El Vocero edición 13 de noviembre de 2024 by El Vocero de Puerto Rico

SIGUEN LAS DUDAS SOBRE VENTA DE UTENSILIOS PLÁSTICOS

La Asociación de Restaurantes solicitará que se posponga la fecha para imponer multas, mientras el DACO no descarta esa posibilidad. >P4

Intenta llevar a Juan Soto a los Mets.

¿Cómo catalogas los servicios que se ofrecen a los veteranos de guerra?

excelentes deben mejorar

Queremos conocer tu opinión sobre la posibilidad de que se extienda el escrutinio de las elecciones. Participa en el sondeo entrando a www.elvocero.com.

ESCENARIO

Sin conflictos de interés Joshuan Aponte

DEPORTES

Crece la expectativa

Continúa pleito judicial por bombas para control de inundaciones

ó Tetrad cuestiona la supervisión de las instalaciones por el DRNA

Pedro Menéndez Sanabria >pmenendez@elvocero.com

@Pedro_Menendez

El gerente general de Tetrad Enterprises, Luigi Hernández, no ocultó su pesimismo al mencionar que mañana será el próximo capítulo de la serie de controversias legales surgidas, luego de que el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) le cancelara dos contratos relacionados al manejo de las estaciones de bombas para el control de inundaciones en San Juan, Juana Díaz, Salinas, Guaynabo y Cataño.

“El jueves (mañana) hay otra vista, pero la realidad es que ellos no quieren negociar. Se trata de otro ‘injunction’ que presentaron bajo el argumento de que nosotros cerramos portones para no dejar a la gente entrar. Eso es parte de todas estas cosas que se han inventado para chavar y no negociar, ya que quieren quedarse con mis cosas”, afirmó a EL VOCERO

nal de Primera Instancia de San Juan ordenó a Tetrad Enterprises permitir la entrada del camión de suministro de combustible para una de las bombas ubicadas en San Juan y luego el 1 de noviembre desestimó la demanda radicada por la empresa.

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esa gente prende las bombas, se van y dejan eso algarete. la pregunta ahora que hay que hacer es, ¿quién está en incumplimiento? A nosotros nos llegan quejas de todo el mundo. Ayer (lunes) casi se quema otra bomba y se han achicharrado varias más porque están cogiendo operadores inexpertos.

Luego de que el mes pasado la agencia canceló los contratos -el primero para la adquisición y sustitución del sistema de nueve bombas hidráulicas y un segundo contrato para el arrendamiento, operación y mantenimiento de 44 bombas hidráulicas temporeras-, Tetrad presentó un recurso legal para recuperar tanques, mangas, tubería y otra infraestructura, mientras que el DRNA sometió un interdicto provisional con el fin de prohibir al personal de la empresa acceso, uso e interferencia con el equipo y la entrega de las llaves de las bombas.

Luigi Hernández Tetrad Enterprises

A finales de octubre, el Tribu-

Alega fuego por mal manejo

Mientras se dilucida la controversia por los contratos cancelados, Tetrad cedió a que el DRNA opere tres bombas cruciales para evitar inundaciones en la comunidad Malaria, del pueblo de Cataño, que alegadamente están en una propiedad del dueño de la empresa.

Según Hernández, una de estas bombas se incendió la pasada semana, por lo que personal de Tetrad tuvo que ser movilizado para controlar el siniestro.

“Ese fuego lo apagamos nosotros porque allí no había nadie de Recursos Naturales o del contratista nuevo. Esto ocurre en un ‘site’ de nosotros y puso en riesgo nues-

tros camiones y los tanques de diésel”, reclamó.

Este medio tuvo acceso a una grabación en vídeo en la que se aprecia una bomba de la empresa MWI Pumps Corp operando en llamas, lo que provoca un corre y corre entre varios ciudadanos que buscan un extintor para mitigar el fuego. De acuerdo con Hernández, la situación casi se vuelve a repetir el lunes pasado.

“Esa gente prende las bombas, se van y dejan eso algarete. La pregunta ahora que hay que hacer es, ¿quién está en incumplimiento?

A nosotros nos llegan quejas de todo el mundo. Ayer (lunes) casi se quema otra bomba y se han achicharrado varias más porque están cogiendo operadores inexpertos”, sostuvo.

El gerente general además cuestionó el hecho de que, a pesar de que el contrato entre MWI Pumps Corp y el DRNA firmado el 23 de octubre del 2024 por $2,340,000 establece que dicha empresa debe proveer bombas y tubería con el diámetro correcto y llevar a cabo trabajos de diseño e instalación, en las instalaciones todavía no se ha colocado infraestructura nueva.

“El contrato establece que ellos tienen que suplir los tanques, la mangas y tubería, pero están usando las mías porque todavía no me han comprado nada”, insistió.

Municipio no tiene reportes de incendio

Por otro lado, el alcalde de Cataño, Julio Alicea Vasallo, aseguró a EL VOCERO que no ha tenido reporte de incendio en la estación de bombas de la comunidad Malaria en los pasados días.

“Hablé con el director de Manejo de Emergencias (municipal) y me dijo que ese incidente nunca ocurrió. Lo que sí ocurrió fue que ayer (lunes) un poste del tendido eléctrico cogió fuego, pero LUMA lo atendió”, abundó el alcalde.

Con relación al funcionamiento de las estaciones de bomba en medio de los eventos de lluvias de los pasados días Alicea Vasallo afirmó que todo ha transcurrido “normalmente”.

“El personal de Recursos Naturales se ha hecho cargo de la operación de las bombas. Gracias a Dios Cataño no se ha inundado. Las bombas están corriendo como si fueran operadas por la entidad privada Tetrad. Dicho sea de paso, nosotros (municipio) también tenemos acceso a las bombas en caso de que personal de Recursos Naturales no esté en el lugar”, sostuvo el ejecutivo municipal.

EL VOCERO trató de confirmar con el DRNA la información del fuego en la estación de bombas, pero al cierre de esta edición no obtuvo una respuesta.

El boricua habla de su trabajo como director de vestuario de Miss Universe >P31

Faltan solo dos días para la revancha entre Serrano y Taylor >P38

Las estaciones de bombas para el control de inundaciones están en San Juan, Juana Díaz, Salinas, Guaynabo y Cataño. >Archivo / EL VOCERO

PrimerA PlAnA

>miércoles, 13 de noviembre de 2024

Ante la mesa la posposición de multas por plásticos de un solo uso

ó La Asociación de Restaurantes plantea dudas sobre el reglamento aprobado

Pedro Menéndez Sanabria

>pmenendez@elvocero.com

@Pedro_Menendez

El secretario interino del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), Francisco González de la Matta, no cerró la puerta a la posibilidad de posponer la implementación de multas por violaciones a la ley que prohíbe el expendio y utilización de plásticos de un solo uso en establecimientos comerciales.

El presidente de la Asociación de Restaurantes (Asore), Carlos Budet, reveló a EL VOCERO que su organización solicitará al gobierno una prórroga de seis meses adicionales a las disposiciones que establecen que a partir del 1 de enero del 2025 toda violación a la ley aprobada en 2022 conllevará multas de entre $500 y $5,000.

“Estaremos pidiendo que se extienda el periodo hasta junio para que puedan aclarar una serie de lagunas que hay en el reglamento con relación a cuáles finalmente serán los productos correctos. Ese reglamento no establece números ni codificaciones. La realidad es que ni ellos mismos están claros en lo que es un plástico de un solo uso, ya que esto tiene muchas variaciones”, denunció Budet.

A manera de ejemplo, el líder de Asore mencionó que varios comerciantes han denunciado que han surgido discrepancias entre los señalamientos realizados por inspectores de DACO durante sus visitas rutinarias acerca de qué tipo de plástico es permitido bajo la ley y cuál podrían conllevar una multa.

“Lo que estamos pidiendo es que se implemente esta ley correctamente, que nos digan ‘el plástico tal’, con sus números y código correspondiente que está finalmente aprobado, ya que cualquier inversión que se haga y que luego resulte ser un material que conlleve multas no solo representará una pérdida para el negocio, sino que además terminará en un vertedero, ya que no hay una opción para disponer de los mismos”, subrayó Budet.

De acuerdo con el reglamento conjunto del DACO y el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) para la prohibición aprobada el 28 de junio del 2024 se entiende como plástico de un solo uso todo “artefacto de material plástico vendido y utilizado voluntariamente, tales como los cubiertos, platos y sorbetos de plástico, así como los vasos, tazas y contenedores de alimentos hechos de poliestireno expandido (foam) para su consumo inmediato o para

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estaremos pidiendo que se extienda el periodo hasta junio para que puedan aclarar una serie de lagunas que hay en el reglamento con relación a cuáles finalmente serán los productos correctos. ese reglamento no establece números ni codificaciones.

Carlos Budet Presidente de la Asociación de Restaurantes

llevar algún tipo de alimento sin procesar o procesado, ya sea utilizado voluntariamente o vendido”.

El reglamento también establece que los plásticos y el poliéster “generalmente” no son biodegradable y hace referencia a “artículos o productos elaborados con materiales que puedan descomponerse completamente mediante la acción de bacterias otros medios biológicos” al entrar en detalles sobre material “compostable” y es que los “plásticos reutilizables o cuyo material sea biodegradable y compostable” figuran como parte de las excepciones a la ley.

“La solución es que un experto sea quien diga ‘esto es lo que se prohíbe y esos son los códigos y las certificaciones que vamos a estar mirando. Esto no puede quedar en manos de personal inexperto que salga a la calle a multar basado en definiciones inexactas debido a que no hay un reglamento claro”, insistió.

El ordenamiento además establece que

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Ahora mismo, jurídicamente hablando, a partir de enero empezaría el proceso de multas como tal, pero todo se puede evaluar. no me gusta decir sí o no porque hay ciertas consideraciones en cuanto a que se trata de una ley y su reglamento que determinan unos plazos salvo que esto cambie.

Francisco González Matta Secretario del DACO

entre el 1 de julio al 31 de diciembre de 2024 todo incumplimiento con las disposiciones de la ley conllevará una “notificación de falta”, sin embargo, a partir del 1 de enero del 2025 se impondrán sanciones administrativas. La primera falta significará una multa de $500, la segunda de $1,000 y las subsiguientes de $5,000 por considerarse una acción reincidente.

“Siempre hay espacio para mejorar” “Ahora mismo, jurídicamente hablando, a partir de enero empezaría el proceso de multas como tal, pero todo se puede evaluar. No me gusta decir sí o no porque hay ciertas consideraciones en cuanto a que se trata de una ley y su reglamento que determinan unos plazos salvo que esto cambie, pero se puede hacer una evaluación para considerar alternativas posibles”, comentó el secretario interino de DACO.

En cuanto a las denuncias de Asore con

relación a la falta de especificidad del reglamento, González de la Matta dijo que “siempre hay espacio para mejorar cualquier tipo de legislación y reglamento”.

“En cuanto a enmiendas al reglamento, sí ha habido conversaciones para evaluarlo, al igual que en su momento se ha evaluado sobre la misma ley como tal. Siempre hay una etapa de evaluación y es una evolución constante ya que es un mercado que va estar cambiando y en la medida que se vaya implementando la prohibición siempre vamos a tener que tomar consideraciones adicionales y la ejecución puede ser de una forma un poco distinta”, planteó el funcionario.

González de la Matta recordó que durante las vistas públicas efectuadas por la Comisión de Agricultura y Recursos Naturales del Senado en enero del 2024, para evaluar una medida que buscaba aplazar hasta el 2026 la prohibición de la venta y utilización de plásticos de un solo uso, DACO se expresó a favor del tiempo adicional.

“Si llegase en su momento a considerar legislativamente nuevamente esta intención nos estaremos expresando dependiendo del proyecto, pero no es algo innovador que nos expresemos a favor de un término adicional”, sostuvo.

A pesar de asegurar estar consciente de las preocupaciones del sector comercial y gastronómico, el secretario interino sostuvo que “ahora mismo la política pública, por el momento, ha determinado que las multas van. Esa es la norma, por el momento”.

ó Imposibilitado estos profesionales de la salud de administrar medicamentos a estudiantes

Los Departamentos de Salud y de Educación trabajan un reglamento. >Suministrada

> miércoles, 13 de noviembre de 2024

Con las manos atadas el personal de enfermería escolar

Pedro

Menéndez Sanabria >pmenendez@elvocero.com

@Pedro_Menendez

A pesar de que desde el 2021 el Departamento de Educación (DE) asegura tener una enfermera por cada uno de sus cerca de 800 planteles, grupos profesionales y representantes de la comunidad escolar aseguran que la situación de los servicios de salud en las escuelas sigue siendo precaria ante la falta de protocolos y la omisión de funciones claves en los contratos del personal de enfermería, como es el caso de la administración de medicamentos a estudiantes.

“Nosotros todavía tenemos padres que siguen enviando a sus hijos a las escuelas con pastillas envueltas en servilletas o papel de aluminio dentro de las loncheras. También hay estudiantes que tienen que ponerse la insulina o pincharse para ver su nivel de azúcar”, denunció la portavoz del Comité Timón de Padres de Estudiantes de Educación Especial, Carmen Warren González.

La activista aseguró que estas prácticas surgen a consecuencia de que el personal de enfermería escolar se ha visto imposibilitado de administrar medicamentos ya que esta función no fue incluida dentro de sus responsabilidades cuando fueron contratados utilizando fondos de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica en Respuesta

al Coronavirus (Cares, en inglés).

“La alegación que se hace de parte de estos enfermeros y enfermeras es que ellos quieren protegerse de cualquier demanda o perder su licencia ya que temen que, al no ser parte de sus funciones, cualquier cosa que ocurra (con la administración de medicamentos) no esté cobijada por el seguro de responsabilidad pública del departamento que, para colmo, no cuenta con un seguro de impericia aparte para ellos”, abundó.

Por la libre los medicamentos en las escuelas

Warren González subrayó la gravedad del asunto al recordar que dentro de la comunidad escolar hay estudiantes que requieren de medicamentos como Ritalin para manejar trastornos como déficit de atención e hiperactividad y pacientes de epilepsia que necesitan de sustancias medicadas para controlar convulsiones prolongadas.

“Hemos tenido situaciones críticas que uno se entera de manera anecdótica de nenes que se han intoxicado al tomar medicamentos de alguno de sus compañeros”, afirmó Warren González, quien mencionó otras instancias en las que estudiantes que padecen de diabetes han llegado al punto del colapso debido a bajones de azúcar.

La líder comunitaria mencionó que, en los casos de Educación Especial, la agencia optó por poner en manos de la persona contratada

como asistente de servicio la responsabilidad de medicar al estudiante si el padre o encargado firma un relevo de responsabilidad.

“La realidad es que los medicamentos andan por la libre en las escuelas. Tenemos menores de edad con medicamentos controlados en bultos y loncheras que es algo ilegal que viola la Ley de Escuelas Libres de Drogas por lo cual Educación sigue recibiendo montones de fondos”, acentuó.

Según Warren González, en un principio, las enfermeras escolares “asumieron tranquilamente” la responsabilidad de administrar medicamentos, pero luego todo cambió inclusive en escuelas especializadas de Educación Especial que contaban con personal de enfermería previo a la pandemia.

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en las funciones no está específicamente el que ellos administren medicamentos y esta clasificación de puesto también incide en el salario. la ley (136 del 2020) establece que un enfermero generalista debe cobrar un salario mínimo mensual de $3,000, sin embargo, actualmente los enfermeros escolares están cobrando $2,816 mensuales. esto es contrario a lo que dispone la ley.

Gabriela Bernal Torres

Asesora legal del Colegio de Profesionales de la Enfermería de Puerto Rico

cas previas de los estudiantes. “¿Cómo es posible que, en el ámbito escolar, teniendo esos niños que convulsionan o pacientes de trastorno de déficit de atención que tienen que tomar sus medicamentos cada cierto tiempo, no hay un área segura para guardar medicamentos cuando el programa Medicare y el Departamento de Salud exigen a cada agencia de servicios (médicos) tener un botiquín o una licencia de farmacia?”, cuestionó Figueroa González.

