Portafolio Gestión de Proyectos II / 2021-1

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ENERO 2021 - FEBRERO 2021

GESTIÓN DE PROYECTOS II VIRGINIA RACCHUMI CHUMPITAZ COD 20171251

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA - ÁREA DE GESTIÓN DE PROYECTOS CICLO 2020-2


UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS II SECCIÓN 821 ALUMNA VIRGINIA RACCHUMI 20171251 PROFESORA FIORELLA ARISPE 2021-0 LIMA, PERÚ



EP 2.3

EP 2.2

EP 2.1

(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) PLAN COMERCIAL

(CG4, CG6, CG10, CG11) METRADO DE UNA UNIDAD DE VENTA TÍPICA DEMOSTRAR VALOR POR M2

(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) DETERMINAR LA POSICIÓN COMPETITIVA

(CG4, CG6, CG10, CG11) PLANTAS DEL PROYECTO Y CÁLCULO DE ÁREAS CÁLCULO CABIDA ECONÓMICA

EVALUACIÓN PARCIAL 1

02

01

EP 1.2

EP 1.1 8.08

(CG1, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) EXPOSICIÓN ESTUDIO DE MERCADO Y PERFIL DEL PROYECTO

ÍNDICE DE CONTENIDO EVALUACIÓN PARCIAL 2


(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) TRABAJO FINAL “PROYECTO INMOBILIARIO”

(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) VIDEO EXPOSICIÓN (”PÚBLICO OBJETIVO INVERSIONISTA”)

FINAL 1

FINAL 2

REFLEXIÓN FINAL

CURRICULUM VITAE

03

04

CV

EVALUACIÓN FINAL


RUTA DE APRENDIZAJE



GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

FLEX STUDIO ENCARGO Consiste en presentar una empresa inmobiliaria, así como su propuesta de valor diferencial con respecto a diversas variantes. De acuerdo a su zonificación, se debe indicar y justificar su ubicación dentro de Lima Metropolitana, teniendo en cuenta la normatividad del distrito escogido. Para asegurar su efectividad en el mercado se debe analizar la oferta y demanda existente. OBJETIVOS Definir el producto y/o servicio a ofrecer Identificar ventajas y desventajas de la competencia Definir el público objetivo Responder a las necesidades del mercado REFLEXIÓN A partir de este primer ejercicio se logra establecer los objetivos principales y parámetros bajo los cuales la empresa inmobiliaria se enfocará para presentar un edificio multifamiliar.

01

¿QUIENES SOMOS?

Somos una empresa que busca desarrollar proyectos de edificios multifamiliares, cuyo enfoque principal se centra en un público adulto con familia en crecimiento. Nuestro objetivo principal es ofrecer un diseño flexible de vivienda.

MISIÓN

Buscamos brindar a las personas un estilo de vida garantizando confort y seguridad a través de nuestros diseños, reforzando un entorno de comunidad.

VISIÓN

Ser la empresa inmobiliaria líder del país en el desarrollo de viviendas que promuevan una mejor calidad de vida a las familias en crecimiento mediante espacios donde puedan desarrollar sus actividades laborales y sociales.

02

NORMATIVIDAD ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Justificación del proyecto de vivienda inmobiliaria mediante el cual se identifica los “Stakeholders” tanto internos como externos, los participantes claves y sus funciones. Además se organiza la tabla de entregables y el responsable a cargo. Aquí resalta los siguientes criterios de éxito: ALCANCE Familias en proceso de crecimiento

VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

PLAZO

12 meses

BUSINESS MODEL CANVAS

COSTO

�3 625 500

¿Qué abarca? Este gráfico de cuadros presenta los planes estratégicos del proyecto mencionando los objetivos específicos, la responsabilidad de cada agente involucrado y los recursos a utilizar


//

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CANT. ESTACIONAMIENTOS POR UNIDAD DE VIVIENDA:

Centro de Estudios Centro de Salud Público/Privado Uso de suelo Inseguridad Riesgo Sísmico Infraestructura y servicios Infraestructura complementaria Población independizada Socieconómico Vías de acceso Características de las construcciones Percepción Consideraciones ambientales

1

94

2

2

86

3

106

4

117

04

ELECCIÓN DE TERRENO

Mediante un cuadro comparativo se analizan cuatro potenciales terrenos, cada uno calificado a partir de determinados criterios para asegurar la mejor opción: UBICACIÓN: Jirón Cristobal de Peralta Sur con Jirón Los Cedros, Santiago de Surco SITUACIÓN ACTUAL: terreno desocupado a la venta

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Como primicia se planteó la búsqueda de un terreno libre o con una construcción máxima de una vivienda de densidad baja, esto para facilitar el proceso de demolición en caso sea necesario y comenzar la obra en el menor tiempo posible, así mismo se coloca como parámetro un área entre 500 a 600 metros cuadrados. Complementando esta información con los requisitos para el proyecto, se busca una zona céntrica rodeada de servicios complementarios a la vivienda como salud, educación, recreación, entre otros. Es así que se escoge el distrito de Santiago de Surco, más específico el sector 7.

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06

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0831

2021 - 0 CA

GESTIÓN DE PROYECTOS


GESTIÓN DE PROYECTOS

05

//

ESTUDIO DE CABIDA FIT TEST

¿Para qué sirve? Mediante este cálculo se ingresan las medidas actuales del terreno así como los parámetros urbanísticos del distrito para obtener la cantidad proporcional de departamentos y estacionamientos correspondiente a la construcción y posteriormente venta. Entonces, debido a que el proyecto se ubica en esquina debe tener dos retiros de 3 metros cada uno, los cuales son consierados dentro de los 186 metros cuadrados de área libre total. A partir de esto se calcula el área construible donde se distribuye una porción para la circulación, obteniendo así el área vendible por piso que multiplicado por los 10 niveles permitidos de construcción da como resultado el área vendible total de todo el edificio. Además con este dato, se puede calcular cúantas unidades de vivienda se puedes obtener, así como la cantidad de espacio para estacionamiento.

2021 - 0

Área del terreno

m2

465

Zonificación Altura Retiro hacia Jr, calle Retiro hacia Jr, calle Área libre Área mínima de dptos. Estacionamientos Área libre Área construida por piso Circulaciones Área vendible por piso ¿Cuántas unidades? Dptos de 2 dorm. Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos

tipo pisos ml ml % m2 und/dpto

RDA 10 3m 3m 40% 120 2 256.80 385 38 347 20 4 16 42

Resúmen de áreas

Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total Área vendible Estacionamientos vendibles

1288 m2 3864 m2 5152 m2 3477.6 m2 42 unid

06

ANÁLISIS DE OFERTA

ESTUDIO DE COMPETENCIA ¿Por qué es importante? Mediante un análisis de proyectos con características similares y dentro de la zona de emplazamiento al nuestro se puede observar las ventajas y desventajas que cuentan nuestros competidores. Entonces, este estudio ayuda a saber qué elementos son imprescindibles ofrecer y cuáles podemos mejorar para ser más atractivos ante los clientes, así como más adelante, poder plantear una estrategia comercial.

A

B

Terrazas de Monterrico desde S/. 976,180

Edificio San Miguel reserva desde S/. 327,752

C

Proyecto Roca Varea desde S/. 791,700

D

Residences desde S/. 718,747


GESTIÓN DE PROYECTOS

07

//

2021 - 0

Observación general. Como ventaja, todos los proyectos tienen incorporado algún sistema de consideración ambiental para lograr un mejor consumo, es decir, un menor gasto a los clientes. Además todos cuentan con áreas comunes de esparcimiento con vegetación. Por otro lado, como desventaja se observa área desperdiciada en recorrido dentro de los departamentos.

ESTUDIO DE MERCADO EN LA ZONA

Proyecto

A B C D

08

10 pisos 25 departamentos

3 dormitorios

Sistema a gas

Jacuzzi/Piscina

10 pisos 40 departamentos

2-3 dormitorios

Iluminación LED

Área de terraza y jardín

5 pisos 8 departamentos

2-3 dormitorios

5 pisos 10 departamentos

3-4 dormitorios

Ahorro de consumo Estacionamiento de bicicletas

Sistema a gas

Puntos de red

ANÁLISIS DE DEMANDA 56.7%

Con mi pareja

23.9%

Con 1 hijo Con 2- 3 hijos 19.4%

Centro laboral

24.1%

SERVICIOS CERCANOS

¿Qué buscan las familias? Para poder realizar este análisis se recolecta información a partir de una encuesta virtual a nuestros potenciales clientes para luego ser complementada con datos estadísticos ya existentes. Como se encuentra en “Tendencias del mercado inmobiliario 2021” por X-Homes: hogares peruanos en mutación donde resalta que el 54% de familias nucleares busca un departamento, de los cuales un 71% procura que tengan entre 2 a 3 habitaciones. ¿Qué tan importante es adquirir un departamento con cochera? El “Diario Gestión” (2018) asegura que alrededor de un 42% ya cuenta con un vehículo, es por ello que estarían buscando hasta 2 cocheras.

MIEMBROS DE FAMILIA

ENCUESTA VIRTUAL

Centro de estudios

16.5% 29.7%

Supermercados

17.1%

Centro comercial

12.6% 0

10

20

30

40

50

Servicio médico


09

PÚBLICO OBJETIVO

//

2021 - 0

FAMILIAS CON INTERÉS EN ADQUIRIR UNA VIVIENDA PROPIA EDAD PROMEDIO

35 - 45 años de edad

SECTOR PSICOGRÁFICO

¿QUE BUSCAN LAS FAMILIAS EN SU VIVIENDAS?

GESTIÓN DE PROYECTOS

Ubicación estratégica que facilite el trayecto a centro de trabajo y estudio para los niños Cocina debe tener el espacio necesario y ser abierto: centro de la actividad en el hogar Habitaciones natural

que

cuenten

con

iluminación

Áreas comunes para los más pequeños es una gran ventaja.

Fuente: Actual Inmobiliaria. ¿Familia con hijos? Estas son las características que deberías tener en cuenta al comprar un departamento

SECTOR GEOGRÁFICO Distribución por hogares ZONA 7

NSE A

NSE B

Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina

33.0%

45.3%

ZONA 7

NSE A

NSE B

Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina

33.1%

45.4%

Distribución por hogares

SECTOR DEMOGRÁFICO NSE A

NSE B

Promedio del gasto familiar mensual

S/.8,083

S/.5,094

Promedio del ingreso familiar mensual

S/.13,016

S/.7,309

ESTILOS

PROGRESISTA Trabajadores pujantes, utilitarios en su

consumo, buscadores de rendimiento, poco interés en la imagen, optimista

MODERNA

Trabajadoras, interés en la imagen, innovadores, buscadoras de marca y moda, líderes de opinión y preocupación por la salud


GESTIÓN DE PROYECTOS

10

//

2021 - 0

PERFIL DEL PRODUCTO

ESPACIOS COMUNES

ZONA BBQ Implementada en la terraza para el uso común de los residentes

FLAT TIPO A

LOUNGE INTERIOR Y EXTERIOR Otorgan un espacio social y a su vez de descanso

ZONA BBQ Implementada en la terraza para el uso común de los residentes

PALETA DE ACABADOS

PISCINA Complementada con un deck para poder realizar actividades libres

DUPLEX ZONA BBQ Implementada en la terraza para el uso común de los residentes

Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

PLANIMETRÍA ENCARGO Tomando en consideración las preferencias proyectuales estudiadas en los análisis previos y respetando los parámteros urbanísticos del lote, presentar las plantas del proyecto, indicando las áreas comunes y las tipologías de vivienda, así como el cálculo de sus áreas.

TIPOLOGÍAS FLAT

11

TIPOLOGÍAS DE VIVIENDA

Flat - Tipo A

125.25 m2

Flat - Tipo B

132.54 m2

Flat - Tipo C

116.44 m2

Flat - Tipo D

147.38 m2

TIPOLOGÍA DUPLEX Duplex - Tipo A

OBJETIVOS Resolver el sistema estructural del edificio Ubicar los núcleos de recorrido vertical Diseñar de manera eficiente la organización de los estacionamientos Identificar y ubicar las áreas comunes con las que contará el proyecto Presentar la propuesta de tipologías que ofrece el proyecto

175.87 m2

AREA COMÚN 45.91 m²

TERRAZA 12.62 m²

SS.HH. 5.04 m²

SS.HH. 4.47 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 18.82 m²

SALA 20.41 m²

SS.HH. 6 m²

DORMITORIO 17.82 m² SALA 13.76 m²

SS.HH. 5.64 m²

ESTUDIO 8.13 m²

COMEDOR 17.51 m² RECEPCIÓN 41.32 m²

COCINA 8.84 m² COMEDOR 12.49 m² LAVANDERÍA

3 m²

REFLEXIÓN Mediante este ejercicio no basta con seguir la normativa sino también proyectarse dentro de la vivienda para así asegurar un confort en los clientes.

COCINA 8.39 m² TERRAZA 8.07 m²

1

LAVANDERÍA

2

3

DORMITORIO PRINCIPAL 20.44 m²

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO 13.73 m²

3 m²

4

5

A

VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación

DEPÓSITO 4.09m²

DEPÓSITO 4.22m²

DEPÓSITO 3.87m²

DEPÓSITO 4.34m²

DEPÓSITO 4.34m²

DEPÓSITO 2.91m²

DEPÓSITO 12.41m²

DEPÓSITO 12.08m²

CUARTO DE SERVICIO 5.95 m²

10

11

12

DEPÓSITO 3.44m²

13

14

B DEPÓSITO 5.56m²

1

DEPÓSITO 5.88m²

2

ESTACIONAMIENTO 390.30 m²

Tiempo en teoría

3

4

5

6

7

8

9

DEPÓSITO 6.89m²

C CISTERNA 20.78 m²

Tiempo en práctica

DEPÓSITO 4.23m²

SERVICIOS ELÉCTRICOS 24.21 m²

MONTACARGA 19.77 m²

CUARTO DE BOMBAS 11.87 m²

1

DEPÓSITO 6.89m²

2

3

4

5


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

LAVANDERÍA

2.63 m² COCINA 13.02 m²

BALCÓN 11.87 m²

SALA 13.30 m²

ESTUDIO 22.67 m²

COMEDOR 9.73 m² LAVANDERÍA

SS.HH. 3.04 m²

SS.HH. 3.39 m²

SS.HH. 3.65 m²

COCINA 9.22 m²

3 m²

HALL 11.35 m²

COMEDOR 10.75 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²

COMEDOR 13 m²

DORMITORIO 16.84 m²

COCINA 11.68 m²

BALCÓN 7.09 m²

ESTUDIO 8.13 m²

SS.HH. 5.64 m²

SALA 12.84 m²

SALA 13.96 m²

DORMITORIO 12.64 m²

SS.HH. 5.58 m²

LAVANDERÍA

BALCÓN 6.76m²

2.54 m²

DORMITORIO 13.73m²

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²

W.CLOSET 4.31 m² DORMITORIO 15.73 m²

SS.HH. 3.64 m²

DORMITORIO 13.48 m² W.CLOSET 3.85 m²

SS.HH. 3.65 m²

SS.HH. 3.60 m²

SS.HH. 3.39 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 16.83 m²

W.CLOSET 5.35 m²

LAVANDERÍA

3 m²

HALL 11.35 m²

COMEDOR 10.75 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²

COMEDOR 13 m²

DORMITORIO 16.84 m²

DORMITORIO 12.64 m²

COCINA 11.68 m²

SALA 13.96 m² BALCÓN 7.09 m²

COCINA 9.22 m²

LAVANDERÍA

2.54 m²

SS.HH. 5.58 m²

ESTUDIO 8.13 m²

SS.HH. 5.64 m²

SALA 12.84 m²

BALCÓN 6.76m²

DORMITORIO 13.73m²

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²

SÓTANOS Diseñado para que cada unidad de vivienda cuente con 2 estacionamientos y 2 depósitos, con un ingreso mediante un montacargas vertical. PRIMER NIVEL Posee dos tipos de flat, ambos dotado con una gran área verde, además como espacio público de cuenta con la recepción y una zona de área común con jardín. PLANTAS TÍPICAS Posee las 3 tipologías típicas del proyecto, todas priorizando la mayor cantidad de visuales y optimizando el espacio. TERRAZA Destinada al descanso y recreación de los residentes con conexión al exterior y vista panorámica.


GESTIÓN DE PROYECTOS

12

CHARLA: PROCESO EN LA GESTIÓN DE COSTOS

//

2021 - 0

1.

PLANIFICAR LOS COSTOS Consideraciones económicas indicadas por el cliente desde el primer día. ¿Qué planifica? Monto esperado de inversión, nivel de precisión de la estimación, frecuencia de desmbolsos, procedimientos organizacionales, procedimientos de formalización, manejo de requerimientos.

2.

ESTIMAR COSTOS Aproximación de los costos de los recursos necesarios. ¿Qué recursos abarca? Mano de obra, materiales, servicios externos, costos de capital o costos de intereses

3.

DETERMINAR PRESUPUESTO Suma los costos estimados para establecer una línea base de costos total como una aproximación cercana

4.

CONTROLAR COSTOS Monitorea situación del proyecto para actualizar el presupuesto para gestionar cambios a la línea base

13

ANÁLISIS DE COSTOS

ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN ¿Por qué es importante? Analiza el margen de ganancia en relación a los ingresos estimados y los costos en utilidad, además de los pasos previos para su resultado. Donde, mientras mayor sea la ganancia se obtiene una mayor flexibilidad para realizar promociones u ofertas.

ITEM 1 2 3 4 EGRESOS

5

COSTOS DEL TERRENO Costo del Terreno DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Costo de todo el expediente técnico.Area a diseñarse dependerá de test fit DE LAS LICENCIAS 3% del costo total de obra según Valores Oficiales DE LA CONSTRUCCION Construccion de sotanos o semisotanos Construccion pisos superiores DE LA GESTIÓN LEGAL Inscripcion de nuevas propiedades. Estimado monto fijo por # de departamentos)

UNIDAD

CANTIDAD (q)

PU $ (p)

m2

644.00

m2

5,152.00

$

PARCIAL (pxq)

1,935.48

$/area de terreno

1,246,449.12

15Ͳ20

$/area construida

77,280.00

3.00%

%/costo de obra

46,368.00

m2 m2

1,288.00 3,864.00

300 300Ͳ600

$/m2 construídos $/m2 construídos

386,400.00 1,159,200.00

unid

24

500.00

$/unid de vivienda + 1

12,000.00

PRIMER SUB TOTAL 6 7

INGRESOS

ITEM 1 2

DE LA GERENCIA DE PROYECTO Porcentaje del gasto administrado (según complejidad y/o tamaño) DE LAS VENTAS VentaͲcorretaje (rango entre 2% a 4% del valor de las ventas Publicidad, promocion, caseta (1% de las ventas) INGRESOS DEPTOSͲ M2. VENDIBLES ESTACIONAMIENTOSͲPLAZAS DE ESTACIONAMIENTOS EN VENTA

2,927,697.12 $ $ $ UNIDAD

2,927,697.12

5Ͳ10%

%/ gasto total administrado

4,520,880.00 2Ͳ 4% %/ valor de venta 4,520,880.00 0.01 %/ valor de venta SUMA TOTAL DE GASTOS METRADO PU $ 3477.6 1300 42.00 15,000.00 SUMA TOTAL DE INGRESOS (ventas)

UTILIDAD = INGRESOS ESTIMADOSͲGASTOS ESTIMADOS MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS=UTILIDAD/INGRESOS

146,384.86 90,417.60 45,208.80 3,209,708.38 PARCIAL 4,520,880.00 630,000.00 5,150,880.00

1,941,171.62 38%


GESTIÓN DE PROYECTOS

14

//

2021 - 0

¿Por qué es importante? Complementando la estimación de la inversión, esta cabida señala de manera más detallada los precios aproximados derivados a la estructura, instalaciones y acabados dentro de los diferentes procesos del proyecto. Se tiene en consideración el Precio Unitario de cada elemento con y sin IGV tanto en dólares como en Nuevos Soles.

CABIDA ECONÓMICA NOMBRE DEL PROYECTO: Tipo de cambio

actualizar data

3.640 Nuevos Soles/US$

Unidad Impositiva Tributaria UIT

actualizar data

4,400 Nuevos Soles 18%

Impuesto General a las Ventas IGV DETALLE DE GASTOS (Expresado en Dólares Americanos)

P.Parcial

Sin IGV

IGV

Terreno

TERRENO

Unid. m²

Cantidad 465.00

P.U. 2,600

1,209,000

1,209,000

217,620

1,426,620

Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT)

glb

1

35,907

35,907

35,907

6,463

42,371

Estudio Legal Títulos (estimación 3%)

glb

1

4,680

3,627

3,627

653

4,280

Gastos Notariales

glb

1

1,200

1,200

1,200

216

1,416

Gastos Registrales (estimación 0.45%)

glb

1

7,020

5,441

TOTAL TERRENO

PROYECTOS - CONSTRUCCION

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

TOTAL

5,441

979

6,420

1,255,175

225,931

1,481,106

Sin IGV

IGV

TOTAL

Levantamiento Topográfico

glb

1

5,460

5,460

5,460

983

Estudio de Suelos

glb

1

5,460

5,460

5,460

983

6,443 6,443

Estudio de Impacto Vial

glb

1

1,820

1,820

1,820

328

2,148

Estudio de Impacto Ambiental

glb

1

1,092

1,092

1,092

197

1,289

Honorarios Arquitectura

5,880

2.00

11,760

11,760

2,117

13,877 10,408

Honorarios Estructuras

5,880

1.50

8,820

8,820

1,588

Honorarios Instalaciones Eléctricas

5,880

1.00

5,880

5,880

1,058

6,938

Honorarios Instalaciones Sanitarias

5,880

1.00

5,880

5,880

1,058

6,938

5,880

1.00

5,880

5,880

1,058

6,938

5

170

850

850

153

1,003

52,902

9,522

62,424

Honorarios Instalaciones de Gas Copias Planos

unid

TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION

GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

Sin IGV

IGV

TOTAL

Licencia de demolición

glb

1

670

670

670

120.60

Conformidad de demolición

glb

1

200

200

200

36.00

236

Fabrica de demolicion - RRPP

glb

1

200

200

200

36.00

236

Copias certificadas de planos aprobados para Obra

unid

20

5

100

100

18.00

118

Certificado de Parámetros Urbanísticos

glb

1

22

22

22

3.96

26

Pago CAP - Revisión de Anteproyecto en Municipalidad

glb

1

435

435

435

78.30

513

791

Licencia de Obra Nueva (PyV, Rev, Isp Oc)

5,880

3.96

23,285

23,285

4,191.26

27,476

Conformidad de obra de edificación (nivel Muni)

glb

1

106

106

106

19.08

125

Certificado de Numeración

unid

1

25

25

25

4.50

30

Inscripción inmuebles en municipalidad distrital

unid

1

10

10

10

1.80

12

25,053

4,510

29,562

TOTAL GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION CONSTRUCCION

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

Sin IGV

IGV

TOTAL

Demoliciones previas con cimientos incluido

glb

1

10,000

36,400

36,400

6,552

42,952

Costo de movimiento masivo de suelo y eliminación

2,600

25

65,000

65,000

11,700

76,700

6,375

Construcción- Costo Directo

m² Prom sin IGV

m² Prom con IGV

443.87

518.41

Área de Sotanos y tanque elevado Área de tanque cisterna

20.78

260

5,403

5,403

973

Área de cuarto de bombas

12.06

260

3,136

3,136

564

3,700

Área de estaccionamientos de sótanos

1,756.36

260

456,654

456,654

82,198

538,851

Área de depósitos

248.52

260

64,615

64,615

11,631

76,246

Área de tanque elevado

5.00

260

1,300

1,300

234

1,534

Áreas techadas

2,672

400

1,068,800

1,068,800

192,384

1,261,184

Área balcones

164

160

26,317

26,317

4,737

31,054

Área terrazas

m

217

200

43,300

43,300

7,794

51,094 25,182

Área de Departamentos

Áreas Comunes Retiro Municipal

133.38

160

21,341

21,341

3,841

Recibidor y escaleras de ingreso

83.55

400

33,420

33,420

6,016

39,436

Area comun 1º nivel

156.51

300

46,953

46,953

8,452

55,405

Local 1

26.47

300

7,941

7,941

1,429

9,370

Local 2

25.00

300

7,500

7,500

1,350

8,850

Area comun 4º nivel

322.78

300

96,834

96,834

17,430

114,264

Áreas de circulación

177.44

300

53,232

53,232

9,582

62,814


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

POSICIÓN COMPETITIVA ENCARGO Presentar la ubicación de nuestro proyecto inmobiliario en comparación con otros proyectos similares, señalando los beneficios que se ofrecen al cliente ante otras posibles opciones. OBJETIVOS Definir los atributos del producto Análisis de estadísticas sobre la vivienda en Lima Estudio y comparación de proyectos Determinar la posición competitiva del proyecto REFLEXIÓN Mediante este ejercicio no basta con seguir la normativa sino también proyectarse dentro de la vivienda para así asegurar un confort en los clientes.

