A+U Stage Master 2 by Vincent Richard du Perron

RAPPORT DE STAGE Master 2 | Agence Maskarade Stage de première pratique professionnelle en agence

Etudiant | Vincent Richard du Perron Enseignant Référent | Fabien Bellat Date | 2024-01-00 ENSAPVS | 2024

1 © Géoportail | Echelle 1-2000 Agence Maskarade : 02, rue Navoiseau 57, rue de Paris

REMERCIEMENTS En prélude à la lecture de ce rapport de stage de Master 2, je tiens à remercier tout particulierement mes tuteurs.ices Nikolaï Knoke & Audrey Tenaillon pour m’avoir permis d’effectuer ce dernier stage au sein de leur structure et l’ensemble de l’équipe Maskarade (T. Boutanquoi, M. Proust, C. Renault) et F-Havim pour leur accueil aussi chaleureux que formateur. Je tiens de même à remercier infiniment Fabien Bellat, mon enseignant référant durant toute la durée de stage, pour son écoute et ses conseils durant toute ses années d’études ainsi que pour la correction de cette nouvelle expérience dans le monde professionnel.

Introduction Choix de l’Agence Ce rapport de stage de Master 2 relate l’expérience de six mois effectuée entre Juillet et Décembre 2023 au sein de l’agence Maskarade, spécialisée dans les domaines de l’architecture et de la scénographie. Cette porte d’entrée dans le monde professionnel a pour ambition, outre la validation de mon diplôme obtenu en février 2023 (Réhabilitation du Grand Ensemble des Damiers de Courbevoie), de prolonger d’une part, certains acquis et réflexions menés au cours de mon parcours étudiant et d’autre part, d’acquérir des compétences techniques et un savoir-faire que seule la pratique concrète du métier rend possible. La diversité des enseignements prodigués, des typologies et échelles de projet abordée lors de mon cursus universitaire m’ont orienté, dès la fin de la Licence, vers le domaine de la transformation du patrimoine existant. Cet intérêt s’est affiné au fil des semestres en se focalisant plus spécifiquement sur l’architecture du XXe siècle et des thèmes de l’écologie et de la rénovation énergétique des logements. Cette période a aussi constitué une formidable occasion de tisser un lien avec mes précédentes études (recherche, revue Double Hauteur) tout en acquérant des compétences manuelles plurielles à travers l’usage de différents outils de représentation (photographie, dessin, maquette). Le choix de l’agence s’est donc tout d’abord porté sur une agence spécialisée depuis de nombreuses années dans ce type d’interventions et qui, à l’aube de la RE2020, se généralisent à l’ensemble de la France. Le choix d’une petite structure cumulant en parallèle un nombre conséquent de projets de petit gabarit (logement individuel, co-propriété) m’a semblé être une solution intéressante pour gagner en efficacité, en responsabilité et faire évoluer mon approche du processus de conception (temporalité, phasage). Intimement lié à cet objectif, ce choix traduisait une volonté personnelle d’en apprendre davantage sur le versant plus technique et normatif de la profession. Afin d’optimiser mes chances de succès, j’ai aussi souhaité allonger la durée classique du stage de fin d’étude, initialement de deux mois, à six mois. Enfin, je désirais, dans une moindre mesure, en apprendre plus sur ma ville natale et de coeur qu’est Montreuil (PLUi, urbanisme, patrimoine) tout en participant, en quelque sorte, à la construction de sa future skyline. Ce choix à ambitions multiples ne saurait être détaché de certaines activités menées depuis quelques années en parallèle à mes études. En effet, depuis l’été 2021, j’aide des amis à la rénovation-extension d’une ferme auto-suffisante à Saint-Nizier-le-Bouchoux (The Northern Lights Organisation) mais aussi, depuis l’été 2023, j’assiste une amie dans la rénovation d’une maison ancienne qu’elle vient d’acquérir à Culoz.

Sommaire Stage | Master 2

Introduction Partie 1 | Présentation de l’agence Maskarade Section 1 | Monographie d’agence 1 | Histoire 2 | Influences

p. 02 p. 02

Section 2 | Identité de l’agence 1 | Références 2 | Ethique et valeurs

p. 04 p. 04

Section 3 | Fonctionnement de l’agence 1 | Composition 2 | Organisation

p. 06 p. 08

Partie 2 | La formation en tant qu’architecte Section 1 | Formation & Adaptation 1 | A l’agence 2 | Hors l’agence

p. 12 p. 12

Section 2 | Phase APS, maison individuelle 1 | Présentation du projet 2 | Formation

p. 14 p. 16

Section 3 | Phase PC, logement collectif 1 | Présentation du projet 2 | Formation

p. 20 p. 22

Sommaire Stage | Master 2

Partie 3 | La formation en tant que scénographe Section 1 | MCL : L’étude de faisabilité 1 | Présentation du projet 2 | Formation

