Informe
2010-2011
Contenido El impacto de World Vision en México
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Presentación
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Logros 2010 - 2011
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World Vision México
5
¿Dónde estamos?
6
Nuestros Programas, PDAs
8
Salud y Nutrición
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Educación
13
Derechos Humanos
14
Desarrollo Económico
15
Emergencias Humanitarias
16
Responsabilidad Social Empresarial
19
Inversión en Proyectos
24
Consejo Directivo
28
Equipo Operativo
28
World Vision en el mundo
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El impacto de World Vision en México Nuestro trabajo marcó una diferencia significativa en la vida de más de 60,000 niños y niñas en 369 comunidades de nueve estados de la República a quienes acompañamos en la creación de capacidades y oportunidades para crear un mejor futuro. En total, más de 250,000 personas en México han sido impactadas y hoy trabajan activamente para superar condiciones de pobreza y vulnerabilidad. Este trabajo fue posible gracias al compromiso de más de 400 empleados, 5,000 voluntarios, 30 empresas privadas y 10 instituciones de educación que, con su generosidad y apoyo, permiten que trabajemos en las comunidades menos favorecidas de nuestro país. Nuestro agradecimiento más profundo se dirige a cada uno de los 10 mil patrocinadores y donantes mexicanos que han sido parte de World Vision México y que al apoyar a un niño o una niña se vinculan, comparten y viven la dicha de darle oportunidades a un pequeño en necesidad. Agradecemos también a las empresas por su compromiso con la responsabilidad social, por fortalecernos como organización y por permitir que hagamos de México un país mejor.
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Presentación Desde hace 25 años he sido corredor de maratones. En ese tiempo, he aprendido que la preparación y la determinación son claves para lograr cualquier meta: desde un maratón hasta cambiar la realidad de un país como México. Esta motivación me llevó a buscar un cambio de vida, de una carrera profesional en el sector corporativo a enfocarme en un trabajo en el sector de la sociedad civil. Fue así como conocí a World Vision, una organización de gran profesionalismo y compromiso social que se dedica a trabajar con las comunidades más vulnerables para que sus niños tengan un futuro mejor. Lo que comenzó como un ideal mientras entrenaba para una carrera, meses después se concretó en la oportunidad de ser líder de World Vision México. Estoy convencido del papel que las organizaciones sociales jugamos en el desarrollo de México y del aprendizaje que podemos obtener para nuestra labor. De esta manera ayudaremos más y de mejor forma, cumpliendo el compromiso que asumimos con cada persona y cada empresa que invierten en el futuro de la niñez. Te invito a conocer mejor el trabajo de nuestra organización y a formar parte del grupo de personas que estamos cambiando la realidad del país a través de transformar la vida de un niño de manera individual. En World Vision México, tenemos la determinación de contribuir a crear un México sin pobreza y con alternativas de progreso para que los niños puedan desarrollar al máximo su potencial.
Lic. Luis Del Río P. Director Nacional 2
Logros 2010-2011 Nutrición y Salud
1,602
niños y niñas fueron monitoreados a través de la medición de hemoglobina.
1,200
7,682
estufas ecológicas y
madres de familia participaron en talleres para aprender a elaborar platillos sencillos de alto valor nutricional.
1,000 baños secos construidos.
Se realizaron
10,629
niños y niñas participaron en talleres para el cuidado de la salud.
7,486
pruebas de detección del VIH con el apoyo de 30 promotores que sensibilizan y capacitan a las comunidades sobre esta enfermedad.
Facilitamos
810
consultas especiales,
50 cirugías que salvaron vidas, y
1,800
familias participaron en jornadas de limpieza ambiental.
220
10,877
niños y niñas asistieron a jornadas médicas y de vacunación.
estudios de laboratorio.
4,531
familias tienen acceso a agua potable a través de la construcción de 60 tanques comunitarios.
1,755
huertos y granjas de traspatio que benefician a más de 13,000 niños y niñas.
10
botiquines comunitarios que facilitan el acceso a medicamentes básicos.
3
Educación
6,917
13
papelerías comunitarias surten el abasto de útiles y material académico.
niños y niñas en cursos de regularización y educación especial. .
6,244
niños y niñas participaron en jornadas culturales y de recreación.
10
653
jóvenes se consolidaron como guías educativos.
3,500
escuelas remodeladas como espacio adecuado para las jornadas escolares.
niños, jóvenes y adultos participaron en los talleres ecológicos y de reciclaje.