15

8

ANÁLISIS DEL SECTOR

7 6

3

5 4

2

9

1

SANTIAGO DE SURCO - SECTOR 7

11% robos del distrito

21

casetas inteligentes

siendo el sector con menor porcentaje de inseguridad del distrito. Puesto que está la urbanización Monterrico se concentra habitantes del NSE A Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015

siendo el punto más próximo a nuestro proyecto la caseta dentro del cuadrante 78: Ca. Las Dalias / Ca. Los Granados - Urb. Casuarinas Sur Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015

LIMA TOP Lima Top abarca los distritos de Santiago de Surco, San Borja, Miraflores, San isidro, La Molina y Barranco*

1688

precio promedio de venta del distrito por debajo de la media de la zona en donde se encuentra: Lima Top de S/. 7,719 (es decir, USD 2’120 aproximadamente)

2

como cantidad promedio del stock disponible a la venta 1T-2020 (Lima) en la agrupación Lima Top

USD por m2

VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica

dormitorios

Fuente: Notas de Estudio del BCRP - No. 30 - 7 de Mayo de 2020

Fuente: Residential Market Overview 1T 2020 - Tinsa Perú

CONCLUSIONES Nuestro proyecto se sitúa en esquina, exactamente en Jirón Cristobal de Peralta Sur y Jirón Los Cedros en el distrito de Santiago de Surco, perteneciente a Lima Top. Para definir nuestra posición competitiva en este sector demostramos nuestra ubicación estratégica al asegurar el menor índice de inseguridad. Así como la cercanía a diversos servicios complementarios a la vivienda.


GESTIÓN DE PROYECTOS

16

POSICIÓN COMPETITIVA

//

2021 - 0

Observación general. Haciendo un cálculo promedio de los proyectos analizados en la oferta se hace un cuadro comparativo en relación a las distancias.

OTROS PROYECTOS

PROYECTO FLEXstudio

CERCANÍA A PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD 1.8 km

24 minutos a pie 4 minutos en auto

300 m

4 minutos a pie 1 minuto en auto

1.4 km 1.8 km

18 minutos a pie 4 minutos en auto

400 m 600 m

5 minutos a pie 4 minutos en

1.9 km 2.0 km

25 minutos a pie 6 minutos en auto

350 m 650 m

4 minutos a pie 4 minutos en auto

800 m 1.4 km

10 minutos a pie 4 minutos en auto

850 m 950 m

10 minutos a pie 4 minutos en auto

CERCANÍA A CENTROS DE SALUD 2.0 km 2.6 km

26 minutos a pie 9 minutos en auto

1.3 km 1.7 km

17 minutos a pie 6 minutos en auto

6.2 km 7.2 km

80 minutos a pie 15 minutos en auto

3.6 km 4.1 km

46 minutos a pie 11 minutos en auto

2.3 km 3.0 km

30 minutos a pie 7 minutos en auto

2.7 km 2.8 km

34 minutos a pie 6 minutos en auto

CERCANÍA A CENTROS EDUCATIVOS 1.8 km 2.3 km

24 minutos a pie 5 minutos en auto

1.0 km 2.0 km

13 minutos a pie 5 minutos en auto

3.2 km

41 minutos a pie 8 minutos en auto

400 m 400 m

5 minutos a pie 2 minutos en auto

1.9 km 3.0 km

23 minutos a pie 8 minuto en auto

270 m

3 minutos a pie 1 minuto en auto

2.1 km 4.3 km

28 minutos a pie 8 minuto en auto

550 m 1.2 km

7 minutos a pie 4 minutos en auto

CERCANÍA A ÁREAS DE RECREACIÓN 950 m 2.3 km

12 minutos a pie 7 minutos en auto

1.2 km 2.6 km

15 minutos a pie 6 minutos en auto

1.8 km 2.6 km

23 minutos a pie 7 minutos en auto

2.1 km 2.8 km

26 minutos a pie 7 minutos en auto

1.4 km 2.2 km

18 minutos a pie 5 minutos en auto

1.7 km

21 minutos a pie 5 minutos en auto

* Distancias promediadas según los cuatro proyectos analizados en Análisis de Oferta


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

METRADO ENCARGO Tomar una unidad de vivienda de venta típica como ejemplo para realizar el metrado arquitectónico, especificando los materiales a usar e indicando la fuente de donde se indica su costo. A partir de esto, realizar un cálculo de gastos generales para poder estimar el costo por metro cuadrado del proyecto.

17

CHARLA: METRADOS DE OBRA

¿Qué es un metrado? Conjunto ordenado de datos obtenidos mediante la medición y lectura de la infraestructura, en otras palabras, la interpretación de las mediciones

FLAT TIPO B: 132.54 m2

VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica

APARATOS SANITARIOS

REFLEXIÓN Lo más importante de este ejercicio es prestar atención y mantener el orden en los cálculos para así obtener los montos más aproximados a la realidad. Mediante los cuales nuestra inmobiliaria justifica el precio por metro cuadrado de los departamentos.

MATERIAL PARA PISOS

OBJETIVOS Aplicar lo aprendido en Metrados Elaborar un metrado de arquitectura según la Norma Técnica Investigar los costos reales aproximados en el mercado Realizar un presupuesto estimado

Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM

PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm

INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson.

MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua


GESTIÓN DE PROYECTOS

18

//

2021 - 0

METRADO DE UNIDAD DE VENTA TÍPICA

OE. 3.1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA Se ordena el departamento según ejes para una fácil lectura y se indica las dimensiones de los muros para calcular los bloques necesarios en metros lineales Elementos

Partida

Descripción

Und

OE. 3.1

MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=25 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ejes verticales

195.65

90.65

Eje 1

m² m²

1.00

1.00

Eje 2 (cocina)

1.00

1.00

Restar vano(cocina)

-1.00

1.00

Eje 3

1.00

Ejes horizontales

Eje A

1.00

OE. 3.1.4

Cant

ancho(m)

alto(m)

largo(m)

Sub Total

46.53 1.00

1.00

2.40

4.38

10.52

2.40

5.89

14.14

2.40

3.42

8.22

1.50

2.50

-3.75

1.00

2.40

7.25

17.40

1.00

2.40

4.50

10.81

44.12

Restar vano

-1.00

1.00

1.50

1.45

-2.18

Restar vano

-1.00

1.00

1.50

1.50

-2.25 25.54

Eje B

1.00

1.00

2.40

10.64

Restar vano

-1.00

1.00

0.50

2.00

-1.00

Restar vano

-1.00

1.00

1.50

2.15

-3.23

Restar vano

-1.00

1.00

0.50

2.15

-1.08

Eje C

1.00

1.00

2.40

10.64

25.54

Restar vano

-1.00

1.00

2.40

2.00

-4.80

Restar vano

-1.00

1.00

2.40

2.00

-4.80

Restar vano

-1.00

1.00

2.40

2.00

-4.80

Eje D

1.00

1.00

2.40

2.65

6.37

MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=15 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ingreso

105.00

m² m²

Eje 1

Lavanderia

Eje 2

6.37 1.00

1.00

2.40

2.65

6.37

1.00

1.00

2.40

1.60

3.84

7.06

Eje 3

1.00

1.00

2.40

2.08

4.98

Restar puerta

-1.00

1.00

2.20

0.80

-1.76

Baño 1

Eje 4

2.00

1.00

2.40

2.14

10.25

15.23

Eje 5

1.00

1.00

2.40

2.81

6.74

Restar puerta

-1.00

1.00

2.20

0.80

-1.76

2.00

1.00

2.40

3.95

18.96

Dormitorios

Eje 6

TOTAL

34.92

Eje 7

2.00

1.00

2.40

3.46

16.60

Restar puerta

-2.00

1.00

2.20

0.80

-3.52

Eje 8

2.00

1.00

2.40

0.60

2.88

Dormitorio Principal

Eje 9

2.00

1.00

2.40

7.25

34.80

Restar puerta

-2.00

1.00

2.20

0.80

-3.52

Eje 10

2.00

1.00

2.40

0.60

2.88

Baño 2

Eje 11

2.00

1.00

2.40

3.57

17.15

Restar puerta

-2.00

1.00

2.20

0.80

-3.52

34.16

13.63

OE. 3.7 CARPINTERÍA DE MADERA

Para el caso de carpintería se considera sólo los elementos empotrados que forman parte de la entrega del departamento, considerando en metros líneas para los muebles y en cantidad para la puertas debido a que estas son compradas Partida O.E. 3.7 O.E. 3.7.1

Descripción

Und

Sub Total

TOTAL

und

21.32

PUERTAS

und

7.00

und

P-1 Puerta exterior

und

Interior

und

P-2 Puerta interior

und

MUEBLES DE COCINA Y SIMILARES

1.00

1.00

1.00

6.00

1.00

6.00

m Cocina

m

Lavandería

m

Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas

m

Baño

m

CLOSET

8.01

m

Módulo bajo, 90 cm altura, 4 puertas

Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas O.E. 3.7.14

largo(m)

CARPINTERÍA DE MADERA Exterior

O.E. 3.7.12

Elementos Cant

m

1.00

4.53

4.53

1.00

1.78

1.78

2.00

0.85

1.70

m Habitaciones secundarias

6.31

m

Closet 4 puertas, 6 cajones

m

Habitación principal

m

Closet 2 puertas, 6 cajones

m

1.00

2.36

3.95

1.00

2.36

2.36


GESTIÓN DE PROYECTOS

19

PRESUPUESTO DE OBRA

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2021 - 0

CÁLCULO DE GASTOS GENERALES ¿Qué abarcan los gastos generales? Insumos necesarios para la ejecución del proyecto, efectuados por contratistas durante la construcción, derivan de la propia actividad empresarial en dos tipos: GASTOS FIJOS. No relacionados con el tiempo de la ejecución de obra sino con la oficina principal. GASTOS VARIABLES. Relacionados con el tiempo de ejecución y personal


GESTIÓN DE PROYECTOS

20

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2021 - 0

RESUMEN: COSTO DEL M2 DEL DEPARTAMENTO

PRESUPUESTO DE OBRA $132 559 para un departamento flat de 132 m2, estimando un valor de $1 000.14 por m2 Al calcular el metrado de acabados y los gastos generales se tiene un costo de

S/. 482 940.30 COSTO TOTAL DE CONSTRUCCIÓN DEL FLAT

$132 559 / 132M2 ESTIMADO DE M2 FLAT TIPO B DE 132 M2

$1 000.14 ESTIMACIÓN X M2

INVERCIÓN INICIAL ¿Qué es una inversión? Operación financiera definida por una serie de desembolsos que se estima que va a generar una corriente futura de ingresos. Un inversión es rentable cuando el valor de los rendimientos que genera es superior al de los recuros que se utiliza.

$1300 el m2, al contrastarlo con el valor de la estimación del presupuesto de obra (�1 000.14), nos da una utilidad de $299.85 por m2.

En la inversión se calculó un costo de

$1 300

PRECIO ESTIMADO EN LA INVERSIÓN INICIAL

$1 000.14 PRECIO ESTIMADO DE CONSTRUCCIÓN INCLUYENDO ACABADOS

$299.85 UTILIDAD X M2


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0

PLAN COMERCIAL ENCARGO Expresar el proyecto de manera visualmente atractiva para llegar de diferentes maneras a los clientes. OBJETIVOS Diseñar las estrategias publicitaria para atraer clientes Indicar las tácticas adecuadas para llegar al cliente Definir los medios por los cuales se transmitirá el contenido Definir el concepto del proyecto Crear el contenido publicitario REFLEXIÓN Para poder llegar a nuestro público objetivo nos concentramos en el concepto del proyecto, mostrando visuales interiores cálidas y atractivas a las familias. Así como planteamos estrategias de publicidad a través de diversos medios tanto físicos como virtuales.

VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica

21

BRANDING imagen de la empresa

LOGO EMPRESARIAL

FLEXstudio El logo busca representar nuestro concepto principal de ambientes flexibles dentro de los proyectos de vivienda colectiva.

LOGO PROYECTO

FLE L I V I N G S

A

N

T

I

A

G

O

D

E

S

U

R

C

O

El logo del proyecto de vivienda en Santiago de Surco resalta el concepto de ensamblaje de viviendas flexibles para responder a diferentes necesidades de las familias.

22

CONCEPTO


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0

CONTENIDO PARA REDES SOCIALES

TU HOGAR, INCONDICIONAL

TU HOGAR

FLEXstudio

FLE

01 368 2645 / 995 856 267 infodepa@flexestudio.com

L I V I N G S

A

N

T

I

A

G

O

D

E

S

U

R

C

O

TU FAMILIA, NUESTRA FAMILIA.

MÁS INFORMACIÓN 01 368 2645

24

BANNER PUBLICITARIO

FLE L I V I N G S

A

N

T

I

A

G

O

D

E

S

U

R

C

O

25

FLYERS PUBLICITARIOS


GESTIÓN DE PROYECTOS

26

ESTRATEGIAS DE MARKETING

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2021 - 0

¿Por qué es importante? Es a partir de las estrategias de marketing que nuestro proyecto llegará a los clientes, por ende, es muy importante escoger los medios correctos para que nuestra imagen se vea afiliada a eventos y agentes de renombre en el ámbito inmobiliario.

1. CONVENIOS ALIADOS CLAVE

Colaborar con empresas dentro del rubro de la construcción y diseño para asegurar un mejor contenido IMPULSAR CAMPAÑAS en conjunto con marcas de prestigio para ofrecer una serie de beneficios

2. SOLUCIONES AYUDAR A CLIENTES

Responder a diversas necesidades que necesita el público objetivo y el entorno en donde se sitúa el proyecto COMPARTIR CONTENIDO donde se enseñe los problemas que la empresa resuelve, así como el valor añadido que se propone para facilitar la respuesta

BRANDING

3. PATROCINIOS

Dedicar parte del presupuesto a diferentes agentes con el objetivo comercial de que la empresa aparesca vinculada a determinados acontecimientos IMAGEN DE LA MARCA asociada a eventos, contenidos, talleres, conferencias o incluso espacios, para potenciar su difusión

4. COMUNICACIÓN MARKETING DIRECTO

Entablar una relación con nuestros clientes mdiante la publicidad, las relaciones públicas y la promoción de ventas FOMENTAR UN VÍNCULO con el público objetivo mediante diversos medios de comunicación de fácil alcance


GESTIÓN DE PROYECTOS

27

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2021 - 0

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

ÁREAS DE DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO FLAT TIPO A FLAT TIPO B FLAT TIPO C FLAT TIPO D DÚPLEX

DEPARTAMENTOS

24

departamentos en total

ÁREA TECHADA ÁREA NO TECHADA ÁREA OCUPADA 125.25 m² 0 m² 125.25 m² 132.54 m² 0 m² 132.54 m² 111.93 m² 120 m² 8.07 m² 134.78 m² 12.62 m² 147.38 m² 0 m² 173.00 m² 173 m²

ESTACIONAMIENTO

2

Estacionamientos X Departamento

DEPÓSITOS

2

Depósitos X Departamento

FUNCIONALIDAD SISTEMA DE SEGURIDAD Se cuenta con un servidor de seguridad las 24 horas con unvigilante en el lobby que identifica a cada visitante. SISTEMA DE COMUNICACIÓN El edificio cuenta con sistema de intercomunicadores modernos que permiten a cada departamento visualizar a la calle. ABASTECIMIENTO DE AGUAS Se cuenta con un sistema de cisterna en el sótano que bombea agua hasta el tanque elevado para luego distribuir a cada departamento. ELIMINACIÓN DE RESIDUOS Cada vecino se compromete a llevar sus residuos a los módulos de recolección que se encuentran en cada sótano. Así mismo se encuentran módulos separados por tipo y/o elemento para incentivar el reciclaje. SISTEMA DE EVACUACIÓN Se cuenta con sistema contra incendios a partir de una escalera de evacuación con puertas contraincendios y cada departamento cuenta con un extintor.


28 FORMA DE PAGO

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CONDICIONES PARA SER FINANCIADO

GESTIÓN DE PROYECTOS

2021 - 0

Los clientes deben ser mayores de 18 años Tener la capacidad de pago para adquirir el inmueble dirigido al sector A y B+ (minimo s/.3660) Tener una continuidad laboral de al menos por un año Ser domiciliado en Perú

CRÉDITO HIPOTECARIO Se toma en cuenta el crédito hipotecario del banco Interbank, con una taza de interes del 6,98%. Destinado para las familias que deseen adquirir la vivienda teniendo en cuenta el costo adicional por intereses.

MONTO CRÉDITO HIPOTECARIO

S/.

555 984

CUOTA MENSUAL

DPTO. FLAT TIPO B 132 m2

Valor total del inmueble 617,760

Cuota inicial

Monto restante a financiar

61,776

555,984

S/.

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

30 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 4,933.64

S/. 4,242.18

S/. 3,856.95

S/. 3,622.52

NSE A

NSE A

NSE A

NSE A, B+

Cuota mensual

S/. 10,955.29 S/. 6,396.68

Nivel socioeconómico

PRODUCTOS FINANCIEROS PRESTAMO PARCIAL Los prestamos parciales se daran a los clientes para que puedan pagar el 50% del monto de la unidad, se incluirán los intereses en cada mes de pago.

PRESTAMO TOTAL Se otorgará al cliente un préstamo total del costo del inmueble, por lo que los intereses son mayores y serán incluidos cada mes de pago.

AL CONTADO CASH Solo en ocasiones en que el cliente asegura contar con el monto del costo y desea pagar enseguida. Debe cumplir con los requerimientos para lograr un crédito hipotecario.

AFP Si el cliente pertenece a a la AFP, tendrá acceso a un porcentaje de su AFP acumulada para poder financiar un inmueble, cumpliendo con las condiciones


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PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN

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2021 - 0

Conlusiones. Tener un precio menor por m2 en los dúplex hacen que estén a mejor alcance económico de los usuarios, así como aplicar un descuento en los departamentos ubicados en el primer nivel genera mayor atractivo para su compra. Todos los precios finales de los departamentos aumentan en un total de �22,000 ya que cada departamento presenta dos cocheras y dos depósitos. La diferencia de precios en m2 aumentan en un valor de �70 y �145.

FLAT TIPO A

FLAT TIPO B

FLAT TIPO D

FLAT TIPO C

DUPLEX

125.25

125.25

125.25

125.25

125.25

Cocheras (und)

2

2

2

2

2

Depósitos (und)

2

2

2

2

2

180,984.41

187.711.00

172,696.30

201,887.24

203,100.75

Precio m2 cochera y depósito

1,445

1,416

1,439

1,370

1,174

Precio cochera

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

Precio depósito

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

158,984.41

165,711.00

150,696.30

179,887.24

181,100.75

1,300

1,300

1,300

1,300

1,100

145

116

139

70

74

Estado Área (m2)

Precio incluido cochera y depósito

Precio departamento Precio m2 venta departamento

DIF


EVALUACIÓN FINAL



GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

¿QUIÉNES SOMOS? Somos una empresa que busca desarrollar proyectos de edificios multifamiliares, cuyo enfoque principal se centra en un público adulto con familia en crecimiento. Nuestro objetivo principal es ofrecer un diseño flexible de vivienda que se complemente con espacios de ocio y trabajo, para generar mayor confort en el usuario y mejorar su calidad de vida. Nuestros proyectos transmiten un ambiente de comunidad a través de los espacios comunes como zonas co-working para adultos y niños, gimnasio, comedor con cocina equipada y lavandería. Asi mismo los ambientes de vivienda se encuentran diseñados con mobiliario adaptable que permite que los usuarios puedan realizar sus actividades de manera eficiente.

MISIÓN Buscamos brindar a las personas un estilo de vida garantizando confort y seguridad a través de nuestros diseños, reforzando un entorno de comunidad.

VISIÓN Ser la empresa inmobiliaria líder del país en el desarrollo de viviendas que promuevan una mejor calidad de vida a las familias en crecimiento mediante espacios donde puedan desarrollar sus actividades sociales y laborales.

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Nombre del proyecto

Proyecto de Gestión, construcción y alquiler de un edificio de vivienda multifamiliar para jovenes familias en Santiago de Surco. Santiago de Surco Inmobiliaria Marcan Virginia Racchumi Fiorella Arispe Sevilla 12/01/2021

Ubicación Auspiciador o cliente Gerente del proyecto Representante del cliente Fecha

Justificación del proyecto para el propietaro: El proyecto de vivienda multifamiliar buscar generar un estilo de vida flexible , dirigido a familias de 3 a 4 miembros que busquen espacios accesibles con áreas de trabajo y ocio.

Descripción técnica del proyecto:

Entregables:

Responsable:

Terreno a la inmobiliaria

Gerente de ventas

Perfil del proyecto

Gerente de proyecto

Diseño estructural

Ingeniero Estructural

Diseño arquitectónico

Flex studio

Presupuesto del proyecto

Gerente de finanzas

Construcción del edificio

Supervisor de obra

Campaña publicitaria del proyecto

Gerente de marketing

Venta de departamentos

Gerente de ventas

Supuestos

El proyecto consiste en la construcción y diseño de un edificio multifamiliar. La constructora que lo llevará a cabo es FLEXstudio . Los responsables del proyecto son: Guianella Araujo, Leandro Chiang, Andrea Mesia, Virginia Racchumi, Gustavo Soto y Natalia Villanueva.

