть о чем договориться
возвести 174 тысячи квадратных метров жилья и свыше 120 тысяч квадратных метров объектов социальной сферы — магазины, поликлиника, пристройка к школе.
Внешнеторговый оборот Могилевской области с Москвой в 2006–2008 годах составил $1 млрд. Только предприятиями агропромышленного комплекса поставлено продукции на сумму более $215 млн., причем за 2008 год — на $114,1 млн. Такие цифры озвучил на встрече с делегацией Восточного округа столицы председатель Могилевского облисполкома Петр Рудник. С конвейеров могилевских предприятий в столицу России налажены регулярные поставки современной мебели, изделий легкой промышленности, обуви, кондитерских и хлебобулочных изделий, косметики, вкусной мясной и молочной продукции. Белорусские товары всех
Район Восточное Измайлово ВАО города Москвы Российской Федерации Территория района – 309,4 га. Численность населения – 72,6 тыс. человек. В районе 240 жилых строений, 220 предприятий потребительского рынка, действуют 8 общеобразовательных школ, 2 центра образования, школаинтернат № 48 для детей, потерявших родителей, и школа для больных детей и детейинвалидов, 10 дошкольных образовательных учреждений, 3 колледжа, художественная школа, музыкальная школа, 3 больницы, 3 поликлиники. Сотрудничество: Начиная с 2006 года в районе Восточное Измайлово традиционно проходят визиты делегации города Мстиславля Могилевской области Республики Беларусь. Основная цель – взаимовыгодный обмен и расширение торговоэкономического, научнотехнического и культурного сотрудничества между сторонами, участие в мероприятиях, посвященных Дню города и района.
Район Гольяново ВАО города Москвы Российской Федерации Территория – 1178 га. Население – 156,4 тыс. чел., жилой фонд – 366 строений. Гольяново – один из крупнейших районов Восточного административного округа и города Москвы. В районе расположены крупные научные центры федерального и городского значения и крупнейшие промышленные предприятия Москвы: ЦНИИ «Циклон», НИИ парашютостроения, МНИИТИ, НПП «ГеофизикаКосмос», ОАО «МЭЛ», ОАО «ЭЗОИС», ОАО «САНТЕХПРОМ». Сотрудничество: Соглашение о партнерском сотрудничестве между управой района Гольяново Восточного административного округа г. Москвы и Осиповичским райисполкомом района Могилевской области было подписано в декабре 2006 года на 2006–2008 гг. В апреле 2009 года главой управы района Гольяново В.В. Голиковым и председателем Осиповичского районного исполнительного комитета П.Е. Шукаловичем подписано новое Соглашение о партнерском сотрудничестве на период 2009–2012 гг.
Кричевский район Могилевской области Республики Беларусь Площадь района – 778 кв. км, включает пять сельских Советов из 108 населенных пунктов и г. Кричев. Численность населения – 38,9 тыс. человек. Сегодня экономика района представлена и аграрным, и развитым промышленным секторами. Учреждения системы образования: Кричевский профессиональный агротехнический колледж, областной лицей, социальный приют, 3 комплекса «Школасад», 10 средних школ, 1 базовая и 1 начальная, 11 детских дошкольных учреждений. В районе 2 стадиона, 22 спортивных зала, 65 плоскостных сооружений, 15 тиров, 2 хоккейные площадки. Приоритетные направления: жилищнокоммунальное хозяйство; транспортная система; наука и промышленность; малое инновационное предпринимательство; охрана окружающей среды; туризм и спорт; организация работы с ветеранами; патриотическое воспитание молодежи.
Мстиславский район Могилевской области Республики Беларусь Площадь района – 133 251 га. Численность населения – 28,5 тыс. человек. Мстиславский район – один из крупнейших районов Могилевской области. Ведущая отрасль района – сельскохозяйственная. В аграрном секторе 17 сельхозорганизаций. В районе 15 учебнопедагогических комплексов «Детский сад–школа», гимназия, центр коррекционноразвивающего обучения и реабилитации, детскоюношеская спортивная школа, Дом детского творчества. Совместные мероприятия: фестиваль детских художественных работ «Творческий калейдоскоп», посвященный Году ребенка; международный детский поэтический фестиваль «Семья – муза моя», посвященный Году семьи; международный фотоконкурс «Моя семья»; участие предприятий Мстиславского района Могилевской области в «Ярмарке выходного дня» на территории района Восточное Измайлово.
Осиповичский район Могилевской области Республики Беларусь Площадь – 1,95 тыс. кв. км. Население – 52,9 тыс. чел., в т.ч. города Осиповичи – 34,1 тыс. чел. Осиповичский район – один из крупнейших промышленных центров Могилевской области, важнейший транспортный узел страны. Основа промышленного комплекса: РУП «Осиповичский завод автомобильных агрегатов», СЗАО «Стеклозавод «Елизово», СП «Кровля» ОАО и крупное предприятие перерабатывающей отрасли ОАО «Осиповичский молочный комбинат». Совместные проекты: культурномассовые мероприятия при проведении: Дня города, Дня Победы 9 мая и др.; участие творческих коллективов в музыкальных фестивалях; участие спортивных команд в соревнованиях по различным видам спорта; организация спортивных мероприятий для лиц с ограниченными возможностями; развитие связей между молодежными организациями районов, школами и военнопатриотическими клубами; участие предприятий Осиповичского района в агропромышленных выставках и торговых ярмарках, организуемых в районе Гольяново ВАО г. Москвы.
Политика видов пользуются среди москвичей пример, неплохо зарекомендовали себя партнеров связаны с введением в строй особой популярностью, привлекая не «Совместное предприятие «Бабушкина торгово-выставочного комплекса «ВАОтолько своим высоким качеством, но и крынка-Элан», ООО «СП «Днепропро- Могилев», который призван оказать доступными ценами. А это, согласитесь, дукт» и ООО «ТД — Могилев-Молоко». существенную помощь в продвижении немаловажно сейчас в тех условиях, коПродукция могилевских товаропро- изделий могилевских предприятий на торые диктует мировой финансомосковский рынок. вый рынок. Вывод однозначен: росту постаТорговая сеть Могилева и обвок белорусского продовольствия в Москву способствует развитие ласти довольна сотрудничеством: 60 процентов ее потребностей прямых контактов между хозяйсзаполняется за счет продукции твующими субъектами сторон, московских предприятий. Беформирование долгосрочных пролорусская делегация отметила грамм сотрудничества с районами Могилевской области, заключение огромный, по общему мнению, вклад Москвы в обеспечение потдлительных договоров на поставребительского рынка и услуг Моки и предоставление белорусским гилевщины. предприятиям возможности аренНо самое главное — Москва довать складские емкости московспособствует продвижению беских предприятий. Однако, как считает префект лорусских товаров на столичном ВАО г. Москвы Николай Евтихиев, рынке. Только на востоке столицы в каждом районе имеются торгоу обеих сторон достаточно серьезвые площади, которые предоставный потенциал, чтобы расширять лены белорусским товаропроизвзаимовыгодное сотрудничество. водителям для реализации своих Сейчас усиленно прорабатывается товаров на постоянной основе. направление по организации стаПредседатель Могилевского облисполкома Петр Рудник: Огромной популярностью сре- «Главное – не потерять то, что было нами созда- ционарной торговли — создание ди москвичей пользуются «Яр- но за прошедшие годы, не испортить ту атмосферу так называемых магазинов «шамарки выходного дня», на которых доверия и взаимопонимания, которая царит в отно- говой доступности». Это еще одна широко реализуется продукция шениях между регионами Беларуси и России и, в час- ниша для успешного взаимодейсбелорусских сельхозтоваропро- тности, между Могилевской областью и Восточным твия партнеров. изводителей. Только за последнее административным округом Москвы». — Очень важно, что наши эковремя совместными усилиями номические показатели подкрепобеих сторон проведена презентация изводителей была представлена на вы- лены сотрудничеством в других сферах продукции ОАО «Бабушкина крынка», ставках: «ИНТЕРПЛАСТИКА» (2007, жизнедеятельности, в том числе культуна территории ВАО открыто предста- 2008, 2009гг.), «ИНТЕРЛАКОКРАСКА- ре, образовании, науке, спорте, и что к вительство ОАО «Моготекс». Предста- 2007», «Продэкспо» (2007, 2008, 2009гг.), этому взаимодействию подключились не вители Климовичского района приняли «Белорусское качество» (2007, 2008гг.) и только взрослые, но и молодежь, и дети, участие в празднике «Вкус родного хле- других специализированных выставках, которым предстоит строить будущее Сопроходивших в юзного государства, — отметил Николай Москва — не только «принимающая» Москве. Евтихиев. — Впечатляет и радует то, что партнерская сторона. Предприятия ВАО По итогам проводится множество совместных моло2007 года ОАО дежных и детских форумов и фестивалей, г. Москвы обеспечивают Могилевщину продукцией машиностроения и электронной « Б а б у ш к и н а реализуются проекты по военно-патриокрынка» на- тическому воспитанию подрастающего промышленности, точными приборами, граждена почет- поколения. медицинским оборудованием, швейными С префектом ВАО г. Москвы солидарен ным дипломом изделиями, самой разнообразной Совета делового и председатель Могилевского облисполпродукцией пищевой и легкой сотрудничества кома Петр Рудник. Ярким примером стапромышленности и многими другими за вклад в раз- бильного производственно-экономичесвитие торгово- кого сотрудничества, к которому вполне товарами и услугами. экономическо- применимо определение «бизнес с «челоба» в центре ремесел Восточного округа го, научно-технического сотрудничества веческим лицом», он считает участие бе«Русское подворье», где была организо- между городом Москвой и Республикой лорусских и российских детей в фестивавана продажа пищевой промышленности Беларусь, ОАО «Осиповичский молоч- ле «Славянское братство» в Москве. этого района. В районах Соколиная гора ный комбинат» — медалью «За высокое Итогом фестиваля детского художеси Сокольники ярмарки по продаже мо- качество». твенного творчества Восточного адмиВ феврале 2009 г. ОАО «Молочные гор- нистративного округа города российской гилевских товаров проходят уже с 2004 года. За прошедшее время изделий реа- ки» (г. Горки) приняло участие в между- столицы и Могилевской области Республизовано почти на 3 млн. долл. США. народной специализированной выставке лики Беларусь стал красочный альбом Субъекты хозяйствования Могилев- «ПродЭкспо» (г. Москва). Продукция Го- работ юных художников Москвы и Мощины с подачи столичных партнеров рецкого предприятия отмечена серебря- гилевской области. Он был издан префектурой ВАО, привезен в качестве подарка получили право выхода на своеобраз- ной и двумя бронзовыми медалями. ную торговую «арену», открывающую Это ли не подтверждение своевремен- и вручен Петру Михайловичу Руднику. перспективы развития собственной то- ности и востребованности результатов Точно такие же большие красочные альваропроводящей сети в Москве — в том состоявшегося межрегионального со- бомы были вручены юным художникам Могилевской области, принявшим учасчисле через создание совместных бело- трудничества! Особые ожидания у белорусских тие в этом фестивале. русско-российских предприятий. На18
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Район Измайлово ВАО города Москвы Российской Федерации Братство, то есть практически родство наших народов, не подлежит сомнению. Наверное, поэтому нам проще говорить даже на языке бизнеса. Тем более, если разговор этот подкреплен общностью культурно-образовательных интересов. Благодаря сотрудничеству со средней образовательной школой № 792 ВАО г. Москвы, учащиеся СШ № 2 г.п. Белыничи имеют возможность отдыхать в международном лагере в Московской области. Между школами проводятся совместные олимпиады по русскому и иностранным языкам. Творческие коллективы Восточного административного округа Москвы (хореографический танцевальный ансамбль «Цветы», фольклорный ансамбль «Журавушки») приняли участие в Международном фестивале детского творчества «Золотая пчелка». Народные ансамбли танца («Беларусь») и песни («Пярэзвы») из Бобруйского района стали участниками фестиваля фольклора «Русский сувенир» в Москве.
— Наше сотрудничество вышло за рамки чего-то неординарного и стало обычной, по-хорошему рутинной работой, которая подкреплена реализацией конкретных реальных проектов, — считает префект ВАО г. Москвы Николай Евтихиев. По его словам, в ходе очередных переговоров с представителями руководства Могилевской области появилось много новых интересных и весьма перспективных предложений. Например, об участии могилевских строителей в капитальном ремонте и строительстве жилья в Москве, поставках для ВАО коммунальной техники из Бобруйска, товаров повседневного спроса, увеличении присутствия на российском рынке продуктов питания белорусских производителей, проведении постоянно действующих ярмарок и т.д. Очевидны перспективы в плане дальнейшего развития кооперации крупных машиностроительных предприятий Могилевской области и Москвы, по созданию совместных производств, строительству и ремонту жилья, развитию сферы услуг, туризма и других. Эти предложения были озвучены еще в ходе апрельской встречи в Беларуси руководителей районов и городов Могилевской области и имеют конкретные «адреса ответственности». К примеру, мэр Бобруйска Дмитрий Бонохов выразил готовность поставлять в Москву компактные механизмы по уборке столичных дворов. Мэр Могилева Виктор Шориков готов заполнить московский рынок красивой и удобной детской обувью, которую выпускает местная обувная фабрика.
Территория района – 1 517 га. Численность населения 104,4 тыс. человек. В районе имеется 451 жилое строение. На территории района Измайлово размещено несколько объектов общегородского назначения: крупный гости ничный комплекс «Измайлово» на 10 000 мест, метро «Измайловский парк», комплекс Университета физиче ской культуры с крупными спортивными сооружениями. Сотрудничество В 2007 году подписано соглашение о партнерском сотрудничестве на 2007–2008 годы. В этом году подписано новое бессрочное Соглаше ние о партнерском сотрудничестве.
Район Метрогородок ВАО города Москвы Российской Федерации Площадь – 2699,5 га, в т.ч. 54 га – жилая застройка, 376 га – промышленные территории, заповедная зона национального парка «Лосиный остров». Жилой фонд – 137 строений. Население – 37,1 тыс.человек. В районе более 15 крупных промышленных предприятий: ОАО «Метромаш», ТЭЦ23, ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод». Сотрудничество: В декабре 2006 года подписано Соглашение о партнерском сотрудничестве. В 2007–2008 гг. состоялся обмен делегациями. На 2009–2010 гг. подписана Совместная программа о дальнейшем сотрудничестве.
Район Новогиреево ВАО города Москвы Российской Федерации Территория района – 430 га, из них более 1,2 га – площадь зеленых насаждений. Жилищный фонд района – 300 домов, что составляет почти 1600,0 тыс. кв. м.Население – 93,6 тыс. человек. Крупные предприятия: ООО «Компания «РОСБИ Лтд», ЗАО ТД «Перовский», ОАО «Торос», ЗАО «Новатор». Совместные проекты: В 2007 году подписан договор о сотрудничестве между московским ООО «Компания «РОСБИ Лтд» и белорусскими ОАО «Быховской консервноовощесушильный завод» и Рогачевский молочный консервный комбинат.
Район Перово ВАО города Москвы Российской Федерации Территория – 971 га. Население около 134,4 тыс. человек. В районе расположено 42 промышленных предприятия, 76 продовольственных и 190 промтоварных магазинов, 94 предприятия бытового обслуживания. Сотрудничество: 21 декабря 2006 года между управой района Перово Восточного административного округа г. Москвы и администрацией Горецкого района Могилевской области заключено Соглашение о партнерском сотрудничестве. В марте 2009 года подписана совместная программа по развитию межрегионального торговоэкономического, научнотехнического и культурного сотрудничества на 2009–2011 годы.
