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MIGRACIÓN | Mile de foráneo han tenido que ga tar el dinero de renovación en medio de la cuarentena que atravie a el paí ¿Qué pasará con los extranjeros que no podrán renovar sus carnets después de la pandemia?

Migración Panamá haría un anuncio al respecto en los próximos días. La Asociación de Residentes naturalizados de Panamá prepara una propuesta para el gobierno

David Alejandro Chacón dchacon@elvenezolanonews.com.pa

Vanessa Valecillo, venezolana residenciada en Panamá desde 2016, cuenta con un carnet de residente, de dos años de vigencia y que venció el 8 de marzo, justamente cinco días antes de que Migración Panamá, a través del decreto ejecutivo 5731, extendiera, a raíz de la pandemia, la vigencia de los documentos por 15 días hábiles.

El 1 de abril Migración Panamá, bajo resolución 6518, decidió extender nuevamente la vigencia, ahora hasta el 30 de abril. Un día antes, con resolución 7051, se aprobó renovar la medida hasta el 15 de mayo. Todas las oficinas del organismo público permanecen cerradas. ¿Y después de esa fecha, 15 de mayo, qué pasará con los residentes extranjeros que no han podido renovar?

“No quedé dentro de los decretos de extensión, pero gracias a Dios no me ha generado un problema transitar con residencia vencida en medio de la cuarentena de salidas controladas”, contó Valecillo.

“Mi problema ahora, es que el dinero que tenía reunido para renovar mi residencia, que sería en esta oportunidad por seis años, me lo he gastado en comida. Estoy sin trabajo fijo a raíz de la pandemia y cuando active sus operaciones Migración no sé cómo haré”.

Javier Mogoñon, otro residente venezolano en el Istmo, contó su caso. “Tendré que irme del país una vez que reactive operaciones el aeropuerto”, dijo el merideño con un largo suspiro.

“Yo trabajé hasta el 15 de marzo y tenía casi completo el dinero para renovar mi residencia que se venció el 29 de abril. Reunir ese dinero (517 dólares + trámites consulares y de notaría) con todos los pagos corrientes, más lo que envío para Venezuela, fue una tarea de muchos meses. Ante la situación del país, no he conseguido otro trabajo y tocó gastar la plata en comer y enviarle a mis familiares”. ¿Ahora cómo hago para sacar de nuevo mis papeles?

¿Ayuda?

En la situación de Valecillo y Mogoñon hay cientos de extranjeros en el país. En el limbo por no saber qué hacer ante la situación económica, ya con carnets vencidos y sin esperanzas de un nuevo empleo, al menos por ahora.

La Asociación de Residentes naturalizados de Panamá (ARENA) está consciente de la situación y desde ya está buscando soluciones ante la problemática que afectará a miles de extranjeros.

“Indudablemente hay mucha preocupación. Muchos extranjeros, incluso, nos han manifestado la intención de irse del país, entre

ellos varios venezolanos. Si ya reunir el dinero para renovar era difícil en un escenario normal y con trabajo, imagínense lo que están viviendo ahora mismo”, dijo Rafael Rodríguez, presidente de ARENA.

“Sin poder adelantar mucho porque fue un acuerdo de nuestra junta directiva, te puedo decir que desde la asociación estamos trabajando en dos puntos clave que serán redactados en un documento y el mismo se le hará llegar al gobierno de Laurentino Cortizo”.

Posibilidades

Rodríguez dejó saber que una de las propuestas sería pedir la renovación automática de los carnets como un gesto humanitario y otra alternativa pudiera ser que se extiendan, al menos por un año, para que las personas puedan reunir nuevamente el dinero.

“Claro, que ese año esté libre de la multa de los 50 dólares mensuales que se está cobrando. Esta podría ser una gran ayuda”, subrayó el representante de ARENA.

La embajadora de Venezuela en Panamá, Fabiola Zavarce, dijo en un IGLIVE con El Venezolano de Panamá, que desde la embajada se tratará, usando las vías oficiales, de ayudar en todo lo posible a los venezolanos con sus respectivos trámites migratorios.

El Venezolano de Panamá se comunicó con el departamento de comunicaciones de Migración Panamá para solicitar una entrevista con un vocero oficial del departamento, sin embargo cuando cerró esta edición el enlace no se había concretado.

No obstante, se informó que el organismo público está trabajando en este tema y después de una serie de reuniones se hará un anuncio oficial en los próximos días.

David Alejandro Chacón dchacon@elvenezolanonews.com.pa

WEBINAR | Opinan lo experto Diego Arria, Jo eph Humire y Juan Carlo Re trepo ¿Cómo será el desenlace en Venezuela?

Diego Arria, ex presidente del Consejo de Seguridad de la Organización de Naciones Unidas (ONU), Joseph Humire, experto en seguridad nacional, inteligencia y contraterrorismo y Juan Carlos Restrepo, ex consejero presidencial de seguridad de Colombia, participaron en el webinar El Caso Venezuela: Análisis de una operación anunciada organizado por IUGT Internacional.

