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ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌfi˜ ʇÏÏÔ˘ 832 ñ 0,50 ¢ÚÒ
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ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
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WALL STREET
DONALD TRUMP
¶ÔÈÔÈ ÔÈ ÁˆÔÏÈÙÈÎÔ› Û˘Û¯ÂÙÈÛÌÔ› ªÂÙ¿ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Donald Trump ÛÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÙˆÓ ∏¶∞, Â›Ó·È ‰È¿¯˘ÙÔ ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ÔÈÔ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÙÔ ·ÔÙ‡ˆÌ· Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ê‹ÛÂÈ Ë ÂÎÏÔÁ‹ ·˘Ù‹ ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ Û¯¤ÛÂȘ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÁˆÔÏÈÙÈÎÔ‡˜ Û˘Û¯ÂÙÈÛÌÔ‡˜. 줂·È·, ÁÈ· Ó· ‰Ôı› ·¿ÓÙËÛË ÛÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ·˘Ùfi, ı· Ú¤ÂÈ ÚÒÙ· Ó· ‰È¢ÎÚÈÓÈÛÙ›, ‰Â‰Ô̤Ó˘ Ù˘ Û‡Á¯˘Û˘ Ô˘ ¤ÛÂÈÚÂ Ë ÚÔÂÎÏÔÁÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô˜, ¤Ó· ¿ÏÏÔ ÂÚÒÙËÌ·, ÔÈÔ˜ ÙÂÏÈο Â›Ó·È Ô Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi˜ Ó¤Ô˜ ∞ÌÂÚÈηÓfi˜ Úfi‰ÚÔ˜. øÛÙfiÛÔ, Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· Û‡ÓÙÔÌ· ı· ·ÔÛ·ÊËÓÈÛÙÔ‡Ó Ì ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙˆÓ ÔÓÔÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ÛÙÂÓfiÙÂÚˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ Î˘ÚÈfiÙÂÚˆÓ ˘Ô˘ÚÁÒÓ ÙÔ˘. ¶·ÚfiÏ· ·˘Ù¿, Û οı ÂÚ›ÙˆÛË, ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ Ù˘ Û˘Ó¤¯ÂÈ·˜ ¤¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ÂÈÎÚ¿ÙËÛ˘ ·fi Ù˘ ڋ͢, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ¤ˆ˜ ÙÒÚ· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂÓ˜ ÔÏÈÙÈΤ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤Ó·˜ ¿ÏÏÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ÁÈ· Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘Ì ÙÔ ˙‹ÙËÌ· Â›Ó·È ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· «ÔÈ· ¯ÒÚ· ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·fi ÙÔÓ √Ì¿Ì· Ô Donald Trump», ÒÛÙ ӷ ·ÓÙÈÏËÊıԇ̠ÙȘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ Î·È Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· ΛÓËÛ‹˜ ÙÔ˘. ¶·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÏÔÈfiÓ ÌÈ· ¯ÒÚ· Ù˘ ÔÔ›·˜ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ¤¯ÂÈ ÂÎÙÈÓ·¯ı› ÛÙ· 19 ÙÚÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Î·È ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ¤Ó·ÓÙÈ Ù˘ ∫›Ó·˜ Î·È Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ‰ÂÓ ÌÔÈ¿˙ÂÈ ·ÓÙÈÛÙÚ¤„ÈÌÔ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÈ· ¯ÒÚ· Ù˘ ÔÔ›·˜ Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ηٿٷ͢ ¢ËÌÂÚ›·˜ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ¿ Ù˘ Ó· Ú˘ıÌ›˙ÂÈ ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÙÔ›Ô Î·È fi¯È ·fi οÔÈ· Ê·ÓÙ·Ûȷ΋ Ô¯‡ÚˆÛË ›Ûˆ ·fi ÙȘ ‰ÈΤ˜ Ù˘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ. ∂›Û˘, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÈ· ¯ÒÚ· Ì ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ Î·È ‰··ÓËÚfiÙÂÚ˜ ¤ÓÔϘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·ÏÏ¿ Ì fiÏÔ Î·È ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ÛÙÚ·ÙȈÙÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÛÙȘ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ÎÚ›ÛÂȘ, ·ÊÂÓfi˜ ‰ÈfiÙÈ ÔÈ ¯ÂÚÛ·›Â˜ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ πÚ¿Î ÔÏÈÙÈο ··ÁÔÚ¢ÙÈΤ˜, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ‰ÈfiÙÈ Ë ƒˆÛ›· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÙËÓ ·Û‡ÌÌÂÙÚË Ìfi¯Ï¢ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÒÓ Ù˘, Ôχ ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ‰˘Ó¿ÌˆÓ, Ì ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi, ·Ó·ÙÚ¤ÔÓÙ·˜, ¤ÙÛÈ, ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο ÙËÓ ˘ÚËÓÈ΋ ÈÛÔÚÚÔ›· ÙÚfiÌÔ˘. ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÈ·Ó ˘ÂÚ‰‡Ó·ÌË Ô˘ Û ÂÚÈÔ¯¤˜ ÎÚ›ÛÈ̘, fiˆ˜ Ë ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹, ¤¯ÂÈ Â› Ì·ÎÚfiÓ ·ÚÎÂÛÙ› Û ÔÏÈÙÈΤ˜ ¯¿Ô˘˜, ¯ˆÚ›˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‹ ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘˜, Â͢ËÚÂÙÒÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙȘ ÈÔ ·ÓÙÈÊ·ÙÈΤ˜ ÔÏÈÙÈΤ˜ Î·È ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓË Û fiÏÔ Î·È ÈÔ ‰‡ÛÙÚÔÔ˘˜ Û˘ÌÌ¿¯Ô˘˜. ™˘ÓÂÒ˜, ̤ÓÂÈ Ó· Ê·Ó› ÙÈ ı· ·ÔÌ›ÓÂÈ ·fi ÙÔÓ ÚÔÂÎÏÔÁÈÎfi ÏfiÁÔ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘, ˘¤Ú ÌÈ·˜ ÔÚÈṲ̂Ó˘ ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ÛÙÔÓ ÚÔÛٷ٢ÙÈÛÌfi Î·È ÛÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ Û˘ÓfiÚˆÓ, ˘¤Ú Ù˘ ÂÓ›Û¯˘Û˘ ÙˆÓ ÂÍÔÏÈÛÌÒÓ, ˘¤Ú ÌÈ·˜ ÈÔ ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈ΋˜ ÛÙ¿Û˘ ηٿ ÙÔ˘ Ù˙ȯ·ÓÙÈÛÌÔ‡ Î·È ÌÈ·˜ ÏÈÁfiÙÂÚÔ Û˘ÁÎÚÔ˘Ûȷ΋˜ Û¯¤Û˘ Ì ÙË ƒˆÛ›·, ˘¤Ú ÌÈ·˜ ÛÎÏËÚfiÙÂÚ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢Û˘ Ì ÙËÓ ∫›Ó· ‹ ˘¤Ú Ù˘ ÌÂٷ·ÏÈÛ˘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ‚·ÚÒÓ ÛÙÔ˘˜ Ó·ÙÔ˚ÎÔ‡˜ Û˘ÌÌ¿¯Ô˘˜.
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ÕÓÔ‰Ô˜ Î·È Ì Trump Δ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ‚‰ÔÌ·‰È·›· Î¤Ú‰Ë Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜ η٤ÁÚ·„·Ó ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË ¶·Ú·Û΢‹ ÔÈ ·ÌÂÚÈηÓÈÎÔ› ‰Â›ÎÙ˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙˆÓ ∏¶∞ Donald Trump, Ì ÙÔÓ Dow Jones Ó· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ¿ÓÔ‰Ô 5,4%, ·fi ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011, ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Ó¤Ô ÈÛÙÔÚÈÎfi ˘„ËÏfi, ÂÓÒ Ô S&P ÙÂÚÌ¿ÙÈÛ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· 3,8% ˘„ËÏfiÙÂÚ·, Ì ÙÔÓ Nasdaq Ó· ÎÏ›ÓÂÈ Â›Û˘ ·ÓÔ‰Èο ηٿ 3,8%. ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈο, Ô Dow Jones ÂÓÈÛ¯‡ıËΠÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ ηٿ 0,21% ‹ 39,78 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÛÙȘ 18.847,66 ÌÔÓ¿‰Â˜, Ô S&P 500 ¤¯·Û 0,10% ‹ 2,23 ÛÙȘ 2.165,25 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ Ô Nasdaq ΤډÈÛ 0,54% ‹ 28,32 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙȘ 5.237,11 ÌÔÓ¿‰Â˜. ™ÙÔ Ù·ÌÏfi, ·fi ÙȘ 30 ÌÂÙÔ¯¤˜ Ô˘ ··ÚÙ›˙Ô˘Ó ÙÔ ‰Â›ÎÙË Dow Jones 19 ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó Ì ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ Î·È 10 Ì ·ÚÓËÙÈÎfi, ·fi ÙȘ Ôԛ˜ Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔÛÔÛÙÈ·›· Î¤Ú‰Ë Î·Ù¤ÁÚ·„Â Ë Goldman Sachs ÎÏ›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· 203,94 ‰ÔÏ¿ÚÈ· Ì ¿ÓÔ‰Ô 3,07 ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ‹ Û ÔÛÔÛÙfi 1,53% Î·È ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó Ë Walt Disney Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ ·ÓÔ‰Èο ηٿ 2,86% fiˆ˜ Î·È Ë IBM Ì ·ÓÔ‰ÈÎfi ÎÏ›ÛÈÌÔ 0,66%. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ì ÙË ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Â›‰ÔÛË ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË ¶·Ú·Û΢‹ ‹Ù·Ó Ë AT & T, Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ Ì ÙÒÛË 0,16%, Ë WalMart Stores Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ وÙÈο 0,22% Î·È Ë ÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ McDonalds Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ ηıÔ‰Èο 0,25%. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ú¯È΋ ‰˘ÛÈÛÙ›· ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÛÙÔ ÚfiÛˆÔ ÙÔ˘ 45Ô˘ ¶ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙˆÓ ∏¶∞ Donald Trump, ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÂȉfiıËÎ·Ó Û ڿÏÈ, ηıÒ˜ Ô ÂÓˆÙÈÎfi˜ ÙfiÓÔ˜ ÛÙËÓ ÚÒÙË ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È Ë
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ÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÙÔ˘ ¤‰ÂÈÍ·Ó Ô Barack Obama Î·È Ë Hillary Clinton ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó ·Ó·ÎÔ˘ÊÈÛÙÈο. ¶·ÚfiÏ· ·˘Ù¿, Û‹ÌÂÚ· Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ· ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙËÓ ÂÂÚ¯fiÌÂÓË ·ÏÏ·Á‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ¯Ù˘¿ Í·Ó¿ ÙËÓ fiÚÙ· ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ, fiˆ˜ ¿ÏψÛÙ ›¯·Ó ÚÔÂȉÔÔÈ‹ÛÂÈ ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜, Ë ÌÂÙ·‚ÏËÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ̤Ú˜ ‹ Î·È Ì‹Ó˜ Â›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓË. «∏ Ó›ÎË ÙˆÓ ƒÂÔ˘ÌÏÈÎ¿ÓˆÓ ·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ ÁÈ· ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÙfiÛÔ Û ȉȈÙÈÎfi fiÛÔ Î·È Û ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ›‰Ի, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ·Ó·Ï˘Ù‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙËÓ FBN Securities Jeremy Klein. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô CEO Ù˘ 50 Park Investments, Adam Sarhan, Û¯ÔÏ›·ÛÂ: «ª¤Û· Û ‰‡Ô ̤Ú˜, ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ηٿÊÂÚ·Ó Ó· Û‚‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ·ÒÏÂȘ ÂÓÓ¤· ËÌÂÚÒÓ», ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙȘ ÚÔÂÎÏÔÁÈΤ˜ ·ÒÏÂȘ Ù˘ Wall Street. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ù˘ ‰¤¯ÙËÎ·Ó È¤ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ÙÒÛË ÙÔ˘ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ÛËÌ›ˆÛ ‚‰ÔÌ·‰È·›Â˜ ·ÒÏÂȘ 1,5% ÌÂÙ¿ Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ‹Úı·Ó ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ ÛÙÔ Êˆ˜ Ù˘ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ·˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÔÔ›· Ô OPEC ¿ÓÙÏËÛ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÚÁfi Â-
ÙڤϷÈÔ ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· ·Ú¿ ÙÔ fiÙÈ Ô √ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ Û¯¤‰Èfi ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Ì›ˆÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÛÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó·, Û ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ÂÙÚÂÏ·˚Τ˜ ÙÈ̤˜. ∞Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·ÚÁÔ‡ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘, ·˘Ùfi ·˘Í‹ıËΠηٿ 240.000 ‚·Ú¤ÏÈ· ËÌÂÚËÛ›ˆ˜ ÙÔÓ √ÎÙÒ‚ÚÈÔ, ÛÙ· 33,64 ÂηÙ. ‚·Ú¤ÏÈ·, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÛÙË ÌËÓÈ·›· ÙÔ˘ ¤ÎıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÙÚÂÏ·˚΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∂ÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Ù˘ ¡¤·˜ ÀfiÚ΢, ÙÔ ·ÚÁfi Ù‡Ô˘ WTI ¤¯·Û 1,25 ‰ÔÏ. ‹ 2,8% ÁÈ· Ó· ÎÏ›ÛÂÈ ÛÙ· 43,41 ‰ÔÏ. ÙÔ ‚·Ú¤ÏÈ, Î·È ÙÔ ICE ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘ ÙÔ Brent ˘Ô¯ÒÚËÛ ηٿ 1,09 ‰ÔÏ. ‹ 2,4% ÛÙ· 44,75 ‰ÔÏ. ÙÔ ‚·Ú¤ÏÈ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ì ·ÒÏÂȘ ¤ÎÏÂÈÛ ÁÈ· ¶¤ÌÙË ‰È·‰Ô¯È΋ Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ÙÔ˘ ¯Ú˘ÛÔ‡, ‰Â¯fiÌÂÓÔ˜ ȤÛÂȘ ·fi Ù· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÏËıˆÚÈÛÌfi ÛÙȘ ∏¶∞, Ì ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ó· ÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È ÛÙÔ ·ÛʷϤ˜ ηٷʇÁÈÔ ÙÔ˘ ÔχÙÈÌÔ˘ ÌÂÙ¿ÏÏÔ˘, ·Ú¿ ÙËÓ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· ÛÙȘ ∏¶∞ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Donald Trump, Ì ÙÔÓ ¯Ú˘Ûfi Ó· ¯¿ÓÂÈ 6%, ÛÂ Â›Â‰Ô Â‚‰ÔÌ¿‰·˜.
