ΕυρωΟικονομία 27 Σεπτεμβρίου 2016 by Βραδυνή της Κυριακής

¡· ÌË ‰È·ÎÔÂ› ÙÔ ÓÂÚfi ÛÂ Î·Ó¤Ó·Ó ·‰‡Ó·ÌÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÔÏ›ÙË, ÛÂ‚fiÌÂÓË ÙÔÓ ÎÔÈÓˆÊÂÏ‹ ÙË˜ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ÚfiÙÂÈÓÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ∂À¢∞¶ °È¿ÓÓË˜ ªÂÓ›ÛË˜.

ΔËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·‹¯ËÛ‹ ÙË˜, ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ Ë ·Ó. ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ŒÏÂÓ· ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿.

«ΔÔ 2016 ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ıÂÙÈÎ¿ ÁÈ· ÙÔÓ ﬁÌÈÏﬁ Ì·˜», ‰‹ÏˆÛÂ Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘ ·’ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ FF Group Δ˙ÒÚÙ˙Ë˜ ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜. ™ÂÏ.8

™ÂÏ. 5

™ÂÏ. 9

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 825 ñ 0,50 Â˘ÚÒ

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

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ªÂ ‰È·‰ÈÎ·Û›· fast track ÁÈ· Ù· 2,8 ‰ÈÛ. »

ΔÈ ı· Á›ÓÂÈ ·Ó ‰ÂÓ ÂÎÙ·ÌÈÂ˘ıÔ‡Ó Ù· ¯Ú‹Ì·Ù·

¶Ò˜ ı· Á›ÓÂÈ Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Ó¤Ô ˘ÂÚÙ·ÌÂ›Ô ™ÂÏ. 3

# ∏ ¶π√ ¢À¡∞Δ∏ √ª∞¢∞ ™˘Á¯·›ÚÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ·ıÏËÙ¤˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓÂ˜, Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ ∫·Ì›Ï ∑›ÁÎÏÂÚ Â›Â: «ªÔÚÔ‡ÌÂ Ó· Ô‡ÌÂ ÌÂ ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ· fiÙÈ Î¿ıÂ ¤Ó·˜ ·fi ÂÛ¿˜ Â›Ó·È ÓÈÎËÙ‹˜ Î·È fiÙÈ Á˘Ú›Û·ÙÂ ˆ˜ Ë ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ÔÌ¿‰· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘». ™ÂÏ. 11

# ∂¡π™ÃÀ™∏ ∂•∞°ø°ø¡ ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ, ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÙÚÈÂÙ›·, ‡„Ô˘˜ 10 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·fi ÙËÓ ∫ÚÈ ∫ÚÈ, ÌÂ ÙÔÓ ÚfiÂ‰ÚÔ Î·È ‰ÈÂ˘ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ ¶·Ó·ÁÈÒÙË ΔÛÈÓ¿‚Ô. ™ÂÏ. 9

# ™Ã∂¢π√ ∞¡∞¢π∞ƒ£ƒø™∏™ £· ¤¯Ô˘ÌÂ ÔÏÔÎÏËÚÒÛÂÈ Û‡ÓÙÔÌ· ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜ ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÏÂÈÊıÂ› Î¿ıÂ ·ÓËÛ˘¯›· ÛÙÈ˜ ÂÔÙÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô Ó¤Ô˜ ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Attica Bank £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¶·ÓÙ·Ï¿ÎË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∂·ÓÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È fiÏ·, fiˆ˜ ‰ÔÌ¤˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÙÚfiÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜». ™ÂÏ. 6

# ∞À•∏Δπ∫√π ƒÀ£ª√π ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ Ó· ÂÈ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ·˘ÍËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Î·È Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ ÀÁÂ›·, ¯¿ÚË ÛÙË Ì·ÎÚÔÚﬁıÂÛÌË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÙÔ˘, ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË Ô˘ Î·Ù¤¯ÂÈ, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫·ÚÙ·¿ÓË˜. ™ÂÏ. 10

ΔÒÚ· ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· Ì·˜ ‰È·‚¿˙ÂÙÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔÓ ÈÛÙﬁÙÔÔ www.vradini.gr

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ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

WALL STREET

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ªÂÈˆÌ¤Ó· Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ ¤ÛÔ‰· ªÂ Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ ¤ÛÔ‰· Ó· ÎÏÂ›ÓÔ˘Ó ÛÂ Â›Â‰· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÙˆÓ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓˆÓ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ Ë ÊÂÙÈÓ‹ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô˜, Ë ÔÔ›· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙˆÓ 25 ÂÎ·Ù. ÂÈÛÎÂÙÒÓ Î·È 2,5 ÂÎ·Ù. ·fi ÙËÓ ÎÚÔ˘·˙È¤Ú·. øÛÙfiÛÔ, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÂÙ·Ì‹ÓÔ˘ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÙ·È ÙÒÛË 5% ‹ ˘ÛÙ¤ÚËÛË 346 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ¤Ú˘ÛÈ, ÂÓÒ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È ˆ˜ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÚÓËÙÈÎfi ÛËÌÂ›Ô Ë ÙÒÛË 3%, ‰ËÏ·‰‹ 104 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÂÚ›Ô˘ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ, ÂÍ¤ÏÈÍË Ô˘ Î·Ù¿ ¿Û· Èı·ÓfiÙËÙ· ı· ÂËÚÂ¿ÛÂÈ Ù· ÂÙ‹ÛÈ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·, fiˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· ÛÂ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ ÙÔ˘ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ΔÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ: «∫·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, Ô ™∂Δ∂ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ‰È·ÚÎÒ˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Ô˘ ÂËÚÂ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, ÔÈ ·˘Í‹ÛÂÈ˜ ¿Óˆ ÙÔ˘ 10% ÛÙÔ Î·Ï¿ıÈ ÙÔ˘ ÙÔ˘Ú›ÛÙ·, ÔÈ ‰È·‰Ô¯ÈÎ¤˜ ·˘Í‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙÒÓ º¶∞, Ë Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙˆÓ ÌÂÈˆÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙÒÓ ÙˆÓ ÓËÛÈÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ÂÈ‚·Ú‡ÓÛÂÈ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ ÎÏ¿‰ˆÓ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÌÂ Ó¤· Ù¤ÏË Î·È ÊfiÚÔ˘˜, ÂÓ¤ÙÂÈÓ·Ó ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎ‹ Ù¿ÛË ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÒÓ, ÌÂ Î‡ÚÈÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙÈ˜ Û˘ÁÎÚ·ÙËÌ¤ÓÂ˜ ‰·¿ÓÂ˜ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÂ˜ ¯ÚÔÓÈ¤˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ÁÈ· Ó· Î·Ù·Ê¤ÚÔ˘Ó Ó· ·Ú·ÌÂ›ÓÔ˘Ó ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜, ‡ÛÙÂÚ· Î·È ·fi ÙËÓ ·ÚÓËÙÈÎ‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Î·Ù¿ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ˘ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÚÔÒıËÛ·Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·Î¤Ù· ÌÂÈˆÌ¤ÓˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÛÙÈÁÌ‹˜, Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙÔ˘ º¶∞, ÂËÚ¤·Û·Ó ÙËÓ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÙÔ˘˜ ÔÏÈÙÈÎ‹, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÙÂÏÈÎ¿ ÙÒÛË ÂÛfi‰ˆÓ. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ·ÓÂÍ¤ÏÂÁÎÙË ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÂÓÔÈÎÈ·˙fiÌÂÓˆÓ Î·Ù·Ï˘Ì¿ÙˆÓ, ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·ÔÏ¤ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ¤ÛÔ‰·, Ù· ÔÔ›· Èı·ÓfiÙ·Ù· ı· Â›¯·Ó ·ÔÙÚ¤„ÂÈ ÙÈ˜ ÚfiÛıÂÙÂ˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Î·È ÛÙ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜ Ë ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÙÔ˘ Ô ™∂Δ∂ ÙÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ «Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ‰ÂÓ ÂˆÊÂÏ‹ıËÎÂ ÛÙÔ ‰¤ÔÓÙ· ‚·ıÌfi ·fi ÙË ÁÂˆÔÏÈÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙË˜ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹˜ ªÂÛÔÁÂ›Ô˘, ¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ·Ú¿ ÙÔ ÚÔÛÊ˘ÁÈÎfi - ÌÂÙ·Ó·ÛÙÂ˘ÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ·, Ë ∂ÏÏ¿‰· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ô Ï¤ÔÓ ·ÛÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹».

Eμ¢√ª∞¢π∞π∞ √π∫√¡√ªπ∫∏ Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ∞∫∏ ∂º∏ª∂ƒπ¢∞ I¢π√∫Δ∏™π∞ ∂¡ΔÀ¶√∂∫¢√Δπ∫∏ ∞.∂.μ.∂.Δ. ∂∫¢√Δ∏™: ∫ø™Δ∞™ ª∏Δ™∏™ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: °π∞¡¡∏™ Ã∞§∫π∞¢∞∫∏™ ∂Àƒø√π∫√¡√ªπ∞, §. πø¡π∞™ 166 Δ∏§.: 211 7054587-92 FAX: 211 7054586

¶ÙÒÛË ÏfiÁˆ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘ ªÂ ÙÒÛË ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÛÙË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙË˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ ÔÈ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜, Î·Ù·Ê¤ÚÓÔÓÙ·˜ fiÌˆ˜ Ó· Î·ÙÔ¯˘ÚÒÛÔ˘Ó Î¤Ú‰Ë ÛÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· Î·ıÒ˜ ÔÈ ·ÁÎfiÛÌÈÂ˜ ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ÙÚ¿Â˙Â˜ ÌÂ›ˆÛ·Ó ÙÔ˘˜ Êfi‚Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÁÈ· ÙÔ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÔ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÌÂ›ˆÛË ÙË˜ ÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜.

¤‚·È· ÙÈ˜ ·ÒÏÂÈÂ˜ ÙË˜ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ ÂÈ‰Â›ÓˆÛÂ Ë ÌÂÁ¿ÏË ÙÒÛË ÙË˜ ÙÈÌ‹˜ ÙÔ˘ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘, Î·ıÒ˜ ·Ú¤Û˘ÚÂ ÙˆÙÈÎ¿ ÙÈ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÌÂ ÙÔÓ ˘Ô-‰Â›ÎÙË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÙÔÓ S&P 500 Ó· ˘Ô¯ˆÚÂ› 1,3% Î·È ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÔ‡ ·ÚÁÔ‡ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙÒÛË 4% ÛÙ· 44,48 ‰ÔÏ. ÙÔ ‚·Ú¤ÏÈ, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÛÎÂÙÈÎÈÛÌÔ‡ Ô˘ ÂÁÂ›ÚÂÈ ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ÔÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔÈ ·Ú·ÁˆÁÔ› ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Ó· ÂÙ‡¯Ô˘Ó Û˘ÌÊˆÓ›· ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚ÔÏ‹ ÔÚ›Ô˘ ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· Â‚‰ÔÌ·‰È·›· Î¤Ú‰Ë ÙË˜ Wall Street ·ÓÙÈÎ·ÙÔÙÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·fiÊ·ÛË ÙË˜ Federal Reserve Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙ· Ù· ÂÈÙfiÎÈ·, ·ÔÛÙ¤ÏÏÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Û‹Ì· ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÛÙË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙÔ˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘. ª¿ÏÈÛÙ·, Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ Fed ÛÙË μÔÛÙfiÓË, Eric Rosengren, ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛÂ, ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, ˆ˜ ‹Ù·Ó ¤Ó·˜ ÂÎ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ·ÍÈˆÌ·ÙÔ‡¯ˆÓ Ô˘ ‰È·ÊÒÓËÛ·Ó ÌÂ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Ó· ÌËÓ ·˘Í‹ÛÂÈ Ù· ÂÈÙfiÎÈ·, Î·ıÒ˜ fiˆ˜ ÂÎÙÈÌ¿ Ô ›‰ÈÔ˜, Ù· ¯·ÌËÏ¿ ÂÈÙfiÎÈ· Ì¿ÏÏÔÓ ‚Ï¿ÙÔ˘Ó ·Ú¿ Â˘ÓÔÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, Ô Dow Jones ¤¯·ÛÂ 0,7% ÛÙÈ˜ 18.261,45 ÌÔÓ¿‰Â˜, Ô S&P 500 ˘Ô¯ÒÚËÛÂ 0,6%, ÎÏÂ›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙÈ˜ 2.164,69, Ô ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ Nasdaq ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 0,6% Î·È ÙÈ˜ 5.305,75, ÂÓÒ ÁÈ· ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, Ô S&P 500 ÛËÌÂ›ˆÛÂ ¿ÓÔ‰Ô 1,2% Î·È ÔÈ Dow Jones Î·È Nasdaq Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó ¿ÓÔ‰Ô 0,8% Î·È 1,2% ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯·. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· Ì¿ÎÚÔ, ÛÂ ¯·ÌËÏfi ÙÚÈÒÓ ÌËÓÒÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıË-

ÎÂ Ë ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙÈ˜ ∏¶∞, ÙÔÓ ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ, fiˆ˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ¤‰ˆÛÂ ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ë Markit, ÌÂ ÙÔÓ PMI Ó· ÂÈ‚Ú·‰‡ÓÂÈ ÛÙÈ˜ 51,4 ÌÔÓ¿‰Â˜. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, Ô Nasdaq ¿ÁÁÈÍÂ Ó¤· Â›Â‰·-ÚÂÎfiÚ Î·È Ë ÚÔÛÔ¯‹, ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, ÛÙÚ¿ÊËÎÂ Î·È ¿ÏÈ ÛÙÔÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ÙÔÌ¤·, ·ÏÏ¿ ÁÈ· ¿ÏÏÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ë ÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ Yahoo ˘Ô¯ÒÚËÛÂ Î·Ù¿ 3%, ÌÂÙ¿ ·fi ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË fiÙÈ ÙÔ 2014 Â›¯·Ó ÎÏ·Â› 500 ÂÎ·Ù. ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ› ¯ÚËÛÙÒÓ, ÂÓÒ Ë ÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ FacebooÎ ÛËÌÂ›ˆÛÂ ÙÒÛË 1,78%, ÌÂÙ¿ ·fi ÙÔÓ ÂÎÓÂ˘ÚÈÛÌfi Ô˘ ¤¯ÂÈ ÚÔÎ·Ï¤ÛÂÈ ÛÙÔ˘˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙ¤˜ Ë ·ÔÎ¿Ï˘„Ë fiÙÈ ÏfiÁˆ Ï¿ıÔ˘˜ ·ÏÁfiÚÈıÌÔ˘ ¤‰ÈÓÂ ·Ú·ÔÈËÌ¤Ó· ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ ÛÙÔÈ¯Â›· ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÛÔ ¯ÚfiÓÔ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ‚›ÓÙÂÔ ·fi ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜. ∞Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙË ÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ Twitter, ·˘Ù‹ ¤Î·ÓÂ ¿ÏÌ· 21%, ÌÂÙ¿ ·fi ÙËÓ Â›‰ËÛË ÛÙÔ CNBC

Ô˘ ¤ÊÂÚÓÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ó· ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ·Ô‰¤ÎÙË˜ ¤ÎÊÚ·ÛË˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ÂÍ·ÁÔÚ¿ ·fi ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÙ·ÈÚ›Â˜ ÙÔ˘ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÂÓÒ ·ÚfiÏÔ Ô˘ ÛÙÔ Ú·ÎÙÔÚÂ›Ô ‰ÂÓ Ù›ıÂÙ·È ı¤Ì· ¿ÌÂÛË˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜, ÌÔÚÂ› Ó· ‰Â¯ÙÂ› ¿ÌÂÛ· Â›ÛËÌË ÚÔÛÊÔÚ¿, Î·ıÒ˜ ¤¯Ô˘Ó ˘¿ÚÍÂÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ˜ ÌÂ Èı·ÓÔ‡˜ ÌÓËÛÙ‹ÚÂ˜, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Google Î·È ÙËÓ Salesforce. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, ·ÒÏÂÈÂ˜ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ 4% ÛËÌÂ›ˆÛÂ ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÛÙË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙÔ ·ÚÁfi, ÌÂÙ¿ ·fi ÚÂÔÚÙ¿˙ ÙÔ˘ Bloomberg Ô˘ ·Ó¤ÊÂÚÂ ˆ˜ Ë ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›· ‰ÂÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› Û˘ÌÊˆÓ›· ÛÙËÓ ∞ÏÁÂÚ›· fiÔ˘ Û˘Ó·ÓÙÒÓÙ·È ÔÈ ÂÙÚÂÏ·ÈÔ·Ú·ÁˆÁ¤˜ ¯ÒÚÂ˜, ·˘Ù‹ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, ÁÈ· ¿ÁˆÌ· ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÌÂ ÙÔ WTI Ó· ˘Ô¯ˆÚÂ› Î·Ù¿ 3,8%, ÛÙ· 44,56 ‰ÔÏ¿ÚÈ·, ÂÓÒ ÛÂ Â›Â‰Ô Â‚‰ÔÌ¿‰·˜ Î·Ù¿ÊÂÚÂ Î¤Ú‰Ë ÙË˜ Ù¿ÍË˜ ÙÔ˘ 2%, ÌÂ ÙÔ Brent ÌÂ ·Ú¿‰ÔÛË ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ Ó· ¯¿ÓÂÈ 3,7%, ÛÙ· 45,89 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙÔ ‚·Ú¤ÏÈ.

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ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

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ªÂ ‰È·‰ÈÎ·Û›· fast track ÁÈ· Ù· 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ •ÂÎ›ÓËÛÂ ·fi Â¯ı¤˜ ÙÔ Úˆ›, ÛÙÈ˜ ·ÚÌfi‰ÈÂ˜ ÂÈÙÚÔ¤˜ ÙË˜ μÔ˘Ï‹˜, Ë «fast track» Û˘˙‹ÙËÛË ÙˆÓ ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ÙË˜ ˘Ô‰fiÛË˜ ÙˆÓ 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÌÂ ÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÛÙÈ˜ ∂ÈÙÚÔ¤˜ Ó· ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È ÛÂ ‰‡Ô Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜, Úˆ› - ‚Ú¿‰˘, ÁÈ· Ó· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ √ÏÔÌ¤ÏÂÈ·, ÔfiÙÂ Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ·ÚÁ¿ ÙÔ ‚Ú¿‰˘ Ë „‹ÊÈÛ‹ ÙÔ˘.