El conversatorio dirigido por Vladimir Petit Medina, director de IUGT Internacional, arrancó con la opinión de Arria, quien fue bastante enfático en su postura.

“Estados Unidos debería ser un poco más fuerte en las siguientes acciones hacia Venezuela. Por ejemplo, ponerle precio de 15 millones de dólares a la cabeza de Maduro no es gran cosa, considerando que ese dinero es nada para el régimen. Pensar que por esa recompensa lo van a agarrar, no es una alternativa”.

Arria también destacó que los venezolanos deben estar muy pendientes y ligando una nueva victoria de Trump en las elecciones. “Si sale Trump, la ayuda desaparece. No creo que otro gobernante tenga una postura tan firme sobre el país como la ha tenido Trump”.

El experto insistió en la postura que hay que mostrarle al régimen de Maduro. “Estados Unidos, a mi parecer, no ha entendido muy bien cuál es la dimensión y el impacto que pueden tener en la región Venezuela y Colombia”, aseguró.

Estados Unidos lanzó una

Caso Venezuela: Análisis de una operación anunciada, un evento organizado por IUGT Internacional

operación antidroga en el Caribe con la mira puesta en el régimen de Venezuela, días después de inculpar a Maduro de “narcoterrorismo” y ofrecer 15 millones de dólares por su entrega.

Conocimiento

Humire, por su parte, opinó que para seguir avanzando hay que conocer bien al enemigo. “La pregunta clave no es lo que vemos nosotros, es lo que ven ellos”, declaró.

“Los líderes del régimen no ven a Venezuela como un país, lo ven como una red de narcotráfico con aliados y conexiones especiales. Entonces, hablar de Venezuela es más allá de hablar de narcotráfico, estamos hablando de estado paralelo y de allí debemos arrancar”.

“No se trata de solo criminales, se trata de una revolución bolivariana que depende

de ecosistemas y su objetivo es exportar el chavismo”, agregó Humire.

El ex marine dijo que la intervención y el diálogo, pueden ser opciones en este momento, pero habría que ser más creativos.

“El caso de Venezuela se ganará desde afuera, no adentro. Hay que deslegitimar a Maduro, pero no como presidente, ya eso lo sabe todo el mundo, aquí el detalle es que corte los nexos con Irán, Rusia y China. Si esos actores siguen presentes no haremos nada”.

Restrepo considera que “esperar que haya un cambio se convirtió en un ejercicio de paciencia. No podemos esperar un ejercicio de guerra para provocar el cambio, eso no va a llegar. En Venezuela pasa de todo, pero no pasa nada”.

El experto en seguridad nacional opinó que “los venezolanos están incapacitados

Foto: Rayner Peña, Protestas en Venezuela. para provocar el cambio porque el régimen se ha encargado de debilitar al ciudadano con diversos métodos. Dependemos de la comunidad internacional”.

Restrepo añadió que el caso de Venezuela es más un tema político que de seguridad, y actualmente los presidentes aliados de Estados Unidos, Colombia y Brasil, tienen sus propias preocupaciones por la pandemia.

“Están en la tarea de ver cómo sacan a flote a sus propios países. Esto, sin dudas, beneficia a Miraflores que sigue ganando tiempo ante el obscuro panorama mundial”.

Otra opción, según Restrepo, es que a Maduro lo terminen vendiendo sus propios aliados. “Maduro está en un modo de supervivencia porque ha creado un sistema de mafias internas, que al final terminan volteándose más temprano que tarde”.

Por: Alfonso M. Burillo Global Administration Corp Socio-Director aburillo@globaladmincorp.com

Acasi dos meses desde el primer caso del Covid-19 en Panamá, nos encontramos en una situación económica delicada: una contracción en el PIB, empresas cerrando, desempleo creciente, un déficit fiscal creciente, y falta de liquidez.

Se han tomado medidas para aliviar el impacto de la pandemia, sin embargo, aún no vemos “la luz al final del túnel”. Nos enfrentamos a una situación imprevisible cuya solución no es de corto plazo, y pasa por cambios en la forma en que trabajamos.

En la medida que seamos capaces de re-inventar nuestro modelo de negocio, apoyados en nuevas estrategias y herramientas, podremos sobrellevar los retos que el virus nos ha impuesto. A lo largo de la historia, la humanidad ha enfrentado innumerables situaciones que han requerido el cambio de paradigmas para salir adelante, estamos pasando por solo una más.

Panamá

¿Aplanamos la “curva”, o se “aplanó” el bolsillo? Hemos sido bombardeados constantemente con el tema “debemos aplanar la curva” para poder considerar el retorno a las actividades. A estas alturas del partido estamos claros con eso. Lamentablemente, en el proceso de “aplanar la curva”, se “aplanó” el bolsillo del panameño, y eso es peligroso. Es cierto que Panamá, contaba con una de las economías más pujantes de la región y del mundo, también es cierto que somos uno de los países con mayor desigualdad. Es preocupante ver el aumento de los disturbios y protestas de panameños frente a la imposibilidad de cubrir una necesidad básica: alimentación.

