ENERO 2021 - FEBRERO 2021
GESTIÓN DE PROYECTOS II VIRGINIA RACCHUMI CHUMPITAZ COD 20171251
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA - ÁREA DE GESTIÓN DE PROYECTOS CICLO 2020-2
UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS II SECCIÓN 821 ALUMNA VIRGINIA RACCHUMI 20171251 PROFESORA FIORELLA ARISPE 2021-0 LIMA, PERÚ
EP 2.3
EP 2.2
EP 2.1
(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) PLAN COMERCIAL
(CG4, CG6, CG10, CG11) METRADO DE UNA UNIDAD DE VENTA TÍPICA DEMOSTRAR VALOR POR M2
(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) DETERMINAR LA POSICIÓN COMPETITIVA
(CG4, CG6, CG10, CG11) PLANTAS DEL PROYECTO Y CÁLCULO DE ÁREAS CÁLCULO CABIDA ECONÓMICA
EVALUACIÓN PARCIAL 1
02
01
EP 1.2
EP 1.1 8.08
(CG1, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) EXPOSICIÓN ESTUDIO DE MERCADO Y PERFIL DEL PROYECTO
ÍNDICE DE CONTENIDO EVALUACIÓN PARCIAL 2
(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) TRABAJO FINAL “PROYECTO INMOBILIARIO”
(CG1, CG4, CG5, CG6, CG7, CG10, CG11) VIDEO EXPOSICIÓN (”PÚBLICO OBJETIVO INVERSIONISTA”)
FINAL 1
FINAL 2
REFLEXIÓN FINAL
CURRICULUM VITAE
03
04
CV
EVALUACIÓN FINAL
RUTA DE APRENDIZAJE
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
FLEX STUDIO ENCARGO Consiste en presentar una empresa inmobiliaria, así como su propuesta de valor diferencial con respecto a diversas variantes. De acuerdo a su zonificación, se debe indicar y justificar su ubicación dentro de Lima Metropolitana, teniendo en cuenta la normatividad del distrito escogido. Para asegurar su efectividad en el mercado se debe analizar la oferta y demanda existente. OBJETIVOS Definir el producto y/o servicio a ofrecer Identificar ventajas y desventajas de la competencia Definir el público objetivo Responder a las necesidades del mercado REFLEXIÓN A partir de este primer ejercicio se logra establecer los objetivos principales y parámetros bajo los cuales la empresa inmobiliaria se enfocará para presentar un edificio multifamiliar.
01
¿QUIENES SOMOS?
Somos una empresa que busca desarrollar proyectos de edificios multifamiliares, cuyo enfoque principal se centra en un público adulto con familia en crecimiento. Nuestro objetivo principal es ofrecer un diseño flexible de vivienda.
MISIÓN
Buscamos brindar a las personas un estilo de vida garantizando confort y seguridad a través de nuestros diseños, reforzando un entorno de comunidad.
VISIÓN
Ser la empresa inmobiliaria líder del país en el desarrollo de viviendas que promuevan una mejor calidad de vida a las familias en crecimiento mediante espacios donde puedan desarrollar sus actividades laborales y sociales.
02
NORMATIVIDAD ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Justificación del proyecto de vivienda inmobiliaria mediante el cual se identifica los “Stakeholders” tanto internos como externos, los participantes claves y sus funciones. Además se organiza la tabla de entregables y el responsable a cargo. Aquí resalta los siguientes criterios de éxito: ALCANCE Familias en proceso de crecimiento
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
PLAZO
12 meses
BUSINESS MODEL CANVAS
COSTO
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¿Qué abarca? Este gráfico de cuadros presenta los planes estratégicos del proyecto mencionando los objetivos específicos, la responsabilidad de cada agente involucrado y los recursos a utilizar
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Centro de Estudios Centro de Salud Público/Privado Uso de suelo Inseguridad Riesgo Sísmico Infraestructura y servicios Infraestructura complementaria Población independizada Socieconómico Vías de acceso Características de las construcciones Percepción Consideraciones ambientales
1
94
2
2
86
3
106
4
117
04
ELECCIÓN DE TERRENO
Mediante un cuadro comparativo se analizan cuatro potenciales terrenos, cada uno calificado a partir de determinados criterios para asegurar la mejor opción: UBICACIÓN: Jirón Cristobal de Peralta Sur con Jirón Los Cedros, Santiago de Surco SITUACIÓN ACTUAL: terreno desocupado a la venta
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Como primicia se planteó la búsqueda de un terreno libre o con una construcción máxima de una vivienda de densidad baja, esto para facilitar el proceso de demolición en caso sea necesario y comenzar la obra en el menor tiempo posible, así mismo se coloca como parámetro un área entre 500 a 600 metros cuadrados. Complementando esta información con los requisitos para el proyecto, se busca una zona céntrica rodeada de servicios complementarios a la vivienda como salud, educación, recreación, entre otros. Es así que se escoge el distrito de Santiago de Surco, más específico el sector 7.
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2021 - 0 CA
GESTIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS
05
//
ESTUDIO DE CABIDA FIT TEST
¿Para qué sirve? Mediante este cálculo se ingresan las medidas actuales del terreno así como los parámetros urbanísticos del distrito para obtener la cantidad proporcional de departamentos y estacionamientos correspondiente a la construcción y posteriormente venta. Entonces, debido a que el proyecto se ubica en esquina debe tener dos retiros de 3 metros cada uno, los cuales son consierados dentro de los 186 metros cuadrados de área libre total. A partir de esto se calcula el área construible donde se distribuye una porción para la circulación, obteniendo así el área vendible por piso que multiplicado por los 10 niveles permitidos de construcción da como resultado el área vendible total de todo el edificio. Además con este dato, se puede calcular cúantas unidades de vivienda se puedes obtener, así como la cantidad de espacio para estacionamiento.
2021 - 0
Área del terreno
m2
465
Zonificación Altura Retiro hacia Jr, calle Retiro hacia Jr, calle Área libre Área mínima de dptos. Estacionamientos Área libre Área construida por piso Circulaciones Área vendible por piso ¿Cuántas unidades? Dptos de 2 dorm. Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos
tipo pisos ml ml % m2 und/dpto
RDA 10 3m 3m 40% 120 2 256.80 385 38 347 20 4 16 42
Resúmen de áreas
Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total Área vendible Estacionamientos vendibles
1288 m2 3864 m2 5152 m2 3477.6 m2 42 unid
06
ANÁLISIS DE OFERTA
ESTUDIO DE COMPETENCIA ¿Por qué es importante? Mediante un análisis de proyectos con características similares y dentro de la zona de emplazamiento al nuestro se puede observar las ventajas y desventajas que cuentan nuestros competidores. Entonces, este estudio ayuda a saber qué elementos son imprescindibles ofrecer y cuáles podemos mejorar para ser más atractivos ante los clientes, así como más adelante, poder plantear una estrategia comercial.
A
B
Terrazas de Monterrico desde S/. 976,180
Edificio San Miguel reserva desde S/. 327,752
C
Proyecto Roca Varea desde S/. 791,700
D
Residences desde S/. 718,747
GESTIÓN DE PROYECTOS
07
//
2021 - 0
Observación general. Como ventaja, todos los proyectos tienen incorporado algún sistema de consideración ambiental para lograr un mejor consumo, es decir, un menor gasto a los clientes. Además todos cuentan con áreas comunes de esparcimiento con vegetación. Por otro lado, como desventaja se observa área desperdiciada en recorrido dentro de los departamentos.
ESTUDIO DE MERCADO EN LA ZONA
Proyecto
A B C D
08
10 pisos 25 departamentos
3 dormitorios
Sistema a gas
Jacuzzi/Piscina
10 pisos 40 departamentos
2-3 dormitorios
Iluminación LED
Área de terraza y jardín
5 pisos 8 departamentos
2-3 dormitorios
5 pisos 10 departamentos
3-4 dormitorios
Ahorro de consumo Estacionamiento de bicicletas
Sistema a gas
Puntos de red
ANÁLISIS DE DEMANDA 56.7%
Con mi pareja
23.9%
Con 1 hijo Con 2- 3 hijos 19.4%
Centro laboral
24.1%
SERVICIOS CERCANOS
¿Qué buscan las familias? Para poder realizar este análisis se recolecta información a partir de una encuesta virtual a nuestros potenciales clientes para luego ser complementada con datos estadísticos ya existentes. Como se encuentra en “Tendencias del mercado inmobiliario 2021” por X-Homes: hogares peruanos en mutación donde resalta que el 54% de familias nucleares busca un departamento, de los cuales un 71% procura que tengan entre 2 a 3 habitaciones. ¿Qué tan importante es adquirir un departamento con cochera? El “Diario Gestión” (2018) asegura que alrededor de un 42% ya cuenta con un vehículo, es por ello que estarían buscando hasta 2 cocheras.
MIEMBROS DE FAMILIA
ENCUESTA VIRTUAL
Centro de estudios
16.5% 29.7%
Supermercados
17.1%
Centro comercial
12.6% 0
10
20
30
40
50
Servicio médico
09
PÚBLICO OBJETIVO
//
2021 - 0
FAMILIAS CON INTERÉS EN ADQUIRIR UNA VIVIENDA PROPIA EDAD PROMEDIO
35 - 45 años de edad
SECTOR PSICOGRÁFICO
¿QUE BUSCAN LAS FAMILIAS EN SU VIVIENDAS?
GESTIÓN DE PROYECTOS
Ubicación estratégica que facilite el trayecto a centro de trabajo y estudio para los niños Cocina debe tener el espacio necesario y ser abierto: centro de la actividad en el hogar Habitaciones natural
que
cuenten
con
iluminación
Áreas comunes para los más pequeños es una gran ventaja.
Fuente: Actual Inmobiliaria. ¿Familia con hijos? Estas son las características que deberías tener en cuenta al comprar un departamento
SECTOR GEOGRÁFICO Distribución por hogares ZONA 7
NSE A
NSE B
Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina
33.0%
45.3%
ZONA 7
NSE A
NSE B
Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina
33.1%
45.4%
Distribución por hogares
SECTOR DEMOGRÁFICO NSE A
NSE B
Promedio del gasto familiar mensual
S/.8,083
S/.5,094
Promedio del ingreso familiar mensual
S/.13,016
S/.7,309
ESTILOS
PROGRESISTA Trabajadores pujantes, utilitarios en su
consumo, buscadores de rendimiento, poco interés en la imagen, optimista
MODERNA
Trabajadoras, interés en la imagen, innovadores, buscadoras de marca y moda, líderes de opinión y preocupación por la salud
GESTIÓN DE PROYECTOS
10
//
2021 - 0
PERFIL DEL PRODUCTO
ESPACIOS COMUNES
ZONA BBQ Implementada en la terraza para el uso común de los residentes
FLAT TIPO A
LOUNGE INTERIOR Y EXTERIOR Otorgan un espacio social y a su vez de descanso
ZONA BBQ Implementada en la terraza para el uso común de los residentes
PALETA DE ACABADOS
PISCINA Complementada con un deck para poder realizar actividades libres
DUPLEX ZONA BBQ Implementada en la terraza para el uso común de los residentes
Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
PLANIMETRÍA ENCARGO Tomando en consideración las preferencias proyectuales estudiadas en los análisis previos y respetando los parámteros urbanísticos del lote, presentar las plantas del proyecto, indicando las áreas comunes y las tipologías de vivienda, así como el cálculo de sus áreas.
TIPOLOGÍAS FLAT
11
TIPOLOGÍAS DE VIVIENDA
Flat - Tipo A
125.25 m2
Flat - Tipo B
132.54 m2
Flat - Tipo C
116.44 m2
Flat - Tipo D
147.38 m2
TIPOLOGÍA DUPLEX Duplex - Tipo A
OBJETIVOS Resolver el sistema estructural del edificio Ubicar los núcleos de recorrido vertical Diseñar de manera eficiente la organización de los estacionamientos Identificar y ubicar las áreas comunes con las que contará el proyecto Presentar la propuesta de tipologías que ofrece el proyecto
175.87 m2
AREA COMÚN 45.91 m²
TERRAZA 12.62 m²
SS.HH. 5.04 m²
SS.HH. 4.47 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 18.82 m²
SALA 20.41 m²
SS.HH. 6 m²
DORMITORIO 17.82 m² SALA 13.76 m²
SS.HH. 5.64 m²
ESTUDIO 8.13 m²
COMEDOR 17.51 m² RECEPCIÓN 41.32 m²
COCINA 8.84 m² COMEDOR 12.49 m² LAVANDERÍA
3 m²
REFLEXIÓN Mediante este ejercicio no basta con seguir la normativa sino también proyectarse dentro de la vivienda para así asegurar un confort en los clientes.
COCINA 8.39 m² TERRAZA 8.07 m²
1
LAVANDERÍA
2
3
DORMITORIO PRINCIPAL 20.44 m²
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO 13.73 m²
3 m²
4
5
A
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación
DEPÓSITO 4.09m²
DEPÓSITO 4.22m²
DEPÓSITO 3.87m²
DEPÓSITO 4.34m²
DEPÓSITO 4.34m²
DEPÓSITO 2.91m²
DEPÓSITO 12.41m²
DEPÓSITO 12.08m²
CUARTO DE SERVICIO 5.95 m²
10
11
12
DEPÓSITO 3.44m²
13
14
B DEPÓSITO 5.56m²
1
DEPÓSITO 5.88m²
2
ESTACIONAMIENTO 390.30 m²
Tiempo en teoría
3
4
5
6
7
8
9
DEPÓSITO 6.89m²
C CISTERNA 20.78 m²
Tiempo en práctica
DEPÓSITO 4.23m²
SERVICIOS ELÉCTRICOS 24.21 m²
MONTACARGA 19.77 m²
CUARTO DE BOMBAS 11.87 m²
1
DEPÓSITO 6.89m²
2
3
4
5
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
LAVANDERÍA
2.63 m² COCINA 13.02 m²
BALCÓN 11.87 m²
SALA 13.30 m²
ESTUDIO 22.67 m²
COMEDOR 9.73 m² LAVANDERÍA
SS.HH. 3.04 m²
SS.HH. 3.39 m²
SS.HH. 3.65 m²
COCINA 9.22 m²
3 m²
HALL 11.35 m²
COMEDOR 10.75 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²
COMEDOR 13 m²
DORMITORIO 16.84 m²
COCINA 11.68 m²
BALCÓN 7.09 m²
ESTUDIO 8.13 m²
SS.HH. 5.64 m²
SALA 12.84 m²
SALA 13.96 m²
DORMITORIO 12.64 m²
SS.HH. 5.58 m²
LAVANDERÍA
BALCÓN 6.76m²
2.54 m²
DORMITORIO 13.73m²
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²
W.CLOSET 4.31 m² DORMITORIO 15.73 m²
SS.HH. 3.64 m²
DORMITORIO 13.48 m² W.CLOSET 3.85 m²
SS.HH. 3.65 m²
SS.HH. 3.60 m²
SS.HH. 3.39 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 16.83 m²
W.CLOSET 5.35 m²
LAVANDERÍA
3 m²
HALL 11.35 m²
COMEDOR 10.75 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²
COMEDOR 13 m²
DORMITORIO 16.84 m²
DORMITORIO 12.64 m²
COCINA 11.68 m²
SALA 13.96 m² BALCÓN 7.09 m²
COCINA 9.22 m²
LAVANDERÍA
2.54 m²
SS.HH. 5.58 m²
ESTUDIO 8.13 m²
SS.HH. 5.64 m²
SALA 12.84 m²
BALCÓN 6.76m²
DORMITORIO 13.73m²
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²
SÓTANOS Diseñado para que cada unidad de vivienda cuente con 2 estacionamientos y 2 depósitos, con un ingreso mediante un montacargas vertical. PRIMER NIVEL Posee dos tipos de flat, ambos dotado con una gran área verde, además como espacio público de cuenta con la recepción y una zona de área común con jardín. PLANTAS TÍPICAS Posee las 3 tipologías típicas del proyecto, todas priorizando la mayor cantidad de visuales y optimizando el espacio. TERRAZA Destinada al descanso y recreación de los residentes con conexión al exterior y vista panorámica.
GESTIÓN DE PROYECTOS
12
CHARLA: PROCESO EN LA GESTIÓN DE COSTOS
//
2021 - 0
1.
PLANIFICAR LOS COSTOS Consideraciones económicas indicadas por el cliente desde el primer día. ¿Qué planifica? Monto esperado de inversión, nivel de precisión de la estimación, frecuencia de desmbolsos, procedimientos organizacionales, procedimientos de formalización, manejo de requerimientos.
2.
ESTIMAR COSTOS Aproximación de los costos de los recursos necesarios. ¿Qué recursos abarca? Mano de obra, materiales, servicios externos, costos de capital o costos de intereses
3.
DETERMINAR PRESUPUESTO Suma los costos estimados para establecer una línea base de costos total como una aproximación cercana
4.
CONTROLAR COSTOS Monitorea situación del proyecto para actualizar el presupuesto para gestionar cambios a la línea base
13
ANÁLISIS DE COSTOS
ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN ¿Por qué es importante? Analiza el margen de ganancia en relación a los ingresos estimados y los costos en utilidad, además de los pasos previos para su resultado. Donde, mientras mayor sea la ganancia se obtiene una mayor flexibilidad para realizar promociones u ofertas.
ITEM 1 2 3 4 EGRESOS
5
COSTOS DEL TERRENO Costo del Terreno DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Costo de todo el expediente técnico.Area a diseñarse dependerá de test fit DE LAS LICENCIAS 3% del costo total de obra según Valores Oficiales DE LA CONSTRUCCION Construccion de sotanos o semisotanos Construccion pisos superiores DE LA GESTIÓN LEGAL Inscripcion de nuevas propiedades. Estimado monto fijo por # de departamentos)
UNIDAD
CANTIDAD (q)
PU $ (p)
m2
644.00
m2
5,152.00
$
PARCIAL (pxq)
1,935.48
$/area de terreno
1,246,449.12
15Ͳ20
$/area construida
77,280.00
3.00%
%/costo de obra
46,368.00
m2 m2
1,288.00 3,864.00
300 300Ͳ600
$/m2 construídos $/m2 construídos
386,400.00 1,159,200.00
unid
24
500.00
$/unid de vivienda + 1
12,000.00
PRIMER SUB TOTAL 6 7
INGRESOS
ITEM 1 2
DE LA GERENCIA DE PROYECTO Porcentaje del gasto administrado (según complejidad y/o tamaño) DE LAS VENTAS VentaͲcorretaje (rango entre 2% a 4% del valor de las ventas Publicidad, promocion, caseta (1% de las ventas) INGRESOS DEPTOSͲ M2. VENDIBLES ESTACIONAMIENTOSͲPLAZAS DE ESTACIONAMIENTOS EN VENTA
2,927,697.12 $ $ $ UNIDAD
2,927,697.12
5Ͳ10%
%/ gasto total administrado
4,520,880.00 2Ͳ 4% %/ valor de venta 4,520,880.00 0.01 %/ valor de venta SUMA TOTAL DE GASTOS METRADO PU $ 3477.6 1300 42.00 15,000.00 SUMA TOTAL DE INGRESOS (ventas)
UTILIDAD = INGRESOS ESTIMADOSͲGASTOS ESTIMADOS MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS=UTILIDAD/INGRESOS
146,384.86 90,417.60 45,208.80 3,209,708.38 PARCIAL 4,520,880.00 630,000.00 5,150,880.00
1,941,171.62 38%
GESTIÓN DE PROYECTOS
14
//
2021 - 0
¿Por qué es importante? Complementando la estimación de la inversión, esta cabida señala de manera más detallada los precios aproximados derivados a la estructura, instalaciones y acabados dentro de los diferentes procesos del proyecto. Se tiene en consideración el Precio Unitario de cada elemento con y sin IGV tanto en dólares como en Nuevos Soles.
CABIDA ECONÓMICA NOMBRE DEL PROYECTO: Tipo de cambio
actualizar data
3.640 Nuevos Soles/US$
Unidad Impositiva Tributaria UIT
actualizar data
4,400 Nuevos Soles 18%
Impuesto General a las Ventas IGV DETALLE DE GASTOS (Expresado en Dólares Americanos)
P.Parcial
Sin IGV
IGV
Terreno
TERRENO
Unid. m²
Cantidad 465.00
P.U. 2,600
1,209,000
1,209,000
217,620
1,426,620
Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT)
glb
1
35,907
35,907
35,907
6,463
42,371
Estudio Legal Títulos (estimación 3%)
glb
1
4,680
3,627
3,627
653
4,280
Gastos Notariales
glb
1
1,200
1,200
1,200
216
1,416
Gastos Registrales (estimación 0.45%)
glb
1
7,020
5,441
TOTAL TERRENO
PROYECTOS - CONSTRUCCION
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
TOTAL
5,441
979
6,420
1,255,175
225,931
1,481,106
Sin IGV
IGV
TOTAL
Levantamiento Topográfico
glb
1
5,460
5,460
5,460
983
Estudio de Suelos
glb
1
5,460
5,460
5,460
983
6,443 6,443
Estudio de Impacto Vial
glb
1
1,820
1,820
1,820
328
2,148
Estudio de Impacto Ambiental
glb
1
1,092
1,092
1,092
197
1,289
Honorarios Arquitectura
m²
5,880
2.00
11,760
11,760
2,117
13,877 10,408
Honorarios Estructuras
m²
5,880
1.50
8,820
8,820
1,588
Honorarios Instalaciones Eléctricas
m²
5,880
1.00
5,880
5,880
1,058
6,938
Honorarios Instalaciones Sanitarias
m²
5,880
1.00
5,880
5,880
1,058
6,938
m²
5,880
1.00
5,880
5,880
1,058
6,938
5
170
850
850
153
1,003
52,902
9,522
62,424
Honorarios Instalaciones de Gas Copias Planos
unid
TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION
GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
Sin IGV
IGV
TOTAL
Licencia de demolición
glb
1
670
670
670
120.60
Conformidad de demolición
glb
1
200
200
200
36.00
236
Fabrica de demolicion - RRPP
glb
1
200
200
200
36.00
236
Copias certificadas de planos aprobados para Obra
unid
20
5
100
100
18.00
118
Certificado de Parámetros Urbanísticos
glb
1
22
22
22
3.96
26
Pago CAP - Revisión de Anteproyecto en Municipalidad
glb
1
435
435
435
78.30
513
791
Licencia de Obra Nueva (PyV, Rev, Isp Oc)
m²
5,880
3.96
23,285
23,285
4,191.26
27,476
Conformidad de obra de edificación (nivel Muni)
glb
1
106
106
106
19.08
125
Certificado de Numeración
unid
1
25
25
25
4.50
30
Inscripción inmuebles en municipalidad distrital
unid
1
10
10
10
1.80
12
25,053
4,510
29,562
TOTAL GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION CONSTRUCCION
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
Sin IGV
IGV
TOTAL
Demoliciones previas con cimientos incluido
glb
1
10,000
36,400
36,400
6,552
42,952
Costo de movimiento masivo de suelo y eliminación
m³
2,600
25
65,000
65,000
11,700
76,700
6,375
Construcción- Costo Directo
m² Prom sin IGV
m² Prom con IGV
443.87
518.41
Área de Sotanos y tanque elevado Área de tanque cisterna
m²
20.78
260
5,403
5,403
973
Área de cuarto de bombas
m²
12.06
260
3,136
3,136
564
3,700
Área de estaccionamientos de sótanos
m²
1,756.36
260
456,654
456,654
82,198
538,851
Área de depósitos
m²
248.52
260
64,615
64,615
11,631
76,246
Área de tanque elevado
m²
5.00
260
1,300
1,300
234
1,534
Áreas techadas
m²
2,672
400
1,068,800
1,068,800
192,384
1,261,184
Área balcones
m²
164
160
26,317
26,317
4,737
31,054
Área terrazas
m
217
200
43,300
43,300
7,794
51,094 25,182
Área de Departamentos
Áreas Comunes Retiro Municipal
m²
133.38
160
21,341
21,341
3,841
Recibidor y escaleras de ingreso
m²
83.55
400
33,420
33,420
6,016
39,436
Area comun 1º nivel
m²
156.51
300
46,953
46,953
8,452
55,405
Local 1
m²
26.47
300
7,941
7,941
1,429
9,370
Local 2
m²
25.00
300
7,500
7,500
1,350
8,850
Area comun 4º nivel
m²
322.78
300
96,834
96,834
17,430
114,264
Áreas de circulación
m²
177.44
300
53,232
53,232
9,582
62,814
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
POSICIÓN COMPETITIVA ENCARGO Presentar la ubicación de nuestro proyecto inmobiliario en comparación con otros proyectos similares, señalando los beneficios que se ofrecen al cliente ante otras posibles opciones. OBJETIVOS Definir los atributos del producto Análisis de estadísticas sobre la vivienda en Lima Estudio y comparación de proyectos Determinar la posición competitiva del proyecto REFLEXIÓN Mediante este ejercicio no basta con seguir la normativa sino también proyectarse dentro de la vivienda para así asegurar un confort en los clientes.