p. 26 p. 30

Section 2 | MMT : Le concours national 1 | Présentation du projet 2 | Formation

p. 34 p. 36

Conclusion Annexes

p. 41 p. 43

Partie 1 Section 1 | Monographie d’agence

Innerarosa | Infrastructure Tourisme Suisse

BHC 095 | Surélévation d’une appartement Montreuil

Maison PYL | Surélévation d’une maison Montreuil

Maison 086 | Surélévation d’une maison Montreuil

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Partie 1 Section 1 | Monographie d’agence 1. HISTOIRE DE L’AGENCE La SARL Maskarade a été fondée en 2007 par l’architecte Nikolaï Knoke et la scénographe Audrey Tenaillon. Cette agence pluridisciplinaire est située, depuis sa création, dans la ville de Montreuil (93100). Occupant à l’origine un bureau au 2 rue Navoiseau, l’ensemble de l’effectif a déménagé, depuis le mois de Septembre 2023, dans les nouveaux locaux du 67 bis, rue de Paris. Né en 1976 à Heidelberg, une ville moyenne située au Sud-Ouest de l’Allemagne, Nikolaï Knoke est diplômé depuis 2004 de la Technischehochschule de Stuttgart en tant qu’architecte et ingénieur. Avant la création de Maskarade, il a officié de 2002 à 2007 au sein de l’agence zurichoise Bétrix & Consolascio Architekten. Né en 1969 dans le 14ème arrondissement de Paris, Audrey Tenaillon est diplômée depuis 1993 de l’école Camondo en tant que scénographe. Avant la création de Maskarade, elle a travaillé pour l’atelier François Confino (1994, 1997-2000) puis pour l’architecte, scénographe et plasticien François Seigneur (1995). Entre 2000 et 2007, Audrey Tenaillon travaille à son compte et remporte le concours du pavillon de Confédération suisse de Morat, en partenariat avec l’agence Bétrix & Consolascio Architekten. 2. INFLUENCES Tout au long du stage, lors du temps de travail comme celui des pauses, j’ai pu observer les multiples influences architecturales de l’architecte concepteur-coordinateur Nikolaï Knoke. Ces influences s’inscrivent et se croisent au sein de deux grands mouvements architecturaux du XXe siècle. Le modernisme, principalement allemand (H. Scharoun, B. Taut) ainsi que la figure tutélaire du Corbusier ont eu un impact considérable sur son travail. En sondant l’imposante bibliothèque de l’agence, l’on perçoit aussi une influence assez importante des architectes-ingénieurs-cosntructeurs du XXe siècle (J. Prouvé, A. Siza, R. Rogers). Si le XXe siècle est logiquement très présent, il n’est cependant pas un obstacle à la présence de quantité d’ouvrages de références contemporaines sur les matériaux et procédés écologiques et durables. Enfin, l’on remarque aussi l’existence d’un nombre conséquent d’ouvrage scénographiques comme architecturaux se focalisant sur les textures et la matérialité d’installations et/ou d’édifices.

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Partie 1 Section 1 | Monographie d’agence

Metallurgik Park | 2010 Dommartin-Le-Franc

Mémorial d’Alsace-Moselle | 2014-17 Schirmeck

Musée de l’Art & Industie | 2019-23 Saint-Etienne

Musée de la Mine | 2022-23 Couriot

Cuivrerie | 2018-23 Cerdon

Manufacture Tabac | 2018-23 Morlaix

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Partie 1 Section 2 | Identité de l’agence 1. REFERENCES Suivant le domaine dans lequel elle intervient (architecture, scénographie), Maskarade ne travaille pas sur les même typologies de projets. Au cours de la période 2007 – 2019, la structure compte à son actif 35 projets d’architecture et 25 projets de scénographie réalisés, ou en cours de réalisation. Dans le domaine de l’architecture, la majorité de ces projets concernent essentiellement l’habitat (86% : habitat ; 30 réalisations). Plus spécifiquement, la réhabilitation-rénovation du parc de maisons et logements individuels constitue, toute typologie confondue, sa principale source de chiffre d’affaire (transformation : 75% ; 26 réalisations). Les réalisations en matière de scénographie s’étendent sur un plus large panel de secteurs. L’étude du portfolio officiel de l’agence 2007-2019 dévoile ainsi cinq champs d’interventions : l’agriculture, l’industrie, les sciences, l’histoire et la culture. Toutefois, le secteur dominant reste celui de l’histoire (32%, 10 réalisations). On distingue un phénomène similaire concernant la taille et la dimension des réalisations. Ainsi, en prenant comme donnée moyenne le chiffre de 500m2 pour une intervention, l’on observe une quantité équivalente de projets situés de part et d’autre de cette surface de référence (< 500 m2 : 49% | > 500 m2 : 51%). 2. ETHIQUE & VALEURS Que l’on se situe dans le champ de la scénographie où de l’architecture, l’agence Maskarade a développé au cours du temps une vision éthique de la profession ou se regroupe un corpus de valeurs qui cohabitent et interagissent entre elles. Du point de vue de l’éthique, l’agence n’hésite pas à consulter, en cas de questionnement, la charte déontologique éditée par l’Ordre des Architectes. Si ce cas reste très rare, j’ai pu personnellement l’observer durant mon stage. Cette éthique est cependant employée de manière constante lors des premières phases de projet (APS, PC). En effet, si l’esquisse proposée respecte le cadre légal fixé par le PLU et les autres normes, l’agence tente au maximum que la relation entre propriétaires et voisins ne se trouve pas dégradée par le futur projet (ex : surélévation). A cette vision « humaniste », s’adjoint un socle de valeurs rassemblant les notions d’économie de moyen, de matérialité et d’écologie, que l’agence s’efforce d’infuser au maximum dans l’ensemble de ses projets.

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Partie 1 Section 3 | Fonctionnement de l’agence

Nikolaï Knoke Architecte DPLG

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Audrey Tenaillon Scénographe

Mylène Proust

Théo Boutanquoi

Charles Renault

Architecture

Scénographie

Partie 1 Section 3 | Fonctionnement de l’agence 1. COMPOSITION 1.1 Moyens humains L’équipe Maskarade compte actuellement cinq personnes. Les deux membres fondateurs emploient au quotidien deux assistants salariés en CDI (Mylène Proust, Théo Boutanquoi) ainsi qu’un assistant free-lance régulier (Charles Renault). De manière récurrente, l’agence recrute un.e stagiaire et de manière temporaire divers spécialistes qui prêtent assistance en fonction de la compléxité et de l’importance du projet. 1.2 Fonctions & Compétences Au sein de la structure, les compétences individuelles de chacun des membres restent assez différentes. N. Knoke est directeur technique en architecture alors que A. Tenaillon est directrice artistique en scénographie. Du fait de leur expérience et de leur formation, les deux fondateurs possèdent de grandes compétences en matière d’ingénieurie (N. Knoke) et de fabrication (A. Tenaillon). M. Proust est cheffe de projet en architecture mais cumule aussi des fonctions administratives et de gestion économique. C. Renault possède, outre ses connaissances en scénographie-muséographie, de large compétences dans la modélisation 3D et la réalisation de perspectives. Enfin, T. Boutanquoi, dernier salariés confirmé, est autant qualifié dans le domaine de la scénographique que celui de l’architecture (architecte DE). 1.3 Moyens matériels Occupant initialement des locaux de 64 m2, Maskarade partage actuellement une plus grande surface en compagnie de l’agence de promotion immobilière F-Havim avec qui elle a collaboré étroitement dans le cadre du projet de surélévation du 57 bis, rue de Paris (RP67) en tant que maîtrise d’oeuvre d’exécution. L’ensemble du personnel des deux structures se répartit ainsi sur trois niveaux (R+3 et R+4 en double hauteur). Le programme comprends un bureau clos, six bureaux en open-space, un espace détente-réunion, un espace cuisine et une vaste terrasse orientée Sud Sud-Ouest. Les bureaux en open-space possèdent 5 stations de travail HP XW4400, 5 écrans HPLP2065 ainsi que deux ordinateurs portables (Asus, Qosmio), chacuns doté des logiciels CAO-DAO et traitement de texte (Autocad, Sketchup, suite Adobe, suite Office). l’ensemble de l’équipement informatique est relié via un serveur Netgear et d’un accès internet ADSL. Le lieu comprend aussi une petite salle cumulant les fonctions d’atelier à maquette, d’impression (traceur A0 HP Design jet1050C, imprimante A3 jet d’encre HP photosmart B9100) et de stockage de matériel numérique (appareil photo Canon EOS 550, DSC-H9, Fax-SAGEM) et d’outil de découpe (scie à ruban, fil chaud). La totalité de l’équipe, moi compris, occupe la partie rénovée située au R+3 alors que N. Knoke est installé au niveau R+4.