Mayo 2020 El criminólogo sostuvo que desde Venezuela hay personas colaborando con el gobierno de Estados Unidos. Quisiera regresar a su país para trabajar en la seguridad de sus compatriotas ¿Cómo afecta el Covid-19 a la situación financiera de Panamá y el mundo, los mercados y su evolución en estos dos últimos meses? El estado ha tomado acciones paleativas, pero no son suficientes, y no son sostenibles en el corto plazo.

La capacidad de pago y el poder de compra del panameño se ha desplomado en el último mes como resultado del cierre de empresas y la suspensión de contratos de trabajo. No debemos olvidar que ya veníamos afectados por la desaceleración económica de los últimos 5 años. Según la última encuesta realizada por la Cámara de Comercio, publicada en abril de este año, más del 90% de las empresas indicaron que sus ventas habían disminuido, con un impacto superior a los $120 millones de dólares desde el inicio de la pandemia en al país (eso solamente las empresas que respondieron). En total, se estima que entre los empleos “suspendidos” y los que no se recuperarán, se superan fácilmente los 300,000. Según la Organización Internacional del Trabado (OIT), se estima que cerca de la mitad de la población activa mundial podría llegar a perder, o ver afectada, su fuente de ingreso, como resultado del Covid-19.

Internacional

Los precios del petróleo a nivel global se desplomaron este abril a niveles nunca antes vistos, inclusive llegando a cotizarse negativamente. Ciertamente es una situación puntual, que no es sostenible y obedece a ciertos factores.

¿Cómo se llegó a esto?, veamos los factores:

- Exceso de Producción: La caída en la demanda de petróleo por parte de China desde inicios de año, creó un exceso de inventario. - Guerra de Precios: En marzo 2020, surge una disputa entre la OPEP y Rusia sobre la producción de petróleo. Esto derivó en una guerra de precios, con exceso de producción para la demanda de mercado. - Demanda: El advenimiento de la pandemia del Covid-19 causó, prácticamente de la noche a la mañana, la suspensión de vuelos internacinales, paralización de la industria del turismo y cruceros, confinamiento residencial, y cierre de oficinas/industrias, entre otros, lo que resultó en una disminución en la demanda inmediata y proyectada de consumo de petróleo y sus derivados. - Capacidad

de Almacena

miento: En un mercado con precios a niveles históricamente bajos, los especuladores compraron todo el inventario posible, al punto que sobrepasaron la capacidad de almacenamiento.

Las medidas impuestas para “aplanar la curva” son incompatibles con el crecimiento económico, y de ahí el impacto negativo generalizado que se ha vivido. Al parecer las medidas de contención han dado resultados positivos, a pesar de la irresponsabilidad en ciertos sectores, como lo evidencia el número de detenidos por no cumplir con las medidas. Debemos tomar conciencia si queremos que la “rueda” vuelva a girar. La presión ha ido en aumento para “relajar” las medidas de contención.

Consideramos imperativo que en las próximas semanas se inicie la reactivación de la economía, de lo contrario se corre el riesgo de un golpe mayor a nivel social y que retrocedamos más de 20 años en temas de desempeño e indicadores económicos. Re-activar sectores como el agro, la construcción, servicios, y educación, entre otros, bajo nuevos parámetros, serán determinantes para reducir la presión y apuntalar el re-inicio de la actividades.

El virus no va a desaparecer en el corto plazo. La forma de trabajar evolucionará hacia una “nueva normalidad” en la que los “bolsillos engorden” nuevamente.

La nueva normalidad

¿Cómo enfrentar el reto?, cada día que pasa se hace más relevante la necesidad de re-iniciar la economía con medidas que impulsen la generación de empleos y la productividad del país. Si bien es cierto, la prioridad es la salud, es una decisión difícil “balancear” la salud versus la economía.

Uno no puede vivir sin el otro, de nada sirve que todos estemos saludables, si no hay economía que funcione, y viceversa. De ahí la importancia que la reactivación se dé pronto, pero con medidas que protejan la salud.

No se contará con vacuna en corto plazo, y por tanto es imperante tomar acciones para que los negocios retornen y se mantengan “a flote” hasta que la pandemia sea controlada. Para ello, se deben evaluar múltiples factores, internos y externos, que permitan re-definir el modelo de negocio.

Dependiendo del tipo de empresa, se deberán diseñar estrategias y planes de acción, que resulten en generación ingresos y rentabilidad. Al iniciar este proceso, no puede haber apegos con el modelo existente, más bien una voluntad de evaluar nuevas formas de gestionar y producir, bajo la nueva “realidad” de mercado.

Si bien no hay una “receta mágica” para esta gestión, hay una infinidad de factores a considerar.