15
8
ANÁLISIS DEL SECTOR
7 6
3
5 4
2
9
1
SANTIAGO DE SURCO - SECTOR 7
11% robos del distrito
21
casetas inteligentes
siendo el sector con menor porcentaje de inseguridad del distrito. Puesto que está la urbanización Monterrico se concentra habitantes del NSE A Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015
siendo el punto más próximo a nuestro proyecto la caseta dentro del cuadrante 78: Ca. Las Dalias / Ca. Los Granados - Urb. Casuarinas Sur Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015
LIMA TOP Lima Top abarca los distritos de Santiago de Surco, San Borja, Miraflores, San isidro, La Molina y Barranco*
1688
precio promedio de venta del distrito por debajo de la media de la zona en donde se encuentra: Lima Top de S/. 7,719 (es decir, USD 2’120 aproximadamente)
2
como cantidad promedio del stock disponible a la venta 1T-2020 (Lima) en la agrupación Lima Top
USD por m2
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica
dormitorios
Fuente: Notas de Estudio del BCRP - No. 30 - 7 de Mayo de 2020
Fuente: Residential Market Overview 1T 2020 - Tinsa Perú
CONCLUSIONES Nuestro proyecto se sitúa en esquina, exactamente en Jirón Cristobal de Peralta Sur y Jirón Los Cedros en el distrito de Santiago de Surco, perteneciente a Lima Top. Para definir nuestra posición competitiva en este sector demostramos nuestra ubicación estratégica al asegurar el menor índice de inseguridad. Así como la cercanía a diversos servicios complementarios a la vivienda.
GESTIÓN DE PROYECTOS
16
POSICIÓN COMPETITIVA
//
2021 - 0
Observación general. Haciendo un cálculo promedio de los proyectos analizados en la oferta se hace un cuadro comparativo en relación a las distancias.
OTROS PROYECTOS
PROYECTO FLEXstudio
CERCANÍA A PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD 1.8 km
24 minutos a pie 4 minutos en auto
300 m
4 minutos a pie 1 minuto en auto
1.4 km 1.8 km
18 minutos a pie 4 minutos en auto
400 m 600 m
5 minutos a pie 4 minutos en
1.9 km 2.0 km
25 minutos a pie 6 minutos en auto
350 m 650 m
4 minutos a pie 4 minutos en auto
800 m 1.4 km
10 minutos a pie 4 minutos en auto
850 m 950 m
10 minutos a pie 4 minutos en auto
CERCANÍA A CENTROS DE SALUD 2.0 km 2.6 km
26 minutos a pie 9 minutos en auto
1.3 km 1.7 km
17 minutos a pie 6 minutos en auto
6.2 km 7.2 km
80 minutos a pie 15 minutos en auto
3.6 km 4.1 km
46 minutos a pie 11 minutos en auto
2.3 km 3.0 km
30 minutos a pie 7 minutos en auto
2.7 km 2.8 km
34 minutos a pie 6 minutos en auto
CERCANÍA A CENTROS EDUCATIVOS 1.8 km 2.3 km
24 minutos a pie 5 minutos en auto
1.0 km 2.0 km
13 minutos a pie 5 minutos en auto
3.2 km
41 minutos a pie 8 minutos en auto
400 m 400 m
5 minutos a pie 2 minutos en auto
1.9 km 3.0 km
23 minutos a pie 8 minuto en auto
270 m
3 minutos a pie 1 minuto en auto
2.1 km 4.3 km
28 minutos a pie 8 minuto en auto
550 m 1.2 km
7 minutos a pie 4 minutos en auto
CERCANÍA A ÁREAS DE RECREACIÓN 950 m 2.3 km
12 minutos a pie 7 minutos en auto
1.2 km 2.6 km
15 minutos a pie 6 minutos en auto
1.8 km 2.6 km
23 minutos a pie 7 minutos en auto
2.1 km 2.8 km
26 minutos a pie 7 minutos en auto
1.4 km 2.2 km
18 minutos a pie 5 minutos en auto
1.7 km
21 minutos a pie 5 minutos en auto
* Distancias promediadas según los cuatro proyectos analizados en Análisis de Oferta
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
METRADO ENCARGO Tomar una unidad de vivienda de venta típica como ejemplo para realizar el metrado arquitectónico, especificando los materiales a usar e indicando la fuente de donde se indica su costo. A partir de esto, realizar un cálculo de gastos generales para poder estimar el costo por metro cuadrado del proyecto.
17
CHARLA: METRADOS DE OBRA
¿Qué es un metrado? Conjunto ordenado de datos obtenidos mediante la medición y lectura de la infraestructura, en otras palabras, la interpretación de las mediciones
FLAT TIPO B: 132.54 m2
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica
APARATOS SANITARIOS
REFLEXIÓN Lo más importante de este ejercicio es prestar atención y mantener el orden en los cálculos para así obtener los montos más aproximados a la realidad. Mediante los cuales nuestra inmobiliaria justifica el precio por metro cuadrado de los departamentos.
MATERIAL PARA PISOS
OBJETIVOS Aplicar lo aprendido en Metrados Elaborar un metrado de arquitectura según la Norma Técnica Investigar los costos reales aproximados en el mercado Realizar un presupuesto estimado
Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM
PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm
INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson.
MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua
GESTIÓN DE PROYECTOS
18
//
2021 - 0
METRADO DE UNIDAD DE VENTA TÍPICA
OE. 3.1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA Se ordena el departamento según ejes para una fácil lectura y se indica las dimensiones de los muros para calcular los bloques necesarios en metros lineales Elementos
Partida
Descripción
Und
OE. 3.1
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=25 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ejes verticales
m²
195.65
m²
90.65
Eje 1
m² m²
1.00
1.00
Eje 2 (cocina)
m²
1.00
1.00
Restar vano(cocina)
m²
-1.00
1.00
Eje 3
m²
1.00
Ejes horizontales
m²
Eje A
m²
1.00
OE. 3.1.4
Cant
ancho(m)
alto(m)
largo(m)
Sub Total
m²
46.53 1.00
1.00
2.40
4.38
10.52
2.40
5.89
14.14
2.40
3.42
8.22
1.50
2.50
-3.75
1.00
2.40
7.25
17.40
1.00
2.40
4.50
10.81
44.12
Restar vano
m²
-1.00
1.00
1.50
1.45
-2.18
Restar vano
m²
-1.00
1.00
1.50
1.50
-2.25 25.54
Eje B
m²
1.00
1.00
2.40
10.64
Restar vano
m²
-1.00
1.00
0.50
2.00
-1.00
Restar vano
m²
-1.00
1.00
1.50
2.15
-3.23
Restar vano
m²
-1.00
1.00
0.50
2.15
-1.08
Eje C
m²
1.00
1.00
2.40
10.64
25.54
Restar vano
m²
-1.00
1.00
2.40
2.00
-4.80
Restar vano
m²
-1.00
1.00
2.40
2.00
-4.80
Restar vano
m²
-1.00
1.00
2.40
2.00
-4.80
Eje D
m²
1.00
1.00
2.40
2.65
6.37
MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=15 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ingreso
105.00
m² m²
Eje 1
m²
Lavanderia
m²
Eje 2
m²
6.37 1.00
1.00
2.40
2.65
6.37
1.00
1.00
2.40
1.60
3.84
7.06
Eje 3
m²
1.00
1.00
2.40
2.08
4.98
Restar puerta
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
-1.76
Baño 1
m²
Eje 4
m²
2.00
1.00
2.40
2.14
10.25
15.23
Eje 5
m²
1.00
1.00
2.40
2.81
6.74
Restar puerta
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
-1.76
2.00
1.00
2.40
3.95
18.96
Dormitorios
m²
Eje 6
m²
TOTAL
34.92
Eje 7
m²
2.00
1.00
2.40
3.46
16.60
Restar puerta
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
-3.52
Eje 8
m²
2.00
1.00
2.40
0.60
2.88
Dormitorio Principal
m²
Eje 9
m²
2.00
1.00
2.40
7.25
34.80
Restar puerta
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
-3.52
Eje 10
m²
2.00
1.00
2.40
0.60
2.88
Baño 2
m²
Eje 11
m²
2.00
1.00
2.40
3.57
17.15
Restar puerta
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
-3.52
34.16
13.63
OE. 3.7 CARPINTERÍA DE MADERA
Para el caso de carpintería se considera sólo los elementos empotrados que forman parte de la entrega del departamento, considerando en metros líneas para los muebles y en cantidad para la puertas debido a que estas son compradas Partida O.E. 3.7 O.E. 3.7.1
Descripción
Und
Sub Total
TOTAL
und
21.32
PUERTAS
und
7.00
und
P-1 Puerta exterior
und
Interior
und
P-2 Puerta interior
und
MUEBLES DE COCINA Y SIMILARES
1.00
1.00
1.00
6.00
1.00
6.00
m Cocina
m
Lavandería
m
Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas
m
Baño
m
CLOSET
8.01
m
Módulo bajo, 90 cm altura, 4 puertas
Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas O.E. 3.7.14
largo(m)
CARPINTERÍA DE MADERA Exterior
O.E. 3.7.12
Elementos Cant
m
1.00
4.53
4.53
1.00
1.78
1.78
2.00
0.85
1.70
m Habitaciones secundarias
6.31
m
Closet 4 puertas, 6 cajones
m
Habitación principal
m
Closet 2 puertas, 6 cajones
m
1.00
2.36
3.95
1.00
2.36
2.36
GESTIÓN DE PROYECTOS
19
PRESUPUESTO DE OBRA
//
2021 - 0
CÁLCULO DE GASTOS GENERALES ¿Qué abarcan los gastos generales? Insumos necesarios para la ejecución del proyecto, efectuados por contratistas durante la construcción, derivan de la propia actividad empresarial en dos tipos: GASTOS FIJOS. No relacionados con el tiempo de la ejecución de obra sino con la oficina principal. GASTOS VARIABLES. Relacionados con el tiempo de ejecución y personal
GESTIÓN DE PROYECTOS
20
//
2021 - 0
RESUMEN: COSTO DEL M2 DEL DEPARTAMENTO
PRESUPUESTO DE OBRA $132 559 para un departamento flat de 132 m2, estimando un valor de $1 000.14 por m2 Al calcular el metrado de acabados y los gastos generales se tiene un costo de
S/. 482 940.30 COSTO TOTAL DE CONSTRUCCIÓN DEL FLAT
$132 559 / 132M2 ESTIMADO DE M2 FLAT TIPO B DE 132 M2
$1 000.14 ESTIMACIÓN X M2
INVERCIÓN INICIAL ¿Qué es una inversión? Operación financiera definida por una serie de desembolsos que se estima que va a generar una corriente futura de ingresos. Un inversión es rentable cuando el valor de los rendimientos que genera es superior al de los recuros que se utiliza.
$1300 el m2, al contrastarlo con el valor de la estimación del presupuesto de obra (�1 000.14), nos da una utilidad de $299.85 por m2.
En la inversión se calculó un costo de
$1 300
PRECIO ESTIMADO EN LA INVERSIÓN INICIAL
$1 000.14 PRECIO ESTIMADO DE CONSTRUCCIÓN INCLUYENDO ACABADOS
$299.85 UTILIDAD X M2
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
PLAN COMERCIAL ENCARGO Expresar el proyecto de manera visualmente atractiva para llegar de diferentes maneras a los clientes. OBJETIVOS Diseñar las estrategias publicitaria para atraer clientes Indicar las tácticas adecuadas para llegar al cliente Definir los medios por los cuales se transmitirá el contenido Definir el concepto del proyecto Crear el contenido publicitario REFLEXIÓN Para poder llegar a nuestro público objetivo nos concentramos en el concepto del proyecto, mostrando visuales interiores cálidas y atractivas a las familias. Así como planteamos estrategias de publicidad a través de diversos medios tanto físicos como virtuales.
VALORACIÓN PERSONAL Dificultad Motivación Tiempo en teoría Tiempo en práctica
21
BRANDING imagen de la empresa
LOGO EMPRESARIAL
FLEXstudio El logo busca representar nuestro concepto principal de ambientes flexibles dentro de los proyectos de vivienda colectiva.
LOGO PROYECTO
FLE L I V I N G S
A
N
T
I
A
G
O
D
E
S
U
R
C
O
El logo del proyecto de vivienda en Santiago de Surco resalta el concepto de ensamblaje de viviendas flexibles para responder a diferentes necesidades de las familias.
22
CONCEPTO
GESTIÓN DE PROYECTOS
23
//
2021 - 0
CONTENIDO PARA REDES SOCIALES
TU HOGAR, INCONDICIONAL
TU HOGAR
FLEXstudio
FLE
01 368 2645 / 995 856 267 infodepa@flexestudio.com
L I V I N G S
A
N
T
I
A
G
O
D
E
S
U
R
C
O
TU FAMILIA, NUESTRA FAMILIA.
MÁS INFORMACIÓN 01 368 2645
24
BANNER PUBLICITARIO
FLE L I V I N G S
A
N
T
I
A
G
O
D
E
S
U
R
C
O
25
FLYERS PUBLICITARIOS
GESTIÓN DE PROYECTOS
26
ESTRATEGIAS DE MARKETING
//
2021 - 0
¿Por qué es importante? Es a partir de las estrategias de marketing que nuestro proyecto llegará a los clientes, por ende, es muy importante escoger los medios correctos para que nuestra imagen se vea afiliada a eventos y agentes de renombre en el ámbito inmobiliario.
1. CONVENIOS ALIADOS CLAVE
Colaborar con empresas dentro del rubro de la construcción y diseño para asegurar un mejor contenido IMPULSAR CAMPAÑAS en conjunto con marcas de prestigio para ofrecer una serie de beneficios
2. SOLUCIONES AYUDAR A CLIENTES
Responder a diversas necesidades que necesita el público objetivo y el entorno en donde se sitúa el proyecto COMPARTIR CONTENIDO donde se enseñe los problemas que la empresa resuelve, así como el valor añadido que se propone para facilitar la respuesta
BRANDING
3. PATROCINIOS
Dedicar parte del presupuesto a diferentes agentes con el objetivo comercial de que la empresa aparesca vinculada a determinados acontecimientos IMAGEN DE LA MARCA asociada a eventos, contenidos, talleres, conferencias o incluso espacios, para potenciar su difusión
4. COMUNICACIÓN MARKETING DIRECTO
Entablar una relación con nuestros clientes mdiante la publicidad, las relaciones públicas y la promoción de ventas FOMENTAR UN VÍNCULO con el público objetivo mediante diversos medios de comunicación de fácil alcance
GESTIÓN DE PROYECTOS
27
//
2021 - 0
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
ÁREAS DE DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO FLAT TIPO A FLAT TIPO B FLAT TIPO C FLAT TIPO D DÚPLEX
DEPARTAMENTOS
24
departamentos en total
ÁREA TECHADA ÁREA NO TECHADA ÁREA OCUPADA 125.25 m² 0 m² 125.25 m² 132.54 m² 0 m² 132.54 m² 111.93 m² 120 m² 8.07 m² 134.78 m² 12.62 m² 147.38 m² 0 m² 173.00 m² 173 m²
ESTACIONAMIENTO
2
Estacionamientos X Departamento
DEPÓSITOS
2
Depósitos X Departamento
FUNCIONALIDAD SISTEMA DE SEGURIDAD Se cuenta con un servidor de seguridad las 24 horas con unvigilante en el lobby que identifica a cada visitante. SISTEMA DE COMUNICACIÓN El edificio cuenta con sistema de intercomunicadores modernos que permiten a cada departamento visualizar a la calle. ABASTECIMIENTO DE AGUAS Se cuenta con un sistema de cisterna en el sótano que bombea agua hasta el tanque elevado para luego distribuir a cada departamento. ELIMINACIÓN DE RESIDUOS Cada vecino se compromete a llevar sus residuos a los módulos de recolección que se encuentran en cada sótano. Así mismo se encuentran módulos separados por tipo y/o elemento para incentivar el reciclaje. SISTEMA DE EVACUACIÓN Se cuenta con sistema contra incendios a partir de una escalera de evacuación con puertas contraincendios y cada departamento cuenta con un extintor.
28 FORMA DE PAGO
//
CONDICIONES PARA SER FINANCIADO
GESTIÓN DE PROYECTOS
2021 - 0
Los clientes deben ser mayores de 18 años Tener la capacidad de pago para adquirir el inmueble dirigido al sector A y B+ (minimo s/.3660) Tener una continuidad laboral de al menos por un año Ser domiciliado en Perú
CRÉDITO HIPOTECARIO Se toma en cuenta el crédito hipotecario del banco Interbank, con una taza de interes del 6,98%. Destinado para las familias que deseen adquirir la vivienda teniendo en cuenta el costo adicional por intereses.
MONTO CRÉDITO HIPOTECARIO
S/.
555 984
CUOTA MENSUAL
DPTO. FLAT TIPO B 132 m2
Valor total del inmueble 617,760
Cuota inicial
Monto restante a financiar
61,776
555,984
S/.
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
30 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 4,933.64
S/. 4,242.18
S/. 3,856.95
S/. 3,622.52
NSE A
NSE A
NSE A
NSE A, B+
Cuota mensual
S/. 10,955.29 S/. 6,396.68
Nivel socioeconómico
PRODUCTOS FINANCIEROS PRESTAMO PARCIAL Los prestamos parciales se daran a los clientes para que puedan pagar el 50% del monto de la unidad, se incluirán los intereses en cada mes de pago.
PRESTAMO TOTAL Se otorgará al cliente un préstamo total del costo del inmueble, por lo que los intereses son mayores y serán incluidos cada mes de pago.
AL CONTADO CASH Solo en ocasiones en que el cliente asegura contar con el monto del costo y desea pagar enseguida. Debe cumplir con los requerimientos para lograr un crédito hipotecario.
AFP Si el cliente pertenece a a la AFP, tendrá acceso a un porcentaje de su AFP acumulada para poder financiar un inmueble, cumpliendo con las condiciones
GESTIÓN DE PROYECTOS
29
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
//
2021 - 0
Conlusiones. Tener un precio menor por m2 en los dúplex hacen que estén a mejor alcance económico de los usuarios, así como aplicar un descuento en los departamentos ubicados en el primer nivel genera mayor atractivo para su compra. Todos los precios finales de los departamentos aumentan en un total de �22,000 ya que cada departamento presenta dos cocheras y dos depósitos. La diferencia de precios en m2 aumentan en un valor de �70 y �145.
FLAT TIPO A
FLAT TIPO B
FLAT TIPO D
FLAT TIPO C
DUPLEX
125.25
125.25
125.25
125.25
125.25
Cocheras (und)
2
2
2
2
2
Depósitos (und)
2
2
2
2
2
180,984.41
187.711.00
172,696.30
201,887.24
203,100.75
Precio m2 cochera y depósito
1,445
1,416
1,439
1,370
1,174
Precio cochera
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
Precio depósito
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
158,984.41
165,711.00
150,696.30
179,887.24
181,100.75
1,300
1,300
1,300
1,300
1,100
145
116
139
70
74
Estado Área (m2)
Precio incluido cochera y depósito
Precio departamento Precio m2 venta departamento
DIF
EVALUACIÓN FINAL
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
¿QUIÉNES SOMOS? Somos una empresa que busca desarrollar proyectos de edificios multifamiliares, cuyo enfoque principal se centra en un público adulto con familia en crecimiento. Nuestro objetivo principal es ofrecer un diseño flexible de vivienda que se complemente con espacios de ocio y trabajo, para generar mayor confort en el usuario y mejorar su calidad de vida. Nuestros proyectos transmiten un ambiente de comunidad a través de los espacios comunes como zonas co-working para adultos y niños, gimnasio, comedor con cocina equipada y lavandería. Asi mismo los ambientes de vivienda se encuentran diseñados con mobiliario adaptable que permite que los usuarios puedan realizar sus actividades de manera eficiente.
MISIÓN Buscamos brindar a las personas un estilo de vida garantizando confort y seguridad a través de nuestros diseños, reforzando un entorno de comunidad.
VISIÓN Ser la empresa inmobiliaria líder del país en el desarrollo de viviendas que promuevan una mejor calidad de vida a las familias en crecimiento mediante espacios donde puedan desarrollar sus actividades sociales y laborales.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Nombre del proyecto
Proyecto de Gestión, construcción y alquiler de un edificio de vivienda multifamiliar para jovenes familias en Santiago de Surco. Santiago de Surco Inmobiliaria Marcan Virginia Racchumi Fiorella Arispe Sevilla 12/01/2021
Ubicación Auspiciador o cliente Gerente del proyecto Representante del cliente Fecha
Justificación del proyecto para el propietaro: El proyecto de vivienda multifamiliar buscar generar un estilo de vida flexible , dirigido a familias de 3 a 4 miembros que busquen espacios accesibles con áreas de trabajo y ocio.