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˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎ‹ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ¤Î·ÓÂ ‰ÂÎÙ‹ ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ∂˘ÎÏÂ›‰Ë ΔÛ·Î·ÏÒÙÔ˘, ÁÈ· ÙË Û˘˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ÓÔÌÔÛ¯Â‰›Ô˘ ÌÂ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÙÔ˘ ÂÂ›ÁÔÓÙÔ˜, Î·ıÒ˜, ÂÓ fi„ÂÈ ÙÔ˘ Eurogroup ÙË˜ 8Ë˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› fiÏ· Ù· ‰È·ÚıÚˆÙÈÎ¿ Ì¤ÙÚ· ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌÂ˘ÙÂ› Ë ∂ÏÏ¿‰·. ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, Ô Î. ΔÛ·Î·ÏÒÙÔ˜ ‰ÈÂ˘ÎÚ›ÓÈÛÂ fiÙÈ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙ· Î·È ı· Î·Ù·ÙÂıÂ›, ÛÂ ¤Ó· ·fi Ù· ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· Ô˘ ı· ¤ÚıÔ˘Ó ¿ÌÂÛ· ÛÙË μÔ˘Ï‹ Î·È ı· ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÀËÚÂÛ›· ¶ÔÏÈÙÈÎ‹˜ ∞ÂÚÔÔÚ›·˜, Ë ÙÚÔÔÏÔÁ›· Ô˘ ı· ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ∂Δª∂∞ƒ (∂È‰ÈÎfi Δ¤ÏÔ˜ ªÂ›ˆÛË˜ ∂ÎÔÌÒÓ ∞Â-

Ú›ˆÓ ƒ‡ˆÓ). μ¤‚·È·, Ù· ÎfiÌÌ·Ù· ÙË˜ ·ÓÙÈÔÏ›ÙÂ˘ÛË˜ ÂÍ¤ÊÚ·Û·Ó ÙË ‰È·ÊˆÓ›· ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙÔ˘ ÂÂ›ÁÔÓÙÔ˜, Î·ÙËÁÔÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË fiÙÈ ÁÈ· ·ÎfiÌ· ÌÈ· ÊÔÚ¿ Î·ÏÂ› ÙË μÔ˘Ï‹ Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ Î·È Ó· „ËÊ›ÛÂÈ ÌÂ Û˘ÓÔÙÈÎ¤˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ¤Ó· ÙfiÛÔ ÛÔ‚·Úfi ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ Ë ·ÒÙ·ÙË ÚÔıÂÛÌ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÔÚ›ÛÂÈ Ô ESM ÁÈ· ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ÙˆÓ 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ Â›Ó·È Ë 31Ë √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘, Î·ıÒ˜ ·Ó ‰ÂÓ Î·Ù·ÛÙÂ› ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÂÎÙ·ÌÈÂ˘ıÔ‡Ó Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ¤ˆ˜ ÙfiÙÂ, ı· ··ÈÙËıÂ› Ó¤· ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ Eurogroup, ÔfiÙÂ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÂÚÈÏ¤ÎÂÙ·È. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜, ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ¤¯ÂÈ ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ Ú˘ıÌ›ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂ-

ÚÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ ÙˆÓ ¢∂∫√ ÛÙÔ Ó¤Ô YÂÚÙ·ÌÂ›Ô, Î·ıÒ˜ ÛÂ ·˘Ù¤˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ë ¢∂∏, Ë ∂À¢∞¶, Ë ∂À∞£, ÔÈ ·Ì˘ÓÙÈÎ¤˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›Â˜ (∂∞™, ∂§μ√ Î·È ∂∞μ), ÙÔ ∞ÙÙÈÎfi ªÂÙÚfi Î·È ÔÈ ∫ÙÈÚÈ·Î¤˜ ÀÔ‰ÔÌ¤˜. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ÙÈ˜ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ ÙÔ˘ Δ·ÌÂ›Ô˘ ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ ·ÓÔÈ¯Ù¿ Ë ¡Ù¤ÏÈ· μÂÏÎÔ˘Ï¤ÛÎÔ˘, ·ÊÔ‡ ˙ËÙ¿ ÌÂ›ˆÛË ÙˆÓ Û˘ÓÙ¿ÍÂˆÓ ÙÒÚ· Î·È fi¯È ÛÙË ÌÂÙ·ÙfiÈÛË ÙˆÓ ‚·ÚÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯Ô˘˜, ÂÓÒ ˙ËÙ¿ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜, ÏÈÁfiÙÂÚË ÏÈÙfiÙËÙ·, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂ›ˆÛË ÊfiÚˆÓ Î·È ÂÈÛÊÔÚÒÓ. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÛÂ ·ÓÙ›ıÂÛË ÌÂ ÙËÓ Úfi‚ÏÂ„Ë ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ 2016, ÙÔ ¢¡Δ ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ÛÙ·ÛÈÌfiÙËÙ·, ÂÓÒ ‰È·ÎÚ›ÓÂÈ Î¿ÔÈÂ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ·fi ÙÔ 2017 Î·È ÌÂÙ¿. ª¿ÏÈÛÙ·, Ë ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ ¢¡Δ ·¤ÚÚÈ„Â ÂÓ Û˘ÓfiÏˆ ÙËÓ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ô˘ „ËÊ›ÛÙËÎÂ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹ÓÂ˜, Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙËÏÂ‰È¿ÛÎÂ„Ë˜ ÌÂ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ Δ‡Ô˘ ÙÔ ·fiÁÂ˘Ì· ÙË˜ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË˜

¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, Î·È ÌÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ Â·ÊÒÓ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÁÈ· ÙËÓ Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓË ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 4, ÁÈ· Î¿ıÂ ÎÚ¿ÙÔ˜Ì¤ÏÔ˜, Ë Î. μÂÏÎÔ˘Ï¤ÛÎÔ˘ Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙËÓ Ô˘Û›· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Î·È ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ ·ÓÔÈ¯Ù¿ ÙÈ˜ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ ÙÔ˘ Δ·ÌÂ›Ô˘, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ fiÙÈ ·ÎfiÌË Î·È Û‹ÌÂÚ· ÙÔ 50% ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÌÂÙ¿ ·fi ÙfiÛ· ¯ÚfiÓÈ· ÏÈÙfiÙËÙ·˜ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ‰ÂÓ ÏËÚÒÓÂÈ ÊfiÚÔ˘˜ Î·È Ù¿¯ıËÎÂ Î·Ù¿ ÙˆÓ ÔÚÈ˙fiÓÙÈˆÓ Ú˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ÔÊÂÈÏ¤˜ ÛÂ ÂÊÔÚ›· Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¿ Ù·ÌÂ›·. ∫·Ù' Ô˘Û›·, ·¤ÚÚÈ„Â ÂÓ Û˘ÓfiÏˆ ÙËÓ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ô˘ „ËÊ›ÛÙËÎÂ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ì‹ÓÂ˜ ÁÂÓÓÒÓÙ·˜ Â‡ÏÔÁ· ·ÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ¢¡Δ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ‹Ù·Ó Ï¿ıÔ˜ Ó· ÌÂÈˆıÔ‡Ó ÙfiÛÔ ÔÏ‡ ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÙ¿ÍÂÈ˜ Î·È Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó ˘¤ÚÌÂÙÚ· ÔÈ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ› Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ¯ˆÚ›˜ ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙË˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹˜ ‚¿ÛË˜.

∏ ·ÒÙ·ÙË ÚÔıÂÛÌ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÔÚ›ÛÂÈ Ô ESM ÁÈ· ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ÙˆÓ 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ Â›Ó·È Ë 31Ë √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘, Î·ıÒ˜ ·Ó ‰ÂÓ Î·Ù·ÛÙÂ› ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÂÎÙ·ÌÈÂ˘ıÔ‡Ó Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ¤ˆ˜ ÙfiÙÂ, ı· ··ÈÙËıÂ› Ó¤· ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ Eurogroup, ÔfiÙÂ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÂÚÈÏ¤ÎÂÙ·È.

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

ΔËÓ ¿Ô„Ë ﬁÙÈ Ë ÔÚÂ›· Î·È ÔÈ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁﬁ˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞Ó¿Ù˘ÍË ˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, °ÈÒÚÁÔ˜ ™Ù·ı¿ÎË˜, Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÛÂ ÚÔÛ˘ÓÂ‰ÚÈ·Î‹ ÂÎ‰‹ÏˆÛË-Û˘˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ™Àƒπ∑∞ ÛÙËÓ ∞Ôı‹ÎË ¢' ÙÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ §ÈÌ¤ÓÔ˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜.

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

°πøƒ°√™ ™Δ∞£∞∫∏™

√È ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜

«∏

ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈ‹ıËÎÂ, Î·È ÌÔÚÔ‡ÌÂ ÌÂ ‚Â‚·ÈfiÙËÙ· Ó· Ô‡ÌÂ fiÙÈ ·Ê‹ÓÔ˘ÌÂ ›Ûˆ ÙËÓ ‡ÊÂÛË Î·È Ó· ÌÈÏ‹ÛÔ˘ÌÂ ÁÈ· ÌÈ· ·Ó¿Î·Ì„Ë, ÂÊfiÛÔÓ Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ ıÂÙÈÎ¤˜ ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÙËÓ ∫˘ÚÈ·Î‹ Ô Î. ™Ù·ı¿ÎË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «À¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ÂÌÊ·Ó‹ Ê·ÈÓfiÌÂÓ·: fiÙÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈ‹ıËÎÂ. ŒÓ· ¯ÚfiÓÔ ÌÂÙ¿, Â›Ó·È ÂÌÊ·Ó‹ Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∂›Ì·ÛÙÂ ÛÙÔ ÔÚÈ·Îfi ÛËÌÂ›Ô, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚÔ‡ÌÂ ÌÂÙ¿ ‚Â‚·ÈfiÙËÙ·˜ Ó· Ô‡ÌÂ fiÙÈ ·Ê‹ÓÔ˘ÌÂ ›Ûˆ ÙËÓ ‡ÊÂÛË Î·È fiÙÈ ·fi ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 Î·È ÌÂÙ¿ -Î·È ÂÊfiÛÔÓ Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó ÔÈ ıÂÙÈÎ¤˜ ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜- ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ÌÈÏ‹ÛÔ˘ÌÂ ÁÈ· ÌÈ· ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∞Ó¿Î·Ì„Ë, fiÌˆ˜, Ë ÔÔ›· ··ÈÙÂ› ÎÈ ¿ÏÏ· Ú¿ÁÌ·Ù·. ∏ ·Ó¿Î·Ì„Ë ·˘Ù‹ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ˘Ô‚Ô‹ıËÛË». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÛËÌÂ›ˆÛÂ fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Â›Ó·È ÔÏ‡ ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙË˜ ‰¤ÛÌÂ˘ÛË˜ ÙË˜ ÁÈ· ›‰Ú˘ÛË ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·˘ÙfiÌ·Ù·, Ì¤Û· ÛÂ ÌÈ· Ì¤Ú· Î·È ÙËÓ ·˘-

√ ÀÔ˘ÚÁﬁ˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ™Ù·ı¿ÎË˜

ÙÔ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÂ ÙÚÂÈ˜ Ì¤ÚÂ˜. ◊‰Ë, ·Ó¤ÊÂÚÂ, Â›Ó·È ÛÙË μÔ˘Ï‹ ‰‡Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰È·... ΔÔ ¤Ó· ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ ›‰Ú˘ÛË ÂÙ·ÈÚÈÒÓ Ì¤Û· ·fi Ù· ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ· Î·È ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·˘ÙÔ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ¢ËÏ·‰‹, ı· ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó, ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·È Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ı· ¤Ú¯ÂÙ·È ÂÎ ÙˆÓ ˘ÛÙ¤ÚˆÓ. ∏ ·˘ÙÔ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË ı· ·Ú¯›ÛÂÈ ·fi Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÌÂ ÚÒÙÔ ·˘ÙfiÓ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Î·È ÂÓ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ı· ÂÂÎÙ·ıÂ› Î·È ÛÂ ¿ÏÏÔ˘˜. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙ· ÎfiÎÎÈÓ· ‰¿ÓÂÈ·, Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ fiÙÈ Ù· 30 ∫¤ÓÙÚ· ∂ÓËÌ¤Úˆ-

ÛË˜ Î·È ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ¢·ÓÂÈÔÏËÙÒÓ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ò˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2016 ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÓÒ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÈ˜ ÌÈÎÚ¤˜, ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Î·È ÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ¯ÚˆÛÙÔ‡Ó Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ÛÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ Î·È ÛÂ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ı· ÓÔÌÔıÂÙËıÂ› Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÂÍˆ‰ÈÎ·ÛÙÈÎÔ‡ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ÁÚ‹ÁÔÚË˜ ‰ÈÂ˘ı¤ÙËÛË˜ ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ ·˘ÙÒÓ. ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ Ô Î. ™Ù·ı¿ÎË˜ ÙfiÓÈÛÂ ˆ˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÙÔ˘ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ı· ·Ú¯›ÛÂÈ Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ∂™¶∞, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ù¤ÛÛÂÚ· ·fi Ù· ÔÎÙÒ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘ ı· ÚÔÎËÚ˘¯ıÔ‡Ó ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó·, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ ·Â˘ı˘ÓfiÌÂÓÔ˜ ÛÂ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È ÂÌfiÚÔ˘˜, ÛÙ· ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Î·È ∂ÌfiÚˆÓ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜: «∫ÔÈÓfi ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙˆÓ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ (ÙÔ˘ ∞' Á‡ÚÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ∂™¶∞) Â›Ó·È fiÙÈ Â›Ó·È ÁÈ· ÌÈÎÚ¤˜, ÔÏ‡ ÌÈÎÚ¤˜ Î·È ÓÂÔÊ˘Â›˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜» Î·È ÚfiÛıÂÛÂ: «∂ÌÂ›˜ ÍÂÎÈÓ‹Û·ÌÂ. ΔÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ÙˆÓ fiÚˆÓ ·fi Ù· 20 ‰ÈÛ. (ÙÔ˘ ∂™¶∞ 2014-2020) ı· ¿ÓÂ ÛÂ ÛÙ‹ÚÈÍË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜». ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·Ó¤ÊÂÚÂ fiÙÈ ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ÚÔÎËÚ‡ÛÛÔÓÙ·È Ù¤ÛÛÂÚ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·-

Ù· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 600 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ù· ÔÔ›· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ¤ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÈÙ·¯‡ÓÔÓÙ·È ÔÈ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜, fiÛˆÓ Â¤Ó‰˘Û·Ó ÌÂ ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ˘˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÓfiÌÔ˘˜ Î·È ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÂ ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙ·, ÂÓÒ ÛËÌÂ›ˆÛÂ fiÙÈ Ô Ó¤Ô˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ‰›ÓÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜: «∂ÌÂ›˜ ÎÏËÚÔÓÔÌ‹Û·ÌÂ ‰‡Ô ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÌÂ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ÂÚ›Ô˘ ¤ÍÈ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¿ Û¯¤‰È· ÛÙÔ Ú¿ÊÈ, ¯ˆÚ›˜ Ó· Í¤ÚÔ˘ÌÂ ÔÈfi˜ ¤¯ÂÈ ÙÂÏÂÈÒÛÂÈ, ÔÈfi˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‡Ù·È, ÔÈfi˜ ‰Â ‰ÈÎ·ÈÔ‡Ù·È, ÛÂ ÙÈ ÛÙ¿‰ÈÔ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Î·È ¯Ú¤Ë ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ È‰ÈÒÙÂ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ 4 ‰ÈÛ.», ÁÈ· Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ‰ÂÛÌÂ‡ÙËÎÂ Î·È Î¿ÓÂÈ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÁÈ· Ó· ‚¿ÏÂÈ «Ù¿ÍË ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ¯¿Ô˜ ÙˆÓ ·ÏÈÒÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ Ì¤Û· ÛÂ ÂÓÓÈ¿ Ì‹ÓÂ˜», ÒÛÙÂ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁËıÔ‡Ó Î·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË fiÛÔÈ, ÌÂ ÙÔ˘˜ ‰‡Ô ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ÓfiÌÔ˘˜, Â¤Ó‰˘Û·Ó Ì¤Û· ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜: «™Â ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Î¿ÓÂÈ ·›ÙËÛË fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÙÔ 50%, ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ¤ÚÁÔ˘ ‹ ÙÔ 100%, ·˘ÙÔ› fiÏÔÈ ÂÓÙfi˜ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ı· ÎÚÈıÔ‡Ó».

¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∞Ú¯¤˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ÚÔÎËÚ‡ÛÛÔÓÙ·È Ù¤ÛÛÂÚ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 600 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ù· ÔÔ›· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ¤ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜.

£∂√¢øƒ∞ Δ∑∞∫ƒ∏

ŒÓ·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ √Ì¿‰ˆÓ ∂ÚÁ·Û›·˜

∏ ÀÊ˘Ô˘ÚÁﬁ˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î. £ÂÔ‰ÒÚ· Δ˙¿ÎÚË

ΔÔ˘˜ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ˘˜ ·fi ÙË ÌÂÏ¤ÙË ¿ÍÔÓÂ˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘ÙÔ‡Ó ·fi ÙÈ˜ √Ì¿‰Â˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ ·Ó¤ÊÂÚÂ Ë ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ £ÂÔ‰ÒÚ· Δ˙¿ÎÚË, ÂÓÒ ÚfiÙÂÈÓÂ Î·È ÚfiÛıÂÙÂ˜ ‰Ú¿ÛÂÈ˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÙ·ÛÙÔ‡Ó ÁÈ· ÙË ¯¿Ú·ÍË ÌÈ·˜ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË˜ ÂıÓÈÎ‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ÁÈ· ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜, ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› Ô ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË˜ Ó¤ˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ·fi ÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ, Ó· ·Ó·ÛÙÚ·ÊÂ› Ë ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓË

Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙË˜ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ Î·Ù¿ 80% Î·È Ó· ÙÔÓˆıÂ› Ë ÂÁ¯ÒÚÈ· ·Ú·ÁˆÁ‹. ΔËÓ ·ÓËÁ˘ÚÈÎ‹ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ √Ì¿‰ˆÓ ∂ÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÙˆÓ ÚÔÙÂÈÓÔÌ¤ÓˆÓ ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÙË˜ ÌÂÏ¤ÙË˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ Ô˘ ÂÎÔÓ‹ıËÎÂ ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌﬁ ÙË˜ °ÂÓÈÎ‹˜ °Ú·ÌÌ·ÙÂ›·˜ μÈÔÌË¯·Ó›·˜ Î‹Ú˘ÍÂ Ë Î. Δ˙¿ÎÚË, ÌÂ ÙÈ˜ ¤ÍÈ √Ì¿‰Â˜ Ó· ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ù· ıÂÌ·ÙÈÎ¿ Â‰›· ÙˆÓ ¤ÍÈ ·ÍﬁÓˆÓ ÙË˜ ÌÂÏ¤ÙË˜ Î·È Ó· ÂÈÛËÁÔ‡ÓÙ·È ÛÙË ™˘ÓÙÔÓÈÛÙÈÎ‹ ∂ÈÙÚÔ‹ Ô˘ ÙÈ˜ ÂÔÙÂ‡ÂÈ

ıÂÛÌÈÎ¿, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ¿ Ì¤ÙÚ· Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ¯ÚÔÓÔ‰È·ÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘ÏÔÔ›ËÛË˜ ·˘ÙÒÓ. √È ÔÌ¿‰Â˜ Û˘ÁÎÚÔÙÔ‡ÓÙ·È ·ﬁ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· Î·È ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙˆÓ Û˘Ó·ÚÌÔ‰›ˆÓ °ÂÓÈÎÒÓ °Ú·ÌÌ·ÙÂÈÒÓ, ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁÂ›ˆÓ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ¶·È‰Â›·˜, ŒÚÂ˘Ó·˜, ΔÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÀÁÂ›·˜, ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ Û˘Ó·ÚÌÔ‰›ˆÓ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ ∂√º Î·È ∂√¶ÀÀ Î·È ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙË˜ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ ŒÓˆÛË˜ º·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ (¶∂º).

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∂§∂¡∞ ∫√À¡Δ√Àƒ∞

∂ıÓÈÎ‹ Ì·˜ ‰‡Ó·ÌË Â›Ó·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ΔËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi Ô˘ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·‹¯ËÛ‹ ÙË˜ ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ Ë ∞Ó. ÀÔ˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ŒÏÂÓ· ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ‰È·ÚÎÒ˜ ÂÌÏÔ˘Ù›˙Ô˘ÌÂ ÙÔ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi Ì·˜ ÚÔ˚fiÓ.

ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË

∏ ∞Ó. ÀÔ˘ÚÁﬁ˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î. ŒÏÂÓ· ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿

«π

Û¯˘ÚÔÔÈÔ‡ÌÂ ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ‰ÈÂıÓÒ˜», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÌÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏Ì¤Ú· ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Ë Î. ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «¶ÚÔˆıÔ‡ÌÂ Î·È ÚÔ‚¿ÏÏÔ˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ¿ÂÈÚÂ˜ ·˘ıÂÓÙÈÎ¤˜ Ù·ÍÈ‰ÈˆÙÈÎ¤˜ ÂÌÂÈÚ›Â˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ 365 Ì¤ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ª¤Û· ·fi ÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÈ‰ÈÒÎÔ˘ÌÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘ÌÂ ÔÏÏ·Ï¿ ÔÊ¤ÏË ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ·ÎfiÌË Î·È ÙÈ˜ ÈÔ ·ÔÌ·ÎÚ˘ÛÌ¤ÓÂ˜. ¡· ·Ó·‰Â›ÍÔ˘ÌÂ Ó¤Ô˘˜ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜. ¡· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘ÌÂ Ó¤Â˜ ËÁ¤˜ ÂÛfi‰ˆÓ Î·È Ó¤Â˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÙÔÈÎ¤˜ ÎÔÈÓˆÓ›Â˜. ¡· ‰ÒÛÔ˘ÌÂ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ Ì·˜ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘ÌÂ Ì¤Û· ·fi ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi Û˘Óı‹ÎÂ˜ Â˘ËÌÂÚ›·˜ Î·È ÚÔfi‰Ô˘ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ΔÔ ÊÂÙÈÓfi Ì‹Ó˘Ì· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ‚·ÛÈÌfiÙËÙ·, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂÔÚÙ·ÛÌÔ‡ ÙË˜ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∏Ì¤Ú·˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, Â›Ó·È ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ Ì‹Ó˘Ì· Â˘·ÈÛıËÛ›·˜ Î·È Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË˜. ∞ÔÙ˘ÒÓÂÈ ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ ‰È¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Î¿ıÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ Ù·ÍÈ‰›ˆÓ». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ Ë ∞Ó. ÀÔ˘ÚÁfi˜, Â›Â: «∞ÔÙÂÏÂ› ÈÛ¯˘Úfi ‰Â›ÁÌ· ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Î·È ÙˆÓ Ï·ÒÓ. ∫·ÏÔ‡Ì·ÛÙÂ fiÏÔÈ Ì·˜ Ó· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘ÌÂ ÛÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂˆÓ Ô˘ ı· Î¿ÓÔ˘Ó Ú¿ÍË ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi ÁÈ· fiÏÔ˘˜ Î·È ÛÂ fiÏË ÙË ¯ÒÚ·. ¢›ÓÔ˘ÌÂ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·Ó·-

‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ÁÂÓÈÎÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÈ‰ÈÎÒÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙË ‰È·ÌÔÓ‹, ÛÙË ÌÂÙ·Î›ÓËÛË Î·È ÛÙËÓ ÚﬁÛ‚·ÛË ÛÂ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË Ì¤ÚÈÌÓ· ÁÈ· Ù· ¿ÙÔÌ· ÌÂ ·Ó·ËÚ›·, ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÌÂ ÎÈÓËÙÈÎ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ÙÔ˘˜ ËÏÈÎÈˆ-

Ì¤ÓÔ˘˜, ÙÈ˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈÂ˜ ÌÂ ·È‰È¿, Î·È ÙÈ˜ Â˘·›ÛıËÙÂ˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ¤˜ ÔÌ¿‰Â˜. Œ¯Ô˘ÌÂ ‰È·ÚÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ﬁÏÂ˜ ÙÈ˜ ÎÚ·ÙÈÎ¤˜ ‰ÔÌ¤˜, ÙÔ˘˜ ÂıÓÈÎÔ‡˜ Î·È ÙÔÈÎÔ‡˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÊÔÚÂ›˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎﬁ ÙÔÌ¤· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ¤ÚÁˆÓ Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Ô˘ ı· ·Ó·‰Â›-

ÍÔ˘Ó ÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÚfiÛˆÔ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Ô˘ Û¤‚ÂÙ·È Î·È ÙÈÌ¿ ÙÔÓ Î¿ıÂ ÂÈÛÎ¤ÙË. ∏ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏Ì¤Ú· ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ˘ÂÓı˘Ì›˙ÂÈ ÛÙÔÓ Î·ı¤Ó· ·fi ÂÌ¿˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ fiÙÈ ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· Á›ÓÔ˘ÌÂ ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÚÂÛ‚Â˘Ù¤˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË, Î·È ÊÈÏÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰· ÛÂ fiÏÔÓ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÔÏ‡ ˙ÂÛÙ‹ ÊÈÏÔÍÂÓ›· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ˆ˜ Ï·fi˜». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜ Ë Î. ∫Ô˘ÓÙÔ˘Ú¿ ÙfiÓÈÛÂ: «∞˘Ù‹ ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ· Ì·˜ ÁÈÔÚÙ¿˙Ô˘ÌÂ ÌÂ ÔÏÏ‹ ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ· ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘ÌÂ ÌÂ ˘„ËÏfi ·›ÛıËÌ· Â˘ı‡ÓË˜ Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Ô˘ ı· ¿ÓÂ ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi Ì·˜ Î·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÎfiÌË ÈÔ „ËÏ¿ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ı¤ÏÔ˘ÌÂ ‰›Ï· Ì·˜ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎ¤˜ ‰˘Ó¿ÌÂÈ˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘, ‰ÈfiÙÈ Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ Â›Ó·È ÂıÓÈÎ‹ ˘fiıÂÛË. √ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ Ì¿˜ ·ÊÔÚ¿ fiÏÔ˘˜ Î·È Ì·˜ ÂÓÒÓÂÈ fiÏÔ˘˜».

∂Ó¤ÚÁÂÈÂ˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÔÚÙ·ÛÌfi ÙË˜ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∏Ì¤Ú·˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂÔÚÙ·ÛÌÔ‡ ÙË˜ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∏Ì¤Ú·˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô Î·È Ô ∂√Δ Û¯Â‰›·Û·Ó ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÁÈ· Ó· ÁÈÔÚÙ¿ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙÔ‡Ó Ì·˙› ÌÂ ÙÔ˘˜ Í¤ÓÔ˘˜ Ù·ÍÈ‰ÈÒÙÂ˜ Î·È fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓÂ˜ ÙÈ˜ ·Ó¤ÌÔÚÊÂ˜ ÂÈÎfiÓÂ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ì·˜. ΔÔ ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓÔ ‚›ÓÙÂÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ ∂√Δ «EternalJourney» ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 4 ÏÂÙÒÓ Î·È 15 ‰Â˘ÙÂÚÔÏ¤ÙˆÓ ı· ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ ÛËÌÂÚÈÓ‹˜ ËÌ¤Ú·˜ Ì¤Û· ·fi ÔıfiÓÂ˜ ÛÙÔ ¢ÈÂıÓ‹ ∞ÂÚÔÏÈÌ¤Ó· ∞ıËÓÒÓ ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ˜ μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜, ÛÙ· ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¿ ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÛÙÔ˘˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ÙÔ˘ ªÂÙÚfi ∞ıËÓÒÓ, ÛÙÈ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ (√§¶), Î·È ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ˘Ô‰Ô¯‹˜ ÙË˜ ÎÚÔ˘·˙È¤Ú·˜ Î·È ÛÙÔ ªÔ˘ÛÂ›Ô ∞ÎÚfiÔÏË˜. ∂›ÛË˜, Ô ∂√Δ ¤¯ÂÈ ·ÔÛÙÂ›ÏÂÈ ÙÔ ‚›ÓÙÂÔ ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚÂ›˜ Î·È ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰ÈÔ¯ÂÙÂ˘ÙÂ› ÛÙ· ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›·, Ù· Î¿ÌÈÓÁÎ, Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ Î·Ù·Ï‡Ì·Ù· Î·È Ù· Ù·ÍÈ‰ÈˆÙÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜

˘Ô‰Ô¯‹˜ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ‚›ÓÙÂÔ ı· ÚÔ‚ÏËıÂ› Î·È ·fi Ù· socialmedia ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ∂√Δ, ÂÚÈÊÂÚÂÈÒÓ, ÊÔÚ¤ˆÓ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·. ΔÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô Î·È Ô ∂√Δ Â˘¯·ÚÈÛÙÔ‡Ó ıÂÚÌ¿ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÊÔÚÂ›˜ Î·È ÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔÌ¤· ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ‹ ÙÔ˘˜ Î·È ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÂÔÚÙ·ÛÌÔ‡, Î·È ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· ÙÈ˜ 13 ¶ÂÚÈÊ¤ÚÂÈÂ˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÙÈ˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÛÂÈ˜ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ¶ÂÚÈÊÂÚÂÈÒÓ, ÙËÓ ÀËÚÂÛ›· ¶ÔÏÈÙÈÎ‹˜ ∞ÂÚÔÔÚ›·˜, ÙÔ ¢ÈÂıÓ‹ ∞ÂÚÔÏÈÌ¤Ó· ∞ıËÓÒÓ ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ˜ μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜, ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi §ÈÌ¤ÓÔ˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ (O§¶), ÙËÓ ™Δ∞™À ∞.∂., ÙÔ ªÔ˘ÛÂ›Ô ∞ÎÚfiÔÏË˜, ÙÔ •ÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Îfi ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (•∂∂), ÙËÓ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· √ÌÔÛÔÓ‰›· •ÂÓÔ‰fi¯ˆÓ (¶√•), ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ΔÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (™∂Δ∂), ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ÙˆÓ ∂Ó ∂ÏÏ¿‰È ΔÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·È Δ·ÍÈ‰ÈˆÙÈÎÒÓ °Ú·ÊÂ›ˆÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (∏∞ΔΔ∞), ÙË ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›· ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ΔÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ∫·Ù·Ï˘Ì¿ÙˆÓ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (™∂Δ∫∂) Î·È ÙËÓ Aegean.

¶ÚÂÛ‚Â˘Ù¤˜ «∏ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏Ì¤Ú· ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ˘ÂÓı˘Ì›˙ÂÈ ÛÙÔÓ Î·ı¤Ó· ·fi ÂÌ¿˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ fiÙÈ ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· Á›ÓÔ˘ÌÂ ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÚÂÛ‚Â˘Ù¤˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË Î·È ÊÈÏÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰· ÛÂ fiÏÔÓ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ».

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ATTICA BANK

™Ùfi¯Ô˜, Ë ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ΔËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙË˜ Attica Bank ı· ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô Ó¤Ô˜ ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙË˜, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ë Â·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÂ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Û‡ÓÙÔÌ·.

«¢

ÂÓ ı· ‰Â¯ıÔ‡ÌÂ Î·Ì›· ·Ú¤Ì‚·ÛË, ‰ÂÓ ı· ˘ÔÎ‡„Ô˘ÌÂ ÛÂ È¤ÛÂÈ˜ Î·È ı· ·ÛÎ‹ÛÔ˘ÌÂ ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÂ Ï‹ÚË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÔÙÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÙËÓ ΔÚ›ÙË 20 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ù‡Ô˘ ÌÂÙ¿ ÙÔ ¤Ú·˜ ÙË˜ °ÂÓÈÎ‹˜ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË˜, Ô Î. ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙË˜, ÍÂÎ·ı·Ú›˙ÔÓÙ·˜: «∞Ó ‰Â¯ÙÒ È¤ÛÂÈ˜ ·fi ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ Ì¤ÙÔ¯Ô, Ë ·Ú·›ÙËÛ‹ ÌÔ˘ ı· Â›Ó·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ μ·ÛÈÎÔ‡ ªÂÙfi¯Ô˘», ÂÓÒ ¤¯ÔÓÙ·˜ ‰È·‚¿ÛÂÈ ÙÔ fiÚÈÛÌ· ÙË˜ ΔÙ∂, ÂÎÙ›ÌËÛÂ fiÙÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ‰ÂÓ ı· ÏËÁÂ›. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ¢ÈÔÈÎËÙ‹ ÙË˜ ΔÙ∂, Â›Â ˆ˜ Â›¯Â Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ì·˙› ÙÔ˘ Î·È ÙÔÓ ‰È·‚Â‚·›ˆÛÂ fiÙÈ ı· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÂ› ·fiÏ˘Ù· ÌÂ ÙÈ˜ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜. ¶·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÏfiÁÔ Ô Ó¤Ô˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Attica Bank £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¶·ÓÙ·Ï¿ÎË˜, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ: «∏ ÙÚ¿Â˙· ¤ÌÏÂÍÂ Î·È ¿ÊËÛÂ ÙËÓ fiÚÙ·

O Ó¤Ô˜ ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Attica Bank Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙË˜

·ÓÔÈÎÙ‹ ÛÙÔÓ SSM Î·È ÙËÓ ΔÙ∂», ÁÈ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ fiÙÈ «‚Ú¤ıËÎÂ ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙˆÓ ÂÔÙÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, ÂÎÙ›ÌËÛÂ fiÙÈ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ı· Â›Ó·È ‰˘Û¿ÚÂÛÙË Î·È ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ ÌÂÈÒÛÂÈ˜ ÌÈÛıÒÓ Î·È ÂıÂÏÔ˘Û›·, Î·ıÒ˜ ¤Ó· ·fi Ù· Â˘Ú‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÙÔ˘ SSM Â›Ó·È ÔÈ ˘¤ÚÔÁÎÂ˜ ·ÌÔÈ‚¤˜, Û˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜: «∏ ÙÚ¿Â˙· ı· ‰ÈÔÈÎÂ›Ù·È ·fi ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È fi¯È ·fi Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ fiˆ˜ ÙÒÚ·», ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ Ë Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË ı· ¤¯ÂÈ ÔÏ‡ ÁÚ‹ÁÔÚ· ·ÓÙ·Ó·ÎÏ·ÛÙÈÎ¿, Ï¤ÁÔÓÙ·˜: «£· ¤¯Ô˘ÌÂ ÔÏÔÎÏËÚÒÛÂÈ Û‡ÓÙÔÌ· ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜, ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÏÂÈÊıÂ› Î¿ÓÂÈ ·ÓËÛ˘¯›· ÛÙÈ˜ ÂÔÙÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜. ∂·ÓÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È fiÏ·, fiˆ˜ ‰ÔÌ¤˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÙÚfiÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ò˜ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ÛÎÂ-

ÊÙÔ‡ÌÂ ÚˆÙfiÙ˘·. ΔÔ Ó¤Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Îfi Û¯¤‰ÈÔ ı· Â›Ó·È ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Î·È ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ÌÂÙfi¯Ô˘. ∞fi ·˘Ùfi ÂÍ·ÚÙÒÓÙ·È ÔÈ 25 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ÔÈ ÙÔ˘ Δ™ª∂¢∂ Î·È ÔÈ 100.000 ÌË¯·ÓÈÎÔ› Ô˘ ı· Á›ÓÔ˘Ó Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯ÔÈ», ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ Ë Ó¤· ‰ÈÔ›ÎËÛË ı· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ Δ™ª∂¢∂. ∞·ÓÙÒÓÙ·˜ ÛÂ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜, Ô Î. ¶·ÓÙ·Ï¿ÎË˜ ÍÂÎ·ı¿ÚÈÛÂ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ‰ÔıÔ‡Ó ‰¿ÓÂÈ· ÛÂ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ª¤ÛˆÓ ª·˙ÈÎ‹˜ ∂ÓËÌ¤ÚˆÛË˜, ÂÓÒ ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙ· ‰¿ÓÂÈ· ÙÔ˘ Î. ∫·ÏÔÁÚ›ÙÛ·, Â›Â fiÙÈ Â›Ó·È Î·Ï˘ÌÌ¤Ó·, ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Î·È Â›Ó·È «ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ», ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ÁÚ·ÌÌ‹ ›ÛÙˆÛË˜ ÛÙËÓ ÙÚ¿Â˙· Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË Î·È ÛÙ· fiÚÈ· ÙË˜ ÂÍ¿ÓÙÏËÛË˜. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÈ˜ ÂÁÁ˘ËÙÈÎ¤˜ Ô˘ ÙÔ˘ ‰fiıËÎ·Ó, ÛËÌÂ›ˆÛÂ ˆ˜ Ë ÌÈ· Â›¯Â Î¿Ï˘-

„Ë ÌÂÙÚËÙÒÓ ·fi ÙÚ¿Â˙· ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È Ë ‰Â‡ÙÂÚË ‹Ù·Ó ÚÔ˚fiÓ ÌÈ·˜ Û‡ÓıÂÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜. ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ fiÙÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ÔÏÈÙÈÎ‹ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘, ÂÓÒ ÁÈ· Ù· ‰¿ÓÂÈ· Ô˘ ı· ‰ÔıÔ‡Ó ÁÈ· ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÌÂ ·ÓÙ¿ÏÏ·ÁÌ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ 70 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë Á›ÓÂÈ Î·Ù·ÁÁÂÏ›·. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â›ÛËÌË ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË, ·˘Ù‹ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ Ë °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÙË˜ Attica Bank ¤‰ˆÛÂ ÔÚÈÛÙÈÎ‹ Ï‡ÛË ÛÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ Û‡ÓıÂÛË˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÙË˜ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ¢È·Î˘‚¤ÚÓËÛË˜ Î·È Û˘ÌÌÔÚÊÔ‡ÌÂÓË ÌÂ ÙÈ˜ Û¯ÂÙÈÎ¤˜ ˘Ô‰Â›ÍÂÈ˜ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ªÂÙ¿ ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÌÂ ÙÚÈÂÙ‹ ıËÙÂ›·, Ë Ó¤· ¢ÈÔ›ÎËÛË ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ¤ÌÂÈÚ· Î·È ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤Ó· ÙÚ·Â˙ÈÎ¿ ÛÙÂÏ¤¯Ë, ÈÎ·Ó¿ Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú·. ∏ ¿ÚÛË ÙË˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹˜ ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙ·˜ ÛËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛÂ ‹‰Ë ÙËÓ ¿ÌÂÛË ¿ÚÛË ÙˆÓ ÂÈ‚ÏËı¤ÓÙˆÓ ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ·fi ÙËÓ ΔÚ¿Â˙· ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· Ó¤Â˜ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÈÛÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜, Â·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ Ï‹Úˆ˜ ÙËÓ Î·ÓÔÓÈÎfiÙËÙ· ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ Ï‹ÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙË˜.

§‡ÛË ∏ °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÙË˜ Attica Bank ¤‰ˆÛÂ ÔÚÈÛÙÈÎ‹ Ï‡ÛË ÛÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ Û‡ÓıÂÛË˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÙË˜ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ¢È·Î˘‚¤ÚÓËÛË˜.

