CHARLEROI INTRAMAG DÉCEMBRE 2017
CHARLEROI INTRAMAG – QUOI DE NEUF
DÉCEMBRE 2017
LES COULISSES DU VILLAGE DE NOËL
P.1
P.2
CHARLEROI INTRAMAG – QUOI DE NEUF
DÉCEMBRE 2017
2017 / 02
SOMMAIRE
CHARLEROI INTRAMAG
DÉCEMBRE 2017
ÉDITORIAL
P.3
QUOI DE NEUF
3-4 QUOI DE NEUF ? Des personnes à rencontrer en toute confiance Quand la formation fait son Office Travailler chez soi, bientôt une réalité ?
Les fêtes de fin d’année approchent à grands pas, avec elles, des festivités au cœur de notre ville telles que le marché de Noël et la Carolorida. Ces évènements ne pourraient se dérouler sans la participation active de nos services communaux.
Portrait : Lahssen Mazouz, DG adjoint
5
J’en profite pour vous inviter à vous mobiliser à l’occasion de l’apéro solidaire organisé au profit des Restos du Cœur qui se déroulera au PBA, le 14 décembre 2017.
UNE VILLE À NEUF Charleroi DC : une métamorphose intelligente de la Ville-haute
Cette fin d’année est également marquée par l’arrivée de Mr Lahssen MAZOUZ, Directeur général adjoint f.f. dont la mission première est la mise en place et l’organisation du nouvel organigramme de notre Administration.
6-8
Nous pouvons également nous réjouir du pacte social signé cette année qui a permis d’augmenter depuis cet été la valeur faciale des chèques-repas et qui nous donnera également l’occasion de revaloriser les échelles E et D pour près de 1.400 agents.
A LA UNE Les coulisses du Village de Noël
9
Je vous souhaite d’ores et déjà d’excellentes fêtes de fin d’année, puissiez-vous profiter de cette période pour prendre le temps de partager avec vos proches des moments privilégiés.
C UTILE Covoiturage Astuce informatique
Quant à moi, je vous retrouverai avec plaisir à l’occasion des vœux du Bourgmestre et du Collège le 16 janvier 2018, de grands défis se profilent, plus que jamais, continuons à œuvrer ensemble pour offrir un service publique à la hauteur de notre belle métropole wallonne.
Fêtes professionnelles
10-11 ZOOM Titre de compétence
DES PERSONNES À RENCONTRER EN TOUTE CONFIANCE… Notre administration veut accentuer et développer le bien-être au travail et la prévention des risques psychosociaux. Dans cette perspective, trois nouveaux agents viennent d’être désignés comme “personne de confiance” par le Collège. Les personnes de confiance ne sont plus uniquement compétentes pour la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail, mais pour l’ensemble des aspects psychosociaux au travail, en collaboration avec le SIPPT. Le stress ou le burn out font donc également partie de leur domaine d’intervention. Pas les problèmes d’ordre privé ou financier. Précisons que l’accord de l’agent est préalable à toute intervention et que la plus grande confidentialité est toujours requise. Après une procédure de sélection suivie d’une formation, Muriel Mahieux, Sandra Parillo et Patricia Roland ont donc été retenues pour exercer cette importante mission et épauler Nelly Rogy qui accomplissait déjà cette tâche.
QUEL EST LE RÔLE DES PERSONNES DE CONFIANCE ?
›› Apporter une écoute et des conseils ; ›› Rechercher et proposer des solutions aux divers problèmes rencontrés ; ›› Mener éventuellement des conciliations ; ›› Informer les agents sur les procédures ou la législation en vigueur ; ›› Réorienter la personne au besoin.
Christophe Ernotte Directeur général, f.f.
12 Nos nouveaux collègues Apéro Solidaire et vœux du Collège
Éditeur responsable : Christophe Ernotte, Directeur général f.f. Place Charles II, 14-15 6000 Charleroi
Rédaction et coordination : Catherine Coquette Stéphane Dhondt Mise en page : Corinne Riet Photos : Mireille Simon
Impression: Imprimerie communale L’Intramag est une réalisation de la Division Communication de la Ville de Charleroi.