Климовичский район Могилевской области Республики Беларусь Климовичский район создан в 1924 г., в 1938 г. он вошел в Могилевскую область. Современные его границы существуют с 1962 г. Население на 2004 г. составляет 31,2 тыс. человек, из них городское – 50,7%. 161 сельский населенный пункт. Общая площадь сельскохозяйственных угодий – 82,8 тыс. га, лесом заняты 34% территории. Совместные мероприятия: Дети из Измайлово — участники фестиваля детского творчества «Золотая пчелка» в Климовичах; Команда Климовичей — в составе турнира по минифутболу «Дружба», посвященный Дню города Москвы. участие предприятий Климовичского района в «Ярмарке выходного дня» на территории Измайлово; новогодние каникулы в Москве детей из Климовичского района.
Костюковичский район Могилевской области Республики Беларусь Площадь – 1,5 тыс. кв. км. Население – 27,5 тыс. человек. В районе: город Костюковичи, 124 сельских населенных пункта, 7 сельсоветов. Промышленность района: ПРУП «Белорусский цементный завод», ГОЛХУ «Костюковичский опытный лесхоз», ОАО «Костюковичский леспромхоз», Костюковичский спиртзавод, Костюковичский хлебозавод. В районе 9 сельскохозяйственных предприятий, 142 предприятия розничной торговли. Совместные мероприятия: обмен опытом по работе с детьми и подростками с ограниченными возможностями в Метрогородке; конкурс исследовательских работ «Освобождение Белорусской земли в годы Великой Отечественной войны»; участие делегации района Метрогородок в праздновании 500летия города Костюковичи.
Быховский район Могилевской области Республики Беларусь Площадь района – 226316 га, в том числе: земли сельскохозяйственного назначения – 87913 га, площадь водоемов, рек – 4878 га, лесные массивы – 101285 га, земли запаса – 13497 га. Население – 37,1 тыс. человек, из которых 16,4 тыс. – в городе Быхове, 20,1 тыс. – в сельской местности. Крупные промышленные предприятия: ОАО «Быховмолоко», ИЗАО «Беламит». Совместные проекты: В 2009 году подписано Соглашение о партнерстве и взаимовыгодном сотрудничестве в области культуры, туризма, спорта, здравоохранения, социального обеспечения, охраны среды, жилищного и коммунального хозяйства.
Горецкий район Могилевской области Республики Беларусь Территория – 1300 км2. Население – 51,5 тыс. человек. Горецкий район – один из основных валообразующих аграрных районов Могилевщины. Промышленность района представлена 6ю предприятиями. Совместные мероприятия: участие делегаций района Перово: во 2м региональном фестивале детского творчества «Славянский карагод2007», в торжественных мероприятиях, посвященных 65летию битвы под Ленино в городе Горки; участие делегации Горецкого района в праздничных мероприятиях в районе Перово, посвященных: Дню Победы, Дню города. проведение встреч руководителей администраций районов по вопросам развития сотрудничества; ярмарки белорусских товаров на рынке «Энтузиаст».
Политика
Май 2009 г. Московская встреча партнеров
Мэр, к слову, не упустил тогда возможности и обратился к Николаю Евтихиеву и главе управы Соколиная гора Александру Аксенову с просьбой организовать деловую поездку руководителей промышленных предприятий Могилева в Москву. Их интересует опыт производств-гигантов, действующих на востоке столицы. Был высказан ряд других предложений. Все они были внимательно выслушаны и взяты «на карандаш» обеими сторонами. Как видим, встреча промышленников уже состоялась. Рассказывая белорусской делегации об экономической ситуации в Москве, префект Восточного округа города Москвы оценил ее как стабильную. В частности, уровень безработицы в округе не превышает 0,7%. Вместе с тем проблемы существуют. Особенно болезненно кризис отразился на малых предприятиях, поэтому Правительство Москвы предпринимает серьезные меры по их поддержке. В Москве сегодня в малом бизнесе занято около 1 млн. человек. Вместе с членами их семей в среднем получается четверть населения 12-миллионного мегаполиса. Поэтому сохранение и поддержка малого бизнеса — одна из стратегических городских задач во время кризиса. В полном объёме сохранены средства, которые планируется направить на по20
мощь малому бизнесу. Кроме того, запу- системе стройкомплекса и капитального щена программа микрофинансирования. ремонта, где отмечено снижение объёмов Дополнительной — и очень важной производства. — мерой поддержки таких предприятий В этой ситуации важным фактором стало решение о снижении арендных ста- становится кооперация предприятий. вок на занимаемые помещения до 1000 Москва — дорогой город. Земля, ресурсы рублей в год. Это равносильно тому, что — всё это не может не влиять на стоимость Москва отдала малому бизнесу на раз- товара. Поиск сотрудничества с произвовитие 5,5 млрд. рублей, подчеркнул Ни- дителями из Могилёвской области может колай Евтихиев. Сформирован перечень способствовать решению этой проблемы, госзаказа, в конкурсах на получение заключил префект. которого могут участвовать Обеим сторонам, отметил Николай только малые предприятия. Кризис по-разному отраНиколаевич, сегодня не стыдно за зился на наших предпринито, что сделано за 8 лет совместной мателях, отметил Николай партнерской работы, и на Совете Евтихиев. Одни из них на делового сотрудничества Беларуси подъёме. Такие предприятия и России, заседание которого швейной промышленности, пройдет в мае в Могилеве, будет о как «Новатор» и «Трикотажчем рассказать и чем поделиться с ница», наращивают объёмы: их продукция, не уступая по другими регионами. качеству итальянским аналогам, сейчас становится гораздо дешевДействительно, даже первые итоги ле. Идет процесс импортозамещения. На майской встречи в Москве впечатляют и заводе «Вымпел» требуется 300 новых обнадеживают. РУП завод «Могилевлифработников: предприятие обеспечено за- тмаш» прорабатывает вопрос изготовлеказами на несколько лет вперёд. Принята ния и поставки запасных частей (узлов) программа РЖД по массовому капиталь- на лифты, эксплуатируемые ОАО «Моному ремонту вагонов электропоездов. сОТИС». На ОАО «Московский инструНо есть и те предприятия, которые замет- ментальный завод» приняты во внимание но пострадали от кризиса. Сложная си- технология и оборудование изготовления туация у предприятий, которые заняты в рейки строительного подъемника. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Район Северное Измайлово ВАО города Москвы Российской Федерации В плане сотрудничества с РПУП «Могилевский завод Строммашина» на ММПП «Салют» подготовлены предложения по номенклатуре и срокам изготовления изделий, необходимых для производства башенных кранов. На предприятии ОАО ОКБ «Кристалл» проявлен интерес к оборудованию для производства строительных материалов. Представителей ОАО «Техноприбор» при посещении ФГУП «ММПП Салют» заинтересовали современные технологии производства газотурбинных двигателей и возможности внедрения наработок. На ОАО «ОКБ Кристалл» рассмотрен вопрос о возможности создания совместного производства по кооперации отдельных узлов и деталей, вплоть до передачи конструкторских и технологических документов. Прорабатывается вопрос сотрудничества ОАО «Могилевский завод Электродвигатель» с ОАО «Московский инструментальный завод» и с ОАО «МосОТИС». Проведены переговоры о поставке ОАО «Могилевхлебопродукт» муки ржаной на ООО «Черкизово», а с мясоперерабатывающим заводом «Вегус» достигнута договоренность на поставку небольшой пробной партии свинины. ОАО «Универмаг Центральный» договорилось о поставке кирпича и газосиликатных блоков для завода «Вымпел». В префектуру ВАО Москвы поданы на рассмотрение документы по продолжению работы для организации выездной торговли на площадке ТВК «ВАО – Могилев» по адресу: Измайловский вал, 30. На ФГУП «ММПП Салют» обсуждена возможность создания продовольственного магазина с белорусской продукцией, а на ТРЦ «Семеновский» — организация торговли непродовольственными товарами белорусского производства. ЗАО «Могилевская швейная фирма Веснянка» проведены переговоры о производстве рабочей одежды для ФГУП «ММПП Салют». На ЗАО «Красная заря» достигнута договоренность о высвобождении к концу текущего года площадей под места для торговли продукцией ЗАО «Могилевская швейная фирма Веснянка». С ЗАО «Могилевский вагоностроительный завод», ОАО «Московский инструментальный завод» и ООО «Графит ЭЛ Московский электродный завод» обсудили перспективы сотрудничества по закупке выпускаемой ими продукции. Свои производственные интересы удовлетворили филиал РУПП «БелАЗ» в г. Могилеве, ОАО «Московский инструментальный завод», ФГУП «ММПП Салют». Не правда ли, веские аргументы в пользу межрегионального сотрудничества! Маргарита Дармодехина
Границы района – 3 основные магистрали: Щелковское шоссе, Сиреневый бульвар и Московская кольцевая автодорога. Площадь района – 400 га, 320 из них – жилая застройка. Население – 81,4 тыс. человек. Северное Измайлово – район с развитой инфраструктурой. Визитная карточка района: Торговый дом «Первомайский», спорткомплекс «Трудовые резервы», Центр развития творчества детей и юношества им. А. В. Косарева, а также известный в Москве объект озеленения – Сиреневый сад. Сотрудничество: В марте 2008 года проведен «круглый стол» с представителями Шкловского райисполкома Могилевской области по вопросам обмена делегациями специалистов, развития торговоэкономического и культурного сотрудничества. 16 апреля 2009 года главой управы района Северное Измайлово С. В. Горбуном и председателем Шкловского районного исполнительного комитета А. А. Бойко подписано Соглашение о партнерском сотрудничестве на период 2009 – 2010 гг.
Район Соколиная гора ВАО города Москвы Российской Федерации Площадь – 796,1 га, в том числе 329,1 га – промышленная зона, 447 га – жилая зона, 20 га – иная территория. Население – около 85 тыс. человек. В районе более 100 предприятий и организаций; наиболее крупные – ФГУП ММПП «Салют», Московский завод тепловой автоматики, ОАО ММЗ «Вымпел», Деревообрабатывающий комбинат № 9, АООТ «Старт» и др. Сотрудничество: В июне 2001 года между управой района Соколиная гора города Москвы и исполнительным комитетом города Могилева заключен договор о партнерском сотрудничестве, который действует по настоящее время. Ежегодно утверждается Совместная программа по развитию межрегионального торговоэкономического, научнотехнического и культурного сотрудничества. Сотрудничество имеет постоянную информационную поддержку. С 2007 года ежеквартально издается спецвыпуск газеты «Вести Соколиной горы о Москве и Могилеве».
Район Сокольники ВАО города Москвы Российской Федерации Площадь района – 1028,46 га. В районе 209 жилых строений. Население – 53,8 тыс. человек. На территории района находится 8 промышленных предприятий, трамвайное депо, 183 предприятия потребительского рынка. Социальная сфера: 17 детских садов, 9 школ и гимназий, 3 колледжа, 4 вуза, 13 учреждений здравоохранения, 4 библиотеки, 3 профессиональных театра: «ЖарПтица», Романа Виктюка, «АртХауз», 3 православных храма. Сотрудничество: 25 июня 2004 года заключено бессрочное Соглашение «О партнерских отношениях между Бобруйским горисполкомом и управой района Сокольники города Москвы». В рамках соглашения с 2007 года главой управы района Сокольники Касьяновым А.М. и председателем Бобруйского горисполкома Боноховым Д.М. ежегодно утверждается совместная программа о развитии межрегионального сотрудничества на текущий год.
Шкловский район Могилевской области Республики Беларусь Шкловский район расположен на севере Могилевской области. Площадь – 1334 кв. км. Протяженность с востока на запад – 52 км, с севера на юг – 38 км. Граничит с Горецким, Дрибинским, Могилевским, Круглянским, Белыничским районами Могилевской области, Толочинским, Оршанским районами Витебской области. В составе района 12 сельских Советов и 1 город. Население – 32,1 тыс. человек. В г. Шклове – 17,8 тыс. человек и в 202 сельских населенных пунктах – 14,3 тыс. человек. Совместные мероприятия: • ярмарочная торговля белорусских товаропроизводителей; • смотр художественной самодеятельности коллективов Шкловского района; • экскурсионная поездка группы семей района в количестве 20 человек в Республику Беларусь, город Шклов; • экскурсионная программа по достопримечательностям столицы для группы детей из города Шклова в количестве 20 человек; • ярмаркапродажа товаров Республики Беларусь «Золотая осень».
Город Могилев Республики Беларусь Площадь – 110,5 кв. км. Население – 369,2 тыс. человек. Могилев – культурный и экономический центр Могилевской области. В Могилеве производится более 48,6% стоимости валовой продукции промышленности области. Доминирующие отрасли – химическая и нефтехимическая промышленность, машиностроение и металлообработка, пищевая, легкая промышленность. Предприятие «Могилевхимволокно» — крупнейший в Европе комплекс по изготовлению полиэфирных волокон и нитей. Совместные мероприятия: обустройство Белорусского дворика в районе Соколиная гора с элементами народного зодчества Республики Беларусь; праздничные мероприятия, посвященные 70летию со Дня образования Могилевской области; организация отдыха детей (30 детей) из г. Могилева в оздоровительном лагере «Восточный» Владимирской области; ежегодные встречи официальных делегаций и творческих коллективов на Дне города Москвы; турнир по минифутболу «Дружба»; ярмарки продукции питания и товаров народного потребления Республики Беларусь.
Город Бобруйск Республики Беларусь Бобруйск – город областного подчинения, центр Бобруйского района. Расположен на расстоянии 110 км от областного центра – г. Могилева. Бобруйск – узел железных дорог на Осиповичи, Жлобин, Октябрьский и автодорог на Минск, Гомель, Могилев, Калинковичи, Слуцк, Рогачев. Население – 227 тысяч жителей. В городе расположено самое крупное в Белоруссии производственное деревообрабатывающее объединение. Совместные мероприятия: 27 февраля 2009 года во время официального визита делегации района Сокольники в город Бобруйск утверждена Программа на 2009 год. ежемесячное участие промышленных и торговых предприятий города Бобруйска в ярмарках на территории района Сокольники; в Бобруйске открыт магазин по реализации российских товаров; осуществляется лечение и отдых ветеранов войны и труда в санаториях города Бобруйска; обмен делегациями и участие в культурномассовых мероприятиях, посвященных памятным для обеих стран датам и ярким событиям в жизни города Бобруйска и района Сокольники и т.п.