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•ÂΛÓËÛÂ Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Á‡ÚÔ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂˆÓ ÕÚ¯ÈÛ ¯ı¤˜ ÛÂ Â›Â‰Ô Ù¯ÓÈÎÒÓ ÎÏÈ̷ΛˆÓ Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Á‡ÚÔ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÂÓÒ ·fi Û‹ÌÂÚ· ۯ‰ȿ˙ÂÙ·È Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ ‰È·‚Ô˘Ï‡ÛÂȘ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜. ˘ÛÙ˘¯Ò˜ fï˜, ÂÓÒ ÂÔ›ıËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ Ï¢ÚÒÓ ÙˆÓ ıÂÛÌÒÓ Â›Ó·È fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÁÚ‹ÁÔÚ· Û˘Ìʈӛ· ÌÂ Û˘˙‹ÙËÛË Î·È ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜, ÔÈ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó. 줂·È·, ÁÈ· Ó· ÙËÚËı› ÙÔ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Eurogroup, ÚÒÙÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ë Ù¯ÓÈ΋ › Ù˘ ·Ú¯‹˜ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ̤¯ÚÈ ÙÔ EWG Ù˘ ¢Â˘Ù¤Ú·˜ 28 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÒÛÙ ¤ˆ˜ ÙÔ Eurogroup Ù˘ 5˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· Ù· ̤ÙÚ· ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜. øÛÙfiÛÔ ÛÙ· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ·, ¤Ú· ·fi ÙÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi, ÙȘ
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ȉȈÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ, ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ, ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È Ù· ˘fiÏÔÈ· 10 ‰‡ÛÎÔÏ· ı¤Ì·Ù· Î·È ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È Ë Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙÔÓ Ó¤Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ 2017 Ì ÙȘ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÁÈ· Ù· ÚÔÓÔȷο ÂȉfiÌ·Ù· Î·È ÙÔ ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ Ì ٷ ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù· ¤ˆ˜ ÙÔ 2020 Ô˘ ‰ÂÓ ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó Û‡ÌʈÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜. ΔÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÒÓ ÏÂÔÓ·ÛÌ¿ÙˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÛËÌÂ›Ô ‰È·Ì¿¯Ë˜ Ì ÙÔ ¢¡Δ Ô˘ ÂÈ̤ÓÂÈ Û 1,5% ÙÔ˘ ∞∂¶, ¿Ú· Î·È ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ ÛÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ‹ Ó¤· ̤ÙÚ· Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÈ Ë ∂ÏÏ¿‰·, Î·È Û‡Ìʈӷ Ì ·ÎÚȂ›˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ Ë ÎÔÈÓÔÙÈ΋ ÏÂ˘Ú¿ ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË ÙÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÒÓ ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· Û˘˙ËÙÔ‡Ó ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ ÙÔ˘ 3,5% ÚÈÓ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Ù˘ 10ÂÙ›·˜, fiÙ·Ó Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È Ó· ÂÈı˘Ì› ÙÔ 2019 ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù·, ÛÙÔ 2,5 % ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È ÙÔ 2020 ÛÙÔ 2%. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ ı· ¤¯Ô˘ÌÂ Î·È ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, Ì ÙËÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂ÓË ¿ÊÈÍË ÙˆÓ
∫ÂÚ¤ Î·È ªÔÛÎÔ‚ÈÛ›, Ì ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ, ·Ó Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ‰ÂÓ ÊÙ¿ÛÂÈ ÁÈ· ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚÒÙË Û˘Ìʈӛ· Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ó· ÌËÓ ·ÔÎÏ›ÂÙ·È Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Î·È ÙÚ›ÙÔ˜ Á‡ÚÔ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂˆÓ Ì¤Û· ÛÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ. ™ÙÔ ÌÂٷ͇, Û ÔÚȷο ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ ÎÈÓÂ›Ù·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ì·˜ Ù· ÙÚ›· ÚÒÙ· ÙÚ›ÌËÓ· Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÚÒÙË ÂÎÙ›ÌËÛË Ù˘ ∂§™Δ∞Δ, ηıÒ˜ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â›‰ÔÛË ·fi ÙÔ ·' ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2008. ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÚÒÙ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ Ù˘ ∂§™Δ∞Δ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ ∞∂¶, ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 ‹Ù·Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ηχÙÂÚ˜ ·fi fi,ÙÈ ÂÚ›ÌÂÓ·Ó ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Î·È ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â›‰ÔÛË ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2008. ª¿ÏÈÛÙ·, ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ηٿ 1,5% ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È 0,5% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, οÓÔÓÙ·˜ Ó· ‰Â›¯ÓÂÈ ÂÊÈÎÙ‹ Ë
ÂȂ‚·›ˆÛË ÙˆÓ ÚԂϤ„ÂˆÓ ÁÈ· Û˘ÁÎÚ¿ÙËÛË Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ ʤÙÔ˜ ÛÙÔ 0,3% ‹ Î·È Î¿ÙÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ηÙÔ¯‡ÚˆÛ ÙË ÛÙ·ÛÈÌfiÙËÙ· (0,03% ÛÙÔ ÂÓÓÈ¿ÌËÓÔ), ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÙȘ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ÂȂ‚·›ˆÛË ÙˆÓ ÚԂϤ„ˆÓ, fï˜ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ·ÎfiÌ· ·ÚÎÂÙ¿ ÂÚˆÙËÌ·ÙÈο. ¡· ÛËÌÂȈı›, ˆ˜ ÛÙËÓ «ÂÎÙ›Ó·ÍË» ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ Û˘Ó¤‚·Ï·Ó Î·È Ù· ÔÚÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· ÁÈ· ÙÔ 2015, Ù· ÔÔ›· ¤ıÂÛ·Ó Û ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô ÙË ‚¿ÛË Û‡ÁÎÚÈÛ˘. ŸÌˆ˜, ÁÈ· ÙË ÂÍ·ÁˆÁ‹ Û·ÊÒÓ Û˘ÌÂÚ·ÛÌ¿ÙˆÓ, ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ ¤Ú·ÛÌ· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û ÙÚԯȿ ·Ó¿Î·Ì„˘, ·ÚÌfi‰ÈÔÈ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ˘ÔÌÔÓ‹ ¤ˆ˜ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙˆÓ ÓÂfiÙÂÚˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÛÙ· Ù¤ÏË ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, fiÙ·Ó ı· ¤¯Ô˘Ó ÂÓۈ̷وı› ÛÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙ˜ Î·È ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÏËÚˆÌÒÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜, ÛÙÔȯ›· Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·ÎfiÌ·.
ΔÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÒÓ ÏÂÔÓ·ÛÌ¿ÙˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÛËÌÂ›Ô ‰È·Ì¿¯Ë˜, Ì ÙÔ ¢¡Δ Ô˘ ÂÈ̤ÓÂÈ Û 1,5% ÙÔ˘ ∞∂¶.
3
4
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
ΔËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ ÙÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· ‰ÂÓ Â›Ó·È Ì›· ·Ï‹ ·ÓÂÎΛÓËÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ì ÙÔÓ ÙÂÚÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ ‡ÊÂÛ˘, ·ÏÏ¿ Ë ÔÚÈÛÙÈ΋ ¤ÍÔ‰Ô˜ ·fi ·˘Ù‹Ó, ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ Ë ¤ÍÔ‰Ô˜ ·˘Ù‹ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ̤ۈ ÌÈ·˜ ‚ÈÒÛÈÌ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ô˘ ÌfiÓÔ Ë ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ ÚfiÙ˘Ô˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÂÁÁ˘¿Ù·È.
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ΔÔ Ó¤Ô ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ÚfiÙ˘Ô
ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË ÙÔ ¯·ÈÚÂÙÈÛÌfi ÙÔ˘ Ô˘ ·Ë‡ı˘Ó ÛÙÔ Export Forum 2016, Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ ÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi Î·È μÈÔÌ˯·ÓÈÎfi ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ, Ô Î. ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ˘˜ ÙÚ›˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ˘ÏÒÓ˜ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ÚfiÙ˘Ô˘, Ô˘ Â›Ó·È Ë Â·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ̤ۈ QE Î·È ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰·Ó›ˆÓ, Ë ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, Ì ÙËÓ Â̤‰ˆÛË Ù˘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Î·È Ì ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ Î·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ‚·ÛÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ÚÔÙ‡Ô˘ Û˘ÓÔ„›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÁÓÒÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ηÈÓÔ-
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√ ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘
ÙfiÌÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÔÈÔÙÈÎÒÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È ÛÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ™˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜, Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ ÛËÌ›ˆÛÂ: «™‹ÌÂÚ·, ·ÚfiÏÔ ÙÔ ·˘ÛÙËÚfi ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ, ÔÈ ‰Â›ÎÙ˜ Â›Ó·È ÂÓı·ÚÚ˘ÓÙÈÎÔ› fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÚÔÛ¤Ï΢Û˘ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È Â¤ÎÙ·Û˘ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ», ‰È¢ÎÚÈÓ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ·˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÁÈ· ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÏfiÁÔ˘˜, fiˆ˜ ÙÔ fiÙÈ ÔÈ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ› Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, Ë ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ‰È·Ê‡ÁÂÈ ÔÚÈÛÙÈο ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÔ˘ Grexit, ÂÓÒ ÔÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÙ›· 2017-2018 ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ 9%
Î·È ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ 4%. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Ô Î. ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘ ÂÍ‹ÁËÛ fiÙÈ ÂÊÂÍ‹˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ë Ù·¯Â›· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ‰Â‡ÙÂÚ˘ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ¤ˆ˜ 5 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘, Ë ‚Ú·¯˘¯ÚfiÓÈ· ‰È¢ı¤ÙËÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ¤ˆ˜ Ù¤ÏÔ˜ 2016, Ë ÌÂÚÈ΋ ¿ÚÛË ÙˆÓ capital controls, Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈ΋ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ¢¡Δ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ¤ÓÙ·ÍË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÔÛÔÙÈ΋˜ ¯·Ï¿ÚˆÛ˘ Ù˘ ∂∫Δ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2017. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜, › ˆ˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÛÙÔȯ›· Ì·ÚÙ˘ÚÔ‡Ó ÙËÓ ·ÓıÂÎÙÈÎfiÙËÙ· ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi ÙÔ˘˜, ηıÒ˜ ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ Â›¯·Ì ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ‹ÛÈ· ÔÛÔÛÙÈ·›· ·‡ÍËÛË ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ 33 ÌËÓÒÓ. √ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ Ì›ÏËÛ ÁÈ· ÙËÓ ÂıÓÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜, Ë ÔÔ›· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¿ÌÂÛ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ÁÓÒÛ˘ Î·È ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘ ̤ۈ Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹˜ ‡Ï˘ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜, ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‰ÔÌÒÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Ù˘ √ÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ¢Èψ̷ٛ·˜ ̤ۈ Ù˘ ÂÎfiÓËÛ˘ √‰ËÁÈÒÓ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÁÚ·Ê›ˆÓ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ∂ÌÔÚÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ Î·È ÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ÂÓfi˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Û˘ÓÂÚÁÂÈÒÓ ÚÔÒıËÛ˘ Ù˘ Â͈-
ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜. ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, Û˘ÌÏ‹ÚˆÛ ˆ˜ ÚfiÛÊ·Ù· ÂÁÎÚ›ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ¶·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÙÔ˘ ∂¶∞Ó∂∫ ÙÚ›· ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ӷ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ‡„Ô˘˜ 234 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ™ÙÔ ÌÂٷ͇, Ô Î. ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘, ÂÎÚÔÛˆÒÓÙ·˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ∂͈ÙÂÚÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ∂ÌÔÚ›Ô˘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÛÙȘ μڢͤÏϘ, Û˘˙‹ÙËÛ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ª¤ÛˆÓ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ÕÌ˘Ó·˜ Î·È ÙË Ó¤· ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÂÚ¢ÓÒÓ ·ÓÙÈÓÙ¿ÌÈÓÁÎ, Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÀÔ˘ÚÁÈ΋˜ ™˘Ófi‰Ô˘ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘ (2122/10/16). ∂›Û˘, Ë ∂ÈÙÚÔ‹ ÂÓË̤ڈÛ ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ TTIP, ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ÂÌÔÚÈΤ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ Ì π·ˆÓ›· Î·È ¯ÒÚ˜ Mercosur. √ ÀÔ˘ÚÁfi˜, ÛÙËÓ ÂÈÛ‹ÁËÛ‹ ÙÔ˘ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi˜ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜ Î·È ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ª¤ÛˆÓ ∂ÌÔÚÈ΋˜ ÕÌ˘Ó·˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. ÃÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÈÛ¯˘Ú¿ ÂÚÁ·Ï›· ÒÛÙ ӷ ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ·ı¤ÌÈÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ ·fi ÙÚ›Ù˜ ¯ÒÚ˜, ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·›Ô˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Î·È Ô‰ËÁÔ‡Ó Û ·ÒÏÂÈ· ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙËÓ ∂.∂.
∞‡ÍËÛË ∏ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ‰È·Ê‡ÁÂÈ ÔÚÈÛÙÈο ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÔ˘ Grexit, ÂÓÒ ÔÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÙ›· 20172018 ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ 9%.
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ŒÓ·ÚÍË ‰È·‰Èηۛ·˜ ηٷÛ΢‹˜ ÙÔ˘ μ√∞∫
√ ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÔ‰ÔÌÒÓ Î·È ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ™›ÚÙ˙˘
¶Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ηٷÛ΢‹˜ ÙÔ˘ μfiÚÂÈÔ˘ √‰ÈÎÔ‡ ÕÍÔÓ· ∫Ú‹Ù˘ (μ√∞∫) ‹ÚÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÔ‰ÔÌÒÓ Î·È ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ™›ÚÙ˙˘ ·fi ÙË ¢È˘Ô˘ÚÁÈ΋ ∂ÈÙÚÔ‹ ÁÈ· ÙÔ «™˘ÓÙÔÓÈÛÌfi Ù˘ ∫˘‚ÂÚÓËÙÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ ÁÈ· ÙËÓ ∞Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙȘ ∂ÂÓ‰‡ÛÂȘ», Ë ÔÔ›· Û˘Ó‰ڛ·Û ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ˘fi ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∂ÈÎÚ·Ù›·˜ ∞ϤͷӉÚÔ˘ ºÏ·ÌÔ˘Ú¿ÚË. «ΔÔ ¤ÚÁÔ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Ì ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ù˘ ∂Ù∂¶ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ȉȈÙÈÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ», ·Ó¤ÊÂÚ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ηٿ
ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÈÛ‹ÁËÛ‹˜ ÙÔ˘, Ô Î. ™›ÚÙ˙˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «√È Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‹‰Ë Û ÚÔ¯ˆÚË̤ÓÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈ ·ÚÌfi‰È˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ ÀÔ‰ÔÌÒÓ ÚÔˆıÔ‡Ó Ù·¯‡Ù·Ù· ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÌÂϤÙË. ∂ÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2017 ı· ›̷ÛÙ ¤ÙÔÈÌÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÙÈ΋˜ ‰È·‰Èηۛ·˜». ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Û ۯÂÙÈ΋ Û˘Ó‰ڛ·ÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ, Ù· ̤ÏË Ù˘ ¢È˘Ô˘ÚÁÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÂÓ¤ÎÚÈÓ·Ó ÙË Û¯ÂÙÈ΋ ÂÈÛ‹ÁËÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ÀÔ‰ÔÌÒÓ Î·È ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ, Ë ÔÔ›· ı¤ÙÂÈ ÛÂ
ÙÚԯȿ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ¤Ó· ¤ÚÁÔ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ¿Ó‰ËÌÔ ·›ÙËÌ· ÁÈ· ÙËÓ ∫Ú‹ÙË. ∏ ηٷÛ΢‹ ÙÔ˘ μfiÚÂÈÔ˘ √‰ÈÎÔ‡ ÕÍÔÓ· ∫Ú‹Ù˘ (μOAK) ·ÔÙÂÏ› ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ¤ÚÁÔ ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∫Ú‹Ù˘ Î·È ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔÓ ÎÂÓÙÚÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ. ª¿ÏÈÛÙ·, ÔÈ ÂÍ·ÁÁÂϛ˜ ¯ÚfiÓˆÓ ·fi ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ΢‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ Ô˘ ‚·Û›˙ÔÓÙ·Ó Û ¤ˆÏÔ˘˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡˜ ÙÔ˘ μOAK ÔÙ¤ ‰ÂÓ Â›¯·Ó ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÙË ‰È·‰Èηۛ· ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘, ÙÔ ÔÔ›Ô Û‹ÌÂÚ· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ.
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
HELLENIC – CHINESE C.F.
«¢ÚfiÌÔ˜ ÙÔ˘ ªÂÙ·ÍÈÔ‡» ΔËÓ ÂÈÛ‹Ì·ÓÛË fiÙÈ Ì ÙÔ ÚÒÙÔ È‰Ú˘ÙÈÎfi ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ Î·È ∫ÈÓÂ˙ÈÎÒÓ ¶fiÏÂˆÓ (Hellenic – Chinese Cities Forum), Ë ÔÚ·Ì·ÙÈ΋ ·Ó·‚›ˆÛË ÙÔ˘ «¢ÚfiÌÔ˘ ÙÔ˘ ªÂÙ·ÍÈÔ‡» ·ÔÎÙ¿ Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· Û¿Úη Î·È ÔÛÙ¿, ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ¡·˘ÙÈÏ›·˜ Î·È ¡ËÛȈÙÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ¤ÌÓ¢ÛË Î·È ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÙÔ˘ ¢ËÌ¿Ú¯Ô˘ ª·Ú·ıÒÓ· ∏Ï›· æËÓ¿ÎË.
ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË Ê›ψ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›Ûˆ Î·È Ë ∫∂¢∂, ·ÏÏ¿ Î·È fiÏÔÈ ÔÈ ¢‹Ì·Ú¯ÔÈ ÙˆÓ ·Ú¯·›ˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ fiÏÂˆÓ ¤ÛÂ˘Û·Ó Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Î·È ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·˘Ù‹», › ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 11 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, ÛÙÔ ∑¿ÂÈÔ ª¤Á·ÚÔ, Ô Î. ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «¶ÔÈÔ˜ ‹Ù·Ó Ô ÛÙfi¯Ô˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜; √ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ó· ·Ó·‰ÂȯıÔ‡Ó ·Í›Â˜ fiˆ˜ Ë ·Í›· Ù˘ ÈÛËÁÔÚ›·˜. ΔÈ Â›¯Â Á›ÓÂÈ Î˘Ú›Â˜ Î·È Î‡ÚÈÔÈ ÛÙËÓ ·Ú¯·›· ÂÔ¯‹ Ì ÙȘ ∞ÌÊÈÎÙ˘Ôӛ˜; ◊Ù·Ó ÌÈ· ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÂÈÚËÓÈ΋˜ Û˘Ó‡·Ú͢ Ì ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙËÓ ÈÛËÁÔÚ›·. ¢ËÏ·‰‹, ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ÙÔ˘ ÏfiÁÔ˘ Î·È Ù˘ ›‰È·˜ „‹ÊÔ˘, ›Ù ‹Ù·Ó ÌÈÎÚ‹ Ë fiÏË Â›Ù ‹Ù·Ó ÌÂÁ¿ÏË. ¶ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÏÔÈfiÓ ·˘Ù‹ Î·È Ì ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ Î·È ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ·ÍÈfiÙÈÌÔ˘ ¶Ú¤Û‚Ë Ù˘ ∫›Ó·˜, ¤ÊÙ·Û ÛÙËÓ ∫›Ó·», ÁÈ· Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ fiÙÈ «Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ΔÔÈ΋ ∞˘ÙÔ‰ÈÔ›ÎËÛË, ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙȘ ‰È·ÎÚ·ÙÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜, ÊÈÏÔ‰ÔÍÔ‡ÌÂ Î·È ÂȯÂÈÚԇ̠·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙË ‰È·ÚÔÛˆÈ΋ Û¯¤ÛË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ·ÚfiÛˆË Û¯¤ÛË Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ‰È·ÎÚ·ÙÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ™Ù¤ÚÁÈÔ˜ ¶ÈÙÛÈfiÚÏ·˜ ·Ó¤ÊÂÚÂ: «¶ÚÈÓ ·fi ¤ÓÙ ̋Ó˜ ÙÔ Ù·Í›‰È ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· ¶Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ÛÙÔ ¶ÂΛÓÔ Î·È Ë ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ηÈ
«√
¢È·ÎÚ›ÓÂÙ·È, Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ¡·˘ÙÈÏ›·˜ Î·È ¡ËÛȈÙÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹˜ Î·È Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ ª·Ú·ıÒÓ· Î. ∏Ï›·˜ æËÓ¿Î˘
Ù˘ ÎÈÓÂ˙È΋˜ Cosco ÁÈ· ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿, ÛËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ·Ó ÌÈ· Ó¤· ·ÊÂÙËÚ›· ÛÙȘ ÂÏÏËÓÔÎÈÓÂ˙ÈΤ˜ Û¯¤ÛÂȘ. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ÛÙ·ıÌfi˜ ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙÔ˘ ÌÂÙ·ÍÈÔ‡, Ë ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È Ë Á¤Ê˘Ú· ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ∫›Ó·, ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙÔ ‰˘ÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ¤¯ÂÈ Î¿ÙÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi: Â›Ó·È Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ÎÔÈÓˆÓÈÒÓ. ΔÔ ÚÒÙÔ ‚‹Ì·», ÁÈ· Ó· ηٷϋÍÂÈ: «£ÂˆÚÒ fiÙÈ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÏÂ˘Ú¿ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∫˘‚¤ÚÓËÛ˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰Ô‡Ì ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË Â˘Î·ÈÚ›· Î·È ‚Ï¤Ô˘Ì ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË Â˘Î·ÈÚ›·. ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ì·˜ ÂÚÈ̤ÓÂÈ ¿Ú· Ôχ
‰Ô˘ÏÂÈ¿ Î·È Â›Ì·È ‚¤‚·ÈÔ˜ fiÙÈ ÌÂÙ¿ ÙÔ ‚‹Ì· Ô˘ οӷÌ ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿, ·ÓÔ›ÁÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Û fiÏ· Ù· ›‰·, Ì ÙÚfiÔ ÚˆÙfiÁÓˆÚÔ». ∫·Ù¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ™˘Ó‰ڛԢ, Ô Î. æËÓ¿Î˘, ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∞ÌÊÈÎÙÈÔÓ›·˜ ∞Ú¯·›ˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶fiψÓ, ‰‹ÏˆÛ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο: «™Ù· ÚfiÛÊ·Ù· Ù·Í›‰È· ÌÔ˘ ÛÙËÓ ∫›Ó·, fiÔ˘ ›¯· Û˘ÓÔÌÈϛ˜ Î·È Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ˘˜ ΢‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡˜ ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯Ô˘˜, Ì ÂÓ¤Ó¢Û ÙÔ fiÚ·Ì· ÙÔ˘ ¶ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ §·˚΋˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ Ù˘ ∫›Ó·˜ ™È ΔÛÈ ¶ÈÓÁÎ, ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ËÁ¤ÙË, ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·Ô‰Ô¯‹˜ Î·È ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ˘. ΔÔ fiÚ·Ì¿ ÙÔ˘ Ô ¶ÚfiÂ-
‰ÚÔ˜ ™È ÙÔ ÔÓÔÌ¿˙ÂÈ ”√ne belt, one road” Î·È Â›Ó·È ÌÈ· ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2013 Î·È ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó·‚›ˆÛË ÙÔ˘ ¢ÚfiÌÔ˘ ÙÔ˘ ªÂÙ·ÍÈÔ‡, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÂÓÈÛ¯˘ı› Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂٷ͇ Ù˘ ∫›Ó·˜ Î·È ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ô˘ ·˘Ùfi˜ ‰È·Û¯›˙ÂÈ. ∏ ¯ÒÚ· Ì·˜, Ì ÙËÓ ÚÔÓÔÌȷ΋ ÁˆÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ı¤ÛË, ·ÔÙÂÏ› ÎfiÌ‚Ô ÛÙÔÓ Â›ÁÂÈÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ı·Ï¿ÛÛÈÔ ¢ÚfiÌÔ ÙÔ˘ ªÂÙ·ÍÈÔ‡. ∏ ȉ¤· ÌÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ∞ÌÊÈÎÙ˘ÔÓ›· ÙˆÓ ∞Ú¯·›ˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶fiÏÂˆÓ Î·È Ë Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ 160 ¢‹ÌˆÓ Î·È ÙËÓ ·Ì¤ÚÈÛÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÙÔ˘ ÙfiÙ ÀÔ˘ÚÁÔ‡ ∂ÛˆÙÂÚÈÎÒÓ ¶·Ó·ÁÈÒÙË ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹ ‰ÂÓ ı· ›¯Â ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· Û‡ÓÔÚ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ·Ó ‰ÂÓ ˘‹Ú¯Â ¤Ó·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ¿ÓıÚˆÔ˜». ™˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜, ·ÊÔ‡ ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔÓ ¶Ú¤Û‚Ë Ù˘ §·˚΋˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ Ù˘ ∫›Ó·˜ Zu Xiao Li, ÛÙÔ ÏfiÚ‰Ô ŒÏÁÈÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ ÁÈÔ ÙÔ˘ ÏfiÚ‰Ô˘ ŒÏÁÈÓ, Ô˘ ›¯Â ÎϤ„ÂÈ ·fi Ù· ıÂÚÈÓ¿ ·Ó¿ÎÙÔÚ· ÛÙÔ ¶ÂΛÓÔ ·Á¿ÏÌ·Ù· ÙÔ˘ ·Ú¯·›Ô˘ ÎÈÓÂ˙ÈÎÔ‡ ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ: «∂›Ó·È ηÈÚfi˜ Î·È ÔÈ ‰‡Ô ¯ÒÚ˜ Ì·˙›, ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫›Ó·, Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ì ‰˘Ó·ÌÈο ›Ûˆ ÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÙÈÎfi Ì·˜ ıËÛ·˘Úfi Î·È ÙËÓ ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ· Ì·˜. ∂›Ó·È ηÈÚfi˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ì Û ԢÛÈ·ÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂٷ͇ Ì·˜ Ì ·Ù¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, Û fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ‰‡Ô ¯ˆÚÒÓ Ì·˜».
¶·Ú¿ÛËÌ· Ù˘ §ÂÁÂÒÓ·˜ ÙÔ˘ ª·Ú·ıÒÓ· ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ™˘Ó‰ڛԢ, Ô Î. æËÓ¿Î˘ ¤‰ˆÛ ÛÙÔ˘˜ ∫ÈÓ¤˙Ô˘˜ ÚÔÛÎÂÎÏË̤ÓÔ˘˜ Ù· ·Ú¿ÛËÌ· Ù˘ §ÂÁÂÒÓ·˜ ÙÔ˘ ª·Ú·ıÒÓ· Î·È ÙÔ˘˜ ·Ó·Î‹Ú˘Í ¶Ú¤Û‚˘ Ù˘ fiÏ˘ ÛÙÔ ÎfiÛÌÔ, ÂÓÒ ˘ÂÁÚ¿ÊË ªÓËÌfiÓÈÔ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜. ·fi ÙÔÓ ¢‹Ì·Ú¯Ô Î·È ÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ Ù˘ ∞ÌÊÈÎÙ˘ÔÓ›·˜ ∞Ú¯·›ˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶fiÏÂˆÓ Song Jingwu, ∞ÓÙÈÚfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ∫ÈÓÂ˙ÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ºÈÏ›·˜ ÁÈ· ÙȘ •¤Ó˜ ÃÒÚ˜ . ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ˘ÂÁÚ¿ÊË ™˘Ìʈӛ· ·‰ÂÏÊÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ fiÏ˘ Xining Î·È ÙÔ˘ ¢‹ÌÔ˘ ƒ·Ê‹Ó·˜ – ¶ÈÎÂÚÌ›Ô˘. ∂›Û˘, ÙÈÌ‹ıËÎ·Ó Ì ÙÔ μÚ·‚Â›Ô ™˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÔ∫ÈÓÂ˙È΋ ºÈÏ›· Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ ª·Ú·ıÒÓ· Î·È Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ °È¿ÓÓ˘ ªÔ˘Ù¿Ú˘ . ™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ·Ú·‚Ú¤ıËÎ·Ó Î·È ¯·ÈÚ¤ÙÈÛ·Ó o Ô
¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ §È̤ÓÔ˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Fu Chenguin, o ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™.∂.μ., £Âfi‰ˆÚÔ˜ º¤ÛÛ·˜, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÷ڿϷÌÔ˜ ªˆÚ·˚Ù˘, Ô °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ™.∂.Δ.∂., °ÂÒÚÁÈÔ˜ μÂÚÓ›ÎÔ˜, Ô ¶Ú‡Ù·Ó˘ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ, ªÂϤÙÈÔ˜ – ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ¢ËÌfiÔ˘ÏÔ˜, Ô ¶ÂÚÈÊÂÚÂȿگ˘ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ª·Î‰ÔÓ›·˜, ∞fiÛÙÔÏÔ˜ Δ˙ÈÙ˙ÈÎÒÛÙ·˜, Ô ∞ÓÙÈÂÚÈÊÂÚÂȿگ˘ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∞ÙÙÈ΋˜, ¶¤ÙÚÔ˜ ºÈÏ›Ô˘, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∫∂¢∂, ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘, °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¶·ÙÔ‡Ï˘, Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, °È¿ÓÓ˘ ªÔ˘Ù¿Ú˘, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ HELXPO, ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ Δ˙›Î·˜, Î·È Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¡·˘ÙÈÏȷ΋˜ ŒÎıÂÛ˘ «¶ÔÛÂȉÒÓÈ·», £Âfi‰ˆÚÔ˜ μÒÎÔ˜.
°¤Ê˘Ú· ∏ ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È Ë Á¤Ê˘Ú· ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ∫›Ó·, ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙÔ ‰˘ÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·.
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ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
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∂ÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÚ›Û˘ ™ÙÔ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ù˘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÎÚ›Û˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÔÚÈÛÌfi ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ 2015, ¯ÚÔÓÈ¿ ηٿ ÙËÓ ÔÔ›· Ô ÂÏÏËÓÈÎfi˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ‚Ú¤ıËΠ·ÓÙÈ̤وԘ Ì ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÚÓËÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÏfiÁˆ ÙˆÓ Û˘Ó¯ÒÓ ÔÏÈÙÈÎÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰˘ÛÎÔÏÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÏËÁÌ¿ÙˆÓ ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ë ÀÔ˘ÚÁfi˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ŒÏÂÓ· ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ. ÀÔ˘ÚÁfi˜, ÛÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ™‡ÓÔ‰Ô International Destination Management Crisis Summit Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠ̠ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ËÁÂÙÒÓ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙËÓ ¶¤ÌÙË 10 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, Ì ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ Û ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÎÚ›ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ ·ÔηٿÛÙ·ÛË Ù˘ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙˆÓ ÚÔÔÚÈÛÌÒÓ, ·Ó·Ê¤ÚıËΠÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ¿ÌÂÛˆÓ Î·È ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Ô˘ ۯ‰ȿÛÙËÎ·Ó Î·È ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Û ÔÏÈÙÈÎfi, ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·Îfi Â›Â‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ıˆÚ¿ÎÈÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ÙËÓ ÙfiÓˆÛË Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ÂÈÎfiÓ·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈ-
∏
¢È·ÎÚ›ÓÂÙ·È, Ë ÀÔ˘ÚÁfi˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î. ŒÏÂÓ· ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿
ÛÙÈÎÔ‡ Ú‡̷ÙÔ˜ ÚÔ˜ ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∏ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·Ó¤ÙÚ„ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfi Îϛ̷ Î·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ͤڷÛ οı ‰˘ÛÎÔÏ›· Î·È Î·Ù¤ÁÚ·„ ÈÛÙÔÚÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ 2015. °È· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ·˘Ù‹ Û ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ‰ËÌfiÛȘ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Ô °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Taleb Rifai ›¯Â ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÂÈ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÂÚ›ÙˆÛË ¿ÍÈ·˜ ÌÂϤÙ˘ (case study). ∏ Î. ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿ Ì ÙÔÓ °ÂÓÈÎfi °Ú·ÌÌ·Ù¤· ΔÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ °ÈÒÚÁÔ Δ˙È¿ÏÏ· Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ›Û˘ ÛÙËÓ ™‡ÓÔ‰Ô ÙˆÓ ÀÔ˘ÚÁÒÓ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ΔÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ŒÎıÂÛ˘ WTM 2016 Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Ô ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ı¤Ì· «ΔÔ˘ÚÈÛÌfi˜ Î·È ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·». ∫Â-
ÓÙÚÈÎfi˜ ÔÌÈÏËÙ‹˜ ‹Ù·Ó Ô °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Taleb Rifai, Ô˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ ÛÂÈÚ¿ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ô √ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÛÙËÚ›ÍÂÈ ÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ ÛÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi Î·È Ó· ¢·ÈÛıËÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô Û ı¤Ì·Ù· ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜. ™ÙÔ ÌÂٷ͇, Ë Î. ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿, ›¯Â ÌÂÙ·‚› ÛÙÔ ¡ÙÔ˘Ì¿È, fiÔ˘ ›¯Â ‰È·‰Ô¯ÈΤ˜ ·ʤ˜ Ì ΢‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡˜ Î·È ıÂÛÌÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ·ÓÔ›ÁÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∞Ú·‚ÈÎÒÓ ∂ÌÈÚ¿ÙˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ·fi ÙÔ 2015 Î·È Û˘Ó¯›ÛÙËΠ‰˘Ó·ÌÈο ÙÔ 2016. ™ÙȘ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â Ô Ú¤Û‚Ë˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔ ¡ÙÔ˘Ì¿È, ¢ÈÔÓ‡ÛÈÔ˜ ∑Ò˘. ∏ Î. ∫Ô˘-
ÓÙÔ˘Ú¿ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËΠ̠ÙÔÓ ∞hmedBinSaeedAlMaktoum, ¶Úfi‰ÚÔ Ù˘ ÀËÚÂÛ›·˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ ∞ÂÚÔÔÚ›·˜ ÙÔ˘ ¡ÙÔ˘Ì¿È, ¶Úfi‰ÚÔ Î·È ¢È¢ı‡ÓÔÓÙ· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ù˘ EmiratesAirlines, Î·È ¶Úfi‰ÚÔ Î·È Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ EXPO 2020. ∂›Û˘, ·Ú¤‰ˆÛ ÂΠ̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∞ϤÍË ΔÛ›Ú· ÂÈÛÙÔÏ‹ ·Ô‰Ô¯‹˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙËÓ DUBAIEXPO 2020. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Û˘˙ËÙ‹ıËÎ·Ó Ù· ıÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·fi Ù· ̤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ Û¯¤ÛˆÓ, ÔÈ ·Â˘ı›·˜ ·ÂÚÔÔÚÈΤ˜ Û˘Ó‰¤ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÒÓ ÙÔ 2017. ™Â Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹ Ù˘ Ì ÙÔÓ ÀÔ˘ÚÁfi √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÙˆÓ ∏∞∂, Sultan Bin Saeed Al Mansouri, Ô˘ ¤ÁÈÓ ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ÚfiÛÊ·Ù˘ ›Û΄‹˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ·ÔÛÙÔÏ‹˜, ÂȂ‚·›ˆÛ ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ Û‡ÛÊÈÍË ÙˆÓ ‰ÈÌÂÚÒÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡. ∏ Û˘˙‹ÙËÛË ÂÈÎÂÓÙÚÒıËΠÛÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Ó¤ˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ›¯Â ·ʤ˜ Ì ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Ơ̂ψÓ, Î·È Û˘Ó·ÓÙ‹ıËΠ̠touroperators ÙˆÓ ∏∞∂, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Ù˘ Emirates Holidays RobinParry, ÁÈ· Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο ·Î¤Ù· ÙÔ 2017.
∞Ó·ÙÚÔ‹ ∏ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·Ó¤ÙÚ„ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfi Îϛ̷ Î·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ͤڷÛ οı ‰˘ÛÎÔÏ›· Î·È Î·Ù¤ÁÚ·„ ÈÛÙÔÚÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ 2015.
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∏ ÎÔ˘˙›Ó· Ì·˜ ÛÙÔ Master Chef °·ÏÏ›·˜
√ °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ∂√Δ Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ΔÚ˘ÊˆÓfiÔ˘ÏÔ˜
™ÙËÓ ÏÔ‡ÛÈ· ÂÏÏËÓÈ΋ Á·ÛÙÚÔÓÔÌ›· ı· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Ì 20Û¤ÏÈ‰Ô ·ÊȤڈ̷, Ô˘ ı· ΢ÎÏÔÊÔÚ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2017 ÛÙË °·ÏÏ›·, Ë ÚÒÙË ¤ÓÙ˘Ë ¤Î‰ÔÛË Ù˘ ‰ËÌÔÊÈÏÔ‡˜ ÂÎÔÌ‹˜ Master Chef. ª¿ÏÈÛÙ·, ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ·ÊÈÂÚÒÌ·ÙÔ˜ Ô °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ∂√Δ ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ΔÚ˘ÊˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÂÓ¤ÎÚÈÓ ÙË ÊÈÏÔÍÂÓ›· Û £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∞ı‹Ó· Î·È ∫¤· Û˘ÓÙ·ÎÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ ÙÔ‡ ˘fi ¤Î‰ÔÛË Ù·ÍȉȈÙÈÎÔ‡ Î·È Á·ÛÙÚÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ·ÔÙÂÏÔ‡ÌÂÓË ·fi ÙÔÓ ·Ú¯ÈÛ˘ÓÙ¿ÎÙË, ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ Î·È ÙÔ ÊˆÙÔÁÚ¿ÊÔ Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ·ÎfiÌË
‰ËÌÔÛÈÔÁÚ·ÊÈÎfi Ù·Í›‰È ÂÍÔÈΛˆÛ˘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ·fi 15 ¤ˆ˜ 23 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·Îo‡ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Ù˘ ÀÔ˘ÚÁÔ‡ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ŒÏÂÓ·˜ ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË Ù˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜, ̤۷ ·fi ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ÌÔÚÊÒÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ÏÔ‡ÛÈ· ∂ÏÏËÓÈ΋ Á·ÛÙÚÔÓÔÌ›·. ΔÔ Ù·Í›‰È ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ·fi ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË (15 ¤ˆ˜ 17 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘) Î·È ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ÙËÓ ∫¤· ̤¯ÚÈ ÙȘ 23 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘. ∏ ÙÚÈÌÂÏ‹˜ ·ÔÛÙÔÏ‹ ı·
¤¯ÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÈÛÎÂÊÙ› ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· ˘„ËÏ‹˜ Á·ÛÙÚÔÓÔÌ›·˜, ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Ì Âȉ›Î¢ÛË ÛÙÔ „¿ÚÈ Î·ıÒ˜ Î·È ·Ú·‰ÔÛȷΤ˜ Ù·‚¤ÚÓ˜, ÒÛÙ ӷ ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ ··ÈÙËÙÈÎfi ·Ó·ÁÓˆÛÙÈÎfi ÎÔÈÓfi Ù˘ °·ÏÏ›·˜, ÙÔ Ï‹ıÔ˜ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ Ê·ÁËÙÔ‡ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÂÈÛΤÙ˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜.∂›Ó·È ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰Ú¿ÛË ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ Á·ÛÙÚÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ηıÒ˜ ÔÈ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ Ù˘ ¤Î‰ÔÛ˘ Master Chef Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ηٷÍȈ̤ÓÔÈ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ opinion leader ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ Á·ÛÙÚÔÓÔÌ›·˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜.