Tirage : 3500 exemplaires Distributeur: service courrier, REFA
Voilà deux ans que le service formation a lancé une mise à niveau des agents liée à la migration vers Office 2013. Aujourd’hui, pratiquement toutes les personnes disposant d’un PC ont été formées aux aspects ergonomiques et aux nouvelles fonctionnalités d’Office 2013. Près de 1500 agents sont ainsi passés entre les mains expertes d’Olivier Martin du service formation. Une mise à jour s’avérait absolument nécessaire par rapport aux trois programmes les plus utilisés : Word, Excell et Outlook. Soulignons la parfaite collaboration avec les services informatiques qui, dans les quinze jours maximum suivant la formation, installaient les nouveaux PC ou les upgradaient. Dès 2018, de nouvelles formations en informatique seront développées et mises en place en fonction des besoins. Un projet de cours en ligne est même à l’étude.
TRAVAILLER CHEZ SOI, BIENTÔT UNE RÉALITÉ ? Qui n’a jamais rêvé d’effectuer une partie de son travail de chez soi et d’organiser sa journée comme il l’entend, en fonction de sa vie de famille ou de ses propres rythmes ?
ÇA BOUGE
Journal interne du personnel de la Ville de Charleroi
QUAND LA FORMATION FAIT SON OFFICE (2013)
Nelly Rogy
Muriel Mahieux
Patricia Roland
Sandra Parillo
assistante sociale, SIPPT, MCA Montsur-Marchienne, 071/86.76.12.
assistante sociale, service social, MCA Monceausur-Sambre, 071/86.66.05.
assistante administrative, secrétariat du Directeur Financier, DEFI, Jumet, 071/86.80.67
employée administrative, service Finances, DEFI, Jumet, 071/86.80.98
La Ville de Charleroi va prochainement lancer un projet pilote sur le travail à domicile de manière occasionnelle. Cette initiative qui devra se faire sur base volontaire avec accord de la hiérarchie, offre en effet de nombreux avantages : améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, réduire les trajets domicile-lieu de travail, moderniser certaines pratiques professionnelles ou encore favoriser le travail par objectifs. Des infos complémentaires sur ce projet seront transmises très prochainement par note de service.
P.4
CHARLEROI INTRAMAG – QUOI DE NEUF
DÉCEMBRE 2017
CHARLEROI INTRAMAG
DÉCEMBRE 2017
P.5
UNE VILLE À NEUF
CHARLEROI DC :
LAHSSEN MAZOUZ, NOTRE NOUVEAU DIRECTEUR-GÉNÉRAL ADJOINT
Lahssen MAZOUZ a 46 ans et est père de trois enfants. Début octobre, il a donc pris ses fonctions de DG adjoint. La tâche s’annonce ardue mais ne lui fait pas peur. Rencontre avec cet homme de terrain pour qui l’humain est au centre des préoccupations.
››Vous reprenez les rennes, un temps abandonnées, du poste de DG adjoint. Comment voyez-vous votre fonction ?
Pour moi, les choses sont claires. Je suis le numéro 2 de l’Administration et je travaille en parfaite collaboration avec Christophe Ernotte afin d’ établir les orientations stratégiques qui permettent de suivre le cap fixé par le Collège. Ce sont deux fonctions importantes et il convient d’ être en parfaite symbiose. Ici, la relation de confiance n’est plus à construire car nous nous côtoyons déjà depuis plus de trois ans. C’est un gain de temps énorme. Je peux me concentrer dès à présent sur mes missions.
››Quelles sont vos missions ? Ma mission première est la mise en place et l’organisation du nouvel organigramme de notre Administration. C’est un outil important qui va redéfinir notre structure pour les 5 à 10 ans à venir afin de répondre aux besoins de notre population. Dans l’ état actuel des choses, on s’oriente vers 5 grandes entités : outre la Direction générale, une Direction financière et la
nouveauté : 3 Départements opérationnels. Nous aurons donc un Département des services supports, un Département de l’aménagement et du développement de la Ville et un Département de la vie citoyenne. Je suis également chargé de mener à bien le transfert des services de la Propreté vers l’ICDI. Avec le DG, nous suivons ensemble le budget et le plan d’embauche. Nous nous sommes répartis les tâches mais je suis là avant tout pour le soutenir dans ses missions.
