Viajar Magazine - Agosto 2014

TAP Regresso a Bissau a partir de 28 de outubro

Europcar e Dom Pedro 10 anos de parceria

congresso da AHP

em outubro em Braga

AVIAÇÃO COMERCIAL E TURISMO AGOSTO 2014

MAGAZINE PARA PROFISSIONAIS Nº 329 - 2ª série Preço 2,00

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quer lugar que merece

‘óscares’ Portugal nos do turismo europeu

Um mundo de soluções de mobilidade para o ajudar a servir melhor os seus clientes

www.europcar.pt

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viajar 2014 / Agosto

Em Foco

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O B S E R VA Ç Ã O

Queremos é que venham mais Os brasileiros são os turistas que visitam Portugal que têm o maior valor de gasto médio diário, incluindo tanto despesa no destino como na origem, onde sobressaem os transportes, com 277,04 euros.

Depois dos brasileiros vêm os angolanos, com 251,04 euros (+106,3% ou 2,1 vezes mais que o valor médio), e os norte-americanos, com 182,33 (+74,9%).

Entre os turistas residentes em países europeus, o INE assinala os 151,08 euros de gasto médio diário dos russos, assinalando que esse montante se deve em parte “ao efeito distância e implicações nas despesas de transportes”.

Da mesma forma, mas a funcionar inversamente, porque são os que estão mais próximos, os turistas que têm o menor gasto médio diário são os espanhóis, com 82,16 euros.

A informação do INE, que se baseia em dois inquéritos a visitantes realizados no ano passado, especifica que o Instituto apurou que as rubricas que absorveram maiores orçamentos dos turistas foram “pacote turístico”, com 1.934,39 euros, “transportes internacionais”, com 748,38 euros, “alojamento”, com 682,27 euros, e “restaurantes, cafés ou bares”, com 299,62 euros.

Por dia, o “pacote turístico” ascendeu a 115,70 euros, os “transportes internacionais” a 64,85, o “alojamento” a 38,10, e “restaurantes, cafés ou bares”, 19,17.

O Instituto comenta que em termos do gasto médio diário “verificou-se que os “transportes internacionais” constituíram a rubrica com peso mais expressivo (27,3%) no conjunto dos gastos turísticos em Portugal dos visitantes, tendo-se seguido o “pacote turístico” (20,1%)”, enquanto “os “restaurantes, cafés ou bares” abrangeram 16,9% das despesas turísticas e o “alojamento” 14,1% em termos globais, mas subindo para 15,9% considerando apenas os turistas (os que tiveram dormidas)”.

Quanto ao alojamento, o Instituto indicou que o alojamento em hotéis “resultou num peso de 33,1% face às despesas totais, não tão expressivo quanto nas outras tipologias, derivado do nível de despesa global superior deste tipo de turistas” (147,58 euros), embora o valor em hotéis tenha sido o mais elevado, com 48,79 euros.

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Portugal é destino de lazer, recreio ou férias

m inquérito realizado pelo INE diz que o “lazer, recreio ou férias” é a principal motivação dos turistas não residentes que procuram Portugal. De acordo com as conclusões do Inquérito aos Gastos Turísticos Internacionais efectuado em 2013, esta motivação foi responsável pela vinda de 75,7% das viagens internacionais ao nosso país.

A grande distância, com apenas 13,7%, aparece como motivação a “visita a familiares ou amigos”. Já os “motivos profissionais ou de negócios” trazem a Portugal 8,3% do total de turistas não residentes que se deslocam ao nosso país.

O peso de cada uma destas motivações difere de região para região. Muito embora se mantenha, em todas, o “lazer, recreio ou férias” como motivação principal, a grande distância das restantes, principalmente no que se refere ao Algarve (91,1%), aos Açores (85,3%) e à Madeira (93,3%).

A “visita a familiares ou amigos” apresenta um peso maior nas regiões do Norte e Centro (27%, em ambos os casos) e no Alentejo (20,4%). Já as viagens internacionais por motivos “profissionais ou de negócios” assumiram um maior peso em Lisboa (16,6%) e no Norte (15,5%), seguindo-se o Alentejo (12,5%), enquanto no Algarve e na Madeira este tipo de viagens apresenta os valores mais baixos do país: 1,2% e 1,5%, respectivamente.

De acordo com as conclusões do inquérito , o gasto médio diário per capita dos visitantes não residentes que se deslocaram a Portugal em 2013 situou-se em 100,22 euros, com os turistas a despenderem uma

DIRETOR geral José Madureira Diretor Executivo Francisco Duarte Editor SR Editores, Lda Assinaturas assinaturas@sreditores.pt

média de 104,23 euros e os excursionistas 77,17 euros. Por motivação de viagem, no “lazer, recreio ou férias”, a média de gasto diário é de 95,72 euros, subindo para 107,35 euros no caso de “motivos pessoais” e para 166,56 euros quando os motivos são “profissionais ou de negócios”. Na base da pirâmide está

a motivação “visita a familiares ou amigos”, com uma média de despesa diária da ordem dos 80. 45 euros.

Quem mais contribuiu para elevar o gasto médio diário foram os turistas provenientes de países extraeuropeus, especialmente os brasileiros que gastara, em média, 277,42 euros/dia, mais do dobro da média do gasto médio diário. Seguiram-se os angolanos, com uma de 215,04 euros e os norte-americanos, com 182,33 euros. Já no que se refere aos europeus, os viajantes russos foram quem mais gastou, 151,08 euros/dia.

Seguiram-se os turistas provenientes da zona da Escandinávia, com um gasto médio diário de 113,64 euros.

Por região, Lisboa concentra a média mais elevada de gasto diário, com 156,39 euros, bastante acima dos 104,23 euros da média nacional por turista. O inquérito revela ainda que, em 2013, o gasto médio dos turistas não residentes por viagem a Portugal situou-se em 1,968,00 euros, com o INE a destacar os va-

direção, redação e publicidade Largo da Lagoa, 8D 2795-116 Linda-a-Velha Tels.: 21 754 31 90 e-mail: viajar@sreditores.pt Fotografia Arquivo Fotolia Casa da Imagem Rogério Sarzedo

lores declarados pelos turistas provenientes da Irlanda (2.176€) e da Bélgica/Países Baixos (2. 120€).

Os valores dos gastos médios por viagem variam também de região para região, com os Açores e a Madeira a apresentarem os valores médios mais elevados (entre 1.951€ e 2. 436€), facto que o INE sublinha estar “associado ao custo associado ao transporte aéreo”. No Algarve e em Lisboa, os gastos médio por viagem andam muito próximos entre si evidenciaram valores de gastos por viagem per capita próximos (2 069 € e 2 031€), enquanto o valor mais baixo se refere à região Centro de Portugal, com um gasto médio por viagem de 1.517,00 euros.

De acordo com as conclusões do inquérito do Instituto Nacional de Estatística, os residentes em Portugal que o ano passado viajaram para o estrangeiro gastaram menos 28,9% por dia, em média, do que os estrangeiros despendem quando estão de visita ao nosso país.

Segundo o INE, os residentes em Portugal que viajaram para o estrangeiro em 2013, tiveram um gasto médio diário per capita em torno dos 71,25 euros, valor que é inferior em 28,9% ao que é despendido pelos visitantes não residentes em Portugal. O nível mais reduzido de gastos estende-se a todas as motivações.

O INE sublinha ainda que a diferença é ainda mais acentuada nas deslocações por motivos “profissionais ou de negócios”, em que os portugueses registam uma média de 104,27 euros, enquanto os visitantes que se deslocam a Portugal pelos mesmos motivos apresentam um gasto médio de 166,56 euros.

PAGINAÇÃO Catarina Lacueva, Jose Rodrigues Publicidade Teresa Gabriela Tels.: 21 754 31 90 e-mail: teresa.gabriela@sreditores.pt Impressão CLIObyRIP www.clio.pt

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Destaque

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Portugal arrasa nos ‘óscares’ do turismo europeu

país quase duplica o número de galardões conquistados e passa de nove a 16.

A gala europeia dos maiores prémios da indústria turística decorreu em Atenas, na Grécia, com Portugal a atingir o seu Olimpo no que concerne a galardões. Depois de em 2013 somar nove World Travel Awards Europa - de líder no Golfe ao Algarve como melhor destino de praias e a Madeira como melhor destino insular ou Lisboa como melhor destino para escapadelas -, desta feita o país, que chegou à cerimónia com mais de 40 nomeações, bateu o recorde de “óscares”conquistados: 16, a que se juntam ainda duas distinções na divisão do Mediterrâneo e dez exclusivamente nacionais.

Turismo de Portugal é o melhor organismo oficial de Turismo da Europa. A eleição, que distingue o Turismo de Portugal de entre os restantes dez nomeados para esta categoria, surge como resultado de uma votação em que participaram milhares de profissionais do sector, oriundos de todos os países do mundo.

Portugal, que já tinha ganho esta categoria em 2008, concorreu com os organismos oficiais de Atenas (Athens Convention Bureau), Áustria (Austrian National Tourist Office), França (French Tourist Board), Alemanha (German National Tourist Board), Grécia (GNTO - Greek National Tourism Organisation), Espanha (Instituto de Turismo de España (TURESPAÑA), Itália (Italian State Tourism Board), Turquia (The Turkish Ministry of Culture and Tourism), Reino Unido (VisitEngland) e Yorkshire (Welcome To Yorkshire).

Para o presidente do Turismo de Portugal, João Cotrim de Figueiredo, “este prémio é um motivo de orgulho porque reconhece o trabalho desenvolvido pelo Instituto, e tem de ser dedicado por inteiro a todos os seus colaboradores. Termos ganho este prémio em concorrência com reputa-

dos congéneres dos países nossos concorrentes valoriza ainda mais esta distinção e coloca-nos perante uma responsabilidade acrescida: a de continuar a fazer de Portugal um destino turístico de excelência.”.

A chuva de prémios caiu sobre Lisboa, vencedora nas categorias de porto e destino de cruzeiros. Chegou à Madeira, que repete a distinção de melhores ilhas para férias. Congratulou a TAP com duas vitórias, como melhor companhia nas ligações para África e América do Sul. Elevou a Douro Azul, declarada melhor companhia de cruzeiros fluviais. E chegou ao Turismo de Portugal, o melhor organismo oficial de Turismo na Europa.

Os restantes prémios para Portugal cabem a grandes insígnias da hotelaria nacional, na maioria no Algarve e Madeira: entre outros,

o Conrad (melhor resort de luxo), Bairro Alto Hotel (hotel em património histórico), Choupana Hills (boutique resort), Vila Joya (boutique hotel), The Vine (design hotel), Pestana Porto Santo (resort tudo-incluído), Pine Cliffs (hotel residences) ou Martinhal (villa resort). O país passa até a ostentar o “resort mais romântico da Europa”, um prémio dado ao Vila Vita Parc.

Nos restantes World Travel Awards a nível continental, que são votados online ao longo do ano tanto por profissionais (mais de 180 mil segundo a organização) como pelo público geral (com o voto de cada profissional a valer por dois), destacam-se vitórias da Lufthansa (melhor companhia aérea) e easyJet (melhor low cost) ou Zurique (melhor aeroporto).

Já Corfu, na Grécia, venceu como melhor destino de praias (batendo o Algarve), Genebra,

Valor do consumo médio subiu: Turistas que visitam o Porto e Norte de Portugal gastam mais 213 euros O IPDT – Instituto de Turismo acaba de traçar o perfil do turista que visitou o Porto e Norte de Portugal durante o segundo trimestre de 2014. As conclusões mostram que o valor do consumo médio por estada subiu consideravelmente, fixando-se agora nos 487 euros. Trata-se de um aumento de 213 euros comparativamente aos 274 despendidos em igual período em 2013. Este valor pode ser explicado pelo facto de o tempo de estada média dos turistas em lazer e dos que visitam familiares e amigos (75,9 por cento) ter aumentado signifi-

cativamente e pelo facto de cada um ter gasto, em média, 77 euros por noite, mais 30 euros face ao período homólogo em 2013. Já no caso dos que visitam a região em negócios (20,1 por cento), observaram-se tempos de permanência médios semelhantes aos obtidos no segundo trimestre de 2013.

Relativamente ao local escolhido para pernoitar, os turistas em negócios escolhem maioritariamente hotéis no Grande Porto. No caso dos que visitam familiares/amigos, 26,1 por cento fica alojado em

casa destes e 23,2 por cento tem casa própria. Os restantes optam por ficar alojados em hotéis, pensões, hostels, etc. Os visitantes que indicam já ter visitado o Porto e Norte de Portugal, deslocam-se a este destino uma a três vezes por ano, destacandose aqueles que estão em visita a familiares/amigos ou em negócios. Em relação ao trimestre homólogo de 2013, observa-se um aumento da frequência de visitas nos turistas em visita a familiares e amigos.

O inquérito demonstra, ainda, que mais de 90 por cento dos inquiridos não ponderou escolher outro

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Destaque

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na Suíça, é o melhor destino de escapadelas urbanas e Yorkshire, na Inglaterra, é o melhor destino global europeu (ambos bateram Lisboa). Na hotelaria, entre dezenas de distinções, destacam-se o Ciragan Palace Kempinski Instambul (Turquia), o melhor hotel do continente, e o Belmond Hotel Cipriani (Itália), o melhor hotel de luxo. Prémios especiais ainda para a Grécia (Acrópole, melhor atracção turística) e para a França (Disneyland Paris, melhor parque temático). A Expedia conquistou o galardão para melhor agência de viagens.

Para Portugal vieram ainda mais “óscares”, mas em categorias sub-regionais: a influência da proximidade deu vitórias na divisão do Mediterrâneo à Quinta da Casa Branca (boutique hotel) e ao Penha Longa (spa resort). A cerimónia inclui ainda prémios para os melhores de cada

destino que não o Porto e Norte para realizar as suas férias. Os preços mais baixos e o desejo de conhecer a região são os fatores que mais influenciam a decisão daqueles que, inicialmente, pensaram optar por destinos como Espanha, Itália e França. Após a visita, os inquiridos revelam-se satisfeitos e manifestam não só a intenção de voltar como de recomendar o destino. Relativamente a escolha da companhia aérea, Ryanair e TAP continuam na liderança das preferências de 38,7 e 31,3 por cento dos turistas, respetivamente.

país representado e, nesta área, houve dez distinções, do Terra Nostra Garden Hotel ao Sheraton Algarve, da Pousada de Cascais ao Hotel Quinta do Lago ou Vilalara.

O Algarve recebeu um total de nove galardões na gala europeia dos World Travel Awards.

A hotelaria da região recebeu cinco prémios a nível europeu, a que se somam mais quatro estatuetas nacionais, que resultam da votação online realizada por pessoas de todo o mundo e por milhares de profissionais da indústria das viagens e turismo.

Para Desidério Silva, a escolha «é o reconhecimento da qualidade dos hotéis do Algarve na Europa e resulta do trabalho feito na qualificação do destino pelos empresários, municípios e autoridades regionais», assinala o presidente da Região de Turismo.

O Corinthia Hotel Lisbon, chegou à lista final entre oito candidatos na categoria “country” tendo sido nomeado Portugal’s Leading Business Hotel por um juri de distintos membros da indústria do turismo e também pelos clientes que usufruiram dos serviços do hotel nos últimos doze meses.

Reuben Mifsud, diretor geral do Corinthia Hotel Lisbon, disse, “Sentimo-nos muito honrados em receber uma distinção com este nível de prestígio. Este prémio, veio sublinhar o excecional nível de cuidado e profissionalismo da nossa equipa ao cuidar das necessidades dos nossos clientes. Sendo reconhecidos pelos “ Óscares da Indústria do Turísmo”, como são conhecidos estes prémios, no ano de celebração do nosso 10º aniversário faz de nós uma equipa extremamente orgulhosa. Estamos determinados em manter os nossos elevados padrões de serviço que prestamos a todos os nossos clientes” Em março deste ano, o Corinthia Hotel inaugurou a recente renovação efetuada no Lobby, Lounge Bar e Receção oferecendo uma atmosfera luxuosa e com detalhes a pensar no conforto do cliente para que este se sinta num ambiente acolhedor. O Corinthia oferece ainda aos clientes que ficam nos pisos Executivos acesso direto ao Executive Club Sky Lounge, onde desfrutam de benefícios exclusivos e de um serviço personalizado. O Corinthia Hotel Lisbon possui o maior Centro de Conferências num hotel de 5 estrelas em Lisboa, com uma entrada direta e um total de 18 salas de reunião todas com luz natural, distribuidas numa área multifuncional com 3000 m2 e com capacidade até 1.400 pessoas. A organização de eventos no Corinthia Hotel é apoiada pelo exclusivo programa dos Hotéis Corinthia – Events at Corinthia, cujo compromisso é organizar eventos de sucesso sem stress.

Os WTA, atribuídos há duas décadas, dividem-se por dez grandes regiões. Depois da Europa, seguem-se outras cerimónias, culminando a ronda com a grande gala final, marcada para Novembro em Marraquexe, onde serão atribuídos os prémios para os melhores do mundo - na última edição, saíram cinco “óscares” para Portugal.

Analisando o perfil deste turista, denota-se uma pequena predominância de mulheres. Apesar de os turistas em negócios serem maioritariamente homens, nos outros dois segmentos (lazer e visitas a familiares e amigos), as mulheres assumem-se como o género mais frequente. 62 por cento dos turistas têm idades situadas entre os 26 e os 50 anos. Relativamente ao estado civil, 53 por cento são casados, 61 por cento exerce uma atividade por conta de outrem e 72 por cento apresenta rendimentos situados entre 2.000 e 4.000 euros.

Verão

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Portugal atrativo para turistas

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ortugal transformou-se num dos destinos turísticos europeus que estão na moda. Assim confirmam os dados de reservas efetuadas na eDreams, a maior agência de viagens de voos online do mundo. As reservas de voos efetuadas em todo o continente para estas férias de verão e que têm como destino Portugal aumentaram em 36% relativamente a 2013. Também os portugueses valorizam cada vez mais o turismo interno, elegendo Portugal como destino preferido para este verão de 2014. Londres continua a ser a primeira opção dos portugueses no estrangeiro.

Franceses, ingleses, italianos, espanhóis e suíços são os europeus que mais visitarão Portugal neste verão. As grandes cidades como Lisboa e Porto lideram as preferências, mas também destinos de praia como o Algarve (Faro), Madeira (Funchal e Porto Santo) e os Açores (Ponta Delgada, Terceira, Pico e Flores) ganham terreno nos meses mais quentes do ano. Estes turistas têm programado maioritariamente viagens de entre uma a duas semanas.

Segundo o diretor de desenvolvimento de negócio da eDreams Ibéria, Pablo de Porcioles, “Portugal está a transformar-se num destino chave na Europa, graças à grande variedade turística que oferece tanto em cidades como Lisboa e Porto, e em destinos de praia como Algarve ou nas ilhas”. Esta vasta oferta de opções juntamente com a conjuntura económica atual “tornam o

nosso país num lugar ideal para desfrutar de uns dias de descanso tanto para os europeus como para os próprios portugueses” assegura As reservas realizadas na eDreams desde Portugal aumentaram também em quase 40% relativamente ao mesmo período do ano passado. Este verão os portugueses optam pelo turismo nacional, convertendo Portugal na primeira eleição para os meses de julho e agosto, com especial destaque para destinos como a Madeira e os Açores. Espanha, França, Reino Unido e Itália completam o TOP5 para as férias em 2014. Segundo Porcioles “estes dados são um sinal do bom estado de saúde do turismo no nosso país, não só para os europeus, mas também para o turismo interno”.

Quando os portugueses vão de férias fora do seu país, optam principalmente por destinos cosmopolitas europeus. Deste modo, Londres e Paris são as cidades de eleição preferidas para este verão, mas também Barcelona, Roma, Amsterdão, Budapeste e Atenas. Os loucos por praia e festas também se fazem notar, colocando Ibiza no TOP 10 dos portugueses para este verão.

Os dados da eDreams revelam ainda que se mantém a tendência, entre os portugueses, de comprar as férias de verão à última da hora. Cerca de 70% das reservas foram realizaradas entre abril e junho. A maioria dos que viajam este verão optará por escapadas de entre 3 e 5 dias.

