Vimamos Barrio Mexico, su patrimonio y cultura 2014

Page 1

¡Vivamos Barrio México, su patrimonio y cultura! 2014 Víctor Pereyra Hugo Elizondo Centro Multicultural Botica Solera


¡Vivamos Barrio México, su patrimonio y cultura! 2014 Víctor Pereyra Hugo Elizondo Centro Multicultural Botica Solera Proyecto de Gestión Sociocultural Convocatoria a propuestas 2013

Descriptores: patrimonio tangible – patrimonio intangible – arquitectura – tejido social – gestión local – participación ciudadana – cultura.


INFORMACIÓN DE LOS POSTULANTES ………………………………… 03 1. DETALLES GENERALES………………………………………………....…. 1.1 Nombre del Proyecto……………………..…………..……………. 1.2 Descripción …………..…………………….………………………… 1.3 Beneficiarios…………..……………………………………………… 1.4 Ubicación Geográfica ………..…………………………………… 1.5 Antecedentes ………………………...……..….…………………… 1.6 Introducción …….…..…...……………………..……………………

04 05 05 05 05 06 07

2. PROPUESTA ……………….……………………….……………………… 2.1 Tema …………..……………………………..……..………………… 2.2 Problemática ……………………………….……..………………… 2.3 Justificación ……………………………………...………..…………

08 09 09 10

3. OBJETIVOS ………………………………………………….……….…… 3.1 Objetivo General ……………………………….…………….…… 3.2 Objetivos Específicos …………………………...………………… 3.3 Matriz de plan-proceso participativo ……………………..……

11 12 12 13

4. ACTIVIDADES Y TAREAS …………………………………………..…… 15 5. ESTRATEGIA METODOLÓGICA …………………………………..…… 20 5.1 Reflexión y acercamiento………………….……...………….…… 21 5.2 Mapeo de Actores…………………………..……………………… 22 6. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA Y ANÁLISIS DEL RIESGO ..…..…… 27 7. CRONOGRAMA ……………………………………………...………… 30 8. PRESUPUESTO ………………………………………………..…………… 35 9. MONITOREO …………………………………..…………………….…… 38 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ………………………..……….…… 38

índice


Información de los postulantes Nombre y apellidos

Hugo Alberto Elizondo Salazar

Nombre y apellidos

Víctor Pereyra Cerdas

Número de cédula

1 1422 0549

Número de cédula

3 0455 0030

Estado civil

Soltero

Estado civil

Soltero

Ocupación

Estudiante de Arquitectura

Domicilio

La Uruca, San José

Teléfono habitación

2520-2682

Teléfono móvil

8798-3449

Correo electrónico

vn.pereyra@gmail.com

Lugar de trabajo

Universidad de Costa Rica

Lugar de estudio

Universidad de Costa Rica

Ocupación

Estudiante de Sociología

Domicilio

Sabanilla, Montes de Oca

Teléfono habitación

2273-5596

Teléfono móvil

8791-1791

Correo electrónico

hugo.els21@gmail.com

Lugar de trabajo

Vicerrectoría de Acción Social, Universidad de Costa Rica

Lugar de estudio

Universidad de Costa Rica

Aspira financiamiento en el área de Modalidad del proyecto

Desarrollo de Proyectos (culturales y sociales) Gestión Social

Aspira financiamiento en el área de Modalidad del proyecto

Desarrollo de Proyectos (culturales y sociales) Gestión Social


1. detalles generales


¡Vivamos Barrio México, su patrimonio y cultura!

1.1. Descripción

El presente proyecto tiene como fin el rescate y vivencia del patrimonio tangible e intangible de Barrio México, mediante la gestión participativa de diversos actores sociales. La propuesta se genera gracias a la realización de un diagnóstico junto con la Asociación de Desarrollo de la comunidad, en el que se identificó como problema central la ausencia de espacios de convivencia a través de la cultura entre las y los habitantes del lugar. Para solventar esta problemática, se propone el desarrollo de una estrategia en tres fases: la primera, basada en la planificación de una serie de actividades culturales tipo “ancla” que motiven la participación comunal y que propicien a la vez, el rescate y vivencia del patrimonio intangible de la comunidad. En la segunda fase se propone la continuidad de las actividades culturales, orientadas esta vez, a la obtención de recursos para el rescate del patrimonio tangible. Finalmente, en la tercera fase, se busca la recuperación del espacio urbano mediante el diseño participativo y la realización de una intervención arquitectónica acorde con las necesidades de la comunidad y del entorno patrimonial.

1.2. Beneficiarios

Vecinos, vecinas y fuerzas comunidad de Barrio México.

1.3. Ubicación geográfica

vivas

Barrio México, distrito Merced, San José.

1.4. Área de impacto Sociocultural.

de

la


1.5. Antecedentes

Para el planteamiento de la propuesta fue fundamental la elaboración de un diagnóstico de la comunidad. En el mismo, se realizó una reseña histórica del lugar con el fin de conocer sus orígenes, tanto en términos urbanos como sociales y culturales. Esta información fue obtenida gracias a las obras de Fernández (2006) y Rojas (1993).

analizar el mismo, en términos de viabilidad, se plantea el objetivo general del proyecto.

De igual manera, se recurrió a la observación participante para conocer la vida cotidiana, comportamientos y relaciones sociales de las y los habitantes de Barrio México. En cuanto a las dinámicas urbano-espaciales, estas fueron identificadas a partir de un análisis morfológico de la comunidad. Es importante destacar que parte de esta información fue obtenida gracias al Observatorio Municipal de San José.

Así, el presente proyecto se ha formulado desde una gestión local y participación ciudadana que responden a las necesidades reales de la comunidad de Barrio México, en torno al ámbito cultural.