››Quelle est votre philosophie de travail dans la mise en place de ce nouvel organigramme ?
Cela fait plus de 10 ans que le personnel attend un nouvel organigramme. Nous sommes soutenus dans cette tâche, d’un point de vue méthodologique, par une société de consulting. Ma philosophie n’est certainement pas de réformer brutalement dans l’urgence mais plutôt d’accompagner le changement. C’est un chantier énorme et je veux que ce projet soit positif pour notre Administration. Au-delà de la forme que prendra l’organigramme, j’attache une
grande importance à l’humain et je souhaite susciter l’adhésion. Chaque agent est un maillon essentiel de la chaîne. Je suis conscient que le changement fait peur, crée du stress mais ce n’est qu’ensemble que nous pourrons réussir ce pari, de faire avancer notre structure et de réellement devenir une Administration moderne.
UNE MÉTAMORPHOSE INTELLIGENTE DE LA VILLE-HAUTE Après les grands travaux et le renouvellement de la ville-basse, c’est au tour de la villehaute de connaître un important lifting grâce aux fonds FEDER et au projet Charleroi District Créatif (Charleroi DC). La Ville est maître d’œuvre de ces différents chantiers et la cellule FEDER coordonne les marchés publics.
La Place Charles II avec son miroir d’eau
››Pourriez-vous vous présenter professionnellement ?
Je suis quelqu’un d’exigeant, à l’écoute des autres et, en général, très jovial. J’accorde beaucoup d’importance à l’observation de mon environnement professionnel et je prends le temps de trouver des solutions avec les agents. Je ne suis pas venu ici avec des idées préconçues. De manière imagée, je dirais que je suis plutôt un “ i ngénieur qui réalise” qu’un “chercheur qui conceptualise”. J’aime côtoyer le terrain pour éprouver les modèles théoriques. Rester uniquement dans un bureau à trouver des solutions à un problème, très peu pour moi.
››Un souhait ? J’espère que mon regard extérieur pourra apporter une plus-value à notre Administration. Je suis aussi très attaché aux valeurs partagées au sein d’une organisation car c’est à partir d’elles que l’on s’appuie pour bâtir une stratégie. Je vous livre un scoop : nous souhaitons, à moyen terme, avec le DG pouvoir travailler sur ces valeurs et construire avec l’ensemble du personnel une véritable culture d’entreprise.
››Des passions ? J’adore la course à pied, le cyclisme et la natation. Par le passé, je pratiquais également les arts martiaux. La musique est aussi une de mes passions. J’ai plutôt des goûts éclectiques et je préfère assister à des festivals qui permettent de découvrir plusieurs artistes en même temps.
Anne Meessen Attachée à la Direction générale, cellule FEDER
Anne Meessen est la fonctionnaire dirigeante des marchés publics au sein de la cellule FEDER (Fonds Européens de Développement Régional) et est donc pleinement impliquée dans la mise en place du projet Charleroi DC. Deux autres agents Ville lui prêtent main forte : Florence Lefèvre et Nathalie Birembaut qui gèrent le volet administratif et le suivi financier tandis que des agents Igretec gèrent le suivi technique des dossiers. Dès le deuxième semestre 2018, les premiers coups de pioche seront donnés, enclenchant le début d’énormes chantiers centrés sur le cadran nord-ouest de Charleroi qui représente un quart du centreville (40 hectares). Trois grands axes ont été retenus : la rénovation des espaces publics, des palais (Expo, Beaux-Arts et création d’un palais des congrès) et du campus des Arts, des Sciences et des Métiers.
