Ευρωοικονομία 30 Αυγούστου 2016 by Βραδυνή της Κυριακής

ŒÊ˘ÁÂ Í·ÊÓÈÎ¿ ·fi ÙË ˙ˆ‹ ÛÂ ËÏÈÎ›· 80 ÂÙÒÓ, ÍËÌÂÚÒÌ·Ù· ∫˘ÚÈ·Î‹˜ 28 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, Ô ÂÎ‰fiÙË˜ Î·È È‰Ú˘Ù‹˜ ÙË˜ Mitsis Hotels ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª‹ÙÛË˜, Û˘ÁÎÏÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÔÈÎÂ›Ô˘˜ ÙÔ˘, ÙÔ˘˜ ÔÏÏÔ‡˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘. ∏ ¡ÂÎÚÒÛÈÌÔ˜ ∞ÎÔÏÔ˘ı›· Á›ÓÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ÛÙÈ˜ 15:00 ·fi ÙË ªËÙÚfiÔÏË ∞ıËÓÒÓ, ÂÓÒ Ë Ù·Ê‹ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ÛÙËÓ È‰È·›ÙÂÚË ·ÙÚ›‰· ÙÔ˘, ÙÔ ∫Ú˘ÔÓ¤ÚÈ ¶ˆÁˆÓ›Ô˘ πˆ·ÓÓ›ÓˆÓ, ·‡ÚÈÔ ΔÂÙ¿ÚÙË 31 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘. ◊Ù·Ó ¤Ó·˜ ·˘ÙÔ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÙÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Î·È ¤Ó·˜ ÔÚ·Ì·ÙÈÛÙ‹˜ Ô˘ ‹ÍÂÚÂ Ó· ÂÌÓ¤ÂÈ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Á‡Úˆ ÙÔ˘. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ˘‹ÚÍÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÛÎÏËÚ‹˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜, ·ÊÔÛ›ˆÛË˜ Î·È ›ÛÙË˜. ∫›ÓËÙÚfi ÙÔ˘ ‹Ù·Ó ¿ÓÙ· Ë ÌÂÁ¿ÏË ÙÔ˘ ·Á¿Ë ÁÈ· ÙËÓ ·ÙÚ›‰· Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘.

™ÂÏ. 5

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 821 ñ 0,50 Â˘ÚÒ

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∞¡∞°∫∏ À§√¶√π∏™∏™ √™ø¡ ™À¡¢∂√¡Δ∞π ª∂ Δ∏¡ ∂∫Δ∞ªπ∂À™∏

√ ‰‡ÛÎÔÏÔ˜ ‰ÚﬁÌÔ˜ ÁÈ· ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË »

¶Ô‡ ÂÈÎÂÓÙÚÒıËÎÂ Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙˆÓ μÚ˘ÍÂÏÏÒÓ

°È·Ù› ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ÙÔ «ÎﬁÎÎÈÓÔ ÙËÏ¤ÊˆÓÔ» ™ÂÏ. 3

# SCHOOL FREAKS ΔË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÁÔÓÂ›˜ Î·È ÛÙ· ·È‰È¿ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÔ‡Ó fiÏ· fiÛ· ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË Ó¤· Û¯ÔÏÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿, ÛÂ ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ‰›ÓÔ˘Ó ÙÒÚ· Ï¤ÔÓ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ¶Ï·›ÛÈÔ, ÌÂ ÙÔÓ ÚfiÂ‰ÚÔ °ÈÒÚÁÔ °ÂÚ¿Ú‰Ô. ™ÂÏ. 8

# Δ√ PICK Δ∏™ ¶∞Δƒ∞™ ™ÙËÓ ÙÂÏÈÎ‹ Â˘ıÂ›· ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ÛÙËÓ ¶¿ÙÚ·, ÌÂ ÙÔÓ ÚfiÂ‰ÚÔ ÙÔ˘ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ∞¯·˝·˜ ¶Ï¿ÙˆÓ· ª·ÚÏ·Ê¤Î· Ó· ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ˆ˜ Ë ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ PICK ‰ÂÓ ÊÔ‚¿Ù·È ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ·ÓÙ›ıÂÙ· ÙÔÓ ÂÈ‰ÈÒÎÂÈ, ˘ÂÓı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜ Ù· ÚÒÙ· ‰‡ÛÎÔÏ· 7 ¯ÚfiÓÈ·. ™ÂÏ. 12

# μ∂§Δπø™∏ ª∂°∂£ø¡ ∂ÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÚÓËÙÈÎ¤˜ ÂÎÏ‹ÍÂÈ˜, ÙfiÙÂ Î·È ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÌÈÛfi ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ù· ∂§.¶∂. ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Ù· ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘˜, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ °ÚËÁfiÚË˜ ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ı· ÎÈÓËıÔ‡Ó Î·È ÌÂ ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ. ™ÂÏ. 7

# Δ√ ™Ã∂¢π√ ¢π∞™ø™∏™ ÕÓÔÈÍÂ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi deal ‰È¿ÛˆÛË˜ ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÓfiÚˆÓ, Î·ıÒ˜ ıÂÙÈÎ‹ ‹Ù·Ó Ë ÂÍ¤ÏÈÍË ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ‰È¿ÛˆÛË˜ ÙË˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ·fi ÙË ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË˜, ÌÂ ÙÔ ‰ÈÂ˘ı‡ÓÔÓÙ· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ °ÂÚ¿ÛÈÌÔ ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË. ™ÂÏ. 9

ΔÒÚ· ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· Ì·˜ ‰È·‚¿˙ÂÙÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔÓ ÈÛÙﬁÙÔÔ www.vradini.gr

¶ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌﬁ˜ ªÔÛÎÔ‚ÈÛ› ÁÈ· ÙËÓ Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

WALL STREET

∂§™Δ∞Δ

ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Ë ‡ÊÂÛË ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ΔËÓ ‡ÊÂÛË Î·Ù¿ 0,9% ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ Î·È 1% ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 ÛÂ ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË, ¤Ó·ÓÙÈ 0,7% Î·È 0,8% ·Ú¯ÈÎÒÓ ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ, ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ∂§™Δ∞Δ, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÌÈÎÚfiÙÂÚË ·Ó¿Î·Ì„Ë ÛÙÈ˜ ·Ó¿ ÙÚ›ÌËÓÔ ÌÂÙÚ‹ÛÂÈ˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÛÙ· ÂÈÎ·ÈÚÔÔÈËÌ¤Ó· ÛÙÔÈ¯Â›· ÙË˜ ∂§™Δ∞Δ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡˜ ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ·ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙË˜ ‡ÊÂÛË˜ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2016 ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÛÂ ÙÚÈÌËÓÈ·›· ‚¿ÛË Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÙ·È ÌÈÎÚfiÙÂÚË Î·Ù¿ 0,2% ÙË˜ ·Ú¯ÈÎ¿ ÂÎÙÈÌÒÌÂÓË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Î·ıÒ˜ ‹Ù·Ó 0,3% Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ ÛÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ Úfi‚ÏÂ„Ë. øÛÙfiÛÔ Î·È ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È Ï¤ÔÓ ‡ÊÂÛË 0,2% Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ‰ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2015, ¤Ó·ÓÙÈ ‡ÊÂÛË˜ 0,2% ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÔÈ ‰È·ÊÔÚ¤˜ Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÛÂ ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ 0,9% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÒÛË˜ 0,7% Ô˘ ·Ú¯ÈÎ¿ Â›¯Â ÂÎÙÈÌËıÂ›, ÂÚÌËÓÂ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∂§™Δ∞Δ ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Ô˘ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÁÈ· ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ˘ ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ Â·ÓÂÎÙ›ÌËÛË Â› ÙÔ ¯Â›ÚÔÓ Î·Ù¿ 0,1% Î·È ÁÈ· Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· ÙÔ˘ ‰ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2015. ™‡ÌÊˆÓ· ÏÔÈfiÓ ÌÂ ÙËÓ ∂§™Δ∞Δ, Ë Û˘ÓÔÏÈÎ‹ ÙÂÏÈÎ‹ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎ‹ ‰·¿ÓË ÌÂÈÒıËÎÂ Î·Ù¿ 1,9% ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ‚ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2015, ÂÓÒ Î·Ù¿ 2,7% ‹Ù·Ó Ë ÌÂ›ˆÛË Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÌÂ›ˆÛË Î·Ù¿ 11,4% ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÔÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÌÂ ÙÈ˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·Á·ıÒÓ Ó· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È Î·Ù¿ 2,9%, ÂÓÒ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ‰¤¯ıËÎ·Ó Ï‹ÁÌ· 26,5%. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, ÔÈ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Â›ÛË˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿, ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ∞∂¶ Î·È ÂÌÔ‰›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÌÂ›ˆÛ‹ ÙÔ˘, ·ÊÔ‡ ÂÚÈÔÚ›ÛÙËÎ·Ó Î·Ù¿ 7,1%. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ÔÈ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ·Á›Ô˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 7,0%. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, Ù· Ó¤· ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÔ˘Ó ÙÈ˜ È¤ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ô˘ Î·ıÚÂÊÙ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÎÙ›Ó·ÍË ÙˆÓ ·Î¿Ï˘ÙˆÓ ÂÈÙ·ÁÒÓ, ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÏÔ˘Î¤ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·‰˘Ó·Ì›· ·‡ÍËÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ. ¶Ï¤ÔÓ, ıÂˆÚÂ›Ù·È ÎÚ›ÛÈÌË Ë ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙÔ ‚' ÂÍ¿ÌËÓÔ, ÌÂ ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Ó· ı¤ÙÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ·Ó¿Î·Ì„Ë Î·È ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ ÌfiÓÔ Î·Ù¿ 0,3% ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È ˆ˜ ÙÔ ∞∂¶ Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÔÙ˘ÒÓÂÈ ÌfiÓÔ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÛÙËÚ›˙ÂÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÙË˜ Î˘‚¤ÚÓËÛË˜ ÁÈ· Ù· ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù·, ÁÈ· ÙËÓ Â¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÏËÊıÂ›, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜.

Eμ¢√ª∞¢π∞π∞ √π∫√¡√ªπ∫∏ Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ∞∫∏ ∂º∏ª∂ƒπ¢∞ I¢π√∫Δ∏™π∞ ∂¡ΔÀ¶√∂∫¢√Δπ∫∏ ∞.∂.μ.∂.Δ. ∂∫¢√Δ∏™: ∫ø™Δ∞™ ª∏Δ™∏™ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: °π∞¡¡∏™ Ã∞§∫π∞¢∞∫∏™ ∂Àƒø√π∫√¡√ªπ∞, §. πø¡π∞™ 166 Δ∏§.: 211 7054587-92 FAX: 211 7054586

ŒÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÌÈÎÙ¿ ÚﬁÛËÌ· ªÂÙ¿ ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ÙË˜ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙË˜ Fed Janet Yellen, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘ ·ÓÙÈÚÔ¤‰ÚÔ˘ Stanley Fischer, Ë Wall Street ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÙËÓ Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙË˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ ÌÂ ÌÈÎÙ¿ ÚﬁÛËÌ·.

ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÛÙÔ Ù·ÌÏfi Ô ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎfi˜ Dow Jones ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ÙÒÛË 0,29% ‹ 53,01 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙÈ˜ 18.395,40 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ ÓˆÚ›ÙÂÚ· Î¤Ú‰È˙Â ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 100, Ô S&P 500 ¤¯·ÛÂ 0,14% ‹ 3,07 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙÈ˜ 2.169,40 ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È Ô ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ Nasdaq ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ¿ÓÔ‰Ô 0,13% ‹ 6,71 ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÛÙÈ˜ 5.218,92 ÌÔÓ¿‰Â˜. À‹ÚÍ·Ó 9 ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ô˘ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó ÌÂ ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ ·fi ÙÈ˜ 30 ÌÂÙÔ¯¤˜ Ô˘ ··ÚÙ›˙Ô˘Ó ÙÔ ‰Â›ÎÙË Dow Jones Î·È 21 ÌÂ ·ÚÓËÙÈÎfi, ·fi ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔÛÔÛÙÈ·›· Î¤Ú‰Ë Î·Ù¤ÁÚ·„Â Ë Merck ÎÏÂ›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· 62,85 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 0,53 ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ ‹ ÛÂ ÔÛÔÛÙfi 0,85%. ∞ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó Ë Johnson and Johnson Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÌÂ Î¤Ú‰Ë 0,40% fiˆ˜ Î·È Ë Visa Inc Ô˘ ÙÂÚÌ¿ÙÈÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 0,31%, ÂÓÒ ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÌÂ ÙË ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Â›‰ÔÛË ‹Ù·Ó ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, Ë Wal-Mart Stores Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 0,11%, Ë Microsoft Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ Î·ıÔ‰ÈÎ¿ 0,24% Î·È Ë 3M Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 0,09%. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ÙË˜ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙË˜ Fed Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ·Ó·Ï˘Ù‹˜ ÙË˜ TD Ameritrade JJ Kinahan ·Ó¤ÊÂÚÂ: «¢ÂÓ ÈÛÙÂ‡ˆ fiÙÈ Â›Â Î¿ÙÈ Ô˘ ‰ÂÓ Í¤Ú·ÌÂ ‹‰Ë, ·ÏÏ¿ Ô ÎfiÛÌÔ˜ ÚÔÛ·ıÂ› Ó· ‚ÚÂÈ Ì›· ·ÊÔÚÌ‹ ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏË ¿ÓÔ‰Ô ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜». ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë Wall Street ‰È¤ÁÚ·„Â Ù· Î¤Ú‰Ë ÙË˜ fiÙ·Ó Ô ·ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Fed Ì·ÚÙ‡ÚËÛÂ fiÙÈ ÙÔ Û¯fiÏÈÔ ÙË˜ Î. Yellen, ˆ˜ ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ·‡ÍËÛË˜ ÙˆÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ¤¯ÂÈ ˚Û¯˘ÚÔÔÈËıÂ› ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹ÓÂ˜, Û˘Ì‚·‰›˙ÂÈ ÌÂ Ì›· Èı·Ó‹ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ÙÔÓ ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ. øÛÙfiÛÔ ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, ÔÈ

ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÛÙËÚ›¯ÙËÎ·Ó ÛÙ· Û¯fiÏÈ· ÙË˜ Î. Yellen ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙÈˆÌ¤ÓË ÂÈÎfiÓ· ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Î·È Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˘„ËÏfiÙÂÚ·, ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙË˜ ÔÌÈÏ›·˜ ÙË˜ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙË˜ Fed Ô˘ ‰ÂÓ Î·Ù¤ÛÙËÛÂ Û·Ê¤˜ ¤Ó· ¯ÚÔÓÔ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ ÓˆÚ›ÙÂÚ· ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, Ë ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Fed ÙfiÓÈÛÂ fiÙÈ «Ë ÚÔÔÙÈÎ‹ ·‡ÍËÛË˜ ÙÔ˘ ÂÈÙÔÎ›Ô˘ ÙˆÓ ÔÌÔÛÔÓ‰È·ÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ¤¯ÂÈ ÂÓÈÛ¯˘ıÂ› ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹ÓÂ˜». μ¤‚·È·, ·ÚfiÙÈ Ë ‰‹ÏˆÛË ·˘Ù‹ ıÂÚÌ·›ÓÂÈ ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ÙË˜ ·‡ÍËÛË˜ ÙˆÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜, Ë Î. Yellen ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÂÈ ÎÏÂÈÛÙ¿ Ù· ¯·ÚÙÈ¿ ÙË˜ ÁÈ· ÙÔ ·Ó Ë Â›Ì·¯Ë Î›ÓËÛË ı· Á›ÓÂÈ ¿ÌÂÛ·, ‰ËÏ·‰‹ ÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ Ì‹Ó·, ı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë Federal Reserve Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿˙ÂÈ ÙÔÓ ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ, ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ Î·È ÙÔÓ ¢ÂÎ¤Ì‚ÚÈÔ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ Ô Î. Fischer ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ fiÙÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ÛÙÔÈ¯Â›·

ÁÈ· ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË ÛÙÈ˜ ∏¶∞ ı· ·›ÍÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙË˜ ·‡ÍËÛË˜ ÙˆÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ÛÙÈ˜ ∏¶∞, Î·ıÒ˜ ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ CNBC, ÙfiÓÈÛÂ fiÙÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÙˆÓ ∏¶∞ ¤¯ÂÈ ÂÓ‰˘Ó·ÌˆıÂ› ÌÂ Ù· ÈÛ¯˘Ú¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÁÈ· ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ ÙÚÂÈ˜ Ì‹ÓÂ˜, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜: «∂ÓÒ ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ó Î·È ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ report ÌÂ Ù· Ó¤· ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ı· ·Ó·ÎÔÈÓˆıÔ‡Ó ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹». ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÂÙÚ¤Ï·ÈÔ, ·ÓÔ‰ÈÎ¿ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó ÔÈ ÙÈÌ¤˜ ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, ˆÛÙfiÛÔ Û˘ÛÛÒÚÂ˘Û·Ó ·ÒÏÂÈÂ˜ ÂÚ›Ô˘ 3% ÛÂ Â›Â‰Ô Â‚‰ÔÌ¿‰·˜, ÌÂ ÙÈ˜ ÙÈÌ¤˜ Ó· ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙ· ÛÙÔÈ¯Â›· ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÍ¤‰ÚÂ˜ ÁÂÒÙÚËÛË˜ ÛÙÈ˜ ∏¶∞, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó fiÙÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¤ÌÂÈÓÂ ·ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ˜ ÛÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· ¤ÂÈÙ· ·fi ÔÎÙÒ ‰È·‰Ô¯ÈÎ¤˜ Â‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ·‡ÍËÛË˜, ÎÏÂ›ÓÔÓÙ·˜ Ì·ÎÚÈ¿ ·fi Ù· ˘„ËÏ¿ ËÌ¤Ú· Î·ıÒ˜ ÙÔ ‰ÔÏ¿ÚÈÔ ÛËÌÂ›ˆÛÂ ¤ÓÙÔÓË ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Î›ÓËÛË.

