Memoria de Actividades 2010 pour Cartuja'93 by Visblú Communication

Memoria de actividades

2010

Sociedad gestora de

Memoria de actividades

2010

Sociedad gestora de

Índice Carta del presidente / 7 01. PCT Cartuja. El barrio del Conocimiento / 8 02. Evolución y desarrollo del recinto / 12 Proceso de reurbanización del PCT Cartuja / 12 Edificabilidad del PCT. Situación en 2010 / 14 Incremento de actividad. Edificios puestos en uso en 2010 / 15 Supresión de actividad / 15 Obras en ejecución / 16 Control de la actividad en el Parque Científico y Tecnológico / 19 Gestión y administración del Centro de Empresas Pabellón de Italia / 19 03. Proyectos y servicios empresariales / 20 Servicios para la creación de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica / 21 Tecnoincubadora Marie Curie / 22 Programa Yuzz / 35 Programa Innovaempresa / 36 Servicios para el fomento del empleo: Programa Andalucía Futura / 37 Información y asesoramiento sobre I+D+I / 40 Red de gestión de la I+D+I de la APTE / 41 Acuerdo de colaboración con CicCartuja / 42 Gestión y tramitación de solicitudes a convocatorias de ayudas públicas / 43 Programa Innplanta / 44 Programa Innpacto / 45 Orden de Incentivos de la Junta de Andalucía / 45 Programa de Responsabilidad Social Empresarial: Centro de Apoyo a la Calidad y a la Excelencia Empresarial / 46 Cooperación y Transferencia de Tecnología / 49 Fondo Innovación / 50 Programa COPIT / 53 Proyecto Know-Man / 54 04. Actividades de comunicación, difusión y promoción / 56 Creación de la nueva marca PCT Cartuja / 57 Ejecución de la campaña publicitaria “El barrio científico y tecnológico de Sevilla” / 59 Primera edición de los Premios Cartuja / 62 Promoción, ferias y eventos / 64 Visitas al PCT Cartuja / 64 Foro Innovatec / 67 Actividad institucional de Cartuja 93 / 72 Convenios de colaboración / 72 Presencia institucional de Cartuja 93 / 74 Publicaciones propias / 76 Revista Cartuja Innova / 76 Inventario y evaluación tecnológica de las empresas y organizaciones instaladas en el PCT Cartuja / 77 Inventario científico del PCT Cartuja / 78 Presencia en medios de comunicación / 79 Pabellón de Italia, espacio expositivo / 88

Memoria de Actividades 2010

Carta del presidente El año 2010 ha estado marcado por varios hitos relevantes para Cartuja 93, la sociedad gestora del Parque Científico y Tecnológico Cartuja (PCT Cartuja). Quizás el más importante, por lo que a esfuerzo realizado se refiere, haya sido la puesta en uso de la Tecnoincubadora Marie Curie de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica, que apenas unos meses después de su apertura alcanzó un nivel de ocupación del 100%. El segundo de los acontecimientos relevantes ha sido, sin duda, la culminación del proyecto de rehabilitación del recinto, actuaciones incluidas en el Plan Proteja de la Junta de Andalucía y que contaron con un presupuesto de 3,2 millones de euros. Se reasfaltaron las principales calles del PCT, se rehabilitaron las pérgolas vegetales, se renovó el sistema de recogida de pluviales o se dotó al recinto de nuevas bocas de riego. Durante el año 2010 se dotó al PCT Cartuja de una imagen propia, desligándolo de la de la sociedad gestora (Cartuja 93), proyecto que tiene como objetivo crear una marca específica que distinga a las entidades que forman parte del Parque en aspectos tan esenciales como la alta innovación o la excelencia empresarial. Con este propósito se ejecutó una importante campaña de publicidad y marketing, bajo el lema “PCT Cartuja. El barrio científico y tecnológico de Sevilla”. Gran acogida tuvo también la I Edición de los Premios Cartuja, que nacieron en octubre de 2010 con un doble objetivo: celebrar anualmente el aniversario del Parque (puesto en marcha en octubre de 1993) y reconocer la gran labor de las entidades ubicadas en el recinto. Las categorías de los premios se establecieron en base a los valores principales del PCT Cartuja: I+D+I, Desarrollo Científico, Sostenibilidad y Emprendedores. No menos importante fue la puesta en marcha de dos proyectos emblemáticos para la sociedad gestora del Parque en su papel de contribuir a la buena marcha de la economía de Sevilla y, en general, de Andalucía. Me refiero a la iniciativa Fondo Innovación. Plataforma Sevilla@AreaMetropolitana, para crear una red de viveros de empresas y de emprendedores de la provincia, y al proyecto Andalucía Futura, destinado a identificar los perfiles profesionales del futuro, iniciativa en la que se han implicado los máximos responsables de las principales empresas tecnológicas del PCT Cartuja. Como sociedad destinada a dar servicios de valor añadido a las entidades instaladas en el recinto, hay que destacar que durante 2010 se ha registrado un incremento importante en la gestión de fondos para las empresas instaladas, ya que se han reconocido nuevos derechos a favor de terceros de 33,583 millones de euros por ayudas de la Administración, habiéndose abonado a sus beneficiarios 11,483 millones de euros (frente a los 2,265 millones de 2009). A nivel organizativo, la actividad de Cartuja 93 ha estado marcada por el seguimiento exhaustivo de un plan de autsteridad, que afecta a todos y cada uno de los departamentos de la sociedad. Cartuja 93 continúa trabajando a favor de las empresas y organizaciones instaladas en el recinto y en pro de la mejora de la situación económica global, apostando por la Innovación como el principal de los elementos a introducir en todos los elementos de la cadena productiva de todos los sectores económicos.

Isaías Pérez Saldaña

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01#

Introducción

PCT Cartuja. El barrio del Conocimiento El Parque Científico y Tecnológico Cartuja es un espacio de excelencia, a disposición del Sistema Andaluz del Conocimiento, que permite el desarrollo y las sinergias de un conjunto de empresas, organizaciones y entidades de carácter científico y tecnológico, que, mediante la realización de actividades de I+D+I, favorecen el desarrollo, la capacidad competitiva y el progreso económico, cultural y social del entorno.

Misión y visión El PCT Cartuja tiene como misión poner a disposición del Sistema Andaluz del Conocimiento un espacio de excelencia que permita el desarrollo y la sinergia de un conjunto de empresas, organizaciones y entidades de carácter científico y tecnológico, que, mediante la realización de actividades de I+D+I, favorezcan el desarrollo, la capacidad competitiva y el progreso económico, cultural y social del entorno. La visión del PCT Cartuja es convertirse en un Parque Científico y Tecnológico referente en Innovación, Calidad, Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social dentro del conjunto de Parques Científicos y Tecnológicos a nivel nacional e internacional.

Nacimiento del PCT Cartuja En 1989 la Junta de Andalucía encargó a un grupo de especialistas el “Proyecto de Investigación sobre Nuevas Tecnologías en Andalucía”. En el Proyecto PINTA se incluye como actuación singular el Proyecto Cartuja 93 como propuesta de creación de un medio de Innovación Tecnológica para Andalucía en el recinto de la Exposición Universal de 1992. Un año antes, en 1988, la Sociedad Estatal Expo’92 había planteado a los países y empresas participantes la posibilidad de construir pabellones permanentes, siempre que su utilización posterior se integrase en un conjunto Científico y Tecnológico. El objetivo era poner las bases infraestructurales para construir “un atractivo emplazamiento para centros de investigación y difusión científica y de empresas innovadoras de alta tecnología”. La gran apuesta que se hizo ha dado sus frutos y hoy nos encontramos con oportunidades inmejorables para consolidar lo realizado y abrir nuevos horizontes en la transferencia de Conocimiento y Tecnología más allá del área geográfica del Parque. El PCT Cartuja es una herramienta clave en el Sistema de Innovación andaluz. El Parque es uno de los de mayor envergadura de Europa y se comienza a erigir como referente mundial, tal y como avalan las más de 100 visitas al año de grupos de interés de todos los continentes.

Ámbito geográfico: áreas y ampliación del recinto El PCT Cartuja esta compuesto por una extensa área de entidades científicas y tecnológicas, zonas deportivas, áreas culturales y de ocio: ÁREA CIENTÍFICO-EMPRESARIAL: está conformada por empresas de tecnologías avanzadas, servicios avanzados, centros de investigación, escuelas de negocio y entidades públicas de apoyo a la Innovación, así como asociaciones empresariales. Esta área, junto con la universitaria, conforma el grueso del PCT Cartuja y ocupa su parte central. La avenida Marie Curie, con la emblemática esfera bioclimática, divide la superficie dedicada a estas actividades en dos partes. ÁREA UNIVERSITARIA: compuesta por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros y la Facultad de Comunicación, ambas de la Universidad de Sevilla. En la Escuela de Ingenieros, una de las más prestigiosas del país, se imparten

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siete titulaciones: Ingeniero Industrial, Ingeniero de Telecomunicación, Ingeniero Químico, Ingeniero en Automática y Electrónica Industrial, Ingeniero de Organización Industrial, Ingeniero en Electrónica e Ingeniero Aeronáutico. ÁREA CULTURAL: los inmuebles destinados a la amplia oferta cultural se encuentran distribuidos por todo el PCT Cartuja. Destaca el Teatro Central, el Centro Andaluz de Arte Contemporáneo, la Fundación Tres Culturas del Mediterráneo, el Auditorio Rocío Jurado o el nuevo espacio que contruye la SGAE. Área deportiva y de ocio: Situada en el Norte del PCT, el área deportiva incluye el Estadio Olímpico (sede, también, de empresas tecnológicas), canchas de padel, fútbol sala, atletismo, rugby, remo y un campo de golf. Completa esta área del Parque las zonas de ocio Parque del Alamillo y Parque Temático Isla Mágica.

La suma de todas estas áreas ofrecen a profesionales, científicos y tecnólogos un lugar de trabajo de excelencia, con un nuevo diseño urbanístico, un diseño de futuro. Los edificios y espacios que se han construido en los últimos años y los que se están levantando en la actualidad están demostrando una creatividad única. Pero, además de por criterios estéticos, se están guiando por otros tan valiosos como indispensables: eficiencia energética y sostenibilidad.

El Parque Científico y Tecnológico cuenta con una edificabilidad de 497.809 metros cuadrados construibles. A esta edificabilidad se unirán en breve 123.064 metros cuadrados más, correspondientes a la Avenida Carlos III (donde se ha establecido una edificabilidad de 94.811 m²) y al borde Este del Camino de los Descubrimientos, (28.253 m²). La edificabilidad total del Parque cuando esta ampliación se ejecute rondará, pues, los 620.000 metros cuadrados.

Principales magnitudes económicas del PCT Cartuja El Instituto Andaluz de Tecnología (IAT) elabora anualmente, desde 2000, el estudio Inventario y Evaluación Tecnológica de las Empresas y Organizaciones instaladas en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93. El último estudio, correspondiente al ejercicio 2009, arrojó unos resultados que confirman la consolidación y enormes perspectivas de crecimiento del recinto y de las entidades en él instaladas. Así, la actividad económica conjunta asciende a 2.200 millones de euros. El número de entidades se situó en 344 y el empleo directo, en 14.380 trabajadores. Además, el PCT Cartuja cuenta con la mayor concentración de batas blancas de Andalucía. El recinto da cabida a 175 grupos de investigación, además de a un nutrido y puntero número de empresas de Telecomunicaciones, informática, biotecnología, agroalimentación, aeroespacio, energía, medio ambiente, tecnologías sanitarias, etc.

Perfiles generales en el PCT Cartuja SECTOR PREDOMINANTE: las empresas de Tecnologías Avanzadas concentran más del 55% de las entidades, casi el 75% de los trabajadores y el 79% de la actividad económica del Parque Científico y Tecnológico. CUALIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES: el 64% de los empleados en las entidades tecnológicas instaladas en Cartuja son titulados superiores o medios. El número de doctores alcanza ya el 8%. El 23% de los trabajadores son menores de 30 años, dato importante de cara a la previsión de la cualificación en el futuro cercano. I+D+I: el 71% de las entidades del PCT Cartuja realizan actividades de I+D+I. De estas empresas, el 47% realizan innovación en tecnologías. El 44% desarrolla investigación básica dirigida a una aplicación práctica y otro 43%, nuevos productos o hace modificaciones para mejorar los ya existentes. Anualmente el número de proyectos de I+D+I llega a 729, con un promedio de cuatro proyectos de I+D+I por empresa de Tecnologías Avanzadas al año. El personal dedicado en exclusiva a estas actividades es del 39% (15 puntos porcentuales superior al dato registrado un año antes). COOPERACIÓN: el 64% de las empresas tecnológicas ha participado en proyectos de I+D+I en colaboración con otras organizaciones. El porcentaje es del 60,9% cuando se habla de cooperación entre entidades instaladas en el propio PCT.

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02#

Evolución y desarrollo del

recinto

Proceso de reurbanización del PCT Cartuja Las obras, promovidas por el Ayuntamiento de Sevilla, a instancias de Cartuja 93, S.A., y adjudicadas a la constructora Heliopol, consistieron básicamente en: - Sustitución en todo el recinto tecnológico de sistema de recogida de pluviales (caz) por pieza de cuneta con nuevos imbornales. - Adecuación de la pavimentación de la red viaria: asfaltado y señalización. - Ejecución de nueva mediana en la calle Leonardo da Vinci. - Actuaciones de reparación de pérgolas: saneado y pinturas de estructura, reposición de las jardineras textiles, sustrato e instalaciones de riego drenaje y saneamiento y, finalmente, reposición total de plantaciones, han concluido en el mes de diciembre. Todas estas actuaciones de reurbanización y el alto volumen de obras de edificación y obras de ampliación de algunas edificaciones hicieron que el estado de conservación y adecuación del Parque presentara importantes deficiencias, que al final del ejercicio han dado paso a una nueva imagen para el recinto tecnológico. 13_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Edificabilidad del PCT Situación en 2010 La edificabilidad total del Parque Científico y Tecnológico Cartuja es de 497.808 m² construibles, que a 31 de diciembre de 2010 se encontraba en la siguiente situación:

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Incremento de la actividad Edificios puestos en uso en 2010 Durante el año 2010 se han iniciado las actividades en las edificaciones siguientes:

Pabellón de Francia (Alestis Aerospace), con una edificabilidad computable de 3.564 m2, si bien la superficie sede de Alestis alcanza los 6.300 m2, incluyendo planta de semisótano.

Ampliación de Inerco, con una superficie construida de 3.106 m2.

A LO LARGO DEL EJERCICIO 2010 SE HA INCREMENTADO LA ACTIVIDAD DEL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO EN 6.670 M2 CONSTRUIDOS

Supresión de actividad

A lo largo de 2010 no se ha producido supresión de actividades localizadas en régimen de propiedad plena o superficiaria.

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Obras en ejecución AL FINALIZAR EL AÑO 2010 SE ENCONTRABAN EN PROCESO DE EJECUCIÓN DE OBRAS LAS SIGUIENTES ACTUACIONES:

Edificio promovido por la AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE ANDALUCÍA (AGENCIA IDEA). Parcela TA-7.1. Cuenta con una superficie construida sobre rasante de 6.706 m2. La fecha prevista de finalización es finales del primer semestre de 2011.

Edificio promovido por la Empresa Pública de Gestión de Activos para la instalación de la sede del Instituto Cartuja de Técnicas Avanzadas en Medicina. Parcela TA-12.1.2. Su superficie es de 7.457,50 m2. Se prevé la finalización de las obras en el tercer cuatrimestre de 2011.

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Edificio para la instalación de la sede de la AGENCIA ANDALUZA DE LA ENERGÍA. Parcela TA-12.2.2. La superficie construida es de 4.700 m2 sobre rasante. Este nuevo edificio proyectado por César Ruiz-Larrea habrá de constituir un modelo de arquitectura sostenible. La finalización de las obras se estima para el segundo semestre de 2011.

Edificio para sede de CONFEDERACIÓN DE ENTIDADES PARA LA ECONOMÍA SOCIAL DE ANDALUCÍA (CEPES-ANDALUCÍA). Parcela TA-2.2.3. El edificio contará con 4.673 m2 construidos sobre rasante y estará dotado de dos plantas de sótano. Se prevé que las obras finalicen en el segundo semestre de 2011.

Centro de Innovación Tecnológica de la SOCIEDAD GENERAL DE AUTORES Y EDITORES (SGAE). Parcelas TA-21.1 y TA-21.2. Este conjunto edificatorio cuenta con 17.400 m2 edificables sobre rasante. La finalización de las obras está prevista para el segundo semestre de 2011.

CENTRO DE TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA (CENTRIUS). Parcela U.1.1. Este conjunto edificatorio tendrá una superficie construida total sobre rasante de 16.065 m2. La primera fase de construcción podría estar concluida en el segundo semestre de 2011.