“Fin 2021,
Nous savons que les citoyens l’espace public et aussi nos collègues vont connaître des sera complètement d é s a g r é m e n t s transformé” liés à la mobilité, aux bruits et aux parkings. Cependant, nous avons beaucoup appris des travaux précédents à la ville-basse et nous allons privilégier ici le travail par bloc et ne pas commencer tout en même temps. Près de 70 comités techniques ont déjà été organisés avec différents services (animation urbaine, mobilité, écologie urbaine, commerces,…) et nous collaborons ardemment avec les comités de quartier et le Conseil de Participation afin de diminuer le plus possible les nuisances. L’accessibilité sera maintenue et un parking de 200 places verra le jour au niveau de la trémie, précise Anne Meessen.
Vue aérienne de la nouvelle Place du Manège, du palais des congrès avec à ses côtés le palais des expos et sa nouvelle toiture et le palais des BeauxArts rénové.
UNE MAISON DE PROJETS POUR VOUS INFORMER La communication occupera une place de choix tout au long de ces travaux. En effet, des gazettes de chantier seront distribuées régulièrement pour que tout un chacun bénéficie d’informations claires et détaillées sur le programme des travaux, le sens de circulation ou les parkings de dissuasion. Une maison de projets (une première en Wallonie) ouvrira ses portes, à l’intersection entre la rue Neuve et la rue Montal, dès la fin du 1er trimestre prochain. Ce local de 100 m², accessible à tous, sera composé d’un espace d’expos avec maquettes et d’une salle de réunion où se dérouleront des séances d’infos. Des visites de chantier seront également prévues par la Maison du Tourisme, avec, pourquoi pas, des séances réservées au personnel ?
INFOS
www.charleroi-dc.be Les services qui développeraient des actions, événements ou autres dans le périmètre concerné peuvent bien entendu contacter Anne Meessen au 071/86.10.80 pour obtenir tous les renseignements utiles.
P.6
CHARLEROI INTRAMAG
DÉCEMBRE 2017
DÉCEMBRE 2017
CHARLEROI INTRAMAG – A LA UNE
A LA UNE
LES COULISSES DU VILLAGE DE NOËL Le marché de Noël est en général un lieu de sortie privilégié pour toutes les familles, lors des fêtes de fin d’année. L’ambiance chaleureuse des chalets, la féerie des décorations et illuminations, la découverte d’artisans, la dégustation d’huîtres ou du traditionnel vin chaud éveillent notre curiosité et nos papilles sans que l’on imagine toujours le travail réalisé par nos collègues pour que cette magie opère.
Dominique FRONVILLE, dit Dodo, menuisier depuis 36 ans à la Ville, au SLT depuis 22 ans. Il coordonne les équipes pour le marché de Noël et prépare tout le matériel pour monter les chalets (boulons, quincaillerie et cales permettant de mettre les planchers de niveau). Ce sont, depuis de nombreuses années, les mêmes personnes qui montent ces chalets utilisés tout au long de l’année que ce soit pour la féria à Gilly ou pour les fancy-fair des écoles. Notre équipe est donc bien rodée. Depuis le temps que je fais ce travail, je connais pratiquement tous les vendeurs qui occupent les chalets et ils savent qu’ils peuvent compter sur moi en cas de problème. D’ailleurs, je peux être rappelé 24/24h.
AU MONTAGE… LE SERVICE LOGISTIQUE ET TRAVAUX (SLT) Jacques GONDRY – Responsable du SLT Une quinzaine de jours avant l’inauguration, huit personnes sont sur le pont pour que tout soit prêt dans les temps. La première semaine, nous plaçons les panneaux d’interdiction de stationner afin d’assurer le passage des camions. Ensuite, nous bloquons certains accès à l’aide de barrières
Nadar et commençons le montage des chalets. En moyenne, 8 chalets sont montés par jour en comptant les déplacements des camions qui les transportent. Cette année, en plus des 30 chalets classiques prévus place de la Digue, viennent s’ajouter un grand chalet de 4m/8m avec auvent de 3 m et quatre car ports permettant la protection du public en cas de pluie. Pour ces deux structures, il faut compter deux jours de montage pour 4 hommes. La place Verte accueillera une patinoire à côté de laquelle deux chalets seront également montés. Nous réalisons aussi des pieds en bois pour maintenir certains sapins et nous amenons des plots en béton de 500 kg pour lester les poteaux électriques placés pour l’occasion. La deuxième semaine est consacrée à l’approvisionnement technique : installation
des coffrets électriques, placement des câbles électriques, des points d’eau, des tuyauteries, des robinets…et vérification que tout fonctionne pour le jour J. Parfois, nous allons même dans les Ardennes chercher la commande de sapins avec trois camions munis de remorques. Par rapport à l’année passée, nous avons au moins 30% de travail supplémentaire.