Con respecto a las problemáticas del lugar, estas fueron reconocidas gracias a la Asociación de Desarrollo de Barrio México, quien nos las dio a conocer, mediante la creación de un árbol de problemas de la comunidad. Posteriormente, se propuso una serie de soluciones a las mismas, mediante la elaboración de un árbol de soluciones. Luego de

Finalmente, para alcanzar dicho objetivo, la Asociación de Desarrollo y el equipo ejecutor, proponen una serie de estrategias durante el proceso a seguir, mismas que se plantean a lo largo de este documento.


1.6. Introducción

Barrio México, asentado en el noroeste del Casco Central de la ciudad de San José, específicamente en el distrito Merced, es una comunidad de gran valor patrimonial tangible e intangible debido a la riqueza de su historia, cultura y arquitectura. Sin embargo, durante las últimas tres décadas, Barrio México ha sufrido un proceso de deterioro “Acentuado por la crisis de los años ochenta del siglo pasado, [… y] producido por el crecimiento urbano sin la debida planificación, por el incremento del transporte público y privado, y por la escasa o nula inversión en infraestructura pública necesaria por parte del Gobierno central” (Fernández, 09: 2006). Lo anterior ha tenido consecuencias nocivas en cuanto a la preservación y vivencia del patrimonio de la comunidad.

que la comunidad ha tenido un deterioro en su tejido social que es claramente reflejado en su espacio urbano. Ante esta situación, la única alternativa para revertir este proceso consiste en la creación de espacios de encuentro entre las y los habitantes, que permitan el intercambio cultural propio y el (re)conocimiento de que se es parte de una comunidad. Así, este proyecto busca la revitalización del tejido social de la comunidad mediante el rescate y vivencia del patrimonio cultural; pues es únicamente a través del fortalecimiento de los lazos sociales y culturales, que podemos decir, se da un verdadero proceso de regeneración urbana.

En razón de esto, y en el marco de la Convocatoria a Propuestas Botica Solera, el presente proyecto propone la reactivación de la vida cultural y social de Barrio México, mediante el rescate y vivencia de su patrimonio tangible e intangible, esto, a partir de la participación ciudadana y la gestión local. No cabe duda que el escuchar impresiones como las de que “se ha ido la gente del barrio”, “la gente nueva es totalmente indiferente”, “No hay espacios en el parque”, o “todas las aceras se toman como parqueos y para talleres” 1, denotan

____________________ 1.Expresiones dadas por la Asociación de Desarrollo de Barrio México durante el primer taller del diagnóstico.


2. propuesta


2.1. Tema

La propuesta de este proyecto, se enmarca dentro de uno de los temas neurálgicos de la ciudad: el Rescate y Vivencia del Patrimonio Cultural desde el ámbito tangible e intangible. “El Patrimonio Cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios, así como las creaciones anónimas, surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan sentido a la vida, es decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo; la lengua, los ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas” (UNESCO, 1982). Cabe destacar que el tema del Patrimonio Cultural, debe centrarse no solo en la cuestión de su conservación, sino también en el de su vivencia, pues el patrimonio, al formar parte de la identidad de un pueblo, es resinificado con el tiempo, hecho que demuestra su dinamicidad.

2.2. Problemática

El problema a tratar se centra en la ausencia de espacios de convivencia y participación a través de la cultura entre las y los habitantes de Barrio México. Esto ha generado un proceso de deterioro del tejido social de la comunidad,

producto a la vez, del despoblamiento y el auge comercial desmesurado, además del nulo impacto de políticas públicas integrales para la regeneración urbana.


2.3. Justificación

Sin duda alguna, la comunidad de Barrio México es uno de los barrios más representativos de la ciudad de San José por lo particular de su arquitectura y las tradiciones culturales de sus habitantes, las cuales, en conjunto, representan un legado de gran importancia para la ciudad capital debido a su unicidad. Así, tal y como lo plantea Fernández (2006), “las manifestaciones art-decó en ese capitalino sector deberían ser protegidas, es cierto... (…) Pero para eso, (…) esas modestas obras [tienen] que ser reconocidas por quienes las viven y las vivieron: sus vecinos nuevos o viejos, así como por las generaciones que vengan a vivirlas, además de quienes queramos ir a verlas y compartirlas con ellos: también son nuestras, de los josefinos todos, de los costarricenses como herencia.” (2006: 44). Por ello, y a sabiendas del proceso de deterioro que ha tenido durante los últimos treinta años la comunidad de Barrio México (producto del despoblamiento, el auge comercial desproporcionado y del nulo impacto -al momentode políticas públicas de regeneración urbana hacia la zona), es que se torna relevante la elaboración de un proyecto que permita el reconocimiento, vivencia y rescate del

patrimonio tangible e intangible de la comunidad a partir de la gestión local y la participación ciudadana. De esta manera, la propuesta planeada, enmarcada en la política cultural de la Municipalidad de San José, cobra interés a medida en que involucra desde su formulación actores clave de la comunidad, como por ejemplo, la Asociación de Desarrollo de Barrio México, quien como parte de las fuerzas vivas del lugar, ha participado en la formulación del presente proyecto. Lo anterior ha generado la concordancia de la propuesta a continuación planteada, con las necesidades de la comunidad. Finalmente, planteamos que un verdadero proceso de regeneración urbana solamente es posible mediante la participación ciudadana enfocada en tres elementos indispensables: el fortalecimiento del tejido social, el rescate de la vida cultural y la recuperación del espacio urbano en armonía con el patrimonio tangible e intangible de la comunidad.


