P813 - ARCHITECTURE À GÈNES URBAINS
T. BABLED ET F. VON MARX 2022/2023
GUILLAUME
Vincent IKOUNGA
PATRIMOINE
RÉHABILITATION
L’HÔTEL DU LIEN Félicie
&
SITE URBAIN
-
67-69 BOULEVARD DE CHARONNE ; PARIS
ANALYSE ET CONTEXTE
Source image : https://www.bigoni-mortemard.com/poste-nation
Source image : Images personnelles
Le Poste Nation, situé sur le Boulevard de Charonne, est un ancien transformateur mis en service en 1930 pour alimenter les sous-stations et centres de répartition du réseau parisien. Au fil des années, son exploitation devient de moins en moins nécessaire et ferme définitivement dans les années 1990. Actuellement, ce patrimoine a une forte potentialité grâce à son contexte proche lui permet de répondre aux multiples enjeux actuels tels que son rapport à la ville et sa requalification. En plus, une analyse s’impose afin de mieux cerner ces différents enjeux.
Source image : Google Earth Pro - Images retravaillées personnellement
Boulevard de Charonne
CONTEXTE
BoulevarddeCharonne
FORCES FAIBLESSES
- L’emplacement géographique du site
- Le volume global simple de l’édifice : une énorme boîte
- Les grands espaces présents dans la boîte
- Les surfaces de planchers disponibles environ 6 000 m² dont 4500 m² en sous-sol
- La dimension des ouvertures d’origines
- La matérialité de l’édifice
- Le caractère patrimoniale de l’édifice
- L’occupation totale de l’édifice sur la parcelle
- L’épaisseur de l’édifice (environ 30 mètres)
- Le rapport aux mitoyennetés
- La faible présence du sol naturel
- L’ouvrir à la ville
- La liberté programmatique
- La réflexion sur la volumétrie globale
- Le renforcement de la structure existante
- L’ajout de matérialité complémentaire à l’existant
- La mise aux normes thermiques
- La désartificialisation des sols
- Faire une mauvaise programmation
- Dénaturer l’identité visuelle de l’édifice
- Ne pas répondre aux enjeux environnementaux actuels
OPPORTUNITÉS MENACES
ANALYSE
CONCEPT
On peut dire que Nation étant un quartier majoritairement tertiaire et dynamique, les interactions entre les individus ne se font pas en profondeur. Chacun suit son chemin sans vraiment s’arrêter. L’hôtel qu’on propose prétend permettre la rencontre entre les gens. Il contribue à «restaurer» les liens rompus entre les gens dans cette ville fourmillante qu’est Paris. Les tranches d’âges sont mélangées et les classes sociales également. Là où, les lieux de rencontre sont clos et restreints, nous, nous les laissons à portée de vue. Les hébergements sont agencés sous forme de tourelles entre lesquels se forment des espaces de «lien». Ainsi des activités prennent place dans ces interstices et le client est libre d’en profiter ou de rentrer en toute intimité dans son hébergement. Il s’agit donc d’un hotel :
• intergénérationnel → fédérer les gens de tout horizon + échanges de savoirs et savoir-faire (ex intervention d’artisans, conférenciers, etc) : comment vivre en communauté avec des étrangers
• pris comme outil sociologique et philosophique dans la ville qui témoigne de l’importance du lien entre les êtres humains
Maître mot : le lien
Source image : Google image
Shadow Art - Tim Noble & Sue Webster Principe de la sculpture en plâtre
RÉFÉRENCES
MAXXILAN, SCAPE ET SNA, ROME (2025)
- place publique végétalisée en toiture
- favoriser les interactions entre individus
WHOO HOSTELCOSA, BORDEAUX (2019)
- espace ouvert
- libre appropriation
- habiter le mur
- espace servi / espace servant
- creuser la matière
- partager les espaces servants et vivre en communauté
SHARE YARAICHOSATOKO SHINOHARA & AYANO UCHIMURA (2012)
NORMAN FISCHER HOUSELOUIS KAHN (1967)
THERMES DE VALSPETER ZUMTHOR (1996)
Source image : Google image
PARTI
OBJECTIF: FAIRE COHABITER DIFFÉRENTS PROFILS
VARIER LES POSITIONS
- modules de chambres compactes sous forme de tourelles
- deux niveaux
- Ajout des tourelles et circulations verticales
- Les positions des tours dans le bâtiment laissent des espaces «vides».
