Alain Juillet : L’intelligence économique, un levier pour l’innovation

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Intelligence Economique

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La Gendarmerie : un acteur de la sécurité économique territoriale Le gouvernement, via les Préfectures, a lancé une politique nationale de sensibilisation et de formation à l’intelligence économique et territoriale auprès des chefs d’entreprise, des cadres de l’administration, des élus par la mise en place d’actions concrètes auxquelles la Gendarmerie participe au travers de l’action de l’Institut d’Etudes et de Recherches sur la Sécurité des Entreprises (IERSE). Sécurité active et passive des installations, intelligence et sécurité économiques, atteinte à l’image, concurrence déloyale, lutte contre la contrefaçon, risques industriels, alimentaires ou technologiques, sont quelques-uns des thèmes abordés dans le cadre du programme actualisé chaque année s’attachant à prendre en compte toutes les atteintes potentielles à l’entreprise. L’aide se traduit par la réalisation d’un diagnostic sur site en matière de détection des risques, menaces et vulnérabilités qui pèsent sur les entreprises. www.gendarmerie.defense.gouv.fr

L’intelligence économique, un levier pour l’innovation

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’intelligence économique est l'ensemble des activités de collecte, de traitement et de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques, obtenue par des moyens légaux. Un outil particulièrement stratégique pour les entreprises innovantes. "On ne peut plus être compétitif et innovant sans s’intéresser au reste du monde !" Une phrase choc délivrée par Alain Juillet, expert de l’intelligence économique, lors de son intervention au cours de la Journée de l’Innovation organisée par la CCI Nord Isère le 2 juin dernier.

Agir et se défendre Dans un monde caractérisé par une concurrence mondiale exacerbée, l’intelligence économique est un outil précieux d’aide à la décision. "Pour les entreprises tournées vers l’innovation, qu’elles soient des PME ou des grands groupes, l’intelligence économique est incontournable, souligne Alain Juillet. Il est absolument essentiel de bien connaître son environnement et ses concurrents pour conserver un caractère innovant. Il s’agit de détecter ce que prépare la concurrence, de savoir où se positionner, d’éviter de s’engager dans une voie sans issue, bref, d’obtenir les bonnes informations pour faire les bons choix. Les techniques de l’intelligence économique permettent d’y arriver." Entre le grand groupe doté de ressources en interne dédiées spécifiquement à l’intelligence économique et

Comment sécuriser son système d’information. "Ce n’ était qu’un fichier parmi tant d’autres mais mis à disposition d’un concurrent, les données sont devenues des informations stratégiques." N° 1 - Evaluer l’importance de ses informations pour mieux les protéger : Points clés : • Réaliser un état des lieux afin d’avoir une vision d’ensemble de son système d’information et élaborer une classification des données

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• Formaliser et faire connaître les règles générales de sécurité à tous les acteurs du système d’information • Etre sélectif : il est impossible de protéger toute l’information à un fort niveau de sécurité N°2 : Quels outils utiliser pour une protection minimum du système d’information Points clés : • Choisir des produits de sécurité adaptés à vos besoins (ex : antivirus, pare-feu personnel ou réseau…) • Utiliser plusieurs dispositifs de sécurité informatique complémentaires (certificat

Contact : Lysiane François - l.francois@nord-isere.cci.fr - Tél : 04 74 31 44 19 NORD ISÈRE ECONOMIE°71

le dirigeant de PME aux tâches multiples, les moyens ne sont évidemment pas les mêmes. Cependant, le processus suit une même logique, Alain Juillet à laquelle on peut être formé. "Dans ce travail de veille offensive, l’enjeu est d’obtenir ces informations avant ses concurrents, confie Alain Juillet. De plus, partant du principe que ceux-ci font les mêmes recherches, il faut également penser à protéger ses propres données, dans un travail cette fois défensif." Troisième volet de l’intelligence économique, l’influence, c’est-à-dire la propagation des informations dans son propre intérêt. Alain Juillet a cité le cas d’un contrat dans le Golfe Persique, remporté par une société coréenne qui n’était pas apparue comme un concurrent sérieux aux yeux des leaders comme Areva. Internet a bien évidemment changé la donne et les règles du jeu. Le problème aujourd’hui est de faire le tri dans les informations et de vérifier leur fiabilité. "Il existe des techniques simples, comme des systèmes d’alertes que le dirigeant peut activer pour être informé de façon systématique, poursuit Alain Juillet. C’est aussi un état d’esprit, pour apprendre à lire l’information intéressante et penser à recouper ses sources pour la vérifier. Internet est un outil formidable pour qui sait l’utiliser." Message reçu.

électronique, signature électronique, VPN (virtual private network)) • Effectuer régulièrement des mises à jour anti-virus et appliquer les correctifs de sécurité et mises à jour des systèmes d’exploitation • Ne pas oublier qu’aucun dispositif de sécurité informatique n’est fiable à 100% Nous diffuserons sur les prochains numéros les fiches complémentaires qui sont le fruit d’un travail collaboratif entre ENE, Espace Numérique Entreprise et la DIRECCTE. Toutes les fiches sont consultables et disponibles sur le site www.ene.fr


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