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CENTRO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS ISLA DE LA CARTUJA (CICCARTUJA). Continúan las obras de ampliación de las instalaciones. Las obras de nueva planta se localizan en la zona Sur de la parcela SC-1 y tienen un plazo de ejecución de 32 meses. El nuevo edificio en construcción consta de 3 plantas sobre rasante (6.292 m2) y dos plantas de sótano.

PABELLÓN DE LA UNIÓN EUROPEA. En octubre de 2009 se suscribió convenio por el que el Excmo. Ayuntamiento de Sevilla otorgó una concesión demanial sobre el Pabellón de la Unión Europea a favor de Cartuja 93, S.A., durante un plazo de 50 años, para la puesta en funcionamiento de un Centro de Demostración, Investigación de Nuevas Tecnologías e Interpretación del Parque Científico y Tecnológico Cartuja. También acogerá la sede de la propia gestora, Cartuja 93, S.A. El que fue Pabellón de la Comunidad Europea en la Exposición Universal Sevilla 1992 consta de una torre de 50 m. de altura, de estructura metálica recubierta de material plástico con los colores de las banderas de los países de la CEE. Bajo una Plataforma de 1,60 m. sobre el nivel de los espacios colindantes, se desarrolla una planta de semisótano y otra de segundo sótano con una superficie construida de 3.235,37 m2. Tras el proceso de elaboración del proyecto de rehabilitación, en su primera fase, y el correspondiente proceso de convocatoria pública para la ejecución de las obras, éstas fueron adjudicadas a Constructora San José, iniciándose las obras en el mes de agosto de 2010. El plazo de ejecución establecido es de 12 meses y la inversión total prevista es de 1.672.000 euros.

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Control de la actividad en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93, S. A. desarrolla de forma continua el seguimiento y control de las actividades que se implantan en el Parque Científico y Tecnológico. Así, para las nuevas localizaciones en régimen de propiedad plena o de propiedad superficiaria es el Consejo de Administración de la sociedad quien autoriza, en su caso, las nuevas implantaciones, teniendo en cuenta el informe de la Comisión de Evaluación Tecnológica. La Comisión de Evaluación Tecnológica, constituida por representantes de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de la

Universidad de Sevilla y Cartuja 93, S.A. elaboran los informes correspondientes a las nuevas implantaciones de actividades en el Parque Científico y Tecnológico. Para la implantación en régimen de alquiler en diferentes centros del Parque, la Dirección Técnica de Cartuja 93 realiza informes sobre las actividades en cuestión, que sirven de base a las autorizaciones definitivas. En 2010 se autorizó la actividad de: - Alestis Aerospace S. L. U. (Pabellón de Francia) - IFIE, S. L. (Edificio anexo al Pabellón de Francia)

Gestión y administración del Centro de Empresas Pabellón de Italia Cartuja 93, S. A., en virtud del Convenio suscrito el 2 de junio de 1998 entre esta sociedad con EPSA y la Agencia IDEA (antes IFA), desarrolla de las funciones de gestión y explotación integral del Centro de Empresas Pabellón de Italia, uno de los mayores pabellones de Expo’92 que tras las obras de reforma y ampliación alcanzó una superficie construida total de 14.645 m².

se formularon los informes técnicos, previos a la evaluación por la Comisión de Seguimiento y Control del Centro de Empresas Pabellón de Italia, que autorizó la implantación de las siguientes compañías:

Para las solicitudes de implantación de empresas en régimen de alquiler en el Centro de Empresas Pabellón de Italia

- Arión, Grupo de Tecnologías Avanzadas

- Celgene Institute of Traslational Research Europe (CITRE) - Bety Byte

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03#

Proyectos y Servicios

empresariales

Servicios para la creaci贸n de Empresas Innovadoras de Base Tecnol贸gica

Tecnoincubadora Marie Curie El Parque Científico y Tecnológico Cartuja, gestionado por la sociedad Cartuja 93 S. A., ha conformado en los últimos años un enclave privilegiado para la conexión Ciencia–Tecnología- Empresa, integrando en su ámbito los elementos básicos para constituirse en un auténtico modelo de innovación con capacidad para incidir en el nivel tecnológico del tejido productivo de Andalucía. El Parque Científico y Tecnológico, pasados 17 años desde su creación, alberga 344 empresas, cuenta con más de 14.380 empleados y alcanza una facturación anual de 2.200 millones de euros. Es manifiesta la presencia en el PCT Cartuja de los factores básicos constitutivos de un modelo de innovación: Centros de Investigación y Desarrollo, Centros Universitarios y de Formación (post-grados), Empresas de Tecnologías Avanzadas y Centros de Empresas de Base Tecnológicas. A pesar de todo ello, el recinto carecía de infraestructuras de incubación que promoviera el espíritu emprendedor. Es por ello que la sociedad gestora, Cartuja 93, ha concentrado gran parte de sus recursos en la promoción y construcción de la primera Tecnoincubadora de Empresas de Base Tecnológica del PCT. La situación actual del Parque Científico y Tecnológico es óptima para la promoción de actuaciones encaminadas a la generación de nuevas actividades empresariales. En definitiva, se trata de dar impulso y apoyo a la promoción y generación específica de nuevas Empresas de Base Tecnológica, que con sus investigaciones e innovaciones, tecnológicas o de procesos, ayuden al desarrollo de Andalucía. La Tecnoincubadora Marie Curie se estructura como un área perteneciente a Cartuja 93, sin personalidad jurídica independiente de ésta, y que contribuye a alcanzar sus objetivos generales: “Poner a disposición del Sistema Ciencia–Tecnología–Empresa-Sociedad un espacio de excelencia que permita el desarrollo y la sinergia de un conjunto de empresas, organizaciones y entidades de carácter tecnológico que, mediante la realización de actividades de I+D+I, favorezcan el desarrollo, la capacidad competitiva y el progreso económico, cultural y social del entorno en el que se desarrolla.” La Tecnoincubadora tiene como misión principal constituirse en un centro impulsor de desarrollo empresarial, a través del apoyo a la generación y consolidación de empresas innovadoras con vocación de competir en el mercado nacional e internacional, para lo que proporciona acceso a espacios físicos funcionales, asesoría técnica, financiera, capacitación y desarrollo tecnológico y otros servicios empresariales avanzados. 22_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Objetivos específicos Fomentarla la creación creación y consolidación y consolidación de de EmpreEmpre1/ 1/Fomentar

sas sasInnovadoras Innovadorasy de y deBase Base Tecnológica Tecnológica rentables rentables y y atractivas, que incorporen incorporen innovaciones innovaciones científicientíficas cas y tecnológicas y tecnológicasaplicables aplicablesaalala producción nanaciocional, nal, a ala lageneración generación dede empleos empleos cualificados cualificados y que y contribuyan que contribuyan significativamente significativamente a la creación a la creade una ción clase de empresarial una clase empresarial tecnológicamente tecnológicamente avanzada. avanzada. 2/ Promover el espíritu empresarial y el carácter emprendedor el espíritu en la Universidad, empresarial yenel los carácter centros em-tec2/ Promover prendedor nológicosen y la deUniversidad, investigaciónenylos desarrollo centros tecy en el nológicos y de investigación propio mundo empresarial. y desarrollo y en el propio mundo empresarial. 3/ Reducir ciclos de gestión y arranque de empresas creando ciclos el deambiente gestión yadecuado arranque para de emprefacilitar su 3/ Reducir sas despegue creandocomercial el ambiente y maximizar adecuadosus para posibilidades facilitar sudedespegue éxito. comercial y maximizar sus posibilidades de éxito.

Servicios de la Tecnoincubadora Las empresas incubadas en este edificio cuentan, además de con los servicios básicos de alojamiento (oficinas acondicionadas, wi-fi, recepción, consumos energéticos, servicios de seguridad, mantenimiento y limpieza, etc.) con los siguientes servicios específicos para creación y consolidación de empresas:

- Información de ayudas públicas (Financiación de la Innovación). - Asesoría para la constitución de empresas. - Asistencia técnica para la búsqueda de financiación pública o privada y en la búsqueda de socios. - Vigilancia tecnológica y protección de la propiedad intelectual e industrial. Servicios de información y puesta en valor de títulos de propiedad industrial. - Servicios de transferencia de tecnología y cooperación empresarial. Oferta y demanda de tecnologías innovadoras, promoción exterior de tecnologías propias y apoyo durante el proceso de negociación de acuerdos de transferencia de tecnología.

4/ Fomentar la generación de bienes y servicios con un alto valor añadido, innovación y de contenido tecnológico.

5/ Reducir la mortalidad de empresas. 6/ Contribuir al desarrollo económico y a la diversi-

ficación del tejido industrial local, favoreciendo la implantación de nuevas actividades, sectores y tecnologías en la región y la cooperación empresarial multisectorial.

7/ Cooperar con instituciones y organismos relacionados con el apoyo a la creación y consolidación de empresas, especialmente las de base tecnológica.

- Apoyo en la búsqueda de socios, proveedores y clientes. Facilitar el desarrollo empresarial, promoción y fomento de la cooperación con otras empresas, en los ámbitos provincial, regional, nacional e internacional. Apoyo a la integración en consorcios multisectoriales formados por empresas y grupos de investigación. - Elaboración de planes de innovación, responsabilidad social corporativa y planes de igualdad. Para cada entidad y de forma personalizada se diseñarán planes de innovación donde se establecen los objetivos de innovación de la entidad y el plan de acción que define la forma de lograr dichos objetivos, teniendo en cuenta todas las circunstancias tanto internas como externas de la misma. - Planes de comunicación. - Formación personalizada. Diseño, elaboración y ejecución de programas formativos, tanto generales como personalizados, para cubrir las solicitudes y demandas de las empresas. Formación a emprendedores para el desarrollo de nuevas iniciativas: Jornadas de Formación y de Sensibilización al Emprendimiento. - Alquiler de equipos audiovisuales y/o servicios de videoconferencia. Acceso a equipos de proyección, audio y video, pantallas, ordenadores portátiles, y videoconferencia, en régimen de alquiler.

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Admisión de empresas DADO EL CARÁCTER MULTISECTORIAL DEL CENTRO SE ACEPTA CUALQUIER SOLICITUD PROCEDENTE DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA CUYOS SECTORES SE CONSIDEREN INNOVADORES O EMERGENTES. Los requisitos que deben cumplir las empresas para admitir su instalación en el Centro son los siguientes:

- Existe una participación activa en su desarrollo de personal científico y tecnológico altamente cualificado.

Empresas consideradas Innovadoras y de Base Tecnológica según la siguiente definición:

- Generalmente operan en sectores de alta tecnología, lo que, en la práctica, significa que tienen una media de inversión en I+D superior a la de otros sectores y que por ello, se enfrentan a problemas específicos de incertidumbre derivados de la explotación de nuevas tecnologías y del comportamiento del mercado ante productos/servicios innovadores.

Se entiende por Empresa Innovadora de Base Tecnológica (EiBT), aquellas empresas no financieras cuya actividad se basa en la explotación y comercialización de nuevos productos, servicios o procesos, o mejoras sustanciales de los ya existentes, desarrollados a partir de resultados de la investigación científica y tecnológica. Las características básicas que identifican este tipo de empresas son las siguientes: - Tienen capacidad generadora de tecnología poniendo en valor el conocimiento para irradiarlo y transferirlo a su entorno, y basen su actividad en el dominio intensivo del conocimiento científico y tecnológico y siendo éste el factor clave de su competitividad.

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Las empresas deben estar constituidas en la fecha de formalización del contrato, y dependiendo del sector al que pertenezcan, se valorará el número de años desde su constitución. El domicilio fiscal y social de las empresas debe estar establecido en Andalucía.

Superficie y distribución del edificio LA TECNOINCUBADORA MARIE CURIE TIENE UNA SUPERFICIE DE 3.773,24 M² CONSTRUIDOS SOBRE RASANTE Y DOS PLANTAS DE SÓTANO CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 2.900 M² CONSTRUIDOS.

SUPERFICIE CONSTRUIDA POR PLANTAS Planta 5

650,88 m²

Planta 4

650,88 m²

Planta 3

650,88 m²

Planta 2

650,88 m²

Planta 1

633,08 m²

Planta baja

536,64 m²

TOTAL SOBRE RASANTE

3.773,24 m²

Sótano 1

1.450,00 m²

Sótano 2

1.450,00 m²

TOTAL SÓTANOS

2.900,00 m²

Total superficie construida

6.673,24 m²

ESPACIO PARA ALOJAMIENTO EMPRESARIAL

40 módulos (entre 108,24 y 21,75 m² útiles) SUPERFICIE ÚTIL DE MÓDULOS TOTAL

2.155,04 m² 25_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Otras dotaciones y equipamientos

SALÓN DE ACTOS: situado en la planta baja, con capacidad para 120 personas.

APARCAMIENTOS: 76 plazas repartidas entre las plantas 1ª y 2ª de sótano.

SALA DE USOS MÚLTIPLES: situado en la planta baja, incluye un área de snack-bar y una superficie útil total de 111,16 m².

A estos equipamientos del edificio se une la ubicación en el mismo del Departamento de Innovación de Cartuja 93, trasladado para la gestión del edificio, además de para ofrecer los servicios de asesoramiento e información continua de las empresas incubadas.

SALAS DE REUNIONES: la Tecnoincubadora dispone de dos salas de reuniones situadas en las plantas 1ª (de 18,11 m²) y 5ª (23,30 m²).

Financiación del edificio EL COSTE TOTAL DE LA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL EDIFICIO HA SIDO DE 6.328.651,00 EUROS.

Cartuja 93 ha conseguido financiación externa de diferentes organismos públicos con las siguientes características y porcentajes:

3/ Subvención de la Agencia de Innovación y Desa-

Préstamo del Ministerio de Ciencia e Innovación (Orden de Ayudas a Infraestructuras CientíficoTecnológicas en Parques Científicos y Tecnológicos): 59,84 % del total.

vación y Ciencia de la Junta de Andalucía (Orden de Ayuda a Agentes del Conocimiento): 7,08%.

2/ Subvención del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (Orden de Ayuda a la Reindustrialización): 2,37%.

26_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

rrollo de Andalucía IDEA: 19,75%.

4/ Subvención de la Consejería de Economía, Inno-

El resto, hasta alcanzar el coste total, ha sido aportado por Cartuja 93.

Ocupación La planta primera, a excepción de los módulos 8 y 9, y la planta segunda en su totalidad han sido habilitadas para la ubicación de empresas en régimen de incubación seleccionadas por Andalucía Emprende, Fundación Pública (AEFP).

Empresa DINAMIC AREA SOLAR MEMS SALSA DPQ MOWENTO CLIMA TECNOLOGÍA AMBIENTAL 3DEOLOGIC FERMENTO URBANO IRITEC REDDIUM INNOVA EMACMAS RESBIOAGRO BESOL CONNECTED DIGITAL HOME AEFP (*) ANDALUCELL IDENER ISOLUCIONA LEGS GO CIENCIAS MARINAS DIATOM ADEVICE SOLUTIONS, S.L. ALESIA SOFTWARE Y SERVICIOS COYNLED SYSTEMS BIOMORPHIC-EBT NEWBIOTECHNIC GREENPOWER TECHNOLOGIES INSTITUTO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN ESTUDIOS TÉCNICOS Y EMOCIONALES, S. L. (UNIVERSIDAD EMOCIONAL) VIRTUAL MECH KRONIA ICINETIC TIC FAICO PRELAR CARTUJA 93 (*) XIMETRIX NOVAYRE SOLUTIONS WELLNESS TELECOM

Estas empresas han obtenido autorización del comité de evaluación de la Tecnoincubadora. Las empresas instaladas son las siguientes:

Planta

Módulo Superficie útil (m2)

1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 1ª 2ª 2ª 2ª 2ª 2ª 2ª 2ª 2ª 2ª 3ª 3ª 3ª 3ª 3ª 3ª 3ª 4ª

1 2 3A 3B 4 5 6 7A 7B 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1y3 2y4 5 6y8 7A 7B 9 1

47,81 52,13 28,16 28,17 46,94 18,03 46,94 28,16 28,17 52,13 47,81 47,81 52,13 43,50 46,94 87,68 46,94 43,50 52,13 47,81 91,31 99,07 87,68 99,07 21,75 21,75 47,81 47,81

4ª 4ª 4ª 4ª 5ª 5ª 5ª 5ª 5ª

3 4 5 6,7,8,9 1 2 3 4 5

43,5 46,94 87,68 190,38 69,45 99,07 91,03 75,90 108,24

(*) AEFP y Cartuja 93 (Departamento de Innovación) son consideradas entidades de apoyo a la actividad de las empresas de la Tecnoincubadora. Por tanto, no han sido incluidas en el cómputo global de empresas privadas instaladas en la Tecnoincubadora Marie Curie, que suman 35. 27_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Descripción de las empresas DINAMIC AREA Sector: Ingeniería Aplicada Empresa de diseño e implementación de aplicaciones web a medida de las necesidades del cliente y a través de metodologías innovadoras. Ofrece soluciones informáticas con nuevas metodologías, basadas en la adaptabilidad, en la agilidad de respuesta. Trabajan con herramientas altamente innovadoras, como las factorías software o MDA, que conocen ampliamente gracias a la labor de investigación de sus empleados en cursos de postgrado en la Universidad de Sevilla.