3. objetivos


3.1. Objetivo General:

Fortalecer el tejido social de la comunidad de Barrio México mediante la creación de espacios de encuentro cultural a través del rescate del patrimonio tangible e intangible de la comunidad para su regeneración urbana.

3.2. Objetivos específicos:

1. Impulsar la gestión comunal para el rescate y vivencia del patrimonio tangible e intangible de Barrio México.

2. Revitalizar espacios públicos de Barrio México a través de actividades culturales e intervenciones arquitectónicas


3.4. Matriz de Objetivos: plan de proceso participativo

Fortalecer el tejido social de la comunidad de Barrio México mediante la creación de espacios de encuentro cultural a través del rescate del patrimonio tangible e intangible de la comunidad para su regeneración urbana

Objetivo General

Objetivos específicos

Dimensiones del conocimiento

1. Impulsar la Social gestión comunal Patrimonial para el rescate y Organizacional vivencia del patrimonio tangible e intangible de Barrio México

Población implicada

Propósito del proceso

Asociación de Rescatar y vivir Desarrollo de Barrio el patrimonio México. intangible de Barrio México. Vecinos y vecinas de la comunidad. Otras fuerzas vivas presentes en el lugar.

Actividades Ruta de Exposiciones arte en el parque Concierto Nº 1 Baile de Barrio México Concierto Nº 2 Feria de los Artesanos Proyección de partidos de Costa Rica Mundial 2014 en Parque de Barrio México de Barrio México con tarde de Talentos y juegos tradicionales de la comunidad Concierto Nº 3 Feria para celebración de fiestas patrias Actividad cultural para celebrar el Aniversario de Bario México Concierto Nº 4 Vinculación con el Art City tour

Resultados en términos de potenciación y reflexión

Evaluación

Brindar espacios de Reflexión sobre socialización. los resultados de las Propiciar el rescate actividades y vivencia del por medio de patrimonio grupos focales intangible de la con los comunidad. participantes. Motivar a las y los vecinos de la comunidad de participar en espacios de este tipo. Dar a conocer la Asociación de Desarrollo de la comunidad. Involucrar a fuerzas vivas de la comunidad en la organización de las actividades.

Si así se requiere, se aplicarán una serie de entrevistas o una encuesta a vecinos y vecinas de la comunidad.


3.4. Matriz de Objetivos: plan de proceso participativo

Fortalecer el tejido social de la comunidad de Barrio México mediante la creación de espacios de encuentro cultural a través del rescate del patrimonio tangible e intangible de la comunidad para su regeneración urbana

Objetivo General

Objetivos específicos

Dimensiones del conocimiento

2. Revitalizar Social Urbana espacios Patrimonial públicos de Organizacional Barrio México a través de actividades culturales e intervenciones arquitectónicas

Población implicada Asociación de Desarrollo de Barrio México.

Propósito del proceso

Revitalizar el entorno urbano de Barrio México mediante el Vecinos y vecinas rescate de su de la comunidad. patrimonio tangible. Otras fuerzas vivas presentes en el lugar.

Actividades Recorrido en la comunidad para definir espacios públicos a intervenir Taller participativo 1 Taller participativo 2 Intervención en el espacio público

Resultados en términos de potenciación y reflexión Reconocer espacios urbanos deteriorados. Generar propuestas para la recuperación de espacios públicos acordes con las necesidades de la comunidad.

Evaluación Valoración grupal de los resultados de los talleres. Validación grupal del diseño final a ejecutar.

Consulta sobre los impactos Regenerar el del espacio espacio urbano de regenerado. la comunidad.


4. actividades y tareas


4.1 Actividades y tareas

La propuesta busca la ejecución de las siguientes actividades y tareas, mismas que estarán a cargo del equipo proponente, la Asociación de Desarrollo de la comunidad, así como de aquellos vecinos, vecinas y fuerzas vivas de la comunidad que deseen involucrarse. Cabe destacar que dichas actividades y tareas podrán ser reorientadas y reorganizadas, si el proceso así lo demanda. Actividad 1: Ruta de Exposiciones arte en el parque (danza, pintura, música, entre otras) (sem. 5) El fin de esta actividad consiste en iniciar el rescate y vivencia del patrimonio cultural tangible e intangible de Barrio México de manera unificada. Lo primero se logrará al utilizar el espacio público del parque para la apropiación por parte de las y los vecinos. Lo segundo, mediante el desarrollo de una serie de actividades artísticas (danza, pintura, música, entre otras). Es importante mencionar que tendrán prioridad aquellas producciones propias del lugar, complementadas eso sí, con la de otros y otras artistas no necesariamente vecinos de la comunidad. Tareas: • Planeamiento Ruta de Exposiciones (sem. 2) • Planeamiento Ruta de Exposiciones (sem. 3) • Gestión recursos Ruta Exposiciones (sem. 4)

Actividad 2: Concierto Nº 1 (sem. 9) Esta actividad estará dirigida a las y los jóvenes de la comunidad así como a otros vecinos y vecinas que deseen participar. El fin de la misma será el generar espacios de encuentro en la comunidad. Tareas: • Planeamiento Concierto Nº1 (sem. 6) • Planeamiento Concierto Nº1 (sem. 7) • Gestión de Recursos Concierto Nº 1 (sem. 8) Actividad 3: Baile de Barrio México (sem. 12) La población de Barrio México está conformada en su mayoría por población adulta y adulta mayor. En ese sentido, se hace necesario el propiciar un espacio de encuentro y convivencia para dicha población. Debido a ello, se retoma la propuesta generada por la Asociación de Desarrollo de realizar un baile en Barrio México. Tareas: • Planeamiento Baile de La Polilla (sem. 10) • Gestión de recursos Baile La Polilla (sem.11) Actividad 4: Concierto Nº 2 (sem. 15) Pretende dar seguimiento a la apertura de espacios de encuentro en la comunidad, para las y los vecinos del lugar, así como para la población joven Tareas: • Planeamiento Concierto Nº2 (sem. 13) • Gestión de recursos Concierto Nº2 (sem. 14)


Actividad 5: Feria de los Artesanos (sem. 18) La feria de los artesanos tiene como fin el dar a conocer la producción artesanal en Barrio México, así como la de otros y otras habitantes de la ciudad de San José. Lo anterior implicará un espacio de intercambio, tanto artístico como comercial entre los mismos.

proyectando los partidos de Costa Rica durante el mundial en el parque de la comunidad. Lo anterior se plantea de igual forma, para no competir en participación con dicho evento y tomarlo, al contrario, como una oportunidad para potenciar la convivencia a lo interno de la comunidad.