En chiffres 40 chalets de 2,20 m sur 2,80 m 4 car ports 1 chalet de 4 m sur 8 m avec auvent de 3 m 500 m de câbles électriques 2 groupes électrogènes 12 points d’eau
P.7
P.8
CHARLEROI INTRAMAG – A LA UNE
DÉCEMBRE 2017
CHARLEROI INTRAMAG
DÉCEMBRE 2017
P.9
UTILE
A L’ENTRETIEN… LE SERVICE PROPRETÉ Patrick Gilles – Contremaître Les deux places sont nettoyées régulièrement mais, pour l’ événement, une attention particulière est requise. Dès que les chalets sont montés, nous déposons une trentaine de poubelles de 240 litres qui seront vérifiées et vidées 4 fois par jour. Dès l’inauguration et chaque jour de l’événement, une balayeuse passe sur les places et aux alentours, un Glutton effectue constamment la liaison entre elles, via le boulevard Tirou et la rue de Dampremy et un compacteur (camion qui vide les poubelles) passe trois à quatre fois par jour. Le nettoyage principal est effectué dès 6h du matin ou après la fermeture des chalets. L’année passée, plus de 800 heures de prestation ont été enregistrées sur le marché de Noël.
En chiffres 30 poubelles de 240 L 600 kg d’encombrants 16 tonnes 650 de déchets 800 heures de prestation
A LA DÉCO… L’ÉCOLOGIE URBAINE Danny LEBRUN – Parc et Jardins Charleroi centre Cette année, nous décorons la place de la Digue et la place Verte qui accueillent le Village de Noël. Tout d’abord nous nettoyons parfaitement ces deux places et éliminons la moindre mauvaise herbe. Ensuite, dès que les chalets et les barrières sont placés, nous intervenons dans la pose de sapins, commandés par nos soins et de qualité supérieure. En deux jours, tout doit être terminé. Dix hommes sont prévus pour attacher les sapins aux barrières, aux poteaux d’ éclairage, aux panneaux de signalisation et sur chaque chalet. Nous prévoyons également deux camions remplis de copeaux qui parsèment les pieds
de chaque sapin pour donner l’illusion de sous-bois. Une autre partie est consacrée à la création de parterres. En fonction de la météo, nous passons régulièrement pour vérifier si les sapins sont toujours bien fixés et ne présentent aucun danger pour la sécurité du public. A la fin du marché de Noël, un camion grappin déblaye les sapins et nous récupérons les copeaux pour d’autres organisations.
En chiffres 380 sapins entre 2 m et 3,5 m de haut 12 m³ de copeaux 300 m de fil de ligature
FAITES SAUTER LES BOUCHONS, L’ASTUCE INFORMATIQUE PARTAGEZ VOTRE VOITURE ! On remarque, dans certains mails, que la signature électronique Marre des embouteillages, envie de diminuer les coûts liés au transport et de rencontrer de nouveaux collègues ? Le covoiturage est sans doute la solution.
ne respecte pas toujours les prescriptions imposées par la charte graphique. Vous voulez modifier votre signature afin qu’elle corresponde au canevas proposé ? Voici la procédure à suivre…
1 > O uvrez l’Intranet et cliquez sur l’onglet “Demandes et documents” ;
Le covoiturage est un mode de transport convivial, économique, respectueux de l’environnement et très pratique. Conscient de tous ces avantages, la Ville de Charleroi en collaboration avec Taxistop, a développé une plateforme spécifique dédiée à l’ensemble du personnel afin de favoriser le partage de la voiture. Le site http://charleroi.carpool.be permet de s’inscrire gratuitement et simplement dans cette démarche.