ñ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ÛÂÏ. 6 ñ ∞¡∞§À™∏ ÛÂÏ. 15

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EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

EUROGROUP

AÓ¿ÁÎË Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ™ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· Ô˘ Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ÙË˜ ˘Ô‰fiÛË˜ ÙˆÓ 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÒÛÙÂ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ·ÍÈÔÏfiÁËÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜, ÂÈÎÂÓÙÚÒıËÎÂ Ë ¯ıÂÛÈÓ‹ Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÛÙÈ˜ μÚ˘Í¤ÏÏÂ˜.

√ÏÔÎÏ‹ÚˆÛË

ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË

Ú›· ÏÔÈfiÓ ‹Ù·Ó Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯fiÏËÛ·Ó ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙÔ˘ ÂÈÙÚfiÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ Pierre Moscovici ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘Ô˘ÚÁÔ‡˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ∂˘ÎÏÂ›‰Ë ΔÛ·Î·ÏÒÙÔ, °ÈÒÚÁÔ ™Ù·ı¿ÎË Î·È ÙÔÓ ·Ó. ˘Ô˘ÚÁfi √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ °ÈÒÚÁÔ ÃÔ˘ÏÈ·Ú¿ÎË. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎ¤˜ ËÁ¤˜, ÛÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÂÈ‚Â‚·ÈÒıËÎÂ Ë ·Ó·ÁÎ·ÈfiÙËÙ· Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› ÁÚ‹ÁÔÚ· Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÌÂ Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ·, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÎÙ·ÌÈÂ˘ıÂ› ¿ÌÂÛ· Ë ˘Ô‰fiÛË ÙˆÓ 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ ›‰ÈÔ Û˘ÌÊˆÓ‹ıËÎÂ Ó· Û˘Ì‚Â› Î·È ÌÂ Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÙË˜ ‰Â‡ÙÂÚË˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, ÂÈ‚Â‚·ÈÒıËÎÂ Ë ·Ó¿ÁÎË Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ¤Ó· «ÎfiÎÎÈÓÔ ÙËÏ¤ÊˆÓÔ» - «crisis management», ÒÛÙÂ Ó· ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ÌÈ· ·Â˘ıÂ›·˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÌÂÙ·Í‡ ∞ı‹Ó·˜ Î·È μÚ˘ÍÂÏÏÒÓ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÈÏ‡ÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· fiÔÈ· ı¤Ì·Ù· ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó. ª¿ÏÈÛÙ·, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡˜ ·ÍÈˆÌ·ÙÔ‡¯Ô˘˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË˜ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì¤Ûˆ Ì›·˜ Ù¤ÙÔÈ·˜ ÁÚ·ÌÌ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ë ÔÔ›· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÍÈÔÔÈËıÂ›. ΔÚ›ÙÔÓ, ÂÈÛËÌ¿ÓıËÎÂ Î·È ·fi ÙÈ˜ ‰‡Ô ÏÂ˘Ú¤˜ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÚÈÓ ·fi ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘

¯ÚfiÓÔ˘, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰ÔıÂ› Û·Ê¤˜ Ì‹Ó˘Ì· ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÁÈ· ÙË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È ˆ˜ ÔÈ ›‰ÈÂ˜ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎ¤˜ ËÁ¤˜ ·Ó¤ÊÂÚ·Ó fiÙÈ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ˘Ô˘ÚÁÒÓ ÙË˜ Î˘‚¤ÚÓËÛË˜ ÌÂ ÙÔÓ Î. Moscovici ‰ÂÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Î·Ì›· Û˘˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ ∂§™Δ∞Δ, ¯ˆÚ›˜ fiÌˆ˜ Ó· ·ÔÎÏÂ›Ô˘Ó ÙËÓ fiÔÈ· Û˘˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ ·˘ÙÔ‡, ÙÂÏÈÎ¿ ÛÙÔ ¯ıÂÛÈÓfi Euroworking Group ÛÙÈ˜ μÚ˘Í¤ÏÏÂ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, fiˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚ·Ó Î·Ï¿ ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÂ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ËÁ¤˜, Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ·˘Ù‹ ‹Ù·Ó ÌÈ· Â˘Î·ÈÚ›· Ó· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ ÙËÓ Â›ÛÎÂ„Ë ÙÔ˘ ÂÈÙÚfiÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÙÔÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓÔ πÔ‡ÏÈÔ. ΔÂÏÈÎ¿, ÔÈ ‰‡Ô ÏÂ˘Ú¤˜ Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó ÙËÓ ÚfiÔ‰Ô Ô˘ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ Ù· ÔÚfiÛËÌ· Î·È Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó ÙÔ Û˘ÓÙÔÌfiÙÂÚÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÙÔ Ì‹Ó· ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ıÂÙÈÎ‹˜ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹˜ ÂÓfi„ÂÈ ÙË˜ ‰Â‡ÙÂÚË˜ ·Ó·ıÂÒÚËÛË˜ ·˘Ùfi ÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Û˘ÌÊˆÓ‹ıËÎÂ ˆ˜ Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ı· Ú¤ÂÈ ÌÂ ÙË ÛÂÈÚ¿ ÙË˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ Ù·¯Â›· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ

Ó· ÏËÊıÔ‡Ó ÚÈÓ ·fi ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÏÔÎ‹ ÙÔ˘ ¢¡Δ. °È· ÙË ‰ÈÂ˘ÎfiÏ˘ÓÛË ÏÔÈfiÓ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ, Û˘ÌÊˆÓ‹ıËÎÂ fiÙÈ ÔÈ ‰‡Ô ÏÂ˘Ú¤˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Î·›ÚÈˆÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, fiÌˆ˜, ˆ˜ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Â‡ÎÔÏË ˘fiıÂÛË, Î·ıÒ˜ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ı· Ú¤ÂÈ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ Ó· ÂÎÏËÚÒÛÂÈ 20 ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· Î·È ¿ÏÏ· 15 ÙÔ ·ÚÁfiÙÂÚÔ ¤ˆ˜ ÙÈ˜ 31 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ¢ËÏ·‰‹, ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÂfiÌÂÓÔ˘ ÌËÓfi˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· „ËÊÈÛÙÂ› ·fi ÙË μÔ˘Ï‹ ÙÔ ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¢ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎ‹˜ ¶ÔÏÈÙÈÎ‹˜ 2017-2020 Î·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› Ë ÚÒÙË Ê¿ÛË ÙÔ˘ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÂÈ‰ÈÎÒÓ ÌÈÛıÔÏÔÁ›ˆÓ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÂ ÛÙÚ·ÙÈˆÙÈÎÔ‡˜, ‰ÈÎ·ÛÙÈÎÔ‡˜, Î·ıËÁËÙ¤˜ ·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ Î·È ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ ÙÔ˘ ∂™À. ¡· ÓÔÌÔıÂÙËıÂ› ÙÔ Ó¤Ô ÌfiÓÈÌÔ Û‡ÛÙËÌ· ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈËıÔ‡Ó ÔÈ ÂÊ·ÚÌÔÛÙÈÎ¤˜ ‰È·Ù¿ÍÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Î·ıÂÛÙÒ˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ï˘ıÔ‡Ó Ù· ÌË ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓ· ‰¿ÓÂÈ·, Ó· ÙÚÔÔÔÈËıÂ› ÙÔ ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍˆ‰ÈÎ·ÛÙÈÎ‹ ‰ÈÂ˘ı¤ÙËÛË Î·È Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÔ ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ

ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙÂ˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÌÂ ÙÈ˜ È‰ÈˆÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› Û˘ÌÊˆÓ›· Î˘‚¤ÚÓËÛË˜ - ‰·ÓÂÈÛÙÒÓ ÁÈ· ÙË ÛÙÂÏ¤¯ˆÛË ÙÔ˘ ∂ÔÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Δ·ÌÂ›Ô˘ ∞ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ. ∂›ÛË˜, Ó· ÌÂÙ·ÊÂÚıÂ› ÛÙÔ Ó¤Ô Δ·ÌÂ›Ô Ë ‰Â‡ÙÂÚË ÔÌ¿‰· ÙˆÓ ¢∂∫√, Ó· ÌÂÙ·ÊÂÚıÔ‡Ó ÛÙÔ Δ∞π¶∂¢ ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙÔ˘ √Δ∂ Î·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÔ‡Ó ÔÈ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÈ‰ËÚÔ‰ÚÔÌÈÎ‹˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜, Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Û˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È ÙÔ˘ ΔÃ™, Ó· ‰ÈÔÚÈÛÙÂ› Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙË˜ Ó¤·˜ ∞Ú¯‹˜ ∂Ûfi‰ˆÓ Î·È Ó· ÂÎÎÈÓ‹ÛÂÈ Ô ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÙË˜ ¢∂∏ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ˘ 20% ÙÔ˘ ∞¢ª∏∂. Δ· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ÏÔÈfiÓ ÙË˜ ÂÈÎÂ›ÌÂÓË˜ Â›ÛÎÂ„Ë˜ ·ÛÊ·ÏÒ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘˜ ÛÙÈ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ‡ÛÂÈ˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ¢¡Δ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ·Ó Î·È Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ı· ·›ÍÂÈ Ë Ó¤· ·Ó¿Ï˘ÛË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Ô˘ ı· Î¿ÓÂÈ ÙÔ Δ·ÌÂ›Ô, Î·ıÒ˜ ı· Â›Ó·È ÎÚ›ÛÈÌÂ˜ ÔÈ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ªË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ù· ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌ· Ì¤ÙÚ· ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛË˜ ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Ô˘ ‹‰Ë ÂÙÔÈÌ¿˙ÔÓÙ·È.

™˘ÌÊˆÓ‹ıËÎÂ ˆ˜ Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ı· Ú¤ÂÈ ÌÂ ÙË ÛÂÈÚ¿ ÙË˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ Ù·¯Â›· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÊıÔ‡Ó ÚÈÓ ·fi ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÏÔÎ‹ ÙÔ˘ ¢¡Δ.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

À¶√Àƒ°∂π√ ∂ƒ°∞™π∞™

™˘Ó¿ÓÙËÛË ÌÂ Ù· ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ· fiÏË˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ «√ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È ‰ÈÙÙfi˜, fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ ÌÂ›˙ÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Úfi‚ÏËÌ· ÙË˜ ·ÓÂÚÁ›·˜, ·ÏÏ¿ Ó· ‚ÚÔ‡ÌÂ ÙÚfiÔ˘˜ ÂÓ›Û¯˘ÛË˜ ÙË˜ ··Û¯fiÏËÛË˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ÁÈ·Ù› ·˘Ù¤˜ Â›Ó·È Ë Ú·¯ÔÎÔÎ·ÏÈ¿ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜», ‰‹ÏˆÛÂ Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·ÙÚÔ‡ÁÎ·ÏÔ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙË˜ ¯ıÂÛÈÓ‹˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ ÌÂ Ù· ÂÈÌÂÏËÙ‹ÚÈ· fiÏË˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ŒÓˆÛË ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›ˆÓ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÙËÓ ∂™∂∂ Î·È ÙË °™∂μ∂∂.

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˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, Ô Î. ∫·ÙÚÔ‡ÁÎ·ÏÔ˜ Â›Â: «ΔÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·˘Ù¤˜ ¤ÏËÍ·Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÔÈ ÌÓËÌÔÓÈ·Î¤˜ ÔÏÈÙÈÎ¤˜ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó Ù›ÔÙ· ·Ú·¿Óˆ ·fi Û˘Ì˘ÎÓˆÌ¤ÓÔ˜ ÓÂÔÊÈÏÂÏÂ˘ıÂÚÈÛÌfi˜ Ô˘ Â˘ÓÔÔ‡ÛÂ ÙËÓ Û˘ÁÎ¤ÓÙÚˆÛË ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÂ Ï›Á· ÌÔÓÔÒÏÈ·, Ô‰ËÁÒÓÙ·˜ ÛÙÔ ÍÂÎÏ‹ÚÈÛÌ· ÙˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ŒÁÈÓÂ Ì›· ÚÒÙË ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·fi„ÂˆÓ, Î·ıÒ˜ Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÔ˘ÌÂ Î˘Ú›ˆ˜ ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·È fi¯È ·ıËÙÈÎ¿ ÙËÓ ·ÓÂÚÁ›·. ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿Û·ÌÂ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, ÂÈ‰ÈÎ¿ ÁÈ· ÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜

¢È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È, Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·ÙÚÔ‡ÁÎ·ÏÔ˜, Ë ·Ó. ÀÔ˘ÚÁfi˜ Î. ƒ¿ÓÈ· ∞ÓÙˆÓÔÔ‡ÏÔ˘ Î·È Ô ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ Î. ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ¶ÂÙÚfiÔ˘ÏÔ˜

ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ÌÂ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, Ù· ÔÔ›· ı· ÂÈ‰ÔÙÔ‡Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¤ÚÁˆÓ Ó· ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ·˘Ù¤˜. ŒÁÈÓÂ Ì›· Ï‹ÚË˜ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎ‹ Û˘˙‹ÙËÛË, Ë ÔÔ›· ‹Ù·Ó Ë ÚÒÙË Î·È fi¯È Ë ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘ÌÂ ÛÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ·˘Ù‹». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜, Ë ·Ó. ÀÔ˘ÚÁfi˜, ƒ¿ÓÈ· ∞ÓÙˆÓÔÔ‡ÏÔ˘ ÛËÌÂ›ˆÛÂ: «∞fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ·Ó·Ï¿‚·ÌÂ Ù· Î·ı‹ÎÔÓÙ· Ì·˜ ÛÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ∂ÚÁ·Û›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Û·ÌÂ Û·Ê¤˜ fiÙÈ ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÔ˘ÌÂ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÔ˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ·Ó¤ÚÁÔ˘˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÂ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ·˘Ù¤˜ ÔÈ Î·ÈÓÔ‡ÚÈÂ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¤ÚıÔ˘Ó ÌfiÓÔ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË. ª¤¯ÚÈ ÙfiÙÂ fiÌˆ˜, ¤¯Ô˘ÌÂ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ·Ó¤ÚÁÔ˘˜ ÛÙËÓ Â·Ó¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜, ÚÔˆıÒ-

ÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔÌ¤·, ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘ÌÂ ÌÂ ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÌÈÛıÔÏÔÁÈÎÔ‡ Î·È ÌË ÌÈÛıÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜. ∂›ÛË˜, ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·Ù¿ÚÙÈÛË˜ - Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ Â›¯·Ó Û˘Ó‰ÂıÂ› fiˆ˜ ı· ¤ÚÂÂ ÌÂ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ë ÔÔ›· Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ fiÛÂ˜ ÚÔÛÏ‹„ÂÈ˜ ı¤ÏÂÈ Ó· Î¿ÓÂÈ, ÛÂ ÔÈÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ÛÂ ÔÈ· Â·ÁÁ¤ÏÌ·Ù· - ÂÌÂ›˜, ˆ˜ Î˘‚¤ÚÓËÛË, ÔÏÔÎÏËÚÒÛ·ÌÂ Î·È ıÂÛÌÔıÂÙ‹Û·ÌÂ ÙÔÓ ÌË¯·ÓÈÛÌfi ‰È¿ÁÓˆÛË˜ ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ï¤ÔÓ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ‚Á·›ÓÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·Ó¤ÚÁÔ˘˜ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·Ó¿ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·. ∏ Î·Ù¿ÚÙÈÛË Â›ÛË˜ Û˘ÓÔ‰Â‡ÂÙ·È ÌÂ ÂÁÁ˘ËÌ¤ÓË ··Û¯fiÏËÛË ÁÈ· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 6 Ì‹ÓÂ˜. À¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÔ˘ÌÂ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Ì‹Ó· Î·È ı· ‰Â›ÙÂ

fiÙÈ fiÏÂ˜ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂÈ˜ Á›ÓÔÓÙ·È Ú¿ÍË. ªÂ ÙÔ˘˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜ ¤¯Ô˘ÌÂ ¿ÚÈÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ·fi ÙfiÙÂ Ô˘ ·Ó·Ï¿‚·ÌÂ Ù· Î·ı‹ÎÔÓÙ· Ì·˜, Î·È Û‹ÌÂÚ· Î¿ÓÔ˘ÌÂ Ì›· ·ÎfiÌË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÙÔ Ù·ÌÂ›Ô ·ÓÂÚÁ›·˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Ô˘ ·›ÚÓÔ˘Ó ÔÈ ¿ÓÂÚÁÔÈ Û·Ó ÂÈ‰fiÙËÛË Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· Ó· Á›ÓÔÓÙ·È Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÂ˜ ÚÔÛÏ‹„ÂÈ˜. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô ¿ÓÂÚÁÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Â›ÙÂ Ó· ·›ÚÓÂÈ ÙÔ Â›‰ÔÌ· ·ÓÂÚÁ›·˜ Â›ÙÂ Ó· ÙÔ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ Û·Ó Ì›· ÂÈÙ·Á‹ Ô˘ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔÌ¤· Ó· ÙÔÓ ÚÔÛÏ¿‚ÂÈ. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘ÌÂ ÙÈ˜ ÔÏ‡ ÌÈÎÚ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ‰ÈfiÙÈ ·˘Ùfi ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ‰›ÓÂÙ·È ÌfiÓÔ ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ì¤ÁÂıÔ˜ ·fi 1 Ì¤¯ÚÈ 10 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, fiˆ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÛÂ ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛÏ¿‚Ô˘Ó ¤ÛÙˆ Î·È ¤Ó·Ó ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÁÈ· 12 Ì‹ÓÂ˜ ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÚÈÎ‹ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Î·ıÒ˜ ÙÔ Â›‰ÔÌ· ·ÓÂÚÁ›·˜ Á›ÓÂÙ·È Â›‰ÔÌ· ÂÚÁ·Û›·˜, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ Ì‹ÓÂ˜ Ô˘ ı· ·ÔÌ¤ÓÔ˘Ó ı· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ›Ù·È ·fi fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ √∞∂¢. √È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÚfiÛÏË„Ë ÁÈ· 3 Ì‹ÓÂ˜ . ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·ÎfiÌ· ¤Ó· ‚‹Ì· Ô˘ Î¿ÓÔ˘ÌÂ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÔ˘ÌÂ ÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÚÁ·Û›·˜». ™ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË Û˘ÌÌÂÙÂ›¯Â Ô ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÚÁ·Û›·˜ ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ¶ÂÙÚfiÔ˘ÏÔ˜, Ë ¢ÈÔÈÎ‹ÙÚÈ· ÙÔ˘ √∞∂¢ ª. ∫·Ú·ÌÂÛ›ÓË Î·È °ÂÓÈÎÔ› °Ú·ÌÌ·ÙÂ›˜.

∞·Û¯fiÏËÛË «ŒÁÈÓÂ Ì›· ÚÒÙË ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·fi„ÂˆÓ, Î·ıÒ˜ Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÔ˘ÌÂ Î˘Ú›ˆ˜ ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·È fi¯È ·ıËÙÈÎ¿ ÙËÓ ·ÓÂÚÁ›·», ÙfiÓÈÛÂ Ô Î. ∫·ÙÚÔ‡ÁÎ·ÏÔ˜.

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√È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡˜ ·ÁÚfiÙÂ˜ ΔËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·Ó·ÊÂÚıÂ› ÛÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÁÚfiÙÂ˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Ì¤Û· ·fi ÙÔ Ó¤Ô ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ ·ÁÚÔÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Î·È ÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ∞ÁÚÔÙÈÎ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Â›¯Â Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ μ·ÁÁ¤ÏË˜ ∞ÔÛÙfiÏÔ˘ ÙÔ ™¿‚‚·ÙÔ 27 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, ÛÙÈ˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙË «°ÈÔÚÙ‹ ÙË˜ ÓÙÔÌ¿Ù·˜», ÛÙÔ ÔÚÂÈÓfi ¯ˆÚÈfi ™ÙÚfiˆÓÂ˜ ÙË˜ ∂‡‚ÔÈ·˜, fiÔ˘ ·Ú·‚Ú¤ıËÎÂ. Ÿˆ˜ Â›Â

¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿, ÌÂ ÙÔ ¡fiÌÔ 4384/2016 Ì‹Î·Ó ÔÈ ‚¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ˘Á›·ÓÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÂÓfi˜ Ï·ÈÛ›Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÈÎ‹˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÓÂÚÁfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ·ÁÚÔÙÒÓ. ΔÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ∞ÁÚÔÙÈÎ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¤¯ÂÈ ÂÙÔÈÌ¿ÛÂÈ ¤Ó· Û¯¤‰ÈÔ ÀÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ∞fiÊ·ÛË˜ ÁÈ· ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË˜ Î·È ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ ÙˆÓ √ÚÁ·ÓÒÛÂˆÓ Î·È √Ì¿‰ˆÓ ¶·Ú·ÁˆÁÒÓ ÒÛÙÂ

Ó· ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÂÙ·È Ë Û‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜. √È ÔÌ¿‰Â˜ ·˘Ù¤˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÓÈÛ¯˘ıÔ‡Ó ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂ ¤Ó· Î·Ù’ ·ÔÎÔ‹Ó ÔÛfi ÁÈ· Ù· 5 ÚÒÙË ¤ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ Ô˘ ı· Î·Ù·ı¤ÛÔ˘Ó Î·È ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚÂ› Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ‰Ú¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Ó¤ˆÓ ·ÁÔÚÒÓ, ÈÛÙÔÔ›ËÛË, ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜, ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ˘Ô‰ÔÌ¤˜, Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î.Ï. ∏ ÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜

Î¿ıÂ ÔÌ¿‰·˜ ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙÈ˜ 100.000 Â˘ÚÒ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È Â›Ó·È ÁÈ· ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·fi ÙÔ Leader ÙÔ˘ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ∞ÁÚÔÙÈÎ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È ‰Ú¿ÛÂÈ˜ ‰ÈÂ˘ÎfiÏ˘ÓÛË˜ ÙË˜ ÚfiÛ‚·ÛË˜ ÛÙÈ˜ ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ‡ÛÂÈ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂÙ·Í‡ ÔÚÁ·ÓÒÛÂˆÓ ‹ ÔÌ¿‰ˆÓ ·Ú·ÁˆÁÒÓ ÌÂ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎ¤˜ ‹ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ‹ ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎ¿ È‰Ú‡Ì·Ù· ÌÂ ÛÙfi¯Ô

ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ·˜, ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂÙ·Ô›ËÛË˜, ÚÔÒıËÛË˜ ÙˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. «™·˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎ¿ Î·È ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î¿ ÂÚÁ·ÏÂ›· ÁÈ· Ó· Î¿ÓÂÙÂ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û·˜ Î·È Ó· ·˘Í‹ÛÂÙÂ ÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ¿ Û·˜. ∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙÂ Ù· ÌÂ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ Ô˘ ÂÛÂ›˜ ÂÎÙÈÌ¿ÙÂ», Î·Ù¤ÏËÍÂ Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∞ÁÚÔÙÈÎ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜.

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

∫ø¡™Δ∞¡Δπ¡√™ ª∏Δ™∏™

«ŒÊ˘ÁÂ» Ô ÂÎ‰fiÙË˜ Î·È È‰Ú˘Ù‹˜ ÙË˜ Mitsis Hotels •ËÌÂÚÒÌ·Ù· ∫˘ÚÈ·Î‹˜ 28 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ¤Ê˘ÁÂ Í·ÊÓÈÎ¿ ·fi ÙË ˙ˆ‹ ÛÂ ËÏÈÎ›· 80 ÂÙÒÓ Ô ÂÎ‰fiÙË˜ Î·È È‰Ú˘Ù‹˜ ÙË˜ Mitsis Hotels ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª‹ÙÛË˜, Û˘ÁÎÏÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÔÈÎÂ›Ô˘˜ ÙÔ˘, ÙÔ˘˜ ÔÏÏÔ‡˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘. ∏ ¡ÂÎÚÒÛÈÌÔ˜ ∞ÎÔÏÔ˘ı›· ı· Á›ÓÂÈ ·‡ÚÈÔ ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ÛÙÈ˜ 15:00 ·fi ÙË ªËÙÚfiÔÏË ∞ıËÓÒÓ, ÂÓÒ Ë Ù·Ê‹ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ÛÙËÓ È‰È·›ÙÂÚË ·ÙÚ›‰· ÙÔ˘, ÙÔ ∫Ú˘ÔÓ¤ÚÈ πˆ·ÓÓ›ÓˆÓ, ÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 31 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘.

√

ÂÎ‰fiÙË˜ ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ μÚ·‰˘Ó‹, ∂˘ÚˆÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·ÏÏ¿ Î·È ·Ï·ÈfiÙÂÚ· ∞‰¤ÛÌÂ˘ÙÔ˜ Δ‡Ô˜, È‰Ú˘Ù‹˜ ÙË˜ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Î‹˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Mitsis Hotels, ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 20 ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª‹ÙÛË˜, ‹Ù·Ó ¤Ó·˜ ·˘ÙÔ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÙÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜, ¤Ó·˜ ÔÚ·Ì·ÙÈÛÙ‹˜ Ô˘ ‹ÍÂÚÂ Ó· ÂÌÓ¤ÂÈ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Á‡Úˆ ÙÔ˘. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ˘‹ÚÍÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÛÎÏËÚ‹˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜, ·ÊÔÛ›ˆÛË˜ Î·È ›ÛÙË˜. ∫›ÓËÙÚfi ÙÔ˘ ‹Ù·Ó ¿ÓÙ· Ë ÌÂÁ¿ÏË ÙÔ˘ ·Á¿Ë ÁÈ· ÙËÓ ·ÙÚ›‰· Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘. ªÂ ÙË Û˘ÓÂ¯‹ Î·È ·‰È¿ÎÔË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó·Ó fiÌÈÏÔ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÌÂ Ù· ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›· Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ ¿Óˆ ·fi 20 ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Î¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÂ ÂÙ¿ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÎfiÛÌËÌ· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÔ˘ÚÈÛÌfi. °ÂÓÓ‹ıËÎÂ ÛÙÔ ¯ˆÚÈfi ∫Ú˘ÔÓ¤ÚÈ ¶ˆÁˆÓ›Ô˘ ÛÙ· πˆ¿ÓÓÈÓ·, ·fi fiÔ˘ ¤Ê˘ÁÂ ÛÂ ÓÂ·Ú‹ ËÏÈÎ›· ÁÈ· ÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙ· Ù¤ÏË ÙË˜ ‰ÂÎ·ÂÙ›·˜ ÙÔ˘ 1940. ™ÙË ÌÂÙ·ÔÏÂÌÈÎ‹ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û·, Ô˘ ÚÔÛ·ıÂ› Ó· ÔÚıÔÔ‰‹-

¶ÔÚÂ›·

ÛÂÈ Î·È ÛÂ ÌÈ· ÂÔ¯‹ ‰‡ÛÎÔÏË ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª‹ÙÛË˜ ‹Ù·Ó ¤Ó· ·Ó‹Û˘¯Ô ·È‰›, Ô˘ ÛÎ¤ÊÙÂÙ·È ÔÏ‡. ª¤ÓÂÈ ÛÙËÓ ¶Ï¿Î· ·fi ÙÔ 1950, fiÔ˘ ÊÔÈÙ¿ ÛÙÔ 1Ô °˘ÌÓ¿ÛÈÔ ∞ıËÓÒÓ, Î·È ¤ÊË‚Ô˜ ·ÎfiÌË ·Ú¯›˙ÂÈ Ó· Î·Ù·È¿ÓÂÙ·È ÌÂ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¤˜. ∂›Ó·È ÔÏ‡ Î·Ïfi˜ ˆÏËÙ‹˜, ÙfiÛÔ Ô˘ Î¿ÔÈÔÈ Ê›ÏÔÈ ÙÔ˘, ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÁfiÙÂÚ·, ¤ÏÂÁ·Ó fiÙÈ Ô ∫ÒÛÙ·˜ ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ·ÎfiÌË Î·È ¿ÁÔ ÛÙËÓ ∞Ï¿ÛÎ·. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Î·Ù·È¿ÓÂÙ·È ÌÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ‰Ô˘ÏÂÈ¤˜, Ì·ı·›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ˙ˆ‹, ÙÔ˘˜ ÓfiÌÔ˘˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÙÔ Ò˜ Ó· Á›ÓÂÙ·È Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ Î·È ¿Óˆ ·’ fiÏ· Ò˜ Ó· ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙÈ ı· ¤¯ÂÈ ˙‹ÙËÛË, Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÈ ı¤ÏÂÈ Ô ÂÏ¿ÙË˜. ™ÙÔ˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜, ÌÂ ÓÂ‡Ì· ‰˘Ó·Ùfi, ·Ó‹Û˘¯Ô Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfi, ·ÊÔ˘ÁÎÚ¿˙ÂÙ·È, Ì·ı·›ÓÂÈ Î·È ·Ú¯›˙ÂÈ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÔÚÂ›·. ™Â ËÏÈÎ›· ÌfiÏÈ˜ 17 ÂÙÒÓ ÍÂÎÈÓ¿ ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÙÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÒÙË ÙÔ˘ ‚ÈÔÙÂ¯Ó›·, Ô˘ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ÙËÓ ÎÏˆÛÙÔ¸Ê·ÓÙÔ˘ÚÁ›·. ∞fi ÙËÓ ÚÒÙË ÎÈfiÏ·˜ ·˘Ù‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ·fiÂÈÚ· ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È Ë ÂÈÙ˘¯›·, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ë ‚ÈÔÙÂ¯Ó›·, Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ·fi ÙÔÓ ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 1954, Ó· ÊÙ¿-

