"Бизнес-ВО" №10 by Alexandra Ganina

БИЗНЕС ДЕКАБРЬ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Подключай мозги: экономь энергию

Есть идея? Нет средств? Приходи в фонд за поддержкой! ДЛЯ ВАС:

реализация программ развития и поддержки малого предпринимательства финансовая поддержка (кредиты, гарантии, субсидии, покрытие процентной ставки по кредитам, приоритетные направления, начинающие предприниматели, молодежные проекты) консультации по вопросам ведения бизнеса продвижение продукции на внутренние и региональные рынки

Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы Адрес: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34 Проезд: метро «Первомайская», далее по Первомайской улице в сторону 15-й Парковой улицы, мимо кинотеатра «Первомайский», до 2-го жилого высотного красного дома, между домами №№ 105 и 107 — вход во двор Тел/факс (495) 965-79-57, 603-87-42, 603-87-39 www.fondvao.ru

БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

соДЕРЖАнИЕ

ДЕКАБРЬ 2009

2 ВЗГЛЯД

нЕБо В АЛМАЗАХ Подведение итогов

3 ПОЛИТИКА

ПРАВо нА ТРУД непреложный закон

4 СТРАТЕГИЯ

ИДЕИ – В ДЕЛо Экономика без инноваций – «умственно неполноценная»

8 INTER-

ПАРТНЕРСТВО

ПЕРсПЕКТИВнЫЙ ВИЗИТ У дружбы – надежный фундамент

25 МАРКЕТИНГ

БИЗнЕс ДРУЖИТ с ГоЛоВоЙ Выгодное дело в шляпе

26 ИНДУСТРИЯ РАЗВЛЕЧЕНИЙ ПРЕДЧУВсТВИЕ ПРАЗДнИКА новогодний креатив

28 МАЛЫЙ БИЗНЕС

КРИЗИс МАсТЕРА БоИТсЯ Конкурс «Московская мастерица»

29 ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

10 ТЕМА НОМЕРА

МАТЕРИнсТВо – КАПИТАЛ Пятерка за «социалку»

15 БИЗНЕС –STORY

ВосТоЧнЫЙ ЭКсПРЕссАнАЛИЗ Китай: путь к вершине мира

с. 28

33 ПРАВОВЕД

с. 36

ВсЕРЬЕЗ И нАДоЛГо Энергоэффективность — это конкурентоспособность КРУГЛосУТоЧнЫЙ ДоЗоР Увидеть невидимое

18 ПОЗИЦИЯ

ПРЕФЕКТ нАШЕГо ВРЕМЕнИ сферы жизни николая Евтихиева

22 ИННОВАЦИИ ПРоБЛЕМнАЯ ДИАГносТИКА ожидание госзаказа

24 START-UP

нЕ ВЫШЕЛ В ТИРАЖ! Рождение полиграфиста

30 ТЕНДЕНЦИИ

АУДИТ ПРоТИВ РИсКА Декларация пожарной безопасности

34 СОЦИАЛЬНАЯ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ оБЫКноВЕнноЕ ЧУДо Благотворная миссия: заработал – поделись

36 РЕТРОВИЗОР

До ЛАМПоЧКИ И ПосЛЕ Полтора века «негасимого света»

Деловой журнал Восточного административного округа г. Москвы «Бизнес ВО» № 10, 2009 г. БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор Грязева Зоя Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Дармодехина Маргарита, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Калугин Александр, Калугина Светлана, Колина Александра, Коробко Михаил, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Маслова Ольга, Муталлиев Магомед, Орлик Светлана, Польшина Екатерина, Пешель Илья, Подгорнова Ульяна, Попов Валерий, Серова Надежда, Якушина Елена, Янсон Юлия. Использованы материалы Пресс-службы префектуры ВАО, ЦРП ВАО, ЦЗН ВАО Адрес редакции: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, 4а, офис 63. Тел.: 963-57-86; 963-54-88. www.vaomos.ru E-mail:vo@vaomos.ru Отпечатано в типографии «POL.S.TAR». Общий тираж — 10000 экз.

Журнал «БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ» — идеальный плацдарм для Вашей рекламы Звоните сейчас! Рекламный отдел — 8(495) 963-57-86 PR-менеджер – 8-910-436-93-37, 8-903-787-79-75

БИЗНЕС ДЕКАБРЬ 2009

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Подключай мозги: экономь энергию

Взгляд

Юлия Янсон

Небо в алмазах

Декабрь — время традиционного подведения итогов. Приближение к очередному финишу в текущем году имеет особое значение: календарный год почти совпал с периодом острой фазы кризиса ликвидности.

обытия уходящего года — как экономические, так и не очень — подходят под слова песни: «никто и не ожидал!». Рост трудолюбивых азиатских экономик «вытащил» макропоказатели мировой экономики из области отрицательных значений, а эксперты начали упражняться в интерпретации линий на графиках, гадая: V-, U-, или W-образный рост нас ожидает в дальнейшем. Среди обилия важных политических новостей и сводок о состоянии национальных экономик благодаря яркости и неожиданности прецедента запомнилась Нобелевская премия Барака Обамы, которую мировые СМИ ехидно назвали «наградой за наилучшие намерения». Трагические «похождения» свиного гриппа по планете, стремительное развитие диалога США–Китай и многое другое, диаметрально противоположное и одинаково важное для всех жителей планеты — все это останется в уходящем 2009 году. Он был щедрым на события и дал множество возможностей для заработка заскучавшим игрокам на рынках commodities, акций, облигаций и конечно же валют. По слухам, запланированному укреплению рубля якобы до 22 рублей за доллар помешало не столько осознание возможности резкого ухудшения положения наших экспортеров, сколько неожиданное заявление Бернанке о сильном долларе. Ему поверили, как «в последний раз», а значения нашей якорной валюты повели себя как по писаному апологетами технического анализа. Разномастные российские новости последнего квартала способны значительно повысить президентский рейтинг: гуманистическое решение об отмене перехода на зимнее время и новости о реанимации института профсоюзов обнаружили ранее не свойственный ракурс власти.

Уроки кризиса После того как кризис прошелся по главному инструменту стимуляции спроса — кредиту — и выявил его «темную» сторону, в фокусе внимания оказались качественные аспекты долгового финансирования. Официальная статистика по объему плохих банковских долгов еще два года назад была более чем сдержанной: на 1% рискованного долга почти не обращали внимания. По мере разворачивания кризиса поползли новости о трех, семи и более процентах. Сегодня эксперты называют в разы большие значения: 17–20%, причем ЦБ своими уточнениями — 56% просроченных розничных кредитов у физлиц — лучше других конкретизирует картину. Но речь сейчас не о кризисной нумерологии. Скорее всего, самым печальным последствием кризиса будет снижение качества главного действующего субъекта экономики — человеческого фактора. Отправленные на улицу вчерашние профи уступили свои места самой 2

дешевой рабочей силе, что особенно трагично в стратегически значимых (оборонных, обрабатывающих) отраслях. Имеет место повсеместное ухудшение обслуживания в кредитно-финансовых учреждениях, где механизм наставничества сыграл свою жестокую шутку: студенты-операционисты еще долгие годы будут учиться на своих ошибках, прежде чем выйдут на уровень работников с десятком лет опыта за спиной. В теории рисков такой на глазах формирующийся риск называется операционным: он отражает вину ошибочно действующего персонала. В этом смысле с последствиями кризиса ликвидности нам предстоит столкнуться чуть позже — для этого не понадобится никакой второй и третьей волны, достаточно будет вернуться к потреблению: некачественные товары и услуги попытаются найти дорогу к кошельку.

Послали умнеть Докризисная инвестиционная логика компаний, когда в качестве альтернативы кредиту компаниями рассматривался инструмент IPO, пошатнулась, не говоря уже о SPO, преследующих сугубо стратегические цели. Чтобы найти новую инвестиционную стратегию, вспомнили старый опыт: старые добрые совместные предприятия и стартовые капиталы без возможностей заимствования — вот реальная альтернатива для современного бизнеса. Не случайно риторика российских политических лидеров пополнилась термином «эффективность». Сегодня можно услышать про эффективные технологии, инновации, прямые инвестиции и даже … рабочие места и валюты. Ничего удивительного, ведь деньги — тоже долговые расписки, и неэффективность валют означает безответственность выдавшего их учреждения. В тексте послания президента Федеральному Собранию многим запомнилась фраза про новую «умную внешнюю и внутреннюю политику, подчинённую сугубо прагматичным целям». Свежая и оригинальная формулировка сама по себе подтверждает прецеденты экономической глупости, которую раньше кабинетные спичрайтеры предпочитали формулировать близко к «близорукости» или «недальновидности» госорганов. Как обычно, послание президента подверглось тщательному изучению,

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Политика

Право на труд — непреложный закон

но эксперты разглядели в тексте уже неоднократно озвученные направления развития страны (модернизация, образование, стабилизация на Кавказе и т.д.), выраженные демократические мотивы и призывы к восстановлению политической конкурентоспособности.

Феномен короткой памяти Некоторые весьма грамотные аналитики, пытаясь спрогнозировать будущее, призывают вспомнить показательные переломные ситуации прошлого века, в частности, экономические обстоятельства 70-х с ростом цен на нефть и неконтролируемой инфляцией. Спрашивается, так ли много людей, которые способны «вспомнить» и профессионально интерпретировать данные того времени к сегодняшнему дню? Короткая память — одновременно наше проклятие и благо. Проклятие — потому что, если бы не она, чеченские войны не стали бы получать порядковых номеров. Всем известен довод «новая война начинается, когда вырастает новое поколение». То же самое отчасти относится к экономическим кризисам: новое поколение управленцев «продвинуто» настолько, что больной и избитой темой давно стала социальная ответственность бизнеса, а заверение «established in 18…» становится достоянием редкой рекламной упаковки. Хорошая способность забывать в то же время является благом — потому что активность потребителей может вытянуть экономику и запустить остановленные мощности. По оценке, сейчас в мире простаивает треть дорогостоящих машин и оборудования, а задача переоснащения снята с повестки дня на неопределенный срок. Ситуация в России усугубляется 20%-м кризисным ущербом объемов обрабатывающей промышленности, ориентированной в основном на внутренний рынок. В этой связи курс на «модернизацию» вызывает у экспертов недоумение. *** В конце ноября взгляд зацепился за необычную новость: глава Минфина сообщил об оформлении сделки по продаже Центробанку 30 тонн золота из запасов Гохрана. Средства от продажи должны пойти на «закупку ресурсов», в том числе алмазов АК АЛРОСА. Нельзя сказать, что эта операция — нечто из ряда вон выходящее, немалые средства на нее были запланированы в бюджете год назад. Просто подобные новости раньше было принято освещать на специализированных отраслевых сайтах. Такой шаг — внутренняя покупка золота без выхода на внешний рынок — вполне оправдан в данный момент времени. И тебе диверсификация, и желание «набить карманы» чем-то действительно стоящим. Однако общественность может расценить оное как очередную меру по подстилке соломки. В России население независимо от своей интеллектуальной подготовки привыкло доверять власти: антикризисным советам от официальных лиц о пропорциях основных валют в сбережениях внимают все — от дворников до трейдеров. Хорошо понимая, что «на каждого мудреца довольно простоты», граждане копируют их, складывая евро, доллары и рубли в кучки примерно так, как это делает государство. И спит после этих манипуляций крепче. Получается, сейчас самое время для «набивания карманов» чем-то действительно стоящим, однако следовать примеру государства становится все затруднительнее. Тем не менее, под занавес уходящего года хочется написать приятную банальность, вроде «все будет хорошо и непременно замечательно». Мы уже поняли, что торжества по преодолению кризиса были преждевременными. Прогнозы роста мировой экономики медленно, но верно отодвигаются за границу IV квартала 2010 года, безработица в США в ноябре перешла планку 10%, а инфляция кое-где уже «поднимает голову». Ну что тут можно добавить оптимистического? Только то, что это еще не беда, ведь у нас еще остается …небо в алмазах. Его-то у нас точно не отнимешь.

На Совете директоров в префектуре ВАО обсудили проблемы трудоустройства молодежи и инвалидов.

апреля 2009 г. в закон о квотировании рабочих мест внесены изменения. Теперь во всех организациях численностью свыше 100 человек установлены квоты вакансий для людей с ограниченными возможностями трудоустройства: 2% для инвалидов и 2% — для ряда категорий молодежи 14-26 лет. Тем самым реализуется конституционный принцип равенства прав граждан на труд. На учете в Центре квотирования рабочих мест ВАО состоит 571 организация, где работают свыше 100 человек. В общей сложности там имеется 3860 квот. — Реально на этих местах трудоустроены 2111 инвалидов и 926 молодых специалистов, — уточнил начальник ТО квотирования ВАО ГУ г. Москвы «Центр квотирования рабочих мест» Сергей Сергутин. — Кроме того, сверх квот на предприятиях работают 748 инвалидов и 462 молодых специалиста. — Мы заинтересованы в трудоустройстве безработных инвалидов и выпускников системы профобразования, — рассказал директор ГУ «Центр занятости населения ВАО» Владимир Сокирко. — Поэтому сотрудничество с Центром квотирования рабочих мест считаем очень важным. По словам Владимира Сокирко, ежегодно Центр занятости населения ВАО трудоустраивает более 300 инвалидов. Молодых трудоустроить сложнее, так как они приходят с определёнными знаниями и навыками по специальности, которая не всегда востребована на рынке труда. Но ЦЗН ВАО предоставляет им возможность либо переучиться, либо повысить квалификацию, чтобы было проще найти работу. Для повышения эффективности этой работы, уверен Сокирко, необходимо не только сотрудничество между различными трудоустраивающими организациями, помогающими найти работу, но и обязательное включение в эту цепочку предприятий Восточного округа. Надежда СЕРОВА

Рынок труда ВАО: наметились позитивные тенденции Количество трудовых вакансий в 2008–2009 гг. 29000 27117

27000 26696

25000 23000

23170

21000 19000

20288 18372

19160

17000

16441

15000

18075

16049

15151

14522 13291

13000

11885

11000

10068

7221

7000

3000

11073

10572

9000

5000

12000

11305

10667

8988

7840

5881

4666

декабрь

январь`09 февраль

март

апрель

май

июнь

июль

сентябрь

октябрь

ноябрь

14 декабря`09

Списочная численность безработных граждан в 2008–2009 гг.

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Стратегия

Идеи — в дело

Экономика без инноваций — «умственно неполноценная»

В прошлом номере «Бизнес-ВО» рассказал о работе VIII Форума «Интеллектуальная собственность Восточного административного округа Москвы» и о предприятиях ВАО, принявших участие в выставке инноваций. Но помимо экспозиции важной составляющей Форума стало обсуждение стратегических вопросов развития предпринимательства, работающего в сфере инноваций. Чего не хватает для качественного прорыва, что делает власть для развития этого направления бизнеса, а чем она это развитие серьезно тормозит, какие неудачи стоит списать на недоработку самих предпринимателей? Разговор об этом состоялся в рамках конференции «Развитие инновационной деятельности на предприятиях города Москвы». 4

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Стратегия

На господдержку надейся, но и сам не плошай

Да, население слишком мало знает о том, что выпускают наши инновационные предприятия. И эту ситуацию сложно изменить в одночасье. Но порой Среди самых важных моментов и сами изобретатели-предприниматели участники конференции назвали необ- подводят себя, не доводя полностью дело ходимость создания комплекса госу- до ума. Есть проблемы и с сертификацидарственной поддержки малого предпри- ей, и с организацией производства. нимательства. Причем, в первую очередь Приведу пример. На первом этаже того, которое работает в научно-техни- выставки мы подошли к стенду фирмы, ческой области. которая давно разработала и понемногу Во многих случаях это самый сложный выпускает каталитические нагреватели, участок. Он требует от предпринимателя в том числе газовые. Так вот, у Восточналичия способностей сразу по многим ного округа сейчас есть проблема. При направлениям. Необходимо генерировать капитальном ремонте дворовых спортидею, создать опытный образец изобрете- площадок мы начали ставить раздевалки ния, затем придумать, как превратить его — бытовки, в которых можно было бы в промышленный, потом — в серийный... хранить инвентарь и где зимой ребята могли бы переодеваться… Но как При этом важно, чтобы идеи были их обогревать? востребованы обществом, а не являлись Электрические самоцелью изобретателя. Ведь речь идет мощности плоо бизнесе, конечная цель которого — щадок маленькие, электрообогреполучение прибыли вателями делу не поможешь. И тут как раз идеально А значит, люди, работающие в этой подошли бы те самые каталитические сфере, должны иметь массу самых разно- обогреватели… Мы готовы хоть сегодня плановых знаний, как в научно-техничес- закупить первую партию. Спрашиваю кой сфере, так и в менеджменте. — есть ли сертификат на продукцию? Какие же причины являются основ- Нет, оказывается, его еще надо полуным тормозом развития их бизнеса? Пре- чить. То есть у авторов инновации не фект ВАО Николай Евтихиев рассказал хватило терпения, денег, потребности, о том, что думают по этому поводу сами чтобы сделать свой товар полноценным предприниматели: конкурентом на рынке. — Когда мы с министром Правительства Москвы Евгением Пантелеевым обходили экспозицию, то каждому участнику задавали типовой вопрос: чего вам не хватает для того, чтобы ваши изобретения Чего авторам инноваций не хватает, двинулись дальше выставочного стенда? когда они стараются воплотить свои идеи И получали очень похожие ответы: «Мы в активно раскупаемый товар? Денег? Да. не знаем, как выйти на рынок, потому Но в еще большей степени — знаний. что он в значительной степени монопоВ Восточном округе есть структуры, лизирован. И конкретному производитекоторые активно работают в этом направлю трудно пробить свою продукцию». лении. В первую очередь это, конечно,

Растить инженеров с бизнес-уклоном

Центр поддержки предпринимательства. Сегодня в ЦРП собраны все лучшие консалтинговые, юридические фирмы, работающие в сфере защиты интеллектуальной собственности. Центр бесплатно предоставляет им место для работы с клиентами, а они за это на тех же безвозмездных условиях проводят семинары для предпринимателей ВАО. Механизм консультирования запущен. Но, по мнению Николая Евтихиева, этого недостаточно.

Сегодня необходимо, чтобы молодежь, которая заканчивает вузы по инженерной специальности, уже имела серьезные знания по таким дисциплинам, как менеджмент, юриспруденция, защита интеллектуальной собственности После окончания вуза молодой человек, желающий воплотить свои инженерные идеи в бизнес-проекты, пойдет создавать свою фирму, только если он понимает, как это сделать. Конечно, его проконсультируют и научат в том же ЦРП. Но такого рода консультации — это лишь снятие каких-то конкретных проблем, возникших сегодня. А у любого бизнесмена такие трудности и вопросы возникают каждый день. Если он не умеет в этом ориентироваться, как он будет работать? К тому же гораздо проще обучить инженера менеджменту, чем менеджера — технологии машиностроения (если такое вообще возможно). Кстати, проректор Московского государственного университета приборостроения и информатики Валерий Ивченко привел на конференции яркий пример: коммерческие структуры, вы-

Экспертное мнение

«Задача выставки — отобрать изобретения, достойные поддержки» Дмитрий Князев, директор Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы — Дмитрий Александрович, нынешняя экспозиция чем-то отличается от прошлых семи? Говорят, в этот раз представлено больше молодежи… — Мы не ставим перед собой цель, чтобы выставка чем-то отличалась от предыдущих. Для нас это площадка, на

которой идет отбор предприятий, которые могут рассчитывать на получение того или иного вида поддержки. Здесь мы решаем, с кем пойдем на Московский международный салон промышленной собственности «Архимед», с кем — на Международный форум «Высокие технологии XXI века»… — А как фирмы и отдельные изобретатели попадают на эту выставку? — Сначала мы ищем по базе данных института промышленной собственности предприятия округа, которые в течение года запатентовали новые разработки. Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Приглашаем их на встречу в ЦРП. Потом готовим плакаты, которые будут представлять их на выставке, и сами подробнее их узнаем. И уже во время Форума наши эксперты отбирают те предприятия, которые имеют шансы на успех на международных выставках. А, к примеру, представители Центра развития инновационного предпринимательства оценивали, какие проекты могут претендовать на помощь Департамента поддержки среднего и малого предпринимательства Москвы. Так что этот праздник на самом деле очень деловой. 5

Стратегия пускающие приборы на основе разработок ученых его вуза, ежегодно получают прибыль, исчисляемую десятками миллионов рублей! — До сих пор эти деньги проходили мимо авторов инноваций. Но в нынешнем году Президент России подписал закон, разрешивший создавать при вузах малые предприятия для внедрения своих инновационных разработок. И в 2010-м мы планируем открыть десять таких предприятий. У вуза есть идеи, технологии, работающие приборы, — рассказал проректор, — не хватает только инвесторов и площадей. Для тех, кто уже закончил вуз, успел поработать и вступает на сложную тропу предпринимательства, по мнению участников встречи, должна быть разработана система подготовки, к примеру, в вечернее время. — Я считаю, — отметил префект округа, — что более важной задачи, чем подготовка кадров, которые хотят работать и создавать продукцию, сегодня просто нет. Если человек не знает, что делать — это беда, которая не даст развиваться малому бизнесу, поставит его к стенке. И в итоге мы будем продолжать возиться с единицами, в то время как нам нужны тысячи малых предприятий, которые работают в инновационной сфере. Статистика пока не в нашу пользу. Сегодня в Москве средняя цифра малых инновационных предприятий — 7 процентов, в Восточном округе, может, чуть побольше — около девяти. Но это погоды не делает. По нашим оценкам, для того чтобы могла раскрутиться спираль инновационного развития, подобных предприятий должно быть 30-40 процентов. Если мы выйдем на эту цифру, то считайте, что психологический барьер, который существует в развитии малого предпринимательства в сфере инноваций, преодолен.