Jardim do Torel transformado em praia durante um mês Nasceu uma praia no centro de Lisboa.

Fica no jardim do Torel e vai funcionar durante todo todo o mês de agosto com lago, areia, chapéus de sol e até nadadores-salvadores.

A cerca de cinco minutos da Avenida da Liberdade, uma ‘praia urbana’ visa recriar aquilo que uma praia costuma oferecer, desde uma zona para ir banhos, através de um lago com profundidade entre 90 centímetros e 1,50 metros (que tem capacidade total para 50 pessoas e é vigiado por dois nadadores-salvadores) a um espaço de 400 metros quadrados com areia para estender a toalha, no qual serão colocados 60 chapéus de sol.

Em declarações à agência Lusa, o presidente da Junta de Freguesia de Santo António, Vasco Morgado, explicou hoje que este conceito se prende com uma tradição dos lisboetas. “Todos nós em pequenos já mergulhámos dentro de um lago” na cidade, recordou.

De entrada gratuita, a ‘praia’ estará disponível não só para os fregueses como para toda a cidade até 31 de agosto, oferecendo também atividades físicas, atuações de DJ e cinema ao ar livre.

O objetivo é “trazer as pessoas para o centro e mostrar o que de bom tem esta zona”, adiantou Vasco Morgado.

Ao todo, foram investidos 7.400 euros, mas, segundo o autarca, a iniciativa não representou qualquer custo para o erário público, já que são os patrocinadores a acarretar todos os custos.

A maioria destes patrocinadores pertence à freguesia de Santo António, quem estará a explorar o bar é um comerciante local e o mesmo acontece com a concessão dos gelados e da limonada.

No final, o dinheiro atribuído à iniciativa e que não for gasto vai ser usado para fazer “pequenas recuperações” nos restantes jardins da zona, adiantou Vasco Morgado.

viajar 2014 / Agosto

Tapada Nacional de Mafra com mais de 20 atividades semanais durante o verão Até 7 de Setembro a programação de verão, na Tapada Nacional de Mafra, permite participar em atividades ambientais e muitas experiências direcionadas para todos os perfis de visitantes.

Dedicado a famílias, a adultos, a crianças e a seniores, o programa de verão da Tapada Nacional de Mafra - denominado de “O verão é vida, na floresta encantada!” - promove mais de 20 atividades semanais que podem ser experienciadas ao longo de 8 semanas.

Com a finalidade de potenciar o património natural da Tapada Nacional de Mafra e, simultaneamente, demonstrar que vale a pena atribuir no mínimo um dia no verão a este parque florestal, a programação disponibiliza horários definidos e constantes para todos os que quiserem viver experiências diferenciadoras.

Em mais de 800 hectares de floresta visitável, os participantes nas atividades especiais de verão da Tapada Nacional de Mafra têm disponível: observação matinal de aves (birdwatching), passeios a cavalo ou de burro, espetáculos ou treinos individualizados com aves de rapina, percursos pedestres e circuitos de BTT, geocaching (existem mais de 16 caches para descobrir), batismos equestres, oficinas e sessões de apicultura (incluindo a visita à Casa do Mel), passeios de charrete, viagens de comboio, tiro com arco, piqueniques, aventuras noturnas na floresta e muitas outras coisas.

Alda Mesquita, diretora da Tapada Nacional de Mafra, refere: “A programação de verão tem uma duração de quase dois meses e prolonga-se ao longo do dia, havendo dois dias semanais em que se desenvolve até à meia-noite”.

Continua: “Esperamos que muitos sejam os visitantes que se sintam estimulados a conviver, de forma privilegiada, com a natureza deste sítio onde coexistem em estado selvagem e total liberdade: gamos, veados, javalis, raposas, águias e falcões, rãs e tritões, pirilampos e tantos outros animais que nem vão acreditar.”

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Verão

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Restaurante Astória reabre esplanada

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O Restaurante Astória, localizado em pleno coração da Baixa do Porto, reabriu a sua esplanada exterior ao público. Diariamente, das 12h30 às 22h30, a esplanada do Astória transformase num pequeno oásis mesmo no centro de negócios da cidade, com sugestões gastronómicas com a assinatura do Chefe Pedro Sequeira, cocktails e vinho a copo.

O Menu disponível conta com um vasto leque de sugestões adaptadas para vários momentos de consumo, quer seja um almoço ou jantar leves e rápidos ou uma Happy Hour de petiscos e tapas.

As propostas para uma refeição perfeita para os dias quentes de Verão começam com variadas saladas, uma boa opção para um

breve almoço de trabalho, sanduíches e tostas. Os hambúrgueres também estarão disponíveis com várias propostas de sabores sempre acompanhados com batata frita em palito e molho ketchup de cogumelos.

Para refeições mais completas, as sugestões passam por tentadoras massas italianas ou pratos de marisco, com ostras, camarão, sapateira ou as tradicionais amêijoas à bolhão pato. Para o final, um momento doce com um conjunto de sobremesas irresistíveis para degustar sem culpas.

Os finais de tarde prolongados convidam ainda a “tapear” entre amigos recordando os melhores sabores portugueses. Um momento informal que pode ser acompanhado por uma das várias bebidas su-

geridas pelo Astória, com destaque para vinho a copo, cocktails, Gin e outras bebidas brancas, Vinho do Porto ou cervejas artesanais. Das

Fado e gastronomia portuguesa trazem glamour às noites de verão no Sheraton Algarve

As noites de verão no Sheraton Algarve Hotel & Pine Cliffs Resort terão um sabor bem português. Até 25 de agosto, uma vez por semana, a partir das 19h30, o Sunset Deck do Resort algarvio será palco do evento “Fado ao Luar”.

Num cenário deslumbrante, o melhor da gastronomia portuguesa irá aliar-se à musicalidade e sen-

timento únicos do Fado.

O Pine Cliffs Resort desafia os amantes do estilo musical que mais caracteriza a alma portuguesa a embarcarem numa viagem pela tradição no cenário idílico da Praia da Falésia.

A iniciativa “Fado ao Luar” inclui um jantar buffet, no valor de 65€ por pessoa, com iguarias típicas portuguesas e harmonização de

vinhos regionais, seguido de um espetáculo de Fado ao vivo num ambiente intimista e à luz das velas.

Um evento com o cunho “The Luxury Collection”, marca que gere o Sheraton Algarve Hotel, onde os valores da cultura portuguesa serão honrados numa experiência memorável que alia a tradição ao luxo e promete marcar o calendário de eventos algarvio neste verão.

15h30 às 18h00, por cada duas bebidas uma é de oferta. Uma proposta imperdível para descontrair de um longo dia de trabalho entre amigos e família com uma vista privilegiada sobre a Avenida dos Aliados.

Aos Sábados, das 19h00 às 21h00, este cenário de sonho é completo por um concerto de música ao vivo do dueto Cooltrane, presença já habitual no Bar das Cardosas. Um encontro entre os ritmos do Jazz contemporâneo e o pôr-do-sol para uma entrada animada em modo fim de semana.

Com o início oficial do verão e com a cidade a fervilhar de vida e movimento, faça uma pausa e dê as boas vindas à época mais iluminada do ano em plena baixa portuense, onde tudo acontece.

Sheraton Lisboa com pacotes para o Verão Viver o Verão na cidade é a proposta do Sheraton Lisboa Hotel & Spa que lançou dois pacotes de alojamento especiais para esta época do ano: Summer Love in the City e The Wonders of Lisbon.

O pacote Summer Love in the City destina-se a todos os casais que desejam conhecer e desfrutar de grandes momentos em Lisboa. A proposta inclui alojamento em quarto selecionado e pequeno-almoço buffet, oferta de boasvindas no quarto, um jantar romântico para duas pessoas com vista sobre a capital no Panorama Restaurant e livre acesso ao Spirito SPA com piscina exterior. Já o pacote The Wonders of Lisbon inclui alojamento em quarto selecionado, pequeno-almoço buffet, acesso gratuito à internet durante toda a estadia e dois Lisboa Card de adulto (válidos para 24 horas) que incluem acesso aos transportes públicos e elétricos de Lisboa, mapas e entrada em museus e edifícios históricos, entre outros descontos.

O pacote Summer Love in the City está acessível a partir de 189,00€ por quarto e por noite e o The Wonders of Lisbon a partir de 144,00€ por quarto e por noite.

Verão

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Programas de fidelidade tornam férias de sonho em realidade

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e acordo com a nova pesquisa publicada pelo InterContinental® Hotels Group (IHG®), 62% dos viajantes globais afirma que poder converter os seus pontos dos programas de fidelidade de uma única vez é um sonho tornado realidade. 67% destes viajantes recorre cada vez mais a programas de fidelidade de forma a financiar as suas férias, sendo que um em cada três (37%) organiza a sua viagem apenas através da utilização de pontos.

A pesquisa do IHG Rewards Club contou com a participação de mais de 10.000 membros, provenientes de 13 países, o que permitiu recolher informação adicional sobre os benefícios emocionais e práticos que o plano de fidelização tem para os seus membros.

Para além de transformarem as férias de muitas pessoas em realidade, este estudo revela ainda que os programas de prémios e de recompensas são utilizados cada vez mais para melhorar as férias dos viajantes. Algumas das formas de troca de pontos

mais utilizadas passam pelo aluguer de alojamento para as férias (70%), upgrades de hotéis (32%) e ainda a marcação de semanas de férias adicionais às reservas iniciais (24%).

O IHG Rewards Club é o primeiro e maior programa de fidelização, contando com quase 79 milhões de membros em todo o mundo. O IHG é um dos principais grupos hoteleiros, com mais de 4.700 hotéis e uma família de nove marcas de hotéis de confiança, o que lhe permite satisfazer as mais di-

versas necessidades dos clientes, desde os hotéis Holiday Inn®, situados no centro das cidades, aos premiados resorts InterContinental®. O programa de fidelidade oferece vantagens como internet gratuita para todos os membros do IHG Rewards Club, em qualquer um dos hotéis da família IHG, e a possibilidade de utilização de Reward Nights sem qualquer restrição ao nível de datas. Este é um programa de fidelização desenhado para que o cliente saia sempre a ganhar.

viajar 2014 / Agosto

M’AR De AR Muralhas com barbecue de verão O M’AR De AR Muralhas – Timeless Charm Hotel, celebra a época com o famoso barbecue de verão.

Todos os Sábados, a partir das 20h00, o Sabores do Alentejo, restaurante do M’AR de AR Muralhas, desafia os seus visitantes a desfrutar do barbecue de verão. Com a assinatura do Chef Nobre, a proposta é que venha em família ou amigos provar as tradicionais iguarias grelhadas (cerca de oito variedades de carne) acompanhadas por um buffet de saladas e de frios.

Porque “O Alentejo é um mar de planícies, mas o m’ar que aqui se respira e nos hipnotiza é um m’ar de céu, um m’ar de estrelas, um m’ar de ar”, venha ao barbecue celebrar o verão com a família.

Dolce Campo Real lança programa de verão O Hotel Dolce CampoReal Lisboa apresenta as férias ideais para toda a família com uma panóplia de atividades variadas e uma oferta gastronómica planeada ao pormenor pelo chef Rui Fernandes, criando um programa semanal diversificado com atividades, ideias para desfrutar em família.

Durante o verão o hotel dispõe de um espaço exclusivo para os hóspedes de palmo e meio, que acolhe todas as crianças a partir dos 4 anos de idade com atividades diárias temáticas. Para os amantes das artes há cinema, ateliês de pintura e sessões de fotos e os mais gulosos podem participar em workshops culinários.

Os hóspedes do Dolce Campo Real

podem ainda desfrutar do melhor que a região tem para oferecer. Desde uma experiência vínica, com prova de vinhos e visita a algumas das mais conhecidas adegas da Região, até a um baptismo de mergulho na ilha da Berlenga.

do país, projectado pelo conhecido arquiteto Donald Steel, que serpenteia ao longo dos montes. No centro equestre os hóspedes podem usufruir de uma experiência em família com os póneis e cavalos residentes.

Para os mais radicais ou famílias

Os fãs do desporto podem optar entre várias atividades ao ar livre, como ténis com professores do Clube de Ténis de Torres Vedras e ainda jogging, futebol ou pilates com o apoio de um personal trainer da Mais Fitness. Está também disponível uma experiência de golfe, num dos melhores campos

com jovens adolescentes o Dolce CampoReal Lisboa criou parcerias com empresas locais como a 3SSurf e a KiroKarting com condições muito especiais na prática de surf e karting.

Durante as férias não há horários e por isso o restaurante Sport Club está aberto das 11h00 à 1h00. Para

além da já conhecida de snacks & tapas, os clientes podem optar, ao almoço pelo menu diário com o preço fixo de 16€, e ao jantar pela opção à la carte. A esplanada, com uma vista privilegiada sobre o campo de golfe, foi transformada numa área lounge com música ao vivo, ideal para relaxar e usufruir dos maravilhosos cocktails e de uma nova carta de Gins.

O jantar buffet no restaurante Manjapão é outra das novidades de Verão. À seleção habitual foi adicionado um show cooking de um prato estrela, diferente todos os dias. Para uma oferta gastronómica para toda a família, as crianças até aos 3 anos não pagam e dos 4 aos 12 anos beneficiam de 50% de desconto sobre o preço do menu.

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Verão

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Ultrapassar o medo de andar de avião em quatro horas

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Fectuar longas viagens de automóvel ou comboio ou chegar mesmo a deixar de conhecer locais por causa do medo de andar de avião, hoje em dia, já não é a única alternativa para quem sofre de fobia de andar de avião. Recorrer à hipnose clínica é uma solução acessível e rápida mas ainda muito pouco conhecida pelos portugueses.

Atualmente, já existe no nosso país uma terapia acessível e que requer poucas horas para ultrapassar o medo de andar de avião, conforme explica Cristina Infante Borges, hipnóloga clínica, esclarecendo que “A aerodromofobia está muito associada ao pânico de morrer, à possibilidade de vir a ter uma morte trágica através da desagregação muscular e falta de identificação física. Na maioria das vezes, esta

fobia é de origem psicossomática, até porque está provado cientificamente que a probabilidade de sofrer um acidente de automóvel é muito maior do que a de sofrer um acidente de avião.

A psicossomatização é muitas vezes aceite e instalada de forma inconsciente através da visualização ou leitura de uma notícia ou filme, normalmente em momentos em que o sujeito se encontra emocionalmente mais fragilizado.

No entanto, através da hipnose clínica é possível facilmente superar esta fobia”.

Quando questionada sobre o méto-

do utilizado, ainda pouco conhecido em Portugal, Cristina Infante Borges esclarece que, “primeiro é retirada a emoção associada à primeira situação que despoletou o trauma, através de uma regressão no tempo até esse momento. Depois esta é resignificada e são instaladas novas premissas ou sugestões que farão com que o elemento fóbico seja atenuado. Posteriormente, o sujeito é levado a entrar em contacto com o elemento.” A hipnóloga clínica acrescenta ainda que, “em média, são necessárias apenas cerca de 4 horas de terapia para tratar esta fobia, registando uma taxa de sucesso de 96%”.

Neste contexto, a hipnose clínica também é útil na diminuição de ataques de pânico a bordo, pelo que a hipnóloga clínica realça a importância da formação dos assistentes de bordo nesta área.

Avis recomenda segurança máxima no período de férias Com a chegada do verão aumenta o número de viagens e Avis, atendendo ao seu compromisso com as políticas de prevenção e segurança rodoviária, apresenta agora um conjunto de dicas para que desfrute de um verão em pleno.

1. Planeie a viagem antes desta começar. Antes de iniciar a viagem é aconselhável consultar rotas alternativas, tráfego e situação meteorológica.

2. Verifique o carro antes da viagem. É importante verificar se o carro se encontra em perfeitas condições para a viagem: direção, luzes, freios, suspensão, pneus, níveis de óleo, líquido refrigerador e pára-brisa e freios.

3. Certifique-se que detém tudo o que necessita para circular legalmente: Carta de condução, seguro, imposto de circulação, relatório da inspeção e comprovativo de pagamento do imposto municipal.

4. Descanse a cada duas horas. A fadiga e o sono durante a condução são responsáveis por um vasto número de acidentes. Em viagens longas, é ainda

importante estar bem hidratado, por isso é aconselhável sempre levar água para a viagem.

5. Respeite a velocidade e adapte a condução às condições do piso e climatéricas. A velocidade deve ser estabelecida de acordo com as condições do piso e condições climatéricas. Devemos também respeitar a distância de segurança.

Assim, teremos tempo de agir e retardar circunstâncias imprevistas.

6. Não consuma álcool ou drogas nem medicamentos que afetem a condução.

Se o consumo de drogas e álcool fosse eliminado pelos condutores, poderiam salvar muitas vidas nosso país. Cabe a cada condutor ser consciente, conhecer as taxas máximas de forma a evitar autuações e agir em segurança.

7. Cinto de segurança. Todos os ocupan-

tes do veículo devem usar cinto de segurança e, especialmente, as crianças que devem ocupar sistemas de segurança de acordo com a idade.

8. Evitar distrações. São responsáveis por um largo número de acidentes rodoviários no nosso país. O uso do telemóvel durante a condução quadruplica o risco de acidente. No entanto existem outros motivos de distração a ter em consideração durante a condução: um cigarro, manipulação do rádio ou GPS. Desviar a visão da estrada, nem que seja por meros segundos, pode ser decisivo, pode não ver uma faixa de pedestres ou não perceber que o veículo da frente para.

9. Tenha cuidado. Com o verão, o número de motoristas, ciclistas e pedestres aumenta bastante. O ideal é uma condução mais lenta na cidade, áreas residenciais, parques ou calçadões e manter um mínimo de 1,5 metros entre o veículo e motos durante a ultrapassagem. Estes são utilizadores da via mais vulneráveis e, em caso de acidente, serão os mais prejudicados.

Verão mais animado é On Troia O On Troia Verão convida todos os visitantes de Tróia a participar num programa diversificado para toda a família. De manhã à noite, nos vários espaços do Troia Resort, iniciativas para os mais novos, eco-friendly, desportivas e culturais vão dinamizar 51 dias de uma programação pensada para todos os gostos e idades.

Diariamente, das 10h00 às 23h00, no Club Tróia by Kidzania Tour, cenários de fantasia vão encher a praia, os espaços verdes e o Hotel Aqualuz do Troia Resort, com jogos e muitas brincadeiras.

De quinta-feira a sábado, a partir das 21h30, o novo Tróia Beach Club será o palco de sessões de cinema ao ar livre com alguns dos mais recentes êxitos de bilheteira; espectáculos de stand up comedy protagonizados pelos humoristas das Produções Fictícias; e actuações de DJs acompanhados por músicos ao vivo.

Ao longo do dia, será ainda possível participar em sessões de ginástica familiar, nos espaços verdes do Troia Resort, em ações de sensibilização ambiental, nos ferries da Atlantic Ferries e em passeios pedestres, nos trilhos de Tróia.

Ao final da tarde, o convite passa por descontrair em sunsets com música ao vivo nas Ruínas Romanas de Tróia, ao mesmo tempos que diversas propostas musicais vão animar as esplanadas dos bares e restaurantes da Marina de Tróia.

A Feira de Artesanato 5 Sentidos está de regresso mas, este verão, também vai ser possível visitar uma Feira do Livro promovida em parceria com a Porto Editora/ Bertrand. E, pela noite dentro, o palco Estratosfera do Casino de Tróia traz vários espectáculos de música ao vivo que vão encerrar um dia em cheio.

Pessoas e factos

Luis Maroto é novo executive diretor da Amadeus A Assembleia Geral de Acionistas (SGM) da Amadeus aprovou a nomeação de Luis Maroto para o Conselho de Administração como executive eiretor por um período de três anos. Esta nomeação não representa quaisquer alterações às suas funções atuais como presidente e CEO. A SGM também aprovou a reeleição de José Antonio Tazón, presidente do Conselho de Administração da Amadeus, como independent director; as nomeações de Roland Busch como proprietary diretor representando a Malta Pension Investments, e Marc Verspyck como proprietary diretor representando a Air France Finance.