Инновации
Роман Боуш: «Гонщикам «Формулы 1» есть чему поучиться на наших тренажерах!» Н
аучно-производственное предприятие «Тренер» зарегистрировано и действует в Восточном округе с 2002 года. Началу успешной деятельности предприятия предшествовал внушительный период профессиональной деятельности его бессменного руководителя — Романа Леонидовича Боуша, который возглавляет НПП с момента его создания. ООО «НПП «Тренер» выпускает тренажеры для обучения вождению различных транспортных средств — от автомобиля до малых летательных аппаратов. Деятельность предприятия полностью подходит под определение «инновационная»: одной из ее составляющих является высокотехнологичный программный продукт — обучающие программы, которые обеспечивают «погружение» ученика в виртуальную среду обучения. На предприятии занято два десятка человек, среди них профессиональные конструкторы, системщики с опытом работы на оборонных предприятиях, программисты, специалисты интенсивного обучения. Среди клиентов предприятия Академия ФСБ России, Спасательный центр МЧС, ГУВД по городу Москве, УФСИН по Республике Коми (Сыктывкар). География поставок тренажеров охватывает всю Россию и выходит за ее пределы — в Белоруссию, Казахстан, Латвию. Работа НПП неоднократно отмечалась наградами специализированных выставок интеллектуальной собственности. Самый первый грант префекта ВАО в 2006 году получило именно это предприятие. Не так давно в ВАО был оснащен тренажерами молодежный Образовательный Центр 1453 с первым в России специализированным учебным классом для детей и юношества, в том числе для детей с ограниченными двигательными возможностями. О работе малого предприятия и аспектах его нынешней деятельности рассказывает директор ООО «НПП «Тренер» Роман Леонидович Боуш. — Как появилась идея создания тренажера? 22
— Идея эта появилась задолго до создания НПП «Тренер». Я окончил Го с у д а р с т в е н н ы й центральный институт физкультуры и спорта (ныне — Российский государственный университет физической культуры, спорта и туризма), работал со студентами и курсантами Центра высшего водительского мастерства: занимался практикой внедрения научнометодических разработок кафедры в области подготовки водителей. Конечно, интересовался зарубежным опытом, собирал всевозможную информацию о существующих в мире тренажерных Директор ООО «НПП «Тренер» Роман Боуш. системах. Меня впечатлила зарубежная статистика — ока- дителя. Пластиковый корпус выполняет залось, что для качественного обучения предохранительную (защита датчиков и управлению транспортными средствами проводов) и эстетическую функции. Сигналы от датчиков приводят в дейс70% учебного времени должно прихотвие компьютерную программу, способдиться на тренажеры. — Наиболее известными моделями на ную смоделировать любую ситуацию на рынке являются выпускаемые вами тре- дороге с помощью визуальных образов. нажеры ОТКВ-2 и ОТКВ-2М. Что они Опции программы рассчитаны на отработку навыков вождения широчайшего собой представляют и чем отличаются? — Сначала поясню, зачем вообще ну- спектра, от простейших действий с элежен тренажер. Он дает возможность ока- ментами управления автомобиля до призаться в чрезвычайно сложной ситуации емов контраварийного вождения в крина дороге без риска для жизни. Наш ав- тических ситуациях. Программа позволяет использовать ее томатизированный обучающий комплекс состоит из всех необходимых элементов каждый раз индивидуально — каждый для обучения вождению: рабочего места ученик или курсант будет иметь свою водителя, программного узла, устройства статистику. Опция «Статистика успеха» согласования и соединительных элемен- позволяет проанализировать и испратов. На вид — это кресло, внутри кото- вить ошибки, допущенные при обучении. рого размещена сварная металлическая Функционал нашего тренажера предусконструкция. К ней присоединены эле- матривает возможность приобрести наменты управления: руль, педали, коробка выки вождения нескольких видов транспередач, механизм тормоза, сиденье во- портных средств. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Инновации С декабря 2008 года мы начали выпускать новую модель — ОТКВ-2М, а работы по усовершенствованию конструкции начались два с половиной года назад, так как нас не устраивал обзор пространства сзади. К тому времени уже существовали технические решения относительно увеличения угла обзора пространства сзади и чуть сбоку путем добавления наружных зеркал заднего вида для виртуального автомобиля. При этом для наружных зеркал понадобилось добавить два дополнительных монитора, а для обслуживания всех трех мониторов необходимы уже 3 ПК или один, но достаточно мощный (и, естественно, дорогой) компьютер. Но такое решение, предложенное некоторыми западными фирмами, сразу делает систему весьма дорогостоящей. Возрастает и сложность её эксплуатации потребителем. Мы предложили и внедрили свою концепцию: за счет усложнения программно-
го обеспечения и повышения на этой основе «компьютерного КПД» нам удалось примерно втрое сократить стоимость компьютерного оборудования (КО) при сохранении необходимого конечного эффекта. Вся «картинка» внекабинного пространства визуализируется лишь на одном широкоформатном мониторе, стоимость которого соизмерима со стоимостью обычного монитора. Немаловажно и экономное энергопотребление в период эксплуатации. Таким образом, была реализована концепция удешевления КО при сохранении высоких потребительских свойств. При этом в выигрыше оказались потребители. Ну, а наши расходы окупятся за счет массового тиража изделия. Именно таким способом предприниматель должен решать проблемы сохранения производства в кризисный период. В обновленной модели тренажерного комплекса предусмотрены и другие инновации: претерпела ряд доработок система датчиков, добавлен «блок ремня безопасности»... Но «инновационным гвоздем» стал абсолютно новый софт с улучшенной графикой и расширенными опциями: выбор автомобилей для обучения увеличился с 4-х до 12 (в их числе те, что позволяют вести подготовку водителей категорий «С» и «D), увеличен угол обзора спереди на 12 градусов, добавлены наружные зеркала заднего вида (левое и правое). Вся информация о внекабинной обстановке выводится на один широкоформатный монитор (без склеек). Один автоматизированный комплекс стоит около 150 тысяч рублей. — В каких областях могут быть задействованы тренажеры производства НПП «Тренер»? — Существуют стратегически важные направления, где внедрение тренажеров максимально необходимо и эффективно. Оснащение учебных подразделений силовых ведомств РФ нашими тренажерами играет особую роль в повышении национальной безопасности. Дело в том, что из-за сокращения срока армейДля качественного обучения управлению ской службы до одного транспортными средствами 70% учебного года качественно подготовремени должно приходиться на тренажеры. вить водителя-механика БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
боевой машины традиционными способами стало невозможно. И наши тренажеры позволяют закрыть эту «брешь», которая, по большому счету, может привести к утрате боеготовности российской армии. (Главное, конечно, при этом, — чтобы подготовка к управлению техническими средствами начиналась ещё в средней школе.) Мировой опыт свидетельствует о том, что тренажеры для обучения навыкам военного дела — речь идет об управлении военной техникой! — давно и успешно применяются во всех индустриально развитых странах. Причины востребованности этих тренажеров просты: огромная экономия средств, позволяющая не отвлекать на учебные занятия дорогостоящую военную технику, и гарантия получения курсантами навыков управления ею. Мы имеем отличные отзывы о результатах обучения курсантов на наших тренажерах. Например, на тренажерах ОТКВ-2 в Нижневартовской автошколе ВОА прошли обучение тысячи курсантов. Малая авиация также находится в сфере интересов НПП «Тренер»: мы создаем динамические тренажеры для обучения управлением небольшими самолетами и вертолетами. Но, конечно, наш типичный клиент — частные автошколы, многие из которых покупают наш продукт не в одном экземпляре. — Насколько мне известно, после изучения иностранной научно-методической литературы по подготовке водителей вы и сами написали монографию по отдельным аспектам этой проблемы. Насколько это применимо к России? — Существует множество теорий безопасности дорожного движения. Иногда они приводят к неожиданным выводам и бурным дискуссиям международного масштаба. Так, теория канадского исследователя Wilde утверждает, что каждое общество получает столько ДТП, сколько его население считает возможным терпеть. Оказывается, эта теория работает в нашей стране в полной мере. Скажите: мечтает ли «средний» гаишник о том, чтобы водители имели надежные навыки безопасного управления транспортом на дороге? Думаю, вы ответите «нет» и будете правы: с хорошо подготовленного водителя нечего взять — он всё делает по правилам, придраться не к чему. Возьмем также «среднего» директора автошколы: нужны ли ему современные тренажеры, которые позволяют быстро и надежно освоить навыки безопасного управления техническим средством? Оказывается, они ему тоже не нужны, и даже вредны: наличие тренажеров уменьшит нелегальный доход от клиентов. Вот и получается, что получение прав у нас возможно по «старинке»: 23
Инновации от договоренности автошколы с ГАИ до сдачи экзаменов всеми, кто заплатил. Именно поэтому так долго — десятилетиями! — решается вопрос о внедрении новых педагогических технологий. В итоге неопытного водителя ждет опасный период самообучения, методом проб и ошибок, с параллельным «подкармливанием» работников ГАИ и постоянной угрозой жизни людей и ущерба для транспортного средства. А официальная статистика ГИБДД, скорректированная в сторону уменьшения, каждый день фиксирует гибель 10 человек в ДТП на дорогах России. Вот вам и подтверждение теории Wilde. — Каким может быть выход из этой ситуации? — Глобальной задачей является создание работающей индустрии обучения вождению. В то же время надо решать и текущие задачи. Москва как гигантский мегаполис нуждается в квалифицированной рабочей силе, способной грамотно и безопасно управлять транспортом. Описывать ситуацию с маршрутными такси, наверное, не нужно. Некачественное обучение, бездействие института профессиональной сертификации — все это делает ситуацию кризисной. Наш ТК хорош тем, что разработан специально для российских условий. Мы исходили из того, что он должен быть надежным, легко восстанавливаемым и, по возможности, универсальным. Сейчас все заговорили о глобальном кризисе на дорогах, а мы давно предусмотрели его, когда несколько лет назад пошла вверх статистика продаж автомобилей. Мы постоянно следим за выходом всевозможной аналитики и не можем не видеть безобразия на дорогах. С начала 2008 года мы стали разрабатывать новое программное обеспечение — функционал тренажера позволяет в рамках занятий на одном ТК приобрести навыки вождения различными транспортными средствами. Я считаю, что всем досужим разговорам о кризисе на дорогах надо противопоставить реальную работу в бюджетосберегающем направлении, позволяющем решить проблему. — На деятельности НПП «Тренер» мировой финансовый кризис почти не сказался? Как вам удается продолжать работу в кризисных условиях? — Не могу сказать, что кризис внес существенные изменения в нормальную работу предприятия. Динамика продаж тренажеров осталась прежней. Мы немного откорректировали ценовую политику — например, стали предоставлять скидки. Тренажер стоимостью 150 тысяч рублей «отдаем» сразу за 90 с небольшим тысяч рублей, а оставшуюся сумму покупатель выплачивает в рассрочку. Хочу отметить, что возможности оптимизации любой деятельности могут 24
быть чрезвычайно просты. Многие забыли или недооценивают возможности кооперации, означающей добровольное сотрудничество на более выгодных условиях, чем те, что предлагает рынок. В условиях сегодняшнего дня, когда все испытывают сложности и с денежными потоками, и с оплатой труда, мы активно привлекаем к работе небольшие коллективы. Например, группа студентов, аспирантов и преподавателей механико-математического факультета МГУ из 5 человек разработала для нас математическую модель движения транспортного средства. Молодежное конструкторское бюро из «МАМИ», с которым мы заключили договор, за сравнительно небольшие деньги выполнило для нас работы по 3D-графике. При производстве нашего тренажера было одно «узкое» место — изготовление корпуса из пластика. Раньше его выпускали в Питере, из специального материала, на участке с вредным производством,
«Самый опасный водитель-«ас» — водитель, изучивший мастерство вождения по книжкам и на ускоренных курсах «контраварийной» подготовки, с отсутствием навыков безопасного вождения и наличием апломба. Как правило, он долго не живет и после очередного дорожнотранспортного происшествия получает инвалидность. Псевдо-ас — основное действующее лицо ДТП, «пробок» и прочих неприятностей на дорогах».
«Есть особая категория лиц, не способных к обучению управлением транспортными средствами. Она составляет около 10% населения планеты, и, как правило, это люди творческих специальностей. Своеобразная модель работы мозга не позволяет им контролировать дорожнотранспортную обстановку». процесс шел медленно, — словом, выпуск конечной продукции существенно тормозился. Я вышел на одну фирму из Нижегородской области, стоящую перед угрозой банкротства, и обеспечил ее заказами. Теперь там делают для нас корпусы с помощью пресс-форм: штампуют их вакуумным способом. Наше производство полностью зависит от спроса. Склад предприятия рассчитан на 10 комплектов тренажеров, а выпускается их примерно 40 в месяц, поэтому для нас затоваривание чревато убытками. — Вы сказали, что автомобильный кризис предусмотрели, мировой финансовый тоже не особенно вас затронул. А какие же проблемы сегодня волнуют предприятие? — Помимо тех глобальных, которые я назвал, приходится разрешать множество сложных бизнес-ситуаций. Не так давно нас волновали проблемы сбыта тренажеров. Но возможности гибкого реагирования на рыночную обстановку отодвинули БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
ее на второй план. Сегодня нас волнуют механизмы проведения тендеров, поскольку именно госзаказ обеспечивает наиболее массовое внедрение тренажерных комплексов в сферу начального и среднего профессионального образования. К примеру, в настоящее время мы принимаем участие в аукционе на получение госзаказа, который впервые проводит Министерство образования и науки РФ. Иногда участие в тендере для нас неожиданно оборачивается необоснованными требованиями снизить технические характеристики тренажеров. Организаторы конкурсов, мне кажется, не считают необходимым строго следить за выполнением техзаданий на поставляемую продукцию. В результате потребитель получит низкосортную, но дешевую подделку под нашу оригинальную продукцию. — Ужесточение законодательства за правонарушения на дорогах способно сделать ситуацию менее напряженной?
Инновации
Печальная статистика За четыре месяца 2009 года на территории Восточного административного округа в дорожно-транспортных происшествиях пострадали 566 человек, из них 28 человек погибли на месте ДТП, из общего числа пострадавших в ДТП 220 человек (207 ДТП) были пешеходами, в том числе 25 детей, 18 пешеходов ПОГИБЛИ на месте ДТП. В большинстве дорожно-транспортных происшествий с участием пешеходов страдают люди пенсионного возраста — 49 человек, а также учащиеся — 29 человек. Не стоит забывать, что за каждой цифрой стоит жизнь и здоровье отдельно взятого человека. По статистике разница в нарушении ПДД участниками дорожного движения (пешеход — водитель) минимальна и составляет: по вине водителей — 102 ДТП, по вине пешеходов — 105 ДТП. Водитель, управляя средством повышенной опасности, должен строго соблюдать Правила дорожного движения, быть предельно внимательным к складывающейся дорожной обстановке, уметь предвидеть развитие той или иной дорожной ситуации, которая может привести к человеческой трагедии. От общего количества дорожно-транспортных происшествий, связанных с наездом на пешеходов, 17% (35 человек) пострадали из-за нарушения правил проезда водителями пешеходных переходов, но и пешеходы зачастую переходят проезжую часть дороги в неустановленном для перехода месте (42% (86 человек) от общего количества ДТП с участием пешеходов). Группа пропаганды отдела ГИБДД УВД по ВАО г. Москвы
«Водитель-невидимка» — это первоклассно подготовленный водитель, который «читает» дорогу, как открытую книгу, автоматически определяет потенциально опасных водителей, заранее уходит от возможного физического контакта с ними. Средний водитель просто не видит этого профессионала: его нет, потому что он никому не мешает!».