производственные возможности для развития различных направлений бизнеса, и бизнес-центров, где, к примеру, сможет разместиться молодая начинающая фирСтоличные власти делают немало для ма. поддержки малого предпринимательВ ноябре Правительство Москвы приства. Достаточно вспомнить, что для няло решение, что будет строить такие предприятий, которые размещаются на бизнес-центры за свой счет. Они будут муниципальных площадях, арендная небольшие и должны располагаться как плата составляет всего 1 тысячу руб- можно ближе к жилым массивам. Это лей за квадратный метр. И миллиарды городская программа, которая будет фирублей, которые вследствие этого были нансироваться из бюджета, несмотря на недополучены городским бюджетом, по кризис. праву надо приплюсовать к суммам пряИ второе решение Правительства: мой финансовой поддержки бизнеса. технопарки должны строиться при доЗаместитель руководителя Департа- левом участии тех предприятий и фирм, мента поддержки и развития малого и которые хотят начать на их базе свое среднего предпринимательства Алек- развитие. Причем необходимые площасандр Карпов рассказал и о создании ди будут отдаваться по себестоимости и, венчурного фонда — инвестиционной скорее всего, в рассрочку. компании, работающей исключительно Николай Евтихиев рассказал, что в с инновационными предприятиями и Восточном округе, наконец, сдвинулось проектами. В распоряжении фонда — 1,6 дело со строительством очень крупного млрд. рублей. Кроме того, Департамент технопарка в районе Косино-Ухтомский предоставляет субсидии на сертифика- рядом с Кожухово. Предполагается, что цию продукции, оплачивает половину он будет рассчитан на 8-9 тысяч работастоимости патентования изобретения. ющих. Этим будет решаться еще и социЧтобы понять, насколько ощутима эта альная задача: надо приложить максипомощь, достаточно упомянуть, что, мум усилий, чтобы жителям района не например, получение международного приходилось ездить на работу в центр патента обходится предприятиям мини- Москвы. мум в 1 млн. рублей. — По тому, как проект начал развиЕще один чрезвычайно важный воп- ваться, я думаю, что первые площади рос поддержки инновационного бизнеса мы сможем реально получить в 2011 — строительство технопарков, где есть году. А поскольку управляющей компанией по конкурсу выбран наш ЦРП, До 2,5 млн. рублей инноваторам то ему и карты в предоставляется на создание опытного руки. Нам необхообразца продукции. За счет бюджета димо как можно предприниматели могут погасить половину быстрее собрать расходов на сырье и специальное предприниматеоборудование. А финансирование лей, желающих разместиться в старт-апов предполагает выделение на этом технопарке, разработку инновационных проектов чтобы обеспечить до 5 млн. рублей

Город — поможет! Лишь бы было кому помогать…

Экспертное мнение — Зачем предприятиям участвовать в окружной выставке? Можно ведь сразу отправиться на международную. — Мы восемь лет занимаемся этим делом и знаем требования того или иного конкурса. Поэтому можем дать квалифицированный совет нашим предпринимателям, как лучше себя представить, чтобы наиболее успешно выглядеть, претендуя на грант той или иной организации. Например, «Архимед» делает акцент на научность и инновационность, «Высокие технологии» — на масштабность проекта, а Департамент — на востребованность разработок на территории Москвы. И если человек изобрел средство, способное стабилизировать ракету в стратосфере, то мы ему, по понятной 6

причине, не посоветуем обращаться с этой разработкой в городской Департамент малого предпринимательства. А ведь люди порой, в надежде на поддержку, идут в тот и иной орган и, получив отказ, очень разочаровываются. Но отказ мог быть продиктован не тем, что чиновники их не любят, а просто тем, что изобретатели обратились не по адресу. — Итоги нынешнего мероприятия вас радуют? — Наша выставка — из числа тех встреч, которые являются не финалом чего-то, а стартом. Сейчас стартует отбор предприятий на участие в проектах поддержки на 2010 год. Поэтому анализ Форума говорит не о том, чего мы достигли, а о том, что будем делать дальше.

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Действительно, в этом году стало больше молодежи, появились новые направления — конкурс решений изобретательских задач, например. Жаль, что пока в нем не приняли участие технические вузы нашего округа. Но я надеюсь заразить и их интеллектуальным творчеством. — В этом году кто-то из участников выставки сумел удивить вас своими идеями? — Задавать мне такой вопрос — все равно что спрашивать Стаханова: удивил ли его сегодня какой-нибудь кусок добытого угля. Наша задача — не удивиться и замереть от восторга, а, найдя что-то интересное, не тратя времени, пытаться продвинуть эту разработку дальше.

Вопросы диктует жизнь максимально быстрое его заполнение, — подчеркнул префект. В принципе, по мнению Евтихиева, функции технопарков вполне могут исполнять и крупные компании, работающие в округе и заинтересованные в том, чтобы вокруг них собирались предприятия нужного направления. Если это завод «Салют», то речь может идти о производителях новых компонентов для авиадвигателей, если «Сапфир» — о продукции, связанной с электронным направлением, и т.д. Но главное, особо отметил префект, чтобы было кого в эти технопарки и на эти предприятия устраивать. Ведь если не найдутся люди, желающие заняться делом, то все усилия города окажутся напрасными.

Финансовые издержки бюрократизма В свою очередь Светлана Косенкова, вице-президент АНО «Инновационный центр ВАО г. Москвы», обратила внимание на то, чем городские власти еще могли бы ощутимо поддержать инновационное предпринимательство, но пока предпочитают действовать по старинке и этим тормозят развитие бизнеса, работающего в научно-технической сфере: — В Москве действует семь программ, направленных на развитие предпринимательства. Но на деле можно было бы включить в этот процесс еще два десятка городских программ — развивающих здравоохранение, транспорт и т.д. Однако в этих документах до сих пор нет ни слова об использовании в данных сферах инноваций. А ведь их внедрение могло бы экономить бюджетные деньги и менять качество жизни москвичей. Но пока любые попытки инновационных предприятий предложить городу свои товары наталкиваются на законодательные препоны. Чиновники отвечают: «Мы не можем использовать ваше изобретение, так как оно не предусмотрено СНиП, не рекомендовано Минздравом и т.д. К примеру, наш НИИ резиновых и латексных изделий разработал суперматериал для зубных протезов. Но получил отказ на его внедрение, потому что материал не упомянут в методических рекомендациях министерства, — что и неудивительно, поскольку он не имеет аналогов в мире! И только по этой нелепой причине он оказался не нужен официальной медицине. Подводя итоги сказанному, Светлана Косенкова предложила записать в итоговых документах конференции пожелание, адресованное руководителям мэрии: обязать начальников городских служб максимально активно внедрять у себя инновации. Тем более что обоюдная выгода такого сотрудничества очевидна. Ольга МАСЛОВА

Изобретения на заказ — будущее инноваторов и малого бизнеса Нынешний Форум отметился очень любопытным новшеством, объединившим в себе сразу две важнейшие задачи, о которых на страницах нашего журнала не раз говорили эксперты. Речь идет, вопервых, о необходимости обучать и воспитывать будущих предпринимателей, пока они еще сидят на студенческой скамье технического вуза. А, во-вторых, о том, что изобретательство должно быть направлено на решение конкретных, актуальных для предприятий задач. Попрактиковаться в решении изобретательских задач всем желающим предложили в рамках конкурса «Мастер устранения противоречий», который был организован Центром практического изобретательства и Центром развития предпринимательства ВАО при поддержке префектуры. Участникам конкурса предлагалось за три месяца решить 25 реальных задач, поставленных руководителями нескольких предприятий Москвы. Жюри оценивало эффективность найденных решений, простоту их возможного внедрения и количество предложенных идей. Вот пример одной из задач — от ЗАО «Красная заря»: «При изготовлении швейных изделий в местах прижима лапки швейной машинки на текстиле черного цвета образуется след, так называемый ласс. Внешне он похож на блестящий след, оставляемый утюгом. После стирки этот след исчезает, но на только что изготовленном изделии выглядит некрасиво. Для предотвращения этого «заглаживания» пытались снизить трение между лапкой и материей, вводя тефлоновую прокладку, но это не помогло. Необходимо разработать способ устранения ласса на текстильных изделиях черного цвета». Активность изобретателей порадовала организаторов конкурса: жюри получило более 80 работ. Самыми активными участниками стали студенты двух вузов — МГТУ им. Баумана и МГТУ «Московский авиационный институт». Они получили наибольшее количество наград в разных номинациях. Но абсолютным победителем и обладателем главного приза — ноутбука — стал коллектив «Бауманки». На подведение итогов конкурса, которое прошло в рамках Форума, пришли и некоторые заказчики решений. Правда, с предложениями изобретателей они познакомиться еще не успели. Но своим участием в этой непривычной для них затее остались довольны. Так, Ла-

Студенческая команда МАИ (кафедра 606 аэрокосмического факультета): на 25 заданий

предложила целых 132 решения! риса Акиньшина, инженер текстильной фабрики «Красная заря», рассказала, что узнала о конкурсе на одном из семинаров в ЦРП ВАО. Руководители предприятия охотно откликнулись на призыв поделиться с изобретателями своими технологическими проблемами. А потом еще и приняли на фабрике делегацию студентов-бауманцев, захотевших увидеть «условия» задач воочию. — Если участники конкурса помогут нам, это будет замечательно, — уверена Л.Акиньшина. — Ведь на предприятии давно нет своего инженерного бюро. Во времена СССР на нас работали еще и отраслевые НИИ, которым мы отправляли заявки на устранение недочетов в работе оборудования. А сейчас мы предоставлены сами себе. О том, что необходимость развивать систему подобных заказов на изобретения давно назрела, говорил и член экспертной комиссии конкурса, директор НП «Центр практического изобретательства» Александр Кудрявцев: — За последние 15 лет в стране исчезла прикладная наука. А сейчас требуется резкое обновление производства. Труднее всего в этой ситуации приходится малому бизнесу, у которого нет своих инженеров, технических служб и т.п. Что же делать? Выход один — развитие системы открытых инноваций. Например, мне нужно смешать две вязкие субстанции, но я не знаю как. А кто-то знает и за небольшие деньги может рассказать мне технологию. На открытых международных интернет-площадках ежегодно проходят десятки тысяч таких трансакций. И конкурс — шаг к развитию подобной системы в ВАО. Кстати, нас приятно удивила и активность участников, и разнообразие вариантов решений. Неудивительно только то, что первопроходцем в этом деле стал Восточный округ. Он — безусловный лидер в деле развития инноваций в столице.

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Inter-партнерство Перспективный визит

У дружбы — надежный фундамент Восемь лет продолжается деловое сотрудничество Восточного административного округа Москвы и Могилевской области Белоруссии. Ему не смогли помешать ни мировой экономический кризис, ни пришедшая из-за рубежа вирусная инфекция. Нет сомнений, что в Москве у могилёвчан и впредь сохранится режим наибольшего благоприятствования.

а прошедшие годы были проведены десятки совместных мероприятий, охватывающих практически все стороны жизни — торгово-экономическую, культурную, гуманитарную, спортивную. Как же развивались дружеские и деловые связи в уходящем году? Несмотря на то что для России нынешний год оказался не самым удачным (а может быть именно вследствие этого), деловой и культурный обмен между дружественными городами был особенно интенсивным. В апреле нынешнего года в Могилеве побывала представительная делегация во главе с префектом ВАО Николаем Евтихиевым. Москвичи познакомили гостей с экономической ситуацией в столице, рассказали о том, как московские предприятия реализуют антикризисные меры… А по итогам визита был подписан договор о сотрудничестве между Могилёвской областью и Восточным округом на 2009 год, а также обсуждены конкретные планы экономического взаимодействия. При этом договаривающиеся стороны исходили из того, что их отношения уже вышли на новый уровень. Миновала пора знакомства, налаживания деловых, туристических и культурных контактов. Уже создан хорошо отлаженный механизм, который развивается самостоятельно: и предприниматели, и муниципальные предприятия, заинтересованные в деловом сотрудничестве, ищут и легко находят себе партнеров. В Москву поставляется весь спектр выпускаемой могилевскими предприятиями продукции; широко развита товаропроводящая сеть… В мае в Москве побывала делегация, в которую входили руководители крупнейших могилёвских заводов. Во время визита разговор зашёл о возможной производственной кооперации. Появилось и несколько перспективных проектов. Так, в опытно-конструкторском бюро «Кристалл», специализирующемся на производстве топливных насосов для 8

авиационных двигателей, могилёвские промышленники получили техническую документацию, чтобы в дальнейшем наладить выпуск ряда деталей у себя на предприятиях. …В августе с успехом прошли Дни Могилевской области Республики Беларусь в Восточном округе Москвы. На торжественную церемонию открытия в парк Сокольники пришло немало москвичей. В теплой, праздничной атмосфере посетители с большим интересом рассматривали и покупали белорусские сувениры, общались с гостями-побратимами. Председатель Могилёвского облисполкома

18,5%

Не хлебом единым:

три дня. Гости посетили предприятия машиностроения, лёгкой промышленности, перерабатывающей отрасли. Итоги визита оказались результативными. На могилевском ОАО «Техприбор» москвичей заинтересовало светодиодное оборудование — особенно светофоры с обратным отсчетом. И вполне вероятно, что вскоре в Москве появятся светодиод-

внешнеторгового оборота Могилевской области с регионами России приходится на Москву

Пётр Рудник, возглавлявший делегацию, произнес фразу, которую процитировали многие московские СМИ: «Несмотря на мировой экономический кризис, в отношениях Восточного округа и Могилёвской области никакого кризиса нет и не предвидится». В доказательство справедливости своих слов он привел впечатляющие цифры: за 2006–2008 гг. товарооборот между Могилёвской областью и Москвой составил более 1 млрд. долларов. Причем деловое партнерство продолжает расти! В этом убедились и гости, и москвичи, когда после красочного и эмоционального концерта отправились на белорусскую ярмарку, развернутую неподалеку. …А совсем недавно, 18 ноября, делегация руководителей московских предприятий во главе с главой управы района Соколиная гора Александром Аксёновым побывала в белорусском областном центре. Программа визита была рассчитана на Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

ные светофоры могилёвского производства. Представители столичного торгового дома очень заинтересовались детскими ботинками и сандалиями, выпускаемыми в Могилёве. На могилёвской швейной фабрике «Веснянка» планируется разместить заказ на пошив школьной формы для юных москвичей. Предприятия лёгкой промышленности Москвы заинтересованы в поставках могилевских тканей, из которых будут шить столовое бельё. Сотрудники могилевского универмага «Центральный» намерены договориться с московским ЗАО «Красная заря» о том, чтобы впоследствии трикотаж, произведённый в Москве, можно было бы купить и в Могилёве. Представители ОАО «Мос-ОТИС» договорились с РУП «Могилёвлифтмаш» о поставках в 2010 году на московское предприятие запчастей: ограничителей скорости, редукторов, натяжных устройств, шкивов. На ОАО «Мо-

Inter-партнерство

помимо продовольственных поставок побратимы обрадовали москвичей перспективами промышленного сотрудничества гилевский мясокомбинат» успешно прошли переговоры о возможных поставках на московский мясоперерабатывающий завод «Вегус» свинины и говядины живым весом или глубокой заморозки. Также прошли встречи и переговоры на РУП «БелАЗ» в Могилеве, СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод», ОАО «Лента», ОАО «Можелит», ОАО «Бабушкина крынка», РУПП «Строммашина». О том, как проходил этот визит, рассказывают его участники. Валерий Поклад, главный инженер ФГУП « ММПП Салют»: — Наша поездка в Могилев была хорошо подготовлена. Программа оказалась насыщенной и по преимуществу деловой. В результате мы обсудили с нашими партнерами возможность создания продовольственного магазина с белорусской продукцией. На ЗАО «Могилевская швейная фирма «Веснянка» нам показали очень удобные и современные модели рабочей одежды, и мы провели переговоры о возможном производстве ее для работников «Салюта». Сейчас этот вопрос прорабатывается нашими соответствующими службами. Каринэ Строителева, коммерческий директор ЗАО МТП «Жаклин»: — Во-первых, мне понравился сам город Могилев — чистый, ухоженный и гостеприимный. А поскольку наше предприятие занято в Москве производством высококачественного трикотажа, то меня больше интересовали предприятия легкой промышленности. В частности Могилевская швейная фирма «Веснянка». Это огромная фабрика, на которой трудятся 1500 человек. Хорошо отлаженное про-

изводство, выпускающее современную качественную одежду. В процессе общения с коллегами я познакомилась с представителями торговой ассоциации «ЦУМ Могилева», владеющей несколькими магазинами в белорусских городах, в том числе и в Минске. Они заинтересовались нашей продукцией, и сейчас мы формируем коллекцию наших изделий для показа и последующей реализации наших изделий в Белоруссии. Сергей Огородов, генеральный директор ОАО «Московский инструментальный завод»: — Во время предыдущих поездок в Белоруссию у нас сложились хорошие деловые контакты с филиалом РУПП «БелАЗ» в Могилеве. В ходе нынешнего визита мы вновь посетили наших деловых партнеров и обсудили вопрос о расширении перечня заказываемых сложно-режущих инструментов и протяжек больших модулей. Были также опробованы твердосплавные резьбовые пластины.

Новый уровень отношений — Крепнущие связи — это развитие взаимоотношений между предприятиями, — считает первый заместитель председателя Могилевского облисполкома Владимир Кравцов. — Их можно рассматривать и как руку помощи, протянутую нам русскими братьями… Крупные предприятия, расположенные в Москве, не могут развиваться в пределах мегаполиса. В этой ситуации часть заказов надо отдавать на сторону. Почему не нам? Ведь на предприятиях Могилевщины есть и первоклассное оборудование, и высокоБ И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

квалифицированные кадры. А это основные составляющие успеха в возможной кооперации — разумеется, наряду с искренним желанием работать вместе. Время показало, что у нас крепкий фундамент взаимоотношений. Им ни грипп, ни кризис не помеха. Для нас москвичи были и остаются друзьями. И если партнёрство начиналось с культурных и социальных проектов, то сейчас оно закономерно перешло в экономическую фазу. — Дружеское деловое общение выгодно обеим сторонам, — уверен Александр, Аксёнов, глава управы Соколиная гора ВАО г. Москвы. — Нынешний визит в Могилев был особенно насыщен и плодотворен. Члены нашей делегации побывали практически на всех крупных промышленных предприятиях. Причем, это были не ознакомительные, а вполне деловые посещения. Сегодня уже ни у кого не возникает сомнений в том, что визиты промышленников Москвы и Могилёва друг к другу должны стать постоянными. Так же, как, к примеру, традиционные выставкиярмарки, которые мы уже не первый год организуем на территории нашего района. Наши партнеры из Могилева получают возможность реализовать на них свои товары, а москвичи с большой охотой их покупают, неизменно отмечая высокое качество и вполне доступные цены белорусских производителей. А если учесть, что на эти ярмарки приезжают не только торговые организации, но и коллективы художественной самодеятельности, деятели культуры и спортсмены, превращая их в праздник, то понятно, как возрастает ценность наших контактов. Сергей Железнов 9

тема номера ВСерьеЗ И нАДоЛго

Энергоэффективность – это конкурентоспособность Обилие природных ресурсов в России сыграло с нами плохую шутку: мы привыкли к нерациональной модели их потребления. В итоге эти издержки долгое время чуть ли не «автоматически» закладывались в производство продукции, тем самым увеличивая ее стоимость и уменьшая конкурентоспособность. Люди не привыкли задумываться о промышленных потерях.

же несколько лет в столице и, в частности, в Восточном округе борьба за ресурсосбережение является ключевым направлением экономической политики, особенно в сфере промышленного производства. Префект Восточного округа Николай Евтихиев убежден: в сберегающих технологиях скрыты большие ресурсы.

Добавленная мощность Не выключенные из розетки электроприборы продолжают потреблять электроэнергию. Немного — 5% от рабочего режима. Но в масштабах многомиллионного города это означает, что целая ТЭЦ работает вхолостую. «Излишки» производственных мощностей — вот резерв экономии! ...Расположенное в промзоне «Калошино» предприятие «Сантехпром» выпускает биметаллические радиаторы,

ный город». Эти осветительные приборы чрезвычайно эффективны, имеют большой ресурс работы, который может исчисляться двумя-тремя десятками лет, они дают возможность в 5–7 раз экономить потребляемую мощность. При этом окупаемость составляет порядка одного года. Энергосберегающие лампочки пока несколько дороже обычных. Но их ресурс — 10 лет. Это выгодно и потребителям, и производителям: раз спрос объективно уменьшается, значит, есть возможность рационально переориентировать предприятие на выпуск и других видов продукции.

Горизонты бережливости

Строительный комплекс раньше других ощутил настоятельную необходимость рационального ресурсосбережения. Не секрет, что типовые проекты не модифицированы под энергосбережение. Необрациональная модель промышленного ходимо модернизировать потребления ресурсов — это выпуск теплоизоляционные папродукции нового типа, позволяющей раметры панелей, систему вентиляции, предус«воспитывать» потребителей тепла и мотреть дополнительное электроэнергии утепление фасадов домов, оснащение низкотеплоемкость которых в полтора-два вольтными светодиодными излучатераза выше, чем у чугунных. Кроме того, лями помещений общего пользования при их изготовлении экономится металл, и повышенной опасности (например, в ведь вместо 12 чугунных секций при- подвалах, где сырость). Сегодня уже есть вычной батареи достаточно поставить возможность при капитальном ремонте 6-7 биметаллических. Ряд компаний вы- переходить на такие 12-вольтовые сети пускают светодиодные источники осве- вместо традиционных 220-вольтовых. щения, арматуру для их использования, автоматику для регулирования подачи тепла. На предприятии «Оптрон» делают уличные светильники на светодиодах; они вместе с аналогичной продукНе так давно основные затраты в потцией более десятка других столичных реблении энергии в городе приходились предприятий были представлены на на промышленные предприятия — повыставке «Москва — энергоэффектив- рядка 70%. Остальное «съедало» населе-

Производственный резерв

БИЗНЕС ВОСТОЧНый ОКРуг Декабрь 2009

ние. Сегодня цифры изменились на прямо противоположные. То есть экономия налицо. Но и это не предел! На самих предприятиях по-прежнему есть в этом отношении резервы. Например, регулирование температуры в производственных помещениях. На ночь, когда в цехе никто не работает, ее можно снизить, а утром поднять. Стоит также подумать о рациональной системе остекления, чтобы тепло из цеха не улетало в атмосферу и в то же время внутри производственного помещения было бы достаточно светло. По такому пути пошел «Сантехпром» и теперь с помощью рационального использования освещения ежемесячно получает экономию в несколько миллионов рублей. Это предприятие экономит и на системе очистки, что позволяет ему не думать об экологических платежах и получать дополнительные миллионы рублей экономии. Московский завод тепловой автоматики, расположенный в районе Соколиная гора, сам выпускает блоки, которые позволяют экономить ресурсы. Предприятие объединило внутри себя систему обогрева. Их здание потребляет очень мало электроэнергии, необходимой для вентиляции и отопления. Но самое главное — всё это приводит к увеличению конкурентоспособности нашей продукции. А похвастаться такой способностью, согласитесь, может пока явное меньшинство отечественных товаров. В том числе и потому, что Россия по-прежнему относится к числу государств, которые наименее эффективно используют ресурсы. Так что призывы к ресурсосбережению — это не дань конъюнктуре, а жизненная необходимость. Рациональная модель промышленного потребления ресурсов — это выпуск продукции нового типа, позволяющей «воспитывать» потребителей тепла и электроэнергии.

Тема номера Сколько стоит комфорт?

Запрограммированная «скупость» Целевая окружная программа «Энергосбережение в Восточном округе города Москвы на 2009–2011 годы» нацелена на внедрение технологий и оборудования для активного энергосбережения.

иректор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО Анжела Раевская, которая является участником разработки программы, рассказала, что одной из главных составляющих этого проекта является энергосбережение в жилищном фонде.

«Квартальный план» — в жизнь В ближайшее время в одном из районов Восточного округа, совместно с «МОЭК», будет запущен пилотный проект создания энергоэффективного жилого квартала. Начнется он со всестороннего энергоаудита зданий с использованием тепловизионной техники. Затем планируется «нашпиговать» эти дома суперсовременными энергосберегающими технологическими системами. И в случае успешной реализации этого замысла проект будет распространен на другие районы нашего округа. Что конкретно должно быть сделано для экономии электроэнергии в жилом секторе? Установка частотных регуляторов на насосы водоснабжения позволит снизить его потребляемую мощность на 15%, применение компенсаторов реактивной мощности в электротехнических устройствах дадут 10%-ную экономию; установка энергосберегающих светильников, укомплектованных датчиками движения и освещённости, обеспечит экономию в 60% за счёт низкого потребления ими мощности, автоматического включения и выключения по мере необходимости. Чтобы эффективно экономить водные ресурсы, в домах необходимо установить автоматические узлы управления системой отопления, регулирующие температуру в жилом доме, что даст 25% экономии, а удаление отложений с внутренних поверхностей трубопроводных систем снизит тепловую нагрузку в инженерных сетях на 20%. Кроме того, 15% экономии можно получить при теплоизоляции внутренних трубопроводов систем отопления и ГВС в неотапливаемых подвалах и чердаках, а установка регуляторов давления в ГВС позволит в автоматическом режиме поддерживать уровень давления при подаче горячей воды в дом и избе-

Энергопотоки надо «поставить на счетчик»: иначе — вылетишь в трубу!

