Analise do portfolio
Viçosa - MG [JUNHO –2013]
SUMÁRIO
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1. Introdução Essa Analise do portfólio de outras Empresas Juniores foi feita com o objetivo de uma reestruturação do portfólio da empresa, após verificarmos que há a necessidade de atualizar o portfólio tanto para retirar alguns projetos que nunca foram feitos, como para inserir alguns que podem ser feitos pela empresa afim de aumentar a nossa área de atuação. A primeira etapa da pesquisa foi identificar empresas juniores que atuam na área administrativa, foram selecionadas 24 empresas. A outra etapa da pesquisa foi verificar o portfólio dessas empresas, para que no fim da pesquisa podermos analisar o que as outras empresas fazem e verificar juntamente com os professores a parte técnica das consultorias para verificar se a grade do curso da nossa instituição atende aos requisitos necessários para as consultorias.
2. Empresas Analisadas Foram Analisadas 24 empresas juniores de diversos estados e cidades todas, com enfoque administrativo, porém algumas possuem outros cursos como: economia, contabilidade, comercio exterior, gestão de negócios,engenharia de produção, secretariado entre outros. Predominantemente as maiorias das Empresas que atuam na área administrativa são em conjunto com economia e contabilidade, Apenas 37,5 % são exclusivamente do curso de administração, 41,6% possuem a economia como integrante e 33,3% pelo de contabilidade. As Empresas analisadas: •
A.C.E. Consultoria – UFPE – Recife
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AD&M – UNB – Brasilia
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Adecon – UEM - Maringá w w w. c a c e c o n s u l t o r i a . c o m .b r
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ADM Consult – UFRN – Natal
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Apoio consultoria – UFU – Uberlândia
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Ayra Consultoria Jr. – UFRJ – Rio de Janeiro
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CADE Jr. – UFOP – Ouro Preto
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CAMPE – UFJF – Juiz de Fora
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Dinâmica – USJ – São João Del Rei
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EJA Consultoria – UFPB – João Pessoa
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EJMC – Mackenzie – São Paulo
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Empresa Junior PUC – PUC-Rio – Rio de Janeiro
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FGV Jr. – FGV – São Paulo
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Esag Jr. – Udesc – Florianópolis
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FEA Jr. – USP – São Paulo
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IBMEX – Ibemc – Belo Horizonte
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Insper Jr- Insper – São Paulo
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JR Consultoria – UFPR – Curitiba
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Masci – Machado Sobrinho – Juiz de Fora
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Multiconsultoria – UFRRJ- Rio de Janeiro
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Objetiva Jr. – UFSM – Santa Maria
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Prospect – UFCG – Campina Grande
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PUC jr – Puc/SP – São Paulo
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Ufla Jr – UFLA - Lavras w w w. c a c e c o n s u l t o r i a . c o m .b r
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3. Areas de Atuação 1.1. Marketing Após a Analise do portfólio de Marketing vimos que as consultorias que mais são oferecidas pelas empresas são: Pesquisa de Mercado ( 79%), Plano de Marketing (75%),Pesquisa de Opinião e satisfação (29%), Pesquisa de Concorrentes (20%) e Plano de Divulgação (16%) Analisando comparativamente com o portfólio da Cace ele está dentro do que as outras empresas oferecem, a Analise setorial foi a que menos apareceu onde apenas 12,5% das empresas oferecem o serviço. Assim podemos reavaliar a existência desse serviço no nosso portfólio e avaliar se podemos inserir outras como: Pesquisa de concorrentes e Plano de divulgação.
Figura : O gráfico mostra a porcentagem de atuação de cada consultoria sobre o total de consultorias
1.2. Finanças Após a análise do portfólio financeiro podemos identificar algumas consultorias que são mais oferecidas, são elas: Estudo de viabilidade Econômica(54%);Planejamento financeiro(45,8%); Análise de custo e preço de venda(33%); Elaboração de DRE e Fluxo de Caixa(29%) Comparando com o portfólio da Cace o Estudo de viabilidade e o Planejamento financeiro, são os mais realizados pelas outras empresas, porém
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podemos avaliar a inclusão da Análise de custo e preço de venda no portfólio. Obs: Elaboração de DRE e fluxo de caixa são feitas apenas por empresas que são em conjunto com contabilidade.
1.3. Gestão de Pessoas Com a pesquisa podemos ver que o portfolio da área de gestão de pessoas é o mais parecido entre as empresa, apenas 2 empresas não realizam nenhum serviço na área. Das empresas pesquisadas 79% oferecem a pesquisa de clima, 59 % Descrição de cargos e salários, 39 % plano de cargos e sálario, 34% Avaliação de Desempenho e Recrutamento e seleção. O único ponto de melhoria que identificamos foi a inclusão da Descrição de cargos e salários no portfólio, visto que se oferecemos uma consultoria que faz esse Plano de cargos e salários para a empresa a descrição para as empresas não seja um trabalho que não conseguimos executar.
1.4. Gestão Estratégica Após a análise dos dados, vimos que a parte de gestão estratégica das empresas são bem semelhantes, praticamente todas oferecem serviços semelhantes , o Plano de Negócios (88%) e Planejamento estratégico (80%)
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Os dois estão presentes no portfólio da Cace, o outro presente é o Diagnóstico organizacional, 34% das empresas oferecem esse serviço.
1.5. Organização E Métodos (Qualidade | Produção) Á área de Qualidade e Produção foi a que mais se encontrou diferenças em relação ao atual portfolio da Cace, atualmente realizamos Análise Critica de Layout(apenas 1 EJ realiza), Manuais administrativos ( apenas 3 EJ’s) e controle de estoque( apenas 2 EJ’s). As consultorias mais oferecidas pelas Empresas são: Mapeamento de processos(67%), Redesenho de processos (25%), Aplicação de 5s/8s(25%) e gestão e desenho de processos(20%) Após análise do dados vimos que podemos melhorar essa parte do portfólio, visto que as consultorias que oferecemos hoje são pouco comum e o mapeamento de processos e aplicação de 5s estão em alta no mercado.
4. Considerações Finais Após a Análise dos dados vimos que temos alguns pontos que podemos melhorar em nosso portfolio comparado com outras empresas na área, porém é necessário uma análise técnica juntamente com os professores pois mesmo empresas do mesmo ramo as grades dos cursos são diferentes. Essa pesquisa serve apenas como base para analisarmos possíveis mudanças no portfolio.
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