Tareas: • Planeamiento Feria de los Artesanos (sem. 16) • Gestión de recursos Feria de los Artesanos (sem. 17)

Tareas: • Gestión de recursos para proyectar partidos de Costa Rica Mundial 2014 Parque de Barrio México (sem. 21)

Actividad 6: Proyección de partidos de Costa Rica Mundial 2014 en Parque de Barrio México (sems. 22 y 23) El lugar donde se encuentra el actual Parque de Barrio México, fue en un pasado su cancha de fútbol, espacio en el que los y la vecinas acudían a jugar, así como a observar partidos. Al convertirse la cancha en parque, según integrantes de la Asociación de Desarrollo, la comunidad se queda sin un espacio para el fútbol, prácticamente “sin identidad”, como nos lo manifiestan. Puesto que el proceso desarrollado hasta el momento permitió conocer lo anterior y en el marco de la participación de la selección de Fútbol de Costa Rica en el Mundial Brasil 2014, es que se plantea la idea de generar en el parque un espacio de convivencia a través del fútbol,

Actividad 7: Turno de Barrio México con tarde de Talentos y juegos tradicionales de la comunidad (sem. 28) Esta actividad tiene como fin la obtención de recursos para rescatar el patrimonio tangible de Barrio México, ya sea mediante una intervención arquitectónica directa hacia alguna edificación patrimonial o a partir de la elaboración de una propuesta que resalte y se complemente con determinado ícono patrimonial. En el proceso de generación de recursos, se tratará también la cuestión del patrimonio intangible de la comunidad. El Turno de Barrio México, plantea en ese sentido una tarde de talentos de la comunidad, así como la venta de comidas típicas, la participación en juegos tradicionales, entre otras; complementado con otras atracciones (juegos mecánicos, bingo e inflables).


Tareas: • Planeamiento Turno de Barrio México (sem. 24) • Planeamiento Turno de Barrio México (sem. 25) • Gestión de recursos Turno de Barrio México (semana 26) • Gestión de recursos Turno de Barrio México (semana 27) Actividad 8: Concierto Nº 3 (semana 32) El concierto se orientará hacia la población joven de la comunidad. Tareas: • Planeamiento de Concierto Nº 3 (sem. 29) • Planeamiento de Concierto Nº3 (sem. 30) • Gestión de recursos Concierto Nº3 (sem. 31) Actividad 9: Feria para celebración de fiestas patrias. Se iza la bandera. Acto cívico y desfile de faroles. (sem. 35) Feria para celebración de fiestas patrias. Diana y juegos de pólvora. Desfile del 15 de setiembre en la comunidad. (semana 36) Puesto que el objetivo general de este proyecto se orienta en fortalecer el tejido social de la comunidad, se considera importante el retomar dichas actividades, pues según la Asociación de Desarrollo, estas celebraciones eran bastante importantes en un pasado pues congregaban a gran cantidad de vecinas y vecinos. De igual manera, las mismas significan el rescate de varias tradiciones de la comunidad que se han perdido durante los últimos

años y que podrían volver a ser vividas: el desfile de bandas y faroles en la comunidad, la diana y juegos de pólvora, entre otras. Tareas: • Planeamiento de actividades para celebrar fiestas patrias (sem. 33) • Gestión de recursos para celebrar fiestas patrias (sem. 34) Actividad 10: Recorrido en la comunidad para definir espacios públicos a intervenir (sem. 37) El fin de esta actividad consiste en reconocer el espacio o edificación al que se destinarán los recursos obtenidos para rescatar el patrimonio tangible de la comunidad. Tareas: • Planear recorrido • Buscar materiales necesarios para registrar el recorrido Actividad 11: Taller de diseño participativo 1 (sem. 38) El fin de este taller consiste en elaborar junto a la comunidad una propuesta para rescatar el patrimonio tangible de la comunidad, de acuerdo a sus necesidades e intereses. Tareas: • Planear el taller • Buscar materiales necesarios para el taller


Actividad 12: Taller de diseño participativo 2 (sem. 39) Esta actividad dará continuidad a los fines del taller Nº1. Tareas: • Planear el taller • Buscar materiales necesarios para el taller • Se termina el diseño final para intervenir el espacio público Actividad 13: Actividad cultural para celebrar el Aniversario de Bario México. Presentación del diseño final para intervenir espacio público (sem. 41) Esta actividad tiene como fin la conmemoración del aniversario de la comunidad de Barrio México. Para ello se planteará una serie de actividades culturales y artísticas, de las que se espera, sean estos partícipes de agrupaciones de la comunidad y de otros lugares. Tareas: • Planificación y gestión de recursos para Actividad cultural para celebra el Aniversario de Barrio México (sem. 40) Actividad 14: Intervención en el espacio público (sem. 43) Esta actividad tiene como fin la ejecución de la propuesta desarrollada durante los talleres de diseño participativo.

