COMISIÓN 2 VERÓNICA ROMERO ______________________________________________________________________________
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1: Nuevas Tecnologías para selección de personal. NOMBRE: Verónica APELLIDO: Romero. CARRERA: Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas y Hoteleras. COMISIÓN: 2. AÑO: 2013. MATERIA: Nuevas Tecnologías. PROFESOR: Diego Talquenca.
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ÍNDICE
Introducción ..................................................................................................... 3 Usos.................................................................................................................. 4 Ventajas............................................................................................................ 5 Bibliografía....................................................................................................... 7
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Introducción Es indiscutible la importancia que para una organización tiene el contar con las personas adecuadas, en los lugares precisos. El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumentar los costos, derivados del proceso de selección para cubrir un puesto, si decide repetir el mismo o, lo que es más importante, mantener un desajuste entre la persona y el puesto de trabajo. Y es éste el costo mayor que se puede tener. Lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las organizaciones está constituido por las personas que las forman. Es por esto que en la actualidad es uso de la tecnología se a tornado fundamental
para
poder
lograr
los
objetivos
de
las
organizaciones
permitiéndoles a éstas un importante ahorro en tiempo, esfuerzo y dinero. El proceso de selección de personal
se inicia en el momento en que una
persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. En el medio hay instancias que la tecnología y fundamentalmente el uso de internet han facilitado y agilizado el proceso completo. Por ejemplo, el uso de internet permite a los candidatos a un puesto de trabajo dirigirse a un único sitio, dando la oportunidad de que puedan ser consideradas sus solicitudes para otros puestos.
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Los gerentes de línea pueden concentrarse en sus responsabilidades operativas; esto especialmente importante para la organización. La selección y la orientación de forma eficaz significa alcanzar
objetivos
concretos para toda organización.
Usos
Es claro que la tecnología de información permite a los departamentos de Recursos Humanos incrementar la productividad y escalabilidad de los procesos administrativos con estándares de fiabilidad y rapidez, minimizar los costos de servicio por empleado y representar un papel más estratégico y de valor añadido al negocio. Las redes sociales cumplen un importante rol en este tema ya que hoy a través de ellas se pueden conocer rápidamente vínculos, necesidades, gustos, objetivos, etc. tanto personales como profesionales de un potencial candidato, también, los sitios web dedicados exclusivamente a esta tarea, son de mucha utilidad ya que atraen a más talentos que los que nos permiten las herramientas tradicionales. Los ejemplos más caros que puedo mencionar son Linkedin y Zona jobs. com ar, entre otros.
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Ventajas Podemos destacar ventajas importantes de utilizar nuevas tecnologías para cualquier organización, en el proceso de selección de personal. Selección y reclutamiento mucho más económica que en medios tradicionales, empleando Internet y una aplicación informática a través del sitio web propio o el de un sitio dedicado al efecto, se simplifican enormemente los procesos, ya que a medida que los candidatos introducen sus datos en el sitio web, éstos se organizan directamente en una base de datos relacional, optimiza los tiempos de selección. Las redes sociales nos facilitan el trabajo a la hora de seleccionar el personal de nuestra empresa. Por este motivo es que en los últimos tiempos se ha incrementado ampliamente el usos de las redes en el campo de los recursos humanos.
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Bibliografía http://www.zonajobs.com.ar http://articulos.empleos.clarin.com http://es.wikipedia.org
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