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
ATHENS HEALTH FORUM 2016
¶ÔÏÈÙÈ΋ ˘Á›·˜ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· ΔË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ ˘Á›·˜ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∞Ó‰Ú¤·˜ •·Óıfi˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ‰˘ÛÎÔÏ›· ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Û¯Â‰›Ô˘ ÁÈ· ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÀÁ›·˜, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ·fi ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ Ï‹ÚÔ˘˜ ·Û˘‰ÔÛ›·˜ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÀÁ›·˜ ÂÚ¿Û·Ì ÛÙËÓ ÈÛÔ¤‰ˆÛ‹ ÙÔ˘ Î·È ÛÂ Û˘Óı‹Î˜ ÛÙ¤ÚËÛ˘. ÚÔÛ·ıԇ̠ӷ ‚Úԇ̛̠· Ó¤· ÈÛÔÚÚÔ›· Û Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜», › ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 11 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ Athens Health Forum, Ô Î. •·Óıfi˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Û˘ÌÌÂÙÚ›· ·Ó·ÁÎÒÓ Î·È fiÚˆÓ, ·fi ÙËÓ ÔÔ›· ÌÔÚԇ̠ӷ ÍÂʇÁÔ˘Ì ÌfiÓÔ Ì ۯ¤‰ÈÔ, ÂÓÒ ÂͤÊÚ·Û ÙËÓ ·ÓÙ›ıÂÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙȘ ÔÚÈ˙fiÓÙȘ ÂÚÈÎÔ¤˜. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ÙÔ˘ Ê·ÚÌ¿ÎÔ˘, ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô «ÂȉÈÒÎÂÈ ¤Ó· Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎfi ıÂÛÌÈÎfi ‰È¿ÏÔÁÔ Î·È ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ ·Ó Î·È ˘‹ÚÍ ÌÂÁ¿ÏË Ì›ˆÛË Ù˘ Ê·Ú̷΢ÙÈ΋˜ ‰·¿Ó˘, ‰ÂÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÙËÎ·Ó ‰È·ÚıÚˆÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, fiˆ˜ Ë ‰È›ۉ˘ÛË ÙˆÓ ÁÂÓÔÛ‹ÌˆÓ Î·È ÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ˘ÔηٿÛÙ·Û˘». ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ ¤¯ÂÈ Ê¤ÚÂÈ ·‡ÍËÛË
Ǧ
√ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¶∂º Î·È ∞ÓÙÈÚÔ¤‰ÚÔ˜ Ù˘ ELPEN A.E. Î. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∂Ï. Δڇʈӷ˜, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™º∂∂ Î·È General Manager Ù˘ ∞bbVie Pharmaceuticals S.A. Î. ¶·Û¯¿Ï˘ ∞ÔÛÙÔÏ›‰Ë˜, Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ÀÁ›·˜ Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ •·Óıfi˜
ÙÔ˘ fiÁÎÔ˘ Ù˘ Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ¿ÊËÛ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· 6 ÂηÙ. Û˘ÓÙ·Á¤˜ ÙÔ Ì‹Ó·, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ «Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ clawback Â›Ó·È ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ô˘ ·ÔÚÚ¤ÂÈ ·fi ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ», ı¤ÙÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ı¤Ì· ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ˙‹ÙËÛ˘ Ê·Ú̿ΈÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ¯ÒÚ· ÚÔ¤Ï¢Û˘ ÙˆÓ. ∞Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙË ‰ËÌfiÛÈ· ÂÚ›ı·Ï„Ë ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ ÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ‚·Ú‡ÙËÙ· Û ·˘Ù‹Ó Î·È ¤¯ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ·Ú¤Ì‚·ÛË-ÙÔÌ‹ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·Ó·ÛÊ¿ÏÈÛÙÔ˘˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο: «∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤Ó· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈË̤ÓÔ Î·È ‚ÈÒÛÈÌÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜», ÂÓÒ ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛ fiÙÈ ÙÔ ∂™À ‰ÂÓ Î·Ù·ÚÚ¤ÂÈ. √ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, Ô Î. •·Óıfi˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ «Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· Â›Ó·È ÔÚÈ·Îfi˜, ·ÏÏ¿ ÌÔÚԇ̠ӷ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙÔ˘˜ Ôϛ٘» Î·È Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ÚfiÛıÂÛ fiÙÈ «Ë ¯ÒÚ· Â›Ó·È ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈο ·ÛÊ·Ï‹˜. Œ¯Ô˘Ì ÂÍ·È-
ÚÂÙÈÎfi ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ÔÈ Ôϛ٘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È ·ÛÊ·Ï›˜». ∞·ÓÙÒÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ™º∂∂ ¶·Û¯¿ÏË ∞ÔÛÙÔÏ›‰Ë, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ Ë ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ¤ÓÂÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ÂÓÒ fiˆ˜ ›Â, «ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÌËÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÏËÍÈÚfiıÂÛ̘ ÔÊÂÈϤ˜ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2017». ¡· ÛËÌÂȈı› ˆ˜ Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ π·ÙÚÈÎÔ‡ ∞ıËÓÒÓ μ·Û›Ï˘ ∞ÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÙfiÓÈÛ ˆ˜ Ô ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ fiÚˆÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÓËÈ·Îfi ÛÙ¿‰ÈÔ, ·ÊÔ‡ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏϤ˜ Ùڇ˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜: «√ ‰ËÌfiÛÈÔ˜ ÎÈ Ô È‰ÈˆÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ›, ·Ó Î·È Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ·ÔÚÚÔÊ¿ ·ÎfiÌ· Î·È ÛÙȘ ̤Ú˜ Ì·˜ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ‚¿ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Ô˘». ¡ˆÚ›ÙÂÚ·, ·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÏfiÁÔ
Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ º·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È General Manager Ù˘ ∞bbVie Pharmaceuticals S.A., ¶·Û¯¿Ï˘ ∞ÔÛÙÔÏ›‰Ë˜, › fiÙÈ ÙÔ Ê¿ÚÌ·ÎÔ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÂÌÔÚÈÎfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ·Á·ıfi Î·È ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛ fiÙÈ ÙÔ 50% ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ¤¯ÂÈ ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Ê¿ÚÌ·ÎÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ô˙ËÌȈı› ·fi ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÈÛË. Ÿˆ˜ ÛËÌ›ˆÛÂ, «ÙÔ Ê¿ÚÌ·ÎÔ Â›Ó·È Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi˜ ˘ÏÒÓ·˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ ÂÙڤϷÈÔ Î·È ¤¯ÂÈ Î·È ¿ÏϘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ·Ó ‰ÔıÔ‡Ó ÂÈϤÔÓ Î›ÓËÙÚ·». ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈο ·Ó¤ÊÂÚÂ: «√ ™º∂∂ Â›Ó·È Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ χÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜. ∂›Ì·ÛÙ ¤ÙÔÈÌÔÈ Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ı· ÂÍÔÚıÔÏÔÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Ê·ÚÌ¿ÎÔ˘». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ fiÙÈ ¤¯ÂÈ ·ÔÏËÚˆı› ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ ÙÔ˘ 2015 Û fiϘ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜-̤ÏË ÙÔ˘ ™º∂∂. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ ŒÓˆÛ˘ º·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ (¶∂º) Î·È ∞ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ELPEN A.E. £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∂Ï. ΔÚ‡ÊˆÓ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È Ó· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ Ë ˘ÂÚÛ˘ÓÙ·ÁÔÁÚ¿ÊËÛË, ÂÓÒ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÎÏÂÈÛÙÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ·Ó¿ ηÙËÁÔÚ›· Ê·Ú̿ΈÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ˙‹ÙËÛ ӷ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ™‡ÛÙËÌ· ÀÁ›·˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ ÙËÓ ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ‰È·Ù‹ÚËÛ˘ Ù˘ ›‰È·˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ËÁÂÛ›·˜ ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁ›Ԣ ÀÁ›·˜, ηıÒ˜ fiˆ˜ ÂÍ‹ÁËÛÂ, «ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Ë Î·ÓÔÓÈÎfiÙËÙ· Î·È Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÈÛÔÚÚÔ›·˜ ÙÔ˘ º·Ú̷΢ÙÈÎÔ‡ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜».
¶fiÚÔÈ √ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ fiÚˆÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÓËÈ·Îfi ÛÙ¿‰ÈÔ, ·ÊÔ‡ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏϤ˜ Ùڇ˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·.
Δ∂ƒ¡∞ ∂¡∂ƒ°∂π∞∫∏
ŒÎ‰ÔÛË ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ 60 ÂηÙ. ¢ÚÒ
√ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Δ¤ÚÓ· Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶ÂÚÈÛÙ¤Ú˘
™Â Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ΔÚ¿Â˙· ∞Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ (EBRD) Î·È ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ η٤ÏËÍÂ Ë Δ¤ÚÓ· ∂ÓÂÚÁÂȷ΋ ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ ‡„Ô˘˜ 60 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ÙÔ ÔÌÔÏÔÁÈ·Îfi ‰¿ÓÂÈÔ ı· Î·Ï˘Êı› ηٿ 50 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ÙËÓ EBRD Î·È Î·Ù¿ 10 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËı› ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ∞Ó·ÓÂÒÛÈ̈Ó
¶ËÁÒÓ ∂Ó¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ·‰È΋ ¯ÒÚ·. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈο, Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ηٷÛ΢‹ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ·ÈÔÏÈÎÒÓ ¿ÚÎˆÓ ÈÛ¯‡Ô˜ 48 ªW ÛÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∂ÏÏ¿‰·. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ·˘Ù‹ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÂÓÂÚÁÂȷ΋ ¤Ӊ˘ÛË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ EBRD ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È ˆ˜ Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÁηÙÂÛÙË̤ÓË ÈÛ¯‡˜ Ù˘ Δ¤ÚÓ· ∂ÓÂÚÁÂȷ΋˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 738 MW. √ ŸÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÁηٷÛÙ‹ÛÂÈ 468 MW ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 138 MW ÛÙȘ ∏¶∞, 102 MW ÛÙËÓ
¶Ôψӛ· Î·È 30 MW ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ô ‰È·ı¤ÙÂÈ ˘fi ηٷÛ΢‹ ‹ ¤ÙÔÈ̘ ÚÔ˜ ηٷÛ΢‹ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ∞¶∂ ÈÛ¯‡Ô˜ 242 MW ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÂÓÒ Û˘ÓÔÏÈο, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›, ηٷÛ΢¿˙ÂÈ ‹ ¤¯ÂÈ Ï‹Úˆ˜ ·‰ÂÈÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ 980 MW ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ∞¶∂, ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙËÓ ∞ÌÂÚÈ΋. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ›ӷÈ, ̤۷ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ 1.000 MW ¤ÚÁˆÓ ∞¶∂ Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ Ù˘.
7
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ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
¶Ôχ Û‡ÓÙÔÌ· ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ηٷӷψ٤˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË Û ٷ¯‡ÙËÙ˜ ¤ˆ˜ Î·È 100 mbps ̤ۈ Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÙÔ˘ vectoring, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ √Δ∂ ªÈ¯¿Ï˘ ΔÛ·Ì¿˙ , ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ˆ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È Ú˘ıÌÈÛÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ·˘Ù‹ Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›·. Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ‰ÈÂÍÔ‰Èο ÛÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔÓ ∫·ÓÔÓÈÛÌfi ÁÈ· ÙÔ vectoring, ηٿ ÙËÓ ÙËωȿÛÎÂ„Ë Ì ÙÔ˘˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÙËÓ ¶¤ÌÙË 10 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙÚ›ÙÔ˘ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘, Ô Î. ΔÛ·Ì¿˙ ÛËÌ›ˆÛ fiÙÈ «fiÛÔ ÈÔ Û‡ÓÙÔÌ· ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ‰È·‰Èηۛ· ÙˆÓ ÂÁÎÚ›ÛÂˆÓ Û ÂÁ¯ÒÚÈÔ Î·È Â˘Úˆ·˚Îfi Â›Â‰Ô ÙfiÛÔ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜». ™˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ¤Î·Ó ÏfiÁÔ ÁÈ· ·Û˘ÌÌÂÙڛ˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Ô √Δ∂ Î·È Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘˜, ·ÊÔ‡ ÛÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ‰›‰ÂÙ·È ¯ÚfiÓÔ˜ ÌfiÏȘ 8 ÌËÓÒÓ ¤Ó·ÓÙÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙȘ ˘fiÏÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ì ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi Ó· ÚÔÊı¿ÛÔ˘Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙËÓ ·fiÛÙ·ÛË Ì ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi. ª¿ÏÈÛÙ·, Ô ¶Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ «˘¿Ú¯ÂÈ ¯ÒÚÔ˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ fiÛÔ˘˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó», ÂÍ‹ÁËÛ fï˜ ˆ˜ Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÙÈ̈ÚÂ›Ù·È Û ¤Ó·
EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
√ªπ§√™ √Δ∂
¶ÚfiÛ‚·ÛË Û Ӥ˜ Ù·¯‡ÙËÙ˜
∞
√ Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ √Δ∂ Î. ªÈ¯¿Ï˘ ΔÛ·Ì¿˙
‚·ıÌfi ÁÈ· ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ fiÏÔ ·˘Ùfi ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ¯ˆÚ›˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó Ú¿ÍÂÈ ÙÔ ›‰ÈÔ Î·È ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ ÙÔ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛ ˆ˜ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ √Δ∂ «ı· ÂÈÙ·¯˘Óı› Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Ï¿ÓÔ˘ ÁÈ· ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜, ·ÊÔ‡ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÓÙ·ÂÙ›· Ô ŸÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¿Óˆ ·fi 2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·ÎÒÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌ¢Ù› fiÙÈ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÙÂÙÚ·ÂÙ›· ı· Á›ÓÔ˘Ó ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÂÈϤÔÓ 1,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙÔ 60% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ ÛÙË ¯ÒÚ· Î·È ˘ÏÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ì ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·, ¯ˆÚ›˜ η̛· ÂȉfiÙËÛË». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, ·Ó·ÊÔÚÈο ÌÂ
ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÈ΋ ÙËÏÂfiÚ·ÛË, Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ √ΔE ÙfiÓÈÛ ˆ˜ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·ÈÔ ÙÚ›ÌËÓÔ Ù˘ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÂÓ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ Ú˘ıÌfi, ÂͤÏÈÍË Ô˘ ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ, ˆ˜ Ë ·ÁÔÚ¿ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÈ΋˜ ÙËÏÂfiÚ·Û˘ ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È Û ʿÛË ˆÚ›Ì·ÓÛ˘. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ·‡ÍËÛË 2,7%, ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ù· ŒÛÔ‰· √Ì›ÏÔ˘, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÙÚÈÌËÓÈ·›· ›‰ÔÛË Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜, ÂÓÒ ÂÂÙ‡¯ıË ·‡ÍËÛË ∂Ûfi‰ˆÓ 3,5% ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÂȉfiÛÂȘ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ô ŸÌÈÏÔ˜ √Δ∂ ·ÚÔ˘Û›·Û ·‡ÍËÛË 2% ÛÙÔ EBITDA, ·ÏÏ¿ Î·È ·‡ÍËÛË 9% ÛÙÔ EBITDA ÛÙ·ıÂÚ‹˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ì ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ô˘ ‰È·ÌfiÚ-
ÊˆÛ·Ó ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ ÙÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÂÓÓ¤· Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Ó· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ó¯ÈÛÙÔ‡Ó Î·È ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô √Δ∂ ·ÍÈÔÔÈ› ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Î·È ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÒÛÙ ӷ ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙËÓ Â›‰Ú·ÛË ·fi ÙȘ ÛÙ·ıÂÚ¿ ‰‡ÛÎÔϘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ÙÔÓ ¤ÓÙÔÓÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ÙȘ ȤÛÂȘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ΢ڛˆ˜ ·fi ÙËÓ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÊÔÚÔÏÔÁ›·. ™ÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο ̤ÙÚ· Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰È·ÙËÚËıÔ‡Ó Ù· ÚÒÙ· ÛËÌ¿‰È· ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛ˘ Ô˘ ÂÈÙ‡¯ıËÎ·Ó ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ. √ ŸÌÈÏÔ˜ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÙÔ˘ Ï¿ÓÔ Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋ ÙÔ˘ ˘ÂÚÔ¯‹, Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘ Û οı ·ÁÔÚ¿ Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÌÂÏÏÔÓÙÈο ¤ÛÔ‰· Î·È ·‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. √È Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘ √Δ∂ ÙÔ 2016 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó Ù· 0,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÁÈ· ·fiÎÙËÛË Ê¿ÛÌ·ÙÔ˜. √È ÂχıÂÚ˜ Ù·ÌÂȷΤ˜ ÚÔ¤˜ (ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂıÂÏÔ‡ÛÈ·˜ ·Ô¯ÒÚËÛ˘, ÙˆÓ ¤ÎÙ·ÎÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ ÁÈ· ¿‰ÂȘ Ê¿ÛÌ·ÙÔ˜) ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó Û ÂÚ›Ô˘ 440 ÂηÙ. ¢ÚÒ.