Tareas: • Se termina el diseño final para intervenir el espacio público (semana 42) • Intervención en el espacio público y Evaluación del proceso (semana 44) • Intervención del espacio público y Sistematización de la evaluación del proceso (sem. 45) • Intervención del espacio público y Planeamiento Concierto Nº4 (sem. 46) Actividad 15: Concierto Nº 4. (Concierto de Navidad) (sem. 48) El fin de esta actividad consiste en dar continuidad a los espacios de encuentro entre las y los vecinos de Barrio México, y en dar un cierre al proceso desarrollado a lo largo del año. Tareas: • Gestión de recursos para el Concierto Nº 4 (sem. 47) Actividad 16: Vinculación con el Art City Tour (a lo largo del año, según fechas de la organización) Esta actividad tendrá como fin el integrar a Barrio México como un destino de interés cultural a lo interno de la ciudad de San José, que vale la pena conocer. Tareas: • Contactar organizadores del Art City Tour para incluir a Barrio México en el recorrido.


Actividad 17: El Arte por media Calle (a lo largo del año, según fechas de la organización) Esta actividad tendrá como fin la promoción en Barrio México del arte como manifestación cultural. En la misma se fomentará la creatividad mediante el desarrollo de talleres de Arte Plástico, Arte Urbano, Danza, Teatro, Música y Pasacalles. De igual manera, se buscará el rescate de la memoria histórica y la formación artístico-intelectual de una forma integral. Lo anterior se hará ligado al patrimonio arquitectónico de Barrio México, y en particular, al Centro Multicultural Botica Solera, con el fin de promover la apropiación de dicho espacio urbano y de reactivar las dinámicas de interacción social. Tareas: • Contactar con capacitadores (Arte Plástico, Arte Urbano, Danza, Teatro, Música) • Asignar un coordinador Artístico. • Planeamiento de Talleres (semana 13) • Definición de los lugares de intervención y rutas de espacio publico • Gestión de recursos y materiales para las capacitaciones


5. estrategia metodol贸gica


5.1. Estrategia metodológica:

La metodología parte del proceso participativo como motor del rescate y vivencia del patrimonio cultural. En ese sentido, se involucrará a todos aquellos actores sociales de la comunidad que, de acuerdo a la Asociación de Desarrollo, estén anuentes en participar. Lo anterior se hará mediante: 1. El Involucramiento de actores interesados en la organización de cada una de las actividades y en la gestión de las mismas, a partir de reuniones y asignación de tareas. 2. La Ejecución de las actividades planteadas durante el proceso. Esta etapa involucrará a responsables específicos durante la ejecución de las actividades propuestas. 3. El Monitoreo del proceso a partir de grupos de discusión y uso de instrumentos para medir su impacto, hecho que permitirá reconocer debilidades del proyecto de manera que se logre reorientar el mismo, en caso de ser necesario y en su debido momento. 4. La Realización de talleres de diseño participativo, esto con el fin de crear junto a la comunidad una propuesta de intervención del espacio público acorde con el patrimonio tangible del lugar. El diseño y cantidad de intervenciones dependerán de los recursos obtenidos y del tipo de diseño que se desarrolle. 5. Intervención del espacio público. Este proceso involucra la contratación de quienes realizarán

la intervención, así como el seguimiento respectivo, durante su construcción. Mencionamos que, por estrategia procesual, el proyecto se desarrollará en tres fases: la primera orientada en la ejecución de actividades tipo “ancla” que propicien la motivación entre las y los vecinos de participar en las mismas. La segunda, para generar fondos que permitan el rescate del patrimonio tangible (estas actividades también tendrán en su ejecución el rescate del patrimonio intangible). En cuanto a la tercera fase, esta se orientará en la recuperación del espacio público mediante el diseño participativo acorde con el entorno patrimonial tangible de la comunidad y en la ejecución de alguna intervención arquitectónica. Es importante mencionar que la delimitación entre una y otra etapa no precisará de ser claramente señalada, esto por la naturaleza dinámica de los procesos de gestión social; por tanto, las actividades podrán traslaparse entre una y otra fase.

Finalmente, cabe destacar que la formulación de las actividades a ejecutar ha partido de un proceso participativo al que se le pretende dar continuidad, y que dichas actividades podrán ser reformuladas en caso de que no estén dando los resultados deseados en cuanto a la consecución del objetivo general.


5.2 mapeo de actores


5.2. Mapeo de Actores ACTOR

DESCRIPCIÓN

Asociación de Desarrollo

Junta Directiva, conformada mayoritariamente por adultos mayores los cuales participan activamente en otros grupos de trabajo a nivel comunal, los mismos no identifican actividad que realicen a nivel comunal.

ASOPRODIME

Relación estrecha con la Asociación de Desarrollo de Barrio México, realizan trabajos en conjunto, Actualmente se encuentran desarrollando un proyecto de Gran escala: El polideportivo, y se encuentran en la gestión de la reubicación del EBAIS de la comunidad

Padre Iglesia Católica

Por parte de la Asociación de Desarrollo se identifica como un importante vinculo de trabajo y puente de comunicación con la comunidad. Mantienen buenas relaciones con la Asociación de Desarrollo. Se identificaron varios miembros de la junta directiva como participantes activos en los diferentes grupos de trabajo de la Iglesia (Fiestas Patronales, Ferias, Bingos).

Grupos Iglesia Católica

Comité de Deportes distrital

Se identifica una persona como único actor el cual es identificado como conflictivo por parte de la Asociación de Desarrollo local, no hay junta directiva, no mantiene relaciones estables con los demás actores de la comunidad, Administra un equipo de Baloncesto y otro de Futbol 5, Recibe materiales deportivos por parte de la municipalidad y el ICODER.