Descripción técnica del proyecto:
Entregables:
Responsable:
Terreno a la inmobiliaria
Gerente de ventas
Perfil del proyecto
Gerente de proyecto
Diseño estructural
Ingeniero Estructural
Diseño arquitectónico
Flex studio
Presupuesto del proyecto
Gerente de finanzas
Construcción del edificio
Supervisor de obra
Campaña publicitaria del proyecto
Gerente de marketing
Venta de departamentos
Gerente de ventas
Supuestos
El proyecto consiste en la construcción y diseño de un edificio multifamiliar. La constructora que lo llevará a cabo es FLEXstudio . Los responsables del proyecto son: Guianella Araujo, Leandro Chiang, Andrea Mesia, Virginia Racchumi, Gustavo Soto y Natalia Villanueva.
Los departamentos se venderán inmediatamente al estar ubicado en una zona cercana a centros educativos. El proyecto está ubicado estrategicamente cerca a vías de transporte público lo que facilita la movilización para los futuros clientes y le da un valor agregado al proyecto.
Requerimientos especiales solicitados por el cliente: El terreno es de 644 m2 ubicado paralelamente a la Panamericana Sur ,en la esquin del Jirón Cristobal de Peralta con Jirón los cedros, en el distrito de Santiago de Surco. La zona esta próxima a centros educativos: Universidad Ricardo Palma, Universidad de Lima, Universidad Esan, ZEGEL Ipae
Las áreas comunes generarán un mayor interés al proyecto por lo que se logrará los objetivos de venta. La flexibilidad del proyecto genera una gran atracción a los usuarios al poder adaptar sus propios espacios para su comodidad.
Restricciones: El mobiliario de todo el proyecto se va a diseñar tomando como factores principales la simplicidad y el confort.
Parámetros urbanísticos del distrito de Santiago de Surco y el Reglamento Nacional de Edificaciones Objetivos del proyecto respecto a: Alcance:
Familias proceso crecimiento
Plazo: 18 meses
Criterios de éxito: en de
Venta de los departamentos antes de que se culmine la obra. Entrega y aceptación de los departamentos. Ejectuar la obra de acuerdo cronograma planteado sin retrasos.
Completar las tareas establecidas en el cronograma de obra sin retraso.
Persona que aprueba:
al
Inversionistas, socios, Gerente de proyecto
Supervisor de obra Gerente del proyecto
y
Stakeholders internos
$3 625 500
No exceder el presupuesto propuesto.
Inversionistas
Función:
BBVA
Financiamiento
Inversionistas
Inversionistas
Financiamiento
FLEXstudio
Diseño y obra
Stakeholders externos BBVA
Costo:
Participantes claves:
FLEXstudio
Proveedores Municipalidad de Surco
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
BUSSINESS MODEL CANVAS SOCIOS CLAVE
ACTIVIDADES CLAVE
-Elección del terreno -Diseño estructural arquitectónico -Construcción del edificio -Campaña publicitaria proyecto -Alquiler de departamentos
BBVA: préstamo para el proyecto Proveedores de materiales: convenios para beneficio mutuo Inversionistas y auspiciadoras
y del
PROPUESTA DE VALOR
RELACIÓN CON EL CLIENTE
SEGMENTO DE CLIENTES
- Brindar una vivienda de calidad con espacios complementarios acondicionados para el trabajo y descanso.
Comunicación constante y directa con el cliente
-Trabajadores independientes - Familias en formación
Asesoría personalizada durante el proceso, para conocer las necesidades del usuario y encontrar la vivienda que mejor se adapte
Pertenecientes al nivel socioeconómico A
- Disminuir las complicaciones que genera la movilización desde la vivienda al lugar de trabajo. - Ubicar el proyecto en una zona estrátegica cercana a diversos servicios que complementen el desarrollo de nuestros usuarios.
RECURSOS CLAVE
Profesionales capacitados para la ejecución del proyecto
- Fomentar interacción de los residentes mediante espacios comunes propuestos.
Áreas comunes de ocio y co-working
CANALES
- Redes sociales - Revistas de arquitectura - Páginas web - Módulos de venta con montaje de modelo de departamento - Paneles/anuncios publicitarios
Ubicación estratégica
ESTRUCTURA DE COSTOS
FLUJO DE INGRESOS
COSTOS FIJOS Sueldo del personal Mantenimiento de las oficinas Servicios (luz,agua, internet, etc)
COSTOS VARIABLES Compra del terreno Pago a personal externo (contratistas) Gastos de obra (acabados , materiales, trabajo de campo,etc)
FLEXstudio NORMATIVIDAD Zonas:
Usos
Residencial de densidad muy baja.
RDMB
Lote mínimo (m2) Altura máxima
Unifamiliar
1000-2000
2
Residencial de densidad baja.
RDB
Unifamiliar y multifamiliar
120
3a5
Residencial de densidad media.
RDM
Unifamiliar y multifamiliar
150
5a8
Residencial de densidad alta.
RDA
Multifamiliar
350
8 a 10
40%
La altura máxima de piso a piso de los departamentos en edificios multifamiliares sera de 3ml
Mínimo deberá haber 2 estacionamiento por cada vivienda
Para edificios multifamiliares, en la zona RDA, se requiere un mínimo de 40% para el área libre.
El área techada total de la azotea no excederá el 45% del área utilizable.
Para edificios multifamiliares, el frente mínimo normativo es de 10ml.
Los sótanos y semisótanos de estacionamiento no podrán ocupar la franja de área libre adicional ni el área de retiro frontal.
Venta de departamentos Venta de áreas comerciales
Estilo de vida minimalista y comunitario.
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE TERRENOS TERRENO 2
TERRENO 1
ACCESIBILIDAD
DIMENSIONES
PRECIO X M2
COMPETENCIA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
TERRENO 4
TERRENO 3
PRECIO: 728,000.00 USD
PRECIO: 643,750.00 USD
PRECIO: 990,000.00 USD
PRECIO: 990,000.00 USD
Proximidad a vías/ intersecciones principales (Av. Ayacucho, Ovalo Higereta). Ubicado cerca a centros educativos (Universidad Marcelino Champagnat, Colegio Químico Farmaceútico del Perú, Universidad Ricardo Palma)
Se encuentra entre dos vías principales (Av. Roosevelt y Av. Jorge Chavez). Ubicado cerca a centros educativos (Escuela Oficial de la Fuerza Aérea del Perú, Universidad Marcelino Champagnat y Británico)
Proximidad a vías principales (Panamericana Sur, Av. Benavides y Av. Caminos del Inca). Ubicado dentro de un rango con proximidad a centros eduactivos (Universidad Ricardo Palma, Universidad de Lima, ZEGEL Ipae)
Proximidad a vías principales (Panamericana Sur, Av. Benavides y Av. Caminos del Inca). Ubicado dentro de un rango con proximidad a centros eduactivos (Universidad Ricardo Palma, Universidad de Lima, ZEGEL Ipae)
Linderos y medidas perimétricas: Gral. Luis La Puerta: 24.69 ml Jirón Fernando Castrat: 21.50 ml Fondo: 14.18 ml
Linderos y medidas perimétricas: Frente: 19.72 ml Derecha: 25.27 ml Izquierda: 25.75 ml Fondo: 20.70 ml
Linderos y medidas perimétricas: Frente: 15.00 ml Se encuentra entre medianeras
Linderos y medidas perimétricas: Frente 1: 15.00 ml Frente 2: 35.32 ml Se encuentra en esquina
Terreno total: 413 m2 Precio por m2: 1,888.62
Terreno total: 515 m2 Precio por m2: 1,250.00
Terreno total: 465 m2 Precio por m2: 1,935.48
Terreno total: 642 m2 Precio por m2: 1,935.48
Algunos proyectos cuentan con departamentos tradicionales pero difieren de nuestra propuesta y público objetivo.
Algunos proyectos cuentan con departamentos tradicionales pero difieren de nuestra propuesta y público objetivo.
Algunos proyectos cuentan con departamentos tradicionales pero difieren de nuestra propuesta y público objetivo.
Si bien se encuentra mayor cantidad de edificios altos residenciales y de oficina, ningún proyecto cuenta con las características que plantea nuestra propuesta.
El lote se encuentra en una esquina lo cual permite mejor accesibilidad, iluminación y ventilación. Así mismo, posee un parque al frente.
Este lote es el más económico a comparación de las otras dos opciones. Se encuentra en un intersección estratégica. Además, este terreno cuenta con mayor área respecto a los otros.
El lote se encuentra en una posición estratégica debido a la cercanía que tiene con diversos centros educativos. Asímismo, cuenta con un permiso de edificación de hasta 10 pisos.
El lote se encuentra en una posición estratégica debido a su ubicación en esquina y cercania a edificios educacionales y de servicios basicos. Asímismo, cuenta con un permiso de edificación de hasta 10 pisos.
A diferencia de los otros dos terrenos, este lote tiene permiso para menor pisos por ser categoría RDM (6 pisos)
Si bien cuenta con mayor área a comparación de las otras dos opciones, los centros educativos cerca son en menor cantidad.
Si bien posee una posición estrategica, el terreno se encuentra entre medianeras lo que dificulta el acceso de ventilación y las visuales del proyecto.
Si bien el lote se encuentra en una zona movimentada debido a la carretera, posee la ubicación más estratégica debido a encontrarse centríca para varios centros educativos
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
CABIDA TERRENO 1
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
CABIDA TERRENO 2
Área del terreno
m2
413
Área del terreno
m2
515
Zonificación Altura Retiro hacia Jr, calle Retiro hacia Jr, calle Área libre Área mínima de dptos. Estacionamientos Área libre Área construida por piso Circulaciones Área vendible por piso ¿Cuántas unidades? Dptos de 2 dorm. Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos
tipo pisos ml ml % m2 und/dpto
RDM 6 3m 3m 40% 90/ 1d 1+10% 165 248 25 223 12 12
Zonificación Altura Retiro hacia Jr, calle Retiro hacia Jr, calle Área libre Área mínima de dptos. Estacionamientos Área libre Área construida por piso Circulaciones Área vendible por piso ¿Cuántas unidades? Dptos de 2 dorm. Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos
tipo pisos ml ml % m2 und/dpto
RDA 10 3m 0m 40% 90/2d 1 206 309 31 278 30 20 10 33
m2 de estacionamientos m2 de sotanos
Resúmen de áreas
13.2 396 413
Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total
413 m2 1486.8 m2 1899.8 m2
Área vendible Estacionamientos vendibles
1338.1 m2 13.2 unid
Construcción 1486.8 Área const. desde nivel 1 396
Área de estacionamientos requeridos
413
Área en sotanos
Venta 1338.1 Área para venta 13.2 Estacionamientos para venta
m2 de estacionamientos m2 de sotanos 12
12
Resúmen de áreas
12
2 1 1 1 2 124 100 148 90 158 248 248 248
unid área
990 1030
Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total
1030 m2 3090 m2 4120 m2
Área vendible Estacionamientos vendibles
2781 m2 33 unid
Construcción 3090 990 1030
Área const. desde nivel 1 Área de estacionamientos requeridos Área en sotanos
Venta 2871 33
Área para venta Estacionamientos para venta
20
30
2 3 139.05 92,7 278 278
30
1 2 188 90 278
unid área
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
CABIDA TERRENO 3
CABIDA TERRENO 4
Área del terreno
m2
465
Área del terreno
m2
465
Zonificación
tipo
RDA
Zonificación
tipo
RDA
Altura
pisos
10
Altura
pisos
10
Retiro hacia Jr, C. Peralta Sur Área libre
ml %
3m 40%
Retiro hacia Jr, C. Peralta Sur
ml
3m
Retiro hacia Jr, Los Cedros
ml
3m
Área mínima de dptos.
m2
120
Área libre
%
40%
Estacionamientos
und/dpto
Área mínima de dptos.
m2
120
und/dpto
2
Área libre
257.60
Estacionamientos
Área construida por piso
386
Área libre
256.80
Circulaciones
39
Área construida por piso
385
Área vendible por piso
348
Circulaciones
39
¿Cuántas unidades?
20
Área vendible por piso
347
Dptos de 2 dorm.
4
¿Cuántas unidades?
20
Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos
16 42
Dptos de 2 dorm.
4
Dptos de 3 dorm. Total de estacionamientos
16 42
m2 de estacionamientos m2 de sotanos
1260 1288
Resúmen de áreas
Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total Área vendible Estacionamientos vendibles
1288 m2 3864 m2 5152 m2
16
24
30
2 3 1 1 173,88 115,92 129 123 348 348 348
1d unid 96 área
m2 de estacionamientos m2 de sotanos
Resúmen de áreas
Área const. desde nivel 1
1260
Área de estacionamientos requeridos
1288
24
30
2 3 1 1 173,88 115,92 129 123 348 348 348
1288 m2 3864 m2 5152 m2
Área vendible Estacionamientos vendibles
Construcción
16
1260 1288
Área const. sotanos Área const. sobre rasante Área const. total
3477.6 m2 42.00 unid
3864
2
1d unid 96 área
3477.6 m2 42.00 unid
Construcción
Área en sotanos
Venta
3864
Área const. desde nivel 1
1260
Área de estacionamientos requeridos
1288
Área en sotanos
Venta
3477.6 Área para venta 42.00 Estacionamientos para venta
3477.6 Área para venta 42.00 Estacionamientos para venta
ANÁLISIS COMPARATIVO DE TERRENOS ITEM 1
ITEM 2
ITEM 3
ITEM 4
CRITERIO 1
CRITERIO 2
CRITERIO 3
IMAGEN AÉREA
IMAGEN REFERENCIAL
DISTRITO
UBICACIÓN
CENTROS DE ESTUDIO
CENTROS DE SALUD
PUBLICO / PRIVADO M²
Calle Capitan Fernando Castrat 100. Esquina de Fernando Castrat y Jirón General Luis la Puerta. TERRENO 1
-Hospital Guillermo Kaelin de la fuente.
-Instituto CERTUS -Universidad Champagnat
Av. Jorge Chavez y Av. Camino Real, San Pedro, Santiago de Surco
USO DE SUELO
Terreno privado con una forma irregular medio rectangular, área de 413m2
Marcelino
Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial
-Clinica Perú.
1
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6
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9
10
-Escuela de Oficiales de la Fuerza Aérea del Perú -Universidad Champagnat
-Hospital 2 de mayo. -Centro de minsa-surco.
Macelino
salud
terreno privado con una forma irregular asimetrica. area de 515m2
del
Zonificación: RDA (Residencial de densidad alta) Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial
-Policlinico el palmar. TERRENO 2
-Británico
Santiago de Surco
-Consalud
Jirón Cristobal de Peralta Sur, Santiago de Surco
TERRENO 3
Santiago de Surco
Jirón Cristobal de Peralta Sur con Jirón Los Cedros, Santiago de Surco
TERRENO 4
Santiago de Surco
Zonificación: RDM (Residencial de densidad media)
-Clinica Anglo Americana.
-Colegio Químico Farmaceútico del Perú
Santiago de Surco
CRITERIO 4
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10
-Clínica Maison de Santé del Este.
-Universidad Ricardo Palma. -Universidad de Lima. -Universidad Esan. -ZEGEL Ipae -Instituto Pedagógico Nacional Monterrico. -Universidad Alas Peruanas
terreno privado entre medianeras con una forma regular rectangular, area de 465m2
-Clínicas Rovident - Sede Surco
Zonificación: RDA (Residencial de densidad alta) Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial
-Clinica Maria Auxiliadora
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6
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8
9
10
-Universidad Ricardo Palma. -Universidad de Lima. -Universidad Esan. -ZEGEL Ipae -Instituto Pedagógico Nacional Monterrico. -Universidad Alas Peruanas
-Clínica Maison de Santé del Este.
terreno privado con una forma regular rectangular, area de 642m2
-Clínicas Rovident - Sede Surco
Zonificación: RDA (Residencial de densidad alta) Usos compatibles: Vivienda unifamiliar Vivienda multifamiliar Conjunto residencial
-Clinica Maria Auxiliadora
1
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9
10
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
CRITERIO 5
CRITERIO 6
CRITERIO 7
CRITERIO 8
CRITERIO 9
CRITERIO 10
CRITERIO 11
CRITERIO 12
CRITERIO 13
CRITERIO 14
INSEGURIDAD
RIESGO SÍSMICO
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
POBLACIÓN JOVEN INDEPENDIZADA
SOCIOECONOMICO
VIAS DE ACCESO
CARACTERISTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES DE LA ZONA
PERCEPCIÓN
CONSIDERACIONES AMBIENTALES
Cuenta con abastecimiento de redes de agua potable,electricidad,red es de desagüe, pavimento de veredas y pistas.
-Parque de La Sagrada Familia. -Galerías y tiendas comerciales -Servicio de reparación de autos -Restaurante
El 12.3 % de la población joven trabaja de manera independiente
Debido a encontrarse próximo al Óvalo Higuereta y por consiguiente a las avenidas que conecta, posee una alta movimentación que puede ocasionar algunos delitos menores como robos y hurtos.
Riesgo sísmico baj, se encuentra en una zona mas residencial con viviendas resistentes a sismos
Estrato social medio alto Ingreso per cápita por hogares: S/.1 330,10 - S/.2 192,19
A una cuadra de la Av. Ayacucho y de la Av. Tomás Marsano. A tres cuadras del Óvalo Higuereta que conecta con las avenidas: Alfredo Benavides, Paseo La Castellana
Edificios multifamiliares de 5 pisos. Existe pavimento vehicular y cuenta con un parque cercano.
Vista directa al Parque Liguria
TOTAL
Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C
94
Presencia de alumbrado público.
1
2
3
4
5
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9
10
6
7
8
9
10
6
7
8
9
10
Si bien se encuentra en una avenida principal y con proximidad a la Escuela de la Fuerza Aérea, esta zona presenta muchos casos de delincuencia hacia sus residentes y accidentes automovilísticos
Cuenta con abastecimiento de redes de agua potable,electricidad,red es de desagüe, pavimento de veredas y pistas.
Riesgo sísmico medio, debido a que esta proxima al área de distritos con clasificación de riesgo medio ante un sismo.
Poca presencia alumbrado público.
-Tiendas de ropa, comida. -Restaurantes -Botica Novafarma -Parque -Grifo Repsol
El 12.3 % de la población joven trabaja de manera independiente
Estrato social medio alto Ingreso per cápita por hogares: S/.1 330,10 - S/.2 192,19
Cuenta con dos frentes, hacia la Av. Jorge Chávez y Jr. Camino Real. A una cuadra de la Av. Roosevelt
Viviendas de 3 pisos maximo. Construcciones de mampostería. Existe pavimento vehicular
Visual directa al centro comercial Makro y a dos parques pequeños
Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C
86
de
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2
3
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10
Esta zona es más segura para peatones que conductores debido los diversos accidentes que se ocasionan en la carretera
Riesgo sísmico bajo, debido a que las viviendas son nuevas y con materiales como mapostería.
Cuenta con abastecimiento de agua potable,electricidad, redes de desagüe, pavimento de veredas y pistas. Presencia público.
de
alumbrado
-Parque Comandante FAP Enrique Arturo -Tiendas -Restaurantes -Plaza Vea -Mifarma -BCP
El 21.6 % de la población joven trabaja de manera independiente
Estrato social alto Ingreso per cápita hogares: S/.2192.20
por
Cuenta con un frente, hacia Jr. Cristóbal de Peralta Sur. Además tiene proximidad a la Carretera Panamericana Sur y la Av. Alfredo Benavides
Perfil urbano de edificios multifamiliares de 11 pisos. Existe pavimento vehicular
Visual directa hacia la Carretera Panamericana Sur.
Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C
106
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10
Esta zona es más segura para peatones que conductores debido los diversos accidentes que se ocasionan en la carretera
Riesgo sísmico bajo, debido a que las viviendas son nuevas y con materiales como mapostería.
Cuenta con abastecimiento de agua potable,electricidad, redes de desagüe, pavimento de veredas y pistas. Presencia público.
de
alumbrado
-Parque Braz Días -Parque Las Dalias -Parque Comandante FAP Enrique Arturo -Tiendas -Restaurantes -Plaza Vea -Mifarma -BCP
El 21.6 % de la población joven trabaja de manera independiente
Estrato social alto Ingreso per cápita hogares: S/.2192.20
por
Cuenta con dos frentes, hacia Jr. Cristóbal de Peralta Sur y Jr. Los Cedros. Además tiene proximidad a la Carretera Panamericana Sur y la Av. Alfredo Benavides
Perfil urbano de edificios multifamiliares de 11 pisos. Existe pavimento vehicular
Visual directa hacia la Carretera Panamericana Sur y un edificio multifamiliar
Precipitaciones ocasionales ligeras. 70% de Humedad Temperatura oscila entre 20°C y 23°C
117
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0
5
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15
20
25
30
FLEXstudio GESTIÓN DE PROYECTOS II
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO ZONIFICACIÓN ZONA RESIDENCIAL Zona Residencial de Densidad Baja Como se observa en el plano, el mayor porcentaje de área de este distrito se ha urbanizado a partir de residenciales de densidad baja. Y a pesar de poseer diversas avenidas principales y equipamiento diverso, las visuales se rigen a favor de la escala pequeña. Zona Residencial de Densidad Media Utilizado más que todo como transcisión para mantener una relación de las residenciales de densidad baja con las residenciales de densidad alta, además de servir como barrera protectora para las zonas de menor altura. Zona Residencial de Densidad Alta Debido al creciente desarrollo del distrito y la necesidad de más espacio se tuvo que recurrir a una densidad alta pero restringida sólo hacia algunas vías principales, bordeando los diferentes sectores del distrito.
ZONA COMERCIAL Zona de Comercio Zonal En constante aumento, esta zona varía entre densidad media a alta pero respeta la sectorización de alturas por lo que sólo se encuentra en vías principales
ZONA DE EQUIPAMIENTO Zona de Educación El distrito cuenta con diversos centros educativos correspondientes a diferentes niveles, repartidos a lo largo de toda el área
Zona de Recreación Se cuenta con diversas áreas de esparcimiento tanto privadas como públicas para los residentes del distrito
8.08
Zona de Comercio Metropolitano Concentrado únicamente en la zona norte, en el Centro Comercial Jockey Plaza, el cual se encuentra situado estratégicamente en la intersección de dos vías principales para abastecer a la propia zona y a los distritos vecinos
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
FLEXstudio GESTIÓN DE PROYECTOS II
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO MAPEO DEL EQUIPAMIENTO DENTRO DE UN RADIO DE 1KM
TR UJ ILL O
DE
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L AJA
LIB
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JR . BA TA LL ON
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1554
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1607
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1342
1622
1613
1707
1345
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1616
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O
JR.
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MONTE
CA.
CHIC
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1624
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1626
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1709
1712
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JR.
PINO
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TE
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MON
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JR.
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MON
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JR.
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1711
CA.
1621 1618
OLIV
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MONT
AV. CAMINOS
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1710
1713
DE NAZCA
CA.
JR.
JR. PAMPA
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PJ. MON
BON
DORADO
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JR.
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CA.
1557
1605
ARE
1706
1617
NDE GRA
PA
FLOR
ES
CA.
L
1717
PAM
DE
ES
MAJ
1630
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PA
AZU
1620
PAM
RO
1614
CA.