El Cpepr -cuya matrícula ronda los 40,000- se ha tratado de comunicar en múltiples ocasiones con el DE para atender la situación durante el pasado año y medio, pero solo logró una reunión con la coordinadora del Programa de Enfermería, Evelyn Rivera, según informó la entidad.

Controversia contractual

Por su parte, la asesora legal del Colegio de Profesionales de la Enfermería de Puerto Rico (Cpepr), Gabriela Bernal Torres, explicó a EL VOCERO que cuando el DE lanzó las convocatorias para estos puestos, el requisito mínimo fue enfermera generalista -que requiere un grado de bachillerato-, sin embargo, la descripción del cargo en los contratos transitorios que eventualmente fueron otorgados fue de enfermera de grado asociado.

“En las funciones no está específicamente el que ellos administren medicamentos y esta clasificación de puesto también incide en el salario. La ley (136 del 2020) establece que un enfermero generalista debe cobrar un salario mínimo mensual de $3,000, sin embargo, actualmente los enfermeros escolares están cobrando $2,816 mensuales. Esto es contrario a lo que dispone la ley”, subrayó la abogada.

Bernal Torres aclaró que la controversia no se concentra en el asunto salarial ni tampoco corresponde a una negativa de parte de los enfermeros escolares a administrar medicamentos a estudiantes, sino a una exigencia de “protocolos y equipos adecuados en los planteles”.

Ausencia de estándares

Mientras que Susana Figueroa González, presidenta del Cpepr, catalogó la situación que enfrentan las enfermeras escolares de “peligrosa” ante la ausencia de estándares de la práctica como botiquines para almacenar medicamentos y acceso al récord de órdenes médi-

“Lo que necesitamos es que el departamento esté en cumpliendo con todos los estándares de la práctica y lo primero es darle la categoría que tiene el enfermero de generalista y no de un asociado. También tiene que ver con los botiquines y con muchas otras cosas que tienen que entrelazarse para poder que ese niño pueda recibir un servicio de calidad de parte de este enfermero escolar”, recalcó la presidenta del colegio, quien aseguró que los retos que enfrenta el personal de enfermería en Educación se repiten en otras agencias como el sistema de corrección y hasta en la empresa privada.

Trabajan reglamentos de la mano de Salud

Con relación a la controversia, el DE informó a través de declaraciones escritas que se encuentran “trabajando junto al Departamento de Salud todo lo relacionado a reglamentos que permitan crear un entorno adecuado para la administración de medicamentos por parte del personal de enfermería”.

“Este tipo de función adicional que se asignaría a los enfermeros requerirá de una revisión de las pólizas de seguro de la agencia”, confirmó la agencia a EL VOCERO

A pesar de las limitaciones de su personal, el DE catalogó de un “paso de avance contar con enfermeros en cada plantel escolar”.

“Desde la pandemia del coronavirus, estos profesionales han sido fundamentales para llevar a cabo trabajos de cernimiento y detección de virus, lo que ha minimizado contagios en nuestras escuelas en tiempo de influenza, dengue, entre otras. Además, su colaboración como parte del equipo interdisciplinario para trabajar con la ola de calor extremo es de vital importancia para la comunidad escolar”, sostuvo la agencia. No se informó qué medidas -si alguna- se han tomado para atender la situación en lo que se trabaja con el cambio en los reglamentos y las contrataciones. Tampoco se informó sobre casos que hayan estado vulnerables ante los señalamientos.

Auditorías a los partidos y candidatos culminarían en 2027

ó Hay 21 auditores en la Oficina del Contralor Electoral

Wilmarielys Agosto >El Vocero

Pasadas las elecciones generales, personal de la Oficina del Contralor Electoral (OCE) realizó ayer el sorteo para establecer el orden en el que realizarán las auditorías a los comités de campaña y candidatos. El análisis financiero podría culminar en mayo del 2027, informó ayer el contralor electoral Walter Vélez.

“La ley nos otorga 30 meses para culminar este proceso. O sea que estamos hablando del año 2027, hasta mayo de 2027 tenemos para culminar estas auditorías y publicarlas. La ley lo que nos impone es hacer la publicación”, manifestó Vélez.

Esta semana comenzarán a comunicarse con los candidatos para iniciar las auditorías, indicó Vélez a EL VOCERO. Aclaró que primero auditarán a los candidatos a la gobernación y partidos políticos simultáneamente. Seguirán con los comités de alcaldes y comités municipales; y por último los senadores y representantes.

De igual forma, evaluarán los comités de gastos independientes, en los que se encuentran los artistas que públicamente apoyaron a un candidato o partido y los individuos o empresarios que participaron. Mencionó que hubo 18 residentes en los Estados Unidos que aportaron económicamente para anuncios o “billboards” a campañas en la Isla.

“Vimos una campaña bien activa, con muchos anuncios en el último mes y en ese sentido, nuestra misión de llevar a cabo esta auditoría es darle transparencia al pueblo”, enfatizó.

Del sorteo resultó primero en la auditoría de comités de alcaldes y comités municipales de Las Piedras, seguido por Isabela, Aguadilla, Cidra, Camuy, Santa Isabel, Mayagüez, Salinas, Barranquitas y Guayama. San Juan ocupa la posición 35 y el último pueblo será Canóvanas.

Las auditorías a senadores, representantes y otros comités comienzan con: representantes del Distrito 12 y del Distrito 39. Luego, los senadores del Distrito 4 y del 8. En el puesto 34 se encuentran los Comités de Gastos Independientes y en el 40 los Comités no relacionados con candidatos.

¿Cómo será el proceso?

El Contralor Electoral indicó que este año la OCE cuenta con 21 auditores, cuatro más en comparación con el cuatrienio pasado.

No obstante, este año son 1,050 comités que tienen que auditar y el pasado cuatrienio fueron cerca de 967 comités. Por los siguientes 30 meses estas serán algunas de las responsabilidades de esta oficina.

“Aquí se van a estar citando los teso-

El contralor electoral Walter Vélez realizó el sorteo que establece el orden en que la oficina realizará las auditorías para las cuales la ley dispone 30 meses. >Yadiel Pérez/EL VOCERO

Se avecinan multas por veda electoral

Wilmarielys Agosto >El Vocero

vimos una campaña bien activa, con muchos anuncios en el último mes y en ese sentido, nuestra misión de llevar a cabo esta auditoría es darle transparencia al pueblo.

Walter Vélez Contralor electoral

reros, los presidentes de cada partido, se van a estar tomando deposiciones de cada uno de los asuntos cuando entendamos que pudo haber habido alguna irregularidad en alguna de las contiendas”, comentó.

Irregularidades

Si los auditores identifican alguna irregularidad, los implicados “tienen el derecho a traer la prueba que ellos entiendan y si hay algún señalamiento esperamos la contestación de los comités”.

Vélez espera que este cuatrienio, las multas, penalidades y devoluciones sean menores a las de hace cuatro años, cuando ascendieron a $1.3 millones.

“Cuando digo devoluciones son todos aquellos comités o candidatos que no prevalecieron en el pasado evento electoral, ese dinero si se va a cerrar el comité o va a haber una disolución de ese comité, ese dinero pasa al erario... La ley dispone que todo ese equipo o dinero pasaría al Departamento de Hacienda”, explicó. Recalcó que no es obligatorio que un candidato que no haya sido favorecido en un evento electoral tenga que cerrar su comité.

Por otra parte, Vélez indicó que este año, entre pareo de fondos y otros gastos, el Gobierno desembolsó cerca de

$8 millones de fondos públicos a los partidos políticos. En el desglose, dijo que se asignaron $1.2 millones en gastos de transportación para todos los partidos; en el fondo administrativo se asignó $400,000 a cada partido, que redunda en $2 millones. Mientras el gasto de pareo ronda entre los $4 y $4.5 millones.

Artistas en medio de campañas

Sobre el donativo que realizaron cantantes como Bad Bunny, Kany García y Residente a la Alianza de País conformada por el Partido Independentista Puertorriqueño y el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC), el contralor electoral indicó que desconoce cuál es el monto final de los donativos porque aún no tiene el informe final de ingresos y gastos.

“Ese informe correspondiente a esos artistas que se presentaron el 3 de noviembre, se está radicando el 15 de diciembre. Por lo tanto, nosotros para poder determinar si hubo algo irregular… Nosotros no tenemos ni una querella sobre esto oficialmente radicado en la oficina. Sí, ya se han radicado algunos informes por el Partido Independentista de varios de estos artistas que se presentaron el pasado 3 de noviembre haciendo un donativo ´in kind´, donativo en especie”, dijo Vélez.

Agregó que esa modalidad de donativo es legal, ya que cualquier persona puede aportar a una campaña política en dinero, en cheque o en servicios, que es lo que se conoce como un donativo “in kind”.

De igual forma, desmintió las alegaciones de que el artista Bad Bunny había coordinado con la Alianza los anuncios que pagó en los medios de comunicación y “billboards”.

“No tenemos ninguna evidencia, ninguna, de que exista coordinación”, enfatizó.

El contralor electoral Walter Vélez confirmó a EL VOCERO que la cantidad de multas administrativas por violaciones a la veda electoral aumentará, ya que semanas previas a las elecciones generales su equipo de trabajo se percató de varias violaciones a la ley.

“Ese número va a incrementar. Tenemos ciertas situaciones que estamos investigando en la Oficina por incumplimiento con la veda electoral de anuncios con dinero de fondos públicos y estamos culminando una serie de investigaciones y te puedo decir que va a incrementar”, reiteró a preguntas de este medio.

Sin mencionar las agencias o municipios que violentaron la veda electoral, aseguró que hubo anuncios publicados que no tienen la autorización de la OCE y otros que fueron aprobados, pero no le hicieron las modificaciones que requería el anuncio.

Por tal motivo, dijo que la OCE no descarta referir algunos casos al Departamento de Justicia (DJ).

“En el año electoral no se pueden utilizar frases que se puedan interpretar como que son políticas, nombres de alcaldes y en algunos casos no le hicieron caso a esa recomendación y publicaron los anuncios a semanas del evento electoral, buscando quizás un favor del pueblo. Enviamos auditores la semana pasada a hacer

inspecciones y tenemos la evidencia y vamos a ser bien estrictos con el cumplimiento de esta ley. Vamos a imponer la multa que haya que imponer (y) si hay que referir a Justicia lo vamos a hacer”, reiteró el contralor electoral.

En una entrevista previa con este medio, Vélez indicó que desde junio a octubre la OCE había radicado seis querellas por violaciones a la veda electoral que ascendían a $11,050. De igual forma, habían emitido dos referidos al DJ y la Oficina de Ética Gubernamental. Vélez destacó que la veda publicitaria continuará hasta que la Comisión Estatal de Elecciones (CEE) culmine el escrutinio general -que comenzó ayer- y certifique los candidatos electos.

Por culminar auditorías de primarias

De otra parte, las auditorías hacia los aspirantes que no prevalecieron en las primarias de ley en junio, el contralor vislumbra que las culminarán a inicios del 2025.

“Ya esta semana comienzan a publicarse los primeros informes de auditoría correspondientes a las primarias. Recuerden que no son tantísimos candidatos, en la primaria no concursa todo el mundo. Pero ya yo creo que mañana (hoy) se estarían publicando los primeros informes.... Me acaba de confirmar el director de auditoría que (para) enero (culminan las auditorías)”, comentó.

El Departamento de Justicia recibió dos referidos. >Archivo/EL VOCERO

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CANSANCIO

VISIÓN

Paralizado el escrutinio en su primer día

ó No se cuadraron

actas y tampoco se contaron papeletas

Andrea Cruz >acruz@elvocero.com

@andreamcruz_

El escrutinio general arrancó ayer de manera “accidentada”, con problemas de organización, controversias, tensiones y atrasos que no permitieron comenzar con el conteo de papeletas ni el cuadre de actas de los maletines.

La expectativa de algunos comisionados electorales era iniciar ayer con el precinto 1 de San Juan, pero la presidenta alterna de la Comisión Estatal de Elecciones (CEE), Jessika Padilla Rivera, informó que el proceso se paralizó a poco menos de tres horas de iniciar debido a una controversia con la interpretación de una instrucción del manual de escrutinio.

“El primer día es un proceso de acomodarse, de atender el área. Se han identificado áreas de mejorar. Por ejemplo, la entrada fue un poco caótica con ese recibimiento de voluntarios y funcionarios. La comisión tiene que, para el día de mañana, prepararse mejor en esa organización y en eso nos encaminamos”, indicó a EL VOCERO la comisionada electoral del Movimiento Victoria Ciudadana (MVC), Lillian Aponte Dones.

Similar se expresó la comisionada electoral del Partido Popular Democrático (PPD), la licenciada Karla Angleró González, quien describió como “un poco accidentado” la logística de estacio-

Personal de seguridad de la CEE interviene con un joven que desde el área de escrutinio mostró a la prensa un papel que lee “son las 3:50 p.m. y aún no se ha contado un voto”.

>Peter Amador Rivera / EL VOCERO

namiento, ya que los voluntarios deben estacionarse en el Coliseo Roberto Clemente y luego tomar una guagua hacia el Centro de Operaciones.

“Lo que nos habíamos trazado con el director de escrutinio es que cada mesa trabajara al menos tres maletines diarios. Claramente eso no se va a poder lograr (ayer). No creo que (hoy) tampoco… Donde vamos a ver verdaderamente la producción del escrutinio va a ser ya al comienzo de la semana que viene”, señaló, por su parte, el comisionado de Proyecto Dignidad, Juan Frontera Suau.

Remueven a voluntaria

El escrutinio, pautado para las 8:00 de la mañana de ayer, inició a eso de las 10:45 tras colocarse los primeros maletines en las 60 mesas que habilitó la CEE para el conteo general. Simultáneamente, voluntarios en otras cuatro mesas iniciarían el conteo de los votos adelantados.

A eso de las 11:30 a.m. los voluntarios fueron escoltados al comedor para almorzar, regresando poco antes de la 1:00 de la tarde. Minutos después, se suscitó una controversia entre dos voluntarias en una de las 14 mesas para el conteo de los

colegios añadidos a mano.

“Hubo una empleada cantando estribillos de su partido, la otra no quería que cantara estribillos de otro partido. Hubo una situación con relación a una computadora, como tratando de ver qué estaba haciendo en la computadora, y la otra le dijo ´no toques mi computadora’. No hubo agresión, pero sí se hablaron duro (y) se gritaron”, explicó la presidenta alterna, quien agregó que una de las mujeres fue removida de la mesa.

Paralizan los trabajos

A las 3:20 de la tarde, un joven mostró a la prensa un papel que leía que, a esa hora, aún no se había contado “ni un maletín”. Minutos después, Padilla Rivera explicó que la comisión se encontraba reunida desde la 1:30 de la tarde resolviendo una controversia sobre la interpretación de una instrucción sobre el recuento de las papeletas legislativas, por lo que no se había trabajado con ningún maletín.

Mientras que ambas Aponte Dones y Angleró González indi-

caron a este rotativo que los recuentos en la papeleta legislativa se harían manualmente, el comisionado electoral del Partido Nuevo Progresista (PNP), Aníbal Vega Borges, manifestó que el recuento se llevaría a cabo según establece el manual.

“Lo que resolvemos es precisamente lo que dice el manual, en cuanto a que todo va a ir a las máquinas de escrutinio, que son las ICC. Aprovechando que tenemos una máquina que contabiliza el voto más rápido, y una cantidad mayor de papeletas, estaremos utilizando las máquinas ICC para este recuento”, explicó la funcionaria a la prensa.