жать её перерасхода. Аналогичная подпрограмма разработана и внедряется в округе на предприятиях бюджетной сферы и объектах потребительского рынка.

Дом восходящего интеллекта По словам Анжелы Раевской, в ближайшее время, в рамках реализации городской программы по энергосбережению, планируется создать научнотехнический центр, включающий в себя постоянно действующий выставочный комплекс продукции промышленных предприятий Москвы, выпускаемой для нужд жилищно-коммунального хозяйства и жилищного строительства. НТЦ должен включать в себя лабораторию сертификации продукции и учебно-методический, производственный и консультационный центр обучения и подготовки кадров по внедрению новых технологий в сфере ЖКХ. А действовать он будет на базе ОАО «Сантехпром».

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Сегодня НТЦ находится в стадии завершения монтажа. Очень скоро, по словам директора ОАО «Сантехпром» Павла Зелиско, здесь будут проходить ежегодные выездные городские семинары с участием руководителей столичных административных округов, подрядных и промышленных организаций с целью своевременного ознакомления с возможностями промышленности и улучшения взаимодействия между промышленным и строительным комплексами. На выставке будет представлен весь ассортимент энергоэффективной продукции, выпускаемой в столице, которая при её комплексном использовании даст в итоге так называемый «Умный дом», жить или работать в котором будет приятно и комфортно во всех отношениях, и, что немаловажно, затраты на его содержание будут минимальные. Давайте мысленно пройдёмся по такому дому. Что мы видим? Фасад его утеплён специальными фибропанелями, обладающими низким коэффициен11

Тема номера

Муниципальный фонд поддержки МП регулярно проводит конкурс на лучший реализованный энергосберегающий проект: самые популярные номинации 2009 года —

лучший детский рисунок и детский проект по теме «Энергосбережение». том теплопроводности. Это особенно актуально для зданий старой постройки, потери тепла в которых могут достигать 50%. Эти тонкие панели обладают такими же теплоизоляционными свойствами, как если бы мы облицевали фасад дополнительно кирпичом. Не говоря уже о том, что утеплить здание фибропанелями значительно дешевле.

Входим в подъезд. Здесь прямо рядом с лестницей расположены пандусы для колясок и специальные подъёмники для людей с ограниченными возможностями, позволяющие создать «безбарьерную» среду, то есть обеспечить доступ к объектам социальной, транспортной и инженерной инфраструктурам города. Участник выставки ООО «Маш XXI

Префектура Восточного округа, Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ВАО, ОАО «МОЭК» и Московский институт энергобезопасности и энергосбережения создали учебно-методический исследовательский центр — «Энергоэффективность ВАО». Разработан специальный курс для обучения строителей, работников жилищнокоммунального комплекса, активистов ТСЖ, руководителей различных предприятий и учреждений, глав управ и даже школьников. Формы обучения используются самые разные — от традиционных лекций и консультаций до деловых игр, выездных практических занятий и стажировок

век» является разработчиком и производителем различных приспособлений для людей с ограниченными возможностями опорно-двигательных функций и малоподвижных граждан. Перед нами лифт. В его конструкции предусмотрена антивандальная составляющая. ОАО «МЭЛ» предлагает свою последнюю разработку — лифт, позволяющий на 40–60% экономить электроэнергию за счёт специального частотно-регулируемого электропривода подъёмного устройства, обеспечивающего плавные переходные процессы. При этом достигается бесшумность в его работе и высокая точность остановки, что значительно увеличивает долговечность лифтового оборудования. Проходя по подъезду и входя в квартиру, замечаем, что свет включается и выключается автоматически. Установка датчиков движения и применение энергосберегающих светильников позволяют значительно снизить расход электроэнергии, а также уменьшить нагрузку на электропроводку, что соответственно повышает её безопасность. На выставке светодиодную продукцию представляют предприятия нашего округа: ОАО «Оптрон» и ООО «НПП «Волсон». Потеря тепла через окна — одна из больших проблем сегодня. Поэтому пришла пора всерьёз об этом задуматься. Вместо традиционных стекол — современные стеклопакеты предлагают на выставке наши предприятия: ООО «Комфорт», ФГУП ММПП «Салют», ООО «Пик профиль» и компания «Конструкция». Современное энергоэффективное теплооборудование будет представлено продукцией ОАО «Сантехпром»: биметаллическими радиаторами с регулятором теплоподачи и автоматическими конверторами. Его же разработка — автоматизированный узел управления теплоподачей в доме. Кроме того, экспонатами постоянно действующей выставки станут мусоропроводы нового типа из нержавеющей стали и металлостеклокерамики — продукция предприятий «Сантехпром» и «Рекстром-М» — с системой очистки и

Эпицентр экономии Выбор «Сантехпрома» в качестве центра, аккумулирующего все энергосберегающие технологии в городе, не случаен. Дело в том, что на этом предприятии давно и активно внедряется всё, что служит делу экономии. Здесь утеплили фасады заводских зданий фибропанелями. В цехах все лампочки заменили энергосберегающими светодиодными светильниками, оборудованными системой автоматического регулирования светового потока. Всё это позволило ежемесячно получать эко12

номию в несколько миллионов рублей. А применяемая здесь система очистки даёт им возможность не платить экологические платежи, а это опять миллионы рублей экономии. Особая гордость директора завода — полностью автоматизированная котельная, которая со дня на день будет запущена в эксплуатацию. Особенность её в том, что работает она по принципу беспламенного горения, выбросы в атмосферу такой котельной не только минимальные, их практически нет. Здесь не будет ни кочеБ И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

гара, ни другого какого-либо обслуживающего персонала — только надёжная современная автоматика. А в дальнейших планах реконструкции завода — замена всех дверей на автоматические, оборудование всех функциональных помещений автономным электропитанием и электроснабжением с тем, чтобы была возможность регулирования температурного режима в соответствии с производственной необходимостью. И работа эта здесь идёт полным ходом.

Тема номера

Стратегический курс реализуется в Восточном округе по двум основным направлениям: внедрение энергосберегающих технологий как способ снижения затрат и производство энергосберегающих товаров как способ освоения новых сегментов рынка обеззараживания, что, согласитесь, немаловажно для жильцов дома. Коль есть мусоропровод, возникает риск его возгорания по вине нерадивых жильцов, а, следовательно, в доме должны быть предусмотрены современные средства пожаротушения. Оборудование для установки автоматического пожаротушения и профессиональные системы пожаротушения, в том числе систему защиты мусоропроводов на базе автономных установок порошкового пожаротушения представляет ООО «Этернис». Ещё один атрибут «Умного дома» — бесконтактный умывальник. Понятно, что особую ценность он будет представлять в больницах и поликлиниках, детских садах и школах, предприятиях общественного питания, местах общего пользования на различных предприятиях и в организациях. Кроме его экологичности и гигиеничности очевидна и экономичность. Производство такого умывальника уже начато на «Сантехпроме». Выйдя из этого удивительного, но вполне реального дома, мы обращаем внимание на уличные светодиодные светильники, отличающиеся не только экономичностью потребления электроэнергии, но и повышенной долговечностью. Однако и это ещё не всё: при их использовании не возникает проблем с утилизацией ламп, так как светодиодные лампы, в отличие, например, от люминесцентных, не содержат ртуть, а потому абсолютно безопасны. Напоследок окинем взглядом прилегающую к дому территорию: она вымощена специальной незамерзающей и нескользящей плиткой, изготовленной на основе резиновой крошки в ОАО «НИИР». Да, много интересного, необходимого и по-настоящему умного можно будет увидеть на выставке в НТЦ, где свою энергоэффективную продукцию представят более 30 предприятий города Москвы. Интересно и важно то, что всё это не будет стоять здесь мёртвым грузом: «Умный дом» будет жить, все его системы будут функционировать.

Особый накал

Внедряя светлые идеи Прежде чем заняться размещением энергосберегающих светильников, на «Оптроне» провели энергетический аудит помещений для расчёта нужного уровня освещённости.

аместитель гендиректора по науке ОАО «Оптрон» Олег Абдуллаев признался нашему корреспонденту, что внедрение энергосберегающих светильников предприятие начало с себя. Лестницу освещают лампы мощностью в 5 и 9 Вт; в коридорах вместо люминесцентных ламп общей мощностью в 240Вт установлено несколько светодиодных светильников общей мощностью всего лишь 20 Вт, при этом темнее здесь не стало. Зато немного изменилась цветовая гамма освещённости (ее можно регулировать от тёплых тонов до более холодных), и помещение приобрело более комфортный вид. Правда, прежде чем заняться размещением энергосберегающих светильников, на предприятии пришлось провести на-

учно-технический и энергетический аудит помещений и территорий для расчёта требуемого уровня освещённости и оптимального выбора светотехнических приборов. Кстати, на «Оптроне» создан собственный Центр энергосбережения (ЦЭС), который предлагает услуги по обследованию энергетического хозяйства предприятий и организаций для составления технических заданий и предпроектных предложений. При проведении энергоаудита ЦЭС оценивает результаты работы предприятий и организаций за прошедшие периоды, осуществляет оперативный контроль использования энергоресурсов, инструментальные измерения электрофизических параметров, вскрытие резервов повышения энергоэффективности,

Сравнительный анализ Изучив таблицу, нетрудно заметить преимущество энергосберегающих светильников на основе светоизлучающих диодов. Наименование характеристик

Ед. изм.

Лампы накаливания 2 х 100 Вт

Компактные люминесцентные лампы 36 Вт

Светодиодные лампы 20 Вт

Световой поток

Лм

2000

2400

2000

Мощность

Вт

2 х 100

Реально потребляемая мощность

Вт

200

Эффективность источника света

Лм/Вт

100

Руб.

120

3400

Стоимость изделия Срок до плановой замены

Час.

1000

7500

50 000

Стоимость электроэнергии за 6 лет

Руб.

155240

37842

21024

Эксплуатационные издержки за 6 лет с учётом стоимости заменяемых источников и стоимости работ по их замене

Руб.

65885

21559

15505

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Тема номера разработку обоснованных мероприятий энергосбережения и инвестиционных планов. Область применения энергосберегающих полупроводниковых светильников достаточно широка: от офисов до аэродромов. Заинтересовались их энергосберегающими возможностями и на железнодорожном транспорте. В рамках инвестпроекта «Внедрение ресурсосберегающих технологий на ж/д транспорте в 2009–2011 гг.» продукцией «Оптрона» было полностью оснащено 10 вагонов. Полученная экономия от их использования убедила руководство РЖД в необ-

градусов мороза запросто выдерживают полупроводниковые светильники

ходимости переоснащения всего железнодорожного парка, — а это уже 50000 вагонов. Благодаря полупроводниковой природе светодиодов их яркость обратно пропорциональна температуре окружающей среды, что делает их применение особо актуальным для России, особенно в экстремальных климатических условиях Севера. Проще говоря, чем ниже температура окружающей среды, тем больше светоотдача светильников и меньше их потребляемая мощность. Сейчас в Магадане или Норильске, при зимней температуре за минус 40, обычные лампы накаливания просто-напросто лопаются. А с полупроводниковыми светильниками местные жители забудут об этой проблеме навсегда, ведь те запросто выдерживают морозы до минус 50…

В нужном направлении: руководство РЖД

решило оснастить вагоны новыми светильниками от «Оптрона»

Работа клеится!

Долгоиграющая композиция Полимерные материалы помогут сэкономить на укладке кровли и ремонтных работах.

родукция ООО «Эко-Изол-Техно- традиционных битумных материалов. Но логии» тоже пригодится в «Умном с учетом затрат на укладку ценовая ниша доме». Фирма разрабатывает и одинакова. Между тем качественные попроизводит полимерные материалы «КИ» казатели и долговечность у первых судвух типов — безосновный рулонный ком- щественно выше. Производительность позиционный материал «КИ» и двухслой- укладки самоклеящейся мембраны «КИный самоклеющийся материал «КИ-С». С» более чем вдвое превышает производиОни предназначены для гидроизоляции тельность укладки битумных материалов инженерных сооружений, устройства кро- и не требует проведения огневых работ. вель промышленных, жилых и других здаЭкологически чистые материалы серии ний, защитных мембран полигонов ТБО, «КИ» устойчивы к воздействию агрессивплощадок складирования промышленных ных сред (кислот, щелочей, растворов соотходов, спортивных сооружений, а также лей и нефтепродуктов и др.) и солнечной гидроизоляции железнодорожных и авто- радиации; имеют высокую морозостоймобильных мостов, транспортных тонне- кость (гибкость без образования трещин лей, метрополитенов, гидротехнических при минус 60оС), теплостойкость (не месооружений и различных строительных нее 140оС, а кратковременное воздействие конструкций — независимо от специфики — до 200оС) и биостойкость. климата. В частносКроме того, «КИ» ти, «КИ-С» может лет – минимальный более дешевы и в быть уложен на люсрок эксплуатации классе полимерных бые основания, в материалов — за счет композиционных том числе бетонные частичного использоматериалов. и металлические. вания в производстве Долговечность Беседуя с нашим вторичного ресурса. В битумных — корреспондентом, качестве наполнителя от 3 до 5 лет гендиректор фирмы применяется резиноАндрей Перепелов вый порошок — прои технический директор Анатолий Бурбе- дукт утилизации автопокрышек. При этом ло особо подчеркнули: для производства в качестве материал не теряет, а по ряду их материала не нужно какого-то специ- характеристик (стойкость к воздействию ального оборудования. Вполне подходят агрессивных сред) — даже выигрывает. существующие в России технологические линии. Фирма только выходит на рынок, поэтому сталкивается с необходимостью многих согласований. Впрочем, материалы уже включены в Московский территориальный строительный каталог. Стоимость полимерных изделий несколько выше

Итак, вывод понятен: экономить нужно и можно практически в любой сфере. Жизнь все настойчивей подталкивает нас к поиску возможных направлений сокращения расходов, в том числе не только на энергоносители. И если все они будут реализованы, эффективность стратегии ресурсосбережения ощутим мы все. Как только увидим заметно сократившиеся счета за жилищнокоммунальные услуги. Материалы подготовили Светлана Калугина, Светлана Орлик Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Бизнес-story

Увидеть невидимое Круглосуточный дозор

В кабинете заместителя генерального директора по внешнеэкономической деятельности и коммерции ОАО «ЦНИИ «Циклон» Олега Яковлева моё внимание, прежде всего, привлекла небольшая коллекция сов. Хрустальные, фарфоровые, деревянные, они стояли в ряд на его рабочем столе. А вдобавок — на стене красовалось чучело настоящей огромной птицы отряда совиных.

олько к концу моего визита на это действительно уникальное предприятие мне стал понятен смысл этой коллекции. Сыч, скопа, кречет, неясыть, кобчик, чеглок — всё это птицы отряда совиных. Все они — НОЧНЫЕ ОХОТНИКИ. А кроме того, всё вышеперечисленное — названия приборов так называемого «технического зрения», предназначенных для обнаружения целей в полной темноте. Именно такие приборы выпускаются на «Циклоне». В России это единственное сертифицированное предприятие, разработавшее и наладившее выпуск неохлаждаемых тепловизоров, тепловизионных прицелов, приборов ночного вождения и целого ряда других уникальных приборов.

Как это было? ЦНИИ «Циклон» был создан более 40 лет назад в рамках Министерства электронной промышленности СССР. За годы Советской власти сумел зарекомендовать себя как авангардное предприятие в области отечественных микроэлектронных разработок. Именно здесь в своё время был создан первый персональный компьютер «Электроника-70», аналог известного к тому времени американского компьютера «Hewlett-Packard», появившегося двумя годами раньше, причем полностью с ним совместимый.

Прошли годы, и предприятию благодаря его кропотливой работе в области микроэлектроники удалось вновь удержаться на плаву и не утонуть в перестроечных процессах. И хотя с тех пор значительно уменьшился штат сотрудников предприятия — если в советское время в институте работало более 2000 человек, то сейчас в штате числится менее 500, — силами учёных «Циклона» были разработаны такие направления деятельности, которые на сегодняшний день можно отнести не только к передовым технологиям, но и технологиям будущего.

Бдительность завтрашнего дня Моё знакомство с «Циклоном» началось с занятий, которые проводились для группы пограничников из стран СНГ — Казахстана, Киргизии и Узбекистана. Такие занятия-презентации, они же «ликбез по тепловидению», проводятся здесь регулярно для командиров погранзастав, представителей МЧС, ФСБ, МВД и других служб. И это понятно, без таких приборов нельзя считать себя цивилизованным и грамотным специалистом. Современные тепловизионные приборы позволяют получать как видимое, так и невидимое изображение цели с помощью теплоприёмника — специальной матрицы, которая строит изображение из Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

теплового излучения. В отличие от известных приборов ночного видения, которым для получения изображения всё-таки требуется какой-то минимальный источник света, тепловизионные приборы работают мало того что в полной темноте, для них полностью прозрачным становится любой дым, огонь, туман. Например, основная продукция «Циклона» — тепловизор серии «Сыч» способен обнаружить человека в любое время и при любой погоде на расстоянии до 2 км. А если соединить его с дальномером и спецприёмником, то заказчик получает возможность в полной темноте определять координаты цели и его географическое положение. Кроме того, температурный диапазон работы всех этих приборов — от –50 до +50 градусов Цельсия. Гарантированный срок службы — 10 лет без какого бы то ни было специального технического обслуживания. Учитывая все возможности такого уникального прибора, Погранслужба РФ приняла решение оснастить приборами серии «Сыч» каждую нашу заставу. Такие же приборы «Циклон» поставляет сейчас российским военным на Кавказ — по государственному заказу в рамках программы «Антитеррор». Среди разработок института — тепловизионный прицел «Шахин», предназначенный для спецподразделений и позволяющий вести прицельную стрельбу в абсолютной темноте с расстояния до 15

Бизнес-story 300–400 метров. Мобильно-стационарный комплекс — ещё одна циклоновская разработка — способен обнаружить цель на расстоянии 6–7 км. Одной из последних разработок является система ночного вождения: выключаем фары в автомобиле и продолжаем двигаться дальше, не тормозя — видно всё!

органов различна. Криминалисты с помощью тепловизора легко увидят «следы преступления». Специалисты института показали мне весьма любопытную картинку: сохранившиеся следы на том месте, где ещё недавно стоял человек; человек уже ушёл, а его тепловой след в зависимости от определённых условий

Высшая школа выживания Заместитель генерального директора по финансовым и экономическим вопросам ЦНИИ «Циклон» Валерий Глушинский, к слову сказать, молодой специалист, отметил, что основные средства, вкладываемые в разработку этих уникальных

Тепловизор способен обнаружить человека в любое время и при любой погоде на расстоянии до 2 км. В комплекте с дальномером и спецприёмником он позволит в полной темноте определить координаты цели и ее географическое положение. Температурный диапазон работы — от –50 до +50 градусов Цельсия

Недремлющая крыша: тепловизоры на здании «Циклона»

сверху наблюдают за окрестностями

Гражданская служба Понятно, что первоочередной задачей любого оборонного предприятия является разработка и выпуск такой продукции, которая могла бы обеспечить развитие оборонной мощи нашей страны. На «Циклоне» с этой задачей справляются идеально. Но разработчики идут дальше. Они предлагают использование своих приборов в других отраслях. Возьмём, к примеру, коммунальщиков. Представьте: выходит «на местность» начальник какого-либо РЭУ и, взглянув в тепловизор, понимает, что какое-то здание «отапливает воздух»: на приборе отчётливо видны зоны утечки тепла. Исходя из полученных данных, он составляет план предполагаемых работ по устранению выявленных неполадок. Результат — экономия теплоресурсов, благодарность жителей, более того — предотвращение аварийных ситуаций. Кстати, в Европе давно уже существует теплоаудит зданий: на каждое из них составляется соответствующий паспорт. Электрики с помощью тепловизора моментально определят места, где в ближайшее время может произойти возгорание электропроводки. Железнодорожники и сотрудники метрополитена с его помощью смогут быстро провести диагностику и профилактику подвижного состава, причём даже его труднодоступных узлов. Врачи легко смогут диагностировать заболевшие органы, ведь температурная карта здоровых и больных 16

Олег Яковлев

ещё долго будет просматриваться тепловизором. Ну, а про пожарных и говорить не приходится! Жизнь спасенного из дыма и огня человека — вот истинная цена специальной тепловизионной техники. Очень трудно обнаружить пострадавшего, потерявшего сознание от угарного газа, и пока пожарный ищет его, человек может погибнуть. Тепловизор же позволяет моментально определить местонахождение любого живого организма, несмотря ни на какие помехи. Он же позволяет увидеть, действительно ли окончательно потушен очаг возгорания или где-то в глубине огонь продолжает тлеть. Необходимость скорейшего внедрения таких приборов — несомненна. Вот почему по инициативе префекта Восточного округа Николая Евтихиева окружная противопожарная служба МЧС ВАО была оборудована тепловизионным комплексом «Чеглок», позволяющим начальнику штаба пожаротушения видеть у себя в машине на мониторе всё происходящее внутри помещения, где произошёл пожар (приборы, установленные на касках, используют бойцы, находящиеся в очаге возгорания). Как подчеркнул Олег Яковлев, поддержка администрации округа во многом помогла наладить тесные связи и сотрудничество со службой МЧС ВАО, с Правительством Москвы, а на федеральном уровне — с МВД и Пограничной службой ФСБ России.

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

приборов — это в основном собственные средства. Лишь 25% из них — бюджетные вложения Министерства обороны России. Оборот Института по бюджетным вложениям в этом году должен составить около 1 млрд. рублей. Несмотря на нелёгкую финансово-экономическую ситуацию, здесь всё равно стараются финансировать научные разработки собственными силами. Стоять на месте и роптать на судьбу — не в традициях «Циклона». Все его современные разработки осуществляются только за счёт того интеллектуального потенциала, который есть у учёных и сотрудников института. Конечно, помощь институту необходима, но, пожалуй, всё же не деньгами, а стабильной востребованностью продукции. Причем именно в НАШЕЙ стране и именно в том объеме, как аналогичная продукция востребована в странах НАТО. Для примера: американский солдат в обязательном порядке вооружён современным стрелковым оружием и новейшими средствами технического зрения. Российский воин тоже вооружён стрелковым оружием и точно так же мог бы иметь новейшие средства технического зрения, возможно, даже более качественные. Маленькое дополнение: ЕСЛИ БЫ государство обеспечило его этими средствами. И ещё одно уточнение: в армии США к концу 2010 года будет уже около 300 тысяч тепловизионных прицелов, а в Российской армии — пока ни одного. Научно-исследовательский институт в целом — это маленькая модель государства. И чтобы обеспечить жизнь граждан

Бизнес-story в этом «государстве», необходимо делать всё возможное. И на «Циклоне» делают: разработана целая программа по привлечению молодых специалистов, в том числе и из регионов. Не имея собственного общежития, Институт арендует жилые площади и размещает там своих молодых сотрудников. Одаренным — повышает зарплату, особо талантливым и амбициозным — создаёт условия для творческого развития. Желающим продолжать обучение — оплачивает учёбу. Для поддержания физической формы и оздоровления — предлагает сотрудникам бесплатное посещение бассейна. И хотя заработная плата здесь средняя по московским меркам, существует ещё и система премиальных выплат.

