SOSTENIBILIDAD

POR aNDREA LAMAS La marca de moda SOSTENIBLE basada en un modelo de negocio circular que nace para conseguir un IMPACTO REAL en nuestro planeta

ostenibilidad. Si hay una palabra que define a Le·Bobú es esta. Nace para ofrecer nuevas prendas y nue-

Svos diseños caracterizados siempre por ser lo más sostenibles posible. Sus prendas son únicas, versátiles, producidas en España y hechas con tejidos de bajo impacto medioambiental y biodegradables. Comprar, alquilar o segunda mano son las tres opciones que ofrece la marca para que el mayor número de personas pueda vestir sus prendas, pero su objetivo va mucho más allá, buscan fomentar un consumo responsable y sostenible, alejado del fast fashion y del consumismo.

¿Cómo surge el nombre LE·BOBÚ? ¿Tie-

ne algún significado?

El nombre como tal no tiene ningún significado más allá de que sea sonoro, se pueda recordar y sea visual. Cuando puse el nombre de la marca, lo que sí que tenía muy claro es que quería que el logo saliese del nombre de la marca. De este modo, tanto la tipografía como la forma del nombre ya iba dirigido al logo, que es lo que realmente tiene significado. Nosotras somos una marca digital y, por lo tanto, el logo tenía que ser estético a la hora de encajar en las plataformas digitales, por eso, es redondo. El logo tiene forma de pecho femenino porque en la industria textil siguen la cadena de producción muchas personas que están explotadas, pero las que lo están más son las mujeres. Y, teniendo en cuenta que la plataforma estrella, la que más usamos, es Instagram y que esta tiene vetados los pechos femeninos, nos pareció gracioso tener un pecho femenino de logo. todo, mediante tu modelo de negocio. Que una marca grande diga que es sostenible si su modelo de negocio consiste en que las personas vayan cada quince días a comprar por mucho que compre algodón orgánico, no es sostenible.

Habéis desarrollado un modelo de negocio basado en la economía circular, también llamado “circular way of shopping”. ¿Podrías explicar un poquito más a fondo en qué consiste? Actualmente, no lo tenemos activo aún porque con el covid, hemos pensado que alquilar ropa es más contraproducente que producente. Por eso, está en modo testeo y no queremos fomentarlo por ahora. Ahora bien, creemos que mediante este circular way podemos inserir en todas estas barreras que nosotras hemos localizado y alargar la vida del producto.

¿Entonces, crees que en nuestros armarios debería de haber más ropa sostenible? Yo considero que, principalmente, no debería haber más ropa. Es un poco chocante, ya que nosotras nos dedicamos a vender ropa sostenible, pero realmente, tanto yo como No las personas que estamos en el equipo consumimos ropa sostenible, nos la cosemos nosotras o compramos ropa de segunda necesitamos mano. Asimismo, creemos que la industria textil es una de las causantes de los problemás ropa mas medioambientales y de explotación que hay. Por lo tanto, yo creo que no hace en nuestros falta más ropa, pero sí que sea sostenible. Si ya has mirado que de segunda mano no hay, no te la puedes coser tú, etc. Pues que armarios, se pase a la compra de ropa sostenible y, aquí, es donde entramos nosotras pero sí Una marca como la vuestra que se basa que sean sobre todo en la moda sostenible, ¿qué dificultades se va encontrando durante prendas el proceso de creación de las prendas? El tejido, ya que nosotras somos una empresa pequeña y, por lo tanto, no nos poCuando empezasteis con LE·BOBÚ hicisteis un estudio de mercado para ver qué sostenibles demos adherir a las economías de escala. También, además de que el precio es bastipo de barreras había para que las per- tante caro si compras pocos metros, hay sonas no compraban ropa sostenible. muy poca variedad. El mínimo para que te Una de ellas era que las marcas no eran transparentes sobre su proceso productivo y era difícil verificar si lo cumplían o no. ¿Qué hace LE·BOBÚ para que sea una marca transparente y romper con esa barrera? Las barreras de entrada para comprar ropa " hagan estampados bonitos o con más personalidad para la marca es ya a partir de 200 o 400 metros y nosotras no llegamos. Vuestro público son, principalmente, las mujeres de entre 24 y 34 años, ¿Os planteáis ampliar el target, por ejemplo, sostenible van más allá de si las marcas son más transparentes sacando una colección de hombre o dirigiéndose a una o no. Yo creo que si eres transparente o no es un plus. Siempre franja de edad diferente? se agradece porque si no lo eres, estás haciendo greenwashing Un público más amplio sí, porque lo estamos viendo sobre todo y, por lo tanto, no eres una marca sostenible. Entre las barre- en que nuestro target no es tan propicio a comprar este tipo de ras que nosotras encontramos aquí en España fue el tema del ropa. Entonces, tenemos que abrir target, sobre todo, por arriprecio. Además, nuestro target tampoco encontraba ninguna ba. En principio, no me gusta clasificar entre ropa para mujer y marca que le representase. Llega un punto en que la sostenibi- ropa para hombre, pero sí que es verdad que tenemos un estilo lidad está de moda y, dejando claro que ninguna marca puede bastante femenino, pero, por ahora, mientras yo lleve la parte ser 100% sostenible porque al crear algo ya estás generando del diseño, no voy a tocar la parte masculina porque no me un impacto, tú tienes que ser capaz de demostrar que eres siento cómoda creándolo. Sí que quizá nos gustaría sacar prentransparente mediante la comunicación, certificados y, sobre das más genderless, es decir, la idea no sería acabar teniendo