ÛÂÈ Ó· ··Û¯ÔÏÂ› 170 ¿ÙÔÌ· ÛÂ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ·. ™¤‚ÂÙ·È ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ·ÏÏ¿ ÌÂ ¤Ó·Ó Ì·ÁÈÎfi ÙÚfiÔ ÔÈ ÙÈÌ¤˜ ÙÔ˘ ÛÙÈ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ‹Ù·Ó Û¯Â‰fiÓ ¿ÓÙ· Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙˆÓ ·ÓÙÈ¿ÏˆÓ ÙÔ˘. ∏ ÛˆÛÙ‹ ÎÚ›ÛË, ÙÔ ¤ÓÛÙÈÎÙÔ Î·È Ë Ù‡¯Ë, fiÙ·Ó Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ ÂÚÁ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÙÈÌÈfiÙËÙ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÈ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ∏ Î·Ú‰È¿, fiÌˆ˜, ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¯Ù˘¿ÂÈ ÛÙË ÊÈÏÔÍÂÓ›· Î·È ÛÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi. ∞Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ›Ûˆ Ù· fiÓÂÈÚ· ÁÈ· ÌÈ· Î·ÚÈ¤Ú· ÛÙÔ ı¤·ÙÚÔ Î·È ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜ ·fi Ù· Ó·˘ÙÈÏÈ·Î¿, ·ÓÔ›ÁÂÈ, ÙÔ 1978, ÙÔ ÚÒÙÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. «Δ· ¿ÓÙ· ı¤ÏÔ˘Ó ÊÚÔÓÙ›‰·, Î·Ï‹ ÚÔ·›ÚÂÛË Î·È ÚÔÛÔ¯‹, ÔÈ ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÂÚÈÔ›ËÛË», Û˘Ó‹ıÈ˙Â Ó· Ï¤ÂÈ Ô ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª‹ÙÛË˜, ÎÔ˘‚·ÏÒÓÙ·˜ ÙË ÁÓÒÛË Î·È ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÌÈ·˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ÔÚÂ›·˜ ÂÓfi˜ ·ÓıÚÒÔ˘ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· ÛÙËÓ ÚÒÙË ÁÚ·ÌÌ‹, ÛÙËÓ ˘Ô‰Ô¯‹ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ Î·È ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô Ramira, ÛÙÔ ÓËÛ› ÙË˜ ∫ˆ. ∂›Ó·È Ë ÚÒÙË ÛÂÏ›‰·, Ô ÚÒÙÔ˜ ÛÙ·ıÌfi˜, ÛÂ ÌÈ· ÔÚÂ›· Ô˘ Û˘ÓÂ¯›˙ÂÙ·È Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·. ∞ÎÔ-

ÏÔ˘ıÔ‡Ó ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›· ÛÙË ƒfi‰Ô, ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË, ÛÙËÓ ∫¤ÚÎ˘Ú·, ÛÙË ª‡ÎÔÓÔ, ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙ· πˆ¿ÓÓÈÓ· Î·È ÛÙ· ∫·Ì¤Ó· μÔ‡ÚÏ·. √È ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Î¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ¯Ù›˙ÔÓÙ·È Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙÔ Î·ı¤Ó·, ·ÏÏ¿ Ë ›‰È· ÊÈÏÔÛÔÊ›· Î·È ÙÔ ›‰ÈÔ fiÚ·Ì· ‰È¤ÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜, Î·ıÒ˜ Ù· ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ˘˜ ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ ÙÔ˘˜ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÔÈÔÙÈÎ‹ ‰È·ÌÔÓ‹, ÙÈ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜, ÙÈ˜ ¿„ÔÁÂ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜, ÙÔ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔ Ê·ÁËÙfi, Ú·ÁÌ·ÙÒÓÔÓÙ·˜ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‰È·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜. ∏ ÈÛÙÔÚ›· ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ Mitsis ·ÓÙÈÎ·ÙÔÙÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÂÓfi˜ ·ÓıÚÒÔ˘ ÌÂ fiÚ·Ì·, ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Ô˘ ¤ÊÂÚÂ Î·È ¤‰ˆÛÂ ÛÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎfi ÛÙ›ÁÌ·. ¶Ô˘ Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·È Ó· Î·ÏÏÈÂÚÁ‹ÛÂÈ ÌÈ· Î·ÈÓÔ‡ÚÈ· ·ÓÙ›ÏË„Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÊÈÏÔÍÂÓ›·, ‚·ÛÈÛÌ¤ÓË ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ Ô˘ ¿ÓÙ· ÙË ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈ˙·Ó Î·È ¿ÓÙ· ÊˆÙ›˙ÔÓÙ·Ó ·fi ÙÔ ›‰ÈÔ ıÂÚÌfi Êˆ˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ Ô˘Ú·ÓÔ‡... ΔÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙË˜ ·Á¿Ë˜ Î·È ÙË˜ ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·˜!

∏ ÈÛÙÔÚ›· ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ Mitsis ·ÓÙÈÎ·ÙÔÙÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÂÓfi˜ ·ÓıÚÒÔ˘ ÌÂ fiÚ·Ì·, ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Ô˘ ¤ÊÂÚÂ Î·È ¤‰ˆÛÂ ÛÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎfi ÛÙ›ÁÌ·.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

™ÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∂ÌÔÚ›Ô˘ ÙÔ IFC, Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ¶·ÁÎﬁÛÌÈ·˜ ΔÚ¿Â˙·˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÈÛÙˆÙÈÎ‹ ÁÚ·ÌÌ‹ 100 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÚÔ˜ ÙË Eurobank, Ì›· ÙÚ¿Â˙· Ô˘ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÂ› ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÃÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∂ÌÔÚ›Ô˘ (IFC’S Global Trade Finance Program).

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

EUROBANK

ªÂ ÈÛÙˆÙÈÎ‹ ÁÚ·ÌÌ‹ 100 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ

«∏

Û˘ÌÊˆÓ›· ·˘Ù‹ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Ì·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù·ÍË ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. £· ¤¯ÂÈ ÔÊ¤ÏË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ·ÁÒÓ· ÁÈ· Ó· ·Ú·ÌÂ›ÓÔ˘Ó ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ› ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô Î¿Ùˆ ·fi ·ÓÙ›ÍÔÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ΔÚ¿Â˙·», ‰‹ÏˆÛÂ Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË Û˘ÌÊˆÓ›· ÙËÓ ΔÚ›ÙË 23 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ºˆÎ›ˆÓ ∫·Ú·‚›·˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «H Eurobank ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙË˜ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∂›Ì·È ‚¤‚·ÈÔ˜ fiÙÈ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ·˘Ù‹ ı· Â›Ó·È ˆÊ¤ÏÈÌË Î·È ÁÈ· ÙÔ IFC Ô˘ Â›Ó·È Â‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ· ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Ì·˜ Î·È Ì·˜ ÙÈÌ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ Î·È ˆ˜ Ì¤ÙÔ¯Ô˜». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô Global Director ÙË˜ IFC, Financial Institutions Group Marcos Brujis ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ: «ΔÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ∂ÌfiÚÈÔ Â›Ó·È Ë ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÙË˜ ı¤ÛË ˆ˜ ÈÛÙÔÚÈÎfi, ÂÌÔÚÈÎfi, ÔÏÈÙÈÛÌÈÎfi Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÛÙ·˘ÚÔ‰ÚfiÌÈ ∞ÂÏÂ˘ıÂÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È

¢È·ÎÚ›ÓÂÙ·È, Ô ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Eurobank Î. ¡›ÎÔ˜ ∫·Ú·ÌÔ‡˙Ë˜, Ô Global Director ÙË˜ IFC Î. Marcos Brujis, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Eurobank Î. ºˆÎ›ˆÓ ∫·Ú·‚›·˜ Î·È Ô ∞Ó. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ πˆ¿ÓÓÔ˘

Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÙÔÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÌÂ ÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ·Ó¿Ù˘ÍË˜». ÀÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÙ·È fiÙÈ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, Î·ıÒ˜ Ë ÈÛÙˆÙÈÎ‹ ÁÚ·ÌÌ‹ ÙÔ˘ IFC, ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÍˆÛÙÚÂÊ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ı· ‰ÒÛÂÈ ÒıËÛË ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Trade Finance ÙË˜ Eurobank, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ú›ÛÎÔ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ‰È·Û˘ÓÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ‰È·ÚÎÒ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ΔÚ·Â˙ÒÓ (∂Î‰fiÙÚÈÂ˜ Î·È μÂ‚·ÈÔ‡ÛÂ˜) ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜. ∏ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∂ÌÔÚ›Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ IFC, ·ÊÔ‡ Ô‰ËÁÂ› ÛÂ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›

ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ‰È·Û˘ÓÔÚÈ·Î¤˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ·Á·ıÒÓ ÛÂ fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ÙË˜ ÂÊÔ‰È·ÛÙÈÎ‹˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ ÙÔ˘ IFC ·Ú¤¯ÂÈ ˙ˆÙÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÚÔÒÓ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 500 ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ¿ È‰Ú‡Ì·Ù·, ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ∂ÌfiÚÈÔ. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, Ô fiÌÈÏÔ˜ ÙË˜ Eurobank Î·È ÙÔ IFC ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ‰ÂÛÌÔ‡˜ Ì¤Ûˆ ÙË˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÂ ƒÔ˘Ì·Ó›·, ™ÂÚ‚›· Î·È μÔ˘ÏÁ·Ú›· ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· GTFP, ·fi ÙÔ 2010. ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ IFC ¤¯ÂÈ ‰È·ı¤ÛÂÈ ¿Óˆ ·fi 1 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÛÂ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜, ÁÈ· ÙË

ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÙË˜ Eurobank ÛÙ· μ·ÏÎ¿ÓÈ· Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜, ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘Ó Ó¤Ô˘˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜. ª¿ÏÈÛÙ· ¤Ú˘ÛÈ ÙÔ IFC ÂÌ‚¿ı˘ÓÂ ÙË Û¯¤ÛË ÙÔ˘, Î·ıÒ˜ ¤ÁÈÓÂ Ì¤ÙÔ¯Ô˜ ÛÙËÓ Eurobank. ∏ Û¯¤ÛË ÙÔ˘ IFC ÌÂ ÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔÌ¤· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÎÂÊ¿Ï·È· Û¯Â‰fiÓ 600 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÛÂ ÂÏÏËÓÈÎ¿ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ¿ È‰Ú‡Ì·Ù· Î·È ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÂÎÙfi˜ Û˘ÓfiÚˆÓ. ΔÔ πFC Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Â‰Ò Î·È ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ¿ È‰Ú‡Ì·Ù· Î˘Ú›ˆ˜ Ì¤Ûˆ ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÛÙËÓ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹ Î·È μÔÚÂÈÔ·Ó·ÙÔÏÈÎ‹ ∂˘ÚÒË, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ Â›ÛË˜ ÛÙËÚ›ÍÂÈ ÙÈ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó ÛÂ ·Ó·‰˘fiÌÂÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜. ΔÔ 2015, ÌÂÙ¿ ·fi ·›ÙËÌ· ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ Î˘‚¤ÚÓËÛË˜, ÙÔ Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙÔ˘ IFC ‹ÚÂ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ó· Â·ÓÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶¤Ú˘ÛÈ ÙÔ IFC Û˘ÌÌÂÙÂ›¯Â ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÂÍ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ·Í›·˜ 150 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÒÛÙÂ Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ, Ó· ÂÓÈÛ¯˘ıÂ› Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ÙÔÌ¤·˜.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶¤Ú˘ÛÈ ÙÔ IFC Û˘ÌÌÂÙÂ›¯Â ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ÂÍ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ·Í›·˜ 150 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ.

¢∂£ HELEXPO

Δ· ·ÂÚﬁÛÙ·Ù· ÂÓÒÓÔ˘Ó ÙË μﬁÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰·

√ ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Helexpo Î. ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ ¶Ô˙ÚÈÎ›‰Ë˜

ªÂ ¤Ó·Ó ÚˆÙfiÙ˘Ô Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÙÚfiÔ «ÂÙ¿ÂÈ» Î·È ÂÓÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ μfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·˜ ÚfiÛÎÏËÛË ÛÂ fiÏÔ˘˜ Ó· ÂÈÛÎÂÊıÔ‡Ó ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÎıÂÛÈ·Î‹ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÙË 81Ë ¢∂£. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ô ÛÙfiÏÔ˜ ·fi ·ÂÚfiÛÙ·Ù· ÙË˜ ¢∂£, Ô˘ ÁÈÔÚÙ¿˙ÂÈ Ê¤ÙÔ˜ Ù· 90 ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ ÙË˜, ÚÔÛÁÂÈÒÓÂÙ·È ·fi Â¯ı¤˜ ¢Â˘Ù¤Ú· 29 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ¤ˆ˜ ÙÈ˜ 5 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÂ ÔÎÙÒ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ Â˘Ú‡ÙÂÚË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ Ï›ÁË ·fi ÙË Ì·ÁÂ›·

ÙË˜ ÊÂÙÈÓ‹˜ ¢∂£, Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ·fi ÙÈ˜ 10-18 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ∂ÎıÂÛÈ·Îfi ∫¤ÓÙÚÔ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ Δ· ·ÂÚfiÛÙ·Ù· ı· ¤¯Ô˘Ó ÂÍ¤¯Ô˘Û· ı¤ÛË Î·È Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ ¤ÎıÂÛË˜ ÙfiÛÔ Ì¤Û· ÛÙÔ ÂÎıÂÛÈ·Îfi Î¤ÓÙÚÔ, fiÛÔ Î·È ÂÓÙfi˜ ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ó· ÂÙ¿ÍÂÈ Î·È Ó· ÓÈÒÛÂÈ Ï›ÁË ·fi ÙË Ì·ÁÂ›· ÙË˜ ÊÂÙÈÓ‹˜ ¢∂£, ÁÈ· Û‡ÓÙÔÌ· Ù·Í›‰È· ÛÙÔ˘˜ ·Èı¤ÚÂ˜ ÛÂ fiÛÔ˘˜ Ù· ÂÈÏ¤ÍÔ˘Ó. ∏ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ·fi ÙÈ˜

™¤ÚÚÂ˜, ÛÙÈ˜ 19:00 ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ∂ÏÂ˘ıÂÚ›·˜ Î·È Û˘ÓÂ¯›˙Ô˘Ó, Û‹ÌÂÚ· 30 ÙÔ˘ Ì‹Ó· ÛÙÔ ∫ÈÏÎ›˜, ÙËÓ ›‰È· ÒÚ· ÛÙÔ ¿ÚÎÔ μÂÓÈ˙¤ÏÔ˘, ÛÙÈ˜ 31 ÛÙËÓ Œ‰ÂÛÛ·, ÛÙÈ˜ 19:00 ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ™ÙÔÁÈ·ÓÓ¿ÎË, ÂÓÒ ÙËÓ 1Ë ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ı· ‚ÚÂıÔ‡Ó ÛÙËÓ ∫Ô˙¿ÓË, ÙËÓ ›‰È· ÒÚ· ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ¡›ÎË˜, ÛÙÈ˜ 2 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙËÓ §¿ÚÈÛ·, ÛÙÈ˜ 19:00 ÛÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ¶Ï·ÙÂ›· ÙË˜ §¿ÚÈÛ·˜, ÛÙÈ˜ 3 ÙÔ˘ Ì‹Ó· ÛÙËÓ ∫·ÙÂÚ›ÓË, ÛÙÈ˜ 19:00 ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ∂ÏÂ˘ıÂÚ›·˜, ÛÙÈ˜ 4 ÛÙËÓ ∫·‚¿Ï·, ÛÙÈ˜ 19:00 ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ∂ÏÂ˘ıÂÚ›·˜.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

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∂§§∏¡π∫∞ ¶∂Δƒ∂§∞π∞

£ÂÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ∂ÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÚÓËÙÈÎ¤˜ ÂÎÏ‹ÍÂÈ˜, ÙfiÙÂ Î·È ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÌÈÛfi ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ù· ∂ÏÏËÓÈÎ¿ ¶ÂÙÚ¤Ï·È· ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Ù· ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘˜, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ °ÚËÁfiÚË˜ ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ı· ÎÈÓËıÔ‡Ó Î·È ÌÂ ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ.