VIOHALCO

∞ÔÚÚfiÊËÛË ™ˆÏËÓÔ˘ÚÁÂ›ˆÓ ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ - ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ∫·Ïˆ‰›ˆÓ ∞ÔÊ·Û›ÛÙËÎÂ ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, 23 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, Ë ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ‰È·Û˘ÓÔÚÈ·Î‹˜ Û˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË˜ ÙË˜ Cenergy Holdings ÌÂ ÙÈ˜ ™ˆÏËÓÔ˘ÚÁÂ›· ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ Î·È ∂ÏÏËÓÈÎ¿ ∫·ÏÒ‰È· ·fi Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ™Â Û¯ÂÙÈÎ‹ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë Cenergy Holdings Â›Ó·È ‚ÂÏÁÈÎ‹, ÌË ÂÈÛËÁÌ¤ÓË ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÙË˜ Viohalco, ÂÓÒ ÔÈ ‰‡Ô ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ·ÌÊfiÙÂÚÂ˜ ÂÈÛËÁÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ, Â›Ó·È

Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÂ˜ ÌÂ ÙË Viohalco. √È ÂÙ·ÈÚ›Â˜ Cenergy Holdings, ™ˆÏËÓÔ˘ÚÁÂ›· ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ ™˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ Î·È ∂ÏÏËÓÈÎ¿ ∫·ÏÒ‰È· ™˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, ÙËÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ Ù· ¢ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ™˘Á¯ˆÓÂ˘ÔÌ¤ÓˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ÁÈ· ÙË ¢È·Û˘ÓÔÚÈ·Î‹ ™˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË ÌÂ ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙˆÓ ∞ÔÚÚÔÊˆÌ¤ÓˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ ·fi ÙË Cenergy Holdings, ÙÔÓ ÔÚÈÛÌfi ÙË˜ 31Ë˜ πÔ˘Ï›Ô˘

2016 ˆ˜ ËÌÂÚÔÌËÓ›·˜ πÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ªÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡, ÙË Û‡ÓÙ·ÍË Î·È ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ∫ÔÈÓÔ‡ ™¯Â‰›Ô˘ ¢È·Û˘ÓÔÚÈ·Î‹˜ ™˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË˜ Î·È ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÂÎı¤ÛÂˆÓ ÙˆÓ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ Â› ÙË˜ ¢È·Û˘ÓÔÚÈ·Î‹˜ ™˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË˜, ÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌﬁ ÙˆÓ ÚÔÙÂÈÓﬁÌÂÓˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙˆÓ ∞ÔÚÚÔÊˆÌ¤ÓˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ, ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ Î·È ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙˆÓ ÂÍ‹˜ ÚÔ·Ú·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎÒÓ

ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ: ·) ÙÔ˘ ‰ÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÙË˜ RSM Greece ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚ›· ˆ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙ›ÌËÛË ÙË˜ ·Í›·˜ ÙˆÓ ™˘Á¯ˆÓÂ˘ÔÌ¤ÓˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ Î·È ‚) ÙÔ˘ ‰ÈÔÚÈÛÌÔ‡ ÙË˜ ÂÏÂÁÎÙÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Mazars Advisory Services ˆ˜ ÎÔÈÓÔ‡ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘ ÂÌÂÈÚÔÁÓÒÌÔÓ· ˘Â˘ı‡ÓÔ˘ ÁÈ· ÙË Û‡ÓÙ·ÍË ÙË˜ ¤ÎıÂÛË˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 772/9 ·Ú. 1 ÙÔ˘ ‚ÂÏÁÈÎÔ‡ ∫Ò‰ÈÎ· ∂Ù·ÈÚÈÒÓ Î·È ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 6 ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÓfiÌÔ˘ 3777/2009 Î·È ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·Ù¿ ÙÔÓ ÓfiÌÔ

··ÈÙÔ˘Ì¤ÓˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Î·È ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÂˆÓ. ∂Ó Û˘ÓÂ¯Â›·, ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 26 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016, Ù· ¢ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ™˘Á¯ˆÓÂ˘ÔÌ¤ÓˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ∫ÔÈÓÔ‡ ™¯Â‰›Ô˘ ¢È·Û˘ÓÔÚÈ·Î‹˜ ™˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË˜ Î·È ÙÔÓ ÔÚÈÛÌfi ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ Î·È ·ÚÔ¯‹ ÂÓÙÔÏ‹˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· fiÏˆÓ ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÎ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÂˆÓ Î·È ÏÔÈÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ.

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

°È· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ÎÏËÚÔ‰ﬁÙËÛÂ Ë ÎÚ›ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË, Ì›ÏËÛÂ Ô ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ ÙË˜ ΔÙ∂ °È¿ÓÓË˜ ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ Â›Ó·È ÂÈÙ·ÎÙÈÎ‹ Ë ·Ó¿ÁÎË ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË˜ ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜ ÙË˜ ˘ÂÚ¯Ú¤ˆÛË˜ ÙÔ˘ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔÌ¤·.

°π∞¡¡∏™ ™Δ√Àƒ¡∞ƒ∞™

∞Ó¿ÁÎË Â›Ï˘ÛË˜ ÙË˜ ˘ÂÚ¯Ú¤ˆÛË˜

«∏

ÎÚ›ÛË ÛÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ Â˘ÚÒ ÌÔÚÂ› Ó· ıÂˆÚËıÂ› ˆ˜ ÌÈ· ÎÚ›ÛË ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ ÛÂ ÂÎ‰‹ÏˆÛË ÙË˜ Young Presidents’ Organization Ô Î. ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «ª¤¯ÚÈ ÙÔ 2008, ÔÈ ÚÔ¤˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·fi ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙÔ˘ ˘Ú‹Ó· ÙË˜ ˙ÒÓË˜ ÙÔ˘ Â˘ÚÒ Î·ÙÂ˘ı‡ÓÔÓÙ·Ó ÛÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙˆÓ ÌË ÂÌÔÚÂ‡ÛÈÌˆÓ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ (‰ËÌfiÛÈ· Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË Î·È ÔÈÎÈÛÙÈÎ¿ ·Î›ÓËÙ·) ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·˜. ∏ ·‡ÍËÛË ÙË˜ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜, ‰ËÌfiÛÈ·˜ Î·È È‰ÈˆÙÈÎ‹˜, ·ÛÎÔ‡ÛÂ ·ÓÔ‰ÈÎ¤˜ È¤ÛÂÈ˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÈÛıÔ‡˜ Î·È ÙÈ˜ ÙÈÌ¤˜, ˘ÔÓÔÌÂ‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎ¤˜ ÂÈ‰fiÛÂÈ˜ Î·È ÂÈ‰ÂÈÓÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙË˜ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·˜». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, ·ÊÔ‡ Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙÈ˜ ·ÓÈÛÔÚÚÔ›Â˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜, ÌÂ ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ó· ·ÔÎÙ¿ ˘ÂÚ‚ÔÏÈÎ‹ Ìfi¯ÏÂ˘ÛË, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ: «∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ‹˜ ÎÚ›ÛË˜ ÙÔ˘ 2008 ‹Ù·Ó Ë Í·ÊÓÈÎ‹ ‰È·ÎÔ‹ ÙˆÓ ÂÈÛÚÔÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·˜, Ë ÔÔ›· ÚÔÎ¿ÏÂÛÂ ÎÚ›ÛË ‰ËÌfiÛÈÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÚ·Â˙ÈÎ¤˜ ÎÚ›ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ πÛ·Ó›· Î·È ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›·,

√ ‰ÈÔÈÎËÙ‹˜ ÙË˜ ΔÙ∂ Î. °È¿ÓÓË˜ ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜

fiÔ˘ ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·Ù¤ÚÚÂ˘Û·Ó». ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÎÚ›ÛË ‰ËÌfiÛÈÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ¤ÏËÍÂ ÙËÓ Â˘ÚˆÛÙ›· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î·ıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÈÔ Â˘¿ÏˆÙÔ ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi ÙÔÌ¤· Î·È Ô‰ËÁÒÓÙ·˜ ÛÂ ÙÚ·Â˙ÈÎ‹ ÎÚ›ÛË. ™ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›· Î·È ÛÂ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ‚·ıÌfi ÛÙËÓ πÛ·Ó›· Ë ÙÚ·Â˙ÈÎ‹ ÎÚ›ÛË ÂÍ·Ûı¤ÓÈÛÂ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ». °È· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ: «™˘ÓÂÒ˜, ÔÈ ÁÂÓÂÛÈÔ˘ÚÁ¤˜ ·ÈÙ›Â˜ ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜ ÛÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ Â˘ÚÒ Î·È ÔÈ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ·Û˘Ó¤¯ÂÈÂ˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë ·ÓÙ·Ó·ÎÏÔ‡Ó ·ÓÂ¿ÚÎÂÈÂ˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË Ì·ÎÚÔÚÔÏËÙÈÎ‹ ÂÔÙÂ›·, fiˆ˜ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ·ÛÙÔ¯›Â˜ ÙˆÓ Î˘‚ÂÚÓ‹ÛÂˆÓ, È‰›ˆ˜ ÛÙÔ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎfi ÙÔÌ¤·, Î·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ‰È·ÚıÚˆÙÈÎ¤˜ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÛÂ Â›Â‰Ô ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ ÎÚ·ÙÒÓÌÂÏÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi

ÙË˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ Î·È ¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎ‹˜ ŒÓˆÛË˜ (√¡∂)». ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ ÙË˜ ΔÙ∂ «Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfiÛÙËÎ·Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 2010 ¤Ù˘¯·Ó ÙËÓ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Ì·ÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÓÈÛÔÚÚÔÈÒÓ, ·Ú¿ ÙÈ˜ fiÔÈÂ˜ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ·ÛÙÔ¯›Â˜. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ ˘„ËÏfi ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜ ¤ÏÏÂÈÌÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ÙÔ 2009 Â›¯Â ˘ÂÚ‚Â› ÙÔ 10% ÙÔ˘ ∞∂¶, ÌÂÙ·ÙÚ¿ËÎÂ ÛÂ ÏÂfiÓ·ÛÌ·. ∞ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÙËÎ·Ó ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ, Ë ·ÒÏÂÈ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ‰˘ÛÎ·Ì„›Â˜ Î·È ÔÈ ÊÚ·ÁÌÔ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜, Ì¤Ûˆ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙË ‰ËÌfiÛÈ· ‰ÈÔ›ÎËÛË.

™ËÌÂÈÒıËÎÂ Â›ÛË˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ˘¤Ú ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ‡ÛÈÌˆÓ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ÔÈ ÙÚ¿Â˙Â˜ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È ÂÈÙÂ‡¯ıËÎÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·Ó·‰È¿Ù·ÍË ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ÙÔÌ¤· ˘fi ‰˘ÛÌÂÓÂ›˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, ÂÓÒ ÂÏ‹ÊıËÛ·Ó ‰È¿ÊÔÚ· Ì¤ÙÚ· ÔÏÈÙÈÎ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÌË ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ·ÓÔÈÁÌ¿ÙˆÓ». ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÂfiÌÂÓ· ‚‹Ì·Ù·, Ô Î. ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ ÙfiÓÈÛÂ: «√È ÙÚ¤¯Ô˘ÛÂ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÛÙ·‰È·Î‹ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ Â˘ÚÒ. øÛÙfiÛÔ, Ë ·Ó¿Î·Ì„Ë ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ·ÓÙÈÍÔfiÙËÙÂ˜, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÔÏÈÙÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, Û˘Ó‰ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ÌÂ ÙËÓ ¿ÓÔ‰Ô ÙÔ˘ Ï·˚ÎÈÛÌÔ‡ Î·È ÙË˜ ·ÓÙÈÂ˘Úˆ·˚Î‹˜ ÚËÙÔÚÈÎ‹˜, ÙËÓ ÚÔÛÊ˘ÁÈÎ‹ ÎÚ›ÛË, ÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ÙÔ˘ ∏ÓˆÌ¤ÓÔ˘ μ·ÛÈÏÂ›Ô˘ ·fi ÙËÓ ∂.∂. (Brexit) Î·È Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ÎÏËÚÔ‰fiÙËÛÂ Ë ÎÚ›ÛË, ‰ËÏ. ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·ÓÂÚÁ›· Î·È ÙÔ ˘„ËÏfi ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È È‰ÈˆÙÈÎfi ¯Ú¤Ô˜. ∂Ó fi„ÂÈ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ, ÔÈ ÂfiÌÂÓÂ˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ‰È·ÚıÚˆÙÈÎ¤˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂÈ˜ ÁÈ· Ó· ‚ÂÏÙÈˆıÂ› ÙÔ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È ÁÈ· ÙË ıˆÚ¿ÎÈÛË ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙË˜ ˙ÒÓË˜ ÙÔ˘ Â˘ÚÒ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÂ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ¤˜ ‰È·Ù·Ú·¯¤˜, Î·ıÒ˜ Î·È ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ, Û‡ÁÎÏÈÛË Î·È ÂÈÌÂÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ ÂÓÙfi˜ ÙË˜ √¡∂».

∞Ó¿Î·Ì„Ë √È ÙÚ¤¯Ô˘ÛÂ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÛÙ·‰È·Î‹ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙﬁÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ﬁÛÔ Î·È ÛÙË ˙ÒÓË ÙÔ˘ Â˘ÚÒ.

√ªπ§√™ MIG

∞‡ÍËÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ

√ Ó¤Ô˜ ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ MIG Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ §ÂÎÎ¿ÎÔ˜

ªÂ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· EBITDA ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ MIG Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ·‡ÍËÛË 23% Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ∞’ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ 2016 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 68,5 ÂÎ·Ù. ¤Ó·ÓÙÈ 55,5ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ 2015. Δ· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· EBITDA ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ (ÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ holding Î·È ÙˆÓ ÌË Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓﬁÌÂÓˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ) ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ Î¤Ú‰Ë 47,7ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 48,3 ÂÎ·Ù.

Â˘ÚÒ ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ 2015. Δ· ÂÓ ÏfiÁˆ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÁÈ· ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ 2016 ÂÈ‚·Ú‡ÓıËÎ·Ó ÌÂ ÔÛfi ‡„Ô˘˜ 13,6 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·fi ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ¤ÎÙ·ÎÙË˜ ·ÔÌÂ›ˆÛË˜ ÛÙ· ˘fiÏÔÈ· ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ÂÓ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜ ÙË˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ 2016 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 524ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÌÂ›ˆÛË 13 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ‹ÙÔÈ –2% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ∞’ ∂Í·Ì‹ÓÔ˘ 2015. ∏

ÌÂ›ˆÛË ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ú·ÙÂÙ·Ì¤ÓË ‡ÊÂÛË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÌÂ ÙÔ Ú˘ıÌfi ÌÂ›ˆÛË˜ ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ 2016 Ó· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ -1% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ∞’ ∂Í·Ì‹ÓÔ˘ 2015, Î·È ÛÙÈ˜ Û˘ÓÂ¯È˙fiÌÂÓÂ˜ ·ÓÙ›ÍÔÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Î·È ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÌÂÈÔ„ËÊ›·˜, ·˘Ù¿ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ ˙ËÌ›· 45,9 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌ›·˜ 51,9 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙÔ ∞’ ∂Í¿ÌËÓÔ 2015.

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

FF GROUP

∞Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ªÂ ÙÔÓ ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÔ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·‡ÍËÛË 9,8%, ÛÙ· 652,7 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ 594,3 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙË˜ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë˜ ÂÚÈﬁ‰Ô˘ ÙÔ˘ 2015, ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 Ô ŸÌÈÏÔ˜ FF Group.

«Δ

Ô 2016 ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ıÂÙÈÎ¿ ÁÈ· ÙÔÓ fiÌÈÏfi Ì·˜», ‰‹ÏˆÛÂ, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ FF Group Δ˙ÒÚÙ˙Ë˜ ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «¶·Ú¿ ÙÈ˜ Û˘ÓÂ¯È˙fiÌÂÓÂ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ (Brexit, ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈÎ¤˜ ÂÈı¤ÛÂÈ˜) ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ› ÎÏ¿‰ÔÈ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· Î·È Ó· ÂÈ‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË ·ÓÙÔ¯‹. ™Ù· Ï·›ÛÈ· ·˘Ù¿, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ˘ÏÔÔÈÂ› ÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÙÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÚÔ¯ˆÚ¿ÂÈ ÛÙÔÓ „ËÊÈ·Îfi ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌÂÓÂ˜ ÛÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ô˘ Â›Ó·È ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ˜ Î·È Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÓ·ÏÏ¿ÛÛÂÙ·È ÌÂÙ·Í‡ Ê˘ÛÈÎÔ‡ Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙËÓ

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ FF Group Î. Δ˙ÒÚÙ˙Ë˜ ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜

·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÓÒ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÈ ÙËÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎ‹ ÁÎ¿Ì·. Ÿˆ˜ ¤¯Ô˘ÌÂ ‹‰Ë ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂÈ, Â›Ó·È ÛÂ ÂÍ¤ÏÈÍË Ë ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ Ì·˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÏÈÙfi Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘ÌÂ ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌÔ‡˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ì·˜. ¶ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ fiÏˆÓ Ì·˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘ÌÂ Ó· Ô‰ËÁÔ‡ÌÂ ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ÌÂ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Ì·˜».

™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë ‚ÂÏÙÈˆÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ô‰‹ÁËÛÂ ÛÂ ·‡ÍËÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Ô˘ ÛÙÔ ·’ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 131,5 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ 113,2 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2015, ÌÈ· ·‡ÍËÛË ÙË˜ Ù¿ÍË˜ ÙÔ˘ 16,2%. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÔ EBITDA ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 148,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Î·Ù¿ 16,1%, ÂÓÒ Ù· Î·ı·Ú¿ ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Î·È ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÌÂÈÔ„ËÊ›·˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ 97,4 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÔÈ ¶ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 652,7 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÌÂ Ù· ÌÈÎÙ¿ Î¤Ú‰Ë Ó· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÂ 295,1 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ Î¤Ú‰Ë Ó· Êı¿ÓÔ˘Ó ÛÙ· 131,5 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ù· ∫·ı·Ú¿ ∫¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Î·È ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÌÂÈÔ„ËÊ›·˜ Ó· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 97,4 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ Î·È ÙÔ EBITDA Ó· Êı¿ÓÂÈ Ù· 148,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ·Ó¿ ÙÔÌ¤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, fiÏÔÈ ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ› ÙÔÌÂ›˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÈÛ¯˘Ú‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ÌÂ ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ÙÔÌ¤· ÎfiÛÌËÌ·, ÚÔÏfiÈ, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ 10,3% Î·È Ó· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È 482,5 ÂÎ·Ù. To EBITDA ÙÔ˘ ÙÔÌ¤· ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 135 ÂÎ·Ù. Û˘ÁÎÚÈÓfiÌÂÓÔ ÌÂ

117,4 ÂÎ·Ù. ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2015, ÌÈ· ·‡ÍËÛË ÙË˜ Ù¿ÍË˜ ÙÔ˘ 15%. √ Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·˘Í‹ıËÎÂ Î·Ù¿ 5,9% Î·È ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 82,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Î·È ÙÔ EBITDA ÙÔ˘ ÙÔÌ¤· ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 8 ÂÎ·Ù. ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ 6 ÂÎ·Ù. ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2015, ÂÓÒ Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ÙÔÌ¤· ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜/ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ˘fi‰ËÛË˜ ·˘Í‹ıËÎÂ Î·Ù¿ 11% Î·È ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 87,4 ÂÎ·Ù. Î·È ÙÔ EBITDA ÙÔ˘ ÙÔÌ¤· ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 5,8 ÂÎ·Ù. Û˘ÁÎÚÈÓfiÌÂÓÔ ÌÂ 4,76 ÂÎ·Ù. ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2015. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ Ô ŸÌÈÏÔ˜ FF Group ıÂˆÚÂ›Ù·È Û‹ÌÂÚ· ·fi ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ™¯Â‰È¿˙ÂÈ, ·Ú¿ÁÂÈ Î·È ‰È·Ó¤ÌÂÈ ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô È‰ÈfiÎÙËÙÂ˜ Ì¿ÚÎÂ˜, ÙË Folli Follie Î·È ÙË Links of London, ÂÓÒ ‰È·ÙËÚÂ› ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î·È ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ μ·ÏÎ·Ó›ˆÓ. Δ· attica ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ù· Factory Outlet ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· È‰ÈfiÎÙËÙ· Î·Ó¿ÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È ÛËÌÂ›· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰ÈÎÒÓ ÙÔ˘ multi brand concept stores, Collective Î·È Kix.