SOLARMENS Sector: Ingeniería Aplicada Esta empresa es una spin-off de la Escuela de Ingenieros de la Universidad de Sevilla, especializada en ingeniería de microsistemas, concretamente en el diseño y desarrollo de sensores solares para aplicaciones de alta tecnología (tecnologías MEMS).

Lˆ

STRONG ALTERNATIVE FOR LARGE SCIENTIFIC APLICATIONS (SALSA) Sector: Informática

Salsa es una empresa de servicios de investigación en el área de simulaciones de sistemas químicos-físicos y bioinformático. Su objetivo es proveer de servicios de alta calidad y valor añadido en proyectos de investigación en este sector a empresas nacionales e internacionales, a través de la realización de simulaciones teóricas de sistemas moleculares de interés en la producción de otras empresas. Su producto está orientado principalmente a la simulación de materiales que precisan el conocimiento a fondo de sus propiedades para su posterior uso en la industria: catalizadores, celdas solares, semiconductores, fármacos, etc.

DESARROLLO Y PRODUCCIONES QUÍMICAS Sector: Agroquímica EBT del sector químico centrada en desarrollo y formulación de productos agroquímicos. Su principal responsabilidad es suministrar al mercado de forma responsable productos y servicios innovadores relacionados con la Agroquímica, que aporten valor añadido tanto a la empresa como a sus clientes y empleados.

MOWENTO Sector: Telecomunicaciones e Informática Su objetivo es la creación de una red social móvil para la difusión de contenido multimedia de eventos públicos y privados tanto a nivel personal como profesional. La misión de esta empresa es satisfacer la necesidad de comunicación entre las redes sociales generadas por los ciudadanos. Está desarrollando una plataforma que difundirá, a través de Internet y desde dispositivos móviles, los eventos de interés que ocurren en el mundo y que serán grabados por los ciudadanos.

28_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

CLIMA TECNOLOGÍA AMBIENTAL Sector: Medio Ambiente Clima Tecnología Ambiental nace para actuar de enlace entre investigación científica y empresa, así como entre el ámbito tecnológico y el ámbito ambiental, proporcionando soluciones tecnológicas a problemas ambientales generados por infraestructuras del sector energético.

3DEOLOGIC Sector: Audiovisual 3Deologic se dedica a la producción de contenidos audiovisuales 3D, videojuegos e ingeniería. Ofrece formación presencial y on line en diseño 3D, así como servicios avanzados de prototipado.

FERMENTO URBANO Sector: Servicios Diversos Freestyle Sports Consulting

Empresa desarrolladora de una plataforma humana y científico-tecnológica que da cobertura a la intervención de profesionales en el campo de las Ciencias de la actividad física y el deporte.

IRITEC (OPTIMIZACIÓN ORIENTADA A LA SOSTENIBILIDAD) Sector: Telecomunicaciones e Informática Empresa de desarrollo y comercialización de herramientas de análisis y evaluación cuantitativa y cualitativa sobre la imagen de marca, reputación y posicionamiento en medios digitales (webs 2.0).

REDDIUM Sector: Telecomunicaciones e Informática Esta compañía está recien creada por el Grupo Arión para fortalecer la proyección internacional de su producto estrella, BAS, actualmente circunscrita a Latinoamérica y EEUU, y abriendo nuevos mercados en Europa a través de alianzas y colaboraciones con firmas españolas y holandesas.

INNOVA Sector: Energía Esta empresa ha desarrollado una tecnología de producción de biodiesel única en el mundo, basada en reactores continuos, que permite, además de la mezcla de diferentes tipos de aceites vegetales incluidos en los aceites usados y en las grasas animales. Han obtenido un biodiesel que cumple con la norma de calidad europea EN 14214, situándose en la avanzadilla de las tecnologías de segunda generación de este producto.

29_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

EMACMAS Sector: Ingeniería Aplicada Emacmas desarrolla herramientas que reducen la complejidad de trabajo con los actuales sistemas de información y comunicación entre los empleados de una misma compañía y entre compañías pertenecientes a una misma cadena de suministro. Al mismo tiempo, estas herramientas permiten alinear las acciones del día a día (operativa), en cada uno de los puestos, con los objetivos estratégicos de la empresa.

RESBIOAGRO Sector: Biotecnología Empresa de Base Tecnológica de la Universidad de Sevilla que desarrolla su propio conocimiento y tecnología orientada a la investigación biotecnológica, la Biotecnología aplicada a la Agroalimentación y el medio ambiente, transfiriéndolo posteriormente a grupos de investigación. Su actividad se centra en la utilización de microorganismos como aliados eficaces para aportar soluciones biotecnológicas al sector agroalimentario, energético y ambiental a través de productos y servicios de calidad y respetuosos con el medio ambiente.

BESOL SOLUCIONES Sector: Telecomunicaciones e Informática Empresa de base tecnológica dedicada computación de altas prestaciones (Grid) y alto rendimiento (Supercomputación). Sus productos y servicios están destinados a cubrir las necesidades de empresas e instituciones tanto nacionales como internacionales. Cuentan con amplia experiencia en los entornos de computación de altas prestaciones y alto rendimiento, la virtualización y las tecnologías cloud, lo que les permite poner al alcance de sus clientes tecnologías punteras que les permiten rentabilizar sus infraestructuras IT e, incluso, reducir su inversión en ellas.

CONNETED DIGITAL HOME Sector: Ingeniería Aplicada Esta Empresa de Base Tecnológica desarrolla sistemas de edificación integrando nuevas tecnologías, como la domótica o la inmótica, capaces de adaptar edificios a personas discapacitadas o de edad avanzada. Sus sistemas bustan la máxima eficiencia energética de manera sostenible.

ANDALUCELL Sector: Biotecnología Spin off de la Universidad dedicada a I+D en Ciencias Técnicas. Tiene por objeto el asesoramiento en terapia celular, así como la construcción y acreditación de salas destinadas al proceso productivo de viales.

30_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

IDENER INGENIEROS LGHQHU

Sector: Energía Empresa fundamentada en I+D en energías renovables, tecnologías de almacenamiento y logística energética. Idener se posiciona en la porción del mix energético que corresponde a las renovables, en línea con la tendencia a que se constituyan como la base energética, estudiando tanto tecnologías maduras como otras emergentes y de gran potencial. Participa en el desarrollo de tecnologías relacionadas con el hidrógeno, involucrándonos en proyectos de producción, aplicaciones móviles y estacionarias así como de integración del hidrógeno y las pilas de combustible en el sistema energético. Además, desarrolla soluciones en el área de las redes de energía, incorporando en su gestión tecnologías de la información y sistemas de inteligencia artificial.

ISOLUCIONA Sector: Ingeniería Aplicada Empresa de Base Tecnológica dedicada a la elaboración de proyectos técnicos y a la realización íntegra de trabajos relacionados con distintos campos de la ingeniería y la edificación. Desarrolla e implementa, al mismo tiempo, soluciones globales web 2.0.

LEGSGO BIOPROTÉSICA Sector: Servicios Diversos EBT dedicada al diseño y desarrollo de componentes protésicos para amputados de extremidad inferior, a través de I+D destinado al usuario final. Es la primera empresa española dedicada al diseño, fabricación y comercialización de este tipo de componentes.

CIENCIAS MARINAS DIATOM Sector: Ingeniería Aplicada Empresa dedicada a lo que ellos mismos han denominado “Alta Tecnología en la Mar”: investigación, diseño y fabricación de equipos electrónicos, especialmente para telecomunicaciones, procesamiento de información y automatización de uso en prácticamente la totalidad de los sectores que componen la industria marítima (construcción naval, mercante, pesquera, acuicultura, portuaria, oceanográfica, náutico-deportiva, explotaciones off-shore). Las actuales líneas de actividad en las que la empresa agrupa y clasifica sus productos y servicios son el balizamiento marítimo, vehículos autónomos y tecnología marítima.

ADEVICE SOLUTIONS Sector: Ingeniería Aplicada Empresa de Base Tecnológica creada como spin-off a través del programa Campus de la Junta de Andalucía. El grupo de trabajo, formado por los promotores de esta iniciativa, realiza numerosos proyectos industriales con empresas del sector de las tecnologías de la información y de las comunicaciones en las áreas de sensorización, tecnología inalámbrica y sistemas electrónicos empotrados. La principal línea de negocio de la empresa es el diseño e implementación de redes sensoriales inalámbricas y sistemas electrónicos empotrados orientados fundamentalmente a los sectores: control industrial, salud, medio ambiente, domótica y eficiencia energética.

31_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

ALESIA SOFTWARE Y SERVICIOS Sector: Servicios Diversos Alesia tiene como objeto social la innovación en procesos empresariales en general, principalmente en pymes. Prestan servicios de consultoría e informáticos, desarrollando soluciones de software adaptadas a sus clientes.

COYNLED SYSTEMS Sector: Ingeniería Aplicada Empresa de base tecnológica, perteneciente al grupo COYNET, que emplea la tecnología de la detección y comunicación para la mejora de la seguridad vial. Han desarrollado y patentado un dispositivo (dispositivo PIP) que proporciona mayor seguridad a conductores y peatones en los pasos de cebra.

BIOMORPHIC EBT Sector: Ingeniería Aplicada. Especialidad Materiales

Biomorphic

EBT

Biomorphic diseña, fabrica y comercializa materiales cerámicos, sistemas y procesos de alta tecnología. Desarrolla sus aplicaciones y presta servicios de asesoría. El área comercial principal de la empresa se centra en el diseño y fabricación de elementos de carburo de silicio, obtenidos por un novedoso proceso (bioSiC), patentado. Es una empresa pionera y única en el sector gracias al desarrollo de este novedoso material.

NEWBIOTECHNIC Sector: Biotecnología Su actividad se basa en la investigación científica y el desarrollo tecnológico en el campo de la Biotecnología, dirigido principalmente a la obtención de plantas híbridas hiperproductoras y de plantas con resistencia a plagas y enfermedades, resistencia a la salinidad, así como a la obtención de plantas transgénicas para mejorar una cualidad de las mismas, de biopesticidas y biofertilizantes, de microorganismos modificados genéticamente y de plantas o microorganismos capaces de producir compuestos de interés químico o farmaceútico.

GREEN POWER TECHNOLOGIES Sector: Ingeniería Aplicada Empresa de base tecnológica pionera en Andalucía, por su oferta de servicios de I+D+i en los sectores energético, medioambiental e industrial. Ofrece consultoría tecnológica y servicios de ingeniería y productos de alto nivel tecnológico aplicados a dichos sectores. GreenPower desarrolla productos electrónicos, convertidores de potencia, sistemas de control y adquisición basado en tecnología de Procesadores Digitales de Señal DSP’s. En estos productos, además de la plataforma hardware de tecnología avanzada, se ofrecen el desarrollo del software específico de control, gestión, monitorización y comunicaciones.

32_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

UNIVERSIDAD EMOCIONAL (INSTITUTO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS TÉCNICOS Y EMOCIONALES) Sector: Formación Empresa cuyo objeto social es la formación superior de estudios técnicos y emocionales, la experimentación de nuevos procedimientos de acción multidisciplinar y su desarrollo, investigación y materialización para las organizaciones y cualquier otra relacionada con las acciones formativas, de consultoría, de investigación, desarrollo, innovación y producción en materia de arte, cultura y creación emocional para su aplicación a la actividad productiva, así como la publicación técnica y divulgativa, en todo tipo de soporte, sobre estas disciplinas.

VIRTUAL MECH (ANÁLISIS Y SIMULACIÓN DE MAQUINARIA) Sector: Ingeniería Aplicada Empresa de base tecnológica, spin-off de la Escuela de Ingenieros de la Universidad de Sevilla, cuyo objeto social es el diseño de simuladores dinámicos creados a medida de cada cliente. Su actividad se centra en la I+D en ingeniería, consultoría, formación, análisis, simulación, diseño, fabricación, comercialización, compra-venta y montaje de maquinaria, mecanismos y otros sistemas mecánicos y biomecánicos, así como a la compra y venta de patentes, propiedades industriales y modelos de utilidad.

KRONIA Sector: Ingeniería Aplicada Kronia es una ingeniería de desarrollo de software industrial, automatizaciones y control de procesos productivos. Ofrecen soluciones globales integrando todos los niveles del proceso productivo. Sus áreas de actividad son la Ingeniería de control y automatización de Procesos e Instalaciones (desarrollo de aplicaciones que ayuden a la toma de decisiones y a la detección de puntos críticos en el sistema productivo) y la Gestión de instalaciones en edificios (facilitando la explotación y mantenimiento de instalaciones de climatización, iluminación, contraincendios, seguridad, etc).

ICINETIC Sector: Telecomunicaciones e Informática Icinetic es una spin-off de la Universidad de Sevilla. La filosofía de esta empresa es la de mejorar el proceso de desarrollo software y automatizar la producción del mismo a través de la constante inversión en I+D. Desarrollan proyectos de investigación en colaboración con distintos grupos de varias universidades. Sus líneas de investigación principales son: herramientas de desarrollo software, metodologías de desarrollo software, lenguajes específicos del dominio y variabilidad.

FAICO Sector: Centro de Innovación y Tecnología. Especialidad Imagen, Color y Óptica La Fundación Andaluza de Imagen, Color y Óptica (Faico) es un centro de innovación y tecnología que nace como fundación sin ánimo de lucro, teniendo por fines la mejora de la competitividad de las empresas a través de la Innovación y el Desarrollo Tecnológico. Faico tiene la calificación oficial de Centro de Innovación y Tecnología de Andalucía en el Registro de Agentes del Sistema Andaluz del Conocimiento (Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía), siendo el centro tecnológico específico para los sectores de Artes Gráficas, Imagen, Color y Óptica. 33_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

SERVICIOS INTEGRALES PRELAR Sector: Ingeniería Aplicada El objeto social de Prelar es el asesoramiento y prestación de servicios de diversa índole: I+D+I, Calidad. Medio Ambiente, Seguridad a empresa y trabajadores, prevención de riesgos laborales, optimización de procesos productivos e implantación de nuevas tecnologías. Su actividad se extiende al ámbito de la formación a responsables de empresas y trabajadores.

XIMETRIX NETWORK THOUGHTS Sector: Telecomunicaciones e Informática XimetriX desarrolla sistemas de software para la gestión de contenidos, procesos y datos en formatos electrónicos con base en los paradigmas de Servicios Web y de la Web Semántica. El entorno ximDEX, desarrollado por XimetriX, constituye un entorno visual de gestión con elevadas capacidades de abstracción y representación de los elementos de información, usándose para la gestión de portales significativos como 060. XimetriX se estructura en torno a ximPRO, unidad de soporte y comercialización, y ximLAB, la unidad de I+D, que participa activamente en proyectos de I+D, nacionales e internacionales, centrados en la web semántica.

NOVAYRE SOLUTIONS Sector: Telecomunicaciones e informática Empresa de base tecnológica que ofrece la prestación de servicios de consultoría y la implantación de soluciones tecnológicas que consigan integrar en un solo sistema todas las áreas y departamentos de la empresa, garantizando la compatibilidad y una solución aplicable a todas las escalas. Las principales líneas de actuación de Novayre son la integración de Sistemas SOA/ BPM, la consultoría estratégica y tecnológica y el desarrollo de software empresarial y formación.

WELLNESS TELECOM Sector: Telecomunicaciones e Informática R: 90 G: 80 B: 65

C: 59% M: 56% #5a5041 Y: 66% K: 39%

C: 67% R: 29 M: 0% G: 203 #1dcbc9 Y: 28% B: 201 K: 0%

34_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Wellness Telecom (WT) es una empresa especializada en ingeniería de telecomunicación, que cuenta con expertos en networking y conectividad IP, así como en nuevas tecnologías de comunicación y colaboración. Su objetivo general es contribuir a la mejora del estado del bienestar, ofreciendo soporte y promoviendo proyectos a cargo de expertos altamente capacitados tanto en nuevas tecnologías como en la implantación de modelos organizativos innovadores en especial en el campo de la salud, la dependencia y el bienestar social.