Agregó que el compromiso de la CEE es identificar todas las papeletas que incluyen votos de nominación directa para remitirlas a la mesa de conteo manual.

Según Padilla Rivera, las candidaturas que van a recuento son los de senado y representante por acumulación; el distrito senatorial de Mayagüez; y los distritos representativos 2, 3, 11, 20 y 22.

de los cinco partidos esperan en las mesas de

para comenzar el escrutinio de las elecciones. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO

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• FECHA: miércoles, 13 de noviembre

• HORARIO: 9am a 6pm

Un juez pospuso una decisión clave en el caso en que se acusa al presidente electo Donald Trump de pagar dinero a cambio de suprimir noticias desfavorables, mientras sus abogados argumentan que el caso debe ser desestimado el caso para que Trump pueda gobernar el país.

El juez de Nueva York Juan M. Merchan iba a decidir sobre la solicitud anterior de desechar la condena

de Trump por una razón diferente — debido a un fallo de la Corte Suprema sobre la inmunidad presidencial. En cambio, Merchan le dijo a los abogados de Trump que detendría los procedimientos y retrasaría la decisión hasta al menos el 19 de noviembre para que los fiscales puedan dar su opinión sobre qué hacer a la luz de la victoria electoral del expresidente la semana pasada.

Republicanos “listos para cumplir”

El presidente de la Cámara de Representantes, Mike Johnson, dijo que los republicanos están “listos para cumplir” con el presidente electo Donald Trump después de su victoria electoral, insistiendo en que los republicanos están mucho mejor preparados para un segundo mandato de Trump.

Parado en los escalones del Capitolio con líderes

republicanos, Johnson dijo que no se perderá tiempo antes de comenzar a trabajar en la agenda “Estados Unidos Primero” de Trump, de asegurar la frontera sur y mostrar fuerza en el escenario mundial. Espera que los republicanos lideren un gobierno unificado, aunque todavía es demasiado pronto para determinar el control de la Cámara.

Bajan casos de sífilis y gonorrea

La epidemia de sífilis en Estados Unidos se desaceleró drásticamente el año pasado, los casos de gonorrea disminuyeron y los de clamidia se mantuvieron por debajo de los niveles anteriores a la pandemia, según datos federales. El año pasado, los casos de las etapas más infecciosas de la sífilis disminuyeron 10% respecto al año anterior, la primera reducción sustancial en más de dos décadas. Los casos de gonorrea se redujeron 7%, una disminución por segundo año consecutivo que llevó a la cifra por debajo de la que se registró en 2019. El año pasado se diagnosticaron y reportaron más de 2.4 millones de casos de sífilis, gonorrea y clamidia: 1.6 millones de casos de clamidia, 600,000 de gonorrea y más de 209,000 de sífilis.

Impondrán tarifas a empresas por producir gas metano

ó El principal componente del gas natural es un “supercontaminante” climático y emite gases de efecto invernadero

WASHINGTON — Por primera vez, las compañías de petróleo y gas natural tendrán que pagar una tarifa federal si emiten metano peligroso por encima de ciertos niveles, según una norma anunciada ayer por el gobierno estadounidense.

La regla de la Agencia de Protección Ambiental sigue una directiva del Congreso incluida en la ley climática de 2022. La nueva tarifa tiene como objetivo incentivar a la industria a adoptar las mejores prácticas que reduzcan las emisiones de metano —el principal componente del gas natural— y, por ende, evitar pagar.

El metano es un “supercontaminante” climático que es mucho más potente a corto plazo que el dióxido de carbono y es responsable de aproximadamente un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero. El sector del petróleo y gas natural es la fuente industrial más grande de emisiones de metano en Estados Unidos, y los defensores dicen que la reducción de las emisiones de metano es una forma crucial de frenar el cambio climático.

La norma, anunciada ayer en una conferencia climática internacional en Azerbaiyán, llega el día después de que el presidente electo Donald Trump nombrara al excongresista de Nueva York Lee Zeldin para dirigir la agencia en el segundo mandato de Trump. Si es confirmado por el Senado, se espera que Zeldin revierta o flexibilice docenas de regulaciones ambientales aprobadas bajo el presidente Joe Biden mientras Trump busca establecer el “dominio energético” de Estados Unidos a nivel mundial.

Es probable que Trump tenga como objetivo la tarifa del metano entre una serie de acciones esperadas que ha prometido para desregular la industria del petróleo y gas.

Según lo descrito por la EPA, el exceso de metano producido en 2024 podría resultar en una tarifa de $900, con tarifas que aumentarán a $1,200 por tonelada en 2025 y $1,500 por tonelada para 2026. Es probable que los grupos industriales impugnen la norma o cualquier esfuerzo por imponer una tarifa retroactiva.

que la norma funcionará en conjunto con una nueva regla de la EPA sobre emisiones de metano impuesta este año. La regla apunta a la industria del petróleo y gas natural de Estados Unidos por su papel en el calentamiento global mientras Biden busca asegurar su legado en la lucha contra el cambio climático.

La tarifa, formalmente conocida como el Cargo por Emisiones de Residuos, fomentará la implementación temprana de tecnologías disponibles para reducir las emisiones de metano y otros contaminantes nocivos del aire, dijo Regan. La tarifa “es la última de una serie de acciones bajo la estrategia de metano del presidente Biden para mejorar la eficiencia en el sector del petróleo y gas, apoyar los empleos estadounidenses, proteger el aire limpio y reforzar el liderazgo de Estados Unidos en el escenario global”, afirmó. Grupos industriales y estados liderados por republicanos han impugnado la regla anterior sobre el metano en los tribunales, pero perdieron una solicitud para que la Corte Suprema bloqueara la regla mientras el caso continúa ante jueces de menor instancia.

el exceso de metano producido en 2024 podría resultar en una tarifa de $900, con tarifas que aumentarán a $1,200 por tonelada en 2025 y $1,500 por tonelada para 2026

Los oponentes argumentan que la EPA excedió su autoridad y estableció estándares inalcanzables con las nuevas regulaciones. Sin embargo, la EPA dijo que las reglas están completamente dentro de sus responsabilidades legales y protegerían al público.

poco probable que se vean obligadas a pagar la nueva tarifa, dijeron Regan y otros funcionarios. Aun así, la EPA estima que la norma resultará en reducciones acumulativas de emisiones de 1.2 millones de toneladas métricas de metano (equivalentes a 34 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono) hasta 2035. Esa cifra es similar a los beneficios para el aire limpio de sacar casi 8 millones de coches a gasolina de la carretera durante un año, dijo la EPA. Los beneficios climáticos acumulativos podrían totalizar hasta $2,000 millones, dijo la agencia. Al igual que la regla anterior sobre el metano, la nueva tarifa enfrenta un desafío legal casi seguro por parte de grupos industriales. El Instituto Estadounidense del Petróleo, el grupo de cabildeo más grande de la industria del petróleo y gas, llamó a una tarifa propuesta anteriormente un “aumento de impuestos punitivo” que “socava la ventaja energética de Estados Unidos”.

El Instituto Estadounidense del Petróleo dijo que espera trabajar con el Congreso para derogar el “nuevo impuesto equivocado sobre la energía estadounidense”.

Por su parte, los grupos ambientalistas han elogiado la inminente tarifa del metano, diciendo que las compañías de petróleo y gas deberían ser responsables de la contaminación que contribuye al calentamiento global. Las compañías de petróleo y gas calculan rutinariamente que es más barato desperdiciar metano mediante el quemado y otras técnicas que realizar las mejoras necesarias para prevenir fugas, dijeron.

La norma no será definitiva hasta principios del próximo año, tras su publicación en el Registro Federal.

El administrador de la EPA, Michael Regan, dijo en un comunicado

Muchas grandes compañías de petróleo y gas ya cumplen o superan los niveles de rendimiento de metano establecidos por el Congreso bajo la ley climática, lo que significa que es

La EPA dijo que espera que con el tiempo, menos compañías de petróleo y gas sean cobradas por exceso de metano a medida que reduzcan las emisiones en cumplimiento con la norma.

Aplazan decisión sobre condena de Trump

Imagen de clamidia >Dr. E. Arum, Dr. N. Jacobs/AP

Capitolio federal >J. Scott Applewhite/AP

Trump junto a su abogado Todd Blanche. >Craig Ruttle/AP

Mattew Daly >The Associated Press

El sector del petróleo y gas natural es la fuente industrial más grande de emisiones de metano en Estados Unidos. >Matthew Brown/AP

> miércoles, 13 de noviembre de 2024

Liderazgo y éxito a través de las décadas Aniversarios Corporativos

En Puerto Rico, contar con empresas sólidas e innovadoras que hayan perdurado durante décadas es un verdadero tesoro. Estas compañías representan mucho más que simples negocios, son cimientos que sostienen la economía local y fuentes de empleo para miles de familias. Su presencia, a lo largo del tiempo, refleja una capacidad de adaptación y resiliencia ante los cambios en el mercado y los desafíos económicos que han marcado la historia de la Isla. Con cada década que pasa, estas empresas demuestran un compromiso inquebrantable hacia su comunidad, adaptando sus productos y servicios a las necesidades actuales sin perder de vista sus raíces y valores fundamentales. EL VOCERO honra, con esta edición especial, la trayectoria de seis empresas locales y sus líderes actuales, que no temen innovar, inspiran confianza en el entorno empresarial y contribuyen al desarrollo económico del País. Verlas prosperar significa que Puerto Rico sigue siendo un terreno fértil para el crecimiento a largo plazo, abriendo camino hacia un futuro más estable y prometedor. Estas empresas son:

• Mueblerías Berríos

• Mapfre Life Insurance Company of Puerto Rico

• Empresas Santana

• Rooms To Go Puerto Rico

• Supermercados Selectos

• Encanto Restaurants

>Por Yaira Solís Escudero

>Fotos: Yadiel Pérez

>Styling: Arnaldo Rivera Braña

> miércoles, 13 de noviembre de

Manuel Martín Rivera

ó Tecnología y humanidad en Mapfre Life Insurance Company of Puerto Rico

Manuel Martín Rivera, actual vicepresidente auxiliar de Desarrollo de Negocios de Vida y Salud en Mapfre Life Insurance Company of Puerto Rico, establecida en 1971 y que comenzó operaciones el 3 de febrero de 1984, ha liderado con éxito la adaptación de la compañía en un mercado dinámico y lleno de retos, marcando el equilibrio entre la tecnología y el valor humano. “La tecnología nos ha hecho más eficientes, tanto en nuestros procesos internos como en los programas de valor para nuestros asegurados, pero nunca hemos dejado de lado la importancia de la atención personalizada, un aspecto fundamental en la filosofía de Mapfre”, destaca el ejecutivo.

Desde la adquisición de Canadá Life Insurance Company en 2004, Mapfre Life ha expandido sus servicios en Puerto Rico, ofreciendo una gama de productos de seguros de vida, incapacidad y planes médicos grupales. El liderazgo de Martín ha estado orientado a mejorar los procesos internos y a innovar constantemente en respuesta a las cambiantes tendencias del mercado. Esta estrategia proactiva le ha permitido a la compañía mantenerse competitiva y brindar productos de calidad a sus asegurados.

dos actuales y nuevos prospectos”. Este enfoque colaborativo se ha convertido en un pilar de la cultura organizacional de Mapfre, impulsando un servicio eficiente y adaptado a las necesidades del cliente.

Otra de las estrategias clave en su liderazgo ha sido saber delegar. Martín valora el crecimiento profesional de su equipo y la importancia de distribuir las responsabilidades.

“Es importante mantener un equipo informado de temas de la empresa y del mercado”, dijo al agregar que cada empleado debe conocer su rol en los planes a largo plazo de la empresa. Martín selecciona cuidadosamente a las personas en quienes delega, identificando sus fortalezas y áreas de oportunidad.

Este enfoque asegura que cada función se asigne a la persona más capacitada, beneficiando tanto a los empleados como a la compañía. “Delegando, no solo aprenden los empleados, sino uno mismo, al observar en otros nuevas ideas y formas de mejorar el servicio al cliente”.

La visión de Martín para Mapfre ha evolucionado con el tiempo, siempre en línea con los valores de la organización, que persigue un crecimiento sostenible y un compromiso sólido con sus asegurados. Este enfoque incluye una fuerte apuesta por la tecnología, que se manifiesta en herramientas innovadoras como la aplicación “Mis seguros”, la cual permite a los clientes acceder a una variedad de servicios desde cualquier lugar.

Carlos Noel Berríos

ó Liderazgo y fe como claves del éxito de Mueblerías Berríos en Puerto Rico

Carlos Noel Berríos, presidente de Empresas Berríos, ha sido clave para el éxito y crecimiento de Mueblerías Berríos, una empresa puertorriqueña que, desde su fundación en 1974 por Florencio Berríos, se ha consolidado como líder en la industria de muebles y enseres. La mueblería comenzó en Cidra y hoy cuenta con 28 sucursales, un centro de distribución de 60 mil pies cuadrados y más de 1,100 empleados.

La permanencia de la empresa por más de cinco décadas en un mercado cambiante como el de Puerto Rico, según Berríos, se debe a la fe en Dios, la dedicación de los empleados y en saber adaptarse a las necesidades del consumidor. “Nos mantenemos a la vanguardia de lo que necesita nuestro cliente, ofreciéndoles variedad, calidad, servicio y garantía”, comenta. Esta filosofía ha sido esencial para la evolución de la mueblería, logrando su relevancia tanto local como en el Caribe.

que contar con un equipo comprometido y alineado con la visión de la empresa ha sido esencial para superar desafíos. “El trabajo en equipo ha sido una pieza clave. Siempre buscamos alternativas junto a nuestro equipo ante los retos”, afirma. Este enfoque ha permitido a Mueblerías Berríos sortear dificultades y avanzar, incluso en tiempos de incertidumbre.

La delegación de responsabilidades es crucial en el modelo de gestión de Berríos. Identificar las virtudes de cada miembro y asignarle tareas según sus fortalezas, fomenta eficiencia y compromiso. “Cada empleado añade valor a nuestro éxito. Es importante saber en quién delegar y en qué área puede desempeñarse mejor”, explica.

Como líder, Berríos se enfoca en el liderazgo, el compromiso de su equipo y la excelencia en productos y servicio. Mueblerías Berríos ha integrado tecnología en sus operaciones físicas y online. “Nos adaptamos a los desafíos tecnológicos, buscando un balance para una buena experiencia de compra en tienda y online”, asegura.

Asimismo, el ejecutivo subraya que la colaboración con el área operacional ha fortalecido el conocimiento del equipo y mejorado la calidad del servicio al cliente, afirmando que “trabajar en equipo nos brinda mayor crecimiento en conocimiento y en cómo atender a nuestros clientes asegura-

Con una visión clara y una estrategia balanceada, Manuel Martín Rivera continúa impulsando a Mapfre hacia un futuro próspero, combinando innovación con atención humana y demostrando que el éxito sostenido en un mercado tan competitivo depende de una visión bien fundamentada y un equipo altamente motivado y capacitado.

La capacidad de adaptarse a los cambios del mercado ha sido clave para Empresas Berríos. Carlos Noel Berríos reconoce que es importante ofrecer productos accesibles y seguir tendencias sin perder de vista las necesidades del consumidor. En un contexto de competencia feroz y preferencias cambiantes, la mueblería sigue firme como referente en la industria.

El trabajo en equipo también ha sido un factor fundamental. Berríos destaca

El legado de principios cristianos que le dejó su padre sigue siendo guía en las decisiones que toma. La fe y el compromiso con la familia y el equipo se reflejan en su filosofía empresarial, contribuyendo al éxito de la empresa en tiempos difíciles. Carlos Noel Berríos aconseja tener a Dios como centro, contar con una familia comprometida y un equipo dedicado. A través de su liderazgo, ha transmitido estos valores, asegurando el éxito futuro de la empresa.