ropa para hombre y ropa para mujer, sino llegar a un punto en el que sea género neutro. De cara a la nueva colección nos queremos centrar a nivel europeo porque creo que realmente el mercado español no está tan preparado como el de otros países de Europa. Vemos que en otros países la gente está más predispuesta en general y más predispuesta a pagar más.

¿Cómo ha afectado la pandemia a vuestra marca? Sobre todo, en que todos los procesos son mucho más largos. Ahora porque no estamos en confinamiento absoluto, pero cuando si lo estábamos, estábamos desarrollando nuestra primera colección y fue un show, entre que tenías que mandarlo todo por correo, que no podías ir físicamente al taller o al proveedor, todo se enviaba por correo o todo tardaba mucho más y los plazos de entrega se alargan. También, lo hemos notado en las sesiones de fotos que tenemos que ir con mucho más cuidado o quizá se te cancela el día de antes porque una persona ha estado en contacto con un positivo. Por otro lado, nosotras acostumbrábamos a hacer fotos en museos y fotos en interiores y ahora en interiores no puedes hacer fotos si no quieres que salga la mascarilla, etcétera. También todo el tema de la incertidumbre porque al fin y al cabo, no puedes hacer planes a largo plazo porque no sabes si te van a volver a confinar, si la gente va a tener ganas de comprar, si vas a hacer más ropa de calle o más ropa de estar por casa, etcétera. Predomina un ambiente de incerteza total.

