Kritische Prestatie Indicatoren

We werken met Kritische Prestatie indicatoren (KPI’s). Deze schuiven concrete, meetbare elementen naar voor waaraan we kunnen toetsen of de acties afgestemd zijn op de beleidsopties.

De bedoeling van het werken met indicatoren is tweeledig:

KPI’s kunnen gebruikt worden om jaarlijks acties uit te werken in een jaarplan; Ze faciliteren de evaluatie van de resultaten op korte, middellange en lange termijn.

Deze dubbele betrachting geldt zowel voor de plannen van de dienst onderzoek en dienstverlening als voor de werking van de EC’s en de labs. De vooropgestelde streefwaarden kunnen enkel bereikt worden dankzij de inzet van zowel de EC’s als de ondersteunende dienst onderzoek en dienstverlening. De streefwaarden vooropgesteld in de EC’s zullen uiteindelijk bijdragen aan de te behalen streefwaarden vooropgesteld voor de totaliteit van het onderzoeksbeleid.

Een eerste set KPI’s geeft een globaal beeld van hoe goed we het doen in onderzoek: we meten enerzijds de inputs in onderzoek (hoeveel middelen/personeel stellen we beschikbaar) en vergelijken dit met de bekomen outputs (# publicaties, onderzoeksprojecten). Deze set KPI’s liggen in lijn met de KPI’s die ook op associatieniveau belangrijk zijn.

Input indicatoren

KPI 1 • Uitgaven in onderzoek, opgedeeld in

PWO, defiscalisatie, werkingsuitkeringen of eigen middelen hogeschool en externe financiering per subsidiekanaal

KPI 2 • VTE onderzoekers met minimaal 20% onderzoeksopdracht

Output indicatoren

KPI 3 • # publicaties in een vaktijdschrift of boek of deel ervan KPI 4 • # publicaties in een tijdschrift of krant of erbij horende website KPI 5 • # publicaties in een wetenschappelijk tijdschrift, boek of deel ervan KPI 6 • # lezingen of posterpresentaties op studiedagen voor het werkveld KPI 7 • # zelf georganiseerde studiedagen (onderzoek) KPI 8 • # lezingen of posterpresentaties op wetenschappelijke congressen en studiedagen KPI 9 • # navormingen rechtstreeks voortkomend uit onderzoek KPI 10 • # projecten gesubsidieerd onderzoek en bijhorend budget KPI 11 • # projecten contractonderzoek en bijhorend budget KPI 12 • Ratio extern gefinancierd onderzoek tov PWO

Doorstroom van onderzoek naar onderwijs

KPI 13 • Ratio onderzoekers met onderwijsopdracht

Een tweede set KPI’s wordt gekoppeld aan de verschillende krachtlijnen die vooropgesteld worden binnen dit onderzoeksbeleidsplan:

Ondernemerschap

KPI 14 • # studenten met statuut student-ondernemer (VIVES statuut) KPI 15 • # student-zelfstandige (officieel statuut) KPI 16 • # studenten in coaching

Valorisatie

KPI 17 • # nieuw afgesloten dienstverleningscontracten (in aantal en in euro) KPI 18 • # eerstelijnsadviezen via Blikopener

Duurzaamheid

KPI 19 • # initiatieven die kennis vergroten rond de SDG’s

Kwaliteitszorg

KPI 20 • # professionaliseringstrajecten bij docenten en onderzoekers

Interdisciplinair samenwerken

KPI 21 • # interdisciplinaire projecten

Kritische Prestatie Indicatoren