DE
CER
VER
EBANO
CIPRES
BIELICH
1803
CA.
PA PAM
DE
OLM
1631
1619
1615
1802
1629
ESI
CLEM DE1632
1801
RO
JR.
NCO BLA
O
1720
1643
PA
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PAM
DE
1716
PJ.
1715 1863
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NIVEL PRIMARIA - SECUNDARIA Colegio San Marcos de Monterrico Surco Colegio La Inmaculada
1506
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1503
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ERO
NIVEL INICIAL Nido Travesuras
1502
CA. LOS FRESNOS
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JR.
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ZONA DE EDUCACIÓN
JR. CRISTOBAL DE PERALTA SUR
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PARQUES PÚBLICOS Parque Comandante FAP Enrique Arturo Parque Las Dalias Parque de la Amistad
LAS
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JR.
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0742
0519
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JR.
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NIVEL SUPERIOR Universidad Ricardo Palma SEGEL Ipae - Sede Lima Sur
JR.
0526
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S
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EMPRESAS Gestto Prosegur Pecsa Gardenias Seven Lan Center CH y C Inversiones Americanas Emprendimientos Ex Backus Collins Enterprises
0527
0528
0529
JR
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LOS
0880
1404
0741
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CA.
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RD
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RQ
BANCOS BCP Valle Hermoso Banco de la Nación Scotiabank
CA. RAMADAL
0739
1402
0838
MA
FARMACIAS Mifarma Inkafarma
CA. ARAROBA
1401
JR. BATALLON TARMA
GRIFOS Pecsa Grifo Primax
JR.
CENTROS COMERCIALES Plaza Vea Super - Valle Hermoso Wong Benavides Cassinelli
06
ZONA COMERCIAL
CER
1642
Residencial de Densidad Baja Residencial de Densidad Media Residencial de Densidad Alta
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE OFERTA ESTUDIO DE MERCADO EN LA ZONA Terrazas de Monterrico - Zonko Group S.A.C Calle Cristóbal de Peralta 1477 - 1479, Santiago de Surco, Lima
Vista a parque
25 departamentos
10 pisos
Desde S/. 973,180
Radi od e m 1k
Edificio San Miguel - Inversiones Boston Srl. Jr. Alonso de Molina 748, Santiago de Surco, Lima 8.08 8.08
Cerca a parque
16 pisos
40 departamentos
Reserva desde S/. 327,752 Ubicación del proyecto
Proyecto Roca Varea - Granda & Granda S.A.C David Roca Varea Sur N° 357, Santiago de Surco, Lima
Cerca a parque
8 departamentos
5 pisos
Desde S/. 791,700
Residences - Trazo Constructores
Cerro Prieto esquina Cerro Blanco Mz. H Lt. 1, Santiago de Surco, Lima
Cerca a parque
10 departamentos
A partir de un análisis dentro del distrito en donde se emplaza nuestro proyecto se observa que si bien se cuenta con diversos edificios que otorguen los servicios propuestos como áreas cómunes, número similar de habitaciones, dos espacios de estacionamiento por departamento, entre otros. Ninguno contempla todas estas opciones en conjunto, esto significa que el proyecto propuesto por nuestra inmobiliaria lidera en el mercado al reunir la mayor cantidad de soluciones para los requisitos del usuario. En conclusion nuestro proyecto reune varias facilidades y ventajas que los otros proyectos no disponen y esto potencia la calidad e innovación en nuestro diseño, ademas de pensar mas en un publico obejtivo los cuales son personas en proceso de independencia e independientes. Estado de los proyectos analizados: Construido: En construcción:
5 pisos
Desde S/. 718.747
En plano:
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE OFERTA ESTUDIO DE MERCADO EN LA ZONA Tipología Flat. desde 145 m2 Tipología Duplex. desde 145 m2
3 dormitorios
Proyecto inclusivo
Extracción de monoxido
Sistema a gas
Estructura antisísmica
Iluminación LED
Zona de parrillas. Sala de eventos
Jacuzzi/Piscina
Tipología Flat. desde 78.82 m2 Tipología Duplex. desde 82.65 m2
2-3 dormitorios
Proyecto inclusivo
Estacionamientos de bicicletas
Ahorro de consumo
Área de terraza y jardín
Iluminación LED
Video portero
1-2 estacionamientos por dep
Tipología Flat. 123 m2 - 155 m2 Tipología Duplex. 132 m2 - 204 m2
2-3 dormitorios
Proyecto inclusivo
Estacionamientos de bicicletas
Ahorro de consumo
Área de terraza y jardín
Iluminación LED
Video portero
Ascensor directo
Estacionamientos de bicicletas
Sistema a gas
Área de terraza y jardín
OBSERVACIÓN Este proyecto presenta un diseño de vivienda semi compacto ya que en algunas plantas poseen bastante área perdida en pasadizos. Además, como desventaja general este proyecto no posee suficientes áreas comunes para la cantidad de residentes.
OBSERVACIÓN Este proyecto también presenta área desperdiciada en recorrido. Sin embargo, tiene a su favor que sus departamentos otorgan áreas abiertas como balcones y terrazas
1-2 estacionamientos por dep
Tipología Flat. desde 119 m2 Tipología Duplex. desde 227 m2
3-4 dormitorios
OBSERVACIÓN Como ventaja, este proyecto posee diversos tipos de área común que dan un valor agregado al edificio. Por otro lado, en desventaja sus tipologías cuentan con bastante área desperdiciada en recorrido.
Puntos de red
Iluminación LED
OBSERVACIÓN Como principal ventaja, este proyecto posee la planta más compacta en comparación a los otros analizados, optimizando así el área dada a cada departamento. En desventaja, se considera que los ambientes no tienen una excelente iluminación y ventilación.
Estacionamientos simples y dobles
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE OFERTA ESTADÍSTICAS
TIPOS DE VIVIENDAS
82%
Santiago de Surco Total
Casa independiente
Departamento en edificio
97 069
39 372
55 519
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas PERÚ: VIVIENDAS PARTICULARES CENSADAS CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE VIVIENDA PARTICULAR, SEGÚN DISTRITO, 2017
TIPOLOGÍAS ¿QUE TIPOLOGÍAS SON LAS MÁS PRESENTADAS EN LA ZONA?
Departamento en edificios FLAT. Tanto los dormitorios como la sala, los baños y demás espacios están distribuidos en un solo piso DUPLEX. Destacan por ser de 2 pisos, los cuales están unidos por una escalera interior
UNIDADES DISPONIBLES AGRUPACIÓN DISTRITAL
SEGÚN
propias con título de propiedad
98%
materiales nobles
1688 USD por m2
Lima Top* Total
A+
A
AB
B
4 790
604
2 572
1 270
344
de las viviendas particulares poseen un título de propiedad registrado en los Registros Públicos. ANEXO Nº I.2 PERÚ: VIVIENDAS PARTICULARES CENSADAS CON OCUPANTES PRESENTES, POR CONDICIÓN DE TENENCIA, SEGÚN DISTRITO, 2017
de los elementos horizontales y verticales de las viviendas particulares ANEXO Nº I.3 PERÚ: VIVIENDAS PARTICULARES CENSADAS CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE MATERIAL PREDOMINANTE SEGÚN DISTRITO 2017
precio promedio de venta del distrito por debajo de la media de la zona en donde se encuentra: Lima Top de S/. 7,719 (es decir, USD 2’120 aproximadamente) Fuente: Notas de Estudio del BCRP - No. 30 - 7 de Mayo de 2020
Fuente: INCOIN 2020
Lima Top concentra un 21.41% de la disponibilidad total de Lima. Donde, más de la mitad de la disponibilidad de sus viviendas se encuentran dirigidas al NSE A. Mientras que la oferta del AB representa un 26.5%
SERVICIOS COMUNES Ordenados según prioridad Terraza
Guardería
Gimnasio
Lavandería
Co-working
40.3%
26.9%
19.4%
8.9%
4.5%
112 m2
2
dormitorios
como área promedio del stock disponible a la venta 1T-2020 (Lima) en la agrupación Lima Top. En el distrito de Surco se exige 120 m2 como mínimo Fuente: Residential Market Overview 1T 2020 Tinsa Perú
como cantidad promedio del stock disponible a la venta 1T-2020 (Lima) en la agrupación Lima Top Fuente: Residential Market Overview 1T 2020 Tinsa Perú
Fuente: Elaboración propia. Encuesta realizada a potencial público objetivo. Pregunta No.12 - Áreas Comunes en el Edificio Lima Top abarca los distritos de Santiago de Surco, San Borja, Miraflores, San isidro, La Molina y Barranco*
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
POSICIÓN COMPETITIVA COSTOS PROYECTO RESIDENCES
RESIDENCIAL CERRO PRIETO
FLEX LIVINGS
Es un edificio Residencial que está conformado por 9 exclusivos departamentos, distribuidos en 5 pisos, construcción sismo resistente, muy buena iluminación, con diseños Flat y dúplex, muy acogedores espacios que brindarán confort a sus propietarios.
Es un edificio Residencial que está conformado por 9 exclusivos departamentos, distribuidos en 5 pisos, construcción sismo resistente, muy buena iluminación, con diseños Flat y dúplex, muy acogedores espacios que brindarán confort a sus propietarios.
Es un edificio Residencial que está conformado por 24 departamentos, distribuidos en 10 pisos, con diseños Flat y dúplex, brindando el mayor confort a los usuarios.
$ 668,448
$ 648,518
$ 561,600
es el precio más barato por departamento de 110 m2, aumentando hasta $ 1,379,433 por los departamentos de 227 m2.
es el precio más barato por departamento de 108 m2, aumentando hasta $ 1,285,027 por los departamentos de 214 m2.
es el precio más barato por departamento de 120 m2, aumentando hasta $ 809,640 por los departamentos dúplex de 173 m2.
3 o 4 dormitorios por departamento.
3 o 4 dormitorios por departamento.
2 o 3 dormitorios por departamento.
CONCLUSIÓN. -Nuestros departamentos presentan un valor total del inmueble menor a los de la competencia debido a que nuestro precio establecido por m2 es menor. -Presentamos departamentos con 2 o 3 dormitorios, enfocándonos en un público objetivo con menor cantidad de integrantes, los cuales presentan un mayor porcentaje en la demanda de departamentos.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
POSICIÓN COMPETITIVA
SITUACIÓN DEL SECTOR 7
UBICACIÓN OTROS PROYECTOS 1.8 km
24 minutos a pie 4 minutos en auto
PROYECTO FLEXstudio 300 m
8
7
4 minutos a pie 1 minuto en auto 6
CERCANÍA A PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD
CERCANÍA A CENTROS DE SALUD
CERCANÍA A CENTROS EDUCATIVOS
CERCANÍA A ÁREAS DE RECREACIÓN
1.4 km 1.8 km
18 minutos a pie 4 minutos en auto
400 m 600 m
5 minutos a pie 4 minutos en
3
5 4
1.9 km 2.0 km
25 minutos a pie 6 minutos en auto
350 m 650 m
4 minutos a pie 4 minutos en auto
800 m 1.4 km
10 minutos a pie 4 minutos en auto
850 m 950 m
10 minutos a pie 4 minutos en auto
2.0 km 2.6 km
26 minutos a pie 9 minutos en auto
1.3 km 1.7 km
17 minutos a pie 6 minutos en auto
6.2 km 7.2 km
80 minutos a pie 15 minutos en auto
3.6 km 4.1 km
46 minutos a pie 11 minutos en auto
2.3 km 3.0 km
30 minutos a pie 7 minutos en auto
2.7 km 2.8 km
34 minutos a pie 6 minutos en auto
1.8 km 2.3 km
24 minutos a pie 5 minutos en auto
1.0 km 2.0 km
13 minutos a pie 5 minutos en auto
3.2 km
41 minutos a pie 8 minutos en auto
400 m 400 m
5 minutos a pie 2 minutos en auto
1.9 km 3.0 km
23 minutos a pie 8 minuto en auto
270 m
3 minutos a pie 1 minuto en auto
2.1 km 4.3 km
28 minutos a pie 8 minuto en auto
550 m 1.2 km
7 minutos a pie 4 minutos en auto
950 m 2.3 km
12 minutos a pie 7 minutos en auto
1.2 km 2.6 km
15 minutos a pie 6 minutos en auto
1.8 km 2.6 km
23 minutos a pie 7 minutos en auto
2.1 km 2.8 km
26 minutos a pie 7 minutos en auto
1.4 km 2.2 km
18 minutos a pie 5 minutos en auto
1.7 km
21 minutos a pie 5 minutos en auto
* Distancias promediadas según los cuatro proyectos analizados en Análisis de Oferta
2
9
1
11%
robos del distrito
21
casetas inteligentes
siendo el sector con menor porcentaje de inseguridad del distrito. Puesto que está la urbanización Monterrico se concentra habitantes del NSE A Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015
siendo el punto más próximo a nuestro proyecto la caseta dentro del cuadrante 78: Ca. Las Dalias / Ca. Los Granados - Urb. Casuarinas Sur Fuente: Comité distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC SURCO 2015
CONCLUSIONES Nuestro proyecto se sitúa en la zona más segura del distrito y bajo una cobertura de un puesto de vigilancia tecnológico, el que genera un entorno de mayor seguridad para los habitantes. Ya que si bien las distancias en auto de los edificios analizados no varían mucho nuestro proyecto, el factor determinante es el hecho que nosotros proporcionamos en todos los ámbitos distancias cortas a pie para facilitar el acceso y comodidad, reforzado por la seguridad.
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA VIRTUAL
1 EDAD
27.2%
4 MOVILIZACIÓN
13.4%
Vehículo no motorizado propio
Un gran porcentaje se moviliza a su centro de trabajo por medio de transporte público.
35 - 40
Vehículo motorizado propio Transporte público
59.4%
32.8%
47.8%
5 TIEMPO DE LLEGADA AL CENTRO DE TRABAJO
2 OCUPACIÓN 4.5% 10.7%
16.4%
Trabajador en una empresa
36.5%
Trabajador independiente
La mayoría de los encuestados son trabajadores de una empresa.
Desempleado Estudiante
La mayoría encuestados tarda llegar a su centro trabajo entre minutos a 1 hora
10 - 30 minutos 30 minutos - 1 hora
de en de 30
31.3%
48.3%
1 hora y media - 2 horas
52.2%
6 INTERÉS DE INVERTIR EN UNA CASA PROPIA
3 DISTRITO DE CENTRO DE TRABAJO 13.4%
La mayoría se dirige hacia los distritos de Surco, La Molina, San Borja y San Isidro.
A pie
11.9%
31 - 35
Nuestro público objetivo se centrará en parejas y nuevas familias de 31 a 40 años de edad.
7.5%
26 - 30
Zona A (Chorrillos, Barranco, Miraflores)
13.4%
Zona B (Surco, La Molina, San Borja, San Isidro)
13.4%
Zona C (Magdalena, San Miguel, Jesús María)
La mayoría de encuestados planea invertir en una casa propia (muy probable).
3%
2
2: poco probable
7.5%
3
3: probable
35.8%
4
26.9%
5
Otro
58.2%
1: menos probable
1
4: más probable
26.9% 0
5
10
15
5: muy probable 20
25
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA VIRTUAL
7 MIEMBROS DE LA FAMILIA QUE ADQUIRIRÁ EL INMUEBLE
10 SERVICIOS CERCANOS AL EDIFICIO
56.7% 23.9%
La mayoría de familias con interes en adquirir un inmueble propio , cuentan con 2 o 3 hijos.
Con mi pareja Con 1 hijo Con 2- 3 hijos
19.4%
Centro laboral
24.1%
Los servicios que se desean cerca al edificio segun los encuestados son mayormente supermercados y su centro laboral
Centro de estudios
16.5% 29.7%
Supermercados
17.1%
Centro comercial
12.6% 0
10
20
30
40
50
Servicio médico
11 IMPORTANCIA DE ÁREAS COMUNES
8 ELECCIÓN DE MUDANZA
1: menos importante Precio
58.2%
El público se fija en el precio como principal característica al momento de mudarse.
Ubicación
31.3%
Tamaño
10.5% 0
5
10
15
20
25
30
35
12.1% 9.2% 4.5% 3% 5
10
Seguridad 20
25
4
40.9% 28.8% 5
10
15
5: más importante 20
25
30
12 ÁREAS COMUNES EN EL EDIFICIO
Áreas verdes
15
3
22.7%
0
Cercano a centros de estudios
28.8%
0
1.5%
Céntrico
42.4%
Los encuestados buscan como principales características que el distrito sea céntrico y cercano a centros de estudios.
La mayoría de encuestados considera que las áreas comunes son importantes en el edificio
40
9 CARACTRÍSTICAS ATRACTIVAS DEL DISTRITO
2
6.1%
30
Tranquilo Otros
Terraza 40.3%
Los espacios más solicitados son el espacio de terraza y guardería.
Guardería
26.9%
Gimnasio
19.4% 8.9%
Lavandería
4.5% 0
5
10
15
20
25
30
Co-working
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO
¿QUÉ BUSCAN LAS FAMILIAS?
54%
“¿Qué tan importante es para los que buscan adquirir un departamento el contar con una cochera? Refirió que es vital, teniendo en cuenta que alrededor del 42% ya cuenta con un vehículo.
SON FAMILIAS NUCLEARES EN BUSCA DE DEPARTAMENTOS
CERCANÍA A SUPERMERCADOS Y TIENDAS DEPARTAMENTALES
71%
43%
“Es por ello que los que buscan comprar departamento (...) ya estarían buscando hasta dos cocheras”, indicó.””
BUSCAN 2 A 3 HABITACIONES
Diario Gestión Tigroso,M.. 2018
-Tendencias en el mercado inmobiliario 2021 -X-HOMES: hogares peruanos en mutación
OTRAS CARACTEÍSTICAS DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS COMUNES SOCIALES
Otro factor valorado por los que están buscando comprar un departamento son los acabados con los que cuenta. (...) ya que los clientes al estar más informados y ser más exigentes, demandan lo mismo para los departamentos ubicados en su zona”.
DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DE LOS ESPACIOS DENTRO DE LA VIVIENDA
Diario Gestión 2018
UBICACIÓN ESTRATÉGICA
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO SIMULADOR DE CUOTA
1 DPTO. FLAT TIPO A 125 m2 Valor total del inmueble
2 DPTO. FLAT TIPO B 132 m2 Cuota inicial
0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU
58,500
526,500
S/.
585,000
Valor total del inmueble
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES
Cuota inicial
0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU
61,776
555,984
S/.
617,760
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
30 años
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 4,008.38
S/. 3,643.03
S/. 3,420.53
Cuota mensual
S/. 4,933.64
S/. 4,242.18
S/. 3,856.95
S/. 3,622.52
NSE A
NSE A
NSE A, B+
Nivel socioeconómico
NSE A
NSE A
NSE A
NSE A
30 años
Cuota mensual
S/. 10,367.35 S/. 6,049.85 S/. 4,663.77
Nivel socioeconómico
NSE A
S/. 10,955.29 S/. 6,396.68
RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES
30 años
RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
30 años
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 4,385.44
S/. 3,710.69
S/. 3,327.29
S/. 3,088.33
Cuota mensual
S/. 4,638.23
S/. 3,926.17
S/. 3,521.76
S/. 3,269.83
NSE A
NSE A
NSE A, B+
NSE A, B+
Nivel socioeconómico
NSE A
NSE A
NSE A, B+
NSE A, B+
Cuota mensual
S/. 10,129.16 S/. 5,791.77
Nivel socioeconómico
S/. 10,702.62 S/. 6,122.81
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo A podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR \ P£[LPR SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU XQ QLYHO VRFLRHFRQµPLFR % HQ PD\RU WLHPSR GH ýQDQFLDFLµQ
Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo B podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR \ P£[LPR SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU XQ QLYHO VRFLRHFRQµPLFR % HQ PD\RU WLHPSR GH ýQDQFLDFLµQ pagando un total de 14 cuotas anuales.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO SIMULADOR DE CUOTA
3 DPTO. FLAT TIPO C 120 m2
4 DPTO. FLAT TIPO D 147 m2
Valor total del inmueble
Cuota inicial
0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU
56,160
505,440
S/.
561,600
Valor total del inmueble
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES
Cuota inicial
0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU
68,796
616,194
S/.
687,960
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
30 años
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 3,856.53
S/. 3,506.32
S/. 3,293.20
Cuota mensual
S/. 5,494.28
S/. 4,724.25
S/. 4,295.24
S/. 4,034.17
NSE A
NSE A, B+
NSE A, B+
Nivel socioeconómico
NSE A
NSE A
NSE A
30 años
Cuota mensual
S/. 9,959.36 S/. 5,815.16 S/. 4,485.13
Nivel socioeconómico
NSE A
S/. 12,200.21 S/. 7,123.57
RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES
30 años
RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
30 años
Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 4,216.57
S/. 3,569.24
S/. 3,201.60
S/. 2,972.58
Cuota mensual
S/. 5,165.30
S/. 4,372.32
S/. 3,921.96
S/. 3,641.40
NSE A
NSE A, B+
NSE A, B+
NSE A, B+
Nivel socioeconómico
NSE A
NSE A
NSE A
Cuota mensual
S/. 9,729.65 S/. 5,566.19
Nivel socioeconómico
S/. 11,918.82 S/. 6,818.59
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo C podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR \ P£[LPR SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU XQ QLYHO VRFLRHFRQµPLFR % HQ PD\RU WLHPSR GH ýQDQFLDFLµQ
Según los cuadros anteriores, los departamentos Flat tipo D solo podrán ser adquiridos por SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDPLHQWR
FLEXstudio
ANÁLISIS DE DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO SIMULADOR DE CUOTA
5 DPTO. DUPLEX 173 m2 Valor total del inmueble
Cuota inicial
0RQWR UHVWDQWH D ýQDQFLDU
80,964
728,676
S/.
809,640
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 6,454.66
S/. 5,547.60
S/. 5,041.95
S/. 4,734.02
Cuota mensual
S/. 14,348.41 S/. 8,372.99
Nivel socioeconómico
30 años
NSE A
RESULTADOS EN CUOTAS DOBLES Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 6,069.45
S/. 5,135.59
S/. 4,604.98
S/. 4,274.25
NSE A
NSE A
Cuota mensual
S/. 14,018.75 S/. 8,015.81
Nivel socioeconómico
30 años
CONCLUSIONES 6HJ¼Q ORV FXDGURV DQWHULRUHV ORV GHSDUWDPHQWRV 'XSOH[ SRGU£Q VHU DGTXLULGRV SRU SHUVRQDV GH QLYHO VRFLRHFRQµPLFR ÛÜ$ÜÜ HQ FXRWDV GHVGH D³RV GH ýQDQFLDFLµQ XWLOL]DQGR FXRWD GREOH WHQLHQGR TXH SDJDU FXRWDV HQ WRWDO \ HQ FXRWD VLPSOH GHVGH D³RV HQ ýQDQFLDPLHQWR
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PÚBLICO OBJETIVO ¿QUE BUSCAN LAS FAMILIAS EN SU VIVIENDAS?