Para Berríos, trabajo en equipo, delegación de responsabilidades y visión clara son claves para el crecimiento de la empresa, especialmente para continuar siendo un nombre confiable y respetado en la industria mobiliaria local.

Aniversarios Corporativos

Mayreg Rodríguez

ó Visión de futuro para transformar Supermercados

Selectos

Mayreg Rodríguez Vázquez, directora ejecutiva de Supermercados Selectos, ha liderado una de las mayores cadenas de supermercados de Puerto Rico, fundada en 1978 por cuatro empresarios con el objetivo de mejorar su competitividad y fortalecer relaciones con suplidores. Actualmente, Selectos cuenta con 40 tiendas y emplea a casi 4,000 personas. Rodríguez atribuye este crecimiento significativo a la adaptabilidad y al enfoque claro en el cliente.

“La responsabilidad de la empresa es estar constantemente estudiando tanto el mercado local como internacional, para anticiparnos a los cambios y las crisis económicas o de abasto,” señala Rodríguez. Este análisis constante ha permitido que Selectos se mantenga competitivo y en crecimiento, incluso en un mercado tan desafiante.

Para Rodríguez, la adaptabilidad ha sido clave para el crecimiento de la cadena. Cada año, la empresa desarrolla planes estratégicos que responden a las tendencias emergentes y necesidades de los consumidores. Además, la innovación en la oferta de productos y servicios es un pilar fundamental que distingue a Selectos.

“Nos mantenemos atentos a las necesidades y gustos de los consumidores; por eso innovamos en la variedad de productos en góndolas y en los servicios que ofrecemos,” destaca Rodríguez. Esto ha impulsado la lealtad de sus clientes y ha consolidado la imagen de Selectos como una cadena comprometida con su comunidad y con altos estándares de calidad.

subraya que, en una cadena de tiendas voluntarias, la cooperación y el esfuerzo de cada socio son determinantes.

“El trabajo en equipo lo es todo, especialmente en una cadena voluntaria donde la labor de todas las partes es igualmente necesaria para obtener el resultado final que deseamos: la satisfacción de nuestros clientes,” afirma. Como ejemplo, Rodríguez menciona los desafíos que enfrentaron durante el huracán María y la pandemia, momentos en los que el equipo respondió con prontitud y efectividad.

“Superamos expectativas al crear protocolos eficientes y responder con prontitud y ecuanimidad a las emergencias,” añade. Esta respuesta colectiva fortaleció la cohesión interna y generó confianza tanto en la comunidad como entre los empleados.

Rodríguez también reconoce la importancia de delegar funciones y asegura que selecciona cuidadosamente a las personas en quienes confía para liderar áreas clave.

“Al seleccionar el equipo gerencial, siempre tomamos en cuenta, no solo la capacidad y experiencia profesional, sino también la inteligencia emocional,” explica. Este enfoque en las habilidades interpersonales y la experiencia permite que la estructura organizacional funcione de manera eficiente y que cada miembro aporte su conocimiento para mejorar la operatividad de la cadena.

El trabajo en equipo es otro pilar fundamental del éxito de Selectos. Rodríguez

A lo largo de los años, la visión de Rodríguez como líder ha evolucionado, influenciada por mentores que le enseñaron la importancia de escuchar y confiar en su equipo. “Cada día, me esfuerzo por poner en práctica las cualidades que creo son importantes en un buen líder: servicio, proactividad, energía, empatía y sensibilidad para conectar con su equipo y sus clientes,” comenta. Rodríguez sostiene que el liderazgo va más allá de tomar decisiones; implica conectar con los demás y construir una cultura organizacional resiliente y familiar. Esta cultura se refleja en cada tienda Selectos, donde los empleados colaboran en un ambiente de trabajo amigable y cooperativo para brindar a cada cliente una experiencia de compra de entera satisfacción.

Humberto Rovira

ó Capacidad de adaptación y talento, claves del éxito de Encanto Restaurants

Humberto Rovira, CEO y presidente de Encanto Restaurants, atribuye la longevidad de la empresa a una serie de estrategias bien fundamentadas y a la capacidad de adaptación a un mercado tan dinámico como el de Puerto Rico. Con más de tres mil asociados y 200 puntos de distribución en toda la Isla, Rovira asegura que la clave para mantenerse vigente en un mercado cambiante ha sido entender y adaptarse a las necesidades de los consumidores puertorriqueños. “Si no te adaptas a los cambios, te quedas estancado”, afirma quien lidera esta empresa fundada en 2004, cuando Yum! Brands, dueña de KFC, Taco Bell y Pizza Hut, decidió franquiciar en Puerto Rico, iniciando con KFC en 1967, seguido de Pizza Hut en 1976 y Taco Bell en 1985.

Desde el relanzamiento de su logo en su vigésimo aniversario hasta la implementación de herramientas digitales como “KFC Connect” y la plataforma de comercio electrónico para Pizza Hut, Rovira ha liderado una transformación digital que moderniza la empresa y mejora la experiencia del cliente.

Además, Rovira reconoce que el éxito sostenido de Encanto Restaurants no sería posible sin el trabajo en equipo, al que describe como “primordial” en la industria de restaurantes.

“Para que el consumidor pueda disfrutar de nuestro producto, hay una cadena de acciones que se tienen que llevar a cabo”, explica, resaltando que desde la creación de ideas hasta la atención al cliente, cada paso involucra un esfuerzo colaborativo entre departamentos como finanzas, mercadeo y recursos humanos.

Este enfoque integrado asegura que todos trabajen en conjunto para mantener la calidad que los caracteriza y superar desafíos importantes.

Otro aspecto fundamental en su liderazgo ha sido la delegación de responsabilidades. Rovira enfatiza la importancia de contar con un equipo diverso y capacitado para empoderar a los colaboradores y brindarles las herramientas necesarias para cumplir con la visión de la empresa.

“Para lograr el éxito, tienes que rodearte de personas con experiencias y destrezas diversas, que entiendan la visión y empoderarlos para tomar decisiones”, asegura. Además, subraya que la elección de estas personas no es un proceso arbitrario, sino una decisión calculada que contribuye al crecimiento y estabilidad de la empresa.

La visión de Rovira como líder ha evolucionado con el tiempo, en parte debido a los cambios en el mercado y las demandas sociales actuales, como la responsabilidad ambiental y la sustentabilidad. “A medida que cambian las necesidades del mercado, los avances tecnológicos y hasta los retos de temas como sustentabilidad y responsabilidad social, tienes que evolucionar”, señala. Esta visión se fundamenta en equilibrar los intereses de la empresa con el bienestar de empleados y clientes, ya que, según Rovira, sin una cultura organizacional positiva que valore y motive a los empleados, no se puede ofrecer un servicio de alta calidad.

Asimismo, Rovira destaca que Encanto Restaurants promueve una serie de valores fundamentales que guían su cultura y operaciones, entre ellos la inclusión y el enfoque en el cliente. Estos valores, como la búsqueda de resultados extraordinarios y el reconocimiento del esfuerzo, han sido parte esencial para crear un ambiente de trabajo que inspira a los empleados y garantiza un impacto positivo en la comunidad.

En el 1999, Rooms To Go abrió su primera tienda en Puerto Rico, cambiando así la forma de comprar muebles. 25 años después, seguimos con el compromiso de ofrecer los mejores precios, financiamiento honesto e invirtiendo en tecnología y facilidades para brindarle,a a usted nuestro cliente, la mejor experiencia de compra...

GRACIAS PUERTO RICO

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Contamos con el almacén de muebles más grande de Puerto Rico y el Caribe para poder ofrecerles un amplio inventario listo para entrega rápida.

Nos mantenemos a la vanguardia, invirtiendo en la última y más sofisticada tecnología para que su experiencia a la hora de decorar su hogar, sea única.

Ofrecemos el mejor financiamiento del mercado y la mayor variedad de opciones de compra para que todos los puertorriqueños puedan obtener los muebles de sus sueños.

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Hemos modernizado nuestro inventario para mantenernos a la vanguardia con las últimas tendencias, sin perder de perspectiva la comodidad, el estilo y la calidad.

Aniversarios Corporativos

José Antonio Santana

Empresas Santana y su legado de innovación y compromiso con Puerto Rico

Como principal oficial ejecutivo de Empresas Santana, José Antonio Santana de la Rosa lidera el conglomerado con una visión firme y una notable capacidad para adaptarse a los cambios del mercado. Fundada en 1949 por su padre, José Antonio “Tony” Santana Mendoza, la empresa comenzó en el sector de la aviación comercial, antes de expandirse hacia el área de hospitalidad y entretenimiento.

Actualmente, posee propiedades como el Four Points By Sheraton en Caguas y el Tryp by Wyndham en Isla Verde.

Para José Antonio, la clave para mantenerse vigente en un mercado tan cambiante radica

en innovar continuamente, sin perder de vista el enfoque en el servicio al cliente y el legado de su padre. Explica que su padre “siempre contrató el talento puertorriqueño con más iniciativa, rectitud y perseverancia”, una tradición que él continúa al priorizar la contratación local. Esta estrategia no solo ha asegurado el crecimiento sostenido de la empresa, sino que también ha permitido adaptarse a las tendencias cambiantes en hospitalidad y entretenimiento. “Queremos seguir siendo fuente de empleo y de orgullo para Puerto Rico”, enfatiza Santana, subrayando el impacto de su empresa en la economía local.

El trabajo en equipo es, para José Antonio, un pilar fundamental del éxito de Empresas Santana. Señala que “es imposible operar hoteles, sus restaurantes y su casino sin que exista un grupo de personas comprometidas con sus tareas”. Durante desafíos como huracanes, terremotos y la pandemia, el equipo de Empresas Santana ha demostrado una resiliencia inquebrantable,

enfrentando estas adversidades “como una familia que rema su barca hacia el mismo norte”. Este sentido de unidad ha sido clave para superar obstáculos y mantener la calidad del servicio que ofrecen a sus clientes. La delegación de responsabi-

lidades es otra de las estrategias que José Antonio considera esencial para el funcionamiento eficiente de la empresa. Afirma que elige a sus colaboradores basándose en “su talento, su actitud, su disposición y su deseo de superación”. Con esta selección cuidadosa, asegura que las personas en quienes delega funciones clave puedan tomar decisiones acerta-

das y contribuyan a la misión de la compañía. Para él, la confianza en su equipo es indispensable: “La delegación de responsabilidades en una empresa como la nuestra es fundamental para que la organización funcione”. La visión que guía a José Antonio ha sido una constante en su liderazgo: mantener la esencia del sueño de su padre, quien aspiraba a brindar oportunidades de empleo digno y fortalecer a Puerto Rico. “Mi visión como principal oficial ejecutivo sigue siendo la misma de mi padre: ofrecer la mayor cantidad de oportunidades de trabajo digno para que nuestra sociedad y nuestro Puerto Rico sean productivos, prósperos, honestos y orgullosos”. A través de los años, esta visión ha evolucionado para incluir la innovación tecnológica, algo que José Antonio considera esencial en el sector de la hospitalidad y el entretenimiento. “Nuestra empresa está a la vanguardia en ambos tópicos, porque el mundo del turismo y el entretenimiento evolucionan rápidamente”.

Santana de la Rosa continúa la visión de su padre, adaptándose a los cambios y fortaleciendo la economía local.

José Antonio “Tony” Santana Mendoza, fundador de Empresas Santana en 1949. >Suministrada

Bryan Shames Kopel

ó Crecimiento y calidad en Rooms To Go Puerto Rico

Desde sus inicios en 1999, Bryan Shames Kopel, presidente de Rooms To Go Puerto Rico, ha logrado mantener a la empresa a la vanguardia de la industria de muebles en la Isla, con una trayectoria de más de 12 años en el sector. “Vimos una oportunidad única de traer un concepto innovador a Puerto Rico y abrimos nuestra primera tienda en Plaza Las Américas, revolucionando la manera en que los puertorriqueños compran muebles”, destacó el ejecutivo, quien asegura que está consciente de que, “para mantener nuestra relevancia en una industria tan dinámica, continuamente tenemos que mantenernos innovando”.

Una de las estrategias clave que ha implementado Shames para garantizar el crecimiento sostenido de la empresa es la constante modernización tecnológica y la adaptación a las tendencias en diseño. Rooms To Go se enfoca en ofrecer el mejor valor, calidad y una experiencia excepcional desde el momento en que los clientes

entran a la tienda hasta que sus muebles llegan al hogar. “Continuamente estamos estudiando nuevas tendencias en diseños y modas para asegurar que podamos ofrecer los estilos que nuestros clientes buscan”, comentó, resaltando el compromiso de la empresa con la satisfacción del cliente.

El trabajo en equipo es un pilar fundamental en el éxito de Rooms To Go Puerto Rico. Según Shames, el orgullo y el sentido de pertenencia que sienten los empleados hacia la compañía han sido esenciales para superar desafíos importantes en una industria cíclica y llena de retos. “La inmensa mayoría de nuestro equipo gerencial y nuestro equipo de ventas forma parte de nuestra empresa desde nuestros primeros días”, explicó. Este sentido de unidad y compromiso colectivo ha sido clave en momentos difíciles, permitiendo que la empresa mantenga su enfoque en el servicio al cliente y su crecimiento a largo plazo.

Además, Shames considera que la delegación de responsabilidades es esencial para el éxito y el desarrollo de la empresa. En su opinión, solo al confiar en un equipo capacitado es posible crecer sin sacrificar la calidad del servicio. “Somos bien afortunados de contar con un excelente

y comprometido grupo gerencial; la mayoría lleva con nosotros más de 20 años”, dijo, al enfatizar que la confianza en su equipo le permite delegar funciones clave y asegurar que todos trabajen con la misma visión de los objetivos.

El ejecutivo también es cuidadoso en la elección de las personas a quienes delega responsabilidades. Para él, es importante que quienes asumen roles críticos comprendan la visión y los valores de la empresa. En este sentido, la experiencia y el compromiso son cualidades indispensables para quienes toman decisiones importantes dentro de Rooms To Go.

La visión de Shames como líder ha sido clara desde el inicio: “ofrecer la mejor experiencia y el mejor valor” a los clientes. A pesar de los cambios en la tecnología y la evolución del mercado, Shames se ha mantenido fiel a esta filosofía. “Mucho ha cambiado en 25 años, especialmente en cuanto a tecnología”, señaló. Esta evolución ha llevado a la empresa a adoptar constantemente las más modernas innovaciones, tanto en sus tiendas como en sus servicios, manteniendo la promesa de ofrecer un servicio de calidad y una experiencia inigualable para sus clientes en Puerto Rico.

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esafiando algunos pronósticos que anticipaban un amplio rechazo de los electores estadounidenses a las aspiraciones para la reelección de Donald Trump por sus posturas xenofóbicas y discriminatorias en contra de los hispanos -particularmente hacia los puertorriqueños a quienes desprecia abiertamente-, el expresidente prevaleció cómodamente en estas elecciones sobre su contendora, la demócrata Kamala Harris. Trump y sus seguidores más allegados no han sido tímidos en arremeter contra los inmigrantes afirmando que Estados Unidos (EE.UU.) tiene que controlar el número de estos en su país, y hasta van más lejos, asegurando que repatriarán a decenas de millones de ellos.

El ataque más reciente nos toca muy de cerca. Durante un rally de Trump, un humorista se refirió a Puerto Rico como “isla basura”. En lugar de rechazar estas expresiones o, mínimamente, desvincularse de ellas, las suscribió en una metáfora montándose en un camión de disposición de desperdicios. Ya Trump se ha referido a nuestro país como “sucio y pobre”. En una visita presidencial nos lanzó rollos de papel toalla luego de la destrucción de María, de frente y con

Nla anuencia de la entonces comisionada residente, Jenniffer González. A pesar de todos estos insultos, la ahora gobernadora electa, lejos de distanciarse de estas vejaciones, ha reiterado su apoyo a Trump.