Programa Yuzz Cartuja 93 y la Fundación Banesto firmaron el 29 de noviembre de 2010 un convenio para que la ciudad de Sevilla entrara a formar parte de Yuzz, un programa de estímulo de ideas emprendedoras para jóvenes de entre 18 y 30 años. Cartuja 93 ha habilitado el espacio necesario para el desarrollo del programa Yuzz en Sevilla, concretamente en la Tecnoincubadora Marie Curie del PCT Cartuja. El programa Yuzz pone a disposición de los seleccionados el soporte necesario para desarrollar su idea: una red de expertos profesionales, asesorías y tutorías personalizadas, formación en materia empresarial, una plataforma de trabajo

colaborativo en línea y soporte administrativo y jurídico en caso de que la idea se pueda materializar en un proyecto empresarial. El mejor proyecto seleccionado recibe una dotación económica para poner en marcha su negocio y tendrá una alta visibilidad y presencia en los medios de comunicación. Asimismo, los doce mejores participantes de entre todos los centros Yuzz tendrán la oportunidad de viajar a Silicon Valley. Para la sede de Yuzz en Sevilla (PCT Cartuja) se recibieron 45 solicitudes, de entre las que se seleccionaron las 13 siguientes:

JOSÉ ALBERTO SUÁREZ LÓPEZ

Canal publicitario orientado a plataformas móviles. Aplicaciones variadas dirigidas especialmente a eventos multitudinarios.

JOSÉ JUAN GÁZQUEZ MELERO

Proyecto Lasombra. Creación aplicación web orientada a gestión de juegos narrativos. Lugar donde se intercambien datos de clientes y empresas editoriales para evitar plagios y descargas ilegales, mediante la creación de redes para jugadores y narradores.

CARLOS LINARES GARCÍA

Sistema de ayuda a la conducción para entornos urbanos enfocada a la reducción de accidentes por exceso de velocidad y al aumento de la eficiencia energética y reducción de emisiones.

JOSÉ MARÍA PAREDES LORENZO GUILLERMO NÚÑEZ SÁNCHEZ

Escaneado 3D para mapas tridimensionales de yacimientos arqueológicos, museos, edificios emblemáticos, etc. con traslado a realidad virtual. Telecontrol de invernaderos y plantaciones agrícolas mediante sensores. Telecontrol orientado a la salud y deporte mediante control de parámetros de máquinas de musculación.

ELISA CORNEJO FERNANDO GÓMEZ MARÍN

Red Profesional Cultural en un entorno estable al mercado del arte, centros culturales, subastas, galerías, etc.

JOSÉ ANTONIO PÉREZ MORAL

Servicio web de pedido de menús diarios en el trabajo del cliente. Control saludable de los pedidos, estadísticas personales y comunidad virtual.

MOHAMED OUSSIDHOUM

Plataforma destinada a jóvenes que supera las funsionalidades de la web 2.0 y que pretende ser referencia en cuestiones de interés para los jóvenes.

IGNACIO BECARES BARBOSA

Colectores Solares cilindro parabólicos de tamaño reducido aplicados a medias temperaturas 100 y 300 gracos C.

VÍCTOR MARTÍNEZ CALVO

Proyecto WsNET: soporte al sistema operativo libre y gratuito Woos, sistema capaz de ejecutar aplicaciones y drivers diseñados para windows de forma legal y nativa.

FRANCISCO JAVIER PONZOA GONZÁLEZ SONIA GARRIDO

1. Creación de red social para personas con algún tipo de discapacidad psíquica que se puede extender a la tercera edad. 2. Iluminación de zonas singulares en la vía mediante sistema de fibra óptica. 3. Generación de electricidad a través de energía solar y carga por fricción.

FCO. JAVIER VERDE GARCÍA GULLÓN

Desarrollo de soportes de estabilización para equipos de grabación audiovisual / Aplicaciones relacionadas con el turismo y más concretamente en museos, para los móviles y trablets de nueva generación.

MANUEL JESÚS GARCÍA MADROÑAL

Servicio consistente en la creación de un enlace directo entre las PYMES y la plataforma facebook. Desarrollaría todo tipo de aplicaciones para que estas PYMES puedan tener presencia en dicha comunidad social.

MÓNICA GARCÍA ORTEGA

Desarrollo de sensores de medición en vehículos. Mejora del panel de control. Sensores de medición de combustible en el despósito y coste necesario para el llenado. Medición del nivel de aceite y medición de presión de las ruedas del vehículo.

35_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Programa Innovaempresa Cartuja 93 y EOI firmaron un convenio de colaboración el 28 de julio de 2010 para el desarrollo del Programa formativo Innovaempresa. El Programa Innovaempresa, que cuenta con una duración de 400 horas lectivas, está dirigido a mejorar las capacidades específicas de empresarios a la hora de plantear estrategias que contribuyan a una más rápida y eficaz consolidación de sus empresas. El programa está formado por cuatro módulos, que abarcan desde la reflexión sobre el papel de la innovación en el desarrollo empresarial, el conocimiento de las estructuras y procesos básicos de una empresa, o las claves de la crea-

ción de empresas, hasta la elaboración de un proyecto que plantee la aplicación práctica de algunas de las áreas de investigación en las que ya están trabajando los alumnos. Para poder dar este salto cualitativo, se profundiza en las materias necesarias para lograr que el esfuerzo en I+D+I se integre en la cadena de valor de la empresa, así como en los fundamentos de gestión de una compañía. De las 36 solicitudes de inscripción al programa recibidas se admitieron a 21 alumnos, todos ellos responsables de empresas de base tecnológica ubicadas en el PCT Cartuja. El programa de Innovaempresa constó de los siguientes módulos:

Módulo 0. Introducción a Innovaempresa Objetivos y claves del programa: Introducción a la empresa El proceso de incubación: Claves, retos y experiencias Módulo I. Fundamentos de gestión empresarial Metodología EOI para la elaboración de Plan de Negocio Marketing Finanzas para no financieros Aspectos Jurídicos y Fiscales Operaciones Recursos Humanos La Internacionalización de la Empresa El Papel de las redes sociales y su implicación en el modelo de negocio Habilidades directivas Módulo II. Como lograr que el esfuerzo en I+D+I se integre en la cadena de valor de la empresa. Estrategias de Tecnología e Innovación en el marco de la Sociedad del Conocimiento Cultura Innovadora en la Empresa Gestión de la Tecnología Propiedad Industrial Financiación de la Innovación. El Capital Riesgo Módulo III. Presentación de proyectos

36_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Servicios para el fomento del empleo: programa AndalucĂa Futura

Programa Andalucía Futura ANDALUCÍA FUTURA, FORO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PERFILES PROFESIONALES DE FUTURO, ES UN PROYECTO IDEADO Y DESARROLLADO POR CARTUJA 93 Y FINANCIADO POR EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO (SAE) DE LA CONSEJERÍA DE EMPLEO DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, Y EL FONDO SOCIAL EUROPEO, A TRAVÉS DEL PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL DE ADAPTABILIDAD Y EMPLEO. EL PROYECTO SE INICIÓ EN DICIEMBRE DE 2010 Y CONCLUIRÁ EL 31 DE JULIO DE 2011.

Objetivos generales 1/

Diseño e identificación de perfiles formativos y profesionales de futuro como elemento esencial de conexión entre educación-formación-empleo y garantía de competitividad empresarial. Este objetivo conlleva la identificación de los nuevos perfiles profesionales del futuro, necesarios para afrontar los nuevos requerimientos y tendencias de cambio socioeconómicas, tecnológicas o geopolíticas Fomento del empleo cualificado, con especial hincapié en el apoyo a la inserción de jóvenes desempleados titulados universitarios y de formación profesional, actuando como instrumento de intermediación al servicio del Servicio Andaluz de Empleo. Análisis de los itinerarios existentes entre la Educación Superior actual y la Empresa, incorporando a esta a la cadena de valor de la formación.

pese a ser muy valoradas por las empresas, no se cubren de forma adecuada a lo largo del proceso formativo de la persona.

Generar una base de información y conocimiento que contribuya a la identificación de las nuevas tendencias de perfiles formativos y competencias de los jóvenes requeridos por parte de las empresas y organizaciones del Parque Científico y Tecnológico Cartuja y su entorno, identificando los perfiles profesionales de futuro

Elaborar indicadores a través de la actualización de la oferta formativa de Servicio Andaluz de Empleo, especialmente en las tecnologías consideradas de proyección estratégica para poder responder adecuadamente a la evolución previsible de la sociedad.

Detectar nuevas necesidades formativas de los jóvenes desempleados que puedan ser cubiertas a través de los mecanismos con los que cuenta el Servicio Andaluz de Empleo.

Facilitar la transición entre la etapa formativa superior y el mercado laboral mediante la elaboración de propuestas de metodologías para la inserción, que atienda a las necesidades y demandas reales de las empresas y entidades del parque y el entorno y adaptada a los nuevos factores y tendencias del cambio.

Objetivos específicos 1/

Analizar las titulaciones académicas y capacitaciones de los perfiles profesionales que están demandando las empresas, principalmente las del ámbito de la alta tecnología y sectores emergentes. Analizar las competencias transversales necesarias para el desarrollo profesional que,

38_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Para la ejecución del proyecto se contempla la creación de dos estructuras de funcionamiento:

GESTIÓN: a través de personal de Cartuja 93. PANEL DE ENTIDADES COLABORADORAS Y EXPERTOS. Para su selección, se ha tenido en cuenta las diferentes tipologías de entidades que conviven en el PCT Cartuja, así como el ámbito de actuación de este proyecto, tratando de incluir a todos los agentes que pueden aportar diferentes visiones para la identificación de los perfiles profesionales de futuro. El Panel de expertos se encarga de elaborar propuestas y recomendaciones.

Panel de expertos COORDINACIÓN: José Luis Galán, Catedrático de la Universidad de Sevilla. GRUPO DE TRABAJO:

NOMBRE

CARGO (EMPRESA)

Miguel Ángel Luque Olmedo

Director General (IAT)

Ramón Valle Cabrera Fernando Franco Rafael Romay Juárez Arancha Manzanares Abasolo Ángel Cebolla Ramírez

Catedrático Organización de Empresas (Universidad Pablo de Olavide) Presidente (Alter Technology Group) Director General (Anafocus) Vicepresidenta Ejecutiva (Grupo Ayesa) Director General (Biomedal)

Elías Atienza Alonso

Director General (Corporación Tecnológica de Andalucía)

Arturo Coloma Pérez

Consejero Delegado (DETEA)

Francisco José Velasco Cabello José Luis Martínez Ramos Teresa Sáez José González Jiménez Xabier Goenaga Beltrán Calvo Borrego David García Ternero Antonio Carrión

Director EOI Sevilla (EOI) Director (Escuela Técnica Superior de Ingenieros (Universidad de Sevilla) Directora General (Extenda) Consejero Delegado (Inerco) Jefe de la Unidad “Knowledge for Growth” (IPTS) Consejero Delegado (Isotrol) Director General (Wellness Telecom) Director de RRHH (Alestis)

Este grupo de trabajo se reúnen en sesiones presenciales, que se celebran con carácter trimestral y trabajan de forma conjunta en las distintas líneas de reflexión y análisis a través del Foro Virtual Andalucía Futura.

39_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Informaci贸n y asesoramiento sobre I+D+I

Red de gestión de la I+D+I de la APTE EL PCT CARTUJA PARTICIPA, AL IGUAL QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, EN LA RED DE GESTIÓN DE LA I+D+I, PROYECTO IMPULSADO POR LA ASOCIACIÓN DE PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DE ESPAÑA (APTE) Y FINANCIADO POR EL MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN. Las actuaciones de la anualidad 2010 quedan recogidas en 4 bloques:

1. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO 2. CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS INNOVADORAS 3. FINANCIACIÓN DE LA INNOVACIÓN 4. INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL.

Dentro de las actividades llevadas a cabo por Cartuja 93 en el marco de este proyecto destacan las siguientes:

Jornada Informativa CONVOCATORIAS INNCORPORA Y MARIE CURIE del Ministerio de Ciencia e Innovación, celebrada el 28 mayo en la Tecnoincubadora Marie Curie. Durante el acto se informó a los asistentes las características y procedimiento de solicitud de ambas ayudas dirigidas a la contratación de tecnólogos y personal investigador.

Jornada Informativa CONVOCATORIA INNPACTO del Ministerio de Ciencia e Innovación, celebrada el 7 de junio en la Tecnoincubadora Marie Curie. Dicha convocatoria tuvo como objetivo propiciar la creación de proyectos en cooperación entre organismos de investigación y empresas para la realización conjunta de proyectos de I+D+I.

Encuentro Empresarial “SOLUCIONES INTEGRALES PARA UNA INNOVACIÓN MÁS COMPETITIVA” celebrado el 10 de junio en la Sala Newton del Centro de Empresas Pabellón de Italia. Durante el evento, que contó con la colaboración de la Fundación Parque Científico de Murcia, el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis) y Besol Soluciones (empresa del PCT Cartuja) se expuso a los asistentes cómo la supercomputación y la computación distribuida es una herramienta que puede ayudar a las empresas a reducir tiempos de entrega y de desarrollo, costes, aumentar la productividad, realizar líneas de I+D con mayor impacto, innovar, diferenciarse, y, en definitiva, ser más competitivas y eficientes.

41_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Acuerdo de colaboración con CicCartuja EL 21 DE DICIEMBRE, CARTUJA 93 FIRMÓ UN CONVENIO DE COLABORACIÓN CON EL CENTRO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS ISLA DE LA CARTUJA (CICCARTUJA). EL CONVENIO TIENE COMO OBJETO LA ACTUACIÓN CONJUNTA PARA LA DIVULGACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICO-TÉCNICA ENTRE LAS EMPRESAS Y ENTIDADES DEL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO CARTUJA Y SU ENTORNO. Las actividades previstas en el acuerdo de colaboración se materializan en las siguientes principales:

ENCUENTROS “EL PARQUE INVESTIGA”, desayunos de trabajo en los que diferentes grupos de investigación expondrán sus proyectos o sus líneas de investigación ante un grupo reducido de empresas del PCT Cartuja con el fin de buscar futuras colaboraciones o alianzas.

“PREMIO CICCARTUJA”. Cartuja 93 colaborará en la concesión y organización de estos galardones, que buscan promocionar la investigación científica y reconocer y divulgar los méritos acumulados durante una trayectoria investigadora. Está previsto que la entrega de la primera edición de estos premios se celebre el 14 de marzo de 2011. El acto contará con la participación de la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia y del consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila.

42_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Gesti贸n y tramitaci贸n de solicitudes a convocatorias de ayudas p煤blicas

Programa Innplanta El PCT Cartuja capta 21,6 millones de euros para infraestructuras científico-tecnológicas

El Parque Científico y Tecnológico Cartuja, gestionado por la sociedad Cartuja 93, obtuvo un total de 21.664.488 euros en 2010 provenientes del Programa Innplanta del Ministerio de Ciencia e Innovación para la creación y puesta en marcha de nuevas infraestructuras y adquisición de equipamientos científico-tecnológicos. El citado Ministerio aprobó un total de 4 proyectos auspiciados por entidades públicas ubicadas en el PCT Cartuja, cuya cuantía asciende a 12.470.175 euros, y 12 proyectos de carácter privado, a los que corresponden los 9.191.313 euros restantes. De los 21,6 millones de euros obtenidos, 12.935.366 euros han sido en forma de anticipos reembolsables, y el resto, 8.729.122 euros, anticipos FEDER de la Unión Europea. La convocatoria Innplanta se enmarca en el eje de integración territorial de la Estrategia Estatal de Innovación (e2i) y tiene como objetivos apoyar la implantación y mejora de infraestructuras científico-tecnológicas, así como la adquisición de equipamiento en los Parques Científicos y Tecnológicos, para utilizarlos en actividades de I+D+I y de transferencia de resultados de investigación, fomentando la cooperación y colaboración entre los agentes del sistema Ciencia-Tecnología-Empresa y ciudadano. En total, el Ministerio ha aprobado ayudas por valor de 355 millones de euros, repartidos entre 232 proyectos en los que participan 164 beneficiarios 44_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

diferentes, de los cuales más de la mitad corresponden a empresas privadas (57%) seguidas por asociaciones y fundaciones (18%), y universidades públicas (9%). El PCT Cartuja ha acaparado el 15,7% del total de las ayudas del Programa Innplanta en Andalucía y el 20% de los proyectos aprobados. Los cuatro proyectos del PCT Cartuja que han obtenido financiación en la convocatoria pública del programa Innplanta son los siguientes: - FUNDACIÓN PROGRESO Y SALUD: Adquisición de equipamiento para el desarrollo del Proyecto Genoma Médico en el Centro Andaluz de Genómica (1.273.766 euros) - CSIC: Ampliación de espacios del Centro de Investigaciones Científicas Cartuja, CIC-Cartuja (7.660.200 euros). - CSIC: Construcción de edificio exento y animalario con destino a la Estación Biológica de Doñana (3.298.800 euros). - Fundación CENTA: Reforma de la planta experimental (237.409 euros). Con respecto a la convocatoria privada de este programa, las actuaciones objeto de ayudas son proyectos de implantación o mejora de infraestructuras científicas y tecnológi-

cas, adquisición de equipamiento o realización de estudios de viabilidad para implantar mejoras de esta naturaleza. El PCT Cartuja presentó 19 proyectos, de los que 12 (63%) le fueron concedidos.