Derechos Humanos
13,070
personas participaron en talleres de Derechos Humanos y prevención de la violencia.
380
promotores de Derechos Humanos.
960
niños y niñas obtuvieron su acta de nacimiento.
Desarrollo Económico y Prevención de Emergencias 50
comunidades cuentan con un plan de prevención de emergencias.
600
125
talleres de micro-empresas donde se involucraron 3,580 personas.
micro-negocios se pusieron en marcha para apoyar la economía familiar.
7,740
jóvenes y adultos participaron en talleres de habilidades y oficios que les permiten iniciar actividades económicas.
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World Vision México Somos World Vision México, una organización humanitaria global que agrupa a personas comprometidas con el bienestar de la niñez. Trabajamos junto con comunidades en zonas vulnerables creando capacidades, desarrollando talentos y entrenando habilidades que permiten a las personas superar las condiciones de pobreza y desigualdad. Formamos parte de World Vision International, que trabaja por la niñez desde hace 60 años en más de 100 países alrededor del mundo. Generamos posibilidades e inspiramos una vida digna a través de programas de nutrición, salud, educación, desarrollo económico, derechos humanos, atención de emergencias y otras actividades donde participan niños y niñas junto a sus familias y comunidades. Gracias a la generosidad y el apoyo de patrocinadores individuales y empresas trabajamos y somos parte de las comunidades para generar cambios sustentables y positivos para las familias. En México, somos promotores de cambio comunitario y continuaremos siéndolo mientras exista un solo niño que padezca las consecuencias de la pobreza y la exclusión.
28,426 familias son apoyadas por World Vision México con sus proyectos de Desarrollo Transformador Sustentable desde 1982.
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¿Dónde estamos? Iniciamos nuestro trabajo en México en 1982 y desde entonces hemos apoyado a las comunidades con los mayores índices de marginación y pobreza en nuestro país. Actualmente tenemos presencia en los estados de Baja California Norte, Sonora, San Luis Potosí, Michoacán, Estado de México, Guerrero, Chiapas, Oaxaca y Veracruz. Trabajamos a favor de la niñez mexicana en 369 comunidades agrupadas en 20 oficinas locales que denominamos Programa de Desarrollo de Área (PDA). Cada PDA trabaja en conjunto con un grupo de entre 15 y 20 comunidades que comparten necesidades, tradiciones, cultura y recursos en una misma área geográfica. Los PDAs forman parte de las comunidades y, en conjunto con sus habitantes, buscan mejorar Pedregal de Santa Julia
sus condiciones de vida, de manera que sean sostenibles en el largo plazo. El centro de nuestro trabajo es la niñez. Impulsamos la protección de los niños y su inclusión en las decisiones familiares y comunitarias encaminadas al desarrollo. En World Vision México, sabemos que el bienestar infantil está íntimamente ligado al progreso de la comunidad y la autosostenibilidad de las familias porque significa su futuro. World Vision México está presente en Tijuana, en la frontera de Baja California Norte; en medio de la vasta Huasteca Potosina; con las etnias milenarias de Oaxaca y Chiapas. Nuestra operación se extiende desde el Pacífico Sur en la Costa Chica de Guerrero hasta las tierras altas del estado de Veracruz.
Libertad
Cañón del Sainz
´
Zentik Tekipaniliztli Tlatocani El Cristiano Yanquik Necaliztli Najhé Cresencio Morales Tulpetlac
Mixtla de Altamirano Tisepan Tekipanoske Masehual Tlapolewistl
Montaña Amuzga
Manos Unidas
Río Santa Catarina Cuajinicuilapa Vicente Camalote
Unidos Caminando Gandé Bochil Ján Énn
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Nuestros Programas, PDAs Frontera Norte
Baja California Norte
Sonora
Cañón del Sainz Pedregal de Santa Julia
Libertad
Esta región la conforman tres programas PDAs: Pedregal de Santa Julia, Cañón del Sainz y Libertad. Están ubicados en zonas semiurbanas de Tijuana en Baja California Norte y Nogales, Sonora, habitadas en su mayoría por familias migrantes que buscaban mejores condiciones de vida en la parte norte del país o Estados Unidos. En estas zonas, miles de familias viven condiciones de hacinamiento, hogares sin servicios de higiene y acceso muy limitado a la educación. Respondiendo al contexto, los proyectos en esta zona se enfocan en fortalecer principalmente la educación, el desarrollo económico, salud y vivienda digna.