Trump no solo es un peligro para los hispanos. También lo es para todo ciudadano estadounidense. Siendo presidente, fue responsable directo del deficiente manejo de la pandemia, o “virus chino” como este se refería al coronavirus de forma racista. El resultado fue que EE.UU. tuvo de las tasas más altas de mortalidad del mundo, mientras el presidente minimizaba y hasta ridiculizaba la opinión de los expertos, afirmando que la ingesta de cloro o ciertos detergentes eran tratamientos eficaces para tratar y erradicar el virus que acabó con la vida de entre 10 millones y 15 millones de personas en el mundo durante la pandemia.

Otro de los temas que mayor visibilidad tuvo durante la pasada administración de Trump fue la construcción de un muro para limitar el acceso de inmigrantes irregulares a través de la frontera de ese país con México. Su retórica, que no está respaldada por datos fehacientes, imputa a los inmigrantes

mexicanos los crímenes y la pobreza en EE.UU. Asimismo, aunque lo haya negado, políticos de su partido aseguran que se ha referido a países hispanos hermanos, entre estos El Salvador y Haití, como países de “estiércol”.

Su desprecio por las minorías hispanas y los puertorriqueños llevó a recrudecer las políticas migratorias, aprobando acciones y órdenes ejecutivas, evitando el acceso a miles que escapan de crisis políticas, sociales y pobreza en sus países buscando refugio en EE.UU. Lo más reprobable ha sido el enjaulamiento de niños pequeños separados de sus madres y padres con estatus migratorio irregular. Las imágenes de infantes y niños encerrados en jaulas metálicas dieron la vuelta al mundo.

Se sabe que Trump también ha intervenido con mandatarios solicitándoles investigar a ciudadanos estadounidenses, lo que demuestra un temperamento peligroso, capaz de utilizar su poder para transgredir fronteras con el fin de perseguir y destruir a quienes ve como sus adversarios. Entre los atentados más patentes a los derechos y el bienestar se encuentra el Proyecto 2025, que propone reducir los fondos de Medicaid, Medicare, Seguro Social y la eliminación de Obama Care. Las consecuencias de que Trump aplique estas políticas, llámense o no

Proyecto 2025 -que incluyen la reducción o eliminación de agencias federales, el Departamento de Educación, Programa Head Start, entre otras-, son mayor desigualdad económica y pobreza para las clases media y baja de la Isla. Luego de la decisión del Tribunal Supremo de EE.UU. de este año otorgándole al presidente el superpoder de inmunidad absoluta, millones de inmigrantes -ciudadanos o no de ese país-, así como los puertorriqueños, nos encontramos en grave riesgo de perder derechos y acceso a servicios para los cuales tenemos el privilegio. Entre las minorías más afectadas están las mujeres.

Ya pasadas las elecciones en Puerto Rico y habiéndose declarado a los ganadores de la gobernación, la Cámara y el Senado, urge a los miembros electos del Partido Nuevo Progresista y el resto de los funcionarios echar las distracciones a un lado y estar atentos a la instauración de políticas públicas que serán lesivas para los puertorriqueños, las mujeres y otras minorías. Sabemos que contamos con un excelente comisionado residente en la figura de Pablo José Hernández, que estará dispuesto a colaborar para mitigar cualquier atentado contra el bienestar de nuestro pueblo. Nunca en tiempos recientes habíamos estado bajo una amenaza más patente a las libertades civiles y los derechos humanos.

Viabilidad de la energía nuclear para Puerto Rico

o considerar la energía nuclear como alternativa viable para la realidad de Puerto Rico es un error. Aunque la energía nuclear es vista con resquemor en Puerto Rico, esos temores mal infundados responden a la desinformación y a un punto de miras que quedó retrogradado en el pasado. Era la época inicial de la energía de fisión nuclear para la electrificación, cuando esa opción energética era peligrosa por ser altamente radiactiva, sus reactores de fisión nuclear inestables y, por lo tanto, sus residuos energéticos contaminantes. Eso ha cambiado actualmente debido a sus avances tecnológicos. Considerar, como lo ha hecho la gobernadora electa, Jenniffer González, en cambio, el gas natural y descartar la energía nuclear, al mismo tiempo que se acelera la transición energética de electrificación a energía solar o eólica no es una alternativa que sea apta para la realidad de Puerto Rico. Una isla pequeña, con poca extensión territorial y necesidad de terrenos para la agricultura, la construcción de viviendas y mejor infraestructura de expresos, avenidas y carreteras para un mejor, rápido y efectivo tránsito vehicular, no debe estar sembrada de paneles solares y torres de generadores eólicos para la producción energética. Tampoco son viables los paneles fotovoltaicos individuales

en los techos de cada edificio o vivienda. ¿Qué se hará cuando todos esos paneles solares fotovoltaicos se hagan obsoleto en no más de tres décadas y se conviertan en desechos?

La energía nuclear ha logrado un gran avance. En China, por ejemplo, se ha desarrollado un nuevo sistema que resuelve el problema de los residuos radiactivos de las centrales nucleares. Los convierte nuevamente en combustible nuclear para las innovadoras centrales de sal nuclear de torio. Esta nueva tecnología crea un ciclo infinito para el uranio y consigue la eliminación de los residuos radioactivos.

Este tipo de energía nuclear consiste en un acelerador lineal de partículas, mediante un cañón que dispara un haz de protones de onda continua sobre un objetivo que contiene un elemento pesado de bismuto rodeado de una capa de material fisible de torio 232 o uranio 239. Al impactar los protones contra este objetivo, se liberan neutrones que van a parar a un reactor subcrítico. Este es un reactor que no alcanza el punto crítico de un reactor nuclear convencional. En este punto del reactor está el residuo nuclear que absorbe los neutrones para convertirse nuevamente en uranio fisible.

Este reactor nuclear de torio y sal fundida no necesita agua para enfriar el núcleo como los reactores nucleares

convencionales, los cuales requieren grandes cantidades de agua, por lo que deben construirse cerca de ríos o en la costa. Además, permite que su reactor pueda ser más pequeño, seguro y fácil de construir y con capacidad de instalarse en áreas desérticas. Estos reactores nucleares de torio y sal fundida se consideran muy superiores en términos de eficiencia, flexibilidad y rentabilidad. Se ha comprobado que el torio es un material bien común en el planeta, a diferencia del uranio. Su abundancia es de tres a cuatro veces más que el uranio, teniendo los reactores de torio muchísimas menos repercusiones para el medioambiente que los que emplean únicamente uranio. Para una isla relativamente pequeña como Puerto Rico, existe también la viabilidad de mini reactores modulares. Los SMR, por sus siglas en inglés (de Smal Modular Reactor), constituyen una nueva generación de reactores nucleares que tienen un tamaño bien reducido, con una capacidad de hasta 300 megavatios. Proveen, además, una mayor seguridad y flexibilidad. Se pueden instalar en serie y transportar a cualquier lugar y ensamblar en el sitio al que haya sido destinado. Esto permite conectarlos unos a otros para formar una planta modular de fácil y rápida instalación que se adapte a la demanda de electricidad. Los SMR ofrecen una buena alternativa a las grandes centrales nucleares de cuantiosísimos costos y una infraestructura compleja.

La alta seguridad de los SMR consiste en el diseño y la tecnología que emplean. Su sistema de refrigeración es más eficiente. Incorporan sistemas de seguridad pasivos que les permiten apagarse automáticamente en casos de emergencias sin necesidad de intervención humana o de fuentes externas de energía o agua. Estos sistemas están fundamentados en principios físicos como la gravedad, la convección o la presión. Esto significa que dependen menos de los sistemas de seguridad activos, como bombas adicionales y baterías que pueden fallar en emergencias. Para mayor seguridad, algunos SMR pueden ubicarse bajo el suelo, en piscinas de agua que actúan como refrigerantes y barreras contra la radiación. En caso de un accidente, el calor generado por el reactor puede disiparse por el agua y el reactor se apaga inmediatamente, lo que hace que una reacción que se salga fuera de control sea fácilmente controlable por la pequeñez del tamaño del reactor. Como es evidente, es un error descartar tan livianamente la alternativa nuclear en la electrificación, en vista de la aportación de los adelantos tecnológicos a este método energético que proveen una gran seguridad para prevenir accidentes que desencadenen contaminaciones radioactivas. Se ha desarrollado ahora una nueva tecnología que permite una menor generación de desechos de combustible radioactivo para la fisión nuclear y una fácil disposición de ellos.

Stephanie L. López

>slopez@elvocero.com

@stephanieelyy

Pese a que el cannabis medicinal actualmente es más económico en los dispensarios, la venta y compra de la droga ilegal continúa fuerte en la calle, de acuerdo con conocedores de la industria.

El inspector Luis Santiago, del Negociado de Drogas de la Policía, reconoció que aunque el Cannabis Medicinal es legal en la Isla desde el 2017, las incautaciones de marihuana continúan altas.

“¿Por qué persiste? Porque, por ejemplo, si es una persona que quiere marihuana medicinal, la droga la compra en la calle porque no necesita licencia y tampoco le exigen cierta cantidad, sino que puede comprar la cantidad que quiera”, dijo Santiago.

De acuerdo con estadísticas del negociado, hasta la fecha se han incautado 341.8 libras de marihuana, 40.2% menos que en el 2016 —año previo a la legalización del cannabis medicinal— cuando se incautaron 572. Asimismo, la incautación de plantas ha disminuido drásticamente, de 3,091 plantas en el 2016 a 150 en lo que va del 2024. Sin embargo, las incautaciones de envases o copos —bolsitas plásticas pequeñas—, se ha mantenido relativamente similar, de 4,379 en el 2016 a 4,662 este año, un aumento de 6.5%.

De acuerdo con el inspector, los precios en la industria subterránea, son de $3,200 por kilogramo, y aumenta a $6,400 cuando la droga es la que se denomina como “Krippy”, un tipo de marihuana más potente. Sin embargo, aunque los precios en los dispensarios son más económicos, y estos tienen mejor calidad, las ventas han caído, de acuerdo con Goodwin Aldarondo, abogado y director ejecutivo de la entidad Puerto Rico Legal Marihuana (PRLM).

Fundación Triple-S aporta $250,000 a 10 organizaciones

La Fundación Triple-S estableció el Fondo para la Conexión Social, que busca reducir el impacto que tienen la soledad y el aislamiento social en la salud de poblaciones vulnerables, como son los adultos mayores, personas con autismo, niños y jóvenes, entre otras. La Fundación, como parte de su esfuerzo integral de conexión social, hizo un llamado a propuestas que resultó en la selección de 10 proyectos comunitarios que buscan incrementar las redes de apoyo, el acceso a servicios sociales y de salud, ampliar los espacios de recreación, educación, acceso a la tecnología y establecimiento de redes de apoyo y relaciones significativas en grupos identificados a través de toda la Isla. Cada uno de los proyectos recibió un donativo de $25,000 para ejecutar su propuesta de acción durante el año 2025.

Venta ilegal de cannabis persiste en Puerto Rico

ó Mientras dispensarios luchan por mantener sus puertas abiertas

“Incluso, ha habido varios dispensarios que han cerrado y que se han visto obligados a no renovar sus licencias porque son $20,000 anuales para poder mantener la licencia al día. Así que, sí ha mermado significativamente. Yo le brindo servicios de cumplimiento a los dispensarios, y muchos han tenido unos meses bien difíciles y las ventas han mermado un montón”, resaltó. De acuerdo con el abogado, actualmente hay más oferta que demanda, por lo que los precios se han mantenido bajos o se han ajustado para atraer más pacientes.

“Hay algunos dispensarios con algunos cultivos manufactureros y pueden vender el gramo a $2. Entonces, lo que pasa mucho es que los pacientes compran el producto barato y luego lo venden”, explicó.

la droga la compran en la calle porque no necesitan licencia y tampoco le exigen cierta cantidad, sino que puede comprar la cantidad que quieran.

Inspector Luis Santiago Negociado de Drogas de la Policía

Esto, de hecho, es lo que hace una fuente con la que conversó EL VOCERO, quien prefirió permanecer en anonimato. Explicó que conoce a alguien con licencia de cannabis medicinal, y prefiere pagarle para que le consiga sus productos y usarlos de manera recreacional.

Asimismo, otra fuente que también prefirió se le protegiera la identidad, sostuvo que continúa comprando ilegalmente, aunque a un precio más caro ($5 a $7 por gramo) debido a que aún no cuenta con más de 21 años, la edad establecida para sacar una licencia de cannabis medici-

nal. De igual modo, explicó que tiene el interés de sacar una licencia de portación de armas, la cual entiende que no puede tener con una licencia de paciente de cannabis.

Sobre esto último, Aldarondo informó que es algo que ocurre mucho, lo que ha llevado a muchos pacientes a entregar sus licencias o a dejar de renovarlas anualmente.

“Esa es la mayor preocupación de los pacientes hasta la fecha. Ya que el formulario para la licencia de armas, es un formulario federal, que dice que, si eres paciente de cannabis, aunque en tu jurisdicción sea

legal, el gobierno federal no va a querer que compren armas”, subrayó.

Aunque el cannabis medicinal es legal desde el 2017 bajo la Ley 42, está categorizada como sustancia ilegal a nivel federal, ya que no está aprobada por la Federal Drug Administration (FDA).

Entre los documentos obligatorios a llenar se encuentra la forma federal 4473, donde se le pregunta al solicitante si es usuario de sustancias controladas, incluyendo el cannabis medicinal.

“El mercado ilegal no ha dejado de existir en ninguna jurisdicción donde se ha legalizado, incluso, el de cannabis recreacional. Aquí (en la industria) estamos solamente con el medicinal, así que los que se benefician son una población pequeña comparada con los que la usan de manera recreacional”, explicó Aldarondo.

Pese a estas limitaciones, hay varios usuarios que tienen ambas licencias, contradicción que reconoció Ariel torres, presidente de la Corporación para la Defensa del Poseedor de Licencia de Armas de Puerto Rico (Codepola).

“Lo que pasa es que, como el cannabis es un medicamento, la policía no tiene la facultad de llamar a Salud y pedirle un listado de las personas que tienen licencia de cannabis y ver quién tiene licencia de arma, porque la misma ley los protege. A nivel federal no es así. Sí te tengo que decir que hay una decisión del Tribunal Supremo donde se dice que las personas que tienen licencia de cannabis no hay problema que tenga licencia de arma, pero todavía la forma federal no la han enmendado”, explicó Torres.

En 2023, un juez federal en Oklahoma dictó que una ley federal que prohíbe que los consumidores de marihuana posean armas de fuego es inconstitucional, en un último desafío a la mayoría conservadora del Tribunal Supremo federal.

Listos los comercios locales para el Miércoles Naranja

Carlos Aponte Inostroza >caponte@elvocero.com

@caponte

Con el propósito de impulsar la economía de la Isla y resaltando el apoyo de los consumidores al comercio local, el miércoles 27 de noviembre se celebrará por novena ocasión la campaña “Cómprale al de Aquí”, el evento conocido como Miércoles Naranja.

Esta campaña promueve el mensaje de que el dinero invertido en los negocios locales se reinvierte en la Isla, generando empleos y fortaleciendo la economía local.

‘‘

El presidente de Empresarios por Puerto Rico, Elliot Pacheco, informó que hasta el momento, en el evento participarán sobre dos mil comercios, sin contar los que se unen de una manera rústica y diferente, sin registrarse oficialmente. Dentro de los comercios que estarán participando se encuentran farmacias, supermercados, cooperativas, entre otros.

mentó Pacheco.

Al respecto, el presidente del Banco de Desarrollo Económico (BDE), Luis Alemañy, informó que la campaña se extenderá hasta el 3 de enero de 2025 y se observarán los comercios participantes con sus ofrecimientos de productos y servicios, hasta esa fecha, bajo la marca de “Cómprale al de Aquí”.