Inerco (649.476), Newbiotechnic (221.375), Oleapure (241.159), Wellness Telecom (16.766) e Instituto Cartuja (1.950.000 euros).

En el conjunto andaluz, el porcentaje medio de proyectos aprobados sobre los solicitados fue del 39%. Junto al PTS de Granada, Cartuja ha sido el PCT con más proyectos aprobados y el segundo (también tras el PTS, con 9,6 millones) en cuantía concedida.

Esta convocatoria tiene como objetivo propiciar la creación de proyectos en cooperación entre organismos de investigación y empresas para la realización conjunta de proyectos de I+D+I que ayuden a potenciar la actividad innovadora, movilicen la inversión privada, generen empleo y mejoren la balanza de tecnológica del país.

El programa Innplanta privado es una actuación plurianual (2010-2012) que incluye las modalidades de subvención, préstamo o anticipo reembolsable de Fondos FEDER. En el caso de los proyectos del PCT Cartuja, todas las actuaciones aprobadas han sido bajo la modalidad de préstamo (al 0% de interés). Los doce proyectos privados del PCT Cartuja corresponden a las empresas Tecnológica (381.722 euros), Anafocus (981.470), Isotrol (104.926), Detea (2.750.372), LegsGo! (207.741), Celgene (2 proyectos, 193.459 y 1.495.847),

Los proyectos beneficiarios de esta convocatoria, que no es exclusiva para empresas de parques, tienen que tener un presupuesto mínimo de 700.000 euros. Cartuja 93 organizó una reunión informativa para las empresas y organismos de investigación sobre esta convocatoria y asesoró a cinco consorcios, de los cuales finalmente dos presentaron solicitud de ayudas para sus proyectos. Uno de ellos, el liderado por la empresa Oleapure, con la cooperación de la Universidad de Sevilla y la Universidad Pablo de Olavide, ha conseguido financiación para los cuatro años del proyecto.

Programa Innpacto Esta convocatoria tiene como objetivo propiciar la creación de proyectos en cooperación entre organismos de investigación y empresas para la realización conjunta de proyectos de I+D+I que ayuden a potenciar la actividad innovadora, movilicen la inversión privada, generen empleo y mejoren la balanza de tecnológica del país. Los proyectos beneficiarios de esta convocatoria, que no es exclusiva para empresas de parques, tienen que tener

un presupuesto mínimo de 700.000 euros. Cartuja 93 organizó una reunión informativa para las empresas y organismos de investigación sobre esta convocatoria y asesoró a cinco consorcios, de los cuales finalmente dos presentaron solicitud de ayudas para sus proyectos. Uno de ellos, el liderado por la empresa Oleapure, con la cooperación de la Universidad de Sevilla y la Universidad Pablo de Olavide, ha conseguido financiación para los cuatro años del proyecto.

Orden de Incentivos de la Junta de Andalucía Cartuja 93 ha informado y asesorado a las empresas del PCT Cartuja y, de forma más exhaustiva a las instaladas en la Tecnoincubadora Marie Curie, sobre el programa de ayudas a fondo perdido que gestiona la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Agencia IDEA, dependiente de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía). Se han gestionado y presentado más de treinta proyectos, la mayoría de ellos a la categoría de incentivos a pequeñas empresas innovadoras de reciente creación. 45_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Programa de Responsabilidad Social Empresarial: Centro de Apoyo a la Calidad y a la Excelencia Empresarial

CENTRO DE APOYO A LA CALIDAD DEL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO CARTUJA PRESTA SUS SERVICIOS DESDE EL AÑO 2004 A TRAVÉS DE UN EQUIPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINAR ALTAMENTE CUALIFICADO. Desde este centro una empresa u organización, ubicada tanto en el PCT Cartuja como en su entorno, puede optar a diferentes servicios tales como:

1. SERVICIO DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE: - Sistemas de gestión de Calidad, Medio Ambiente, I+D+I y Excelencia empresarial. - Ayudas y subvenciones para la implantación y certificación de sistemas de gestión y deducciones fiscales por actividades de I+D. - Actualización de patentes, modelos de utilidad y protección del diseño industrial. El número de consultas atendidas por el Centro de Apoyo en el ejercicio 2010 superó el medio centenar. 2. SERVICIO DE ASESORÍA PARA LA IMPLANTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LOS SIGUIENTES SISTEMAS DE GESTIÓN: Calidad (ISO 9001 y 45011) Medio Ambiente (ISO 14000) I+D+I (ISO 166001 y 166002) Modelo EFQM. Seguridad de la Información (ISO 27001) Servicios de Tecnología de la Información (ISO 20000) Modelo de evaluación, mejora y capacidad de software (ISO 155504) Cartuja 93 ha asesorado a 15 empresas que han implantado y/o certificado diferentes sistemas de gestión, desde Calidad, a sistemas integrados de Calidad, Medio Ambiente e I+D+I. Para ello, se organizaron diversas jornadas informativas. 3. FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN: el objetivo de Cartuja 93 es dar a conocer los conceptos principales relacionados con la Calidad, el Medio Ambiente, la I+D+I y la Excelencia, profundizando en aspectos más específicos según la demanda recibida. Otro objetivo de esta sección del Centro de Apoyo es favorecer la toma de conciencia acerca de los beneficios que los sistemas de gestión de la I+D+I y la Excelencia producen en las empresas de hoy. 47_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

En el marco de este Centro de Apoyo a la Calidad y a la Excelencia Empresarial se organizaron y desarrollaron las siguientes actuaciones:

SEMINARIO ‘EL ARTE DE DIRIGIR’. Cartuja 93 organizó dos sesiones de estos cursos. La primera tuvo lugar los días 4 y 11 de marzo y 13 y 20 de mayo. Este curso intensivo (de 8 horas de duración cada jornada) busca aplicar los resortes emocionales en aquellos que tienen grandes responsabilidades en equipos humanos. Se trata de una nueva disciplina con gran demanda internacional que busca a directivos y gestores emocionalmente inteligentes, con la capacidad de encontrar en las emociones, propias y ajenas, todo el potencial para tomar las mejores decisiones. El arte de dirigir está destinado a ejecutivos, directivos y gestores con responsabilidades sobre personal.

El arte de dirigir estuvo coordinado por Arnaldo Basadonna Andújar, arquitecto y director del Máster de Interiores en la Escuela de Arquitectura del Vallés de la Universidad Politécnica de Cataluña. En el curso participaron también Mario Corea Dellepiane, ingeniero, jefe de Producción del Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona, y Paco Pérez Valencia, pintor y museógrafo, Doctor por la Universidad de Sevilla, co-director del Master de Espacio Expositivo y Museografía Creativa en la Fundación Cajasol y promotor del Instituto Internacional de Investigación, Estudios Técnicos y Emocionales.

SEMINARIO SOBRE ELABORACIÓN DE PLANES DE IGUALDAD Y SU APLICACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. Esta jornada se desarrolló el 15 de abril. A través de esta iniciativa, a la que acudieron una veintena de compañías del Parque Científico y Tecnológico, Cartuja 93 analizó la situación de la implantación de este tipo de programas en las empresas andaluzas. Gracias a este seminario, Cartuja 93 editó un documento (versión digital) titulado “Guía práctica para la elaboración de planes de igualdad en las empresas”.

I JORNADA ACTIVA MARIE CURIE. A través de esta iniciativa, desarrollada el 21 de diciembre, se transmitió, a través de ejemplos reales y actividades complementarias, todo um panel de Buenas prácticas para Empresas Innovadoras de Base Tecnológica. Desarrollada en la Tecnoincubadora Marie Curie, esta Jornada Activa contó con la participación de 30 empresas y constó de tres partes: presentaciones empresariales, facebook analógico y stand kinect.

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Cooperaci贸n y Transferencia de Tecnolog铆a

La transferencia de tecnología es la comercialización de la investigación. Hay dos conceptos de transferencia de conocimiento o tecnología: Transferencia horizontal o entre empresas (suele referirse a ventas o concesiones hechas con ánimo lucrativo, como por ejemplo las patentes) y transferencia vertical, entre las universidades y organismos públicos de investigación, y las empresas. La Universidad debe cambiar su rol hacia el de una Universidad emprendedora, al igual que las empresas (especialmente las pymes) deben introducir en sus proyectos el concepto de cultura innovadora en todos los ámbitos empresariales. Para que la interrelación entre los agentes sea óptima, se han creado las Oficinas de Transferencia de Resultados de la Investigación (OTRIS). Las administraciones públicas deben ejercer un papel fundamental en la generación de incentivos para la Transferencia, tanto de Tecnología como de Conocimiento en general. Para ello tiene en su mano varios instrumentos: - Legislación que promueva la innovación y la participación de los agentes implicados - Subvenciones que orientan los agentes hacia objetivos prioritarios.

- Medidas fiscales de incentivación de las actividades de I+D+I. Las nuevas prioridades en las políticas de I+D+I van orientadas hacia la cooperación entre centros de investigación, universidades y empresas. Al mismo tiempo, se encaminan a la creación de estructuras de interfase entre el sector público y el privado (redes, clústers y parques científicos) y hacia el establecimiento de medidas de impulso a la creación de nuevas empresas innovadoras de base tecnológica. Los parques científicos y tecnológicos son estructuras ideales para llevar a cabo las labores de fomento y gestión de transferencia de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados, ya que todos estos actores se concentran en un mismo espacio físico. Los parques científicos y tecnológicos impulsan la creación y el crecimiento de empresas innovadoras (spin off). Ofrecen, además, espacio e instalaciones adecuados para las funciones a desarrollar y otros servicios de valor añadido. Éste es su verdadero valor: conformar una auténtica comunidad del Conocimiento. Desde Cartuja 93 se han ejecutado, durante el ejercicio 2010, numerosas actuaciones destinadas en exclusiva a la transferencia de tecnología y a la difusión de resultados.

Fondo Innovación FONDO INNOVACIÓN ES LA INICIATIVA CREADA PARA LA PUESTA EN MARCHA DE UNA RED DE INCUBADORAS DE SEVILLA Y SU ÁREA METROPOLITANA. Impulsado por Cartuja 93, la sociedad gestora del Parque Científico y Tecnológico, cuenta con el apoyo de las siguientes entidades colaboradoras: SEVILLA GLOBAL PRODETUR CÁMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE SEVILLA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE SEVILLA SODERINSA VEINTIUNO PARQUE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEHESA DE VALME SOCIEDAD DE DESARROLLO Y FOMENTO DEL EMPLEO (SODEFESA) COMPLEJO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE ALCALÁ DE GUADAÍRA

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Fondo Innovación cuenta con una metodología de gestión innovadora, basada en la cooperación de los socios para, desde la complementariedad y la especialización, crear una Plataforma de Servicios Avanzados especializada y adaptada a las necesidades de los emprendedores. La Red de Incubadoras Fondo Innovación está formada por once viveros: CENTRO DE INCUBADORAS DE EMPRESAS DEL COMPLEJO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE ALCALÁ DE GUADAÍRA ACELERADOR DE EMPRENDEDORES ARIETE VIVERO DE EMPRESAS NUEVO TORNEO PARQUE EMPRESARIAL VIVERO DE EMPRESAS CASTILLEJA DE LA CUESTA VIVERO DE EMPRESAS ALCALÁ DE GUADAÍRA VIVERO TIXE-DOS HERMANAS CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN (EUROCEI) CENTRO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES BLANCO WHITE CENTRO DE RECURSOS EMPRESARIALES AVANZADOS (CREA) VIVERO DE EMPRESAS DE LA RINCONADA TECNOINCUBADORA MARIE CURIE

Esta Red alberga a más de 150 empresas, que se beneficiarán de los servicios de Fondo Innovación mediante un sistema de networking, cuyos objetivos principales serán:

- Facilitar su rápido crecimiento en los mercados, aumentando su cartera de clientes, su posicionamiento relacional y su capacidad de cooperación empresarial. - Facilitar el acceso a la financiación necesaria (subvenciones, ayudas reintegrables o inversores externos).

Para la realización de las actuaciones incluidas en esta iniciativa se ha contado con financiación de la Dirección General de Política de la PYME, del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la concesión de una ayuda de la convocatoria 2010 para la Promoción de Centros de Apoyo a Emprendedores. Esta ayuda ha sido coordinada por Cartuja 93 y el resto de entidades beneficiarias han sido Parque de Investigación y Desarrollo Dehesa de Valme (Dos Hermanas), Sevilla Global y Sociedad de Desarrollo y Fomento del Empleo, S.A. (Mairena del Aljarafe).

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DURANTE 2010, EL FONDO INNOVACIÓN HA ORGANIZADO Y PUESTO EN MARCHA LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS Y ACTIVIDADES: Creación de un entorno web 2.0 para favorecer las sinergias y el trabajo en red y que es un soporte físico permanente de las actividades realizadas en el marco de esta iniciativa. (www.fondoinnovacion. com). Realización de un estudio denominado Plan de Innovación Territorial, donde se analiza la oferta de servicios de apoyo existente por parte de los diferentes centros de incubación del entorno metropolitano de Sevilla y la demanda de las empresas instaladas en los mismos. Este estudio, llevado a cabo por el IAT, se finalizó en diciembre de 2010. Definición y puesta en marcha de un plan estratégico común para las actuaciones que se incluyan en esta iniciativa y definición de protocolos y metodologías de trabajo para la gobernanza del grupo de trabajo formado por todos los participantes de Fondo Innovación. Actualmente se está ultimando la definición tanto del Plan Estratégico como de los protocolos y metodologías de trabajo. Para esta labor se cuenta con la colaboración de la consulta IMP Consultores. Organización de encuentros, conferencias y cursos de formación para favorecer el conocimiento mutuo entre las empresas alojadas en incubadoras, viveros y centros de empresas y para fomentar el intercambio de buenas prácticas en términos de innovación. Hasta el 31 de diciembre de 2010 se organizaron los siguientes eventos:

5 de octubre. Conferencia Cómo competir desde el Sur. Juan Martínez Barea, Secretario General de Innovación de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía.

26 de octubre. Conferencia Emprender y Crecer con Fondos Reembolsables. Stefan Mathesius, director Fondo Jeremie Andalucía.

3 de noviembre. Curso Creación de empresas de Base Tecnológica (1ª parte). Este curso se realiza en cooperación con EOI Escuela de Negocios (Campus Sevilla, ubicado en el PCT Cartuja). La segunda parte está prevista para el mes de marzo de 2011.

11 de noviembre. Jornada Estrategias de Innovación en la Economía Social. Una oportunidad para el emprendimiento. Organizada por CEPES, Confederación de Entidades para la Economía Social de Andalucía, contó con representantes de la Fundación INNOVES y con la participación de varias empresas innovadoras en el sector de la economía social.

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Programa COPIT Cartuja 93 considera que la cooperación mutua entre las sociedades gestoras de los parques empresariales, industriales y los parques científicos y tecnológicos ha de ser una constante. Las ventajas competitivas que ofrecen estas concentraciones de empresas no pueden ser más que compartidas, más aún en un momento de dificultades económicas, en el que la unión puede ser, verdaderamente, la fuerza. La finalidad del Programa de Cooperación con Parques Industriales y Tecnológicos (COPIT), puesto en marcha en 2009, es conseguir que mejore la competitividad y se fomente el desarrollo del negocio de las empresas de los parques tecnológicos y de los parques empresariales e industriales a través de actividades de cooperación entre ellos. Este programa cuenta con el apoyo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ENISA, la Coordinadora Española de Polígonos Industriales, la Fundación EOI y la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España. Esta Asociación, la APTE, la componen 80 parques y Cartuja tiene un lugar destacado, ya que ostenta su vicepresidencia. El proyecto principales:

COPIT

contempla

cuatro

actuaciones

1. COOPERACIÓN ENTRE EMPRESAS DE PARQUES Y POLÍGONOS 2. CENSOS Y ANÁLISIS DE PARQUES INDUSTRIALES 3. SUMINISTRO DE SERVICIOS COMUNES A POLÍGONOS 4. APOYO A NUEVAS EMPRESAS

Para articular la cooperación entre empresas de parques y polígonos se ha creado la Red de Cooperación Empresarial, orientada a favorecer las relaciones entre los parques y las concentraciones empresariales de su entorno. Esta Red de Cooperación Empresarial pretende, por una parte, convertir a los parques científicos y tecnológicos en entidades dinamizadoras del desarrollo tecnológico de la región a través de la transferencia de conocimiento y tecnología a las demás áreas empresariales o industriales. Y, por otra, pretende favorecer la competitividad y modernización del tejido industrial en su área de influencia. La Red de Cooperación Empresarial busca crear un sistema de comunicación basado en la herramienta web de la Red, que además de difundir información entre los agentes del sistema, permita a las empresas de las concentraciones empresariales trabajar en red y satisfacer todas aquellas necesidades que no puedan cubrirse en el entorno del parque de referencia. La principal novedad de esta web es que permite que las empresas inserten ofertas y demandas tecnológicas para así entablar contacto con otras empresas. En el caso de publicar una oferta, se pueden obtener muestras de interés por parte de otras empresas o entidades que quieran adquirir el producto que se oferta o estén buscando un determinado servicio o tecnología. En el caso de publicar una demanda, se pueden obtener respuestas de otras empresas que dispongan de la tecnología, producto o servicio que se solicita. Este método le exige muy poco tiempo a la empresa oferente o demandante (sólo insertar la oferta o demanda en la web) y a la vez, la difusión es amplia y ágil.