Chiapas y Oaxaca En el sureste mexicano trabajamos a través de cinco programas PDAs: Vicente Camalote y Gandé en el norte de Oaxaca; Manos Unidas, Bochil y Unidos Caminando en Chiapas. La mayoría de comunidades con quienes trabajamos pertenecen a etnias Mazateca y Tzental. Los problemas más graves son la desnutrición infantil, la falta de servicios de salud, el acceso al agua y la falta de educación bilingüe. Por esta razón nuestro trabajo se enfoca en temas de salud, nutrición, seguridad alimentaria y educación como necesidades prioritarias.
San Luis Potosí
Zentik Tekipaniliztli Tlatocani El Cristiano Yanquik Necaliztli
Oaxaca
Chiapas
Vicente Camalote Gandé Ján Énn
Manos Unidas Unidos Caminando Bochil
Huasteca Potosina Tlatocani, El Cristiano,Yanquik Necaliztli y Zentik Tekipaniliztli son los cuatro programas ubicados en la Huasteca Potosina. Las comunidades son habitadas en su mayoría por indígenas nahuas. Uno de los principales problemas es el acceso a agua potable y segura, así como la desnutrición en los niños y las niñas. Los proyectos que se desarrollan para estas comunidades responden puntualmente a las necesidades de salud, nutrición, vivienda, derechos humanos y educación. 8
Estado de México y Michoacán Dos de los programas de esta región están localizados en la zona indígena Mazahua: Najhé y Cresencio Morales. El tercero, Tulpetlac, se ubica en el área conurbada de Ecatepec. Por su contexto semiurbano, las prioridades en estos PDAs incluyen actividades de desarrollo económico, educación y, especialmente, derechos humanos y prevención de la violencia doméstica y escolar.
Estado de México
Michoacán
Najhé Tulpetlac
Cresencio Morales
Guerrero Guerrero
Montaña Amuzga Río Santa Catarina Cuajinicuilapa
Los tres programas en este estado son Montaña Amuzga, Río Santa Catarina y Cuajinicuilapa, conformados en su mayoría por grupos de la etnia Amuzga y comunidades afromestizas. Debido a la alta prevalencia de VIH y SIDA estos programas trabajan activamente en la prevención de la enfermedad, así como derechos humanos, nutrición y salud. La participación infantil es primordial para sensibilizar a las comunidades en problemáticas de violencia doméstica y comunitaria. En 2011 concluimos nuestro trabajo en Cuajinicuilapa. El grupo de voluntarios de la región se han constituido como una asociación civil para continuar el trabajo de desarrollo y hacerlo sostenible con el tiempo.
Veracruz La sierra veracruzana es hogar de tres programas, en la región de la Sierra Zongolica: Tisepan Tekipa-noske, Masehual Tlapolewistli y Mixtla. Según cifras oficiales, algunos de los municipios más pobres a nivel nacional se encuentran en este estado de la República Mexicana. World Vision México tiene como prioridad en esta zona la nutrición infantil, el acceso a agua potable y el desarrollo de huertos y granjas familiares que permitan a las familias acceder a proteínas y nutrientes necesarios para una alimentación sana.
Veracruz
Mixtla de Altamirano Tisepan Tekipanoske Masehual Tlapolewistl
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Salud y Nutrición Nuestra meta es lograr que niños y niñas se encuentren en buen estado de salud y que sus padres cuenten con las capacidades necesarias para garantizar que crezcan sanos. Desarrollamos actividades principalmente de prevención de enfermedades y atención en casos graves.
de 1,000 baños ecológicos, que almacenan los desechos humanos de forma higiénica y los convierten en composta que se usa posteriormente en agricultura del hogar. Estos baños previenen enfermedades gastrointestinales ocasionadas por falta de higiene y contaminación de las fuentes de agua.
Para reducir la incidencia de enfermedades nos enfocamos en mejorar las condiciones de las viviendas. En conjunto con World Vision México, las familias construyeron 1,200 estufas ecológicas, que además de ahorrar un 30% de leña, extraen el humo tóxico de los fogones de las casas, previniendo enfermedades respiratorias, una de las principales causas de muerte en los niños menores de 5 años en México¹.