∞‡ÍËÛË ΔÔ ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÔ EBITDA ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 148,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Î·Ù¿ 16,1%, ÂÓÒ Ù· Î·ı·Ú¿ ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·ﬁ ÊﬁÚÔ˘˜ Î·È ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÌÂÈÔ„ËÊ›·˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ 97,4 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ.

√ªπ§√™ À°∂π∞

¶ÚÔÛÊÔÚ¿ ÂÏ¤Á¯Ô˘ Î·Ú‰È¿˜ ÛÂ ÚÔÓÔÌÈ·Î‹ ÙÈÌ‹ ŒÏÂÁ¯Ô Î·Ú‰È¿˜ ÛÙËÓ ÚÔÓÔÌÈ·Î‹ ÙÈÌ‹ ÙˆÓ 60 Â˘ÚÒ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏Ì¤Ú· ∫·Ú‰È¿˜ (25 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘) Ù· ÓÔÛÔÎÔÌÂ›· ÀÁÂ›· Î·È ªËÙ¤Ú·, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ¢È·ÁÓˆÛÙÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÀÁÂ›·, ÀÁÂ›·net ∞ıËÓÒÓ Î·È ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ. √ Î·Ú‰ÈÔÏÔÁÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: ∫·Ú‰ÈÔÏÔÁÈÎ‹ ÂÍ¤Ù·ÛË, ∏ÏÂÎÙÚÔÎ·Ú‰ÈÔÁÚ¿ÊËÌ·, °ÂÓÈÎ‹ ·›Ì·ÙÔ˜, ∫¿ÏÈÔ, ¡¿ÙÚÈÔ, ÃÔÏËÛÙÂÚ›ÓË, ΔÚÈÁÏ˘ÎÂÚ›‰È·, H.D.L., L.D.L., ™¿Î¯·ÚÔ, √˘Ú›·, ∫ÚÂ·ÙÈÓ›ÓË. ΔÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó fiÏÔÈ fiÛÔÈ ÂÈÛÎÂÊÙÔ‡Ó ÙÈ˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰Â˜ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›ˆÓ ÀÁÂ›· Î·È ªËÙ¤Ú·: www.hygeia.gr Î·È www.mitera.gr Î·ıÒ˜ Î·È ÙÈ˜ ÛÂÏ›‰Â˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÛË˜ www.facebook.com/mitera.hospital,

www.facebook.com/HygeiaHospital Î·È www.facebook.com/ygeianet ¤ˆ˜ ÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 26 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ¢ËÏÒÓÔÓÙ·˜ Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· ÛÙËÓ ÂÈ‰ÈÎ‹ ÊfiÚÌ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜, ÔÈ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ı· Ï¿‚Ô˘Ó fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÙˆÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ, ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙ· ÓÔÛÔÎÔÌÂ›· ÀÁÂ›·, ªËÙ¤Ú· (ª·ÚÔ‡ÛÈ) Î·È ÛÙ· ‰‡Ô ¢È·ÁÓˆÛÙÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÀÁÂ›·, ÀÁÂ›·net ∞ıËÓÒÓ (μÂÓÙ‹ÚË 1 & μ·Û. ™ÔÊ›·˜, ÏËÛ›ÔÓ Hilton) Î·È ÀÁÂ›·net ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ (£Ë‚ÒÓ 177, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ). √È ·ÚÔ¯¤˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÚÔÏËÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ∂˘ı‡ÓË˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÀÁÂ›·, Ô ÔÔ›Ô˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÂÓÂÚÁ¿ ÛÂ Î·Ì¿ÓÈÂ˜

Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË˜ Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡, ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘ÁÂ›·˜ ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ÙÔ ΔÌ‹Ì· ¡Â˘ÚÔÂÎÊ˘ÏÈÛÙÈÎÒÓ ¶·ı‹ÛÂˆÓ ∂ÁÎÂÊ¿ÏÔ˘ π·ÙÚÂ›Ô ªÓ‹ÌË˜ ÙÔ˘ ¡ÔÛÔÎÔÌÂ›Ô˘ ÀÁÂ›·, ÌÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏Ì¤Ú· Î·Ù¿ ÙË˜ ¡fiÛÔ˘ ∞ÏÙÛ¯¿ÈÌÂÚ (21 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘) ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÍ¤Ù·ÛË˜ ÌÓ‹ÌË˜ Î·ıÒ˜ Î·È Ô‰ËÁ›Â˜ ÁÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ÚfiÏË„Ë˜, ÛÂ ¿ÙÔÌ· ¿Óˆ ÙˆÓ 60 ÂÙÒÓ, ¯ˆÚ›˜ ‰È¿ÁÓˆÛË ¿ÓÔÈ·˜. ∏ ÂÍ¤Ù·ÛË ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ 30 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Î·ÏÔ‡Ó ÁÈ· Ú·ÓÙÂ‚Ô‡ ÛÙÔ ÙËÏ¤ÊˆÓÔ 210 686 7079 (08.30 ÙÔ Úˆ› - 14.30 ÙÔ ÌÂÛËÌ¤ÚÈ).

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∂À¢∞¶

∂ÈÙ·ÎÙÈÎ‹ Ë Ú‡ıÌÈÛË ÔÊÂÈÏÒÓ ¡· ÌË ‰È·ÎÔÂ› ÙÔ ÓÂÚfi ÛÂ Î·Ó¤Ó· ·‰‡Ó·ÌÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÔÏ›ÙË, ÛÂ‚fiÌÂÓË ÙÔÓ ÎÔÈÓˆÊÂÏ‹ ÙË˜ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ÚfiÙÂÈÓÂ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ∂À¢∞¶ °È¿ÓÓË˜ ªÂÓ›ÛË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ¤Ú·Ó ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ÙÈÌÔÏÔÁ›Ô˘ Ô˘ ‹‰Ë ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È, Î·ıÒ˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ˜ ÌÂ ÙËÓ ¶ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ· ∞ÙÙÈÎ‹˜ Î·È ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË, ÒÛÙÂ Ó· Î·Ù·‚ÏËıÔ‡Ó Èı·Ó¿ ÎÔ˘Ú¤Ì·Ù· ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ÓÔÈÎÔÎ˘ÚÈ¿ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó.

«O

Î·È ‰ÂÓ ˘·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi ÁÈ· Ú‡ıÌÈÛË Ì¤¯ÚÈ ÙÈ˜ 30 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, ı· ‚ÚÂıÔ‡Ó ·ÓÙÈÌ¤ÙˆÔÈ ÌÂ ‰È·ÎÔ‹», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ù‡Ô˘ ÙËÓ ΔÚ›ÙË 20 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ Ô Î. ªÂÓ›ÛË˜, ·ÔÚÚ›ÙÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÔ ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÛÙ· ÙÈÌÔÏfiÁÈ·, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË˜ ˘fi ‰È·‚Ô‡ÏÂ˘ÛË ·fiÊ·ÛË˜ ÙË˜ ∂ıÓÈÎ‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ À‰¿ÙˆÓ. ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, ÂÍ‹ÁËÛÂ fiÙÈ Ë ∂À¢∞¶ ¤¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ Ï·›ÛÈÔ Ú‡ıÌÈÛË˜ ÏËÍÈÚfiıÂÛÌˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ, ÒÛÙÂ «·ÊÂÓfi˜ Ó· ÛÙ·ıÂ› ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi fiÛˆÓ ÁÓËÛ›ˆ˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÂ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ·‰˘Ó·Ì›·˜, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ÂÓÙÔ›ÛÂÈ fiÛÔ˘˜ ‰ÂÓ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂È¯Â›ÚËÛË Î·Ù¿ ÙÚfiÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi», ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ «¿Ú· ÔÏÏÔ› ı¤ÏÔ˘Ó Ó·

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ∂À¢∞¶ Î. °È¿ÓÓË˜ ªÂÓ›ÛË˜

ÏËÚÒÛÔ˘Ó Î·È ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó». ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ÙÚÈÂÙ›· 2016-2018, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ: «ÀÏÔÔÈÔ‡ÌÂ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÌÂ ÙÈ˜ ÊÂÙÈÓ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ Ó· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 75 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÂÓÒ ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÔÓÙ·È ¿ÏÏ· 200 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÁÈ· Ù· ¤ÙË 2017 Î·È 2018», ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ·˘Ù¤˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂÈÚ¿ ÙÔÌ¤ˆÓ Ô˘ ı· ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·Ô¯¤ÙÂ˘ÛË˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓË˜ ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÛËÌÂ›ˆÛÂ fiÙÈ ·˘Ùfi ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ‚·ÛÈÎfi Ì¤ÙÔ¯Ô, Ô˘ Â›Ó·È ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ, ÂÓÒ ÁÈ· ÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ Attica Bank, ·Ó¤ÊÂÚÂ fiÙÈ ÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ·ÔÊ·Û›ÛÙËÎÂ ·fi ÙË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË Î·È fi¯È ÌfiÓÔ ÌÂ

ÙËÓ „‹ÊÔ ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ÌÂÙfi¯Ô˘. √ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, Ô Î. ªÂÓ›ÛË˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÔ˘Ó Î·ÓfiÓÂ˜, Ô˘ ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ó· ÌËÓ Á›ÓÂÙ·È Î·Ù·Û·Ù¿ÏËÛË ÙÔ˘ ÓÂÚÔ‡ Î·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÂÓÈ·›· ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛË, ÂÓÒ Â·Ó¤Ï·‚Â ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙË˜ ∂ÈÎÚ·ÙÂ›·˜, Ô˘ ··ÁfiÚÂ˘ÛÂ ÙËÓ È‰ÈˆÙÈÎÔÔ›ËÛË ÙË˜ ∂À¢∞¶, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎ‹ ‚Ô‡ÏËÛË ÙË˜ ·Ú·ÌÔÓ‹˜ ÛÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ ÙÔ˘ 50%+1 ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, fiÙÈ ÙÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂˘ÓÔ˚Î‹˜ ƒ‡ıÌÈÛË˜ √ÊÂÈÏÒÓ ÙË˜ ∂À¢∞¶, ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÂ›·˜ Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÔÊÂÈÏ¤˜ ¿Óˆ ·fi 60 Â˘ÚÒ ı· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ÈÛ¯‡ Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ 30 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÙÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ‰fiÛË ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 20 Â˘ÚÒ, Î·ıÔÚÈÛÌfi

·ÚÈıÌÔ‡ ‰fiÛÂˆÓ Î·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË, ··ÏÏ·Á‹ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÌË ‚Â‚·ÈˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ, ÙfiÎˆÓ Î·È ÚÔÛÙ›ÌˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯Ô˘˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ΔÈÌÔÏÔÁ›Ô˘ ÙË˜ ∂À¢∞¶, ÂÊfiÛÔÓ Ë ÔÊÂÈÏ‹ Ú˘ıÌÈÛÙÂ› Î·Ù¿ ·ÓÒÙ·ÙÔ Ì¤¯ÚÈ 36 ¿ÙÔÎÂ˜ ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂÈ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ··ÏÏ·Á‹ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÌË ‚Â‚·ÈˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ, ÙfiÎˆÓ Î·È ÚÔÛÙ›ÌˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÊÂÈÏ¤ÙÂ˜ Ô˘ Â›Ó·È ÂÓÙ·ÁÌ¤ÓÔÈ ÛÙÔ ∫ÔÈÓˆÓÈÎfi √ÈÎÈ·Îfi ΔÈÌÔÏfiÁÈÔ ÙË˜ ¢∂∏, ÂÊfiÛÔÓ Ë ÔÊÂÈÏ‹ Ú˘ıÌÈÛÙÂ› Î·Ù¿ ·ÓÒÙ·ÙÔ Ì¤¯ÚÈ 12 ¿ÙÔÎÂ˜ ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂÈ˜. ∂›ÛË˜, ··ÏÏ·Á‹ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÌË ‚Â‚·ÈˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ, ÙfiÎˆÓ Î·È ÚÔÛÙ›ÌˆÓ ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÊ¿·Í Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ÏËÍÈÚfiıÂÛÌˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ··ÏÏ·Á‹ ·fi ÙÔ 50% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÌË ‚Â‚·ÈˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔÛ·˘Í‹ÛÂˆÓ, ÙfiÎˆÓ Î·È ÚÔÛÙ›ÌˆÓ ÂÊfiÛÔÓ Ë ÔÊÂÈÏ‹ Ú˘ıÌÈÛÙÂ› Î·Ù¿ ·ÓÒÙ·ÙÔ Ì¤¯ÚÈ 6 ¤ÓÙÔÎÂ˜ ÌËÓÈ·›Â˜ ‰fiÛÂÈ˜. ™Â ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË˜ Ï‹ÚÔ˘˜ ·‰˘Ó·Ì›·˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ó· Ú˘ıÌ›ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ÔÊÂÈÏ¤˜ ÙÔ˘˜, ∂È‰ÈÎ‹ ∂ÈÙÚÔ‹ ı· ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ·ÎfiÌ· Î·È ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ï‹ÚÔ˘˜ ‰È·ÁÚ·Ê‹˜ ÙÔ˘˜. ∏ ¢ÈÔ›ÎËÛË ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÂ›·˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ‰È·ÎÔ¤˜ ÓÂÚÔ‡ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÌË Ú‡ıÌÈÛË˜ ÔÊÂÈÏÒÓ, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· fiÛ· ÚÔ‚Ï¤ÂÈ Ô ¡fiÌÔ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË˜ Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ÙÚÈÒÓ ‰fiÛÂˆÓ, ÌÂÙ¿ ÙË Ú‡ıÌÈÛË.

ƒ‡ıÌÈÛË ª¤¯ÚÈ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ ı· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ÈÛ¯‡ ÙÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂˘ÓÔ˚Î‹˜ ƒ‡ıÌÈÛË˜ √ÊÂÈÏÒÓ ÙË˜ ∂À¢∞¶ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÔÊÂÈÏ¤˜ ¿Óˆ ·fi 60 Â˘ÚÒ.

∫ƒπ ∫ƒπ

™Ùﬁ¯Ô˜, Ë ‰È·ÚÎ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË

√ ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ∫ÚÈ ∫ÚÈ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ΔÛÈÓ¿‚Ô˜

¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ‡„Ô˘˜ 10 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÙÚÈÂÙ›· ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ Á·Ï·ÎÙÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›· ∫ÚÈ ∫ÚÈ, Ë ÔÔ›· ‰›ÓÂÈ ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎ‹˜ ÙË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. «°È· ÂÌ¿˜ ÛÙËÓ ∫ÚÈ ∫ÚÈ ·ÔÙÂÏÂ› ‚·ÛÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Ì·˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· Ë ‰È·ÚÎ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË», ‰‹ÏˆÛÂ ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ù‡Ô˘ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ΔÛÈÓ¿‚Ô˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «¶ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ fiÙÈ ÛÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ·ÎfiÌ· ÈÔ

„ËÏ¿ ı· Â›Ì·ÛÙÂ ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ¿ÚÈÛÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ıÚÂÙÈÎ‹˜ ·Í›·˜, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ Ì·˜. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜, ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ì·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ıÂˆÚÔ‡ÌÂ fiÙÈ ÔÈ ˘ÁÈÂ›˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎ¤˜ ‰˘Ó¿ÌÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, fiˆ˜ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Ì·˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ fiÏ· Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ (ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ı¤ÛË, ·ÍÈfi-

ÏÔÁË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô management) ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ·ÓÙ›‚·ÚÔ ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜, Ë Marketing Director ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Δ˙ÂÏ›Ó· ∫Ô˘ÎÔ˘Ì¤ÏË, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜, Â›Â: «∏ ∫ÚÈ ∫ÚÈ Â›Ó·È ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙË˜ ·ÁÓfiÙËÙ·˜, ÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÁÂ‡ÛË˜. Δ· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ‰È·Ù¤ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì¤Û· ÛÙÔ ¤ÙÔ˜ Â›Ó·È ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÏ‡ ÚÔÛÂÎÙÈÎÒÓ Û¯Â‰È·ÛÌÒÓ Î·È ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ ÌÂ ‚¿ÛË ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô».

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

√ªπ§√™ À°∂π∞

M·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ Ó· ÂÈ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ·˘ÍËÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Î·È Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÙÔ ÀÁÂ›·, ¯¿ÚË ÛÙË Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÙÔ˘, ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË Ô˘ Î·Ù¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫·ÚÙ·¿ÓË˜, ·ÚfiÙÈ Î·È ÙÔ 2016 Ë ‡ÊÂÛË Û˘Ó¤¯ÈÛÂ Ó· ˘Ê›ÛÙ·Ù·È Î·È Ó· ÂËÚÂ¿˙ÂÈ ·ÚÓËÙÈÎ¿ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·.

«™

ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ÀÁÂ›·, ‚·ÛÈÎ‹ ÛÙfi¯Â˘ÛË ·ÔÙÂÏÂ› Ë ¤ÁÎ·ÈÚË ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ ÂÚÁ·ÏÂ›ˆÓ Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›·, ÙËÓ ÎÂÊ·Ï·È·Î‹ ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË, ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â·ÚÎÔ‡˜ ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ·˜ Î·È ÙËÓ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·», ‰‹ÏˆÛÂ, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘, Ô Î. ∫·ÚÙ·¿ÓË˜ ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÌÂ ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ˘„ËÏ¿ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Ì·˜ ÚÔÛ‚Ï¤Ô˘ÌÂ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ‰ÔÌÒÓ Ô˘ ÚÔ¿ÁÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ‹ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ì·˜. ªÂ ÛÙ·ıÂÚ‹ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¿ Ì·˜ fiÏÂ˜ ÔÈ ·ÚÂ¯fiÌÂÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›ˆÓ Ì·˜ Ó· ·Ú·ÌÂ›ÓÔ˘Ó

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÀÁÂ›· Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫·ÚÙ·¿ÓË˜

ÂÊ¿ÌÈÏÏÂ˜ ÙË˜ ˘„ËÏfiÙÂÚË˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÀÁÂ›· Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ı¤ÛË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ‰ÈÂıÓÒ˜, ‰ÂÛÌÂ˘fiÌ·ÛÙÂ ÁÈ· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÍÂÙ¿˙Ô˘ÌÂ Î¿ıÂ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÂÈ Î·È ÌÔÚÂ› Ó· Û˘ÓÂÈÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÔÚ¿Ì·Ùfi˜ Ì·˜. ∞ÚˆÁfi˜ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ Ì·˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ô ‚·ÛÈÎfi˜ Ì·˜ Ì¤ÙÔ¯Ô˜, Ë Marfin Investment Group». ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ÂÈ‰fiÛÂÈ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ·Ú¿ ÙË Û˘ÓÂ¯È˙fiÌÂÓË ÌÔÓÔÌÂÚ‹, ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ‰ËÌÔÛ›Ô˘, ÓÔÌÔıÂÙÈÎ‹ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÌË¯·ÓÈÛÌÒÓ ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ Î·È ÂÎÙÒÛÂˆÓ claw-back Î·È rebate, ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ÛÂ ÛÙ·ıÂÚ¿ ˘„ËÏ¿ Â›Â‰·. Δ· ‰Â

ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ÚÔ ÙfiÎˆÓ, ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA) ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 53,3% Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Î¤Ú‰Ë ‡„Ô˘˜ 18,3 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÌÂ ÙÈ˜ ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ˘„ËÏ¿ Â›Â‰· Î·È Ó· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 116,7 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 1,9%, ¤Ó·ÓÙÈ 114,5 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2015, ÂÓÒ Ù· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· Î¤Ú‰Ë ÂÚÈfi‰Ô˘ ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÂ 4,3 ÂÎ·Ù. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÙfiÎˆÓ Î·È ÊfiÚˆÓ (EBIT) ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ 9,2 ÂÎ·Ù. ¤Ó·ÓÙÈ ÎÂÚ‰ÒÓ 2,1 ÂÎ·˘ Â˘ÚÒ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2015, ÂÓÒ Ù· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ·fi Û˘ÓÂ¯È˙fiÌÂÓÂ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó Î¤Ú‰Ë 4,3

ÂÎ·Ù. ÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ -1,7 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2015. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ ÙÔ ¡ÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ÀÁÂ›· ∞.∂. È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1970 Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ Î·È ‰Â˘ÙÂÚÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÂÚ›ı·Ï„Ë˜ Î·Ù¤¯ÔÓÙ·˜ Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘ÁÂ›·˜. ∂›Ó·È ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈÛËÁÌ¤ÓË ÛÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ, ··Û¯ÔÏÒÓÙ·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 3.200 ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜. ΔÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2006, Ë MIG ·¤ÎÙËÛÂ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Î·È ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÛÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÌÂ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·ÚÔ¯‹˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘ÁÂ›·˜. √ ŸÌÈÏÔ˜ Û‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ 3 ÓÔÛÔÎÔÌÂ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (ÀÁÂ›·, ªËÙ¤Ú·, §ËÙÒ) Î·È ¤Ó· ÛÙËÓ ∞Ï‚·Ó›· (ÀÁÂ›· ΔÈÚ¿ÓˆÓ), Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ·˜ 1.261 ÎÏÈÓÒÓ, ÌÂ 55 ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ·›ıÔ˘ÛÂ˜, 30 ·›ıÔ˘ÛÂ˜ ÙÔÎÂÙÒÓ Î·È 9 ªÔÓ¿‰Â˜ ∂ÓÙ·ÙÈÎ‹˜ £ÂÚ·Â›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ÁÂ›·˜ ÌÂ ‰‡Ô ¢È·ÁÓˆÛÙÈÎ¿ K¤ÓÙÚ· (ÀÁÂ›·net ∞ıËÓÒÓ Î·È ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ), ¤Ó· ∫¤ÓÙÚÔ ªÔÚÈ·Î‹˜ μÈÔÏÔÁ›·˜ & ∫˘ÙÙ·Ú·ÁÂÓÂÙÈÎ‹˜ (∞ÏÊ·lab), ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÌÔÚ›·˜ ÂÈ‰ÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ, ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ, Ê·ÚÌ·ÎÂ˘ÙÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ Î·È ÂÈ‰ÒÓ È·ÙÚÈÎ‹˜ ÁÂÓÈÎ‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ (Ylogimed). ∂ÈÏ¤ÔÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ¤ÚÂ˘Ó·˜, ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ È·ÙÚÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (Beatific).