∂ȉfiÛÂȘ ∞‡ÍËÛË 2,7% ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ù· ŒÛÔ‰· √Ì›ÏÔ˘, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÙÚÈÌËÓÈ·›· ›‰ÔÛË Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜.
ADECCO ∂§§∞¢√™
ƒÈ˙ÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜
√ ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Adecco ∂ÏÏ¿‰·˜ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª˘ÏˆÓ¿˜
™ÙË ÚÈ˙È΋ ·ÏÏ·Á‹ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚÁ·Û›·˜, fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Û ‰ÈÂıÓ¤˜ ›‰Ô, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ «∏ ∞·Û¯ÔÏËÛÈÌfiÙËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·», Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Adecco ∂ÏÏ¿‰·˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª˘ÏˆÓ¿˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∏ ÂÔ¯‹ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙÔÓ ¤ÓÙÔÓÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÙËÓ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË, ÙÔ˘˜ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ Î·È ÙȘ Û˘Ó¯›˜ Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ - Î·È fi¯È ÌfiÓÔ - ·ÏÏ·Á¤˜. ¶ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ‹Ù·Ó ¯Ú‹ÛÈ̘ ÚÈÓ ·fi ÌÈ·
‰ÂηÂÙ›·, Û‹ÌÂÚ· ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ÍÂÂÚ·Ṳ̂Ó˜ Î·È ¤¯Ô˘Ó ·ÓÙÈηٷÛÙ·ı› ·fi ¿ÏϘ». ™˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ: «ª¤Û· Û ·˘Ùfi ÙÔ Û˘Ó¯Ҙ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ ÙÔ›Ô, Â›Ó·È ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ Ë ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ηٿÏÏËÏ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤Ó· Î·È ‰È·ÚÎÒ˜ ÂÓËÌÂڈ̤ӷ ÛÙÂϤ¯Ë, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚԇ̠ӷ ¤¯Ô˘Ì ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ Û ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ó ‰˘Ó·ÌÈο ÙÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ̤ÏÏÔÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Í›˙ÂÈ °È· ÌÈ· ·ÎfiÌ· ÊÔÚ¿, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ë ÛËÌ·Û›·
Ù˘ ·Ô‰ÔÙÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÊÔÚ¤ˆÓ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÌÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ ÛÙÔ˘˜ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Î·È ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜». °È· Ó· ηٷϋÍÂÈ: «™ËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·ÔÎÏ›ÛÂȘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ ÔÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ fiÙÈ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Î·È ÛÙÔ ÙÈ ‚Ï¤Ô˘Ó ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÔÈ ÂÚÁÔ‰fiÙ˜. ∏ „·Ï›‰· ·˘Ù‹ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÏ›ÛÂÈ, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙȘ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÈο ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË Ë ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜».
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
∂§§∏¡π∫∞ ¶∂Δƒ∂§∞π∞
∂ÓÓÈ¿ÌËÓÔ Ì ΤډË-ÚÂÎfiÚ ª›· ·ÎfiÌË ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ¯ÚÔÓÈ¿ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈο ¶ÂÙڤϷȷ °ÚËÁfiÚ˘ ™ÙÂÚÁÈÔ‡Ï˘, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÔÈ ˘„ËϤ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ Û fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÁÂÓÓÔ‡Ó ÚÔÛ‰Ô˘ Î·È Î·ı‹ÎÔÓÙ· ÁÈ· ·ÎfiÌ· ηχÙÂÚ˜ ÂȉfiÛÂȘ. Ï‹Ú˘ ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙÔ˘ ‹‰Ë ˘„ËÏÔ‡ ‰Â›ÎÙË ˘ÂÚ·fi‰ÔÛ˘ ÙˆÓ ‰È˘ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ (overperfomance) ·ÓÙÈÛÙ¿ıÌÈÛ ٷ ÌÂȈ̤ӷ ÂÚÈıÒÚÈ· ‰È‡ÏÈÛ˘ Î·È Ë Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· ¤ÙÚ„ ÙËÓ Ï‹ÚË ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜», ‰‹ÏˆÛÂ, ÙËÓ ¶¤ÌÙË 10 ¡ÔÂÌ‚›Ô˘, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÂÓÓ·̋ÓÔ˘, Ô Î. ™ÙÂÚÁÈÔ‡Ï˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «Δ· ‰È˘ÏÈÛÙ‹ÚÈ· Ì·˜, ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó Û ϋÚË ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· Î·È ÙÔ °’ TÚ›ÌËÓÔ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÈÛÙÔÚÈÎfi ÚÂÎfiÚ ·Ú·ÁˆÁ‹˜. ∏ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ Â˘ÚˆÛÙ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤ÙÚ„ fi¯È ÌfiÓÔ ÙËÓ ˘ÂÚÎ¿Ï˘„Ë Ù˘ ˙‹ÙËÛ˘ ÙÔ˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ Ô˘ ÂΉfiıËÎÂ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Â›Ù¢ÍË Ôχ ÌÂȈ̤ÓÔ˘ ÂÈÙÔΛԢ Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜». ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘-
«∏
√ ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈο ¶ÂÙڤϷȷ Î. °ÚËÁfiÚ˘ ™ÙÂÚÁÈÔ‡Ï˘
ÙÈο, ·‡ÍËÛË 76% ÛÙ· ηı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÂÓÓ·̋ÓÔ˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ·Ó Ù· ∂ÏÏËÓÈο ¶ÂÙڤϷȷ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÈÛÙÔÚÈÎfi ˘„ËÏfi Î·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÛÙÔ˘˜ 3,9 ÙfiÓÔ˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ ÛÙË ‚·ÛÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ù˘ ‰È‡ÏÈÛ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ·˘ÍË̤Ó˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ Ô‰‹ÁËÛ·Ó Ù· ™˘ÁÎÚ›ÛÈÌ· ∫¤Ú‰Ë EBITDA ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÁÈ· ÙÔ Á' ÙÚ›ÌËÓÔ ÛÙ· 191 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·Ú¿ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ ‰È‡ÏÈÛ˘, Û ۯ¤ÛË Ì ¤Ú˘ÛÈ. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ù· ‰ËÌÔÛÈÂ˘Ì¤Ó· Î¤Ú‰Ë EBITDA ÁÈ· ÙÔ Á' ÙÚ›ÌËÓÔ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 199 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ӷ ηٿ 74% Û ۯ¤ÛË Ì ¤Ú˘ÛÈ. Δ· ‰È˘ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛËÌ›ˆÛ·Ó ·‡ÍËÛË ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηٿ 19% ÛÙ· 3,9 ÂηÙ. ÙfiÓÔ˘˜, ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË Â›‰ÔÛË ÈÛÙÔÚÈο, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÌÔ-
Ó¿‰ˆÓ Î·È Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ˘ÂÚ·fi‰ÔÛË Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ÂÚÈıÒÚÈ·. Δ· ¶ÂÙÚÔ¯ËÌÈο ÛËÌ›ˆÛ·Ó ¤Ó· ·ÎfiÌ· ÙÚ›ÌËÓÔ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ Û ˘„ËÏ¿ ›‰·, ·Ú¿ ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ, ÂÓÒ ÛÙËÓ ∂ÌÔÚ›· Û˘Ó¯›ÛÙËÎÂ Ë ·‡ÍËÛË ÌÂÚȉ›ˆÓ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ̤ۈ Ú·ÙËÚ›ˆÓ, ηıÒ˜ Î·È Ë ·‡ÍËÛË fiÁÎˆÓ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. √È ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ Î·È Ë Û¯ÂÙÈ΋ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÙÈÌÒÓ ·ÚÁÔ‡ ÛÙË ÂÚ›Ô‰Ô, ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó Ù· ∫·ı·Ú¿ ∫¤Ú‰Ë ÛÙÔ Á' ÙÚ›ÌËÓÔ ÛÙ· 80 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·˘ÍË̤ӷ ηٿ 110% Û ۯ¤ÛË Ì ¤Ú˘ÛÈ, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ Ù· ∫·ı·Ú¿ ∫¤Ú‰Ë ·Ó‹Ïı·Ó Û 184 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÈÛÙÔÚÈÎfi ˘„ËÏfi ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙÒÓ Î·È Â›Ó·È ·˘ÍË̤ӷ ηٿ 76% Û ۯ¤ÛË Ì ¤Ú˘ÛÈ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ηٿ ÙÔ Á' ÙÚ›ÌËÓÔ,
ÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÚÔÛÊÔÚ¿˜/˙‹ÙËÛ˘, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiıÂÛË ÙÔ˘ √¶∂∫ Ó· ÚÔÛ·ÚÌfiÛÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘, Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÛÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÛÙ· ›‰È· ›‰· ηٿ ̤ÛÔ fiÚÔ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ‚' ÙÚ›ÌËÓÔ, ÛÙ· $47/bbl. ¶·Ú¿ ÙËÓ ·˘ÍË̤ÓË ÚÔÛÊÔÚ¿ ·ÚÁÔ‡ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘ ÛÙË ªÂÛfiÁÂÈÔ, Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡ıËΠ·fi ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ πÚ¿Ó ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, Ë ˘ÂÚÚÔÛÊÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â›¯Â Û˘Ó¤ÂÈ· ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎÒÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ ‰È‡ÏÈÛ˘ ªÂÛÔÁ›Ԣ ηٿ 36% ÂÚ›Ô˘, Û ۯ¤ÛË Ì ¤Ú˘ÛÈ, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· Ù‡Ô˘ FCC ÛÙ· $4,6/bbl, ¤Ó·ÓÙÈ $7,3/bbl ¤Ú˘ÛÈ, Î·È Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· Hydrocracking ÛÙ· $4,0/bbl, ¤Ó·ÓÙÈ $6,2/bbl ¤Ú˘ÛÈ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ë ˙‹ÙËÛË ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿ η˘Û›ÌˆÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ›ÛËÌ· ÛÙÔȯ›·, ÛËÌ›ˆÛ ·‡ÍËÛË 8% ÛÙÔ Á' ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016, ÌÂ Û˘ÓÔÏÈÎfi fiÁÎÔ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛ˘ ÛÙ· 1,6 ÂηÙ. ÙfiÓÔ˘˜, ·ÓÙÈÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Ì›ˆÛË Ô˘ ›¯Â ÛËÌÂȈı› ¤Ú˘ÛÈ ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÈ‚ÔÏ‹˜ ÂϤÁ¯ˆÓ ÛÙȘ ÚÔ¤˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∏ ·‰·ÛÌÔÏfiÁËÙË ·ÁÔÚ¿ ˆÊÂÏ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ΛÓËÛ˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ›Û˘ ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¿ 6% ÛÙÔ °' ΔÚ›ÌËÓÔ. ™Â Â›Â‰Ô ‰Â ÂÓÓ·̋ÓÔ˘, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ˙‹ÙËÛË Î·˘Û›ÌˆÓ ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ÛÙÔ˘˜ 5 ÂηÙ. ÙfiÓÔ˘˜.
™˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ Δ· ¶ÂÙÚÔ¯ËÌÈο ÛËÌ›ˆÛ·Ó ¤Ó· ·ÎfiÌ· ÙÚ›ÌËÓÔ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ Û ˘„ËÏ¿ ›‰· ·Ú¿ ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ.
π¶¶√¢ƒ√ªπ∂™ ∞.∂. - PMU
™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·›ÎÙ˜
√ ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ∞ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ Ù˘ πÔ‰ÚƠ̂˜ ∞.∂. Î. √‰˘ÛÛ¤·˜ ÃÚÈÛÙÔÊfiÚÔ˘
™ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Â˘Úˆ·˚Îfi ÈÔ‰ÚÔÌÈ·Îfi ÎÔ˘Ì·Ú¿ (common pool), ÛÙÔÓ ÔÔ›ÔÓ ÌÂÙ¤¯Ô˘Ó Û˘ÓÔÏÈο 19 ¯ÒÚ˜ Ì 24.000 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘, ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·›ÎÙ˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· πÔ‰ÚƠ̂˜ ∞.∂. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÈÔ‰ÚÔÌÈ·ÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Î·È Ì ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙȘ Á·ÏÏÈΤ˜ ÈÔ‰ÚƠ̂˜ Pari Mutuel Urbain (PMU), ·Ú¤¯ÂÙ·È ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ë Â˘Î·ÈÚ›· ÛÙÔ˘˜ ·›ÎÙ˜, fi¯È ·Ï¿ Ó·
ÛÙÔȯËÌ·Ù›˙Ô˘Ó ÛÙȘ Á·ÏÏÈΤ˜ ÈÔ‰ÚƠ̂˜, ·ÏÏ¿ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó Û ÎÔÈÓfi ÎÔ˘Ì·Ú¿ Ì·˙› Ì ٷ ÔÛ¿ Ô˘ ÛÙÔȯËÌ·Ù›˙Ô˘Ó ·›ÎÙ˜ ·fi ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ·›ÎÙ˜, ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔÛ¿. √È Á·ÏÏÈΤ˜ ÈÔ‰ÚƠ̂˜ ¤¯Ô˘Ó Ù˙›ÚÔ 8,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È 22,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ ÙËÓ Ë̤ڷ. ™ÙÔÓ Á·ÏÏÈÎfi ÎÔ˘Ì·Ú¿ ·›˙ÔÓÙ·È 823.500 ¢ÚÒ Î·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ ·Ó¿ Á·ÏÏÈ΋ ÈÔ‰ÚÔÌ›·. Δ· ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓ· ·È¯Ó›‰È· ÛÙ· ÔÔ›· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ·›ÎÙ˜ ̤ۈ ÂÚ›Ô˘ 800
Ú·ÎÙÔÚ›ˆÓ ÙÔ˘ √¶∞¶ ›ӷÈ: °Î·ÓÈ¿Ó, ¶Ï·Û¤, ¢›‰˘ÌÔ, ºÔÚοÛÙ, ΔÚ›Ô, ΔÚÈοÛÙ, ™Ô˘›ÓÁÎÂÚ, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ Ó¤Ô ·È¯Ó›‰È 2 ÛÙ· 4. ¡· ÛËÌÂȈı›, ˆ˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· πÔ‰ÚƠ̂˜ ∞∂, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ √¶∞¶ ¤¯ÂÈ ÙÔ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi ‰Èη›ˆÌ· ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ›ÁÂÈÔ˘ Î·È ‰È·‰ÈÎÙ˘·ÎÔ‡ ·ÌÔÈ‚·›Ô˘ ÈÔ‰ÚÔÌÈ·ÎÔ‡ ÛÙÔȯ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÁÈ· 20 Î·È ÁÈ· 5 ¯ÚfiÓÈ· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë ¿ÚÙÈ· ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Ù˘ ÈÔ‰ÚÔÌȷ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ ∞ÙÙÈ΋˜.