ных выставок. Совсем недавно продукция Института вернулась с одной из самых презентабельных выставок инфракрасной техники, проходившей в Орландо (США). В ближайших планах — участие в одной из российских выставок микроэлектроники.

Немного фантастики Наблюдая за работой тепловизоров, мне пришла в голову мысль: а можно ли с их помощью «охотиться» на привидения? Оказывается, эта фантастическая мысль не так уж и фантастична. В ФСБ существует целый отдел по исследованию различных аномальных явлений, и его сотрудники с помощью тепловизора

Если приборам ночного видения для получения изображения требуется минимальный источник света, то тепловизионные работают в полной темноте, в дыму, огне, тумане

Одной из самых перспективных разработок стала органическая электроника. С помощью дешёвых органических соединений здесь создан маленький гибкий экран — энергопотребление которого на порядок ниже, чем у жидкокристаллического. Уже оборудована и линия по производству таких экранов. На базе органических элементов можно выпускать солнечные батареи с КПД почти как у кремния. Такими гибкими батареями можно, к примеру, оклеивать стёкла, крышу дома для дополнительного обогрева. А можно на основе органики сделать гибкие светильники: наклеил их на стену, как обои, — и стена засветилась, потребляя минимум энергии! Кстати, расчётливые американцы в ближайшем будущем планируют перевести Соединенные Штаты на солнечную энергетику; разработана целая программа «Солнечная Америка», контролируемая лично президентом США. Ещё одним направлением органической технологии станет собственно электроника: с её помощью можно будет транзисторы или даже целую схему просто распечатать на принтере. Как видите, звание «Лучшее инновационное предприятие Москвы» ОАО «ЦНИИ «Циклон» носит абсолютно заслуженно. ***

Тонкая работа: в одном из цехов ЦНИИ

Но всё же главное здесь — не деньги, а возможность получить интересную перспективную работу. Интересен тот факт, что в последнее время наметилась тенденция возврата на предприятие ранее ушедших кадров. При институте работает факультет оптического машиностроения Московского государственного университета геодезии и картографии (бывшего МИИГАиК). Студенты проходят на «Циклоне» стажировку с возможностью последующего трудоустройства. Для поддержки собственного производственного комплекса и в целях сохранения отечественных квалифицированных кадров «Циклон» закупил автобусы: они ежедневно привозят сюда на работу специалистов Загорского оптико-механического завода. Так вот и решаются обе обозначенные проблемы… В 2007 году Совет директоров ОАО «Российская электроника» утвердил план дальнейшего развития ОАО «ЦНИИ «Циклон». Техперевооружение предполагалось осуществить за счёт реструктуризации имущественного комплекса. «Циклон» постоянно изыскивает собственные ресурсы. Он — постоянный участник всех российских и многих зарубеж-

Есть на что взглянуть:

стенд «Циклона» на одной из выставок смогли обнаружить абсолютно невидимые и никакими другими приборами не фиксируемые сгустки энергии. А будучи однажды на очередных испытаниях где-то в горах, сотрудники «Циклона» с помощью своих уникальных приборов засекли необычные явления, происходившие прямо в горной толще. Эта аномалия привлекла внимание специалистов из разных областей науки, вплотную занявшихся изучением данного объекта…

Органичность инноваций Да, в «Циклоне» есть много новейших разработок. Жаль только, что в сегодняшних условиях многие из них не востребованы. Однако отказываться от инновационных проектов здесь не собираются. На «Циклоне» пристально следят за достижениями мировой науки и, опираясь на последние разработки, выверяют собственный путь, осуществляя вложения в наукоёмкие высокие технологии. Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

…Нелегко сегодня приходится российской науке. Но русскому человеку к трудностям не привыкать. Более того — живущий по христианским заповедям, как бы ни было трудно самому, должен найти того, кому ещё тяжелей. Найти — и обязательно помочь ему. На «Циклоне» именно так и делают. Здесь изыскали возможность принять участие в работе благотворительного Фонда содействия сотрудникам МВД и перечислить деньги для поддержки пострадавших при различных операциях. А ещё в этом году «Циклон» перечислил средства на строительство одного из московских храмов. Пусть же и впредь подтверждается жизнью заповедь Божья — да не оскудеет рука дающего…

Светлана Калугина 17

Позиция

Префект нашего времени

Наша жизнь складывается из множества событий — домашних, учебных, служебных, общественных... Их сложное переплетение обусловлено стремлением личности к гармоничному бытию, которое принято называть счастьем. Префект Восточного округа Москвы Николай Николаевич Евтихиев — человек счастливый. Поскольку все сферы его жизни пребывают в полной гармонии между собой.

Должность «Мне часто задают вопрос — почему я оставил Московский инженерно-физический институт и подался в чиновники. МИФИ я закончил с красным дипломом в 1974 году и, будучи еще аспирантом этого прославленного вуза, стал преподавать студентам курс по физической оптике. Казалось бы, все складывалось отлично. В 1977-м на кафедре физики твёрдого тела и квантовой электроники защитил кандидатскую диссертацию по направлению оптоэлектроники. Работал на кафедре квантовой электроники, которую возглавлял всемирно известный лауреат Нобелевской премии Николай Геннадьевич Басов. Все было хорошо. Были договорные заказы, были деньги, рядом были талантливые люди, достаточно интересная тема… Но чего-то все же не хватало. Было такое ощущение, будто сидишь в теплом уютном болоте. И стало скучновато. А в стране набирал силу ветер перемен. И очень захотелось живого дела, конкретного, а не умозрительного участия в происходящем. Но и с наукой расставаться не хотелось. И если быть точным, то с МИФИ я так и не расстался. Просто государственная служба и наука в моей жизни пошли рядом». 18

Позиция «Каждый из нас должен способствовать тому, в чем он видит несомненную пользу для своей страны. Это особенно важно во времена глобальных перемен. Таких, например, которые произошли у нас в конце прошлого века. Именно тогда в 1988 году началась моя государственная служба — меня пригласили на работу в НПО «Вега». В 1993 году у академика Анатолия Ивановича Савина в ЦНИИ «Комета» я защитил докторскую диссертацию. С 1998 года тружусь на различных руководящих должностях в Правительстве Москвы. А в декабре 2003 года Юрий Михайлович Лужков предложил мне занять должность префекта Восточного административного округа города Москвы. Предложение было для меня очень неожиданным. И, надо сказать, сомнения имели место. Но с другой стороны, был накоплен опыт государственной службы, были силы, были интерес, понимание меры ответственности и того, что это нужно не только мне. Не могу сказать, что это был одномоментный переход. Это все началось и шло еще в Советском Союзе, в перестроечные времена».

«Сложные, а порой неразрешимые ситуации возникают постоянно. И здесь очень важно избавиться от ощущения безнадеги. Всегда можно и нужно найти решение» «Работа префекта тяжелая, каждый день расписан по минутам. Но и к этому можно привыкнуть. Со временем появляется в голове некий встроенный механизм, который позволяет отделять самое существенное и важное от того, что можно доверить помощникам, команде. С тем валом бумаг, которые приходят ежедневно в адрес префектуры, один человек, будь он хоть семи пядей во лбу, справиться не может. Сотрудники заранее готовят документы к просмотру, сопровождая их предположительными резолюциями. Будь то письма жителей округа, предпринимателей, нормативные акты или деловые предложения. Конечно, я все это просматриваю, и, естественным образом, решающее слово — мое». «Скучать в должности префекта не приходится. Мнение о рутинности труда чиновников не разделяю. Это очень интересная и разнообразная работа — разные люди, разные цели, разные судьбы… Трудно бывает убедить человека в том, что его претензии по какой-то конкретной ситуации удовлетворить невозможно. Ко мне на личный прием попадают, как правило, люди, которые прошли уже не через одну инстанцию. Однако существуют законы,

которые перешагнуть нельзя, — даже если бы я очень захотел. И это всегда нужно объяснить человеку. Вот в таких случаях приходится ломать голову, использовать любую зацепку, позволяющую хоть чутьчуть изменить положение к лучшему». «Вот, например, такая ситуация. Недавно у меня на приеме была семья. Живут в тяжелых условиях: двое маленьких детей, коммунальная квартира, беспокойные соседи — в итоге постоянный напряг и стрессы. Давно стоят в очереди на получение жилья. Но оптимальный вариант (в данном случае — возможность получения субсидии) наступал после 10 лет стояния в очереди. Почему? Потому что по действующим правилам, если человек 10 лет простоял в очереди, он получает максимальный размер субсидии — 70% от стоимости кв. метра. Им не хватало два года. Мы долго искали и все же нашли решение — частично оплачиваемую схему. Подобрали освободившуюся квартиру в ветхом доме, которую можно было им предоставить, чтобы они эти два года прожили. Да, это дороже. Но эта времянка сняла остроту проблемы. Через два года они спокойно получат свою максимальную субсидию, пойдут и купят жилье, которое их и устроит». «Я, в отличие от многих россиян, не считаю, что чиновничество поголовно состоит из взяточников. В обыденном сознании укоренилась мысль о том, что человек, облеченный властью, непременно пользуется ею в своих корыстных интересах. Это далеко не так. На мой взгляд, проблема взяточничества имеет двоякий характер. Во-первых, государство не в состоянии полностью контролировать каждого своего работника. Во-вторых, люди, заинтересованные в благоприятном решении своей проблемы, далеко не всегда соблюдают правовые нормы: порой, обращаясь к чиновнику, они сами провоцируют его нарушить закон. За соответствующую плату, разумеется. Получается, что, осуждая взяточничество в принципе, в критической ситуации массовый человек склонен прибегать к взятке, удовлетворяя, таким образом, свой личный интерес. Вопреки устойчивым представлениям, корни взяточничества не сводятся к своекорыстию чиновников. Любая взятка — криминальный продукт деятельности не только берущего, но и дающего, а их сговор становится возможным на почве пренебрежения интересами государства и попрания законности. Такого рода отношения особенно распространены в бизнесе. Именно там складываются устойчивые связи, позволяющие предпринимателю постоянно нарушать закон. При этом энергия общества направляется на поиск путей в обход закона».

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Позиция «Высокий уровень коррупции в стране — факт, признаваемый всеми. Об этом говорят и руководители самого высокого ранга, и СМИ, и рядовые российские граждане. Это досадное свидетельство того, что реальная жизнь нашего общества далеко не всегда протекает в рамках существующего законодательства. Взяточник откупается от государства со всеми его установлениями, покупая на свои деньги право жить «не по закону, а по своей выгоде». К сожалению, бытовавшая в начале прошлого века шутка о том, что в царской России свирепость законов усмиряется их всеобщим невыполнением, актуальна и по сей день. Давно замечено, что чем стабильнее общество, чем устойчивее социальная и политическая система, чем крепче экономика, тем ниже уровень взяточничества. Только объединенные усилия власти и общества способны искоренить его». «Я очень быстро понимаю, чего хочет и чего добивается человек, пришедший ко мне в кабинет. Но при этом никогда не прерываю собеседника, даже если уже принял решение в его пользу. Я даю собеседнику возможность исчерпывающе высказаться, чтобы он ушел полностью удовлетворенным. Стиль и принцип общения с людьми очень важны для руководителя».

Наука «Кандидатскую диссертацию я защитил рано, а вот докторскую — лишь 16 лет спустя. В принципе материал у меня был готов еще в середине 1980-х. Почти весь. Я перешел на другую работу, потом понял, что надо защищаться, и вроде бы настроился на решение этой задачи. Достаточно долго я не брался, а потом написал, примерно за 2–2,5 месяца, вечерами. У меня в голове уже было все «сложено», поэтому я писал практически набело и очень мало переделывал. Защита прошла успешно». «Несмотря на постоянную занятость, отделить себя от науки я так и не сумел. Хорошо это или плохо? Однозначно ответить не могу. Факт остается фактом — я до сих пор являюсь сотрудником МИФИ. По совместительству. Преподавал на полставки, читал лекции, вел аспирантов, работами руководил. Потом, когда стал префектом, читать лекции стало невозможно. Для того чтобы прочитать трехчасовую лекцию, нужно 6–7 часов. Собрался было уходить совсем. Пришел к ректору, сказал, что «спекся», преподавать уже физически не могу. Предложил отдать мою нагрузку своему ученику, который защитился. Пусть он работает преподавателем. Но тот меня так и не отпустил. Оставил за мной учебно-научные нагрузки. В результате я остался и… оказался заведующим кафедрой. Той са20

мой, которую закончил. Правда, я долго сопротивлялся — ведь это такая работа, которой надо заниматься плотно и достаточно долго. Но упросили — хотя бы временно, потому что надо поднимать институт, надо собирать все силы в кулак. Хотя я до сих пор считаю, что это не очень хорошо. Правда, у меня там хороший заместитель, который всю текучку ведет. Но все равно, наверное, это не самый правильный путь».

«Для меня очень важно живое общение с людьми в рамках моих должностных обязанностей. Все мы люди, и каждому важно быть услышанным и понятым» «В отличие от многих преподавателей очень люблю принимать экзамены. Непосредственное общение с молодежью заряжает меня бодростью. Мне достаточно 5 минут, чтобы понять, какую оценку заслуживает студент, сидящий напротив меня. Все остальное время я доказываю ему, что он именно этой оценки достоин. По подходу к вопросам, по построению фраз, по умению логически мыслить, по тем формулировкам, которыми он пользуется, я уже понимаю, насколько студент подготовлен, насколько разбирается в предмете. В конце концов, если он в рамках правильной логики, которую закладывает в свой ответ, где-то и ошибется — это ничего не решает. Не ошибается тот, кто не работает. Поэтому меня его вывод сам по себе не очень интересует. Выводами студента я пользуюсь для того, чтобы доказать ему, что он сделал их, не до конца понимая суть вопроса, или же, наоборот, понимая эту суть».

Личная жизнь «Среди некоторых моих коллег бытует мнение, что семейные интересы мешают интересам общественным. Никак не могу с этим согласиться. Семья всегда была и остается для меня не только островком, где протекает моя личная, отделенная от общественной, жизнь. Она дает мне силы вести эту самую общественную жизнь эффективнее, с лучшими результатами. В 1920 году мой дед и бабушка поселились на Егерской улице в Сокольниках в бывшей оранжерее Коха — полутораэтажном доме дореволюционной постройки, после революции переделанном под жилой дом. В этом старом московском доме в 1922 году родился мой отец, Николай Николаевич Евтихиев, фронтовик, закончивший войну в Данциге, ставший впоследствии ректором Всесоюзного заочного энергетического института и далее — первым ректором образованного на базе ВЗЭИ Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Московского института радиотехники, электроники и автоматики, который он бессменно возглавлял в течение 30 лет. Там же в 1951 году родился и я, получив по традиции имя Николай. В 1973 году я женился. Моя супруга — выпускница МЭИ. Сейчас она заведует кафедрой физики в этом же институте. В 1974 году у нас родился сын — третий Николай Николаевич. Он закончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ и успел уже подарить нам внуков, которые безмерно нас радуют. Старшей внучке, Кате, — 9 лет, а внуку, четвёртому Николаю Николаевичу, — 3 года. Таким образом, в нашей большой семье Евтихиевых сегодня здравствуют четверо Николаев Николаевичей». «Мне гораздо приятнее дарить, чем получать подарки. Они, как таковые, меня почему-то не радуют. Но мои близкие знают верный способ доставить мне удовольствие — подарить книгу. Я собираю их давно. Это старая любовь, никогда не преходящая. Библиотеку начал собирать еще дед. Она была огромной, но во время войны, когда мы оставались в Москве, а отец был на фронте, бабушке пришлось большую часть библиотеки продать, чтобы пережить трудное время. Кое-что все же сохранилось. В основном — книги XIX века. Не так много осталось от деда, который умер во время войны. Например, очень любопытная книга «История цивилизаций в Англии». «Привычку к чтению книг считаю самой полезной в жизни. Поэтому читаю много. Если в какой-то день ничего не прочитал, то его отмечаю как неудачный. Хотя бы перед сном стараюсь почитать полчаса. Вот собираюсь в отпуск, а жена ругается: «Ты опять тащишь 5–6 книг. Тяжело их носить за собой». Пришлось загрузить выбранные книги в ноутбук. Это вынужденная мера. Конечно, можно получать какое-то удовольствие и от такого чтения. Но наслаждение от того, что ты держишь в руках хорошую «живую» книгу, ни с чем несравнимо! Раз в месяц обязательно захожу в книжный магазин: 30–40 минут листаю новинки… Мой любимый магазин — «Москва» на Тверской. Выкладку книг, которая есть там, считаю самой удобной». «Я не понимаю людей, которые, жалуясь на постоянную нехватку времени, тратят его порой без всякой пользы. Правильно организовав свой рабочий день, можно на досуге найти время и на коллекционирование, и на чтение, и на посещение театра, и на спорт. Все зависит от человека. Я, например, как начал с детства заниматься теннисом, так и занимаюсь им до сих пор. Поэтому всегда в форме и болею довольно редко».

иколай Евтихиев — должен быть счастливым, как говорится, «по определению». Хотя бы потому, что его фамилия в переводе с древнегреческого означает «счастливый». Имя Евтихий, впоследствии превратившееся в фамилию, носил основатель рода, проживавший в середине XVII века в городе Ряжске под Рязанью. В XIX веке родители Николая Ивановича Евтихиева, дедушки нынешнего префекта ВАО, перебрались в Москву. Из именитого поволжского рода Егоровых происходила и бабушка Николая Николаевича, отец которой был совладельцем московского купеческого общества «Егоров и Попов». В многомиллионной современной Москве сохранились еще потомки знатных и уважаемых российских родов, бережно сохраняющих свою семейную историю. Для них родословное древо не пустой звук, не фигура речи, а вполне конкретное понятие. Род Евтихиевых — один из них. Судьба этой семьи типична для российской интеллигенции прошлого века со всеми ее сложностями, опасными виражами и счастливыми поворотами. Но есть одна деталь, чрезвычайно важная и существенная. Купеческие предки Николая Николаевича питали неизменный интерес и уважение к науке, передав эту благородную страсть потомкам. И уже с первой четверти XX века представители этого рода с полным правом могут именовать себя научной интеллигенцией. Эволюция предпринимательской деятельности в научно-производственную представляется в данном случае закономерной, естественной и плодотворной. Жизнь каждого человека, по-видимому, не может быть ни легче, ни лучше, чем она есть: меняется лишь уровень ее духовной насыщенности, круг интересов становится шире, требовательность к себе и окружающим выше. Или всего этого не происходит…. В этом случае

Послесловие от собеседника жизнь просто становится другой, постепенно меняя яркие краски на унылые серые тона привычного монотонного существования. Но это не про Николая Николаевича. В каком-то смысле он человек уникальный, ибо мало кому из нынешних чиновников высокого ранга удается совмещать многотрудную общественно значимую деятельность с научной без ущерба интересам той и другой. Наблюдая и слушая его на Совете директоров округа или на совещании по инновациям, на протокольном мероприятии или во время приема граждан, всегда отмечаешь искреннюю заинтересованность в предмете обсуждения, исчерпывающее знание этого предмета и непременное желание так досконально в нем разобраться, чтобы не осталось даже намека на неясность его позиции. Впрочем, это совсем не означает, что карьера Евтихиева складывается так удачно потому, что он никогда не заблуждается и не ошибается. По этому поводу уместно вспомнить расхожее присловье о том, что избегать ошибок удается лишь глупцам и бездельникам. Казалось бы, личность такого масштаба не очень подходит для хозяйственной работы. Хотя многие считают, что префект такого крупного административного образования, как ВАО, не обязательно должен быть администратором-хозяйственником. Он может вполне быть только хорошим политиком, оставляя экономику, дороги, «коммуналку» своим заместителям. Может быть, это и так. Но это опять-таки не про Николая Николаевича. Для такого типа руководителя он слишком честный, искренний и гордый человек. Именно поэтому, совмещая усилия незаурядного политика и хозяйственника, вникающего, если этого требуют обстоятельства, во все мелочи, ему удалось придать динамизм социально-экономическому развитию округа. В 2004 году Николай Николаевич и еще несколько его коллег-ученых из

разных организаций были удостоены Государственной премии Российской Федерации в области науки и техники за цикл работ по созданию элементов подобных систем, в том числе для распознавания объектов. Не вдаваясь в научные дебри, следует заметить, что и в науке Евтихиев не стоит на месте. Доктор физико-математических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, соавтор учебника по теоретической оптике, автор более 200 научных статей успевает совершать открытия и готовить научную смену. В ближайшее время будет защищать докторскую диссертацию один из его учеников — Ростислав Сталин. Тема любопытная, тоже связанная с возможностями автоматического распознавания изображения. Как префект Евтихиев умудряется находить время для своих аспирантов — остается загадкой, его персональным ноу-хау. Для них он — яркий, интересный человек. И если в обыденной жизни у нас в России порой не ценят людей за яркость, неординарность, то в науке эти качества востребованы во все времена. Именно такие люди, как Николай Николаевич Евтихиев, делают бытие многоцветным и насыщенным. Без таких людей оно превращается просто в серые будни. Наша жизнь такая, какой мы её сами делаем. Ничто в жизни не имеет смысла, если она лишена высокой цели. В каждодневной спешке и суете, в заботах о хлебе насущном и пище духовной каждый человек рано или поздно должен понять, что каждый его шаг делается для чего-то. Без цели нет движения. Как часто нам кажется, что счастье находится где-то невообразимо далеко, а на самом деле оно лишь в одном шаге от тебя. Нужно просто захотеть его увидеть. Захотеть сильно, по-настоящему. Как префект нашего округа и нашего времени. Валерий ПОПОВ 21

Инновации Проблемная диагностика

Ожидание госзаказа

Все-таки великая вещь — совпадение. Надо написать статью о фирме «Нелиан», которая разрабатывает современное диагностическое оборудование, а я еле на ногах стою. И что со мной — не знаю точно, ибо не люблю обращаться к медикам. Но тут уж пришлось пройти полную диагностику! В офисе фирмы меня «окутали» датчиками и за считанные минуты протестировали мой забарахливший организм вдоль и поперек. «Сердце здоровое. Околожелудочная область тоже в порядке. А вот носовые пазухи воспалены — типичный симптом гриппа». И вот уже на мониторе можно прочитать заключение. Красота! Если не считать воспаления…