Los departamentos se venderán inmediatamente al estar ubicado en una zona cercana a centros educativos. El proyecto está ubicado estrategicamente cerca a vías de transporte público lo que facilita la movilización para los futuros clientes y le da un valor agregado al proyecto.

Requerimientos especiales solicitados por el cliente: El terreno es de 644 m2 ubicado paralelamente a la Panamericana Sur ,en la esquin del Jirón Cristobal de Peralta con Jirón los cedros, en el distrito de Santiago de Surco. La zona esta próxima a centros educativos: Universidad Ricardo Palma, Universidad de Lima, Universidad Esan, ZEGEL Ipae

Las áreas comunes generarán un mayor interés al proyecto por lo que se logrará los objetivos de venta. La flexibilidad del proyecto genera una gran atracción a los usuarios al poder adaptar sus propios espacios para su comodidad.

Restricciones: El mobiliario de todo el proyecto se va a diseñar tomando como factores principales la simplicidad y el confort.

Parámetros urbanísticos del distrito de Santiago de Surco y el Reglamento Nacional de Edificaciones Objetivos del proyecto respecto a: Alcance:

Familias proceso crecimiento

Plazo: 18 meses

Criterios de éxito: en de

Venta de los departamentos antes de que se culmine la obra. Entrega y aceptación de los departamentos. Ejectuar la obra de acuerdo cronograma planteado sin retrasos.

Completar las tareas establecidas en el cronograma de obra sin retraso.

Persona que aprueba:

al

Inversionistas, socios, Gerente de proyecto

Supervisor de obra Gerente del proyecto

y

Stakeholders internos

$3 625 500

No exceder el presupuesto propuesto.

Inversionistas

Función:

BBVA

Financiamiento

Inversionistas

Inversionistas

Financiamiento

FLEXstudio

Diseño y obra

Stakeholders externos BBVA

Costo:

Participantes claves:

FLEXstudio

Proveedores Municipalidad de Surco


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

BUSSINESS MODEL CANVAS SOCIOS CLAVE

ACTIVIDADES CLAVE

-Elección del terreno -Diseño estructural arquitectónico -Construcción del edificio -Campaña publicitaria proyecto -Alquiler de departamentos

BBVA: préstamo para el proyecto Proveedores de materiales: convenios para beneficio mutuo Inversionistas y auspiciadoras

y del

PROPUESTA DE VALOR

RELACIÓN CON EL CLIENTE

SEGMENTO DE CLIENTES

- Brindar una vivienda de calidad con espacios complementarios acondicionados para el trabajo y descanso.

Comunicación constante y directa con el cliente

-Trabajadores independientes - Familias en formación

Asesoría personalizada durante el proceso, para conocer las necesidades del usuario y encontrar la vivienda que mejor se adapte

Pertenecientes al nivel socioeconómico A

- Disminuir las complicaciones que genera la movilización desde la vivienda al lugar de trabajo. - Ubicar el proyecto en una zona estrátegica cercana a diversos servicios que complementen el desarrollo de nuestros usuarios.

RECURSOS CLAVE

Profesionales capacitados para la ejecución del proyecto

- Fomentar interacción de los residentes mediante espacios comunes propuestos.

Áreas comunes de ocio y co-working

CANALES

- Redes sociales - Revistas de arquitectura - Páginas web - Módulos de venta con montaje de modelo de departamento - Paneles/anuncios publicitarios

Ubicación estratégica

ESTRUCTURA DE COSTOS

FLUJO DE INGRESOS

COSTOS FIJOS Sueldo del personal Mantenimiento de las oficinas Servicios (luz,agua, internet, etc)

COSTOS VARIABLES Compra del terreno Pago a personal externo (contratistas) Gastos de obra (acabados , materiales, trabajo de campo,etc)

FLEXstudio NORMATIVIDAD Zonas:

Usos

Residencial de densidad muy baja.

RDMB

Lote mínimo (m2) Altura máxima

Unifamiliar

1000-2000

2

Residencial de densidad baja.

RDB

Unifamiliar y multifamiliar

120

3a5

Residencial de densidad media.

RDM

Unifamiliar y multifamiliar

150

5a8

Residencial de densidad alta.

RDA

Multifamiliar

350

8 a 10

40%

La altura máxima de piso a piso de los departamentos en edificios multifamiliares sera de 3ml

Mínimo deberá haber 2 estacionamiento por cada vivienda

Para edificios multifamiliares, en la zona RDA, se requiere un mínimo de 40% para el área libre.

El área techada total de la azotea no excederá el 45% del área utilizable.

Para edificios multifamiliares, el frente mínimo normativo es de 10ml.

Los sótanos y semisótanos de estacionamiento no podrán ocupar la franja de área libre adicional ni el área de retiro frontal.

Venta de departamentos Venta de áreas comerciales

Estilo de vida minimalista y comunitario.


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE TERRENOS TERRENO 2

TERRENO 1

ACCESIBILIDAD

DIMENSIONES

PRECIO X M2

COMPETENCIA

VENTAJAS

DESVENTAJAS

TERRENO 4

TERRENO 3

PRECIO: 728,000.00 USD

PRECIO: 643,750.00 USD

PRECIO: 990,000.00 USD

PRECIO: 990,000.00 USD

Proximidad a vías/ intersecciones principales (Av. Ayacucho, Ovalo Higereta). Ubicado cerca a centros educativos (Universidad Marcelino Champagnat, Colegio Químico Farmaceútico del Perú, Universidad Ricardo Palma)

Se encuentra entre dos vías principales (Av. Roosevelt y Av. Jorge Chavez). Ubicado cerca a centros educativos (Escuela Oficial de la Fuerza Aérea del Perú, Universidad Marcelino Champagnat y Británico)

Proximidad a vías principales (Panamericana Sur, Av. Benavides y Av. Caminos del Inca). Ubicado dentro de un rango con proximidad a centros eduactivos (Universidad Ricardo Palma, Universidad de Lima, ZEGEL Ipae)

Proximidad a vías principales (Panamericana Sur, Av. Benavides y Av. Caminos del Inca). Ubicado dentro de un rango con proximidad a centros eduactivos (Universidad Ricardo Palma, Universidad de Lima, ZEGEL Ipae)

Linderos y medidas perimétricas: Gral. Luis La Puerta: 24.69 ml Jirón Fernando Castrat: 21.50 ml Fondo: 14.18 ml

Linderos y medidas perimétricas: Frente: 19.72 ml Derecha: 25.27 ml Izquierda: 25.75 ml Fondo: 20.70 ml

Linderos y medidas perimétricas: Frente: 15.00 ml Se encuentra entre medianeras

Linderos y medidas perimétricas: Frente 1: 15.00 ml Frente 2: 35.32 ml Se encuentra en esquina

Terreno total: 413 m2 Precio por m2: 1,888.62

Terreno total: 515 m2 Precio por m2: 1,250.00

Terreno total: 465 m2 Precio por m2: 1,935.48

Terreno total: 642 m2 Precio por m2: 1,935.48

Algunos proyectos cuentan con departamentos tradicionales pero difieren de nuestra propuesta y público objetivo.

Algunos proyectos cuentan con departamentos tradicionales pero difieren de nuestra propuesta y público objetivo.

Algunos proyectos cuentan con departamentos tradicionales pero difieren de nuestra propuesta y público objetivo.

Si bien se encuentra mayor cantidad de edificios altos residenciales y de oficina, ningún proyecto cuenta con las características que plantea nuestra propuesta.

El lote se encuentra en una esquina lo cual permite mejor accesibilidad, iluminación y ventilación. Así mismo, posee un parque al frente.

Este lote es el más económico a comparación de las otras dos opciones. Se encuentra en un intersección estratégica. Además, este terreno cuenta con mayor área respecto a los otros.

El lote se encuentra en una posición estratégica debido a la cercanía que tiene con diversos centros educativos. Asímismo, cuenta con un permiso de edificación de hasta 10 pisos.

El lote se encuentra en una posición estratégica debido a su ubicación en esquina y cercania a edificios educacionales y de servicios basicos. Asímismo, cuenta con un permiso de edificación de hasta 10 pisos.

A diferencia de los otros dos terrenos, este lote tiene permiso para menor pisos por ser categoría RDM (6 pisos)

Si bien cuenta con mayor área a comparación de las otras dos opciones, los centros educativos cerca son en menor cantidad.

Si bien posee una posición estrategica, el terreno se encuentra entre medianeras lo que dificulta el acceso de ventilación y las visuales del proyecto.

Si bien el lote se encuentra en una zona movimentada debido a la carretera, posee la ubicación más estratégica debido a encontrarse centríca para varios centros educativos

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

CABIDA TERRENO 1

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

CABIDA TERRENO 2

Área del terreno

m2

413

Área del terreno

m2

515

Zonificación Altura Retiro hacia Jr, calle Retiro hacia Jr, calle Área libre Área mínima de dptos. Estacionamientos Área libre Área construida por piso Circulaciones Área vendible por piso ¿Cuántas unidades? Dptos de 2 dorm. Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos

tipo pisos ml ml % m2 und/dpto

RDM 6 3m 3m 40% 90/ 1d 1+10% 165 248 25 223 12 12

Zonificación Altura Retiro hacia Jr, calle Retiro hacia Jr, calle Área libre Área mínima de dptos. Estacionamientos Área libre Área construida por piso Circulaciones Área vendible por piso ¿Cuántas unidades? Dptos de 2 dorm. Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos

tipo pisos ml ml % m2 und/dpto

RDA 10 3m 0m 40% 90/2d 1 206 309 31 278 30 20 10 33

m2 de estacionamientos m2 de sotanos

Resúmen de áreas

13.2 396 413

Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total

413 m2 1486.8 m2 1899.8 m2

Área vendible Estacionamientos vendibles

1338.1 m2 13.2 unid

Construcción 1486.8 Área const. desde nivel 1 396

Área de estacionamientos requeridos

413

Área en sotanos

Venta 1338.1 Área para venta 13.2 Estacionamientos para venta

m2 de estacionamientos m2 de sotanos 12

12

Resúmen de áreas

12

2 1 1 1 2 124 100 148 90 158 248 248 248

unid área

990 1030

Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total

1030 m2 3090 m2 4120 m2

Área vendible Estacionamientos vendibles

2781 m2 33 unid

Construcción 3090 990 1030

Área const. desde nivel 1 Área de estacionamientos requeridos Área en sotanos

Venta 2871 33

Área para venta Estacionamientos para venta

20

30

2 3 139.05 92,7 278 278

30

1 2 188 90 278

unid área


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

CABIDA TERRENO 3

CABIDA TERRENO 4

Área del terreno

m2

465

Área del terreno

m2

465

Zonificación

tipo

RDA

Zonificación

tipo

RDA

Altura

pisos

10

Altura

pisos

10

Retiro hacia Jr, C. Peralta Sur Área libre

ml %

3m 40%

Retiro hacia Jr, C. Peralta Sur

ml

3m

Retiro hacia Jr, Los Cedros

ml

3m

Área mínima de dptos.

m2

120

Área libre

%

40%

Estacionamientos

und/dpto

Área mínima de dptos.

m2

120

und/dpto

2

Área libre

257.60

Estacionamientos

Área construida por piso

386

Área libre

256.80

Circulaciones

39

Área construida por piso

385

Área vendible por piso

348

Circulaciones

39

¿Cuántas unidades?

20

Área vendible por piso

347

Dptos de 2 dorm.

4

¿Cuántas unidades?

20

Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos

16 42

Dptos de 2 dorm.

4

Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos

16 42

m2 de estacionamientos m2 de sotanos

1260 1288

Resúmen de áreas

Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total Área vendible Estacionamientos vendibles

1288 m2 3864 m2 5152 m2

16

24

30

2 3 1 1 173,88 115,92 129 123 348 348 348

1d unid 96 área

m2 de estacionamientos m2 de sotanos

Resúmen de áreas

Área const. desde nivel 1

1260

Área de estacionamientos requeridos

1288

24

30

2 3 1 1 173,88 115,92 129 123 348 348 348

1288 m2 3864 m2 5152 m2

Área vendible Estacionamientos vendibles

Construcción

16

1260 1288

Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total

3477.6 m2 42.00 unid

3864

2

1d unid 96 área

3477.6 m2 42.00 unid

Construcción

Área en sotanos

Venta

3864

Área const. desde nivel 1

1260

Área de estacionamientos requeridos

1288

Área en sotanos

Venta

3477.6 Área para venta 42.00 Estacionamientos para venta

3477.6 Área para venta 42.00 Estacionamientos para venta

ANÁLISIS COMPARATIVO DE TERRENOS ITEM 1

ITEM 2

ITEM 3

ITEM 4

CRITERIO 1

CRITERIO 2

CRITERIO 3

IMAGEN AÉREA

IMAGEN REFERENCIAL

DISTRITO

UBICACIÓN

CENTROS DE ESTUDIO

CENTROS DE SALUD

PUBLICO / PRIVADO M²

Calle Capitan Fernando Castrat 100. Esquina de Fernando Castrat y Jirón General Luis la Puerta. TERRENO 1

-Hospital Guillermo Kaelin de la fuente.

-Instituto CERTUS -Universidad Champagnat

Av. Jorge Chavez y Av. Camino Real, San Pedro, Santiago de Surco

USO DE SUELO

Terreno privado con una forma irregular medio rectangular, área de 413m2

Marcelino

Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial

-Clinica Perú.

1

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3

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5

1

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10

6

7

8

9

10

-Escuela de Oficiales de la Fuerza Aérea del Perú -Universidad Champagnat

-Hospital 2 de mayo. -Centro de minsa-surco.

Macelino

salud

terreno privado con una forma irregular asimetrica. area de 515m2

del

Zonificación: RDA (Residencial de densidad alta) Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial

-Policlinico el palmar. TERRENO 2

-Británico

Santiago de Surco

-Consalud

Jirón Cristobal de Peralta Sur, Santiago de Surco

TERRENO 3

Santiago de Surco

Jirón Cristobal de Peralta Sur con Jirón Los Cedros, Santiago de Surco

TERRENO 4

Santiago de Surco

Zonificación: RDM (Residencial de densidad media)

-Clinica Anglo Americana.

-Colegio Químico Farmaceútico del Perú

Santiago de Surco

CRITERIO 4

1

2

3

4

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1

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9

10

-Clínica Maison de Santé del Este.

-Universidad Ricardo Palma. -Universidad de Lima. -Universidad Esan. -ZEGEL Ipae -Instituto Pedagógico Nacional Monterrico. -Universidad Alas Peruanas

terreno privado entre medianeras con una forma regular rectangular, area de 465m2

-Clínicas Rovident - Sede Surco

Zonificación: RDA (Residencial de densidad alta) Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial

-Clinica Maria Auxiliadora

1

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9

10

-Universidad Ricardo Palma. -Universidad de Lima. -Universidad Esan. -ZEGEL Ipae -Instituto Pedagógico Nacional Monterrico. -Universidad Alas Peruanas

-Clínica Maison de Santé del Este.

terreno privado con una forma regular rectangular, area de 642m2

-Clínicas Rovident - Sede Surco

Zonificación: RDA (Residencial de densidad alta) Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial

-Clinica Maria Auxiliadora

1

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10


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

CRITERIO 5

CRITERIO 6

CRITERIO 7

CRITERIO 8

CRITERIO 9

CRITERIO 10

CRITERIO 11

CRITERIO 12

CRITERIO 13

CRITERIO 14

INSEGURIDAD

RIESGO SÍSMICO

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

POBLACIÓN JOVEN INDEPENDIZADA

SOCIOECONOMICO

VIAS DE ACCESO

CARACTERISTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES DE LA ZONA

PERCEPCIÓN

CONSIDERACIONES AMBIENTALES

Cuenta con abastecimiento de redes de agua potable,electricidad,red es de desagüe, pavimento de veredas y pistas.

-Parque de La Sagrada Familia. -Galerías y tiendas comerciales -Servicio de reparación de autos -Restaurante

El 12.3 % de la población joven trabaja de manera independiente

Debido a encontrarse próximo al Óvalo Higuereta y por consiguiente a las avenidas que conecta, posee una alta movimentación que puede ocasionar algunos delitos menores como robos y hurtos.

Riesgo sísmico baj, se encuentra en una zona mas residencial con viviendas resistentes a sismos

Estrato social medio alto Ingreso per cápita por hogares: S/.1 330,10 - S/.2 192,19

A una cuadra de la Av. Ayacucho y de la Av. Tomás Marsano. A tres cuadras del Óvalo Higuereta que conecta con las avenidas: Alfredo Benavides, Paseo La Castellana

Edificios multifamiliares de 5 pisos. Existe pavimento vehicular y cuenta con un parque cercano.

Vista directa al Parque Liguria

TOTAL

Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C

94

Presencia de alumbrado público.

1

2

3

4

5

1

2

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1

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1

2

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1

2

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5

6

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6

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7

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6

7

8

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10

6

7

8

9

10

Si bien se encuentra en una avenida principal y con proximidad a la Escuela de la Fuerza Aérea, esta zona presenta muchos casos de delincuencia hacia sus residentes y accidentes automovilísticos

Cuenta con abastecimiento de redes de agua potable,electricidad,red es de desagüe, pavimento de veredas y pistas.

Riesgo sísmico medio, debido a que esta proxima al área de distritos con clasificación de riesgo medio ante un sismo.

Poca presencia alumbrado público.

-Tiendas de ropa, comida. -Restaurantes -Botica Novafarma -Parque -Grifo Repsol

El 12.3 % de la población joven trabaja de manera independiente

Estrato social medio alto Ingreso per cápita por hogares: S/.1 330,10 - S/.2 192,19

Cuenta con dos frentes, hacia la Av. Jorge Chávez y Jr. Camino Real. A una cuadra de la Av. Roosevelt

Viviendas de 3 pisos maximo. Construcciones de mampostería. Existe pavimento vehicular

Visual directa al centro comercial Makro y a dos parques pequeños

Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C

86

de

1

2

3

4

5

1

2

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4

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1

2

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10

6

7

8

9

10

Esta zona es más segura para peatones que conductores debido los diversos accidentes que se ocasionan en la carretera

Riesgo sísmico bajo, debido a que las viviendas son nuevas y con materiales como mapostería.

Cuenta con abastecimiento de agua potable,electricidad, redes de desagüe, pavimento de veredas y pistas. Presencia público.

de

alumbrado

-Parque Comandante FAP Enrique Arturo -Tiendas -Restaurantes -Plaza Vea -Mifarma -BCP

El 21.6 % de la población joven trabaja de manera independiente

Estrato social alto Ingreso per cápita hogares: S/.2192.20

por

Cuenta con un frente, hacia Jr. Cristóbal de Peralta Sur. Además tiene proximidad a la Carretera Panamericana Sur y la Av. Alfredo Benavides

Perfil urbano de edificios multifamiliares de 11 pisos. Existe pavimento vehicular

Visual directa hacia la Carretera Panamericana Sur.

Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C

106

1

2

3

4

5

1

2

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5

1

2

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1

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6

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9

10

6

7

8

9

10

Esta zona es más segura para peatones que conductores debido los diversos accidentes que se ocasionan en la carretera

Riesgo sísmico bajo, debido a que las viviendas son nuevas y con materiales como mapostería.

Cuenta con abastecimiento de agua potable,electricidad, redes de desagüe, pavimento de veredas y pistas. Presencia público.

de

alumbrado

-Parque Braz Días -Parque Las Dalias -Parque Comandante FAP Enrique Arturo -Tiendas -Restaurantes -Plaza Vea -Mifarma -BCP

El 21.6 % de la población joven trabaja de manera independiente

Estrato social alto Ingreso per cápita hogares: S/.2192.20

por

Cuenta con dos frentes, hacia Jr. Cristóbal de Peralta Sur y Jr. Los Cedros. Además tiene proximidad a la Carretera Panamericana Sur y la Av. Alfredo Benavides

Perfil urbano de edificios multifamiliares de 11 pisos. Existe pavimento vehicular

Visual directa hacia la Carretera Panamericana Sur y un edificio multifamiliar

Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C

117

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0

5

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15

20

25

30

FLEXstudio GESTIÓN DE PROYECTOS II

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO ZONIFICACIÓN ZONA RESIDENCIAL Zona Residencial de Densidad Baja Como se observa en el plano, el mayor porcentaje de área de este distrito se ha urbanizado a partir de residenciales de densidad baja. Y a pesar de poseer diversas avenidas principales y equipamiento diverso, las visuales se rigen a favor de la escala pequeña. Zona Residencial de Densidad Media Utilizado más que todo como transcisión para mantener una relación de las residenciales de densidad baja con las residenciales de densidad alta, además de servir como barrera protectora para las zonas de menor altura. Zona Residencial de Densidad Alta Debido al creciente desarrollo del distrito y la necesidad de más espacio se tuvo que recurrir a una densidad alta pero restringida sólo hacia algunas vías principales, bordeando los diferentes sectores del distrito.

ZONA COMERCIAL Zona de Comercio Zonal En constante aumento, esta zona varía entre densidad media a alta pero respeta la sectorización de alturas por lo que sólo se encuentra en vías principales

ZONA DE EQUIPAMIENTO Zona de Educación El distrito cuenta con diversos centros educativos correspondientes a diferentes niveles, repartidos a lo largo de toda el área

Zona de Recreación Se cuenta con diversas áreas de esparcimiento tanto privadas como públicas para los residentes del distrito

8.08

Zona de Comercio Metropolitano Concentrado únicamente en la zona norte, en el Centro Comercial Jockey Plaza, el cual se encuentra situado estratégicamente en la intersección de dos vías principales para abastecer a la propia zona y a los distritos vecinos


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

FLEXstudio GESTIÓN DE PROYECTOS II

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO MAPEO DEL EQUIPAMIENTO DENTRO DE UN RADIO DE 1KM

TR UJ ILL O

DE

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1606

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1609

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1622

1613

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1711

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1621 1618

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1710

1713

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CA.

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1557

1605

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1617

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1631

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1629

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1716

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1715 1863

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1556

1553

1704

1705

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GUIJA PJ. LA

1550

JR. LAS

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PJ.

CA. LAS S MARGARITA

1555

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1551

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1565

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1547

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1340

VID

1546

1604

AV.

1343

BIELIC

1548

LA

1527

1552

1458

1612

1862

1544

1701

1702

ZONA DE REACREACIÓN

.

CIA

1603

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NES

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1346

1543

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1318

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PJ

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1319

CA. LOMA

CA.LOS ALMENDROS

.

JR

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PJ.

1529

1461

1462

1322

AV.

CA. LOS NOGALES

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INGENIEROS

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CA.

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CA. 1320

L RNERCO E.C TNT O ALA PJ. ELI AUR

PJ . LA BE S LL OT AS

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1460

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A

JR.

1545

AV. DE LOS

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ILES

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1339

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ILES 1601

CA. CERRO

1539

AV. AGUSTIN LA ROSA LOZANO

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1528

1531

PJ. LOS

UAC

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BAT

CA.

.