∞‡ÍËÛË Δ· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ÚÔ ÙﬁÎˆÓ, ÊﬁÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ (EBITDA) ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË ·‡ÍËÛË 53,3%, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Î¤Ú‰Ë ‡„Ô˘˜ 18,3 ÂÎ·Ù.

CELESTYAL CRUISES

ªÂ ÔÈÓÔÁ·ÛÙÚÔÓÔÌ›· ﬁÏÔ ÙÔ ÊıÈÓﬁˆÚÔ

∏ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ™¯¤ÛÂˆÓ ÙË˜ Celestyal Cruises Î. ºÚﬁÛˆ ∑·ÚÔ˘Ï¤·

™ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÔÈÓÔÁ·ÛÙÚÔÓÔÌ›· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏÔ ÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ Ó· Ì˘‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÈ‚¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÛÙÈ˜ 3‹ÌÂÚÂ˜, 4‹ÌÂÚÂ˜ Î·È 7‹ÌÂÚÂ˜ ÎÚÔ˘·˙È¤ÚÂ˜ Ë Celestyal Cruises. •ÂÎ›ÓËÛ·Ó ÏÔÈfiÓ Ù· Ì·ı‹Ì·Ù· ÔÈÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÛÙÈ˜ ÎÚÔ˘·˙È¤ÚÂ˜ «∂ÈÎfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ∞ÈÁ·›Ô˘» ÌÂ ÙÔ Celestyal Olympia, ÌÂ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ ª‡ÎÔÓÔ, ∫Ô˘Û¿ÓÙ·ÛÈ, ¶¿ÙÌÔ, ƒfi‰Ô, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ Î·È ™·ÓÙÔÚ›ÓË. TÔ ∫Ù‹Ì· ªÂÚÎÔ‡ÚË ·Ó¤Ï·‚Â ÙËÓ ÂÚÈ‹ÁËÛË ÙˆÓ ÂÈ‚·ÙÒÓ ÛÙ· «¿‰˘Ù·» ÙÔ˘ Î·ÏÔ‡ ÎÚ·ÛÈÔ‡ ÌÂ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Ê¤ÚÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈÔÙÈÎ‹ Î·È ÁÓˆÛÙ‹ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, fiÌˆ˜, ÔÈ 7‹ÌÂÚÂ˜ ÎÚÔ˘·-

˙È¤ÚÂ˜ ÙÔ˘ Celestyal Crystal, ÌÂ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ‡ÔÏË, ∫Ô˘Û¿ÓÙ·ÛÈ, ™·ÓÙÔÚ›ÓË, ÕÁÈÔ ¡ÈÎfiÏ·Ô, ƒfi‰Ô, ™‡ÌË, Ã›Ô Î·È ª‡ÎÔÓÔ, Â›Ó·È ·ÊÈÂÚˆÌ¤ÓÂ˜ ÛÂ ‰‡Ô ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙË ª·ÛÙ›¯· Ã›Ô˘ Î·È ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ∂Ï·ÈfiÏ·‰Ô ΔÔ mastihashop, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘ Î·È «ÚÔÎ·ÏÒÓÙ·˜» ÙÔ˘˜ ·ÚÂ˘ÚÈÛÎfiÌÂÓÔ˘˜ ÛÂ ÁÂ˘ÛÙÈÎ¤˜ ‰ÔÎÈÌ¤˜. ∞ÓÙ›ÛÙÔÈ¯·, Ë Gaea, ÎÔÚ˘Ê·›· ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÏÈ¤˜ Î·È Ù· ·Ú¿ÁˆÁ¿ ÙË˜, Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡ÂÈ ÌÂ ÙÔÓ ÈÔ ‰È·‰Ú·ÛÙÈÎfi ÙÚfiÔ, ÙÔ «Hot Potato Test», ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ÍÂ¯ˆÚ›˙Ô˘ÌÂ ÙÔ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ-

Îfi ·Úı¤ÓÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô. ∂›‰ÂÈÍË ÙˆÓ ‰ËÌÔÊÈÏ¤ÛÙÂÚˆÓ ÔÈÎÈÏÈÒÓ ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ÎÚ·ÛÈÒÓ Î·È «¿ÓÙÚÂÌ·» ÌÂ Ù· ∞ÈÁ·ÈÔÂÏ·Á›ÙÈÎ· Ù˘ÚÈ¿, Û˘ÓÔ‰Â˘fiÌÂÓË ·fi ÔÈÓÔÁÂ˘Û›· «ÌÂÙ¿ ÌÔ˘ÛÈÎ‹˜» ı· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ÔÈ ÂÈ‚¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ Celestyal Olympia Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÈÏ¤ÍÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÙÈ˜ ÎÚÔ˘·˙È¤ÚÂ˜ «∂ÈÎfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ∞ÈÁ·›Ô˘» ÛÙÈ˜ 26/09 Î·È 21/10, ÂÓÒ ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÈ‚¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ÏÔ›Ô˘, ¤¯ÂÈ ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ›Ù·˜ Î·È ˙˘Ì·ÚÈÎÒÓ ÛÙËÓ 4‹ÌÂÚË ÎÚÔ˘·˙È¤Ú· «∂ÈÎfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ∞ÈÁ·›Ô˘» ÛÙÈ˜ 24 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘.

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

√¶∞¶

ª·˙› Ù· ÂfiÌÂÓ· 4 ¯ÚfiÓÈ· ΔËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ ¯ÔÚËÁÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹ ∂ÈÙÚÔ‹ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ· ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô √¶∞¶, Ì¤Û· ÛÂ ÎÏ›Ì· ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ·˜, ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÀÊ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∞ıÏËÙÈÛÌÔ‡ ™Ù·‡ÚÔ˘ ∫ÔÓÙÔÓ‹, ÛÂ ÌÈ· Ï·ÌÚ‹ ÙÂÏÂÙ‹, ˘Ô‰Ô¯‹˜ ÙˆÓ 60 ·ıÏËÙÒÓ ÙË˜ ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹˜ ÔÌ¿‰·˜ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙÂ›¯Â ÛÙÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓÂ˜ ƒ›Ô 2016 Î·È Î·Ù¤Ï·‚Â ÙËÓ 24Ë ı¤ÛË ÌÂ 13 ÌÂÙ¿ÏÏÈ·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 5 ¯Ú˘Û¿, 4 ·ÚÁ˘Ú¿ Î·È 4 ¯¿ÏÎÈÓ·.

ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË

«∞

ÈÛı·ÓfiÌ·ÛÙÂ ÎÈ ÂÌÂ›˜ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔÈ, ‰ÈfiÙÈ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÂÓ¿ÌÈÛË ¯ÚfiÓÔ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Î·È ÙÔÓ ÚfiÂ‰Úfi ÙË˜ °ÈÒÚÁÔ ºÔ˘ÓÙÔ˘Ï¿ÎË, ‰ÒÛ·ÌÂ fi,ÙÈ ÌÔÚÔ‡Û·ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, fi¯È ÌfiÓÔ ·fi ÙËÓ Î·Ú‰È¿ Î·È ÙËÓ „˘¯‹ Ì·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ·˘Ùfi Ô˘ ÌÔÚÔ‡Û·ÌÂ Ó· ‰È·ı¤ÛÔ˘ÌÂ ˆ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÔÌ¿‰· Û·˜. ∞ÈÛı·ÓfiÌ·ÛÙÂ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¤ÓÔÈ», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÙËÓ ΔÚ›ÙË 20 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ ∞ÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ˜ μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ Ô Î. ∫ÔÓÙÔÓ‹˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «Ÿˆ˜ Â›ÛË˜ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¤ÓÔ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È Î·È Ô √¶∞¶, Ô ¯ÔÚËÁfi˜ ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÔÌ¿‰·˜». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈ-

√ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ Î. ∫·Ì›Ï ∑›ÁÎÏÂÚ Î·È Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ºÔ˘ÓÙÔ˘Ï¿ÎË˜

Îfi˜ ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶, ∫·Ì›Ï ∑›ÁÎÏÂÚ, Û˘ÓÂ¯¿ÚË ÙÔ˘˜ ·ıÏËÙ¤˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓÂ˜ ÙÔ˘ ƒ›Ô, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜: «ªÔÚÔ‡ÌÂ Ó· Ô‡ÌÂ ÌÂ ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ· fiÙÈ Î¿ıÂ ¤Ó·˜ ·fi ÂÛ¿˜ Â›Ó·È ÓÈÎËÙ‹˜ Î·È fiÙÈ Á˘Ú›Û·ÙÂ ˆ˜ Ë ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ÔÌ¿‰· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ™˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ· ÛÂ fiÏÔ˘˜ Û·˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ Û·˜. ™˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ· ÛÙÔ˘˜ ÚÔÔÓËÙ¤˜ Û·˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÔ‰Ô‡˜ Ô˘ ¤¯ÂÙÂ ‰›Ï· Û·˜. √È ÂÈÙ˘¯›Â˜ Û·˜ ÛÙÔ ƒ›Ô ‹Ù·Ó Û˘ÁÎÏÔÓÈÛÙÈÎ¤˜ Î·È Ì·˜ ¤Î·Ó·Ó fiÏÔ˘˜, ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ¯·ÚÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˘˜», ÁÈ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ: «√ √¶∞¶ ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌÂ˘ÙÂ› Î·È ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ‰ÂÛÌÔ‡˜ ÌÂ ÙÔ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Îfi ∫›ÓËÌ· Î·È ÙÈ˜ ‚·-

ÛÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜ Ô˘ ·˘Ùfi ˘ËÚÂÙÂ›. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÚ›˙Ô˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ·ıÏËÙ¤˜ ÁÈ· Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· Î˘ÓËÁ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜. £· ·Ú·ÌÂ›ÓÔ˘ÌÂ ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi ÙË˜ ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹˜ ÔÌ¿‰·˜ ÁÈ· ¿ÏÏ· Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ·, Î·ı’ fiÏË ÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÙË˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓÂ˜, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ¤ÌÚ·ÎÙ· ÁÈ· ·ÎfiÌË Ì›· ÊÔÚ¿ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍ‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙÔÓ ·ıÏËÙÈÛÌfi». ¶·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÏfiÁÔ Ô °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ √‰˘ÛÛ¤·˜ ÃÚÈÛÙÔÊfiÚÔ˘ ÂÂÛ‹Ì·ÓÂ: «∂›Ì·ÛÙÂ È‰È·›ÙÂÚ· ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔÈ Ô˘ Â›Ì·ÛÙÂ Ô ª¤Á·˜ ÃÔÚËÁfi˜ ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Î·È ÙˆÓ ·ıÏËÙÒÓ. ∂›Ì·ÛÙÂ fiÏÔÈ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔÈ ÁÈ· ÙË ÌÂÁ¿ÏË Û·˜

ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·ÓÙÏÔ‡ÌÂ ÙËÓ ‰‡Ó·Ì‹ Ì·˜ ·fi ÙËÓ ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ÔÌ¿‰· Ô˘ ¤Î·ÓÂ Î·Ù¿ıÂÛË „˘¯‹˜ ÛÙÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓÂ˜ ÛÙÔ ƒ›Ô. ∏ ›ÛÙË ÛÙÈ˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¤˜ Û·˜ Î·È Ë ÂÈÌÔÓ‹ Û·˜ Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÙÂ ÙÈ˜ ·ÓÙÈÍÔfiÙËÙÂ˜ Ì¿˜ ÂÌÓ¤Ô˘Ó fiÏÔ˘˜ Ó· Î˘ÓËÁ¿ÌÂ Ù· fiÓÂÈÚ¿ Ì·˜». ∫·ÙfiÈÓ, Ô °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ √¶∞¶, ¶ÂÙÚ ª·ÙÂÁÈfiÊÛÎÈ, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ ¯ÔÚËÁÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ ÌÂ ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹ ∂ÈÙÚÔ‹ ¤ˆ˜ ÙÔ 2020, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜: «™Ùfi¯Ô˜ ‚¤‚·È· ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÔÈ ·ÁÒÓÂ˜ ÙÔ˘ ΔfiÎÈÔ ÙÔ 2020, ·ÏÏ¿ Î·È fiÏÔÈ ÔÈ ¿ÏÏÔÈ ·ÁÒÓÂ˜ Î·È ÔÈ ÂÈÙ˘¯›Â˜ Ô˘ ı· Ê¤ÚÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÚÂ›· ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡˜ ∞ÁÒÓÂ˜». ªÂ ÙË ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘, Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ºÔ˘ÓÙÔ˘Ï¿ÎË˜, ·ÊÔ‡ Â˘¯·Ú›ÛÙËÛÂ ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi ÁÈ· ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘, Â›Â: «£¤Ïˆ Ó· Â˘¯·ÚÈÛÙ‹Ûˆ ÙÔÓ √¶∞¶ Î·È ÙÔÓ ÚfiÂ‰Úfi ÙÔ˘ ∫·Ì›Ï ∑›ÁÎÏÂÚ ÁÈ· ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·˘Ù‹ ¯ÔÚËÁ›·. °È· ÂÌ¤Ó·, Ô ›‰ÈÔ˜ Î·È fiÏÔÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ¯ÔÚËÁÔ›Ø Â›Ó·È fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó Â˘·ÈÛıËÛ›· Î·È ·ÓıÚˆÈ¿. ∫È ·˘Ùfi ÙÔ ‚¿˙ˆ ¿Óˆ ·fi Î¿ıÂ ¯ÔÚËÁ›·. ¢ÈfiÙÈ fiÙ·Ó ¤¯ÂÈ Û˘Ó·›ÛıËÌ·, ÁÈ· ÂÌ¿˜ Ô˘ Ì·˜ ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÌÂ ·˘Ùfi ÙÔ Û˘Ó·›ÛıËÌ·, ¤Ú· ·fi ÙË ¯ÔÚËÁ›·, ÌÂÙÚ¿ÂÈ ¿Ú· ÔÏ‡. ∫·È ·˘Ùfi ÙÔ ¤¯ÂÈ ·Ô‰Â›ÍÂÈ Â·ÓÂÈÏËÌÌ¤Ó· Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶».

¢‡Ó·ÌË ∏ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ¶·Ú·ÔÏ˘ÌÈ·Î‹ √Ì¿‰·, Ë ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ÔÌ¿‰· Ô˘ Û˘ÌÌÂÙÂ›¯Â ÛÙÔ˘˜ ∞ÁÒÓÂ˜ ƒ›Ô, Î·Ù¤Ï·‚Â ÙËÓ 24Ë ı¤ÛË ÌÂ 13 ÌÂÙ¿ÏÏÈ·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 5 ¯Ú˘Û¿, 4 ·ÚÁ˘Ú¿ Î·È 4 ¯¿ÏÎÈÓ·.

ªÀ§√π §√À§∏

MÂ ›ÛÙË ÛÙÈ˜ ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜

√ ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ª‡ÏÔÈ §Ô‡ÏË Î. ¡›ÎÔ˜ §Ô‡ÏË˜

¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ Ô 2Ô˜ ÂÙ‹ÛÈÔ˜ ∞ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ÀÂ˘ı˘ÓfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ª‡ÏÔÈ §Ô‡ÏË, Ì›· Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Ô˘ ˘ÏÔÔ›ËÛÂ ÙÔ 2015 Î·ıÒ˜ Î·È ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ. «¡ÈÒıˆ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÚ‹Ê·ÓÔ˜ Ô˘ ˆ˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘ÓÂ¯›˙Ô˘ÌÂ Î·È Â›Ì·ÛÙÂ Û˘ÓÂÂ›˜ ÛÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ Ì·˜ Ó· Á›ÓÂÈ Ë ∂Ù·ÈÚÈÎ‹ ÀÂ˘ı˘ÓfiÙËÙ· ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ¿˜ Ì·˜ Î·È ‚·ÛÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ Î¿ıÂ Ì·˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜», ·Ó¤ÊÂÚÂ Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ŒÎıÂÛË ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ÀÂ˘ı˘ÓfiÙËÙ·˜, Ô˘ ÂÍ¤‰ˆÛÂ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË Û˘ÓÂ¯fiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ Î·ÙÂ˘ı˘-

ÓÙ‹ÚÈÂ˜ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙÔ˘ GRI-G4, Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ª‡ÏÔÈ §Ô‡ÏË ¡›ÎÔ˜ §Ô‡ÏË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «ΔÔ 2015 ‹Ù·Ó ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ‰‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›·. ΔÔ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ·, ÔÈ 2 ÂÎÏÔÁ¤˜, Ù· capital controls, Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ·fi ÙÔ˘˜ Í¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ‹Ù·Ó ÌfiÓÔ Ï›Á· ·fi Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ¤ÚÂÂ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘ÌÂ ÔÈ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ∞ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ fiÌˆ˜ ‹Ù·Ó, Î·È Â›Ó·È, ÔÈ ‰˘ÛÎÔÏ›Â˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó Ë ÎÔÈÓˆÓ›· Ì·˜ Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙfiÛÔ ÏfiÁˆ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔ-

ÌÈÎ‹˜ ÎÚ›ÛË˜, fiÛÔ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ Ì·ÛÙ›˙Ô˘Ó ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÎÔÈÓˆÓ›Â˜. ΔÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÂÙ·È ÌÂ ·ÓËÛ˘¯ËÙÈÎ¤˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ·ÁÚÔ‰È·ÙÚÔÊÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÓÒ Ë ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÂÍ·ıÏÈÒÓÂÙ·È». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ™¯ÔÏ‹˜ ∞ÚÙÔÔÈ›·˜, ¤Ó· ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎfi ›‰Ú˘Ì· ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ·ÚÙÔÔÈÒÓ, ÂÓÒ ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÚÒÙË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÂıÂÏÔÓÙÈÛÌÔ‡ ÌÂ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ·fi ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜.