Тренажер способен развить мастерство вождения на любом этапе обучения — В России существует только одна для развития начальных навыков. Тем самера борьбы со смертностью на доро- мым упускается мощнейший потенциал, гах — наказание. Все говорят только об который тренажеры несут в себе — развиужесточении законодательства, штрафах, тие подлинного мастерства на любом этатюрьме, лишении прав и так далее. Да, пе обучения. Даже гонщикам «Формулы это тоже необходимо — водители долж- I» есть чему поучиться на наших тренаны осознавать свою ответственность. Но жерах. Ведь это действенный инструмент использовать только наказания — значит совершенствования моторных навыков поставить телегу впереди лошади. Даже и для начинающих, и для матерых водиродители знают: прежде чем с ребенка телей с большим стажем. Люди, давно что-то спрашивать, его нужно этому на- получившие права, тоже нуждаются в заучить. В данный момент наша система нятиях на тренажере. Ведь необязательобучения водителей оставляет желать но садиться за руль пьяным, чтобы стать лучшего. Водители не получают полный причиной аварии. Достаточно просто набор навыков и знаний, необходимых быть неопытным в той или иной ситуадля безопасности на дороге. ции. И наказывать за это, предварительС 1 июля в силу вступают новые тре- но не научив, — странная мера, ведущая бования Минобразования к автошколам, в никуда. Государству нужно дать гражсреди которых есть обязательное наличие данам возможность эффективного обучетренажера. Это уже немалый шаг в сторо- ния, а уж потом спрашивать с них. ну повышения водительского професси— Значительную часть своей жизни онализма. Но недостаточный — пока к вы посвятили изучению методик обучетренажерам относятся как к суррогату на- ния и созданию высокотехнологичных стоящей машины, его используют только тренажеров для обучения вождению. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Как сами оцениваете результаты своего труда? — Я считаю, что человек, живущий в XXI веке, должен грамотно изъясняться на родном языке; работать с компьютером; изучить хотя бы один иностранный язык и научиться безопасно управлять хотя бы одним транспортным средством. Таков джентльменский набор человека, живущего в эпоху высоких технологий и таких же высоких требований к образовательному минимуму. Это значит, что классы автовождения должны со временем появиться во всех общеобразовательных школах. В условиях возросшей опасности на дорогах эффективность использования наших ТК не подлежит никакому сомнению. Конечно, ее можно посчитать — есть специальные методики, позволяющие сделать это. Но даже если одна человеческая жизнь будет спасена в результате глобального внедрения предмета «автодело» в школьный образовательный процесс, уже тогда можно считать, что жизнь удалась. Ко всему вышесказанному остается добавить информацию, полученную, как говорится, «с третьего захода». Конечно, Роман Боуш в качестве директора научно-производственного предприятия находится на своем месте: способность с легкостью разрешать трудные производственные ситуации позволила малому предприятию обойти трудности кризисного снижения спроса. Однако потенциал героя нашего сегодняшнего рассказа выходит за рамки способностей талантливого управленца. Как выяснилось, руководитель НПП «Тренер» имеет степень кандидата биологических наук по вопросам управления движениями человека и готовится к защите докторской диссертации по теме «Создание современных педагогических технологий в области подготовки водителей транспортных средств». Он является профессором РГУФК и действительным членом Академии медико-технических наук, автором и патентообладателем 8 патентов РФ. Его профессиональный вклад отмечен высокими наградами: орденами «Честь и Слава» III степени (утвержден Советом ветеранов силовых ведомств — ФСБ, МВД и Министерства обороны РФ) и «Почет и Слава» III степени (утвержден фондом «Лучшие люди России»). Все эти факты способны объяснить формулу успеха НПП «Тренер»: скрупулезный академический подход при проведении исследований и постоянное развитие — «в ногу» с движением высоких технологий — требуют высокого современного интеллекта и закалки управленца родом из советского прошлого. Юлия Янсон 25
Прорыв ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
Как закалялась инновация Буквально на днях президент Дмитрий Медведев заявил: основная часть инновационных проектов пока существует только на бумаге. А вот в двух школах Восточного округа неординарные «бумажные» идеи уже научились воплощать в реальные вещи. Когда наступит следующий этап: массовое производство и внедрение в жизнь этих полезных новинок?
К
ачество научных исследований у нас в стране пока, мягко говоря, неудовлетворительное, считает Медведев. Ну, а сравнительную статистику расходов отечественных и зарубежных предприятий на исследования и разработки президент и вовсе назвал «пугающей и шокирующей». Если у российских производителей эти расходы составляют 6% от общих затрат в бюджете, то в Японии — 75%, в США — около 70%, в странах Евросоюза — от 25 до 65% процентов. «Если так и будет продолжаться, то мы ничего не получим», — грустно резюмирует Дмитрий Анатольевич. Действительно, инновационный прорыв невозможен без серьезной научноисследовательской работы, без важных открытий и актуальных изобретений. К сожалению, практическим навыкам изобретательства в России почти нигде не учат. И как же здорово, что теплятся у нас «интеллектуальные очаги», где бойцов инновационного фронта воспитывают с детства. Причем учат не только изобретать, но и патентовать, а главное — внедрять в жизнь эти изобретения! …В прошлом номере журнала мы рассказали об итогах XII Московского международного Салона промышленной собственности «Архимед», проходившего в начале апреля в КВЦ «Сокольники». И среди многолюдья этого форума интеллектуалов и производственников весьма достойно смотрелось инновационное творчество юных участников Салона. Как выяснилось, в школьных кружках» тоже могут рождаться совершенно необычные, причем весьма продуктивные идеи! Недаром Международное жюри «Архимеда» удостоило золотых медалей проекты, созданные учениками двух школ Восточного округа: ГОУ Центр образования №1811 «Измайлово» и СОШ №444. ...Как и когда совершаются открытия? Предсказать этот процесс невозможно! Однажды Антон Навернюк и его мама Анжелика Юрьевна — руководитель кружка «Фантазеры» в ЦО №1811 — возвращались домой после занятий. Именно тогда, в ходе обычного разговора, возникла у них идея «Леко-конс26
труктора и головоломок». Этот пластмассовый конструктор включает в себя элементы игрового поля с пазами для перемещения фишек, соединительные элементы, а также фишки с различной тематикой. Игра предназначена для детей от трех лет, но под присмотром взрослых в нее могут играть и ребята помладше, — если мелкие детали конструктора закрепить внутри игрового поля (оно, кстати, может строиться не только на плоскости, но и в объеме). Из деталей можно собирать картинки, узоры или лабиринты; благодаря их рельефности и фактурности конструктор могут собирать слабовидящие дети, а также дети с проблемной сенсорикой или нарушенной координацией движений. Кроме того, при помощи конструктора можно обучать детей чтению (в том числе с использованием азбуки Брайля), счету, иностранным языкам. Конструктор имеет множество модификаций, превращающих его в сложную головоломку. Кружок, по словам Анжелики Юрьевны, начинался с Антона. Он с раннего детства был увлечен изобретательством, и, чтобы поддержать и развить это увлечение, мама решила придать ему «коллективный характер». Так и возникло два года назад объединение юных мыслителей, выдумщиков и творцов. «Фантазеры» расположились в помещении школьного драмтеатра «Трям», который разместился в бывшем бомбоубежище. Он состоит из двух комнат — большой, где находится сцена и стоят скамейки для зрителей, и маленькой, где хранится нехитрый инвентарь школьного театра. Ребята под предводительством Анжелики Юрьевны занимаются многим — от проведения опытов и экспериментов до написания исследовательских работ. Каждый фантазер одержим конкретным замыслом, и последовательно воплощает его в жизнь. Например, Саша Иванова изучила все виды плетения кольчуги. Вместе с Лешей Ивановым она создала в домашних условиях магнитную жидкость, а затем Алексей пошел еще дальше и построил электрогенератор. А совсем недавно фантазеры увлеклись съемкой мультфильмов. Просто диву даешься, как детям приходят на ум такие совершенно БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Антон Навернюк сумасшедшие идеи и как руководителю кружка удается поддерживать в детях эту «пламенную страсть»! Оказалось, нет ничего сверхъестественного. Просто взрослый здесь общается с детьми на равных, прислушивается к их мнению. Ну, а если Анжелика Юрьевна не в силах утолить детскую жажду знаний (изредка и такое бывает), то она не боится в этом признаться. И тогда фантазеры обращаются за помощью к преподавателям старших классов или к другим компетентным в этом вопросе специалистам. Особое внимание уделяется развитию творческого воображения. Заниматься с увлеченными, энергичными детьми несложно, и особенных проблем, по словам Анжелики Юрьевны, у нее нет. Кружковцы используют для своих идей материалы, которые находятся под рукой и зачастую относятся к категории «бытового мусора»: пластмассовые бутылки, пробки и прочее. Кое-что
ребята и руководитель приобретают на свои деньги, но потом часть их возвращается из попечительского фонда. Также и школа помогает, чем может. Но сами знаете: школьный бюджет четко расписан, и сумма, которая выделается на скрепки, не может пойти на химические реактивы для опытов… — Чтобы ребенок начал что-то придумывать и творить, вовсе не нужны какието сверхдорогие материалы, — говорит Анжелика Юрьевна. — Необходимо лишь место для мастерской, а также для хране-
и его мама Анжелика Юрьевна ния готовых изделий, «полуфабрикатов» и «сырья». Однако мои фантазеры, приходя в помещение театра, продумывают идеи, получают производственные консультации и помощь в поиске источников информации, а большую часть своей работы выполняют дома. Было бы, конечно, здорово, если бы каждый фантазер мог хранить здесь свои изобретения. Но в кружке занимаются 30 человек, и найти место для всех их работ мы просто позволить не можем. А ведь еще нужно где-то держать инвентарь для химических и физических опытов… Анжелика Юрьевна мечтает создать лабораторию игрушек: ведь именно с них ребенку проще начинать изобретательскую деятельность. И тогда у ребят появится возможность реализовать свои проекты. Если, например, детская идея понравится Клубу изобретателей и разработчиков Национальной Ассоциации игрушечников России, то он мо-
жет запустить ее в производство. Именно такие перспективы открываются перед детищем Антона — конструктором «АНТазия», который рекомендован Департаментом образования Москвы для детских дошкольных учреждений.
выучить цифры и буквы, развивают мелкую моторику. Для создания игр используются электрические схемы с сигнальными элементами, срабатывающие при выполнении ребенком определенных действий. Лаборатория солнечЧем дальше выходит в свет ной энергетики была изобретение юного автора, тем острее создана на базе школы стоит необходимость его патентовать. №444 более десяти лет назад. Ребята изучают С этим столкнулся и Антон, когда экологически чистые технологии испольидею его «АНТазии» пытались «увес- зования возобновляемых источников ти». Изобретение было запатентовано на энергии. Они самостоятельно создают собственные средства. Впрочем, сейчас действующие установки, демонстрирупоявилась надежда на то, что можно бу- ющие преимущества применения солдет патентовать изобретения для внут- нечной энергии. При этом решаются реннего пользования с помощью Мос- конкретные природоохранные задачи и ковского городского центра инноваций создаются образцы бытовых энергетии высоких технологий. Ведь разрабо- ческих устройств, основанные на новых танная там программа по патентованию технологических принципах. Галина Гухман и Анна Мальцева поизобретений (автор — руководитель молодежного бизнес-инкубатора Нелли могают пятиклассникам и шестикласКозырева) выиграла грант и получила сникам знакомиться с разными солнечфинансирование. ными установками и устройствами, учат *** применять их в повседневной жизни. В Надежда, связанная с патентованием, результате ребята осваивают основные появилась и у руководителей Лабора- приемы экспериментальной работы в тории солнечной энергетики — Галины лаборатории и делают первые шаги в Александровны Гухман и Анны Виталь- своей научной деятельности — придуевны Мальцевой. Они признались, что мывают, конструируют и строят собсим под силу лишь научить детей чему- твенные устройства на основе солнечто, а для дальнейших шагов к реализа- ных элементов. А старшеклассникам ции детских проектов необходимо фи- руководители лаборатории помогают нансирование… создавать действующие модели сложЛаборатория солнечной энергетики ных установок, которые можно примепредставила в Салоне «Архимед» учеб- нить на практике. Работы ребят не раз были представно-исследовательские проекты учащихся по экологии и энергетике. Валерия Пав- лены на научных конференциях, конленко предложила родителям малышей курсах и выставках, отмечены дипломаразличные технологии изготовления в ми и наградами… домашних условиях безопасных красок Лаборатория, чья деятельность счита— из пищевых продуктов и лекарствен- ется экспериментальной, располагается ных трав. Основу этих красок составляют в одном из крохотных школьных помесоки овощей и ягод, отвары лекарствен- щений. А материалы для опытов помоных и пищевых растений. Также Валерия гают достать хорошие знакомые Галины придумала способ создания сухих красок Александровны — научные работники. из сока растений и пищевого наполните- Да, проблемы у изобретателей — общие. ля, которые легко и быстро разводятся И, похоже, затяжные. Хорошо еще диводой. Процесс изготовления несложный ректор школы Инна Ивановна Крючкова и недорогой, но самое главное — малень- добилась того, чтобы работа лаборатории кие дети смогут обойтись без обычных оплачивалась, а ее руководители были красок, в которых порой превышена нор- оформлены как сотрудники школы. Увы, даже такие скромные «прорыма содержания бария. Александр Кабенков придумал, как вы» пока еще являются счастливыми осветить уличный термометр в темное исключениями. Но ведь всем известно: время суток. Он сделал подсветку для интерес к исследованиям, открытиям и уличного термометра, где источником изобретениям не может жить на одном питания является аккумулятор, заряжа- лишь голом энтузиазме. Он остро нужемый от маленькой солнечной батареи, а дается во всесторонней и серьезной подисточниками света — два светодиода, рас- держке властных структур. Методическая база для полноценноположенные с двух концов корпуса. Никита Поспелов предложил раз- го развития школьных и вузовских «инвивающую игрушку для маленьких де- теллектуальных инкубаторов» давно тей — «Троянский конь». В нее встро- уже есть — ТРИЗ. Дело за малым — за ено несколько игр, которые улучшают политической волей наших государспространственное мышление, помога- твенных мужей. Светлана Орлик ют запомнить геометрические фигуры,
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
27
Профсоюзы Наследники «школы коммунизма» учатся побеждать и договариваться
Профессиональные союзники трудящихся Российские профсоюзы, выйдя из полуподполья весной 1917 года, после большевистского переворота стали составной частью государственной машины.
П
рактически все трудовое население СССР входило в профсоюзные организации и ежемесячно отчисляло в бюджет всесоюзной «школы коммунизма» (согласно определению В.И. Ленина) членские взносы, — получая взамен бесплатные путевки в южные санатории, детские билеты на Кремлевскую елку и талоны на книжный дефицит. Разумеется, для основной массы трудящихся такие «презенты» были весьма нечастыми. Но профсоюзный билет давал хотя бы теоретическое право претендовать на подобные блага. Во всяком случае, шуточный слоган Ильфа и Петрова «Пиво только членам профсоюза» родился не на пустом месте. После распада СССР деятельность отечественных профсоюзов не прекратилась. Более того, в условиях экономического кризиса деятельность профсоюзных структур становится весьма актуальной и привлекает всё большее внимание общественности. Ведь именно они призваны отстаивать перед работодателями либо госорганами профессиональные и социально-экономические интересы своих членов: к примеру, бороться с невынужденными сокращениями и необоснованными увольнениями, добиваться сохранения уровня зарплаты.