1515

CANTUTAS

1533

JR. LAS DALIAS

JR.LAS DALIAS

CEDROS

LOS

1532

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1703

1317

LAS

PJ. MANZANIL

JR

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LOS

1530

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CA.

LOS

CA.

JR.

CA.

1316

1315

1321

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LOS

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1311

1323

CA.

LAS

TIP

JR.

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PJ.

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JR.

1541

1542

1459

1451

PJ.R OLM ICAR EDO DO

JR.

JR.

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1313

PJ.C TOM RNE LAYSAS L. ECA

1314 1310

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JR.B OTO NER

PJ.

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JR.

1452

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1538

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1450

1446

1312

S

1518

PJ. EL TEJO

1513

JR.

CA. LAS AZUCENAS

S

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BEN AVID ES

1516

1514

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E

1455

S

1536

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1453

ES

1517

VIOLETA

1511

1457

EDO

1510

JUAN

ALFR

R MAL

1344

AV. DE LOS INGENIEROS

ABA

N ARIC

ALD

ALLO

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ISTA

LAS

1512

PJ NU . LA EC

JR. LAS

SAN

SER

1456

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1445

AV.

CHO

LAURELES

PJ,LA PUNICA

BAT

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ALG

1309

MEL

ORE

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JR. BELLAV

CA.

CA. LOS S CAPULIE

1581

JR. LOS CEREZOS

PJ. SGTO.

O

1537

JR. LOS

JACARANDA

1415

1509

1416

JR.

GENARO COBIAN

LOS

LUCAS

DE

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1454

CA.

1448

1447

JR.

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1417

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JR.

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CA.

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LA PRES A

BAT

SER

CA. LOS ABETOS

1505

JR. LOS

JR.

CA.

LA

JR.

MON JR.

1449

1308

O TILAD

0539

BELL

CA.LOS GIRASOLES

JR.

CA . BA TA LL ON

1418

1442

1443

1444

1438

JR.

CA. LAS ACACIAS

CA

CRN EL.

CA .

1439

S

NIVEL PRIMARIA - SECUNDARIA Colegio San Marcos de Monterrico Surco Colegio La Inmaculada

1506

1504

1503

1414

ERO

NIVEL INICIAL Nido Travesuras

1502

CA. LOS FRESNOS

1419

1420

GON

JR.

JACARANDA

ARI

OM

1437

ZONA DE EDUCACIÓN

JR. CRISTOBAL DE PERALTA SUR

Z

VILLANUEVA 1413

1508

OL

JR.

CO

JOSE

EL QUIRO

IQUE

CHIRA

1440

CA.

1507

JR.

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CO NC

CA. MANU

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LA

1430

NCIS

INGENIEROS

RT

CA.C

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CA . NE ST

CA . BA TA LL ON

. BA TA LL ON

CA.

CA

1441

BA

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DO

LAS

VIS

1501

.

NAN

JR. BE

LLA

AV. DE LOS

1412

JR

AL TH AU S

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0538

JR.

1411

AN

.

A

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0537

0536

TA RM A

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1421

JR

1431

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0535

0534

CA LL AO

NAR CISO

N

1436

TILL

EL.

JACARA

. BA TA LL ON

JR.

SA

1434

1410

1435

CRN

CA. LAS ACACIAS

JR.

CA. LAS FRESAS

. BA TA LL ON

JR

JR

HO

BA TA LL ON

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CA .

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CRN

N CAS

JR.

0524

LILAS

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1433

0523

JR

CA LL AO

DE

LAS

0533

1409

RR

JUA

PJ.

. BA TA LL ON

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CA.

1408

1422

HE

EL.

CIA

PJ. ANDALU

PO

CA. EL ATAJO

1432

CA.

CO SAN FRANCIS

JR

BA TA LL ON

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.

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JR

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JR

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0532

UJ

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LAS

JR.

. LA

0745

TR

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1424

BA

JR. CERRO

CA.

0525

JR

1423

.

MIR ADO R

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0531

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JR

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0530

JR.

CASC

1407

JR. LAS AS

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LOS

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CA LL

PJ. MARCAVILCA

0744

JR

CA.

CUC

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CA.

O

1406

0522

PO

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MEL ONE S

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AV. PANAMERICANA SUR

CH

LA

S

JR . BA TA LL ON

CO

1405

0517

0520

0521

JR.

ER

RI

PARQUES PÚBLICOS Parque Comandante FAP Enrique Arturo Parque Las Dalias Parque de la Amistad

LAS

AS LIM CA. LAS

0743

NT

0881

JR.

CA SC AJ

0742

0519

CU

RD AS

. MO

EY ES

LAS

CA

JR.

CA. PAMPLONA

AV

RR

NIVEL SUPERIOR Universidad Ricardo Palma SEGEL Ipae - Sede Lima Sur

JR.

0526

. EL

S

VI

EMPRESAS Gestto Prosegur Pecsa Gardenias Seven Lan Center CH y C Inversiones Americanas Emprendimientos Ex Backus Collins Enterprises

0527

0528

0529

JR

CE

LOS

0880

1404

0741

ARD AS

ES LD CA AL

ILD OS

DE

CAB

UE

1403

CA.

0668

AL EN

LOS LOS

0669

RD

CA. EO

. CA CA

MO NTE CA.

RQ

BANCOS BCP Valle Hermoso Banco de la Nación Scotiabank

CA. RAMADAL

0739

1402

0838

MA

FARMACIAS Mifarma Inkafarma

CA. ARAROBA

1401

JR. BATALLON TARMA

GRIFOS Pecsa Grifo Primax

JR.

CENTROS COMERCIALES Plaza Vea Super - Valle Hermoso Wong Benavides Cassinelli

06

ZONA COMERCIAL

CER

1642

Residencial de Densidad Baja Residencial de Densidad Media Residencial de Densidad Alta

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE OFERTA ESTUDIO DE MERCADO EN LA ZONA Terrazas de Monterrico - Zonko Group S.A.C Calle Cristóbal de Peralta 1477 - 1479, Santiago de Surco, Lima

Vista a parque

25 departamentos

10 pisos

Desde S/. 973,180

Radi od e m 1k

Edificio San Miguel - Inversiones Boston Srl. Jr. Alonso de Molina 748, Santiago de Surco, Lima 8.08 8.08

Cerca a parque

16 pisos

40 departamentos

Reserva desde S/. 327,752 Ubicación del proyecto

Proyecto Roca Varea - Granda & Granda S.A.C David Roca Varea Sur N° 357, Santiago de Surco, Lima

Cerca a parque

8 departamentos

5 pisos

Desde S/. 791,700

Residences - Trazo Constructores

Cerro Prieto esquina Cerro Blanco Mz. H Lt. 1, Santiago de Surco, Lima

Cerca a parque

10 departamentos

A partir de un análisis dentro del distrito en donde se emplaza nuestro proyecto se observa que si bien se cuenta con diversos edificios que otorguen los servicios propuestos como áreas cómunes, número similar de habitaciones, dos espacios de estacionamiento por departamento, entre otros. Ninguno contempla todas estas opciones en conjunto, esto significa que el proyecto propuesto por nuestra inmobiliaria lidera en el mercado al reunir la mayor cantidad de soluciones para los requisitos del usuario. En conclusion nuestro proyecto reune varias facilidades y ventajas que los otros proyectos no disponen y esto potencia la calidad e innovación en nuestro diseño, ademas de pensar mas en un publico obejtivo los cuales son personas en proceso de independencia e independientes. Estado de los proyectos analizados: Construido: En construcción:

5 pisos

Desde S/. 718.747

En plano:


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE OFERTA ESTUDIO DE MERCADO EN LA ZONA Tipología Flat. desde 145 m2 Tipología Duplex. desde 145 m2

3 dormitorios

Proyecto inclusivo

Extracción de monoxido

Sistema a gas

Estructura antisísmica

Iluminación LED

Zona de parrillas. Sala de eventos

Jacuzzi/Piscina

Tipología Flat. desde 78.82 m2 Tipología Duplex. desde 82.65 m2

2-3 dormitorios

Proyecto inclusivo

Estacionamientos de bicicletas

Ahorro de consumo

Área de terraza y jardín

Iluminación LED

Video portero

1-2 estacionamientos por dep

Tipología Flat. 123 m2 - 155 m2 Tipología Duplex. 132 m2 - 204 m2

2-3 dormitorios

Proyecto inclusivo

Estacionamientos de bicicletas

Ahorro de consumo

Área de terraza y jardín

Iluminación LED

Video portero

Ascensor directo

Estacionamientos de bicicletas

Sistema a gas

Área de terraza y jardín

OBSERVACIÓN Este proyecto presenta un diseño de vivienda semi compacto ya que en algunas plantas poseen bastante área perdida en pasadizos. Además, como desventaja general este proyecto no posee suficientes áreas comunes para la cantidad de residentes.

OBSERVACIÓN Este proyecto también presenta área desperdiciada en recorrido. Sin embargo, tiene a su favor que sus departamentos otorgan áreas abiertas como balcones y terrazas

1-2 estacionamientos por dep

Tipología Flat. desde 119 m2 Tipología Duplex. desde 227 m2

3-4 dormitorios

OBSERVACIÓN Como ventaja, este proyecto posee diversos tipos de área común que dan un valor agregado al edificio. Por otro lado, en desventaja sus tipologías cuentan con bastante área desperdiciada en recorrido.

Puntos de red

Iluminación LED

OBSERVACIÓN Como principal ventaja, este proyecto posee la planta más compacta en comparación a los otros analizados, optimizando así el área dada a cada departamento. En desventaja, se considera que los ambientes no tienen una excelente iluminación y ventilación.

Estacionamientos simples y dobles

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE OFERTA ESTADÍSTICAS

TIPOS DE VIVIENDAS

82%

Santiago de Surco Total

Casa independiente

Departamento en edificio

97 069

39 372

55 519

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas PERÚ: VIVIENDAS PARTICULARES CENSADAS CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE VIVIENDA PARTICULAR, SEGÚN DISTRITO, 2017

TIPOLOGÍAS ¿QUE TIPOLOGÍAS SON LAS MÁS PRESENTADAS EN LA ZONA?

Departamento en edificios FLAT. Tanto los dormitorios como la sala, los baños y demás espacios están distribuidos en un solo piso DUPLEX. Destacan por ser de 2 pisos, los cuales están unidos por una escalera interior

UNIDADES DISPONIBLES AGRUPACIÓN DISTRITAL

SEGÚN

propias con título de propiedad

98%

materiales nobles

1688 USD por m2

Lima Top* Total

A+

A

AB

B

4 790

604

2 572

1 270

344

de las viviendas particulares poseen un título de propiedad registrado en los Registros Públicos. ANEXO Nº I.2 PERÚ: VIVIENDAS PARTICULARES CENSADAS CON OCUPANTES PRESENTES, POR CONDICIÓN DE TENENCIA, SEGÚN DISTRITO, 2017

de los elementos horizontales y verticales de las viviendas particulares ANEXO Nº I.3 PERÚ: VIVIENDAS PARTICULARES CENSADAS CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE MATERIAL PREDOMINANTE SEGÚN DISTRITO 2017

precio promedio de venta del distrito por debajo de la media de la zona en donde se encuentra: Lima Top de S/. 7,719 (es decir, USD 2’120 aproximadamente) Fuente: Notas de Estudio del BCRP - No. 30 - 7 de Mayo de 2020

Fuente: INCOIN 2020

Lima Top concentra un 21.41% de la disponibilidad total de Lima. Donde, más de la mitad de la disponibilidad de sus viviendas se encuentran dirigidas al NSE A. Mientras que la oferta del AB representa un 26.5%

SERVICIOS COMUNES Ordenados según prioridad Terraza

Guardería

Gimnasio

Lavandería

Co-working

40.3%

26.9%

19.4%

8.9%

4.5%

112 m2

2

dormitorios

como área promedio del stock disponible a la venta 1T-2020 (Lima) en la agrupación Lima Top. En el distrito de Surco se exige 120 m2 como mínimo Fuente: Residential Market Overview 1T 2020 Tinsa Perú

como cantidad promedio del stock disponible a la venta 1T-2020 (Lima) en la agrupación Lima Top Fuente: Residential Market Overview 1T 2020 Tinsa Perú

Fuente: Elaboración propia. Encuesta realizada a potencial público objetivo. Pregunta No.12 - Áreas Comunes en el Edificio Lima Top abarca los distritos de Santiago de Surco, San Borja, Miraflores, San isidro, La Molina y Barranco*


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

POSICIÓN COMPETITIVA COSTOS PROYECTO RESIDENCES

RESIDENCIAL CERRO PRIETO

FLEX LIVINGS

Es un edificio Residencial que está conformado por 9 exclusivos departamentos, distribuidos en 5 pisos, construcción sismo resistente, muy buena iluminación, con diseños Flat y dúplex, muy acogedores espacios que brindarán confort a sus propietarios.

Es un edificio Residencial que está conformado por 9 exclusivos departamentos, distribuidos en 5 pisos, construcción sismo resistente, muy buena iluminación, con diseños Flat y dúplex, muy acogedores espacios que brindarán confort a sus propietarios.

Es un edificio Residencial que está conformado por 24 departamentos, distribuidos en 10 pisos, con diseños Flat y dúplex, brindando el mayor confort a los usuarios.

$ 668,448

$ 648,518

$ 561,600

es el precio más barato por departamento de 110 m2, aumentando hasta $ 1,379,433 por los departamentos de 227 m2.

es el precio más barato por departamento de 108 m2, aumentando hasta $ 1,285,027 por los departamentos de 214 m2.

es el precio más barato por departamento de 120 m2, aumentando hasta $ 809,640 por los departamentos dúplex de 173 m2.

3 o 4 dormitorios por departamento.

3 o 4 dormitorios por departamento.

2 o 3 dormitorios por departamento.

CONCLUSIÓN. -Nuestros departamentos presentan un valor total del inmueble menor a los de la competencia debido a que nuestro precio establecido por m2 es menor. -Presentamos departamentos con 2 o 3 dormitorios, enfocándonos en un público objetivo con menor cantidad de integrantes, los cuales presentan un mayor porcentaje en la demanda de departamentos.

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

POSICIÓN COMPETITIVA

SITUACIÓN DEL SECTOR 7

UBICACIÓN OTROS PROYECTOS 1.8 km

24 minutos a pie 4 minutos en auto

PROYECTO FLEXstudio 300 m

8

7

4 minutos a pie 1 minuto en auto 6

CERCANÍA A PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD

CERCANÍA A CENTROS DE SALUD

CERCANÍA A CENTROS EDUCATIVOS

CERCANÍA A ÁREAS DE RECREACIÓN

1.4 km 1.8 km

18 minutos a pie 4 minutos en auto

400 m 600 m

5 minutos a pie 4 minutos en

3

5 4

1.9 km 2.0 km

25 minutos a pie 6 minutos en auto

350 m 650 m

4 minutos a pie 4 minutos en auto

800 m 1.4 km

10 minutos a pie 4 minutos en auto

850 m 950 m

10 minutos a pie 4 minutos en auto

2.0 km 2.6 km

26 minutos a pie 9 minutos en auto

1.3 km 1.7 km

17 minutos a pie 6 minutos en auto

6.2 km 7.2 km

80 minutos a pie 15 minutos en auto

3.6 km 4.1 km

46 minutos a pie 11 minutos en auto

2.3 km 3.0 km

30 minutos a pie 7 minutos en auto

2.7 km 2.8 km

34 minutos a pie 6 minutos en auto

1.8 km 2.3 km

24 minutos a pie 5 minutos en auto

1.0 km 2.0 km

13 minutos a pie 5 minutos en auto

3.2 km

41 minutos a pie 8 minutos en auto

400 m 400 m

5 minutos a pie 2 minutos en auto

1.9 km 3.0 km

23 minutos a pie 8 minuto en auto

270 m

3 minutos a pie 1 minuto en auto

2.1 km 4.3 km

28 minutos a pie 8 minuto en auto

550 m 1.2 km

7 minutos a pie 4 minutos en auto

950 m 2.3 km

12 minutos a pie 7 minutos en auto

1.2 km 2.6 km

15 minutos a pie 6 minutos en auto

1.8 km 2.6 km

23 minutos a pie 7 minutos en auto

2.1 km 2.8 km

26 minutos a pie 7 minutos en auto

1.4 km 2.2 km

18 minutos a pie 5 minutos en auto

1.7 km

21 minutos a pie 5 minutos en auto

* Distancias promediadas según los cuatro proyectos analizados en Análisis de Oferta

2

9

1

11%

robos del distrito

21

casetas inteligentes

siendo el sector con menor porcentaje de inseguridad del distrito. Puesto que está la urbanización Monterrico se concentra habitantes del NSE A Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015

siendo el punto más próximo a nuestro proyecto la caseta dentro del cuadrante 78: Ca. Las Dalias / Ca. Los Granados - Urb. Casuarinas Sur Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015

CONCLUSIONES Nuestro proyecto se sitúa en la zona más segura del distrito y bajo una cobertura de un puesto de vigilancia tecnológico, el que genera un entorno de mayor seguridad para los habitantes. Ya que si bien las distancias en auto de los edificios analizados no varían mucho nuestro proyecto, el factor determinante es el hecho que nosotros proporcionamos en todos los ámbitos distancias cortas a pie para facilitar el acceso y comodidad, reforzado por la seguridad.


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA VIRTUAL

1 EDAD

27.2%

4 MOVILIZACIÓN

13.4%

Vehículo no motorizado propio

Un gran porcentaje se moviliza a su centro de trabajo por medio de transporte público.

35 - 40

Vehículo motorizado propio Transporte público

59.4%

32.8%

47.8%

5 TIEMPO DE LLEGADA AL CENTRO DE TRABAJO

2 OCUPACIÓN 4.5% 10.7%

16.4%

Trabajador en una empresa

36.5%

Trabajador independiente

La mayoría de los encuestados son trabajadores de una empresa.

Desempleado Estudiante

La mayoría encuestados tarda llegar a su centro trabajo entre minutos a 1 hora

10 - 30 minutos 30 minutos - 1 hora

de en de 30

31.3%

48.3%

1 hora y media - 2 horas

52.2%

6 INTERÉS DE INVERTIR EN UNA CASA PROPIA

3 DISTRITO DE CENTRO DE TRABAJO 13.4%

La mayoría se dirige hacia los distritos de Surco, La Molina, San Borja y San Isidro.

A pie

11.9%

31 - 35

Nuestro público objetivo se centrará en parejas y nuevas familias de 31 a 40 años de edad.

7.5%

26 - 30

Zona A (Chorrillos, Barranco, Miraflores)

13.4%

Zona B (Surco, La Molina, San Borja, San Isidro)

13.4%

Zona C (Magdalena, San Miguel, Jesús María)

La mayoría de encuestados planea invertir en una casa propia (muy probable).

3%

2

2: poco probable

7.5%

3

3: probable

35.8%

4

26.9%

5

Otro

58.2%

1: menos probable

1

4: más probable

26.9% 0

5

10

15

5: muy probable 20

25

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA VIRTUAL

7 MIEMBROS DE LA FAMILIA QUE ADQUIRIRÁ EL INMUEBLE

10 SERVICIOS CERCANOS AL EDIFICIO

56.7% 23.9%

La mayoría de familias con interes en adquirir un inmueble propio , cuentan con 2 o 3 hijos.

Con mi pareja Con 1 hijo Con 2- 3 hijos

19.4%

Centro laboral

24.1%

Los servicios que se desean cerca al edificio segun los encuestados son mayormente supermercados y su centro laboral

Centro de estudios

16.5% 29.7%

Supermercados

17.1%

Centro comercial

12.6% 0

10

20

30

40

50

Servicio médico

11 IMPORTANCIA DE ÁREAS COMUNES

8 ELECCIÓN DE MUDANZA

1: menos importante Precio

58.2%

El público se fija en el precio como principal característica al momento de mudarse.

Ubicación

31.3%

Tamaño

10.5% 0

5

10

15

20

25

30

35

12.1% 9.2% 4.5% 3% 5

10

Seguridad 20

25

4

40.9% 28.8% 5

10

15

5: más importante 20

25

30

12 ÁREAS COMUNES EN EL EDIFICIO

Áreas verdes

15

3

22.7%

0

Cercano a centros de estudios

28.8%

0

1.5%

Céntrico

42.4%

Los encuestados buscan como principales características que el distrito sea céntrico y cercano a centros de estudios.

La mayoría de encuestados considera que las áreas comunes son importantes en el edificio

40

9 CARACTRÍSTICAS ATRACTIVAS DEL DISTRITO

2

6.1%

30

Tranquilo Otros

Terraza 40.3%

Los espacios más solicitados son el espacio de terraza y guardería.

Guardería

26.9%

Gimnasio

19.4% 8.9%

Lavandería

4.5% 0

5

10

15

20

25

30

Co-working


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO

¿QUÉ BUSCAN LAS FAMILIAS?

54%

“¿Qué tan importante es para los que buscan adquirir un departamento el contar con una cochera? Refirió que es vital, teniendo en cuenta que alrededor del 42% ya cuenta con un vehículo.

SON FAMILIAS NUCLEARES EN BUSCA DE DEPARTAMENTOS

CERCANÍA A SUPERMERCADOS Y TIENDAS DEPARTAMENTALES

71%

43%

“Es por ello que los que buscan comprar departamento (...) ya estarían buscando hasta dos cocheras”, indicó.””

BUSCAN 2 A 3 HABITACIONES

Diario Gestión Tigroso,M.. 2018

-Tendencias en el mercado inmobiliario 2021 -X-HOMES: hogares peruanos en mutación

OTRAS CARACTEÍSTICAS DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS COMUNES SOCIALES

Otro factor valorado por los que están buscando comprar un departamento son los acabados con los que cuenta. (...) ya que los clientes al estar más informados y ser más exigentes, demandan lo mismo para los departamentos ubicados en su zona”.

DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DE LOS ESPACIOS DENTRO DE LA VIVIENDA

Diario Gestión 2018

UBICACIÓN ESTRATÉGICA

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO SIMULADOR DE CUOTA

1 DPTO. FLAT TIPO A 125 m2 Valor total del inmueble

2 DPTO. FLAT TIPO B 132 m2 Cuota inicial

0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU

58,500

526,500

S/.

585,000

Valor total del inmueble

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES

Cuota inicial

0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU

61,776

555,984

S/.

617,760

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

30 años

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 4,008.38

S/. 3,643.03

S/. 3,420.53

Cuota mensual

S/. 4,933.64

S/. 4,242.18

S/. 3,856.95

S/. 3,622.52

NSE A

NSE A

NSE A, B+

Nivel socioeconómico

NSE A

NSE A

NSE A

NSE A

30 años

Cuota mensual

S/. 10,367.35 S/. 6,049.85 S/. 4,663.77

Nivel socioeconómico

NSE A

S/. 10,955.29 S/. 6,396.68

RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES

30 años

RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

30 años

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 4,385.44

S/. 3,710.69

S/. 3,327.29

S/. 3,088.33

Cuota mensual

S/. 4,638.23

S/. 3,926.17

S/. 3,521.76

S/. 3,269.83

NSE A

NSE A

NSE A, B+

NSE A, B+

Nivel socioeconómico

NSE A

NSE A

NSE A, B+

NSE A, B+

Cuota mensual

S/. 10,129.16 S/. 5,791.77

Nivel socioeconómico

S/. 10,702.62 S/. 6,122.81

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo A podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR \ P£[LPR SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU XQ QLYHO VRFLRHFRQµPLFR % HQ PD\RU WLHPSR GH ýQDQFLDFLµQ

Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo B podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR \ P£[LPR SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU XQ QLYHO VRFLRHFRQµPLFR % HQ PD\RU WLHPSR GH ýQDQFLDFLµQ pagando un total de 14 cuotas anuales.