2
> E nsuite, cliquez sur “Canevas de la signature” et faites un copier/coller de l’exemple figurant dans cette fenêtre ;
3 > Ouvrez Microsoft Outlook ; 4 > C liquez sur “Nouveau message électronique”, “Une
signature”, “Signatures” et faites “Coller” dans la fenêtre à présent ouverte ;
Vous préférez utiliser votre smartphone ? Téléchargez L’application ComOn à partir de l’Appstore ou de GooglePlay qui reprend les mêmes fonctionnalités et données que le site Internet.
COMMENT S’INSCRIRE ?
››Connectez-vous sur http://charleroi.carpool.be ; ››Cliquez sur s’inscrire maintenant ; ›› Encodez votre adresse mail et acceptez la privacy policy ; ›› Confirmez votre inscription en cliquant sur le lien envoyé dans votre boîte mail ; ››Créez votre mot de passe.
Vous ne trouvez personne effectuant votre trajet ? Parlez de cette initiative autour de vous ! Plus il y aura d’inscrits sur la plateforme, plus la probabilité de trouver un covoitureur sera grande. Dès qu’une personne effectuera le même trajet que vous, vous recevrez un e-mail.
5 > M odifiez avec vos coordonnées et cliquez sur OK. C’est terminé !
INFOS Intranet/Demandes et documents/Uniformisation de la signature électronique.
FÊTES PROFESSIONNELLES :
VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?
CONGÉ OU PAS CONGÉ ?
CONTACTEZ VOTRE RÉFA OU
Les fêtes professionnelles arrivant à grand pas, il est temps de rappeler les règles en matière de congé pour ces circonstances…
LIONEL MINEUR À LA CELLULE MOBILITÉ (071/86.94.40)
+
=
Nous disposons, dans nos congés traditionnels, d’un jour supplémentaire prévu pour ces festivités. Ce jour (ou une demi-journée en fonction des besoins) doit donc être utilisé si vous souhaitez faire la fête à cette occasion.
INFOS Intranet : article 202 du Statut administratif et article 160 pour le Règlement des agents contractuels.
P.10
CHARLEROI INTRAMAG
DÉCEMBRE 2017
DÉCEMBRE 2017
CHARLEROI INTRAMAG – ZOOM
P.11
ZOOM
ÉVOLUER DANS SA CARRIÈRE GRÂCE AU TITRE DE COMPÉTENCE. Depuis le 1er janvier 2016, de nombreuses modifications ont été apportées au Statut des agents. L’une de ces mesures consistait à inclure la valorisation des compétences afin de permettre au personnel d’évoluer dans sa carrière.
TÉMOIGNAGES DIDIER DECONINCK – Fossoyeur
BENOÎT VANSNICK – Ouvrier manœuvre lourd
NICOLA CARPIN – Assistant administratif
Je suis fossoyeur depuis 17 ans et responsable des cimetières de Dampremy et de Marchienne-Docherie. J’ai arrêté l’ école à 15 ans et j’ai directement commencé à travailler. Je n’avais jamais imaginé que pour évoluer dans ma carrière, j’allais avoir besoin d’autres diplômes. J’ai donc suivi des formations proposées par la Province mais aucune ne correspondait véritablement à mon métier.