турпоездок, спортивных соревнований... Как видим, задачи перед ФНПР стоят сложные. Способна ли справиться с ними бывшая «школа коммунизма»? Насколько она для этого велика и могуча? Чем занимаются профсоюзы, на какие средства существуют и какими обладают возможностями для того, чтобы действенно помогать трудящимся? С 1990 года в России функционирует Федерация Независимых Профсоюзов России (официальный сайт — http:// www.fnpr.org.ru). Она объединяет 41 общероссийский профсоюз на правах членских организаций и 6 профсоюзов, взаимодействующих с Федерацией на основе договоров. Во всех республиках, краях и областях страны функционируют 79 территориальных объединений профорганизаций, которые наряду с отраслевыми профсоюзами являются членскими организациями ФНПР. В целом в Федерацию входят около 28 млн. человек — более 95% всех членов профсоюзов в стране. Председатель — Михаил Викторович Шмаков. Одним из территориальных объединений профсоюзных организаций, входящих в ФНПР, является Московская Федерация профсоюзов, созданная также в 1990 году (официальный сайт — http:// www.mtuf.ru). МФП — Борьба эта не требует радикальных крупнейший профцентр методов. Главное — следить за страны. Председатель соблюдением действующего Московской Федерации трудового законодательства. Поэтому — Михаил Дмитриевич сегодня «оружие пролетариата» — не Нагайцев. Надо отметить, что булыжник, а знание юридических условия существования норм и собственных прав. профсоюзных организаОсновные направления деятельности ций в столице не в пример благоприятнее, профсоюзов на предприятии — защита чем в других городах. Достаточно упомяправ сотрудников, улучшение условий нуть о том, что между Правительством труда, контроль над соблюдением тру- Москвы, а также московскими объединедового законодательства. Неизменными ниями профсоюзов и работодателей ежеостались и многие прежние функции: годно заключаются «Московское трехбесплатные юридические консульта- стороннее соглашение» и «Соглашение о ции, льготные путевки, материальная минимальной заработной плате в городе помощь нуждающимся, организация Москве». 28
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
7 октября 2008 г. Акция Московских профсоюзов
9 апреля 2009 г. Юрий Лужков выступает
на встрече с профактивом Москвы
24 декабря 2008 г. Подписание Московского
трехстороннего соглашения на 2009 год
В первом документе закреплены основные права и обязанности участников. Так, стороны обязуются: — проводить согласованную политику в области регулирования трудовой миграции; — разрабатывать и осуществлять меры по переподготовке и социальной поддержке работников в условиях проведения процедур, связанных с банкротством организаций; — помогать в трудоустройстве людям с ограниченными возможностями; — организовывать массовые мероприятия и информировать население о состоянии рынка труда, возможностях трудоустройства и обучения; — проводить городской конкурс «Московские мастера»; — оказывать помощь в трудоустройстве женщинам, имеющим детей; — осуществлять бесплатное питание младших школьников; — выплачивать ежемесячные городские доплаты неработающим пенсионерам и инвалидам; — обеспечивать капитальный ремонт жилищного фонда города.
«За достойный труд»
В «Соглашении о минимальной заработной плате» указывается её размер, с учетом изменений в течение года. С начала 2009 года МРОТ составлял 8300 рублей, с 1 мая 2009 г. он повышен до 8500 руб., а с 1 сентября должен составить 8700 рублей.
20 марта 2009 г. Наталья Кондрушина и Николай Евтихиев встречаются с профактивом ВАО
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
На какие средства существуют профсоюзы? Членский взнос по всей России одинаков — 1 % от «белой» месячной зарплаты работника. 70% средств профсоюз оставляет себе, чтобы потратить на организацию различных мероприятий, ремонт помещений, единовременную помощь нуждающимся и т.п. 25% денег идет отраслевому профсоюзу, а 5% получает МФП. 11 лет назад Советы МФП были созданы в каждом административном округе столицы. Председателем окружного Совета МФП ВАО является Наталья Анатольевна Кондрушина. Нашему корреспонденту она рассказала о деятельности профсоюзов в Восточном округе: — Одна из основных наших задач — контролировать исполнение «Московского трехстороннего соглашения» и «Соглашения о минимальной заработной плате в г. Москве», а также составленного на основе этих документов 29
Правозащита «Окружного трехстороннего соглашения на 2009 год», которое заключили органы исполнительной власти ВАО, — префектура округа и управы районов, — наш окружной Совет МФП и Территориальное объединение работодателей «Организация Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей) в ВАО г. Москвы». Данными соглашениями регулируются вопросы труда, зарплаты, отдыха, социальной сферы, молодёжной политики и т.п. — да практически все вопросы. Соглашения — это закон. Если в них предусмотрен определенный минимум заработной платы, то работодатель в Москве не может выплачивать меньше, иначе он будет оштрафован. Если же он отказывается платить, то дело решается через суд. Особо отмечу: соблюдать эти соглашения должны даже те предприятия, в которых нет профсоюзов. В прошлом году у нас произошел конфликт с дверной фирмой «Ягуар», арендующей офис в Метрогородке. Условия труда нарушались: на высоковольтном кабеле сушилась одежда, туалет — один на 40 человек, помещение не проветривалось и т.д. Директор официально платил сотрудникам по 2200 рублей в месяц, а на самом деле рабочие получали «чёрным налом» около 30 тысяч в месяц… В итоге порядок там был наведен благодаря тому, что нам помогла прокуратура. Чтобы руководители предприятий были заинтересованы в соблюдении соглашений, мы ежегодно устраиваем конкурсы «Лучшее предприятие по охране труда», «Лучшее предприятие для работающих мам», «Московские мастера». Приз за первое место — 100 тысяч рублей. Усилению правовой грамотности трудящихся способствуют наш правовой центр «Защита» и Интернет-проект «Профсоюзная Фемида», которые оказывают бесплатную юридическую помощь. Не так давно к нам приходила девушка — плакала, утверждала, что работодатель заставил её подписать заявление об увольнении по собственному желанию. К сожалению, доказать факт принуждения практически невозможно, поэтому хочу обратиться к читателям: если у вас возникнет подобная ситуация, ни в коем случае не подписывайте такое заявление и смело подавайте в суд. Разумеется, помимо этих основных направлений окружной Совет МФП ВАО занимается ещё массой других дел. Их у нас очень много, но зато много и помощников: ведь в Восточном округе число членов профсоюзов различных предприятий превышает 200 тысяч человек. Это те люди, для которых мы работаем. Ульяна Подгорнова 30
Онлайн-помощь с гарантией Уже год на официальном сайте Московской Федерации профсоюзов работает проект «Профсоюзная Фемида» — «Правовая информация и консультация трудящихся Москвы через Интернет».
Н
аших читателей с ним знакомит Григорий Антонов, руководитель Информационно-аналитического центра МФП: — «Профсоюзная Фемида» — детище Московской Федерации профсоюзов (МФП) и Палаты рабочих и служащих Верхней Австрии (ПРСВА), с которой МФП начала тесно сотрудничать в рамках данного проекта в 2005 году. Идея проекта заключается в предоставлении юридической консультации в режиме онлайн по вопросам, возникающим в процессе трудовых отношений. Наш сайт — www.online.mtuf.ru — работает с мая 2008 года. За четыре месяца 2009 года число посещений проекта достигло 919 392. Результативность «Профсоюзной Фемиды» в текущем году составила 92%, иными словами программа самостоятельно не справилась лишь с 8% заданных вопросов, в числе которых присутствовали так называемый «спам», а также вопросы, не имевшие смысла и не относящиеся к темам проводимых консультаций. «Профсоюзная Фемида» — это компьютерная программа, предназначенная для автоматического поиска ответа на заданный вопрос. Проект постоянно находится в стадии пополнения. На текущий момент в его базу данных внесены вопросы Трудового кодекса Российской Федерации и информация о профсоюзной деятельности. С мая 2009 г. должен
начать работу раздел «Пенсионное законодательство». Услуги «Профсоюзной Фемиды» абсолютно бесплатны и доступны для всех пользователей Интернета. Чтобы получить необходимую информацию, нужно просто разместить свой вопрос в специальном поле. Если вопрос задан правильно (для сомневающихся на сайте есть раздел «Рекомендации»), то через несколько секунд на экране высветится ответ, причем максимально развернутый — с указанием источников и номеров телефонов определенных учреждений. В случае, если «Фемида» не нашла ответ, программа предложит пользователю совместный поиск ответа на заданный вопрос, а если и в данном случае ответ найден не будет, Фемида предложит направить вопрос специалистам, сопровождающим проект. Разработчики гарантируют получение ответа в течение рабочего дня. Причем ответ, в зависимости от желания обратившегося, может быть направлен на конкретный адрес электронной почты или размещен здесь же, в проекте, на странице «Вопросы и ответы эксперта». Данная форма коммуникации должна, прежде всего, содействовать личной инициативе трудящихся по защите своих трудовых прав и социальных гарантий, а также способствовать их самостоятельности в общении с работодателями и государственными учреждениями.
Боевые резервы
Актуально
Профсоюзы по-прежнему остаются весьма влиятельной общественной силой. По численности они не только намного превосходят все нынешние российские политические партии, вместе взятые, но и вполне сопоставимы со «школой коммунизма» времен СССР. Это наглядно подтверждается информацией о крупных организациях и предприятиях, расположенных на территории ВАО. ОАО Концерн «Моринформсистема «Агат» — 1700 работающих/1200 из них — члены профсоюза; ОАО «НПП «Геофизика-Космос» — 850/450; ТГК «Измайлово» — 1700/1500; Электродепо «Измайлово» — 1120/705; ФГУП ММПП «Салют» — 12000/10000; ОАО «ВНИИинструмент» — 210/158; ГМЦ Росстата — 870/550; ЗАО «Авто-40» — 324/296; ЗАО «Виктория» — 257/250; ЗАО «Красная заря» — 560/410; ОАО «Моспромжелезобетон» — 1000/817. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Государственная инспекция труда г. Москвы Москва, ул. Домодедовская, д. 24, корп. 3 Телефоны: (495) 343-96-06; (495) 343-91-90. Управление юридической службы МФП Москва, Протопоповский пер., д. 25, строение 1, 1-й этаж, комната №119. Телефон приемной юридической консультации: (495) 688-76-47. Телефон «Автоинформатора»: (495) 198-90-02. Окружной Совет МФП ВАО, Консультационно-правовой пункт ВАО Московского городского правового Центра «Защита» Москва, Песочный пер., д.3, подъезд 2, офис 13. Телефоны: (499) 748-02-97; (499) 748-03-28; (499) 748-03-29 e-mail: na_kon@list.ru
Занятость Советы профессионалам
Время удачи для малого бизнеса
Судя по всему, именно средний класс поможет России выйти из кризиса: ведь от него зависит рост покупательского спроса на товары всех групп. Таково мнение наших экспертов — генерального директора Международной рекрутинговой корпорации «Лана» Светланы Григорьевой и руководителя отдела подбора кадров Максима Кондакова.
-К
ак изменилась ситуация на рынке труда после нашей последней встречи — в феврале 2009 года? Какие профессии востребованы больше, какие меньше или вообще не востребованы? И чего нам ждать в будущем? Светлана Григорьева: Глобальных изменений на рынке труда Москвы не наблюдается, спрос на сотрудников не сильно изменился, да и сокращений на предприятиях стало больше не намного... К самым «живым» отраслям, где больше всего вакансий, можно отнести медицину, фармацевтику, информационные технологии, производство и продажу продуктов питания. При этом значительное количество вакансий здесь направлено на продвижение продуктов повседневного спроса потребителей в ценовом сегменте среднего и ниже среднего уровня. Что неудивительно: новинки и громоздкие проекты сейчас мало кому интересны. Задача у общества другая: выжить в кризис с минимальными потерями. Увеличение количества вакансий произошло в агропромышленной отрасли. Еда будет нужна всем и всегда, так что самые продвинутые коммерсанты торопятся вложить деньги в производство продуктов питания. Среди профессий самая востребованная сейчас — менеджер по продажам во всех отраслях. Продавать сейчас стало гораздо тяжелее — с учетом того, что многие отрасли просто перестали покупать товары. К таким относятся в первую очередь строительство и все околостроительные области, а также производство. Поэтому очень часто заказчик требует, чтобы менеджер по продажам имел свою клиентскую базу. Что касается вакансий в финансовой сфере, то, по данным нашей дочерней компании ООО «Кадровое Агентство «Главбух», спрос на главных бухгалтеров, финансовых директоров и сотрудников рангом ниже принципиально не изменился. Разве что уровень заработных плат понизился на 30–50%. Максим Кондаков: В секторе малого и среднего бизнеса наблюдается, как ни странно, оживление: те, кто остался без работы, начинают работать на себя.
Надо отдать должное и государству: я имею в виду программу помощи малому бизнесу, внедряемую Центром поддержки предпринимательства г. Москвы. Мы видели эту программу в действии на базе ЦРП ВАО: центр проводит семинары для всех желающих открыть свое дело совершенно бесплатно. Также, согласно программе, государство готово предоставить желающим льготный кредит на открытие дела. Кроме того, предприняты меры по снижению давления на малый бизнес. Именно средний класс поможет нам выйти из кризиса: от него зависит рост покупательского спроса на товары всех групп. — Какие рекомендации вы можете дать владельцам малого и среднего бизнеса в плане продвижения товаров и услуг на рынок в условиях кризиса? Максим Кондаков: Чтобы сделать бизнес более устойчивым и прибыльным,
я бы посоветовал следующие шаги в стратегическом направлении: 1. Создание и развитие сетевых структур. Сеть позволяет уменьшать издержки, делать цены на товары конкурентоспособными, увеличивать выручку даже при невысокой рентабельности. 2. Диверсифицирование существующего бизнеса. Вложения в несколько отраслей уменьшат риск прогореть полностью. 3. Совершенствование системы управления компанией. Правильно организованная структура позволит сэкономить приличные средства и время. 4. Поиск и наем самых талантливых сотрудников. Выбор сейчас есть, но будьте бдительны: не соблазнитесь красивыми фантиками. И еще — определите для себя критерии таланта специалиста. Информацию о бесплатных семинарах «Стандарты управления персоналом» см. на сайте www.vao.mbm.ru
Рынок труда ВАО: число вакансий резко выросло, спрос — почти втрое меньше Количество трудовых вакансий в 2008 – 2009 гг. 29000 27117
27000 25000 23000 21000 19697
19000 17853
17000
18375
18817
19410
19816
20108 18372 16441 15151
15000
18075
16049
13000 11000
10068
9000 7221
7000
7840
8988
5881 4969
5000
4757
4645
4407
4301
4666
4214
4318
3000
май
июнь
июль
август
сентябрь октябрь
ноябрь
декабрь январь`09 февраль
март
апрель
15 мая
Списочная численность безработных граждан в 2008–2009 гг. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
31
Занятость Прогноз эксперта
Конец российской модели рынка труда? Ростислав Капелюшников, заместитель директора Центра трудовых исследований ГУ ВШЭ, доктор экономических наук
В
начале 1990-х годов, так же, как и сейчас, в России царил дикий страх перед перспективой сверхвысокой безработицы. Тогда, так же, как и сейчас, этот страх в значительной мере подпитывался ожиданиями грядущих политических и социальных катаклизмов. Эксперты соревновались: кто даст самый леденящий душу прогноз. Никто не сомневался, что Россия обречена на безработицу не меньше, чем США во время Великой депрессии, то есть порядка 25%. Но этим предсказаниям не суждено было сбыться. Развитие российского рынка труда пошло по совершенно иному пути. На нем не было ни массовых сбросов рабочей силы, ни резкого «подскока» безработицы, ни сильного провала в занятости. Как на этапе кризиса, так и на этапе последующего подъема поведение российского рынка труда оставалось во многом странным и нестандартным. В концентрированном виде особый алгоритм функционирования российского рынка труда отражен на рис. 1. В кризисный период ВВП сократился на 40%, занятость — только на 15%. За те же годы реальная заработная плата упала в три раза. После вступления российской экономики в фазу подъема эти тенденции как бы развернулись на 180 градусов: ВВП вырос на 85%, занятость — на 7%, а реальная заработная плата — более чем в три раза. Вывод из этого — один: фирменным знаком российской модели рынка труда можно считать слабую чувствительность занятости к любым встряскам в экономике. Особенностями российской модели рынка труда являются, с одной стороны, высокие экономические издержки, связанные с ее функционированием. Но, с другой стороны, социальные издержки оказываются, напротив, достаточно низкими. Как ни странно, российская модель рынка труда способствовала смягчению негативных социальных последствий, которыми сопровождался переход к рыночной системе. Во-первых, в условиях господства неформальных трудовых отношений агенты начинают ориентироваться на индивидуальные, а не коллективные стратегии приспособления, что снижает риск масштабных социальных конфликтов. Во-вторых, в рамках такой модели не возникает сложной и трудноразрешимой проблемы долгосрочной 32
безработицы. В-третьих, благодаря гибкости заработной платы в сторону понижения малопроизводительные работники не отсекаются от рынка труда, а сохраняют возможность оставаться занятыми, хотя и за невысокую зарплату. В-четвертых, издержки приспособления не падают на какую-то ограниченную группу, например, безработных или работников с низкой производительностью, а распределяются по значительно более широкому кругу участников рынка труда (в виде сокращающегося рабочего времени, снижающейся заработной платы и т.д.). Но, в-пятых, плоды экономического роста точно так же не концентрируются на какой-то одной привилегированной группе работников, а просачиваются глубоко вниз, доходя до всех сегментов рабочей силы. Наконец, в рамках такой модели существует обширный неформальный сектор, который выступает буфером, гасящим возникающие шоки.