...Ф

ирма «Центр информационных технологий «Нелиан» 10 лет успешно занимается разработкой, производством и реализацией современного медицинского диагностического оборудования и программного обеспечения. Аппаратно-программные комплексы фирмы широко применяются в современной традиционной и нетрадиционной медицине. Разработки «ЦИТ «Нелиан» в области визуальных систем диагностики хорошо известны специалистам. Это «Биолаз-Оберон»и«Дианел», — комплексы, позволяющие проводить биорезонансную д и а г н о с т и к у, Павел Иванов психофизиологическое тестирование, цифровую микроскопию любых биообъектов и другие виды исследований с визуализацией процесса для врача и пациента. Что же подтолкнуло эту фирму в конце 1990-х гг. заняться разработкой и реализацией именно медицинского диагностического оборудования, столь важного в борьбе за здоровье нации? По словам заместителя гендиректора фирмы «ЦИТ «Нелиан» Павла Иванова, в тот момент создатели Центра «всего лишь» верно оценили конъюнктуру рынка современной медицинской техники. И эта конъюнктура показала: в области диагностического оборудования имелись интересные, а главное востребованные направления. Если лечение уже выявленных заболеваний и патологий в основном было технически обеспечено, то оборудования для диагностики на ранних стадиях и выявления первопричины заболеваний — явно не хватало. Словом, собравшиеся в ЦИТе 22

специалисты — инженеры-электронщики, научные работники медицинской сферы — занялись разработкой оборудования, которое обеспечивало бы своевременную диагностику заболеваний. …Ныне в «Нелиан» входит много подрядных организаций, и каждая из них отвечает за свой участок работы. В общей сложности в компании занято больше 100 человек. Работы им хватает, ведь потребность в аппаратно-программных комплексах «Нелиана» весьма велика. Эти диагностические системы созданы для оказания услуг истинными профессионалами, поскольку имеют высокую точность диагностики и высокую скорость тестирования (5 органов в минуту) всего организма или системы. Их отличительные черты — наглядность и понятность для врача и пациента; высокая рентабельность применения, быстрая окупаемость; качественный анализ состояния показателей; автоматизированное создание заключений в виде готовых разнообразных шаблонов; подробные описания рекомендаций и назначений пациенту. Впрочем, и конкуренцию тоже никто не отменял. Биорезонансное диагностическое оборудование сегодня производят и другие российские фирмы. Назовем, к примеру, «Метатрон» (производитель — ООО «Институт прикладной психофизики») или «Физиоспект» (“Центр инновационных технологий”). Но, как утверждают специалисты ЦИТ «Нелиан», их медицинское оборудование имеет весомые преимущества по сравнению с приборами-конкурентами. Так, аппарат «Dianel 22S-iON», в отличие от аналогичных устройств, имеет не только магнитоиндукторы, но и дополнительные гальванические датчики, благодаря чему снимается больше исходных данных для вынесения диагноза. Кроме того, аппарат имеет дополнительную программу психофизиологического тестирования, совершенно отсутствующую у конкурентов. Эту модель в «Нелиане» считают своим лучшим детищем; она имеет европейский

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Почему среди заказчиков ЦИТ «Нелиан» так мало государственных учреждений? Ведь современное диагностическое оборудование им крайне необходимо! сертификат и потому пользуется спросом у зарубежных заказчиков. Свою продукцию ЦИТ «Нелиан» рекламирует в основном через Интернет. Ну и, конечно, посредством участия в профильных выставках. Кстати, по итогам IX Международного салона инноваций и инвестиций фирма была удостоена зоДиагностические системы ЦИТ «Нелиан» точны,

Инновации лотой медали — за разработку аппаратно-программного комплекса «Dianel 11siON». Активную «выставочную политику» фирма проводит с 2003 года. Правда, ее результаты Павел Иванов оценивает неоднозначно. С одной стороны, участие в любой выставке — полезно. Ведь наличие выставочных дипломов полезно для имиджа организации. Тем более, не всегда можно отследить, кто и откуда узнал о фирме, — вполне возможно, что и в ходе какой-то выставки. К тому же с недавнего времени во многих выставках «Нелиан» благодаря помощи ЦРП ВАО участвует бесплатно или за небольшие деньги. Например, в этом году участие в выставке «Здравоохранение-2009» обошлось всего в 20 тыс. рублей. А вот в 2008-м, когда в такой же выставке и на тех же условиях фирма участвовала самостоятельно, пришлось отдать более 90 тысяч. С другой стороны, расходы на участие в выставках окупаются далеко не всегда и уж тем более — не сразу. Далеко не факт, что гости твоего выставочного павильона станут твоими заказчиками. В лучшем случае ими движет абстрактный «интерес к каким-нибудь инновациям», а то и просто — праздное любопытство… Отмечу один важный факт: борясь за увеличение спроса на свою продукцию, компания «Нелиан» отнюдь не считает самоцелью привлечение дополнительных средств от инвесторов. Приоритет — самостоятельная разработка оборудования. Ведь сторонние инвестиции неизбежно

ведут к различным формам зависимости от сторонних лиц. В итоге это не всегда хорошо кончается. Инвестор начинает давить на изобретателя, который в итоге может потерять права на изобретение, да и денег получит во много раз меньше, чем мог бы ожидать. А что думают в «Нелиане» о господдержке? И какую именно помощь со стороны государства считают желательной? Отвечая на этот вопрос, Иванов в первую очередь вспоминает о серьезной поддержке, которую оказывают его компании ЦРП ВАО и Торгово-промышленная палата Москвы. В частности, благодаря ТПП фирма на льготных условиях участвовала в крупнейшей мировой медицинской выставке «Medica-2009» в Дюссельдорфе (Германия) — в составе объединенного стенда московских предприятий. Но есть у Павла Юрьевича и поводы для критики: — Хотелось бы большей прозрачности в системе налогообложения: чтобы платить, например, один налог в один фонд по одним и тем же реквизитам, а уж потом пусть государство как хочет, так и делит этот платеж на виды: единый социальный, на добавленную стоимость и т.д. А еще печалит то, что о возможности получить поддержку со стороны государства не всегда удается узнать. Нет единых, скажем так, информационных ресурсов, где бы сообщалось о различных видах господдержки; о том, какие государственные организации ее оказывают и каков алгоритм ее получения…

подробны, наглядны и понятны: во всем этом на личном опыте убедился наш корреспондент

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г О к т я б р ь 2 0 0 9

…За рубежом клиентов у «Нелиана» не меньше, чем в России. Заграничные заказы поступают даже из таких экзотических уголков, как Эквадор. Что же касается отечественных заказчиков, то это в основном частные фирмы. Благодаря высокому качеству оборудования «Нелиана» они становятся более конкурентоспособными в своем сегменте рынка медуслуг, обретая лавры и дивиденды. А вот государственных организаций среди заказчиков, увы, мало. К тому же медицинское диагностическое оборудование или программное обеспечение они приобретают у «Нелиана», в основном, в научных целях. Так, упомянутый уже комплекс «Dianel 11s-iON» приобретен Российским университетом дружбы народов. Общая стоимость этого аппаратнопрограммного комплекса высокого уровня и широких возможностей — 160 тыс. рублей. Согласитесь, вполне приемлемая цена для медицинского оборудования, которое позволяет оказывать платные услуги населению, а значит — является средством для организации бизнеса. Фактически каждый проданный аппарат — это новое частное предприятие, в котором занято несколько человек: врач, менеджер, секретарь. Ну, а пока в РУДН с помощью «Dianel 11s-iON» студенты проводят опыты на кафедре физиологии… Почему среди заказчиков ЦИТ «Нелиан» так мало государственных учреждений? Ведь современное диагностическое оборудование им крайне необходимо! Свидетельство тому — приказ Минздравсоцразвития от 07.05.2007 г. №319 «Об утверждении Перечня амбулаторнополиклинических и стационарнополиклинических учреждений субъектов Российской Федерации, для обеспечения которых осуществляется централизованная закупка диагностического оборудования в связи с отсутствием в субъектах Российской Федерации муниципальных амбулаторно-поликлинических и стационарно-поликлинических учреждений». В соответствии с ним из федерального бюджета на закупку 22 652 единиц оборудования были выделены немалые деньги — 14,3 млрд. рублей (цену одной «единицы» можете рассчитать сами). В итоге поставщиками диагностического оборудования и санитарного автотранспорта стали победители открытых конкурсов, ежегодно проводимых Росздравом. Но давно уже известно: для участия в подобных конкурсах требуются большие средства. А их-то у малых предприятий по определению быть не может. Проблема — налицо. Удастся ли государству найти ее решение? Светлана ОРЛИК 23

Start-Up Не вышел в тираж!

Рождение полиграфиста Наш рассказ о том, как в условиях кризиса выжило одно из малых предприятий Восточного округа Москвы. А все потому, что его владелец увидел «слабое звено» в своем сегменте рынка услуг – «мелкооптовые» заказы. И, ухватившись за это звено, перетянул к себе немалую часть клиентов…

Первый шаг — он трудный самый Желание организовать свой маленький бизнес с минимальными финансовыми вложениями есть у многих людей. Но далеко не каждый отважится пуститься в плавание по волнам предпринимательства. В реальной жизни существует множество причин и обстоятельств, мешающих человеку принять правильное решение. Когото пугают неизбежные хлопоты и сложности, кто-то просто не знает с чего начать, а подавляющее большинство стремится найти такую бизнес-идею, которая незамедлительно обернется дождем прибыли. А те, кто понимает, что найти такую идею в одночасье проблематично, поступают проще. Берут любую работающую идею и начинают её реализовывать. И не бояться, что есть конкуренция — будет у кого поучиться и к чему стремиться, Их не пугают скромные доходы — ведь поиск новых маркетинговых решений поможет эти доходы увеличить. Примерно так рассуждал и Ара Закарян, когда в 2003 году задумал открыть свою маленькую типографию. В любом большом городе у многих людей периодически появляется потребность в полиграфических услугах. Напечатать визитную карточку, рекламную листовку, брошюру или просто оригинальную открытку хотят многие, но из-за таких «мелочей» ехать на другой конец города и обращаться в солидную типографию мало кто решится. Да и сами типографии не очень-то охотно берутся за такие «малобюджетные» заказы. А если и берутся, то в такие сроки, что и сама надобность в услуге пройдет… Наш герой взвесил все эти обстоятельства и решил рискнуть. В 2003 году снял совсем небольшое помещение на улице Новогиреевской недалеко от метро «Перово» и приобрел в долг ризограф — некий гибрид ксерокса и офсетной печатной машины. От ксерокса ризограф позаимствовал сканирование оригинал-макета, а от офсетной машины — изготовление печатной формы. Не бог весть какое сложное изобретение, но оно имеет одно несомненное и важное для начала предпринимательской деятельности достоинство — скорость выполнения заказа. А именно этот факт является определяющим для многих, вечно спешащих 24

заказчиков. Можно сказать, что оперативность ризографии оправдывает ее недостатки.

Нелегкий период «раскрутки» Первых заказчиков новоявленный предприниматель А. Закарян дожидался довольно долго. Вспоминать те времена он до сих пор не любит. Денег на солидную рекламу, естественно, не было. Пришлось обходиться примитивными указателями и не очень-то броской вывеской. Оказалось, что на первых порах и подобная самодеятельность может принести свои плоды — в виде первых заказчиков и первых дивидендов… Сегодня Закарян в полной мере осознал, как важно было тогда не запаниковать, убедить себя и своего единственного наемного работника в правильности сделанного выбора, а самое главное — проявить терпение и выдержку. Постепенно ширился круг заказчиков и перечень оказываемых услуг: визитки на Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

очень плотном материале, персонализированные календари, нестандартные приглашения, красочные открытки с конвертами, листовки, плакаты, рекламные буклеты-раскладушки. Расчет оказался верным — его клиентами стали в первую очередь жители близлежащих жилых массивов, потом небольшие фирмы в округе. В стратегическом плане коммерсант тоже оказался на высоте. Загруженность заказами трудно прогнозировать локально — кто знает, сколько клиентов придет сегодня? Поэтому он гарантировал сроки исполнения заказов от нескольких часов до двух дней. Но если вы очень спешите, то работники приложат все силы, и ваш тираж будет изготовлен прямо в вашем присутствии. Разумеется, и плата в этом случае будет выше. Такой подход к выполнению задачи устроит любого заказчика. Одно дело — оформить заказ, дождаться, когда его исполнят, а потом отправляться за ним еще раз, и совсем другое — когда ты сразу вернешься домой или на фирму с готовым результатом. Довольно быстро владелец типографии разобрался в основах глобального прогнозирования интенсивности заказов. Стал учитывать, что август — пора отпусков и, значит, период делового затишья. Осень — время выставок, фестивалей, массовых культурно-развлекательных мероприятий. В декабре, как правило, происходит «сброс» остатков денег бюджетными организациями. А весна — сезон проведения конференций, важных совещаний и семинаров. Все это позволило предприятию более прочно стать на ноги. Ара Закарян арендовал в том же доме более просторное помещение, прикупил новое оборудование и, что самое главное, увеличил штат сотрудников. Постепенно расширялся перечень полиграфических услуг. Освоили такую довольно сложную, но популярную технологию, как шелкография. И, наконец, у типографии появилось имя — «Лайт». В русском переводе — «Свет».

Маркетинг

Антикризисный запас прочности С первого по третий годы существования любого бизнеса предприятие переживает период «младенчества». Характерными признаками этой стадии являются полная сплоченность коллектива, четкое понимание целей, совместные усилия в удовлетворении запросов клиентов, незначительный разрыв между руководством и подчиненными, часто — семейные и дружеские отношения. Именно на этой стадии ввиду постоянного тесного контакта сотрудников возникает взаимозаменяемость. Последнее обстоятельство особенно важно для небольших предприятий. Доходность, а стало быть, и заработок сотрудников напрямую зависят от их количества. Поэтому к формированию трудового коллектива Закарян отнесся со всей возможной ответственностью. Во-первых, он сделал ставку на молодых. Например, начальником производства у него работает студент Московского государственного университета печати. Во-вторых, охотно принимал на работу студентов полиграфического колледжа. Сейчас у него трудится тринадцать человек, и нет практически никакой текучести кадров. Владелец правильно оценил силу влияния человеческого фактора на успех предприятия. Фактор этот особенно важен в малом бизнесе. Он рассуждал примерно так: при численности штата в сто человек действия одного сотрудника влияют на успех дела не более одного процента. Если в штате десять человек, то один сотрудник — это 10% всего коллектива, и от его активности на 10% зависит успешность любой фирмы. Именно такая штатная арифметика позволила коллективу типографии относительно благополучно пережить нынешний кризисный год. Количество заказов уменьшалось от месяца к месяцу. Заработки снижались. Главной целью и главной заботой генерального директора стало сохранение коллектива. И, надо сказать, предприятие выдержало испытание кризисом — ни один работник не был уволен. По счастливому совпадению осенью 2008 года типографии удалось погасить довольно большой кредит, который был взят в банке на покупку новой офсетной печатной машины. И это обстоятельство тоже сыграло весьма значительную позитивную роль в период, когда многие аналогичные фирмы оказались в положении банкротов. Пример этого малого предприятия лишний раз убеждает в том, что человек достигает наибольших успехов в бизнесе, когда он способен не только правильно выстроить стратегию, но и принять на себя ответственность за благополучие своих работников. Ара Закарян оказался способен на это и не проиграл. Геннадий Фирсов

БИЗНЕС ДРУЖИТ С ГОЛОВОЙ

Выгодное дело в шляпе

Как превратить корпоративный праздник в коммерчески-эффектное шоу.

ня производителя головных уборов в официальном календаре не существует. Зато 7 декабря отмечается День святой великомученицы Екатерины, покровительницы ремесленников. Именно этим поводом воспользовался для проведения профессионального торжества Московский дом моды головных уборов (МДМ ГУ в Гольяново). …— Нашего президента вы легко найдете: он похож на Крокодила. — ??? — На Данди-Крокодила! Помните такого героя из американских фильмов?.. Действительно, президента СП «ГУСАР» Игоря Шевченко я отыскала без труда: все-таки человеку в оригинальном кожаном пальто и шляпе трудно затеряться в толпе. — Компании, которые занимаются организацией выставок и шоу-показов головных уборов, давно мечтали о едином центре, где была бы представлена продукция из Москвы и регионов, — рассказал он. — И три месяца назад появился оптово-розничный центр по продаже головных уборов — здесь расположились около 100 производителей на 2000 квадратных метров. Есть тут и шляпное ателье, музей головных уборов, химчистка… — Нет на свете людей, которым бы не шла шляпа. Просто некоторые внутренне к их ношению не готовы. Иная дама наденет шляпку — красавица, а другая сжимается и теряется на фоне своей прекрасной шляпы. Мы хотим научить москвичей носить шляпы, поэтому и пригласили их на наш профессиональный праздник, — говорит Елена Пищева, генеральный директор МДМ ГУ. Эта праздничная «учеба» получилась весьма увлекательной. Гости приняли Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

участие в спортивной эстафете, где шляпы надо было примерять, метать как серсо, поднимать как тяжесть и т.д. Также состоялся модный показ головных уборов и верхней одежды. В рамках праздника 10 многодетных семей из Гольяново получили по набору подходящих шляп и шапочек, а ветераны смогли бесплатно выбрать себе шляпы из фетра. В тот день продукция Дома моды продавалась со скидкой 20%. Словом, праздник удался — благодаря совместным усилиям моделей, кулинаров, музыкантов и производителей. С одним из них, арендатором Александрой Вороненковой, мы тоже побеседовали. — У нас в семье все занимаются шляпками, — призналась она. — Мама ориентируется на женщин среднего возраста. Папа занят классикой. Брат делает классные головные уборы для молодежи. А я учусь на дизайнера и продаю модели… Наши шляпы шьются в Ставрополе на предприятии, где работает около 40 человек. Этот бизнес легким не назовешь. Шляпка — не батон колбасы и даже не джинсы: если наштамповать три модели и на этом успокоиться — продаваться они не будут. Производители головных уборов вынуждены постоянно изобретать что-то новое, кооперироваться с другими и расширять ассортимент товаров, чтобы посетителю и оптовику было из чего выбрать… И, судя по всему, организаторам праздника в Московском доме моды головных уборов это удается. Во всяком случае, в хитростях маркетинга они разбираются: снимаем перед ними шляпу! Александра Колина 25

Индустрия развлечений

первые спрос на этот вид услуг возник в США. Там ещё с середины ХХ века стали появляться организации, занимающиеся устройством и обслуживанием торжеств. В современной России они тоже прижились. Да так успешно, что наши праздничные агентства могут потягаться в креативности с любыми западными! Что же могут предложить профильные предприятия Восточного округа организациям и частным лицам, решившим праздновать на всю катушку? Можно не сомневаться: жители ВАО смогут встретить 2010-й год весело, ярко и с огоньком. Не опоздайте с подготовкой! Во-первых, аксессуары и оформление. Согласитесь, даже самое яркое торжество будет смотреться уныло среди намозолившего глаза офисного оборудования. Ну, а для покупки всяческой новогодней мишуры, гирлянд и прочих дизайнерских изысков стоит обратиться к соответствующим организациям. Благо, Восточный округ ими не обделен. Это показала проходившая осенью VIII ежегодная выставка-ярмарка «Новогодняя и рождественская продукция и реклама», организованная префектурой округа и Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства ВАО. На ней был представлен широчайший ассортимент украшений. Слово — ее участникам. Вячеслав Чулюкин, руководитель ООО «ТоргХаус»: — Мы занимаемся оптовой продажей всевозможных праздничных товаров — от шапочек и масок за 50 рублей до больших светящихся фигур Снеговиков и Дедов Морозов за 100 тысяч. Товары производятся в Китае, по самым высоким стандартам. Наша торговля идет бойко: с начала декабря елки, свечи, сувениры, гирлянды, светодинамические конструкции раскупаются очень быстро. Пользуясь случаем, в канун праздника хочу поздравить всех читателей вашего журнала с Новым годом! Желаю тепла, улыбок и взаимопонимания! Елена Зайцева, гендиректор ООО «К-Декор»: — Наша фирма занимается разработкой элементов наружного оформления для магазинов и предприятий. Мы сотрудничаем с Правительством Москвы и выполняем крупные заказы по украшению столицы на Новый год, День города, 8 Марта... В спектр наших услуг входит изготовление плакатов, наклеек, баннеров, флагов, крышевых композиций. Мы стараемся делать все для того, чтобы мир стал ярче и красочней. И в эти радостные дни я желаю всем счастья, любви, исполнения самых светлых желаний и конечно же красоты вокруг! 26

ПРЕДЧУВСТВИЕ ПРАЗДНИКА

Новогодний креатив Для большинства предпринимателей 2009 год был не самым лучшим. Но все равно проводить его следует достойно: ярко и весело — хотя бы для того, чтобы хоть ненадолго выкинуть из головы мысли о проблемах бизнеса, надоевшем кризисе, статистике и финансовых отчетах. Ну, а главный признак достойного праздника — его достойная организация.

Андрей Суетин, руководитель ТК «Нео-Неон»: — У нас всегда можно найти как традиционные изделия, так и весь спектр новинок в области декоративного освещения. Особое внимание мы уделяем качеству продукции. Наша компания является официальным дистрибьютером «Neo-Neon International Ltd» — одного из ведущих производителей декоративного освещения. Одновременно мы выполняем функции российского представительства этой известной компании. Производятся наши товары в России и Китае, все они сертифицированы. Стоимость товаров из ассортимента — от 100 рублей. Вопросами безопасности конкретно мы не занимаемся, потому что все товары прошли «Ростест», а значит, проблем с ними возникнуть не должно. Мы предоставляем такие изделия, как «Гибкий неон», «Гибкая светодиодная лента», дюралайт (гибкий цветной пластиковый шнур), белтБ И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

лайт (гибкий пластиковый шлейф, где через равное определенное расстояние расположены патроны для ламп), клиплайт (гирлянда для дерева), плей-лайт (световой дождь), гирлянды «Радуга», светодиодные гирлянды, световые сетки, твинкл-лайт (световая гирлянда в виде гибкого шнура, на котором расположены миниатюрные лампы накаливания), светодиодные трубки, светодинамические конструкции, освещение деревьев и новогодних елей, световые фигуры и деревья, композиции для установки на фонарных столбах и в витринах, «Звездное небо» (оптоволокно), мини-машины и зеркальные шары, садово-парковые светильники, новогодние товары с оптоволоконной подсветкой, искусственные ели и наконечники, светильники с имитацией огня, прожекторы и светодиодные светильники и т.д. Надеюсь, наша продукция понравится и читателям журнала. Желаю всем здоровья и успехов!

Индустрия развлечений

Во-вторых, какое же хорошее праздничное мероприятие обойдется без продуманного сценария? За оригинальными и увлекательными сюжетами можно обратиться в специальные агентства. Татьяна Залужная, руководитель проекта в группе компаний «Апрель»: — Наша фирма предоставляет широкий спектр услуг: от организации корпоративных праздников, свадеб, дней рождения, юбилеев до масштабных выездов и балов. Идеей праздника может стать сюжет популярного фильма (у нас были «Стиляги», «Покровские ворота»), стиль какой-либо эпохи или страны, пионерский слет, королевский бал, пи-

ратская вечеринка, пляжная латинская фиеста, гангстерская пирушка… Наши специалисты разрабатывают индивидуальный сценарий праздника, помогают подобрать помещение, организовать банкетную и шоу-программы. Стоимость заказов разная — мы беремся как за малобюджетные вечеринки (примерно от 50 тысяч рублей), так и за грандиозные празднества (от 500 тыс. руб.). Например, к Новому году мы готовим Рождественский бал в Рахманиновском зале Московской консерватории; это будет театрализованный праздник, во время которого профессиональные актеры познакомят маленьких и взрослых

гостей с культурой и традициями дворянских балов, лучшими классическими произведениями и исполнительским искусством. Стоимость билета — 800 рублей. Мы предлагаем большой выбор эстрадно-цирковых артистов разных жанров, ведущих, аниматоров; изготовляем декорации и фигуры изо льда и песка по индивидуальным заказам; занимаемся световым и звуковым оборудованием, флористикой, арендой шатров, тентов, зонтов; устраиваем салюты и фейерверки. В общем, творим настоящие маленькие чудеса. Чтобы поверить в чудо, надо его увидеть, чего я и желаю всем в следующем году!