Pastoral Juvenil Alcohólicos Anónimos Municipalidad EBAIS

Identificado por la Asociación de Desarrollo Identificado por la Asociación de Desarrollo Identificado por la Asociación de Desarrollo Desarrolla Actividades dentro del espacio físico del Centro Comunal (Actividades de atención medica básicas)

CEN-CINAI

Actividades se desarrollan dentro del espacio físico del Centro Comunal


5.2. Mapeo de Actores

ACTOR

DESCRIPCIÓN

Grupo culturales y deportivos Desarrolla Actividades dentro del espacio físico del Centro Comunal. Grupo de bailes de Barrio México folclóricos, el cual es reconocido por su participación cultural activa nivel cantonal y nacional. Defensoría de los Habitantes (Gobierno central) y Luis Diego Barahona.

No posee relaciones estables con la comunidad. Desarrollo un proyecto de mejoramiento y recuperación del patrimonio arquitectónico de Barrio México, acompañando en el proceso al Arq. Luis Diego Barahona, sin embargo se identifica, no se identifica como una prioridad por parte de varios actores como la Asociación de Desarrollo y ASOPRODIME , además

Programa Vida Sana (Grupo de Aeróbicos)

Actividades se desarrollan dentro del espacio físico del Centro Comunal. Programa de Deportes gestionado por la Municipalidad de San José, se desarrolla a nivel cantonal. (Nivel de participación)

Mecánicos Barrio México

Identificado por la Asociación de Desarrollo

Inmigrantes Policía

Identificado por la Asociación de Desarrollo Mantienen buenas relaciones con la Asociación de Desarrollo. (No se determinó si han desarrollado proyectos en conjunto con otros Actores Sociales de la comunidad)


5.2. Mapeo de Actores (diagrama de relaciones)


6. vialidad /anรกlisis de riesgo


Viabilidad de propuesta y análisis del riesgo

El proyecto propuesto se torna viable al contar con los siguientes elementos para su realización: 1. La elaboración de un diagnóstico comunal que permitió reconocer las necesidades inmediatas de la comunidad en torno al ámbito cultural, hecho que significó la creación de una propuesta acorde con la realidad de Barrio México. 2. La identificación de actores sociales clave como la Asociación de Desarrollo de Barrio México, proponente en gran parte de la presente propuesta. De igual manera, el proceso desarrollado al momento ha permitido el reconocimiento de fuerzas vivas de la comunidad que son potencialmente vinculables, según nos lo menciona la Asociación de Desarrollo de la comunidad. 3. El reconocimiento de los intereses de quienes estarán involucrados en el proyecto, hecho que ha permitido saber con qué magnitud de compromiso determinados actores podrían vincularse o no al proceso. 4. El contar con recursos como el Salón Comunal de Barrio México, lugar bastante adecuado para elaborar y desarrollar algunas de las actividades propuestas. 5. El hecho de que la comunidad de Barrio México cuente con tantas y tan activas fuerzas vivas, implica por supuesto, un hecho ccccccccccccccccccccccccccccccccccc ccccccccccccccccccccccccccccccccccc

cccccccccccccccccccccccccccccccccc que viabiliza la presente propuesta. 6. El que la comunidad de Barrio México cuente con un elevado capital cultural y humano, que permite el reconocimiento asertivo de su realidad. 7. Que el equipo proponente esté formado desde las áreas de la Sociología y la Arquitectura, implican sin duda alguna una ventaja que viabiliza la propuesta en la consecución de su objetivo general. 8. El contar con el apoyo, potencial, al momento (en recursos económicos y materiales, así como de logística), de la Sección de Servicios Culturales de la Municipalidad de San José. En cuanto a las situaciones del riesgo, el equipo ejecutor tiene en claro que entre las mismas podrían estar: 1. La no vinculación de otros actores sociales y fuerzas vivas de la comunidad. Este hecho podría significar una sobre carga de trabajo hacia el equipo ejecutor y la Asociación de Desarrollo. 2. Que se presenten trabas institucionales a la hora de solicitar permisos para la ejecución de actividades: permisos de salud para ventas de comida, cierre de calles barriales o para


juegos mecánicos, entre otros. 3. De igual manera, que la municipalidad no brinde el apoyo requerido en cuanto a materiales y recursos como tarimas, sillas, toldos, así como de vigilancia de los mismos durante los días que se vayan a utilizar. 4. Que el diseño arquitectónico realizado por la comunidad no sea amparado por la Municipalidad de San José. 5. Que las actividades del proyecto deban ser replanteadas porque no generan los resultados deseados en cuanto a la consecución del objetivo general. 6. Que los tiempos establecidos en el cronograma sean demasiado cortos a la hora de gestionar recursos. 7. Que la época lluviosa no permita la realización de actividades al aire libre. Teniendo en cuenta las anteriores situaciones de riesgo, el equipo proponente considera como planes alternativos para evitarlas o atenuarlas en caso de que se presenten, los siguientes:

1. El reconocer en todo momento los intereses y motivaciones por los cuales determinadas fuerzas vivas de la comunidad podrían integrarse al desarrollo del proyecto. Esto permitirá generar las sinergias adecuadas para que no hayan sobre cargas de trabajo para el equipo proponente ni para la Asociación de

2.

3.

4. 5.

6. 7.