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

AUTO

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

KIA PICANTO

¡¤Â˜ ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ ÛÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ∂Í·ÈÚÂÙÈÎ¿ Â›Â‰· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÛÂ ÙÈÌ¤˜ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÌÂ ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÛÂÈÚ¤˜ Platinum ÁÈ· Ù· ÌÔÓÙ¤Ï· Picanto & Rio, ·fi ÙËÓ Autodeal ¶&ƒ ¢¿‚·ÚË ∞μ∂∂. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, Ë ÛÂÈÚ¿ Platinum ÛÙÔ Picanto ‰È·Ù›ıÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Upgrade Î·È Premium, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ Î·È ÛÙÈ˜ ‰‡Ô ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ ÂÈÚfiÛıÂÙÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi ·Í›·˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 500 Â˘ÚÒ ·Ú·¿Óˆ ·fi ÙÈ˜ ·ÂÚ¯fiÌÂÓÂ˜ ÂÎ‰fiÛÂÈ˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈ ÙÈÌ¤˜ ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ÌÂÈˆıÂ› ¤ˆ˜ Î·È 700 Â˘ÚÒ, ÌÂ ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ Picanto ÛÙËÓ ÔÏ‡ Î·Ï¿ ÂÍÔÏÈÛÌ¤ÓË ¤Î‰ÔÛË Upgrade ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 9.690 Â˘ÚÒ.

™

ÙÔ Rio, Ë ÛÂÈÚ¿ Platinum ‰È·Ù›ıÂÙ·È ÛÂ ÙÚ›· Â›Â‰· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, Inmotion, Upgrade & Premium. ∏ Inmotion ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Â› ÛÂ ÌÂÛ·›Ô Â›Â‰Ô ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È Ë ÙÈÌ‹ ÙË˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 11.390 Â˘ÚÒ ÁÈ· ÙË ‚ÂÓ˙›ÓË Î·È 13.490 Â˘ÚÒ ÁÈ· ÙÔ diesel. ∏ ÎÔÚ˘Ê·›· ¤Î‰ÔÛË diesel 1.4lt 90hp Platinum Navi ‰È·Ù›ıÂÙ·È ÛÙ· 16.290 Â˘ÚÒ ÌÂ ÛÙ¿ÓÙ·ÚÙ ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ, ÙÈ˜ ˙¿ÓÙÂ˜ ·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ 16”, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÔ‹ÁËÛË˜ 7” ÌÂ Î¿ÌÂÚ· ÔÈÛıÔÔÚÂ›·˜, ÙÔÓ ·˘ÙfiÌ·ÙÔ ÎÏÈÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÙÈ˜ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ı˘ÚÒÓ. ∏ ÛÂÈÚ¿ Platinum fiˆ˜ Î·È fiÏË Ë ˘fiÏÔÈË ÁÎ¿Ì· ÙË˜ Kia ‰È·Ù›ıÂÙ·È ÌÂ 7 ¯ÚfiÓÈ· ÂÚÁÔÛÙ·ÛÈ·Î‹ ÂÁÁ‡ËÛË. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÔÈ ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Picanto Upgrade Platinum ÂÎÙfi˜ ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡

(Air-condition, ESP, 6AB, Hill Assist Control, TPMS, ËÏÂÎÙÚÈÓfi ÙÈÌfiÓÈ ÌÂ Ú‡ıÌÈÛË Î·ı’ ‡„Ô˜, RCD-MP3, ËÏÂÎÙÚÈÎ¿ ·Ú¿ı˘Ú· ÂÌÚfi˜) ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÈÏ¤ÔÓ Bluetooth, ¢ÂÚÌ¿ÙÈÓÔ ΔÈÌfiÓÈ Î·È ÏÂ‚È¤ Ù·¯˘Ù‹ÙˆÓ, 14” ·ÙÛ¿ÏÈÓÂ˜ ˙¿ÓÙÂ˜ ÌÂ Δ¿ÛÈ, ƒ‡ıÌÈÛË Î·ı’ ‡„Ô˜ Î·ı›ÛÌ·ÙÔ˜ Ô‰ËÁÔ‡ Î·È ˙ÒÓË˜ ·ÛÊ·ÏÂ›·˜, ∂ÚÁÔÛÙ·ÛÈ·Îfi RadioCD ÌÂ 4 Ë¯Â›· Î·È ı‡ÚÂ˜ USB &AUX-IN, ÃÂÈÚÈÛÙ‹ÚÈ· RadioCD ÛÙÔ ÙÈÌfiÓÈ, μ·ÌÌ¤ÓÔÈ Î·ıÚ¤ÙÂ˜ Î·È ¯ÂÈÚÔÏ·‚¤˜ Î·È ΔËÏÂ¯ÂÈÚÈÛÌfi ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡ ÎÏÂÈ‰ÒÌ·ÙÔ˜ ÌÂ ·Ó·‰ÈÏÔ‡ÌÂÓÔ ÎÏÂÈ‰›. √È ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Picanto Platinum Premium ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê·›· ¤Î‰ÔÛË ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜ ·ÊÔ‡ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÍÔÏÈÛÌfi Ô˘ ‰ÂÓ Û˘Ó·ÓÙ¿ Î·ÓÂ›˜ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›·. ™Â Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Upgrade Ë ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÈÌ‹˜ Â›Ó·È 700 Â˘ÚÒ, ¤¯ÔÓÙ·˜ fiÌˆ˜ ÂÈÏ¤ÔÓ

ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 1400Â˘ÚÒ ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÈÏ¤ÔÓ ÙË˜ Platinum Upgrade, ∞˘ÙfiÌ·ÙÔ ÎÏÈÌ·ÙÈÛÌfi, ISG (ÂÎÔÌ¤˜ Ú‡ˆÓ 1.0lt:102gr, 1.2lt:104gr), ™ÎÔ‡Ú· ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ· (›Ûˆ fiÚÙÂ˜ Î·È ÔÚÙÌ·ÁÎ¿˙), 14” ˙¿ÓÙÂ˜ ·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘, ¶›Ûˆ ∏ÏÂÎÙÚÈÎ¿ ·Ú¿ı˘Ú·, Auto Light control (·˘ÙfiÌ·ÙË ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÚÔ‚ÔÏ¤ˆÓ), ∏ÏÂÎÙÚÈÎÔ‡˜ Î·È ıÂÚÌ·ÈÓfiÌÂÓÔ˘˜ Î·ıÚ¤ÙÂ˜ Î·È ÃÚˆÌÈˆÌ¤ÓÔÈ Î·ıÚ¤ÙÂ˜ Î·È ¯ÂÈÚÔÏ·‚¤˜ ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Rio, Ë ‚·ÛÈÎ‹ ¤Î‰ÔÛË ÛÙË ÛÂÈÚ¿ Platinum Â›Ó·È Ë ¤Î‰ÔÛË Inmotion 1.2lt 84hp & 1.1lt 75hp ÌÂ ˘ÂÚÏ‹ÚË ÂÍÔÏÈÛÌfi, 6 ∞ÂÚfiÛ·ÎÔÈ (Ô‰ËÁÔ‡, Û˘ÓÔ‰ËÁÔ‡, ÏÂ˘ÚÈÎÔ› Î·È ÔÚÔÊ‹˜), E.S.P. ÌÂ ∏.∞.C. (™‡ÛÙËÌ· ˘Ô‚Ô‹ıËÛË˜ ÂÎÎ›ÓËÛË˜ ÛÂ ÎÂÎÏÈÌ¤ÓÔ Ô‰fiÛÙÚˆÌ·), ∫ÏÈÌ·ÙÈÛÌfi˜ (AC), ∫ÂÓÙÚÈÎfi ÎÏÂ›‰ˆÌ· ÌÂ ÙËÏÂ¯ÂÈ-

ÚÈÛÌfi Î·È Û˘Ó·ÁÂÚÌfi, ∏ÏÂÎÙÚÈÎ¿ Ú˘ıÌÈ˙fiÌÂÓÔÈ Î·È ıÂÚÌ·ÈÓfiÌÂÓÔÈ Î·ıÚ¤ÙÂ˜, ∂ÚÁÔÛÙ·ÛÈ·Îfi Radio-CD MP3 ÌÂ 4 Ë¯Â›· Î·È ı‡ÚÂ˜ USB, AUX-IN, iPod, ÃÂÈÚÈÛÙ‹ÚÈ· ÛÙÔ ÙÈÌfiÓÈ ÁÈ· ÙÔ Ë¯ÔÛ‡ÛÙËÌ· Î·È ÙÔ ÙËÏ¤ÊˆÓÔ, Bluetooth ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Streaming, ΔÈÌfiÓÈ Ú˘ıÌÈ˙fiÌÂÓÔ Î·ı' ‡„Ô˜ & ÙËÏÂÛÎÔÈÎ¿, ∏ÏÂÎÙÚÈÎ¿ ·Ú¿ı˘Ú· ÂÌÚfi˜, ™ÙÚÔÊfiÌÂÙÚÔ Î·È ∫¿ıÈÛÌ· Ô‰ËÁÔ‡ Ú˘ıÌÈ˙fiÌÂÓÔ ÛÂ ‡„Ô˜. √È ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Upgrade ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ÌÂÛ·›· ¤Î‰ÔÛË ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜ Platinum Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÛÂ ÚÔÓÔÌÈ·Î‹ ÙÈÌ‹. ™Â Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ Inmotion Ë ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÈÌ‹˜ Â›Ó·È ÌfiÏÈ˜ 400 Â˘ÚÒ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÚfiÛıÂÙÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi ·Í›·˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 700 Â˘ÚÒ, ∑¿ÓÙÂ˜ ∞ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ 15” ÌÂ ÂÏ·ÛÙÈÎ¿ 185/65/r15, ∂ÌÚfi˜ ÀÔ‚Ú·¯ÈfiÓÈÔ, ∂ÌÚfi˜ ÚÔ‚ÔÏÂ›˜ ÔÌ›¯ÏË˜ Î·È ¢ÂÚÌ¿ÙÈÓÔ ÙÈÌfiÓÈ Î·È ÏÂ‚È¤ Ù·¯˘Ù‹ÙˆÓ. √È ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Premium ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÌÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ÎÈÓËÙ‹ÚÂ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê·›· ¤Î‰ÔÛË ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜ Platinum ÌÂ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÈÌ‹˜ ·fi ÙËÓ Upgrade ÛÙ· 1.000 Â˘ÚÒ ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÈÚfiÛıÂÙÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 1.600 Â˘ÚÒ. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·˘ÙfiÌ·ÙÔ ∫ÏÈÌ·ÙÈÛÌfi, ISG (ÂÎÔÌ¤˜ Ú‡ˆÓ CO2 1.2lt: 109 gr 1.1lt dsl: 94gr 1.4lt dsl: 98gr), ∑¿ÓÙÂ˜ ∞ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ 16” (·ÓÙ› ÁÈ· 15” ÛÙËÓ LX plus), LED ÊÒÙ· ËÌ¤Ú·˜, ¶›Ûˆ ËÏÂÎÙÚÈÎ¿ ·Ú¿ı˘Ú·, ∏ÏÂÎÙÚÈÎ¿ ·Ó·‰ÈÏÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·ıÚ¤ÙÂ˜ ÌÂ LED ÊÏ·˜, ∂ÚÁÔÛÙ·ÛÈ·ÎÔ‡˜ ·ÈÛıËÙ‹ÚÂ˜ ·ÚÎ·Ú›ÛÌ·ÙÔ˜, πÔÓÈÛÙ‹, ∞ÈÛıËÙ‹Ú· μÚÔ¯‹˜.

∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ √È ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Picanto Platinum Premium ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê·›· ¤Î‰ÔÛË ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜ ·ÊÔ‡ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÍÔÏÈÛÌfi Ô˘ ‰ÂÓ Û˘Ó·ÓÙ¿ Î·ÓÂ›˜ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›·.

INTERAMERICAN

¢ÈÂ‡Ú˘ÓÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ∞ÙÙÈÎ‹ √‰fi ΔË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ Interamerican ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔ˘Ó Ë AÙÙÈÎ‹ √‰fi˜ Î·È Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ∞ÙÙÈÎ¤˜ ¢È·‰ÚÔÌ¤˜ ∞.∂., ÛÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ ÙÔ˘˜. ∞fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ·Ú·Û¯ÂıÂ› Ô‰ÈÎ‹ ‚Ô‹ıÂÈ· ·fi ÙËÓ Interamerican ÛÂ 16.144 Ô¯‹Ì·Ù·. ∞fi ÙÔÓ ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ Î·È Ì¤¯ÚÈ ÙÈ˜ 30 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 Ë Ó¤· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ √‰Ô‡ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∞nytime ·Â˘ıÂ›·˜ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÈÛÙÔÙfi-

Ô˘ www.anytime.gr. ™ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ √‰Ô‡ Ô˘ Â›Ó·È Î¿ÙÔ¯ÔÈ e-PASS ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó ‰ÈÂÏÂ‡ÛÂÈ˜ ·Í›·˜ 20 Â˘ÚÒ Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·, ÛÂ ÂÙ‹ÛÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ, Î·È ‰ˆÚÂ¿Ó ‰ÈÂÏÂ‡ÛÂÈ˜ ·Í›·˜ 10 Â˘ÚÒ ÛÂ ÂÍ·ÌËÓÈ·›Ô Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ. ™ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó e-PASS ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÎÔ˘fiÓÈ· ÁÈ· 6 ‰ˆÚÂ¿Ó ‰ÈÂÏÂ‡ÛÂÈ˜ ÛÂ Î¿ıÂ Ó¤Ô ÂÙ‹ÛÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·È 3 ÛÂ Î¿ıÂ ÂÍ¿ÌËÓÔ. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÚÔÛÊÔÚ¿ ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· Î¿ıÂ Ó¤· ·ÛÊ¿ÏÈÛË π.Ã. Ô¯‹Ì·ÙÔ˜: ÂÈ‚·ÙÈÎÔ‡, ‰ÈÎ‡ÎÏÔ˘, ÊÔÚÙËÁÔ‡, ·ÁÚÔÙÈÎÔ‡ Î·È ÊÔÚÙËÁÔ‡ Ì¤¯ÚÈ 3,5

ÙfiÓÔ˘˜, Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ¤ˆ˜ ÙÈ˜ 30 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016, ÌÂ ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘ Îˆ‰ÈÎÔ‡ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ Î·Ù¿ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘. ª¿ÏÈÛÙ· Ë ∏ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ‰‡Ô ÂÙ·ÈÚÈÒÓ Ô˘ ¯ÚÔÓÔÏÔÁÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 2015, ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ‰ˆÚÂ¿Ó Ô‰ÈÎ‹˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÛÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ √‰Ô‡ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓËÙfi‰ÚÔÌÔ˘. ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ ˘¿ÚÍÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ¿ÌÂÛË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÌÏÂÎÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÔÌ·Ï‹˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ √‰fi.

Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ – ∂¶∂¡¢À™∂π™ – ∞°√ƒ∞

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 – AÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 825

Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ ∞£∏¡ø¡

™ËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÙÒÛË ÁÈ· ·ÎfiÌË Ì›· ¢Â˘Ù¤Ú· ªÂ ÙÔ... ·ÚÈÛÙÂÚfi Ì‹ÎÂ ·ÎfiÌË Ì›· Â‚‰ÔÌ¿‰· ÁÈ· ÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ, Î·ıÒ˜ Ô ‰Â›ÎÙË˜ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ ÂÎ Ó¤Ô˘ ·ÚÓËÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ. ªÂÙ¿ ·fi Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ·ÓÔ‰ÈÎ¤˜ Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜, ÌÂ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Î¤Ú‰Ë 2,97%, ¯ıÂ˜ Î·ÙÚ·Î‡ÏËÛÂ ÛÙÈ˜ 563,59 ÌÔÓ¿‰Â˜, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÙÒÛË 1,82%.

Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·ı›˙ËÛË ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ‰Â›ÎÙË˜, Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ 6,09% ÛÙÈ˜ 639,70 ÌÔÓ¿‰Â˜. ŒÙÛÈ, ÂÈ‚Â‚·ÈÒıËÎÂ ÁÈ· ·ÎfiÌË Ì›· ÊÔÚ¿ Ë ‚·Ú‡ÙËÙ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿, Ô˘, fiˆ˜ Î·È Ó· '¯ÂÈ, ÂËÚÂ¿˙ÔÓÙ·È ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·ÓÔÈ¯Ù¿ Ì¤Ùˆ· Ô˘ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· Ì·ÛÙ›˙Ô˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ™ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜ Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ÙÔÌ¤·˜ Û˘Ó¤‚·ÏÏÂ Ù· Ì¤ÁÈÛÙ· ÛÙÔ Ó· ·Ó·Î¿Ì„ÂÈ ÙÔ Ã.∞. ¿Óˆ ·fi ÙÈ˜ 570 ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ‹Ù·Ó ·˘Ùfi˜ ¿ÏÈ ¯ıÂ˜ Ô˘ Ô‰‹ÁËÛÂ ÙÔ ÁÂÓÈÎfi ‰Â›ÎÙË ÛÙÈ˜ ·Ú˘Ê¤˜ ÙˆÓ 560 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¿, Ë ∂ıÓÈÎ‹ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÛÙÔ -

7,43%, Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ÛÙÔ 6,90%, Ë Alpha Bank ÛÙÔ -5,56% Î·È Ë Eurobank ÛÙÔ -5,08%. ª¿ÏÈÛÙ·, ¿Óˆ ·ﬁ ÙÔ 80% ÙˆÓ ÙÂÌ·¯›ˆÓ Ô˘ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó ‹Ù·Ó ÛÙÈ˜ ÙÚ·Â˙ÈÎ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜, ÂÓÒ ÙÔ 40% ÂÍ ·˘ÙÒÓ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎÂ ÛÙË ÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ ∂ıÓÈÎ‹˜. ∫·ıÔÚÈÛÙÈÎﬁ ÁÈ· ÙË ¯ıÂÛÈÓ‹ ˘Ô¯ÒÚËÛË ÙÔ˘ ¢Â›ÎÙË ‹Ù·Ó Î·È ÙÔ

·ÚÓËÙÈÎfi ÎÏ›Ì· ÛÙÈ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·ÓËÛ˘¯ÈÒÓ ÁÈ· ÙË Deutsche Bank, Ë ÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ ÔÔ›·˜ Î·Ù¿ÁÚ·„Â Ó¤Ô ÈÛÙÔÚÈÎfi ¯·ÌËÏfi (-8%), 8%, ÂÓ Ì¤Ûˆ Êfi‚ˆÓ Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ ÎÂÊ·Ï·È·Î‹ ı¤ÛË ÙË˜. ∫·Ù¿ ÙË ¯ıÂÛÈÓ‹ Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË, Ô ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚÈ·Îfi˜ ‰Â›ÎÙË˜ ÎÈÓ‹ıËÎÂ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ 571,46 (-0,45%) Î·È