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·ÛÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ ÁÈ· Ù· ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ Â›Ó·È Ù· ıÂÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, Ë ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ‰È‡ÏÈÛË˜», Â›Â ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÙËÓ ¶¤ÌÙË 25 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ Ô Î. ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÛÙÔ ‚ ÙÚ›ÌËÓÔ, ÙÔ fiÊÂÏÔ˜ Ô˘ ÚÔ¤Î˘„Â ÁÈ· ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ·fi ÙË ‚ÂÏÙÈˆÌ¤ÓË ·fi‰ÔÛË (overperformance) ‹Ù·Ó ÔÛfi Ô˘ ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 75 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Î·ıÒ˜ ˘‹ÚÍÂ Î·Ï‡ÙÂÚË ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Á›ˆÓ Î·È ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ª¿ÏÈÛÙ· ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ «∂», ·Ó¤ÊÂÚÂ ˆ˜ ÛÙÈ˜ 22 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÔÓÙ·È ¤Ó· ÂÎ·Ù. ‚·Ú¤ÏÈ·, ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙË˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜ ÌÂ ÙË Rosneft. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, Ù· ™˘ÁÎÚ›ÛÈÌ· ∫¤Ú‰Ë EBITDA ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÁÈ· ÙÔ μ’

√ ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶ÂÙÚÂÏ·›ˆÓ Î. °ÚËÁﬁÚË˜ ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜

ΔÚ›ÌËÓÔ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 156 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·˘ÍËÌ¤Ó· Î·Ù¿ 20% ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ 130 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙÔ˘ μ’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2015, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ Ù· Û˘ÁÎÚ›ÛÈÌ· Î¤Ú‰Ë EBITDA ÙÔ˘ ∞ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ 2016 ÛÂ 326 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·Ú¿ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÌÂ›ˆÛË, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ¤Ú˘ÛÈ, ·ÊÂÓfi˜ ÙˆÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ ‰È‡ÏÈÛË˜ ªÂÛÔÁÂ›Ô˘ FCC Î·Ù¿ 35% Î·È ÙˆÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ Hydrocracking Î·Ù¿ 12%, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ‰Â ÙË˜ ˙‹ÙËÛË˜ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ Î·˘Û›ÌˆÓ. ª¿ÏÈÛÙ·, Ë ·˘ÍËÌ¤ÓË ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ¤Ú˘ÛÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ‰È˘ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ ÏfiÁˆ ÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ, ÙË˜ ·‡ÍËÛË˜ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÙË˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË˜ ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜ (over performance), ÔÈ ·˘ÍËÌ¤ÓÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÂÙÚÔ¯ËÌÈÎÒÓ, Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚÈ‰›Ô˘ ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÂÙÚÂÏ·ÈÔÂÈ‰ÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ fiÁÎˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÂÚÈfiÚÈÛ·Ó

·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎ¿ ÙÈ˜ ·ÚÓËÙÈÎ¤˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ÙË˜ ˘Ô¯ÒÚËÛË˜ ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÚÈıˆÚ›ˆÓ Î·È ÙË˜ ÌÂ›ˆÛË˜ ÙË˜ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜ ÂÙÚÂÏ·ÈÔÂÈ‰ÒÓ Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó Î·Ù¿ Î‡ÚÈÔ ÏfiÁÔ Ù· Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Î·ı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙÔ ∞’ ÂÍ¿ÌËÓÔ 2016, ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 104 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·˘ÍËÌ¤Ó· Î·Ù¿ 57% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ∞' ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ 2015, ÌÂ Û˘ÁÎÚ›ÛÈÌ· Î·ı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÛÙ· 108 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î·ı·Ú‹ ÙÔ˘ ı¤ÛË Î·È ÙÔ˘ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ fiÁÎÔ˘ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ μ’ ÙÚ›ÌËÓÔ 2016, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ¤Ú˘ÛÈ, (2.342 ¯ÈÏ. ª.Δ ¤Ó·ÓÙÈ 1.113 ¯ÈÏ. ª.Δ) Ô˘ ‰È·ÌfiÚÊˆÛÂ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘˜ ÛÙÔ 60% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÈÛÙÔÚÈÎ¿, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË ÙˆÓ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ ·ÚÈÛÙÔÔ›ËÛË˜ ·ÚÁÒÓ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ÛÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·ÚÁÔ‡, ÂËÚ¤·Û·Ó ıÂ-

ÙÈÎ¿ Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ë ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÂÌÔÚÈÎ‹˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜ ÌÂ ÙËÓ ÎÚ·ÙÈÎ‹ ÈÚ·ÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· NIOC ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ¿ÓÙ· ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ Î·È Ë ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ Î‡ÚÈˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ ·ÚÁÔ‡, ÌÂ Ï¤ÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÙË Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ ÙË Rosneft, Ë ÔÔ›· ‹‰Ë Ù¤ıËÎÂ ÛÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹, Û˘ÓÂÙ¤ÏÂÛ·Ó ÛÙË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ËÁÒÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ·ÚÁÔ‡ Î·È ÙËÓ ·ÚÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜ Î·ÙÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ıÂÙÈÎ¤˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ‰È˘ÏÈÛÙËÚ›ˆÓ. ™Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË Â›ÛË˜ ˘‹ÚÍÂ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË, Î·ıÒ˜ ·ÔÏËÚÒıËÎÂ ÙÔ ÔÌfiÏÔÁÔ $400 ÂÎ·Ù. ¤Î‰ÔÛË˜ HPF plc ÛÙÈ˜ 16 ª·˝Ô˘ 2016, ÂÓÒ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ‹Ù·Ó Î·È Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË˜ ÙˆÓ fiÚˆÓ Â˘ÚˆÔÌÔÏfiÁˆÓ Î·È ‰·ÓÂÈ·ÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ÌÂ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ ÙÚ¿Â˙Â˜. Δ¤ÏÔ˜, ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂÈˆıÂ› fiÙÈ Ù· ¤ÍÔ‰· ÙfiÎˆÓ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 5% ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ¤Ú˘ÛÈ, ÂÓÒ ÛÂ ÂÍ¤ÏÈÍË Â›Ó·È Î·È Ô Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÂ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡. ∫·Ù¿ ÙÔ μ’ ΔÚ›ÌËÓÔ Ë ÌÂÈˆÌ¤ÓË ÚÔÛÊÔÚ¿ ·ÚÁÔ‡ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘ ÏfiÁˆ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÂ ∫·Ó·‰¿ Î·È ¡ÈÁËÚ›·, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË Û˘ÓÂ¯È˙fiÌÂÓË ·‡ÍËÛË ÙË˜ ˙‹ÙËÛË˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, Ô‰‹ÁËÛÂ ÛÂ ÌÂÚÈÎ‹ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÙÈÌÒÓ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘.

∫¤Ú‰Ë Δ· Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Î·ı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙÔ ∞’ ÂÍ¿ÌËÓÔ 2016 ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ 104 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·˘ÍËÌ¤Ó· Î·Ù¿ 57% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ∞' ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ 2015.

PFIZER

¶ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÛÂ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ Medivation

√ ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î·È ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Pfizer Î. Ian Read

ª¤Ûˆ ÙË˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ ÙË˜ Pfizer ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ÂÈ‚Â‚·ÈÒıËÎÂ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 22 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ﬁÙÈ Ë ÁÈÁ·ÓÙÈ·›· ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹ Ê·ÚÌ·ÎÂ˘ÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ı· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙËÓ Â›ÛË˜ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ ·ÓÙÈÎ·ÚÎÈÓÈÎÒÓ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ Medivation, ·ÓÙ› 14 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ·Ú›ˆÓ. «∏ ÚÔÛı‹ÎË ÙË˜ Medivation ÛÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎﬁ ÙË˜ Pfizer ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙË ı¤ÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ı· ÂÈÙ·¯‡ÓÂÈ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙË˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÎÙËÛË ËÁÂÙÈÎ‹˜ ı¤ÛË˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· Ê·ÚÌ¿ÎÔ˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙË˜ ÔÁÎÔÏÔÁ›·˜», ‰‹ÏˆÛÂ, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜

ÙËÓ Û˘ÌÊˆÓ›·, Ô ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î·È ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Pfizer Ian Read. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë Pfizer Û˘ÌÊÒÓËÛÂ Ó· Î·Ù·‚¿ÏÂÈ ÂÚ› Ù· 81,50 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· Î¿ıÂ ÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ Medivation, ÙÈÌ‹ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ premium ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙÔ˘ 21% ÌÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÛÙËÓ ÔÔ›· ¤ÎÏÂÈÛÂ Ë ÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ 19 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘. ªÂ ¤‰Ú· ÙÔ ™·Ó ºÚ·ÓÛ›ÛÎÔ, Ë Medivation ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ ÙÔ Ê¿ÚÌ·ÎÔ Xtandi Ô˘ Î·Ù·ÔÏÂÌ¿ ÙÔÓ Î·ÚÎ›ÓÔ ÙÔ˘ ÚÔÛÙ¿ÙË, Ë ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÁÎÚÈıÂ› ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÔÈ

ÂÙ‹ÛÈÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Ó· Êı¿ÛÔ˘Ó ÛÙ· 5,7 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2020. ∂›ÛË˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ ÙÔ Ibrance Ô˘ Î·Ù·ÔÏÂÌ¿ ÙÔÓ Î·ÚÎ›ÓÔ ÙÔ˘ ÛÙ‹ıÔ˘˜, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ¿ÏÏ· Ê¿ÚÌ·Î· Ù· ÔÔ›· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ÔÁÎÔÏÔÁ›· Î·È Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ BBC ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÔÏÏ¿ ˘ÔÛ¯fiÌÂÓ·. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ Ë Medivation, Ô˘ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2004, ˘‹ÚÍÂ ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ Á·ÏÏÈÎ‹˜ Sanofi Î·È Â›ÛË˜ ÙˆÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ Merck & Co Î·È Celgene.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

Δ· Ó¤· ÙÌ‹Ì·Ù· Û¯ÔÏÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÙÔ˘ ¶Ï·›ÛÈÔ, Ù· Ó¤· ÙÌ‹Ì·Ù· Û¯ÔÏÈÎÒÓ ‚È‚Ï›ˆÓ, Ë ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ·fi ¤ÈÏ· ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ÁÈ· smart ÂÈ‰fiÛÂÈ˜, Ê¤ÙÔ˜ ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÁÔÓÂ›˜ Î·È ÛÙ· ·È‰È¿ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÔ‡Ó fiÏ· fiÛ· ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË Ó¤· Û¯ÔÏÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿, ÛÂ ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜, Â‡ÎÔÏ· Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ·, ÁÈ·Ù› ÙÒÚ· Ï¤ÔÓ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ¶Ï·›ÛÈÔ Â›Ó·È School Freaks.

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

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ŸÏ· ÁÈ· ÙË Ó¤· Û¯ÔÏÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿

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ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ˆ˜ Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ·ÍÈÔı·‡Ì·ÛÙÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÊÈÁÔ˘Ú¿ÚÂÈ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË Û˘ÓÂ¯fiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿, ÙÔ ¶Ï·›ÛÈÔ ÛÙË Ï›ÛÙ· ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ Fortune. «∏ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·˘Ù‹ ‰È¿ÎÚÈÛË ·ÔÙÂÏÂ› ÎÈÓËÙ‹ÚÈÔ ‰‡Ó·ÌË ÁÈ· Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘ÌÂ Ó· ÁÈÓfiÌ·ÛÙÂ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ, ÈÛÙÔ› ÛÙÈ˜ ·Í›Â˜ Î·È ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ì·˜», Â›¯Â ‰ËÏÒÛÂÈ ÙËÓ ¶¤ÌÙË 14 πÔ˘Ï›Ô˘, ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô Ô ·ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ∫ˆÛÙ·˜ °ÂÚ¿Ú‰Ô˜. ∏ Plaisio Computers S.A. ‰È·ÎÚ›ıËÎÂ ÌÂÙ·Í‡ 293 ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·’ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÌÂ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ¿Óˆ ÙˆÓ 50 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. Δ· 1.450 ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙˆÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ·Ó ÙÈ˜ 64 Ô˘ ÏËÚÔ‡Û·Ó Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈÎ¿ÓÈÎÔ˘ Fortune Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÌÂ ÙËÓ „‹ÊÔ ÙÔ˘˜ ·Ó¤‰ÂÈÍ·Ó ÙÈ˜ 20 ÎÔÚ˘Ê·›Â˜. ∏ ¤ÚÂ˘Ó· Û¯Â‰È¿ÛÙËÎÂ Î·È ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ KPMG, ÂÓÒ ·Í›˙ÂÈ Ó· ·Ó·ÊÂÚ-

√ ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ¶Ï·›ÛÈÔ Î. ∫ÒÛÙ·˜ °ÂÚ¿Ú‰Ô˜

ıÂ› fiÙÈ ÔÈ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ıËÎ·Ó ‚¿ÛË ÙˆÓ ÂÓÓ¤· ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi, ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ‹Ù·Ó Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, Ë ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ fiÚˆÓ, Ë Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ·Í›· Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÍÂÎ›ÓËÛÂ ‹‰Ë, ¤Ó· Â˘Ú‡ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ó·Î·›ÓÈÛË˜, ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ ÔÏÔÎ·›ÓÔ˘ÚÁÈÔ super store ÙË˜ ¶Ï·›ÛÈÔ, ÙˆÓ 2.500 Ù.Ì. ÛÙË ¢¿ÊÓË, ÌfiÏÈ˜ 200 Ì¤ÙÚ· ·fi

ÙÔ ÌÂÙÚfi, ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË 2,5 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜. .ÌÂ 15.000 ÚÔ˚fiÓÙ· next-gen ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È 27 ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜, ¤¯ÂÈ Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ ¤ÍÈ Ì‹ÓÂ˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, Ë Î·Ì¿ÓÈ· «Think», ÌÂ ÙÔÓ ·¤Ú· ÊÚÂÛÎ¿‰·˜ Ô˘ ¤ÊÂÚÂ, ¤‰ˆÛÂ Ó¤· ÒıËÛË ÛÂ ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ¿ÓÙ· ‚·ÛÈ˙fiÙ·Ó ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ¤ÊÂÚÂ ·Ù¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·, ÂÓÒ Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙ· Û¯ÔÏÈÎ¿ Â›‰Ë ¤‰ˆÛÂ ·Ó¿Ù˘ÍË fiˆ˜ Î·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙÔ ecommerce, Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ·fi ÙÔ Ì¿Ó·Ù˙ÌÂÓÙ ÙÔ˘ plaisio.gr ÙÔ

2003 Î·È ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ˘ site www.buldoza.gr. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È ˆ˜ Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ ÓÂ·ÚÒÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ·fi Ù· ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ¤‰ˆÛÂ Ó¤· ÓÔ‹ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÂÓÒ ‹Ù·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Î·È Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÙË ª·ÁÔ‡Ï·, ÛÙËÓ ÔÔ›· ÚÔ¤‚Ë Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÂÚ›Ô˘ 30 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› fiÙÈ Ë ¶Ï·›ÛÈÔ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÈ ÙËÓ ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· Turbo-X, ÌÂÙ·ÙÔ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ‚¿ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÔ‡ ÙË˜ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜ ·fi Ù· own label ÛÂ ÂÎÂ›Ó· ÙÔ˘ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÛÂ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· Û˘ÛÎÂ˘¤˜ fiˆ˜ tablets Î·È smartphones, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ „ËÊÈ·Î‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÛÙËÓ ¶Ï·›ÛÈÔ, ·fi Ù· ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÛÙË ‰ÂÎ·ÂÙ›· ÙÔ˘ ’70 Ë ‚·ÛÈÎ‹ ·Ú¯‹ ÙË˜ ‹Ù·Ó Ë Û‡ÓÂÛË. °È· Î¿ıÂ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ‚‹Ì· ˘‹Ú¯Â ·fi ›Ûˆ ÌÈ· ‚¿ÛË ˘ÁÈ‹˜. ΔÔ ˘‚ÚÈ‰ÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÏÈ·ÓÈÎ‹, e-commerce, ·Ú·ÁˆÁ‹ ÚˆÙfiÙ˘ˆÓ private label ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÂÛÙ›·ÛË ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, Ë ˘„ËÏ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹˜ ·È¯Ì‹˜ fiˆ˜ Ù· TurboX Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Ù· value for money ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙËÓ Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÛÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜.

¢È¿ÎÚÈÛË ∏ Plaisio Computers S.A. ‰È·ÎÚ›ıËÎÂ ÌÂÙ·Í‡ 293 ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·ﬁ ﬁÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.