Анна Аксёнова, генеральный директор агентства «Весёлый Шурик»: — Мы организуем праздники на любой вкус и с любым бюджетом. Занимаемся этим уже девятый год и, без ложной скромности, заработали себе имя. Менеджерыкреативщики продумывают каждый нюанс, решают, где провести праздник, какое предпочесть меню, где найти операторов и фотографов, что подарить виновнику торжества, как украсить помещение… Чаще всего мы занимаемся проведением свадеб, выпускных балов, детских и корпоративных праздников, устраиваем масштабные розыгрыши на 1 апреля и даже торжественные встречи мам из роддома. Кроме того, готовим на заказ торты, сдаем в аренду батуты, приглашаем звёзд эстрады, обеспе-

чиваем ресторанное обслуживание, делаем аквагрим и бодиарт, обеспечиваем фото- и видеосъёмку. Безопасность мероприятий обеспечивается представителями охранных агентств и спасателями, которых мы приглашаем, например, для вечеринок в бассейне. Что касается ценового аспекта проведения и организации торжества, то тут всё зависит от сценария. В среднем наши праздники обходятся в 500 тысяч рублей и выше. А если вам захочется пригласить к своему ребёнку Деда Мороза, то это будет стоить 4 тысячи рублей за час. Через наше агентство можно пригласить на праздник и настоящую «звезду» шоубизнеса. «Цена вопроса» будет зависеть от требований самого исполнителя и от того, насколько он сейчас популярен. На-

пример, 40-минутное выступление Димы Билана стоит около 45 тысяч евро, а Александра Серова — 25 тыс. евро. У нас очень много интересных проектов. Конечно, сейчас люди не заказывают такие масштабные пиршества, как, например, в прошлом году, — тогда мы организовывали тематическую вечеринку «Агент 007» с передвижением на вертолетах и снегоходах, стоимость которой превысила 1,2 млн. рублей, — но все равно стремятся выбрать что-то необычное. Так, в середине зимы мы планируем провести вечеринку в огромном бассейне в стиле Майами-Бич, а на Новый год готовим для одной компании африканский праздник. Всем москвичам наше агентство желает весёлых и креативных праздников и каникул!

Наконец, в-третьих, огненные забавы. На этом стоит остановиться подробнее.

договариваться о запуске салюта, необходимо удостовериться в наличии у пиротехника свидетельства о прохождении спецподготовки. Если же вы хотите запустить пиротехнику самостоятельно, то следует внимательно прочесть ее инструкцию. Самыми безопасными считаются фейерверки «фонтан» и «батарея», если, конечно, обращаться с ними аккуратно и в соответствии с указанными правилами эксплуатации. Обращение с так называемыми «римскими свечами» требует куда большей сноровки, поэтому, скажем, зажигать их в нетрезвом состоянии не рекомендуется. Указ мэра о запрете пиротехники в культурно-досуговых учреждениях — совершенно обоснован. Более того, использовать ее в помещениях, да еще и при большом скоплении народа, априори запрещено правилами пожарной безопасности. Исключением являются цирки и театры, но ведь там используется огнеупорная пропитка! Словом, если соблюдать правила безопасности, внимательно читать инструкцию и руководствоваться здравым смыслом, то никаких неприятностей с вами не случится.

…Большие фейерверки нам привозят из Китая, маленькие же в основном делаются на отечественных предприятиях. Те и другие проходят сертификацию в соответствии с требованиями ГОСТа. Что касается цен, то их мы удерживаем в течение года — в отличие от хаотичных торговых точек, возникающих ближе к Новому году. Самые дешевые петарды стоят у нас 15 рублей, а крупная батарея салютов обойдется в 15 тысяч. Если заказчик хочет увидеть в ночном небе огненные буквы, то мы можем предложить ему и такую услугу. Одна буква стоит от 3000 рублей, горит 1 минуту, цвет можно выбрать любой. В связи с кризисом заказов на такие масштабные огненные шоу стало меньше, но Новый год — тот праздник, на котором экономить не принято… Я желаю всем читателям, чтобы пружина напряженности в новогоднюю ночь распрямилась, проблемы забылись, и мир — не без участия пиротехники — стал ярче. Огонь, в том числе бенгальский, очищает, даря при этом массу положительных эмоций, которые, как известно, всегда в дефиците.

После печальных событий в Перми мэр Москвы ввел запрет на применение пиротехники в культурно-досуговых учреждениях, где проводятся праздничные мероприятия. Однако о запрете использовать фейерверки, петарды и прочие огненные игрушки на улице речь не идет А что думают о ситуации предприниматели? Андрей Бондаренко, директор магазина «Русский фейерверк»: — Наш фирменный магазин, помимо реализации и доставки продукции занимается проведением фейерверк-шоу. Бизнес очень специфический и требует безупречного знания техники безопасности. Поэтому советую всем: перед тем как

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Ульяна Подгорнова 27

Малый бизнес Раз-два — и в дамки!

Нижнем Тагиле Никита Демидов открыл лакировальную мануфактуру, на которой расписывали мебель, подносы, посуду и многое другое в этой же технике. Роспись делается по разным материалам — дереву, металлу, стеклу — и получаются удивительно красивые и яркие изделия. Думаю, что подобные конкурсы помогают женКонкурс «Московская мастерица» — ребрендинг, щинам раскрыть внутренний потенциал релаксация и самореализация и вселяют уверенность в своих силах. — Три года назад я увлеклась пэчворинувшей осенью в ЦРП ВАО Дмитриева из района Вешняки. — Мои ком (лоскутное шитьё), и это занятие мне проходил 11-й ежегодный город- работы исполнены в технике «one stroke», пришлось по душе. Сейчас шью покрываской конкурс «Московская мас- или «двойной мазок». Он сейчас очень ла в разных стилях, на одну работу ухотерица», традиционным организатором популярен во всем мире, особенно в Аме- дит около месяца, — поведала жительникоторого является «Женский деловой рике. Но, как говорится, все новое — это ца Сокольников Зинаида Конина. — Я расписываю и декорирую бутылцентр» Москвы при поддержке столич- хорошо забытое старое. Еще в 1779 году в ки. Занялась этим ного Комитета общественных связей. На творчеством после сей раз в конкурсе участвовали около 200 серьёзной болезни, москвичек, а также жительниц Подмосоколо 4 лет назад, — ковья, Смоленска и Суздаля. рассказала еще одна В нашем округе это мероприятие пропредставительница ходило впервые: для аренды ЦентральноВАО Наталья Бого дома предпринимателя организаторам бырь. — Оно помогне хватило средств. ло мне не потерять — Мы были рады помочь нашим парсебя, возродиться тнерам, — заявил директор ЦРП ВАО душой. И еще: теДмитрий Князев. — Ведь на этот конкурс перь я всегда знаю, прибыли люди, которые хотят, чтобы их что подарить друхобби приносило не только моральное зьям и родным на удовлетворение, но и стабильный доход. праздник! И мы постарались создать все условия …Судейская колдля реализации этих идей. Ведь счастлив легия, в составе котолько тот, кто занят любимым делом. торой были художВ итоге «Женский деловой центр» ниники-дизайнеры, чуть не пожалел о переезде. Напротив, члены Московской его руководство очень надеется теперь на палаты ремёсел, Содолгосрочное сотрудничество с Восточюза художников гоным округом. рода Москвы, Союза «Мы даем женщинам возможность продизайнеров России, явить себя, реализовать творческие амби- Московские мастерицы: руки делают — глаза радуются Комитета по делам ции и конечно же найти работу, в том чисКонкурс призван привлечь внимание к женщин-предприле открыть своё собственное дело, — так труду и творчеству москвичек-надомниц нимателей Московохарактеризовал «плюсы» конкурса замской ТПП, опредев сфере швейного, трикотажного и директора ГУ «Женский деловой центр» ляла победителей в Юрий Саванов. — В кризисное время это сувенирного производства пяти номинациях: верный путь вновь встать на ноги для тех, шитьё, ручное и машинное вязание, хукого сократили с прежней работы». Блиц-интервью призера дожественный сувенир, лоскутное шитьё, Скажем и о том, что конкурс призван головные уборы и аксессуары. В конце Евгения привлечь внимание к проблемам реаноября состоялось награждение лауреаШмырева: лизации творческо-производственного тов и призеров. — Конкурс потенциала москвичек, практикующих Среди них — и представители Востока «Московская надомный труд в сфере швейного, триМосквы. III место занял детский театр мастерица» уже котажного производства и производства моды «Ладушка», руководитель — Евгевторой раз пресувенирной продукции. ния Шмырева (коллекция «Махаон»: кадоставляет нам …Участницы были поделены на две категория «мастера», номинация «Головные возможность тегории: начинающие мастерицы и мастеуборы и аксессуары»). Поощрительных продемонстрира-ремесленники. Они представили на суд призов удостоились Софья Борисова (арровать изделия, зрителей и жюри расписные шкатулки, игхангельские расписные пряники-козули: которые изгорушки, лепные кружки, светильники, плакатегория «начинающие», номинация товляют учащитья, картины, украшения и многое другое. «Художественный сувенир») и Детский еся на занятиях От ВАО выступали два творческих театр-студия исторического костюма театра моды «Ладушка». Впервые коллектива и шесть частных предприни«Натали», руководитель — Ольга Лазанаш коллектив участвовал в конкурсе мателей. рева (коллекция «Императрица»: катев 2007 году. И вот теперь у нас — приСвоими впечатлениями поделились гория «мастера», номинация «Шитье»). зовое место! Налицо рост мастерства, некоторые из них. Новых успехов вам, мастерицы! что меня как руководителя очень ра— Я участвую в «Московской мастеУльяна Подгорнова дует! рице» впервые, — призналась Альбина

Кризис мастера боится

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Трудовые отношения Материнство — капитал

Пятерка за «социалку» В конкурсе «Лучшее предприятие для работающих мам» отличились пять представителей Восточного административного округа. А «вне конкурса» — реально усилилась соцзащита материнства на большинстве предприятий ВАО.

НПП «Геофизика-Космос»: руководитель-мужчина награжден за заботу

о сотрудниках-женщинах

ель общегородского конкурса — добиться того, чтобы перед женщиной не стояла дилемма: работа или дети; чтобы состоявшиеся и будущие мамы ощутили: они надежно защищены государством и обществом. Вот почему столь важной задачей является поощрение предприятий, организаций и учреждений Москвы, проводящих эффективную социальную и кадровую политику в отношении работающих матерей. Окружной совет Московской федерации профсоюзов в ВАО, по словам его председателя Натальи Кондрушиной, подошел к отбору конкурсантов без формализма. В их числе оказались и частные структуры, и бюджетные — в том числе в сферах образования, медицины и культуры. Пытались привлечь и малые предприятия. Наталья Кондрушина отметила общую тенденцию к улучшению условий труда на предприятиях округа. И в том числе — для работающих мам. Например, если в прошлом году предоставление оплачиваемого отгула родителю, который вел ребенка в 1-й класс, считалось явлением нетипичным, то в нынешнем — почти все предприятия включили такой оплачиваемый выходной в коллективный договор… …В НПП «Геофизика-Космос», которое заняло II место в номинации «Забота о здоровье», согласно коллективному договору, вступающие в брак сотрудники получают премию — не менее 15 тысяч рублей. При выходе в декретный отпуск также полагается материальная помощь. Кроме того, сотрудников обеспечивают путевками в оздоровительные профилактории, детские лагеря отдыха. С каждым заключен договор о медицинском страховании; обращения в ме-

дицинскую организацию — бесплатны. соревнования по футболу и волейболу; Как рассказал Кирилл Самсонов — на- действует сауна. В рабочих помещеничальник вакуумного участка и предсе- ях — чистота и уют. Сотрудникам опдатель Совета молодых специалистов лачиваются отгулы по поводу важных предприятия, — соцпакет для сотруд- семейных событий. Не забывает рукоников постоянно пополняется. Напри- водство и о подарках детям сотрудников мер, сейчас разрабатывается программа — к 1 сентября и Новому году. За все это компенсации части затрат на питание и — «бронза» в номинации «Верность трапроезд к месту работы. дициям». …Колледж №21 завоевал «серебро» Впервые за всю историю конкурв номинации «Равные возможности». са компанию предприятиям-призерам Здесь учатся слабослышащие дети. Обу- Восточного округа составило государсчение дается им более твенное учреждение. чем сложно, и из-за этого Комплексный центр В НПП «Геофизикаот них отказались друсоциального обслужиКосмос», согласно гие учебные заведения. вания «Новогиреево» коллективному А в 21-м колледже эти удостоился III места в ребята учатся деревооб- договору, вступающие номинации «Лучшая работке, обжигу керамисоциальная программа в брак сотрудники ки, рисованию, работе получают премию — не семейной направленна ткацком станке и т.д. менее 15 тысяч рублей ности». И здесь же работают их Победители награжмамы — в штате техпердены призами, семейсонала. Самое важное то, что у детей и ными билетами на Новогоднее предродителей есть возможность ежедневно ставление в мэрии, экскурсионными общаться с другими людьми, а не сидеть новогодними поездками в Великий Усв домашней изоляции! Плюс ко всему тюг. А информация о лучших предприони могут посещать бассейн и тренажер- ятиях за счет горбюджета будет разменый зал колледжа, питаться в недорогой щена на наружных рекламоносителях столовой. Москвы. Третье место в номинации «Кадровая …В общем конкурсном зачете Восполитика» присуждено НПО «Орион». точный округ занял второе место после Научно-производственное объединение ЦАО. Ну, а каждодневную, «внеконкуротмечено наградой за то, что работаю- сную» ситуацию по условиям труда в щая здесь молодежь (в том числе мамы округе Наталья Кондрушина охараксо среднеспециальным образованием) теризовала так: «Сегодня почти 70% может получать высшее образование за предприятий в ВАО заключают коллексредства предприятия. тивный договор с сотрудниками. А это «МОЭК» также оплачивает вузовское дает возможность не только соблюдать обучение своих работников. А еще здесь трудовое законодательство, но и расшихорошо развита сфера соцкультбыта. рять права работников, предоставлять Работают спортивные комнаты, где со- им дополнительные льготы и материтрудники в свободное время могут по- альную помощь». Светлана Орлик играть в теннис; регулярно проводятся

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Тенденции Восточный экспресс-анализ

Китай: путь к вершине мира Говорят, что кризис ликвидности поменял все, кроме очертаний континентов: перенаправил или скорректировал финансовые потоки, первых сделал последними, остальным, напротив, дал великий шанс. По итогам прошлого года мировая экономика выросла менее чем на 4%. Валовой продукт крупнейшей экономики в мире — американской — по паритету покупательной способности составил 14,3 трлн. долл. Эта цифра немногим меньше, чем показатель годовой работы Евросоюза (15,3 трлн. долл.), и вдвое больше, чем ВВП Китая (7,9 трлн. долл.). Макроэкономическая статистика завершающегося года говорит о том, что мировой ВВП примет отрицательное значение, а лидером по темпу роста ВВП будет Китай. Все больше новостных агентств поставляют информацию о всевозможных событиях в Китае, а серьезные аналитические издания постепенно заполняются статьями-размышлениями о роли Китая в новом экономическом пространстве. Посткризисную экономику, по мнению экспертов, поделят прежде глобализированные, а теперь самодостаточные экономики-миры (термин из теории француза Фернана Броделя). Результаты усилий огромной трудолюбивой нации потрясают даже околоэкономических скептиков: в 2009 году ВВП Китая начал восстанавливаться в I квартале, показав последовательные значения поквартального роста в 7,9% и 8,9% во II и III кварталах ( ). Нельзя сказать, что только факт преодоления кризиса сделал Китай объектом всеобщего внимания. Разгадкой феномена китайского роста «во все стороны», от торговли до покупки свободных земель, занимались наши лучшие умы и институты. Экономический потенциал китайской индустриальной махины с трудом поддается исчислению, но анализировать его надо с учетом субъективных факторов. Это не тот случай, когда «статистика знает все» — в этом случае феномен китайского экономического чуда был бы давно разгадан. Существует несколько официальных гипотез объяснения успехов нации, только ни одна из них не в состоянии полностью объяснить беспрецедентный рост экономики КНР с последней четверти XX века и ее кризисную неуязвимость. Существующие гипотетические предположения о действительных причинах долгоиграющего успеха китайских тружеников весьма любопытны. Так, согласно одной из них, причиной трудовых побед была… отсталость. В основу доказательств легли экономические аксиомы высоких темпов роста именно слаборазвитых экономик. Другая гипотеза предполагала, что все дело в перекосе в сторону сельскохозяйственной специфики народного хозяйства. Подавляющая доля сельского населения наводила на мысль, что именно этот фактор сформировал особый менталитет китайского труженика и по сей день обеспечивает столь высокие и неснижаемые темпы роста. Наконец сочли, что причина роста все-таки в экономических реформах. Сегодня к востоку от нас раскинулась огромная аграрная 30

страна, в которой проживает 2 млрд. человек, вовсе не тяготеющих к мегаполисам. Китай сегодня — это огромное территориальное образование и средоточие капитала — 2,27 трлн. долл. валютных резервов и более чем 800 млрд. американских treasures разной срочности. График показывает, что на 1-е место в списке стратегических инвесторов США Major Foreign Holders Of Treasury Securities Китай вышел в октябре 2008 года, т.е. в разгар кризиса. В дальнейшем Китай и Япония не только не прекратили покупку ЦБ, но и увеличивали их объемы в портфелях( ). Известно, что стремление сохранить неизменным объем Êîýôôèöèåíò ïîòðåáëåíèÿ активов в казначейских обязательствах США у прочих держателей treasures претерпело качественные изменения во II квартале80% 2009 года: долгосрочные обязательства были заменены на 70,1 0% кратко- и среднесрочные. Статус стратегического инвестора 54,70% крупнейшей экономики автоматически дает возможности на право решающего голоса 60% при решении любых глобальных проблем современности.

Что средний европеец знает о Китае? Традиции двухмил20% лиардного населения дошли до нас в том виде, в котором мы в состоянии их усвоить — сами китайцы говорят: «Сколько не наливай молока в грязный сосуд, все равно прокиснет…». Ки0% тайская кухня,Ñ ØÀ фен-шуй, Великая драконы и È íäèÿ китайская стена, Êèòàé иногда «всплывающее» имя Мао Цзэдуна — вот типичный наÑðàâíèòåëüíàÿ äèíàìèêà ïðèðîñòà ÂÂÏ, â % ê ñîîòâ. ïåðèîäó ïðåäûäóùåãî ãîäà

115%

110%

105%

110,60% 108,70% 107,90%

110,1%

109,0%

107,5% 107,6%

106,0% 105,3%

107,9%

106,8%

106,1%

105,8%

1 108,9%

107,9%

101,2%

100%

95%

91,1%

90,2% 90%

89,1% 85%

I êâ. 2008

II êâ. 2008

III êâ. 2008

Ðîññèÿ

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9 1000

35,30%

Золотые зерна традиций

40%

IV êâ. 2008

I êâ. 2009

Êèòàé

II êâ. 2009

Èíäèÿ

Äèíàìèêà îáúåìà êàçíà÷åéñêèõ áóìàã

Îáúåì, ìëðä. $

III êâ. 2009

Тенденции

История с географией

бор отрывочных сведений о многовековой культуре китайской нации. Êîýôôèöèåíò ïîòðåáëåíèÿ Многие живущие на Земле уверены, что самый сложный язык — китайский (нарицательное выражение «китайская гра70,1 0% 80% мота» означает нечто архисложное и до конца непознаваемое). И этот язык лучше Великой китайской стены защищает от вме54,70% шательства инакомыслящих: кроме переводчиков с китайского 60% никто не может зайти в зону китайского интернета. История возникновения лучших китайских35,30% кулинарных рецептов40%связана с необходимостью решения жесткой задачи: прокормить громадное население с помощью повышения калорийности20%скудного урожая. Мало кто знает, что учение фен-шуй, столь популярное в Европе и используемое, как правило, для поправки своих финансовых0%дел, 4–5 тысяч лет назад выросло из бескорыстного Ñ ØÀ È íäèÿ Êèòàé желания подобрать для усопшего члена семьи наилучшее место захоронения. äèíàìèêà ïðèðîñòà ÂÂÏ, Нам никогда неÑðàâíèòåëüíàÿ понять смесь религиозных â % ê ñîîòâ. ïåðèîäó ïðåäûäóùåãî ãîäà предпочтений ве115% рующих китайцев — взаимопроникновение буддизма, даосизма и конфуцианства в тупик любого теоретика с дипло110,60% поставит 110,1% 110% 108,9% 109,0% 108,70% мом доктора философии. 107,9% 107,5% 106,8% 106,0% Среди древнекитайских афоризмов106,1% нет подобных нашим 107,9% 107,90% 107,6% 105% 105,8% — «Работа не волк, в лес105,3% не убежит». Приведу лишь некоторые 101,2% показательные перлы китайской народной мудрости: 100% • Терпение — одно из жизненных сокровищ. • 95% Прилежность — мать благополучия. • Усердие приносит золото. 91,1% 90,2% • 90% Счастье следующего века строится в этот век. Китайцы начали усиленно ковать свое счастье 89,1% в конце 70-х годов 85% прошлого века, и динамика экономических показателей I êâ. 2008 и устойчивый II êâ. 2008 III êâ. 2008рост IV êâ.— 2008подтверждает, I êâ. 2009 II êâ. 2009 что III êâ. 2009 — напористый прилежности, усердия и терпения Ðîññèÿим хватило. Êèòàé Èíäèÿ

1000

Äèíàìèêà îáúåìà êàçíà÷åéñêèõ áóìàã Îáúåì, ìëðä. $

В Советском Энциклопедическом Словаре про Китай было написано следующее: «Крупнейшая в мире страна по численности населения — 1 046 млн. чел. (1984 г.), городское 23,5%. 90% населения живет в восточной части страны (т.е. на 1/3 территории)». Но самое любопытное не это. А вот что: «Планомерное экономическое развитие Китая было нарушено в результате т.н. «большого скачка» (1958–1960 гг.) и культурной революции (1966–1976 гг.), которые впоследствии подверглись резкой критике в Китае». Что здесь объективные факты, а что бесцеремонная социалистическая пропаганда? На сайте старейшего китайского информационного органа «Жэминь Жибао» можно прочитать, что главными этапами развития были земельная реформа, рост народного хозяйства в 1953–1957 гг., крупномасштабное строительство1957–1960 гг., проходившая с мая 1966 по октябрь 1976 г. культурная революция действительно нанесла вред стране. И еще один момент: в КНР принято приписывать Мао Цзэдуну заслуги по уничтожению пережитков рабовладельческого и феодального строя, а значимость его политических завоеваний сравнивают, к примеру, с наследием Линкольна в Америке.