Beber agua limpia es uno de los mayores retos de salud que enfrentan las comunidades más vulnerables. World Vision México trabaja para garantizar el acceso a agua segura. En estos dos años, 4,531 familias han logrado acceso al agua potable a través de tanques individuales o comunitarios que captan el agua de lluvia y dan acceso inmediato al vital líquido, contribuyendo a la disminución de enfermedades y de trabajo infantil.
Para cuidar el medio ambiente y mejorar las condiciones sanitarias, capacitamos y apoyamos a las familias con materiales para la construcción
¹ La infancia cuenta en México 2010, Libro de Datos, Red por los Derechos de la Infancia en México, México 2010.
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Para que las familias en riesgo de desnutrición tengan acceso a alimentos, capacitamos y apoyamos en la construcción de 1,755 huertos y granjas de traspatio que proveen diariamente a las familias con vegetales, frutas, huevo y carne de pollo o conejo. Estos programas beneficiaron a más de 13,000 niños y niñas. Otras actividades que realizamos incluyen jornadas de limpieza comunitarias y jornadas médicas y de vacunación. Con la instalación de botiquines comunitarios, alrededor de 8,629 personas participaron en talleres para el cuidado de la salud. Para asegurar una buena nutrición en el largo plazo, impartimos talleres a 7,682 madres de familia compartiendo técnicas para cocinar alimentos ricos en vitaminas y dietas especiales para prevenir la desnutrición aprovechando al máximo los alimentos de los que disponen en sus regiones. Nuestro trabajo en la prevención del VIH-SIDA y la atención a personas que viven con esta enfermedad incluyó la realización de 845 pruebas de detección en las comunidades y la impartición de talleres de información y concientización donde participaron 6,486 personas que ahora comprenden que el VIH es un padecimiento físico que requiere de cuidados especiales. Actualmente, contamos con 15 promotores de salud que visitan a las familias y las comunidades para continuar la labor de prevención y concientización.
52 millones
de personas viven en pobreza en México. Entre 2008 y 2010 esta cifra aumentó de 48.8 a 52 millones, lo que significa que el 46.2% de los mexicanos se encuentran en esta situación, contra el 44.5% de 2008. (CONEVAL 2011)
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Educación Sabemos que para cambiar el rumbo de una comunidad los niños y las niñas deben tener acceso a una educación de calidad. Por eso, realizamos actividades encaminadas a mejorar su rendimiento académico y prevenir la deserción escolar. Nuestros objetivos son: que todos los niños y niñas tengan habilidades de lectura, escritura y matemáticas elementales al terminar la primaria; que permanezcan estudiando; en el caso de los adolescentes, que desarrollen una habilidad o capacitación que les permita tener un trabajo digno y los aleje de la migración o el crimen. Para garantizar el aprovechamiento escolar y fortalecer las habilidades del lenguaje y matemáticas, 653 promotores de educación apoyaron con clases de regularización y educación especial a 6,917 niños y niñas en nivel primaria y secundaria. De manera complementaria, impartimos talleres de cuidado del medio ambiente y reciclaje donde participaron 3,500 jóvenes y adultos.
Nuestro trabajo educativo con adolescentes, jóvenes y adultos incluyó a 7,740 personas que asistieron a talleres de desarrollo de habilidades y oficios que les permiten iniciar actividades económicas desde sus hogares. En los contextos donde se identificaron necesidades más específicas, otorgamos 600 becas escolares a los niños y las niñas con los mejores promedios, participamos en la remodelación de 10 escuelas y, a través de 13 papelerías comunitarias, suministramos de útiles escolares a muy bajo costo a más de 4,000 familias.
100 niños mexicanos
De cada que entran a primero de primaria, sólo 45 terminan la secundaria
(Datos del INEE 2010)
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Derechos Humanos
Una de las principales líneas de acción de World Vision México es la promoción de la justicia y la defensa de los Derechos Humanos. Apoyamos a los padres de 960 recién nacidos en la obtención de sus Actas de Nacimiento, como un derecho fundamental de identidad de cada niño y niña. A través de los talleres de “Derechos Humanos y Formación para la Vida”, 13,070 personas ahora conocen sus derechos y cuentan con las herramientas para la defensa de los mismos. Las comunidades cuentan con una red de 380 promotores de
Derechos Humanos que asesoran a las familias y promocionan acciones encaminadas a la sana convivencia y la participación de todos los miembros de la comunidad. Se impartieron 1,617 talleres de prevención de violencia doméstica y se facilitó la construcción de 335 espacios de formación y convivencia infantil donde se realizan conferencias, talleres y concursos que fomentan relaciones armoniosas y pacíficas.
