Hoe het Museum voor Schone Kunsten duurzaam aan kunst doet

MUSEUM VOOR SCHONE KUNSTEN GENT WIL MENSEN MET ELKAAR VERBINDEN VIA CULTUUR

OMG, the SDG’s were here!

Van het Lam Gods geslagen, dat waren we allemaal half maart 2020 toen de meest ondenkbare periode van onze recente geschiedenis aanving. Intussen zijn we bijna een jaar later en voelen we dat alle lagen van de samenleving op een of andere manier geraakt worden door deze crisis. Maar misschien kan deze moeilijke periode ook een bron voor nieuwe inspiratie worden en een kantelpunt waaruit positieve ontwikkelingen voortvloeien.

Het Museum Voor Schone Kunsten Gent (MSK), één van de deelnemers aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO), wordt net als andere culturele spelers getroffen door deze crisis. Veel publieksactiviteiten moeten tijdelijk geschrapt worden als gevolg van de verstrengde veiligheidsnormen.

DIALOOGKAARTEN

Maar terwijl het in de zalen even wat minder druk is, grijpt het team dit moment aan om achter de schermen volop de werking nog verder te verduurzamen. Het MSK werkt al een tijd rond zaken als circulariteit, hergebruik van vitrines en tentoonstellingsmeubilair, of duurzaam promotiemateriaal en merchandising. Daarom stapte het museum dit jaar mee in het VCDO-traject, met als doel nog meer concrete stappen te zetten in deze richting.

Die groeiende verduurzaming achter de coulissen wil het MSK ook voor de schermen inzetten. Zo wil het museum bijvoorbeeld via sociale trajecten de drempels tot cultuur wegnemen en

Het MSK werkt al een tijd rond circulariteit, hergebruik van vitrines en tentoonstellingsmeubilair, of duurzaam promotiemateriaal en merchandising

mensen met elkaar verbinden. Een voorbeeld zijn de ‘dialoogkaarten’, die mensen met andere taalachtergrond in gesprek brengen over kunst, schoonheid en identiteit. Daarnaast biedt de museumcollectie een schat aan invalshoeken die de bezoeker laten reflecteren over thema’s uit de SDG’s, de Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen.

GENDERRELATIES DOORHEEN DE EEUWEN

Een interieurschilderij van een 17de-eeuws armenhuis doet ons nadenken over sociale steun vroeger en nu. Weelderige landschapszichten doen beseffen dat deze natuur vandaag vaak niet meer bestaat. De plaats van de vrouw in de kunstwereld brengt vragen naar boven over veranderende genderrelaties doorheen de eeuwen.

In tentoonstellingen en in de vaste collectie kunnen bezoekers kunst bewonderen, maar tegelijk zet het MSK die kunst dus ook in om te doen nadenken over de wereld van vandaag. Zo werkt het museum niet enkel aan haar eigen sociale en ecologische duurzaamheid, maar draagt het die boodschap ook uit naar buiten.

Ook een actie rond duurzaamheid gepland? Laat het ons weten duurzaamondernemen.ov@voka.be. Meer op www.voka.be/oost-vlaanderen/vcdo.

Flex Income PlanTM voor kmo’s: een digitale shopervaring die geld oplevert

Een online shop die geld oplevert. Het klinkt tegenstrijdig, maar met het Flex Income PlanTM (FIP) van SD Worx stellen je medewerkers zelf hun ideale loonpakket samen. Via de gebruiksvriendelijke webshop vullen ze hun digitaal winkelmandje met extralegale voordelen op hun maat. Zo geef je je medewerkers meer, voor hetzelfde budget. “Werknemers zijn steeds vaker vragende partij voor meer flexibiliteit”, zegt Isabelle Cornelis, Senior Legal Consultant bij SD Worx.

HET LOON: EEN ZAAK VAN WERKGEVERS ÉN WERKNEMERS

Flexibel verlonen past in de trend naar meer autonomie en keuzevrijheid op de werkvloer. De tijd dat je als werkgever op eigen houtje besliste over de samenstelling van het salaris, is lang voorbij. “Vandaag nemen werknemers hun verloning zelf in handen”, zegt Isabelle. “Niet iedereen heeft immers dezelfde wensen en noden, en ook die veranderen tijdens de loopbaan. Maar dat betekent niet noodzakelijk dat jij dieper in de buidel moet tasten.”