EL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO CARTUJA HA REALIZADO EN EL MARCO DEL PROGRAMA COPIT 2010 LAS SIGUIENTES ACCIONES:

1. Celebración de reuniones presenciales, contactos telefónicos e intercambios de correos electrónicos con el resto entidades participantes para preparar las acciones conjuntas e individuales ha desarrollar. 2. Realización de un listado donde se detalla la oferta tecnológica de las empresas del parque y las posibilidades de aplicación a empresas del polígono y envío de ese listado al técnico del polígono para su difusión entre sus empresas. 3. Creación de un apartado especial en la web del PCT Cartuja, donde las empresas pueden encontrar información relativa al programa y la persona de contacto.

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4. Información detallada al responsable de la Red sobre la situación del proyecto y la detección de ofertas/ demandas por parte de las empresas del parque y del polígono. 5. Envío al técnico del polígono de información relativa a convocatorias de actos del parque (desayunos tecnológicos…) y envío del boletín informativo de APTE (Info APTE). 6. Organización del II Encuentro Empresarial COPIT, celebrado el 14 de diciembre. El evento consistió en la celebración de reuniones bilaterales entre las entidades participantes donde pudieron exponer sus ofertas y/o demandas a través de una agenda previamente establecida. Al encuentro acudieron más de 50 empresas y se celebraron un total de 154 reuniones bilaterales.

Interreg IV-C: Proyecto Know Man CON EL OBJETIVO DE FAVORECER LA CONEXIÓN CIENCIA-TECNOLOGÍA-EMPRESA A NIVELES NO EXCLUSIVAMENTE LOCALES, SE HA CONSIDERADO PRIORITARIA LA PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERREGIONAL EN CAMPOS RELACIONADOS CON LA INNOVACIÓN Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, APROVECHANDO LA OPORTUNIDAD DE LA SEGUNDA CONVOCATORIA DEL PROGRAMA INTERREG IVC, ABIERTA EL PASADO MES DE ENERO. El Programa de cooperación Interregional Interreg IVC concede a las regiones y localidades un marco para proyectos en los que los socios desarrollan instrumentos y aproximaciones cuyo objetivo es apoyar a redes urbanas y regionales para la diseminación e intercambio de mejores prácticas para la modernización económica. Entre las prioridades del programa se encuentra la Innovación y la Economía del conocimiento, centrado en investigación, desarrollo tecnológico, empresariado y PyME, sociedad de la información, em-

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pleo, capital humano y educación, coincidiendo en muchos puntos con los objetivos principales de la unidad de gestión de la I+d+I y sus funciones. A esta segunda convocatoria del Programa Interreg IVC se presentó la propuesta de proyecto de título “Red de Gestión del Conocimiento en Parques Tecnológicos Know-Man”, en el que participa Cartuja 93 y que fue finalmente aprobado por el comité del programa el 7 de noviembre de 2009.

Objetivos 1. Identificación e implementación de factores de éxito de redes de gestión del conocimiento y transferencia de buenas prácticas. 2. Identificación de mecanismos de fomento para la inclusión de la gestión de la red de conocimiento dentro de la gestión del parque. 3. Mejora de la interlocución entre actores económicos y científicos, construcción de una red sostenible de gestión del conocimiento y establecimiento de fuertes lazos de comunicación entre los actores involucrados. 4. Incrementar la dinámica innovadora en los parques tecnológicos.

Cartuja 93 recibirá el 75% del presupuesto total del proyecto, que asciende a 196.258,00 euros. Además de Cartuja 93 y de la Agencia IDEA, también participan en este proyecto las siguientes entidades:

- Leibniz-Institute for Regional Development and Structural Planning Berlín Socio Líder. - Senat Administration for Economics, Technology and Women’s Issues.

Berlín.

- WISTA-Management GmbH. Berlín. -Department of Geography at the Humboldt-Universität of Berlin. - Lower Silesia Voivoship. Polonia. - Wrocław Technology Park. Polonia. - Centre for European Regional and Local Studies (EUROREG), University of Warsaw. Polonia. - Municipality Prevalje. Eslovenia. - Technological Research Centre of Koroška . Eslovenia. - Municipality of Rome – Department XV. Italia. - BIC Lazio SpA - EIC IT 389. Italia.

- Veneto Innovazione S.p.A. Italia.

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04#

Actividades de

Comunicación,

difusión y promoción

Creación de la nueva marca PCT Cartuja El Parque Científico y Tecnológico Cartuja estrenó en 2010 una nueva identidad visual, inspirada en la futura sede del parque: el Pabellón de la Unión Europea. El objetivo de la nueva estrategia de marca ha sido renovar el vínculo que Cartuja 93 tenía con la post Exposición Universal de 1992 y, al mismo tiempo, proyectar una renovada realidad empresarial para fortalecer su valor como vehículo de crecimiento económico y como herramienta clave en el Sistema de Innovación de Andalucía. La nueva identidad corporativa pretende constituir un impulso al reconocimiento de la actividad que se desarrolla en el PCT, constituido por 344 empresas, que generan un empleo directo de 13.754 personas y una actividad económica de 2.200 millones de euros. Cartuja 93 debe su nombre al año en el que se creó. Casi 17 años después, su realidad es completamente diferente, habiéndose consolidado como uno de los parques científicos y tecnológicos europeos de mayor envergadura. El objetivo de la nueva imagen ha sido proyectar su realidad y su halagüeño futuro. El Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 pasa a llamarse PCT Cartuja.

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COMO INTRODUCCIÓN DE LA NUEVA MARCA SE UTILIZARÁ LA VERSIÓN EXTENDIDA DE LAS SIGLAS PCT (PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO). MÁS ADELANTE, LA LOGOMARCA SE TRANSFORMARÁ EN PCT CARTUJA, VERSIÓN MÁS TÉCNICA, VISIBLE Y REPRESENTATIVA DEL RECINTO. SE CUENTA, ADEMÁS, CON UN LOGOSÍMBOLO:

La nueva identidad visual se inspira en la futura sede como idea central y como demostración de posicionamiento del Parque. El Pabellón de la Unión Europea fue un edificio emblemático dentro de la Exposición Universal, abarcando temas como “La Era de los Descubrimientos”, “La Europa en la época de los grandes descubrimientos”, “La Comunidad Europea: el gran descrubrimiento del siglo XX” y “Hacia una Europa con futuro”. Todos estos temas se relacionan en la actualidad con la política empresarial de PCT, que apuesta por el desarrollo del Conocimiento basado en el triángulo Ciencia-Tecnología-Empresa y que busca mayores garantías de éxito en el panorama europeo. La nueva sede, junto a la nueva identidad, dará visibilidad a los cambios y a la realidad existente en el PCT Cartuja.

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Ejecución de la campaña publicitaria “El barrio científico y tecnológico de Sevilla” Cartuja 93, sociedad gestora del PCT Cartuja, promovió en 2010 el diseño, creación, producción y difusión de una campaña de marketing y publicidad con el objetivo de potenciar una nueva imagen del recinto como consecuencia de las inversiones autonómicas extraordinarias realizadas, de los proyectos empresariales, científicos y tecnológicos de ámbito nacional e internacional de relevancia desarrollados en el recinto y que, en definitiva, transmita un mensaje claro y conciso: el PCT Cartuja es el barrio del Conocimiento de Sevilla, el más activo, y una de las herramientas clave en el Sistema de Innovación de Andalucía.

objetivo prioritario y permanente de su estrategia de comunicación:

La multinacional de Publicidad TFM-Tapsa ganó el concurso público convocado por Cartuja 93, al que concurrieron 21 empresas. El importe de licitación fue de 157.000 euros, adjudicándose finalmente por un importe de 149.700 euros. La financiación se obtuvo gracias a la Orden de Agentes del Conocimiento de la Junta de Andalucía.

- Exterior (mupis, vallas, metrocentro, autobuses)

TFM-Tapsa planteó como enfoque estratégico que el PCT Cartuja, por su origen, su ubicación y su uso, tiene como

- Evitar una imagen o percepción endogámica - Evitar el distanciamiento o aislamiento respecto a la ciudad de Sevilla - Propiciar un sentimiento de orgullo por la actividad que se desarrolla en el PCT Cartuja La campaña se desarrolló entre el 12 de mayo y el 20 de junio, centrándose en los siguientes medios:

- Estación de Santa Justa - Aeropuerto de San Pablo - Autobús roadshow - Prensa - On-line

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La creatividad se bas贸 en los siguientes conceptos:

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Primera edición de los Premios Cartuja El acto de inauguración de la Tecnoincubadora Marie Curie, celebrado el 28 de octubre, se completó con la entrega de los “Premios Cartuja”, una nueva iniciativa puesta en marcha por Cartuja 93 que nace con un doble objetivo: la celebración del aniversario del Parque (puesto en marcha en octubre de 1993) y el reconocimiento a la gran labor de las entidades ubicadas en el recinto. Las empresas ubicadas en el PCT Cartuja no sólo han sabido sortear las épocas de dificultades económicas, sino que se han consolidado y han crecido, logrando que el recinto sea uno de los de mayor envergadura de Europa. Las categorías de los premios se han establecido en base a los valores principales del PCT Cartuja: I+D+I, Desarrollo Científico, Sostenibilidad y Emprendedores. Así, el premio a la I+D+I recayó en Anafocus (Innovaciones Microelectrónicas S. L.), empresa que nació en 2001 como spin off de la Universidad de Sevilla y del CSIC. Anafocus ha conseguido desarrollar una tecnología altamente sofisticada e innovadora que les ha permitido posicionarse en el mer62_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

cado entre los más destacados. Así, tras diseñar el sensor de imágenes inteligente más complejo del mundo (Eye-RIS), trabaja para importantes compañías internacionales de visión: Cognex, Texas Instruments, etc. Esta empresa se caracteriza por su gran apuesta por la innovación. Así, invierte entre el 30 y el 35% de su presupuesto en I+D+I. Esta EBT ha conseguido exportar la casi totalidad de su producción a países como Japón e Israel, donde cuenta con delegaciones. Su plantilla está formada por 39 personas. Itsmo’94 obtuvo el reconocimiento en la categoría Sostenibilidad. Itsmo’94 es una ingeniería y consultoría especialista en materia hidráulica y medioambiental, urbanismo sostenible y ahorro y eficiencia energética, así como en el terreno de la calidad y gestión de servicios de agua. Lleva más de 13 años realizando proyectos y asesoramiento en estos sectores de los que son expertos, buscando la solución óptima a los problemas de sus clientes. Cuenta con una plantilla que supera el medio centenar de personas. Itsmo’94 realiza numerosas actuaciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), entre las que destacan sus

planes de igualdad de género y para la conciliación de la vida laboral y familiar, actuaciones que reflejan su apuesta por un modelo empresarial sostenible, centrado en el capital humano como principal valor empresarial. Cabimer se alzó con el Premio Cartuja al Desarrollo Científico. El Centro Andaluz de Biología Molecular y Medicina Regenerativa constituye un espacio de investigación multidisciplinar en biomedicina pionero en España, ya que integra tanto la investigación básica y aplicada. Sus líneas de investigación se centran en el conocimiento y la búsqueda de solución a enfermedades que en la actualidad afectan a un importante número de personas, tales como la diabetes, el cáncer y las enfermedades degenerativas y autoinmunes. Cabimer es fruto de la alianza entre la Consejería de Salud y la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, el CSIC y las Universidades de Sevilla y Pablo de Olavide. En febrero de 2010, el Cabimer obtuvo una línea de producción propia de células madre en un proyecto pionero desarrollado junto al Hospital Universitario Virgen del Rocío: una línea celular obtenida a partir

de embriones que portaban una anomalía genética. El Premio Cartuja al Emprendedor fue para LegsGo Bioprotésica, la primera empresa española que diseña y fabrica prótesis para amputados de miembro inferior. Ubicada en la Tecnoincubadora Marie Curie, el valor principal de LegsGo reside en el conocimiento como usuarios de los productos que fabrican y en la experiencia adquirida en el mercado internacional bioprotésico. LegsGo ha consolidando un equipo de profesionales al más alto nivel técnico y de gestión empresarial, para integrar diseño, fabricación, montaje, comercialización y postventa de sus productos. Su objetivo es ofrecer una solución completa y a medida para personas amputadas de miembro inferior, con un modelo empresarial que les permita posicionarse como referentes del sector a nivel internacional en los próximos años. El acto de entrega de estos premios estuvo presidido, además de por el presidente de Cartuja 93, Isaías Pérez Saldaña, por el consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila, y por el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín. 63_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Promoción Feria y eventos Durante el año 2010, la sociedad gestora del PCT Cartuja ha participado en las siguientes ferias: - I ENCUENTRO DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD, organizado por Prodetur. Del 2 al 5 de marzo en el Patio de la Diputación. - III FORO DE NEGOCIOS BUSINESS TIC 2010, celebrado los días 17 y 18 de marzo en el Centro Sevilla Congresos de Bollullos de la Mitación (Sevilla), y organizado por Eticom y Aetic con el apoyo institucional de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía. - VIII FERIA DE LA CIENCIA, organizada por la Fundación Andaluza para la Divulgación de la Ciencia. Del 6 al 7 de mayo en el Pabellón del Futuro del PCT Cartuja.

Visitas al PCT Cartuja Visitas de delegaciones comerciales, institutos tecnológicos o grupos empresariales 15 de enero. RADIOTELEVISIÓN ITALIANA (RAI).

3 de febrero. ZHAW ZURICH UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES, SUIZA.

12 de febrero. ALCALDE DE PORTIMAO, PORTUGAL.

25 de febrero. DELEGACIÓN DE CELGENE (CITRE).

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16 de marzo SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.

26 de abril CORRESPONSAL DEL DIARIO RENMIN RIBAO (CHINA).

29 de abril DELEGACIÓN DE TRAVEL CHANNEL (TV CHINA).

10 de mayo ALUMNOS DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA.

13 de mayo DELEGACIÓN DE CÁMARAS DE COMERCIO EUROPEAS EN ESPAÑA.

21 de mayo DIRECTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE CHINA.

11 de junio CORRESPONSAL DE LA TV CHINA CHYUKYO.

16 de junio DELEGACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE LAGOS (PORTUGAL).

30 de junio DELEGACIÓN DE LA MIDDLE BLACK SEA DEVELOPMENT AGENCY DE TURQUÍA. 65_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

15 de septiembre DELEGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE VECHTA (ALEMANIA).

23 de noviembre ALUMNO DE LA UNIVERSIDAD DE HUMBOLDT ZU BERLÍN (ALEMANIA). 16 de diciembre ALUMNOS DE LA FACULTAD DE GEOGRAFÍA E HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA. 20 de diciembre ALUMNOS DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS CAJASOL.

Visitas de estudiantes 9 de abril ESTUDIANTE ITALIANA DE ARQUITECTURA DE ASCOLI PICENO. 18 de mayo ALUMNOS DEL IES RÍO VERDE DE MARBELLA (MÁLAGA). 13 de octubre ALUMNOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA OSCUS DE FORMACIÓN PROFESIONAL. 20 de octubre VISITA DEL IES SAN ISIDORO, DEL 4º CURSO DE ESO DE CARTAGENA (MURCIA) Y SEVILLA.

10 de noviembre ALUMNOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA OSCUS DE FORMACIÓN PROFESIONAL.