SECTOR PSICOLÓGICO
ESTADÍSTICAS
Ubicación estratégica que facilite el trayecto a centro de trabajo y estudio para los niños
70%
Cocina debe tener el espacio necesario y ser abierto: centro de la actividad en el hogar Habitaciones que cuenten con iluminación natural
limeños
Áreas comunes para los más pequeños es una gran ventaja.
Fuente: Diario Gestión . Compra de vivienda: ¿Cuál es la cuota que pueden pagar al mes las familias limeñas?
18%
Fuente: Actual Inmobiliaria. ¿Familia con hijos? Estas son las características que deberías tener en cuenta al comprar un departamento
SECTOR GEOGRÁFICO Distribución por hogares ZONA 7
NSE A
NSE B
Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina
33.0%
45.3%
ZONA 7
NSE A
NSE B
Miraflores, San Isidro, San Borja,Surco, La Molina
33.1%
45.4%
del norte, este y centro que busca comprar una vivienda tiene hijos; las propuestas de dos o tres habitaciones son las más relevantes para el mercado".
en la oferta inmobiliaria de venta en Lima Top
lidera Santiago de Surco
Distribución por personas
64% de limeños
Casi el 80% de nuestro público objetivo de encuentra ubicado dentro de la zona 7, la cual incluye el distrito de Surco donde se encontrará emplazado el proyecto.
SECTOR DEMOGRÁFICO NSE A
NSE B
Promedio del gasto familiar mensual
S/.8,083
S/.5,094
Promedio del ingreso familiar mensual
S/.13,016
S/.7,309
FAMILIAS CON INTERES EN ADQUIRIR UNA VIVIENDA PROPIA
32%
Fuente: El Comercio.Gráfico del día: ¿Cómo es el roommate limeño?
opta por buscar departamentos con tres habitaciones y el 29% restante busca departamentos que cuenten con dos habitaciones. Esto se explicaría por el número de miembros del hogar. Fuente: El Comercio. ¿Qué valoran las personas interesadas en la compra de un departamento en Lima?
afirman haber comprado un proyecto inmobiliario en Santiago de Surco.
de limeños
Fuente: El Comercio. ¿Qué valoran las personas interesadas en la compra de un departamento en Lima?
Se muestra que nuestro público objetivo puede realizar un ahorro del 37,89% en el NSE A y del 30.3% en el NSE B. Esto puede ser utlizado como inversión para el alquiler y/o adquisición de su propia vivienda. Fuente: APEIM. Niveles Socioeconómicos,2020.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PÚBLICO OBJETIVO En el Perú existen 8 millones de hogares
ESTRUCTURA DE LAS FAMILIAS
76%
corresponde a hogares del área urbana.
24%
corresponde a hogares del área rural.
ESTILOS
25% 24%
Trabajadoras, interés en la imagen, innovadoras, buuscadoras de marca y moda, trabajadoras, lideresas de opinión, preocupación por la salud.
Conservadoras
19% Otros
22%
42% Convivientes
12% Fuente: Arellano Marketing.
TIPOS DE FAMILIAS OBJETIVO
21.8%
Trabajadores pujantes, utilitarios en su consumo, buscadores de rendimiento, poco interés en la imagen, optimistas.
Modernas
Estado civil
39% Casado(a)
Progresistas
9.4%
Estilos de vida de las familias peruanas
12%
Familia como centro de interés, buscadoras de nutrición, poco interés en la imagen, ahorrativas, importancia por el precio y, luego por la calidad.
Adaptados
Respetan la tradición, adversos al riesgo, informados, interés en la familia y amigos, adaptadores tardíos.
Resignados Tradicionalistas, poco informados, buscadores de precios.
Fuente: Arellano Marketing
Sofisticados Familia tradicional. (Papá, mamá y niños)
Papá, mamá e hijos jóvenes.
5%
Innovadores, confiados en sí mismos, triunfadores, tecnológicos, buscadores de marca, calidad y servicio.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 FLEXstudio
FLEXstudio
PERFIL DEL PRODUCTO
PERFIL DEL PRODUCTO
¿Por qué escogimos este terreno?
Características de los espacios
Esta zona es más segura para peatones que conductores debido los diversos accidentes que se ocasionan en la carretera
Departamento Flat 125m2: Este espacio dispone de 3 dormitorios , 2 baños incluido el de visitas , sala-comedor , cocina, un espacio de lavandarís y por último una pequeña terrazaque se convierte en balcón en los otros niveles.
La zona cuenta con diversos servicios cercanos como centros médicos, supermercados y restaurantes, evitando que el usuario recorra largas distancias.
Si bien se encuentra mayor cantidad de edificios altos residenciales y de oficina, ningún proyecto cuenta con las características que plantea nuestra propuesta.
Departamento Duplex 173m2: Esta unidad dispone de sala, comedor, terraza, cocina, un área de lavandería, 2 baños incluido el de visitas, 3 dormitorios con walking closet, y un espacio de estudio.
Jirón Cristobal de Peralta Sur, Santiago de Surco Vivienda multifamiliar de 10 pisos. Departamentos desde 120 m2. Hall, coworking, gimnasio, etc. 2 estacionamientos por dpto. Área Infantil: Este espacio permitira a las familias que tengan hijos menores darles un espacio en donde puedan jugar y tener un horario de recreo ademas de poder funcionar como guarderia.
FLEXstudio
PERFIL DEL PRODUCTO Características de los espacios
Zona BBQ: En el área de la terraza se implementara una zona bbq lo cual permitira a las familias del edificio tener un espacio donde puedan pasar la tarde y relacionarse con los demas usuarios del edificio .
Lounge Interior/Exterior: En el área de la terraza estos espacios permitiran a los usuarios tener un lugar social y a su vez de descanso ademas de tener una vista panorámica la cual potencia el espacio propuesto.
Área de piscina: El área de piscina contara con un deck que permitira a los usuarios hacer actividades libres.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ANÁLISIS DE REFERENTES
Three Generation House BETTA office for architecture and the city 450 m2
Apartment in Bhin Thanh Sanuki Daisuke architects 431 m2
Zeze Osaka SWING 146 m2
PRIVACIDAD Se busca la mayor cantidad de visuales para mantener una relación con el exterior
PRIVACIDAD A partir de una celosía se obtiene una ligera separación de las visuales del edificio con la ciudad
PRIVACIDAD Se limita las determinados interiores
ESPACIALIDAD Genera una transformación gradual que permite modificar de forma libre los ambientes interiores
ESPACIALIDAD Se utiliza el concepto de “Lanai”, es decir, el espacio semi público interior
ESPACIALIDAD Se apoya en el “paisaje prestado” de los árboles de la calle, que aseguran una sensación de amplitud
CONCEPTO Contempla el cuidado entre generaciones, considerando desde parejas jóvenes hasta familias formadas
CONCEPTO Todo el edificio procura ser un gran apartamento con 7 habitaciones, dentro de una zona de alta densidad
CONCEPTO Idea de una casa con 8 vidas diferentes reunidas para compartir el espacio como comunidad
Observar al edificio como un todo que posee en su interior espacios que se complementan en vez de dividirse
Considerar las diversas relaciones que buscan los diferentes tipos de usarios para generar espacios de interrelación
Diseñar un edificio que pueda ser modificado en el tiempo para poder responder a las diversas dinámicas de los diferentes usuarios
visuales a ambientes
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO A ÁREA DE ESPACIOS COCINA
15.20 M²
COMEDOR
13.03 M²
SALA
14.30 M²
SS.HH. 1
6.16 M²
SS. HH. 2
4.19 M²
DORMITORIO PRINCIPAL
22.28 M²
DORMITORIO 1
16.46 M²
DORMITORIO 2
14.97 M²
LAVANDERIA
2.54 M²
PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO B ÁREA DE ESPACIOS COCINA
15.43 M²
COMEDOR
9.73 M²
SALA
15.57 M²
SS.HH. 1
5.70 M²
SS. HH. 2
5.76 M²
DORMITORIO PRINCIPAL
20.16 M²
DORMITORIO 1
13.50 M²
DORMITORIO 2
13.50 M²
ESTUDIO
8.11 M²
BALCON
6.08 M²
LAVANDERIA
3 M²
PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO C ÁREA DE ESPACIOS COCINA COMEDOR
8.84 M² 12.49 M²
SALA
13.76 M²
SS.HH. 1
4.47 M²
SS. HH. 2
5.04 M²
DORMITORIO PRINCIPAL
18.82 M²
DORMITORIO 1
17.82 M²
LAVANDERIA TERRAZA
3 M² 8.07 M²
PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PERFIL DE PRODUCTOS FLAT TIPO D ÁREA DE ESPACIOS COCINA COMEDOR SALA
8.39 M² 17.51 M² 20.41 M²
SS.HH. 1
6 M²
SS. HH. 2
5.64 M²
DORMITORIO PRINCIPAL
20.44 M²
DORMITORIO 1
13.73M²
DORMITORIO 2
13.73 M²
ESTUDIO
8.13 M²
TERRAZA
12.62 M²
PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PERFIL DE PRODUCTOS DUPLEX ÁREA DE ESPACIOS COCINA
15.20 M²
COMEDOR
13.03 M²
SALA
14.30 M²
SS.HH. 1
6.16 M²
SS. HH. 2
4.19 M²
DORMITORIO PRINCIPAL
22.28 M²
DORMITORIO 1
16.46 M²
DORMITORIO 2
14.97 M²
PALETA DE ACABADOS Se trabaja con el cliente en el diseño de acabados, estos son escogidos de una selección de proveedores de alta calidad para el sector A y B.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
SERVICIOS COMUNES ÁREA INFANTIL El área infantil funciona como guarderia, un espacio dedicado al cuidado de los niños del edificio bajo la metodologia Montessori. Este espacio esta a disponibilidad de Lunes a Sabados para cuidar a niños cuyos padres requieren el servicio. Asi mismo, funciona como estimulación temprana.
TERRAZA La terraza del edificio es un espacio de concentración social para las familias. Se cuenta con lounge exteriores y disponibilidad de lugares para parrillas. Esta área cuenta con mesas para reuniones familiares y esta a disponibilidad de los residentes todos los dias.
LOUNGE INTERIOR Se encuentra en el primer piso y es el espacio social para descansar o recreación y ocio para los jovenes. Tiene funcionalidad de alquilarse como salon de recepciones o recepciones privadas organizadas por los residentes, con previa reservación.
MOBILIARIO Este espacio se encuentra equipado con mobiliario flexible que funcionan segun las necesidades de los niños.
MOBILIARIO Equipado con mesas, parrillas y una piscina.
MOBILIARIO Mobiliario conformado por sofas y mesas. Cuando la ocasión lo requiere, se puede incluir más mesas u otros para funcionar como salon de recepciones.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
FUNCIONALIDAD SISTEMA DE SEGURIDAD Se cuenta con un servicio de seguridad las 24 horas, con un vigilante en el lobby que identifica a cada visitante. Asi mismo se cuenta con camaras de seguridad que los residentes puedes visualizar tambien por medio de sus aparatos electronicos.
SISTEMA DE COMUNICACIÓN El edificio cuenta con sistemas de intercomunicadores modernos que permiten a cada departamento visualizar a la calle. Cada inquilino puede abrir la puerta principal y permitir el acceso a sus visitas.
ABASTECIMIENTO DE AGUAS Se cuenta con un sistema de cisterna en el sotano que bombea el agua hasta el tanque elevado que luego distribuye el agua a cada departamento.
EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS Se cuenta con sistema de desague en todo el edificio. En el sotano se encuentra una bomba que se encarga de recoger las aguas servidas y las distribuye a la red principal de desague de la calle.
ELIMINACIÓN DE RESIDUOS Cada vecino se compromete a llevar sus residuos a los modulos de recolección que se encuentran en cada sotano. Asi mismo, se encuentran modulos separados por tipo de plastico o elemento, para incentivar el reciclaje. Los trabajadores se encargan de entregar los residuos al recolector.
SISTEMA DE EVACUACIÓN Se cuenta con sus sistema contra incendios y una escalera de evacuación con puertas contraincendios. Además cada departamento cuenta con sistema contraincendio y extintor.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
EFICIENCIA VENTILACIÓN CRUZADA Todos los ambientes y espacios de las unidades de vivienda presentan una ventilación cruzada, permitiendo que la circulación de aire refresque los espacios y se ahorre en sistemas de aire acondicionado o calefacción.
DUCTOS DE VENTILACIÓN Los ductos de ventilación estan ubicados en la misma posición en puntos claves para que las montantes suban de piso a techo y ventilen los baños de los departamentos.
ILUMINACIÓN NATURAL La distribución de los vanos y mampáras, asi como la doble fachada permiten que la iluminación natural ingrese a todos los ambientes y áreas comunes del edificio.
CIRCULACIÓN DIRECTA La circulación vertical permite diseñar un hall de distribución que da directamente al ingreso de las diferentes áreas del edificio. De esta manera cada m2 es aprovechado.
UBICACIÓN CÉNTRICA La ubicación del edificio permite que los residentes no se desplazen a grandes distancias para recurrir a servicios y comercios de primera necesidad.
FOCOS AHORRADORES Para reducir la energía consumida de cada vivienda, proponemos el uso de focos ahorradores en cada ambiente.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ECONOMÍA DE MANTENIMIENTO ÁREAS COMUNES Los servicios y areas comunes como la zona infantil, el lounge y las areas de la terraza se incluiran como parte del costo de matenimiento para cada familia.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Costo de mantenimiento preventivo como el tanque elevado, el sistema contraincendios, etc.
REPARACIONES/MEJORAS Si se necesita arreglar fallas en los istemas o daños en las instalaciones, asi como mejorar los servicios brindados.
VIGILANCIA La vigilancia se dividirá en dos turnos para garantizar la seguridad de nuestros residentes.
SERVICIO DE LIMPIEZA El servicio de limpieza general del edificio será una vez cada semana para garantizar la salubridad de nuestrosresidentes y de las instalaciones.
SERVICIOS DE LUZ Y AGUA El costo de estos servicios en las instalaciones del edificio que son de uso común se notificará a los residentes.
2
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
FLEXstudio
CONCLUSION SERVICIOS COMUNES Los servicios que ofrecen nuestro edificio se enfocan en la comodidad, bienestar y diversión de la familia. Contamos con espacios dedicados para los más pequeños del hogar, ambientes que se dedican a la disposición de los padres. Ademas, se toma en cuenta los espacios sociales con las áreas de terrazas y el salon lounge que funciona como uno de reunion social y de ocio. Nos enfocamos en espacios comunes que mejoren y faciliten la vida de los residentes.
EFICIENCIA El edificio tiene como propuesta el no generar gasto innecesario en sistemas de aire acondicionado que con el tiempo dejan de funcionar o ocasionan daños en la salud. Por lo que la propuesta se enfoca en viviendas que ventilan e iluminan naturalmente. Además al tener una ubicación centrica con principales servicios cercanos, se miniza el tiempo de transporte a centros educativos u otros.
FUNCIONALIDAD Los distintos sistemas funcionales que adopta el edificio van acorde al sector para el que esta enfocado. Nuestro edificio multifamiliar se encarga de brindar sistemas de calidad para facilitar la experiencia en este. Ademas se toma en cuenta el desarrollo de la tecnologias en los sistemas de seguridad, permitiendo que el residente tambien tenga información de la actividad de las salas principales como el ingreso.
ECONOMIA DE MANTENIMIENTO En el edificio, los costos de mantenimiento, las areas comunes y el serivicio de limpieza. Ademas en los costos se planea el costo de reparaciones, además al no contar con airea acondicionado se condiciona a que todos los espacios ventilen.
FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR
1
2
3
4
UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO
5
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A
A DEPÓSITO 4.23m²
SERVICIOS ELÉCTRICOS 24.21 m²
MONTACARGA 19.77 m²
DEPÓSITO 4.09m²
DEPÓSITO 4.22m²
DEPÓSITO 3.87m²
DEPÓSITO 4.34m²
DEPÓSITO 4.34m²
ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA
DEPÓSITO 2.91m²
DEPÓSITO 12.41m²
DEPÓSITO 12.08m²
CUARTO DE SERVICIO 5.95 m²
10
11
12
DEPÓSITO 3.44m²
13
14
B
B DEPÓSITO 5.56m²
1
DEPÓSITO 5.88m²
2
PLANO: PLANTA TÍPICA SÓTANO 1, 2, 3
ESCALA: 1:100
ESTACIONAMIENTO 390.30 m²
3
FECHA: 12 DE FEBRERO 2021
4
5
6
7
8
9
ANOTACIONES:
DEPÓSITO 6.89m²
C
C CISTERNA 20.78 m²
CUARTO DE BOMBAS 11.87 m²
1
DEPÓSITO 6.89m²
2
3
4
5
LAMINA:
A-01
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR
1
2
3
4
UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO
5
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A
A
ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA
SALA DE ESTAR COMÚN 45.91 m²
TERRAZA 12.62 m²
SS.HH. 5.04 m²
SS.HH. 4.47 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 18.82 m²
PLANO: PRIMER NIVEL
SALA 20.41 m²
B
B SS.HH. 6 m²
DORMITORIO 17.82 m² SALA 13.76 m²
ESTUDIO 8.13 m²
SS.HH. 5.64 m²
ESCALA: 1:100
COMEDOR 17.51 m²
FECHA: 12 DE FEBRERO 2021
RECEPCIÓN 41.32 m²
COCINA 8.84 m²
COCINA 8.39 m²
COMEDOR 12.49 m²
TERRAZA 8.07 m²
LAVANDERÍA
3 m²
LAVANDERÍA
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO 13.73 m²
3 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 20.44 m²
ANOTACIONES:
C
C
1
2
3
4
5
LEYENDA
4
LAMINA:
FLAT TIPO C
A-02
120 M2
RECEPCIÓN
41.32 M2
FLAT TIPO D
147.38 M2
FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR
UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 1
2
3
4
5
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A
A LAVANDERÍA
ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA
2.63 m² COCINA 13.02 m²
BALCÓN 11.87 m²
SALA 13.30 m²
ESTUDIO 22.67 m²
COMEDOR 9.73 m² LAVANDERÍA
SS.HH. 3.04 m²
SS.HH. 3.65 m²
B
3 m²
SS.HH. 3.39 m²
HALL 11.35 m²
B COMEDOR 10.75 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²
COMEDOR 13 m²
DORMITORIO 16.84 m²
DORMITORIO 12.64 m²
SS.HH. 5.58 m²
ESTUDIO 8.13 m²
SS.HH. 5.64 m²
PLANO: PLANTA TÍPICA NIVEL 2, 5, 7, 9
ESCALA: 1:100
FECHA: 12 DE FEBRERO 2021
COCINA 11.68 m²
SALA 12.84 m²
SALA 13.96 m² BALCÓN 7.09 m²
COCINA 9.22 m²
LAVANDERÍA
2.54 m²
BALCÓN 6.76m²
DORMITORIO 13.73m²
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²
ANOTACIONES: C
C
1
2
4
5
LAMINA:
LEYENDA TIPOLOGÍA DUPLEX
3
173 M2
TIPOLOGÍA FLAT - TIPO A
125.25 M2
TIPOLOGÍA FLAT - TIPO B
132.54M2
A-03
GESTIÓN DE PROYECTOS
2021 - 0
FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR
UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 1
2
3
4
5
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A
A W.CLOSET 4.31 m² DORMITORIO 15.73 m²
SS.HH. 3.64 m²
ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA
DORMITORIO PRINCIPAL 16.83 m²
DORMITORIO 13.48 m² W.CLOSET 3.85 m²
W.CLOSET 5.35 m²
SS.HH. 3.60 m²
LAVANDERÍA
COCINA 9.22 m²
3 m²
SS.HH. 3.39 m²
SS.HH. 3.65 m²
B
HALL 11.35 m²
B COMEDOR 10.75 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²
COMEDOR 13 m²
DORMITORIO 16.84 m²
BALCÓN 7.09 m²
ESTUDIO 8.13 m²
SS.HH. 5.64 m²
PLANO: PLANTA TÍPICA NIVEL 3, 6, 8, 10
ESCALA: 4:100
FECHA: 12 DE FEBRERO 2021
COCINA 11.68 m²
SALA 12.84 m²
SALA 13.96 m²
DORMITORIO 12.64 m²
SS.HH. 5.58 m²
LAVANDERÍA
BALCÓN 6.76m²
2.54 m²
DORMITORIO 13.73m²
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²
ANOTACIONES: C
C
1
2
3
4
5
LEYENDA
3
1
//
LAMINA:
TIPOLOGÍA DUPLEX
173 M2
TIPOLOGÍA FLAT - TIPO A
125.25 M2
TIPOLOGÍA FLAT - TIPO B
132.54 M2
A-04 FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR
UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 2
1
4
3
5
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A
A
ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA
ÁREA DE RECREACIÓN INFANTIL 93.72 m²
LAVANDERÍA
3 m²
SS.HH. 3.65 m²
B
SS.HH. 3.39 m²
HALL 11.35 m²
DORMITORIO 16.84 m²
DORMITORIO 12.64 m²
COMEDOR 10.75 m²
SS.HH. 5.58 m²
ESTUDIO 8.13 m²
SS.HH. 5.64 m²
ESCALA: 1:100
FECHA: 12 DE FEBRERO 2021
COCINA 11.68 m²
SALA 12.84 m²
SALA 13.96 m² BALCÓN 7.09 m²
PLANO: CUARTO NIVEL B
DORMITORIO PRINCIPAL 19.60 m²
COMEDOR 13 m²
COCINA 9.22 m²
LAVANDERÍA
2.54 m²
BALCÓN 6.76m²
DORMITORIO 13.73m²
DORMITORIO 13.73 m²
DORMITORIO PRINCIPAL 19.97 m²
ANOTACIONES:
C
C
1
2
3
5
LAMINA:
LEYENDA ÁREA DE RECREACIÓN INFANTIL
4
173 M2
TIPOLOGÍA FLAT - TIPO A
125.25 M2
TIPOLOGÍA FLAT - TIPO B
132.54 M2
A-05
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
FLEXstudio PROYECTO: EDIFICIO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR
UBICACIÓN: SANTIAGO DE SURCO 1
2
3
4
5
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS II A
A
ARQUITECTOS: ARAUJO, GUIANELLA CHIANG, LEANDRO MESIA, ANDREA SOTO, GUSTAVO RACCHUMI, VIRGINIA VILLANUEVA, NATALIA
LOUNGE 54 m²
PLANO: TERRAZA TERREZA 132.3 m²
B
B
ESCALA: 1:100 PISCINA 50 m²
FECHA: 12 DE FEBRERO 2021
ANOTACIONES: C
C
1
2
3
4
5
LAMINA:
A-06 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
CABIDA ECONÓMICA NOMBRE DEL PROYECTO: Tipo de cambio
3.640
Unidad Impositiva Tributaria UIT
4,400 18%
Impuesto General a las Ventas IGV
Nuevos Soles/US$
actualizar data
Nuevos Soles
actualizar data
Sistema de presion constante/bombas consumo
glb
1
8,008
8,008
8,008
1,441
9,449
Sistema contraincendio ACI/Gabinetes
glb
1
35,672
35,672
35,672
6,421
42,093
Ventilación forzada en escalera de evacuación
glb
1
3,640
3,640
3,640
655
Puertas corta Fuego
DETALLE DE GASTOS (Expresado en Dólares Americanos) P.Parcial
Sin IGV
IGV
Terreno
TERRENO
m²
465.00
2,600
1,209,000
1,209,000
217,620
1,426,620
Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT)
glb
1
35,907
35,907
35,907
6,463
42,371
Estudio Legal Títulos (estimación 3%)
Unid.
glb
Cantidad
1
P.U.