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Desarrollo Económico En World Vision México nos esforzamos para impulsar el potencial de las familias con quienes trabajamos. Estamos seguros de que el desarrollo económico es la clave para lograr una comunidad y un país prósperos. La capacitación y asesoría son la diferencia para una familia que inicia un negocio de repostería, comercializa verduras o para un grupo de mujeres que tejen para apoyar la economía de sus hogares. A través de 125 talleres de finanzas y microempresas, apoyamos la producción agrícola de 690 familias, impulsamos las actividades ganaderas y se instalaron 1,755 granjas y huertos familiares. Las granjas y huertos tienen como objetivos mejorar la nutrición familiar y movilizar las economías locales a través de la venta de los excedentes de sus cosechas, contribuyendo al fortalecimiento económico.
Gracias a las alianzas con instituciones educativas, más de 2,000 jóvenes concluyeron su capacitación técnica en diversas áreas como corte y confección, computación y repostería y hoy se están integrando al mercado laboral de manera formal.
Entre 2008 y 2010
el número de personas en pobreza aumentó 3.2 millones, es decir, en México casi 12 millones de personas se encuentran en pobreza extrema. (CONEVAL)
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Emergencias Humanitarias México Las intensas lluvias que azotaron el Golfo de México en 2010 causaron inundaciones sin precedentes en los estados de Veracruz y Tabasco. La presa Miguel Alemán se desbordó dejando sin hogar a más de 450 familias en el noroeste de Oaxaca. El equipo de World Vision México apoyó a las familias con refugio temporal y alimentación durante la emergencia. Más adelante iniciamos un programa de reconstrucción de vivienda y recuperación de cultivos básicos, una acción estratégica en el sustento de las familias para los meses siguientes. Actualmente, el PDA ‘Gandé Jan Enn’ trabaja con 1,500 familias en diversos programas, uno de ellos, la prevención y rehabilitación ante un desastre natural. En México, 25 comunidades cuentan con un plan de emergencia y hemos capacitado a las familias para responder en caso de una emergencia o desastre natural, cuentan con refugios preparados y conocen los riesgos a los que podrían enfrentarse en regiones azotadas por huracanes, terremotos y lluvias torrenciales.
Haití Esta isla caribeña fue azotada a inicios de 2010 por un sismo de 7 grados en la escala de Richter, dejando a más de 350,000 personas heridas, 1.5 millones de personas sin hogar y un estimado de 316,000 personas fallecidas². Inmediatamente el equipo de World Vision International se desplazó a la isla para responder ante esta catástrofe y apoyar a las familias afectadas. La respuesta comenzó con la instalación de tiendas de campaña donde se proveyeron servicios hospitalarios, refugio, agua potable, alimentación y protección para los niños y las niñas. Hoy 2,500 familias se han mudado de las tiendas de campaña a hogares seguros y sólidos en las provincias de Corail y La Gonave. Continuamos apoyando a las familias a reconstruir su vivienda, proveyendo de capacitación técnica y educación que facilite su integración a actividades económicas en sus comunidades³. World Vision México contribuyó a este esfuerzo recaudando US$28,500 a través de donantes individuales, empresas y patrocinadores, demostrando una vez más que el pueblo mexicano es solidario en situaciones de crisis y emergencia.
² Datos definitivos del reporte dado a conocer por el Primer Ministro Jean-Max Bellerive en el primer aniversario del sismo. Referencia: http://www.caracol.com.co/noticias/internacional/sismo-en-haiti-dejo-316-mil-muertos/20110112/nota/ 1410156.aspx ³ Un reporte detallado de la respuesta humanitaria de World Vision México y World Vision International está disponible en formato electrónico y en Inglés. Puede solicitar una copia enviando un correo a: vmexico@wvi.org
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Cuerno de África Cerca de 3.6 millones de personas, en su mayoría niños y niñas siguen padeciendo la crisis alimentaria y el hambre en el Cuerno de África. Esto motivó a World Vision para lanzar la campaña ‘Más ayuda, menos hambre’, con la cual se buscó reforzar y aumentar la capacidad de respuesta de los equipos nacionales de nuestra organización en trabajo de campo en Etiopía, Somalia, Kenia y Tanzania.