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2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

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ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO SIMULADOR DE CUOTA

3 DPTO. FLAT TIPO C 120 m2

4 DPTO. FLAT TIPO D 147 m2

Valor total del inmueble

Cuota inicial

0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU

56,160

505,440

S/.

561,600

Valor total del inmueble

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES

Cuota inicial

0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU

68,796

616,194

S/.

687,960

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

30 años

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 3,856.53

S/. 3,506.32

S/. 3,293.20

Cuota mensual

S/. 5,494.28

S/. 4,724.25

S/. 4,295.24

S/. 4,034.17

NSE A

NSE A, B+

NSE A, B+

Nivel socioeconómico

NSE A

NSE A

NSE A

30 años

Cuota mensual

S/. 9,959.36 S/. 5,815.16 S/. 4,485.13

Nivel socioeconómico

NSE A

S/. 12,200.21 S/. 7,123.57

RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES

30 años

RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

30 años

Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 4,216.57

S/. 3,569.24

S/. 3,201.60

S/. 2,972.58

Cuota mensual

S/. 5,165.30

S/. 4,372.32

S/. 3,921.96

S/. 3,641.40

NSE A

NSE A, B+

NSE A, B+

NSE A, B+

Nivel socioeconómico

NSE A

NSE A

NSE A

Cuota mensual

S/. 9,729.65 S/. 5,566.19

Nivel socioeconómico

S/. 11,918.82 S/. 6,818.59

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo C podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR \ P£[LPR SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU XQ QLYHO VRFLRHFRQµPLFR % HQ PD\RU WLHPSR GH ýQDQFLDFLµQ

Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo D solo podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR

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ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO SIMULADOR DE CUOTA

5 DPTO. DUPLEX 173 m2 Valor total del inmueble

Cuota inicial

0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU

80,964

728,676

S/.

809,640

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 6,454.66

S/. 5,547.60

S/. 5,041.95

S/. 4,734.02

Cuota mensual

S/. 14,348.41 S/. 8,372.99

Nivel socioeconómico

30 años

NSE A

RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 6,069.45

S/. 5,135.59

S/. 4,604.98

S/. 4,274.25

NSE A

NSE A

Cuota mensual

S/. 14,018.75 S/. 8,015.81

Nivel socioeconómico

30 años

CONCLUSIONES 6HJ¼Q ORV FXDGURV DQWHULRUHV ORV GHSDUWDPHQWRV 'XSOH[ SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDFLµQ XWLOL]DQGR FXRWD GREOH WHQLHQGR TXH SDJDU FXRWDV HQ WRWDO \ HQ FXRWD VLPSOH GHVGH D³RV HQ ýQDQFLDPLHQWR


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PÚBLICO OBJETIVO ¿QUE BUSCAN LAS FAMILIAS EN SU VIVIENDAS?

SECTOR PSICOLÓGICO

ESTADÍSTICAS

Ubicación estratégica que facilite el trayecto a centro de trabajo y estudio para los niños

70%

Cocina debe tener el espacio necesario y ser abierto: centro de la actividad en el hogar Habitaciones que cuenten con iluminación natural

limeños

Áreas comunes para los más pequeños es una gran ventaja.

Fuente: Diario Gestión . Compra de vivienda: ¿Cuál es la cuota que pueden pagar al mes las familias limeñas?

18%

Fuente: Actual Inmobiliaria. ¿Familia con hijos? Estas son las características que deberías tener en cuenta al comprar un departamento

SECTOR GEOGRÁFICO Distribución por hogares ZONA 7

NSE A

NSE B

Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina

33.0%

45.3%

ZONA 7

NSE A

NSE B

Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina

33.1%

45.4%

del norte, este y centro que busca comprar una vivienda tiene hijos; las propuestas de dos o tres habitaciones son las más relevantes para el mercado".

en la oferta inmobiliaria de venta en Lima Top

lidera Santiago de Surco

Distribución por personas

64% de limeños

Casi el 80% de nuestro público objetivo de encuentra ubicado dentro de la zona 7, la cual incluye el distrito de Surco donde se encontrará emplazado el proyecto.

SECTOR DEMOGRÁFICO NSE A

NSE B

Promedio del gasto familiar mensual

S/.8,083

S/.5,094

Promedio del ingreso familiar mensual

S/.13,016

S/.7,309

FAMILIAS CON INTERES EN ADQUIRIR UNA VIVIENDA PROPIA

32%

Fuente: El Comercio.Gráfico del día: ¿Cómo es el roommate limeño?

opta por buscar departamentos con tres habitaciones y el 29% restante busca departamentos que cuenten con dos habitaciones. Esto se explicaría por el número de miembros del hogar. Fuente: El Comercio. ¿Qué valoran las personas interesadas en la compra de un departamento en Lima?

afirman haber comprado un proyecto inmobiliario en Santiago de Surco.

de limeños

Fuente: El Comercio. ¿Qué valoran las personas interesadas en la compra de un departamento en Lima?

Se muestra que nuestro público objetivo puede realizar un ahorro del 37,89% en el NSE A y del 30.3% en el NSE B. Esto puede ser utlizado como inversión para el alquiler y/o adquisición de su propia vivienda. Fuente: APEIM. Niveles Socioeconómicos,2020.

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PÚBLICO OBJETIVO En el Perú existen 8 millones de hogares

ESTRUCTURA DE LAS FAMILIAS

76%

corresponde a hogares del área urbana.

24%

corresponde a hogares del área rural.

ESTILOS

25% 24%

Trabajadoras, interés en la imagen, innovadoras, buuscadoras de marca y moda, trabajadoras, lideresas de opinión, preocupación por la salud.

Conservadoras

19% Otros

22%

42% Convivientes

12% Fuente: Arellano Marketing.

TIPOS DE FAMILIAS OBJETIVO

21.8%

Trabajadores pujantes, utilitarios en su consumo, buscadores de rendimiento, poco interés en la imagen, optimistas.

Modernas

Estado civil

39% Casado(a)

Progresistas

9.4%

Estilos de vida de las familias peruanas

12%

Familia como centro de interés, buscadoras de nutrición, poco interés en la imagen, ahorrativas, importancia por el precio y, luego por la calidad.

Adaptados

Respetan la tradición, adversos al riesgo, informados, interés en la familia y amigos, adaptadores tardíos.

Resignados Tradicionalistas, poco informados, buscadores de precios.

Fuente: Arellano Marketing

Sofisticados Familia tradicional. (Papá, mamá y niños)

Papá, mamá e hijos jóvenes.

5%

Innovadores, confiados en sí mismos, triunfadores, tecnológicos, buscadores de marca, calidad y servicio.


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PERFIL DEL PRODUCTO

PERFIL DEL PRODUCTO

¿Por qué escogimos este terreno?

Características de los espacios

Esta zona es más segura para peatones que conductores debido los diversos accidentes que se ocasionan en la carretera

Departamento Flat 125m2: Este espacio dispone de 3 dormitorios , 2 baños incluido el de visitas , sala-comedor , cocina, un espacio de lavandarís y por último una pequeña terrazaque se convierte en balcón en los otros niveles.

La zona cuenta con diversos servicios cercanos como centros médicos, supermercados y restaurantes, evitando que el usuario recorra largas distancias.

Si bien se encuentra mayor cantidad de edificios altos residenciales y de oficina, ningún proyecto cuenta con las características que plantea nuestra propuesta.

Departamento Duplex 173m2: Esta unidad dispone de sala, comedor, terraza, cocina, un área de lavandería, 2 baños incluido el de visitas, 3 dormitorios con walking closet, y un espacio de estudio.

Jirón Cristobal de Peralta Sur, Santiago de Surco Vivienda multifamiliar de 10 pisos. Departamentos desde 120 m2. Hall, coworking, gimnasio, etc. 2 estacionamientos por dpto. Área Infantil: Este espacio permitira a las familias que tengan hijos menores darles un espacio en donde puedan jugar y tener un horario de recreo ademas de poder funcionar como guarderia.

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PERFIL DEL PRODUCTO Características de los espacios

Zona BBQ: En el área de la terraza se implementara una zona bbq lo cual permitira a las familias del edificio tener un espacio donde puedan pasar la tarde y relacionarse con los demas usuarios del edificio .

Lounge Interior/Exterior: En el área de la terraza estos espacios permitiran a los usuarios tener un lugar social y a su vez de descanso ademas de tener una vista panorámica la cual potencia el espacio propuesto.

Área de piscina: El área de piscina contara con un deck que permitira a los usuarios hacer actividades libres.


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ANÁLISIS DE REFERENTES

Three Generation House BETTA office for architecture and the city 450 m2

Apartment in Bhin Thanh Sanuki Daisuke architects 431 m2

Zeze Osaka SWING 146 m2

PRIVACIDAD Se busca la mayor cantidad de visuales para mantener una relación con el exterior

PRIVACIDAD A partir de una celosía se obtiene una ligera separación de las visuales del edificio con la ciudad

PRIVACIDAD Se limita las determinados interiores

ESPACIALIDAD Genera una transformación gradual que permite modificar de forma libre los ambientes interiores

ESPACIALIDAD Se utiliza el concepto de “Lanai”, es decir, el espacio semi público interior

ESPACIALIDAD Se apoya en el “paisaje prestado” de los árboles de la calle, que aseguran una sensación de amplitud

CONCEPTO Contempla el cuidado entre generaciones, considerando desde parejas jóvenes hasta familias formadas

CONCEPTO Todo el edificio procura ser un gran apartamento con 7 habitaciones, dentro de una zona de alta densidad

CONCEPTO Idea de una casa con 8 vidas diferentes reunidas para compartir el espacio como comunidad

Observar al edificio como un todo que posee en su interior espacios que se complementan en vez de dividirse

Considerar las diversas relaciones que buscan los diferentes tipos de usarios para generar espacios de interrelación

Diseñar un edificio que pueda ser modificado en el tiempo para poder responder a las diversas dinámicas de los diferentes usuarios

visuales a ambientes

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PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO A ÁREA DE ESPACIOS COCINA

15.20 M²

COMEDOR

13.03 M²

SALA

14.30 M²

SS.HH. 1

6.16 M²

SS. HH. 2

4.19 M²

DORMITORIO PRINCIPAL

22.28 M²

DORMITORIO 1

16.46 M²

DORMITORIO 2

14.97 M²

LAVANDERIA

2.54 M²

PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.


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PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO B ÁREA DE ESPACIOS COCINA

15.43 M²

COMEDOR

9.73 M²

SALA

15.57 M²

SS.HH. 1

5.70 M²

SS. HH. 2

5.76 M²

DORMITORIO PRINCIPAL

20.16 M²

DORMITORIO 1

13.50 M²

DORMITORIO 2

13.50 M²

ESTUDIO

8.11 M²

BALCON

6.08 M²

LAVANDERIA

3 M²

PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.

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PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO C ÁREA DE ESPACIOS COCINA COMEDOR

8.84 M² 12.49 M²

SALA

13.76 M²

SS.HH. 1

4.47 M²

SS. HH. 2

5.04 M²

DORMITORIO PRINCIPAL

18.82 M²

DORMITORIO 1

17.82 M²

LAVANDERIA TERRAZA

3 M² 8.07 M²

PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.


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PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO D ÁREA DE ESPACIOS COCINA COMEDOR SALA

8.39 M² 17.51 M² 20.41 M²

SS.HH. 1

6 M²

SS. HH. 2

5.64 M²

DORMITORIO PRINCIPAL

20.44 M²

DORMITORIO 1

13.73M²

DORMITORIO 2

13.73 M²

ESTUDIO

8.13 M²

TERRAZA

12.62 M²

PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.

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PERFIL DE PRODUCTOS DUPLEX ÁREA DE ESPACIOS COCINA

15.20 M²

COMEDOR

13.03 M²

SALA

14.30 M²

SS.HH. 1

6.16 M²

SS. HH. 2

4.19 M²

DORMITORIO PRINCIPAL

22.28 M²

DORMITORIO 1

16.46 M²

DORMITORIO 2

14.97 M²

PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.


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SERVICIOS COMUNES ÁREA INFANTIL El área infantil funciona como guarderia, un espacio dedicado al cuidado de los niños del edificio bajo la metodologia Montessori. Este espacio esta a disponibilidad de Lunes a Sabados para cuidar a niños cuyos padres requieren el servicio. Asi mismo, funciona como estimulación temprana.

TERRAZA La terraza del edificio es un espacio de concentración social para las familias. Se cuenta con lounge exteriores y disponibilidad de lugares para parrillas. Esta área cuenta con mesas para reuniones familiares y esta a disponibilidad de los residentes todos los dias.

LOUNGE INTERIOR Se encuentra en el primer piso y es el espacio social para descansar o recreación y ocio para los jovenes. Tiene funcionalidad de alquilarse como salon de recepciones o recepciones privadas organizadas por los residentes, con previa reservación.

MOBILIARIO Este espacio se encuentra equipado con mobiliario flexible que funcionan segun las necesidades de los niños.

MOBILIARIO Equipado con mesas, parrillas y una piscina.

MOBILIARIO Mobiliario conformado por sofas y mesas. Cuando la ocasión lo requiere, se puede incluir más mesas u otros para funcionar como salon de recepciones.

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FUNCIONALIDAD SISTEMA DE SEGURIDAD Se cuenta con un servicio de seguridad las 24 horas, con un vigilante en el lobby que identifica a cada visitante. Asi mismo se cuenta con camaras de seguridad que los residentes puedes visualizar tambien por medio de sus aparatos electronicos.

SISTEMA DE COMUNICACIÓN El edificio cuenta con sistemas de intercomunicadores modernos que permiten a cada departamento visualizar a la calle. Cada inquilino puede abrir la puerta principal y permitir el acceso a sus visitas.

ABASTECIMIENTO DE AGUAS Se cuenta con un sistema de cisterna en el sotano que bombea el agua hasta el tanque elevado que luego distribuye el agua a cada departamento.

EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS Se cuenta con sistema de desague en todo el edificio. En el sotano se encuentra una bomba que se encarga de recoger las aguas servidas y las distribuye a la red principal de desague de la calle.

ELIMINACIÓN DE RESIDUOS Cada vecino se compromete a llevar sus residuos a los modulos de recolección que se encuentran en cada sotano. Asi mismo, se encuentran modulos separados por tipo de plastico o elemento, para incentivar el reciclaje. Los trabajadores se encargan de entregar los residuos al recolector.

SISTEMA DE EVACUACIÓN Se cuenta con sus sistema contra incendios y una escalera de evacuación con puertas contraincendios. Además cada departamento cuenta con sistema contraincendio y extintor.


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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

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EFICIENCIA VENTILACIÓN CRUZADA Todos los ambientes y espacios de las unidades de vivienda presentan una ventilación cruzada, permitiendo que la circulación de aire refresque los espacios y se ahorre en sistemas de aire acondicionado o calefacción.

DUCTOS DE VENTILACIÓN Los ductos de ventilación estan ubicados en la misma posición en puntos claves para que las montantes suban de piso a techo y ventilen los baños de los departamentos.

ILUMINACIÓN NATURAL La distribución de los vanos y mampáras, asi como la doble fachada permiten que la iluminación natural ingrese a todos los ambientes y áreas comunes del edificio.

CIRCULACIÓN DIRECTA La circulación vertical permite diseñar un hall de distribución que da directamente al ingreso de las diferentes áreas del edificio. De esta manera cada m2 es aprovechado.

UBICACIÓN CÉNTRICA La ubicación del edificio permite que los residentes no se desplazen a grandes distancias para recurrir a servicios y comercios de primera necesidad.

FOCOS AHORRADORES Para reducir la energía consumida de cada vivienda, proponemos el uso de focos ahorradores en cada ambiente.

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ECONOMÍA DE MANTENIMIENTO ÁREAS COMUNES Los servicios y areas comunes como la zona infantil, el lounge y las areas de la terraza se incluiran como parte del costo de matenimiento para cada familia.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Costo de mantenimiento preventivo como el tanque elevado, el sistema contraincendios, etc.

REPARACIONES/MEJORAS Si se necesita arreglar fallas en los istemas o daños en las instalaciones, asi como mejorar los servicios brindados.

VIGILANCIA La vigilancia se dividirá en dos turnos para garantizar la seguridad de nuestros residentes.

SERVICIO DE LIMPIEZA El servicio de limpieza general del edificio será una vez cada semana para garantizar la salubridad de nuestrosresidentes y de las instalaciones.

SERVICIOS DE LUZ Y AGUA El costo de estos servicios en las instalaciones del edificio que son de uso común se notificará a los residentes.


2

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2021 - 0

FLEXstudio

CONCLUSION SERVICIOS COMUNES Los servicios que ofrecen nuestro edificio se enfocan en la comodidad, bienestar y diversión de la familia. Contamos con espacios dedicados para los más pequeños del hogar, ambientes que se dedican a la disposición de los padres. Ademas, se toma en cuenta los espacios sociales con las áreas de terrazas y el salon lounge que funciona como uno de reunion social y de ocio. Nos enfocamos en espacios comunes que mejoren y faciliten la vida de los residentes.

EFICIENCIA El edificio tiene como propuesta el no generar gasto innecesario en sistemas de aire acondicionado que con el tiempo dejan de funcionar o ocasionan daños en la salud. Por lo que la propuesta se enfoca en viviendas que ventilan e iluminan naturalmente. Además al tener una ubicación centrica con principales servicios cercanos, se miniza el tiempo de transporte a centros educativos u otros.

FUNCIONALIDAD Los distintos sistemas funcionales que adopta el edificio van acorde al sector para el que esta enfocado. Nuestro edificio multifamiliar se encarga de brindar sistemas de calidad para facilitar la experiencia en este. Ademas se toma en cuenta el desarrollo de la tecnologias en los sistemas de seguridad, permitiendo que el residente tambien tenga información de la actividad de las salas principales como el ingreso.

ECONOMIA DE MANTENIMIENTO En el edificio, los costos de mantenimiento, las areas comunes y el serivicio de limpieza. Ademas en los costos se planea el costo de reparaciones, además al no contar con airea acondicionado se condiciona a que todos los espacios ventilen.

FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR

1

2

3

4

UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO

5

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A

A DEPÓSITO 4.23m²

SERVICIOS ELÉCTRICOS 24.21 m²

MONTACARGA 19.77 m²

DEPÓSITO 4.09m²

DEPÓSITO 4.22m²

DEPÓSITO 3.87m²

DEPÓSITO 4.34m²

DEPÓSITO 4.34m²

ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA

DEPÓSITO 2.91m²

DEPÓSITO 12.41m²

DEPÓSITO 12.08m²

CUARTO DE SERVICIO 5.95 m²

10

11

12

DEPÓSITO 3.44m²

13

14

B

B DEPÓSITO 5.56m²

1

DEPÓSITO 5.88m²

2

PLANO: PLANTA TÍPICA SÓTANO 1, 2, 3

ESCALA: 1:100

ESTACIONAMIENTO 390.30 m²

3

FECHA: 12 DE FEBRERO 2021

4

5

6

7

8

9

ANOTACIONES:

DEPÓSITO 6.89m²

C

C CISTERNA 20.78 m²

CUARTO DE BOMBAS 11.87 m²

1

DEPÓSITO 6.89m²

2

3

4

5

LAMINA:

A-01


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0

FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR

1

2

3

4

UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO

5

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A

A

ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA

SALA DE ESTAR COMÚN 45.91 m²

TERRAZA 12.62 m²

SS.HH. 5.04 m²

SS.HH. 4.47 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 18.82 m²

PLANO: PRIMER NIVEL

SALA 20.41 m²

B

B SS.HH. 6 m²

DORMITORIO 17.82 m² SALA 13.76 m²

ESTUDIO 8.13 m²

SS.HH. 5.64 m²

ESCALA: 1:100

COMEDOR 17.51 m²

FECHA: 12 DE FEBRERO 2021

RECEPCIÓN 41.32 m²

COCINA 8.84 m²

COCINA 8.39 m²

COMEDOR 12.49 m²

TERRAZA 8.07 m²

LAVANDERÍA

3 m²

LAVANDERÍA

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO 13.73 m²

3 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 20.44 m²

ANOTACIONES:

C

C

1

2

3

4

5

LEYENDA

4

LAMINA:

FLAT TIPO C

A-02

120 M2

RECEPCIÓN

41.32 M2

FLAT TIPO D

147.38 M2

FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR

UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 1

2

3

4

5

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A

A LAVANDERÍA

ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA

2.63 m² COCINA 13.02 m²

BALCÓN 11.87 m²

SALA 13.30 m²

ESTUDIO 22.67 m²

COMEDOR 9.73 m² LAVANDERÍA

SS.HH. 3.04 m²

SS.HH. 3.65 m²

B

3 m²

SS.HH. 3.39 m²

HALL 11.35 m²

B COMEDOR 10.75 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²

COMEDOR 13 m²

DORMITORIO 16.84 m²

DORMITORIO 12.64 m²

SS.HH. 5.58 m²

ESTUDIO 8.13 m²

SS.HH. 5.64 m²

PLANO: PLANTA TÍPICA NIVEL 2, 5, 7, 9

ESCALA: 1:100

FECHA: 12 DE FEBRERO 2021

COCINA 11.68 m²

SALA 12.84 m²

SALA 13.96 m² BALCÓN 7.09 m²

COCINA 9.22 m²

LAVANDERÍA

2.54 m²

BALCÓN 6.76m²

DORMITORIO 13.73m²

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²

ANOTACIONES: C

C

1

2

4

5

LAMINA:

LEYENDA TIPOLOGÍA DUPLEX

3

173 M2

TIPOLOGÍA FLAT - TIPO A

125.25 M2

TIPOLOGÍA FLAT - TIPO B

132.54M2

A-03


GESTIÓN DE PROYECTOS

2021 - 0

FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR

UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 1

2

3

4

5

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A

A W.CLOSET 4.31 m² DORMITORIO 15.73 m²

SS.HH. 3.64 m²

ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA

DORMITORIO PRINCIPAL 16.83 m²

DORMITORIO 13.48 m² W.CLOSET 3.85 m²

W.CLOSET 5.35 m²

SS.HH. 3.60 m²

LAVANDERÍA

COCINA 9.22 m²

3 m²

SS.HH. 3.39 m²

SS.HH. 3.65 m²

B

HALL 11.35 m²

B COMEDOR 10.75 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²

COMEDOR 13 m²

DORMITORIO 16.84 m²

BALCÓN 7.09 m²

ESTUDIO 8.13 m²

SS.HH. 5.64 m²

PLANO: PLANTA TÍPICA NIVEL 3, 6, 8, 10

ESCALA: 4:100

FECHA: 12 DE FEBRERO 2021

COCINA 11.68 m²

SALA 12.84 m²

SALA 13.96 m²

DORMITORIO 12.64 m²

SS.HH. 5.58 m²

LAVANDERÍA

BALCÓN 6.76m²

2.54 m²

DORMITORIO 13.73m²

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²

ANOTACIONES: C

C

1

2

3

4

5

LEYENDA

3

1

//

LAMINA:

TIPOLOGÍA DUPLEX

173 M2

TIPOLOGÍA FLAT - TIPO A

125.25 M2

TIPOLOGÍA FLAT - TIPO B

132.54 M2

A-04 FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR

UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 2

1

4

3

5

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A

A

ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA

ÁREA DE RECREACIÓN INFANTIL 93.72 m²

LAVANDERÍA

3 m²

SS.HH. 3.65 m²

B

SS.HH. 3.39 m²

HALL 11.35 m²

DORMITORIO 16.84 m²

DORMITORIO 12.64 m²

COMEDOR 10.75 m²

SS.HH. 5.58 m²

ESTUDIO 8.13 m²

SS.HH. 5.64 m²

ESCALA: 1:100

FECHA: 12 DE FEBRERO 2021

COCINA 11.68 m²

SALA 12.84 m²

SALA 13.96 m² BALCÓN 7.09 m²

PLANO: CUARTO NIVEL B

DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²

COMEDOR 13 m²

COCINA 9.22 m²

LAVANDERÍA

2.54 m²

BALCÓN 6.76m²

DORMITORIO 13.73m²

DORMITORIO 13.73 m²

DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²

ANOTACIONES:

C

C

1

2

3

5

LAMINA:

LEYENDA ÁREA DE RECREACIÓN INFANTIL

4

173 M2

TIPOLOGÍA FLAT - TIPO A

125.25 M2

TIPOLOGÍA FLAT - TIPO B

132.54 M2

A-05


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR

UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 1

2

3

4

5

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A

A

ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA

LOUNGE 54 m²

PLANO: TERRAZA TERREZA 132.3 m²

B

B

ESCALA: 1:100 PISCINA 50 m²

FECHA: 12 DE FEBRERO 2021

ANOTACIONES: C

C

1

2

3

4

5

LAMINA:

A-06 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

CABIDA ECONÓMICA NOMBRE DEL PROYECTO: Tipo de cambio

3.640

Unidad Impositiva Tributaria UIT

4,400 18%

Impuesto General a las Ventas IGV

Nuevos Soles/US$

actualizar data

Nuevos Soles

actualizar data

Sistema de presion constante/bombas consumo

glb

1

8,008

8,008

8,008

1,441

9,449

Sistema contraincendio ACI/Gabinetes

glb

1

35,672

35,672

35,672

6,421

42,093

Ventilación forzada en escalera de evacuación

glb

1

3,640

3,640

3,640

655

Puertas corta Fuego

DETALLE DE GASTOS (Expresado en Dólares Americanos) P.Parcial

Sin IGV

IGV

Terreno

TERRENO

465.00

2,600

1,209,000

1,209,000

217,620

1,426,620

Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT)

glb

1

35,907

35,907

35,907

6,463

42,371

Estudio Legal Títulos (estimación 3%)

Unid.

glb

Cantidad

1

P.U.