=> interstice = zone de rencontre
DES MODULES PRÉFABRIQUÉS ASSEMBLÉS
- suspendu au plancher supérieur
- posé au sol - accroché au plancher intermédiaire
- optimiser la construction et réduire les espaces de stockage du chantier
- maîtriser les surfaces construites
- Bois lamellé croisé
LES TOURELLES : MOTEUR DE LA DIVERSITÉ
Source image : Dessins personnels
A partir des coupes du bâtiment existant, nous prévoyons de diviser l’édifice en plusieurs parties essentielles avec pour chacune une destination bien définie et en gardant une interdépendance entre les parties. En effet, cette hiérarchie nous permettra par d’avoir une programmation adaptée à ce zoning vertical.
Partie dédiée à la surélevation
Partie dédiée aux activités nécessitant de lumière naturelle
Partie dédiée aux activités ne nécessitant pas de lumière naturelle
S’AMUSER
VÉGÉTALISER
Sous-sol
PROGRAMMATION CIRCULER TRAVAILLER HABITER SOCIALISER SE CULTIVER SE PROTÉGER
Rez-de-chausée Corps Attique CONSOMMER
Circulation verticale
Espaces de services
Salle de sport
Espace de bien-être
Distribution 1
Boîte de nuit
ORGANIGRAMME GSEducationalVersion
- Toilettes
- Vestiaires du personnel H/F 3 - Espace de bien-être (partie basse)
- Salle de sport (partie basse)
- Boîte de nuit (partie basse) 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 9 10 11 12 13 14 15 16 17 6 - Service du personnel 7 - Surveillance 8 - Bagagerie 9 - Locaux techniques 10 - Locaux de nettoyage 11 - Laverie 12 - Poubelles 13 - Espace du personnel 14 -Locaux de stockage 15 - Espace de bien-être (partie haute) 16 - Salle de sport (partie haute) 17 - Boîte de nuit (partie haute)
-2 (ÉTAGE
-1 (ÉTAGE AJOUT)
2
4
5
SOUS-SOL SOUS-SOL
EXISTANT) SOUS-SOL
Circulation verticale Espaces de services Activités Chambres
ORGANIGRAMME GSEducationalVersion
RDC
EXISTANT)
Entrée 1 2 3 Activités ouvertes 4 5 6 7 8 1 - Toilettes 2 - Chambres individuelles
- Jardin minéral
- Espace d’escalade
- Boutique
- Bibliothèque
- Espace polyvalent
- Accueil 1 2 5 6 9 9 10 9 - Dortoirs 10 - Service du personnel REZ-DE-CHAUSÉE R+1 (ÉTAGE AJOUT)
(ÉTAGE
Distribution
3
4
5
6
7
8
CORPS
Circulation verticale
Espaces de services
Chambres / Dortoirs Chambres à location longue durée
Distribution Duplex Placettes
ORGANIGRAMME
GSEducationalVersion R+3 (ÉTAGE AJOUT)
R+2 (ÉTAGE AJOUT) 1 2 1 - Toilettes 2 - Service du personnel 1
CORPS
Circulation verticale
Espaces de services
Espace de restauration collectif
Administration
Chambres à location longue durée
Duplex Placettes
Salle polyvalente Restaurant
Distribution Activités
ORGANIGRAMME
R+5 (ÉTAGE EXISTANT) R+4 (ÉTAGE EXISTANT) GSEducationalVersion
1 2 1 3 3 4 4 5 6
1 - Toilettes
2 - Service du personnel
3 - Espace de jeux
4 - Duplex descendants
5 - Salon
6 - Espace de co-working
ORGANIGRAMME
GSEducationalVersion TOITURE (ÉTAGE EXISTANT) Circulation verticale Espaces de services Végétal Activités complémentaires 1 4 2
ATTIQUE
1 - Toilettes
2
- Service du personnel
3
- Bar
4 - Scène
1 3 5
5
- Coin panoramique
PRINCIPE DES TOURELLES
L’unité 1
Dimensions identiques
Types de chambres identiques
Espace central
Balcon
Paroi vivante
L’unité 2
Placette
Tourelles
Dimensions variables
Deux types de chambres
Figure 1
Figure 2
PHASE CHANTIER