Japón Después del terremoto y tsunami que azotó Japón en 2011, World Vision International respondió con ayuda de emergencia y de recuperación a más de 147,000 sobrevivientes de esta tragedia. Nuestros programas de cuidado infantil en escuelas primarias proveyeron con alimentos a 1,000 niños diariamente. Hoy seguimos trabajando en las regiones más afectadas en programas de reconstrucción y reparación de daños.
El soporte de cada donante y patrocinador hace posible que actualmente cerca de 250,000 niños y niñas de 81 Programas de Desarrollo estén siendo apoyados directamente por World Vision en el Cuerno de África.
En el marco de esta campaña, World Vision México recaudó, una vez más gracias a la confianza de nuestros patrocinadores, la cantidad de US$4,158 que fueron destinados a las labores en esta región.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL En World Vision México tenemos una amplia trayectoria en temas de Desarrollo Social Sustentable gracias a nuestros 30 años de experiencia, la capacidad operativa en campo y una metodología propia que ha sido exitosa en el desarrollo comunitario. Estos elementos constituyen una garantía para nuestros socios e inversionistas que aseguran una relación ganar-ganar a través de la escalabilidad y replicabilidad de nuestros programas. Gracias al apoyo de empresas comprometidas con la Responsabilidad Social, logramos implementar proyectos que beneficiaron a miles de familias en temas como acceso al agua, nutrición, salud, prevención de violencia y desarrollo económico. Agradecemos y reconocemos el apoyo de todos nuestros socios que invirtieron durante 2010 y 2011 en el desarrollo comunitario de nuestro país a través de World Vision México.
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Alianzas que transforman vidas
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ERNESTO HINOJOS SAUCEDO, INSITEL MEXICANA S.A DE C.V. / EDGAR DIAZ DE LA VEGA LEDESMA, PROMOCIONALES PACÍFICO DE MÉXICO, S. A DE C. V. / JOSÉ ALEJANDRO QUEZADA GALVÁN, BUFETE DÍAZ MIRÓN Y ASOCIADOS, S. C. / LUIS MANUEL DÍAZ MIRÓN, PINTURERIAS DE MÉXICO, S. A. DE C. V. / LUIS ANTONIO VÁZQUEZ MOTA, CREACIONES INDUSTRIALES, S.A. DE C.V. / ALEJANDRA GÓMEZ CANTÚ, UROLOGÍA MULTIDISCIPLINARIA S.C. / ARMANDO E. CASTRO GAYTAN, MUNDO DE MOCHILA, S.A. DE C.V. / SHIN SOOCHUL, CORPORATIVO INALARM, S. A. DE C. V. / LUCY RIVERO, EDUARDO MIGUEL ACHACH IGLESIAS, FEHER AND FEHER, S. C. / FERENZ FEHER TOCATLI,
ACHTO TECNOLOGÍA CON INTELIGENCIA
INTEGRADA, S. A. DE C. V. / RAMIRO MARTÍNEZ CASTILLO, CARLOS DE ICAZA ANEIROS, CLCE, S. A. DE C.V. / LUIS MIGUEL ASPRON PELAYO, EZQUERRO D. J. S. DE R. L. DE C.V. / CARLOS ALANIS DE MADARIAGA, INMOBILIARIA PASEO DE LAS LOMAS, S. A. DE C. V. / PATRICIA BURILLO DE RIVERA, DE LA PEÑA IMPORMEX, S. C. / JOEL GONZÁLEZ DE LA PEÑA, GDL TRAVEL SERVICIOS DE EDUCACIÓN INTERNACIONAL, S. C. / ENRIQUE EFRAÍN OROZCO BARBA, TAMALES EMPORIO MÉXICO S.A. DE C.V. / RUBEN GONZÁLEZ COTA, PERFOLAT DE MÉXICO, S.A. DE C.V. / LUIS CARLOS VIZCARRA MILLAN, MULTITRANSPORTES INTERNACIONALES S.A DE C.V. / VICTOR A. AMAYA SERRANO, TELEVES INTERNACIONAL S.A. DE C.V. / JUAN JOSE GARCÍA ESTEVEZ, CONSULTORÍA JURÍDICA Y ADMINISTRATIVA MILLA Y ASOCIADOS, S.C. / RUBÉN RUÍZ ANGUIANO, ACD PARTS FOR HEAVY EQUIPMENT, S.A. DE C.V. / VICTOR ALEJANDRO HERNÁNDEZ, ASESORES EN COMUNICACION ESTRATEGICA, S.A. DE C.V. / PARIS RODRIGO RAMÍREZ, ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES EN COBRANZA Y SERVICIOS JURÍDICOS, A.C. / ARTURO GUERRERO GUTIÉRREZ, VITALMEX INTERNACIONAL, S.A. DE C.V. / JAIME A. CERVANTES HERNÁNDEZ, SISTEMAS INTELIGENTES DE PROTECCIÓN SA DE CV / JUAN NICOLÁS FIGUEROA URIBE, GRUPO SUR PROMOCIONES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. / ILIYA P. ZOGOVIC WRIGHT, MAQUILADORA Y COMERCIALIZADORA BIF, S.A. DE C.V. / RAMIRO ROBLES TREVIÑO, FUTUROS TANGASSI, S. A. DE C. V. / RICARDO PÉREZ, ANDRES ALEJANDRO AYMES BLANCHET, JORGE RICARDO GUTIÉRREZ MUÑOZ.