“FIP biedt een alternatief voor de klassieke wijze van verlonen”, aldus Isabelle. “Werknemers worden aangemoedigd om zelf over hun loon na te denken. Die keuzevrijheid leidt tot meer tevredenheid, engagement en vertrouwen. Voor werkgevers zijn de totale loonkosten een stevige hap uit hun budget. FIP zorgt ervoor dat dit bedrag optimaal wordt benut.”

De voornaamste redenen om te kiezen voor flexibel verlonen • Je beantwoordt de vraag naar individualisering, ook van het loonpakket. • Je wilt iets extra geven, zonder meerkosten. • Werknemers schatten de waarde van hun loonpakket te laag in. • Je wilt inspelen op de vraag naar een betere werk-privébalans. • Gegeerde profielen stellen flexibel verlonen als voorwaarde. • Je wilt ervaren medewerkers aan boord houden.

STIJGENDE TREND ZET ZICH DOOR

ook uit de cijfers van SD Worx. Vooral extra vakantie, terugbetaling van individueel pensioensparen en de bedrijfswagen blijven populair, maar de fiets maakt een inhaalbeweging. “Vandaag zijn veel werknemers op zoek naar een betere work-lifebalans”, merkt Isabelle op. “Meer vakantiedagen staan met stip op een in het lijstje van populairste voordelen.”

Wie kiest voor flexibel verlonen via het Flex Income PlanTM heeft de keuze uit een uitgebreide lijst aan voordelen van mobiliteitsoplossingen, kortingskaarten, meer vakantie, tot sociale of cashvoordelen, een tussenkomst in privégebruik internet of multimedia-aankopen. Isabelle: “Welke voordelen je aanbiedt, beslis je samen met een ervaren SD Worx-consultant. Je shop is bovendien moduleerbaar. Kies je bij aanvang voor een beperkt aanbod, dan kun je gaandeweg het portfolio uitbreiden.”

ZO GAAT FLEXIBEL VERLONEN IN ZIJN WERK

Overweeg je zelf de overstap, maar vrees je de complexiteit en administratieve werklast van het FIP-systeem? Onterecht, volgens Isabelle, want SD Worx garandeert een eenvoudige werkwijze, volgens een vast stappenplan.

Zo werkt het: 1. Je zet (een deel van) de bestaande voordelen om in een persoonlijk budget voor elke medewerker. 2. Je medewerkers kiezen in de onlineshop de FIP-voordelen van hun voorkeur. 3. De webtool van SD Worx zorgt voor de administratieve afhandeling en integratie in payroll. 4. FIP is een budgetneutrale oplossing en creëert voor jou als werkgever geen extra loonkosten. Isabelle: “Het onlinesysteem is zo opgebouwd nét om de complexiteit weg te nemen. Werkgevers hebben de keuze tussen Essential en Extended FIP. De eerste is beperkt tot zo’n 6-tal voordelen, die relatief eenvoudig te berekenen zijn. Ideaal dus voor starters. Zo wordt flexibel verlonen ook voor kleine organisaties een haalbare kaart.”

Wat FIP-klanten zeggen: “Als ‘goede huisvader’ met de beste bedoelingen vanuit het bedrijf een verloningspakket samenstellen, daar redden we het niet langer mee. Medewerkers willen zelf kiezen.” Griet De Bevere, hr-verantwoordelijke bij Pelckman uitgevers

“In de handige en intuïtieve tool kunnen medewerkers snel en efficiënt hun persoonlijke verloningspakket samenstellen. Jaar na jaar verloopt het keuzemoment dan ook vlotter.” Floriane Krug, Talent & Fleet Manager bij Cranium

Zelf inzetten op flexibele verloning? Ga naar www.sdworx.be/flexibel-verlonen-voor-kmo voor meer informatie of neem contact op via kmoconsultancy@sdworx.com voor een offerte op maat.