Após as nomeações, confirmações e reeleições detalhados na agenda da reunião, o Conselho de Administração da Amadeus será estruturado da seguinte forma: José Antonio Tazón, chairman, independent diretor, Guillermo de la Dehesa, vice-chairman, independent diretor, Dame Clara Furse, independent diretor, Francesco Loredan, independent diretor, Stuart McAlpine, independent diretor, Pierre-Henri Gourgeon, diretor na categoria “external others”, Roland Busch, proprietary diretor representando a Malta Pension Investments, Enrique Dupuy de Lome, proprietary diretor representando a Iberia Líneas Aéreas da España Sociedad Anónima Operadora, S.A. Unipersonal, Marc Verspyck, proprietary diretor representando a Air France Finance e Luis Maroto Camino, executive diretor. uestionadas sobre este tema, me fizeram chegar”.

Lisbon Marriott Hotel nomeia nova Senior Sales Manager Elsa Ferreira é a nova Senior Sales Manager do Lisbon Marriott Hotel. “Poder fazer parte da equipa de vendas do maior hotel de Portugal é sem dúvida um desafio motivante, acrescido pelas transformações de imagem, serviço e produto que a cadeia Marriott está a desenvolver a nivel mundial” menciona Elsa Ferreira, a qual conta com uma vasta e reconhecida experiência, tanto a nível nacional, Hoteis Real, como a nivel internacional, grupo Starwood – Le Meridien Park Atlantic Lisboa. Participou ainda no lançamento da marca internacional Tiara Hotels & Resorts.

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Grupo Luna Hotels & Resorts com nova direção Comercial Cristina Piçarra é a nova diretora comercial do grupo Luna Hotels & Resorts, cadeia que detém atualmente 13 unidades hoteleiras, distribuídas entre Portugal, Angola e Moçambique.

Licenciada em Turismo pela Universidade

do Algarve, Cristina Piçarra foi até recentemente diretora Comercial e de Marketing do Monte da Quinta Resort. Com mais de 12 anos de experiência em Turismo e Hotelaria, a nova diretora Comercial da Luna Hotels & Resorts, conta também com passagens pelo Alfamar Beach & Sport Resort e pelo JJW Formosa Park Hotel Algarve, entre outros.

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António Menezes é novo administrador da euroAtlantic airways António Menezes é o novo administrador da euroAtlantic airways, companhia de Tomaz Metello. Natural de Ponta Delgada, nos Açores, António Menezes, de 41 anos, possui “experiência de gestão na indústria aeronáutica” e “vasto curriculum académico, contributos para a continuação do modelo de sucesso da empresa que agora incorpora.” Do percurso académico, fazem parte um PhD em Economia no Boston College, EUA (2000), um MA em Economia com Distinção, ainda em Boston College, antecedidos de estudos na Universidade Católica (1995) e Universidade Nova de Lisboa (1994). Profissionalmente, António Menezes foi Presidente/ CEO da SATA Airlines, “referindo-se, que na sua gestão, atualizou o modelo de negócio da malha internacional da companhia, partindo de um modelo baseado na operação charter.”

Postos de Turismo do Algarve conquistam certificação da qualidade Os 21 postos de turismo do Algarve acabaram de receber a certificação internacional de qualidade ISO 9001:2008 depois de um trabalho de sete anos que tornou os serviços mais eficientes tendo em vista aumentar a satisfação dos visitantes que procuram estas estruturas durante as suas férias na região.

O certificado, atestado pela empresa acreditada SGS, foi atribuído no âmbito da prestação de serviços de informação turística, da comercialização de produtos regionais e de promoção do destino Algarve na rede dos postos de atendimento ao turista tutelados pela Região de Turismo do Algarve (RTA).

«Foi com grande alegria que recebemos a notícia da certificação, que não teria sido alcançada sem o envolvimento e o profissionalismo de todos os colaboradores.Temos agora mais responsabilidades perante os utilizadores dos postos e perante a entidade certificadora, com quem nos comprometemos a ter um programa de melhoria contínua dos nossos serviços», afirma o presidente da RTA, Desidério Silva.

A ISO (International Organization for Standardization) é uma organização nãogovernamental que está presente em 162 países e que promove a normalização de produtos e serviços desde 1946, usando normas que visam melhorá-los. A ISO 9001 é precisamente uma delas. Esta norma internacional de referência para a certificação de sistemas de gestão da qualidade reconhece as organizações com serviços eficientes e empenhadas em garantir o aperfeiçoamento do seu sistema organizativo e a satisfação dos seus clientes.

O processo de implementação da norma europeia na RTA começou em 2007 e culminou agora na conquista do certificado que «dá mais credibilidade a esta Região de Turismo que gere a promoção do maior destino de férias do país», considera Desidério Silva.

O objetivo que se segue é distinguir também, além dos postos, os serviços da sede da RTA com esta norma de referência, estando já em curso o alargamento do sistema de gestão da qualidade.

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Pessoas e factos

11 COM PATROCíNIO

Termas de Monfortinho com La Phyto O Ô Balneário Termal de Monfortinho, que integra a cadeia Ô Hotels & Resorts, acaba de estabelecer uma parceria com a La Phyto.

A partir de agora os Termalistas de Monfortinho podem desfrutar de tratamentos com produtos La Phyto, marca que partilha o respeito e preservação da natureza com a Ô Hotels & Resorts.

Esta parceria permite também o alargamento dos tratamentos disponíveis com três novos programas de Bem-Estar: Massagem das 5 Energias; Banho Thal’Energie e o Banho Anti-stress.

“Estamos a aumentar e diversificar a oferta, sempre com a garantia de duas marcas de referência, o Ô Balneário Termal e La Phyto.

No Ô Balneário de Monfortinho queremos modernizar os tratamentos termais, com propostas bastante variadas, desde tratamentos personalizados a propostas de relaxamento não convencionais” refere Pedro Próspero diretor Termal do Ô Balneário Termal de Monfortinho.

O Ô Fonte Santa terá também à disposição vários rituais La Phyto - Rosto, Corpo e Massagens - no Studio Relax.

Salinas Sea com certificação ambiental ISO 14001 O Salinas Sea Resort, a mais recente unidade do Grupo Oásis Atlântico – Hotels & Resorts em Cabo Verde, acaba de iniciar o processo de certificação em gestão ambiental (ISO 14001), uma norma reconhecida a nível nacional e internacional, atribuída pela Associação Portuguesa de Certificação (APCER).

O novo cinco estrelas do Grupo Português será o primeiro hotel na Ilha do Sal com esta certificação. Um processo que se enquadra na filosofia da Oásis Atlântico – Hotels & Resorts no sentido de contribuir com novas soluções para a sustentabilidade ambiental das suas unidades e para a satisfação dos seus clientes.

O Oásis Atlântico Salinas Sea Resort é o novo cinco estrelas da Ilha do Sal, e fica situado na primeira linha da Praia de Santa Maria, a melhor praia da ilha, a apenas cinco minutos da vila, e ao lado do Oásis Atlântico Belorizonte. O hotel oferece 338 quartos, piscinas, restaurantes, Spa e sala de conferências, entre outros serviços.

www.europcar.pt

Dom Pedro Hotels premeia preferência nas reservas de grupos de empresas “Escolha os Dom Pedro Hotels para os seus eventos corporativos e desfrute de férias connosco!”

Este é o convite da cadeia hoteleira a todos os colaboradores das agências de incoming (DMC), agências internacionais MICE, corporate direto e agências de eventos nacionais.

Com o Dom Pedro MICE Program as room nights reservadas pelo membro são traduzidas em pontos e estes, transformamse em prémios que permitem usufruir de estadias grátis em qualquer unidade do grupo, inclusive no Brasil.

A Dom Pedro Hotels deseja assim premiar aquele que tem sido nos últimos anos um dos seus principais segmentos, nomeadamente em Lisboa e no Algarve. O programa está no entanto, disponível para qualquer unidade do grupo em Lisboa, Algarve, Madeira e Brasil.

O desenvolvimento do MICE Program é uma das novidades deste primeiro semestre… contudo não é a única, já que também os programas Dom Pedro Club Card e Dom Pedro Corporate Card sofreram algumas alterações, as mesmas serão anunciadas em breve.

Bordallo Pinheiro serve sardinhas de cerâmica Para celebrar a época das sardinhas em Portugal, as Faianças Artísticas Bordallo Pinheiro criaram uma colecção de 22 sardinhas em cerâmica alusivas ao “Concurso Sadrinhas das Festas de Lisboa”.

A colecção Sardinhas by Bordallo Pinheiro apresenta 21 modelos de sardinhas, provenientes do concurso que gerou mais de oito mil inscrições, aos quais se junta uma da autoria de Bordallo Pinheiro. Esta colecção será revista anualmente, acrescentando novos modelos à medida que prescinde de outros.

“A ideia é fazer disto uma verdadeira coleção: todos os anos há sardinhas que vão sair da coleção e outras que vão entrar. Por isso é que, de alguma forma, é bom que os colecionadores comprem as sardinhas de que mais gostam porque elas podem acabar. Em paralelo vão ser criadas sardinhas de edição limitada, assinadas por artistas contemporâneos”, esclarece Nuno Barra, diretor de Marketing da Vista Alegre Atlantis Cada sardinha Bordalliana é vendida numa embalagem que simula uma folha de jornal, cujo preço se cifra nos 18,90 euros.

Por 34,90 euros poderá adquirir uma caixa de duas sardinhas, alusiva às latas de conserva do pescado. A colecção estará também disponível loja da Bordallo Pinheiro das Caldas da Rainha, nos corners da marca no El Corte Inglés de Lisboa e Gaia, na flagshipstore da Vista Alegre Atlantis do Chiado e noutros pontos comerciais seleccionados de todo o país.

Marriott International promove campanha “Love Travels”!

A Marriott International lançou a campanha “Love Travels”, ação que tem por objetivo “fazer com que todos se sintam confortáveis para serem quem são” e destaca figuras como a modelo transgênera e defensora social Geena Rocero e o jogador de futebol americano Jason Collins, que recentemente se revelou homossexual.

A empatia da Marriott com a comunidade LGBT, porém, não é de hoje.

Desde o fim dos anos 1980, estende os benefícios corporativos aos parceiros de mesmo sexo , por exemplo.

Além disso, em 2013, o grupo de hotéis foi uma das empresas que se uniram à fundação norte americana de Direitos Humanos HRC contra o ato que proibia o governo dos Estados Unidos de reconhecer o casamento gay (mas foi derrubado no mesmo ano pela Suprema Corte).

“A campanha é focada na nova geração que valoriza a inclusão “Love Travel”,apoiando a a comunidade LGBT a ser quem realmente é”, refere Ana Caetano, chefe de Relações Públicas do Lisboa Marriott Hotel.

Programa de fidelização da TAP com novos parceiros hoteleiros O Victoria, programa de fidelização da TAP, passou a contar com dois novos parceiros na área da hotelaria – o Hotel Vila Vita Parc Resort & Spa e a Herdade dos Grous - que permitirão aos clientes acumular ainda mais milhas. O Hotel Vila Vita Parc Resort & Spa e a Herdade dos Grous oferecem cinco milhas por cada euro gasto pelos clientes Victoria nas suas unidades hoteleiras. No Vila Vita Parc Resort & Spa, a acumulação de milhas será válida para alojamento em tarifa BAR (Best Available Rate/Melhor Tarifa Disponivel), nos seis restaurantes do resort (Ocean, Atlantico, Aladin, Bela Vita, Adega e Whale), na Cave de Vinhos e nos seis bares do resort, em tratamentos no VITAL Spa a la carte e no centro de modelagem de corpo HYPOXI. Na Herdade dos Grous a acumulação de milhas será válida no alojamento em tarifa BAR (Best Available Rate/Melhor Tarifa Disponivel) e no restaurante Herdade dos Grous.

Hotelaria

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Antiga Fábrica do Chocolate de Viana do Castelo transformado em hotel, restaurante e museu

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Fábrica do Chocolate Hotel, Restaurante e Museu, projeto edificado com aproveitamento de parte das instalações de uma antiga Fábrica do Chocolate, acaba de ser inaugurado em Viana do Castelo, com a presença do secretário de Estado dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação, Campos Ferreira e do presidente da Câmara Municipal de Viana do Castelo, José Maria Costa.

Trata-se de um projeto QREN “SI Inovação – Inovação Produtiva”, financiado pelo FEDER através do Eixo prioritário 1 do Programa Operacional Regional do Norte, com investimento global de quase 3,5 milhões de euros.

A Fábrica do Chocolate é um espaço multifuncional, composto por quatro valências, com uma forte componente temática associada ao chocolate: Museu, Hotel, Restaurante e Loja.

Campos Ferreira referiu que este foi um investimento “muito criativo” e que recupera “memórias”. Considera, por isso, que este projeto “tem alicerces” e acredita no sucesso do mesmo.

Mostrando-se entusiasmado com o projeto, o governante prometeu que vai unir esforços para que o Museu do Chocolate se torne um espaço da lusofonia, para que assim consiga aceder a outros apoios financeiros.

José Maria Costa, autarca vianense, destacou a “perspicácia” de ter sido aproveitado o tema do chocolate, avivando as memórias da antiga Avianense, num projeto que enche de orgulho os vianenses. “Todos nós temos a memória de infância da fábrica de chocolates”, destacou o autarca. Referiu também o esforço de requalificação urbana, O Hotel do Chocolate veio dar nova vida ao espaço que ficara abandonado depois da falência da fábrica de chocolates “Avianense”, em 2004. Entretanto, a marca foi comprada por um antigo funcionário, que retomou a

produção em Barcelos. O hotel, de 4 estrelas, tem 18 quartos dos quais 5 são suites duplex. Os temas, sempre em torno do elemento central do chocolate, variam: tipos de chocolate, música, literatura, cinema, origens do cacau, romance, marcas de chocolate nacionais e internacionais, e muito mais. Os quartos são duplos ou twin e as suites são duplex, familiares. O pequeno-almoço bem como a carta do restaurante são temáticos, tendo no cacau e no chocolate a grande fonte de inspiração.

O Museu interativo do Chocolate tem 5 salas com uma forte componente interativa e soluções tecnológicas de vanguarda. A experiência de visita é enriquecedora e permite ao visitante explorar várias dimensões do cacau e do chocolate, desde as suas origens, países produtores e plantação, passando pelo papel do chocolate nas várias civilizações ao longo da história. O visitante pode tam-

bém explorar os principais eventos e marcos na história do chocolate, bem como o papel transversal do chocolate nas várias áreas além da cozinha, como a literatura o cinema, a saúde, etc.

A visita termina na sala da Fábrica, onde se demonstra o processo produtivo do chocolate, podendo o visitante participar ativamente nesse processo, contribuindo para a produção do seu próprio chocolate, que leva para casa como recordação no final da visita. O preço do bilhete de adulto é de eur 10,00, e de criança eur 7,5. Existem preços especiais para grupos, escolas e seniores. O Restaurante Fábrica do Chocolate é um conceito inovador, cuja carta, assinada pelo Chef Pedro Araújo, foi desenhada em torno dos elementos centrais cacau e chocolate.

Com opções que permitem experiências gastronómicas mais ou menos imersivas, o restaurante será também um atelier gastronómico que possibilitará a realização de provas, degustações e harmonizações diversas com chocolate.

Uma ampla opção de eventos pensados quer para celebrações particulares quer para necessidades em contexto empresarial poderão incluir, entre outros, programas de Team Building (actividades para trabalhar competências específicas como liderança, comunicação, competitividade, integração de equipas, etc) Jantares temáticos, Workshops (chocolate, bombons, pastelaria, cozinha, cake design, etc) Showcooking, provas de chocolate, harmonização de chocolate e vinhos, jantares degustação, festas infantis, festas surpresa temáticas.

Com o objectivo de perpetuar a memória afetiva do chocolate na comunidade vianense, a Fábrica do Chocolate Hotel, Restaurante e Museu pretende também contribuir ativamente para o crescimento do nº de turistas na cidade, ao constituir-se como uma proposta turística com caraterísticas únicas, não só em Viana do Castelo, como em todo o país.

Empreendimento turístico São Lourenço do Barrocal avança em Monsaraz O início da obra do empreendimento turístico São Lourenço do Barrocal foi assinalada na Herdade do Barrocal, em Monsaraz, numa cerimónia que contou com a presença do ministro-adjunto e do Desenvolvimento Regional, Miguel Poiares Maduro.

Tendo a obra de infraestruturas do empreendimento começado no último trimestre de 2013, este evento marcou o início da reabilitação do monte centenário da herdade, um projeto do arquiteto Eduardo Souto de Moura, que contempla um hotel de cinco estrelas com 24 quartos, um aldeamento turístico, também de cinco estrelas, com 16 unidades de alojamento, uma adega e um centro hípico. Com inauguração prevista para outubro de 2015, os serviços do hotel incluem ainda um restaurante, um spa e um centro de eventos.

O empreendimento turístico São Lourenço do Barrocal está a ser desenvolvido pela família proprietária da herdade desde o início do século XIX, liderada hoje por Maria do Carmo Martins Pereira. O início desta obra é o culminar de um trabalho com mais de 10 anos que assenta na continuidade de uma herdade agrícola, em que o programa turístico complementa e integra uma longa tradição na produção do vinho, do azeite e de produtos biológicos certificados.

O projeto de desenvolvimento e a gestão do empreen-

dimento turístico estão a cargo de José António Uva, será operado pela São Lourenço do Barrocal, contando com a participação da Quest, da família de António Menano, e criará cerca de 40 postos de trabalho diretos até ao final de 2015.

Com cofinanciamento aprovado pelo Sistema de Incentivos à Inovação, no âmbito do QREN, o empreendimento tem nesta fase um investimento de cerca de 12 milhões de euros.

Neste quadro, a São Lourenço do Barrocal procurará oferecer um serviço hoteleiro adequado à riqueza natural da herdade, para um público conhecedor e internacional que aprecie a autenticidade local, promovendo assim um destino emergente, o do Alentejo, na região de Monsaraz e do Grande Lago Alqueva.

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Hotelaria

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Sheraton Algarve anuncia plano de expansão e renovação

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Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE HOT) anunciou que o Sheraton Algarve Hotel, no Pine Cliffs Resort, irá dar início a trabalhos de renovação graduais, englobando todos os quartos, áreas públicas, restaurantes e bares. Além disso, está também incluída uma extensão da propriedade, a qual integra setenta e oito novas suites de luxo, um novo restaurante italiano, um Spa de assinatura e parque de estacionamento subterrâneo.

A renovação é parte integrante do novo acordo entre a United Investments (Portugal) e o operador global do Hotel, a Starwood Hotels & Resorts. O acordo compreende o prolongamento do contrato de gestão existente com a Starwood, por um período de 20 anos, continuando este grupo internacional a operar a propriedade sob a marca Luxury Collection.

A Luxury Collection consiste numa seleção de mais de 85 dos mais reconhecidos hotéis e resorts em

todo o mundo. Outras propriedades emblemáticas da Luxury Collection incluem o Hotel Gritti Palace, em Veneza, recentemente renovado, bem como o mítico Hotel Alfonso XIII, em Sevilha e o Hotel Maria Cristina, em San Sebastian.

A renovação do Sheraton Algarve Hotel faz parte da estratégia global da Starwood Hotels & Resorts para a restauração dos mais requintados e célebres hotéis da Luxury Collection, na Europa. Outras propriedades, recentemente renovadas, são o bem conhecido e prestigiado Hotel Prince de Galles, em Paris, o Hotel Bristol, em Viena e o Hotel Gritti Palace em Veneza, entre outros.

A renovação do Sheraton Algarve será efetuada em diferentes fases, tendo a primeira início em novembro de 2014, durante a época de inverno. A primeira fase será concluída antes da abertura do hotel para a temporada de primavera / verão 2015. A segunda fase terá lugar durante o período de inverno de 2015 e a terceira e última etapa será realizada du-

rante o inverno de 2016. O projeto estará concluído na primavera de 2017, a tempo para as celebrações do 25º aniversário do hotel.