J’ai commencé à travailler en 1999 au service de l’Ecologie urbaine de Marcinelle. Lorsque la Ville a lancé son plan de nomination, je me suis intéressé aux différents critères retenus et notamment à celui intitulé “titres et mérites”. Je ne disposais pas de formations spécifiques et j’avais arrêté mes études en troisième humanité. Mon responsable m’a parlé de la possibilité de remédier à cette situation en passant un Titre de compétence. Je me suis inscrit à l’ épreuve qui consistait à passer une journée en compagnie d’un professionnel. Chaque participant était accompagné d’un examinateur. Plusieurs tâches devaient être réalisées : tonte, taille de différents arbustes, utilisation du matériel adéquat en respectant les normes de sécurité… J’ai dû aussi reconnaître 25 plantes parmi 350 qui se trouvaient dans un document que j’avais pu consulter auparavant. Pendant ma carrière, j’ai toujours été très bien entouré avec des chefs d’équipe qualifiés qui partageaient leur savoir. C’est aussi grâce à eux si j’ai pu réussir ce test.
Je travaille au service Formation depuis 2015 et je dispose d’un diplôme du secondaire inférieur en secrétariat. Ma responsable, Jasmine Schticzelle, m’a donné toutes les informations relatives au Titre de compétence et aux possibilités d’évoluer dans ma carrière. J’ai d’abord assisté à une séance d’information et ensuite, je me suis inscrit à l’examen qui s’est déroulé au centre IFAPME à Gilly. Le test se passait devant un PC et je devais suivre une liste de procédures : réaliser un graphique sur Excell, calculer une moyenne, changer des titres, envoyer un mail avec pièce jointe et inclure une signature électronique. C’est surtout grâce à mon expérience professionnelle et aux conseils de mes collègues que j’ai réussi.
Un jour, mon responsable m’a parlé des Titres de compétence qui permettaient de mettre en valeur ses qualités professionnelles. J’ai donc tenté l’expérience et pris un jour de congé afin de passer l’ épreuve. Celle-ci est vraiment adaptée à mon travail de tous les jours. Des professionnels m’ont posé une vingtaine de questions sur le métier de fossoyeur et ils m’ont demandé de réaliser une fosse. Pour l’anecdote, c’était la première fois que je rebouchais un trou sans mettre quelque chose à l’intérieur…
INFOS UTILES Tous les agents de niveau E et D du personnel administratif, ouvrier et technique peuvent, grâce aux titres de compétence, évoluer en D1, D2, D3 ou D4 (sauf pour le personnel technique où l’échelle D4 n’existe pas) tant par voie de recrutement, d’évolution de carrière ou encore de promotion.
COMMENT FAIRE ? Il suffit de s’inscrire dans un Centre de validation de compétences afin de présenter et de réussir une épreuve. Dans la région de Charleroi, les deux centres principaux sont l’IFAPME situé à Gilly et le Forem de Charleroi. Après obtention du précieux titre, il suffit de le renvoyer au service du personnel à la GRH.
›› Le titre n’est pas un diplôme mais un document officiel qui atteste de votre maîtrise du métier ;
›› Vous ne devez pas étudier avant de passer votre test. Il s’agit d’une
épreuve pratique de mise en situation professionnelle. Le jour de l’épreuve, ça se passera comme au boulot. Une guidance est même prévue pour évaluer vos chances de réussite et, au besoin, vous permettre de revoir certaines lacunes avant de passer le test ;
››Un même titre de compétence ne peut être utilisé qu’une seule fois ; ›› Le passage à l’échelle supérieure en évolution de carrière implique
de respecter les conditions d’ancienneté et d’avoir une évaluation au moins satisfaisante. Toutes les explications à ce sujet se trouvent dans le statut pécuniaire du personnel (Intranet – Statut et Règlements) ;
›› L’inscription et l’épreuve sont totalement gratuites. Vous trouverez
toutes les infos sur le site www.cvdc.be et n’hésitez pas à contacter le service formation et évaluation pour plus de détails.
Grâce à ce titre, je passerai D3 cette année et je conseille vivement à tout le monde de tenter sa chance même aux saisonniers qui viennent travailler occasionnellement avec moi.
Cette épreuve, je la conseille à tout le monde. C’est vraiment très valorisant. J’ai d’ailleurs pu passer à l’ échelle E3 après 8 ans au lieu des 12 années prévues sans formation.
En une demi-journée, j’avais gagné trois ans d’étude !