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La opinión de nuestros socios
Roberto Bertín, Gerente de Fundación Walmart
Uno de los socios más importantes de World Vision México es Fundación Walmart, con quien hemos trabajado desde hace más de 5 años. En el tiempo que tiene esta alianza, Fundación Walmart ha buscado nuevos modelos con el objetivo de impactar el mayor número de personas posible. Roberto Bertín Camarena, Gerente de Fundación Walmart, nos explica su estrategia para apoyar a las comunidades más vulnerables del país:
Roberto Bertín Gerente de Fundación Walmart
“La estrategia actual se enfoca en cuatro áreas fundamentales: seguridad alimentaria, tanto rural como urbana; empoderamiento y financiamiento de la actividad productiva de las mujeres; agricultura sustentable a través del apoyo a productos del campo para darles acceso a mercados, principalmente a mercados locales; y la vinculación local a través del programa de voluntarios de tiendas, así como la atención y ayuda ante emergencias y desastres naturales”. El especialista en responsabilidad social agregó que “para atender mejor las necesidades de nuestro país, las empresas deben diseñar sus estrategias en conjunto con las Organizaciones de la Sociedad Civil a las que desean apoyar; de esta forma será más fácil visualizar los resultados y el impacto social buscados”. “Para Fundación Walmart, la relación con World Vision México ha sido de crecimiento y continua colaboración, pues trabajamos en equipo para lograr el desarrollo social en las comunidades, siempre buscando la innovación a través de nuestras propuestas en diferentes niveles de atención”, puntualizó Roberto. 22
La opinión de nuestros socios Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea
Otro ejemplo del beneficio que traen las alianzas entre empresas y asociaciones civiles para las comunidades vulnerables es el trabajo que realizamos con Fundación Alsea. Ivonne Madrid, Directora de la fundación nos narra su experiencia sobre esta alianza.
Ivonne Madrid Directora de Fundación Alsea
“El nuevo rol que están tomando las empresas ante las comunidades menos favorecidas debe ser apoyar su crecimiento y bienestar con estrategias de participación que nos acerquen a ellas y nos ayuden a comprender y dar respuesta a sus necesidades. Estamos conscientes de que no sólo se trata de crecer como organización, sino de compartir este crecimiento con las comunidades, ya que únicamente a través del desarrollo de éstas se asegura el bienestar del país y, por lo tanto, la sustentabilidad del negocio”. Agregó que “La experiencia de Fundación Alsea con World Vision México ha sido muy buena, ya que, a través de ellos, hemos apoyado un programa transparente, sustentable y de éxito comprobado en comunidades a las que muy difícilmente llegaríamos sino fuera por esta colaboración. De igual forma, a través de ellos asegu- ramos el tener resultados positivos por medio de un seguimiento constante y cercano”. Concluyó recomendando a otros especialistas en Responsabilidad Social Empresarial y demás empresas a crear alianzas con organizaciones de la sociedad civil serias y profesionales, en las cuales ambas partes se comprometan con la causa, el seguimiento y la evaluación de los resultados. 23
Inversión en Proyectos Agua y Saneamiento
Educación
Liderazgo Comunitario
12%
9%
Desarrollo Económico
7%
15%
7% 12% 1%
23%
Patrocinio
Nutrición
4% 3% 5%
Vivienda Promoción de Justicia y Derechos Humanos Agricultura
Otros* Salud
Destino de los recursos Gastos Administrativos
Gastos Administrativos Se refiere a todos los gastos necesarios para el manejo de la organización, asegurando las operaciones en campo.