«Проблема-2025» Широко известны прогнозы о перспективах китайской экономики. В числе прочих большое распространение приобрел прогноз о втором месте китайской экономики, которое она должна занять к 2025 году. С оговоркой «при сохранении текущих тенденций». Это значит, что исторический потенциал нации окончательно оформится в государство, способное противостоять США по уровню потребления импортируемых ресурсов. Верхнее место в «топе» сразу же повлечет за собой элементы военной доктрины и политической пропаганды: не исключено, что механизм китайского государственного капитализма отчасти скопируют страны тихоокеанского региона. Эти стерильные формулировки ложатся на плоскость российского экономического пространства особым образом, исходя из нашего близкого соседства. Вот как выглядит народный прогноз, обнаруженный на одном из патриотических форумов: «Нам надо уберечь Дальний Восток, иначе там через 20 лет будет 50% россиян китайского происхождения. Северная Корея рано или поздно угомонится, и мир получит полноценный новый «шелковый путь»: Юго-восточная Азия — Россия — Европа. Опять же рядом — выход в океан и рукой подать до США и Канады. ЕС можно сравнить с дряхлой старушкой — мэры нетрадиционной ориентации и прочая тоталитарная тусовка скоро приведут к бучам и переделу собственности. Так что вектор развития надо направлять не в сторону ЕС, а в Китай и иже с ним. Военную столицу надо создавать не на Дальнем Востоке, а в районе Иркутска. Ну а Москва останется гламурной столицей: будет песни стране петь и танцы на льду показывать, можно и казино туда вернуть».*

Трудности перевода: интеграция Спустя год после начала острой фазы кризиса главными политическими вопросами стали выстраивание стратегического партнерства «заново»: сегодня модно говорить об интеграции в подходящие союзы и содружества, поскольку от решения главной задачи любого государства — обеспечения национальной безопасности — уйти не удастся. Процесс формирования региональных интеграционных сообществ идет настолько динамично, что юридического под-

800

600

400

200

àâã. 08

ñåí. 08 îêò. 08 íîÿá. 08 äåê. 08 ÿíâ. 09 ôåâ. 09 ìàð. 09 àïð. 09 ìàé. 09 èþíü. 09 èþëü. 09 àâã. 09

Êèòàé

ßïîíèÿ

Íåôòÿíûå ýêñïîðòåðû

ñåí. 09

Ðîññèÿ

D:\ÃÐÔÈÊ ÁèçíåñÂÎ\3 grafika-Kitai Б И З Н Е С В осточн ы й Источник: Treasury International Capital (TIC)

* Все нелитературные выражения сообщения заменены синонимами, однако надо признать, что текст от этого много потерял. окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Тенденции крепления сотрудничества азиатских стран (Китая, Кореи, Гонконга) осталось ждать недолго. Идея скорейшего оформления Таможенного союза, собранного из осколков бывшего СССР, преследует те же цели — посткризисная интеграция напоминает рокировку, при которой тщательно взвешенные экономические возможности по состоянию на «кризис апостериори» заставляют участников сбиваться в группы и «дружить» против других.

США, Китай и другие Итоги визита Обамы в Китай показали всему миру, что некоторые идеи посланника демократии китайские власти склонны уничтожить на корню: из речи президента были тщательно вырезаны места, не коррелирующие с политикой Китая. Итоги саммита в Сингапуре консервативные иносми назвали «провальными» для американской стороны из-за «излишней» склонности Б. Обамы к компромиссам. Так, неоправданными уступками, вредными для суверенных интересов США, были признаны подписание договора о свободной торговле в тихоокеанском регионе и изъятие формулировки о необходимости перехода к рыночному курсу юаня из итогового документа. Да и поклон в пояс японскому императору и иллюстрирующие его фотографии были интерпретированы как факт унижения президента США перед лидерами тихоокеанского региона. Хотя на самом деле это могло быть просто вежливым и скрупулезным выполнением протокола и данью уважения традиций другой страны: Обама совершенно прав, показав своим примером, как надо уважать другую, весьма отличную от своей культуру. Кстати, по поводу нашумевшего инцидента с низкопоклонством Обамы японскому императору, можно вспомнить китайскую пословицу «Стоя отдают долг, на коленях просят вернуть деньги». Краеугольные моменты разногласий в экономических отношениях двух лидеров заключаются во взаимном недовольстве — США давно не нравится заниженный курс юаня, растущая экспансия Китая и показатели торгового сальдо; Китай же осуждает политику почти неконтролируемого бюджетного дефицита и оттого слабеющего доллара. Серьезные эксперты разделяют положения о том, что перманентные дискуссии о лишении доллара статуса мировой резервной валюты лежат в области научной фантастики. Вдобавок ко всему, они уверены, что политические аспекты «поглощения» Казахстана Китаем обсуждаются без серьезной аргументации. Все это похоже на экономический фарс, когда у главного виновника переполоха забывают спросить его мнение. Недавно по новостным строкам прошло заявление из Пекина, что у него нет готовности предпринимать усилия по выдвижению юаня в качестве глобальной валюты. Комментарии, как говорится, излишни. Четыре года назад китайские власти заявляли о вводе управляемого валютного курса юаня, после чего три года подряд он медленно укреплялся — как раз до момента кризиса. ВмешаÊîýôôèöèåíò ïîòðåáëåíèÿ

70,1 0%

80%

54,70% 60%

35,30% 40%

20%

Ñ ØÀ

È íäèÿ

Êèòàé

тельство государства остановило этот процесс, потому что появились признаки ухудшения положения ведущих экспортеров. Твердая позиция Китая по поводу юаня непоколебима: он игнорирует увещевания США и ЕС о повороте валютной политики в сторону ревальвации. Аргументом «повысить покупательскую способность китайцев» Пекин не проймешь. Понятно, что выбор будет сделан в сторону поддержания экспорта. А неприхотливость населе ния считается важной составляющей китайского менталитета и предметом национальной гордости — как тут не вспомнить гипотезу роста за счет формирования особого менталитета китайца. Сберегательные способности нации беспрецедентны: многие способны откладывать 90% заработка, а официальный коэффициент потребления, по данным Национального статистического бюро Китая, вдвое меньше американского ( ).

205 пунктов на первое время Если сегодняшние взаимоотношения между США и Китаем описываются термином «стратегическое заверение», то отношения России со своим восточным соседом можно назвать иначе: «обновленное долгосрочное сотрудничество». Под ним подразумевается программа намеченного взаимодействия между Россией и КНР из 205 пунктов, основы которой были задекларированы в ходе встречи Д. Медведева с Ху Цзиньтао в Нью-Йорке. Последующий октябрьский визит В. Путина в Пекин детализировал основные направления и географию намеченного сотрудничества. А она простирается от Сибири до Москвы: в числе намерений обозначены совместные проекты в Сибири, Приморье, строительство завода в Пензенской области и крупного (175 тыс. кв. м) офисного центра в столице. Особого упоминания стоит проект разработки и продвижения новых индексных фондов, которые предполагается построить на основе индексов ММВБ, а запустить на Shanghai Stock Exchange. И все это — для того чтобы получить крупнейшего потребителя отечественного газа на приемлемых для нас условиях.

Заключение Кризис заставил по-новому взглянуть на историю экономического становления государств. Сегодня эксперты приходят к мнению, что метод «большого рывка» с руководящей и направляющей ролью государства срабатывает лучше, чем курс на либерализацию экономики. При этом надо учесть фактор изменчивости в понимании текущих процессов сегодняшними лидерами: новые интеграционные сообщества и новая генерация политиков обнаружат новые макроэкономические подходы. Потенциал Китая может сплотить вокруг себя азиатские экономики, многие из которых и так находятся в числе экономических лидеров. Что касается качественно иного политического мышления, то вот яркий пример «отличного от других» обращения. С высоких трибун в Китае произносятся слова, которые не укладываются в шаблонные рамки дипломатического перевода: «Только вера порождает смелость и силу, и только смелость и сила могут победить трудности». Это цитата из выступления премьера Госсовета КНР Вэнь Цзябао, которое он закончил словами: «Надеюсь, что в грядущем году Китай и мир в целом станут более прекрасными». Не правда ли, как-то необычно и трогательно для обращения к нации и миру? Ничего общего с нашими нарицательными «Дорогие братья и сестры!» и «Уважаемые россияне!». А как работает! Так что удвоение роста ВВП для КНР не сверхзадача, а пройденный исторический этап, и первое место в 2025 году по итогам 2009-го уже отдано Китаю. Юлия Янсон

Ñðàâíèòåëüíàÿ äèíàìèêà ïðèðîñòà ÂÂÏ, Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г â % ê ñîîòâ. ïåðèîäó ïðåäûäóùåãî ãîäà

115%

110,60%

Декабрь 2009

Правовед Аудит против риска

Декларация пожарной безопасности: оцени себя сам! 1 мая 2009 года вступил в действие Федеральный закон № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности». Он позволил предпринимателям оценивать пожароопасность своей недвижимости альтернативными способами.

некоторых из них рассказывает Сергей НЕКРАСОВ, заместитель начальника Управления по ВАО Главного управления МЧС России по городу Москве по государственному пожарному надзору: — Технический регламент о требованиях пожарной безопасности разработан, чтобы обобщить все нормы пожарной безопасности и исключить противоречия в различных документах. Сразу за техническим регламентом вступили в силу своды правил. Вновь введенные документы распространяются на объекты нового строительства, реконструкции или технического перевооружения. К объектам, построенным до вступления в силу Технического регламента, применяются старые нормы, если только там нет необходимости проведения реконструкции из-за угрозы жизни и здоровью людей при пожарах. — Какие новые формы оценки пожарной безопасности объекта предусмотрены Техрегламентом? — При проверках объектов сотрудниками Госпожнадзора, наряду с традиционной оценкой соответствия требованиям пожарной безопасности, юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и собственникам предложено подать декларацию пожарной безопасности или провести независимую оценку пожарного риска и ряд других форм оценок. Форма декларации содержится в Приказе МЧС РФ № 91 «Об утверждении формы и порядка регистрации декларации о пожарной безопасности» от 24 февраля 2009 года. Декларация состоит из трех частей. В первой указываются правоустанавливающие документы юридического лица. А далее следуют расчеты по оценке пожарного риска, обеспеченного на объекте защиты, оценка возможного ущерба третьим лицам от пожара и перечень документов по пожарной безопасности, требования которых выполняются на объекте. — Как проходит пожарный аудит? — Главное — в нем участвует сам руководитель предприятия, он включен в процесс проверки собственного объекта, видит его недостатки и принимает решения по их устранению. То есть повторно нарушения возникнуть не должны. Од-

новременно он заключает с аудиторской компанией договор, та обследует объект и производит оценку риска. После этого бизнесмен и аудитор вместе несут ответственность за пожарную безопасность объекта.

маешь — выпишет штраф в 1000 рублей! Его ведь заплатить проще, чем установить сигнализацию. Но сейчас инспектор при наличии на объекте серьезных нарушений не ограничится штрафом. Он соберет доказательную базу, направит документы в

Оценку пожарного риска могут проводить только организации, которые имеют аккредитацию МЧС на проведение данного вида деятельности. Их перечень размещен на сайте МЧС России — mchs.gov.ru — А чем характеризуется пожарный риск? Количеством нарушений? — Нет. Официальная формулировка звучит сложно: «Пожарный риск — мера возможности реализации пожарной опасности объекта защиты и ее последствий для людей и материальных ценностей». Иными словами, это степень вероятности того, что на данном объекте возможен пожар, в ходе которого может возникнуть угроза жизни и здоровью людей. То есть речь идет об опасности травмирования и даже гибели. — И если оценка показала, что риск высок?.. — Тогда организация-аудитор должна предложить комплекс мероприятий, которые необходимо выполнить для того, чтобы возможный риск снизить до допустимого уровня. И в этом предпринимателю поможет аудиторская компания, которая противопожарные мероприятия предложит провести несколькими способами. А уж из них можно выбирать наиболее приемлемые — с целью экономии средств. — А если после проведения в фирме аудита к вам поступит на нее жалоба, вы придете туда с проверкой? — Если будут жалоба и согласие прокуратуры на внеплановую проверку, пожарный инспектор, конечно, придет. Для этого и вводится декларирование, которое рассчитано на руководителей, желающих не только обезопасить свою фирму от пожаров, но и осознающих свою ответственность за жизни людей. Долгие годы многие считали, что у инспектора и прав-то особых нет. Ну подуБ И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

суд, и если судью эти доказательства убедят, то деятельность организации приоста- Сергей Некрасов навливается на срок до 90 суток. Есть немало примеров, когда руководителям предприятий приходилось экстренно устранять нарушения, чтобы поскорее возобновить работу своих фирм. — Независимую оценку риска достаточно провести один раз или через несколько лет ее придется повторять? — Если не меняется функциональное назначение помещений и не происходит перепланировка, то срок давности аудита не ограничен. — Появились ли желающие воспользоваться новой формой декларирования пожарной безопасности? — Наши сотрудники регулярно проводят семинары для представителей бизнеса на базе ЦРП ВАО. И мы рассчитываем на то, что бизнесмены осознают: обезопасить себя от пожара им выгодно. Ведь не жалеют же они средств на защиту от воров! А теперь представьте, что в офисе всего лишь подымит тряпка, испачканная соляркой, и посчитайте затраты на ремонт закопченного помещения и замену мебели. Любой инспектор вам скажет: нет более старательных в исполнении противопожарных мероприятий бизнесменов, чем те, кто пострадал от огня. А недавняя трагедия в Перми в очередной раз сурово напомнила нам всем: лучше «на слово» поверить в обоснованность требований пожарной безопасности, чем убеждаться в этом на личном опыте. Ольга МАСЛОВА 33

Социальная ответственность

Обыкновенное чудо

Благотворная миссия: заработал — поделись Под Новый год принято мечтать о подарках и загадывать желания. Только вот продолжение этих мечтаний у каждого человека сугубо индивидуальное. Например, бизнесмены вполне способны сами воплотить в жизнь свою мечту и преподнести подарок не только себе, но и другим. К сожалению, многие люди обделены не только праздничной радостью от исполнения желаний, но просто необходимыми для жизни вещами. Они, как никто, нуждаются в помощи и заботе. И для них благотворительная помощь — словно сбывшаяся рождественская сказка…

егодня Союз Благотворительных Организаций России объединяет около 3 тысяч организаций и фондов. Объем благотворительных вложений, сделанных российскими компаниями, по разным оценкам составил около 500 миллионов долларов. Однако доля вложений частных лиц в этой сумме — весьма незначительна. А как обстоят дела с благотворительностью в Восточном административном округе? Об этом наш корреспондент беседует с начальником Управления социальной защиты населения ВАО Натальей Завьяловой. — Наталья Борисовна, сократились ли вложения российского бизнеса в благотворительность в нынешнем кризисном году? — Сократились, и весьма значительно. Думается, причина этого спада не только в резком уменьшении доходов компаний, но и в несовершенстве законодательной базы данного рода деятельности. Единственный закон, регулирующий благотворительную деятельность, был принят в 1995 году. Он сильно отстал от практики сегодняшнего дня, и, судя по всему, настало время его менять. И, конечно, самая главная прореха существующего закона — отсутствие налоговых льгот и достаточного морального поощрения благотворителей, людей и организаций, которые этим занимаются. 34

— В какой форме российский бизнес оказывал помощь обществу в этой сфере? — По различным экспертным оценкам, опросам общественного мнения, специ-

государства в связи с благотворительностью. Что в данном случае имеется в виду? Насколько мне известно, благотворительность не входит в перечень обязанностей вашего управления?

Осуществив заветное желание ребенкаинвалида — зачастую невыполнимое в его обыденной жизни, — мы поможем ему ощутить, что он действительно живет в мире равных возможностей альным исследованиям, в среднем 80% компаний в Наталья Завьялова России, так или иначе, в прошлом году были вовлечены в благотворительность. Речь идет не только о деньгах. Это и собственные товары, которые компания может поставить, или оплатить поставку, или провести ремонт, или что-то сделать из того, чем, собственно, и занят бизнес компании. Но сейчас процент компаний, принимающих активное участие в благотворительной деятельности, резко сокращается. Видимо, без поддержки предпринимателей, в том числе малого бизнеса, а также рядовых граждан обойтись будет невозможно. И, разумеется, должна сыграть свою роль активная государственная позиция в этом вопросе. — Вы упомянули об активной позиции Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

— Да, это действительно так. В наши непосредственные обязанности занятия благотворительностью не входят. Но поскольку российская благотворительность в условиях рыночной экономики дело новое и практически не устоявшееся, возникает масса проблем организационного и технического характера, которыми мы занимаемся в общественном порядке. Если хотите, это вклад работников нашего управления в ту же самую благотворительность. — Какой конкретно деятельностью вы занимались в этом году? — В основном, организацией масштабных благотворительных акций, приуроченных к конкретным датам, поводам. В конце учебного года собирали детей-выпускников из многодетных и малоимущих семей на выпускные балы. Собирали — в смысле одевали, ибо праздничный

Социальная ответственность — Инициатором этой акции была Людмила Ивановна Швецова— первый заместитель мэра Москвы. Смысл ее заключался в том, чтобы исполнить заветные желания детей из малообеспеченных семей и детей-инвалидов. Причем зачастую заведомо невыполнимые в их обыденной жизни желания, осуществление которых позволит детям ощутить на деле, что они живут в мире равных возможностей. В нашем округе в этой акции приняло участие 36 детей. Причем дети с тяжелыми заболеваниями: инвалиды-колясочники, с различными формами ДЦП и другими недугами. Большинство ребят пожелали иметь сотовые телефоны и DVD-плееры. Это и понятно, ибо для таких детей очень важно иметь живое общение. Однако были желания посерьезнее: Арина Рахтеенко из Ново-Косино захотела цифровую видеокамеру, Катя Гаврилова из Северного Измайлово — компьютер, Ян Савельев из района Соколиная гора пожелал велосипед, Настя Абакумова из Косино-Ухтомского

http://drugoi.livejournal.com/2821798.html

костюм и нарядное платье стоят по теперешним временам немалых денег. Акция «Соберем детей в школу» прошла в конце августа — начале сентября. Главная трудность при проведении таких масштабных мероприятий благотворительного характера заключается в том, чтобы как можно шире оповестить потенциальных участников о смысле и порядке их проведения. В этот раз мы учли ошибки прошлых лет и в окружных средствах массовой информации дали информацию о том, где и когда люди могут оказать помощь детям из малоимущих и проблемных семей, которые 1 сентября пойдут в школу. И, надо сказать, таких людей оказалось довольно много. Но в основном все-таки большую часть одежды, канцтоваров и обуви дарили детям небольшие предприятия и фирмы, а также индивидуальные предприниматели. — Осенью во многих московских изданиях прошли сообщения об акции «Дерево желаний». Расскажите о ней подробнее.

мечтала, оказывается, совершить путешествие в Египет. А самое неожиданное, но, видимо, давно выношенное желание высказал в письменной форме Алексей Князев из Косино-Ухтомского. Он попросил для себя…работу на дому. Признаюсь честно — нам пришлось очень потрудиться, чтобы «Дерево желаний» одарило своими плодами радости детейинвалидов из нашего округа. Но надо воздать должное многим предпринимателям, владельцам магазинов и жителям округа, не пожалевшим денег, чтобы принести радость обойденным судьбой детям. Например, Владимир Ашотович Петросян, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы, проживающий в нашем округе, купил заказанные детьми DVD-плееры. — Наталья Борисовна, а у вас не возникали мысли о том, что дело благотворительности в ВАО, несмотря на все ваши усилия, нуждается все-таки в более эффективно скоординированных с организационной точки зрения мерах? — Конечно, возникали и возникают. Особенно сейчас, перед новогодними праздниками, в проведении которых на Руси традиционно принимали участие все благотворительные организации. Хорошо было бы, например, учредить на сугубо общественных началах некий Совет по благотворительности. Он бы мог координировать проведение различных благотворительных акций, составить банк данных о людях, нуждающихся в материальной и моральной поддержке, и о людях, желающих оказывать такую поддержку. Такой Совет мог бы наладить связи с крупными благотворительными фондами, которых в Москве довольно много. Наладить информационную поддержку благотворительным мероприятиям. Уверена, что в нашем округе найдется много энергичных и добрых людей, способных развивать это благородное дело. Беседовал Валерий ПОПОВ

Дерево желаний: дети всегда мечтают о вечном и высоком

Три монолога по зову души Елена Соловьева: «Я родилась и выросла в Москве, живу в Восточном округе. Однажды от когото узнала, что из-за недостатка средств дети из детского дома могут остаться без конфет на Рождество. Эта информация взволновала меня до глубины души, и я сразу выделила некую сумму на покупку сладостей. Спустя некоторое время стала ездить по детским домам и не заметила, как искренне втянулась в эту деятельность. В настоящее время совмещаю бизнес и благотворительность. Мечтаю, чтобы каждый ребёнок, живущий в детском доме или, что ещё страшнее, на улице, обрёл свою семью».

Наталья Карпова: «Я родилась в Москве в многодетной семье, у меня четыре сестры. Сама замужем, есть две дочки. По образованию педагог, сейчас работаю в семейном клубе. Четыре года назад мы с сестрами организовали театральный коллектив, нас пригласили провести детский праздник в детском доме, после этого праздника мы с друзьями стали посещать различные детские учреждения, организовывать там праздники, просто общаться с детьми. Теперь у нас сплоченная команда, все мы очень любим детей, хотим дарить им любовь, заботу и тепло».