тельная способность заработной платы с точки зрения работников. А что мы видим сейчас (рис. 2)? Если индекс потребительских цен сообщает нам об инфляции, то индекс цен производителей о дефляции (с середины прошлого года мировые цены на основные статьи российского экспорта просто обвалились). В результате реальная зарплата для работников и реальная заработная плата для предприятий наРоссийская модель рынка труда переводит чали перемещатьнегативную социальную энергию в ся по различным диффузное состояние, амортизируя тем траекториям. С середины прошлосамым шоки без ущерба для устойчивости го года реальная всей системы. Такое устройство рынка «потребительская» труда по существу минимизирует риск заработная плата социальных конфликтов. упала на 8%, тогда Переходя к текущей ситуации, нельзя как реальная «производительская» зараисключить, что в общих условиях функ- ботная плата выросла, причем насколько ционирования российского рынка труда — почти на 25%! Ясно, что это удорожапроизошли фундаментальные изменения. ние рабочей силы с точки зрения предЕсли это так, то тогда в ходе нынешнего приятий будет заставлять их еще быстрее кризиса нам следует ожидать принципи- сокращать численность своего персонала. ально иной реакции, когда начнется ак- Они не смогут долго сохранять настолько тивное сокращение занятости, а разного сильно подорожавшую рабочую силу. Другим важнейшим отличием является рода «половинчатые» формы адаптации в во многом иная природа самого кризиса. конце концов перестанут применяться. Самым главным отличием нынешнего Если кризис 1990-х г. можно обозначить кризиса от кризисных эпизодов 1990-х гг. как структурно-институциональный, то является то, что тогда спад производства нынешний вполне можно определить как протекал в условиях очень высокой, а сей- циклический. Тогда оставались ниши, кочас — в условиях относительно умеренной торые были недоразвиты и в которые могинфляции. Одно дело заниматься инфля- ла перемещаться рабочая сила из других ционным обесценением заработков, когда секторов, где занятость была явно избырост цен составляет 10–15% в месяц, и со- точной. Так, огромные массы работников вершенно другое, когда он составляет 10- могли переходить из промышленности 15% в год. Хуже того: во всех предыдущих и строительства в финансовые услуги и кризисных эпизодах рост цен производи- торговлю (всем памятен феномен «челнотелей опережал рост потребительских цен. чества»). Нынешний кризис нанес сильЭто означало, что удешевление рабочей нейший удар по всем основным сегменсилы с точки зрения предприятий проис- том российской экономики. Невозможно ходило даже быстрее, чем падала покупа- указать незаполненные отраслевые ниши, БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Занятость куда теперь могли бы уходить выбывающие работники. Еще один новый фактор — это резкое ужесточение инфорсмента. В 2000-е годы трудовое законодательство стало намного строже, а контроль за его исполнением — куда более эффективным. Использовать в нынешних условиях задержки зарплаты крайне опасно, за это руководители предприятий могут быть привлечены к уголовной ответственности. Резко возросли издержки, связанные с использованием вынужденных отпусков: если в 1990-е годы предприятия могли отправлять в них работников, не выплачивая им за это никакой компенсации, то теперь они должны выплачивать им две трети среднего заработка, а попытки обойти это требование могут очень дорого им обойтись. Наконец, с началом кризиса была создана система, при которой предприятия оказались у государства на коротком поводке. Оно отслеживает все их шаги, в любой момент может вмешаться и призвать их к ответу за неправильные с его точки зрения действия. Жизнеспособна ли в этих новых условиях российская модель рынка труда?
Какова вероятность «стандартной» подстройки на рынке труда — в форме сокращения занятости и роста безработицы? Вывод первый состоит в том, что в России страх перед безработицей будет действовать по принципу самонесбывающегося прогноза, как это уже было в 1990-е годы: чем сильнее он будет нарастать, тем уступчивее будут становиться работники, тем меньше будут их запросы по заработной плате и тем больше будет сдерживающее влияние этого страха на рост безработицы. В конечном счете многое будет зависеть от того, как быстро соискатели рабочих мест начнут снижать свои запросы по заработной плате. Вывод второй: нет свидетельств того, что большинство российских предприятий готовы расстаться с «нестандартными» формами адаптации, которые они выработали в 1990-е годы. И чем глубже окажется кризис, тем активнее пойдет процесс реанимации прежнего набора приспособительных механизмов и выработки новых. Вывод третий: государство явно готово вступать в торг с предприятиями, платя им за отказ от сокращения занятости. Это
1. Выпуск, занятость, оплата труда 120
%
110
300 Кризисный период
Посткризисный период
100 90
%
предполагает, что кризис лишь в слабой степени будет способствовать реструктуризации российской экономики, то есть перетоку рабочей силы из менее эффективных в более эффективные сектора экономики. И последнее: скорее всего, в условиях нынешнего кризиса на российском рынке труда будет реализован промежуточный сценарий, когда чувствительность занятости к падению выпуска будет больше, чем в 1990-е годы, но все же не настолько высокой, как предполагают многие прогнозы. Количественная подстройка в форме сокращения занятости будет идти активнее, чем раньше, но доминировать тем не менее будут ценовая и временная подстройка. Амортизирующая функция рынка труда, выражающаяся в том, чтобы не давать потенциальным конфликтам в сфере трудовых отношений перерастать в открытые социальные столкновения, сохранится. Это означает, что специфическая российская модель рынка труда не исчезнет, а продолжит свое существование, хотя и в сильно изменившемся виде. Полная версия статьи размещена на Полит.ру
2. Соотношение заработной платы в промышленности в 1998–2009 гг. (декабрь 1998 г. — 100%)
-8%
250 200
80 70
150
60
+24%
100
50 40
50
30 20 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 ВВП
Занятость Реальная заработная плата
«Общественная» прибавка к трудовому дню Предприятия с неполным рабочим днем отправляют сотрудников на общественные работы.
О
сути новой инициативы, сразу же поддержанной префектурой Восточного округа, рассказал директор ГУ «Центр занятости населения ВАО г. Москвы» Владимир Сокирко: — Предприятие, где люди сейчас загружены наполовину, может организовать у себя общественные работы по желанию сотрудников. То есть вторую половину дня люди могут посвящать работе на своем предприятии, но уже в другой
0 1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Реальная производительская заработная плата Реальная потребительская заработная плата
должности. За участие в общественных работах Центр занятости доплачивает до 5737 рублей из бюджетных средств. Да и предприятие может установить дополнительную оплату. Сегодня подобные работы организовали у себя два предприятия. На них заняты 82 человека, которые помимо бюджетных выплат получают от предприятия от 4330 рублей за исполнение дополнительных обязанностей — курьерской доставки, уборки помещений и т.д. Префект Восточного округа Николай Евтихиев рекомендовал и другим предприятиям, вынужденным перейти на неполный рабочий день, организовать подобные работы, особенно в сфере благоустройства и уборки территории. Также освободившееся время можно посвятить приобретению новой специальности: Центр занятости предлагает тем, кто трудится неполный рабочий день, пройти переобучение по 95 специальностям. Сей-
час в округе приступил к обучению 421 человек по 87 специальностям. Разумеется, в общественных работах могут участвовать и безработные, состоящие на учёте в службе занятости. Для них выделяется до 7708 рублей из федерального и городского бюджетов, при этом сохраняется пособие по безработице до 4900 рублей. Всего в ВАО таким образом трудоустроен 91 человек. Впрочем, организаторы общественных работ отмечают, что интерес безработных москвичей к общественным работам очень мал: в отличие от людей на неполной занятости, для которых это подработка, безработные граждане должны трудиться на «непрестижной» работе весь день, к чему многие не готовы психологически. Телефон для справки по вопросам организации общественных работ: 8(499)367 83 00, 26-54 33
Правовед
ирина файнгерш, партнер и генеральный директор Fayne Group Law Company хочешь заРаботать? сПРоси у Фас: «КаК?»
Законы сетевого бизнеса
Никто не станет отрицать, насколько важен для современного бизнеса такой инструмент продвижения товаров и услуг, как реклама. В сложившихся условиях многие компании перенаправляют свои бюджеты с других носителей (печатных СмИ, радио, телевидения) на Интернет. Сегодня интерес предпринимателей более связан с прямыми продажами, а не с имиджем, поэтому они все более и более стремятся повышать продажи с помощью интернетрекламы, которая является эффективной альтернативой оффлайн-рекламе. неисчеРПаемость — В Разумных ПРеделах Интерес рекламодателей к Интернету вызван, прежде всего, тем, что всемирная сеть представляет собой относительно дешевый и в то же время эффективный рекламный инструмент. Интернет предоставляет большие технологические возможности для проведения рекламных кампаний. Способов презентации того или иного коммерческого продукта в сети — великое множество: можно разместить текст с подробным описанием товаров и услуг, графику, Flashанимацию. Причем с каждым днем Интернет предлагает все более и более «изощренные» рекламные инструменты. Взять хотя бы недавно появившуюся на рынке технологию «гипермедиа», позволяющую использовать не только тексто-графическую информацию, но и аудиовизуальную. Словом, ресурсы не ограничены. Вместе с тем возникает ряд проблем правового характера, которые обусловлены спецификой отношений в сфере Интернета. речь идет, прежде всего, о соблюдении рекламного законодательства — Федерального закона № 38-ФЗ «о рекламе» (далее — «Закон»). В соответствии с определением, которое установлено данным Законом, рекламой является информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке. таким образом, любая информация о деятельности коммерческой компании, ее товарах и услугах, размещаемая в том числе и в сети Интернет, может быть так или 34
иначе признана рекламой. И, естественно, должна соответствовать требованиям и нормам, установленным вышеуказанным Законом.
заПРетнаЯ зона Во-первых, на рекламу в сети Интернет распространяются все запреты, существующие в нынешнем законодательстве. А именно: запрещено рекламировать товары, производство и (или) реализация которых запрещены законодательством рФ; не допускается реклама наркотических средств и психотропных веществ, взрывчатых веществ и матеБИЗНЕС ВоСточНый округ
май 2009
риалов (за исключением пиротехники); рекламное табу — товары, подлежащие государственной регистрации, в случае отсутствия такой регистрации, а также товары, подлежащие обязательной сертификации или иному обязательному подтверждению соответствия требованиям технических регламентов, в случае отсутствия такой сертификации или подтверждения такого соответствия; нельзя рекламировать товары, на производство и (или) реализацию которых требуется получение лицензий или иных специальных разрешений, в случае отсутствия таких разрешений.
Контроль за соблюдением законодательства о рекламе возложен на федеральную антимонопольную службу и ее территориальные органы. Размер штрафа, который может быть наложен (в зависимости от обстоятельств) как на рекламодателя, так и на рекламопроизводителя и рекламораспространителя, составляет от 40000 до 500000 рублей.
рекламе основанных на риске игр, пари, а также к целому другому ряду товаров и услуг. Словом, если вы планируете проведение в Интернете масштабной рекламной кампании (что, конечно, сильно увеличивает ваши шансы попасть в поле зрения антимонопольных органов), рекомендуем предварительно очень внимательно ознакомиться с требованиями ФЗ «О рекламе», во избежание ситуации, когда коммерческий эффект от размещения такой рекламы окажется ниже, чем примененные государственными органами штрафные санкции.