4,680
3,627
3,627
653
4,280
Gastos Notariales
glb
1
1,200
1,200
Gastos Registrales (estimación 0.45%)
glb
1
7,020
5,441
TOTAL TERRENO
PROYECTOS - CONSTRUCCION
Unid.
Levantamiento Topográfico
glb
Estudio de Suelos
glb
Cantidad
P.U.
P.Parcial
1
5,460
1
5,460
5,460 5,460
216
1,416
5,441
979
6,420
1,255,175
225,931
1,481,106
Sin IGV
IGV
TOTAL
5,460
983
5,460
983
1
1,820
glb
1
1,092
1,092
1,092
197
1,289
Honorarios Arquitectura
m²
5,880
2.00
11,760
11,760
2,117
13,877
Honorarios Estructuras
m²
5,880
1.50
8,820
8,820
1,588
10,408
Honorarios Instalaciones Eléctricas
m²
5,880
1.00
5,880
5,880
1,058
6,938
Honorarios Instalaciones Sanitarias
m²
5,880
1.00
5,880
5,880
1,058
6,938
Honorarios Instalaciones de Gas
m²
5,880
1.00
5,880
5,880
1,058
6,938
5
170
850
850
153
1,003
TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION
52,902
GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
Sin IGV
328
9,522
IGV
62,424
TOTAL
glb
1
670
670
670
120.60
791
Conformidad de demolición
glb
1
200
200
200
36.00
236
Fabrica de demolicion - RRPP
glb
1
200
200
200
36.00
236
Copias certificadas de planos aprobados para Obra
unid
20
5
100
100
18.00
118
Certificado de Parámetros Urbanísticos
glb
1
22
22
22
3.96
26
Pago CAP - Revisión de Anteproyecto en Municipalidad
glb
1
435
435
435
78.30
513
m²
5,880
3.96
23,285
23,285
4,191.26
27,476
Conformidad de obra de edificación (nivel Muni)
glb
1
106
106
106
19.08
125
Certificado de Numeración
unid
1
25
25
25
4.50
30
Inscripción inmuebles en municipalidad distrital
unid
1
10
10
10
1.80
12
25,053
4,510
29,562
TOTAL GASTOS LICENCIAS CONSTRUCCION CONSTRUCCION
Unid.
Demoliciones previas con cimientos incluido Costo de movimiento masivo de suelo y eliminación Construcción- Costo Directo
Cantidad
P.U.
glb
1
m³
2,600
Pð 3URP VLQ ,*9
P.Parcial
Sin IGV
IGV
TOTAL
10,000
36,400
36,400
6,552
42,952
25
65,000
65,000
11,700
76,700
Pð 3URP FRQ ,*9
Área de tanque cisterna
m²
20.78
260
5,403
5,403
973
6,375
Área de cuarto de bombas
m²
12.06
260
3,136
3,136
564
3,700
Área de estaccionamientos de sótanos
m²
1,802.12
260
468,551
468,551
84,339
552,890
Área de depósitos
m²
248.52
260
64,615
64,615
11,631
76,246
Área de tanque elevado
m²
5.00
260
1,300
1,300
234
1,534
Áreas techadas
m²
3,484
400
1,393,624
1,393,624
250,852
1,644,476
Área balcones
m²
146
160
23,309
23,309
4,196
27,504
Área terrazas
m
268
200
53,694
53,694
9,665
63,359
Área de Departamentos
Áreas Comunes Recibidor y escaleras de ingreso Lounge 1º nivel
m² m²
133.38 67.27 46.11
160 400 300
21,341 26,908 13,833
21,341 26,908 13,833
3,841 4,843 2,490
25,182 31,751 16,323
Área infantil 4° nivel
m²
92.13
300
27,639
27,639
4,975
32,614
Lounge interior
m²
54.57
300
16,371
16,371
2,947
19,318
Lounge exterior
m²
88.26
300
26,478
26,478
4,766
31,244
Área de parrilla
Area Total
m²
m²
38.65
300
43,680
7,862
51,542
220,220
220,220
39,640
259,860
11,595
11,595
2,087
5,720
5,720
1,030
6,750
Ascensor Discapacitados
Unid
-
3,800
-
-
-
-
Intercomunicadores
glb
1
2,000
2,000
2,000
360
2,360
Puertas Seccionales Elevadiza de Ingreso a cocheras
glb
1
3,200
3,200
3,200
576
3,776
Gestión directa de obra -ingenieros, prevencionistas
mes
Gastos Generales 22
6,887
151,514
151,514
151,514
Adminsitacion de obra -gastos oficina, transporte, caja chica
glb
3.50%
2,304,307
80,651
80,651
14,517
95,168
Utilidad del constructor
glb
8.00%
2,202,907
176,233
176,233
31,722
207,954
Contratista - Seguro CAR
mes
24.00
150
3,600
3,600
648
Gastos de supervisión externa de obra
mes
23
1,200
27,600
27,600
13,682
Área de piscina
m²
48.31
300
14,493
14,493
2,609
17,102
Áreas de circulación
m²
102.06
300
30,618
30,618
5,511
36,129
m²
6,657.43
4,248 27,600
Conexiones de servicios en departamentos Medidores de Agua (Conexión desde la calle)
unid
1
2,000
2,000
Medidores de Luz
unid
13
199
2,588
TOTAL CONSTRUCCION TITULACION
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
2,000
360
2,360
2,588
466
3,053
3,070,632
520,473
3,591,106
Sin IGV
IGV
TOTAL
Hipoteca terreno (Gastos Notariales y Registrales)
glb
1
2,802
2,802
2,802
2,802
Levantamiento hipoteca terreno
glb
1
2,802
2,802
2,802
2,802
Inscripción Declaratoria de Fábrica
glb
1
1,890
1,890
1,890
1,890
Independización y reglamento interno (inmuebles)
glb
18
55
990
990
TOTAL TITULACION
990
8,484 Unid. mes
21
170
3,570
643
Gastos Varios ( transporte, papeleria, Utilies, Mant. Software )
mes
21
350
7,350
7,350
1,323
8,673
Gastos de personal - HUBY
mes
21
520
10,920
10,920
-
10,920
Gastos Corrientes - HUBY ( servicios )
mes
21
1,000
21,000
21,000
3,780
24,780
mes
P.U.
21
P.Parcial
112
3,570
2,352
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sin IGV
2,352 45,192
PUBLICIDAD (2% de ventas)
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
IGV
8,484
Gastos Legales
Gastos Municipales - Prediales y Arbitrios
Cantidad
-
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sin IGV
TOTAL
5,746 IGV
4,213
2,352 50,938 TOTAL
Marketing digital (redes sociales)
glb
12
300
3,600
3,600
648
4,248
Material de venta /brochures, planos, maquetas, etc.)
glb
1
3,000
3,000
3,000
540
3,540
Caseta venta (escritorios, pc, materiales)
glb
1
7,800
7,800
7,800
1,404
9,204
Departamento piloto (hecho en drywall amoblado)
Área de Sotanos y tanque elevado
Retiro Municipal
43,680
220,220
2,148
Licencia de demolición
Licencia de Obra Nueva (PyV, Rev, Isp Oc)
43,680
1
6,443
glb
Estudio de Impacto Ambiental
unid
1,820
1
unid
6,443
Estudio de Impacto Vial
Copias Planos
1,820
1,200
11
glb
Ascensor
TOTAL
520
4,295
unid
Ventilación forzada en estacionamientos
1
90,854
90,854
90,854
16,354
107,208
Publicidad en medios (paquetes cada 6 meses - ADV / Nexo inm.)
glb
3
1,800
5,400
5,400
972
6,372
Repotenciar Web
unid
glb
1
1,200
1,200
1,200
216
TOTAL PUBLICIDAD
111,854
GASTOS BANCARIOS
Unid.
Cantidad
P.U.
P.Parcial
Sin IGV
20,134 IGV
1,416 131,988 TOTAL
Gastos Financieros Estructuración financiera
glb
1
2,200
2,200
2,200
2,200
Tasación
glb
1
50
50
50
Inspecciones de Avance de Obra - Valor Presente/AENOR/
mes
11
600
6,600
6,600
1,188
7,788
8,850
1,197
10,047
TOTAL GASTOS BANCARIOS OTROS EGRESOS (Especificar)
Unid.
Post Venta
mes
TOTAL OTROS EGRESOS TOTAL DE EGRESOS
Cantidad 12
P.U. 1,000
P.Parcial 12,000
Sin IGV
9
IGV
59
TOTAL
12,000
2,160
12,000
2,160
14,160 14,160
4,659,901
801,492
5,461,393
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN
ITEM 1 2 3 4 EGRESOS
5
COSTOS UNIDAD DEL TERRENO Costo del Terreno m2 DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Costo de todo el expediente técnico.Area a diseñarse dependerá de test fit m2 DE LAS LICENCIAS 3% del costo total de obra según Valores Oficiales $ DE LA CONSTRUCCION Construccion de sotanos o semisotanos m2 Construccion pisos superiores m2 DE LA GESTIÓN LEGAL Inscripcion de nuevas propiedades. Estimado monto fijo por # de departamentos) unid
CANTIDAD (q)
PU $ (p)
644.00 5,152.00
PARCIAL (pxq)
1,935.48
$/area de terreno
1,246,449.12
15-20
$/area construida
77,280.00
3.00%
%/costo de obra
1,288.00 3,864.00
300 300-600
$/m2 construídos $/m2 construídos
24
500.00
$/unid de vivienda + 1
PRIMER SUB TOTAL 6 7
INGRESOS
ITEM 1 2
DE LA GERENCIA DE PROYECTO Porcentaje del gasto administrado (según complejidad y/o tamaño) DE LAS VENTAS Venta-corretaje (rango entre 2% a 4% del valor de las ventas Publicidad, promocion, caseta (1% de las ventas) INGRESOS DEPTOS- M2. VENDIBLES ESTACIONAMIENTOS-PLAZAS DE ESTACIONAMIENTOS EN VENTA
46,368.00 386,400.00 1,159,200.00 12,000.00 2,927,697.12
$ $ $ UNIDAD
2,927,697.12
5-10%
%/ gasto total administrado
4,520,880.00 2- 4% %/ valor de venta 4,520,880.00 0.01 %/ valor de venta SUMA TOTAL DE GASTOS METRADO PU $ 3477.6 1300 42.00 10,000.00 SUMA TOTAL DE INGRESOS (ventas)
146,384.86 90,417.60 45,208.80 3,209,708.38 PARCIAL 4,520,880.00 420,000.00 4,940,880.00
UTILIDAD = INGRESOS ESTIMADOS-GASTOS ESTIMADOS
1,731,171.62
MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS=UTILIDAD/INGRESOS
FLEXstudio
FLAT B 3 DORMITORIOS
1
SALA / COMEDOR
2
COCINA
3
LAVANDERIA
4
BALCON
5
DORMITORIO 1
6
DORMITORIO 2
7
ESTUDIO
8
SS. HH. 1
9
DORMITORIO PRINCIPAL
10
SS. HH. 2
35%
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
METRADO O.E. 3.1. MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA
O.E. 3.2. REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
Elementos
Partida
Descripción
Und
OE. 3.1
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=25 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ejes verticales
m²
195.65
m²
90.65
O.E. 3.2
m²
46.53
O.E. 3.2.1
OE. 3.1.4
Cant
ancho(m)
1.00
1.00
m²
ancho(m)
alto(m)
Sub Total
largo(m)
TOTAL 278.02
1.00
1.00
2.40
9.89
1.00
0.50
2.00
-3.75
(restar mueble de lavatorio)
m²
-1.00
1.00
0.90
0.85
7.25
17.40
Baño 2
m²
1.00
1.00
2.40
10.60
4.50
14.14 8.22
Restar vano(cocina)
m²
-1.00
1.00
1.50
2.50
Eje 3
m²
1.00
1.00
2.40
(restar vano)
m²
-1.00
10.81
(restar mueble de lavatorio)
m²
-1.00
1.00
0.90
1.00
Restar vano
m²
-1.00
1.00
1.50
1.45
-2.18
Restar vano
m²
-1.00
1.00
1.50
1.50
-2.25
Cocina
m²
1.00
1.00
2.40
11.36
Eje B
m²
1.00
1.00
2.40
10.64
25.54
(restar vano 1)
m²
-1.00
1.00
0.50
1.50
m²
44.12
m²
1.00
1.00
2.40
1.00
0.50
2.15
-1.00
(restar vano 2)
m²
-1.00
1.00
0.50
2.50
Restar vano
m²
-1.00
1.00
1.50
2.15
-3.23
m²
-1.00
1.00
0.50
2.15
-1.08
(restar puerta de lavandería)
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
2.40
10.64
25.54
m²
-1.00
m²
1.00
1.00
m²
0.50
1.00
-1.00
1.00
2.00
2.40
2.00
m²
-1.00
1.00
2.40
2.00
-4.80
m²
-1.00
1.00
2.40
2.00
-4.80
Eje D
m²
1.00
1.00
2.40
2.65
6.37
1.00
1.00
2.40
2.65
6.37
105.00
m² m² m² m²
Eje 2
m²
1.00
1.00
2.40
1.60
3.84
Eje 3
m²
1.00
1.00
2.40
2.08
4.98
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
-1.76
2.00
1.00
2.40
2.14
10.25
m²
Eje 4
m²
(restar mueble de cocina)
1.00
0.90
5.00
m²
1.00
1.00
2.40
7.35
m²
-1.00
1.00
0.50
1.45
m²
m²
-1.00
1.00
0.90
2.20
O.E. 3.2.2
7.62
TARRAJEO DE INTERIORES mezcla1:6 e=2cm
m²
6.37
Eje 1 Lavanderia
Baño 1
-1.00
Lavandería (restar vano) (restar mueble de lavadero)
-4.80
Restar vano Restar vano
7.06
m²
1.00
1.00
2.40
2.81
6.74
Restar puerta
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
-1.76
Dormitorios
m²
m²
1.00
1.00
2.40
m²
-1.00
1.00
2.20
0.90
m²
1.00
1.00
2.40
16.13
(aumentar parapeto de balcón)
m²
1.00
1.00
1.00
4.50
Habitación 1
m²
1.00
1.00
2.40
14.42
(restar puerta)
m²
34.92
-1.00
1.00
2.20
0.80
Habitación 2
m²
1.00
1.00
2.40
14.42
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
Eje 6
m²
2.00
1.00
2.40
3.95
18.96
(restar puerta)
Eje 7
m²
2.00
1.00
2.40
3.46
16.60
Restar puerta
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
-3.52
Habitación 3
m²
1.00
1.00
2.40
16.61
2.00
1.00
2.40
0.60
2.88
Dormitorio Principal
m²
Eje 9
Eje 8
m²
2.00
1.00
2.40
7.25
34.80
Restar puerta
m²
34.16
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
-3.52
Eje 10
m²
2.00
1.00
2.40
0.60
2.88
Baño 2
m²
Eje 11
m²
2.00
1.00
2.40
3.57
17.15
Restar puerta
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
-3.52
13.63
O.E. 3.3. CIELORRASOS Descripción
Und
Descripción
m² Und m²
Elementos Cant
ancho(m)
alto(m)
Cant
ancho(m)
alto(m)
largo(m)
área (m²)
largo(m)
área (m²)
Elementos
Departamento 203
m²
1.00
1.00
1.00
1.00
(restar puertas)
m²
-6.00
0.15
1.00
0.80
Departamento 203
m²
1.00
1.00
1.00
1.00
(restar puertas)
m²
-6.00
0.15
1.00
0.80
Sub Total
TOTAL
Sub Total
124.65 TOTAL
125.37 125.37
124.65
Ingreso (restar puerta principal) Sala - Comedor - Balcón
15.23
Restar vano
Eje 5
CIELORRASOS CON MEZCLA
TARRAJEO RAYADO PRIMARIO mezcla1:6 e=1.2cm
Elementos Cant
-1.00
5.89 3.42
Restar puerta
O.E. 3.3.1
m2
m²
2.40 2.40
MUROS DE BLOQUE SÍLICO CALCÁREO K.K. STANDARD (E=15 cm) JUNTA 1.5 MEZCLA 1:6 Ingreso
CIELORRASOS
Und
m²
10.52
1.00 1.00
Eje C
O.E. 3.3
Descripción REVOQUES Y REVESTIMIENTOS Baño 1
4.38
1.00 1.00
Restar vano
CIELORRASOS
Partida
(restar vano)
m² m² m²
Restar vano
CIELORRASOS CON MEZCLA
2.40
TOTAL
Eje 1
Eje A
Partida
Sub Total
largo(m)
Eje 2 (cocina)
Ejes horizontales
O.E. 3.3 Partida O.E. 3.3.1
alto(m)
(restar puerta)
m²
-2.00
1.00
2.20
0.80
Zona de estudio
m²
1.00
1.00
2.40
9.10
(restar vano 1)
m²
-1.00
1.00
1.50
2.15
(restar puerta)
m²
-1.00
1.00
2.20
0.80
Recorrido
m²
1.00
1.00
2.40
10.63
(restar puertas)
m²
-3.00
1.00
2.20
0.80
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
METRADO O.E. 3.4. PISOS Y PAVIMENTOS Partida O.E. 3.4 O.E. 3.4.2
O.E. 3.5. ZÓCALOS Y CONTRAZÓCALOS
Descripción
Und
PISOS Y PAVIMENTOS
m²
PISOS
m²
O.E. 3.4.2.20
PORCELANATOS PORCELANATO ESMALTADO. OAKLAND BEIGE MATE.19.2X120 cm. e O.E. 3.4.2.20.1 = 10.3 Sala/Comedor
O.E. 3.4.2.20.2
O.E. 3.4.2.21.1
O.E. 3.4.2.21.2
O.E. 3.4.2.21.3
O.E. 3.4.2.23 O.E. 3.4.2.23.1
Cant
área (m²)
Sub Total
m²
Descripción
m²
1.00
32.30
1.00
7.17
1.00
8.13
m²
Elementos Cant
ancho(m)
largo(m)
perímetro (m)
área (m²)
1.00
m²
1.00
CERÁMICA BRICK. MEMPHIS BLANCO. 30 x 60 cm. e= 9 mm.
62.63
m²
1.00
1.00
2.40
2.81
6.74
5HVWDU YDQR 9
m²
-1.00
1.00
0.50
2.00
-1.00
5HVWDU ODYDWRULR
m²
-1.00
1.00
0.90
0.74
-0.67
5HVWDU LQRGRUR (-( EJE B.2
1.00
6.20
CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.
m²
Baño 1
m²
1.00
5.70
Baño 2
m²
1.00
5.76
m²
-1.00
m²
1.00
1.00
0.60
1.00
0.37
2.40
1.00
-0.22
1.98
2.40
4.75
m²
1.00
2.81
6.74
5HVWDU YDQR 3
m²
-1.00
1.00
2.10
0.80
-1.68
EJE3.2
m²
1.00
1.00
2.40
2.14
5.14
1.00
3.13
1.00
9.22
m²
1.00
1.00
2.40
3.57
8.57
m²
-1.00
1.00
0.50
2.15
-1.08
m²
-1.00
1.00
0.90
0.74
-0.67
5HVWDU LQRGRUR
m²
-1.00
1.00
0.60
0.37
-0.22
(-( EJE B.2
CERÁMICA CONCRETO. PLATA. 45 x 45 cm. e = 8 mm.
m²
Lavandería
m²
CERÁMICO ESMALTADO. CLASSIC BRANCO MATE. 60.2X60.2. e = 9mm.
m²
Cocina
m²
GRES PORCELÁNICO. TABLÓN ALGARROBO. 20 x 100 cm. e = 11mm.
m²
Dormitorio 1
m²
1.00
13.50
13.50
Dormitorio 2
m²
1.00
13.50
13.50
Dormitorio principal
m²
1.00
20.16
20.16
m²
1.00
1.00
2.40
1.00
1.58
2.40
3.79
m²
1.00
3.57
8.57
m²
-1.00
1.00
2.10
0.80
-1.68
EJE4.1
m²
1.00
1.00
2.40
1.72
4.13
CERÁMICA ESCENZA. 24 x 60 cm. e= 6.8 mm.
m²
12.02
Lavandería Eje A.3
m²
1.00
1.00
2.40
1.45
3.48
Restar vano (v)
m²
-1.00
1.00
0.50
1.45
-0.73
Restar mesa
m²
-1.00
1.00
0.90
1.45
-1.31
(-( Restar mesa restar lavatorio
m²
Eje B 5HVWDU YDQR 9
5HVWDU ODYDWRULR
5HVWDU YDQR 3
O.E. 3.5.1.11.2
TOTAL
82.30
Baño 01
Baño 02
m²
Sub Total
82.30
m²
O.E. 3.5.1.11.1
alto(m)
m² m²
CERÁMICO
m² m²
m²
Und
ZÓCALOS Y CONTRAZÓCALOS ZÓCALOS
Eje B
Pasillo
OTROS - GRES PORCELÁNICO
Partida O.E. 3.5 O.E. 3.5.1 O.E. 3.5.1.11
m²
Estudio
CERÁMICOS
TOTAL 124.77
PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm Terraza
O.E. 3.4.2.21
Elementos
m²
1.00
m²
-1.00
m²
-1.00
1.00
2.40
1.00
2.07
0.90
1.00
4.97
0.73
0.90
-0.66
0.57
-0.51
EJE A.4
m²
1.00
1.00
2.40
1.60
EJE 3.1
m²
1.00
1.00
2.40
2.07
4.97
restar vano P
m²
-1.00
1.00
2.10
0.80
-1.68
3.84
Restar mesa
m²
-1.00
1.00
0.90
0.40
-0.36
CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm.
