COMO ASSIM?

No Brasil, até 1962, quando foi criado o Estatuto da Mulher casada, a mulher só poderia trabalhar mediante a autorização do marido. O estatuto também deu à mulher brasileira o direito de receber herança e, em caso de separação, de requerer a guarda dos filhos. Dá para imaginar como era ser mulher antes disso?

DO BALCÃO DO MCDONALD’S À LIDERANÇA DA GIGANTE GLOBAL

Essa é a história de Íris Barbosa, 56 anos. Hoje referência de liderança feminina e diversidade, ela começou aos 16 anos como atendente no balcão do McDonald’s. “Em dez meses tive minha primeira promoção, com 21 anos fui gerente de uma unidade, em seguida passei a gerenciar uma rede de lojas e depois os franqueados”, conta. Quando foi inaugurada a Universidade do Hambúrguer, aqui em Alphaville, Íris assumiu como diretora da rede McDonald´s de toda a América Latina. Ela dirigia o treinamento de dois mil restaurantes em vinte países. “Fiquei no McDonald’s por 31 anos. Achei que ia me aposen- tar ali. Mas então fui convidada para trabalhar como diretora na Apple, para implantar o sistema de treinamento lá. E, aos 48 anos e sem muita experiência na área de tecnologia,resolvi aceitar”, diz. O incentivo maior veio do seu coordenador no McDonald’s. “Tudo que você fez até agora, você é capaz de fazer em qualquer lugar. E essa frase me guiou muito. As mulheres ainda duvidam da capacidade delas mesmas. Temos medo. Creio ainda que a mulher tem que ter um nível de energia maior para provar que é capaz”, afirma. Hoje Íris atua no conselho da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e é participante ativa em fóruns de diversidade, faz palestras sobre carreira, liderança, mulheres e inclusão.

MORADORAS DE ALPHAVILLE RESPONDEM

54%

64%

Já se sentiram prejudicadas profissionalmente por serem mulheres

Acham que é mais difícil para as mulheres ter sucesso na carreira do que para os homens

L Der Entre As Engrenagens

Nathalia Molina, 36, é a atual diretora de RH e pós-venda da Meritor Brasil, gigante especializada em sistemas automotivos e fornecedora das principais montadoras atuantes no país (Ford, Iveco, Volvo, Mercedes-Benz e Agrale). Ela é a primeira mulher a assumir o cargo de diretoria da América Latina. Para essa conquista, diz que sua principal característica foi nunca ter medo sempre que lhe colocavam um desafio. No entanto, ela afirma que, por ser mulher e em cargo de liderança, sempre se obrigava a ser mais dura. Agora o seu novo desafio é buscar a atribuição (assignment) internacional. “ Seja atualizada, se arrisque mais, tenha um bom networking, e o salto vem”, aconselha.

The Epic Mentor Guide: Insider Advice for Girls Eyeing the Workforce de 180 Boss Women Who Know é um livro que reúne 180 conselhos de mulheres incríveis. No guia, algumas das mulheres mais bem-sucedidas do mundo compartilham os pequenos segredos que ajudaram a definir suas carreiras e impulsionar seu sucesso

*Está no mercado de trabalho atualmente como:

Executiva 29%

Empresária 24%

Empreendedora 12%

Autônoma 10%

Profissional liberal 8%

Não trabalha 8%

Procurando emprego 6%

Funcionária pública 3%

*Qual o nível de cargo que ocupa?

Diretora 23%

Proprietária 23%

Gerente 19%

CEO 14%

Coord./Supervisora 7%

Analista 4%

Presidente 4%

Assistente 3%

Estagiária 2%

Portas Em Autom Tico

“A mulher ainda tem muitos fantasmas a combater, muitos preconceitos a superar. Por certo, deverá passar muito tempo ainda, no meu entender, para que uma mulher possa sentar e escrever um livro sem encontrar um fantasma a matar, uma pedra contra a qual bater. E se isso é assim no âmbito da literatura, a mais livre de todas as profissões, o que acontecerá com as novas profissões que vocês estão começando a exercer pela primeira vez?”, disse em uma palestra, em 1931, a escritora britânica Virginia Woolf. Apesar das mudanças que já atingimos, esse fantasma “da profissão para mulher” ainda nos assombra mesmo um século depois. Talvez por isso a copilota de linha aérea comercial da Azul, Roberta Veran , 40, mesmo sonhando em ser pilota de avião, formou-se em direito. “Quando percebi que não amava essa profissão, larguei tudo e fui me formar pilota de avião”, diz. Em sua rotina, entre decolar e pousar aeronaves Airbus 320 (com capacidade para 214 passageiros, fora a tripulação), ela realiza treinamentos intensivos de seis em seis meses e passa boa parte do dia nos simuladores de voo. “ Sempre conduzi minha carreira fugindo do estereótipo do sexo frágil.

Nunca me coloquei no lugar de fragilidade por ser mulher. Para alcançar o seu sonho tem que ter força de vontade, se dedicar ao máximo.”

Moda Para Executivas

Ela vislumbrou novas portas se abrindo para as mulheres no mercado de trabalho. E foi assim, para vestir essa nova mulher profissional, que Áurea Duca fun

Especial Mulher Veja Nas Pr Ximas P Ginas As Hist Rias De Profissionais E Empres Rias Que Deram Um Salto Em Suas Carreiras

lojas espalhadas em todo o país, e mais de oitocentos colaboradores. “Esse grande salto só foi possível com a ajuda de meus irmãos, que juntos acreditaram que daria certo, e trabalhamos para isso”, afirma Áurea. Sobre os desafios na vida profissional, ela é enfática: “Sempre consegui me posicionar bem nesse meio comercial. Quando a mulher sabe se portar e demonstrar firmeza, e tem um

*166 mulheres moradoras de Alphaville responderam a pesquisa da VERO. A pesquisa foi direcionada, por meio do site e redes sociais da VERO, para levantar um dado específico sobre mulheres de Alphaville e o mercado de trabalho. Ou seja, ela não usa metodologia científica como a do IBGE.