Desarrollo. De igual manera, esto permitirá un proceso donde todas las partes, en términos sociales, “ganen” desde sus propuestas o perspectivas de trabajo. Cerciorase antes de que inicie el proyecto, de los trámites y gestiones debidas, así como del tiempo de cada una de ellas, para de esta forma, adelantar procesos, en caso de que los tiempos establecidos en el cronograma para ello, sean demasiado cortos. Buscar el apoyo alternativo de otras instituciones como COOPESERVIDORES, INFOCOOP, IPEC o Defensoría de los Habitantes; las cuales tienen sede en la comunidad de Barrio México. Brindar los insumos obtenidos y la propuesta final para que sea amparada como tal cuando la municipalidad así lo determine. Replantear o retirar lo más pronto posible y en el momento en que así deba ser, todas aquellas actividades que no estén respondiendo a la consecución del objetivo general del presente proyecto. Reorganizar en el cronograma aquellas actividades que necesiten de más tiempo en la gestión de sus recursos, para su ejecución. Tener como segunda opción la realización de actividades en espacios bajo techo cuando las condiciones del tiempo así lo requieran y cuando el tipo de actividad logre ser adaptada para ello.


7. cronograma


Cronograma de Trabajo 2014 Actividades tipo “ancla”

1era Etapa:

Etapa

Mes Enero

1

Febrero

2 3 4 5

Marzo

6 7 8 9 10 11

Semana Fechas Actividad Del lunes 13 al sábado 18 de Reunión con Asociación de Desarrollo de Barrio enero. México Del lunes 20 al sábado 25 de enero. Planeamiento Ruta de exposiciones Del lunes 27 al sábado 01 de febrero. Planeamiento Ruta de exposiciones Gestión de recursos Ruta de Del lunes 03 al sábado 08 de febrero. exposiciones Del lunes 10 al sábado 15 de Sábado 15 Ruta de Exposiciones arte en el febrero. de febrero parque (artistas plásticos, danza en telas) Planeamiento Concierto Nº1 Del lunes 17 al sábado 22 de febrero. Del lunes 24 al sábado 01 de marzo. Planeamiento Concierto Nº1 Del lunes 03 al sábado 08 de marzo. Gestión de Recursos Concierto Nº 1 Del lunes 10 al sábado 15 marzo. Sábado 15 Concierto Nº 1 de marzo Del lunes 17 al sábado 22 de marzo. Planeamiento Baile de Barrio México Del lunes 24 al sábado29 de marzo. Gestión de recursos Baile de Barrio México


12

Actividades para la obtención de recursos

2da Etapa:

13 14

15 Mayo

16 17 18

Junio

19 20 21 22

23

24 Julio

25 26 27 28

Del lunes 31 de marzo al sábado Sábado 05 Baile de Barrio México 05 de abril. de abril Del lunes 07 al sábado 12 de abril. Planeamiento Concierto Nº2 Del lunes 14 al sábado 19 de Semana Santa abril. Del lunes 14 Gestión de recursos Concierto Nº 2

al miércoles 16 de abril. Del lunes 21 al sábado 26 de Sábado 26 Concierto Nº 2 abril. de abril. Del lunes 28 de abril al sábado 03 de mayo. Planeamiento Feria de los artesanos Del lunes 05 al sábado 10 de mayo. Gestión de recursos Feria de los artesanos Del lunes 12 al sábado 17 de Sábado 17 Feria de los artesanos mayo. de mayo Del lunes 19 al sábado 24 de mayo. Evaluación del proceso Del lunes 26 de mayo - sábado 31 de mayo. Sistematización Evaluación Proceso Del lunes 02 al sábado 07 de junio. Gestión de recursos para proyectar partidos de Costa Rica Mundial 2014 Parque de Barrio México. Del lunes 09 al sábado 14 de junio. Proyección de partidos de Costa Rica Mundial 2014 en Parque de Barrio México Del lunes 16 al sábado 21 de junio. Proyección de partidos de Costa Rica Mundial 2014 en Parque de Barrio México Del lunes 23 al sábado 28 de junio. Planeamiento Turno de Barrio México Del lunes 30 de junio al sábado 05 de julio. Planeamiento Turno de Barrio México Del lunes 07 al sábado 12 de julio. Gestión de Recursos Turno Barrio México Del lunes 14 al sábado 19 de julio. Gestión de Recursos Turno Barrio México Del lunes 21 al sábado 26 de Sábado 26 Turno de Barrio México con tarde de julio. de julio Talentos y juegos tradicionales de la comunidad Mundial Brasil 2014

Abril


Agosto

29

30 31

Recuperación del Espacio Urbano

3era Etapa:

32 33 Setiembre

34 35

36

Del lunes 28 de julio al sábado 02 de agosto. Planeamiento Concierto Nº3 Sábado 02 Día Virgen de Los Ángeles de agosto Del lunes 04 al sábado 09 de agosto. Planeamiento Concierto Nº3 Del lunes 11 al sábado 16 de agosto. Gestión de recursos para concierto Nº 3 Del lunes 18 al sábado 23 de Sábado 23 Concierto Nº3 agosto. de agosto Del lunes 25 al sábado 30 de agosto. Planeamiento de actividades para celebrar fiestas patrias Del lunes 01 al sábado 06 de setiembre. Gestión de recursos para actividades de celebración de fiestas patrias. Del lunes 08 de al sábado 13 de Domingo Feria para celebración de fiestas setiembre. 14 de patrias. setiembre Se iza la bandera Del lunes 15 al sábado 20 de setiembre.

Acto cívico y desfile de faroles. Lunes 15 de Feria para celebración de fiestas setiembre patrias. Diana y juegos de pólvora.

Octubre

Desfile del 15 de setiembre en la comunidad. Sábado 27 Recorrido en la comunidad para de octubre definir espacios públicos a intervenir

37

Del lunes 22 al sábado 27 de setiembre.