“Esto surge como una campaña educativa que ha ido evolucionando y la han aceptado muy bien las microempresas, los pequeños y medianos comercios, los que han sacado mucho provecho durante los nueve años que lleva la campaña ejecutándose”, expresó Alemañy.

para el 2024 son que aumenten.

“Eso es lo que todos queremos que tengan, un año mejor en ventas”, comentó Pacheco.

Incrementan las ventas

Cabe destacar, que la venta de Miércoles Naranja tiene testimonios de los efectos en las ventas de los locales que participan de la campaña y evento. Este es el caso de la Chef del Jabón, Isabel González, quien indicó en conversación con EL VOCERO, que la iniciativa del Miércoles Naranja en el 2023 representó un incremento en 50% de ventas.

ó Participarán más de 2,000 negocios en la iniciativa

videñas cuando reciben el pago del bono de Navidad, versus un 9% que indicó la opción del Miércoles Naranja y un 39% en el Black Friday.

No obstante, a preguntas sobre este particular y la gran disparidad entre las fechas, siendo el Miércoles Naranja el de menor apoyo, Pacheco comentó que “por casualidad o por causalidad, el bono de Navidad lo entregan el día del Miércoles Naranja o el día antes, entonces sí hemos visto un incremento, porque va a la par y lo hemos visto en los pasados años”.

Dato relevante en momentos en los que enfrentamos grandes retos, apoyar a nuestros emprendedores locales no es solo una opción, es una responsabilidad compartida que fortalece nuestra resiliencia como pueblo.

Elliot Pacheco Presidente de Empresarios por Puerto Rico

Pacheco mencionó que el comercio local sigue siendo la columna vertebral de la economía de la Isla, representando el 96% de las empresas y aportando el 83% del empleo en Puerto Rico.

“En momentos en los que enfrentamos grandes retos, apoyar a nuestros emprendedores locales no es solo una opción, es una responsabilidad compartida que fortalece nuestra resiliencia como pueblo”, co-

Explicó, además, que el miércoles previo a la celebración del Día de Acción de Gracias es el denominado Miércoles Naranja, siendo el día en el que los comercios realizan los mayores esfuerzos para que los consumidores hagan sus compras navideñas en las empresas locales.

Por otro lado, indicaron que estudios realizados por la firma Estudios Técnicos demostraron el impacto positivo en la economía de la Isla que tienen los comercios locales. Según los datos, por cada millón de dólares en ventas en comercios locales, se generan 5.9 empleos, en comparación con 1.7 empleos generados si las compras se realizan en tiendas foráneas.

Ante preguntas de EL VOCERO sobre las proyecciones de ventas este año y si esperan poder sobrepasar las del año pasado, Pacheco indicó que las proyecciones de ventas

“Este es el segundo año de nosotros participando de la iniciativa. Para nosotros ha representado un 50% de aumento. Nosotros guardamos las ofertas más atractivas para este día y es bien importante para nosotros los empresarios pequeños sentir el apoyo de nuestra gente. Sentimos que le damos al frente a las ventas de la semana (entiéndase Black Friday). Es bien bonito, el año pasado nosotros tuvimos nuestra tienda llena… eso ha sido la bujía que enciende las ventas navideñas”, expresó González.

esta es la novena ocasión que se pone en vigor dicha campaña

“Hay negocios que hacen promoción ambos días, hacen promoción el Miércoles Naranja y hacen promoción el Black Friday. Ellos están buscando todos los métodos posibles para ellos hacer sus ventas”, acotó Pacheco. Por otro lado, el secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor, (DACO), Francisco González de la Matta, indicó que típicamente todo lo que tenga que ver con consumidores y campañas de ventas especiales se mantienen monitoreándolo.

Por otro lado, en otros ejemplos de resultados de ventas durante la campaña de “Cómprale al de Aquí” figuran las perfumerías, segmento que aumenta sus ventas entre un 15% y 20% y las farmacias entre 10% y 20%, entre otros.

Entre tanto, un estudio realizado y publicado por la agencia de publicidad Arteaga & Arteaga al que este medio tuvo acceso reveló que un 45% de las personas encuestadas comienzan a realizar sus compras na-

“Nosotros tenemos nuestro cuerpo de inspectores que no se limitan solamente en la calle, sino que también tenemos en (en ese equipo a) los que hacen lo que le decimos operativo de escritorios, así que supervisamos las publicaciones de los bienes”, puntualizó González de la Matta.

La iniciativa de Empresarios por Puerto Rico continuará promoviendo la diversificación de ofertas y la participación de nuevos comercios, por lo que están invitando a los establecimientos locales a unirse a la estrategia.

Empresarios que participarán del Miércoles Naranja.

>Carlos Aponte Inostroza

“Ha

luchado por estaconquistar corona”

Redacción

>EL VOCERO

El actor mexicano

Fernando Allende, abuelo de dos de los tres hijos de Jennifer Colón, Miss Universe Puerto Rico (MUPR) 2024, expresó su apoyo a su exnuera e incluso aseguró que “merece la corona”.

“Nos dio mucho gusto todo. Somos una familia muy unida. Nos apoyamos y yo le deseo a Jennifer (lo mejor)”, manifestó el artista en Hoy Día, de Telemundo.

Para el también cantante, Colón “tiene las capacidades para llevar el título de Miss Puerto Rico y de Miss Universo”.

“Le pido a México que me la cuide, la proteja y me la quiera mucho. Que disfrute la tradición y el cariño de México. Le deseo lo mejor del mundo, porque sé que ella ha luchado por conquistar esta corona. Creo que la merece. Cada vez la veo mejor desenvuelta y preparada”, agregó el artista en torno a la final del certamen, que se producirá este sábado en el país azteca.

“Estamos todos apoyándola. Somos una familia bien unida y apoyamos cada uno de los sueños y los anhelos”, reiteró Allende.

El histrión es abuelo de Valentina y Fernando, hijos de la reina de belleza con Elán Allende. Jennifer y Elán estuvieron casados durante nueve años y se divorciaron en 2021.

En la entrevista enmarcada en los 55 años de trayectoria de Allende, sus hijos Elán y Adán le enviaron mensajes de felicitación.

Elán, particularmente, apareció en la pantalla con sus dos hijos en común con MUPR y dijo que enviaba el mensaje “desde la Isla del Encanto”. Los menores también se desbordaron en comentarios positivos hacia su abuelo.

MUPR supera primera prueba de fuego

ó La boricua

enfrentó a la entrevista con el comité de selección

Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO

CIUDAD DE MÉXICO- Jennifer Colón Alvarado, Miss Universe Puerto Rico (MUPR) 2024, se enfren tó ayer a su primera prueba de fuego, cuando participó de la entrevista de jurado.

La entrevista es una de las etapas más importan tes de la competencia, de bido a que las candidatas tie nen la oportunidad de contar su historia de vida al comité de selección.

Entre las figuras que destacan en el comité este año se encuentran Emilio Estefan, Lele Pons, Eva Cavalli, Gian Lucca Viacchi, Romero Britto, entre otros.

CARTA DE SU PAREJA

Jonathan López, pareja de Jennifer Colón Alvarado, MUPR, le dedicó un emotivo video que plasma “el compromiso y la dedicación” de la beldad puertorriqueña.

“El video que te prometí!”, comienza el escrito que acompaña el video que muestra a la reina de belleza, acompañado del audio de una conversación entre la pareja.

“Mi amor!!! Lo has logrado, ¡Mírate!! Estás en el escenario universal con el que tanto soñaste”.

Un total de 127 candidatas fueron evaluadas desde tempranas ho ras de la mañana, luego de ha ber sido divididas en 11 gru pos. La boricua estuvo en el grupo nueve, acompañada de Macedonia del Norte, Noruega, Pakistán, Pa raguay, Persia, Perú, Filipinas, Polo nia, Portugal y Rumania.

Desde finales de la semana pasada, las delegadas se han man tenido enfoca das en los ensayos de cara a la competencia preliminar, que se celebrará mañana en la Arena Ciudad de Mé xico y será conducida por Miss Universe 2023, Sheynnis Palacios y Miss Universe 2022, R’ Bonney Gabriel.

Cabe destacar que las coreo grafías de la final están siendo montadas por el puertorriqueño Danny Lugo, junto a un equipo conformado por Jaylene Álva rez, primera finalista de MUPR 2021, y Marcybell García.

Presentan nueva corona

De otra parte, la organiza ción, presidida por el empre sario mexicano Raúl Rocha, presentará esta tarde la coro na que portará la nueva em bajadora universal. Según ha trascendido, fue diseñada por Jewelmer, con sede en Filipi nas.

Se espera que en el evento digan presente Rocha, Anne Jakrajutatip, CEO de Miss Universe, así como la Miss Universe actual.

La final de Miss Universe será este sábado y contará con la participación musical de Robin Thicke, así como de Emilio Estefan, quien produjo la can-

Colón espera darle a Puerto Rico su sexta corona en el certamen universal, la primera en 18 años, y unirse al grupo integrado por-

se Quiñones y Zuleyka Rivera. En 2019, Madison Anderson estuvo cerca de conquistar el cetro, pero

MUPR 2024 tiene 36 años

A nivel local la final será transmitida por Wapa

La beldad de 36 años y madre de tres niños, compartió su historia con el jurado.

>Suministrada

Dato

miss Universe Puerto rico estuvo en el grupo nueve, acompañada de macedonia del norte, noruega, Pakistán, Paraguay, Persia, Perú, Filipinas, Polonia, Portugal y romania.

Fernando Allende es abuelo de dos de los hijos de MUPR. >Archivo

ó El boricua habla de su trabajo como director de vestuario de la edición 73 del certamen

Jan Figueroa Roqué >Enviado Especial EL VOCERO

CIUDAD DE MÉXICO - La integración del diseñador puertorriqueño Joshuan Aponte como director de vestuario de la edición 73 de Miss Universe, no representa un conflicto de intereses, tras haber diseñado el traje típico de Miss Universe Puerto Rico (MUPR), 2024, Jennifer Colón Alvarado.

“Aunque es un sueño hecho realidad, mi prioridad está con Puerto Rico en términos de hacer el traje típico. Pero como el traje típico no cuenta para la corona, no había conflicto de intereses”, explicó el artista, quien se encuentra en México desde el 29 de octubre.

El talento de Aponte lleva varios años pisando el escenario universal, pues ha sido el creador de los trajes típicos de pasadas MUPR como Kiara Liz Ortega, Madison Anderson, Estefanía Soto y Karla Guilfú Acevedo.

La oportunidad como director de vestuario de Miss Universe se produjo tras el nombramiento del colombiano Andrés Cabrera como director creativo del certamen. Luego de varias reuniones, aceptó el reto.

“Son 130 candidatas que estamos trabajando y nosotros trabajamos todo, todo, todo lo que tiene que ver con el vestuario de ellas, desde que ellas van llegando”, añadió.

Previo a su llegada a México, tuvo reuniones con el centenar de organizaciones que enviaron una delegada este año. Entre sus funciones se encuentra corroborar la cantidad de maletas que lleva la candidata, cómo se ensamblan los trajes típicos, entre otras.

“Cada organización tiene que enviarme fotos de los trajes de no-

Sin conflicto de intereses en Miss Universe

che para probarlos para televisión, que es algo que mucha gente no sabe. Todos esos vestuarios tienen que estar aprobados para que sean aptos para TV. Además de todo eso, estoy comunicándome con todas las casas de moda, que son las de traje de baño y las que están haciendo el traje de presentación, para ir organizando todo eso”, expresó Aponte.

Los trajes de baño enteros que lucirán las beldades fueron diseñados por Aponte.

Promueve la cultura a través del diseño

Aponte también diseñó el traje típico de MUPR, Jennifer Colón Alvarado, inspirado en la jíbara puertorriqueña.

El vestido combina la clásica silueta de una falda amplia de tres volantes con un corset de cuello, bandeja y mangas bombacho, complementado con un abanico de encaje. La creación tiene acabados traslúcidos, perlados y acentos

Los exMenudos Raymond Acevedo, Sergio Blass, Ralphy Rodríguez y Rubén Gómez se reencuentran bajo el concepto EvoluXion, con el que recuerdan la etapa del disco Los Hijos del Rock, pero abren paso a nueva música, con el lanzamiento del tema Sin Querer.

Los intérpretes aseguraron que el proyecto surge en respuesta a las peticiones de sus seguidores alrededor del mundo. De hecho, ya se han presentado con la iniciativa en Brasil, Estados Unidos y, el 24 de noviembre, lo harán en México.

“Lo que presentamos, a través de EvoluXion, es el resultado de un trabajo en conjunto, en el que desplegamos toda nuestra energía, talentos y, sobre todo, la emoción de volver a reencontrarnos entre nosotros y

‘‘Aunque es un sueño hecho realidad, mi prioridad está con Puerto rico en términos de hacer el traje típico. Pero como el traje típico no cuenta para la corona, no había conflicto de intereses.

Joshuan Aponte Diseñador

de cristal en tonalidades plateadas y rosa fucsia, así como pedrería. “Quisimos llevar lo que es la base o el vestuario autóctono real, pero no solamente dejarlo ahí. Lo quisimos enaltecer y llevarlo como a una fantasía. Y ahí fue cuando empezamos a jugar con proporciones para hacerlo más grande, con elementos de brillo y de glamour. Entonces, todavía estábamos buscando como ese extra. Y ahí fue cuando vinimos con la idea de crear, contar la historia de nuestras raíces y hacer que todo fuera iluminado para poder contar esa historia”, abundó Aponte.

El artista resaltó que en el diseño se incluyen “las cuatro fases del puertorriqueño”.

“Tienen el cacique, con los diferentes símbolos taínos, y está Atabey, que es la diosa de las mujeres y de la fertilidad. Y es muy importante que Atabey estuviera incluida, porque Jennifer es madre. Luego seguimos con el conquistador español que tiene los elementos del escudo, la y griega y la F de Fernando y la I de Isabel, Los reyes de España”, explicó. La falda, que se ilumina con luces LED, también incluye las siluetas de un hombre africano y los tambores, así como el jíbaro puertorriqueño.

El jueves se llevará a cabo la competencia preliminar, donde las aspirantes desfilarán en traje de baño, de gala y mostrarán sus trajes típicos. Mientras, Sheynnis Palacios, Miss Universe 2023, coronará a su sucesora el sábado desde la Arena CDMX en una final que contará con la conducción de Mario López.

con nuestro público, quien, sin importar el tiempo y la distancia, nos continúa honrando con su apoyo. A la misma vez, hacemos un recorrido musical, a través de la etapa de Menudo de la que los cuatro formamos parte, particularmente bajo el álbum Los hijos del rock”, aseguró el ahora cuarteto EvoluXion, en declaraciones escritas.

Raymond, Sergio, Ralphy y Rubén formaron parte de Menudo entre el 1985 y el 1990, coincidiendo con Ricky Martin. Entre los éxitos más recordados de esa etapa se encuentran En San Juan me enamoré, Sombra en la pared, Niña Luna y Cuando seas grande. Menudo fue fundado en Puerto Rico en 1977 y mantuvo su concepto original de “boy band” hasta 1996.

Sin Querer se encuentra disponible en plataformas digitales.

Los integrantes esperan presentarse próximamente en Puerto Rico.

El traje típico de Jennifer Colón también es una creación del artista. >Yadiel Pérez/ EL VOCERO

Redacción >EL VOCERO

Ralphy Rodríguez, Rubén Gómez, Sergio Blass y Raymond Acevedo promueven Sin Querer. >Suministrada

Mi pareja y yo no llegamos a la vez

¡Hola, mis amores! Seguimos hoy con la serie de mis consultas más comunes sobre sexualidad y pareja. Les mando besos desde Medellín, ciudad preciosa que les recomiendo visitar. En mi Instagram [@tusexologavip] encontrarán recomendaciones para lugares donde hospedarse, comida, café y una gran gama de tiendas sexo-educativas. Como dato curioso, no suelen estar escondidas, sino que son normalizadas como parte de la promoción de la salud sexual. Además, cuentan con productos excelentes para la intimidad en pareja.