m²
O.E. 3.5.1.11.3
7.65
Cocina m²
1.00
1.00
2.40
2.91
m²
-1.00
1.00
0.90
1.96
m²
-1.00
1.00
1.50
1.50
Eje 3.2
m²
1.00
1.00
2.40
3.17
Restar mesa
m²
-1.00
1.00
0.90
3.17
5HVWDU YDQR 9
O.E. 3.5 O.E. 3.5.2 O.E. 3.5.2.7
1.50
2.50
1.00
1.00
2.40
2.23
-1.00
1.00
2.10
0.80
Und
ZÓCALOS Y CONTRAZÓCALOS
Elementos Cant
ancho(m)
alto(m)
largo(m)
perímetro (m)
área (m²)
Sub Total
m²
CONTRAZÓCALOS
TOTAL 85.40
m 50.35
GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt
m
1.00
Sala / comedor
m
1.00
23.57
Estudio
m
1.00
8.30
Dormitorio 01 Dormitorio 02 O.E. 3.5.2.8
1.00
m² m²
MADERA
O.E. 3.5.2.7.1
O.E. 3.5.2.8.1
m²
-1.00
Eje 3.1 restar vano (p) Descripción
Partida
Eje A.3 Restar mesa 5HVWDU YDQR 9
m m
62.18
1.00
9.24
1.00
9.24
Dormitorio principal
m
1.00
11.83
ZÓCALO PORCELANATO ESMALTADO GRIS CLARO 7,3x60 cm
m
1.00
PORCELANATO
32.35 6.39
Lavandería pared 1
m
1.00
1.45
1.45
pared2
m
1.00
2.07
2.07
restar vano
m
-1.00
0.80
0.80
pared 3
O.E. 3.5.2.8.2
1.00
1.60
1.60
pared 4
m
1.00
2.07
2.07
ZÓCALO PORCELANATO BLANCO 7.5x60cm
m
m
1.00
pared 1
m
1.00
2.81
2.81
pared 2
m
1.00
1.98
1.98
pared 3
m
1.00
2.81
2.81
restar vano
pared 4
25.96
Baño 01
m
-1.00
0.80
0.80
m
1.00
2.07
2.07
pared 1
m
1.00
3.57
3.57
pared 2
m
1.00
1.58
1.58
Baño 02
pared 3
m
1.00
3.57
3.57
restar vano
m
-1.00
0.80
0.80
pared 4
m
1.00
1.66
1.66
Cocina
O.E. 3.5.2.9 O.E. 3.5.2.9.1
pared 1
m
1.00
2.91
2.91
pared 2
m
1.00
3.17
3.17
pared 3
m
1.00
2.23
2.23
restar vano
m
-1.00
0.80
0.80
ZÓCALO ARENAM 7.2 x 45 cm
m
1.00
CERÁMICO
2.70 2.70
Terraza SDUHG
m
1.00
1.35
1.35
SDUHG
m
1.00
1.35
1.35
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
METRADO O.E. 3.9. CERRAJERÍA
O.E. 3.7. CARPINTERÍA DE MADERA Partida
Descripción
O.E. 3.7 O.E. 3.7.1
O.E. 3.7.12
Cant
Sub Total
largo(m)
Partida
TOTAL
CARPINTERÍA DE MADERA
und
21.32
PUERTAS
und
7.00
Exterior
und
P-1 Puerta exterior
und
Interior
und
P-2 Puerta interior
und
MUEBLES DE COCINA Y SIMILARES
1.00
1.00
m m m
Baño
m
Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas
6.00
1.00
1.00
4.53
1.00
1.78
2.00
0.85
8.01
m
Closet 4 puertas, 6 cajones
m
Habitación principal
m
Closet 2 puertas, 6 cajones
m
1.00
2.36
1.00
2.36
O.E. 3.8. CARPINTERÍA METÁLICA Y HERRERÍA Partida
Descripción
O.E. 3.8 O.E. 3.8.4
O.E. 3.8.4.1
O.E. 3.8.4.2
O.E. 3.8.6
O.E. 3.8.6.1
CARPINTERÍA METÁLICA Y HERRERÍA
Und
VENTANAS DE ALUMINIO
Und
VENTANA TERMOPANEL. Tipo de cristal: Templado. Color del cristal: mate. Perfiles: Aluminio. Marca: Wintec.
Cant
ancho(m)
Partida
alto(m)
largo(m)
OE. 3.11
O.E. 3.11.1.2.2
Und
VENTANA BÁSICA. Tipo de cristal: Templado. Color: Mate. Perfiles: Aluminio. Marca: Wintec.
4.00
Und
1.40
2.00
1.20
0.50
1.00
0.40
1.00
Und
Descripción
OE. 3.10.1
1.00
4.50
2.10
1.00
Elementos
Und
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
Und
ESPEJOS
Und
ESPEJO SALERMO CUADRADO. Material: Metal, vidrio. Modelo: Salermo. Marca: Tuhome. Tipo de fijación: Silicona neutra. (ver anexo)
OE. 3.10.1.1
Und
Baños P-3 Cerradura de Pomo para Baño Bronce
Und
7.00 7.00
Und 1.00
Und 2.00
Und Und
3.00
Und Und
Descripción
Und
PINTURA
1.00
Cant
ancho(m)
alto(m)
largo(m)
Elementos Cant
ancho(m)
PINTURA CLASSIC BLANCO HUMO. Color: Blanco humo. Superficie: Mate. Apliación: 2 manos. Marca: American Colors. Tarrajeo: 1.5 cm. Temple. Aplicación: 2 manos. Marca: Majestad. Imprimante. Marca: CPP.
m²
2.00
0.60
0.02
0.60
Ingreso
m²
Eje 1
m²
Lavanderia
m²
Eje 2
m²
Sala/Comedor
m²
Eje 4
m²
Eje 5
m²
Pasadizo
m²
Eje 6
m²
2.40
2.90
1.00
1.00
2.40
1.60
1.00
1.00
2.40
1.91
1.00 1.00
GESTION DE PROYECTOS II
METRADO O.E. 4.1. INSTALACIONES SANITARIAS
O.E. 4.1.1
O.E. 4.1.1.1
O.E. 4.1.2
Descripción
Und
INSTALACIONES SANITARIAS
Und Und
SANITARIOS
Und
INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson. GRIFERÍA
Und
2.40
5.89
2.39
2.40
4.35
2.40
3.11
m²
1.00
1.00
2.40
2.14
m²
1.00
1.00
2.40
2.35
Eje 9
m²
1.00
1.00
2.40
2.66
Eje closet
m²
2.00
1.00
2.40
0.75
Ejes horizontales
m²
PINTURA CLASSIC MARFIL. Color: Marfil. Superficie: Mate. Apliación: 2 manos. Marca: American Colors. Tarrajeo: 1.5 cm. Temple. Aplicación: 2 manos. Marca: Majestad. Imprimante. Marca: CPP.
Dormitorios
1.00
2.40
0.15
2.00
1.00
2.40
4.35
2.00
1.00
2.40
3.35
m²
2.00 2.00
1.00
2.40
0.25
Ingreso
m²
1.00
1.00
1.00
2.40
2.40
0.62
1.31
2.00
1.00
2.40
0.15
Closet
m²
2.00
1.00
2.40
0.62
Ejes horizontales
m²
Dormitorio Principal
FLEXstudio
APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
1.00
2.40
1.00 1.00
Eje 7
Ejes verticales
O.E. 4
1.00
1.00 1.00
Eje 8
Ejes verticales
Elementos Cant
ancho(m)
alto(m)
largo(m)
Sub Total
TOTAL 12.00 2.00
2.00
0.38
0.70
0.61
2.00
Und
10.00
O.E. 4.1.2.1
BOWL COZUMEL BLANCO. Material: Loza. Color: blanco. Modelo: Cozumel. Marca: Italgrif
Und
2.00
0.37
0.14
0.37
2.00
O.E. 4.1.2.2
MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua
Und
2.00
0.05
0.30
0.10
2.00
O.E. 4.1.2.3
MEZCLADORA DE DUCHA + SALIDA MARES AQUARIUS. Material: Bronce y metal. Color: Cromado. Modelo: Aquarius. Marca: Vainsa
Und
2.00
0.09
0.13
0.22
2.00
O.E. 4.1.2.4
LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.
Und
1.00
0.60
0.45
0.26
1.00
O.E. 4.1.2.4
LLAVE PARA LAVADORA. Material: Bronce. Color: Plateado. Marca: Humboldt.
Und
1.00
O.E. 4.1.2.4
LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.
Und
1.00
0.46
0.14
0.90
1.00
O.E. 4.1.2.4
MONOCOMANDO PARA COCINA AMES. Material: Latón. Color: Cromado. Marca: D'acqua.
Und
1.00
0.60
0.45
0.26
1.00
1.00
TOTAL
1.00
2.00
Partida
Sub Total
2.00
1.00
O.E. 4.1
largo(m)
2.00
Und
alto(m)
m²
m²
Und
CORTINA DE CRISTAL. Tipo de cristal: Templado. Color del cristal: Incoloro. Perfiles: Aluminio. Marca: Glasstech. (ver anexo)
Partida
Und
Ingreso P-1 Cerradura Manija Cuadrada Dormitorio Acero Inoxidable
m²
MAMPARAS DE ALUMINIO
O.E. 3.11.1.2.2
OE. 3.10
CERRADURAS
Total
Cant
O.E. 3.11. PINTURA Elementos
Und
Und
Lavandería P-4 Cerradura de Pomo para Baño Bronce
6.31
m
Elementos
Und
CERRAJERÍA
Habitación P-2 Cerradura Pomo para Dormitorio Acero
m Habitaciones secundarias
OE 3.9.2
m
Módulo bajo, 90 cm altura, 2 puertas
CLOSET
Descripción
OE 3.9
m Cocina
Módulo bajo, 90 cm altura, 4 puertas Lavandería
O.E. 3.7.14
Elementos
Und
m²
2.00
1.00
1.00 1.00
2.40
2.40 2.40
0.75
0.15
2.77
2.00
1.00
2.40
0.97
2.00
1.00
2.40
0.25
2.00
1.00
2.40
5.77
GESTIÓN DE PROYECTOS
FLEXstudio
PRESUPUESTO DE OBRA
FLEXstudio
PRESUPUESTO DE OBRA
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
RESUMEN : COSTO DEL M2 DEL DEPARTAMENTO PRESUPUESTO DE OBRA
S/. 482 940.30 COSTO TOTAL DE CONSTRUCCIÓN DEL FLAT
CONCLUSIÓN
$132 559 / 132M2 ESTIMADO DE M2 FLAT TIPO B DE 132 M2
$1 000.14
Al calcular el metrado de acabados y los gastos generales se tiene como resultado un costo de $ 132 559 para un departamento flat de 132 m2, estimando un valor de $1000.14 por
ESTIMACIÓN X M2
m2.
INVERSIÓN INICIAL
CONCLUSIÓN
En la inversión inicial se calculó un costo de $1300 el m2, el cual al restarlo con el preciode construcción incluyendo acabados($1000.14), nos da una utilidad de $299.85 por m2.
$1 300 PRECIO ESTIMADO EN LA INVERSIÓN INICIAL
$1 000.14
$299.85
PRECIO ESTIMADO DE C O N S T R U C C I Ó N INCLUYENDO ACABADOS
UTILIDAD X M2
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
FLAT TIPO B: 132.54 m2 1
3
SALA/COMEDOR
PISO INTERIOR
LAVANDERÍA
ENCHAPE DE ZÓCALO Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM
CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm
3 2
CONTRAZÓCALO
4
4 1
GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt
5
PISO 5
5
CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.
PINTURA
Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX
2
COCINA
PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm
LAVADERO
LAVADERO
ENCHAPE DE ZÓCALO
PISO TERRAZA
CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm
LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.
LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
FLAT TIPO B: 132.54 m2 4
5
BAÑOS
PISO
DORMITORIOS
PISO CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.
PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm
3 2
4
4
ENCHAPE ZÓCALO 1
ZÓCALO PORCELANATO ESMALTADO GRIS CLARO 7,3x60 cm
5
CONTRAZÓCALO
5
GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt
5
APARATOS SANITARIOS
BOWL COZUMEL BLANCO. Material: Loza. Color: blanco. Modelo: Cozumel. Marca: Italgrif
PINTURA
MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua
INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson.
MEZCLADORA DE DUCHA + SALIDA MARES AQUARIUS. Material: Bronce y metal. Color: Cromado. Modelo: Aquarius. Marca: Vainsa
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ÁREAS DE DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO FLAT TIPO A FLAT TIPO B FLAT TIPO C FLAT TIPO D DÚPLEX
DEPARTAMENTOS
24
departamentos en total
Pintura Classic BLANCO MARFIL, AL LÁTEX
ÁREAS DE AMBIENTES
ÁREA TECHADA ÁREA NO TECHADA ÁREA OCUPADA 125.25 m² 0 m² 125.25 m² 132.54 m² 0 m² 132.54 m² 111.93 m² 120 m² 8.07 m² 134.78 m² 12.62 m² 147.38 m² 0 m² 173.00 m² 173 m²
ESTACIONAMIENTO
2
Estacionamientos X Departamento
FLAT TIPO A COCINA
11.68 m²
COMEDOR SALA
13 m² 13.96 m²
SS.HH 1 SS.HH 2
3.39 m² 3.65 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
19.60 m²
DORMITORIO 1
12.64 m²
DORMITORIO 2
16.84 m²
LAVANDERÍA
2.54 m²
BALCÓN
7.09 m²
DEPÓSITOS
2
Depósitos X Departamento
FLAT TIPO B COCINA
PERSONALIZACIÓN: PALETA DE ACABADOS Si se adquiere el departamento mientras esta en proceso de construcción, los clientes podrán escoger acabados de su preferencia de una selección de proovedores de alta calidad. En caso se compre después de finalizada la obra, los acabados serán dispuestos por la empresa.
COMEDOR SALA
9.22 m² 10.75 m² 12.84 m²
ESTUDIO
8.13 m²
SS.HH 1
5.58 m²
SS.HH 2
5.64 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
19.97 m²
DORMITORIO 1
13.73 m²
DORMITORIO 2
13.73 m²
LAVANDERÍA BALCÓN
3 m² 6.76 m²
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ÁREAS DE DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTO FLAT TIPO A FLAT TIPO B FLAT TIPO C FLAT TIPO D DÚPLEX
ÁREAS DE AMBIENTES
ÁREA TECHADA ÁREA NO TECHADA ÁREA OCUPADA 125.25 m² 0 m² 125.25 m² 132.54 m² 0 m² 132.54 m² 111.93 m² 120 m² 8.07 m² 134.78 m² 12.62 m² 147.38 m² 0 m² 173.00 m² 173 m²
DEPARTAMENTOS
ESTACIONAMIENTO
24
2
departamentos en total
Estacionamientos X Departamento
FLAT TIPO A COCINA
11.68 m²
COMEDOR SALA
13 m² 13.96 m²
SS.HH 1
3.39 m²
SS.HH 2
3.65 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
19.60 m²
DORMITORIO 1
12.64 m²
DORMITORIO 2
16.84 m²
LAVANDERÍA
2.54 m²
BALCÓN
7.09 m²
DEPÓSITOS
2
Depósitos X Departamento
FLAT TIPO B COCINA
PERSONALIZACIÓN: PALETA DE ACABADOS Si se adquiere el departamento mientras esta en proceso de construcción, los clientes podrán escoger acabados de su preferencia de una selección de proovedores de alta calidad. En caso se compre después de finalizada la obra, los acabados serán dispuestos por la empresa.
9.22 m²
COMEDOR SALA
10.75 m² 12.84 m²
ESTUDIO
8.13 m²
SS.HH 1
5.58 m²
SS.HH 2
5.64 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
19.97 m²
DORMITORIO 1
13.73 m²
DORMITORIO 2
13.73 m²
LAVANDERÍA BALCÓN
3 m² 6.76 m²
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ÁREAS DE DEPARTAMENTOS
DÚPLEX
FLAT TIPO C COCINA COMEDOR SALA
8.84 m² 12.49 m² 13.76 m²
COCINA
13.02 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
22.18 m²
COMEDOR SALA
9.73 m² 13.30 m²
DORMITORIO 1
17.33 m²
22.67 m²
DORMITORIO 2
20.04 m²
SS.HH 1
5.04 m²
ESTUDIO
SS.HH 2
4.47 m²
SS.HH 1
3.04 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
18.87 m²
SS.HH 2
5.64 m²
DORMITORIO 1
17.82 m²
LAVANDERÍA TERRAZA
3 m² 8.07 m²
FLAT TIPO D COCINA COMEDOR SALA ESTUDIO
8.39 m² 17.51 m² 20.41 m² 8.13 m²
SS.HH 1
6 m²
SS.HH 2
5.64 m²
DORMITORIO PRINCIPAL
20.44 m²
DORMITORIO 1
13.73 m²
DORMITORIO 2
13.73 m²
LAVANDERÍA TERRAZA
3 m² 12.62 m²
LAVANDERÍA BALCÓN
2.63 m² 11.87 m²
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
DEPARTAMENTO PILOTO FLAT TIPO B: 132.54 m2
1
3
SALA/COMEDOR
PISO INTERIOR
LAVANDERÍA
PINTURA Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM
Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX
3 2
CONTRAZÓCALO
4
4 1
GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt
5
PISO 5
5
CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.
PINTURA
Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX
2
COCINA
PISO TERRAZA
LAVADERO
LAVADERO
ENCHAPE DE ZÓCALO
LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.
LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.
CERÁMICO ESMALTADO STARS WHITE MATE. 45.2X90.2 cm. e = 10mm
PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
DEPARTAMENTO PILOTO FLAT TIPO B: 132.54 m2
4
5
BAÑOS
PISO
DORMITORIOS
PISO CERÁMICO LISO. DIAMANTE BLANCO. 46 x 46 cm. e = 7.5 mm.
PORCELANATO ESMALTADO. VALLS BEIGE MATE. 30X60 cm. e = 9.6mm
3 2
ZÓCALO PORCELANATO ESMALTADO GRIS CLARO 7,3x60 cm
4
4
ENCHAPE ZÓCALO 1
5
CONTRAZÓCALO
5
GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt
5
APARATOS SANITARIOS
BOWL COZUMEL BLANCO. Material: Loza. Color: blanco. Modelo: Cozumel. Marca: Italgrif
PINTURA
MONOCOMANDO DE LAVATORIO CROMADO MILÁN. Material: Bronce. Color: Cromado. Modelo: Milán. Marca: Sensi D'acqua
INODORO ONE PIECE LARA PLUS BLANCO. Material: Loza vitrificada. Color: blanco. Modelo: Lara Plus. Marca: Karson.
MEZCLADORA DE DUCHA + SALIDA MARES AQUARIUS. Material: Bronce y metal. Color: Cromado. Modelo: Aquarius. Marca: Vainsa
Pintura Classic BLANCO MARFIL, AL LÁTEX
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
SERVICIOS COMUNES ÁREA INFANTIL
MOBILIARIO
El área infantil funciona como guarderia, un espacio dedicado al cuidado de los niños del edificio bajo la metodologia Montessori. Este espacio esta a disponibilidad de Lunes a Sabados para cuidar a niños cuyos padres requieren el servicio. Asi mismo, funciona como estimulación temprana.
TERRAZA
Este espacio se encuentra equipado con mobiliario flexible que funcionan segun las necesidades de los niños.
MOBILIARIO
La terraza del edificio es un espacio de concentración social para las familias. Se cuenta con lounge exteriores y disponibilidad de lugares para parrillas. Esta área cuenta con mesas para reuniones familiares y esta a disponibilidad de los residentes todos los dias.
LOUNGE INTERIOR
Equipado con mesas, parrillas y una piscina.
MOBILIARIO
Se encuentra en el primer piso y es el espacio social para descansar o recreación y ocio para los jovenes. Tiene funcionalidad de alquilarse como salon de recepciones o recepciones privadas organizadas por los residentes, con previa reservación.
Mobiliario conformado por sofas y mesas. Cuando la ocasión lo requiere, se puede incluir más mesas u otros para funcionar como salon de recepciones.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
TERRAZA: 255 m2 1
3
LOUNGE INTERIOR
PISO INTERIOR
PISCINA
PISO PSICINA Piso de porcelanato esmaltado tablón OAKLAND BEIGE MATE.1 Medidas: 9.2 x 120 CM. e = 10 MM
Pepelma Hexagonal Opalo White
1
CONTRAZÓCALO PISO GUÍA DE COMPENSACIÓN LAMINADAS. 42 x 9.5 x 2.4 mt
2
Porcelanato Life Wood Naturale. 15×90 cm.
3
PINTURA LAVADERO
Pintura Classic BLANCO HUMO, AL LÁTEX
LAVARROPA 1 POZA CON ESCURRIDERO. Material: Fibra de vidrio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.
2
TERRAZA
PISO Porcelanato Life Wood Naturale. 15×90 cm.
TUMBONAS
LAVADERO
MOBILIARIO Juego de sala San Lucas 6 personas Beige. Material: Fibra sintetica.
LAVADERO 1 POZA ESCURRIDERO DACQUA. Material: Acero inoxidable. Color: Cromado. Marca: D'acqua.
Reposera de aluminio Sky. Material: Aluminio. Color: Blanco. Marca: Producto exclusivo.
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
FUNCIONALIDAD SISTEMA DE SEGURIDAD
ELIMINACIÓN DE RESIDUOS
Se cuenta con un servicio de seguridad las 24 horas, con un vigilante en el lobby que identifica a cada visitante. Asi mismo se cuenta con camaras de seguridad que los residentes puedes visualizar tambien por medio de sus aparatos electronicos.
Cada vecino se compromete a llevar sus residuos a los modulos de recolección que se encuentran en cada sotano. Asi mismo, se encuentran modulos separados por tipo de plastico o elemento, para incentivar el reciclaje. Los trabajadores se encargan de entregar los residuos al recolector.
SISTEMA DE COMUNICACIÓN El edificio cuenta con sistemas de intercomunicadores modernos que permiten a cada departamento visualizar a la calle. Cada inquilino puede abrir la puerta principal y permitir el acceso a
SISTEMA DE EVACUACIÓN Se cuenta con sus sistema contra incendios y una escalera de evacuación con puertas contraincendios. Además cada departamento cuenta con sistema contraincendio y extintor.
ABASTECIMIENTO DE AGUAS Se cuenta con un sistema de cisterna en el sotano que bombea el agua hasta el tanque elevado que luego distribuye el agua a cada departamento.
INSTALACIONES DE EXTRACCIÓN A pesar de que el edificio ventila naturalmente igual se cuenta con las instalaciones de extracción de monoxido en todos los ambientes.
EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS Se cuenta con sistema de desague en todo el edificio. En el sotano se encuentra una bomba que se encarga de recoger las aguas servidas y las distribuye a la red principal de desague de la calle.
INSTALACION DE ASCENSORES Aparte de la escalera de evacuación, se cuenta con un moderno ascensor que funciona en todos los pisos.
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
FORMA DE PAGO CONDICIONES PARA LOGRARLO
CON FINANCIAMIENTO
PRODUCTOS FINANCIEROS
Los clientes deben ser mayores de 18 años Tener la capacidad de pago para adquirir el inmueble dirigido al sector A y B+ (minimo s/.3660) Tener una continuidad laboral de al menos por un año
PRESTAMO PARCIAL
Los prestamos parciales se daran a los clientes para que puedan pagar el 50% del monto de la unidad, se incluirán los intereses en cada mes de pago.
PRESTAMO TOTAL
Se otorgará al cliente un préstamo total del costo del inmueble, por lo que los intereses son mayores y serán incluidos cada mes de pago.