Originalmente construído em 1992, pela United Investments (Portugal), o Sheraton Algarve Hotel, com a sua traça arquitetónica de influência árabe, proporciona aos seus hóspedes uma experiência verdadeiramente indígena. As torres tradicionais e os elementos de madeira engenhosamente combinados com os azulejos tradicionais portugueses pintados à mão asseguram uma forte ligação da propriedade com a arte, a história e o valioso património cultural do Algarve. O novo projeto irá manter os elementos indígenas do edifício, oferecendo, no entanto, um ambiente interior de estilo contemporâneo e todos os serviços que os viajantes globais de hoje esperam.

Ibiza: Hard Rock International inaugura primeiro hotel O Hard Rock International, representante de uma das mais reconhecidas e icónicas marcas do mundo, acaba de inaugurar o seu primeiro hotel na Europa, o Hard Rock Hotel Ibiza, em Espanha, data que coincidiu com a comemoração da aquisição da 20ª propriedade hoteleira do Hard Rock em todo o mundo.

As sinergias existentes entre o diferenciador da marca Hard Rock – a música – e o facto de Ibiza ser um centro cultural e cosmopolita reconhecido pelo estilo de música eletrónica, fazem da ilha o local ideal para este “casamento”, refere Hamish Dodds, diretor executivo do Hard Rock Internacional. Estamos ansiosos por aprimorar a célebre vida noturna deste destino ao apresentar um serviço de excelência na nossa nova localização na bela “Praya d´en Bossa”.

O hotel de 493 quartos, oferece um Rock Spa, que apresenta tratamentos inovadores ao modernizar as práticas de massagens suecas e aplicar no corpo vibrações sincronizadas a uma banda sonora especialmente escolhida para levar os hóspedes a uma viagem musical dos sentidos, o Roxity Kids Club, o clube infantil da marca também será inaugurado com o Hotel, e apresentará uma banda de personagens musicais que envolverão as crianças dos 3 aos 12 anos de idade (em Hard Rock Hoteis e Cafes) bem como The Sound of Your Stay, programa musical presente em todos os Hotéis da marca Hard Rock, criado para proporcionar uma abrangente experiência musical aos hóspedes no conforto dos

seus quartos. Pode ser uma banda sonora especialmente desenvolvida para a estadia, até a disponibilização de uma guitarra Fender ou da presença de uma mesa de mistura para DJ´s no quarto.

Na Bob Marley Suite, os hóspedes poderão relaxar da música eletrizante de Ibiza nesta suíte com sala de estar, escritório e terraço com vista para o mar.

Memorabilia do rei da música reggae complementa o espaço. Existe ainda o Rock Star Suite, suíte composta por dois quartos, duas casas-de-banho, sala de estar e de jantar, e que conta ainda com terraço e jacuzzi privados.

O Sublimotion é apresentado como o “restaurante mais caro do mundo”, onde a arte da culinária alia-se à inovação tecnológica para oferecer uma incomparável viagem culinária pelos sentidos, neste restaurante do Chef galardoado com duas estrelas Michelin, Paco Roncero. Outras opções de restaurantes são o The Beach Club, com cozinha mediterrânea e vista para o mar; o Estado Puro, onde o Chef galardoado com duas estrelas Michelin, Paco Roncero, apresenta tapas em sua forma mais pura;

o Sessions, para pequenos-almoços irresistíveis, e o Third Half, bar lounge desportivo. O RFID Bracelets permite aos hóspedes desfrutarem de vantagens únicas, incluindo express check-in e check-out, exclusivos serviços de pagamento, entre outros.

O Hard Rock Hotel Ibiza combina a inspiração da ilha mediterrânea com a energia mundialmente conhecida da marca Hard Rock ao longo de seus quartos, suites e da ampla gama de comodidades, como o ginásio Body Rock ®, o centro de convenções para 600 pessoass, a icónica memorabilia de música e a famosa Rock Shop.

Para adicionar às famosas ofertas de diversão noturna do destino, o hotel contará com uma vida social vibrante. Os hóspedes poderão deleitar-se ainda com a beleza natural de Ibiza com suites especiais com piscina privada, para além de duas piscinas com bares aquáticos, cabanas privadas e serviço à beira da piscina.

Internacionalmente reconhecida como uma marca mundial de entretenimento e estilo de vida de elevada qualidade, as propriedades Hard Rock oferecem um design elegante e contemporâneo, serviço incomparável e um factor comum que as une entre elas – a música. O portfólio de hotéis e casinos do Hard Rock conta com propriedades localizadas nos destinos mais invejáveis do mundo. Os hotéis Hard Rock atendem à evolução e necessidades distintas dos cosmopolitas de hoje, viajantes modernos, que buscam fugir ao tradicional, às propriedades previsíveis, seja em negócios ou lazer.

Dossier

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viajar 2014 / Agosto

I Congresso em Oleiros

Turismo Rural quer integrar-se na cadeia de valor da marca Portugal

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primeiro Congresso Nacional de Turismo Rural, realizado em Oleiros, revelou-se um acontecimento bastante oportuno e de incontornável importância estratégica à escala nacional. Com o Alto Patrocínio de Sua Excelência o Presidente da República e sob o tema “Turismo, Território e Património”, esta foi uma iniciativa organizada pela Federação Portuguesa de Turismo Rural, Entidade Regional de Turismo do Centro de Portugal, Naturtejo, E.I.M. e Câmara Municipal de Oleiros. No final, representou um marco de referência para um setor que tem incontornável impacto na economia portuguesa.

Durante um dia intenso de trabalhos, nos quais participaram os mais relevantes atores do território, entre governantes, ex-governantes e representantes de várias associações e entidades regionais, nacionais e internacionais, foram concertadas estratégias e consolidada a massa crítica que permitirá afirmar o Turismo Rural e integrá-lo na cadeia de valor da marca Portugal.

A abrir o Congresso, Fernando Jorge, presidente da Câmara Municipal de Oleiros, referiu que era com muita honra que o concelho acolhia tão importante acontecimento, esperando que este desse frutos. O autarca referiu ainda que como em tudo, era fundamental semear para colher e que no caso particular de Oleiros, os importantes investimentos efetuados representarão no futuro proveitosas colheitas. Fernando Jorge referiu ainda que “o Interior perde em média 2% da população por ano.

Por isso, temos de inverter esta situação e o Turismo Rural é uma solução”.

Recorde-se que a data de realização deste Congresso, para além de constituir um momento histórico, revelou-se bastante pertinente, numa altura em que se perspetiva a entrada do novo Quadro Comunitário. Segundo a presidente da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC), Ana Abrunhosa “os apoios ao Turismo vão ter em atenção a qualificação dos espaços e a promoção dos territórios”. A responsável referiu ainda que “deve haver uma estratégia de especialização inteligente, em que o apoio às empresas e às entidades de sistema científico e tecnológico terão para nós prioridade em termos de apoio”, adiantou. A presidente da CCDRC sublinhou que “o Turismo permite fazer uma abordagem integrada da estratégia de desenvolvimento dos territórios, sobretudo nestes territórios mais frágeis”. Por último, Ana Abrunhosa disse ainda que “os grandes motores destas estratégias devem ser os agentes privados, complementados pelos

agentes públicos”.

Pedro Machado, presidente da Turismo do Centro de Portugal, por seu lado, reforçou que o Turismo deve ser entendido como uma atividade transversal e holística, também entendida como “indústria do sorriso”. “O Turismo em Espaço Rural representou no ano de 2012 845.000 dormidas, com uma forte incidência na procura interna”. Segundo o próprio, “a estratégia deverá passar pela aproximação aos índices de crescimento da restante atividade turística, através da internacionalização e da captação de retornos às regiões deprimidas, tirando partido dos 3 C´s: Coesão, Competitividade e Crescimento”. Como pontos fracos, Pedro Machado referiu a falta de produção científica, a existência de resultados autónomos e a conceptualização desvalorizadora de quem trabalha em Turismo.

Armindo Jacinto, na qualidade de presidente da Naturtejo e vice-presidente da Federação Portuguesa de Turismo Rural, o qual referiu que “a aposta de Oleiros tem de ser o Turismo Rural (…) pode ser o motor para o desenvolvimento dos territórios de baixa densidade, contribuindo para combater a desertificação e o abandono, através dos seus efeitos multiplicadores, fomentando o desenvolvimento de pequenas economias”.

A sessão de abertura encerrou com a intervenção de Cândido Mendes, presidente da Federação Portuguesa de Turismo Rural, o qual fez o enquadramento do tema em discussão e do próprio evento, havendo ainda oportunidade para homenagear publicamente Luís Galvanito, grande impulsionador da iniciativa, falecido há pouco tempo.

Os trabalhos dividiram-se em dois temas: Turismo Sustentável e Contributos do Turismo Rural para o Turismo Sustentável, os quais foram abordados por um painel de oradores de topo que permitiu que os mais de 150 congressistas, oriundos dos mais variados destinos, pudessem assistir a interessantes apresentações e relevantes declarações.

Augusto Mateus, ex-Ministro da Economia e um dos oradores deste I Congresso Nacional, afirmou

que “o turismo rural tem uma margem de progresso colossal”. De acordo com este notável economista, “existe, contudo, muito para melhorar ao nível da sua rentabilidade turística, nomeadamente ao nível do conhecimento científico”.

“Temos um país em que, do ponto de vista do ordenamento do território, está tudo feito. Só falta é meter lá pessoas”, ironizou o ex-governante. “É fundamental o povoamento humano e empresarial”. Por outro lado, “não há nada em que Portugal seja tão bom na Europa como o Turismo”.

Augusto Mateus referiu ainda que a internacionalização do Turismo Rural representa um contributo para a valorização do Turismo em Portugal. Do mesmo modo, quanto maior forem as exportações líquidas (aquelas que decorrem da exportação de recursos endógenos renováveis e de valor acrescentado), maior a importância do Turismo.

Já Vítor Fraga, secretário Regional do Turismo e Transportes dos Açores, reafirmou na sua intervenção a aposta do Governo dos Açores no desenvolvimento do turismo rural através do programa de incentivos ‘Competir+’. Segundo o secretário Regional, “todo o investimento deverá estar direcionado essencialmente para o retorno, para a capacidade de gerar valor, para os projetos que promovam valorização e requalificação do património arquitetónico regional e para a compatibilização

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do crescimento económico, tornando a qualidade ambiental num trunfo de competitividade”.

No final das Jornadas, em jeito de conclusão, todos os presentes puderam participar num debate alargado, dando o seu contributo para delinear a estratégia de desenvolvimento do Turismo Rural, a qual deverá passar por aportar valor e dar novos contributos para a próxima revisão do PENT (Plano Estratégico Nacional de Turismo), promover a organização integrada de entidades e clusters, desenvolver parcerias com vista à valorização da prestação de serviços, contribuir para a afirmação do Turismo Rural e para o desenvolvimento da marca, estimular o debate de temas que contribuam para o desenvolvimento mais sustentado do território, fomentar o diagnóstico e implementar medidas adequadas à prossecução de uma estratégia concertada.

Um produto de experiências O presidente da Federação Portuguesa de Turismo Rural, Cândido Mendes, considera que o turismo rural precisa ser discutido, porque «tem uma ligação muito direta com a problemática dos territórios e com tudo o que lhe é inerente, desde o abandono e desertificação, e o esforço que é feito pelos investidores que, na maioria dos casos colocam um empenho e dedicação total aos em-

preendimentos, criando valor e diferenciação para o turismo, e não vêem nas políticas estratégicas o reconhecimento que este subsector necessita».

Para o responsável, o turismo rural, pela sua natureza e especificidade, «é um segmento de nichos, que deve oferecer um produto compósito genuíno, ligado aos territórios, às tradições, ao produtos endógenos e à autenticidade». «É sobretudo um produto de experiências, que deve ser encarado de uma forma global, e não apenas na vertente dos alojamentos. Estes, deverão ser apenas uma consequência do produto, tal como a viagem e a alimentação. Esta mudança de paradigmas tem de ocorrer e nesse sentido é necessário fazer confluir um conjunto muito diversificado de esforços, desde as diversas entidades públicas, e de um modo geral, os agentes económicos do sector que operam nos territórios», acrescenta.

E não tem dúvidas de que hoje, «é perfeitamente percetível e aceite que o turismo rural é um produto complementar de grande valor para os segmentos que tradicionalmente têm projeto na marca ‘Portugal’, como seja o sol e mar, golfe e touring cultural».

«Trata-se de um avanço significativo, que há alguns anos não era assim entendido. Este, só por si, já é um grande passo para que a partir de agora se desenvolvam políticas e estratégias que confluam no sentido de valorizar este segmento como forma de consolidação e complementaridade para os segmentos tradicionalmente fortes», afirma.

Para Cândido Mendes «o turismo rural é um importante nicho em termos económicos» e recorda que a Organização Mundial de Turismo prevê um crescimento a um ritmo de 6% ao ano para este segmento.

«Ainda que o turismo seja um sector em crescimento, o turismo de massas defronta-se atualmente com algumas dificuldades: os operadores turísticos não têm capacidade para satisfazer a clientela que nem quer ouvir falar de locais de grande concentração e que está ávida por encontrar lugares humanizados e pessoas», lembra.

Por isso, vinca que este nicho se trata «de um verdadeiro filão para o turismo rural, desde que se crie uma oferta estruturada de produtos de turismo rural que responda às exigências desta clientela».

«O que se passa é que com exceção de algumas centrais de reserva de alojamentos rurais e de hotelaria, e da oferta do turismo social, não se pode falar

de uma oferta estruturada de turismo rural que seja percetível no mercado (não existem operadores de turismo rural nem existe um verdadeiro catálogo de oferta de produtos, excetuando o alojamento)», admite, lembrando que «a nossa tónica baseia-se exatamente na necessidade de agrupar produto».

Na maioria dos casos, informa, os proprietários de alojamentos turísticos «limitam-se a “aguardar que o cliente os descubra”, esperando que as políticas governamentais de promoção dêem resultado, e, no caso concreto a aposta tem sido nos segmentos com potencial de crescimento mais rápido, e com efeitos económicos mais imediatos».

A oferta organizada de atividades recreativas e culturais «está ainda no princípio e começa exatamente a descobrir-se a montagem de produtos turísticos de carácter temático, que conjugam a estadia com a animação e que representam a tendência lucrativa do mercado. É preciso compreender que o tempo em que as famílias saiam de sua casa apenas para passar uma ou duas noites “fora de sua casa” já passou. As motivações hoje são outras. Nesse sentido, o apelo não pode ser apenas pelo alojamento, mas pela experiência que um conjunto de elementos pode proporcionar ao turista».

Contudo, reconhece que também há entraves, como a fraca visibilidade internacional do turismo rural em Portugal.

«Por outro lado o facto de o produto não estar devidamente organizado, situação que contribui para a sua falta de visibilidade». Por outro lado, «falta ainda vencer alguns constrangimentos da conceção quanto à importância deste segmento para os territórios, sobretudo os de baixa densidade populacional, podendo o turismo ser a alavanca que falta para a sua sustentabilidade. No entanto, os resultados são animadores e estamos convictos que esta batalha vai ser vencida porque o turismo é efetivamente uma das maiores vocações de Portugal», sublinha.

Por fim, Cândido Mendes realça que «são necessárias estratégias» e que a próxima revisão do PENT - Plano Estratégico Nacional do Turismo, «contemple de forma clara e inequívoca o turismo rural como um produto estratégico, e são necessárias políticas promocionais que ajudem ao desenvolvimento dos territórios e dos seus produtos turísticos».

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Pacotes temáticos

Vila Galé relança programas de atividades nos hotéis em Portugal

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m fim-de-semana ou férias “diferentes” são pedidos cada vez mais frequentes entre os clientes. Com base nestes pedidos, os hotéis Vila Galé decidiram relançar um conjunto de experiências únicas, que combinam alojamento com atividades locais, em algumas unidades hoteleiras do Grupo em Portugal, atendendo à localização e envolvente natural específica de cada uma. Aulas de surf e mergulho, golfe e passeios de charrete, provas de vinho no Alentejo e tratamentos no spa, são apenas algumas das atividades que compõem estes programas.

O Programa de Mergulho apresenta opções para iniciados e aulas mais avançadas para quem detém certificação de mergulho, combinando aulas teóricas, em piscina e no mar por 3 ou 7 noites nos hotéis do Algarve, Lisboa, Ericeira e Madeira. Ainda no âmbito deste programa e para os mais aventureiros, estão disponíveis mergulhos no parque Ocean Revival, em Lagos, proporcionando uma sensação única com a passagem por quatro embarcações afundadas num dos melhores recifes artificiais do mundo.

Aproveitando a reputação dos locais com melhores ondas em Portugal, a Vila Galé dedica duas experiências ao desporto sensação do momento: o surf. Quer seja na Ericeira, na Costa de Lisboa ou em Lagos, os clientes têm oportunidade de iniciar esta modalidade com um “Batismo de Surf” ou aperfeiçoar os movimentos com “Aulas de Surf”.

No hotel Vila Galé Clube de Campo, localizado no Alentejo, foram desenvolvidos programas que permitem o contacto com a natureza e as vivências do campo. A experiência de “Ecoturismo” inclui três noites em regime de meia pensão, acesso ao clube de saúde e sete atividades para desfrutar em família ou a dois. Mini golfe, acesso à quinta pedagógica

• Open Water Diver – Desde 579,60€ - 7 noites, 5 aulas teóricas, 5 aulas de piscina e 4 mergulhos no mar • Ocean Revival – Desde 207€ - 2 noites, 4 Mergulhos guiados no parque Ocean Revival passando pelas 4 embarcações entre 18-30m de profundidade Programa Surf • Batismo de surf – Desde 94,50€ - 2 noites, 1 aula de 2h ou 1 dia de surf • Pack 5 aulas/dias de surf – Desde 355,50€ - 7 noites, 5 aulas de 2h ou 5 dias de surf Programa Ecoturismo • Ecoturismo no Vila Galé Clube de Campo – Desde 240,75€ - 3 noites em meia pensão, acesso ao Clube de Saúde e 7 atividades (3 atividades fixas - mini golfe, quinta pedagógica e passeio charrete + 4 atividades a eleger à medida)

e passeio de charrete estão sempre garantidos e atividades como moto4, passeios de jipe e BTT, canoagem ou volteio são algumas das opções que o cliente pode escolher.

Sendo a Vila Galé produtora dos vinhos alentejanos Santa Vitória na herdade onde o hotel Vila Galé Clube de Campo se encontra inserido, o Grupo criou uma experiência de “Enoturismo” que combina duas noites de alojamento em meia pensão, visita à adega Santa Vitória e uma prova de vinhos reserva acompanhada por petiscos típicos alentejanos para comprovar o que de melhor se faz na área vitivinícola.

Mais a Norte, a Vila Galé optou por proporcionar um programa também de “Enoturismo”, mas que envolve estadia no hotel Vila Galé Porto com visita guiada às caves do Vinho do Porto, cruzeiro das seis pontes e

visita à cidade do Porto num autocarro turístico (hop on-hop off).

Para os amantes do golfe são disponibilizadas opções de 3, 4 ou 7 noites de estadia com várias voltas aos principais campos de golfe do país.

Algarve, Costa de Lisboa e Madeira estão entre as regiões que fazem parte deste programa.

O último pacote temático está destinado ao relaxamento. Os Spas Satsanga e Satsanga Collection dos hotéis Vila Galé apresentam um programa de bem-estar que inclui três noites de alojamento e três ou duas massagens consoante o programa seja usufruído a dois ou individualmente.

Programa Mergulho • Discover Scuba Diving – Desde 176,60€ - 3 noites, 1 aula em piscina e 1 mergulho no mar.

Programa Enoturismo • Prova de vinhos Clube de Campo – Desde 135€ - 2 noites em meia pensão, visita à adega Santa Vitória, 1 prova 3 vinhos Reserva/pessoa e acesso ao Clube de Saúde • Rota Vinho do Porto – 99,70€ 2 noites, visita guiada às caves do Vinho do Porto, prova de 2 vinhos/ pessoa, cruzeiro das 6 pontes, autocarro City Sightseeing e acesso ao Clube de Saúde Programa Spa • Zen – Desde 177,75€ - 3 noites e 3 massagens (1 massagem Vela, 1 massagem Aromaterapia e 1 Massagem Romeu e Julieta) • Zen Collection – Desde 283,50€ - 3 noites e 3 massagens (1 massagem Vela, 1 massagem Amar Perdidamente e 1 massagem Mente que Brilha).