4,680

3,627

3,627

653

4,280

Gastos Notariales

glb

1

1,200

1,200

Gastos Registrales (estimación 0.45%)

glb

1

7,020

5,441

TOTAL TERRENO

PROYECTOS - CONSTRUCCION

Unid.

Levantamiento Topográfico

glb

Estudio de Suelos

glb

Cantidad

P.U.

P.Parcial

1

5,460

1

5,460

5,460 5,460

216

1,416

5,441

979

6,420

1,255,175

225,931

1,481,106

Sin IGV

IGV

TOTAL

5,460

983

5,460

983

1

1,820

glb

1

1,092

1,092

1,092

197

1,289

Honorarios Arquitectura

5,880

2.00

11,760

11,760

2,117

13,877

Honorarios Estructuras

5,880

1.50

8,820

8,820

1,588

10,408

Honorarios Instalaciones Eléctricas

5,880

1.00

5,880

5,880

1,058

6,938

Honorarios Instalaciones Sanitarias

5,880

1.00

5,880

5,880

1,058

6,938

Honorarios Instalaciones de Gas

5,880

1.00

5,880

5,880

1,058

6,938

5

170

850

850

153

1,003

TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION

52,902

GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

Sin IGV

328

9,522

IGV

62,424

TOTAL

glb

1

670

670

670

120.60

791

Conformidad de demolición

glb

1

200

200

200

36.00

236

Fabrica de demolicion - RRPP

glb

1

200

200

200

36.00

236

Copias certificadas de planos aprobados para Obra

unid

20

5

100

100

18.00

118

Certificado de Parámetros Urbanísticos

glb

1

22

22

22

3.96

26

Pago CAP - Revisión de Anteproyecto en Municipalidad

glb

1

435

435

435

78.30

513

5,880

3.96

23,285

23,285

4,191.26

27,476

Conformidad de obra de edificación (nivel Muni)

glb

1

106

106

106

19.08

125

Certificado de Numeración

unid

1

25

25

25

4.50

30

Inscripción inmuebles en municipalidad distrital

unid

1

10

10

10

1.80

12

25,053

4,510

29,562

TOTAL GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION CONSTRUCCION

Unid.

Demoliciones previas con cimientos incluido Costo de movimiento masivo de suelo y eliminación Construcción- Costo Directo

Cantidad

P.U.

glb

1

2,600

Pð 3URP VLQ ,*9

P.Parcial

Sin IGV

IGV

TOTAL

10,000

36,400

36,400

6,552

42,952

25

65,000

65,000

11,700

76,700

Pð 3URP FRQ ,*9

Área de tanque cisterna

20.78

260

5,403

5,403

973

6,375

Área de cuarto de bombas

12.06

260

3,136

3,136

564

3,700

Área de estaccionamientos de sótanos

1,802.12

260

468,551

468,551

84,339

552,890

Área de depósitos

248.52

260

64,615

64,615

11,631

76,246

Área de tanque elevado

5.00

260

1,300

1,300

234

1,534

Áreas techadas

3,484

400

1,393,624

1,393,624

250,852

1,644,476

Área balcones

146

160

23,309

23,309

4,196

27,504

Área terrazas

m

268

200

53,694

53,694

9,665

63,359

Área de Departamentos

Áreas Comunes Recibidor y escaleras de ingreso Lounge 1º nivel

m² m²

133.38 67.27 46.11

160 400 300

21,341 26,908 13,833

21,341 26,908 13,833

3,841 4,843 2,490

25,182 31,751 16,323

Área infantil 4° nivel

92.13

300

27,639

27,639

4,975

32,614

Lounge interior

54.57

300

16,371

16,371

2,947

19,318

Lounge exterior

88.26

300

26,478

26,478

4,766

31,244

Área de parrilla

Area Total

38.65

300

43,680

7,862

51,542

220,220

220,220

39,640

259,860

11,595

11,595

2,087

5,720

5,720

1,030

6,750

Ascensor Discapacitados

Unid

-

3,800

-

-

-

-

Intercomunicadores

glb

1

2,000

2,000

2,000

360

2,360

Puertas Seccionales Elevadiza de Ingreso a cocheras

glb

1

3,200

3,200

3,200

576

3,776

Gestión directa de obra -ingenieros, prevencionistas

mes

Gastos Generales 22

6,887

151,514

151,514

151,514

Adminsitacion de obra -gastos oficina, transporte, caja chica

glb

3.50%

2,304,307

80,651

80,651

14,517

95,168

Utilidad del constructor

glb

8.00%

2,202,907

176,233

176,233

31,722

207,954

Contratista - Seguro CAR

mes

24.00

150

3,600

3,600

648

Gastos de supervisión externa de obra

mes

23

1,200

27,600

27,600

13,682

Área de piscina

48.31

300

14,493

14,493

2,609

17,102

Áreas de circulación

102.06

300

30,618

30,618

5,511

36,129

6,657.43

4,248 27,600

Conexiones de servicios en departamentos Medidores de Agua (Conexión desde la calle)

unid

1

2,000

2,000

Medidores de Luz

unid

13

199

2,588

TOTAL CONSTRUCCION TITULACION

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

2,000

360

2,360

2,588

466

3,053

3,070,632

520,473

3,591,106

Sin IGV

IGV

TOTAL

Hipoteca terreno (Gastos Notariales y Registrales)

glb

1

2,802

2,802

2,802

2,802

Levantamiento hipoteca terreno

glb

1

2,802

2,802

2,802

2,802

Inscripción Declaratoria de Fábrica

glb

1

1,890

1,890

1,890

1,890

Independización y reglamento interno (inmuebles)

glb

18

55

990

990

TOTAL TITULACION

990

8,484 Unid. mes

21

170

3,570

643

Gastos Varios ( transporte, papeleria, Utilies, Mant. Software )

mes

21

350

7,350

7,350

1,323

8,673

Gastos de personal - HUBY

mes

21

520

10,920

10,920

-

10,920

Gastos Corrientes - HUBY ( servicios )

mes

21

1,000

21,000

21,000

3,780

24,780

mes

P.U.

21

P.Parcial

112

3,570

2,352

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

Sin IGV

2,352 45,192

PUBLICIDAD (2% de ventas)

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

IGV

8,484

Gastos Legales

Gastos Municipales - Prediales y Arbitrios

Cantidad

-

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Sin IGV

TOTAL

5,746 IGV

4,213

2,352 50,938 TOTAL

Marketing digital (redes sociales)

glb

12

300

3,600

3,600

648

4,248

Material de venta /brochures, planos, maquetas, etc.)

glb

1

3,000

3,000

3,000

540

3,540

Caseta venta (escritorios, pc, materiales)

glb

1

7,800

7,800

7,800

1,404

9,204

Departamento piloto (hecho en drywall amoblado)

Área de Sotanos y tanque elevado

Retiro Municipal

43,680

220,220

2,148

Licencia de demolición

Licencia de Obra Nueva (PyV, Rev, Isp Oc)

43,680

1

6,443

glb

Estudio de Impacto Ambiental

unid

1,820

1

unid

6,443

Estudio de Impacto Vial

Copias Planos

1,820

1,200

11

glb

Ascensor

TOTAL

520

4,295

unid

Ventilación forzada en estacionamientos

1

90,854

90,854

90,854

16,354

107,208

Publicidad en medios (paquetes cada 6 meses - ADV / Nexo inm.)

glb

3

1,800

5,400

5,400

972

6,372

Repotenciar Web

unid

glb

1

1,200

1,200

1,200

216

TOTAL PUBLICIDAD

111,854

GASTOS BANCARIOS

Unid.

Cantidad

P.U.

P.Parcial

Sin IGV

20,134 IGV

1,416 131,988 TOTAL

Gastos Financieros Estructuración financiera

glb

1

2,200

2,200

2,200

2,200

Tasación

glb

1

50

50

50

Inspecciones de Avance de Obra - Valor Presente/AENOR/

mes

11

600

6,600

6,600

1,188

7,788

8,850

1,197

10,047

TOTAL GASTOS BANCARIOS OTROS EGRESOS (Especificar)

Unid.

Post Venta

mes

TOTAL OTROS EGRESOS TOTAL DE EGRESOS

Cantidad 12

P.U. 1,000

P.Parcial 12,000

Sin IGV

9

IGV

59

TOTAL

12,000

2,160

12,000

2,160

14,160 14,160

4,659,901

801,492

5,461,393


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN

ITEM 1 2 3 4 EGRESOS

5

COSTOS UNIDAD DEL TERRENO Costo del Terreno m2 DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Costo de todo el expediente técnico.Area a diseñarse dependerá de test fit m2 DE LAS LICENCIAS 3% del costo total de obra según Valores Oficiales $ DE LA CONSTRUCCION Construccion de sotanos o semisotanos m2 Construccion pisos superiores m2 DE LA GESTIÓN LEGAL Inscripcion de nuevas propiedades. Estimado monto fijo por # de departamentos) unid

CANTIDAD (q)

PU $ (p)

644.00 5,152.00

PARCIAL (pxq)

1,935.48

$/area de terreno

1,246,449.12

15-20

$/area construida

77,280.00

3.00%

%/costo de obra

1,288.00 3,864.00

300 300-600

$/m2 construídos $/m2 construídos

24

500.00

$/unid de vivienda + 1

PRIMER SUB TOTAL 6 7

INGRESOS

ITEM 1 2

DE LA GERENCIA DE PROYECTO Porcentaje del gasto administrado (según complejidad y/o tamaño) DE LAS VENTAS Venta-corretaje (rango entre 2% a 4% del valor de las ventas Publicidad, promocion, caseta (1% de las ventas) INGRESOS DEPTOS- M2. VENDIBLES ESTACIONAMIENTOS-PLAZAS DE ESTACIONAMIENTOS EN VENTA

46,368.00 386,400.00 1,159,200.00 12,000.00 2,927,697.12

$ $ $ UNIDAD

2,927,697.12

5-10%

%/ gasto total administrado

4,520,880.00 2- 4% %/ valor de venta 4,520,880.00 0.01 %/ valor de venta SUMA TOTAL DE GASTOS METRADO PU $ 3477.6 1300 42.00 10,000.00 SUMA TOTAL DE INGRESOS (ventas)

146,384.86 90,417.60 45,208.80 3,209,708.38 PARCIAL 4,520,880.00 420,000.00 4,940,880.00

UTILIDAD = INGRESOS ESTIMADOS-GASTOS ESTIMADOS

1,731,171.62

MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS=UTILIDAD/INGRESOS

FLEXstudio

FLAT B 3 DORMITORIOS

1

SALA / COMEDOR

2

COCINA

3

LAVANDERIA

4

BALCON

5

DORMITORIO 1

6

DORMITORIO 2

7

ESTUDIO

8

SS. HH. 1

9

DORMITORIO PRINCIPAL

10

SS. HH. 2

35%


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

METRADO O.E. 3.1. MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA

O.E. 3.2. REVOQUES Y REVESTIMIENTOS

Elementos

Partida

Descripción

Und

OE. 3.1

MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=25 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ejes verticales

195.65

90.65

O.E. 3.2

46.53

O.E. 3.2.1

OE. 3.1.4

Cant

ancho(m)

1.00

1.00

ancho(m)

alto(m)

Sub Total

largo(m)

TOTAL 278.02

1.00

1.00

2.40

9.89

1.00

0.50

2.00

-3.75

(restar mueble de lavatorio)

-1.00

1.00

0.90

0.85

7.25

17.40

Baño 2

1.00

1.00

2.40

10.60

4.50

14.14 8.22

Restar vano(cocina)

-1.00

1.00

1.50

2.50

Eje 3

1.00

1.00

2.40

(restar vano)

-1.00

10.81

(restar mueble de lavatorio)

-1.00

1.00

0.90

1.00

Restar vano

-1.00

1.00

1.50

1.45

-2.18

Restar vano

-1.00

1.00

1.50

1.50

-2.25

Cocina

1.00

1.00

2.40

11.36

Eje B

1.00

1.00

2.40

10.64

25.54

(restar vano 1)

-1.00

1.00

0.50

1.50

44.12

1.00

1.00

2.40

1.00

0.50

2.15

-1.00

(restar vano 2)

-1.00

1.00

0.50

2.50

Restar vano

-1.00

1.00

1.50

2.15

-3.23

-1.00

1.00

0.50

2.15

-1.08

(restar puerta de lavandería)

-1.00

1.00

2.20

0.80

2.40

10.64

25.54

-1.00

1.00

1.00

0.50

1.00

-1.00

1.00

2.00

2.40

2.00

-1.00

1.00

2.40

2.00

-4.80

-1.00

1.00

2.40

2.00

-4.80

Eje D

1.00

1.00

2.40

2.65

6.37

1.00

1.00

2.40

2.65

6.37

105.00

m² m² m² m²

Eje 2

1.00

1.00

2.40

1.60

3.84

Eje 3

1.00

1.00

2.40

2.08

4.98

-1.00

1.00

2.20

0.80

-1.76

2.00

1.00

2.40

2.14

10.25

Eje 4

(restar mueble de cocina)

1.00

0.90

5.00

1.00

1.00

2.40

7.35

-1.00

1.00

0.50

1.45

-1.00

1.00

0.90

2.20

O.E. 3.2.2

7.62

TARRAJEO DE INTERIORES mezcla1:6 e=2cm

6.37

Eje 1 Lavanderia

Baño 1

-1.00

Lavandería (restar vano) (restar mueble de lavadero)

-4.80

Restar vano Restar vano

7.06

1.00

1.00

2.40

2.81

6.74

Restar puerta

-1.00

1.00

2.20

0.80

-1.76

Dormitorios

1.00

1.00

2.40

-1.00

1.00

2.20

0.90

1.00

1.00

2.40

16.13

(aumentar parapeto de balcón)

1.00

1.00

1.00

4.50

Habitación 1

1.00

1.00

2.40

14.42

(restar puerta)

34.92

-1.00

1.00

2.20

0.80

Habitación 2

1.00

1.00

2.40

14.42

-1.00

1.00

2.20

0.80

Eje 6

2.00

1.00

2.40

3.95

18.96

(restar puerta)

Eje 7

2.00

1.00

2.40

3.46

16.60

Restar puerta

-2.00

1.00

2.20

0.80

-3.52

Habitación 3

1.00

1.00

2.40

16.61

2.00

1.00

2.40

0.60

2.88

Dormitorio Principal

Eje 9

Eje 8

2.00

1.00

2.40

7.25

34.80

Restar puerta

34.16

-2.00

1.00

2.20

0.80

-3.52

Eje 10

2.00

1.00

2.40

0.60

2.88

Baño 2

Eje 11

2.00

1.00

2.40

3.57

17.15

Restar puerta

-2.00

1.00

2.20

0.80

-3.52

13.63

O.E. 3.3. CIELORRASOS Descripción

Und

Descripción

m² Und m²

Elementos Cant

ancho(m)

alto(m)

Cant

ancho(m)

alto(m)

largo(m)

área (m²)

largo(m)

área (m²)

Elementos

Departamento 203

1.00

1.00

1.00

1.00

(restar puertas)

-6.00

0.15

1.00

0.80

Departamento 203

1.00

1.00

1.00

1.00

(restar puertas)

-6.00

0.15

1.00

0.80

Sub Total

TOTAL

Sub Total

124.65 TOTAL

125.37 125.37

124.65

Ingreso (restar puerta principal) Sala - Comedor - Balcón

15.23

Restar vano

Eje 5

CIELORRASOS CON MEZCLA

TARRAJEO RAYADO PRIMARIO mezcla1:6 e=1.2cm

Elementos Cant

-1.00

5.89 3.42

Restar puerta

O.E. 3.3.1

m2

2.40 2.40

MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=15 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ingreso

CIELORRASOS

Und

10.52

1.00 1.00

Eje C

O.E. 3.3

Descripción REVOQUES Y REVESTIMIENTOS Baño 1

4.38

1.00 1.00

Restar vano

CIELORRASOS

Partida

(restar vano)

m² m² m²

Restar vano

CIELORRASOS CON MEZCLA

2.40

TOTAL

Eje 1

Eje A

Partida

Sub Total

largo(m)

Eje 2 (cocina)

Ejes horizontales

O.E. 3.3 Partida O.E. 3.3.1

alto(m)

(restar puerta)

-2.00

1.00

2.20

0.80

Zona de estudio

1.00

1.00

2.40

9.10

(restar vano 1)

-1.00

1.00

1.50

2.15

(restar puerta)

-1.00

1.00

2.20

0.80

Recorrido

1.00

1.00

2.40

10.63

(restar puertas)

-3.00

1.00

2.20

0.80

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

METRADO O.E. 3.4. PISOS Y PAVIMENTOS Partida O.E. 3.4 O.E. 3.4.2

O.E. 3.5. ZÓCALOS Y CONTRAZÓCALOS

Descripción

Und

PISOS Y PAVIMENTOS

PISOS

O.E. 3.4.2.20

PORCELANATOS PORCELANATO ESMALTADO. OAKLAND BEIGE MATE.19.2X120 cm. e O.E. 3.4.2.20.1 = 10.3 Sala/Comedor

O.E. 3.4.2.20.2

O.E. 3.4.2.21.1

O.E. 3.4.2.21.2

O.E. 3.4.2.21.3

O.E. 3.4.2.23 O.E. 3.4.2.23.1

Cant

área (m²)

Sub Total

Descripción

1.00

32.30

1.00

7.17

1.00

8.13

Elementos Cant

ancho(m)

largo(m)

perímetro (m)

área (m²)

1.00

1.00

CERÁMICA BRICK. MEMPHIS BLANCO. 30 x 60 cm. e= 9 mm.

62.63

1.00

1.00

2.40

2.81

6.74

5HVWDU YDQR 9

-1.00

1.00

0.50

2.00

-1.00

5HVWDU ODYDWRULR

-1.00

1.00

0.90

0.74

-0.67

5HVWDU LQRGRUR (-( EJE B.2

1.00

6.20

CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.

Baño 1

1.00

5.70

Baño 2

1.00

5.76

-1.00

1.00

1.00

0.60

1.00

0.37

2.40

1.00

-0.22

1.98

2.40

4.75

1.00

2.81

6.74

5HVWDU YDQR 3

-1.00

1.00

2.10

0.80

-1.68

EJE3.2

1.00

1.00

2.40

2.14

5.14

1.00

3.13

1.00

9.22

1.00

1.00

2.40

3.57

8.57

-1.00

1.00

0.50

2.15

-1.08

-1.00

1.00

0.90

0.74

-0.67

5HVWDU LQRGRUR

-1.00

1.00

0.60

0.37

-0.22

(-( EJE B.2

CERÁMICA CONCRETO. PLATA. 45 x 45 cm. e = 8 mm.

Lavandería

CERÁMICO ESMALTADO. CLASSIC BRANCO MATE. 60.2X60.2. e = 9mm.

Cocina

GRES PORCELÁNICO. TABLÓN ALGARROBO. 20 x 100 cm. e = 11mm.

Dormitorio 1

1.00

13.50

13.50

Dormitorio 2

1.00

13.50

13.50

Dormitorio principal

1.00

20.16

20.16

1.00

1.00

2.40

1.00

1.58

2.40

3.79

1.00

3.57

8.57

-1.00

1.00

2.10

0.80

-1.68

EJE4.1

1.00

1.00

2.40

1.72

4.13

CERÁMICA ESCENZA. 24 x 60 cm. e= 6.8 mm.

