Bachelorproef Maxim Thierens - VAC

Page 24

Boerenmarkten en hoevewinkels realiseerden samen in 2018 een omzetstijging van 6%. Deze stijging is ook te wijten aan de opkomst van ‘Boeren en Buren’ die in 2018 een relatief nieuwe formule was. Deze trok namelijk voor de korte keten nieuwe kopers aan. Als resultaat klom de omzet in 2018 van de rechtstreekse verkoop op de hoeve en de boerenmarkt boven de 67 miljoen euro (Figuur 4). In 2019 werd de kaap van 70 miljoen behaald (Driesen, 2020). De licht stijgende evolutie van de hoevewinkels en de boerenmarkten zichtbaar op Figuur 4, weerspiegelt de stijgende interesse in de Vlaamse korte keten. Het rapport bevestigt de motivaties van de consument om inkopen te verrichten bij een korte keten initiatief. De korte keten biedt voor de consument direct contact met de landbouwer, verse producten en een meerwaardebeleving aan. Sommige initiatieven verwezenlijken ook een prijsvoordeel, afhankelijk van het type product. Zo is de aankoop van aardappelen via een hoevewinkel het goedkoopste aankoopkanaal van Vlaanderen (VLAM, 2019).

Figuur 4: Evolutie omzet rechtstreekse verkoop op de hoeve en boerenmarkt in Vlaanderen (VLAM, 2019)

De korte keten verkoop is dus volgens een stijgende trend aan het ontwikkelen. Sinds 2016 is deze ontwikkeling duidelijk zichtbaar bij de hoevewinkels en boerenmarkten (Figuur 4). Als gevolg hiervan is ook het marktaandeel gestegen (Figuur 5). In 2018 was het marktaandeel van hoevewinkels 0,9% ten opzichte van de andere distributiekanalen in de voedselketen. Het aandeel van de boerenmarkten ligt beduidend lager en bedraagt ongeveer 0,16%.

Figuur 5: Evolutie van het marktaandeel hoevewinkels en boerenmarkt in de totale distributie van verse voeding in Vlaanderen (op basis van bestedingen) (VLAM, 2019)

23


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

3.4 Meerwaarde van het trefpunt

2min
page 57

3.2.1.2 Opinie CSA-bedrijf De Wassende Maan

2min
page 47

3.3.2 Het product aanbieden

2min
page 53

3.3.3 De bestelling van het product

2min
page 54

3.3.4 De levering van het product

2min
page 55

3.3.5 De prijszetting

2min
page 56

3.2.2 Consumenten

4min
pages 49-50

3.2.1.1 Voorbeeld berekening financiële middelen CSA-bedrijven

13min
pages 39-45

2.6 Case i.v.m. de opbouw van een korte keten initiatief: voedselteams

4min
pages 34-36

2.5.4.2 ‘Korte keten in het station’

2min
page 32

2.5.3 Korte keten in relatie met verduurzaming van de landbouw

4min
pages 29-30

2.5.2.1 Voor de producent

4min
pages 26-27

2.5.2 De meerwaarde van korte keten

2min
page 25

2.5.2.2 Voor de consument

2min
page 28

Figuur 4: Evolutie omzet rechtstreekse verkoop op de hoeve en boerenmarkt in Vlaanderen (VLAM, 2019 Figuur 5: Evolutie van het marktaandeel hoevewinkels en boerenmarkt in de totale distributie van verse voeding in Vlaanderen (op basis van bestedingen) (VLAM, 2019) ...............................................................................................................23 Figuur 6: Variabele kosten per are groenteteelt voor de onderzochte CSA-bedrijven .........................................................................................................................42

1min
page 24

2.3 Vormen van korte keten

2min
page 17

2.4 Wettelijk kader in Vlaanderen

5min
pages 18-20

Abstract

1min
page 5

Lijst met afkortingen

0
page 10

2.2 Oorsprong korte keten

4min
pages 14-15

Figuur 1: Marktverdeling van de Vlaamse voedselketen (Platteau et al., 2016

1min
page 16

1 Inleiding

1min
page 11

Voorwoord

1min
page 4
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.