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

Виктор Шувалов: «В районе Вешняки у меня магазин детской одежды. Несколько лет назад ко мне обратились две молодые женщины с просьбой помочь многодетной семье одеть перед началом учебного года трех младших ребят. Я согласился. А когда они ушли из моего магазина нарядными и сияющими, понял, что помогать нуждающимся тоже в каком-то смысле счастье. С тех самых пор помогаю чем могу детям из малоимущих семей». 35

Ретровизор До лампочки и после

Полтора века «негасимого света»

Кремлевские звезды, эффектно подсвеченная Останкинская башня, фонари Арбата давно стали привычными, узнаваемыми «брендами» столицы. Да и простые «московские окна» уже никуда из песни не выкинешь! И все это благодаря электричеству. Но ведь так было далеко не всегда…

егулярное освещение Москвы на- московский сад «Эрмитаж», и публика, чалось согласно указу государы- собиравшаяся в саду, приветствовала ни Анны Иоанновны «О сделании их включение аплодисментами. Электдля освещения в зимнее время в Москве рифицирована была и выставка картин стеклянных фонарей». Вердиктом им- И.А. Айвазовского, что дополнительно ператрицы повелевалось развесить эти привлекало посетителей. В 1882 г. в тольосветительные приборы со стеклянны- ко что отстроенном здании театра Корша в ми колпаками и нитяными фитилями на Камергерском переулке (ныне на его месстолбах и по стенам домов. «Топливом» те находится МХАТ) было оборудовано для фонарей являлось конопляное мас- электрическое освещение сцены, зрительло; правда, зажигались они крайне не- ного зала, фойе и артистических уборных. регулярно — с 1 сентября по 1 мая, да и «Это тогда было новостью необыкновенто лишь в безлунные ной, — писала ведущая ночи. артистка театра А.Я. К 1765 г. в Москве Первая электростанция Глама-Мещерская, — и было 600 уличных фодаже в Большом и МаМосквы была нарей, к 1780 г. — около лом театрах еще польвыстроена в 1888 г. в 3,5 тысячи, а к 1800 г. зовались газом; правда, Георгиевском переулке. новое освещение было — уже около 7 тысяч. Здание электростанции далеко не совершенно. Они сохранялись в госохранилось — ныне роде до конца XIX века, Лампочки давали свет по причине дешевизны. желтоватый и горели в нем находится Однако недостатки ненадежно... Тем не мевыставочный зал масляного освещения нее, впечатление новое Малый Манеж становились все более освещение производило явными, начались поогромное». иски новых технологий. В середине XIX В 1880 г. Московская городская дума века появились спиртовые и спирто-ски- решила установить электрические фонапидарные фонари, началось внедрение ке- ри около Храма Христа Спасителя перед росиновых и газовых. А тем временем… его освящением. Однако гибель ЦаряОсвободителя Александра II от бомбы народовольцев 1 марта 1881 г. отложила эти работы. Только во время коронации В 1856 г., специально для церемонии Александра III, 15 мая 1883 г., 22 дуговые коронации будущего императора-рефор- лампы Яблочкова осветили площадь вокматора Александра II, в Москве по про- руг Храма. екту изобретателя А.И. Шпаковского зажгли первые 10 «электрических солнц», т.е. ламп. Они были установлены на башнях московского Кремля и на фасаде ЕкаК коронации по проекту Карла Ситерининского дворца в Лефортове. Так, с менса был электрифицирован и Кремль. экзотической новинки, начиналась элек- Для этого напротив него, на Софийской трификация Первопрестольной. набережной, была выстроена маленькая Только на рубеже 1870–1880-х инте- электростанция. Кремлевские башни рес к электричеству в Москве приобрел были освещены «большими и малыми практический характер. В 1880 г. элек- солнцами». Тогда же были иллюминиротрическими фонарями был освещен ваны колокольня Ивана Великого и Фи-

Эпоха электрических реформ

От общего — к частному

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

От Кремля до самых до окраин:

Ретровизор

триумфальное шествие электричества по Москве

ларетовская пристройка, для чего было использовано 3500 лампочек накаливания Т.А. Эдисона. Кроме того, гирлянды цветных фонарей украсили аллеи Александровского сада. Громкий успех коронационных мероприятий привел к тому, что понемногу электричеством стали интересоваться и частные лица. Первым особняком в Москве, куда было проведено электричество, был дом Хлудовых на Пречистенке (ныне д. 10). Фабрикантша Вера Хлудова устроила первый «электрический бал», решив полностью осветить свой дом и сад при нем электричеством. Устройство освещения она поручила сотруднику своей Ярцевской фабрики инженеру Гантерту, который достал и наладил подержанный «локомобиль». Эффект от бала, как писал журналист В.А. Гиляровский, был неописуемый: «Это было в половине восьмидесятых годов. Первое электрическое освещение провели в купеческий дом к молодой вдове-миллионерше, и первый бал с электрическим освещением был назначен у нее. Роскошный дворец с множеством комнат и всевозможных уютных уголков сверкал разноцветными лампами. Только танцевальный зал был освещен ярким белым светом. Собралась вся прожигающая жизнь Москва, от дворянства до купечества… Хозяйку дома загримировали применительно к новому освещению. Она была великолепна, но зато все московские щеголихи в бриллиантах при новом, электрическом свете танцевального зала показались скверно раскрашенными куклами: они привыкли к газовым рожкам и лампам. Красавицахозяйка дома была только одна с живым цветом лица». По свидетельству купца Н.А. Варенцова, бал закончился конфузом, т.к. локомобиль вышел из строя прямо в момент приезда московского генерал-губернатора В.А. Долгорукова и дом погрузился во тьму, а хозяйка, увидев это, упала в обморок. В довершение всего в доме не оказалось свечей, а лавки уже были закрыты…

Рождение по контракту В 1886 г. К.Сименс организовал «Акционерное Общество электрического освещения», известное как «Общество-86» — по году основания. Первый контракт в Москве новоявленное АО подписало 31 июля 1887 г. — с купчихой Постниковой (именно эту дату принято считать днем рождения энергосистемы Московского региона). Предметом договора стало освещение Постниковского пассажа на Тверской (ныне театр им. Ермоловой). Для него была устроена местная локомобильная станция. Благодаря электричеству пассаж быстро стал очень популярным! Многие приходили поглядеть на новинку и отовариться.

Опыт электрификации пассажа показал, что Москве нужна собственная электростанция. Она была выстроена в 1888 г. по проекту архитектора В.Д. Шера в Георгиевском переулке. Здание электростанции сохранилось, ныне в нем находится выставочный зал Малый Манеж. Электростанция обслуживала центральную часть Москвы, где находились основные потребители электроэнергии — гостиницы, деловые центры, пассажи, театры, зажиточные домовладельцы, кроме того, она поставляла энергию для освещения городских улиц: электрические фонари осветили Кузнецкий мост, а потом Театральную и Воскресенскую площади, Петровку и Моховую. Одними из первых электрическую эстафету подхватили владельцы магазинов: иметь электрическое освещение в торговом заведении стало верхом моды. Витрины основных московских магазинов — Елисеевского, Петровского пассажа, «Мюра и Мерилиза» — переливались огнями. Постепенно электричество проникло и в московские рестораны, где появился обычай ставить новогодние елки, убранные электрическими гирляндами. Однако радиус действия первой московской электростанции составлял всего полторы версты, т.к. городская Дума потребовала устроить выработку постоянного, а не более прогрессивного переменного тока, как наиболее безопасного. Поскольку постоянный ток ограничивал длину кабелей, то пришлось устанавливать свои электростанции для крупных объектов, муниципальных и частных: Городскую, которая освещала площадь Храма Христа Спасителя и Каменный мост; Университетскую; Императорских театров; Дворцовую для освещения Кремля; электростанции Ярославского и Брестского вокзалов, гостиниц «Метрополь» и «Националь», Верхних торговых рядов и Сандуновских бань. Именно банная электростанция была задействована в 1896 г. для иллюминации Кремля во время празднования коронации Николая II, т.к. мощности электростанции в Георгиевском переулке для этого оказалось недостаточно.

За блестящим фасадом В 1896 г. журнал «Электричество» так описывал иллюминацию колокольни Ивана Великого и Кремля во время коронации Николая II: «Иллюминация Москвы во время минувших коронационных торжеств представила в высшей степени красивую картинку. На фоне этой картины особенно эффектно выделялся Кремль, который с большим вкусом и изяществом был декорирован тысячами огней. Только пользуясь услугами электрической силы, можно было украсить огнями шпили и орлы кремлёвских башен, купол и крест колокольни Ивана Великого.

Б И З Н Е С В осточн ы й окр у г Д е к а б р ь 2 0 0 9

ретровизор

В большое плавание

Лампочками были освещены даже часы Спасской башни, причём стрелки часов двигались вместе с укреплёнными После коронации стало очевидно, на них лампочками накаливания. Для что городу нужна более мощная электиллюминации Московское отделение ростанция. Поэтому в 1897 г. Общество Общества электрического освещения приступило к созданию центральной предоставило электроэнергию в размере электростанции на Раушской набереж3000 ампер при 170 вольтах, за особую ной в Замоскворечье, вырабатывавшей плату, для питания 12 000 ламп нака- переменный ток с передачей на большие ливания и 11 прожекторов Манежа, а расстояния. на всю сеть магистральных линий было Здание этой паротурбинной электпотрачено 8553 1/2 сажени голого кабеля ростанции было сооружено по проекту весом в 957 пудов... архитектора И. Жолтовского и напомиСигналом для начала иллюминации нало корабль с дымящимися трубами. Кремля послужило поднесение госуда- 28 апреля 1897 года начался монтаж рыне Императрице букета живых роз со электрооборудования, а в ноябре того спрятанными в нём же года электролампочками накастанция вступила в Даже храмы переходили на ливания, которые строй. Ее мощность были соединены составляла 1470 электричество. Впервые это с цепью электрипроизошло в церкви троицы в КВт. В 1915 г. была ческих проводов, Серебряниках. Для освещения пущена вторая очеведущих к колоредь электростанбогослужения в паникадилах кольне Ивана Велиции — мощностью вместо свечей были ввинчены в 21 МВт. Потрекого. Всё устройсэлектрические лампочки. тво кремлёвской бители получали иллюминации было переменный ток поручено помощчастотой 50 гц. Нанику электротехника при Министерстве пряжение бытовой электросети составИмператорского Двора, инженеру-меха- ляло 127 вольт. нику Л.Р. Шведе». После строительства Раушской станКроме работ в Кремле для корона- ции электричество совершило новый, ции на Большом Каменном мосту было собственный промышленный переворот, установлено шесть электрических фо- когда фабриканты поняли преимущестнарей, а на Тверской улице было ус- ва электрического двигателя перед паротановлено 99 электрических фонарей, вым. Дневная электроэнергия по таричто сделало ее первой московской «ил- фам была значительно дешевле ночного люминированной» улицей. Москвичи потребления, а тариф для технических отнеслись к этому иронически, воспри- нужд был в два раза ниже, чем для быняв как показуху, поэтому коронация товых потребностей. Это стало основой осталась в памяти следующим четверо- для массовой электрификации русской стишием: промышленности. Поэтому фабрики вы«Всю Тверскую осветили, растали около Раушской электростанЭлектричество пустили. ции как грибы, оттого их было так много А в других местах прохожий в Замоскворечье. Переход на электриПоплатиться может рожей!» чество крупных предприятий нередко

Cокольническая электроподстанция на Стромынке (ныне ул. 2-я боевская, 8): питает городскую

трамвайную сеть с 1912 г.

Советское ретро:

от плана к рынку

Будни после праздника К 1917 г. мощность электростанций Москвы и Московской губернии составляла 93 МВт. 22 декабря 1920 г. VIII съезд Советов по инициативе и при участии В.И. Ленина одобрил План электрификации России (гОЭЛРО). Комиссию по разработке плана возглавлял г.М. Кржижановский. Согласно этому плану, за 10–15 лет объем мощности московской энергосистемы, изрядно подорванной в ходе гражданской войны, намечалось увеличить до 340 МВт. 38

Ныне энергетики России отмечают 22 декабря свой профессиональный праздник. В 1921 г. создается Московское объединение государственных электростанций (ныне — ОАО «Мосэнерго»). В Московском регионе были построены Каширская гРЭС и Шатурская гРЭС, введены в эксплуатацию Краснопресненская ТЭЦ, ТЭЦ-6 и ТЭЦ-8. С вводом в строй в 1922 г. Каширской гРЭС Москва стала получать электроэнергию по высоковольтной линии элекБИЗНЕС ВОСТОЧНый ОКРуг Декабрь 2009

тропередачи напряжением 110 кВ, протяжённостью 120 км. В 1925 вступила в строй первая очередь Шатурской гРЭС мощностью 32 МВт, от которой электрический ток напряжением 110 кВ также стал поступать в Москву. В 1926 г. была организована центральная диспетчерская служба Московской энергосистемы. В 1940—41 гг. вступили в строй угличская и Рыбинская гЭС, включённые в Московскую систему, которые сыграли большую роль в электроснабжении сто-

ретровизор

«Электрический корабль»: центральная элек-

тростанция вступила в строй 112 лет назад

фонари на Преображенской площади

лицы во время Великой Отечественной войны. К концу 60-х гг. Московская энергосистема объединяла электростанции общей мощностью 6 гВт, а к концу 70-х — свыше 10 гВт; Москву снабжали электроэнергией 20 электростанций, в том числе Конаковская гРЭС, Волжские гЭС имени В.И. Ленина и имени XXII съезда КПСС… С началом в 1985 г. перестройки ПО «Мосэнерго» одним из первых в стране перешло на самофинансирование и успешно подготовилось к работе в рыночных условиях. В 1993 г. оно было преобразовано в ОАО «Мосэнерго». К началу XXI века энергетический спрос начал превышать предложение, и это послужило толчком к разработке

По военной дороге — в казенный дом

сопровождался их общим переустройством и модернизацией. Постепенно шел переход на отечественное оборудование. Московский электроламповый завод, выросший на окраине старой Москвы, в Семеновском, начал свою историю в 1907 г. — с основания первой русской мастерской электрических ламп. В начале XX в. все богатые домовладельцы и хозяева загородных усадеб проводили электричество в свои дома. Без электричества не было бы возможно строительство престижных многоэтажных доходных домов. Именно в доходном доме на Рождественском бульваре, 17, был пущен первый в Москве электрический лифт, а вскоре они стали непременным атрибутом жилых зданий и крупных магазинов. Очень полюбили электричество московские театры. Благодаря электричеству появились первые московские синематографы — они поначалу так и назывались «электротеатрами». Первый московский электротеатр «Художественный» был основан на Арбатской площади в 1909 г. Неоценимую помощь электричество оказало больницам. В университетском клиническом городке на Девичьем поле — электричество провели и в операционные, что позволяло проводить срочные и сложные ночные операции. Даже церкви переходили на электричество. Впервые его применили для освещения богослужения в церкви Троицы в Серебряниках: в паникадилах вместо свечей были ввинчены электрические лампочки. Электричество позволило запустить первый трамвай, как ни противились тому владельцы конной железной дороги. По мере развития трамвайной сети электричество дошло и до окраин города. Трамвайные подстанции дали возможность освещать улицы и частные дома. Так в начале 20 в. электричество пришло в Сокольники.

В 1914 г. после начала Первой мировой войны Московская городская дума постановила: ходатайствовать перед правительством о муниципализации «Общества-86». Фактически для московских предпринимателей это был хороший повод свести счеты с более успешным конкурентом. Для оправдания своей «атаки на капитал» они вспоминали немецкое подданство директоров и членов правления АО, а также перевод «Обществом» части своих акций за границу. В свою очередь, защитники «Общества» указывали на неприкосновенность частной собственности, на дворянство, пожалованное Сименсу императором; на опасность оттока иностранного капитала из России; наконец, на угрозу резкого повышения цен на электричество в случае перехода этих предприятий в муниципальное ведение. К тому же «Общество-86» действовало на основании русского устава, и не имелось законодательных мер для принятия санкций против него. Но самое главное, у казны не было средств для выкупа этих предприятий. Возникло было предложение учредить в «Обществе» особое правление из надежных, пользующихся доверием власти людей. Но недруги К.Сименса настаивали на полной смене акционеров и покупке государством контрольного пакета акций. Это требование и было в итоге реализовано. Так московская энергетика полностью перешла в казенные руки. Ну, а революция лишь закрепила этот статус-кво. В декабре 1917 г. Председатель Совнаркома В.ульянов-Ленин подписал декрет о национализации «Общества электрического освещения 1886 года». МиХаил КОРОБКО

программы развития и технического перевооружения «Мосэнерго». Началось строительство парогазовых энергоблоков нового поколения на уже действующих электростанциях. Это позволит значительно сократить время их ввода в эксплуатацию и поможет полностью обеспечить столичный регион энергией и теплом. В 2005 г. в жизни московской энергосистемы начался новый этап. Согласно плану реформирования электроэнергетики, из ОАО «Мосэнерго» были выделены 13 компаний по видам деятельности: сетевые, ремонтные, сбытовые и т.д. ОАО «Мосэнерго» объединило в основном генерирующие активы. При этом оно остается одной из самых крупных энергоком-

паний России — на ее долю приходится около 6% тепловой и 8% электроэнергии, вырабатываемой в стране. Тогда же компания разработала и приступила к реализации Программы развития и технического перевооружения действующих электростанций. Сегодня в составе ОАО «Мосэнерго» 17 электростанций, установленная электрическая мощность которых составляет 11,5 тыс. МВт, установленная тепловая мощность — 40,2 тыс. МВт. От работы компании зависят подача освещения и тепла в дома 17 млн. россиян — жителей Москвы и Подмосковья, а также соседних областей России.

БИЗНЕС ВОСТОЧНый ОКРуг Декабрь 2009

2010: прогнозы, надежды, пожелания Дмитрий Александрович Князев, директор некоммерческого партнерства «Центр развития предпринимательства Восточного административного округа г.Москвы»: Строить прогнозы — дело неблагодарное: трудно предвидеть то, что произойдет завтра, ибо жизнь показала очень высокую зависимость экономики страны от внешних факторов. Поэтому я бы отметил признаки улучшения, которые говорят о том, что ситуация в экономике нормализуется. Есть вещи, заметные даже не экономисту. Например, когда массово начнут пропадать на улицах объявления о сдаче помещений в аренду, это и станет тем хорошим признаком, означающим, что возобновился производственный процесс, что созданы рабочие места и что туда пришли люди. Это, безусловно, положительный фактор, и он очевиден даже не для специалиста. Хочется верить, что 2010 год принесет долгожданную стабильность в экономику нашей страны, города, округа, а значит, принесет стабильность в малый и средний бизнес России. Новогодние пожелания традиционны и понятны каждому человеку, где бы он ни жил и чем бы ни занимался. Ведь себе и другим мы желаем событий, явлений, впечатлений, которые имеют общечеловеческие ценности. Никаких пожеланий, связанных с работой, с бизнесом я высказывать не стану. Хочется пожелать читателям журнала «Бизнес ВО» любви и здоровья; всегда быть рядом со своими близкими, ощущать спокойствие за их судьбу и быть уверенными, что завтрашний день будет хорошим, никак не хуже настоящего, а в чем-то даже и лучше. С Новым годом, дорогие жители Восточного административного округа!

Николай Николаевич Евтихиев, префект Восточного административного округа города Москвы: В канун Нового года принято высказывать добрые пожелания. Следуя этой традиции, хочу пожелать и бизнесменам, и читателям, и авторам журнала «Бизнес ВО» прежде всего иметь много работы. Главное — чтобы ее было достаточно. Все остальное — придет! Если будет работа — будет занятость, будет зарплата, будет увеличение торгового оборота. И в конце концов — появится прибыль! Сейчас важно осознать главное: да, в минувший кризисный год мы где-то что-то потеряли. Но в основном, в главном, мы не потеряли, а сохранили. И теперь наступает время, когда надо наращивать то, что мы сохранили, и уверенно смотреть в будущее, верить в перспективу и готовиться к лучшему. Я убежден, что это получится. И именно этого ЛУЧШЕГО я хочу пожелать всем нам от всей души. С Новым годом!

Сергей Леонидович Шувалов, директор по работе с персоналом ФГУП ММПП «Салют»: В следующем году наше предприятие приобретает статус научно-производственного центра. Развитие авиационной техники сейчас находится на передовом рубеже, и я уверен, что в 2010 г. мы укрепим свои позиции. По поводу перспектив Восточного округа в целом давать прогнозы более сложно. В ВАО находится немало предприятий реального сектора экономики, и некоторые из них — не в самом благополучном положении. Но в конечном итоге государство всё-таки обратит внимание на промышленный сектор. В частности, в 2010 году по моему «профильному» направлению деятельности — кадровой политике — начнут работать несколько программ, в том числе и связанные с привлечением молодёжи на производство. Этот курс — на привлечение молодых специалистов — я считаю главным залогом грядущих успехов в экономике. Я родился в Москве, в районе Соколиная гора. И, конечно, хочу пожелать нашему округу процветания. И своим коллегам, всему коллективу нашего предприятия, всем жителям ВАО желаю в наступающем 2010 году новых трудовых побед — чтобы благодаря этому наш Восточный округ еще сильнее укрепил свои лидирующие позиции на городском уровне. Ведь успех — это всегда плод совместных усилий!

Александр Михайлович Жуков, генеральный директор ОАО «Метромаш», председатель окружного отделения РОО «Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей) ВАО г. Москвы»: Хотелось бы, чтобы в 2010 году, который будет очень нелегким, нам максимально сопутствовал успех в развитии бизнеса, и особенно в сфере инноваций. Должна быть усовершенствована законодательная база в отношении малого бизнеса. Более чётко необходимо прописывать законодательство по земельным вопросам. Тем предприятиям, продукция которых востребована и которые хотят проводить у себя реконструкцию, переоснащение или разрабатывать инновационные проекты, нужно дать возможность выкупать землю — для возможности вложения в нее средств и дальнейшего развития. Также должен быть установлен чёткий контроль за тепловой и электрической энергией, чтобы не допускать бесконтрольного увеличения цен на них. В наступающем году желаю всему бизнесу, всем участникам реального сектора экономики терпения, крепкого здоровья, удачи и повышения профессионального мастерства! Олег Рауфович Абдуллаев, заместитель генерального директора по науке ОАО «Оптрон»: Канун Нового года — это время прогнозов. Что касается меня, то я искренне надеюсь, что 2010 год принесёт социальную стабильность и материальное благополучие всем нам. Желаю читателям журнала «Бизнес ВО», жителям Восточного округа и всем москвичам здоровья, счастья, благополучия и удачи в Новом году!

Анжела Васильевна Раевская, директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы: В наступающем году положение в реальном секторе экономики будет стабилизироваться, произойдет медленный рост потребительского спроса. Наиболее благоприятное положение у предприятий — лидеров на внутреннем рынке, лучших среди отечественных производителей. Темпы падения ВВП замедлятся по сравнению с 2009 годом; инфляция не будет являться большой проблемой вследствие снижения потребительского спроса, рост потребительских цен останется на уровне 10–12%. В целом есть все основания для положительных прогнозов, но все же риски велики, экономика остается под давлением слабого спроса и дефицита кредитования. При фактическом отсутствии внешнего финансирования на приемлемых условиях прибыльность работы предприятий — важнейший показатель, этому надо уделить особое внимание, т.к. более половины промышленных предприятий работают в условиях низкой рентабельности. Опасность — в нарастании неплатежеспособности предприятий, в росте просроченной кредиторской задолженности, что свидетельствует о негативном развитии бизнеса. Предприятиям необходимо иметь долгосрочную стратегию бизнеса, трансформировать модели управления, оптимизировать затраты, заморозить нерентабельные проекты, реструктуризировать задолженность, нарастить оборотный капитал. И тогда — успех обеспечен. С детства я свято верю, что добрые пожелания в новогодние дни всегда сбываются, поэтому и хочу пожелать руководителям предприятий успешно конкурировать на рынке и твердо стоять на ногах. Ищите способы технологического прорыва в производстве, окружите себя не «пассажирами», а умными профессионалами, не бойтесь активно привлекать образованную молодежь, которая будет пополнять интеллектуальный багаж вашего предприятия. Для всего этого необходимы здоровье, хорошее настроение, любовь к своему делу, верное служение Родине. Любите и будьте счастливы. С Новым годом!

Павел Юрьевич Иванов, заместитель генерального директора ООО «Центр информационных технологий «Нелиан»: От наступающего года я жду новых достижений и дальнейшего развития. Я убежден: те, кто работает, — обязательно заработает! И кризис для подобной целеустремленности — вовсе не такая уж большая помеха. Хочу пожелать всем предпринимателям Восточного округа, Москвы и России старания, терпения и удачи. Это — основа успеха в бизнесе!

Здесь и сейчас

ww.rwu. s o m o va