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Foro Innovatec Conferencias durante el ejercicio 2010 25 DE ENERO. JUAN LUIS CEBRIÁN Consejero delegado del Grupo PRISA y fundador del diario El País Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo PRISA y fundador del diario El País, ofreció una conferencia en el Foro Innovatec en la que analizó los retos a los que se enfrenta la prensa escrita en la era Internet, en la que las nuevas tecnologías y la llegada de la prensa digital “están suponiendo una gran transformación en el periodismo y en el papel de los periodistas como mediadores de la información y formadores de la opinión publica”. Cebrián, que fue presentado por el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, y por el presidente de Cartuja 93, Isaías Pérez Saldaña, reflexionó sobre la evolución de los dos grandes ideales del periodismo, veracidad e independencia, apuntando que se está produciendo una pérdida de protagonismo de la prensa escrita en la formación de la opinión pública a favor de los nuevos medios digitales y canales de comunicación en la red, lo que puede influir negativamente en la calidad de la democracia. 18 DE FEBRERO. JOSÉ DOMÍNGUEZ ABASCAL Secretario general técnico de Abengoa José Domínguez Abascal, secretario general técnico de Abengoa, analizó el papel de la innovación como fuente de desarrollo tecnológico y competitividad y el rol que deben jugar los distintos actores (empresas, universidades, administración) en el proceso de generación y puesta en valor del conocimiento a través de la innovación. En su ponencia en Innovatec, Domínguez Abascal señaló que “la innovación es un elemento fundamental para salir de las situaciones de crisis como la actual, pero no es una pócima mágica que lo resuelve todo, sino que necesita de la gestión empresarial y económica para que obtenga resultados satisfactorios, ya que sí es una verdadera fuente que genera competitividad y desarrollo sostenible”. Domínguez Abascal, que fue presentado por la secretaria general de Desarrollo Industrial y Energético de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa (ahora Consejería de Economía, Innovación y Ciencia) de la Junta de Andalucía, Isabel de Haro, apuntó que “las crisis generan cambios y oportunidades”, y que “el camino a seguir es el del proceso que implique investigación, desarrollo tecnológico, innovación y competitividad. No es posible la innovación si no hay conocimiento que genere nuevos valores o inversión para poder llevarlo a cabo”. En este sentido, el secretario técnico general de Abengoa destacó el papel de las administraciones públicas en la definición de las estrategias para el desarrollo

tecnológico y la investigación, y en la necesidad de reforzar el sistema que componen universidad, empresas y administraciones para que se genere esa innovación y desarrollo futuro. “El mundo empresarial necesita del conocimiento de las universidades para poder destinar fondos y basar su desarrollo en la innovación”, añadió. 67_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

3 DE MARZO. JUAN TOMÁS HERNANI Secretario general de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovación El secretario General de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovación, Juan Tomás Hernani presentó la nueva Estrategia Estatal de Innovación E2I, con la que España pretende situarse entre las nueve economías más innovadoras del mundo en el año 2015. En concreto, Hernani señaló que esta nueva estrategia nacional supondrá en Andalucía la generación de más de 800 millones de inversión privada, y la creación de más de 5.400 empresas nuevas en el ámbito de la innovación y más de 68.000 nuevos empleos vinculados a los sectores innovadores. En su disertación en Innovatec, Hernani señaló que “el objetivo de esta iniciativa es duplicar la economía de innovación a través de un incremento de la inversión privada en I+D, del empleo cualificado en los sectores de media y alta tecnología, y del número de empresas y compañías que realizan actividades innovadoras”. Hernani, que fue presentado por el secretario general de Innovación de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, Juan Martínez Barea, afirmó que la intención de la nueva estrategia E2I es “movilizar en torno a los 6.000 millones de euros adicionales de inversión privada en investigación (1,9% del PIB); duplicar el número de

empresas que realizan iniciativas y actividades innovación, incorporando 40.000 empresas más; y obtener una balanza de pagos tecnológica competitiva que permita reducir el saldo actual de 20.000 millones negativos hacia cotas próximas al cero”.

23 DE JUNIO. JOSÉ JUAN DÍAZ TRILLO Consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía El consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, José Juan Díaz Trillo, destacó que “Andalucía espera duplicar el número de empleos asociados a las empresas del sector del medio ambiente en los próximos 10 años, para pasar del casi el 3% que ocupa actualmente dentro de la población activa andaluza, al 6% en 2020”. Según apuntó Díaz Trillo, Andalucía es la segunda comunidad en generación de empleo asociado al sector del medio ambiente, acaparando el 17,2% del total del empleo a nivel nacional, en el que destacan la agricultura y ganadería ecológicas, la gestión y tratamiento de residuos, las energías renovables, y las actividades relacionadas de la gestión de zonas forestales. En su ponencia en Innovatec, titulada “La economía, naturalmente”, el consejero de Medio Ambiente hizo una análisis del papel que “puede y debe jugar el sector medioambiental dentro del establecimiento del nuevo modelo económico sostenible, en el que las actividades productivas relacionadas con el medio ambiente deben convertirse en un motor de desarrollo económico para la sociedad andaluza y generador de nuevas iniciativas y proyectos”. Díaz Trillo, que fue presentado por el presidente del Consorcio de Jabugo, Julio Revilla Saavedra, apuntó que el obje-

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tivo de la Junta de Andalucía es dar un nuevo enfoque a la sostenibilidad para ir más allá de lo estrictamente ambiental y extender su concepción a otros ámbitos como el económico y social, “de manera que el medio ambiente forme parte de un nuevo triángulo junto a los aspectos económicos y sociales”. “Debemos de caminar hacia un modelo diferente, más innovador, más competitivo, más tecnológico, y sobre todo, más ecológico”, afirmó el consejero, quien apostó por buscar “el apoyo de la innovación y el conocimiento para que contribuya con el sector productivo y pueda cambiar nuestra realidad económica”.

21 DE OCTUBRE. JUAN MANUEL SUÁREZ JAPÓN Rector de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) El rector de la UNIA destacó el papel de la Universidad “como instrumento clave al servicio de la sociedad para afrontar los nuevos cambios sociales y tecnológicos de cara al futuro”. Según señaló Juan Manuel Suárez Japón, “es tiempo de hablar de Universidad, de que la sociedad reclame el papel impulsor que el ámbito universitario y científico ha tenido a lo largo de la historia contemporánea. Siempre ha existido esa relación en la que la Universidad ha liderado el debate y el diálogo para poder desarrollar los nuevos cambios sociales, y también a la inversa, en la que la sociedad ha sido la que ha demandado ese rol al ámbito universitario. En especial en un momento de crisis en el que se han presentado nuevos problemas como la revolución tecnológica, la escala global, la insostenibilidad del modelo ambiental o del modelo social, que se han acentuado con la situación actual y que se han sumado a otros que ya existían anteriormente como la reformulación del mercado de trabajo, la formación académica, la crisis de los mecanismos de toma de decisión o el debate sobre el modelo de democracia formal frente a un nuevos sistema basado en la gobernanza y la búsqueda de una ciudadanía más activa”.

En su disertación en Innovatec, titulada “La Universidad Internacional de Andalucía: un instrumento para la educación superior, la cooperación internacional y la innovación educativa”, Juan Manuel Suárez Japón hizo una análisis del papel que juega la UNIA en este contexto y de las aportaciones que puede realizar dentro del Sistema Universitario Andaluz para contribuir con algunos de los retos que se plantean en el Plan Bolonia, como la dimensión internacional de las universidades, la educación superior reglada y la innovación en el ámbito educativo, sobre todo con la llegada de las nuevas tecnologías.

22 DE NOVIEMBRE. JOAQUÍN LUQUE Rector de la Universidad de Sevilla El rector de la Universidad de Sevilla presentó el proyecto de Campus de Excelencia Internacional “Andalucía Tech”, con una conferencia titulada “Andalucía Tech: la construcción de un Campus de Excelencia Internacional”. Luque destacó que esta iniciativa es “la agregación de agentes de conocimiento y promotores de innovación más importante que se ha realizado hasta la fecha en Andalucía”, que “contribuirá a fortalecer el nuevo modelo económico basado en la investigación, la transferencia de conocimientos y el desarrollo sostenible”. “Estamos ante el nuevo AVE del conocimiento, que aportará sustanciales beneficios a la comunidad andaluza”, agregó. El rector de la Universidad Hispalense, que fue presentado por el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, y el presidente del PCT Cartuja, Isaías Pérez Saldaña, desgranó ante los asistentes al foro las principales claves y líneas que se van a desarrollar en el marco del proyecto “Andalucía Tech” y la importancia que supone esta iniciativa para la comunidad universitaria andaluza y el sistema de conocimiento e innovación tecnológica de la comunidad autónoma. Joaquín Luque apuntó que “Andalucía Tech” ha nacido para crear un entorno innovador que no sea sólo la suma de las potencialidades de las universidades de Sevilla y Málaga y sus agentes agregados, sino que suponga un crecimiento exponencial, que trascienda a la consecución del sello de Campus Excelente y que venga a fortalecer el tejido productivo de Andalucía y

la vinculación entre Universidad y Empresa”. “Es más, es el único campus de excelencia de máxima categoría internacional existente en la mitad sur de España”. Añadió. Luque reflexionó sobre la sólida base universitaria e investigadora sobre la que se asienta “Andalucía Tech”, así como del concepto mismo de excelencia, que no constituye “una meta, sino un camino, una vocación que nos mueve como universitarios y como la única forma de progreso de las personas y las sociedades”. El rector de la US afirmó que el compromiso de colaboración y de mejora de la calidad con la Universidad de Málaga no se limita a los polos de excelencia de Andalucía Tech”, afecta a la globalidad de las áreas del conocimiento. “Es un proyecto multidisciplinar y abierto en el que además se van potenciar las Humanidades, ya que son las que nos transforman nuestra manera de pensar, y eso es lo que cambia más profundamente a una sociedad”. 69_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Panel de colaboradoras Durante el ejercicio 2010 el Foro Innovatec contó con el siguiente panel de empresas colaboradoras:

Actividades extraordinarias: publicación del libro “Los Caminos de Cartuja” La Exposición Universal significó para la ciudad de Sevilla un cambio radical de su estructura urbana. La transformación y el desarrollo urbano de Sevilla durante todo el siglo XX han venido marcados por la Exposición Iberoamericana de 1929 y la Exposición Universal de 1992. Ambas vinculadas físicamente con importantes obras hidráulicas sobre el cauce del río Guadalquivir. Tras superar unos difíciles inicios, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja ha ido creciendo y consolidándose, hasta el punto de esta a punto de ejecutarse una ampliación que permita duplicar el número de empresas y entidades existentes, hasta las 600. El PCT Cartuja es, junto con el Puerto de Sevilla, uno de los principales motores económicos de la ciudad. El propio Ayuntamiento, en la redacción del Plan Estratégico Sevilla 2020, define a Cartuja como el “barrio de nueva centralidad metropolitana”. Esta afirmación le otorga, por fin, la importancia que merece a raíz de su historia, de su presente y de su halagüeño futuro. Los Parques se han convertido en instrumentos de política pública orientados a potenciar el desarrollo económico local y la modernización tecnológicas de las regiones. Los parques integran las capacidades científicas, técnicas y sociales que facilitan la creación, transmisión, difusión, medición y gestión del Conocimiento y su aplicación a las actividades productivas. Si la innovación es un valor en sí mismo, innovar en un parque científico y tecnológico es un valor añadido. El PCT Cartuja ha sido capaz de dotar a la ciudad de un área específi70_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

ca donde el Conocimiento y la Transferencia de Tecnología son sus constantes. Cartuja se ha convertido en el corazón científico y tecnológico de la ciudad al ser un vivo ejemplo del triángulo Ciencia-Tecnología-Empresa. El entorno de La Cartuja constituyó, desde épocas tartésicas, el vado el río, es decir, el camino de comunicación entre los asentamientos turdetanos de la margen izquierda del Guadalquivir y los núcleos poblacionales tartésicos de la cornisa del Aljarafe: “El Carambolo”. En época romana fue la calzada que unía Híspalis: el núcleo autóctono, con la nueva ciudad de Itálica, cuna de Trajano y Adriano, pasaba por estos terrenos, justo por delante de lo que hoy es el Conjunto de Afuera del Monasterio cartujo de Santa María de las Cuevas o, lo que es lo mismo, el Pabellón Real de la Exposición Universal de Sevilla 1992. En relación a los nombres de las calles en todo el área que fue recinto de la Exposición Universal, a instancias de la Asociación de Empresarios (ADP) y la propia sociedad Cartuja 93, la Entidad de Conservación del Parque Científico y Tecnológico elevó, al Ayuntamiento, a principios del año 1995, una propuesta con nombres de científicos en el área del Parque y nombres de americanistas en el resto del área. Así, en mayo de 1995, el Ayuntamiento Pleno aprobó el nomenclátor de las calles de Cartuja 93. Todas y cada una de las calles del Parque Científico y Tecnológico Cartuja albergan hoy una historia, una actividad, una innovación. Cartuja es legado, presente y futuro. Su

enorme actividad, su vida diaria, está marcada por nombres como Isaac Newton, Leonardo da Vinci o Marie Curie, bordeadas por el Camino de los Descubrimientos. Su conocimiento, al margen de lo anecdótico, nos permite adentrarnos en nuevas historias, en ejemplos de emprendedores que, con su trabajo, con sus investigaciones, en suma, con su Conocimiento, han contribuido a forjar nuestro presente y a que innovemos para el futuro. Por este motivo, y en el marco del Foro Innovatec, Cartuja 93 y Cajasol decidieron poner en marcha este proyecto: la

edición de una publicación a modo de manual con la historia de cada uno de los personajes que le dan nombre a las calles del Parque Científico y Tecnológico. La Exposición Universal significó para la ciudad de Sevilla un cambio radical de su estructura urbana. La transformación y el desarrollo urbano de Sevilla durante todo el siglo XX han venido marcados por la Exposición Iberoamericana de 1929 y la Exposición Universal de 1992. Ambas vinculadas físicamente con importantes obras hidráulicas sobre el cauce del río Guadalquivir. 71_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Actividad institucional de Cartuja 93 Convenios de colaboración CONVENIO CON EL PCT DE HUELVA El objeto de este acuerdo es la prestación de servicios de asistencia técnica al PCT de Huelva para el asesoramiento en la toma de decisiones estratégicas en la implantación y desarrollo del PCT durante un año.

CONVENIO CON LA CÁMARA DE COMERCIO., INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE SEVILLA Los objetivos generales son la creación de un espacio de encuentro para acercar la innovación, el conocimiento y favorecer las relaciones y sinergias entre las empresas alojadas en las incubadoras Marie Curie de Cartuja 93, Vivero de Empresas Alcalá de Guadaira, Vivero de Empresas Castilleja de la Cuesta y Vivero de Empresas Nuevo Torneo de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla, así como, el desarrollo de actuaciones conjuntas que favorezcan la complementariedad y la especialización de las unidades de apoyo a la creación y consolidación de empresas de Cartuja 93, S.A. y la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla con el objetivo de ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de apoyo que se prestan.

CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA Cartuja 93 articuló a través de este acuerdo su participación en las jornadas “Los Consejos Sociales: un puente entre la Universidad y la Sociedad”, en donde se abordaron cuestiones que competen a la sociedad gestora del PCT Cartuja y aspectos que inciden en ésta en su labor de intermediación.

CONVENIO CON LA FUNDACIÓN EOI A través de este acuerdo se pretende impulsar la formación de empresarios, directivos y técnicos como herramienta estratégica de la empresa de las empresas ubicadas en el Parque. Las iniciativas puestas en marcha a raíz de este convenio, como el programa Innoempresa, cuentan con la colaboración del Fondo Social Europeo (FSE) y del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

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CONVENIO CON EL AYUNTAMIENTO Y RENAULT-NISSAN MOTOR Cartuja 93 suscribió el acuerdo marco de colaboración entre el Ayuntamiento de Sevilla, Renault y Nissan Motor para la introducción y expansión del coche eléctrico en la ciudad de Sevilla. El Ayuntamiento de Sevilla, Renault y Nissan se comprometieron a estudiar la posibilidad de desarrollo de una experiencia piloto de movilidad interna con vehículos eléctricos en el Parque Científico y Tecnológico con la ayuda de Cartuja 93, así como a promover las disponibilidades presupuestarias y recursos materiales que se tengan en ese momento, desarrollándose si se permite. Este acuerdo permanecerá en pleno vigor y efecto hasta el 30 de junio de 2015.

CONVENIO CON SEVILLA GLOBAL Y EL CENTRO DE EMPRESAS PABELLÓN DE ITALIA Las tres partes rubricaron un acuerdo de colaboración para la instalación de un punto de información SEP (“Sevilla, una Economía en Persona”) en el hall del Centro de Empresas Pabellón de Italia por tiempo de un año. El punto de información interactivo SEP, es un sistema telemático de identificación de empresas ubicadas en parques empresariales, polígonos industriales y otros recintos de Sevilla.

CONVENIO CON EL CENTRO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS ISLA DE LA CARTUJA (CICCARTUJA) Cartuja 93 y CicCartuja se comprometieron a actuar conjuntamente en la divulgación de la investigación científico-técnica entre las empresas y entidades del Parque y de su entorno, a través en concreto de dos actuaciones: desayunos de trabajo “El Parque Investiga” y convocatoria y entrega de los Premios de Investigación CicCartuja.

CONVENIO CON LA FUNDACIÓN BANESTO La finalidad de este convenio es potenciar y rentabilizar recursos, metodologías de trabajo, técnicas y procesos con la finalidad de desarrollar y potenciar actividades relacionadas con la promoción del emprendimiento, el desarrollo del espíritu empresarial y el fomento de la innovación a través del Programa Yuzz.