9%
9% 91%
91% Inversión en las Comunidades
Inversión en las Comunidades Incluye todos los gastos relacionados con las comunidades donde trabajamos, es decir, cualquier actividad que se realice en campo.
* VIH y SIDA, medio ambiente, respuesta a emergencias, infraestructura, atención a personas de capacidades especiales y construcción de capacidades comunitarias.
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Estados Financieros VISION MUNDIAL DE MÉXICO, A. C. BALANCE GENERAL AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 ACTIVO 2010 USD DISPONIBLE INVERSIONES BANCARIAS
INVERSIONES EN FUNDACION REALIDAD
CUENTAS POR COBRAR INVENTARIO-DONACIONES EN ESPECIE
SUMA DEL ACTIVO
2011 %
USD
20,950 1% 1,916,072 84% 267,447 12% 67,368 3% 13 0% 2,271,850 100%
Variación %
USD
10,406 0% 2,647,942 85% 295,471 9% 135,026 4% 43,457 1% 3,132,302 100%
%
(10,544) -50% 731,870 38% 28,024 10% 67,658 100% 43,444 334185% 860,452 38%
PASIVO CUENTAS POR PAGAR IMPUESTOS POR PAGAR FONDO PARA LIQUIDACIONES FONDOS EN TRANSITO SUMA DEL PASIVO
39,665 94,664 636,980 53,957 825,266
2% 4% 28% 2% 36%
85,928 3% 150,798 5% 639,908 20% 271,895 9% 1,148,529 37%
46,263 56,134 2,928 217,938 323,263
117% 59% 0% 404% 39%
64%
1,983,773
537,189
37%
860,452
38%
PATRIMONIO
1,446,584
SUMA DEL PASIVO Y DEL PATRIMONIO
2,271,850 100%
INGRESOS
63%
3,132,302 100%
VISION MUNDIAL DE MÉXICO, A. C. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1o. DE OCTUBRE DE 2010 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 2010 USD
DONATIVOS INTERNACIONALES DONATIVOS LOCALES OTROS INGRESOS DONATIVOS EN ESPECIE TOTAL DE INGRESOS
2011 %
USD
Variación %
USD
6,423,044 71% 2,395,085 26% 233,652 3% 12,788 0% 9,064,569 100%
6,668,249 65% 2,623,343 26% 861,718 8% 119,794 1% 10,273,104 100%
PROYECTOS: SUBTOTAL INVERSIONES
6,863,022 6,863,022
80% 80%
7,296,803 7,296,803
GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS POR PROGRAMA DE MERCADEO LOCAL
1,047,665
12%
1,840,335
TOTAL DE INVERSIONES
8,599,455 100%
%
245,205 228,258 628,066 107,006 1,208,535
4% 10% 269% 837% 13%
74% 74%
433,781 433,781
6% 6%
19%
792,670
76%
8%
75,630
11%
INVERSIONES
AJUSTE POR TIPO DE CAMBIO DIFERENCIA NETA
688,768
8%
764,398
9,901,536 100%
1,302,081 15%
(63,448)
165,621
229,069 -361%
401,666
537,189
135,523
34%
Reconocidos por COMPARTIR Fundaci贸n Social I.A.P. con el premio a la
Instituci贸n en Desarrollo Comunitario 2011
Consejo Directivo Jorge E. Vivanco Delfina Flores Eduardo Miguel Achach Silvia M. Novoa Luis Del Río Cristina Pineda Walter Larralde Josh Harder Saturnino Lira William A. Biese Stefan Pleisnitzer
Equipo Operativo Dirección Nacional I Luis Del Río Dirección de Administración y Finanzas I Ruth Vicente Dirección de Ministerio Integrado I Luis Armenta Dirección de Gente y Cultura I Carlos Reza Dirección de Promoción de Justicia I Fernanda López-Portillo Dirección de Mercadotecnia I Gustavo Ugalde Dirección de Operaciones I Carmen Pérez Dirección de Desarrollo Económico I Alejandro Garciacano Dirección de Calidad de Ministerio I Gladys Rivera Dirección de Asuntos Humanitarios y Emergencias I Manuel Méndez
28
World Vision en el Mundo
Cerca de 100 millones de personas en mĂĄs de 100 paĂses
29
World Vision México Bahía de Todos los Santos # 162, Colonia Verónica Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11300, México, D.F.
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