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Partie 1 Section 3 | Rétro-Planning

Juillet 2023 Architecture

Scénographie

LI : Auger

OPPIC : MMT

Aout 2023 Scénographie

Congés

OPPIC : Musée-Memorial Terrorisme

Septembre 2023 Scénographie OPPIC : Musée-Memorial Terrorisme

Octobre 2023 Scénographie

Scénographie

Architecture

OPPIC : MMT

M2ALPES : MCL

LI : Auger | LC : Marceau

Novembre 2023 Architecture

Architecture

LC : Marceau

Décembre 2023 Architecture

Congés

LC : Marceau

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Architecture

Durée

6 mois

Scénographie

Temps

35h / semaine

Partie 1 Section 3 | Fonctionnement 2. ORGANISATION 2.1 Organisation Du fait de sa dimension, la PME s’organise de manière variable suivant le type de projets ou la phase du projet en cours. La forme classique de la structure reste tributaire du domaine d’intervention (N. Knoke et M. Proust ; A. Tenaillon, T. Boutanquoi et C. Renault). Cependant lors des phases de concours d’ampleur par exemple, l’intégralité de l’équipe participe à la production générale. Ce phénomène peut se retrouver aussi lors de la phase d’appel d’offre. Enfin, en cas d’échéances multiples, une aide ponctuelle est apportée par l’un des membres les moins occupés du moment. Si chacun des membres possède des compétences spécifiques, les divers aléas et temporalités du projet entraînent des formes plurielles et éphémères d’organisations qui ont développé une polyvalence indéniable chez les différents membres de l’équipe. Cette logique a pour conséquence indirecte de renforcer la collaboration et l’esprit de corps entre les différents individus. 2.2 Rythme Hors période spécifiques, les branches de l’architecture et de la scénographie ne supportent pas les mêmes rythmes de travail. Ce phénomène peut s’expliquer une nouvelle fois par la complexité et la quantité de projets traités en parallèle. De manière générale, il n’est donc pas rare que la branche architecture de l’agence termine plus tardivement sa journée de travail (hors chef.fe d’agence). Ma journée type à l’agence débutait le matin à 9h30 et se concluait à 18h00. Hormis quelques occasions extraordinaires (concours), les horaires fixées par ma convention de stage ont été totalement respectés (35h / semaine). N. Knoke et A. Tenaillon, tout en prenant le temps de me former, ne m’ont jamais imposé une cadence élevée. Cette bienveillance alliée à une formation continue sur le versant technique de leurs métiers respectifs ont largement contribué à mon épanouissement personnel durant ce stage. 2.3 Vie à l’agence Si le rythme restait soutenu pour l’ensemble des membres de l’agence, la présence dans les nouveaux locaux de la société F-Havim ainsi que les barbecues et dîners de chantier instauraient une ambiance quotidienne plaisante. Ces instants de détente m’ont permis de rencontrer et de dialoguer avec une multitude d’acteurs du champ de la construction. Au cours de l’une de ces savoureuses expériences culinaires j’ai aussi pu me délecter de mon premier gigot-béton.

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Partie 1 Section 3 | Fonctionnement

01 | L’agence Maskarade

02 | L’agence Maskarade

2023-12 | Vue de la terrasse

2023-10 | Déménagement des anciens locaux

03 | Fragments de vie

04 | Fragments de vie

2024-01 | Repas de Noël

2024-01 | Repas du Nouvel An

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Partie 1 Section 3 | Fonctionnement

05 | Fragments de vie

06 | Fragments de vie

2023-07 | Repas de fin de chantier : Quennehen

07 | Fragments de vie

08 | Fragments de vie

2023-09 | Repas de chantier : Gigot-Béton

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Partie 2 Section 1 | Architecture : Formation & Adaptation

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Partie 2 Section 1 | Architecture : Formation & Adaptation 1. A L’AGENCE 1.1 Conception & Représentation Au cours de mes études universitaires, j’ai développé une méthode assez précise et complète du processus de conception d’un projet. Cependant, la méthodologie employée par l’agence Maskarade, et plus généralement celle propre à chaque agence dans laquelle j’ai travaillé, ont fait évoluer avec le temps ma manière de penser et représenter l’architecture. Obéissant logiquement à des impératifs de performance, la rapidité d’exécution des diverses tâches joue ainsi un rôle prépondérant dans le travail à l’agence. Cette efficacité s’effectue tout d’abord par une maîtrise optimum des différents logiciels de CAO et de représentation (Autocad, Sketchup, suite Adobe). Si j’ai acquis durant mon parcours étudiant une certaine habileté dans la maîtrise des logiciels, je ne connaissais pourtant pas tout un panel de raccourcis, particulièrement sur Autocad, qui m’ont permis un gain de temps indéniable. De même, le niveau de représentation a donner à chaque document graphique diffère largement des études. Les pièces graphiques, par gain de temps, sont souvent envoyées à l’état brut aux différents acteurs. Les logiciels de type suite Adobe ne sont potentiellement utilisés que pour rendre plus esthétique les documents finaux de rendu (perspective, etc...). 1.2 Intégration & Règlementation L’intégration de la méthode de l’agence a tout d’abord débuté par la prise en main du CTB du logiciel Autocad. Celui-ci différait diamétralement par rapport à celui que j’ai élaboré au cours du temps. Cette intégration s’est prolongée par l’apprentissage plus général des différentes règlementations encadrant le monde de la construction (PLU, normes PMR). Enfin, le versant administratif (appel avec les acteurs, consultation et gestion des mails) a constitué une nouvelle avancée dans ma prise de responsabiltié et d’autonomie. 2. HORS L’AGENCE 1.1 Relevé Ce stage longue durée a aussi été l’occasion d’améliorer mes compétences dans le cadre du travail mené hors des bureaux de l’agence. Tout d’abord, par le biais du relevé in situ qui, dans sa préparation comme dans sa mise en oeuvre, différait de ceux que j’avais accomplis pour mon PFE par exemple. 1.2 Contrôle de Chantier Enfin, à plusieurs reprises j’ai été envoyé par différents membres de l’agence pour contrôler les avancées de plusieurs chantiers en cours (prises de photos, recueil d’informations).