ÇA BOUGE
INVITATION CORDIALE À TOUS ! APÉRO SOLIDAIRE AU PROFIT DES RESTOS DU CŒUR (avec le Collège derrière le bar)
LE 14/12 À PARTIR DE 16H AU PBA ;
VŒUX DU COLLÈGE AU PERSONNEL LE 16/1 DÈS 11H AU PBA.
NOS NOUVEAUX AGENTS DEPUIS JUILLET 2017 ADANG Pauline
DE FOOR Genevieve
KESTELYN Aurelie
ROMOLO Laura
AERNOUT Patricia
DE MAERTELAERE Jean-Luc
KHABBAJ Khalid
ROSO Yvan
AGBOR Laurence
DEGIMBE Ingrid
KLOCEK Myriam
SAIDANI Rachid
AMELLA Roberto
DELVAUX Audrey
LABORDE Margaux
SAKIPOV Ilfan
ARENA Sarala
DIAMONIKA VATA Samuel
LAIRIN Emilie
SANTARONE Angelina
ARKET Christine
DIET Cindy
LAMBRECHT Kathy
SAYE Fernand
ASLANER Lale
DOUCET Wendy
LAURENT Melissa
SCIEUR Coralie
BADIJE HAROUNA Kimba
DUBUC Naomee
LESUR Isabelle
SEGHIN Angelique
BALOGOUN Kolawole
DUBUISSON Alison
LOCREL Saranda
SERVAIS Justine
BASTIN Ludivine
DUCAT Jennifer
LOSSEAU Helene
SORTET Vincent
BATTAGLIA Sabrina
DUVIVIER Melanie
MACHUROT Gwendoline
SPETH Isabelle
BAYNON Sylvie
EL YOUZGHI Belkacem
MAGNON Afi
STEINIER Jennifer
BERTIAU Cindy
ERNOTTE Barbara
MALACORT Jean-Francois
SY Aziz
BOATENG Rose
ESSEBKI Mustapha
MOKHTARI Said
TABOUHOUTEl Houssine
BOQUET Veronique
ET TOUMI KOBA Noureddine
MONTEMARANO Pino
TALHA
BOUBERKA Abd-Assamed
FERRERA-LOPEZ Concetta
MOTTE Audrey
TALLUTO Alexia
BOUCHAT Sophie
FLORA Michela
MUSSCHEBROECK Linda
TAMIMI Mimoun
BOUKARFA Zacharia
FRAIX Jonathan
NAITANA Jessica
THERACES Joseph
BRAQUENIER Coraline
FRANCEUS Cassandra
NAJI Nezha
TICKET Patrick
BRESO FIORELLO Jennifer
FRANCQ Benedicte
NYIRINKINDI Pierre
TONNELIER Marie-Pierre
BRICLET Christophe
GENARD Severine
OTTOCALE Martine
UYTTENDAELE Sabine
BRIGANTE Nicolas
GERMAIN
PEDROTTA Stephanie
VAN WAEYENBERGHE Katia
CINTRAT Betty
GIELISSEN Celine
PERNA Maria
VANDEBROEK Lucélia
CIRLINCIONE Salvatore
GILSON Kelly
PIERART Jennifer
VANDENHAUTE Pierre
CLEEREBAUT Isabelle
GRANDGAGNAGE Michael
PINTELON Christophe
VERA Christophe
CLEMENT Melissa
HAITI Ilham
POCHET Pierre-Luc
VRANCKEN Hector
COGNEAU Laetitia
HOLVAS Audrey
PREAUX Laly
WADJ
COLSON Valerie
HUART Melanie
RAKIK Malika
WANLIN Madeleine
COUMONT Marie
HULIN Isabelle
REMY Jenny
WASTIAU Daniel
CRISPOUX Severine
HURBIN Lucas
RENDA Gina
WEYDERS Madisson
DAFFE Monique
HUYGHE Cindy
RENSON Natacha
DAUPHIN Nathalie
JACQUET Charlotte
REYES Aurelie
Anne Flore
Fatima Zahra
Elhadji Djibril Magu