Ahora sí, hablemos del tiempo. Claramente, si nos ponemos a profundizar en el tiempo por definición, de seguro tendríamos varias columnas más. En este caso, quiero enfocarme en:

• La importancia que las parejas le otorgan al tiempo que se invierte para el sexo.

• Por qué no es lo típico que ambos miembros de la pareja terminen a la vez.

• Razones para sacar de nuestro vocabulario la pregunta clásica “¿Cuánto tiempo es normal…?”

• Sobre todo, que disfruten el tiempo en pareja.

El sexo, o más bien la actividad sexual se ha centrado durante años en un reloj que dicta cuán satisfechos nos sentimos en la cama. Es decir, cuándo duramos. Tristemente, esta

no es una medida única o ideal, debido a que tanto hombres como mujeres tenemos tiempos distintos en la respuesta sexual; así como cada individuo en general, cuenta con diversas maneras de gestionar esta respuesta. Esta preocupación se ve en casi el 100% de mis consultas. Incluso, me motivó a escribir el último capítulo de Juntos en el Placer, donde abordo con mayor detalle cómo el tiempo se refleja en una vida sexual exitosa. Pueden conseguirlo en www.tusexologa. vip o Amazon.com y cuenta con historias reales de mis consultantes.

Principalmente, muchas de estas parejas están viendo el sexo como una tarea pendiente o una asignación para cumplir y no como una experiencia de conexión y descubrimiento. Es decir, si yo entro al acto sexual pensando en el qué hacer, el cómo hacerlo y en cuánto tiempo debo durar, a veces el “con quién”, se pierde. Cada sexólogo tiene su experstise. Yo me enfoco en parejas, así que mi propósito es que valoremos principalmente el “con quién” estoy viviendo esa experiencia.

Problemáticas sexuales como la eyaculación precoz, disfunción eréctil, trastornos del deseo, vaginismo, anorgasmia, pudieran estar relacionados con el estrés que causa el tener que cumplir con un rol. Por lo cual, lo que recomiendo es quitarnos ese “tic tac tic tac” de la cabeza y comencemos a disfrutar real-

mente el sexo. Pero para lograr deshacernos de ese relojito, primero debemos explorar: cuáles son las expectativas en la pareja, las creencias sexuales y no menos importante, condiciones físicas o mentales que puedan influenciar en que la dinámica sexual varíe cada vez. Sin embargo, les confirmo que esto no es imposible.

Cuando vemos el sexo como una tarea pendiente, o como algo que “tenemos que hacer”, nos centramos en cuánto tiempo nos va a tomar terminar el acto sexual. Poner como meta terminar a la vez o tener orgasmos simultáneos no es que sea algo inalcanzable, pero sí sería imposible si no profundizan en la experiencia sexual, más que en las técnicas. Por ejemplo, en el tantra enfocan mucho en la presencia a nivel físico, mental y espiritual, que les ayuda en este particular, aunque su propósito nunca es el fin del sexo, sino el camino a transitar.

Yo realmente les diría que después del orgasmo, comienza la experiencia sexual más profunda. Porque lo que ocurre posterior al orgasmo muestra más lo que en esencia somos y de verdad queremos lograr en esta relación.

El buen sexo requiere tiempo. La inversión de tiempo que hagamos a nuestra vida sexual determina en gran medida la satisfacción que podamos sentir del acto sexual.

¿Cómo podemos generar mejores experiencias sexuales en pareja?

• Enfocando nuestra atención a lo verdaderamente importante en la relación. Trayendo a consciencia la mirada a nuestra pareja y al vínculo que estamos creando, más allá de los conflictos que se han forjado durante años.

• Creando un espacio de comunicación sana, empática, amorosa y libre de guerras, aprender a comunicarnos para entender y ser entendidos. Utilizando el lenguaje que mejor se alinee a nuestro estilo de pareja. Tanto en

la relación en general como en nuestra vida sexual.

• ¡Jugar! Experimentar con la creatividad, tanto para el mero disfrute como para la solución de “problemas” sexuales.

• Profundizar en el erotismo, individual y en pareja. Reconocer nuestra propia energía sexual, como nuestro templo, antes de buscar hacer el amor. Cabe mencionar que el sexo amoroso y afectivo puede comunicar un mensaje transformador a nuestra pareja sobre cuán amado o cuidado está siendo por nosotros. El erotismo también va de jugar, de explorar, de experimentar y decidir, pero sobre todo de permitirnos sentir.

• Recuperar la pasión o bien, crearla de primera mano. Volver al punto de partida y crear experiencias que fomenten la cercanía, el perdón, la confianza y la libertad entre ambos. Finalmente, nuestra inversión de tiempo de manera intencional para el bienestar de nuestra relación y nuestra pareja. A este punto ya deben saber que el tiempo no es algo que solo surge, sino que la utilización de este tiempo demuestra nuestras prioridades y lo que es esencial para nosotros. Además, reconocer el tiempo que conlleva cada fase del ciclo de respuesta sexual, cada técnica o cada práctica sexual nos deja entrever que definitivamente, para potenciar la vida sexual, necesitamos invertir tiempo en ella. [Fragmento de Juntos en el Placer].

Recuerda que este artículo es solo información general y no debe considerarse un consejo médico. Si tienes alguna pregunta o preocupación específica sobre tu salud sexual, consulta a tu médico o a un profesional de la salud.

Te invito a realizar una consulta sexológica individualizada, ya que en esta columna solo compartimos consejos generales y no sustituye un proceso de consulta o terapéutico: www.tusexologa.vip.

Erika Michael >Sexóloga & Coach de Relaciones

Conoce a Vernazza un paraíso del cual no querrás salir

ó Este hermoso destino es una joya de Cinque Terre que te hará volver al pasado

Yaira Solís Escudero >ysolis@elvocero.com

@yairasolis

Viajar a Vernazza es adentrarse en uno de los pueblos más pintorescos y encanta-

dores de Italia, situado en la famosa costa de Cinque Terre. Su belleza única, caracterizada por sus coloridas casas frente al mar y su atmósfera íntima, convierten a este destino en una parada inevitable para quienes buscan una experiencia genuinamente italiana. Se trata de uno de esos lugares que parece haberse quedado en el tiempo, un paraíso donde el ritmo de la vida es pausado y donde el contacto con la naturaleza y el mar es constante. Los encantos de este pueblo pesquero atraen tanto a turistas nacionales como internacionales, quienes se ven cautivados por sus estrechas calles empedradas, la amabilidad de su gente y el inigualable paisaje de la región.

A la hora de explorar, Vernazza ofrece varias joyas naturales que te dejarán sin aliento. La primera parada obligada es la playa que lleva el nombre del lugar, una pequeña bahía protegida por el puerto que se convierte en un lugar perfecto para disfrutar de las vistas al mar y refrescarse. Rodeada de coloridas fachadas, esta playa es ideal para un chapuzón en aguas cristalinas o para descansar en la arena mientras observas el ir y venir de los botes de pescadores. Si deseas vivir una experiencia aún más intensa, puedes alquilar un kayak y aventurarte en el mar, explorando las pequeñas calas y formaciones rocosas cercanas. Las aguas transparentes y el ambiente relajado hacen de esta playa un verdadero oasis en el corazón de Cinque Terre.

Otro de los lugares que no te puedes perder es el famoso Santuario di Nostra Signora di Reggio, situado en una colina sobre Vernazza. Este santuario es un punto importante de peregrinación y ofrece una vista espectacular de todo el pueblo y de la costa de Cinque Terre. Para llegar hasta allí, es necesario hacer una caminata cuesta

los acantilados y te brinda unas vistas panorámicas inigualables de la costa y de los pueblos circundantes. La caminata es moderadamente exigente, pero la recompensa es más que satisfactoria porque a cada paso podrás disfrutar de una postal diferente, con el mar a un lado y los viñedos en terrazas al otro. Este sendero es especialmente popular entre fotógrafos y amantes de la naturaleza, ya que permite capturar la esencia de la región en su máxima expresión.

Para quienes planean viajar hasta este otro paraíso, es importante saber que se recomienda llevar una tarjeta de seguro médico válida en caso de emergencias, ya que, aunque Italia cuenta con un sistema de salud eficiente, algunos servicios pueden tener un costo elevado para extranjeros. Igualmente, es recomendable llevar consigo repelente de insectos y protector solar, ya que las caminatas y la exposición al sol pueden ser intensas.

Para ingresar a Italia, los ciudadanos de varios países, como los de la Unión Europea y los Estados Unidos, no necesitan visa para estadías cortas de turismo de hasta 90 días. Puedes consultar los requisitos específicos en la oficina de turismo italiana o en la embajada italiana. La moneda de uso en Vernazza, al igual que en toda Italia y Europa es el euro, y se recomienda cambiar dinero en bancos o en oficinas de cambio oficiales. También puedes utilizar cajeros automáticos, que están ampliamente disponibles y suelen ofrecer tasas de cambio razonables. Sin embargo, es aconsejable evitar las casas de cambio en áreas turísticas, ya que suelen tener comisiones elevadas.

arriba, pero el esfuerzo se ve recompensado con unas vistas increíbles que te permitirán apreciar el azul intenso del mar contrastado con el verde de los viñedos y los coloridos edificios de Vernazza. Además, el santuario en sí es un lugar de tranquilidad y espiritualidad, perfecto para quienes buscan un momento de introspección en medio de la naturaleza.

Por último, no puedes dejar de recorrer el famoso sendero que conecta Vernazza con Monterosso al Mare, el Sentiero Azzurro, que es parte de una de las rutas de senderismo más famosas de Italia. Este camino te ofrece una experiencia única, ya que recorre

En cuanto a consejos prácticos, se recomienda llevar calzado cómodo, ya que Vernazza es un pueblo que se recorre principalmente a pie, y sus calles empedradas y pendientes pueden resultar agotadoras para quienes no están acostumbrados. También, debido a su popularidad, puede llenarse de turistas, y se recomienda visitarla durante el otoño porque se vuelve más tranquila. Te advertimos que cuando llegues a este hermoso destino querrás quedarte, y dejará marcas profundas que te animarán a querer regresar, especialmente por la oportunidad que ofrece de desconectarte del ajetreo diario y disfrutar de la simplicidad de la vida italiana.

(Fuente: Oficinas de Turismo de Vernazza.)

Debes usar calzado cómodo para ir a descubrir los distintos rincones naturales que ofrece. >Archivo

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>miércoles, 13 de noviembre de 2024

Listos para Taste of the Caribbean

ó Tres chefs y un barman local estarán midiendo conocimientos en técnicas de cocina y coctelería, así como creatividad y organización

Yaira Solís Escudero

>ysolis@elvocero.com

@yairasolis

El recién seleccionado Equipo Culinario de Puerto Rico, compuesto por Neftalí Carrero, chef pastelero; José Luis Ortega, barman; Kevin Sánchez, senior chef; y Elvin Rosado, gerente del equipo, representará a la Isla en la próxima edición de la contienda Taste of the Caribbean, que regresa a la escena gastronómica caribeña tras casi cinco años de ausencia (2019). La cita será del 18 al 20 de noviembre en el Centro de Conferencias Kovens de la Universidad Internacional de la Florida en Florida, Estados Unidos.

Este año Taste regresa en un formato de competencias individuales. Asimismo, se incorpora como evento estelar de la convención de la Asociación de Hoteles y

Turismo del Caribe (CHTA), creadores y organizadores de la reconocida competencia culinaria que nació en 1993. Otros equipos que participarán en la contienda, además de Puerto Rico, son: Antigua y Barbuda, Barbados, Bonaire, Islas Turcas y Caicos, Santa Lucía y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos.

“Taste of the Caribbean no es solo un evento de primer nivel para exhibir el talento culinario del Caribe, sino también una valiosa oportunidad de desarrollo profesional”, expresó Vanessa Ledesma, directora ejecutiva de CHTA. “Los profesionales de alimentos y bebidas pueden perfeccionar sus habilidades mediante talleres especializados, aprender de líderes de la industria y mantenerse al tanto de las tendencias culinarias, todo mientras contribuyen al crecimiento y reconocimiento global de la cocina caribeña”.

El Equipo Culinario de Puerto Rico fue seleccionado hace un mes, como parte de las competencias gastronómicas que se realizaron en la convención de la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA), creadores y administradores del equipo desde 1995.

El equipo actual fue seleccionado por un jurado de tres personas que estuvo liderado por el reconocido chef Augusto Schreiner. Desde hace un mes el equipo local ha estado reuniéndose para practicar, ya que en esta ocasión la contienda es individual, en las categorías de senior y junior chef, chef pastelero y barman.

Hospitalidad de Antigua y Barbuda

• Chef de Pastelería: Britanya McLaren, Hermitage Bay

• Bartender: Altino Spencer, Boardwalk Casino

Barbados:

• Chef Senior: Rynaldo Joseph, Sea Breeze Beach House

• Chef Junior: Dejuan Toppin, Instituto de Cocina Caribeña

• Chef de Pastelería: Rickeena Kirton, The Rockley by Ocean Hotels

• Bartender: Alex Chandler, Cocktail Kitchen

Bonaire:

• Chef Senior: Rhashindra Donge, Krioyo Fusion

• Chef Junior: Akeesha Cicilia, Sweeti Bakery & Blue Lagoon Restaurant

• Chef de Pastelería: Elise Weerstand, Sweeti Bakery & Blue Lagoon Restaurant

• Bartender: Eddy Trenidad, Rum Runners Restaurant & Cocktail Bar

Puerto Rico:

• Chef Senior: Kevin Sánchez, Hotel Verdanza

• Chef de Pastelería: Neftalí Carrero, Restaurante Julio César

• Bartender: José “Yeye” Ortega, Hotel Fairmont El San Juan

Taste será un evento de tres días donde los contendientes ganadores de medallas de oro en sus categorías individuales recibirán el boleto para competir en las categorías de Chef del Año del Caribe, Chef Junior del Año del Caribe, Bartender del Año del Caribe, Chef de Pastelería del Año del Caribe, y el reconocimiento máximo: el Equipo del Año del Caribe. Asimismo, la contienda se lleva a cabo junto con CHIEF, el Foro de Intercambio de la Industria de Hospitalidad del Caribe, que reúne a líderes del sector y presenta sesiones sobre sostenibilidad, turismo culinario e innovación en marketing, liderados por figuras prominentes de la industria.

Equipos participantes:

Antigua y Barbuda:

• Chef Senior: Ronald Wilson, Blue Waters Resort & Spa

• Chef Junior: Azarie Crump, Instituto de Capacitación en

Islas Turcas y Caicos:

• Chef Senior: Andre Maragh, Seven Stars Resort

• Chef de Pastelería: Kenyatta Forbes, The Palms TCI

• Bartender: Ronel Charles, Seven Stars Resort

Santa Lucía:

• Chef Senior: Nerville Joseph, Jade Mountain

• Chef Junior: Kayla Joseph, Colegio Comunitario Sir Arthur Lewis

• Chef de Pastelería: Emmany Hippolyte, Anse Chastanet

• Bartender: Ninus Charlouis, Ladera Resort

Islas Vírgenes de los Estados Unidos:

• Chef Senior: Kerish Robles, UVI Cell

• Chef de Pastelería: Azamat Sabyrkulov, The Ritz Carlton

• Bartender: Putrice Bush, The Buccaneer

Neftalí Carrero, chef pastelero del Equipo Culinario de Puerto Rico. >Melissa Cruz Ríos, EL VOCERO

El Equipo Culinario de Puerto Rico en su tercera semana de práctica de cara a la competencia Taste of the Caribbean. >Melissa Cruz Ríos, EL VOCERO

>Melissa Cruz Ríos, EL VOCERO

(De izq. a der.) Kevin Sánchez, Elvin Rosado, José L. Ortega y Neftalí Carrero, senior chef, coach, barman y chef pastelero del equipo culinario, respectivamente.