Ограничения по здоровью Во-вторых, Закон устанавливает специальные требования к распространению отдельных видов товаров и услуг. Так, например, реклама алкогольной продукции не должна: 1) содержать утверждение о том, что Демарш несогласных употребление алкогольной продукции Кроме того, хотелось бы обратить вниимеет важное значение для достижения мание на требования Закона, которые усобщественного признания, профессио- тановлены специально для применения нального, спортивного или личного успе- к рекламе, распространяемой по сетям ха либо способствует улучшению физи- электросвязи (включая и Интернет). В ческого или эмоционального состояния; статье 18 Закона прямо установлено, 2) осуждать воздержание от употреб- что такая реклама допускается только ления алкогольной продукции; при условии предварительного согла3) содержать утверждение о том, что сия абонента или адресата на получение алкогольная продукция безвредна или рекламы. При этом реклама признается полезна для здоровья человека; распространенной без предварительного 4) содержать упоминание о том, что согласия абонента или адресата, если рекупотребление алкогольламораспространитель ной продукции является Проведение в Интернете не докажет, что такое одним из способов утолебыло получено. масштабной рекламной согласие Кроме того, рекламорасния жажды; кампании сильно 5) обращаться к несопространитель обязан увеличивает ваши вершеннолетним; немедленно прекратить шансы попасть в поле 6) использовать обрараспространение реклазрения антимонопольных мы в адрес лица, образы несовершеннолетних. органов. Реклама алкогольтившегося к нему с таной продукции в каждом ким требованием. случае должна сопровождаться предуБезусловно, буквальная трактовка преждением о вреде ее чрезмерного пот- этих норм вызывает пока больше вопроребления, причем такому предупрежде- сов, чем ответов. Например, что именно нию должно быть отведено не менее чем будет считаться предварительным согладесять процентов рекламной площади сием абонента. Признает ли ФАС (или (пространства). в последующем суд) таким согласием Все эти требования в полной мере от- письмо, полученное по электронной почносятся и к распространению рекламы в те, или факт регистрации абонента на касети Интернет. В практике уже известны ком-нибудь ресурсе с соответствующим случаи, когда компании, распространя- проставлением «галочки» напротив поля ющие рекламу крепких алкогольных на- «Согласен с условиями и/или правилапитков посредством сети Интернет, были ми»? В каком виде и форме должно быть привлечены антимонопольными органа- предоставлено требование о прекращеми к ответственности за нарушение вы- нии распространения такой рекламы (нашеуказанных требований. пример, достаточно ли будет сообщения, Требование наличия «десятипроцен- направленного с помощью ICQ в ответ тного предупреждения» касается также на полученный спам, или адресату необрекламы табака и табачных изделий. В ходимо будет выяснять «официальные» данном случае речь идет о предупрежде- реквизиты спамерараспространителя и нии об опасных последствиях курения. направлять ему письмо по почте? Однако, несмотря на наличие коллиЗакон о рекламе также устанавливает целый ряд требований к рекламе лекарс- зий и противоречий, а также отсутствие твенных средств, медицинской техники, пока устоявшейся судебной практики, изделий медицинского назначения и ме- знать нормы рекламного законодательсдицинских услуг, в том числе методов ле- тва и помнить о проблемах, с которыми чения; рекламе биологически активных могут столкнуться все участники и стородобавок и пищевых добавок, продуктов ны этих процессов, необходимо каждому детского питания; рекламе банковских, потенциальному пользователю всемирстраховых и иных финансовых услуг; ной паутины. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Базовые пункты распространения основного тиража журнала «БИЗНЕС ВО» Управа района Вешняки Управа района Восточное Измайлово Управа района Восточный Управа района Гольяново Управа района Ивановское Управа района Измайлово Управа района Косино-Ухтомский Управа района Метрогородок Управа района Новогиреево Управа района Новокосино Управа района Перово Управа района Преображенское Управа района Северное Измайлово Управа района Соколиная гора Управа района Сокольники Центр развития предпринимательства ЗАО «Территориальное агентство по развитию предпринимательства ВАО» Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ООО «Центр развития изобретательства и рационализации ВОИР» Выставочный центр «СОКОЛЬНИКИ» Медицинский центр «Специальный» Префектура ВАО
ул. Вешняковская, д. 9, кор. 2, орготдел ул. 15-я Парковая, д. 23А, каб. №215 ул. 9 МАЯ, д. 12А, 2-й этаж, каб. №4, приемная ул. Курганская, д. 8, приемная ул. Саянская, д. 18, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 16, орготдел ул. Большая Косинская, д. 20, корп. 1, орготдел Открытое шоссе, д.19, корп. 6, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Суздальская, д. 20, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Большая Черкизовская, д. 14А, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 58А, орготдел ул. Щербаковская, д. 5А, сектор экономики ул. Стромынка, д. 3, 5-й этаж, орготдел ул. Средняя Первомайская, д.3, 4-й этаж, оф. 414 ул.Стромынка, 19, к. 2, 3-й этаж, «Служба одного окна» ул. Средняя Первомайская, д. 34 ул. Щербаковская, д. 53, кор. В Сокольнический вал, 1, павильон 4 Измайловское шоссе, д. 55 (вход со двора) Преображенская площадь, 9, холл
Кроме того, издание распространяется на предприятиях, в финансовых и коммерческих структурах, общественных организациях, культурно-образовательных учреждениях и т. д. Журнал «Бизнес ВО» распространяется бесплатно. Заказать доставку издания можно по телефону – 8 (495) 963-57-86
35
IT-ликбез
Павел Бражников, директор по развитию российского представительства компании ESET
Как правильно выбрать антивирус?
Этот вопрос с завидной частотой обсуждается на различных форумах, в блогах да и просто в беседах друзей и знакомых. Проблема действительно серьезная, ведь специализированные магазины завалены программными продуктами, и пользователю, даже с помощью консультанта, порой непросто решить, какой именно антивирус ему необходим.
И
так, вы пришли в магазин за антивирусом, читаете об антивирусном программном обеспечении (ПО) на сайте разработчика или выбираете ПО в Интернете. Какая информация о продукте действительно полезна, а какая — совершенно лишняя? Главное, что нужно пользователю от антивирусного продукта, — надежная защита. Но надежность сложно измерить, а доверять мнению приверженцев того или иного бренда в данном случае не стоит. Единственное, что может помочь, — объективная статистика. Практически все крупные производители защитного ПО участвуют в тестированиях независимых лабораторий, таких, как Virus Bulletin, AVComparatives, Check Mark. Как правило, результаты тестов приводятся на упаковке или в описании антивируса. Следует обращать внимание и на последние результаты, и на то, как долго производитель антивируса участвует в тестах. Логика проста: разработка системы защиты — дело сложное, необходимо время на проверку продукта в «боевых» условиях. Недостаточно, чтобы антивирус мог детектировать какой-то определенный тип вредоносного ПО, например, троянов, — ведь многие угрозы носят комплексный характер! Многие вредоносные программы легко модифицируют код; другие устанавливают на ПК пользователя целую пачку вирусов, не поддающихся детектированию «изобретенным» методом. Иными словами, надежность продукта напрямую зависит от опыта компании-разработчика. Компьютерные угрозы развиваются стремительными темпами, и методы, успешно работавшие год назад, сегодня становятся неактуальными. Например, появление бот-нетов — сетей компьютеров зомби, массово рассылающих спам — потребовало от разработчиков серьезной доработки продуктов. Одной из важнейших характеристик антивируса является наличие технологии сетевого или раннего обнаружения. С согласия пользователя его компьютер включается в единую сеть, подозрительные файлы, обнаруженные на этом ПК, 36
незамедлительно отправляются в вирусную лабораторию. Если файл признается вредоносным, разработчики оперативно выпускают обновления для всех пользователей продукта. Таким образом, угроза, обнаруженная в любой точке мира, моментально локализуется и обезвреживается. Но технология может эффективно работать, только если количество пользователей продукта по всему миру превышает десяток миллионов. В этом продукты небольших антивирусных компаний уступают глобальным разработчикам. Впрочем, наличие технологий еще не говорит о надежности продукта. Важен стратегический подход компании-разработчика к созданию систем защиты. Особого разнообразия здесь нет — можно
то скачать, что-то нажать. Естественно, вся эта мишура потребляет ресурсы вашего компьютера. В результате любимая игра безбожно «тормозит», а странички сайтов загружаются так, как будто у вас не выделенная линия, а старый добрый модем. Скорость работы антивируса, как правило, указывается производителем для двух режимов: «по требованию» (on demand) — когда сам пользователь запускает процедуру сканирования, либо когда данное действие запланировано в календаре; и «по доступу» (on access) — когда антивирус постоянно анализирует перемещаемые файлы, входящий и исходящий трафик, активность приложений. Очевидно, что в первую очередь следует
Современный антивирус должен контролировать интернет-трафик, обладать надежной системой самозащиты, отслеживать действия запущенных в системе приложений. реагировать на действия злоумышленников, постоянно модифицируя продукт, или пытаться предугадать, каким путем пойдут вирусописатели. Очевидно, что второй вариант более рискованный и в той же степени более перспективный, так как позволяет обезвреживать не только известные угрозы, но и совершенно новое вредоносное ПО. Эвристические методы стали классическим примером реализации второго подхода. Сегодня практически все серьезные разработчики антивирусного ПО ввели в состав своих продуктов эвристические технологии. Так что их наличие в описании антивируса — безусловно, хороший знак. Помимо надежности для пользователя имеет огромное значение такой показатель, как скорость работы продукта. Только представьте — вы приобрели самое надежное решение, которое пристально следит за всеми процессами, приложениями, анализирует электронные письма и сообщения ICQ… В общем, контролирует абсолютно все, раз в десять минут напоминая о том, что следует чтоБИЗНЕС Восточный округ
май 2009
обратить внимание на скорость работы программы в режиме сканирования «по доступу» — именно этот параметр определяет, насколько комфортным будет взаимодействие пользователя и компьютера. «Медленные» антивирусы очень требовательны к ресурсам ПК. Используя мощности процессора и объем оперативной памяти по максимуму, такие антивирусы просто не оставляют места другим приложениям. Косвенный признак «медленного» антивируса — высокие системные требования... Конечно, все это — лишь необходимый минимум информации, который можно извлечь из упаковки антивирусного продукта. Но даже этого достаточно, чтобы определить: подходит ли вам антивирус. К тому же не стоит забывать о том, что все разработчики антивирусных продуктов предлагают пользователям пробные версии. Как правило, это полноценные продукты с ограниченным сроком использования, которого вполне хватит, чтобы сделать выбор. Ведь что бы ни говорил разработчик, самое важное для пользователя — личный опыт.
Ежедневник
21
31
мая
13
мая
День защиты от безработицы
17 лет назад все СМИ в России сообщили об этой новой памятной дате. Так с тех пор и повелось. Самое интересное, что ни указом Президента РФ, ни решением профсоюзов страны День защиты от безработицы не учреждался. Тем не менее, он упоминается во многих календарях, включая государственные. Вот она — зримая сила «четвертой власти»...
26 мая
День российского предпринимательства
Отмечается согласно Указу Президента РФ, подписанному в октябре 2007 г. В рамках этого дня проходят выставки, презентации компаний-участниц, обучающие семинары и консультации, тренинги, «круглые столы» и другие мероприятия, посвященные предпринимательской деятельности.
27
июня
Всемирный день без табака
21 год назад Всемирная организация здравоохранения учредила этот день, желая добиться того, чтобы в XXI веке проблема табакокурения исчезла. Но XXI век наступил, а проблема осталась. Так что борьба с никотином продолжается!
День российской адвокатуры
Учрежден 4 года назад на II Всероссийском съезде адвокатов. Работники адвокатуры защищают законные интересы, конституционные права и свободы граждан, предотвращают нарушения законодательства, оказывают юридическую помощь учреждениям, организациям, частным лицам. И при этом многие из них, увы, не расстаются с сигаретами…
5
июня
мая
День библиотек
214 лет назад императрица Екатерина II основала Российскую национальную библиотеку. А 14 лет назад, к 200-летию того события, была учреждена соответствующая вышеназванная памятная дата.
30
286 лет назад в шотландском городке Киркалди родился экономист и философ Адам Смит. В 1776 году он опубликовал свою знаменитейшую книгу — «Богатство народов». Основная идея этого произведения актуальна и сегодня. Шотландец впервые упомянул «невидимую руку» конкуренции в экономической системе, основанной на личном интересе. Так родилась теория свободного рынка...
6
мая
День эмансипэ
578 лет назад во Франции была сожжена на костре набожная военачальница Жанна Д’Арк, а 77 лет назад, в тот же день, в Германии был принят «Закон о юридическом положении женщин-чиновников». Какое из двух событий привело к учреждению Дня женского равноправия — до сих пор точно неизвестно…
июня
Пушкинский день России
210 лет назад взошло «Солнце русской поэзии» — родился Александр Сергеевич Пушкин. Эту дату мы не можем обойти уже хотя бы потому, что в строках «Евгения Онегина» упоминаются Адам Смит и его экономическая теория. БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
День пивовара
Главный отраслевой праздник отечественных производителей пива в нашей стране отмечается с 2003 года — во вторую субботу июня. Основная цель его проведения — формирование традиций российского пивоварения, укрепление авторитета и престижа профессии пивовара, развитие культуры потребления пива в России.
14 июня
День работников легкой промышленности
Этот профессиональный праздник отмечается уже 29-й раз. Он приходится на второе воскресенье июня — в соответствии с Указом Президиума Верховного Совета СССР от 1 октября 1980 года.
21 июня
100 лет назад в Риге, на Русско-Балтийском вагонном заводе, был собран первый российский серийный автомобиль «Руссо-Балт» с четырёхцилиндровым двигателем, карданной передачей и кузовом «дубль-фаэтон». Прототипом ему послужили автомобили бельгийской фирмы «Фондю». Расчетная мощность двигателя составляла 24, максимальная — 30 лошадиных сил. А 84 года назад на улицах Москвы впервые появилось такси. Решение о покупке 200 автомобилей «Рено» и «Фиат» Моссовет принял в декабре 1924-го, и уже через полгода первые 15 таксомоторов распахнули свои двери для пассажиров. Плата за версту составляла 50 копеек, за один час проезда — 4,5 рубля. Причем ночью действовала наценка — 25 процентов. Эти две даты между собой никак не связаны. Абсолютно случайное автотранспортное столкновение... 37
Start-up
Цена оваций
На сцене — творческий союз: труд, талант и капитал
П
ринято считать, что продюсерские центры занимаются исключительно «раскруткой звезд». На самом же деле диапазон их интересов и, соответственно, направлений деятельности достаточно широк: создание и продвижение музыкальных проектов; организация концертов; производство кинофильмов и телесериалов, проведение рекламных и PR-акций и прочая, прочая, прочая... В докризисные времена продюсерские центры множились словно грибы после дождя. И сегодня их количество не уменьшается. Неужели этот бизнес настолько прибыльный, если так много людей хотят заниматься продюсированием? Выяснить рентабельность среднестатистического «продюсерского центра широкого профиля» наш журнал попытался, наблюдая процесс становления и развития ПЦ «Панорама». Этот центр родился летом прошлого года. Появлением своим он без преувеличения обязан... сайту «Одноклассники». С Аней Ичетовкиной, идеологом этого проекта, мы общались в суматошной рабочей обстановке: когда недавно, накануне премьеры спектакля «Любовь по-французски», вместе бегали по всей Москве в поисках телефона, соответствовавшего историческому периоду, на который приходились годы жизни и творчества Клода Манье — автора той самой пьесы, по которой и был поставлен спектакль «Любовь по-французски»… Уф! Как все сложно и запутанно! Поэтому давайте обо всем по порядку: о пьесе, о сайте и, наконец, о продюсерском центре «Панорама».
нейшей из всех проблем: как начать свое дело... Театральная сфера, в которой Аня, по ее собственному выражению, «немного разбиралась, так как окончила Щепкинское училище и университет культуры», обоим собеседникам показалась наиболее привлекательной. Мечтать они не стали, а начали действовать. Вскоре к Ане и Алексею присоединился Александр Лебедев, и таким составом проект под названием «Продюсерский центр «Панорама» был выпущен в жизнь.
