CÓMO SOBREVIVIR

¿CÓMO SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE COVID-19?

Sin ningún lugar a dudas este es uno de los cuestionamientos centrales que se realizan cientos de empresarios y trabajadores respecto de la crisis socioeconómica y sanitaria por la que se atraviesa en esta actualidad hostil.

Vastos sectores de la actividad industrial y de servicios pyme continúan realizando todo tipo de esfuerzos para mantenerse de pie al tiempo que el confinamiento se extiende cada vez un poco más.

Un sinnúmero de sectores ya había puesto el cuerpo ante la cruda postergación durante la administración anterior y, finalmente, cuando parecía que comenzaba a vislumbrarse esa “luz al final de túnel” esta pandemia, que hoy afecta al país y al mundo en general, vuelve a catapultar al pequeño y mediano universo empresarial al camino de salida. A continuación, voces referentes de los rubros más críticos brindan su reflexión:

DIEGO PRINCIPI CÁMARA LA PLATA OESTE (CALPO)

La Cámara multisectorial que nuclea a distintas actividades de la industria, el comercio, la producción, la construcción y los servicios se mostró alarmada ante el complejo panorama que se extiende en el tiempo a raíz de la pandemia y que acrecienta la incertidumbre en el sector.

El secretario de la entidad, Diego Principi, advirtió que si bien es muy diversa la situación en cada uno de los sectores, se

vislumbra un contexto general alarmado por el freno económico desde hace más de 40 días. corriente. Otros han apelado al servicio a través de delivery o venta telefónica para buscar palear esta cruda situación.

Al respecto, el dirigente se refirió a la problemática en general y adelantó que más de un 50% de los empresarios están analizando recortar su personal.

VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? DP - En nuestro caso la situación es muy diversa. Lógicamente el comercio está sumamente afectado en su mayoría por la caída de ventas debido al cierre de actividades. Aquellos que luego de iniciados los procesos de flexibilización pudieron arrancar lo están haciendo con una notable reducción de caja y a eso se le agrava el hecho de que están comenzando a percibir el desabastecimiento de los productos que comercializan.

Esta cuarentena está permitiendo comercializar a rubros como corralones, ferreterías, pinturerías, pero contra los stocks existentes, ya que no están teniendo reposición . VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? DP – Lamentablemente algunos no han podido afrontar los salarios de marzo ni tampoco la primera quincena de abril, y lógicamente ya no poseen recursos ni siquiera para terminar de cancelar el mes

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? DP – Creemos que, lamentablemente, las medidas del gobierno en general han sido insuficientes pero sobre todo por el difícil acceso a ellas. El programa ATP (Programa de Asistencia de Emergencia para el Trabajo y la Producción), por ejemplo, aún hasta la fecha han accedido muy pocas empresas que tienen aprobado ese proceso de ayuda. Si bien es una medida importante aún no se termina de hacer efectiva.

Algunas de las líneas que lanzaron los bancos Nación y Provincia han sido tomadas de forma parcial. El nivel de incertidumbre es muy alto en el sector empresario como para asumir un compromiso crediticio a corto plazo.

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? DP – En el corto plazo la mayoría aspira a que la cuarentena pase a ser un régimen administrado de manera más flexible. Pero más allá de esa oportunidad no cobijamos las esperanzas de que los niveles de actividad retornen a las cifras anteriores a la pandemia. Creemos que va a quedar muy contraída la demanda en general por un plazo cercano a los seis meses.

Más del 50% de los empresarios han previsto realizar reducciones de personal y hay otro 30% que también lo está analizando.

FERNANDO SAVORE PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE ALMACENEROS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES (FABA)

El sector almacenero ha sido, sin ningún tipo de dudas, uno de los engranajes centrales desde que el gobierno nacional dictó el aislamiento preventivo social y obligatorio el pasado 20 de marzo. Desde FABA afirmaron que desde aquel momento pusieron a disposición toda su fuerza de trabajo para cubrir las necesidades de los vecinos bonaerenses.

El presidente de la Federación, Fernando Savore, hizo hincapié en el rol central que está cumpliendo toda la comunidad almacenera desde el inicio de la cuarentena y destacó las medidas dispuestas por el gobierno nacional desde entonces.

El dirigente se explayó acerca del presente del sector y brindó algunas consideraciones:

VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? FS – En nuestro sector estamos todos trabajando ya que somos negocios de proximidad. Hemos fomentado a través de los medios la nueva disposición de ventas pactadas, algo que surgió desde el seno de FABA y de la Confederación General Almacenera (CGA). Centralmente se trata de que el cliente se contacte telefónicamente con el comercio y recibe el pedido directamente a su casa. Y si el comercio es muy pequeño se acuerda un horario y el cliente pasa a retirarlo sin realizar extensas filas.

Todos los comercios que lo hemos adoptado nos han dado la posibilidad de seguir trabajando y continuar cumpliendo un rol social, ya que muchos clientes son personas mayores que forman parte del universo de riesgo ante la pandemia.

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? FS – Creo que las medidas fueron las más acertadas y eso está a la vista si miramos el número de contagios de nuestros países hermanos. Nuestro sector acompaña firmemente al presidente (Alberto Fernández), por eso tratamos de hacer el esfuerzo de mantener nuestros comercios abiertos, más allá de que tenemos muchos problemas con los mayoristas, ya que se quedan con una rentabilidad que en parte debe ser nuestra. En este sentido, nuestro margen de ganancia es muy inferior.

Aún así, nosotros hemos promovido e insistido para que nuestros comerciantes no cierren y mantengan abierto sus negocios para abastecer a nuestros clientes ya que son los que nos han dado trabajo durante tanto tiempo.

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? FS – Esto no es otra cosa que el día a día. Hay que ir evaluando la situación en función de las medidas que disponga el gobierno. Lo que sí nosotros vemos es que muchos de los vecinos han comenzado a salir mucho más de sus hogares, y quizás esa sensación de confiarse ante la pandemia puede ser contraproducente frente a todo lo bueno que hemos hecho durante todo este tiempo.

HORACIO MOSCHETTO SECRETARIO DE LA CÁMARA DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO (CIC) Y VICEPRESIDENTE DE CONFEDERACIÓN EMPRESARIA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA (CGERA)

La industria del calzado es otro de los sectores que se ha visto más afectado a partir del freno económico y productivo a partir del Covid-19. Casi la totalidad de la actividad se encuentra paralizada y resulta complejo acceder a los auxilios que ha otorgado el Estado.

El secretario de la CIC, Horacio Moschetto, aseguró que la realidad del sector es realmente preocupante y a raíz de la falta de producción y facturación se hace muy difícil “seguir resistiendo”. hemos hecho un protocolo sanitario para el día que podamos volver a la actividad.

Al respecto, el dirigente brindó algunas consideraciones sobre la compleja situación del rubro:

VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? HM – La actividad está paralizada en un 95%. Solamente se encuentra funcionando el sector dedicado a la venta online, que de hecho no está tan desarrollado en los productores. Realmente estamos muy preocupados por la gravedad de la situación que estamos atravesando.

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? HM – Las medidas del Estado son positivas, nosotros vemos el esfuerzo que están haciendo para morigerar esta situación. Realmente los vemos comprometidos con el tema, lo que sucede es que la situación se ha tornado muy difícil y a veces las soluciones a las pymes no se encuentran solo con la buena voluntad del Estado. Otro elemento negativo es la obtención de resultados dispares respecto a la asistencia de los bancos.

VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? HM – Entre las pocas medidas que se han podido tomar en este contexto se encuentran el acuerdo para abonar el 75% del salario a los empleados que no están en actividad, la ayuda por parte del Estado en algunas empresas para hacerse cargo del 50% de los sueldos y el no pago de la totalidad de las cargas sociales. También

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? HM - Las expectativas que tenemos es ver si con protocolos sanitarios y de manera paulatina, escalonada y cuidando todos los esquemas de protección de la salud podemos volver de una manera ordenada, trabajando por etapas y en horarios descentralizados. Nuestra expectativa es volver de a poco a la actividad.

JULIO ÁLVAREZ PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE FARMACIAS BONAERENSE (CAFABO)

Si bien el rubro farmacéutico se ha mantenido en actividad durante toda la cuarentena por tratarse de un servicio básico y vital para la sociedad, desde CAFABO alertaron sobre una merma considerable en la venta de medicamentos.

El titular de la entidad, Julio Álvarez, fue determinante al advertir que si continúa extendiéndose el período de aislamiento social obligatorio “las pymes estarán destinadas a la muerte”.