Os preços são por pessoa em quarto duplo standard com pequenoalmoço incluído. Alguns programas incluem regime de meia pensão.

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Casa do Rio renova interiores

Programas de team building à medida das solicitações das empresas

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Casa do Rio, integrada no complexo RTA Tâmega Clube, detido pelo Grupo Mota-Engil Turismo, fez obras de melhoramento para tornar ainda mais marcante e acolhedor o espaço que ao longo do ano recebe vários eventos.

Perfeita para casamentos e batizados, a Casa do Rio tem o enquadramento ideal para quem procura um local acolhedor, com jardins e magníficas vistas, um catering de alta qualidade e profissionais experientes e atentos às necessidades dos clientes.

As renovações implementadas resultaram num espaço mais moderno e versátil, adaptável a qualquer decoração e circunstância. O edifício tem elevador de forma a permitir uma circulação fácil e acessível a todos.

Com três salões independentes, salas de reuniões e de conferências, a Casa do Rio tem oferta para qualquer tipo de evento, seja um encontro corporativo ou uma festa de família.

Cada salão tem capacidade para um máximo de 250 pes-

soas e todos têm vista para o rio Tâmega e para o Parque Aquático de Amarante.

O Salão Nova Iorque está num piso superior e é ideal para reuniões e conferências. Em tonalidades de branco, o Salão Santorini é o mais utilizado em casamentos.

Em tons de verde e com acesso direto ao terraço, o Salão

Milano fica no piso inferior e é perfeito para batizados e para eventos sociais.

Os três salões podem ser reservados para o mesmo evento possibilitando uma mudança de espaço, por exemplo, para reuniões, exposições e refeições.

Cada salão tem o seu próprio bar, havendo ainda um bar no jardim. As crianças têm uma sala especial reservada

para as brincadeiras. O parque de estacionamento tem capacidade para mais de 400 carros e autocarros e está reservado para todos os convidados.

A apenas 5 minutos de carro do centro histórico de Amarante, a Casa do Rio oferece um leque de preços variáveis e flexíveis, que se adaptam ao gosto e poder de compra dos clientes. Há ementas para casamentos a partir de 55€ por pessoa e para batizados ou comunhões, os preços mínimos são de 24€ por pessoa.

A Casa do Rio reúne ainda todas as condições para receber qualquer tipo de vento empresarial, incluindo para médias e grandes empresas. Os espaços interiores com um total de 1100m2 e os espaços exteriores adaptáveis a diferentes atividades são o palco ideal para eventos de team building. Para colmatar uma necessidade sentida sobretudo pelas empresas do norte do País, a equipa da Casa do Rio desenha e implementa programas de team building à medida das solicitações das empresas.

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Festival bike

Três dias dedicados ao mundo da bicicleta

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e 17 a 19 de outubro, o Centro Na-

cional de Exposições, em Santarém, recebe a 11ª edição do Festival Bike Portugal - Festival Internacional da Bicicleta, Equipamentos e Acessórios e Salão de Ciclismo Profissional, evento que é o espaço privilegiado para conhecer as novidades do mercado e um ponto de encontro para todos aqueles que de forma profissional, desportiva ou de lazer estão ligados a este ramo.

O Festival Bike reúne durante três dias as principais empresas do setor e concentra num só local os principais importadores, distribuidores, retalhistas, técnicos, e profissionais que trabalham neste ramo tendo como objectivo a realização de contactos e negócios.

Com espaço para venda direta de bicicletas, equipamentos e acessórios, o certame coloca em evidência algumas das principais marcas existentes no mercado, assim como Associações, Centros de Estágio, Clubes, Ginásios, Hotelaria e Ecoturismo, Organizadores de Eventos Desportivos, Suplementos Alimentares, entre muitos outros. Este ano o Festival Bike vai contemplar um espaço para que os criadores individuais de modelos exclusivos de bicicletas as possam expor e apresentar ao público, sendo que os interessados em participar deverão contactar a organização.

Simultaneamente, esta feira tem como objetivo promover ações de formação e reunir no mesmo espaço entidades promotoras da bicicleta enquanto meio de transporte alternativo ou para momentos de lazer como a Federação Portuguesa de Ciclismo, Federação Portuguesa de Cicloturismo e Utilizadores da Bicicleta ou a Federação de Triatlo de Portugal, entre outras.

Neste âmbito, pretende-se chamar a atenção para as vantagens da utilização da bicicleta e que pode contribuir para o aumento da qualidade de vida, nomeadamente através do exercício físico. Por outro lado, a bicicleta permite uma maior mobilidade ao substituir-se ao automóvel, não polui o ambiente e o seu uso acarreta muito menos custos.

Paralelamente, o Festival Bike também pretende estimular a participação do público nos vários eventos que aqui decorrem como workshops, conferências ou sessões de esclarecimento, entre outros.

O Festival Bike volta a contar com diversas ativi-

dades, proporcionando aos visitantes uma escolha ampla e variada de caráter lúdico e competitivo como a “10ª Maratona BTT”, o “7º Mega – Passeio de Cicloturismo (Lisboa – Santarém), o “7º Duatlo Festival Bike Run & Bike”, o “4º Ciclo Cross”, o “3º Passeio de Cicloturismo para famílias”, o “3º Troféu da Juventude”, o “3º Troféu Sprint Bike”, o “Campeonato Nacional de BMX”, o “Campeonato Nacional de Dirt Jumping” ou as Exibições e Demonstrações de Trial.

Possibilitar aos visitantes do Festival Bike e aos profissionais que actuam neste ramo novas aprendizagens é o objectivo dos Workshops e Conferências que se realizam nos três dias da feira. Neste âmbito, a Escola Superior de Desporto de Rio Maior realiza várias acções de formação subordinados a temas como o marketing desportivo, metodologias de treino ou a própria alimentação.

Paralelamente, alguns dos expositores presentes organizam Test Drive’s para os interessados que querem experimentar novos modelos de bicicletas.

O Festival Bike Portugal será ainda palco de Sessões de Autógrafos com algumas das grandes figuras do desporto nacional. Pelo Centro Nacional de Exposições vão passar ciclistas de renome, assim como algumas das principais equipas do ciclismo nacional que trarão as suas viaturas de apoio e que irão promover diversas iniciativas relacionadas com a sua actividade.

Com cerca de 15.000 m2 de área de exposição coberta, o Festival Bike é a referência do mercado nacional e uma das mais importantes da Europa.

Contando com um vasto programa de actividades, o envolvimento de empresas de renome e com a presença de atletas prestigiados, o evento é incontornável.

Recorde-se que na edição de 2013, o Festival Bike contou com 118 expositores, 24.800 visitantes e 7.956 inscritos nas várias competições.

Os visitantes do Festival Bike poderão visitar a exposição de fotografia “10 anos, 20 imagens”. A comemorar 10 anos de existência, o Festival Bike promove uma mostra de 20 imagens, que ilustram aquela que tem sido uma das maiores representações do sector da Península Ibérica. A estes 20 momentos juntam-se os cartazes desde 2004, ano em que se realizou a primeira edição do evento.

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Aldeias do Xisto inauguram Welcome Center na Lousã A rede Aldeias do Xisto apresenta o seu novo Welcome Center oficial. Desenvolvido em parceria com a Turismo Centro de Portugal e a Câmara Municipal da Lousã trata-se de um projeto inovador que visa, acima de tudo, receber, acolher e encaminhar todos os que pretendam visitar o território das 27 aldeias beirãs. Sublinhe-se que este é o único Welcome Center da marca Centro de Portugal, localizado fora das cidades capital de distrito.

Situado no Eco-museu da Serra da Lousã - Museu Municipal Prof. Álvaro Viana de Lemos, Rua Miguel Bombarda, nº 18, o Welcome Center Aldeias do Xisto é um espaço exclusivo que disponibiliza toda a informação necessária para quem queira partir à descoberta das Aldeias do Xisto e de toda a sua vasta de oferta: história, património, cultura, gastronomia, tradição, natureza e turismo.

Para Rui Simão, coordenador da ADXTUR – Agência para o Desenvolvimento Turístico das Aldeias do Xisto, «este Welcome Center tem como principal objetivo acolher e encaminhar aqueles que se motivem pelas Aldeias do Xisto da forma mais qualificada possível, conduzindo-os de acordo com as suas motivações. Pretendemos também apoiar as visitas de cada um às nossas aldeias dando a conhecer o que podem ver, fazer ou visitar tendo, obviamente em conta, os desejos pessoais de cada visitante. E não se trata de um mero posto de turismo da região mas sim de um espaço a partir do qual será possível descobrir, de maneira qualificada, toda a nossa oferta territorial».

Por outro lado, o coordenador da ADXTUR explica que «este novo centro de acolhimento estará sempre associado à marca Aldeias do Xisto, sendo nossa intenção evoluir para este conceito de acolhimento em todas as principais entradas no nosso território – Serra do Açor, Vale do Zêzere e Tejo-Ocreza.»

A Rede das Aldeias do Xisto é um projeto de desenvolvimento sustentável, de âmbito regional, liderado pela ADXTUR – Agência para o Desenvolvimento Turístico das Aldeias do Xisto, em parceria com 20 municípios da Região Centro e com cerca de 100 operadores privados. A ADXTUR congrega, assim, as vontades públicas e privadas de uma região, que se reveem na gestão partilhada de uma marca, na promoção conjunta de um território, na criação de riqueza através da oferta de serviços turísticos e, finalmente, na preservação da cultura e do património do mundo rural beirão.

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Idanha qualifica unidades hoteleiras para receber betetistas e cicloturistas

o concelho de Idanha, todas as unidades hoteleiras foram qualificadas para receber betetistas e cicloturistas com uma estação de serviço para as bicicletas, com todas as condições para a sua manutenção.

Este projeto, apresentado em Lisboa, pelo Geopark Naturtejo, durante a BTL, denomina-se bikotel.

Naquele espaço foram apresentadas rotas turísticas e outros produtos do território, reconhecido pela UNESCO, que contribuem para a afirmação do geoturismo como um segmento diferenciador e socialmente responsável.

A iniciativa foi conduzida pelo presidente da Naturtejo, Armindo Jacinto, que defendeu a “criação de valor através de parcerias e sinergias que permitam chegar ao mercado de uma forma excelente”.

Um dos produtos lançados foi a rede Bikotel que está a ser implementada neste território, um itinerário entre vários hotéis, destinado àqueles que viajam ou se dedicam a fazer percursos de estrada ou de montanha em bicicleta O serviço traduz-se num conjunto de boas práticas no acolhimento de cicloturistas: parqueamento; garagem; lavandaria e secagem diária do equipamento; mini-oficina; local para lavagem das bicicletas; menus especiais

ricos em hidratos de carbono, fruta e vegetais; e ainda trilhos circundantes disponíveis com mapas, dados técnicos e tracks GPS. Segundo Armindo Jacinto, “os betetistas e os cicloturistas podem ir até Idanha, a catedral do BTT, pois temos um conjunto de eventos ao longo do ano que trazem este tipo de público, pois as unidades hoteleiras já estão preparadas para receber bem, e podem utilizar os nossos percursos que estão marcados, identificados e homologados para receber com todo o conforto”.

O Geopark Naturtejo da Meseta Meridional, criado em 2006, foi o primeiro reconhecido pela UNESCO em Portugal (atualmente existem três). É constituído pelos municípios de Castelo Branco, Idanha-a-Nova, Nisa, Oleiros, Proença-a-Nova, Vila Velha de Ródão e está em desenvolvimento o plano de candidatura do município de Penamacor.

Entretanto, a X Maratona BTT “Trilhos da Raia”, vai-se realizar em Idanha-a-Nova no dia 12 de outubro.

Organizado pela ACIN - Associação de Cicloturismo de Idanha-a-Nova e com o apoio da Câmara Municipal, este é considerado um dos melhores eventos de BTT em Portugal, tendo na edição do ano passado esgotado as inscrições em menos de 72 horas.

A Maratona BTT “Trilhos da Raia”

mantém um limite de 800 participantes, número que não foi alterado para esta edição, apesar das inúmeras solicitações nesse sentido.

A ACIN ambiciona que este evento continue a ser uma referência no mundo do BTT, num concelho que faz jus ao epíteto de “Catedral do BTT”, por aliar a qualidade organizativa aos trilhos ímpares, ao bem receber, ao património histórico e paisagístico, aos saberes e aos sabores.

Todos os anos participam cerca de duzentos betetistas oriundos da vizinha Espanha, que são já uma presença habitual.

O trabalho desenvolvido pela ACIN na promoção das potencialidades do concelho de Idanha-a-Nova para a prática do BTT é, hoje em dia, reconhecido pelos amantes das duas rodas e pelas entidades locais.

Sentir, explorar, e desfrutar do Sudoeste Alentejano é proposta da Nature Activities Sentir, explorar, e desfrutar do Sudoeste Alentejano para além das praias, é a proposta da Nature Activities, uma empresa sediada em Vila Nova de Milfontes.

Navegar pelo interior do Rio Mira, andar a pé por montados e falésias, ou fazer Yoga em silêncio e em plena harmonia com a Natureza, são algumas das experiências que esta empresa quer partilhar com os clientes, individualmente, em família, grupo de amigos ou colegas de trabalho.

A Nature Activites privilegia um

contacto individual e diferenciado com os seus clientes, proporcionando sempre um serviço personalizado e adaptado à experiência e capacidade física de cada um, de modo a proporcionar uma experiência sempre recompensadora, revigorante, e inesquecível, em contacto com a fauna e flora locais, com a Natureza em todas as suas dimensões.

Do rol das atividades que oferece, constam tours em carrinha de 8 lugares, todo o tipo de transferes, apoio e ajuda no planeamento aos

caminhantes que queiram fazer férias de caminhada no Sudoeste Alentejo e Costa Vicentina, passeios pedestres, passeio de kayak no rio Mira e Yoga.

Recorde-se que a Nature Activities está inserida num parque natural (Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina), sendo uma das faixas costeiras mas bem preservadas da Europa.

As atividades que organiza são essencialmente dirigidas a turistas Alemães, Holandeses e Espanhóis.

A Rede Bikotel foi referenciada como um caso de boas práticas e tendências do Turismo de Natureza como um produto estratégico para o desenvolvimento turístico em Portugal.

A “Rede” Bikotel reúne uma oferta completa de alojamentos com serviços “bike friendly”, sendo reconhecidas as suas boas práticas no acolhimento de cicloturistas com a atribuição desta distinção.

Todos os Bikotels apresentam um conjunto de serviços especialmente criados para satisfazer as necessidades dos ciclistas, sendo obrigatório que cada alojamento Bikotel garanta aos seus clientes locais para estacionar, lavar e guardar as bicicletas, uma pequena oficina com as ferramentas básicas para alguma reparação, refeições confeccionadas a pensar nos ciclistas (ou em restaurante parceiro), serviço de lavagem e secagem diária de equipamento desportivo e informações sobre percursos de bicicleta obrigatoriamente disponíveis, com mapas e dados técnicos, para além de outros serviços opcionais como massagens.

Neste momento a Rede Bikotel conta com cerca de 70 unidades de alojamento distribuídas por todo Portugal continental, e de diversas categorias, estando este número em permanente atualização e crescimento.

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Parque Aquático de Amarante celebra 20 anos

Maior parque aquático de montanha da Península Ibérica já reabriu

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comemorar o seu 20º aniversário, o Parque Aquático de Amarante acaba de reabrir para mais um verão de muita diversão entre família

e amigos.

Com várias atrações ao dispor, no Parque Aquático de Amarante a certeza de um dia bem passado é uma garantia para todos os que escolhem este espaço para Com 36 mil m2 o maior parque aquático de montanha da Península Ibérica oferece aos seus visitantes um mundo de diversão aquática para descobrir ou revisitar este verão, com seis pistas múltiplas, quatro pistas rápidas, um caracol, dois tobogans, dois parques aquáticos infantis, bares e um snack-bar com esplanada.

O Parque Aquático de Amarante estará aberto todos os dias da semana, entre as 10h00 e as 19h00, até 21 de Setembro.

O Parque Aquático de Amarante encontra-se

localizado na RTA\Tâmega Clube onde pode encontrar também um espaço modular para eventos de negócios ou convívio familiar, com capacidade até 600 pessoas e a Advanced Training Academy para a prática de fitness, natação, futebol, ténis e golfe.

Em 20 anos de atividade o Parque Aquático de Amarante já recebeu mais de 1,5 milhões de visitantes. Só em 2013, mais de 115.000 mil pessoas visitaram este local único na Península Ibérica.

Os hóspedes do Hotel Navarras e da Casa da Calçada, unidades detidas pela Mota-Engil Turismo - que detém também o Parque Aquático de Amarante - beneficiam de condições especiais no acesso a este espaço.

Este ano, numa parceria estabelecida com a Lipor, os beneficiários do cartão Eco Shop poderão usufruir de descontos até 50% ou mesmo ofertas de bilhetes para o Parque Aquático de Amarante.

Casa do Tio Tenente única e distinta Um espaço recuperado, que, prima por eternizar a memória de uma pessoa querida e respeitada na aldeia de Castanheira Cimeira, José Alves Pereira, mais conhecido por “O Tio Tenente”.

Este imóvel foi construído nos finais do século dezanove pelo “Tio Tenente” e distinguia-se de todos os outros na aldeia de Castanheira Cimeira por ter um telhado em formato invertido, passando também a ser designado pela “Casa dos três bicos”. A sua privilegiada localização geográfica, próxima da Serra Picoto Rainho, a 5 minutos da praia fluvial “O Malhadal”, bem como a utilização de materiais da região na sua reconstrução (pedra de xisto e madeira de pinho) tornam esta casa única e distinta.

O exterior do imóvel é revestido a pedra de xisto com juntas fechadas e as pedras envernizadas com verniz transparente, para manter a coloração das pedras tal e qual estão na natureza. O seu interior todo ele é em pinho (soalho, paredes e tetos). Essa madeira interior está protegida com um verniz aquoso transparente e ignífugo, para manter a madeira á sua

cor mais natural possível.

Na parte técnica, salientamos as paredes de grande espessura (80 cm) com caixa-de-ar, isolamento térmico e madeira. Nos pavimentos e nos tetos foram usados igualmente isolamento térmico, para melhor conforto. Foi implementado um sistema

de aquecimento, por chão radiante, aquecido por uma caldeira a gás que tem o apoio de painéis solares. As águas quentes sanitárias obedecem ao mesmo princípio. O imóvel contempla ainda uma lareira a lenha, bem como um fogão a lenha.

A unidade oferece seis suites, todas

com base de duche e zona de vestir.

Duas delas contemplam um amplo terraço. A sua decoração é simples, todas as camas têm um colchão de casal, edredons de penas e lençóis de boa qualidade. Dispõe ainda de uma sala de estar, uma sala de jantar, uma sala de jogos, duas amplas zonas de lazer cobertas e arejadas, um jardim e um parque de estacionamento privativo para viaturas dos hóspedes, e de uma panóplia de atividades ajustadas à sua localização geográfica, nomeadamente passeios Kart Cross, caminhadas, canoagem….

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Agências

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Paulo Almeida na Bestravel aposta na dinamização comercial

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aulo Almeida, que acaba de assumir as funções de diretor geral da Bestravel, após da aquisição desta pelo Grupo Newtour – que integra os operadores turísticos Soltrópico e Turangra -, disse aos jornalistas que uma das suas apostas passa pela dinamização comercial. “É disto que a Bestravel basicamente precisa. Somos uma marca conhecida e de confiança dos portugueses, portanto está implementada e não a podemos deixar cair, daí que vá centrar muito a minha ação na área comercial, de comunicação e marketing”.

O responsável explicou que o futuro da marca passa por um “crescimento ponderado”, onde não há lugar para o “aumento de lojas próprias”. O foco continuará a ser o segmento de lazer.

“A minha primeira preocupação foi ver o que se passava por aí. Quis ir in loco ver as necessidades de cada agência”, com o intuito de perceber “qual a relação das agências com a Gecontur”, começou por afirmar Paulo Almeida, acrescentando que “a rede queixa-se da falta de iniciativa comercial e do empobrecimento da marca, e isto é natural que aconteça, porque aqui o plano de crescimento da Gecontur/Bestravel não é ter muitas agências. Não queremos ter 100 agências, queremos ser menos e boas”.