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Partie 2 Section 2 | Phase APS, maison individuelle

09 | Projet Auger : Surélévation

10 | Projet Auger : Surélévation

2023-07 | Plan Cadastral

2023-07 | Vue Aérienne

11 | Projet Auger : Surélévation

12 | Projet Auger : Surélévation

2023-07 | Vue Perspective

2023-07 | Façade

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Partie 2 Section 2 | Phase APS, maison individuelle 1. PRESENTATION DU PROJET 1.1 Le site Le projet se situe au 88, rue de Stalingrad, dans le quartier Solidarité-Carnot, à l’extremité Sud de la commune de Montreuil. La parcelle 000 BT 59 se situe au croisement entre la rue de Stalingrad (D40) et l’avenue Gabriel Péri, un des axes majeurs de la ville et dense en flux automobile. Le terrain existant se localise entre deux tissus urbains distincts (industriel, pavillonaire) mais dont la hauteur de façade ne dépasse pas R+2. Les autres atouts du site sont la présence du parc des Beaumonts, situé à moins d’un kilomètre, et l’école Angela Davis faisant face à la maison. Le site d’intervention compte au total 75m2 de surface et la maison individuelle occupe quant à elle 66% de l’emprise au sol disponible. 1.2 Le projet existant Généralités : Côté rue, La parcelle est composée d’une maison individuelle en R+1 avec combles non aménagés d’une emprise de 45 m2 et d’une surface totale habitable de 69.38 m2. Côté jardin, elle se compose d’une cour bétonnée, d’un abri à vélo de 4,4 m2 maçonné et couvert d’une toiture en tuile ainsi que d’un micro espace végétalisé de 4m2. Programme : La maison existante se compose au RDC d’un salon, d’une cuisine et d’un sanitaire. Au R+1 de trois chambres, d’une salle de bain avec sanitaire. Au R-1 la présence d’une petite cave souterraine fait office de stockage et de pièce d’eau (machine à laver, étendoir). Histoire : La maison existante a été construite en deux phases distinctes : Une première phase d’une surface de 34,5 m2 avec typologie en L / équerre et une seconde, prenant la forme d’une extension de 10, m2 qui est venue compléter l’édifice d’origine et donner sa forme actuelle en rectangle à la maison. 1.3 Le projet futur Le couple Auger, les propriétaires (MOA), souhaitent réaliser une surélévation en bois de leur habitat. Cette extension verticale d’un niveau a pour objectif de créer une nouvelle salle de bain, une chambre et un vaste bureau. La maîtrise d’ouvrage souhaite aussi procéder à un ravalement de façade et, si l’enveloppe budgetaire le permet, faire isoler la façade Ouest existante.

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Partie 2 Section 2 | Phase APS, maison individuelle

13 | Projet Auger : Surélévation

14 | Projet Auger : Surélévation

2023-07 | Visite in situ : Jardin

15 | Projet Auger : Surélévation

16 | Projet Auger : Surélévation

2023-07 | Visite in situ : Salon

17 | Projet Auger : Surélévation

18 | Projet Auger : Surélévation

2023-07 | Visite in situ : Cuisine

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Partie 2 Section 2 | Phase APS, maison individuelle 2. FORMATION 2.1 Etapes préliminaires : Le projet a débuté dans un premier temps par la consultation du cadastre et du plan local d’urbanisme. Plus spécifiquement l’indice du PLU (91 B 22) a permi d’identifier les zones d’implantation (UA) et du PPRMT (D), les différentes règlementaions régissant la construction au sein de celles-ci et ont confirmé que l’édifice ne se trouvait pas dans le périmètre d’un monument historique. Si j’avais depuis longtemps déjà été confronté à la majorité de ces règles constructives (distance de retrait, hauteur des constructions, emprise au sol), j’ai pris conscience de l’importance des limites séparatives pour un projet de ce gabarit. Dans un second temps, la visite aux archives de la ville de Montreuil (Tour Altaïs) n’a pas rempli l’objectif initial de retrouver le permis de construire et autres pièces graphiques pouvant aider tout au long du projet. En effet, le dossier contenant officiellement celui-ci était vide. Cependant, cette recherche a permis d’examiner les permis de construire des parcelles adjacentes mais aussi de prendre conscience des anciens litiges qui ont existé entre voisins. 2.2 Etapes intermédiaires : Dans un troisième temps, une visite in situ chez la famille Auger a été faite afin d’effectuer un relevé précis de chaque espace composant la maison tout en recueillant par le prisme de la photographie un nombre important d’informations pouvant aider autant au redessin qu’à la conception (espace, circulation, dimension, texture). Cette immersion d’une journée dans l’univers quotidien de cette famille a fortement contribuer à m’imprégner de l’esprit du lieu. Enfin, ce déplacement m’a donné la possibilité de rencontrer l’ensemble des habitants de la maison. Nos échanges m’ont servi à engranger de plus amples informations sur l’histoire, l’habitabilité et la constitution du bâtiment (documents techniques) tout en me dévoilant avec plus de précision les attentes des propriétaires pour le projet futur. Le quatrième temps a constité à redessiner et modéliser la totalité du bâtiments et de ses espaces extérieurs (plan, coupe, façade). Cette étape sans grande nouveauté a conforté certaines hypothèses sur la compréhension de l’édifice tout en me faisant rentrer à un niveau de détail jamais égalé auparavant. 2.3 Etapes finales : Après différents échanges avec N. Knoke et M. Proust à propos des différents scénarios de surélévations proposés, deux ont été retenus et envoyés à la maîtrise d’ouvrage. Si j’ai eu la charge de rédiger l’APS, d’être libre, autonome et force de proposition en terme de conception, certaines complexités imprévues (sol, fondation) m’ont déchargées du projet sans que je puisse aller jusqu’au PC.