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EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
INTERAMERICAN - INSUROPE
OÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ª›· ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Û˘Ó‹„Â Ë Interamerican ÁÈ· ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ Ì ÙËÓ Insurope, ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÔÏ˘ÂıÓÈο ‰›ÎÙ˘· ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· Employee Benefits. ›Ì·ÛÙ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔÈ Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÔÙÂÏ› ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ù˘ Insurope, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Ì ÌÂÁ¿ÏË ‰È›ۉ˘ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ÁÈ· ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ», ÂÈÛ‹Ì·Ó ۯÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË Û˘Ìʈӛ· Ô ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Î·È corporate business Ù˘ Interamerican °ÈÒÚÁÔ˜ ¶ÏˆÌ·Ú›Ù˘. ªÂ ÙË Û˘Ìʈӛ· ·˘Ù‹, Ô˘ ÚԂϤÂÈ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Ù˘ Insurope, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÔÌ·‰È΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ∑ˆ‹˜ Î·È ÀÁ›·˜ ÂȉÈο Û ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ Ù˘ Interamerican ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È‡ڢÓÛ˘ ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ù˘. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ë Insurope, ·ÔÎÙ¿ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ ·ÚÔ¯‹˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·
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√ corporate business Ù˘ Interamerican Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶ÏˆÌ·Ú›Ù˘ Î·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ∑ˆ‹˜ Î·È ÀÁ›·˜ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ μÂÏÈÒÙ˘
·fi Ì›· ÎÔÚ˘Ê·›· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ˘„ËÏÔ‡ ·ÚÔ˘˜ Î·È ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜, Ì ‰Â‰Ô̤ÓË ÂÌÂÈÚ›· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙȘ ÔÌ·‰ÈΤ˜ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ηıÒ˜ Î·È Ì ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ Ù˘ ACHMEA, Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ‰È·‰ÚÔÌ‹ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙˆÓ 200 ÂÙÒÓ Î·È ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ·ÓÂ˘Úˆ·˚ο ÛÙȘ ·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ ˘Á›·˜. ∏ Insurope ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi 40 Î·È Ï¤ÔÓ ¤ÙË ÈÛÙÔÚ›·˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ χÛÂˆÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 80 ¯ÒÚ˜. √ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ˆ˜ ¤Ó· ·fi Ù· ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈο ·ÁÎfiÛÌÈ· ‰›ÎÙ˘·, Ì ˘„ËÏ¿ standards Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È Ì ·ÚÔ¯‹ ¢¤ÏÈÎÙˆÓ Ï‡ÛˆÓ, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ· ̤ÏË ÙȘ ÈÔ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÛÙ· ÔÔ›· ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ÚÔÛÙÂı› Î·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ Insurope, Â›Ó·È Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÚÒÙË ÂÈÏÔÁ‹ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ÔÏ˘ÂıÓÈο ‰›ÎÙ˘·, ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ª¿ÏÈ-
ÛÙ·, Ë Interamerican ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÂˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ Ù˘, Â‰Ò Î·È 45 ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ Î·È ÚÔÛ‰Ô˘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÔÈ Ôԛ˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÔÈÔÙÈ΋ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÛÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û fiϘ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·ÓÂÍ·Úًو˜ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. Δ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ¢¤ÏÈÎÙ· Î·È ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ÛÙȘ ͯˆÚÈÛÙ¤˜ ·Ó¿ÁΘ οı ۇÁ¯ÚÔÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ™ÙÔ ÌÂٷ͇, Ë ¿ÌÂÛË ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎÒÓ Û˘ÓÂÂÈÒÓ Û ·ÁÚÔÙÈΤ˜ ηÏÏȤÚÁÂȘ Î·È ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, Ô˘ ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÏfiÁˆ ·ÎÚ·›ˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ Ê·ÈÓÔ̤ӈÓ, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ ·Í›· Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÙÔ˘ ÙÔ̤· ÚˆÙÔÁÂÓÔ‡˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜. ∏ Interamerican Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ·fi ʤÙÔ˜ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ·ÛÊ·Ï›-
ÛˆÓ, ·Ô˙ËÌ›ˆÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ì 325.000 ¢ÚÒ ÙËÓ ∞°∞¡ ∂¶∂, ÌÈ· ÁˆÚÁÈ΋ Âȯ›ÚËÛË ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Ë ÔÔ›· ·ÍÈÔÔÈ› ÙË Ì¤ıÔ‰Ô Ù˘ ˘‰ÚÔÔÓ›·˜ ÁÈ· ÙÔÌ·ÙÔ·Ú·ÁˆÁ‹. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ıÂÚÌÔ΋ÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ∫·Ï·Ì¿Ù· ˘¤ÛÙË ÛÔ‚·Ú¤˜ ˙ËÌȤ˜ ·fi ÙȘ ÏËÌ̇Ú˜ Ô˘ ¤ÏËÍ·Ó, ÌÂÙ¿ ·fi ηٷÚÚ·ÎÙÒ‰Ë ‚ÚÔ¯fiÙˆÛË, ÙË ªÂÛÛËÓ›· ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘. øÛÙfiÛÔ, Ë ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ Î¿Ï˘„‹ ÙÔ˘ ¤Ó·ÓÙÈ Î·ÈÚÈÎÒÓ Ê·ÈÓÔÌ¤ÓˆÓ ·fi ÙËÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ¤ÊÂÚ ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·Ô˙ËÌ›ˆÛË ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, Ô˘ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛ ÙË Û˘Ó¤¯ÈÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·È Ù˘ ··Û¯fiÏËÛ˘ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘. √È ·Ô˙ËÌÈÒÛÂȘ Ô˘ η٤‚·ÏÂ Ë Interamerican ÁÈ· ηÙÔÈ˘ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¤Ú˘ÛÈ, ÏËÛ›·Û·Ó Ù· 5,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎfi ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ. ΔÔ customer relationship management Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ „ËÊÈÔÔ›ËÛË Î·È ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ, Ô‰ËÁ› Û ٷ¯‡ÙÂÚË Î·È ÈÔ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈ΋ ¤Î‰ÔÛË ·Ô˙ËÌÈÒÛˆÓ. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ¤ÓÙ ̋Ó˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ‰È¿ıÂÛ˘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ·ÁÚfiÙ˜, Ë Interamerican ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ‹‰Ë ÌÈ· ·ÈÛıËÙ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙ· ›‰· Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È Ù˘ ÂÓË̤ڈÛ˘ - ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ô˘ ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÙË Û¯¤ÛË Ù˘ Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ÙÔ̤·, ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔ˘˜ ·ÁÚfiÙ˜.
∞ÁÚfiÙ˜ ¶¤ÓÙ ̋Ó˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ‰È¿ıÂÛ˘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ·ÁÚfiÙ˜, Ë Interamerican ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ‹‰Ë ÌÈ· ·ÈÛıËÙ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.
FOLLI FOLLIE
«∫·Ú‰È¤˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜» °È· Ù· ·È‰È¿ «¯Ù˘Ô‡Ó» ÔÈ Î·Ú‰È¤˜ Ù˘ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ Heart4Heart Ù˘ Folli Follie, ηıÒ˜ Ì ÙËÓ iconic Î·È best-selling Û˘ÏÏÔÁ‹ Ù˘ Heart4Heart ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· Coeurs Pour Tous Hellas (CPTH) «∫·Ú‰È¤˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜» Î·È ÙÔ ÊÈÏ·ÓıÚˆÈÎfi ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ ÁÈ· ¿ÔÚ· ·È‰È¿ ÌÂ Û˘ÁÁÂÓ›˜ ‹ ›ÎÙËÙ˜ ηډÈÔ¿ıÂȘ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi οı ·ÁÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ù˘ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ Û ÎfiÛÌËÌ·, ÚÔÏfiÈ ‹ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ı· ÚÔÛÊÂÚı› ÁÈ· Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÛÎÔÔ‡˜ ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜. ΔÔ ÂÌ‚ÏËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÙ›‚Ô ·fi 4 ηډȤ˜ Ù˘ Folli Follie ·ÔÎÙ¿ Û˘Ì‚ÔÏÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·,
·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙË ‚·ÛÈ΋ ËÁ‹ ¤ÌÓ¢Û˘ Ì›·˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ·Á¿Ë˜ Î·È ˙ˆ‹˜. ∏ Folli Follie Î·È ÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· Coeurs Pour Tous Hellas (CPTH) ‚Ú‹Î·Ó ÛÙÔ ÚfiÛˆÔ Ù˘ ™Ì·Ú¿Á‰·˜ ∫·Ú‡‰Ë, Ù˘ μ¿Ûˆ˜ §·ÛηڿÎË, Ù˘ ∫·ÙÂÚ›Ó·˜ ¶·Ô˘ÙÛ¿ÎË Î·È Ù˘ ∫·ÙÂÚ›Ó·˜ °ÂÚÔÓÈÎÔÏÔ‡, ÙȘ ȉ·ÓÈΤ˜ Ú¤Û‚ÂÈÚ˜ ∫·Ï‹˜ £ÂÏ‹Ûˆ˜. √È ÁÓˆÛÙ¤˜ Î·È ·Á·Ë̤Ó˜ ËıÔÔÈÔ› ·ÁοÏÈ·Û·Ó Ì ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi ÙËÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ Ó· ¯·Ú›ÛÂÈ ÂÏ›‰· Û ¿ÔÚ· ·È‰È¿ Î·È ÙȘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȤ˜ ÙÔ˘˜. ∫¿ı Heart4Heart ·ÔÙÂÏ› Î·È Ì›· ͯˆÚÈÛÙ‹ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ˙ˆ‹˜
ÛÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜, ÂÌÓ¢ÛÙ‹˜ Î·È Î˘Ú›·Ú¯Ë ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ Â›Ó·È Ô Î·Ú‰ÈÔ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁfi˜ ∞˘Í¤ÓÙÈÔ˜ ∫·Ï·ÁÎfi˜, Ô ÔÔ›Ô˜ Ì·˙› Ì ÙËÓ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ ÔÌ¿‰· ÙÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ·ÊÈÏÔÎÂÚ‰Ò˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 16.000 ¿ÔÚ· ·È‰È¿ Ì ηډÈÔ¿ıÂÈ· Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∞Ó·˙ËÙ‹ÛÙ ÏÔÈfiÓ ÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ Heart4Heart ·fi Ù· ̤۷ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Û fiÏ· Ù· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ Folli Follie Û ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ Î·ıÒ˜ Î·È online (www.follifollie.gr), Î·È ·Ó·Î·Ï‡„Ù ÙÔ È‰·ÓÈÎfi ‰ÒÚÔ ÁÈ· ÂÛ¿˜ Î·È Ù· ·Á·Ë̤ӷ Û·˜ ÚfiÛˆ· ÁÈ· Ù· ÊÂÙÈÓ¿ ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ·.
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
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™À™Δ∏ª∞Δ∞ SUNLIGHT
¡¤Â˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ ™˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·ÁÚ¿ÊÂÈ ÙË ‰È΋ Ù˘ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· Sunlight, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Olympia, Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ¶¿ÓÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÔ‡, ·Ú¿ ÙÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÛÙË ¯ÒÚ·, ̤۷ ·fi ¤Ó· Ï‹Úˆ˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi ÚÔÊ›Ï, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 130 Ó¤ˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ΢ڛˆ˜ ÛÙË ÌÔÓ¿‰· Ù˘ ÛÙËÓ •¿ÓıË. Sunlight ÌÂÙ¿ ·fi ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÌÂıÔ‰È΋˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÛÂÈ Û 100 ¯ÒÚ˜ Î·È Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ¤Ó· ·ÌÈÁÒ˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi ÚÔʛϻ, ‰‹ÏˆÛ ÙËÓ ΔÚ›ÙË 8 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ, Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ μ·Û›Ï˘ ª›ÏÏ˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∂›Ì·ÛÙ ̛· ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È Û ¤Ó· ¿ÎÚˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ôı‹Î¢Û˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ™Â ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ‡ÊÂÛ˘ – ·Ô‚ÈÔÌ˯·ÓÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û ‰Ô̤˜ Î·È Û ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÂÓ¿ÓÙÈ· Û fiϘ ÙȘ ·ÓÙ›ÍÔ˜ Û˘Óı‹Î˜. ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘ÌÂ
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√ ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· Sunlight Î. μ·Û›Ï˘ ª›ÏÏ˘
·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ 2Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ì·Ù·ÚÈÒÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Â›Ó·È ·˘ÙÔÓfiËÙÔ fiÙÈ ‰›ÓÂÈ ÒıËÛË ÛÙËÓ ÙÔÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ù˘ •¿Óı˘ Î·È ·Ú¿ÁÂÈ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÁÈ· ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ·ÎÚÈÙÈ΋˜ £Ú¿Î˘. ™˘Ó¯›˙Ô˘ÌÂ, Ì Ó‡̷ ÔÌ·‰ÈÎfiÙËÙ·˜, Ó· ηχÙÔ˘Ì ÙȘ Ӥ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ì ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ¿ Ì·˜, ÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔÈ Î·È Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ οı ‚‹Ì· Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ì·˜ Ô˘ ı¤ÙÂÈ ÙÔÓ ‹¯Ë, ·ÎfiÌË ˘„ËÏfiÙÂÚ·». ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ì ԉËÁfi ÙÔ ˘ÁȤ˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ù˘ ÚÔÊ›Ï, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ, ‰È¢ڇÓÂÈ Û˘Ó¯Ҙ ÙÔÓ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi Ù˘ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi, ÂÍ¿ÁÔÓÙ·˜ ÙÔ
98% Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ··Û¯fiÏËÛ˘. ™‹ÌÂÚ· ÔÈ Û˘ÓÔÏÈÎÔ› ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 750 ·fi 630 ÙÔ 2015, ·‡ÍËÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ηٿ 19% ÁÈ· ÙËÓ ¯ÚÔÓÈ¿ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜, Ë ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· Sunlight, ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 130 Ó¤ˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ΢ڛˆ˜ ÛÙË ÌÔÓ¿‰· Ù˘ ÛÙË •¿ÓıË. ∏ Ú·Á‰·›· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙË ÌÂÁ¿ÏË ˙‹ÙËÛË ·fi ÙÔ˘˜ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÁÈ· Ù· ‚ÈÔÌ˯·ÓÈο ·˘Ù¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ªÂ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË Û Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ··Û¯fi-
ÏËÛ˘, Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ Ù˘ •¿Óı˘ ¤¯ÂÈ ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÙ›, ηχÙÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÁÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ôı‹Î¢Û˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Û ¤Ó· Â˘Ú‡Ù·ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ¡· ÛËÌÂȈı› ˆ˜ Ë ·ÏÌ·Ù҉˘ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ·ÎÔÏÔ˘ı› ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ 2015, ηٿ ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó 14% (·fi 119,6 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2014 Û 136,6 ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ ÙÔ 2015), ÂÓÒ Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ, ÙfiÎˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA) 31% (·fi 10,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2014 Û 13,4ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2015). ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ̤ÓÂÈ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÚÔÛËψ̤ÓË ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘, ‰È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ÙË Ï›ÛÙ· ÙˆÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ Ù˘ ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ì ·È¯Ì‹ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· Sunlight ∞μ∂∂, Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ¶¿ÓÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÔ‡, ‰È·Ó‡ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÙËÓ ÙÚ›ÙË Ù˘ ‰ÂηÂÙ›· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿ ۯ‰ȿ˙ÔÓÙ·˜, ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Î·È ‰È·Ó¤ÌÔÓÙ·˜ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ôı‹Î¢Û˘ Î·È ‰È¿ıÂÛ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜. ™˘ÁηٷϤÁÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ ·Ú·ÁˆÁÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ Û ÙÔÌ›˜ Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ˘„ËϤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ fiˆ˜ μÈÔÌ˯·Ó›·, ∂ÊԉȷÛÙÈ΋ ∞Ï˘Û›‰· Î·È ªÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ΔËÏÂÈÎÔÈӈӛ˜, ∫·Ù·Û΢¤˜, ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋, ŒÚÁ· ÀÔ‰ÔÌ‹˜ Î·È ÕÌ˘Ó·.
∞Ó¿Ù˘ÍË ∏ ·ÏÌ·Ù҉˘ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ·ÎÔÏÔ˘ı› ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ 2015, ηٿ ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ ·˘Í‹ıËÎ·Ó 14%.
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∞fi ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÛÙË ¡›Î·È·
∂Ófi„ÂÈ ÙˆÓ ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ·ÏÏ·Á‹˜, Ë ∂À∞£ ·ÚÔ˘Û›·Û ˆ˜ ηϋ Ú·ÎÙÈ΋ (best practice) ÙËÓ Â·Ó·¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ï˘Ì¿ÙˆÓ ÁÈ· ¿Ú‰Â˘ÛË Û ·ÁÚÔÙÈΤ˜ ηÏÏȤÚÁÂȘ, ÙËÓ ¶¤ÌÙË 10 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, ÛÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ªÂÛÔÁÂÈ·ÎÒÓ ¶fiÏÂˆÓ ÛÙË ¡›Î·È· Ù˘ °·ÏÏ›·˜. ∏ ¯Ú‹ÛË ·˘Ù‹, Ô˘ ÂÊ¿ÚÌÔÛÂ Ë ∂À∞£ ÚÒÙË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÷ϿÛÙÚ·˜ - ∫·ÏÔ¯ˆÚ›Ô˘, ‰È¤ıÂÛ Û ·ÁÚfiÙ˜ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÂÂÍÂÚÁ·Ṳ̂ӷ χ̷ٷ ·fi ÙËÓ ∂ÁηٿÛÙ·ÛË ∂ÂÍÂÚÁ·Û›·˜ §˘Ì¿ÙˆÓ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ (∂∂§£), ¤Ó·Ó ÔχÙÈÌÔ ˘‰¿ÙÈÓÔ fiÚÔ
ηٿ ÙȘ ÍËÚ¤˜ ıÂÚÈÓ¤˜ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ Ì ·˘ÍË̤Ó˜ ÙȘ ·Ú‰Â˘ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ, fiˆ˜ ÂÍ‹ÁËÛÂ Ë ¯ËÌÈÎfi˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ∫·ÙÂÚ›Ó· ÃÚÈÛÙÔ‰Ô‡ÏÔ˘, ÛÙÔ ÔÏ˘ÏËı¤˜ ÎÔÈÓfi ‰ËÌ¿Ú¯ˆÓ Î·È ‰ËÌfiÛÈˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∏ Î. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô‡ÏÔ˘ ÂÈÛ‹Ì·Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÙÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ -ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Î·È ÂıÓÈÎfi ›‰Ô- Ó· ÈÛÔÚÚÔ› ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÎÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ·ÏÏ·Á‹˜ Î·È ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi fiÊÂÏÔ˜. ™ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·˘Ù‹, η٤ÏËÍÂ, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ Â·ÁÚ‡ÓËÛË Î·È ÙÔÓ ‰È·Ú΋ ¤ÏÂÁ¯Ô ÁÈ· Ú‡Ô˘˜ Î·È Ô˘Û›Â˜ ÚÔÙÂÚ·Èfi-
ÙËÙ·˜ ÛÙ· χ̷ٷ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, Ì›˙ÔÓÔ˜ ÛËÌ·Û›·˜ Â›Ó·È ÎÈ Ë ÂÓË̤ڈÛË Î·È Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Â·Ó·¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ˘ Ï˘Ì¿ÙˆÓ, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È ·Ì¤ÚÈÛÙË Ë ·Ô‰Ô¯‹ Ù˘ ‰Ú¿Û˘ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈÒÓ. ™ÙÔ ∂˘Úˆ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó 128 fiÏÂȘ ·fi ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ªÂÛÔÁ›Ԣ, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÎÈ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÔ˘Ó ÂÌÂÈڛ˜ Û ı¤Ì·Ù· Ù¯ÓÈο (.¯. ‚ÂÏÙ›ˆÛË ˘Ô‰ÔÌÒÓ) Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÔÔÏÈÙÈο (.¯. ·ÓÂÚÁ›·, ÌÂÙ·Ó¿ÛÙ¢ÛË), Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË.