Ser domiciliado en Perú
CRÉDITO HIPOTECARIO Se toma en cuenta el crédito hipotecario del banco Interbank, con una taza de interes del 6,98%. Destinado para las familias que deseen adquirir la vivienda teniendo en cuenta el costo adicional
AFP
MONTO CRÉDITO HIPOTECARIO
S/.
555 984
CUOTA MENSUAL/PLAZO
AL CONTADO
DPTO. FLAT TIPO B 132 m2 Valor total del inmueble 617,760
CASH Cuota inicial
Monto restante a financiar
61,776
555,984
S/.
Solo en ocasiones en que el cliente asegura contar con el monto del costo y desea pagar enseguida. Debe cumplir con los requerimientos para lograr un crédito hipotecario.
RESULTADOS EN CUOTAS SIMPLES Financiamiento
5 años
10 años
15 años
20 años
25 años
Tasa referencial
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
6.98%
S/. 4,933.64
S/. 4,242.18
S/. 3,856.95
S/. 3,622.52
NSE A
NSE A
NSE A
NSE A, B+
Cuota mensual Nivel socioeconómico
Si el cliente pertenece a a la AFP, tendrá acceso a un porcentaje de su AFP acumulada para poder financiar un inmueble, cumpliendo con las condiciones requeridas.
S/. 10,955.29 S/. 6,396.68
30 años
GESTIÓN DE PROYECTOS
//
2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN PRECIOS RELACIÓN Y PRECIO DE VENTA DE LOS INMUEBLES
NIVEL
TIPO
UBICACIÓN
DPTOS.
Área Techada (AT)
Área Balcones (AB)
Áreas Terrazas (At)
Área Total (T)
Precio de Venta Final
Factor de Nivel (FN)
m²
m²
m²
m²
USD/m²
%
1° Nivel 1° Nivel
Flat Flat
Esquina Jirón
101 102
111.93 134.76
2° Nivel 2° Nivel 2° Nivel
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
201 202 203
161.13 118.16 125.78
3° Nivel 3° Nivel 3° Nivel
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
201 302 303
4° Nivel 4° Nivel
Flat Flat
Esquina Jirón
5° Nivel 5° Nivel 5° Nivel
Dúplex Flat Flat
6° Nivel 6° Nivel 6° Nivel
Factor de Venta Final (AT) %
Precio de Venta Ajustado (AT)
Precio de Venta por m² Total
USD/m²
USD/m²
120.00 147.38
150,696.30 179,887.24
98.00% 98.00%
102.00% 100.00%
99.96% 98.00%
1,299.48 1,274.00
1,255.80 1,220.57
11.87 7.09 6.76
173.00 125.25 132.54
181,100.75 158,984.41 165,711.00
100.00% 100.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
1,100.00 1,326.00 1,300.00
1,046.83 1,269.34 1,250.27
173.00 118.16 125.78
7.09 6.76
173.00 125.25 132.54
190,300.00 158,984.41 165,711.00
100.00% 100.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
1,100.00 1,326.00 1,300.00
1,100.00 1,269.34 1,250.27
401 402
118.16 125.78
7.09 6.76
125.25 132.54
158,984.41 165,711.00
100.00% 100.00%
102.00% 100.00%
102.00% 100.00%
1,326.00 1,300.00
1,269.34 1,250.27
Jirón Esquina Jirón
501 502 503
161.13 118.16 125.78
11.87 7.09 6.76
173.00 125.25 132.54
181,100.75 158,984.41 165,711.00
100.00% 100.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
1,100.00 1,326.00 1,300.00
1,046.83 1,269.34 1,250.27
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
501 602 603
173.00 118.16 125.78
7.09 6.76
173.00 125.25 132.54
190,300.00 158,984.41 165,711.00
100.00% 100.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
100.00% 102.00% 100.00%
1,100.00 1,326.00 1,300.00
1,100.00 1,269.34 1,250.27
7° Nivel 7° Nivel 7° Nivel
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
701 702 703
161. 13 118. 16 125. 78
11. 87 7. 09 6. 76
173. 00 125. 25 132. 54
181, 100. 75 158, 984. 41 165, 711. 00
100. 00% 100. 00% 100. 00%
100. 00% 102. 00% 100. 00%
100. 00% 102. 00% 100. 00%
1, 100. 00 1, 326. 00 1, 300. 00
1, 046. 83 1, 269. 34 1, 250. 27
8° Nivel 8° Nivel 8° Nivel
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
701 802 803
173. 00 118. 16 125. 78
7. 09 6. 76
173. 00 125. 25 132. 54
190, 300. 00 158, 984. 41 165, 711. 00
100. 00% 100. 00% 100. 00%
100. 00% 102. 00% 100. 00%
100. 00% 102. 00% 100. 00%
1, 100. 00 1, 326. 00 1, 300. 00
1, 100. 00 1, 269. 34 1, 250. 27
9° Nivel 9° Nivel 9° Nivel
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
901 902 903
161. 13 118.16 125.78
11. 87 7.09 6.76
173. 00 125.25 132.54
181, 100. 75 158,984.41 165,711.00
100. 00% 100.00% 100.00%
100. 00% 102.00% 100.00%
100. 00% 102.00% 100.00%
1, 100. 00 1,326.00 1,300.00
1, 046. 83 1,269.34 1,250.27
10° Nivel 10° Nivel 10° Nivel
Dúplex Flat Flat
Jirón Esquina Jirón
901 1002 1003
173.00 118. 16 125.78
173.00 125. 25 132.54
190,300.00 161, 288. 66 167,908.00
100.00% 100. 00% 100.00%
100.00% 102. 00% 100.00%
100.00% 102. 00% 100.00%
1,100.00 1, 326. 00 1,300.00
1,100.00 1, 287. 73 1,266.85
3,778.67
TOTAL
8.07 12.62
Factor de Ubicación (FU) %
7. 09 6.76
144.43
34.54
3,971.49
Precios establecidos de ventas Tipo de áreas
USD/m²
% Precio
1300 Área Construida (AC) 650 Área de Terraza (At) 325 Área de Balcones (Ab)
100% 50% 25%
1100 Área Construida (AC) 550 Área de Terraza (At) 275 Área de Balcones (Ab)
100% 50% 25%
Porcentajes de influencia en la variación del precio de venta
Ubicación
Niveles
Esquina Jirón
2% 0%
1° Nivel 2°-10° Nivel
-2% 0%
4,742,946.48
DATOS GENERALES
CONCLUSIONES
Los departamentos ubicados en el primer nivel tienen un descuento de 2% en el valor del m2. Los departamentos ubicados en la esquina del terreno tienen un aumento de 2% en su valor dada su condición al exterior. Los departamentos a partir del segundo nivel no aumentan su precio dependiendo de la altura en la que se encuentren. Los departamentos de tipología Dúplex tienen un valor menor en el precio del m2 debido a tener mayor cantidad de área que los otros departamentos.
Tener un precio menor por m2 en los dúplex hacen que estén a mejor alcance económico de los usuarios. Aplicar un descuento en los departamentos ubicados en el primer nivel genera mayor atractivo para su compra.
FLEXstudio
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN PRECIOS PRECIOS FINALES
PRECIOS INCLUÍDO COCHERAS Y DEPÓSITOS
DPTO
ESTADO
ÁREA M2
COCHERAS
PRECIO INCLUIDO COCHERA Y DEPÓSITO
DEPÓSITOS
PRECIO M2 VENTA INCLUIDO COCHERA Y DEPÓSITO
PRECIO COCHERAS
PRECIO DEPÓSITOS
PRECIO M2 PRECIO SOLO VENTA SOLO DEPARTAME DEPARTAME NTO NTO
DIF
1
Flat tipo A
125. 25
2
2
180, 984. 41
1445
10000
1000
158, 984. 41
1300
145
2
Flat tipo B
132. 54
2
2
187, 711. 00
1416
10000
1000
165, 711. 00
1300
116
3
Flat tipo C
120
2
2
172, 696. 30
1439
10000
1000
150, 696. 30
1300
139
4
Flat tipo D Dúplex
147. 38 173
2 2
2 2
201, 887. 24 203, 100. 75
1370 1174
10000 10000
1000 1000
179, 887. 24 181, 100. 75
1300 1100
70 74
5
Porcentajes de influencia en la variación del precio de venta
Niveles
1° Nivel
0.00%
CONCLUSIONES
2° Nivel
0.00%
3° Nivel
0.00%
4° Nivel
0.00%
7RGRV ORV SUHFLRV ýQDOHV GH ORV GHSDUWDPHQWRV DXPHQWDQ HQ XQ WRWDO GH \D TXH cada departamento presenta dos cocheras y dos depósitos. /D GLIHUHQFLD GH SUHFLRV HQ P DXPHQWDQ HQ XQ YDORU GH \ La diferencia de niveles no afecta al precio por m2 de los depósitos y cocheras.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
PERFIL DEL VENDEDOR Conocimientos en: Producto inmobiliario:
Conocimiento acerca de las caracteristicas que tiene nuestro proyecto.
3URFHGLPLHQWR FRQVWUXFWLYR Conocimiento acerca de la etapa en la que se encuentra el proyecto.
Capacidad para: 7UDQVPLWLU FRQýDQ]D -Expresar de manera clara las caracteristicas del proyecto -Obtener información de la competencia -Reconocer agentes de la competencia 5HJLVWUDU LQIRUPDFLµQ UHOHYDQWH -Elaborar reportes
3OD]RV GHO SUR\HFWR
Conocimiento acerca de la duración del proyecto.
)RUPDV GH ýQDQFLDPLHQWR
Conocimiento acerca de como se puede financiar el proyecto ya sea trabajando con un banco o mediante bonos.
Situación legal del terreno:
Conocimiento acerca de si el terreno del proyecto se encuentra saneado adeams de no tener ninguna deuda pendiente.
Disposición para: -Respetar al cliente sin ningun criterio de discriminación -Escuchar los requerimientos del cliente -Tolerar las limitaciones de los clientes
Valores de: -Puntualidad en horarios -Cumplimiento de ofrecimientos -Lealtad con la empresa 5HVSHWR \ FRQýDQ]D GH WUDEDMR
&RQWUDWR GH FRPSUDYHQWD
Conocimiento acerca de las condiones de los contratos.
Productos de la competencia: Conocimiento acerca de la información de las posibles competencia que se encuentran en un radio cercano al proyecto.
&ULWLFD REMHWLYD \ YHUD] D ORV SURductos de la competencia
Etapas de atención al cliente: -Recepcion / Acercamiento -Indagación de los requerimientos -Dialogos y acciones 9HULýFDFLµQ GH UHFHSFLµQ GHO PHQVDMH -Agradecimiento / Despedida
GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
ESTRATEGIAS DE MARKETING
1. CONVENIOS
3.PATROCINIOS
IMPULSAR CAMPAÑAS en conjunto con marcas de prestigio para ofrecer una serie de beneficios
IMAGEN DE LA MARCA asociada a eventos, contenidos, talleres, conferencias o incluso espacios, para potenciar su difusión
2.
4.COMUNICACIÓN
ALIADOS CLAVE
Colaborar con empresas dentro del rubro de la construcción y diseño para asegurar un mejor contenido
AYUDAR A CLIENTES
SOLUCIONES
Responder a diversas necesidades que necesita el público objetivo y el entorno en donde se sitúa el proyecto
COMPARTIR CONTENIDO donde se enseñe los problemas que la empresa resuelve, así como el valor añadido que se propone para facilitar la respuesta
BRANDING
Dedicar parte del presupuesto a diferentes agentes con el objetivo comercial de que la empresa aparesca vinculada a determinados acontecimientos
MARKETING DIRECTO
Entablar una relación con nuestros clientes mdiante la publicidad, las relaciones públicas y la promoción de ventas
FOMENTAR UN VÍNCULO con el público objetivo mediante diversos medios de comunicación de fácil alcance
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
TÁCTICAS APROPIADAS
1. PÁGINA WEB
3.CAMPAÑAS
FORMATO DIGITAL sencillo que permita una búsqueda eficaz y una explicación concreta del proyecto
IMAGEN DE LA MARCA expresada en buenas fotos, textos informativos, vídeos enseñando una vivienda en directo, curiosidades, tips de decoración, etc.
2.E-BOOK
4.PUBLICACIONES
CONTACTO
REDES SOCIALES
Con diseño atractivo y amigable que muestre el potencial del proyecto a través de sus características
Conectar con nuestro público objetivo mediante temas de interés para generar una interacción y comunicación directa
GUÍAS GRATUITAS
REVISTAS DE ARQUITECTURA
De fácil acceso desde la página web, con la información concreta y siempre priorizando el contenido visual
Alianza estratégica con revistas de prestigio que cuente con un contenido gráfico de calidad
VISITA VIRTUAL mediante vistas y recorridos interiores para mostrar los distintos ambientes
CONTENIDO DE LA MARCA destacando el nombre de la empresa, con vistas exteriores del proyecto e indicando los medios de contacto
BRANDING
LOGO EMPRESARIAL
FLEXstudio
LOGO PROYECTO
FLE L I V I N G S
El logo busca representar nuestro concepto principal de ambientes flexibles dentro de los proyectos de vivienda colectiva.
A
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A
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D
E
S
U
R
C
O
El logo del proyecto de vivienda en Santiago de Surco resalta el concepto de ensamblaje de viviendas flexibles para responder a diferentes necesidades de las familias.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
BRANDING VARIACIONES DE LOGO
TIPOGRAFIA
LOGO EMPRESARIAL
FLEXstudio
Logo oficial
FLEXstudio
Papeleria de la oficina
FLEXstudio
Documentos y tramites
ABCDEFGHIJKLN ÑOPQRSTUVWXYZ abcdefgijkln ñopqrstuvwxyz
Avenir Black
Avenir Medium Black
abcdefgijkln ñopqrstuvwxyz
Avenir Light
LOGO PROYECTO
FLE
PALETA DE COLORES Logo oficial
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FLE
Papeleria de la oficina
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FLE
Documentos y tramites
L I V I N G S
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O
CONCEPTO
D
E
#B17138
S
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C
O
#C59E82
#F28D58
#984C5B
#7B7B4D
La paleta elegida se compone de colores cálidos pues se quiere transmitir al público objetivo un sentimiento de cercania y calidez; y compartir con ellos la felicidad de adquirir un nuevo hogar.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
FLE L I V I N G S
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TU FAMILIA, NUESTRA FAMILIA.
MÁS INFORMACIÓN
TU HOGAR
DONDE TUS MEMORIAS SE HACEN INNOLVIDABLES
CONTENIDO PARA REDES SOCIALES
FLE
01 368 2645
L I V I N G S
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Información La información acerca del contacto con nuestra inmobiliaria se encontrara en todas las redes sociales para que asi haya una mayor facilidad para obtener información del proyecto
EMPIEZA A VIVIR. EMPIEZA TU HOGAR.
FLE L I V I N G S
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MÁS INFORMACIÓN 01 368 2645
NUEVO HOGAR NUEVOS PROYECTOS
FLE
01 368 2645 / 995 856 267 infodepa@flexestudio.com
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FLYERS
FLE L I V I N G S
TU FAMILIA CRECE TU HOGAR SE MANTIENE
DIVERSION
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PARA TI Y TU FAMILIA
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GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0
PANELES PUBLICITARIOS Se implementaran anuncios publicitarios en las principales avenidas de Santiago de Surco para atraer a futuros clientes interesados.
CREA MOMENTOS UNICOS
MÁS INFORMACIÓN
FLE L I V I N G S
FLEXstudio
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO ESCENARIO 1: Venta de 2 dep. x mes
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01 368 2645
GESTION DE PROYECTOS II
GESTIÓN DE PROYECTOS
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
FLEXstudio
VAN Y TIR ESCENARIO 1: Venta de 2 dep. x mes
CONCLUSIÓN Con este primer escenario, se tomo como supuesto que la venta sería de 2 departamentos x mes; comenzando con aquellos del 1° nivel y finalizando con los duplex, los cuales toman un poco mas tiempo en comprarse.Se puede apreciar que el resultado es favorable debido a que el saldo acumulado final termina con un total mayor al de la inversión. Asimismo el valor del TIR resulta favorablemente mayor con respecto al VAN , lo cual evidencia que el proyecto es rentable para una inversión.
FLEXstudio
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO ESCENARIO 2: Venta de 1 dep. x mes
GESTION DE PROYECTOS II
GESTIÓN DE PROYECTOS
FLEXstudio
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2021 - 0 GESTION DE PROYECTOS II
VAN Y TIR ESCENARIO 2: Venta de 1 dep. x mes
CONCLUSIÓN En este caso, se plantea un escenario acorde al contexto actual de pandemia, donde se vende solo un departamento x mes. El panorama para el proyecto es positivo pero no lo suficiente como para arriesgarse a realizar una inversión. Esto se debe a que los ingresos no exceden lo suficiente a la inversión. El resultado del TIR es 16% lo cual es superior al COK; sin embargo al tener un poco margen de diferencia poco riesgoso.
EXPOSICIÓN FINAL
REFLEXIÓN FINAL
Considero que a lo largo de todo el curso de Gestión de Proyectos II se ahondó no sólo en la teoría implicada para hacer un proyecto posible sino que también se planteó diversos escenarios de la vida real, desde trabajar con diferentes personas hasta simular diversas respuestas en el mercado, todo lo cual me hizo plantear y replantear mis respuestas a los problemas. Aprendí todos los factores y agentes involucrados que se deben tomar en consideración, así como también entendí la importancia de el orden y la secuencia de trabajo para que todos los puntos abarcados mantengan relación entre sí. En mi opinión, lo más importante de este ejercicio es que todo lo aprendido en la carrera hasta el momento de manera individual, logré aplicarlo de manera conjunta. Obteniendo un proyecto de vivienda multifamiliar diseñada bajo los conceptos aprendidos en taller y aplicando un acondicionamiento ambiental para luego ejecutar un metrado de obra teniendo en consideración todos los materiales y acabados utilizados con lo cual finalmente se obtuvo la inversión necesaria para poder adquirir una unidad de vivienda. Y si bien ya tenía conocimiento de una gran mayoría de lo aplicado, debo aceptar que llevarlo a cabo como un todo fue complicado y en algunos momentos confuso, para lo cual considero vital haber podido ejecutar este trabajo de manera grupal ya que aprendí nuevas perspectivas para dar soluciones. Entonces, independientemente de cúal sea el proyecto y dónde sea el área de desempeño, siempre tendré en cuenta los conceptos base que me permiten definir quién soy y qué ofresco. En conclusión, si bien en cada aspecto mencionado se cuenta con normativa y parámetros fijos, para mi, esto no determina el proyecto. Sino es la manera en cómo se manejan estas reglas para el beneficio de nuestros clientes, que coincidentemente es también nuestro beneficio, lo que logrará que el proyecto alcance el éxito deseado.
CURRICULUM VITAE
VIRGINIA RACCHUMI COD 20171251
(+51) 940162566
virginia.rchumpitaz@gmail.com
Virginia Racchumi
SOBRE MI Estudiante de Arquitectura de la Universidad de Lima, cursando el octavo ciclo y perteneciente al tercio superior. Interesada en el arte, la historia y conservación aplicada a una arquitectura funcional y sostenible. Manejo de programas técnicos para el desarrollo de proyectos de vivienda y edificios públicos, con conocimiento de expresión gráfica y experiencia en oratoria. IDIOMAS (Nativo) (Avanzado) (Avanzado) (Básico)
Español Inglés Portugués Italiano
CV EDUCACIÓN
EXPERIENCIA LABORAL
CURSOS
PROGRAMAS
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Universidad de Lima 2017 - Actualidad
PREGRADO DE ARQUITECTURA Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Colegio San Luis Maristas 2012 - 2016
SECUNDARIA Perteneciente al tercio superior
Municipalidad de Miraflores Julio 2020 - Actualidad
Practicante para propuesta de Desarrollo Urbano en Zona Monumental Encargada del registro, inventario y levantamiento digital del patrimonio histórico
Centro Cultural de la Lengua Italiana Enero - Actualidad
Italiano Básico Comprensión - Redacción - Escritura
Trazzo Visual Enero 2020
Workshop 1 Sketch Up - Photoshop - V Ray - Lumion
Universidad Peruana de Ciencias e Informática 2018
Portugués Avanzado Comprensión - Redacción - Escritura
Cambrigde English 2016
First Certificate in English Listening - Writting - Speaking
Autocad 2D
Revit
Sketch Up
V Ray
Lumion
Office
Adobe Illustrator
Adobe Photoshop
Universidad de Lima Octubre 2020
Conversatorio con Sandra Barclay y Cynthia Seinfeld Panelista
Universidad de Lima 2019 - Actualidad
Círculo de Crítica Arquitectónica Miembro activo
Pontificia Universidad Católica del Perú 2016
Lima Model United Nations Representante de la delegación de Ecuador en World Health Assembly
Colegio Villa Caritas & San Pedro 2016
VC - SP Model United Nations 2016 Representante de la delegación de Egipto en SPECPOL
INFORMACIÓN DEL CURSO
I. SUMILLA
La asignatura proporciona instrumentos y metodologías para el análisis de las distintas operaciones financieras y toma de decisiones de inversión y financiamiento de proyectos y empresas en marcha. En su contenido se tratan temas referidos al valor del dinero en el tiempo; interés simple y compuesto; tasas de interés nominal, proporcional, efectivo y real; diagramas de flujo de caja; conceptos de equivalencia; anualidades; valor presente, futuro y gradientes, VAN TIR, relación beneficio-costo, período de recuperación de capital, entre otras herramientas que sirven para la evaluación de proyectos de inversión.
II. OBJETIVO GENERAL
Aprender el manejo de las herramientas para gestionar proyectos (vivienda, comercio, oficinas u otros), aplicando conceptos de ingeniería de valor y de gestión para la planificación de las etapas del proyecto privado, incluyendo su viabilidad económica, así como analizar casos de proyectos de índole social, utilizando las herramientas de la gestión del costo beneficio, de acuerdo a lo estipulado en el MEF para la definición de la viabilidad económica y/o social de proyectos.
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Interpretar y aplicar las herramientas básicas del PMBOK aplicables tanto en la gestión de proyectos inmobiliarios y construcción, como en proyectos sociales. 2. Analizar las herramientas básicas de control de proyectos: Uso de herramientas tecnológicas para elaborar un Diagrama de Gantt del proyecto específico, manejo de ratios, estimado preliminar de inversión y su flujo de desembosos correspondientes, como parte de las restricciones económicas del mismo. 3. Producir con ayuda de las herramientas tecnológicas, la planeación de proyectos como elementos para la formulación de la línea de base del proyecto, en concordancia con todas las disciplinas involucradas en el proyecto. 4. Resolver problemas de aplicación de los indicadores que permiten evaluar la conveniencia o no de emprender un proyecto. Aprender a calcular el VAN Y TIR del proyecto en estudio, con el uso de herramientas tecnológicas, así como los conocimientos y herramientas impartidos en el curso en el desarrollo de un proyecto urbano residencial, llegando a la identificación de las variables de éxito del mismo.
UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA CICLO 2021-0