HUAWEI P9

μÚ·‚Â›Ô European Consumer Smartphone

∏ Chief Marketing Officer ÛÙË Huawei Consumer BG Î. Glory Zhang

∫ÂÚ‰›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô European Consumer Smartphone 2016-17 ÙÔ Huawei P9, ·Ó·ÎËÚ‡¯ıËÎÂ Smartphone ÙË˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ·ÔÓÔÌ‹˜ ÙˆÓ ÊÂÙÈÓÒÓ ‚Ú·‚Â›ˆÓ ÙË˜ European Image and Sound Association (EISA). «∂›Ó·È È‰È·›ÙÂÚË ÙÈÌ‹ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔ˘ÌÂ ·˘Ùfi ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô ·fi ÙËÓ EISA ÁÈ· Ù¤Ù·ÚÙË ‰È·‰Ô¯ÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿», Û¯ÔÏ›·ÛÂ ÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 24 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË ÛÙË ‚Ú¿‚Â˘ÛË, Chief Marketing Officer ÛÙË Huawei Consumer BG Glory Zhang, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∏ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·˘Ù‹

‰È¿ÎÚÈÛË Â›Ó·È ÌÈ· ·fi‰ÂÈÍË ÙË˜ ·ÊÔÛ›ˆÛË˜ ÙË˜ Huawei ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Ó¤ˆÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ ÙË˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂÊˆÓ›·˜. √ ·Ó¤ÌÔÚÊÔ˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ P9 Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÎÙÈÌ‹ıËÎÂ È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÎÚÈÙ¤˜ ÙË˜ EISA, Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÂÍ·ÓÙÏËÙÈÎÒÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È Û¯ÔÏ·ÛÙÈÎ‹˜ ÂÈÌ¤ÏÂÈ·˜ ÛÂ Î¿ıÂ ÏÂÙÔÌ¤ÚÂÈ· ·fi ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎÔ‡˜ Û¯Â‰È·ÛÙ¤˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ¤Ó· ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi ·fi Î¿ıÂ ¿Ô„Ë design». ∫·Ù¿ ÙËÓ ·ÔÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ‚Ú·‚Â›Ô˘ European

Consumer Smartphone 2016-17, Ë ÎÚÈÙÈÎ‹ ÂÈÙÚÔ‹ ÙË˜ EISA ·Ó¤ÊÂÚÂ: «√ÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÊÔÚ¤˜, Ë ·Í›· ÙÔ˘ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ˜ ÛˆÛÙ¿ ÙÔ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ˘ÔÙÈÌËıÂ›, Î·È ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ Î¿ÓÂÈ ÙÔ P9 Ó· ÍÂ¯ˆÚ›˙ÂÈ. ªÂ ÙËÓ IPS-NEO LCD ÔıfiÓË ÙˆÓ 5.2 ÈÓÙÛÒÓ ÌÂ Full HD ·Ó¿Ï˘ÛË, ÙÔÓ ÔÎÙ·‡ÚËÓÔ ÂÂÍÂÚÁ·ÛÙ‹ HiSilicon Kirin 955SoC Î ·È ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Android OS 6.0 ÌÂ Emotion UI 4.1, ÙÔ Huawei P9 Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ÛÂ Ì›· ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î‹ ÁÎ¿Ì· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ·fi Â˘ÚÂ›· ÔÈÎÈÏ›· ˘ÏÈÎÒÓ.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ÕÓÔÈÍÂ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi deal ‰È¿ÛˆÛË˜ ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÓfiÚˆÓ, Î·ıÒ˜ ıÂÙÈÎ‹ ‹Ù·Ó Ë ÂÍ¤ÏÈÍË ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ‰È¿ÛˆÛË˜ ÙË˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, ·ÊÔ‡ ÌÂÙ¿ ÙÈ˜ Eurobank Î·È Alpha Bank ÙÔ Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜ ÁÈ· ÙË ‰È¿ÛˆÛË ÙË˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ·fi ÙËÓ ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË˜ ¿Ó·„·Ó ÙËÓ ¶¤ÌÙË 25 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ Î·È Ù· ¢ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· ÙË˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È ÙË˜ ∂ıÓÈÎ‹˜.

ª∞ƒπ¡√¶√À§√™ - ™∫§∞μ∂¡πΔ∏™

∏ ÂÍ¤ÏÈÍË ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ‰È¿ÛˆÛË˜

ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË Î. °ÂÚ¿ÛÈÌÔ˜ ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË˜

Ô Û¯¤‰ÈÔ ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙË˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÌÂ ¿Óˆ ·fi 900 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ Î·È ÂÚ›Ô˘ 11.000 ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜ ÛÂ Ó¤· ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙË˜ ÔÔ›·˜ ı· ¤¯ÂÈ Î·Ù¿ 100% Ë ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË˜. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜, ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ‰È¿ÛˆÛË˜ ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÎÔ‡ÚÂÌ· Î·Ù¿ 50% ÛÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 100.000 Â˘ÚÒ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙË˜ ¯ÂÈÌ·˙fiÌÂÓË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘, ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ Î¿Ùˆ ÙˆÓ 100.000 Â˘ÚÒ Ó· ·ÔÏËÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙÔ ·Î¤Ú·ÈÔ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ı· ·ÔÏËÚˆıÔ‡Ó ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Î·È Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¿ Ù·ÌÂ›· Ô˘ ‰ÈÂÎ‰ÈÎÔ‡Ó ·fi ÙËÓ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÔÛ¿ ‡„Ô˘˜ 49,1 Î·È 51,7 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯·. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ ÙÔ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ Î›ÓËÙÚÔ ÁÈ· ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ÎÔ˘Ú¤Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 100.000 Â˘ÚÒ Â›Ó·È Ô Êfi‚Ô˜ Ó· ¯¿ÛÔ˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË Î·Ù¿Ú-

ÚÂ˘ÛË˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÂÓÒ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜, Ù· ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓ· Ì¤ÚË ¤¯Ô˘Ó ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙË Û˘Ó·›ÓÂÛË ÙˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ, ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÔÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¤˜ ÔÊÂÈÏ¤˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÂ 722,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, ÔÈ ÙÚ¿Â˙Â˜ ı· ‰·ÓÂÈÔ‰ÔÙ‹ÛÔ˘Ó ÙË Ó¤· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ 360 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·ÏÏ¿ Î·È ¯·ÌËÏfi ÂÈÙfiÎÈÔ 1,5%, ¤¯ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ô„ÈfiÓ, Ô˘ ·Ó ÙËÓ ·ÛÎ‹ÛÔ˘Ó ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ 25% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÙË˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘. ª¿ÏÈÛÙ·, ¤Ó· Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰·ÓÂ›Ô˘ ı· ‰ÔıÂ› ÛÙË Ó¤· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ ·˘Ù‹ Ó· Â·Ó·ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ Ù·¯‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ, ˆ˜ ÂÓ‰È¿ÌÂÛË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜ Ë ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË˜, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÒıËÛË ÛÂ Ù˙›ÚÔ, ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Ù·ÌÂÈ·Î¤˜ ÚÔ¤˜ ·fi ÙËÓ ÂÍ·ÁÔ-

Ú¿ Makro Î·È Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÙÔ 2015, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ Ù· ¤ÛÔ‰· ÌÂ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ÌÂ›ˆÛË ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ÌÂ 125 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙË ‰È¿ÛˆÛË ÙË˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, ·ÔÎÙÒÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÙË˜ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Ì·˙› ÌÂ ÙÈ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜, ¤¯ÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ™ÎÏ·‚ÂÓ›ÙË, fiˆ˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÙË˜ ¯Ú‹ÛË˜ 2015. ∏ ·Ï˘Û›‰·, Ô˘ ÂÍ·ÁfiÚ·ÛÂ Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚÛÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÙÔ 100% ÙË˜ Makro Cash and Carry, Ô˘ ÌÂÙÔÓÔÌ¿ÛıËÎÂ ÛÂ Mart Cash and Carry Î·È ÙÔ 60% ÙË˜ Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË˜, ¤ÎÏÂÈÛÂ ÙË ¯Ú‹ÛË ÌÂ ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ 1,74 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 1,24 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ ÙÔ 2014.

μ¤‚·È·, ÙÔ ÌÈÎÙfi ÂÚÈıÒÚÈÔ ˘Ô¯ÒÚËÛÂ ÔÚÈ·Î¿ ÛÙÔ 23,8% ·fi 25,1%, ·ÏÏ¿ Ù· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ, ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎÒÓ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ ÛÙ· 59,57 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·fi 28,77. ŸÙ·Ó ÚÔÛÙÂıÔ‡Ó Î·È ÔÈ ·ÔÛ‚¤ÛÂÈ˜, Ù· EBITDA Êı¿ÓÔ˘Ó ÛÙ· 84 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 50 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙÔ 2014, ÂÓÒ ÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ EBITDA ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙÔ 4,75%, ‚ÂÏÙÈˆÌ¤ÓÔ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ 4% ÙÔ˘ 2014. Δ· ‰Â Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ Î¤Ú‰Ë ÂÎÙÔÍÂ‡ÙËÎ·Ó ÛÙ· 41,8 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·fi 16 ÂÎ·Ù. ÙÔ 2014, Î·È Ù· Î·ı·Ú¿ ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 25,6 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· ·Ó·ÏÔÁÔ‡ÓÙ· ÛÂ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÌÂÈÔ„ËÊ›·˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÂ 3 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. ΔÂÏÈÎ¿, Ô fiÌÈÏÔ˜ Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Î·Ù¿ 500 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓÔ˜ Î·È ÛÙÈ˜ ‰‡Ô ÂÍ·ÁÔÚ¤˜, ÂÓÒ Ù·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ Ù· ·Ôı¤Ì·Ù¿ ÙÔ˘ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 4 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ·fi ÂÏ¿ÙÂ˜, Ó· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÌfiÏÈ˜ Î·Ù¿ 13,5 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. ∏ ‰Â ·‡ÍËÛË Ù˙›ÚÔ˘ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ¯·ÌËÏÒÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ, ÙË Û˘ÁÎÚ¿ÙËÛË ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ÚÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Î·Ù¿ 20 ÂÎ·Ù. Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÛÂ ıÂ·Ì·ÙÈÎ‹ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Ù·ÌÂÈ·ÎÒÓ ‰È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÛÙ· 113,68 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·fi 32,5 ÂÎ·Ù. ÙÔ 2014.

∂ÍfiÊÏËÛË £· ·ÔÏËÚˆıÔ‡Ó ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÛÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¿ Ù·ÌÂ›· Ô˘ ‰ÈÂÎ‰ÈÎÔ‡Ó ·fi ÙË ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÔÛ¿ ‡„Ô˘˜ 49,1 Î·È 51,7 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ.

∂À ∂§§∞¢√™

™˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÎÏÈÓÈÎ‹˜ ∞ÏÂÍ¿Ó‰Ú·

√ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂À ∂ÏÏ¿‰·˜ Î. Δ¿ÛÔ˜ πˆÛËÊ›‰Ë˜

™ÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ Ernst & Young ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÁÓÒÛÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜, ÚÔÛ¤ÊÂÚ·Ó ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÈÛÙËÌÈ·Î‹ ∫ÏÈÓÈÎ‹ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô˘ ∞ÏÂÍ¿Ó‰Ú· ¯ˆÚ›˜ Î¿ÔÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·ÓÙ›ÙÈÌÔ, ÛÂ Ì›· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÎÏÈÓÈÎ‹˜. «ªÂ È‰È·›ÙÂÚË ¯·Ú¿, Ë ∂À ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·Ù·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÌÈÎÚfi ÏÈı·Ú¿ÎÈ ÛÙÔ ¯Ù›ÛÈÌÔ Ì›·˜ Î·Ï‡ÙÂÚË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙÔ È·ÙÚÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi ÙË˜ ÎÏÈÓÈÎ‹˜», ‰‹ÏˆÛÂ Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ ΔÌ‹Ì·ÙÔ˜

ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂À ∂ÏÏ¿‰·˜, Δ¿ÛÔ˜ πˆÛËÊ›‰Ë˜, Î·È ÛËÌÂ›ˆÛÂ: «£ÂˆÚÔ‡ÌÂ Î·ı‹ÎÔÓ Ì·˜, ÛÙÈ˜ ‰‡ÛÎÔÏÂ˜ ËÌ¤ÚÂ˜ ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜ Ô˘ ÂÚÓ¿ÂÈ Ë ¯ÒÚ·, ÙË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ Ì·˜ ÛÙÔÓ Â˘·›ÛıËÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ˘ÁÂ›·˜. ŒÓ·˜ ¯ÒÚÔ˜ Ô˘, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË ·fi Ï‡ÛÂÈ˜ Î·È ÂÚÁ·ÏÂ›· ÈÎ·Ó¿ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÔ˘Ó ÙÔ Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓÂ›˜, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜, ÏfiÁˆ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ÎÚ›ÛË˜, ·‰˘Ó·ÙÂ› Ó· ÙÈ˜ ÚÔ¿ÁÂÈ». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙË˜ ∞’ ª·ÈÂ˘ÙÈÎ‹˜ Î·È °˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈÎ‹˜ ∫ÏÈÓÈÎ‹˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ, ∫·ıËÁËÙ‹˜

¢ËÌ‹ÙÚË˜ §Ô˘ÙÚ¿‰Ë˜, Â˘¯·ÚÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ ∂À ∂ÏÏ¿‰·˜, ‰‹ÏˆÛÂ: «ΔÔ ÂÈ‰ÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹˜ ·Ó¿ıÂÛË˜ ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚÈÒÓ ÙË˜ ∞’ ª·ÈÂ˘ÙÈÎ‹˜ Î·È °˘Ó·ÈÎÔÏÔÁÈÎ‹˜ ∫ÏÈÓÈÎ‹˜ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ Î·È ∫·Ô‰ÈÛÙÚÈ·ÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ ÛÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô ∞ÏÂÍ¿Ó‰Ú· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ·˘ÙfiÌ·Ù· Î·È Ì¤Û· ÛÂ Ï›Á· ÏÂÙ¿, ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÏÂÙÔÌÂÚ¤˜ Ï¿ÓÔ ÂÊËÌÂÚÈÒÓ Ì›·˜ ÌÂÁ¿ÏË˜ ÎÏÈÓÈÎ‹˜ 80 È·ÙÚÒÓ. ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, Ë ÌËÓÈ·›· ·Ó¿ıÂÛË ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚÈÒÓ ÙˆÓ È·ÙÚÒÓ ÙË˜ ÎÏÈÓÈÎ‹˜, ‹Ù·Ó Ì›· ¯ÚÔÓÔ‚fiÚ· Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÂÚÁÒ‰Ë˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·».

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙË˜ Ó· Â›Ó·È Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ æËÊÈ·Îfi˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹˜ ¤ˆ˜ ÙÔ 2020, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙfi˜ ÙË˜, ·fi ı¤ÛË ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ Â˘ı‡ÓË˜, ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙˆÓ È‰ÂÒÓ Ó¤ˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙË˜ „ËÊÈ·Î‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Ë Interamerican ‹Ù·Ó ¯ÔÚËÁfi˜ ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ MED Hackathon, Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒıËÎÂ ÛÙÔ ™˘ÓÂ‰ÚÈ·Îfi Î·È ¶ÔÏÈÙÈÛÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶·ÙÚÒÓ ·fi ÙÈ˜ 13 ¤ˆ˜ ÙÈ˜ 15 πÔ˘Ï›Ô˘.