12
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
AUTO
EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
HYUNDAI i20 NEW GENERATION
ª¤ÁÈÛÙË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ™ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Î·È ·Ô‰ÔÙÈ΋ Ô‰‹ÁËÛË ÛÙԯ‡ÂÈ ÙÔ Hyundai i20 New Generation, Ô˘ ¤Êı·ÛÂ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔÓ Ó¤Ô ·Ô‰ÔÙÈÎfi ÎÈÓËÙ‹Ú· 1.0Lt T-GDI, ÙÚÈ·ÏÈÓ‰ÚÔ˜, ˘ÂÚÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓÔ˜, ¿ÌÂÛÔ˘ „ÂηÛÌÔ‡, Ô ÔÔ›Ô˜ Â›Ó·È ¿ÌÂÛ· ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˜ Î·È ‰È·Ù›ıÂÙ·È Û ‰‡Ô ›‰· ÈÔ‰˘Ó¿ÌˆÓ. ªÂ ÈÛ¯‡ 100 PS, ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ η˘Û›ÌÔ˘ Î·È ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ¿ÓÂÛË Î·È Ì 120 PS ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı› ÁÈ· Ó· ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙËÓ ÈÔ ÛÔÚ Ô‰‹ÁËÛË ¯ˆÚ›˜ Ó· ı˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Ë ·fi‰ÔÛË. È Ó¤ÔÈ Turbo-GDI ÎÈÓËÙ‹Ú˜ ÙÔ˘ i20 ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛÙ¿ÓÙ·Ú Û‡ÛÙËÌ· ISG (stop-start) Î·È ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ÔÈÎÔÓÔÌ›· η˘Û›ÌÔ˘ Ì ηٷӿψÛË ¤ˆ˜ Î·È 4,3lt/100km Î·È ÂÎÔ̤˜ Ú‡ˆÓ CO2 ÙfiÛÔ ¯·ÌËÏ¿ fiÛÔ 99g/km. ∂›Ó·È ÔÈ ÚÒÙÔÈ Ù˘ Ó¤·˜ ÁÂÓÈ¿˜ ÌÈÎÚÒÓ, ˘ÂÚÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÎÈÓËÙ‹ÚˆÓ Ô˘ ηٷÛ΢¿˙ÔÓÙ·È ÛÙË ¡fiÙÈÔ ∫ÔÚ¤· ÁÈ· ÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÁÔÚ¿. ΔÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi Δ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ Ù˘ Hyundai Motor ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ¤·ÈÍ ηıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙË Ì˯·ÓÈ΋ ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ‰ÔÎÈ̤˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÎÈÓËÙ‹Ú·, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·Ô‰ÔÙÈ΋ η‡ÛË Î·È ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ ÂȉfiÛÂȘ ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰¤ÛÌÂÛË Ù˘
√
ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ÎÈÓËÙ‹ÚˆÓ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛ˘ η˘Û›ÌÔ˘. √È ÂΉfiÛÂȘ ÙˆÓ 100 PS Î·È 120 PS ·Ô‰›‰Ô˘Ó Î·È ÔÈ ‰‡Ô ̤ÁÈÛÙË ÚÔ‹ 171,6 Nm ÛÙȘ 1.500 Û.·.Ï., ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ¤Ó· Ù¤ÏÂÈÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ‰˘Ó·ÌÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤Ó·˜ ˘ÂÚÙÚÔÊÔ‰fiÙ˘ Ì ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Ú˘ıÌÈÛÙ‹ ›ÂÛ˘ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·˘Û›ÌˆÓ Ì ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ˆÏÂÈÒÓ ¿ÓÙÏËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·fiÎÚÈÛ˘ ÙÔ˘ Áη˙ÈÔ‡ Î·È Ù˘ ÚÔ‹˜ ÛÙȘ ¯·ÌËϤ˜ ÛÙÚÔʤ˜. ªÈ· ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈË̤ÓË ‰ÔÌ‹ ‰È·¯ˆÚÈṲ̂Ó˘ „‡Í˘ ÁÈ· ÙËÓ Î˘ÏÈÓ‰ÚÔÎÂÊ·Ï‹ Î·È ÙÔ ÌÏÔÎ, ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÎÈÓËÙ‹Ú· ̤ۈ ›ÂÛ˘ ÙˆÓ ÙÚÈ‚ÒÓ. √ ÎÈÓËÙ‹Ú·˜ ¤¯ÂÈ ·Ú·Ì›ÓÂÈ Î·Ù¿
ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ Û˘Ì·Á¤ÛÙÂÚÔ˜, ηıÒ˜ Ë ÔÏÏ·Ï‹ ÂÍ·ÁˆÁ‹ Â›Ó·È ÂÓۈ̷و̤ÓË Ì¤Û· ÛÙËÓ ÎÂÊ·Ï‹ ÙÔ˘ Î˘Ï›Ó‰ÚÔ˘ Î·È ÌÔÚ› Û˘ÓÂÒ˜ Ó· „‡¯ÂÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· „‡Í˘ ÙÔ˘ ÓÂÚÔ‡ Ù˘ ΢ÏÈÓ‰ÚÔÎÂÊ·Ï‹˜. √È ÚÔÛ¿ıÂȘ ·˘Ù¤˜ Ô‰ËÁÔ‡Ó Û ٷ¯‡ÙÂÚË ÚÔı¤ÚÌ·ÓÛË ÙÔ˘ ηٷχÙË Î·È ÂÓ Ù¤ÏÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ηٷӿψÛ˘ η˘Û›ÌÔ˘ Î·È ÙˆÓ ÂÎÔÌÒÓ Ú‡ˆÓ. ∏ ÚÔÛı‹ÎË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ 1,0Lt Turbo 100 ps Î·È 120 ps ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÂÈ ÙË Áο̷ ÙˆÓ ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ ÎÈÓËÙ‹ÚˆÓ 1,2Lt 75ps & 84ps ‚ÂÓ˙›Ó˘, 1,1Lt Turbo Diesel 75ps Î·È 1,4Lt Turbo Diesel 90ps. ŒÙÛÈ Ë ‚ÂÓ˙ÈÓÔΛÓËÛË ÁÈ· ÙÔ i20 ÍÂÎÈÓ¿ Û‹ÌÂÚ· ·fi 11.990 ¢ÚÒ Î·È Ë ÂÙÚÂÏ·ÈÔΛÓËÛË ·fi 13.200 ¢ÚÒ. «√ Ó¤Ô˜ 1.0Lt T-
GDI Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· i20», ‰‹ÏˆÛÂ Ô Head of Powertrain ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ Δ¯ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ∫¤ÓÙÚÔ˘ Ù˘ Hyundai Motor ÛÙÔ Rfisselsheim Ù˘ °ÂÚÌ·Ó›·˜ Dr. Michael Winkler, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «ŒÓ·˜ Û˘Ì·Á‹˜ 1.0L ÎÈÓËÙ‹Ú·˜ 3-·ÏÈÓ‰ÚÔ˜ Ì ¿ÌÂÛÔ „ÂηÛÌfi ‚ÂÓ˙›Ó˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ¤Ó· ËÏÂÎÙÚÈο Ú˘ıÌÈ˙fiÌÂÓÔ ˘ÂÚÛ˘ÌÈÂÛÙ‹, ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· η˘Û›ÌÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Ô‰ËÁÈ΋ ·fiÏ·˘ÛË». ¡· ÛËÌÂȈı›, ˆ˜ Ë Hyundai Motor Company ȉڇıËΠÙÔ 1967 Î·È ËÁÂ›Ù·È ÙÔ˘ Hyundai Motor Group, ÌÈ·˜ ηÈÓÔÙfiÌÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰ÔÌ‹˜ ÈηӋ˜ Ó· ¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ·fi ÙË ‚·ÚÈ¿ ¯·Ï˘‚Ô˘ÚÁ›· ˆ˜ Ù· ¤ÙÔÈÌ· ·˘ÙÔΛÓËÙ·, Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ best-sellers Ô¯‹Ì·Ù·, fiˆ˜ ÙÔ Elantra, ÙÔ Sonata Î·È ÙÔ Genesis. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ÔÎÙÒ ÌÔÓ¿‰Â˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÙ¿ ΤÓÙÚ· ™¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È Δ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÂÓÒ ÙÔ 2015, Ô‡ÏËÛ 4.960.000 Ô¯‹Ì·Ù· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ªÂ ۯ‰fiÓ 110.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô, Ë Hyundai Motor Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ Áο̷ Ù˘ Î·È ÚÔÛ·ı› Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ Ù˘ ı¤ÛË ÛÙËÓ Ú¿ÛÈÓË Ù¯ÓÔÏÔÁ›·, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ Ì ÙÔ ÚÒÙÔ Ì·˙È΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ˘‰ÚÔÁÔÓÔΛÓËÙÔ fi¯ËÌ· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÙÔ ix35 Ì ΢„¤Ï˜ η˘Û›ÌÔ˘ Î·È ÙÔ IONIQ, ÙÔ ÚÒÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô Ì ÙÚÂȘ ËÏÂÎÙÚÔÎÈÓËÙ‹Ú˜ Û ¤Ó· ÂÓÈ·›Ô Ù‡Ô.
°Î¿Ì· ∏ ÚÔÛı‹ÎË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ 1,0Lt Turbo 100 ps Î·È 120 ps ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÂÈ ÙËÓ Áο̷ ÙˆÓ ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ ÎÈÓËÙ‹ÚˆÓ 1,2Lt 75ps & 84ps ‚ÂÓ˙›Ó˘, 1,1Lt Turbo Diesel 75ps Î·È 1,4Lt Turbo Diesel 90ps.
¡∂√ OPEL INSIGNIA
§·ÓÛ¿ÚÂÈ Ù· Ó¤· IntelliLux LED® ªÂ ÙÔ Ó¤Ô Insignia ÙÔ 2017, Ë Opel ı· Ï·ÓÛ¿ÚÂÈ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÁÂÓÈ¿ ÊÒÙˆÓ IntelliLux LED®. ¶¤Ú· ·fi Ù· ÔÏ˘¿ÚÈıÌ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ‚Ú·‚Â˘Ì¤Ó˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ Ï·ÓÛ·Ú›ÛÙËΠÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ¤ÚÛÈ ÛÙÔ Astra, ÔÈ ÈÔ ÂÍÂÏÈÁ̤ÓÔÈ Î·È ÚÔËÁ̤ÓÔÈ ÚÔ‚ÔÏ›˜ IntelliLux LED® ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Insignia ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÚfiÛıÂÙ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ô˘ ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÔÚ·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ ÛÎÔÙ¿‰È. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ Ì˯·ÓÈÎÔ› ÚfiÛıÂÛ·Ó ÁÈ· ·Ó·‚·ıÌÈṲ̂ÓË ÔÚ·ÙfiÙËÙ· ÛÙȘ ÛÙÚÔʤ˜ Ì ÌÂÁ¿ÏË ÛοϷ ÊÒÙˆÓ, Ì›· Ó¤· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·
Û ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ‚ÔÏ›˜ matrix ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Insignia. ª¿ÏÈÛÙ·, Ë ¤ÓÙ·ÛË Ù˘ ‰¤ÛÌ˘ ÙˆÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ·˘Í¿ÓÂÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙË ÁˆÓ›· ‰È‡ı˘ÓÛ˘, ÒÛÙ ӷ ʈÙÈÛÙ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ë ÛÙÚÔÊ‹. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ÚÔ‚ÔÏ›˜ IntelliLux LED® matrix ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Opel Insignia ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÚÔÌÂÚ¿ ·Ï¿, ηıÒ˜ ÌfiÏȘ ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ‚ÁÂÈ ·fi Ì›· ·ÛÙÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹, ÔÈ ÚÔ‚ÔÏ›˜ ·˘ÙÔ› ÂÓÂÚÁÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·˘ÙfiÌ·Ù· Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÚÔÛ·ÚÌfi˙Ô˘Ó ÛÙ·ıÂÚ¿ ÙËÓ ÂÌ‚¤ÏÂÈ· Î·È Î·Ù·ÓÔÌ‹ Ù˘ ‰¤ÛÌ˘ ÛÂ
fiϘ ÙȘ ΢ÎÏÔÊÔÚȷΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ›Ù ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ô‰‹ÁËÛË ÛÙËÓ fiÏË, Û ·گȷÎfi ‰ÚfiÌÔ ‹ ÛÙÔÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙfi‰ÚÔÌÔ, Û ÛÙÚÔʤ˜ ‹ Û η̤˜. ∫¿ÓÔÓÙ·˜ ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ÙË Ó‡¯Ù· ̤ڷ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Opel Insignia, ·ÏÏ¿ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÓÔ¯ÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ Ô‰ËÁÔ‡˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, οı ÚÔ‚ÔϤ·˜ IntelliLux LED® ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Â›Û˘ Ì›· ÂÛÙÈ·Ṳ̂ÓË ‰¤ÛÌË ÌÂÁ¿Ï˘ ÛοϷ˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÚfiÛıÂÙÔ ÊˆÙÈÛÌfi Û ÂÌ‚¤ÏÂÈ· ̤¯ÚÈ 400 m, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ÔÚ·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Insignia Ì·ÎÚÈ¿.
Ã∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ – ∂¶∂¡¢À™∂π™ – ∞°√ƒ∞
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 – AÚÈıÌfi˜ ʇÏÏÔ˘ 832
Ã∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ ∞£∏¡ø¡
ªÂ ÂÎ Ó¤Ô˘ ·ÒÏÂȘ ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë Û˘Ó‰ڛ·ÛË ªÂ ÙÒÛË ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙËÓ ¢Â˘Ù¤Ú· ÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ, ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·˜ ·ÊÂÓfi˜ ÙË ÛÙ¿ÛË ·Ó·ÌÔÓ‹˜ Ô˘ ÙÂÏÈο ÎÚ¿ÙËÛ·Ó ÔÏÏÔ› ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÙË ‰ÈfiÚıˆÛË Ô˘ ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÌË ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜. ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈο, Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ¯ı¤˜ ¤ÎÏÂÈÛ Ì ·ÒÏÂȘ 0,47% ÛÙȘ 579,88 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ ÎÈÓ‹ıËΠÌÂٷ͇ ÙˆÓ 579,33 ÌÔÓ¿‰ˆÓ, fiÙ·Ó ·ÚÔ˘Û›·˙ ÙÒÛË 0,56% Î·È 586,02 ÌÔÓ¿‰Â˜ fiÙ·Ó ÎÈÓ›ÙÔ ·ÓÔ‰Èο 0,59%. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô Ù˙›ÚÔ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙ· 28,27 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô fiÁÎÔ˜ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 47,8 ÂηÙ. ÙÂÌ¿¯È·, ÂÓÒ Ì¤Ûˆ ÚÔÛ˘ÌʈÓËÌ¤ÓˆÓ Ú¿ÍÂˆÓ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 4,15 ÂηÙ. ÙÂÌ¿¯È·. ∞Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔÓ ‰Â›ÎÙË ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘, ·˘Ùfi˜ ¤ÎÏÂÈÛ Ì ·ÒÏÂȘ 0,14%, ÛÙȘ 1.534,19 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ ÛÙÔ Ì ÙÒÛË 0,59% ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙȘ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Ô Mid Cap Î·È ÛÙȘ 742,05 ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ‰Â›ÎÙ˘ ¤ÎÏÂÈÛ ÙÂÏÈο Ì ·ÒÏÂȘ 0,75% ÛÙȘ
¶
648,50 ÌÔÓ¿‰Â˜. ∏ ¯ıÂÛÈÓ‹ Û˘Ó‰ڛ·ÛË Î‡ÏËÛ ¯ˆÚ›˜ ¤ÓÙÔÓ˜ ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ÁÂÓÈÎfi ‰Â›ÎÙË, ·ÏÏ¿ Ì ȉȷ›ÙÂÚ˜ ȤÛÂȘ Û ÌÂÙÔ¯¤˜ ΢ڛˆ˜ ÙÔ˘ ÌË ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘, ÔÈ Ôԛ˜ Î·È ‰È·ÌfiÚʈ۷Ó
ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÚfiÛËÌÔ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢Û˘ Ù· ÚfiÛËÌ·, ÂȉÈο ÛÙÔÓ ‰Â›ÎÙË ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ‹Ù·Ó ۯ‰fiÓ ÌÔÈÚ·Ṳ̂ӷ, Ì ÔÏϤ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ó· ÂÈϤ-
ÁÔ˘Ó Î·Ù‡ı˘ÓÛË ÛÙÔ Ê›ÓȘ. 줂·È·, ·ÚÈÔ˜ ÏfiÁÔ˜ Ù˘ ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÔÏÏÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ‹Ù·Ó Ë ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Á‡ÚÔ˘ Ù˘ ‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢Û˘ Ì ÙÔ ıÂÚÌfiÌÂÙÚÔ ÙˆÓ ·ÓËÛ˘-
ñ Δ∂áπ∫∏ ∞¡∞§À™∏ ÛÂÏ. 14
¯ÈÒÓ Ó· ·Ó‚·›ÓÂÈ, ηıÒ˜ Á›ÓÂÙ·È ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ ÔÈ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ÌÂٷ͇ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ıÂÛÌÒÓ fi¯È ÌfiÓÔ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È Î·È ÌÂÁ¿Ï˜. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· Ó· ÙËÚËı› ÙÔ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Eurogroup Â›Ó·È Ë Ù¯ÓÈ΋ › Ù˘ ·Ú¯‹˜ Û˘Ìʈӛ·, ÁÈ· Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ̤¯ÚÈ ÙÔ EWG Ù˘ 28˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ÒÛÙ ¤ˆ˜ ÙÔ Eurogroup Ù˘ 5˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ Ó· ÎÔ˘ÌÒÛÂÈ Î·È Ë ·fiÊ·ÛË ÁÈ· Ù· ̤ÙÚ· ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Ù·ÌÏfi, Ë ª∂Δ∫∞ ÛËÌ›ˆÛ ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·ÒÏÂȘ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, Ì ÙÒÛË 4,71%, ÂÓÒ ÙÒÛË 3,40% Î·È 3,05% ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÔÈ Jumbo Î·È Folli Follie ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ì ٷ ∂ÏÏËÓÈο ¶ÂÙڤϷȷ Ó· ÎÏ›ÓÔ˘Ó Ì ·ÒÏÂȘ 2,36%, ¿Óˆ ÙÔ˘ 1% ÙÒÛË Û ∂ıÓÈ΋, √§¶, Grivalia, Alpha Bank Î·È §¿Ì‰·, Î·È ‹È· ÙˆÙÈο ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ·Ó ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ √¶∞¶, ∂À¢∞¶ Î·È Δ¤ÚÓ· ∂ÓÂÚÁÂȷ΋. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, Ë ΔÈÙ¿Ó ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ÙË Û˘Ó‰ڛ·ÛË ÌÂ Î¤Ú‰Ë 2,07%, Ì ÙȘ ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜, μÈÔ¯·ÏÎÔ Î·È ∂∂∂ Ó· ÙËÓ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÌÂ Î¤Ú‰Ë ¿Óˆ ÙÔ˘ 1%, ÂÓÒ ‹È· ·ÓÔ‰Èο ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÔÈ Motor Oil, ∂ÏÏ¿ÎÙˆÚ, √Δ∂, Aegean Î·È Eurobank Î·È ·fi ÙÔ +4,17% ÂÓ‰ÔÛ˘Ó‰Úȷο Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙË, fiˆ˜ Î·È ÔÈ ∂Ã∞∂, ¢∂∏ Î·È °∂∫ Δ¤ÚÓ·.