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Partie 2 Section 2 | Phase APS, maison individuelle

19 | Projet Auger : Surélévation 2023-07 | Plan : Existant © SARL Maskarade, Vincent Richard du Perron

20 | Projet Auger : Surélévation 2023-07 | Plan : Existant © SARL Maskarade, Vincent Richard du Perron

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Partie 2 Section 2 | Phase APS, maison individuelle

21 | Projet Auger : Surélévation

22 | Projet Auger : Surélévation

2023-10 | 3D : Existant

2023-10 | 3D : Scénario 1

23 | Projet Auger : Surélévation

24 | Projet Auger : Surélévation

2023-10 | 3D : Scénario 2

2023-10 | 3D : Scénario 3

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Partie 2 Section 3 | Phase PC, logement collectif

25 | Projet Marceau : Surélévation

26 | Projet Marceau : Surélévation

2023-10 | Plan cadastral

2023-10 | Vue aérienne

27 | Projet Marceau : Surélévation

28 | Projet Marceau : Surélévation

2023-10 | Vue perspective

2023-11 | Façades sur rue

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Partie 2 Section 3 | Phase PC, logement collectif 1. PRESENTATION DU PROJET 1.1 Le site Le projet se situe au 36-40, rue Marceau, dans le quartier du Bas Montreuil - République, à l’extremité Sud-Ouest de la commune de Montreuil. L’ensemble de parcelles rachetées par la société immobilière F-Havim (00 BH 46, 00 BH 45, 00 BH 44, 00 BH 61) jouit d’une situation urbaine agréable en partie grâce à la présence du nouveau groupe scolaire Marceau et de sa proximité avec la rue de Paris, un des axes majeurs de la ville de Montreuil. De plus, cette partie du quartier est très largement équipé en commerces de proximité et équipements publics (ex : Centre Tignous Art Contemporain, Palais des Congrès). Les contraintes apparentes du site, certes minimes sont de plusieurs ordres. D’un point de vue urbain tout d’abord avec la présence d’un immeuble de logements de R+6 au Nord. D’un point de vue écologique et normatif ensuite par les règles fixées et autres revendications habitantes en ce qui concerne la préservation des sols végétalisés. 1.2 Le projet existant Le terrain comprend quatre parcelles qui regroupent neuf bâtiments distincts allant de R+1 à R+2. L’ensemble de ces parcelles existantes possèdent une surface de 1110 m2. L’emprise au sol des bâtiments occupe 752 m2, les espaces végétalisés 290 m2 et les espaces extérieurs restants 36 m2. L’emprise au sol des bâtiments occupe donc 69% de la surface totale. La surface plancher (SP) totale de ces constructions est de 1123,12 m2. Le terrain est composé d’un ensemble de neuf bâtiments qui comprennent cinq logements avec jardins aggrémentés pour certains de commerces en rez-de-chaussée ainsi qu’un espace industriel (entreprise de peinture). Au total, la surface de logement existante est de 442,19 m2 et la surface commerciale existante est de 668,22 m2. 1.3 Le projet futur La société F-Havim, maîtrise d’ouvrage, souhaitait regrouper l’ensemble des bâtiments en une copropriété tout en procédant à une surélévation de l’ensemble sur deux niveaux. La MOA désirait aussi varier la typologie et la nature des logements réhabilités (social et en accession, T2 à T4). L’agence Maskarade a penser la jonction entre l’existant et la surélévation comme un socle - dalle unitaire générant une liaison entre passé et présent. L’une des autres ambitions conceptuelles du projet était de faire dialoguer la future façade sur rue avec celle de l’école Marceau (matériau, couleur, figure). S’additionnant à l’offre variée de logements, le projet génère une surface généreuse pour les espaces communs. Enfin, pour garantir ce lien entre les époques tout en préservant l’aspect unitaire voulu, un ravalement de l’entiereté de la façade existante a été proposée. La solution adoptée n’a finalement pas inclus le 36, rue Marceau. La rénovation de cette maison constituera un lot unique, vendu indépendamment.

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Partie 2 Section 3 | Phase PC, logement collectif

29 | Projet Marceau : Surélévation

30 | Projet Marceau : Surélévation

2023-11 | Visite in situ : Extérieur

2023-11 | Visite in situ : Intérieur

31 | Projet Marceau : Surélévation

32 | Projet Marceau : Surélévation

2023-11 | Visite in situ : Terrasse et limite séparative

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Partie 2 Section 3 | Phase PC, logement collectif 2. FORMATION 2.1 Etapes préliminaires Les documents d’urbanisme positionnent l’ensemble de parcelles dans la zone UM, zone mixte. L’étude de l’indice (91 E 13) a confirmé d’une part, qu’une surélévation de deux niveaux était possible si les bâtiments ne dépassaient pas 14,50 m et nous a apporté de multiples informations sur les contraintes à prendre en compte. Si un nombre important d’édifices patrimoniaux sont présents dans le quartier, aucune limite n’a pourtant été recensée. 2.2 Etapes intermédiaires Une des nouveautés personnelles dans le cadre de ce projet a résidé dans la compréhension des pièces graphiques transmises par le géomètre G2S. En effet, a contrario du projet précédent, le redessin de l’ensemble des parcelles a été effectué par une tierce personne. J’ai pu réaliser la différence de représentation suivant la profession du bâtiment concernée. Un redessin de la façade de l’école Marceau a tout de même été effectuée. Ce redessin minutieux de l’existant a servi à la confection d’une maquette de volume des parcelles et du contexte urbain environnant. Cette maquette a largement contribué à la compréhension du site et à la conception des futurs logements. De même, de par sa forme tridimensionnelle, elle a aussi eu une impact positif dans les échanges réguliers menés entre les deux structures. D’un point de vue humain, une autre nouveauté a résidé dans l’étroite collaboration qui a été menée avec la société de promotion immobilière F-Havim avec qui Maskarade partage actuellement ses nouveaux locaux. En plus de réhausser fortement l’image que j’avais de ces acteurs du bâtiment, les multiples réunions et échanges m’ont dévoilé une dimension très éthique dans la manière de penser le logement. 2.3 Etapes finales Durant la phase de conception, j’ai pu approfondir mes connaissances techniques sur la surélévation de bâtiments existants. L’expérience et le savoir-faire constructif de N. Knoke dans ce domaine, l’aide ponctuelle des autres membres de l’équipe et le travail effectué sur le projet Auger (surélévation d’une maison individuelle) m’ont formé plus en détail sur le matériau bois, le dimensionnement de la structure et des différents éléments de l’architecture ainsi qu’aux divers assemblages possibles suivant le budget et le cas d’étude. Cette phase a aussi consolidé ma connaissance des normes en matière de logement et de réhabilitation-transformation (dimensionnement des espaces, PMR, sécurité et incendie).De manière générale, ce projet a été l’occasion de rédiger l’intégralité d’un permis de construire, étape que je n’avais pas eu le temps d’expérimenter au cours de mes deux précédents stages.

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Partie 2 Section 3 | Phase PC, logement collectif

33 | Groupe Scolaire Marceau 2023-11 | Elévation - Façade © Monique Labbé Architecte

34 | Projet Marceau : Surélévation

35 | Projet Marceau : Surélévation

2023-12 | Tableau de surface : Existant - Projet

2023-12 | Maquette

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Partie 2 Section 3 | Phase PC, logement collectif

36 | Projet Marceau : Surélévation

37 | Marceau : Surélévation

2023-12 | Projet : Coupe Longitudinale AA

2023-12 | Existant : Façades

38 | Projet Marceau : Surélévation

39 | Marceau : Surélévation

2023-12 | Projet : Plan RDC

2023-12 | Projet : Plan & Façade

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité

40 | Musée Chasal-Lentot

41 | Etude de Faisabilité

2024-00 | Carte

2024-00 | Cadastre

42 | Etude de Faisabilité

43 | Etude de Faisabilité

2024-00 | Couverture

2024-00 | Sommaire

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité 1. PRESENTATION DU PROJET 1.1 Le site Le maire du village de Mont-de-Lans, M. Stephan Lequeux, a contacté l’agence Maskarade afin de réaliser une étude de faisabilité sur l’actuel musée Chasal-Lento. L’agence a pour mission de proposer plusieurs scénarios de transformation architecturale et scénographique du lieu en poursuivant l’objectif de dynamiser et de moderniser cette partie du territoire. En effet, la commune des 2 Alpes qui regroupe depuis 2017 les villages de MDL, Venosc et la station iconique de sports d’hiver tente de résister à l’importante disparité d’attractivité entre son activité principale orientée vers le tourisme et l’offre culturelle et économique pour les habitants locaux. Après un diagnostic de la station des 2 Alpes et du village de Venosc, l’étude a porté plus particulièrement sur le village de Mont-de-Lans. Situé à 1285 m d’altitude, Montde-Lans jouxte les villages de Bons (1300 m) à l’ouest, du Freney d’Oisans (931 m) au nord et de Cuculet (1290 m) à l’est.Le village bénéficie de la proximité à un patrimoine naturel vaste et abondant (lac de Chambon, cascade de la pisse), un patrimoine architectural mineur mais d’intérêt (église, presbytère) ainsi qu’un important patrimoine culturel et historique (porte romaine de Bons), encore trop peu exploité. 1.2 Le projet existant Le café-musée Chasal-Lento, aussi dénommé maison des arts et des traditions (MAT), se situe au centre-nord de Mont-de-Lans, au numéro 100 de la montée du Duc. Cet ancien presbytère datant lui aussi du XIème siècle jouxte l’ « ecclesia de lento » et son cimetière. Il domine le village en offrant de formidables points de vue sur le panorama environnant. Cumulant les fonctions de musée , de café et de bibliothèque, la M.A.T représente pour les habitants comme pour les visiteurs aventureux un indubitable lieux de rencontre, de partage et de découverte du patrimoine alpin local. Grâce aux collections, il offre une immersion au travers des âges et des grands évènements historiques marquants qui ont forgé le visage de ce lieu, de son paysage environnant et des villages attenants. Le bâtiment d’origine a connu depuis sa construction, deux extensions. Une première installant une terrasse sur l’ensemble de l’extrémité Est du lieu. Une seconde créant au Nord un fin corridor d’entrée au café-bibliothèque. 1.3 Le projet futur Au niveau architectural, le scénario définitif propose une extension-réhabilitation du lieu avec l’ajout d’une circulation extérieure générant un belvédère sur la montagne (ascensceur, escalier) et un retour à l’état d’origine du bâtiment par la destruction des deux précédentes extensions afin de créer une vaste terrasse extérieure. Au niveau scénographique, le scénario définitif suggère un remodelage complet du parcours muséal et de ses espaces avec l’installation d’une exposition permanente valoriant la montagne et son histoire singulière (maquette monumentale, salle immersive) et l’architecture du lieu.

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité

44 | Col & Montagne

45 | Col & Montagne

2023-00 | Photographie : Archive

46 | Village & Mémoire

47 | Parc & Lac

2023-00 | Photographie : Archive

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité

48 | Musée Chasal-Lentot 2023-00 | Photographie : Site © SARL Maskarade, Vincent Richard du Perron

49 | Musée Chasal-Lentot 2023-00 | Photographie : Site © SARL Maskarade, Vincent Richard du Perron

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité

09 : PP

PP : 93

PP : 90

PP : 95

PP : 93

PP : 85

09 : PP

PP : 80 PP : 80

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité 2. FORMATION 2.1 Diagnostic urbain et patrimonial En quasi-autonomie, cette étude de faisabilité a été l’occasion de mettre en pratique mes compétences déjà acquises au cours de mon cursus universitaire. Ainsi, l’intégralité de la phase de diagnostic n’a été qu’une reminiscence répétée d’un exercice déjà bien maîtrisé. L’analyse urbaine d’un site à différentes échelles (territoriale, urbaine, locale) afin d’y dévoiler ses atouts et ses contraintes a toujours occupé une place prépondérante au sein de mon processus de conception (carte, carte postale, documents historiques). 2.2 Conception architecturale et scénographique La conception n’a pas représentée un élément fondamental dans cette étude de faisabilité. Cette réflexion projectuelle a en effet été proportionnelle au budget alloué à la mission (paiement fofaitaire) mais aussi au temps disponible assez limité pour la rédaction du dossier final.