12.02

Lavandería Eje A.3

1.00

1.00

2.40

1.45

3.48

Restar vano (v)

-1.00

1.00

0.50

1.45

-0.73

Restar mesa

-1.00

1.00

0.90

1.45

-1.31

(-( Restar mesa restar lavatorio

Eje B 5HVWDU YDQR 9

5HVWDU ODYDWRULR

5HVWDU YDQR 3

O.E. 3.5.1.11.2

TOTAL

82.30

Baño 01

Baño 02

Sub Total

82.30

O.E. 3.5.1.11.1

alto(m)

m² m²

CERÁMICO

m² m²

Und

ZÓCALOS Y CONTRAZÓCALOS ZÓCALOS

Eje B

Pasillo

OTROS - GRES PORCELÁNICO

Partida O.E. 3.5 O.E. 3.5.1 O.E. 3.5.1.11

Estudio

CERÁMICOS

TOTAL 124.77

PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm Terraza

O.E. 3.4.2.21

Elementos

1.00

-1.00

-1.00

1.00

2.40

1.00

2.07

0.90

1.00

4.97

0.73

0.90

-0.66

0.57

-0.51

EJE A.4

1.00

1.00

2.40

1.60

EJE 3.1

1.00

1.00

2.40

2.07

4.97

restar vano P

-1.00

1.00

2.10

0.80

-1.68

3.84

Restar mesa

-1.00

1.00

0.90

0.40

-0.36

CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm.

O.E. 3.5.1.11.3

7.65

Cocina m²

1.00

1.00

2.40

2.91

-1.00

1.00

0.90

1.96

-1.00

1.00

1.50

1.50

Eje 3.2

1.00

1.00

2.40

3.17

Restar mesa

-1.00

1.00

0.90

3.17

5HVWDU YDQR 9

O.E. 3.5 O.E. 3.5.2 O.E. 3.5.2.7

1.50

2.50

1.00

1.00

2.40

2.23

-1.00

1.00

2.10

0.80

Und

ZÓCALOS Y CONTRAZÓCALOS

Elementos Cant

ancho(m)

alto(m)

largo(m)

perímetro (m)

área (m²)

Sub Total

CONTRAZÓCALOS

TOTAL 85.40

m 50.35

GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt

m

1.00

Sala / comedor

m

1.00

23.57

Estudio

m

1.00

8.30

Dormitorio 01 Dormitorio 02 O.E. 3.5.2.8

1.00

m² m²

MADERA

O.E. 3.5.2.7.1

O.E. 3.5.2.8.1

-1.00

Eje 3.1 restar vano (p) Descripción

Partida

Eje A.3 Restar mesa 5HVWDU YDQR 9

m m

62.18

1.00

9.24

1.00

9.24

Dormitorio principal

m

1.00

11.83

ZÓCALO PORCELANATO ESMALTADO GRIS CLARO 7,3x60 cm

m

1.00

PORCELANATO

32.35 6.39

Lavandería pared 1

m

1.00

1.45

1.45

pared2

m

1.00

2.07

2.07

restar vano

m

-1.00

0.80

0.80

pared 3

O.E. 3.5.2.8.2

1.00

1.60

1.60

pared 4

m

1.00

2.07

2.07

ZÓCALO PORCELANATO BLANCO 7.5x60cm

m

m

1.00

pared 1

m

1.00

2.81

2.81

pared 2

m

1.00

1.98

1.98

pared 3

m

1.00

2.81

2.81

restar vano

pared 4

25.96

Baño 01

m

-1.00

0.80

0.80

m

1.00

2.07

2.07

pared 1

m

1.00

3.57

3.57

pared 2

m

1.00

1.58

1.58

Baño 02

pared 3

m

1.00

3.57

3.57

restar vano

m

-1.00

0.80

0.80

pared 4

m

1.00

1.66

1.66

Cocina

O.E. 3.5.2.9 O.E. 3.5.2.9.1

pared 1

m

1.00

2.91

2.91

pared 2

m

1.00

3.17

3.17

pared 3

m

1.00

2.23

2.23

restar vano

m

-1.00

0.80

0.80

ZÓCALO ARENAM 7.2 x 45 cm

m

1.00

CERÁMICO

2.70 2.70

Terraza SDUHG

m

1.00

1.35

1.35

SDUHG

m

1.00

1.35

1.35


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

METRADO O.E. 3.9. CERRAJERÍA

O.E. 3.7. CARPINTERÍA DE MADERA Partida

Descripción

O.E. 3.7 O.E. 3.7.1

O.E. 3.7.12

Cant

Sub Total

largo(m)

Partida

TOTAL

CARPINTERÍA DE MADERA

und

21.32

PUERTAS

und

7.00

Exterior

und

P-1 Puerta exterior

und

Interior

und

P-2 Puerta interior

und

MUEBLES DE COCINA Y SIMILARES

1.00

1.00

m m m

Baño

m

Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas

6.00

1.00

1.00

4.53

1.00

1.78

2.00

0.85

8.01

m

Closet 4 puertas, 6 cajones

m

Habitación principal

m

Closet 2 puertas, 6 cajones

m

1.00

2.36

1.00

2.36

O.E. 3.8. CARPINTERÍA METÁLICA Y HERRERÍA Partida

Descripción

O.E. 3.8 O.E. 3.8.4

O.E. 3.8.4.1

O.E. 3.8.4.2

O.E. 3.8.6

O.E. 3.8.6.1

CARPINTERÍA METÁLICA Y HERRERÍA

Und

VENTANAS DE ALUMINIO

Und

VENTANA TERMOPANEL. Tipo de cristal: Templado. Color del cristal: mate. Perfiles: Aluminio. Marca: Wintec.

Cant

ancho(m)

Partida

alto(m)

largo(m)

OE. 3.11

O.E. 3.11.1.2.2

Und

VENTANA BÁSICA. Tipo de cristal: Templado. Color: Mate. Perfiles: Aluminio. Marca: Wintec.

4.00

Und

1.40

2.00

1.20

0.50

1.00

0.40

1.00

Und

Descripción

OE. 3.10.1

1.00

4.50

2.10

1.00

Elementos

Und

VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

Und

ESPEJOS

Und

ESPEJO SALERMO CUADRADO. Material: Metal, vidrio. Modelo: Salermo. Marca: Tuhome. Tipo de fijación: Silicona neutra. (ver anexo)

OE. 3.10.1.1

Und

Baños P-3 Cerradura de Pomo para Baño Bronce

Und

7.00 7.00

Und 1.00

Und 2.00

Und Und

3.00

Und Und

Descripción

Und

PINTURA

1.00

Cant

ancho(m)

alto(m)

largo(m)

Elementos Cant

ancho(m)

PINTURA CLASSIC BLANCO HUMO. Color: Blanco humo. Superficie: Mate. Apliación: 2 manos. Marca: American Colors. Tarrajeo: 1.5 cm. Temple. Aplicación: 2 manos. Marca: Majestad. Imprimante. Marca: CPP.

2.00

0.60

0.02

0.60

Ingreso

Eje 1

Lavanderia

Eje 2

Sala/Comedor

Eje 4

Eje 5

Pasadizo

Eje 6

2.40

2.90

1.00

1.00

2.40

1.60

1.00

1.00

2.40

1.91

1.00 1.00

GESTION DE PROYECTOS II

METRADO O.E. 4.1. INSTALACIONES SANITARIAS

O.E. 4.1.1

O.E. 4.1.1.1

O.E. 4.1.2

Descripción

Und

INSTALACIONES SANITARIAS

Und Und

SANITARIOS

Und

INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson. GRIFERÍA

Und

2.40

5.89

2.39

2.40

4.35

2.40

3.11

1.00

1.00

2.40

2.14

1.00

1.00

2.40

2.35

Eje 9

1.00

1.00

2.40

2.66

Eje closet

2.00

1.00

2.40

0.75

Ejes horizontales

PINTURA CLASSIC MARFIL. Color: Marfil. Superficie: Mate. Apliación: 2 manos. Marca: American Colors. Tarrajeo: 1.5 cm. Temple. Aplicación: 2 manos. Marca: Majestad. Imprimante. Marca: CPP.

Dormitorios

1.00

2.40

0.15

2.00

1.00

2.40

4.35

2.00

1.00

2.40

3.35

2.00 2.00

1.00

2.40

0.25

Ingreso

1.00

1.00

1.00

2.40

2.40

0.62

1.31

2.00

1.00

2.40

0.15

Closet

2.00

1.00

2.40

0.62

Ejes horizontales

Dormitorio Principal

FLEXstudio

APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS

1.00

2.40

1.00 1.00

Eje 7

Ejes verticales

O.E. 4

1.00

1.00 1.00

Eje 8

Ejes verticales

Elementos Cant

ancho(m)

alto(m)

largo(m)

Sub Total

TOTAL 12.00 2.00

2.00

0.38

0.70

0.61

2.00

Und

10.00

O.E. 4.1.2.1

BOWL COZUMEL BLANCO. Material: Loza. Color: blanco. Modelo: Cozumel. Marca: Italgrif

Und

2.00

0.37

0.14

0.37

2.00

O.E. 4.1.2.2

MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua

Und

2.00

0.05

0.30

0.10

2.00

O.E. 4.1.2.3

MEZCLADORA DE DUCHA + SALIDA MARES AQUARIUS. Material: Bronce y metal. Color: Cromado. Modelo: Aquarius. Marca: Vainsa

Und

2.00

0.09

0.13

0.22

2.00

O.E. 4.1.2.4

LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.

Und

1.00

0.60

0.45

0.26

1.00

O.E. 4.1.2.4

LLAVE PARA LAVADORA. Material: Bronce. Color: Plateado. Marca: Humboldt.

Und

1.00

O.E. 4.1.2.4

LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.

Und

1.00

0.46

0.14

0.90

1.00

O.E. 4.1.2.4

MONOCOMANDO PARA COCINA AMES. Material: Latón. Color: Cromado. Marca: D'acqua.

Und

1.00

0.60

0.45

0.26

1.00

1.00

TOTAL

1.00

2.00

Partida

Sub Total

2.00

1.00

O.E. 4.1

largo(m)

2.00

Und

alto(m)

Und

CORTINA DE CRISTAL. Tipo de cristal: Templado. Color del cristal: Incoloro. Perfiles: Aluminio. Marca: Glasstech. (ver anexo)

Partida

Und

Ingreso P-1 Cerradura Manija Cuadrada Dormitorio Acero Inoxidable

MAMPARAS DE ALUMINIO

O.E. 3.11.1.2.2

OE. 3.10

CERRADURAS

Total

Cant

O.E. 3.11. PINTURA Elementos

Und

Und

Lavandería P-4 Cerradura de Pomo para Baño Bronce

6.31

m

Elementos

Und

CERRAJERÍA

Habitación P-2 Cerradura Pomo para Dormitorio Acero

m Habitaciones secundarias

OE 3.9.2

m

Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas

CLOSET

Descripción

OE 3.9

m Cocina

Módulo bajo, 90 cm altura, 4 puertas Lavandería

O.E. 3.7.14

Elementos

Und

2.00

1.00

1.00 1.00

2.40

2.40 2.40

0.75

0.15

2.77

2.00

1.00

2.40

0.97

2.00

1.00

2.40

0.25

2.00

1.00

2.40

5.77


GESTIÓN DE PROYECTOS

FLEXstudio

PRESUPUESTO DE OBRA

FLEXstudio

PRESUPUESTO DE OBRA

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

RESUMEN : COSTO DEL M2 DEL DEPARTAMENTO PRESUPUESTO DE OBRA

S/. 482 940.30 COSTO TOTAL DE CONSTRUCCIÓN DEL FLAT

CONCLUSIÓN

$132 559 / 132M2 ESTIMADO DE M2 FLAT TIPO B DE 132 M2

$1 000.14

Al calcular el metrado de acabados y los gastos generales se tiene como resultado un costo de $ 132 559 para un departamento flat de 132 m2, estimando un valor de $1000.14 por

ESTIMACIÓN X M2

m2.

INVERSIÓN INICIAL

CONCLUSIÓN

En la inversión inicial se calculó un costo de $1300 el m2, el cual al restarlo con el preciode construcción incluyendo acabados($1000.14), nos da una utilidad de $299.85 por m2.

$1 300 PRECIO ESTIMADO EN LA INVERSIÓN INICIAL

$1 000.14

$299.85

PRECIO ESTIMADO DE C O N S T R U C C I Ó N INCLUYENDO ACABADOS

UTILIDAD X M2

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

FLAT TIPO B: 132.54 m2 1

3

SALA/COMEDOR

PISO INTERIOR

LAVANDERÍA

ENCHAPE DE ZÓCALO Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM

CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm

3 2

CONTRAZÓCALO

4

4 1

GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt

5

PISO 5

5

CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.

PINTURA

Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX

2

COCINA

PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm

LAVADERO

LAVADERO

ENCHAPE DE ZÓCALO

PISO TERRAZA

CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm

LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.

LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

FLAT TIPO B: 132.54 m2 4

5

BAÑOS

PISO

DORMITORIOS

PISO CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.

PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm

3 2

4

4

ENCHAPE ZÓCALO 1

ZÓCALO PORCELANATO ESMALTADO GRIS CLARO 7,3x60 cm

5

CONTRAZÓCALO

5

GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt

5

APARATOS SANITARIOS

BOWL COZUMEL BLANCO. Material: Loza. Color: blanco. Modelo: Cozumel. Marca: Italgrif

PINTURA

MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua

INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson.

MEZCLADORA DE DUCHA + SALIDA MARES AQUARIUS. Material: Bronce y metal. Color: Cromado. Modelo: Aquarius. Marca: Vainsa

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ÁREAS DE DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO FLAT TIPO A FLAT TIPO B FLAT TIPO C FLAT TIPO D DÚPLEX

DEPARTAMENTOS

24

departamentos en total

Pintura Classic BLANCO MARFIL, AL LÁTEX

ÁREAS DE AMBIENTES

ÁREA TECHADA ÁREA NO TECHADA ÁREA OCUPADA 125.25 m² 0 m² 125.25 m² 132.54 m² 0 m² 132.54 m² 111.93 m² 120 m² 8.07 m² 134.78 m² 12.62 m² 147.38 m² 0 m² 173.00 m² 173 m²

ESTACIONAMIENTO

2

Estacionamientos X Departamento

FLAT TIPO A COCINA

11.68 m²

COMEDOR SALA

13 m² 13.96 m²

SS.HH 1 SS.HH 2

3.39 m² 3.65 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

19.60 m²

DORMITORIO 1

12.64 m²

DORMITORIO 2

16.84 m²

LAVANDERÍA

2.54 m²

BALCÓN

7.09 m²

DEPÓSITOS

2

Depósitos X Departamento

FLAT TIPO B COCINA

PERSONALIZACIÓN: PALETA DE ACABADOS Si se adquiere el departamento mientras esta en proceso de construcción, los clientes podrán escoger acabados de su preferencia de una selección de proovedores de alta calidad. En caso se compre después de finalizada la obra, los acabados serán dispuestos por la empresa.

COMEDOR SALA

9.22 m² 10.75 m² 12.84 m²

ESTUDIO

8.13 m²

SS.HH 1

5.58 m²

SS.HH 2

5.64 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

19.97 m²

DORMITORIO 1

13.73 m²

DORMITORIO 2

13.73 m²

LAVANDERÍA BALCÓN

3 m² 6.76 m²


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ÁREAS DE DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO FLAT TIPO A FLAT TIPO B FLAT TIPO C FLAT TIPO D DÚPLEX

ÁREAS DE AMBIENTES

ÁREA TECHADA ÁREA NO TECHADA ÁREA OCUPADA 125.25 m² 0 m² 125.25 m² 132.54 m² 0 m² 132.54 m² 111.93 m² 120 m² 8.07 m² 134.78 m² 12.62 m² 147.38 m² 0 m² 173.00 m² 173 m²

DEPARTAMENTOS

ESTACIONAMIENTO

24

2

departamentos en total

Estacionamientos X Departamento

FLAT TIPO A COCINA

11.68 m²

COMEDOR SALA

13 m² 13.96 m²

SS.HH 1

3.39 m²

SS.HH 2

3.65 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

19.60 m²

DORMITORIO 1

12.64 m²

DORMITORIO 2

16.84 m²

LAVANDERÍA

2.54 m²

BALCÓN

7.09 m²

DEPÓSITOS

2

Depósitos X Departamento

FLAT TIPO B COCINA

PERSONALIZACIÓN: PALETA DE ACABADOS Si se adquiere el departamento mientras esta en proceso de construcción, los clientes podrán escoger acabados de su preferencia de una selección de proovedores de alta calidad. En caso se compre después de finalizada la obra, los acabados serán dispuestos por la empresa.

9.22 m²

COMEDOR SALA

10.75 m² 12.84 m²

ESTUDIO

8.13 m²

SS.HH 1

5.58 m²

SS.HH 2

5.64 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

19.97 m²

DORMITORIO 1

13.73 m²

DORMITORIO 2

13.73 m²

LAVANDERÍA BALCÓN

3 m² 6.76 m²

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ÁREAS DE DEPARTAMENTOS

DÚPLEX

FLAT TIPO C COCINA COMEDOR SALA

8.84 m² 12.49 m² 13.76 m²

COCINA

13.02 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

22.18 m²

COMEDOR SALA

9.73 m² 13.30 m²

DORMITORIO 1

17.33 m²

22.67 m²

DORMITORIO 2

20.04 m²

SS.HH 1

5.04 m²

ESTUDIO

SS.HH 2

4.47 m²

SS.HH 1

3.04 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

18.87 m²

SS.HH 2

5.64 m²

DORMITORIO 1

17.82 m²

LAVANDERÍA TERRAZA

3 m² 8.07 m²

FLAT TIPO D COCINA COMEDOR SALA ESTUDIO

8.39 m² 17.51 m² 20.41 m² 8.13 m²

SS.HH 1

6 m²

SS.HH 2

5.64 m²

DORMITORIO PRINCIPAL

20.44 m²

DORMITORIO 1

13.73 m²

DORMITORIO 2

13.73 m²

LAVANDERÍA TERRAZA

3 m² 12.62 m²

LAVANDERÍA BALCÓN

2.63 m² 11.87 m²


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

DEPARTAMENTO PILOTO FLAT TIPO B: 132.54 m2

1

3

SALA/COMEDOR

PISO INTERIOR

LAVANDERÍA

PINTURA Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM

Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX

3 2

CONTRAZÓCALO

4

4 1

GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt

5

PISO 5

5

CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.

PINTURA

Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX

2

COCINA

PISO TERRAZA

LAVADERO

LAVADERO

ENCHAPE DE ZÓCALO

LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.

LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.

CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm

PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

DEPARTAMENTO PILOTO FLAT TIPO B: 132.54 m2

4

5

BAÑOS

PISO

DORMITORIOS

PISO CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.

PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm

3 2

ZÓCALO PORCELANATO ESMALTADO GRIS CLARO 7,3x60 cm

4

4

ENCHAPE ZÓCALO 1

5

CONTRAZÓCALO

5

GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt

5

APARATOS SANITARIOS

BOWL COZUMEL BLANCO. Material: Loza. Color: blanco. Modelo: Cozumel. Marca: Italgrif

PINTURA

MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua

INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson.

MEZCLADORA DE DUCHA + SALIDA MARES AQUARIUS. Material: Bronce y metal. Color: Cromado. Modelo: Aquarius. Marca: Vainsa

Pintura Classic BLANCO MARFIL, AL LÁTEX


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

SERVICIOS COMUNES ÁREA INFANTIL

MOBILIARIO

El área infantil funciona como guarderia, un espacio dedicado al cuidado de los niños del edificio bajo la metodologia Montessori. Este espacio esta a disponibilidad de Lunes a Sabados para cuidar a niños cuyos padres requieren el servicio. Asi mismo, funciona como estimulación temprana.

TERRAZA

Este espacio se encuentra equipado con mobiliario flexible que funcionan segun las necesidades de los niños.

MOBILIARIO

La terraza del edificio es un espacio de concentración social para las familias. Se cuenta con lounge exteriores y disponibilidad de lugares para parrillas. Esta área cuenta con mesas para reuniones familiares y esta a disponibilidad de los residentes todos los dias.

LOUNGE INTERIOR

Equipado con mesas, parrillas y una piscina.

MOBILIARIO

Se encuentra en el primer piso y es el espacio social para descansar o recreación y ocio para los jovenes. Tiene funcionalidad de alquilarse como salon de recepciones o recepciones privadas organizadas por los residentes, con previa reservación.

Mobiliario conformado por sofas y mesas. Cuando la ocasión lo requiere, se puede incluir más mesas u otros para funcionar como salon de recepciones.

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

TERRAZA: 255 m2 1

3

LOUNGE INTERIOR

PISO INTERIOR

PISCINA

PISO PSICINA Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM

Pepelma Hexagonal Opalo White

1

CONTRAZÓCALO PISO GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt

2

Porcelanato Life Wood Naturale. 15×90 cm.

3

PINTURA LAVADERO

Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX

LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.

2

TERRAZA

PISO Porcelanato Life Wood Naturale. 15×90 cm.

TUMBONAS

LAVADERO

MOBILIARIO Juego de sala San Lucas 6 personas Beige. Material: Fibra sintetica.

LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.

Reposera de aluminio Sky. Material: Aluminio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.


GESTIÓN DE PROYECTOS

//

2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

FUNCIONALIDAD SISTEMA DE SEGURIDAD

ELIMINACIÓN DE RESIDUOS

Se cuenta con un servicio de seguridad las 24 horas, con un vigilante en el lobby que identifica a cada visitante. Asi mismo se cuenta con camaras de seguridad que los residentes puedes visualizar tambien por medio de sus aparatos electronicos.

Cada vecino se compromete a llevar sus residuos a los modulos de recolección que se encuentran en cada sotano. Asi mismo, se encuentran modulos separados por tipo de plastico o elemento, para incentivar el reciclaje. Los trabajadores se encargan de entregar los residuos al recolector.

SISTEMA DE COMUNICACIÓN El edificio cuenta con sistemas de intercomunicadores modernos que permiten a cada departamento visualizar a la calle. Cada inquilino puede abrir la puerta principal y permitir el acceso a

SISTEMA DE EVACUACIÓN Se cuenta con sus sistema contra incendios y una escalera de evacuación con puertas contraincendios. Además cada departamento cuenta con sistema contraincendio y extintor.

ABASTECIMIENTO DE AGUAS Se cuenta con un sistema de cisterna en el sotano que bombea el agua hasta el tanque elevado que luego distribuye el agua a cada departamento.

INSTALACIONES DE EXTRACCIÓN A pesar de que el edificio ventila naturalmente igual se cuenta con las instalaciones de extracción de monoxido en todos los ambientes.

EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS Se cuenta con sistema de desague en todo el edificio. En el sotano se encuentra una bomba que se encarga de recoger las aguas servidas y las distribuye a la red principal de desague de la calle.

INSTALACION DE ASCENSORES Aparte de la escalera de evacuación, se cuenta con un moderno ascensor que funciona en todos los pisos.

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

FORMA DE PAGO CONDICIONES PARA LOGRARLO

CON FINANCIAMIENTO

PRODUCTOS FINANCIEROS

Los clientes deben ser mayores de 18 años Tener la capacidad de pago para adquirir el inmueble dirigido al sector A y B+ (minimo s/.3660) Tener una continuidad laboral de al menos por un año

PRESTAMO PARCIAL

Los prestamos parciales se daran a los clientes para que puedan pagar el 50% del monto de la unidad, se incluirán los intereses en cada mes de pago.