>Melissa Cruz Ríos, EL VOCERO

Casos (SUMAC) a cual puede a c c e d e r u t l i z a n d o l a s g u e n t e d i r e c c ó n e l e c t r ó n i c a : h t t p s : / / u n i r e d p o d e r j u d c i a p r , s a l v o q u e s e r e p r e s e n t e p o r d e r e c h o p r o p i o e n c u

CUARENTA (0 1740) CUERDA, con las sigu entes colin dancias a Norte, con Camino Vecinal; a Sur con María Pérez Ir zarry; a Este con Carretera Mun cipa ; a O e s t e c o n J o e l C a n d e a r i a R e y e s C o n t i e n e u n a c a s a d e concreto de una sola planta No consta nscrita en e Registro de la Prop edad b) RUSTICA: Radi c a d a e n e B a r r o N a r a n j i t o de Hatil o compuesta de CUATRO-

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Oración a María Ruega por nosotros, Santa Madre de Dios, para que seamos dignos de alcanzar las promesas de Nuestro Señor Jesucristo. Omnipotente y sempiterno Dios, que con la cooperación del Espíritu Santo, preparaste el cuerpo y el alma de la gloriosa Virgen y Madre María para que fuese merecedora de ser digna morada de tu Hijo; concédenos que celebramos con alegría su conmemoración, por su piadosa intercesión seamos liberados de los males presentes y de la muerte eterna. Por el mismo Cristo nuestro Señor. Amén.

ORACION AL DIVINO NI

Oración aL ESPíriTU SanTO Espíritu Santo. Tú que me lo aclaras todo, que iluminas todos los caminos para que yo alcance mi ideal. Tú que me das el don Divino de perdonar y olvidar el mal que me hacen y que en todos los instantes de mi vida estás conmigo, yo quiero en este corto diálogo agradecerte por todo y confirmar que nunca quiero separarme de Ti, por mayor que sea la ilusión material. Deseo estar contigo y todos mis seres queridos en la gloria perpetua. Gracias por tu misericordia para conmigo y los míos. Gracias, Dios mío.

Oración aL DiVinO niÑO Rece siete Padrenuestros, 7 Avemarías y 7 Credos durante 7 días. Pida un imposible y será favorecido, aún sin tener fe. Mande a publicar al séptimo día.

Rece 7 Padrenuestros

Avemarías y 7 Cre dos d ante 7 días. Pida un imp ible y será favore cido, a sin tener fe Mande a pu car al 7mo. día.

José Alvarado estará fuera de acción por seis semanas

Jarniel Canales Conde >EL VOCERO

El armador puertorriqueño

José Alvarado estará fuera de acción por aproximadamente seis semanas tras sufrir una lesión en el tendón de la corva, según reportó Shams

Charania de ESPN. La baja de Alvarado, base de los Pelicans de Nueva Orleans en la NBA, se produjo el lunes en la derrota de los Pelicans de Nueva Orleans frente a los Nets de Brooklyn, y se suma a una creciente lista de ausencias que incluye a Zion Williamson, Herb

Jones, Dejounte Murray, CJ McCollum y Jordan Hawkins. Alvarado, quien asumió la titularidad en siete partidos debido a las múltiples bajas del equipo, estaba prome diando 10.7 puntos, 2.2 rebotes y 4.5 asistencias por juego en 11 encuentros. Antes de su lesión el lunes

Crece la expectativa

ó Mike Tyson y Jake Paul generan curiosidad con su combate del viernes, mientras

Amanda Serrano y Katie Taylor aseguran un espectáculo

Martín Casullo

>Especial para EL VOCERO

Amanda Serrano disfruta muy poco de los días soleados que hay en Irving, Texas, donde realiza los últimos toques de su campamento de entrenamiento. Faltan pocos días para la revancha contra la irlandesa Katie Taylor, pautada para este viernes, 15 de noviembre en el AT&T Stadium, de Arlington, Texas, y cada detalle hay que trabajarlo al máximo.

Ayer, Amanda golpeó los sacos y guanteó con su entrenador John “Canito” Rosales para mantenerse en forma. Su manejador, Jordan Maldonado, dijo que la campeona carolinense está en buena forma para el esperado combate.

“Estamos muy bien y no hay tiempo para hacer mucho más. Ayer tuvimos entrenamiento libre, hoy será la conferencia de prensa, mañana el pesaje y el viernes… ¡la batalla!”, comentó Maldonado a EL

VOCERO

Serrano y Taylor se enfrentaron el 30 de abril de 2022, cuando la irlandesa salió victoriosa por decisión dividida (96-93, 97-93 y 96-94) logrando defender su campeonato unificado de las 135 libras en un repleto Madison Square Garden (MGM) de Nueva York.

Esta vez, Taylor –quien tiene marca de 23-1 y seis anestesiadas–pondrá en juego los campeonatos de las 140 libras de la Organización Mundial de Boxeo (OMB), la Fe deración Internacional de Boxeo (FIB), la Organización Mundial de Boxeo (OIB), el Consejo Mundial de Boxeo (CMB) y la Asociación Mundial de Boxeo (AMB).

Por suerte, entre ayer y hoy lle garán a Texas toda la familia de la boxeadora, incluida Cindy, quien además de ser una excampeona mundial, es también esposa de Jordan y hermana de Amanda. Así que el equipo estará completo, algo que para la púgil carolinense es un cable a tierra imprescindible.

Por la tarde, todos los boxeado res que forman la cartelera –in cluidos Mike Tyson, Jake Paul, Katie Taylor y Amanda– recibi rán al público en The Pavilion (Irving, Dallas) como parte de las promociones programadas.

Por su parte, Paul fue entrevistado por el excampeón de peso gallo de la UFC, Sean O’Malley y su entrenador, Tim Welch en el Timbo Sugar Show, donde compartió cómo se preparó para enfrentar a Mike Tyson. En esa

entrevista, dijo que se enfocó en las últimas peleas de “Iron Mike”. “Principalmente he visto la pelea con Roy Jones (28 de noviembre de 2020, ganó Tyson, pero no fue un combate oficial), pero también su última pelea contra McBride (11 de julio de 2005, ganó el irlandés por nocaut) y ambos son buenos indicadores de lo que va a

publicado”, manifestó Paul. Este combate entre ‘Iron Mike’ y Paul sí será oficial, por lo que el Departamento de Licencias y Regulaciones de Texas someterá a ambos a pruebas de detección de drogas obligatorias, además de que Tyson debió realizarse exámenes médicos, entre ellos un electrocardiograma y un elec-

Martín Casullo

>Especial para EL VOCERO

Nadie duda que LeBron James es el hombre de los récords en la NBA. Sin embargo, la estrella de los Lakers de Los Ángeles no es un atleta obsesionado con las marcas.

“En mi carrera, nunca me propuse establecer un récord o hacer cosas así (es el mayor anotador en la historia de la NBA por ejemplo). Tuve el objetivo de ser el novato del año, el mejor jugador de la liga, ganar un campeonato, ser All-Star, llegar a ser el mejor de la historia. Esas metas sí las tuve. Nunca me propuse batir récords

de puntos ni nada eso”, aseguró James.

Sin embargo, otro récord de puntos iba a llegar para James en la NBA. Los Lakers venían de ganarle a Philadelphia 76ers por 116-106 en un juego en el que ‘El Rey’ registró un triple-doble de 21 puntos, 12 rebotes y 13 asistencias. Esto iba a ser clave para lograr la marca que ni Michael Jordan consiguió. James ha registrado 28 triple-dobles en su carrera y la última vez que consiguió el doble dígito de puntos, asistencias y rebotes en un juego fue en la temporada 1996-97 con 33 años.

Sin embargo, en el último

partido contra los Raptors, el 10 de noviembre –que terminó con una victoria de los Lakers por 123-103–

James también tiene el récord de puntos anotados en temporada regular. >AP

, LeBron estaba a punto de lograr el récord de ser el jugador más longevo en la NBA en conseguir

• mike Tyson vs Jake

• Katie Taylor* vs Amanda serrano por el campeonato indiscutido superligero

• mario barrios* vs Abel ramos, por el título wélter del cmb

• neeraj Goyat vs Whindersson nunes.

• shadasia Green vs melinda Watpool por el título supermediano de la omb

• lucas bahdi vs corey marksman

• bruce carringon vs dana coolwel * = campeones

que los guantes normalmente utilizados en combates oficiales. Mientras que el enfrentamiento entre Serrano y Taylor será a 10 rounds de dos minutos cada uno. A pesar de que para muchos no debería subirse a un ring a combatir en forma profesional, Tyson tuvo un apoyo inesperado. Lennox Lewis, quien venció por nocaut a ‘Iron Mike’ en 2002 advirtió: “Creo que Jake Paul está en problemas, porque Mike Tyson sabe cómo tirar fuertes golpes al cuerpo y fuertes golpes a la cabeza”.

Jake Paul bromea y Amanda

triple-dobles consecutivos, ya que tenía 19 puntos, 16 asistencias y 9 rebotes.

James (quien cumplirá 40 años el 8 de diciembre) no sabía esto, pero un fanático que llevaba todas las estadísticas trató de avisarle: “Definitivamente me gritó, llamó mi atención. Él dijo: ‘¡Un rebote más! ¡Un rebote más!’ Yo estaba como: ‘¿Qué?’ Él estaba como: ‘¡Uno más!’ Así que conseguí uno más y le señalé para reconocer que estaba escuchando”, confesó LeBron sobre el fanático de los Lakers que le avisó que le faltaba tan solo un rebote para conseguir un nuevo récord en la NBA.

Serrano se ríe durante una sesión de fotos previo a la cartelera del viernes. >Suministrada

Paul

ǌ Cartelera completa

José Alvarado >AP

Entra en el juego por Juan Soto

ó Reportes apuntan a que Francisco Lindor intenta convencer al dominicano para que firme con los Mets

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com @gabyquile

La agencia libre de las Grandes Ligas apenas ha comenzado. Sin embargo, se espera sea una interesante, especialmente con el dominicano Juan Soto, quien podría llevarse el próximo contrato más lucrativo de la historia.

Lo interesante es que entre sus pretendientes se encuentran los Mets de Nueva York, equipo que ha comenzado a mover sus fichas para convencerlo con el boricua Francisco Lindor entre sus recursos.

Según el periodista de ESPN, Jeff Passan, los Mets han recurrido a Lindor para que les dé una mano para traer a la estrella dominicana a Queens, por lo que el campocorto podría tener un papel importante en su posible reclutamiento. El boricua es uno de los latinos más respetados de las Grandes Ligas y el líder de la novena neoyorquina, por lo que probablemente no se le haga difícil

explicarle a Soto lo que significaría su potencial llegada a los Mets.

Según varios reportes, la novena ya tiene una reunión programada con Soto y su agente Scott Boras en California, que se efectuará en los próximos días, pero también se espera se reúnan con los Yankees de Nueva York. Mientras, las gerencias de los Medias Rojas de Boston, los campeones Dodgers de los Ángeles, Gigantes de San Francisco, Azulejos de Toronto y Rays de Tampa Bay han mostrado interés.

La contratación de Soto no será sencilla, ya que según el mercado se espera que la novena interesada en sus servicios desembolse mucho dinero para adquirirlo. Sin embargo, los Mets –junto a su dueño Steven Cohen– se sitúan como uno de los favoritos debido al capital con el que cuentan, además de que el jardinero no se estaría mudando de ciudad tras su etapa con los Yankees.

Cabe recordar que en la recta final de la temporada regular, Lindor fue cuestionado sobre si le gustaría la

Francisco Lindor y Seth Lugo en carrera por dos premios

The Associated Press

idea de que su equipo sume a otra estrella que podría, de alguna manera u otra, convertirse en la cara de la franquicia. Ante la pregunta, el campocorto cagüeño llenó de elogios a Soto y comentó que espera que rompa todos los parámetros financieros y que le encantaría si elige jugar para los Mets.

“Me encantaría que saliera y consiguiera lo que se merece. Si está con nosotros, fantástico. Si está con alguien más, fantástico también, siempre y cuando consiga lo que se merece. Sé que adonde sea que vaya, va a ayudar a la organización”, dijo Lindor.

Para esta temporada, los Mets tuvieron una nómina marcada por el dinero adeudado a los jugadores que ya no jugaban para ellos. Tienen solo alrededor de $150 millones comprometidos para 2025, que es una cifra que incluye los aproximadamente $18 millones destinados a los beneficios de los jugadores. La cifra anterior subirá con los aumentos de arbitraje que se les deben a un puñado de jugadores, pero la novena tendrá una increíble cantidad de flexibilidad de todos modos.

Por otro lado, se espera que Soto firme un acuerdo por un valor de $600 millones potencialmente por 13 o 14 años. En 2022, el jugador de 26 años rechazó una oferta de 15 años y $440 millones de los Nacionales de Washington antes de ser traspasado a los Padres, y luego a los Yankees.

NUEVA YORK — El campocorto boricua Francisco Lindor, de los Mets de Nueva York, figura entre los finalistas al Jugador Más Valioso (MVP, en inglés) de la Liga Nacional, junto a la estrella de los Dodgers de Los Ángeles, Shohei Ohtani, quien por primera vez es finalista tras ganar dos veces el galardón en la Liga Americana, y el segunda base dominicano de los Diamondbacks de Arizona, Ketel Marte. Ohtani fue elegido por unanimidad como Jugador Más Valioso de la Liga Americana en 2021 y 2023, como estelar de doble rol con los Angelinos de Los Ángeles y quedó segundo detrás de Aaron Judge en la votación del 2022. No lanzó en 2024 debido a una cirugía de codo y firmó un acuerdo récord de 10 años y $700 millones con los Dodgers.

Ohtani podría unirse a Frank Robinson con Cincinnati en 1961 y Baltimore en 1966 como los únicos jugadores en ganar el premio MVP en ambas ligas.

Mientras, el jardinero de los Yankees de Nueva York, Aaron Judge, es finalista para ganar por segunda ocasión en tres años el MVP de la Liga Americana, junto al campo-

corto de los Reales de Kansas City, Bobby Witt Jr. y el jardinero dominicano de los Yankees, Juan Soto.

En la Liga Americana, el lanzador de ascendencia boricua Seth Lugo es finalista en la papeleta por el premio Cy Young. Comparte candidatura con Tarik Skubal, de Detroit; y el cerrador dominicano de Cleveland, Emmanuel Clase por el premio en la Liga Americana.

Paul Skenes, de Pittsburgh es finalista en la papeleta por el premio Cy Young de la Liga Nacional y como Novato del Año en el mismo circuito. El diestro de 22 años se convierte en el quinto debutante en quedar entre los primeros tres nominados en la votación al Premio Cy Young, tras Mark Fidrych (1976), el mexicano Fernando Valenzuela (1981), Dwight Gooden (1984), y José Fernández (2013). El único en ganar ambos el mismo año fue Valenzuela en la Liga Nacional. Chris Sale, de Atlanta y Zack Wheeler, de Filadelfia, son finalistas en el premio Cy Young de la Liga Nacional junto con Skenes, quien debutó en las Mayores el 11 de mayo y terminó 11-3 con una efectividad de 1.96 en 23 salidas, ponchando a 170 en 133 episodios.

Francisco Lindor es finalista para el MVP de la Liga Nacional. >Nick Wass / AP

Juan Soto podría romper récords con su nuevo contrato. >AP

Seth Lugo tuvo una sólida temporada 2024. >AP

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