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité

ASCENSEUR 2.00 m x 1.80 m

VIDE PP : 90 Maquette | 1 : 5000 3.10 m (L) x 3.10 m (l) x 0.60 m (h)

Toiture | Débord

PP : 80 PP : 80

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Partie 3 Section 2 | MCL : Etude de faisabilité

56 | Musée Chasal-Lentot

57 | Musée Chasal-Lentot

2023-00 | Projet : Modèle 3D

58 | Musée Chasal-Lentot

59 | Musée Chasal-Lentot

2023-00 | Projet : Perspective intérieure

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours

60 | Ecole de plein air

61 | Ecole de plein air

2023-07 | Visite : Les pavillons

2023-07 | Visite : Les bains-douches

62 | Ecole de plein air

63 | Ecole de plein air

2023-07 | Visite : Le gymnase

2023-07 | Visite : Le réfectoire

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours 1. PRESENTATION DU PROJET 1.1 Le concours du MMT l’OPPIC a sélectionné la SARL Maskarade ainsi que trois autres agences pour le concours du Musée-Memorial du Terrorisme (MMT). Ce concours restreint a débuté le 10 Juillet 2023 et s’est conclu le 10 Octobre 2023. Le temps très court de trois mois pour répondre à un concours de cette stature (nationale) s’explique par la volonté personnelle du Président de la République, Emmanuel Macron, de pouvoir inaugurer les lieux pour la fin de son second mandat se concluant en 2027. Si l’agence Maskarade a plusieurs fois remporté des concours d’envergure en France, ce type de compétition reste néanmoins l’une des plus importante de sa carrière. En effet, au vu du curriculum vitae des autres agences de scénographie sélectionnées, Maskarade fait figure d’outsider (Projectile, Nathalie Crinière). Ce projet sensible, voir polémique, représente un intérêt indéniable pour l’agence par sa capacité à mobiliser des compétences issuent de l’architecture comme de la scénographie. 1.2 Le projet existant Le futur MMT s’implantera donc sur les pentes du Mont Valérien, sur le site de l’école de plein-air. Ce patrimoine remarquable du XXe siècle a été construit par l’architecte Marcel Lods et l’urbaniste Eugène Beaudouin entre 1932 et 1935 à la demande du maire iconique de Suresnes Henri Sellier. Ce chef d’oeuvre d’architecture métallique (façade par J. Prouvé) prends place au sein d’un vaste espace végétalisé, classé lui aussi au titre des monuments historiques et inspiré des principes hygiénistes et architecturaux européens des années 30 (éducation de plein-air). Son programme comprend un gymnase, un refectoire, un préau ainsi que huit pavillons faisant office de salle de classe et un pavillon central en guise d’infirmerie. Ce lieu unique de l’Ouest parisien se glisse harmonieusement dans la topographie marquée du site d’origine. Abandonnée à l’aurée du XXIe siècle, l’école de plein-air a semblé être un site idéal à investir pour le futur Musée-Memorial du Terrorisme. 1.3 Le programme futur A l’heure où ce rapport de stage est rédigé, il est impossible de divulguer un certains nombre d’informations relatives au concours. Le programme scénographique se localise dans le gymnase, le réfectoire, les bains-douches et dans le pavillon n°X. A travers ses collections, le MMT dévoile, grâce à une titanesque fresque historique et séquencée sur les deux niveaux Nord du bâtiment central, les visages et groupes terroristes ayant perpetré des actes sur le sol français. L’OPPIC a orienté les participants vers une approche « apaisée » de ce thème en se focalisant sur les victimes. Au niveau architectural, le diagnostic et la réhabilitation de l’école de plein-air a été réalisé par deux architectes du patrimoine (ACMH) de renom.

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours

64 | Ecole de plein air

65 | Ecole de plein air

2023-07 | Visite : La rampe

2023-07 | Visite : La passerelle

66 | Ecole de plein air

67 | Ecole de plein air

2023-07 | Visite : Le béton-silex

2023-07 | Visite : Le mobilier Jean Prouvé

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours 2. FORMATION 2.1 La recherhce La première phase du concours du MMT a consisté dans un premier temps, a absorber l’imposante documentation sur l’EPA transmise par l’OPPIC. Sur ce point, le travail de recherche mené pour la rédaction du Mémoire de Master 2 a joué un rôle prépondérant dans ma capacité de synthèse des données en présence. J’ai pu acquérir une connaissance approfondie du bâtiment d’un point de vue historique, architectural comme paysager. Dans un second temps, la visite in situ de l’EPA et la rencontre avec les différents acteurs du projet (MOA - MOE) ont été tout aussi inspirantes qu’intéressantes. En effet, je n’avais encore jamais été confronté dans le cadre professionnel à un concours, même si la participation à Europan 16 - Ville Vivante (avec Cécile ADL) et au concours !mpact 2021-22 (avec Arvin G. et Nicole N.) m’avait tout de même donné un aperçu du déroulé d’un tel évènement. Outre l’intérêt de la visite, la réunion officielle entre l’OPPIC et les quatre participants m’a donné de plus ample informations sur les conditions d’un exercice de cet ordre (question à la MOA, négociation budgetaire etc...). Enfin, mon savoir engrangé au cours du cursus universitaire sur l’oeuvre de Marcel Lods (S07 - Grand Ensemble G. Roulaud, Drancy | Article DH : Maison du Peuple, Clichy) a servi à mieux appréhender le sujet et ses enjeux. 2.2 La conception La phase de conception a été tout aussi captivante. En effet, vu l’importance du concours, je pensais, en ma qualité de stagiaire, être relayé à des tâches peu attrayantes. Hors, le fait que le concours empiète sur la période estivale d’Août, une partie de l’équipe n’était pas présente durant deux semaines. N. Knoke et A. Tenaillon m’ont accordé leur confiance en me faisant participer pleinement au processus de conception. 2.4 Le rendu La phase de rendu a été assez intense. Durant les trois mois du concours, la quasi-totalité de l’agence a oeuvré à la réalisation des planches de rendu, du mémoire et de la notice afin de finaliser le dossier du concours. Au cours de cette phase, j’ai pris conscience de l’importance de la vérification de chacun des documents de rendu avant l’envoi définitif du dossier. Arpentant à vélo le large boulevard des maréchaux, de Montreuil jusqu’au siège de l’OPPIC, j’ai ainsi eu l’honneur de rendre le précieux dossier, format papier, du concours du MMT.

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours

68 | Ecole de plein air

69 | Ecole de plein air

2023-07 | Archive : Axonométrie

2023-07 | Archive : Carte Postale

70 | Ecole de plein air

71 | Ecole de plein air

2023-07 | Archive : Carte Postale

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours

72 | Musée-Memorial Terrorisme

73 | Musée-Memorial Terrorisme

2023-09 | Référence Memorial Terrorisme

74 | Musée-Memorial Terrorisme

75 | Musée-Memorial Terrorisme

2023-09 | Référence Scénographie

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours

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Partie 3 Section 3 | MMT : Concours

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Conclusion Prospectives Futures Ce stage de fin d’étude, par sa durée et son intensité, a été d’un grand intérêt. Cet expérience de six mois plutôt que des deux mois obligatoire demandés par l’ENSA Paris Val-deSeine m’a donné la possibilité de suivre des projets de leur commencement jusqu’à la fin de phases importantes, voir décisives. Plus spécifiquement, dans le domaine de l’architecture, j’ai avant tout consolidé encore un peu plus mon expérience de suivi d’un projet (APS, PC). Dans le même temps, j’ai approfondis mes connaissance sur les règlementations qui entourent le logement individuel comme collectif ainsi que celles de l’urbanisme (PLUi, PLU Bioclimatique, RE 2020). D’autre part, j’ai acquis un certain savoir technique sur la réhabilitation de bâtiments, sur les surélévations ainsi que sur les matériaux bio-sourcés, en particulier le bois. Ce savoir s’est avéré être d’une réelle complémentarité avec celui plus théorique que j’ai pu acquérir au cours des projets universitaires. Enfin, dans une moindre mesure, j’ai pu comparer les différences existantes, et parfois conséquentes, entre approche théorique (ENSA) et approche pratique (agence d’architecture). Loin de me désillusionner sur le métier, comme nombre d’étudiants diplômés en témoignent régulièrement, cette troisième immersion dans le monde professionnel m’a éveillé sur de nombreux sujets aussi riches que variés. La participation à des projets de scénographie m’a fait découvrir cette profession auquel je n’avais pas encore eu l’occasion d’être confronté. Si des similitudes évidentes subsistent entre l’architecture et celle-ci, la recherche constante de références et les différents échanges menés avec A. Tenaillon et ses assistants-collaborateurs m’ont fait explorer un monde nouveau, où l’échelle (détail, dimension des installations) et l’espace amènent à penser autrement le projet. De manière plus générale, ma participation à un concours national a forgé chez moi une culture concrète du projet en agence en développant une capacité indéniable d’autonomie dans la prise de décision, l’efficacité de production et l’intelligence de représentation suivant la situation. Vincent Richard du Perron

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FIN | SIGNATURES Nikolaï KNOKE

Fabien BELLAT

42 |

Annexe Agence | Statistiques

81 | Architecture

82 | Architecture

2024-00 | Graphique

83 | Scénographie

84 | Scénographie

2024-00 | Graphique

Lexique Architecture | Urbanisme | Scénographie Généralités | A-Z Maîtrise d’Ouvrage (MOA) : Le terme désigne la personne physique ou morale pour le compte de laquelle la mission est effectuée et qui en règle les honoraires. (source : Ordre des architectes) Maîtrise d’Oeuvre (MOE) : Le maître d’œuvre a pour champs d’action la conception, les études, le suivi et la coordination des travaux. (source : Ordre des architecte)

Urbanisme | A-Z Emprise au sol : La notion est définie à l’article R. 420-1 du Code de l’urbanisme comme la « projection verticale du volume de la construction, tous débords et surplombs inclus ». Cette définition vaut pour les dispositions du code de l’urbanisme relatives au champ d’application des permis et déclarations préalables. Elle est utilisée en complément de la surface de plancher, pour déterminer si un projet de construction requiert une déclaration préalable ou un permis de construire). Elle est également utilisée pour apprécier si un projet de construction soumis à permis de construire peut être dispensé de l’obligation de recourir à un architecte (art. R. 431-2). Elle permet, enfin, de contrôler les constructions et travaux qui n’ont pas pour effet de créer de la surface de plancher, mais qui occupent néanmoins le sol (constructions non closes, hangar, stationnement). (source : CAUE 93) Limite Séparative : Le terme de limite séparative désigne l’ensemble des limites parcellaires d’une propriété. Il s’agit d’une frontière, matérialisée ou non par une clôture ou des bornes de repère (bornage) implantées à la cote des sols existants. Elle a pour rôle de délimiter la surface d’une propriété que ce soit par rapport au domaine public (alignement), ou aux parcelles voisines (limites latérales et de fond de parcelle). (source : CAUE 93) Mitoyenneté : La mitoyenneté est un droit de propriété immobilière. Cette forme particulière de copropriété signifie que deux personnes sont propriétaires d’un même bien. Elle ne s’applique qu’aux murs ou clôtures (barrières, fossés, haies, palissades) qui constituent la séparation de deux propriétés privées. L’entretien, la réparation et la reconstruction d’une clôture mitoyenne (mur, haie, fossé) sont à la charge des copropriétaires et les montants sont proportionnels au droit de chacun. La nature juridique de la mitoyenneté est complexe, et certaines de ces règles ne s’appliquent qu’aux murs mitoyens. (source : CAUE 93) Plan Local d’Urbanisme (PLU) : Le PLU est un document d’urbanisme qui, à l’échelle du groupement de communes ou de la commune, traduit un projet global d’aménagement et d’urbanisme et fixe en conséquence les règles d’aménagement et d’utilisation des sols. (source : collectivitéterritoriales.gouv)