PRESTAMO TOTAL

Se otorgará al cliente un préstamo total del costo del inmueble, por lo que los intereses son mayores y serán incluidos cada mes de pago.

Ser domiciliado en Perú

CRÉDITO HIPOTECARIO Se toma en cuenta el crédito hipotecario del banco Interbank, con una taza de interes del 6,98%. Destinado para las familias que deseen adquirir la vivienda teniendo en cuenta el costo adicional

AFP

MONTO CRÉDITO HIPOTECARIO

S/.

555 984

CUOTA MENSUAL/PLAZO

AL CONTADO

DPTO. FLAT TIPO B 132 m2 Valor total del inmueble 617,760

CASH Cuota inicial

Monto restante a financiar

61,776

555,984

S/.

Solo en ocasiones en que el cliente asegura contar con el monto del costo y desea pagar enseguida. Debe cumplir con los requerimientos para lograr un crédito hipotecario.

RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES Financiamiento

5 años

10 años

15 años

20 años

25 años

Tasa referencial

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

6.98%

S/. 4,933.64

S/. 4,242.18

S/. 3,856.95

S/. 3,622.52

NSE A

NSE A

NSE A

NSE A, B+

Cuota mensual Nivel socioeconómico

Si el cliente pertenece a a la AFP, tendrá acceso a un porcentaje de su AFP acumulada para poder financiar un inmueble, cumpliendo con las condiciones requeridas.

S/. 10,955.29 S/. 6,396.68

30 años


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//

2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

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PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN PRECIOS RELACIÓN Y PRECIO DE VENTA DE LOS INMUEBLES

NIVEL

TIPO

UBICACIÓN

DPTOS.

Área Techada (AT)

Área Balcones (AB)

Áreas Terrazas (At)

Área Total (T)

Precio de Venta Final

Factor de Nivel (FN)

USD/m²

%

1° Nivel 1° Nivel

Flat Flat

Esquina Jirón

101 102

111.93 134.76

2° Nivel 2° Nivel 2° Nivel

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

201 202 203

161.13 118.16 125.78

3° Nivel 3° Nivel 3° Nivel

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

201 302 303

4° Nivel 4° Nivel

Flat Flat

Esquina Jirón

5° Nivel 5° Nivel 5° Nivel

Dúplex Flat Flat

6° Nivel 6° Nivel 6° Nivel

Factor de Venta Final (AT) %

Precio de Venta Ajustado (AT)

Precio de Venta por m² Total

USD/m²

USD/m²

120.00 147.38

150,696.30 179,887.24

98.00% 98.00%

102.00% 100.00%

99.96% 98.00%

1,299.48 1,274.00

1,255.80 1,220.57

11.87 7.09 6.76

173.00 125.25 132.54

181,100.75 158,984.41 165,711.00

100.00% 100.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

1,100.00 1,326.00 1,300.00

1,046.83 1,269.34 1,250.27

173.00 118.16 125.78

7.09 6.76

173.00 125.25 132.54

190,300.00 158,984.41 165,711.00

100.00% 100.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

1,100.00 1,326.00 1,300.00

1,100.00 1,269.34 1,250.27

401 402

118.16 125.78

7.09 6.76

125.25 132.54

158,984.41 165,711.00

100.00% 100.00%

102.00% 100.00%

102.00% 100.00%

1,326.00 1,300.00

1,269.34 1,250.27

Jirón Esquina Jirón

501 502 503

161.13 118.16 125.78

11.87 7.09 6.76

173.00 125.25 132.54

181,100.75 158,984.41 165,711.00

100.00% 100.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

1,100.00 1,326.00 1,300.00

1,046.83 1,269.34 1,250.27

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

501 602 603

173.00 118.16 125.78

7.09 6.76

173.00 125.25 132.54

190,300.00 158,984.41 165,711.00

100.00% 100.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

100.00% 102.00% 100.00%

1,100.00 1,326.00 1,300.00

1,100.00 1,269.34 1,250.27

7° Nivel 7° Nivel 7° Nivel

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

701 702 703

161. 13 118. 16 125. 78

11. 87 7. 09 6. 76

173. 00 125. 25 132. 54

181, 100. 75 158, 984. 41 165, 711. 00

100. 00% 100. 00% 100. 00%

100. 00% 102. 00% 100. 00%

100. 00% 102. 00% 100. 00%

1, 100. 00 1, 326. 00 1, 300. 00

1, 046. 83 1, 269. 34 1, 250. 27

8° Nivel 8° Nivel 8° Nivel

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

701 802 803

173. 00 118. 16 125. 78

7. 09 6. 76

173. 00 125. 25 132. 54

190, 300. 00 158, 984. 41 165, 711. 00

100. 00% 100. 00% 100. 00%

100. 00% 102. 00% 100. 00%

100. 00% 102. 00% 100. 00%

1, 100. 00 1, 326. 00 1, 300. 00

1, 100. 00 1, 269. 34 1, 250. 27

9° Nivel 9° Nivel 9° Nivel

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

901 902 903

161. 13 118.16 125.78

11. 87 7.09 6.76

173. 00 125.25 132.54

181, 100. 75 158,984.41 165,711.00

100. 00% 100.00% 100.00%

100. 00% 102.00% 100.00%

100. 00% 102.00% 100.00%

1, 100. 00 1,326.00 1,300.00

1, 046. 83 1,269.34 1,250.27

10° Nivel 10° Nivel 10° Nivel

Dúplex Flat Flat

Jirón Esquina Jirón

901 1002 1003

173.00 118. 16 125.78

173.00 125. 25 132.54

190,300.00 161, 288. 66 167,908.00

100.00% 100. 00% 100.00%

100.00% 102. 00% 100.00%

100.00% 102. 00% 100.00%

1,100.00 1, 326. 00 1,300.00

1,100.00 1, 287. 73 1,266.85

3,778.67

TOTAL

8.07 12.62

Factor de Ubicación (FU) %

7. 09 6.76

144.43

34.54

3,971.49

Precios establecidos de ventas Tipo de áreas

USD/m²

% Precio

1300 Área Construida (AC) 650 Área de Terraza (At) 325 Área de Balcones (Ab)

100% 50% 25%

1100 Área Construida (AC) 550 Área de Terraza (At) 275 Área de Balcones (Ab)

100% 50% 25%

Porcentajes de influencia en la variación del precio de venta

Ubicación

Niveles

Esquina Jirón

2% 0%

1° Nivel 2°-10° Nivel

-2% 0%

4,742,946.48

DATOS GENERALES

CONCLUSIONES

Los departamentos ubicados en el primer nivel tienen un descuento de 2% en el valor del m2. Los departamentos ubicados en la esquina del terreno tienen un aumento de 2% en su valor dada su condición al exterior. Los departamentos a partir del segundo nivel no aumentan su precio dependiendo de la altura en la que se encuentren. Los departamentos de tipología Dúplex tienen un valor menor en el precio del m2 debido a tener mayor cantidad de área que los otros departamentos.

Tener un precio menor por m2 en los dúplex hacen que estén a mejor alcance económico de los usuarios. Aplicar un descuento en los departamentos ubicados en el primer nivel genera mayor atractivo para su compra.

FLEXstudio

PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN PRECIOS PRECIOS FINALES

PRECIOS INCLUÍDO COCHERAS Y DEPÓSITOS

DPTO

ESTADO

ÁREA M2

COCHERAS

PRECIO INCLUIDO COCHERA Y DEPÓSITO

DEPÓSITOS

PRECIO M2 VENTA INCLUIDO COCHERA Y DEPÓSITO

PRECIO COCHERAS

PRECIO DEPÓSITOS

PRECIO M2 PRECIO SOLO VENTA SOLO DEPARTAME DEPARTAME NTO NTO

DIF

1

Flat tipo A

125. 25

2

2

180, 984. 41

1445

10000

1000

158, 984. 41

1300

145

2

Flat tipo B

132. 54

2

2

187, 711. 00

1416

10000

1000

165, 711. 00

1300

116

3

Flat tipo C

120

2

2

172, 696. 30

1439

10000

1000

150, 696. 30

1300

139

4

Flat tipo D Dúplex

147. 38 173

2 2

2 2

201, 887. 24 203, 100. 75

1370 1174

10000 10000

1000 1000

179, 887. 24 181, 100. 75

1300 1100

70 74

5

Porcentajes de influencia en la variación del precio de venta

Niveles

1° Nivel

0.00%

CONCLUSIONES

2° Nivel

0.00%

3° Nivel

0.00%

4° Nivel

0.00%

7RGRV ORV SUHFLRV ýQDOHV GH ORV GHSDUWDPHQWRV DXPHQWDQ HQ XQ WRWDO GH \D TXH cada departamento presenta dos cocheras y dos depósitos. /D GLIHUHQFLD GH SUHFLRV HQ P DXPHQWDQ HQ XQ YDORU GH \ La diferencia de niveles no afecta al precio por m2 de los depósitos y cocheras.


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

PERFIL DEL VENDEDOR Conocimientos en: Producto inmobiliario:

Conocimiento acerca de las caracteristicas que tiene nuestro proyecto.

3URFHGLPLHQWR FRQVWUXFWLYR Conocimiento acerca de la etapa en la que se encuentra el proyecto.

Capacidad para: 7UDQVPLWLU FRQýDQ]D -Expresar de manera clara las caracteristicas del proyecto -Obtener información de la competencia -Reconocer agentes de la competencia 5HJLVWUDU LQIRUPDFLµQ UHOHYDQWH -Elaborar reportes

3OD]RV GHO SUR\HFWR

Conocimiento acerca de la duración del proyecto.

)RUPDV GH ýQDQFLDPLHQWR

Conocimiento acerca de como se puede financiar el proyecto ya sea trabajando con un banco o mediante bonos.

Situación legal del terreno:

Conocimiento acerca de si el terreno del proyecto se encuentra saneado adeams de no tener ninguna deuda pendiente.

Disposición para: -Respetar al cliente sin ningun criterio de discriminación -Escuchar los requerimientos del cliente -Tolerar las limitaciones de los clientes

Valores de: -Puntualidad en horarios -Cumplimiento de ofrecimientos -Lealtad con la empresa 5HVSHWR \ FRQýDQ]D GH WUDEDMR

&RQWUDWR GH FRPSUDYHQWD

Conocimiento acerca de las condiones de los contratos.

Productos de la competencia: Conocimiento acerca de la información de las posibles competencia que se encuentran en un radio cercano al proyecto.

&ULWLFD REMHWLYD \ YHUD] D ORV SURductos de la competencia

Etapas de atención al cliente: -Recepcion / Acercamiento -Indagación de los requerimientos -Dialogos y acciones 9HULýFDFLµQ GH UHFHSFLµQ GHO PHQVDMH -Agradecimiento / Despedida

GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

ESTRATEGIAS DE MARKETING

1. CONVENIOS

3.PATROCINIOS

IMPULSAR CAMPAÑAS en conjunto con marcas de prestigio para ofrecer una serie de beneficios

IMAGEN DE LA MARCA asociada a eventos, contenidos, talleres, conferencias o incluso espacios, para potenciar su difusión

2.

4.COMUNICACIÓN

ALIADOS CLAVE

Colaborar con empresas dentro del rubro de la construcción y diseño para asegurar un mejor contenido

AYUDAR A CLIENTES

SOLUCIONES

Responder a diversas necesidades que necesita el público objetivo y el entorno en donde se sitúa el proyecto

COMPARTIR CONTENIDO donde se enseñe los problemas que la empresa resuelve, así como el valor añadido que se propone para facilitar la respuesta

BRANDING

Dedicar parte del presupuesto a diferentes agentes con el objetivo comercial de que la empresa aparesca vinculada a determinados acontecimientos

MARKETING DIRECTO

Entablar una relación con nuestros clientes mdiante la publicidad, las relaciones públicas y la promoción de ventas

FOMENTAR UN VÍNCULO con el público objetivo mediante diversos medios de comunicación de fácil alcance


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

FLEXstudio

TÁCTICAS APROPIADAS

1. PÁGINA WEB

3.CAMPAÑAS

FORMATO DIGITAL sencillo que permita una búsqueda eficaz y una explicación concreta del proyecto

IMAGEN DE LA MARCA expresada en buenas fotos, textos informativos, vídeos enseñando una vivienda en directo, curiosidades, tips de decoración, etc.

2.E-BOOK

4.PUBLICACIONES

CONTACTO

REDES SOCIALES

Con diseño atractivo y amigable que muestre el potencial del proyecto a través de sus características

Conectar con nuestro público objetivo mediante temas de interés para generar una interacción y comunicación directa

GUÍAS GRATUITAS

REVISTAS DE ARQUITECTURA

De fácil acceso desde la página web, con la información concreta y siempre priorizando el contenido visual

Alianza estratégica con revistas de prestigio que cuente con un contenido gráfico de calidad

VISITA VIRTUAL mediante vistas y recorridos interiores para mostrar los distintos ambientes

CONTENIDO DE LA MARCA destacando el nombre de la empresa, con vistas exteriores del proyecto e indicando los medios de contacto

BRANDING

LOGO EMPRESARIAL

FLEXstudio

LOGO PROYECTO

FLE L I V I N G S

El logo busca representar nuestro concepto principal de ambientes flexibles dentro de los proyectos de vivienda colectiva.

A

N

T

I

A

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O

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E

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R

C

O

El logo del proyecto de vivienda en Santiago de Surco resalta el concepto de ensamblaje de viviendas flexibles para responder a diferentes necesidades de las familias.


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0

BRANDING VARIACIONES DE LOGO

TIPOGRAFIA

LOGO EMPRESARIAL

FLEXstudio

Logo oficial

FLEXstudio

Papeleria de la oficina

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Documentos y tramites

ABCDEFGHIJKLN ÑOPQRSTUVWXYZ abcdefgijkln ñopqrstuvwxyz

Avenir Black

Avenir Medium Black

abcdefgijkln ñopqrstuvwxyz

Avenir Light

LOGO PROYECTO

FLE

PALETA DE COLORES Logo oficial

L I V I N G S

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FLE

Papeleria de la oficina

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E

FLE

Documentos y tramites

L I V I N G S

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CONCEPTO

D

E

#B17138

S

U

R

C

O

#C59E82

#F28D58

#984C5B

#7B7B4D

La paleta elegida se compone de colores cálidos pues se quiere transmitir al público objetivo un sentimiento de cercania y calidez; y compartir con ellos la felicidad de adquirir un nuevo hogar.


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0

FLE L I V I N G S

A

N

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S

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C

O

TU FAMILIA, NUESTRA FAMILIA.

MÁS INFORMACIÓN

TU HOGAR

DONDE TUS MEMORIAS SE HACEN INNOLVIDABLES

CONTENIDO PARA REDES SOCIALES

FLE

01 368 2645

L I V I N G S

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O

Información La información acerca del contacto con nuestra inmobiliaria se encontrara en todas las redes sociales para que asi haya una mayor facilidad para obtener información del proyecto

EMPIEZA A VIVIR. EMPIEZA TU HOGAR.

FLE L I V I N G S

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O

MÁS INFORMACIÓN 01 368 2645

NUEVO HOGAR NUEVOS PROYECTOS

FLE

01 368 2645 / 995 856 267 infodepa@flexestudio.com

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FLYERS

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TU FAMILIA CRECE TU HOGAR SE MANTIENE

DIVERSION

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PARA TI Y TU FAMILIA

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GESTIÓN DE PROYECTOS

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PANELES PUBLICITARIOS Se implementaran anuncios publicitarios en las principales avenidas de Santiago de Surco para atraer a futuros clientes interesados.

CREA MOMENTOS UNICOS

MÁS INFORMACIÓN

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FLEXstudio

FLUJO DE CAJA ECONÓMICO ESCENARIO 1: Venta de 2 dep. x mes

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GESTION DE PROYECTOS II


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

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VAN Y TIR ESCENARIO 1: Venta de 2 dep. x mes

CONCLUSIÓN Con este primer escenario, se tomo como supuesto que la venta sería de 2 departamentos x mes; comenzando con aquellos del 1° nivel y finalizando con los duplex, los cuales toman un poco mas tiempo en comprarse.Se puede apreciar que el resultado es favorable debido a que el saldo acumulado final termina con un total mayor al de la inversión. Asimismo el valor del TIR resulta favorablemente mayor con respecto al VAN , lo cual evidencia que el proyecto es rentable para una inversión.

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FLUJO DE CAJA ECONÓMICO ESCENARIO 2: Venta de 1 dep. x mes

GESTION DE PROYECTOS II


GESTIÓN DE PROYECTOS

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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II

VAN Y TIR ESCENARIO 2: Venta de 1 dep. x mes

CONCLUSIÓN En este caso, se plantea un escenario acorde al contexto actual de pandemia, donde se vende solo un departamento x mes. El panorama para el proyecto es positivo pero no lo suficiente como para arriesgarse a realizar una inversión. Esto se debe a que los ingresos no exceden lo suficiente a la inversión. El resultado del TIR es 16% lo cual es superior al COK; sin embargo al tener un poco margen de diferencia poco riesgoso.


EXPOSICIÓN FINAL



REFLEXIÓN FINAL


Considero que a lo largo de todo el curso de Gestión de Proyectos II se ahondó no sólo en la teoría implicada para hacer un proyecto posible sino que también se planteó diversos escenarios de la vida real, desde trabajar con diferentes personas hasta simular diversas respuestas en el mercado, todo lo cual me hizo plantear y replantear mis respuestas a los problemas. Aprendí todos los factores y agentes involucrados que se deben tomar en consideración, así como también entendí la importancia de el orden y la secuencia de trabajo para que todos los puntos abarcados mantengan relación entre sí. En mi opinión, lo más importante de este ejercicio es que todo lo aprendido en la carrera hasta el momento de manera individual, logré aplicarlo de manera conjunta. Obteniendo un proyecto de vivienda multifamiliar diseñada bajo los conceptos aprendidos en taller y aplicando un acondicionamiento ambiental para luego ejecutar un metrado de obra teniendo en consideración todos los materiales y acabados utilizados con lo cual finalmente se obtuvo la inversión necesaria para poder adquirir una unidad de vivienda. Y si bien ya tenía conocimiento de una gran mayoría de lo aplicado, debo aceptar que llevarlo a cabo como un todo fue complicado y en algunos momentos confuso, para lo cual considero vital haber podido ejecutar este trabajo de manera grupal ya que aprendí nuevas perspectivas para dar soluciones. Entonces, independientemente de cúal sea el proyecto y dónde sea el área de desempeño, siempre tendré en cuenta los conceptos base que me permiten definir quién soy y qué ofresco. En conclusión, si bien en cada aspecto mencionado se cuenta con normativa y parámetros fijos, para mi, esto no determina el proyecto. Sino es la manera en cómo se manejan estas reglas para el beneficio de nuestros clientes, que coincidentemente es también nuestro beneficio, lo que logrará que el proyecto alcance el éxito deseado.


CURRICULUM VITAE



VIRGINIA RACCHUMI COD 20171251

(+51) 940162566

virginia.rchumpitaz@gmail.com

Virginia Racchumi

SOBRE MI Estudiante de Arquitectura de la Universidad de Lima, cursando el octavo ciclo y perteneciente al tercio superior. Interesada en el arte, la historia y conservación aplicada a una arquitectura funcional y sostenible. Manejo de programas técnicos para el desarrollo de proyectos de vivienda y edificios públicos, con conocimiento de expresión gráfica y experiencia en oratoria. IDIOMAS (Nativo) (Avanzado) (Avanzado) (Básico)

Español Inglés Portugués Italiano


CV EDUCACIÓN

EXPERIENCIA LABORAL

CURSOS

PROGRAMAS

ACTIVIDADES ACADÉMICAS

Universidad de Lima 2017 - Actualidad

PREGRADO DE ARQUITECTURA Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Colegio San Luis Maristas 2012 - 2016

SECUNDARIA Perteneciente al tercio superior

Municipalidad de Miraflores Julio 2020 - Actualidad

Practicante para propuesta de Desarrollo Urbano en Zona Monumental Encargada del registro, inventario y levantamiento digital del patrimonio histórico

Centro Cultural de la Lengua Italiana Enero - Actualidad

Italiano Básico Comprensión - Redacción - Escritura

Trazzo Visual Enero 2020

Workshop 1 Sketch Up - Photoshop - V Ray - Lumion

Universidad Peruana de Ciencias e Informática 2018

Portugués Avanzado Comprensión - Redacción - Escritura

Cambrigde English 2016

First Certificate in English Listening - Writting - Speaking

Autocad 2D

Revit

Sketch Up

V Ray

Lumion

Office

Adobe Illustrator

Adobe Photoshop

Universidad de Lima Octubre 2020

Conversatorio con Sandra Barclay y Cynthia Seinfeld Panelista

Universidad de Lima 2019 - Actualidad

Círculo de Crítica Arquitectónica Miembro activo

Pontificia Universidad Católica del Perú 2016

Lima Model United Nations Representante de la delegación de Ecuador en World Health Assembly

Colegio Villa Caritas & San Pedro 2016

VC - SP Model United Nations 2016 Representante de la delegación de Egipto en SPECPOL


INFORMACIÓN DEL CURSO


I. SUMILLA

La asignatura proporciona instrumentos y metodologías para el análisis de las distintas operaciones financieras y toma de decisiones de inversión y financiamiento de proyectos y empresas en marcha. En su contenido se tratan temas referidos al valor del dinero en el tiempo; interés simple y compuesto; tasas de interés nominal, proporcional, efectivo y real; diagramas de flujo de caja; conceptos de equivalencia; anualidades; valor presente, futuro y gradientes, VAN TIR, relación beneficio-costo, período de recuperación de capital, entre otras herramientas que sirven para la evaluación de proyectos de inversión.

II. OBJETIVO GENERAL

Aprender el manejo de las herramientas para gestionar proyectos (vivienda, comercio, oficinas u otros), aplicando conceptos de ingeniería de valor y de gestión para la planificación de las etapas del proyecto privado, incluyendo su viabilidad económica, así como analizar casos de proyectos de índole social, utilizando las herramientas de la gestión del costo beneficio, de acuerdo a lo estipulado en el MEF para la definición de la viabilidad económica y/o social de proyectos.

III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Interpretar y aplicar las herramientas básicas del PMBOK aplicables tanto en la gestión de proyectos inmobiliarios y construcción, como en proyectos sociales. 2. Analizar las herramientas básicas de control de proyectos: Uso de herramientas tecnológicas para elaborar un Diagrama de Gantt del proyecto específico, manejo de ratios, estimado preliminar de inversión y su flujo de desembosos correspondientes, como parte de las restricciones económicas del mismo. 3. Producir con ayuda de las herramientas tecnológicas, la planeación de proyectos como elementos para la formulación de la línea de base del proyecto, en concordancia con todas las disciplinas involucradas en el proyecto. 4. Resolver problemas de aplicación de los indicadores que permiten evaluar la conveniencia o no de emprender un proyecto. Aprender a calcular el VAN Y TIR del proyecto en estudio, con el uso de herramientas tecnológicas, así como los conocimientos y herramientas impartidos en el curso en el desarrollo de un proyecto urbano residencial, llegando a la identificación de las variables de éxito del mismo.




UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA CICLO 2021-0


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