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

INTERAMERICAN

™Ùfi¯Ô˜, æËÊÈ·Îfi˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ‹˜ O Î·ıËÁËÙ‹˜ ªË¯·ÓÈÎÒÓ ∏/À ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶·ÙÚÒÓ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶·˘Ï›‰Ë˜ Î·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ πΔ & Services ÙË˜ Interamerican Î. •ÂÓÔÊÒÓ §È·¿ÎË˜

∏

ÂÙ·ÈÚÂ›· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍÂ ÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÊÔÈÙËÙÒÓ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË „ËÊÈ·ÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ, Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ ÙÔ ΔÌ‹Ì· ªË¯·ÓÈÎÒÓ ∏/À Î·È ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶·ÙÚÒÓ. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë Interamerican Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÙÔ ΔÌ‹Ì· ·fi ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2013, ÌÂ ·Ó¿ÏÔÁÔ ıÂÌ·ÙÈÎfi ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ¿Óˆ ÛÙ· ¤ÚÁ· ÂÍ¤ÏÈÍË˜ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÌÂ ÔÏ‡ Î·Ï¿ ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ·ÌÔÈ‚·›Ô˘ ÔÊ¤ÏÔ˘˜. ◊Ù·Ó Ô ÚÒÙÔ˜ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ Hackathon Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ¤Ó· ™˘Ó¤‰ÚÈÔ, ÌÂ ı¤Ì· «Δ· ∞ÓÔÈ¯Ù¿ ¢Â‰ÔÌ¤Ó· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ∫ÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙËÓ ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·». ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ™˘ÓÂ‰Ú›Ô˘ ‹Ù·Ó Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÓ‰È·ÊÂÚÔÌ¤ÓˆÓ ÁÈ· Ù· Open Data (∞ÓÔÈ¯Ù¿ ¢Â‰ÔÌ¤Ó·), Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó È‰¤Â˜ Î·È ÁÓÒÛÂÈ˜ Î·È Ó· Û˘˙ËÙËıÔ‡Ó ÔÈ Èı·ÓÔ› ÙÚfiÔÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Û¯ÂÙÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ. ™˘ÌÌÂÙÂ›¯·Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 100 ¿ÙÔÌ· -ÂÎÚfiÛˆÔÈ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ Î·È ‰ËÌÔ-

Û›ˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙ· ∞ÓÔÈ¯Ù¿ ¢Â‰ÔÌ¤Ó·- ·fi 15 ¯ÒÚÂ˜. ΔÔ MED Hackathon ÙˆÓ ¶·ÙÚÒÓ ÂÁÁÚ¿ÊÂÙ·È ÛÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· SDI4Apps, Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ 2014 Î·È ˘ÏÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ ÙÈ˜ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈÂ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ·fi fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ª¿ÏÈÛÙ·, ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙ· ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÙˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ-ÌÂÏÒÓ Î·È ÛÎÔfi˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ë ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË Î·È ‰È·ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ¯ˆÚÈÎÒÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÂÓÒ Û˘ÓÔÚÁ·ÓˆÙ‹˜ ‹Ù·Ó ÙÔ European Regional Framework for Cooperation (ERFC - ∂˘Úˆ·˚Îfi ¶ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi ¶Ï·›ÛÈÔ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜). ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, Ë Interamerican, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÎÔÌ‚ÈÎfi ÚfiÏÔ Ô˘ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô CSR Hellas ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ∂˘ı‡ÓË˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ¯ÔÚË-

ÁÔ‡˜ ÙÔ˘ ºÔÈÙËÙÈÎÔ‡ ¢È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ «¡›ÎÔ˜ ∞Ó·Ï˘Ù‹˜», Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÁÈ· ÙÚ›ÙË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÙË˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ¤ÌÚ·ÎÙ· ÙÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÙË˜ ÁÈ· ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË ÌÈ·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·, ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓË˜ ·fi ÙÈ˜ È‰¤Â˜ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ Ó¤·˜ ÁÂÓÈ¿˜ Ì¤Ûˆ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙË˜ ·Î·‰ËÌ·˚Î‹˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÎÔÈÓfiÙËÙ·. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ¢È·ÁˆÓÈÛÌfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Î·È ÂÈÏ¤ÔÓ, Â›Ó·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ¯ÔÚËÁfi˜ Ù·ÍÈ‰ÈˆÙÈÎ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ ÙË˜ ·ÔÛÙÔÏ‹˜ ÙˆÓ 15 ·ÙfiÌˆÓ ÓÈÎËÙÒÓ ÙÔ˘ ¢È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È Û˘ÓÔ‰ÒÓ- Ô˘ ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙÔ Ù·Í›‰È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÛÎÔÔ‡, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·Ù¿ ÙÔÓ ÚÔÛÂ¯‹ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ, ÛÙÈ˜ μÚ˘Í¤ÏÏÂ˜. √ ¢È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ·Â˘-

ı‡ÓıËÎÂ ÛÂ ÔÌ¿‰Â˜ ÊÔÈÙËÙÒÓ ÚÔ/ÌÂÙ·Ù˘¯È·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË Û˘ÁÁÚ·Ê‹ ÂÚÁ·Û›·˜ Â› ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ «√ ÚfiÏÔ˜ ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ∂˘ı‡ÓË˜ ÛÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó ˆ˜ ÌÔ¯Ïfi˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜», ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È Î·Ù¿ ÚÔÙ›ÌËÛË ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, Ó·˘ÙÈÏ›·˜ Î·È ·ÁÚÔÙÔ-‰È·ÙÚÔÊ‹˜. ∂ÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë Interamerican ˘ÏÔÔÈÂ› ÂÈ‰ÈÎfi ¤ÚÁÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, Î·ıÒ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ˘˜ ÂÓ ÏfiÁˆ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜, ¤ÙÛÈ, ÙË ‚ÈÒÛÈÌË ·ÂÈÊÔÚ›· ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÂ‡ÔÓÙ·È. ◊‰Ë, Î·Ù¿ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ˘Ô‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·fi ÙÈ˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘ÛÂ˜ ÔÌ¿‰Â˜ Î·È ı· ÚÔÎÚÈıÔ‡Ó ÔÈ ÙÚÂÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ¢È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô CSR Hellas Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÙÔ √ÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ∞ıËÓÒÓ Î·È ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ∞ÓÙÈÚÔÛˆÂ›·˜ ÙË˜ ∂˘Úˆ·˚Î‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Î·È ÙÔ˘ °Ú·ÊÂ›Ô˘ ∂ÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ∫ÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ Interamerican ·ÔÙÂÏÂ› Î‡ÚÈÔ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ·fi ÙÔ 2007 Î·È Î·Ù’ ·ÎÔÏÔ˘ı›· ¤Ó· ·fi Ù· È‰Ú˘ÙÈÎ¿ Ì¤ÏË (2008) ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ˘ Global Compact (√ÈÎÔ˘ÌÂÓÈÎÔ‡ ™˘ÌÊÒÓÔ˘) ÙÔ˘ √∏∂, Ô˘ ÂÎÚÔÛˆÂ›Ù·È ÙÔÈÎ¿ ·fi ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô CSR Hellas.

ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍÂ ÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌﬁ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÊÔÈÙËÙÒÓ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË „ËÊÈ·ÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ, Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ ÙÔ ΔÌ‹Ì· ªË¯·ÓÈÎÒÓ ∏/À Î·È ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ¶·ÙÚÒÓ.

∞£∏¡∞´∫∏ ∑À£√¶√ππ∞

∂È‰ÈÎﬁ kit ÁÈ· ÙÔ ¡ËÊ¿ÏÈÔ √‰ËÁﬁ

¢È·ÎÚ›ÓÂÙ·È, Ë ÀÂ‡ı˘ÓË ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙË˜ ∞ıËÓ·˚Î‹˜ ∑˘ıÔÔÈ›·˜ Î. ŒÏÏË ¶·Ó·ÁÈˆÙÔÔ‡ÏÔ˘

√È Ó¤ÔÈ Ô‰ËÁÔ› ÙË˜ ¶¿ÙÚ·˜ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ·fi ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó· ÙÔ ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ kit ÙÔ˘ ¡ËÊ¿ÏÈÔ˘ √‰ËÁÔ‡, fiÔ˘ ÌÔÚÂ› Î·ÓÂ›˜ Ó· ‚ÚÂÈ ¯ÚËÛÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi ˘ÏÈÎfi ÌÂ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ˘Â‡ı˘ÓË˜ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜. «ª·˙› ÌÂ ÙË ª∫√ ¡ËÊ¿ÏÈÔÈ - ™ÙËÓ ˘ÁÂÈ¿ Ì·˜, ¤¯Ô˘ÌÂ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ·fi ÙÔ 2008 ÌÈ· ÎÔÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙË˜ ˘Â‡ı˘ÓË˜ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜ ·ÏÎÔfiÏ Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ‚·ÛÈÎ‹ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙËÓ ∞ıËÓ·˚Î‹ ∑˘ıÔÔÈ›·», ·Ó¤ÊÂÚÂ, ÙËÓ ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ ÛÙËÓ ÂÎ‰‹ÏˆÛË

ÌÂ ÎÂÓÙÚÈÎfi Ì‹Ó˘Ì· «∞ÏÎÔfiÏ Î·È Ô‰‹ÁËÛË ‰ÂÓ ¿ÓÂ ÔÙ¤ Ì·˙›», Ë ÀÂ‡ı˘ÓË ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ∂Ù·ÈÚÈÎÒÓ ÀÔı¤ÛÂˆÓ ÙË˜ ∞ıËÓ·˚Î‹ ∑˘ıÔÔÈ›·˜ ŒÏÏË ¶·Ó·ÁÈˆÙÔÔ‡ÏÔ˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «ªÂ ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘ÌÂ Û‹ÌÂÚ·, ÚÔ¯ˆÚ¿ÌÂ ¤Ó· ‚‹Ì· ·Ú·Î¿Ùˆ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ ™‡ÏÏÔÁÔ ™¯ÔÏÒÓ √‰ËÁÒÓ ¶ÂÏÔÔÓÓ‹ÛÔ˘ √ ÕÁÈÔ˜ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÚÂÛ‚Â˘Ù¤˜ ÙË˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜ ÙÔ˘ ¡ËÊ¿ÏÈÔ˘ √‰ËÁÔ‡ ÛÙËÓ ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ». ΔÔ kit ÂÚÈ¤¯ÂÈ Â›ÛË˜ ÙÔ Û‹Ì· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Ô‰ËÁÔ‡ («¡»), ÙÔ ÔÔ›Ô Ê¤ÚÂÈ

¿Óˆ ÙÔ˘ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· ÙÔ˘ ¡ËÊ¿ÏÈÔ˘ √‰ËÁÔ‡, ˘ÂÓı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ Ô‰ËÁÔ‡˜, ÙË ÛËÌ·Û›· ÙË˜ ˘Â‡ı˘ÓË˜ ·˘Ù‹˜ ÛÙ¿ÛË˜. ™Â ÚÒÙË Ê¿ÛË ı· ‰È·ÓÂÌËıÔ‡Ó 1.000 kit ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ Ô‰ËÁÔ‡˜ ÙË˜ ¶¿ÙÚ·˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· ·ÔÙÂÏ¤ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ¿ÌÂÛÔ˘˜ ÚÂÛ‚Â˘Ù¤˜ ÙË˜ È‰¤·˜ ÙÔ˘ ¡ËÊ¿ÏÈÔ˘ √‰ËÁÔ‡. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ Ë ∞ıËÓ·˚Î‹ ∑˘ıÔÔÈ›· ∞.∂. Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ Ì›Ú·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÌÂ ÂÓÂÚÁ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙË ¯ÒÚ· ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 50 ¯ÚfiÓÈ·.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ªÂ ÙËÓ ·›ÛÙÂ˘ÙË ÔÈÎÈÏ›· ÙÔ˘˜ ÛÂ Û¯ÔÏÈÎ¿ Â›‰Ë ÁÈ· Ó· Û·˜ ÚÔÂÙÔÈÌ¿ÛÔ˘Ó ¤ÁÎ·ÈÚ· ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ÍÂÎ›ÓËÌ·, Û·˜ ÂÚÈÌ¤ÓÔ˘Ó Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Public Î ·È ÙÔ www.public.gr, Î·ıÒ˜ ÌÂ Ì›· Î·È ÌfiÓÔ ÛÙ¿ÛË ·fi ÙÒÚ·, ÁÔÓÂ›˜ Î·È ·È‰È¿ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÔ‡Ó fiÏ· fiÛ· ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ù¿ÍÂÈ˜ ÁÈ· ÙË Ó¤· Û¯ÔÏÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ Î·È ÛÂ ·›ÛÙÂ˘ÙÂ˜ ÙÈÌ¤˜, Â‡ÎÔÏ· Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ·.

PUBLIC

∂ÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Î·È ÛÙ· Û¯ÔÏÈÎ¿

™

ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ¤ÙÔ˜ ÔÚfiÛËÌÔ ÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Public (Retailworld ∞.∂.), Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Olympia, Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ¶¿ÓÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÔ‡, ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ ÙÔ 2015, Î·ıÒ˜ Î·Ù¤ÁÚ·„Â, ÁÈ· ÚÒÙË ¯ÚÔÓÈ¿, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÌÂ Ù· ÂÓÔÔÈËÌ¤Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· (ÚÔ ÊfiÚˆÓ, ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎÒÓ, ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Î·È Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ EBITDA) ÙË˜ ÎÏÂÈfiÌÂÓË˜ ¯Ú‹ÛË˜ 2015 Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· Î·È Ó· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 146.285 Â˘ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ –9.942.882 Â˘ÚÒ ÙË˜ ¯Ú‹ÛË˜ 2014. «Δ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù¿ Ì·˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ ÎÂÚ‰›Û·ÌÂ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÂÓÒ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÔ˘Ó ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÂÚÈ‰›ˆÓ ÙˆÓ Public ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È „˘¯·ÁˆÁ›·˜», Â›¯Â ‰ËÏÒÛÂÈ ·Ú¯¤˜ πÔ˘Ó›Ô˘, Û¯ÔÏÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫·ÏÔÁÂÚ¿ÎË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∂›Ì·-

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ÙˆÓ Public Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫·ÏÔÁÂÚ¿ÎË˜

ÛÙÂ È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÚÔ‡ÌÂÓÔÈ Ô˘ ÌÂ ÙË Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ 10 ¯ÚfiÓˆÓ ÂÈÙ˘¯Ô‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ Ì·˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ¤¯Ô˘ÌÂ Î·Ù·ÁÚ¿„ÂÈ Ì›· ÙfiÛÔ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÔÚÂ›· ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ Ì›· ·fi ÙÈ˜ ·Á·ËÌ¤ÓÂ˜ Ì¿ÚÎÂ˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·È ∫˘Ú›ˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. £· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘ÌÂ Ó· ÂÍÂÏÈÛÛfiÌ·ÛÙÂ ÛÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ÛÙÔ ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Ì·˜». ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛËÌÂ›ˆÛÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·‡ÍËÛË like for like ÙË˜ Ù¿ÍË˜ ÙÔ˘ 22,6%. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ô ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÔ˜ Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙË˜ ¯Ú‹ÛË˜ 2015 ·Ó‹ÏıÂ ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 222.538.358 Â˘ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ

181.580.497 Â˘ÚÒ ÙÔ 2014. ™Ù· ıÂÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Û˘Ó¤‚·ÏÏÂ ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎ¿ ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ÂÌÔÚÈÎfi Ï¿ÓÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ Â¤ÊÂÚÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÚÈ‰›ˆÓ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔ˚fiÓÙÈÎ¤˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜. Δ· Public ·Ó·‰Â›¯ÙËÎ·Ó ÛÂ #1 retailer ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Û˘ÛÎÂ˘ÒÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂÊˆÓ›·˜, action cameras & drones, ‚È‚Ï›ˆÓ, Ù·ÈÓÈÒÓ, ÌÔ˘ÛÈÎ‹˜ Î·È ÂÈÛÈÙËÚ›ˆÓ ıÂ·Ì¿ÙˆÓ. ™ËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‹Ù·Ó Î·È Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÂÔ¯ÈÎÒÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ÌÂÚÈ‰›Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Public ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔ˚fiÓÙÈÎ¤˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜. ∫·Ù·Ï‡ÙË ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË ÙË˜ ı¤ÛË˜ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÁÂıÒÓ ÙˆÓ Public ·ÔÙÂÏÂ› ÂÈÏ¤ÔÓ Î·È Ë ÍÂÎ¿ı·ÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ‰›ÓÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ΔËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙˆÓ Public ÛÂ Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ, Î·Ù¿ ÙÔ 2015, 25 ÂÎ·Ù. Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÂÈÛÎ¤ÊıËÎ·Ó Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÂÓÒ 32 ÂÎ·Ù. ÂÌÈÛÙÂ‡ÙËÎ·Ó Ù· 2 eshops ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ, ˘ÏÔÔÈÒÓÙ·˜ 800.000 ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜ ÛÂ ‰˘ÛÂ‡ÚÂÙ· ‚È‚Ï›· Î·È ÚÔ˚-

fiÓÙ· ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ª¿ÏÈÛÙ·, Ë ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙˆÓ Public ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ 11 ‰È·ÎÚ›ÛÂÈ˜ Ô˘ ·¤Û·ÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›·, Î·Ù¿ ÙÔ 2015, ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ omnichannel Î·Ù·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙÂ˜ ÙÔ˘ customer service. ∂Í ¿ÏÏÔ˘, ÈÛÙ¿ ÛÙË ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ ÙÔ˘˜ Ó· ÂÍÂÏ›ÛÛÔÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, Ù· Public ÍÂÎ›ÓËÛ·Ó ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ¤Ó· Ó¤Ô Ù·Í›‰È, ÌÂ ÚÒÙÔ ÛÙ·ıÌfi ÙÔ The Mall Athens. ΔÔ ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓÔ ÏÔÈfiÓ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙÔ ª·ÚÔ‡ÛÈ Û¯Â‰È¿ÛÙËÎÂ ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÂÈ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÛÂ ÌÈ· ·ÎfiÌ· ÈÔ Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›·, ÌÂ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÈÛÎ¤ÙË. Œ¯ÔÓÙ·˜ ÏÔÈfiÓ ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ·ÁÎfiÛÌÈÂ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘, Ù· Public ÛÙÔ ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓÔ ÙÔ˘˜ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‰›ÓÔ˘Ó ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÛÙËÓ ÂÚÁÔÓÔÌ›·. H Ó¤· ‰È·ÚÚ‡ıÌÈÛË, Ù· Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· ¤ÈÏ· Î·È Ô ÂÈ‰ÈÎfi˜ ÊˆÙÈÛÌfi˜ ·ÊÂÓfi˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÙÔ design ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙÔÓ ÂÈÛÎ¤ÙË Ó· ÂÓÙÔ›˙ÂÈ Â‡ÎÔÏ· ÂÎÂ›Ó· Ô˘ ÙÔÓ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘Ó.