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Presencia institucional de Cartuja 93 La actividad institucional de los máximos responsables de Cartuja 93 fue muy destacada durante el ejercicio 2010. Así, podemos destacar intervenciones en los siguientes actos públicos:

15 DE FEBRERO. Presentación del Informe de Sostenibilidad de Andalucía 2009 21 DE ENERO. Reunión del Plan Estratégico Sevilla 2020. Grupo temático de Empleo y Productividad.

23 DE FEBRERO. Presentación del Proyecto Innoplay del Instituto Andaluz de Tecnología (IAT)

9 DE MARZO. Firma del convenio para el desarrollo del coche eléctrico en el PCT Cartuja. 7 de abril. Visita, junto al consejero de Medio Ambiente, a las empresas del Servicio Integrado de Atención Ciudadana.

25 DE FEBRERO. Presentación del CITRE de Celgene.

29 de abril. Firma del convenio de colaboración con la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla. 3 DE MAYO. Presentación del estudio “La industria audiovisual en España”.

27 DE ABRIL. Entrega de premios del I Maratón Innoplay

10 DE JUNIO. Encuentro Empresarial entre el Parque Científico de Murcia, Aerópolis y Cartuja 93. 20 DE MAYO. Foro TIC y Sostenibilidad. “La estrategia de Granada: clave para una economía sostenible”.

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1 DE JUNIO. Presentación de la publicación “Documentos para el debate”.

24 DE JUNIO. Presentación del PCT Cartuja en el PCT de Huelva.

30 JUNIO. Firma del acuerdo entre el Ayuntamiento de Sevilla, Renault y Cartuja 93.

2 DE JULIO. II Conferencia del Plan Estratégico Sevilla 2020 (Campus Palmas Altas).

14 DE JULIO. Presentación del Encuentro de Sostenibilidad de El Correo de Andalucía.

21 DE SEPTIEMBRE. Visita del senador Juan Espadas a las obras del Pabellón de la UE.

23 DE SEPTIEMBRE. III Asamblea General de APTE.

27 DE SEPTIEMBRE. Encuentro del secretario general de Innovación, Juan Martínez Barea, con el Círculo de Empresarios del PCT Cartuja.

30 DE SEPTIEMBRE. Acto de clausura del curso académico de la EOI Campus Sevilla. 6 DE OCTUBRE. Presentación de la V edición de Expopyme en EOI Campus Sevilla.

18 DE NOVIEMBRE. Acto de apertura de la V edición de Expopyme en Fibes. 4 DE NOVIEMBRE. Presentación del curso Innovaempresa en EOI Campus Sevilla.

22 DE NOVIEMBRE. Inauguración de la jornada “Factoría Biotech. Hacia la competitividad global de la empresa biotecnológica andaluza”.

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1 diciembre. Clausura del programa “Internacionalización de la pyme” en EOI Campus Sevilla.

24 DE NOVIEMBRE. Presentación del punto SEP del Ayuntamiento de Sevilla. 26 de noviembre. Partipación en el Foro Doñana 21 con la conferencia “PCT Cartuja, espacio de excelencia”.

Publicaciones propias Revista Cartuja Innova

El año 2010 llevó consigo un cambio importante en el diseño de esta publicación trimestral, órgano informativo del Parque Científico y Tecnológico Cartuja. La maquetación se simplificó y se modernizó, dando protagonismo a personajes y asuntos de interés de la portada. El estreno de este nuevo diseño sirvió para publicar la primera entrevista del recién nombrado presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, con un medio de comunicación, cuya fotografía ocupó la portada completa. La revista Cartuja Innova cuenta con una tirada de 5.000 ejemplares, que se distribuyen entre todas las empresas y organismos del PCT Cartuja, entre las 500 instituciones y empresas más relevantes de Andalucía, en oficinas comerciales de España en el extranjero, en las cámaras de comercio españolas, en todos los parques tecnológicos y empresariales europeos, en despachos especializados en transferencias tecnológicas, expertos y grupos de investigación en diferentes universidades y escuelas de negocios españolas. Durante 2010 se editaron cuatro nuevos números: 44, 45, 46 y 47.

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Inventario y evaluación tecnológica de las empresas y organizaciones instaladas en el PCT Cartuja de entidades (190 en total), el 74% del número de trabajadores (10.669) y el 79% de la actividad económica (1.734 millones de euros). Así, las Tecnologías Avanzadas lograron en 2009 unos registros positivos, con crecimientos tanto en facturación (0,9% más) como en empleo (3,9%). Dentro de Tecnologías Avanzadas, el segmento más potente en cuanto a actividad económica se refiere es el de Ingenierías Aplicadas (429 millones de euros), seguido por Telecomunicaciones e Informática (414 millones) y Medio Ambiente (371). Tecomunicaciones e Informática es el subsector que más empleo genera: 3.334 trabajadores. A continuación se sitúan los Centros de Investigación y Desarrollo, con 2.700 empleados, y las Ingenierías Aplicadas, con 2.208. Desde el año 2000, fecha en la que el IAT inició este estudio, la actividad económica del PCT Cartuja se ha incrementado en un 211,6% (un 238% en el caso de las Tecnologías Avanzadas). En esta década el empleo en el Parque ha crecido un 11,7% y el número de entidades, un 91,1%. Es destacable que, en el conjunto del PCT, el 42,6% de los trabajadores son mujeres, 1,6 puntos más que en 2008. No obstante, en Tecnologías Avanzadas este porcentaje baja hasta el 38,4% (dato también superior al del año anterior, cuando se situó en el 37%).

Este estudio se elabora anualmente por el Instituto Andaluz de Tecnología (IAT) desde el año 2000. El mes de julio de 2010 se dio a conocer el resultado del conjunto de las empresas del PCT Cartuja durante el ejercicio anterior. Así, se detectó que el Parque Científico y Tecnológico Cartuja generó 626 nuevos empleos en 2009, hasta los 14.380 trabajadores, cifra que representa un incremento anual del 4,6%. Este dato demuestra la firme apuesta de las empresas ubicadas en el PCT por el capital humano a pesar de las dificultades económicas acaecidas durante el ejercicio estudiado. El PCT Cartuja acapara el 10,55% del total del empleo en los parques tecnológicos españoles, que asciende a 136.218 a cierre de 2009.

Además de la obtención de las principales magnitudes, en el Inventario se realiza una evaluación de las empresas del sector más representativo, Tecnologías Avanzadas. De esta evaluación se desprende, entre otros datos, la distribución de empleados según su cualificación, resultando que casi el 8% son doctores y el 40%, titulados superiores. El perfil laboral más demandado en el PCT Cartuja es de técnico, con un 74,8%, seguido por investigadores, con un 16,8% de los casos. El 71% de las entidades de Tecnologías Avanzadas realiza actividades de I+D+I. El 39% de su personal se dedica en exclusiva a estas actividades. En el año 2009 se registraron 729 proyectos de I+D+I iniciados o en desarrollo, con una media de cuatro proyectos por empresa de Tecnologías Avanzadas.

Según este informe, el número de entidades ubicadas en el PCT Cartuja permanece invariable respecto a 2008 (con 344) y la actividad económica sólo desciende un leve 0,3%, para situarse en los 2.194 millones de euros.

Es reseñable, además, el enorme porcentaje de proyectos de I+D+I realizados en cooperación con otras entidades. Así, el 64% de las empresas que realizan actividades de I+D+I lo hacen en cooperación. De ellas, el 60,9% con otras empresas instaladas en el PCT Cartuja.

Por sectores, Tecnologías Avanzadas continúa ostentando el mayor peso del recinto, al contar con el 55% del número

El número de patentes se ha incrementado en 2009, al registrarse 32, frente a las 29 de 2008. Espectacular ha sido 77_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

el crecimiento de nuevos productos o procesos desarrollados: 301, frente a los 85 contabilizados el año anterior, debido, fundamentalmente, a la actividad de los Centros de I+D instalados en el Parque. El 90% de las entidades de Tecnologías Avanzadas que desarrollan actividades de I+D+I han obtenido subvenciones a fondo perdido. Un 56,9%, anticipos reembolsables. Por primera vez desde el inicio de este estudio, se ha solicitado información a las empresas sobre las medidas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) adoptadas, resultando que el 33% de las entidades cuenta con alguna medida de este tipo, siendo las más comunes la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (29,7%), la Gestión Ambiental (24,6%) y la Conciliación Familiar (22,9%).

Inventario científico del PCT Cartuja ción del PCT Cartuja albergan 175 grupos de investigación, repartidos en 52 departamentos o áreas. De los 1.964 investigadores existentes en el recinto, casi la mitad (concretamente el 47% de ellos) son doctores, dato del que se deduce que el PCT Cartuja cuenta con un doctor por cada 487 metros cuadrados. El estudio, financiado por el Ayuntamiento de Sevilla, revela que existen 354 investigadores principales y que el 94% de ellos son doctores. La edad media del investigador en el PCT Cartuja es de 48 años. La investigación que se desarrolla en el PCT Cartuja está caracterizada por su gran multidisciplinariedad. Así, abarca Ingeniería, Biomedicina, Metrología, Energías renovables, Microelectrónica, Patrimonio Histórico, Documentación, etc. Una de las principales características de los centros de investigación es su alto grado de colaboración. Durante el año 2009 se realizaron 580 proyectos en cooperación, el 67% de ellos en áreas relacionadas con la I+D+I. El 42% de las entidades que colaboran con centros del PCT Cartuja son de origen extranjero.

Por primera vez, la sociedad gestora del Parque encargó un exhaustivo estudio sobre el nivel y las capacidades científicas del recinto. A través del Inventario Científico, elaborado por el IAT, se conoce que el Parque Científico y Tecnológico Cartuja cuenta con 18 centros de investigación, que dan empleo a 2.693 trabajadores, el 73% de ellos investigadores (1.964 en total). Este Inventario recoge los principales datos sobre las actividades investigadoras que se desarrollan en el Parque Científico y Tecnológico (número de centros, de investigadores, radiografía de los recursos humanos y materiales, etc.). De este documento se extrae que los 18 centros de investiga-

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Respecto a los recursos humanos, el Inventario Científico destaca que el 70% de los investigadores cuentan con una edad comprendida entre los 30 y los 50 años. Los investigadores con titulación superior o media menores de 30 años es tres veces superior a los mayores de 50 años. El número de doctores mayores de 50 años es hasta 17 veces superior que los existentes menores de 30 años (situación debida al largo periodo de formación doctoral). En cuanto al género, en el tramo de investigadores mayores de 50 años, hay siete veces más hombres que mujeres; entre 30 y 50 años, se registran dos hombres por cada mujer; y en el tramo de menores de 30 años se tiende a la igualdad. El Inventario Científico pone de manifiesto que el PCT Cartuja registra investigadores de hasta 37 nacionalidades diferentes. El 12% del personal investigador es extranjero. El 77% de ellos provienen de Europa (principalmente de Italia, Alemania, Francia y Reino Unido). Casi la mitad de los investigadores extranjeros (48% exactamente) son doctores.

Los investigadores del PCT Cartuja cuenta con una media de publicaciones científico-técnicas de 1,4 al año, siendo precisamente las publicaciones la producción científica más destacada (60% del total). El Parque Científico y Tecnológico Cartuja, gestionado por la sociedad Cartuja 93, cuenta con un total de 344 empresas y organizaciones, que generan un empleo directo de 14.380 trabajadores y una actividad económica de 2.200 millones de euros.

Presencia en medios de comunicación Encuentros “Eres Cartuja” Cartuja 93 puso en marcha, en diciembre de 2010, un nuevo proyecto de Comunicación, denominado “Eres Cartuja”. El objetivo de este proyecto es múltiple: - Mantener la fluida relación existente entre Cartuja 93 y los medios de comunicación, ganando en trato personal y en solvencia informativa. - Informar de manera periódica a la ciudadanía de la situación del Parque Científico y Tecnológico, de su presente, su evolución y sus planes de futuro. - Hacer llegar a los ciudadanos, de una manera directa, los avances tecnológicos, científicos o empresariales llevados a cabo por las entidades ubicadas en el recinto. El primero de estos encuentros se celebró el 16 de diciembre. El personaje invitado fue Jesús Macías Castellano, presidente del Círculo de Empresarios del PCT Cartuja.

Publicaciones en medios de comunicación Durante 2010 se han contabilizado 441 publicaciones en los principales medios de comunicación de asuntos relacionados directamente con Cartuja 93 y con su gestión. La práctica totalidad de las informaciones han sido provocadas por la propia sociedad gestora del PCT Cartuja, logrando una acogida muy positiva por parte de los diferentes medios. Los asuntos que más interés despertaron durante el año 2010 fueron la rehabilitación del Pabellón de la UE, el proyecto de tren electromagnético proyectado por la cons-

tructora ACS, la inauguración de la Tecnoincubadora Marie Curie y el acto de entrega de la I Edición de los Premios Cartuja, la llegada del tren de Cercanías al PCT Cartuja, los resultados anuales (a raíz de la publicación del inventario 2009), los resultados científicos del PCT, el proyecto para facilitar la implantación de coches eléctricos en el recinto, la llegada de multinacionales como Celgene o Alestis, las diferentes conferencias del Foro Innovatec, la creación de la Plataforma Sevilla@AreaMetropolitana o la reurbanización del recinto.

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SEVILLA, 16 Dic. (EUROPA PRESS) El presidente del Círculo de Empresarios del PCT Cartuja, Jesús Macías, ha anunciado que ya hay ocho empresas de la tecnópolis interesadas en participar en el diseño y desarrollo de la tecnología para el tren electromagnético que se construiría en el parque y que supone "una importante oportunidad para las firmas sevillanas y andaluzas de participar en un proyecto de futuro y pionero". Macías ha participado este jueves en un encuentro informativo con el presidente del Parque Científico y Tecnológico Cartuja (PCT Cartuja), Isaías Pérez Saldaña, quien ha explicado que ACS ha comprado la patente de esta tecnología en Estados Unidos y que pretende homologarla en Europa a través del tren que construiría en la tecnópolis. "Tras conseguir la patente, tiene la intención de que los prototipos y la fabricación se desarrollen en Andalucía", ha avanzado el directivo. En este sentido, Pérez Saldaña indica que ACS no pretende la explotación del tren que se instale en Sevilla, que requiere una inversión de 106 millones y tardaría unos tres años en ponerse en marcha. Así, pretende que la Red de Ferrocarriles de Andalucía realice su gestión, algo ante lo que el ente público no se ha pronunciado. "El metro llegará en 2014 a la Cartuja y en 2016 el parque prevé tener el doble de afluencia, por lo que se necesitan interconexiones como la de Blas Infante a corto plazo", añade el directivo, que recuerda que el cercanías estará en funcionamiento en 20011. Tras insistir en su apuesta por el tren electromagnético, ha dejado clara la necesidad de cerrar el anillo de cercanías con Blas Infante y por un replanteamiento del servicio de Tussam en el parque, para que existan más frecuencias y lanzaderas internas desde los aparcamientos disuasorios. Así, recuerda que aparcamientos como el de Carlos III se encuentran al 60 por ciento, mientras que unos 700 coches están mal aparcados diariamente en la tecnópolis. CON VALLAS, SALVO EN CARLOS III Al hilo de esto, ha apuntado que "no se quitarán las vallas del parque, mientras no haya un sistema eficiente de transporte público y no exista un sistema de seguridad "que ofrezca garantías como mínimo igual al actual". Por este motivo, sólo se prevé que se eliminen las vallas por el momento de la zona de los aparcamiento de Carlos III. Además, ha insistido en la necesidad de que exista una mayor presencia policial en la zona "como en cualquier otro barrio de Sevilla". "Queremos que Cartuja sea un espacio de pruebas piloto de nuevos sistemas de movilidad sostenible", agrega Pérez Saldaña, que avanza que ya existen varias empresas interesadas en instalar puntos de alquiler de coches eléctricos en la isla. Además, ha anunciado que Renault presentará su prototipo de vehículo eléctrico en la capital hispalense.

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Pabellón de Italia, espacio expositivo El hall del Centro de Empresas Pabellón de Italia se ha convertido, desde 2008, en un centro de exposiciones permanente, donde artistas noveles y consolidados muestran parte de sus obras. La pintura es el género más destacado, aunque la escultura y la fotografía también se dan cita. Durante el año 2010 tuvieron lugar exposiciones de los siguientes artistas o grupos:

Eklektik-Art

Mariana Mara

Fausto Esparza Jiménez

Fernando Parrilla Zapata

Exposición colectiva “Reinterpretando la Naturaleza”

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Pepi Frances

Exposición colectiva de fotografía y escultura

Exposición Aileen Hamilton

Paqui Llorca y Carolina López García

Benjamin Mengelle

Loren Montero

Juan López Delgado

Beatrice 89_ MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

Sociedad gestora de