Aliás, o crescimento da Bestravel, mais do que pelo número de agências, passa por um crescimento

sustentável e consolidado, frisou Paulo Almeida, referindo que o franchising está aberto a agências novas mas também outras já existentes que queiram optar por operar com a marca Bestravel, uma “mais-valia” da rede.

Avançando que “o plano de ações será, possivelmente, apresentado em outubro”, o responsável ressalvou que “não haverá grandes alterações” no funcionamento da rede. “Vamos começar a trabalhar mantendo algumas coisas, mas alterando outras. A estratégia da Gecontur – master franshise da rede de agênciaS de viagens Bestravel – é para manter com alguns ajustes. Até porque, em 10 anos houve trabalho bem feito. A nossa preocupação assenta na área comercial e na procura de novos produtos, de contratação. Estas necessidades surgem também pelas mudanças que vão ocorrendo no mercado e por não se tratar uma rede com um número muito elevado de lojas. A ideia é continuar dentro da mesma linha, tentando melhorar mais a comunicação no seio da rede”.

Solférias já vende Boavista até Abril de 2015 O operador turístico Solférias apresentou ao mercado a sua programação para a ilha cabo-verdiana da Boavista entre novembro e meados de Abril, incluindo as partidas para o réveillon 2014/2015, Carnaval e Páscoa de 2015.

Os programas estão no mercado para reservas até 31 de agosto e são com voos TACV de Lisboa aos Sábados entre 1 de novembro e 18 de abril, a partir de 629 euros por pessoa em quarto duplo, incluindo taxas de aviação, sete noites de alojamento, transferes e seguro de viagem.

O preço de 629 euros é o ‘preço de chamada’ para os pacotes com par-

tidas de Lisboa entre 1 de novembro e 20 de dezembro, de 3 de janeiro a 14 de março e entre 4 e 18 de abril.

Na partida para o réveillon na Boavista, a 27 de dezembro, e nas saídas a 21 e 28 de março (Páscoa), os programas começam nos 679 euros por pessoa em quarto duplo.

Os programas da Solférias têm as opções de estada na Boavista nos regimes de alojamento e pequenoalmoço (APA), nos 3 estrelas Marine Club Beach, Boavista e Parque das Dunas Village, e em tudo incluído (TI), no 4 estrelas Royal Decameron e nos 5 estrelas Iberostar Club Boavista, Clubhotel RIU Karamboa e Clubhotel RIU Touareg.

No que diz respeito à reestruturação da empresa, o responsável afirma que esta está concluída e que apenas está prevista a entrada de uma nova pessoa para área de Marketing.

Admitindo possíveis sinergias através de parcerias e campanhas com os operadores do grupo, Paulo Almeida não descarta a “formulação de um produto Bestravel baseado nos operadores todos”.

Segundo o responsável, “esta é uma das estratégias que a rede pede”. “Mas aí será um produto próprio Bestravel, agora, tanto pode ser uma contratação de um hotel em Portugal, como lugares comprados para um destino”, explica.

Para Paulo Almeida, as sinergias entre a Bestravel e a Soltrópico, “são naturais”, até porque já existiam antes da aquisição da Gecontur pela Newtour. Mas garante que “não vamos andar a reboque da Soltrópico, como a Soltrópico não vai andar a reboque da Bestravel. Vão existir parcerias e campanhas” com a Soltrópico, mas que “iremos tê-las também com todos os outros operadores que quiserem fazer campanhas connosco”. E justifica: “Nós ainda não temos produto próprio, pelo que a formatação do nosso produto será baseada em todos os operadores”.

Sobre o acordo com a ES Viagens para consolidador aéreo, o responsável disse que este é para ser mantido enquanto vigente e “eventualmente renovar.”

Exoticoonline lança campanha para Reveillon em Miami A Exoticoonline caba de lançar uma campanha de reservas antecipadas para programa combinado de Réveillon em Miami e Cruzeiro Royal Caribbean, em voos TAP com saída garantida a 27 de dezembro.

O programa contempla 3 noites em Miami e 4 noites a bordo do «Majesty of the Seas» da Royal Caribbean com saída de Miami, e paragem nas Bahamas (Cococay e Nassau), bem como em Key West.

Este programa oferece quatro variantes, sendo o preço combinado do alojamento no hotel de 4 estrelas Pestana Miami, com cabine interior no cruzeiro desde 1.919 euros por pessoa em duplo, ou 1.990 eurod por pessoa em cabine exterior e a criança 1.493 euros ou 1.549 euros respetivamente.

A Estada no Pestana Miami inclui pequeno almoço e wifi e todas as taxas.

Outra opção é o Hotel Fontainebleau, de 5 estrelas, em regime de apenas alojamento, combinado com cabine interior desde 2.460 euros por pessoa em duplo, ou 2.532 euros por pessoa em cabine exterior e a criança 1.588 euros ou 1.645 euros respetivamente. A estada no Hotel Fontainebleau inclui resort fee que lhe permite acesso a wifi, apoio de praia, jornal diário, acesso ao ginásio e chamadas telefónicas locais.

Todos os preços mencionados já incluem todas as taxas aeroportuárias, suplemento de combustível, taxas portuárias e gratificações no cruzeiro.

Todas as ofertas e unidades têm confirmação imediata online.

Cruzeiros

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Douro Azul promete investir oito milhões na conversão do Atlântida em paquete de luxo

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Douro Azul promete fazer regressar o “ferry” Atlântida aos Estaleiros de Viana para o transformar num navio de cruzeiros, num investimento de oito milhões de euros, revelou o presidente da empresa ao Negócios. Como os gregos falharam o pagamento da embarcação, o Estado português deverá agora optar pela proposta da empresa de Mário Ferreira.

Levar o “ferryboat” Atlântida para os Estaleiros Navais de Viana, agora concessionados ao grupo Martifer, onde seria transformado num navio de cruzeiros – desfeita toda a componente de “ferry” da embarcação, apenas aproveitar-se-ia o casco e os motores, refazendo-se todo o interior do navio com a criação de 70 quartos de luxo. Investimento: seis a oito milhões de euros.

Este é, em síntese, o projeto de Mário Ferreira, dono do grupo Douro Azul, para um “elefrante branco” chamado Atlântida, alvo de um concurso onde a empresa portuguesa ficou em segundo lugar.

Mas como os gregos da Thesarco, que tinham ganho o concurso com um proposta de 12,8 milhões de euros, deixaram os Estaleiros Navais de Viana do Castelo (ENVC) “a ver navios” na hora do pagamento, a administração da empresa estatal em liquidação deverá agora convidar a Douro Azul a firmar a sua proposta de compra no valor de 8,75 milhões de

euros – “e não oito milhões, como se tem dito...”, insurgiu-se Mário Ferreira.

Se o concurso não for anulado e os ENVC avançarem mesmo com o convite, a Douro Azul continua disponível para revalidar a sua proposta? “No passado, se tivesse ganho, já tinha o financiamento garantido. Agora, caso me seja dada esse oportunidade, terei que reavaliar a situação junto do sistema financeiro em Portugal”, ressalvou o empresário ao Negócios.

O presidente da Mystic Cruises, participada do seu universo empresarial que formalizou a proposta, acabou, contudo, por afirmar que não antevê “que existam problemas de maior” neste matéria, porquanto “a capacidade financeira do grupo é forte”, pelo que “serão encontradas formas para esse financiamento”, se for “do interesse do Governo” optar “pela proposta oferecida pela Douro Azul”.

Caso venha mesmo a comprar o navio, o presidente da Douro Azul definiu três destinos possíveis: “Zona

de Malta, no Mediterrâneo, para as ilhas Galápagos ou para a Amazónia.”

A ideia de Ferreira é que o navio entre em obra ainda em 2014 e fique operacional dentro de um ano.

Ironia da história, segundo o mesmo empresário: “Se conseguir o esforço financeiro necessário, não só para a aquisição como para a sua transformação, eu iria arrancar todas as partes de ‘ferry’ do navio e convertê-lo num paquete de luxo, transformando o actual patinho feio num belo cisne. E o irónico é que isto seria feito em Viana!”

Concluído em 2009, o “ferryboat” Atlântida, encomendado e rejeitado pelos Açores, deveria ter rendido 50 milhões de euros. Encostado no Alfeite à espera de comprador, foi avaliado em 29 milhões no relatório e contas de 2012 dos ENVC, cuja administração calcula que, até ao momento, o negócio do Atlântida representa prejuízos superiores a 70 milhões de euros.

Princess Cruises encomenda novo navio para 2017

Passageiros crescem 28% no Porto de Leixões

O início da obra do empreendimento turístico São Lourenço do Barrocal foi assinalada na Herdade do Barrocal, em Monsaraz, numa cerimónia que contou com a presença do ministro-adjunto e do Desenvolvimento Regional, Miguel Poiares Maduro.

Tendo a obra de infraestruturas do empreendimento começado no último trimestre de 2013, este evento marcou o início da reabilitação do monte centenário da herdade, um projeto do arquiteto Eduardo Souto de Moura, que contempla um hotel de cinco estrelas com 24 quartos, um aldeamento turístico, também de cinco estrelas, com 16 unidades de alojamento, uma adega e um centro hípico. Com inauguração prevista para outubro de 2015, os serviços do hotel incluem ainda um restaurante, um spa e um centro de eventos.

Durante o primeiro semestre deste ano, o Porto de Leixões registou 33 escalas de navios de cruzeiro, o que representa um crescimento de 22% face às 27 escalas registadas no período homólogo do ano passado. No que diz respeito aos passageiros, Leixões registou um crescimento de 28% neste mesmo período do ano, tendo recebido 24 401 passageiros contra os 18 997 do ano anterior.

O primeiro semestre do ano ficou ainda marcado pelas 5 escalas inaugurais dos navios ainda Luna, Adonia, Louis Aura, Horizon e Mein Schiff 3 e pelas duas novas companhias de cruzeiro que iniciaram as suas operações em Leixões, a Aida Cruises e a TUI Cruises.

Para o segundo semestre do ano, o Porto de Leixões prevê receber mais 45 escalas de navios de cruzeiro e mais de 60 mil passageiros. Será um período de maior atividade de cruzeiros justificado pela sua sazonalidade que irá conduzir o Porto de Leixões a um novo máximo, quer nas escalas de navios de cruzeiro, quer na movimentação de passageiros.

Desta forma, prevê-se que o mercado de cruzeiros responda positivamente à estratégia desenvolvida pela APDL na afirmação internacional do Porto de Leixões como um porto de cruzeiros.

O empreendimento turístico São Lourenço do Barrocal está a ser desenvolvido pela família proprietária da herdade desde o início do século XIX, liderada hoje por Maria do Carmo Martins Pereira. O início desta obra é o culminar de um trabalho com mais de 10 anos que assenta na continuidade de uma herdade agrícola, em que o programa turístico complementa e integra uma longa tradição na produção do vinho, do azeite e de produtos biológicos certificados.

O projeto de desenvolvimento e a gestão do empreendimento turístico estão a cargo de José António Uva, será operado pela São Lourenço do Barrocal, contando com a participação da Quest, da família de António Menano, e criará cerca de 40 postos de trabalho diretos até ao final de 2015. Com cofinanciamento aprovado pelo Sistema de Incentivos à Inovação, no âmbito do QREN, o empreendimento tem nesta fase um investimento de cerca de 12 milhões de euros.

Neste quadro, a São Lourenço do Barrocal procurará oferecer um serviço hoteleiro adequado à riqueza natural da herdade, para um público conhecedor e internacional que aprecie a autenticidade local, promovendo assim um destino emergente, o do Alentejo, na região de Monsaraz e do Grande Lago Alqueva.

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Rent-a-car

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10 anos

Parceria Europcar-Hotéis Dom Pedro cada vez mais dinâmica

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Europcar lançou um desafio ao seu parceiro Hotéis Dom Pedro, numa altura em que se comemoram 10 anos de uma ligação, que se pretende cada vez mais dinâmica. “Depois do Smart Times 2014, em que a Europcar reforçou a sua frota de Smarts, com um investimento de 1,3 milhões de euros, a empresa pretende lançar uma campanha com foco no “cliente de cidade” onde os Hotéis Dom Pedro surgirão mais uma vez como parceiros. Nesta acção específica, cujo objetivo é a promoção de “smarts” já equipados com os roteiros turísticos, cabe ao grupo hoteleiro ceder o espaço para exposição dos mesmos, promovendo internamente, mas acima de tudo fazer com que o cliente tenha apetite, perceber que os carros não estão ali estacionados por acaso, que tem um fundamento, e que encaminha os clientes para a recepção no sentido de fazerem o seu pedido”, afirmou Fernando Fagulha, diretor de Vendas e Marketing da Europcar Portugal.

No momento em que assinalam 10 anos de parceria, a Europcar e os Hotéis Dom Pedro lançam uma dupla oferta para clientes. A Europcar oferece aos membros do Dom Pedro Club Card um Cupão Europcar, no valor de 10 euros - para deduzir em alugueres realizados em Europcar em Portugal Continental e na Madeira até 31 de agosto -, que acumula com 10% de desconto sobre tarifas promocionais válidas no momento do aluguer. Já os Ho-

téis Dom Pedro oferecem aos clientes da Europcar 10% de desconto na estadia nos Hotéis da cadeia, mediante apresentação do contrato de aluguer.

Esta foi a forma encontrada pela Europcar e pelos Hotéis Dom Pedro para “assinalar uma relação de sucesso junto de quem mais contribuiu para ele: os nossos clientes”, afirma Fernando Fagulha.

Com efeito, “são os clientes que nos motivam a crescer, num esforço constante por fazer mais e melhor, e por isso numa data tão importante para nós, quisemos manifestar concreta e publicamente o nosso o nosso agradecimento”, reforça Pedro Ribeiro, diretor Comercial dos Hotéis Dom Pedro.

Sobre o futuro da parceria, as opiniões são unânimes: esta é uma relação com potencial para continuar a crescer – alimentando o crescimento do próprio setor - , alicerçada na disponibilização de mais e cada vez mais relevantes produtos e serviços para

Europcar dá as boas vindas ao verão em campanha com Smart cabrio “Atreva-se a abrir a capota” é o desafio lançado pela Europcar no arranque de mais uma campanha, que tem como protagonista o smart cabrio. Num convite a usufruir em grande estilo dos longos e quentes dias de Verão, a Europcar disponibiliza aos fãs da emblemática marca da Mercedes-Benz a possibilidade de alugar o smart cabrio, com skipp code MTAR por apenas 40€/dia.

A campanha, suportada por uma forte comunicação em imprensa, rádio e online, válida para reservas feitas online e via call center até 30 de agosto 2014, para alugueres em Portugal Continental e na Madeira. Já o levantamento do veículo é válido até 31 de De-

zembro, excetuando os meses de julho e agosto.

“Pensada para dar resposta a uma necessidade específica dos clientes nesta altura do ano, a campanha agora integra-se na estratégia de promoção da frota da Europcar, recentemente enriquecida com a integração de smart fortwo e smart fortwo cabrio”, como explica Fernando Fagulha, Sales and Marketing Director da Europcar Portugal.

“A Europcar acredita no potencial destes veículos junto dos mais variados públicos, razão pela qual decidiu associar-se ao smart times, o maior encontro mundial para aficionados de smart” acrescenta Fagulha.

os clientes da Europcar e dos Hotéis Dom Pedro”, realçou Fernando Fagulha.

De acordo com os dois responsáveis, num almoço com jornalistas, que assinalou a data, trata-se, acima de tudo de “manifestar publicamente o nosso agradecimento” aos clientes de ambas as entidades, uma vez que são eles quem tem “contribuído mais” para o sucesso de uma parceria que se prolonga já por uma década e, que “é para continuar”.

Para a Europcar Portugal, os resultados do primeiro semestre deste ano estão a ser positivos, com a rent-a-car a alcançar receitas que estão 8 a 10% acima do orçamentado, avançou Fernando Fagulha.

Para os meses de Verão, as perspetivas são boas, alicerçadas, nas estimativas muito positivas ao nível da atividade turística. Não obstante, o mês de julho trouxe algum “abrandamento de atividade”, que Fernando Fagulha explica com a realização do Mundial de Futebol e com as alterações dos períodos de férias do mercado alemão.

Já quanto ao resto do ano, e embora exista algum otimismo, Fernando Fagulha faz depender os resultados do “prolongamento da época de Verão” e da performance que a rent-a-car consiga no último trimestre do ano”, normalmente o período mais problemático para a atividade.

Também este ano, a rent-a-car aumentou “ligeiramente” a frota disponível, que no pico do Verão rondará as13.500 viaturas.

Abreu online disponibiliza rent-a-car A Abreu online permite agora a reserva de veículos automóveis no sistema. Este é mais um passo que a Abreu online dá no desenvolvimento do seu sistema de reservas, com vista a proporcionar um serviço completo na experiência da viagem, oferecendo o serviço das melhores rent-a-cars, tanto nacionais como internacionais, e com preços competitivos.

Dirigido a todas as agências de viagens e operadoras que trabalham com a Abreu online em todo o mundo, o novo serviço de reserva de rent-a-car é feito através de um “processo rápido e intuitivo”, com produto integrado através de uma ligação XML. Através desta ligação a Abreu online está disponíveis em mais de 2.200 destinos de aproximadamente 40 países, oferecendo atendimento personalizado em diversas línguas.

Tecnologias

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Com a aquisição da empresa Hotelzon

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Travelport reforça oferta hoteleira para segmento de negócios

Travelport adquiriu a Hotelzon, empresa especializada na oferta hoteleira business to business. A compra da Hotelzon – líder tecnológico no seu segmento –, integra a estratégia de expansão da Travelport para redefinir e reforçar a oferta hoteleira dirigida a empresas e agências de viagens, com o objetivo específico de facilitar as reservas para os passageiros do segmento corporate.

Atualmente, 30 a 50 por cento das reservas hoteleiras dos turistas do segmento corporate são efetuadas pelas Travel Management Companies (TMC) e muitas outras pelos próprios turistas de negócios. A aquisição da Hotelzon possibilita à Travelport oferecer aos seus clientes a melhor ferramenta de reservas existente no mercado, disponibilizando aos seus parceiros a oferta de mais de 30 mil unidades hoteleiras que, anteriormente, não estavam acessíveis.

A Hotelzon vai continuar a operar com a mesma marca, sendo liderada por Jani Kaskinen – até

então CEO da empresa –, e irá integrar o departamento Global Hospitality, Car & Advertising da Travelport. Kaskinen afirma que, com a Travelport, a Hotelzon terá a oportunidade de “melhorar o produto e serviço tal como alargar o alcance do conteúdo hoteleiro internacional que oferece, atualmente, aos clientes”. Esa Karppinen, presidente da Berling Capital Ltd. – grupo que, até, então, detinha a Hotelzon – acrescenta: “faz todo o sentido a empresa passar a integrar

Aplicação móvel da Travelport para agentes de viagem já tem versão 3.0 A Travelport Portugal acaba de lançar a versão 3.0 do Travelport Mobile Agent (TMA), aplicação que permite o acesso, através do smartphone ou tablet, a toda a oferta do Galileo. A atualização – disponível para download na Apple App Store e Google Play a partir de 30 de julho – inclui novidades implementadas a partir das opiniões dos utilizadores, integrando alterações também a nível de design.

Além de continuar o suportar as características do software original – incluindo a integração total da plataforma Galileo para os sistemas iOS e Android –, a versão 3.0 do Travelport Mobile Agent dispõe de novos gráficos e uma interface melhorada, oferecendo uma navegação mais fácil e acesso rápido à informação. Os agentes que utilizam a plataforma têm, agora, acesso a dados mais detalhados, podendo visualizar respostas privadas no ecrã.

Outra das novidades é o acesso a uma newsfeed com artigos sobre viagens e turismo. Com o TMA 3.0, os agentes de viagem podem ainda dar uma resposta rápida aos clientes através de comandos, criar atalhos personalizados e aceder a uma cloud – sincronizada e acessível em vários dispositivos – com histórico e registos de passageiros. A nova versão está também inte-

grada com a Travelport ViewTrip, ferramenta que cria acesso a itinerários.