™Ùfi¯Ô˜ ΔÔ ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙÔ ª·ÚÔ‡ÛÈ Û¯Â‰È¿ÛÙËÎÂ ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÂÈ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÛÂ ÌÈ· ·ÎfiÌ· ÈÔ Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›·.

∫√§§∂°π√ ∞¡∞Δ√§π∞

ªÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙﬁ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ì·ıËÙ¤˜

√ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÁÈ· Ã·ÚÈÛÌ·ÙÈÎ¿ ¶·È‰È¿ Î. ∞ÓÙÒÓË˜ ∞ÔÛÙﬁÏÔ˘

ΔË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ·Ú¿‰ÔÛË ·ÚÈÛÙÂ›·˜ ÙÔ˘ ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎÔ‡ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡, ÙÔ˘ ∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ·, ÛÙÈ˜ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¤˜ ∂ÍÂÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ 2016, ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÔ˘Ó ÔÈ ˘„ËÏ¤˜ ‚·ıÌÔÏÔÁ›Â˜, ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÂ Û¯ÔÏ¤˜ ˘„ËÏ‹˜ ˙‹ÙËÛË˜ Î·È ÔÈ ÚˆÙÈ¤˜ ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÙÔ˘. º¤ÙÔ˜, 143 Ì·ıËÙ¤˜ Î·È Ì·ı‹ÙÚÈÂ˜ ÙÔ˘ ∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ· ¤Ù˘¯·Ó ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ: ÙÔ 88,1% ÛÂ ∞∂π Î·È ÙÔ 11,9% ÛÂ Δ∂π. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ‹Ù·Ó Ë ∂Ï¤ÓË ª¿ÓıÔ˘ Ô˘ ¤Ú·ÛÂ 1Ë ÛÙËÓ π·ÙÚÈÎ‹

£ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ÌÂ 19.714 ÌfiÚÈ· Î·È Ë ¢‹ÌËÙÚ· μ·Ú‚Ô‡ÙË Ô˘ ¤Ú·ÛÂ 3Ë ÛÙÔ º˘ÛÈÎfi £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ÌÂ 19.071 ÌfiÚÈ·. ™˘ÓÔÏÈÎ¿, ‰¤Î· Ì·ıËÙ¤˜ Î·È Ì·ı‹ÙÚÈÂ˜ ÙÔ˘ ∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ· Î·ÙÂÙ¿ÁËÛ·Ó ÛÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ‰¤Î· ı¤ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ™¯ÔÏÒÓ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔ˘˜. ΔÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ·ÚÈÛÙÔ‡¯ˆÓ Ì·ıËÙÒÓ Î·È Ì·ıËÙÚÈÒÓ ÙÔ˘ ∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ· ÛÙÈ˜ ÊÂÙÈÓ¤˜ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¤˜ ∂ÍÂÙ¿ÛÂÈ˜ ‹Ù·Ó ÙÚÈÏ¿ÛÈÔ ·fi ÙÔ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ÔÛÔÛÙfi (9,3% ¤Ó·ÓÙÈ 2,9%). ™Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Ù· Ì·ı‹Ì·Ù· ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÙÔ˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ· ÌÂ ‚·ıÌfi

ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·fi 18 ‹Ù·Ó ‰ÈÏ¿ÛÈÔ ‹ Î·È ÙÚÈÏ¿ÛÈÔ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ÔÛÔÛÙfi, Î·Ù·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÙÔ˘ ÚfiÏÔ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· Û¯ÔÏÂ›· fiÏË˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙËÓ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘. ∂Í·ÈÚÂÙÈÎ¿ ˘„ËÏfi ‹Ù·Ó Î·È ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ÛÙ· ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, Î·ıÒ˜ 20 ÙÂÏÂÈfiÊÔÈÙÔÈ Ì·ıËÙ¤˜ Î·È Ì·ı‹ÙÚÈÂ˜ ÙÔ˘ ∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ· ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ ÙÔ˘ 2016 ÙÈ˜ ÛÔ˘‰¤˜ ÙÔ˘ ÛÂ ÊËÌÈÛÌ¤Ó· ·ÓÂÈÛÙËÌÈ·Î¿ È‰Ú‡Ì·Ù· ÙˆÓ ∏¶∞.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

™ÙËÓ ÙÂÏÈÎ‹ Â˘ıÂ›· ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ÛÙËÓ ¶¿ÙÚ·, ÌÂ ÙÔÓ ¶ÚfiÂ‰ÚÔ ÙÔ˘ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ∞¯·˝·˜, ¶Ï¿ÙˆÓ· ª·ÚÏ·Ê¤Î·, Ó· ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ˆ˜ Ë ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ PICK ‰ÂÓ ÊÔ‚¿Ù·È ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ·ÓÙ›ıÂÙ· ÙÔÓ ÂÈ‰ÈÒÎÂÈ, ˘ÂÓı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ Ù· ÚÒÙ· 7 ¯ÚfiÓÈ· ‹Ù·Ó ÔÏ‡ ‰‡ÛÎÔÏ·.

8Ô PπC∫

ª›· ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·

«£

¤ÏÔ˘ÌÂ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘ÌÂ ÛÂ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ÙÔ event», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙËÓ Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ù‡Ô˘ ÛÙÔ ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ, ÙËÓ ΔÚ›ÙË 12 πÔ˘Ï›Ô˘, Ô Î. ª·ÚÏ·Ê¤Î·˜, Â˘¯·ÚÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÊÔÚÂ›˜ Î·È ÙÔ˘˜ ¯ÔÚËÁÔ‡˜ Ô˘ ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È ÛÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË, «ÛËÎÒÓÔÓÙ·˜» ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ ÙË˜ ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÙˆÓ ·ÁÒÓˆÓ, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∏ È‰ÈˆÙÈÎ‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹. ¢ÂÓ ÊÔ‚fiÌ·ÛÙÂ ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ·ÓÙÈı¤Ùˆ˜ ı¤ÏÔ˘ÌÂ Ó· ·Ô‰Â›ÍÔ˘ÌÂ ÛÂ fiÏÔ˘˜ fiÙÈ Â›Ì·ÛÙÂ ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ. ¶Ú¤ÂÈ Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ Ó· ÌÂÁ·ÏÒÓÔ˘ÌÂ ÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Â˘ÂÏÈÛÙÒ ÌÂ ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ô‰ÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, ÙÔ 9Ô PICK Ó· Á›ÓÂÈ ÌÂ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â˘ÎÔÏ›· ÛÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ». ¶·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÏfiÁÔ Ô ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ Δ¿ÎË˜ ¶Ô˘ÚÓ·Ú¿ÎË˜, ·ÈÛı¿ÓıËÎÂ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó˘ÔÌÔÓËÛ›· ÌfiÏÈ˜ Â›‰Â ÙÔ ‚›ÓÙÂÔ, ÁÈ· Ó· ¤ÚıÂÈ ÙÔ ™·‚‚·ÙÔÎ‡ÚÈ·ÎÔ 24-25 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘, Ï¤ÁÔÓÙ·˜: «¡ÈÒıˆ ÔÈÎÂ›· ÛÙËÓ ¶¿ÙÚ·, ¯¿ÚÈ˜ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚ÔËı‹ÛÂÈ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ó· Î¿ÓÂÈ ‚‹Ì·Ù· ÚÔfi‰Ô˘ ÛÙÔ ÌË¯·ÓÔÎ›ÓËÙÔ ·ıÏËÙÈÛÌfi Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Î·ÚÙ. À¿Ú¯ÂÈ

AUTO

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

¢È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È, Ô ∞ÓÙÈÂÚÈÊÂÚÂÈ¿Ú¯Ë˜ ∞¯·˝·˜ Î. °ÚËÁfiÚË˜ ∞ÏÂÍfiÔ˘ÏÔ˜, Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ √ª∞∂ Î. ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ªÈ¯ÂÏ·Î¿ÎË˜, Ô ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ Î. Δ¿ÎË˜ ¶Ô˘ÚÓ·Ú¿ÎË˜ Î·È Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ∞¯·˝·˜ Î. ¶Ï¿ÙˆÓ ª·ÚÏ·Ê¤Î·˜.

ÈÛÔÚÚÔ›· ÛÙÔ ı¤·Ì· Î·È ÛÙÔ ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙˆÓ ·ÁÒÓˆÓ, Î¿ÙÈ Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Î·È Û›ÁÔ˘Ú· ÈÛÙÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. √È ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ Ô˘ Û˘ÚÚ¤Ô˘Ó Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ ÛÙËÓ ¶Ï. °ÂˆÚÁ›Ô˘ ÁÈ· Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ·ÁÒÓÂ˜, ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ·fi ÙÈ˜ ÁÂÈÙÔÓÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜, ·ÏÏ¿ ·fi fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ΔÔ PICK ·ÔÙÂÏÂ› Ì›· ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. ∏ ¿ÚÙÈ· ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ·ÊÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë ÙË˜ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÙfiÛÔ ·fi Ù· ÙÔÈÎ¿, fiÛÔ Î·È ·fi Ù· ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ Ì¤Û·, ‚ÔËı¿ÂÈ ÛÙÔ Ó· ÚÔˆıËıÂ› ·˘Ùfi˜ Ô ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ˜ ıÂÛÌfi˜». ∫·ÙfiÈÓ, Ô ∞ÓÙÈÂÚÈÊÂÚÂÈ¿Ú¯Ë˜ ∞¯·˝·˜, °ÚËÁfiÚË˜ ∞ÏÂÍfiÔ˘-

ÏÔ˜, Â›Â fiÙÈ «Ë ÙÔÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· ¤¯ÂÈ ·ÁÎ·ÏÈ¿ÛÂÈ ÙÔ ıÂÛÌfi. ¡¤· ·È‰È¿ ËÁ·›ÓÔ˘Ó Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ·ÁÒÓÂ˜, Î¿ÙÈ Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi. ∂ÌÂ›˜ ˆ˜ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·, Â›Ì·ÛÙÂ ‰›Ï· ÛÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ı· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂ Ó· ÛÙËÚ›˙Ô˘ÌÂ ·Ú¿ ÙÈ˜ ‰˘ÛÎÔÏ›Â˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘ÌÂ ˆ˜ ¯ÒÚ·. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ‚¿ÏÔ˘ÌÂ Î·È ÛÙÔ ·È¯Ó›‰È ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ÓÔÌÔ‡˜ Ì·˜ (∏ÏÂ›· - ∞ÈÙ/Ó›·), ·ÏÏ¿ ıÂˆÚÒ ˆ˜ ÙÔ ‰È‹ÌÂÚÔ ÙÔ˘ PICK Â›Ó·È Ì›· Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰È‰·¯ıÔ‡Ó Ù· Ó¤· ·È‰È¿ Î˘ÎÏÔÊÔÚÈ·Î‹ ·ÁˆÁ‹, Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ô˘ ı· ÂÚ¿ÛÂÈ Ì¤Û· ·fi Ù· Û¯ÔÏÂ›·». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ·ıÏËÙÈÛÌÔ‡ ÙË˜ ‰ËÌÔÙÈÎ‹˜ ∞Ú¯‹˜, Δ¿ÎË˜ ¶ÂÙÚfiÔ˘ÏÔ˜, ÛËÌÂ›ˆÛÂ

ˆ˜ ı· Â›Ó·È ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ™ÈÚÎÔ˘›, ÂÓÒ Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ ªË¯·ÓÔÎ›ÓËÙÔ˘ ∞ıÏËÙÈÛÌÔ‡ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ªÈ¯ÂÏ·Î¿ÎË˜, ÙfiÓÈÛÂ: «ΔÔ 8Ô PICK, fiˆ˜ Î·È Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∞˘Ùfi ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ˆ˜, ·Ó Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡ÌÂ ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ÂÙ‡¯Ô˘ÌÂ Ú¿ÁÌ·Ù·. Œ¯Ô˘ÌÂ ‹‰Ë 410 Û˘ÌÌÂÙÔ¯¤˜ ·ıÏËÙÒÓ, ÂÓÒ ¿Óˆ ·fi 40 Â›Ó·È Ó¤ÔÈ Ô‰ËÁÔ›». ∫·ÙfiÈÓ Ô ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∞√¶, ∞Ï¤ÍË˜ ¶·˘ÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ: «∂ÌÂ›˜ ˆ˜ ∞√¶, ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘ÌÂ ÂÓÂÚÁ¿ ÛÂ ·ÎfiÌ· ¤Ó· PICK. £· ‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ ÒÛÙÂ, ÔÈ ·ÁÒÓÂ˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂÁ¿ÏË ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ‚¿˙ÔÓÙ·˜ ·Ú·Î·Ù·ı‹ÎË ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ». ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, Ô ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Û˘ÏÏfiÁÔ˘ ∫ÒÛÙ·˜ μÔ˘ÎÂÏ¿ÙÔ˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ ˆ˜ Ô Û‡ÏÏÔÁÔ˜ ı· ÛÙ·ıÂ› ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi ÙˆÓ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙÒÓ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚfiÙÂÈÓÂ Ó¤Â˜ È‰¤Â˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ ÙÔ PICK Ó· Á›ÓÂÈ ÙÚÈ‹ÌÂÚÔ, Ï¤ÁÔÓÙ·˜: «ªÔÚÔ‡ÌÂ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ PICK, Ó· ¤¯Ô˘ÌÂ ·Ú¿ÏÏËÏ· Î·È ¿ÏÏÂ˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ÌÂÁ·ÏÒÛÂÈ ÛÂ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ë ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË. ¢È·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ¯ÔÚÔ‡, ÁÎÚ¿ÊÈÙÈ, ·ÎfiÌ· Î·È ·ÁÒÓÂ˜ ÛÎ¤ÈÙ ÌÔÚÓÙ, ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ÚÔÛÂÏÎ‡ÛÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·ÚÈıÌfi ÂÈÛÎÂÙÒÓ».

πÛÔÚÚÔ›· À¿Ú¯ÂÈ ÈÛÔÚÚÔ›· ÛÙÔ ı¤·Ì· Î·È ÛÙÔ ·ÁˆÓÈÛÙÈÎﬁ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙˆÓ ·ÁÒÓˆÓ, Î¿ÙÈ Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎﬁ Î·È Û›ÁÔ˘Ú· ÈÛÙÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·.

BMW GROUP HELLAS

ªÂ Ó¤Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ë Ì¿ÚÎ· ªINI

√ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ MINI Î. ª¿ÓÔ˜ ¢Ú·ÎˆÙﬁ˜

∞fi ÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ ·Ó¤Ï·‚Â ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ∂ÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ Ì¿ÚÎ·˜ MINI ÛÙÔ BMW Group Hellas Ô Ì¤¯ÚÈ ÚfiÙÈÓÔ˜ Corporate Sales Manager Î·È Sales Area Manager ª¿ÓÔ˜ ¢Ú·ÎˆÙfi˜, ‰È·‰Â¯fiÌÂÓÔ˜ ÙÔÓ ÕÚË ