“Nãous emapasant i gospar a enf r ent arcami nhosnovos . ” RomeoBus ar el l o
Sumár i o I nt r odução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 S obr eaAgênci a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Pl anej ament oEs t r at égi co. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Mi s s ão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Vi s ão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Val or es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Obj et i vos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Es t r at égi apar aadmi ni s t r areadqui r i rcl i ent es . . . . . . . . . . . . . 13 Or ganogr ama. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Es t r ut ur aOr gani z aci onal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 S er vi çosOf er eci dos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Di f er enci ai sCompet i t i vos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Car ômet r o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Des cr i çãodeCar goseF unções . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Por t f ól i o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Vans-Ent r eNes s eVí ci o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Ni ke-Vi s t aS uaAr madur a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Ni ke-F açadoPr es ent eum F ut ur o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 RayBan-NeverHi de. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Sumár i o Manual deI dent i dadeVi s ual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 I nt r oduçãoeCont r uçãodaMar ca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 L ayout . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Gr adedeCons t r ução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Ár eadePr ot eção. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Códi goCr omát i co. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Pal et adeCor esAux i l i ar es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Apl i caçãodoL ogodaAgênci a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Recomendações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Redução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Cami s et a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Canet a/ Bl ocodeAnot ações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Caneca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Gar r af a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 T i pogr af i a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Papel ar i a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
I nt r o duç ão
Em um pr oj et odei dent i dadevi s ual ,oques ebus caé t r ans mi t i rumas ér i edei nf or maçõesat r avésdei magens , comoporexempl oconcei t osdequal i dadeemoder ni dade. O ques epr opõeéver bal i z aroconj unt odes i gni f i cados vi s uai sf or mador esdai magem cor por at i vadamar cada Agênci a. O mai orobj et i vodes t emanualéqueacomuni cação vi s ualdaZÊNI T Et enhaum padr ãodeus o,r es pei t andoas r egr asaquides cr i t as .Des s af or ma,aapl i caçãocor r et ada mar caf or t al eces uamemor i z açãoes er i edade.
5
Sobr eaagĂŞnc i a
7
Pl anej ament oEs t r at ĂŠgi c o
Mi s s ão Ampl i aroshor i z ont esdacomuni cação,apl i candonos s osconheci ment os ,habi l i dadesecr i at i vi dade,com har moni aeef i ci ênci a,demodoacont r i bui rpar aager açãodel ucr oegar ant i rr econheci ment oaosnos s oscl i ent es ,gui andoosaoauge.
9
Vi s ão Vi s amosal cançaroápi cedor econheci ment o como agênci a publ i ci t ár i a,pel a compet ênci ae cons i s t ênci adoss er vi çospr es t ados .
Val or e s Uni dade:es t r ut ur acel ul ar ;mai ori nt er ação ent r eosdepar t ament os ; S us t eNes t abi l i dade:compr omi s s o com o mei o ambi ent e; Ét I ca:compr omet i ment os oci al ; Pai x Ão:dedi caçãodequem f azoqueama; Or i gi nal i dade:i novaçãodei dei as .
11
Obj e t i vo s
Obj et i vosdenegóci o:Cr es cernor amodapubl i ci dadees err econheci danaspr emi ações ; Obj et i vosdamar ca:S erdi f er enci adanomer cado porpos s ui ri nt egr ant es j ovens ,pr oat i vos e s empr eaber t osàsnovi dades ; Obj et i vos do ambi ent e i nt er no: Pos s ui r uma equi pe uni da e cooper ant e,i ndependent e das di vi s õesdepar t ament ai s .
Es t r at é gi aPar aAdmi ni s t r ar eAdqui r i rCl i ent es A es t r at égi aut i l i z adapel aagênci apar aadqui r i rcl i en t escont a,al ém da conf i ança edosnos s osdi f er enci ai s compet i t i vos ,com omodel oder emuner açãos egui do, ochamadoF eeMens al Acr es ci dodeum Per cent ual ,ou s ej a,par a cada cl i ent e é es t abel eci do um val orf i x o mens aldeacor docom asex i gênci asdacampanhae, s oment es e osr es ul t adosdes ej adosf or em at endi dos , cobr as eum bônuspel or et or not r az i doaocl i ent e. Al ém di s s o,a admi ni s t r açãoda ver ba decomuni cação éf ei t as egundo o model o Obj et i vo/ T ar ef a +Val or f i x o,noquals ãoaval i adasasneces s i dadesdecomuni caçãodocl i ent eeapar t i rdel aséf ei t oum cál cul oes t i mat i vo da ver ba neces s ár i a par a a campanha.T al ver ba é di vi di da pel a quant i dade de pr odut osque s e pr et ende vendere i ncor por ada em cada uni dade, des dequenãoel eveoval oraopont odeal t er aracompet i t i vi dadeepar t i ci paçãodamar canomer cado.
13
Or ganogr ama
15
Es t r ut ur aOr gani z ac i onal
“ Po rc é l ul a” A agênci a oper as egundoa es t r ut ur a or gani z aci onalcel ul ar , na qual em que i nt egr ant esde cada ár ea s er eúnems e no mes moes paçopar at r at ardosdes af i ospr opos t ospel oscl i ent es , em bus cadeat endêl oscomoum t odoeal cançarmel hor esr es ul t ados . Opt amospores s emododeor gani z ação,por quehámai ori nt er açãoent r et odososs egment osquepar t i ci pam dopr oces s o cr i at i vo,par a que es t ej amosa parde cada det al he,s endo as s i m,mai spr odut i vos ,par aques ur j am mai sopçõesdees t r at égi asepar ades envol ver mosnos s acr i at i vi dadeem conj unt o,al i nhandoi dei as ,s em per deramot i vação.
17
Ser vi รง osOf er ec i do s
A agênci aZ êni t eComuni caçãoat endeat odos oss egment osdo r amo publ i ci t ár i o,t ant o onl i ne quant o of f l i ne.T emospr of i s s i onai squal i f i cadose mot i vadosnasár eas :At endi ment o,Cr i ação,Mí di a e Pl anej ament o.Abr açamoso des af i o pr opos t o porcada cl i ent ee,com oobj et i vodel evál oao augenosr es ul t adosf i nai s ,des envol vemosascampanhasneces s ár i asao s eu públ i coal vo,a par t i r deumapr of undapes qui s a.
19
Di f er enc i ai sCompet i t i vos
Nos s osdi f er enci ai scompet i t i vosr el aci onams e di r et ament e com osnos s osval or es .Pr ocur amos não s oment ef az ero nos s ot r abal ho,masf az êl o t endo cons ci ênci a de que es t ái ns er i do em um cont ex t os oci al eambi ent al e,devecont r i bui rpos i t i vament epar ael e.Pori s s oaét i caeas us t ent abi l i dades ãot ãoi mpor t ant espar anós ,j áquenosen cont r amosem um moment o de pr eocupações com o out r o.Val or i z amosa empat i at ant o com nos s oscl i ent es ,comocom opúbl i coal vo,al ém do mei oambi ent eem ques eencont r am.
21
Ca r 么met r o
Bet t i naBar r os :Pl anej ament o
L ai r aRomagna:MĂ di a
Ander s onRodr i gues :At endi ment o
23
Br unaVendr as co:Redat or a
Vi t ór i aVaz :Di r et or adeCr i ação
Di egoL au:Di r et ordeAr t e
Agênci aZ êni t e 25
De s c r i ç ãodeCar goseFunç ões
At endi ment o:Ander s onRodr i gues O At endi ment oéapont eent r eocl i ent eeanos s aagênci a,t endoem vi s t aael abor açãodeum br i ef i ngcompl et o, com ades cr i çãodasneces s i dadesdocl i ent e.Es s es egment odegr andei mpor t ânci adácont i nui dadeàcampanha publ i ci t ár i a,i ni ci andoaef i nal i z andoa. Pl anej ament o:Bet t i naBar r os O pl anej ament ot r abal hacom obr i ef i ngpr opos t opel oat endi ment oe,apar t i rdel e,f i car es pons ável pormobi l i z araver badocl i ent e di ant e do des envol vi ment oi ni ci alda campanha,pens ando nas mel hor ess ol uçõesaospr obl emasapr es ent ados . Mí di a:L ai r aRomagna Amí di apes qui s a,def i neecomuni cas ecom osmel hor esmei osde comuni caçãopar a cada campanha em par t i cul ar ,vi s andoal ém deumaboavei cul ação,chegaraopúbl i coal vodamel hormanei r apos s í vel ,com aver badi s poni bi l i z adapel ocl i ent e. Cr i ação:Br unaVendr as co( r edat or a) ,Di egoL au( di r et ordear t e)e Vi t ór i aVaz( di r et or adecr i ação) A cr i ação t or na r eal i dade t odasasi dei aspr opos t aspel a equi pe. T endocomobas e,odomí ni odepr ogr amasef er r ament asr econheci dose ef i ci ent es ,a nos s a dupl a de cr i ação el abor a campanhas publ i ci t ár i ascom dedi cação,bom s ens oecr i at i vi dade.Comor edat or a,di r et or esde ar t e e cr i ação,bus cam novast endênci as s empr ecom or i gi nal i dadeeosdi f er enci ai sneces s ár i ospar as edes t acar em. 27
Por t f 贸l i o
Vans–Ent r eNes s eVí ci o 29
Ni ke窶天i s t aS uaAr madur a 31
RayBan Ni ke–F açadoPr es ent eUm F ut ur o
33
ManualdeI dent i dadeVi s ual
I nt r oduç ãoec ons t r uç ãodamar c a Ol ogot i poeos í mbol odaagênci af or am cr i ados com bas e no nome,de f or ma a r epr es ent ál o de manei r ai ndi r et aemet af ór i ca. Nos í mbol o,aes t r el adebai x or emet eàes t r el ado mar ,quer epr es ent aosobs er vador es ,nos s oscl i ent es ,com os“pésno chão” ,bus cando al cançaro auge,no cas o a es t r el a do céu.S endo as s i m,a l i nha i magi nár i a que s ef or ma ent r e ases t r el as ,o cami nhoas erper cor r i doat éoauge,éoz êni t e. A es t r el adomaréamar el a,poi séumacorchamat i vaquel embr ai dei a,cr i at i vi dade,al ém der emet eràpr ai aondeel as eencont r a,a“t er r a” .Aes t r el adocéuéaz ulmar i nhopar ademons t r ars er i edadeef az erumaal us ãoaocéunot ur no,noqual el aapar ece. 35
Layo utdobook Aspági nasdobooks eguem ascor esdamar ca daagênci aepos s uem um as t r ol ábi o,i ns t r ument ous adopar amedi roz êni t eeor i ent arosnavegador esat r avésdel e,como pr et endemosf az er com nos s oscl i ent es .Es t e as t r ol ábi o encont r as e par ci al ment e ocul t o em uma dasdi agonai sda pági na,s empr e apont ando par a a “es t r el a do céu”nadi agonal opos t a. Of or mat odobookr emet eaum mapaant i go t r ans f or mandos e em out r o mai sat ual ,j á que mapasant i gosnãol evam anovoscami nhos .
Gr adedec ons t r uç ão Xequi val eaquat r ol et r as“o” dapal avr a“comuni cação” . Amar cat em o7xdeal t ur ae12xdel ar gur anot ot al .S endoque, a pal avr a “Z êni t e”2xdeal t ur a e12xdel ar gur a;“comuni cação” x / 2deal t ur ae8xdel ar gur aeases t r el as1, 5xdeal t ur ae2xdel ar gur a.
37
Ár eadePr ot eç ão
C贸di goCr om谩t i c o
39
Pal et adeCor esAuxi l i ar e s
Apl i c aรง รฃodamar c a
41
43
Rec omendaç ões Or dem dosEl ement os
Cor esI ncor r et as
Pr opor çõesI ncor r et as
Mai sdeumacorno“Z êni t e”
I nver s ãodacordasEs t r el as
F ont eI ncor r et a
Reduç ão
Z Ê N I T E com uni cação ZÊNI TE com uni cação
Z ÊNcI TE com uni ação Z ÊNcI TE com uni ação
45
Cami s e t a
T amanhodacami s et a: P:540mm x710mm M:560mm x730mm G:580mm x750mm T amanho da mar ca:15cm de al t ur a x20cm del ar gur a.
Cane t a
T amanhodacanet a:130mm deal t ur ax20mm dedi âmet r o. T amanhodamar ca:20mm deal t ur ax0, 5mm del ar gur a.
Bl oc odeano t aç ões T amanhodobl ocodeanot ações : 16cm deal t ur ax12cm del ar gur a. T amanhodamar ca:6cm deal t ur ax 11cm del ar gur a.
47
Cane c a
T amanho da caneca:90mm de al t ur a x90, 5dedi 창met r o ( t amanhopadr 찾o) . Mar ca:40mm deal t ur ax50mm del ar gur a. Model osdecaneca:br ancacom amar caof i ci al ;az ul com amar canaver s 찾onegat i va.
Gar r af a
T amanhodagar r af a:120mm deal t ur ax120mm dedi 창met r o. Capaci dade:500ml T amanhodamar ca:40mm deal t ur ax50mm del ar gur a.
49
T i pogr af i a
At i pogr af i as em s er i f at r ans mi t emoder ni dade,ébas t onadaeem cai x aal t apar af aci l i t aral ei t ur a,j áqueonomeécompl ex oenem t odoss abem os i gni f i cado. Encont r as enacorci nz acl ar opar as uavi z aroaz ul eo amar el o. Logo: My r i a dPr oRegul a r
Tí t ul o:
Ce nt ur yRe gul ar abc de f ghi j kl mno pqr s t uvwxyz ABCDEFGHI JKLMNOPQRSTUVWXYZ Ç´ ` ~^! ? @#$% 0123456789
Te xt o :
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51
Papel ar i a
Enve l o pegr ande
T amanho do envel ope: 297mm x210mm T amanho do as t r ol รกbi o: 222, 75mm x105mm T amnho da mar ca: 74, 25mm x105mm
55
Cr ac hรก
T amanhodocr achรก:89mm x58mm T amanhodaf ot o:30mm x40mm T amanhodoas t r ol รกbi o:44, 5mm x14, 5mm T amanhodamar ca:30mm x43, 5mm
57