Asimismo, el dirigente profundizó en algunas ideas en este contexto de crisis:

VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? JA - Nuestro sector a diferencia de otros está trabajando, porque indudablemente las farmacias forman parte del equipo de salud aunque no están reconocidas como tal, pero tenemos la obligación de estar abierto para suministrarle los medicamentos a la población, que son necesarios e imprescindibles en muchos de los casos. Ahora bien, a pesar de estar trabajando, las caída que hemos tenido en las ventas con respecto a medicamentos llegan a un 35%, y en cuando a la parte de perfumería la caída es del 60% al 65%. de seguridad a la gente que está trabajando. Hemos elaborado una serie de medidas: dividimos el trabajo de la farmacia del mostrador hacia afuera y del mostrador hacia adentro, haciendo las diferencias del caso de cómo hay que tratar a la gente y cómo tiene que actuar el personal del mostrador para adentro. Estas son medidas muy rígidas que hemos puesto en marcha para tratar de evitar el contagio y cuidar a la población y a los trabajadores.

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? JA - Lamentablemente lo vemos deficitario desde el punto de vista de la implementación. Desde el anuncio está muy

VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? JA - Nosotros hemos tomado una serie de medidas orientando a las farmacias para crear condiciones para darle cierto nivel

bueno pero desde la práctica vemos que no se llevan a cabo y fundamentalmente el mayor problema está en las entidades bancarias que no colaboran ayudando a la pequeña y mediana empresa.

Esto verdaderamente va a crear problemas mucho mayores a partir de que la cuarentana continúa, porque es indudable que nadie puede permanecer dos o tres meses sin que su negocio o fábrica funcione. Esto genera deuda a niveles irremontables, y por supuesto el inconveniente de que la gente no va a terminar cobrando su sueldo. Va a ser muy difícil que en abril puedan cobrar todos y no quiero pensar a partir del mes de mayo.

MARCELO GIRARD INTEGRANTE DE LA CÁMARA GREMIAL DE FABRICANTES DE TINTAS GRÁFICAS (CATGRA) Y TESORERO DE LA CONFEDERACIÓN GENERAL EMPRESARIA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA (CGERA).

Desde CATGRA remarcaron la situación preocupante que atraviesan los fabricantes de tintas gráficas debido a la retracción de la actividad a partir del comienzo de la cuarentena.

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? JA - Las expectativas son malas. En la medida en que haya que seguir aplicando la cuarentena consideramos que día a día la situación se va a ir complicando a extremos que si no se toman medidas desde el gobierno esto va a terminar en una crisis económica nunca vista. Lamentablemente se están olvidando que la pequeña y mediana empresa es la que da trabajo prácticamente en un 85%/90%. Las pymes están destinada a la muerte y esto genera hambre y desocupación, entonces el pronóstico de los próximos meses para nuestro sector es que van a seguir cayendo las ventas de manera muy significativa.

Uno de los integrantes de la Cámara, Marcelo Girard, remarcó que la actividad del sector offset retrocedió un 70% en la comparativa con enero y febrero de este año y que están realizando un gran esfuerzo para cubrir los sueldos de abril con la ayuda del gobierno.

Al mismo tiempo, el dirigente ahondó en algunas cuestiones centrales respecto al panorama del rubro:

VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? MG – Nuestro sector produce todas las tintas para papelería, revistas, diarios,

envases y packaging en general. El sector offset se encuentra al 30% con respecto a los 2 primeros meses de 2020; solo se está imprimiendo diarios (no revistas), pepelería, librería, entre otras. También envases flexibles, todo lo que ves en el supermercado: sachet de leche, fideos, yerba, se encuentra al 80%, y con un promedio general de 40% de cheques rechazados sobre el volumen depositado.

VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? MG – Hoy se han logrado pagar los sueldos de marzo y con los planes ejecutados por el gobierno nacional estaríamos pudiendo pagar los haberes de abril, resistiendo el pago a proveedores, sobre todo a las empresas que se encuentran paralizadas o con muy poca producción.

PEDRO BERGAGLIO PRESIDENTE DE LA CÁMARA ARGENTINA DE EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL SWEATER (CAEIS)

Más de un rubro del sector textil ha tenido que reconvertise frente al parate industrial y aumento en la demanda de recursos sanitarios. La industria del sweater ha sido una de ellas y se ha puesto al frente de la fabricación de recursos esenciales como barbijos, cofias, camisolines y otros elementos de fuerte demanda.

El presidente de la CAEIS, Pedro Bergaglio, aseguró que su sector ha tenido una gran responsabilidad con respecto a la mano de obra y que a pesar de todas las dificultades que atraviesan desde hace más de cuatros años, han hecho enormes esfuerzos para conservar las fuentes laborales.

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? MG – Creemos que las medidas fueron tardías, quizá por los tiempos de implementación. Además no alcanzan para cubrir todo, entendemos que los bancos tendrían que salir en apoyo, por lo menos respecto a lo que tiene que ver con cheques rechazados, para que no se corte la cadena de pagos.

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? MG – Este punto dependerá de lo que se extiendan los cierres de las fábricas. Estimando que eso sea durante el mes de mayo, en junio va a ser muy complicado, y que las empresas estarían sin capital de trabajo para comenzar a producir. En consecuencia, se generarían cierres, despidos y menos consumos en líneas generales. El también titular de Tricofix (fabricante de sweaters) ahondó en algunas consideraciones:

VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? PB – Nuestro sector ya venía bastante resentido desde los últimos cuatros años con la anterior administración, con una

macroeconomía muy castigada. Empezamos este 2020 con mucha expectativa pero con la aparición de esta tragedia tenemos por delante una temporada de invierno que para nosotros es la más importante del año, y ya se encuentra prácticamente perdida. muchos de los cheques que todavía tenían que ser depositados en el mes de febrero y marzo tenían que ver con mercadería de verano. Es decir que muchos de nuestros clientes esperaban empezar a vender en invierno para cubrir esos cheques.

Hay una parte importante de mi sector que aprovisiona a las grandes marcas. Obviamente que con los grandes centros comerciales cerrados, y sin la perspectiva de un pronto reinicio de la actividad, esta incertidumbre se acrecienta.

VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? PB – Nos hemos reconvertido rápidamente, hemos empezado a elaborar elementos para la salud, básicamente barbijos. Algunos están aprovechando las líneas de confección que tienen en las fábricas para hacer también kits de camisolines, cofias y cubre zapatos. La gran mayoría, en sus distintas versiones, están haciendo ese tipo de elementos.

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? PB – Es innegable que se han tomado una serie de medidas para palear un poco los efectos de este receso productivo y comercial que nos está trayendo grandes problemas, pero no solo a nosotros sino también a la economía en general. Hay que tener en cuenta que Los créditos que nos han dado a tasas subsidiadas para que podamos, de alguna manera, afrontar el pago de los trabajadores obviamente no dejan de ser algo importante. De cualquier manera, nunca es suficiente porque veníamos de atrás.

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? PB – Estamos en medio de una gran incertidumbre a pesar de las buenas intenciones del gobierno nacional y todos los programas de auxilio que han anunciado. Hay mucho temor en el sector y somos conscientes que, como en el Titanic, seguramente no habrá botes para todos. Esperamos que esta situación no deje un tendal de trabajadores en el camino.

También es preciso decir que no hay que bajar los brazos, esta es una nueva oportunidad para demostrar lo valioso que es el empresario, sobre todo el empresario pyme. Nuestro sector sigue contando con una mano de obra intensiva, a pesar de las innovaciones tecnológicas. Los últimos cuatro años han sido muy duros y sin embargo hemos hecho todos los esfuerzos para conservar las fuentes de trabajo.

NORBERTO FERMANI PRESIDENTE DE LA CÁMARA ARGENTINA DE INDUSTRIAS ÓPTICAS Y AFINES (CADIOA)

La actividad de la industria óptica se suma al conjunto de sectores que mayores problemas presenta a la hora de subsistir y resistir este proceso de crisis agudizado con la extensión del aislamiento social obligatorio por el coronavirus.

El titular de la CADIOA, Norberto Fermani, detalló que la actividad se encuentra ante un panorama realmente crítico a raíz de la total inactividad durante las últimas semanas.

En referencia al tema, el dirigente de la entidad se refirió a la problemática del sector:

VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? NF – El sector óptico se encuentra totalmente devastado, las fábricas no han sido autorizadas a brindar servicios a las ópticas y el panorama se ha complejizado considerablemente. Se ha roto la cadena de pagos, el 40% de los cheques o pagos han sido rechazados y crece la preocupación e incertidumbre.

VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? NF – Consideramos que las medidas que se han tomado son escasas e insuficientes y no contempla el problema real de haber detenido una parte del aparato productivo. El tema central es cuántas empresas van a estar en condiciones de comenzar a operar cuando termine el aislamiento.

VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? NF – Lamentablemente en este complejo contexto y ante el confinamiento que la sociedad está atravesando no hay medida posible. Solo queda esperar.

VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? NF - Sentimos que hay dos Argentinas, por un lado la financiera y por el otro la productiva. Y nosotros somos víctimas de los bancos y del propio sistema financiero.