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
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DOW JONES
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ªÂÙ¿ ·fi ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î. ΔÚ·Ì ˆ˜ Ó¤Ô˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙˆÓ ∏¶∞, ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÍÂ¤Ú·Û·Ó ÙÔ Êfi‚Ô ÙÔ˘˜ Î·È Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó Ó¤· ÈÛÙÔÚÈο ˘„ËÏ¿. ∏ ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙË Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ô˘ ‰È·ÎËÚ‡ÙÙÂÈ Ô Ó¤Ô˜ Úfi‰ÚÔ˜ ‹Ù·Ó ÈηӋ Û˘Óı‹ÎË ÁÈ· Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ƒ¿ÏÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÂÙÔ¯ÒÓ. Δ¯ÓÈο ·Ú¿ Ù· Ó¤· ˘„ËÏ¿ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ıˆÚԇ̠fiÙÈ ÔÈ ÙÈ̤˜ Â›Ó·È Û ˘ÂÚ·ÁÔÚ·Ṳ̂ӷ ›‰· Î·È ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi˜.
√ °ÂÓÈÎfi˜ ¢Â›ÎÙ˘ ÙËÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ·Ó Î·È ÂȂ‚·›ˆÛ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙˆÓ 570 ÌÔÓ¿‰ˆÓ, ¤¯ÂÈ ÎÔ˘Ú¿ÛÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙËÓ ·ÓÂÌÈ΋ Ï¿ÁÈ· ΛÓËÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ¯ˆÚ›˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ηÙ‡ı˘ÓÛË. ∏ ·Ú·Í›· ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ¿Óˆ ÛÙÔ ÁÚ¿ÊËÌ· ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ‰Â›ÎÙË. ™Â ·Ó·ÌÔÓ‹ Ó¤ˆÓ ÏÔÈfiÓ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠ӷ ÎÈÓԇ̷ÛÙ ÛÙË ˙ÒÓË 570 -600 ÌÔÓ¿‰ˆÓ.
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DAX LIGHT CRUDE OIL
√È ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË DAX ¤ÊÙ·Û ÁÈ· ¤ÌÙË ÊÔÚ¿ ÛÙ· ›‰· ÙˆÓ 10.700 ÂÚ›Ô˘ ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ∏ ÂÚÈÔ¯‹ ·˘Ù‹ Â›Ó·È ÈÛ¯˘Ú‹ ˙ÒÓË ·ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È fiÛÔ ÔÈ ÙÈ̤˜ ·‰˘Ó·ÙÔ‡Ó Ó· ÙË ‰È·Û¿ÛÔ˘Ó ·ÓÔ‰Èο ÙÔ ÙˆÙÈÎfi ÛÂÓ¿ÚÈÔ Â›Ó·È Û ÈÛ¯‡.
√È ÏËÚÔÊÔڛ˜ Ù˘ ÛÂÏ›‰·˜ Û η̛· ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ÚfiÙ·ÛË ÁÈ· ·ÁÔÚ¿, ‰È·ÎÚ¿ÙËÛË ‹ ÒÏËÛË Ù›ÙψÓ
∏ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰ÈÔÚıˆÙÈ΋ ΛÓËÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙÔ˘ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó Ó· ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÚfiÛηÈÚË ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ $43. ∏ ÂÚÈÔ¯‹ ·˘Ù‹ ·ÔÙÂÏ› Â›Â‰Ô ‰ÈfiÚıˆÛ˘ 61,8% ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋˜ ΛÓËÛ˘ ·fi ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ¤ˆ˜ ÙÔÓ √ÎÙÒ‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2016 Î·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ì·˜ ÎÂÓÙÚ›˙ÂÙ·È ·fi Ù· ÙÚ›· ÌÂÁ¿Ï· ÎÂÚÈ¿ Ì ¯·ÌËÏfi ÛÙË ˙ÒÓË ·˘Ù‹. √È Ù·Ï·Óو٤˜ ¤¯Ô˘Ó ηٷÁÚ¿„ÂÈ ˘ÂÚÔ˘ÏË̤ӷ ›‰· Î·È Ì·˜ ‰›ÓÔ˘Ó Èı·ÓfiÙËÙ˜ ·ÓÔ‰È΋˜ ·ÓÙ›‰Ú·Û˘ ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ.
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EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016
15
GOLDMAN SACHS
ªÂٷΛÓËÛË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÛÙË ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË ΔË ÌÂٷΛÓËÛË Î¿ÔÈˆÓ assets Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ·fi ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ ÛÙË ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Ë Goldman Sachs, ηıÒ˜ Ë ÙÚ¿Â˙· ÚÔÛ·ı› Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ÚfiÛ‚·Û‹ Ù˘ ÛÙËÓ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÁÔÚ¿ fiÙ·Ó Ë μÚÂÙ·Ó›· ÂÁηٷÏ›„ÂÈ ÙÔ ÌÏÔÎ Ù˘ ∂.∂., Û‡Ìʈӷ Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ËÁ¤˜ Ô˘ ÂÈηÏÂ›Ù·È Û ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ Ú·ÎÙÔÚÂ›Ô Reuters. ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈο, Ë ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙· ¤¯ÂÈ ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ·˘Ùfi ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ˆ˜ ¤Ó·Ó ÙÚfiÔ Ô˘ ı· ÙËÓ ¤Î·Ó ӷ ÏËÚÔ› ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ÙÂı› ˘fi ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ΔÚ¿Â˙·˜, ÙÔÔıÂÙÒÓÙ·˜ οÔȘ ·fi ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ·fi ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÂfiÙË Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓ˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Û‡Ìʈӷ Ì ·ÍȈ̷ÙÔ‡¯Ô˘˜ ÁÓÒÛÙ˜ ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜, Ì›· Ù¤ÙÔÈ· ÂͤÏÈÍË, ı· Ù˘ ¤ÙÚ ӷ ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ Û ÂÏ¿Ù˜ Û fiÏË Ù˘ Â˘Úˆ˙ÒÓË Î·È ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ Brexit. ¶·ÚfiÏ· ·˘Ù¿, ÔÈ ËÁ¤˜ ÛËÌ›ˆÛ·Ó ˆ˜ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·¯·ÚÙÔÁÚ¿ÊËÙ· ‡‰·Ù· Î·È fiÙÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ ·ÎfiÌ· οÔÈ· ÔÚÈÛÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜: «∏ ÌÂٷΛÓËÛË ˘fi ÙËÓ ÂÔÙ›· Ù˘ ∂∫Δ ÛÙË ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ Ô˘ ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙·» ™ÙÔ ÌÂٷ͇, ·Ú¿ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∞ÓÒÙÂÚÔ˘ ¢ÈηÛÙËÚ›Ô˘ Ù˘ μÚÂÙ·Ó›·˜ Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÂÏ›‰Â˜ ÁÈ· ‹ÈÔ Brexit, ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹ 4 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘, Î·È ·Ú¿ ÙËÓ ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÓÔ‰È΋ ·ÓÙ›‰Ú·ÛË Ù˘ ÛÙÂÚϛӷ˜ Û ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ, Ë Goldman Sachs Û Ӥ· ¤ÎıÂÛ‹ Ù˘ ÂÈ̤ÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎfi ÓfiÌÈÛÌ· ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÎfiÌË ÊıËÓfi. ™ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ˆ˜
πÛÔÙÈÌ›· ∏ Èı·ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÛÎÏËÚÔ‡ Brexit ¤¯ÂÈ Û˘ÚÚÈÎÓˆı› Î·È ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ˆı‹ÛÂÈ ÙËÓ ÈÛÔÙÈÌ›· ÛÙÂÚϛӷ˜/‰ÔÏ·Ú›Ô˘ ÛÙÔ 1,26 ÛÙÔ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·.
¶
Â‰Ò Î·È Î·ÈÚfi ·Ó·Ï‡ÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÛÙÂÚϛӷ˜ ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ì ‚¿ÛË ‰‡Ô ·Ú¿ÁÔÓÙ˜. ¶ÚÒÙÔÓ, ˘¿Ú¯ÂÈ ÙÔ ÛÔ‚·Úfi ı¤Ì· ÁÈ· ÙÔ Ô‡ ı· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢fiÙ·Ó Ë ÈÛÔÙÈÌ›· ÛÙÂÚϛӷ˜/‰ÔÏ·Ú›Ô˘ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÓfi˜ ÛÎÏËÚÔ‡ Brexit. ª¿ÏÈÛÙ·, ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ‚‰ÔÌ¿‰Â˜, Ë ·ÌÂÚÈοÓÈÎË ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙·, ¤¯ÂÈ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ‰È¿ÊÔÚ˜ ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Ë ÛÙÂÚϛӷ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ˘Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ 20%40% Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ›‰· ÚÈÓ ÙÔ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ·, Ì ‚·ÛÈÎfi ÛÂÓ¿ÚÈÔ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÙÔ fiÙÈ ÙÔ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎfi ÓfiÌÈÛÌ· ı· ·ÁÁ›ÍÂÈ ÙÔ 1,10. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, ˘¿Ú¯ÂÈ ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· Ù˘ Èı·ÓfiÙËÙ·˜ Ó· ÙÔÔıÂÙËı› ÛÙÔ ÛÎÏËÚfi Brexit Î·È ·˘Ù‹ ·ÎÚÈ‚Ò˜ Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ‹Ù·Ó Ô˘ ÂËÚ¤·Û ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÛÙÂÚϛӷ˜ ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ‚‰ÔÌ¿‰Â˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ÔÏÈÙÈÎfi ÎÂÓfi ÌÂÙ¿ ÙÔ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ· Û‹Ì·ÈÓ fiÙÈ ˘‹Ú¯Â οÔÈ· Èı·ÓfiÙËÙ· ˆ˜ ·˘Ùfi ÙÔ
∞ÚıÚÔ ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÌËÓ ÂÓÂÚÁÔÔÈËı›, Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ short ı¤ÛˆÓ, ÂͤÏÈÍË Ô˘ ÛÙ‹ÚÈÍ ÙË ÛÙÂÚϛӷ, ÛÙËÓ ·Ú¯È΋ ÙÒÛË Ù˘ ÌÂÙ¿ ÙÔ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ·. øÛÙfiÛÔ, ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙˆÓ ™˘ÓÙËÚËÙÈÎÒÓ ÙÔ ¿ÏÏ·Í ·˘Ùfi, Ì ÙËÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi Ó· ‰ÂÛ̇ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ∞ÚıÚÔ˘ 50 ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ, ηıÒ˜ Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ GS, Ë ·ÁÔÚ¿ ı· ¤ıÂÙ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Èı·ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÛÎÏËÚfi Brexit, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, Î·È ¤ÙÛÈ Â·Ó¤Ï·‚ ÙÔÓ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌÔ ÛÙfi¯Ô Ù˘ ÁÈ· ÙË ÛÙÂÚϛӷ, ÛÙÔ 1,20 ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰ÔÏ·Ú›Ô˘, ηٿ ÙȘ Ë̤Ú˜ ·Ì¤Ûˆ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ. 줂·È·, Ë ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∞ÓÒÙÂÚÔ˘ ¢ÈηÛÙËÚ›Ô˘ Â›Ó·È ÌÈ· ΛÓËÛË ›Ûˆ ÚÔ˜ ÙËÓ ·ÓÙ›ıÂÙË Î·Ù‡ı˘ÓÛË, ·ÊÔ‡ ÌÂÈÒÓÂÈ ÙȘ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ÁÈ· ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÕÚıÚÔ˘ 50 ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ Î·È, ÈÔ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο, ÌÔÚ› Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ fiÛÔ ÂÈıÂÙÈ΋ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÛÙË ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢ÙÈ΋ Ù˘ ı¤ÛË.
ΔÂÏÈο, Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÛÎÏËÚÔ‡ Brexit ¤¯ÂÈ Û˘ÚÚÈÎÓˆı› Î·È ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ˆı‹ÛÂÈ ÙËÓ ÈÛÔÙÈÌ›· ÛÙÂÚϛӷ˜/‰ÔÏ·Ú›Ô˘ ÛÙÔ 1,26 ÛÙÔ ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ÂÚ›Ô˘ ÛÙË Ì¤ÛË ‰ËÏ·‰‹ ÙˆÓ ÂȤ‰ˆÓ Ô˘ ‚Ú¤ıËΠÌÂÙ¿ ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙˆÓ ™˘ÓÙËÚËÙÈÎÒÓ (1,30) Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ flash crash (1,22). ¡· ÛËÌÂȈı›, ˆ˜ Ë Goldman Sachs ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ Â›Ó·È Î·È ¿ÏÈ ÙˆÙÈÎÔ› ÁÈ· ÙË ÛÙÂÚϛӷ ÛÙÔ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ Ù˘, fiÙÈ ÙÔ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎfi ÓfiÌÈÛÌ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ô‰˘Ó·Ìˆı› Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ Î·È Ë ÙÒÛË ÛÙÔÓ ÂÌÔÚÈο ÛÙ·ıÌÈṲ̂ÓÔ ‰Â›ÎÙË Ù˘ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÛÙÔ 14%, Ì ÙËÓ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙·, Ó· ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ: «™˘Ó¯›˙Ô˘Ì ӷ ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ·ÎfiÌË Î·È ÌÂÙ¿ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÙÒÛË ·fi ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ, Ë ÛÙÂÚϛӷ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÎfiÌË ÊıËÓ‹ Î·È fiÙÈ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ‚Ô˘ÙȤ˜».
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ΔËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ë ÔÚ·Ì·ÙÈ΋ ·Ó·‚›ˆÛË ÙÔ˘ «¢ÚfiÌÔ˘ ÙÔ˘ ªÂÙ·ÍÈÔ‡» ·ÔÎÙ¿ Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· Û¿Úη Î·È ÔÛÙ¿ ÂͤÊÚ·ÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ¡·˘ÙÈÏ›·˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ∫Ô˘ÚÔ˘ÌÏ‹˜. ™ÂÏ.5
¶ÔÈÔ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÙÔ ·ÔÙ‡ˆÌ· Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ê‹ÛÂÈ Ë ÂÎÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Donald Trump ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ Û¯¤ÛÂȘ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÁˆÔÏÈÙÈÎÔ‡˜ Û˘Û¯ÂÙÈÛÌÔ‡˜; ™ÂÏ. 2
ΔÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌÈ· ·ÓÂÎΛÓËÛË ÙÂÚÌ·Ù›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ‡ÊÂÛË, ·ÏÏ¿ Ë ¤ÍÔ‰Ô˜ ·fi ·˘Ù‹Ó, Â›Â Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¶··‰ËÌËÙÚ›Ô˘. ™ÂÏ. 4
ΔÚ›ÙË 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌfi˜ ʇÏÏÔ˘ 832 ñ 0,50 ¢ÚÒ
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¢È·ÊˆÓÔ‡Ó ÁÈ· ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù· - ̤ÙÚ· »
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# √ª√§√°π∞∫√ ¢∞¡∂π√ ™Â Û˘Ìʈӛ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ΔÚ¿Â˙· ∞Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ (EBRD) Î·È ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÔÌÔÏÔÁÈ·ÎÔ‡ ‰·Ó›Ԣ ‡„Ô˘˜ 60 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·Ù¤ÏËÍÂ Ë Δ¤ÚÓ· ∂ÓÂÚÁÂȷ΋, Ì ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ °ÈÒÚÁÔ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚË. ™ÂÏ. 7
ΔÒÚ· ÌÔÚ›Ù ӷ Ì·˜ ‰È·‚¿˙ÂÙ ηıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔÓ ÈÛÙfiÙÔÔ www.vradini.gr
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