1-е действие До кризиса дело шло по нарастающей: в августе началась работа над спектаклем, планировалось развивать и остальные направления деятельности «Панорамы» — телевидение, кино, организацию и проведение различных мероприятий… Алексей занялся в основном финансовой частью. Аня — многопрофильный деятель: от продюсера, генерального директора, идеолога «Панорамы» до актрисы спектакля. Александр — исполнительный директор; кроме того, он занимается кинои телевизионным направлением работы Центра, а также улаживает все бюрократические проблемы и «накладки», связанные с нынешней постановкой спектакля «Любовь по-французски»: билеты, театры, информация в СМИ... Кстати, почему именно «Любовь»? Аня перечитала множество пьес и... отдала предпочтение «Блэзу» Клода Манье, над которым до сих пор продолжает смеяться. Своими положительными эмоциями она решила поделиться с окружающими — то бишь поставить эту пьесу в театре. Вот только решили назвать постановку «Любовь по«Панорама» своим появлением французски», дабы не вводить зрителя в дебри обязана сайту «Одноклассники» французских имен. Решение Ани с коммерческой точки Пролог В июле 2008-го Аня случайно встрети- зрения оказалось весьма удачным, хотя лась на сайте «Одноклассники» со своим она и призналась: в «момент выбора» рузнакомым — Алексеем Торопковым, с ко- ководствовалась исключительно эмоциторым в детстве отдыхала в лагере «Ар- ями. Она совсем не знала о том, что эта тек». Как выяснилось из завязавшейся пьеса некогда проходила с немалым успепереписки, Алексей к этому времени до- хом, причем не только в столичных театвольно успешно занимался собственным рах. Как выяснилось, «Блэз» Манье — уже бизнесом. Ну, а у Ани все мысли были достаточно раскрученная постановка. Посвязаны с театром. В общем, постепенно этому можно предположить, что опредеразговоры плавно перешли от банальных ленную долю зрителей новому спектаклю фраз типа «привет, как дела?» к актуаль- обеспечит слава его предшественников. 38
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
Анна Ичетовкина
2-е действие К выбору актеров Аня подходила с особенным настроением. Например, на роль Блэза было четыре претендента, но подошел только Владимир Виноградов. Для продюсера-гендиректора важно, чтобы актеры были не только талантливыми, но и достаточно известными. Этим и объясняется тот шум, который отдельные средства массовой информации подняли по поводу участия в постановке Ирины Слуцкой: «Ирина сменила коньки на лыжи», чтобы сыграть в спектакле… Сама же Аня выбрала для себя небольшую, но очень яркую роль Лауры, дочери Клебера — богатого бизнесмена. Как пояснила она, совмещать большую роль с руководством всей работой центра — непосильная задача. К тому же выбранная роль ей очень нравится и подходит психологически. То, что Ичетовкина прекрасно играет свою героиню, — бесспорный плюс для Ани-гендиректора: на зарплате самой себе можно сэкономить! Впрочем, неизвестно: столь же бесспорен этот «плюс» для Ани-актрисы... Антракт Простите, что возвращаюсь к набившему оскомину кризису, но он — и центральная тема в продюсерском центре, и центральное действие единственного теперь детища «Панорамы» — постановки «Любовь по-французски». Для спектакля необходим зритель, а с ним ситуация достаточно противоречивая: у зрителя может просто не найтись денег для похода в театр. С другой стороны, нельзя сказать, что театральные залы пустеют прямо на глазах. Главное, скорее всего, в другом. Если до кризиса продюсерский центр мог рассчитывать на инвестиции со стороны частного бизнеса (а в «мирное», бескризисное время — это взаимовыгодное сотрудничество), то теперь такая возможность привлечения средств отпала. Иные компании обанкротились, другие нуждаются в инвестировании не меньше самой «Панорамы», а третьи — теперь ни в чем не уверены, в том числе и в успешности проекта, поэтому
Репетиционный момент: Владимир Виноградов и Наталья Коренная
элементарно не желают рисковать собственными деньгами. На мой нескромный вопрос, откуда берутся деньги на постановку спектакля, Аня ответила: коммерческая тайна. (Впрочем, догадаться не трудно — из собственного кармана. Гораздо большая тайна — откуда эти деньги попадают в карман...) Постановка спектакля требует постоянных расходов. Каждая репетиция — это аренда ДК, зарплата актерам. Потом — расходы на игру спектакля непосредственно в театре. А еще — декорации, костюмы. Этот комплекс затрат Аня охарактеризовала одной фразой — «все дорого». Если же расшифровать это словосочетание, то получится целый абзац с обилием цифр.
Ч
тобы сделать спектакль, надо арендовать репетиционную базу, которая по Москве стоит минимум 800 рублей в час. Большинство антреприз «лепят» спектакль с 40–50 репетиций, но «Любовь по-французски» репетировалась с августа по апрель… От 100 тысяч до 250 тысяч надо отдать театру, чтобы поставить спектакль на его подмостках. Зарплата актеров (сие покрыто тайной, а также нежеланием ее открывать) зависит от их раскрученности. Например, игра Сергея Безрукова оценивалась в 3000 долларов (правда, сейчас вряд ли кто ему даст такие деньги), а кто-то за выход получает 6000 рублей. Еще нюанс: оплачивается актерам репетиция или нет (чаще да, чем нет), зависит от финансовых возможностей антрепризы и ранга артиста. Размер гонораров режиссеру зависит от статуса постановщика на театральном поприще. Костюмы, декорации предполагают зарплату художнику по костюмам и сценографу. Да и музыка с неба не звучит: например, к спектаклю «Любовь по-французски» мелодии сочинял французский композитор Николя Корроди. Размер его гонорара также останется в тайне, потому что у каждого композитора свои ставки. То же самое относится к художникам по костюмам и декорациям. Выходит, самая скромная цена спектакля — 50 тыс. долларов.
Режиссер-постановщик Артем Бибилюров с Ириной Слуцкой
Антреприза «Панорамы» выгадывала на всем, что можно. Например, сценографом постановки была Аня, но только не на качестве самой постановки. На нынешней стадии работа Центра не приносит доходов, а живет за счет вложений. Все силы и средства, призналась Аня, были брошены на спектакль. «Любовь по-французски» должна влюбить в себя не только зрителя, но и послужить показателем работы продюсерского центра, что в свою очередь окажется лучше всякой внешней рекламы. Это первый толчок, от которого будут зависеть остальные направления «Панорамы», и организаторы это прекрасно понимают, не распыляясь на многое и не бросаясь из крайности в крайность, пусть одна постановка, зато хорошая, зрелищная…
самом деле залы в театре заполнены сейчас на четверть. Но так бывало и раньше: интерес зрителей (а значит и кассовый сбор) всегда зависит от качества спектакля. Цена билетов на «Любовь по-французски» от 250 — до 1500 рублей, и это оправданно, ведь антрепризным спектаклям сама их специфика велит включать в ценовую политику билета расходы на аренду, зарплаты актеров и т.д. Премьера спектакля «Любовь пофранцузски» состоялась, без ложной скромности, с триумфом. Зал на Серпуховской с его тысячей мест был почти заполнен… При приблизительных подсчетах получается, что антрепренеры собрали за показ 900 тысяч рублей. Получается, что спектакль «Любовь
Интерес зрителей, а значит
3-е действие Что касается рекламы и кассовый сбор, всегда зависит спектакля, то до премьеот качества спектакля ры не было ни наружной на щитах, ни какой другой, кроме Интернета. Ну, еще анонсы да по-французски» реально окупается при несколько статей в печатных СМИ. Кроме двух полных залах… того, о спектакле можно было узнать от А гастроли — это обычное для антрепраспространителей билетов… И — все! риз действие. Ведь «отбить» средства, Зато теперь, после премьеры, интерес затраченные на поддержание формы гопублики должен подогреваться, как бу- тового спектакля (то есть на репетиции), терброд в микроволновке: тот же Интер- окупить зарплаты актерам и режиссеру, нет, газеты, журналы, а также розыгрыш а также пополнить собственный карман билетов на радиостанции Хит-FM, на ка- антрепренеры могут не столько за счет нале СТС «История в деталях» с Ириной столичных показов, сколько в ходе гастСлуцкой… А реклама, как мы знаем, — не ролей. Структура проката в регионах за сыр в мышеловке… последнее время превратилась в отлаженную систему. Местные организаторы Продолжение следует выплачивают за спектакль фиксированАня не стала особенно комментировать ную сумму, независимо от успеха или ни работу Центра сегодня, ни распростра- неуспеха спектакля в их театре. Таким няться об идеях новых проектов. Объяс- образом, прокатчики испытывают на нила это так: «Пока ничего неизвестно, себе все последствия триумфа спектакля кроме одного: из-за кризиса доходы насе- и берут на себя все риски за постановку и ления уменьшились в разы, а для нас сей- расходы на перевозку, проживание оргачас важно, как пройдет спектакль, сколько низаторов и актеров. людей пойдет в театр. Но, как вы сами поВот и делайте выводы, читатели. Понимаете, пойдет немного. Спектакль вы- хоже, театральный бизнес вполне может шел, он достоин жить… И чтобы окупилась быть прибыльным. Для этого нужен лишь работа, нужно успешно играть постановку гармоничный союз профессионального дальше, нужно гастролировать». менеджмента и... истинного таланта. Светлана Орлик Да, доходы населения снизились, и на БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
39
Бизнес-Life
По декрету – всему свету!
Наша нравственность подчинена интересам классовой борьбы пролетариата (В.И. Ленин)
«C
ердцу не прикажешь», «Насильно мил не будешь», «Стерпится — слюбится»… Идеологи Октябрьского переворота объявили эти перлы народной мудрости «старорежимными пережитками». Долой ханжество и лицемерие буржуазного брака! Даешь свободную любовь! Ну, а коли есть теоретики — практики найдутся обязательно… Некий мещанин Хватов накануне 1917 года владел мануфактурной лавочкой в Сокольниках. Владел бы и дальше, но... наступил «Великий Октябрь». И вскоре предпринимателю случайно попался на глаза «Декрет об обобществлении российских девиц и женщин», якобы изданный анархистами (тогда эта партия вместе с большевиками и левыми эсерами участвовала в работе Советов). Преамбула разъясняла: прежние браки укрепляли в обществе социальное неравенство, ибо «лучшие экземпляры прекрасного пола» находились в собственности буржуазного класса. Тем самым нарушалось «правильное продолжение человеческого рода». Но «декрет» положит этому конец! Согласно его статьям, все женщины в возрасте от 17 до 32 лет (кроме имеющих 5 и более детей) изымались из частного владения и объявлялись «достоянием народа». Общение с «экземплярами народного достояния» являлось платным: каждый «трудовой член» был обязан отчислять от своего заработка 10 процентов, а мужчина, не принадлежащий к «трудовой семье», — 100 рублей в месяц. Эти средства шли в фонд «Народного поколения». Он предназначался для выплаты пособий работоспособным «экземплярам народного достояния» и пенсий тем, кто потерял здоровье. Кроме того, из фонда предполагалось оплачивать до- и послеродовые отпуска женщин, а также содержание родившихся детей (в специально созданных «Народных яслях», до 17-летнего возраста). Документ этот, разумеется, был фальшивкой. Причем автором оказался бывший саратовский лавочник-черносотенец Михаил Уваров. Вот еще несколько цитат из его «декрета»: «§3. За бывшими владельцами (мужьями) сохраняется право внеочередного пользования своей женой. §6. Граждане мужчины имеют право пользоваться женщиной не чаще четырех раз за неделю и не более 3-х часов… §13. При рождении двойни родительнице дается награда в 200 руб. §14. Виновные в распространении венерических болезней будут привлекаться к законной ответственности по суду революционного времени». Уваровский «документ» вызвал широчайший общественный резонанс за рубежом. Первые полосы западных газет запестрели заголовками: «Социализм узаконил проституцию», «Большевики обобществляют женщин, накладывая табу на создание 40
семьи»… Английский писатель Герберт Уэллс, беседуя с Лениным в 1920 году, интересовался: действительно ли РКП(б) — против традиционных браков? Вождь мирового пролетариата разубедил гостя. Тем не менее, иные «сексуально-раскрепощенные» партработники на местах готовы были руководствоваться и буквой, и духом упомянутого «декрета». А Хватов решил извлечь из него еще и коммерческую выгоду. Он вступил в партию анархистов, затем, от имени Московской свободной ассоциации анархистов, распространил «декрет» по Москве, а потом приобрел в Сокольниках небольшой домик из трех комнат и назвал его «Дворцом любви коммунаров». «Коммунары» жили по 10 человек в комнате — мужчины отдельно от «отчужденных» женщин. Еще в одной комнате желающие занимались претворением «декрета» в жизнь… Доход от «Дворца» шел не в фонд «Народного поколения», а лично Хватову — точь-в-точь как в дореволюционные времена. Правда, тогда подобные заведения без обиняков назывались публичными домами, и их содержатели не прикрывали свою деятельность идейными соображениями... Вскоре Хватов был арестован и предан суду. Обвинение представляли заведующая женотделом Московского горкома РКП(б) П. Виноградская и врач А. Залкинд, автор небезызвестной брошюры «Двенадцать половых заповедей революционного пролетариата». Защищали Хватова член ВЦИК Александра Коллонтай и член президиума ВСНХ Юрий Ларин. Коммерсанту по сути инкриминировалось только распространение «декрета». Обвинение, просившее суд приговорить его к лишению свободы на 5 лет с конфискацией имущества, делало упор на то, что «излишнее внимание к вопросам пола может ослабить боеспособность пролетарских масс». Гораздо более эффектно выступала Коллонтай, отстаивавшая свою теорию свободных отношений между мужчиной и женщиной. По сути, она подвела идейную базу под практические статьи «декрета»! А все претензии к Хватову свелись к одному: деньги, полученные от «коммунаров», надо передать государству, а сам «Дворец Любви» — конфисковать. Хватов был освобожден из-под стражи в зале суда ввиду «отсутствия состава преступления». Перед вынесением приговора в здание ворвались женщины, забросавшие подсудимого и судей тухлыми яйцами. Их смог успокоить лишь броневик с матросами. ...Никаких денег Советская власть от Хватова так и не дождалась, ибо на следующий день после освобождения он был убит в собственной лавке анархистами. В выпущенной по этому случаю анархистской прокламации разъяснялось: казнь является «актом мести и справедливого протеста» за распространение от имени их партии порнографического пасквиля. Михаил Коробко
БИЗНЕС Восточный округ
май 2009
ВОСТОЧНЫЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ОКРУГ ГОРОДА МОСКВЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СОТРУДНИЧЕСТВО, ПРОВЕРЕННОЕ ВРЕМЕНЕМ
Восточный административный округ города Москвы РФ Площадь округа: 154,6 кв. км Население округа: 1 млн. 381 тыс. чел. Префект Восточного административного округа города Москвы Николай Евтихиев: «Наше сотрудничество вышло за рамки чегото неординарного и стало обычной, похорошему рутинной работой, реализацией конкретных проектов». Начало сотрудничества ВАО г. Москвы и Могилевской области Республики Беларусь было положено в июле 2001 года, когда была подписана Программа долгосрочного сотрудничества между двумя регионами. 16 апреля 2009 года подписана Совместная программа префектуры ВАО города Москвы и Могилевского облисполкома по развитию межрегионального, торговоэкономического, научнотехнического и культурного сотрудничества на 2009–2011 годы. Основные совместные проекты: • участие могилевских строителей в капитальном ремонте и строительстве жилья в г. Москве; • работа по реализации проекта строительства торгововыставочного комплекса в г. Москве; • поставки в ВАО г. Москвы коммунальной техники из г. Бобруйска; • поставки в ВАО г. Москвы детской обуви из г. Могилева.
Могилевская область Республики Беларусь Площадь области: 29,1 тыс. кв. км Население области: 1 млн 100 тыс. чел. Председатель Могилевского облисполкома Республики Беларусь Петр Рудник: «Очень важно, что наши экономические показатели подкреплены сотрудничеством в других сферах жизнедеятельности, в том числе культуре, образовании, науке, спорте». Сотрудничество управ районов ВАО города Москвы с администрациями районов Могилевской области Республики Беларусь Богородское – Кричевский район Восточное Измайлово – Мстиславский район Гольяново – Осиповичский район Измайлово – Климовичский район Метрогородок – Костюковичский район Новогиреево – Быховский район Перово – Горецкий район Северное Измайлово – Шкловский район Соколиная гора – город Могилев Сокольники – город Бобруйск
Здесь исейчас wwuw. vaomos.r