Intervention sur l’existant
TOITURE R+2 R+1
RDC
SOUS-SOL
Matérialité
Ajouts
Creusements
éléments en verre
Plancher BB (Béton-Bois)
éléments en CLT
éléments en béton
Source image : Google image
À L’ECHELLE DE L’ÉDIFICE
PLAN DE MASSE 0 25 GSEducationalVersion
Espace de service
Vestiaire femme Sauna
Vestiaire femme
Salles de massage
Vestiaire homme
Piscine
Vestiaire homme
Vestiaire femme
Partie basse de la salle de sport
Piste de danse
Partie basse de la boîte de nuit
GSEducationalVersion
Façade charonne
20H 15
20H 15
Vestiaire homme Bar Stockage Vestiaire
Facade passage du Bureau
0 10 SOUS-SOL -2 (ÉTAGE EXISTANT)
Facade passage privé
Partie haute du pôle de bien-être
Vide sur la piscine
Façade charonne
Vide sur la piste de danse
Partie haute de la salle de sport
Mezzanine de la boîte de nuit
GSEducationalVersion
Local
Locaux
Laverie Poubelles Local de nettoyage Espace collectif du personnel Espace de service Bagagerie Surveillance Facade passage du Bureau Facade passage privé 0 10 SOUS-SOL -1 (ÉTAGE AJOUT)
de stockage
techniques
GSEducationalVersion
11 14H 17 14H 17 2 11 13F 25 2 11 14H 13F 25 cm Facade passage du Bureau Facade passage privé Nef Vue sur piscine Bibliothèque Jardin minéral Accueil Espace de service Boutique 0 10 RDC (ÉTAGE EXISTANT)
Façade charonne
GSEducationalVersion
0 10 R+1 (ÉTAGE AJOUT)
Façade charonne Facade passage du Bureau Facade passage privé Espace de service Boutique Bibliothèque
GSEducationalVersion
10 11 12 13 14 10 11 12 13 14 20 13 14 13 14 20 14H 20 14H 20 LV LV Facade passage du Bureau Facade passage privé Espace de service 2 14H 20 2 14H 20 R+2 (ÉTAGE AJOUT) 0 10
Façade charonne
GSEducationalVersion
LV LV Facade
Facade
R+3 (ÉTAGE AJOUT) 0 10
Façade charonne
passage
du Bureau
passage
privé
Espace
de service
GSEducationalVersion 32 4 10 11 12 13 14 3 4 10 Façade charonne 2 1 LV LV CE DG CE DG Facade passage du Bureau Facade passage privé Espace de service Espace collectif de restauration Administration 2 R+4 (ÉTAGE EXISTANT) 0 10
R+5 (ÉTAGE EXISTANT) GSEducationalVersion
Façade charonne LV Facade passage du Bureau
Facade passage privé Espace de service
Salle polyvalente Restaurant Espace de co-working
0 10
Salon et jeux de société
GSEducationalVersion
TOITURE (ÉTAGE EXISTANT) 0 10
Façade charonne Facade passage du Bureau Facade passage privé Espace de service Bar Scène Coin panoramique
GSEducationalVersion COUPE A-A 0 10
GSEducationalVersion COUPE B-B 0 10
GSEducationalVersion COUPE C-C 0 10
GSEducationalVersion
SUR BOULEVARD DE
0 10
FAÇADE
CHARONNE
GSEducationalVersion FAÇADE SUR PASSAGE DU BUREAU 0 10
GSEducationalVersion FAÇADE SUR PASSAGE PRIVÉ 0 10
À L’ECHELLE DES TOURELLES
GSEducationalVersion 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14H x 20 cm 13F x 25 cm 7215 20 120 20 260 20 5735 20 90 260 LV Dortoir Chambre 25° 25°
GSEducationalVersion 1 2 3 4 5 14H x 20 cm 13F 25 321 4 5 14H x 20 cm 13F 25 260 20 322 3815 120 260 20 525 35 Duplex niveau bas
25° 25°
bas
niveau haut
niveau
niveau haut
GSEducationalVersion 1 32 4 10 11 12 13 14 14H x 20 cm 13F 25 8H x 15 cm 7F 34 1 2 3 4 5 6 7 8 8H 15 cm 7F x 34 cm LV 6835 225 1175 230 260 20 280 5 35 120 405 35 405 40 Niveau haut Niveau bas
À L’ECHELLE DU DÉTAIL
0 2.5