Chris Zando, vice-presidente de Parcerias e Alianças da Travelport, comenta que esta evolução demonstra que “a Travelport continua a ouvir e atuar em conformidade com o feedback dado pela rede de agências de viagens”. É neste sentido que “este tipo de inovações tecnológicas melhoram o papel desempenhado pela Travelport na cadeia de distribuição global”, ao mesmo tempo que a multinacional “redefine a oferta e ajuda os agentes de viagem a oferecer serviços excecionais aos seus clientes”, remata o responsável.

A aplicação Travelport Mobile Agent foi desenvolvida em parceria com a empresa portuguesa TTS – Travel Technology & Solutions, companhia especializada no desenvolvimento de soluções tecnológicas para a indústria do turismo. Para Rui Figueiredo, cofundador e diretor executivo da TTS, o TMA 3.0 “ajuda o os agentes de viagem a aumentarem consideravelmente a produtividade”, ao oferecer “várias novas funcionalidades que otimizam a experiência do utilizador”. Lançado em 2011, o Travelport Mobile Agent já foi descarregado mais de 41.500 vezes em todo o mundo.

para uma empresa em grande evolução como a Travelport, o que irá permitir um grande crescimento.”

Nos últimos anos, a Travelport tem-se focado no crescimento da oferta “Beyond Air”, que inclui hotéis, aluguer de carros e pagamentos.

Este investimento vem no seguimento de outras operações, como a aquisição da Sprice.com, em 2010, que permitiu o lançamento da Travelport Rooms and More, ferramenta business to business que disponibiliza às agências de viagens dados pormenorizados das unidades hoteleiras. No segmento hoteleiro, a multinacional prevê que as reservas cresçam seis por cento ao ano, de 480 mil milhões de euros, em 2013, para 600 mil milhões de euros, em 2017. Para Gordon Wilson, Presidente e CEO da Travelport, a Hotelzon “é o complemento perfeito para a rede hoteleira mundial que a empresa já detém, diretamente ligada às soluções oferecidas, como a Travelport Rooms and More”.

LetsBonus lança aplicação com sistema de geolocalização A LetsBonus acaba de atualizar a sua aplicação para smartphones e tablets, introduzindo o sistema de geolocalização, garantindo aos utilizadores aceder com maior facilidade a uma oferta de acordo com o que pretende e com local onde se encontra.

A nova aplicação mobile da LetsBonus traz também melhorias ao nível do design do interface, e um novo motor de busca que permite filtrar as ofertas por categoria, facilitando uma busca rápida e fácil de propostas entre as mais de mil disponíveis no site da LetsBonus.

Numa altura em que a utilização de smartphones e tablets por parte dos utilizadores é cada vez mais frequente em Portugal, disponibilizar estas funcionalidades é uma clara mais-valia para quem procura sugestões e experiências, em qualquer lugar do país. A utilização do mobile é uma tendência crescente nos hábitos dos consumidores, que a partir do seu dispositivo móvel pretendem encontrar ofertas de produtos e serviços.

«Tentamos responder às necessidades dos nossos utilizadores e facilitar o acesso às nossas centenas de ofertas em Portugal, de forma fácil, rápida e útil.

O mobile é hoje uma parte importante do tráfego que temos e tende a crescer de forma exponencial pelo que estas funcionalidades só vêm acelerar esse crescimento garantindo uma satisfação do consumidor e também dos nossos parceiros», refere Manuel Lima, diretor da LetsBonus.

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Internacional

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No Brasil

Grupo Promovalor inaugura Sheraton Reserva do Paiva Hotel and Convention Center

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Grupo Promovalor acaba de inaugurar o Sheraton Reserva do Paiva Hotel and Convention Center, na região do Recife, uma das principais regiões do nordeste do Brasil. O Sheraton Reserva do Paiva foi desenvolvido pelo grupo português Promovalor e construído pelo grupo brasileiro Odebrecht Realizações Imobiliárias, com um contrato de gestão de longo prazo com a Sheraton Hotels & Resorts. Este será o primeiro hotel internacional cinco estrelas na Reserva do Paiva, localizada a aproximadamente 30 minutos de Recife.

O hotel Sheraton Reserva do Paiva fica numa das faixas de praia mais bonitas do nordeste brasileiro. Com 298 quartos, incluindo 18 Suítes Club e uma das maiores Suítes Presidenciais da região, com 120 m2, todos os quartos possuem a cama exclusiva da marca, a Sheraton Sweet Sleeper Bed. O hotel conta com um Sheraton Shine Spa de aproximadamente 600 m2 e com uma academia Sheraton Fitness, exclusiva da marca Sheraton, com mais de 120 m2 de espaço para exercício. O hotel oferece ainda um exclusivo Sheraton Club Lounge no último andar, com vista para o mar e dois restaurantes.

No centro do lobby há também um bar e o Link@ Sheraton® Experienced with Microsoft – um espaço onde interações animadas são uma constante, quer sejam presenciais ou virtuais, através de tecnologia de última geração.

Em breve, o Sheraton Reserva do Paiva também contará com um Beach Club desenhado para hóspedes e para clientes que desejam passar o dia no hotel, com opções de lazer que incluirão uma espaçosa área de descanso, uma piscina com vista deslumbrante, assim como um restaurante.

“A Sheraton continua a crescer a um ritmo fenomenal em todo o mundo e a fortalecer a sua posição na América Latina, onde a marca tem um legado de quase cinco décadas”, disse Hoyt Harper, líder global da marca Sheraton Hotels & Resorts.

“O Sheraton Reserva do Paiva é o primeiro hotel internacional cinco estrelas na região, sendo mais um marco pioneiro para a marca Sheraton”.

“Estamos muito contentes em poder abrir as portas deste hotel espetacular no Brasil durante um dos momentos mais extraordinários para o país”, disse Osvaldo Librizzi, Co-Presidente Starwood Hotels & Resorts para as Américas. “Esta nova propriedade é especialmente importante, pois consolida a posição da Sheraton como a marca líder internacional do segmento de cinco estrelas no país, onde pretendemos continuar a expandir”.

Já para Almerindo Duarte, administrador da Promovalor Investimentos, “com uma localização estratégica, envolvido em recursos naturais ímpares

(mar, praia, mangue e mata atlântica), este é um hotel orientado simultaneamente para o turismo de negócios, de convenções e de lazer, enriquecido com um relevante pólo cultural que valoriza a arte pernambucana. Acreditamos que o novo Sheraton Reserva do Paiva Hotel and Convention Center tornar-se-á um marco na hotelaria e no turismo de Pernambuco.”

O projeto foi desenvolvido de acordo com especificações definidas pelo Conselho de Construções Ecológicas dos Estados Unidos (US Green Building Council), uma organização líder mundial na promoção de construções sustentáveis. Alguns atributos incluem o desenvolvimento sustentável do terreno, iluminação moderna e eficiente e controlo da água, reciclagem, isolamento térmico e acústico, inovação e regionalismo. A ambição do hotel é receber futuramente a certificação Liderança em Energia e Projeto Ambiental (LEED - Leadership in Energy

and Environmental Design).

O Sheraton Reserva do Paiva Hotel and Convention Center apresenta um moderno centro de convenções e eventos com mais de 1.500 m2 que pode acomodar até 2.100 pessoas. O espaço é formado por dois ballrooms e três salas para eventos, com pé direito de quase 5 metros, com ar condicionado individual, estrutura à prova de som, tecnologia audiovisual de última geração e acesso direto aos terraços exteriores. O Centro de Convenções possui ainda uma área adicional flexível de 1.200 m2 para reuniões e exposições na área do hall. O hotel oferece 120 lugares de estacionamento coberto e é eficiente em relação ao consumo de energia, o que reduz o seu impacto ambiental. Localizado a apenas 14 km do Aeroporto Internacional de Guararapes e do Complexo Industrial e Portuário do Suape, este é um dos maiores e mais bem equipados centros de convenções do nordeste do Brasil.

O hotel acompanha o conceito arquitetónico da Reserva do Paiva, que inclui prédios baixos, extensas áreas verdes e construções ecológicas. O hotel possui oito andares com cerca de 29.000 m2 de área construída. O projeto - parte da terceira fase da Reserva do Paiva - foi desenvolvido por uma equipa de 20 companhias internacionais do Brasil, Argentina, Chile e Portugal, todas com profissionais altamente experientes na indústria de hotéis de luxo.

Museu da Biodiversidade do Panamá é ponto de paragem obrigatória Há 3000 milhões de anos atrás o surgimento do Panamá alterou por completo a riqueza biológica do mundo e é esta história fascinante de riqueza e biodiversidade que pode encontrar reconstituída no Biomuseu.

Projetado pelo mundialmente reconhecido arquiteto Frank Gehry – autor do Guggenheim de Bilbao – este museu, o primeiro edifício na América Latina e trópicos projetado por Gehry, foi concebido para demonstrar aos seus visitantes de que forma o istmo do Panamá emergiu do mar, unindo dois continentes, separando em dois um vasto oceano e alterando a biodiversidade e o próprio clima do planeta, para sempre.

Este espaço de exposição, constituído por um percurso de 3.500 m2, apresenta a biodiversidade global em oito salas – Galeria da Biodiversidade, Panamarama, A Ponte Surge, O Grande Intercâmbio, A Rede Viva, Oceanos Divididos,

Pegada Humana e Panamá é o Museu – e conta ainda com um átrio público, uma sala para exposições temporárias, loja, cafetaria e um jardim botânico. Organizado de forma cronológica, com o apoio de especialistas em biodiversidade do Smithsonian Tropical Research Institute, o espaço demonstra de que forma uma alteração geológica alterou o clima do planeta e consequentemente afetou as espécies animais e vegetais, reforçando também a importância da biodiversidade e da conservação da natureza e dos seus ecossistemas.

O Museu da Biodiversidade está localizado na Calzada de Amador, na Cidade do Panamá, e destaca-se pela arquitetura original com coloridos telhados em alumínio e aço inoxidável, estando atualmente em fase de conclusão as últimas obras e preparando-se a inauguração que acontecerá até ao final do ano. Atualmente, o Museu já pode receber visitantes mas apenas em visitas em grupo e sujeito a marcação.

O Museu da Biodiversidade proporciona uma experiência, interativa e rica, reveladora dos segredos do património vegetal e animal a nível global e que, não pode deixar de conhecer.

Regiões

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Adolfo Mesquita Nunes elogia Zoomarine

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a véspera do 23º aniversário do Zoomarine, que decorreu no

também oportunidade de conhecer com mais pormenor os trabalhos e projetos desenvolvidos em prol da Educação Ambiental, Conservação da Natureza e Ciência, cruciais para o afirmar da imagem de marca do Zomarine Algarve.

Nesta visita oficial, participaram ainda o presidente do Zomarine Pedro Lavia, o seuaAdministrador José Ignacio Cobo, o presidente da Região de Turismo do Algarve Desidério Silva, o presidente da Câmara Municipal de Albufeira Carlos Silva e Sousa e o vice-presidente da CCDR-Algarve Adriano Guerra.

Esta foi a primeira visita do atual secretário de Estado do Turismo ao Zoomarine, ano em que o parque ex-libris de Albufeira tem previsto receber mais de 500’000 visitantes. Segundo declarou Adolfo Mesquita Nunes “O Zoomarine é um excelente parque temático, com um papel fundamental na animação turística diurna do Algarve e que tem um importante contributo para o crescimento do turismo em 2014 (até à data cifrado em 2 dígitos percentuais), turismo esse que, por sua vez, é o principal impulsionador do aumento das exportações da economia nacional”.

passado dia 3 de agosto, o secretario de Estado do Turismo, Adolfo Mesquita Nunes, visitou o Zoomarine, o melhor parque temático de Portugal e 7º melhor da Europa (fonte: TripAdvisor, em 2013 e 2014), simultaneamente um dos equipamentos de animação turística, que mais turistas recebe e encanta no Algarve.

A visita permitiu ao governante conhecer, entre outros, o “Zoomarine Beach”, um projeto inaugurado em 2014 e que contou com o apoio do Turismo de Portugal, assim como o “Dolphin Emotions”, o único programa de interação com golfinhos que existe em toda a Europa.

A visita oficial incluiu a passagem pelo “Delfinário do Sam”, para assistir à nova apresentação com golfinhos, que agora é interativa e transmitida em direto a través de um ecrã gigante.

Antes ainda, o secretário de Estado do Turismo teve oportunidade de conhecer o mais recente e cativante habitante do Zoomarine: um golfinho bebé, nascido no passado dia 16 de junho.

Durante a visita, Adolfo Mesquita Nunes teve

Município de Alcácer do Sal e Grupo Pestana Pousadas celebraram protocolo para promover o concelho O município de Alcácer do Sal e o Grupo Pestana Pousadas celebraram um protocolo de colaboração que visa a promoção do concelho.

No âmbito do protocolo assinado pelo presidente da Câmara Municipal de Alcácer do Sal, Vítor Proença e pelo presidente e vogal do Conselho de Administração do Grupo Pestana, respetivamente José Manuel Castelão Costa e Luís Alberto Castanheira Lopes, o município aceita assegurar os trabalhos de conservação e de manutenção do jardim da Pousada de D. Afonso II, em Alcácer do Sal e compromete-se a realizar os trabalhos de limpeza, mondas, podas, sachas, cortes de relva e reposição de plantas que considerar necessárias à boa manutenção do referido jardim. O município compromete-se ainda a integrar a Pousada em todos os roteiros turísticos e culturais do concelho, na agenda de eventos e locais a visitar, assim como colocar documentação da mesma nos postos de turismo e museus.

A Pousada de D. Afonso II, sita em Alcácer do Sal, a

qual se encontra instalada no respetivo castelo, imóvel classificado suscetível de fruição como bem cultural no âmbito da legislação aplicável; A Pousada de D. Afonso II, integra um vasto acervo patrimonial, sendo acessível ao público e diariamente visitado por pessoas que não são seus clientes.

Ao abrigo do protocolo, o Grupo Pestana Pousadas obriga-se a permitir o acesso de turistas e visitantes às instalações da Pousada, onde poderão usufruir dos respetivos bens culturais, designadamente os que ali se encontram expostos por cedência do Museu Municipal, assim como do património arquitetónico.

O Grupo compromete-se, igualmente, a ter na receção da Pousada disponível para turistas, hóspedes e visitantes a agenda cultural do município assim como outra documentação promocional do concelho.

O município e o Grupo Pestana Pousadas comprometem-se, também a diligenciar no sentido de articular a atividade da Cripta Arqueológica e a da Pousada, situação que será objeto de acordos pontuais.

Turismo está a impulsionar reabilitação no centro histórico do Porto Cerca de metade dos fogos licenciados para reabilitação no município do Porto, no primeiro trimestre do corrente ano, estão integrados em projecos de alojamento colectivo, habitualmente destinados ao setor turístico, como são os casos dos hostels, revelou a Confidencial Imobiliário.

No período em análise, os licenciados para reabilitação destinados a hostels , envolveram sete empreendimentos, que incluíam um total de 28 fogos, estando todos localizados no coração da zona histórica da cidade, designadamente nas freguesias da Sé, Vitória e São Nicolau.

No total, a autarquia portuense emitiu licenças para 57 fogos inseridos em projetos de reabilitação, dos quais 28 fogos em projetos de alojamento colectivo.

Os restantes 29 dizem respeito a um só empreendimento localizado na freguesia do Bonfim.

A Confidencial Imobiliário é uma empresa especializada na produção e difusão de indicadores de análise do mercado, detendo índices e bases de dados como o Índice Ci que é a mais antiga série sobre imobiliário em Portugal, com mais de 20 anos.

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Turismo

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Agências Regionais e entidades privadas são os principais promotores de Portugal

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“As agências regionais de promoção turística têm vindo a desenvolver um trabalho notável. Hoje, o governo só pode promover o destino ‘Portugal’ graças aos investimentos privados e das entidades regionais, no cuidado dos espaços e no desenvolvimento de serviços de elevada qualidade”. Estas são algumas das conclusões da intervenção do secretário de Estado do Turismo, Adolfo Mesquita Nunes, no âmbito da conferência ‘Turismo: Mudanças dos Paradigmas de Negócio’, que aconteceu recentemente na Porto Business School.

Também o vice-presidente da CCDR-N - Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte, Álvaro Carvalho, afirmou que o turismo deve ser regional e alertou para a necessidade de descentralizar as tomadas de decisão, para que cada região possa analisar e agir sobre as suas potencialidades.

A partir dos case studies de empresas como a Travelport, TAP, Ryanair, ANA-Aeroportos de Portugal, APDL – Administração dos Portos do Douro e Leixões, Grupo Pestana Hotels & Resorts, Hoti Hotéis, Fundação de Serralves e Douro Azul, foram lançadas para debate questões relativas à distribuição, acessibilidades, hotelaria e eventos e atividades. Fatores como a mudança do consumidor – cada vez mais informado, exigente e segmentado – a explosão da oferta, que se revela maior do que a procura, bem como o surgimento de novos players – na hotelaria, restauração, companhias aéreas – e ainda a elevada acessibilidade e crescimento da venda direta são alguns dos principais desafios do setor.

A diretora de marketing da TAP, Paula Canada, reforçou que Portugal deve posicionar-se como um hub, por reunir o potencial para ligar vários destinos entre a Europa e a América Latina, indo ao encontro da intervenção de Helena Gomes Fernandes, representante da APDL – Administração dos Portos do Douro e Leixões, cada vez mais focada na preparação de infraestruturas para tornar Portugal e o Porto em importantes portas de entrada.

Em conclusão, na sessão destacou-se a importância da inovação e qualidade dos serviços prestados e o estabelecimento de parcerias entre entidades, elementos-chave para posicionar e consolidar Portugal como um forte destino. A par disso, foi ainda realçado o impacto da nova estratégia de promoção de Portugal nos diversos canais de comunicação – com enfoque no online – no crescimento do setor do turismo.

“Assistimos a uma verdadeira revolução no processo de escolha do consumidor: hoje mudamos do funil para o cálice. No atual ciclo de viagem, o consumidor sonha, planeia, reserva, vive e, em todas as fases, partilha. A comunicação do destino ’Portugal’ é segmentada para cada uma das fases. As campanhas são

desenvolvidas maioritariamente online e assentam no apoio à venda, captação de rotas, relação com media e marketing digital”, explica o secretário de Estado do Turismo. De acordo com Adolfo Mesquita Nunes, os dados mais recentes, de abril de 2014, mostram que Portugal cresceu 11% no número de turistas estrangeiros e 11.8% no mercado interno.

“O setor do turismo em Portugal é um exemplo com o qual devemos aprender, para replicar noutras áreas e setores. Ao juntarmos a universidade com o setor privado e entidades públicas, e graças à apresentação de casos de sucesso e crescimento, vemos possível concretizar uma das missões da Porto Business School: melhorar a qualidade da gestão. Voltada para a internacionalização, a Porto Business School tem-se evidenciado como um polo de atração de alunos estrangeiros e procura investir para a criação da

marca Portugal”, salientou Nuno de Sousa Pereira, Dean da Porto Business School, no encerramento da sessão.

Portugal fechou o primeiro trimestre de 2014 com um aumento de 7.1% do número de turistas, bem como o número de dormidas que cresceu 4% e os hóspedes aumentaram 6%. De acordo com a Organização Mundial de Turismo, Portugal ocupa a 13ª posição no mundo entre os países com maior número de turistas.

Sobre a Porto Business School: A Porto Business School resulta dos 25 anos de experiência em formação para executivos enquanto ISEE (1988-2000), da EGP (2000-2008) e, mais recentemente, da EGP-UPBS. É uma Escola de Negócios dedicada ao ensino pós-graduado e à formação avançada em gestão, uma missão que complementa com a aposta na investigação aplicada e na prestação de serviços às empresas. Tem como produtos de referência o MBA Executivo e o The Magellan MBA (ambos acreditados pela Association of MBAs e pelo EFMD) e uma vasta oferta em cursos de pósgraduação em áreas de especialização, desenvolvidos para responder às necessidades de formação em gestão de diferentes setores de atividade. Para além destes programas de duração anual, a Porto Business School oferece ainda um leque de programas de alta direção, cursos de curta e média duração e programas de formação à medida, destinados a executivos.

“Sabes tudo sobre Portugal?”

Tudo Sobre Portugal é um livro de Maria Ribeiro da Fonseca que de uma forma bem disposta e lúdica nos dá a conhecer um pouco do nosso país. É um livro que conta a história através de estórias, e que inclui muitos factos, curiosidades e outros aspetos relevantes do nosso património arquitetónico, gastronómico e cultural, entre outros, numa perspetiva de viagem ao mundo português.

Escrito de uma forma leve e descontraída, o livro contém muita informação, mas é um livro fácil de ler uma vez que a informação é apresentada por temas, o que não obriga a uma leitura seguida, e contém muitas ilustrações, imagens e fotografias.

Destinado a crianças dos 6 aos 12 anos e respetivas famílias, Tudo Sobre Portugal é um livro para ser lido e apreciado por todas as gerações, propondo momentos de qualidade e diversão entre pais e filhos e transformando a aquisição de conhecimentos numa experiencia divertida. O livro inclui ainda sugestões de locais a visitar de acordo com o “perfil de viajante” e dá a conhecer marcas portuguesas, mais e menos conhecidas, demonstrando que Portugal é definitivamente um país a explorar! No final, contém um mini-diário.

Dirigido a turistas, mas também ao mercado português, tem uma edição em português e outra em inglês.

“Este livro não pretende ser um guia de viagem, nem um manual de história ou um diário de férias, é um conjunto de todas estas coisas e muito mais”, refere Maria Ribeiro da Fonseca, autora do livro, que acrescenta “esta obra tem o objetivo de valorizar o nosso património histórico e cultural e de alguma forma contribuir para reavivar o orgulho nacional. Quero que seja lido e relido, que seja um livro divertido e que possa ser apreciado por toda a família”.

Ao longo das várias páginas, vamos sendo confrontados com perguntas da autora que tornam o livro de mais fácil compreensão e que, de algum modo, vão suscitando a curiosidade de quem o lê. Deixa, ainda, a criatividade, de miúdos e crescidos, ir até onde lhes for possível pois no final do livro fica espaço para descrever as memórias e as curiosidades vistas e apreciadas ao longo desta viagem de descobertas.

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TAP retoma voos para a Guiné-Bissau a 28 de outubro

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s ligações aéreas entre Portugal e a Guiné-Bissau vão ser retomadas a partir de 28 de outubro, afirmou o presidente da transportadora aérea portuguesa, Fernando Pinto. A retoma das ligações coincide que o início do inverno IATA. O presidente da TAP garantiu que as reservas para este voo estão a ser feitas.

Fernando Pinto falava à margem da assinatura de um protocolo de cooperação, formação e capacitação nas áreas das migrações e controlo de fronteiras entre os dois países.

A TAP suspendeu os seus voos para Guiné-Bissau desde dezembro passado, na sequência do embarque forçado pelas autoridades guineenses de 74 sírios no aeroporto de Bissau rumo a Lisboa.

Na altura a TAP considerou que só retomaria os voos depois de as autoridades guineenses garantirem medidas de segurança no aeroporto, que a companhia considera ter sido quebrada com o incidente.

O novo Governo de Bissau, liderado por Domingos Simões Ferreira, concordou com as propostas portuguesas para garantir o controlo e a segurança dos passageiros.

Domingos Simões Pereira, garantiu que seriam criadas as condições necessárias para o regresso à normalidade dos voos. Entre outras medidas, as autoridades guineenses concordaram que fosse inspetores do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras (SEF) a fazerem uma verificação final dos documentos dos passageiros, já dentro do avião, “não pondo em causa a soberania do país”.

Vão ser também reforçados os mecanismos de cooperação e formação entre o SEF e o serviço guineense congénere, a Brigada de Migração e Fronteiras.

O protocolo permitirá uma “maior cooperação entre os serviços competentes dos controlos fronteiriços” dos dois países, “dando garantias que incidentes como o ocorrido em Dezembro passado não mais se voltarão a repetir”, afirmou o ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Rui Machete, na cerimónia de assinatura do documento.

Em termos práticos, todos os voos serão controlados por pelo menos um elemento do SEF – Serviço de Estrangeiros e Fronteiras português que seguirá nos voos de Lisboa para Bissau para depois verificar os

passaportes no momento do embarque naquela cidade dos passageiros com destino a Portugal. “Deixa-nos muito tranquilos saber que a verificação correta está a ser feita”, afirmou o presidente da TAP, Fernando Pinto.

Esta foi uma prática seguida durante vários anos, “num passado distante”, mas que tinha sido suspensa “por razões diplomáticas”, descreveu, no final da cerimónia em declarações aos jornalistas, acrescentando ter certeza que a ligação aérea passará a ter “todas as condições de segurança”. A linha voltará a ter a frequência de três voos semanais.

Foram precisos sete meses, um novo Governo na Guiné e esforços diplomáticos de ambos os países – que envolveram os chefes dos executivos, disse Machete - para ultrapassar o incidente de Dezembro do ano passado. “Este é um momento de esperança na Guiné-Bissau. A eleição de uma nova liderança política e o nível de entendimento e diálogo registado entre os principais partidos são sinais de que há de facto condições para um efetivo virar da página, deixando para trás os tempos de instabilidade e dos golpes militares”, afirmou o ministro português dos Negócios Estrangeiros.

O regresso dos voos da TAP é o remédio aguardado na Guiné-Bissau para acabar com diversos problemas criados com o fim da única ligação aérea direta para a Europa, disseram diversos residentes na capital do país à agência Lusa.

Entretanto, O primeiro-ministro da Guiné-Bissau admitiu a possibilidade de abrir à concorrência a rota aérea entre a capital do país e Lisboa, explorada exclusivamente pela TAP. «A única forma de influenciarmos os bilhetes é promovendo a concorrência. Temos que ser capazes de pensar nisso, temos que ser capazes de criar alternativas», referiu Domingos Simões Pereira numa conferência de imprensa, em que foi confrontado com queixas de clientes da companhia aérea portuguesa.

Algumas queixas colocadas até então prendiam-se com o elevado preço dos bilhetes entre Lisboa e Bissau (a rondar os mil euros por cada passagem de ida e volta, para uma viagem de pouco mais de três mil quilómetros, inferior a quatro horas).

viajar 2014 / Agosto

1º Semestre: TAP cresce 7,2 por cento em número de passageiros A TAP atingiu, no final do primeiro semestre deste ano, um total de cerca de 5.284.000 passageiros transportados em toda a rede geral, o que traduz uma melhoria de 7,2 por cento face ao período homólogo de 2013. Neste semestre, a taxa de ocupação média dos aviões atingiu 80,1 por cento, aumentando 3,2 pontos percentuais.

A TAP continua, desta forma, a crescer de forma sustentada, reforçando a sua importância no transporte de passageiros de e para Portugal, e fortalecendo o papel estratégico do seu hub em Lisboa, nas ligações entre a Europa, a África e a América Latina.

Tudo aponta assim para que, a confirmar-se a tendência evidenciada até aqui, a TAP continue a afirmar a sua trajectória de crescimento acima do dobro relativamente à média das companhias europeias, embora os números totais do primeiro semestre da AEA não estejam ainda disponíveis.

Só no mês de junho, a TAP transportou 1.030.045 passageiros, mais 7,3 por cento do que em 2013, e ligeiramente acima da tendência do semestre, não tendo os seus resultados de tráfego sido afetados por dificuldades operacionais não previstas.

Nos primeiros seis meses do ano, a companhia aérea nacional cresceu em todos os setores da rede, destacando-se as Regiões Autónomas, a Europa e os Estados Unidos, com valores acima da média.

Também em junho, a TAP abriu os seus dois novos destinos no Brasil, Manaus e Belém – os primeiros de uma série de 11 inaugurados este verão - mas foi no mês de julho que se verifica a maior expansão da sua rede, acrescentando a companhia nove destinos novos, sete dos quais na Europa e mais dois na América Latina: Bogotá e Panamá.

Além disso, a TAP reforça também o número de frequências para algumas das principais cidades servidas na Europa e no Brasil. Foi igualmente a partir de julho que a companhia retomou a operação para S. Tomé com equipamento próprio, o Airbus A320, aumentando também a oferta de um para três voos semanais.

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Festival Aéreo Farnborough: Negócios da Airbus ultrapassam os 75 mil milhões de dólares

Durante o Festival Aéreo Farnborough 2014, a Airbus conquistou negócios no valor de 75.3 mil milhões de dólares para um total de 496 aeronaves, tornando-se o mais rentável Festival de sempre para a Airbus - tanto em termos de valor de negócio como em número de aviões. As ofertas incluem Intenções de Compra para 138 aviões no valor de 36,9 mil milhões de dólares e encomendas de 358 aeronaves no valor de 38,4 mil milhões de dólares.

O Festival teve início com o lançamento do A330neo, seguido por uma sucessiva série de anúncios de grandes clientes, num total de in-

tenções de compra e encomendas de 121 aviões deste novo modelo, no valor de 33,2 mil milhões de dólares. À frente esteve a Air Asia X com um

acordo para 50 A330-900neo, no valor de 13,8 mil milhões de dólares.

No setor de corredor único da Airbus, a família A320 conquistou 363 compromissos no valor de 39,0 mil milhões de dólares. Destes, as encomendas de 317 aeronaves A320neo e A321neo no valor de 34.4 milhões de dólares, são mais um reflexo de como a família A320neo continua a superar a concorrência. No Festival, a Airbus ainda conseguiu a 3.000ª venda do A320neo, um marco alcançado quando a SMBC Aviation Capital encomendou 110 aeronaves A320neo, marcando o maior voto de confiança no programa da principal família de aeronaves de corredor único.

CE apoia facilidade de circulação de passageiros nos aeroportos Melhorar e integrar sistemas de automatização do controlo de fronteiras nos principais aeroportos europeus para que sejam capazes de verificar passaportes e cartões de identificação de última geração. Este é o objectivo do projecto ABC4EU (Controlo Automatizado de Fronteiras para a União Europeia), levado a cabo por um consórcio de 15 empresas, liderado pela Indra e que inclui o Serviço de Estrangeiros e Fronteiras português (SEF).

Os 16,8 milhões de euros, disponibilizados pela Comissão Europeia para esta iniciativa, servirão para facilitar, através da tecnologia, a circulação de passageiros, melhorando a velocidade, segurança, automatização e reduzindo os cha-

mados falsos alarmes nos aeroportos europeus.

O processo é simples: após comprovar a sua autenticidade, os sistemas de acesso e controlo automatizado validam o documento de identificaçao do passageiro - verificando se efectivamente lhe pertence -, através de parâmetros biométricos como impressões digitais e reconhecimento facial.

Um das novidades é que a utilização do sistema vai passar a estar a disponível a cidadãos de países não pertencentes à União Europeia (UE).

Para isso, o consórcio vai procurar fazer uma integração com um registo de passageiros frequentes - uma vez que actualmente o sistema só está preparado para cidadãos da UE.

Por outro lado, pretende-se uma harmonização dos sistemas para que os passageiros tenham sempre a mesma experiência de utilização, independentemente do fabricante que tenha desenvolvido o sistema ABC. Esta uniformização passa pelos processos de gestão de passaportes electrónicos, biometria, design de pórticos de acesso, interface e interoperabilidade.

Os aeroportos Adolfo Suárez Madrid-Barajas e Barcelona-El Prat são exemplos da utilização deste tipo de sistemas, que já foram testados, nos últimos anos, em alguns aeroportos europeus. O objectivo tem sido sempre o mesmo: tornar mais ágil a passagem nas fronteiras, sem descurar a segurança.

Novo terminal 2 de Heathrow já funciona

Lufthansa reforça operação entre Frankfurt e Luanda

O novo terminal de Heathrow já está em operação e é a “casa” das companhias da Star Alliance naquele aeroporto londrino. A United foi a primeira companhia da Star Alliance a mudar-se para as novas instalações, conhecidas como “The Queen’s Terminal”, mas nos próximos seis meses será seguida por todas as 23 companhias da aliança que operam em Heathrow. A data em que as várias companhias da aliança “mudarão de casa” foi devidamente escalonada e já é conhecida, sendo que a TAP irá para o novo terminal apenas no próximo mês de outubro.

“Esta será a primeira vez que todas as companhias estarão juntas no mesmo espaço no aeroporto”, sublinha a TAP em nota à imprensa, lembrando também que, a partir do momento em que todas as companhias da Star Alliance passem a operar neste terminal “as ligações para os passageiros em trânsito serão mais confortáveis do que nunca em Heathrow, com um tempo mínimo de ligação de apenas 60 minutos”.

O Terminal 2 foi conjuntamente desenvolvido por Heathtrow, pela Star Alliance e pelas companhias que a integram, estando optimizado para as necessidades dos passageiros modernos. No novo terminal, os passageiros que chegam e que partem atravessam o terminal em níveis diferentes, com os que estão em trânsito a seguirem também por um canal diferente, desde a porta de desembarque até ao controlo de segurança, juntando-se depois ao fluxo dos passageiros de partida. Na área de check-in as companhias estão agrupadas em zonas, encontrando-se disponíveis 81 quiosques de self check-in, além de balcões tradicionais para atendimento dos passageiros de Primeira classe, classe Executiva e passageiros Star Alliance Gold, dispondo os passageiros Premium também de uma opção fast-track.

A partir de 16 de setembro de 2014, a Lufthansa irá reforçar os seus serviços entre Luanda e Frankfurt com um voo adicional por semana. A rota é operada por um avião Airbus A340-300 com pelo menos 211 lugares. A Lufthansa iniciou os voos na rota para Luanda em abril de 2008, com um voo semanal.

“A Lufthansa tem vindo a trabalhar diretamente com as autoridades para aumentar um voo semanal à sua rota para Angola. Agora podemos oferecer aos nossos passageiros mais frequentemente o leque completo da excecional experiência de voo da Lufthansa a partir de Luanda e vice-versa”, disse Michael Hutzelmann, diretorgeral de vendas da Lufthansa em Portugal. “Com um aumento da capacidade de 50%, a Lufthansa mostra um forte empenhamento em Angola que é um dos mercados mais promissores em África e parte da rede da Lufthansa há já seis anos. Oferecemos uma ligação suava em Frankfurt de e para Portugal com um transbordo rápido”.

Além dos três voos semanais da Lufthansa, a Brussels Airlines, parceira da Lufthansa, oferece igualmente três voos semanais de Luanda para a capital belga, com um transbordo igualmente célere.

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viajar 2014 / Agosto

Braga acolhe Congresso da AHP de 19 a 21 de Outubro

“Re.evolução - a força de recomeçar!” é tema escolhido

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Associação de Hotelaria de Portugal (AHP) vai realizar o seu congresso anual na cidade de Braga, no Hotel Meliá Braga, de 19 a 21 de outubro de 2014.

O anúncio foi feito pelo Presidente da AHP, Luís Veiga, em conferência de imprensa, após o almoço mensal da associação, na presença do presidente da Câmara Municipal de Braga, Ricardo Rio. O congresso de hotelaria reúne anualmente mais de 400 participantes a nível nacional, ligados à hotelaria e ao turismo, e vai decorrer pela primeira vez em Braga, com o tema “Re. evolução – a força de recomeçar!”.

Para Luís Veiga, presidente da AHP, “A cidade de Braga é um destino turístico de potencial elevado, que precisa de se reafirmar a nível nacional e esta é uma oportunidade de ouro para esse recomeço. De resto, no âmbito do relacionamento transfronteiriço, o Minho tem uma relação exemplar com a Galiza, da qual pode tirar proveitos únicos para o fomento do turismo”.

Esta iniciativa contou desde logo com o maior interesse e apoio por parte da Câmara Municipal de Braga e do seu presidente.

Para o presidente da Câmara Municipal de Braga, Ricardo Rio, “A cidade de Braga tem condições e um nível elevado de acolhimento de eventos, que o grande congresso nacional da

AHP vai ajudar a promover. Braga reúne tradição e um património milenar, do tempo dos romanos, com modernidade e juventude, pelo que encaixa na perfeição no tema do congresso deste ano”. “É também um destino central no norte do país, a 20 minutos do aeroporto Sá Carneiro”, destacou ainda o presidente da Câmara.

“Re.evolução – a força de recomeçar!”. Coube à presidente da Direção Executiva da AHP, Cristina Siza Vieira, apresentar o tema e o desenvolvimento do mesmo nos painéis dos dois dias de congresso.

“Re-começar porque é diferente de começar do zero! Estamos no início de um novo ciclo.

Mas cada vez os ciclos são mais curtos (tendências, perfis de consumo, tempos de decisão) e por isso é necessário aproveitar a maré e estes ventos favoráveis. Adaptarmo-nos e reagir com rapidez é uma condição dos tempos de hoje”, afirmou.

Vão ser promovidos vários debates e mesas redondas com oradores nacionais e internacionais. O debate sobre o turismo interno, alargado a uma visão ibérica será o painel de abertura.

Segue-se um painel centrado nas matérias financeiras e no novo quadro comunitário de apoio. No terceiro painel discute-se uma pulsão: como devem os destinos, cidades ou bairros responder às tendências e à necessidade de regeneração permanente. A tarde finda com duas mesas redondas: Como devem os hotéis fazer parte do novo ambiente digital? e Quais são as últimas tendências globais do transporte, consumo e hotelaria?

No segundo dia, destaque para um grande desafio - o F&B como um ponto crítico do negócio hoteleiro - Restaurantes, estar ou não estar num hotel? Como replicar o conceito e o sucesso para os restaurantes de hotel?

E para fechar, a AHP dará a conhecer alguns casos internacionais verdadeiramente re.evolucionários: re-pricing, rebuilding, repositioning, rebranding e rebalance.

Amadeus lança Mobile Messenger em Portugal A Amadeus acaba de lançat no mercado português a solução Amadeus Mobile Messenger, uma solução única que permite comunicar automaticamente e a qualquer momento com os viajantes afetados por crises e disrupções na sua viagem.

Amadeus Mobile Messenger é uma solução stand-alone e web based que permite aos agentes de viagens e TMC’s receber alertas de disrupções, localizar os seus viajantes afetados num mapa e agir proactivamente ao comunicar via SMS, Mobile App ou e-mail com o viajante. Adicionalmente, a solução permite delegar noutros agentes as ações necessárias com vista ao acompanhamento do viajante. Amadeus Mobile Messenger está apto para os sistemas iOS e Android.

Com uma interface gráfica de utilizador sofisticada e rica, a solução suporta e automatiza os processos de comunicação das agências de viagens e empresas com os viajantes deslocados.

A solução, inicialmente criada para a AMEX pela Charter Solutions, para assistência proactiva e eficiente ao viajante em caso de disrupção na viagem, inclui um módulo de risco da Risk Line para criação de alertas personalizáveis.

Novo acordo com TUI Travel A Amadeus e a TUI Travel confirmaram a introdução de um novo acordo para vários anos na qual se dará continuidade à sua parceria bem-sucedida e dotará a TUI Travel da tecnologia necessária para aceder ao sistema Amadeus e adquirir os voos. Graças a esta nova aliança, a Amadeus parceiro tecnológico líder mundial para a indústria de viagens, ajudará a TUI Travel, um dos líderes mundiais na área de produtos de férias, que opera em mais de 180 países e conta com mais de 30 milhões de clientes, a melhorar o seu serviço ao cliente, através do fortalecimento na personalização e diferenciação de produtos e serviços.

Em todos os mercados-chave, a oferta de voos e a inovadora tecnologia de pesquisas da Amadeus vai apoiar a estratégia de transformação digital da TUI Travel, de modo a melhorar a experiência do cliente, tanto no planeamento e na reserva como durante a viagem.

A revolução que a Internet trouxe para a indústria de viagens e turismo resultou numa maior variedade de escolha para os consumidores de produtos turísticos, agora pode-se encontrar produtos mais segmentados e diferenciados na altura de se escolher as férias. A TUI Travel está a posicionar-se na vanguarda desta tendência e promove um maior grau de personalização de produtos assim como uma ampla gama de serviços adicionais, com o objetivo de ir ao encontro das necessidades e interesses dos turistas. A plataforma de distribuição e tecnologia de procura da Amadeus vão ser fatores críticos para o sucesso a longo prazo da TUI Travel.