561,37 ÌÔÓ¿‰ˆÓ (-2,21%). √ Ù˙›ÚÔ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎÂ ÛÙ· 31,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ô ﬁÁÎÔ˜ ·Ó‹ÏıÂ ÛÙ· 54,6 ÂÎ·Ù. ÙÂÌ¿¯È·, ÂÓÒ Ì¤Ûˆ ÚÔÛ˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓˆÓ Ú¿ÍÂˆÓ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 370 ¯ÈÏ. ÙÂÌ¿¯È·. √ ‰Â›ÎÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ 2,45%, ÛÙÈ˜ 1.496,66 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ ÛÙÔ +0,47% ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÙÈ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Ô Mid

Cap (733,89 ÌÔÓ¿‰Â˜). ΔÈ˜ ÙÚ·Â˙ÈÎ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÛÙËÓ ÙÒÛË ÔÈ Jumbo Î·È Aegean, ÔÈ ·ÒÏÂÈÂ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙÔ 3,07% Î·È 3,17% ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯·, ÂÓÒ ¿Óˆ ÙÔ˘ 2% ‹Ù·Ó Ë ÙÒÛË ÛÂ ∂Ã∞∂, μÈÔ¯·ÏÎÔ, ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜, §¿Ì‰·, Grivalia Î·È ¢∂∏. ÕÓˆ ÙÔ˘ 1% ‹Ù·Ó ÔÈ ·ÒÏÂÈÂ˜ ÛÂ Δ¤ÚÓ· ∂ÓÂÚÁÂÈ·Î‹, √Δ∂, √§¶, °∂∫ Δ¤ÚÓ· Î·È ª∂Δ∫∞, ÂÓÒ ‹È· ÙˆÙÈÎ¿ Î·Ù¿ÊÂÚ·Ó Ó· ÎÏÂ›ÛÔ˘Ó ÔÈ √¶∞¶, ∂À¢∞¶, ∂∂∂, Motor Oil Î·È Folli Follie. ∏ ÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ∫·Ïˆ‰›ˆÓ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ Î¤Ú‰Ë 29,03% ÛÙ· 0,80 Â˘ÚÒ, ÂÓÒ ÂÎÂ›ÓË ÙË˜ ™ˆÏËÓÔ˘ÚÁ›·˜ ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ ˘Ô¯ÒÚËÛÂ Î·Ù¿ 30% ÛÙ· 0,6510 Â˘ÚÒ, Î·ıÒ˜ ÔÈ ‰‡Ô ÌÂÙÔ¯¤˜ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó ÌÂ ‚¿ÛË ÙË Û¯¤ÛË ·Ó·Ù·ÏÏ·Á‹˜ Ô˘ ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎÂ. ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·ÒÏÂÈÂ˜ Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜: Lavipharm (-13,58%), Attica Bank (-11,11%) Î·È ∂˘ÚˆÛ‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ (-9,88%). ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ıÂÙÈÎ¿ Î·Ù¿ÊÂÚ·Ó Ó· ÎÏÂ›ÛÔ˘Ó Ù· ∂ÏÏËÓÈÎ¿ ¶ÂÙÚ¤Ï·È· Î·È Ë ΔÈÙ¿Ó, ÂÓÒ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¿ÓÔ‰Ô ÂÎÙﬁ˜ ·ﬁ Ù· ∂ÏÏËÓÈÎ¿ ∫·ÏÒ‰È·, ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÔÈ ™π¢ª∞ (+19,87%), Foodlink (+10%) Î·È πÓÙÚ·Î¿Ù (+9,66%). ∞ÓÔ‰ÈÎ¿ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 33 ÌÂÙÔ¯¤˜, 61 ÙˆÙÈÎ¿ Î·È 13 ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜.

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

Δ∂Ã¡π∫∏ ∞¡∞§À™∏

S&P 500

∏ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 2.175 – 2.190 Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË ÛÂ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌÔ Î·È Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ÔÚ›˙ÔÓÙ· ÁÈ· ÙÔ ‰Â›ÎÙË S&P 500. ™ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· 120 ÏÂÙÒÓ ·Ú·ÙËÚÔ‡ÌÂ ‰‡Ô Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜ Èı·Ó‹˜ ·ÏÏ·Á‹˜ Ù¿ÛË˜ Ó· ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙË ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 2.181 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. °È· ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· ·˘Ù‹ ·˘Ù‹ ·ÔÙÂÏÂ› ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ Ë ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË ÙˆÓ 2.190 ÌÔÓ¿‰ˆÓ.

¢π∂£¡∂π™ ∞°√ƒ∂™

°∂¡π∫√™ ¢∂π∫Δ∏™ ∞£∏¡ø¡

ΔÔ˘ ™¤ÚÁÈÔ˘ ªÂÏ·¯ÚÔÈÓÔ‡* √ °ÂÓÈÎfi˜ ¢Â›ÎÙË˜ ÙËÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÂÈ‚Â‚·›ˆÛÂ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙˆÓ 550 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ™˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÂÁÎÏˆ‚ÈÛÌ¤ÓÔ˜ ÛÙË ÂÚÈÔ¯‹ 550 - 588 ÌÔÓ¿‰ˆÓ Î·È Ù˘¯fiÓ «·fi‰Ú·ÛË» ·fi ÙË ˙ÒÓË ·˘Ù‹ ı· Ì·˜ ‰ÒÛÂÈ ÛÙÔÈ¯Â›· ÁÈ· Èı·Ó‹ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹ ÙÔ˘ Î›ÓËÛË.

DAX

* ΔÂ¯ÓÈÎﬁ˜ ∞Ó·Ï˘Ù‹˜

EURO/USD

™˘ÓÂ¯›˙ÂÙ·È Ë ¤ÓÙÔÓË ÌÂÙ·‚ÏËÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ ‰Â›ÎÙË DAX. ΔËÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· Â›¯·ÌÂ ¤ÓÙÔÓË ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Î›ÓËÛË ÚÔ˜ ÙË ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 10.700 ÌÔÓ¿‰ˆÓ Î·È ÙÂÏÈÎ¿ ÙË ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÛÙ· Â›Â‰· ÙˆÓ 10.614 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·ÓÙÈÛÙ¿ÛÂÈ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÈ 10.780 ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ÔÈ 10.925 ÛÙËÚ›ÍÂÈ˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 10.500 Î·È 10.250 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ΔÔ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎfi ÛÂÓ¿ÚÈÔ Â›Ó·È ·ÎfiÌ· ÛÂ ÈÛ¯‡. ªfiÓÔ ÌÂ Ù˘¯ÒÓ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Î›ÓËÛË ¿Óˆ ÙˆÓ 10.925 ÌÔÓ¿‰ˆÓ ı· Â·ÓÂÎÙÈÌ‹ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ˘˜ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜.

√È ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÙË˜ ÛÂÏ›‰·˜ ÛÂ Î·Ì›· ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ÚﬁÙ·ÛË ÁÈ· ·ÁÔÚ¿, ‰È·ÎÚ¿ÙËÛË ‹ ÒÏËÛË Ù›ÙÏˆÓ

∏ ÈÛÔÙÈÌ›· euro/usd ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹ÓÂ˜ ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ·ÚÌÔÓÈÎ‹ Ù·Ï¿ÓÙˆÛË. ™ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ 1,1350 Û˘Ì›ÙÔ˘Ó ÙÚÂÈ˜ ·ÓÙÈÛÙ¿ÛÂÈ˜. ∞ÔÙÂÏÂ› Â›Â‰Ô ‰ÈfiÚıˆÛË˜ Fibonacci 78,6%, ‰È¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÂÎÂ› ÙˆÙÈÎ‹ ÁÚ·ÌÌ‹ Ù¿ÛË˜ Î·È ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È ¤Ó·˜ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ab=cd.

∞¡∞§À™∏

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016

DEUTSCHE BANK

¡¤Ô ÈÛÙÔÚÈÎfi ¯·ÌËÏfi ÛÙË ÌÂÙÔ¯‹, Êfi‚ÔÈ ÁÈ· bail-in ªÂÁ¿ÏË ÙÒÛË ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Â¯ı¤˜ ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ Deutsche Bank, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ ÛÂ ÈÛÙÔÚÈÎ¿ ¯·ÌËÏ¿ Â›Â‰·, Î·ıÒ˜ ÙÔ ÚfiÛÊ·ÙÔ ÚfiÛÙÈÌÔ Ô˘ ÚfiÙÂÈÓ·Ó ÔÈ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜, ‡„Ô˘˜ 14 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ÎÂÊ·Ï·È·Î‹ ı¤ÛË ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÏfiÁˆ ÙË˜ ·‡ÍËÛË˜ ÙÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜.

ª¤ÚÎÂÏ

·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ‰‹ÏˆÛË ÙË˜ Î·ÁÎÂÏ·Ú›Ô˘ Angela Merkel fiÙÈ ·ÔÎÏÂ›ÂÈ ÙÔ bailout ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ÎÔÏÔÛÛÔ‡ ÚÈÓ ÙÈ˜ ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¤˜ ÂÎÏÔÁ¤˜, ÂÓÙÂ›ÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ Êfi‚Ô˘˜ ÁÈ· ÂÈ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ bail-in ÛÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÙË˜ ∂˘Úˆ˙ÒÓË˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÛÂ ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ÙË˜ ÛÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Focus, Ë Î. Merkel ·¤ÎÏÂÈÛÂ ÙÔ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÔ ÎÚ·ÙÈÎ‹˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÚÔ˜ ÙËÓ DB ÚÈÓ ÙÈ˜ ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¤˜ ÂÎÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2017, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔ˘˜ Êfi‚Ô˘˜ fiÙÈ Ë ÁÂÚÌ·ÓÈÎ‹ ÙÚ¿Â˙· Ô‰Â‡ÂÈ ÔÏÔÙ·¯Ò˜ ÁÈ· bail-in. ∂›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ ˆ˜ Ë °ÂÚÌ·ÓÈÎ‹ ÙÚ¿Â˙· ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÓÔÎ¤Ê·ÏÔ ÁÈ· ÙÔ μÂÚÔÏ›ÓÔ, ·ÊÔ‡ ÛÂ ÌÈ· ÎÏÂÈÛÙ‹ Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙˆÓ ‚Ô˘ÏÂ˘ÙÒÓ ÙˆÓ ™ÔÛÈ·Ï‰ËÌÔÎÚ·ÙÒÓ ÙËÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰·, Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜ Ù¤ıËÎ·Ó ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È, ÙËÓ ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ÔÈ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜ ÙˆÓ ∏¶∞ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ·Ó ÙËÓ Deutsche Bank ˆ˜ ÙËÓ ÈÔ ÂÈÎ›Ó‰˘ÓË ÙÚ¿Â˙· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ô ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi˜ ÎÔÏÔÛÛfi˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ¯ÂÈÚfiÙÂÚË ı¤ÛË ·fi fiÙÈ ‹Ù·Ó ÔÈ ·ÌÂÚÈÎ¿ÓÈÎÂ˜ ÙÚ¿Â˙Â˜ Ï›ÁÔ ÚÈÓ ÍÂÛ¿ÛÂÈ Ë ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ‹ ÎÚ›ÛË ÙÔ˘ 2008. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ë ÙÚ›ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÚ¿Â˙· ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜, Î·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ Û˘ÛÙËÌÈÎ¤˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ˘˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜, Ó· ÚÔÎ·Ï¤ÛÂÈ Ì›· Ó¤· ‰È·Ì¿¯Ë ÌÂÙ·Í‡ ÙË˜ ∂∫Δ

Î·È ÙÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÛÙÔ Ù·ÌÏfi ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ DAX ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜, ˘Ô¯ˆÚÔ‡Û·Ó ¿Óˆ ·fi 6% ÛÙ· 10,710 Â˘ÚÒ, Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› Ó¤Ô ¯·ÌËÏfi ÚÂÎfiÚ, ÂÓÒ ·Ú·Û‡ÚıËÎÂ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· Î·È ÔÏfiÎÏËÚÔ˜ Ô Â˘Úˆ·˚Îfi˜ ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ‰Â›ÎÙË˜, Î·ıÒ˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ¤·ÈÍ·Ó ¤ÎÙÔ˜ ·fi ÙÔÓ ÁÂÚÌ·ÓÈÎ‹ Î·È ÔÈ ÈÙ·ÏÈÎ¤˜ Î·È ÔÈ ÈÛ·ÓÈÎ¤˜ ÙÚ¿Â˙Â˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È ˆ˜ ÙÔ ÚfiÛÙÈÌÔ ‡„Ô˘˜ 14 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÒÛÂÈ Ë Deutsche Bank, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ¤ÏıÂÈ ÛÂ Û˘Ì‚È‚·ÛÌfi ÌÂ ÙÈ˜ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜, Â›Ó·È ˘ÂÚ‰ÈÏ¿ÛÈÔ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ¿ÎÚË Ë ÙÚ¿Â˙·, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÛÙÔÈ¯Â›· ÙÔ˘ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙË˜, ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜. μ¤‚·È·, ÂÎÙfi˜ ·fi ·˘Ùfi, Ë ÙÚ¿Â˙· Â›Ó·È ·ÓÙÈÌ¤ÙˆË ÌÂ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÛÂ ÓÔÌÈÎ¿ ˙ËÙ‹Ì·Ù·, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓË˜ ÙË˜ ¯ÂÈÚ·ÁÒÁËÛË˜ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÓÔÌÈÛÌ¿ÙˆÓ Î·È ÔÏ‡ÙÈÌˆÓ ÌÂÙ¿ÏÏˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÈ˜ ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÂÈ˜ ‰È˜. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ·fi ÙË ƒˆÛ›·, ÂÚÈÏ¤ÎÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈÂ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÂ˘ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ John Cryan Ó· ÂÓÈ-

Û¯‡ÛÂÈ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, fiÙÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÙÈ˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÓÔÌÈÎ¿, Î·ıÒ˜ Ë DB ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ‹‰Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÛÂ ÌÈ· Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÔÏ‡ÏÔÎË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÂ 17,5 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. assets, Î·È ÙÂÚ¿ÛÙÈÂ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÌÂ ¤ÎıÂÛË ÛÂ ·Ú¿ÁˆÁ· ¿Óˆ ·fi 40 ÙÚÈ˜ ‰ÔÏ., ÌÂ ÙËÓ Credit Suisse Ó· ·Ó·Ê¤ÚÂÈ: «∏ Deutsche Bank ¤¯ÂÈ ·fi Ù· ÈÔ ·‰‡Ó·Ì· momentum ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Î·ıÒ˜ Ë ÙÒÛË ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ‰ÈÂıÓÒ˜ Î·È Ë ·ÔÌfi¯ÏÂ˘ÛË˜ ¤¯Ô˘Ó ¯Ù˘‹ÛÂÈ Ù· ¤ÛÔ‰· Î·È Ë ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË fiˆ˜ Î·È Ù· ÓÔÌÈÎ¿ ÎfiÛÙË ¤¯Ô˘Ó ‚·Ú‡ÓÂÈ Ù· ¤ÍÔ‰· ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜ Ë Societe Generale, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÚfiÛÊ·ÙË ¤ÎıÂÛ‹ ÙË˜, ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÚ¿Â˙· ÙË˜ °ÂÚÌ·Ó›·˜ ı· Â›Ó·È ‹‰Ë ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ˘ÔÎÂÊ·Ï·ÈÔÈËÌ¤ÓË, ·ÎfiÌ· Î·È ·Ó Î·Ï‡„ÂÈ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌfiÓÔ Ù· 5 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÙÔ ÚfiÛÙÈÌÔ ÙˆÓ ∏¶∞, ÂÓÒ Ë JP Morgan, ÙÔÓ›˙ÂÈ ˆ˜ ÌfiÓÔ Â¿Ó Ô ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi˜ Î˘Ì·ÓıÂ› ÛÙ· 3 ÌÂ 3,5 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ë ÙÚ¿Â˙· Ó· ¤¯ÂÈ ÂÚÈıÒÚÈÔ Ó· Î·-

Ï‡„ÂÈ Î·È ¿ÏÏ· ÓÔÌÈÎ¿ ˙ËÙ‹Ì·Ù·. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ¤ÛÊÈÁÁÂ Ô ÎÏÔÈfi˜ Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ÁÂÚÌ·ÓÈÎfi Á›Á·ÓÙ· Î·ıÒ˜ ·fi ÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ Î·ÏÔÎ·ÈÚÈÔ‡ Ù· ¯Ù˘‹Ì·Ù· Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰Â¯ıÂ› Â›Ó·È ··ÓˆÙ¿, ÌÂ ÙË ÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ Ó· ·ÁÁ›˙ÂÈ ÈÛÙÔÚÈÎ¿ ¯·ÌËÏ¿ Â›Â‰·, Î·È ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ÛËÌÂ›ˆÓÂ ·ÎfiÌ· ¤Ó· sell-off ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ 3%. ™‡ÌÊˆÓ· Î·È ÌÂ ÙËÓ ·Ú¯‹ ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ÙˆÓ ∏¶∞ (US Federal Deposit Insurance Corporation), Ë Deutsche Bank Â›Ó·È Ë ÈÔ ÂÈÎ›Ó‰˘ÓË ÙÚ¿Â˙· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Î·ıÒ˜ ¤¯ÂÈ ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ¯¿ÓÂÈ ÙË ı¤ÛË ÈÛ¯‡Ô˜ Ô˘ Â›¯Â ÛÙÈ˜ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÙÚ¿Â˙Â˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ÔÈ °ÂÚÌ·ÓÔ› ÔÏÈÙÈÎÔ› Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ·ÓËÛ˘¯Ô‡Ó ¤ÓÙÔÓ· ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙË˜ ÈÔ Û˘ÛÙËÌÈÎ‹˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡˜ ÙˆÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ, Ô˘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÌÂÙÚÔ‡Ó ÙËÓ ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È ‰Â›¯ÓÂÈ fiÛ· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ¤¯ÂÈ ¤Ó·ÓÙÈ assets fiˆ˜ ‰¿ÓÂÈ·, Ô ‰Â›ÎÙË˜ Ìfi¯ÏÂ˘ÛË˜ ÙË˜ ÁÂÚÌ·ÓÈÎ‹˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙÔ 2,68%.

∏ ‰‹ÏˆÛË ÙË˜ Î·ÁÎÂÏ·Ú›Ô˘ Angela Merkel ﬁÙÈ ·ÔÎÏÂ›ÂÈ ÙÔ bailout ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ÎÔÏÔÛÛÔ‡ ÚÈÓ ÙÈ˜ ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¤˜ ÂÎÏÔÁ¤˜, ÂÓÙÂ›ÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ Êﬁ‚Ô˘˜ ÁÈ· ÂÈ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ bail-in ÛÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÙË˜ ∂˘Úˆ˙ÒÓË˜.

™ÂÏ. 5

™ÂÏ. 9

ΔÚ›ÙË 27 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 825 ñ 0,50 Â˘ÚÒ

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

™À∑∏Δ∏™∏ ™∏ª∂ƒ∞ ™Δ∏ μ√À§∏ °π∞ Δ∞ ¶ƒ√∞¶∞πΔ√Àª∂¡∞

ªÂ ‰È·‰ÈÎ·Û›· fast track ÁÈ· Ù· 2,8 ‰ÈÛ. »

ΔÈ ı· Á›ÓÂÈ ·Ó ‰ÂÓ ÂÎÙ·ÌÈÂ˘ıÔ‡Ó Ù· ¯Ú‹Ì·Ù·

¶Ò˜ ı· Á›ÓÂÈ Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Ó¤Ô ˘ÂÚÙ·ÌÂ›Ô ™ÂÏ. 3

ΔÒÚ· ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· Ì·˜ ‰È·‚¿˙ÂÙÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔÓ ÈÛÙﬁÙÔÔ www.vradini.gr

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