¿Y en qué os inspiráis principalmente a la hora de diseñar las prendas? Depende. La primera colección fue más de testeo de mercado. Por lo tanto, buscamos una prenda más básica y una prenda más personalizada y, sobre todo, versátil. La segunda colección, en cambio, sí que nos dio bastante juego. A mí, personalmente, me gusta mucho este género, crear como un imaginario y no presentar las prendas y ya está. Tengo bastantes ideas que no siguen un hilo porque me gusta también que me inspiren las cosas y, a partir de ahí, sacar una colección. " Teniendo en cuenta que hoy en día los jóvenes nos basamos en las tendencias y seguimos todo lo que llevan lxs influencers, ¿cómo conseguís captar la atención de los jóvenes desmarcándoos de esa línea común que sigue todo el mundo? Nuestro punto fuerte por ahora no es el alcance. Tenemos que mirar otros canales Las marcas porque no estamos impactando a todas las personas que nos gustaría. Aún nos falta que están bastante por crecer. Al fin y al cabo te tienes que diferenciar por algo aparte de los diseños y los valores. Las redes sociales son sacando el punto donde se conecta con los jóvenes y nosotras nos centramos en focalizar de forlíneas eco ma muy clara. Tampoco queremos vender humo ni vender cosas que no somos y creo son las que esto se puede valorar de forma bastante positiva. mismas ¿Qué pensáis de qué las grandes marcas, las pioneras del fast fashion, se sumen ¿Creéis que a raíz de la pandemia la gen te se ha concienciado más sobre la nece - que están al slow fashion pero solo con pequeñas colecciones temporales? sidad de consumir moda sostenible? No tengo datos, pero yo sí que lo creo o es- causando el Es un tema muy interesante y a mí, me tiene bastante confundida porque ellos pero que así sea. problema realmente tienen mucho alcance e impacto, llegan prácticamente a todo el mundo. En vuestro blog decís que no es difícil Por tanto, si estas marcas están sacando y pasarse al consumo de moda sostenible, apostando por este tipo de colecciones es ¿Por qué? Porque para mí la moda sostenible no es simplemente comprar nuestro vestido. Para mí, la moda sostenible es reutilizar lo que ya tienes, coserte la ropa, arreglar la ropa, reformularla, intercambiar la ropa con tus amigas, consumir de segunda mano, etc. Para mí, esto no es que sea tampoco muy " porque la gente lo está demandando e incluso la gente que no lo demande puede ir un día a una tienda de este tipo y ver este tipo de colecciones y preguntarse qué está pasando. Entonces, puede llegar el mensaje a más personas. Pero, desde mi punto de vista, se tiene que mirar mucho si están haciendo greenwashing, es decir, por mucho difícil. Obviamente, no es tan fácil como ir a cualquier tienda que estés utilizando algodón orgánico, quizá no es certificado y fast fashion que tienen variedad de tallas, de colores, de pren- entonces no estás garantizando muchos derechos, como que se das, etc. Es mucho más sencillo, pero considero que la ropa haya fabricado de forma ética o si su modelo de negocio no es sostenible no es tan poco difícil. Es más un cambio de hábitos y circular y se basa en vender. Es muy curioso porque las marcas concienciación que un cambio de actitud, pero es posible. que ahora están sacando líneas eco son las mismas que están causando el problema. Entonces, para mí, es greenwashing. ¿Cada cuanto sacáis una nueva colección o nuevas prendas El problema que encontramos en estas marcas es el concepto de ropa? ¿Seguiréis haciéndolo asi? del algodón orgánico. Empresas como Inditex quieren aparenAproximadamente cada tres meses, pero de cara a la próxima tar que arreglan el mundo fabricando prendas sostenibles y colección y a la cuarta vamos a empezar a cambiar porque la presentándolas como ecológicas. En verdad, este material no idea es que más adelante se reformule. La idea es tener unos es algodón orgánico, sino que se trata de un algodón normal y esenciales que serían todas las prendas más básicas, como por corriente. Puede ser que tenga un porcentaje de material reciejemplo las bermudas o el top y, después, ir sacando puntual- lado, pero el más alto no. mente prendas con mucho más diseño, un poquito más llamativas y que se vayan de los básicos. En las imágenes de la siguiente página, aperecen las prendas de la última colección de Le·Bobú

GREENWASHING o cómo nos quieren hacer creer que son sostenibles

El concepto de Greenwashing hace referencia al conjunto de malas prácticas llevadas a cabo por numerosas empresas para lavar su imagen. La clave está en que presentan sus productos y/o comportamientos como sostenibles, aunque esto no sea así. Con esto, buscan atraer a los consumidores sensibilizados con el medio ambiente e interesados en el bienestar del planeta, pero sin ser completamente sinceros respecto a sus prácticas empresariales.

Algunas de las características que cumplen este tipo de productos es que su nombre o su lema incluye palabras como bio, eco o green. Las empresas también optan por utilizar etiquetas o envoltorios ecológicos. En el ámbito más publicitario, recurren a imágenes donde predominen espacios naturales, así como el uso del color verde.

En el mundo de la moda, son muchas las empresas que podemos encontrar como ejemplos de Greeenwashing, tanto en España como en otros países. Asimismo, pueden pertenecer a cualquier sector. Según Modaes, la Comisión Europea realizó un estudio que concluyó en que el 24% de las empresas que presumen de ser sostenibles son de moda y que sus webs acostumbran a caracterizarse por incluir términos como eco, conscious o friendly. Ahora bien, el informe establece que el 57% de las compañías analizadas no incluyen información suficiente sobre su compromiso medioambiental y, por lo tanto, hay falta de transparencia en el proceso.

Entre los ejemplos más destacados están Inditex y H&M, con sus colecciones Join Life y Conscious, respectivamente. Tanto la compañía fundada por Amancio Ortega como la multinacional sueca, son dos ejemplos actuales de grandes empresas reconocidas mundialmente que se suman a la sostenibilidad porque está de moda, pero resulta frustrante para las marcas que sí son sostenibles ver como las grandes multinacionales quieren lavar su imagen engañando a los consumidores y haciendoles creer que son sostenibles, cuando realmente están lejos de serlo.