38

Del lunes 29 de setiembre al Sábado 04 Taller de diseño participativo sábado 04 de octubre. de octubre Del lunes 06 al sábado 11 de Sábado 11 Taller de diseño participativo octubre. de octubre Del lunes 13 al sábado 18 de octubre. Gestión y planificación actividad cultural para celebrar el Aniversario de Barrio México. Del lunes 20 al sábado 25 de Martes 21 Actividad cultural para celebrar el octubre. de octubre Aniversario de Bario México

39 40 41

42

Del lunes 27 al sábado 01 de noviembre.

Presentación del diseño final para intervenir espacio público Lunes 27 de Se termina el diseño final para noviembre intervenir el espacio público


Recuperación del Espacio Urbano

3era Etapa:

Noviembre

43

44 45

46

Del lunes 03 al sábado 08 de Lunes 03 de Intervención en el espacio público noviembre. noviembre Del lunes 10 al sábado 15 de noviembre. Intervención en el espacio público Del lunes 17 al sábado 22 de noviembre.

Evaluación del proceso Intervención en el espacio público

Del lunes 24 al sábado 29 de noviembre.

Sistematización de la evaluación del proceso Intervención en el espacio público

Planeamiento Concierto Nº 4 Gestión de recursos para el Concierto Nº 4 48 Del lunes 08 de diciembre al Sábado 13 Concierto Nº 4 sábado 13 de diciembre. de (Concierto de Navidad) diciembre Se propone como actividad la vinculación con el Art City Tour a lo largo del año y de acuerdo a las fechas establecidas por la organización de dicho evento. Diciembre

47

Del lunes 01 al sábado 06 de diciembre.

De igual manera, se plantea la actividad Arte por Media Calle sin fecha establecida pues su ejecución depende del contacto y la coordinación simultanea con las y los artistas. Fechas propuestas podrían moverse.


8. presupuesto


PARTIDA Papelería

Impresiones

Alimentación

DETALLE

CANTIDAD

COSTO

Pliegos Papel Blanco Pliegos Periódico Cartón/Cartulina Papel Bond 8.5x11”

x Resma 500un x Resma 500un Varios 5 Resmas 500un

₡ 16,200.00 ₡ 14,000.00 ₡ 25,000.00 ₡ 15,000.00

Impresión de Folletos y material didáctico 1850 impresiones mínimo ₡35,00 x c/u Impresión de documentación 1150 mínimo ₡35,00 x c/u Afiches y Volantes A convenir según actividad Ploteo de laminas (110x75) A convenir según actividad

Alimentación Artistas y Capacitadores

200 personas A convenir según actividad 100 personas A convenir según actividad

15Horas x Semanales

₡3.500,00 x hora

Refrigerios Talleres

Costes Salariales x Sociólogo UCR x (12 meses) Servicios Privados

Arquitecto UCR x (12 meses)

₡ 65,000.00 ₡ 40,000.00 ₡ 90,000.00 ₡ 75,000.00

₡ 300,000.00 ₡ 150,000.00

₡ 210.000,00 mensuales

₡ 2.520.000,00

₡ 210.000,00 mensuales

₡ 2.520.000,00

Materiales Varios

₡ 60,000.00

Bolígrafos

5 Cajas 12 Unidades por caja ₡ 7,500.00

Lápices

5 Cajas 12 Unidades por caja ₡ 7,500.00

Útiles, Materiales Bitácoras de Campo y Suministros

A convenir según actividad

₡ 8,000.00

Pinturas Acrílicas

A convenir según actividad

₡ 35,000.00

Masking Tape

25 unidades

₡ 30,000.00

Pilots/Marcadores

5 Cajas 12 Unidades por caja ₡ 25,000.00

Post-it (Notas adhesivas)

A convenir según actividad

₡ 10,000.00


PARTIDA

DETALLE

CANTIDAD

Intervenciones Físicas (Espacio Instalaciones Artísticas. Publico) Materiales Educacionales y Deportivos

Implementos deportivos Material Didáctico: Libros y Material de apoyo Pago Capacitadores Coordinador Artístico

Sector Privado

Materiales e instalación

COSTO ₡ 640,000.00

₡ 30,000.00

A convenir según actividad 5 Capacitadores 2 meses 100.000,00 x curso impartido ₡ 180,000.00

₡ 60,000.00

₡ 500,000.00 ₡ 180,000.00

Músicos

A Negociar

Artistas Plásticos y Urbanos

A Negociar

Danza y Teatro Tarimas y Toldos (Ya sea Alquiler o Gestión Interna) Mesas y Sillas (Ya sea Alquiler o Gestión Interna)

A Negociar

Equipo de Audio

A Negociar

Equipo de Video

A Negociar

A Negociar A Negociar

TOTAL: ₡ 7,423,200.00 Siete millones cuatrocientos veintitrés mil doscientos colones exactos


9. Monitoreo y bibliografĂ­a


9.1 Monitoreo

El presente proyecto será monitoreado durante los días establecidos en el cronograma de trabajo. Para ello utilizará como herramientas el grupo focal y se valorará la utilización de otros instrumentos como las entrevistas o la encuesta. De igual manera, el proyecto estará a disposición del Departamento de Servicios Culturales de la Municipalidad de San José, para que este lo evalúe con los parámetros que considere pertinentes .

10. Referencias bibliográficas: Fernández, Andrés (2006). Barrio México Art Deco (Un barrio josefino de 1930 a 1950). Revista Herencia. Vol. 19 Nº 2. Universidad de Costa Rica, Vicerrectoría de Acción Social, Extensión Cultural. Rojas, Fernando (1993). Historia de Barrio México. Sección de Publicaciones de la Municipalidad de San José. San José. UNESCO. Definición de patrimonio cultural. Conferencia Mundial de la UNESCO sobre el Patrimonio Cultural, México D.F., 1982.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.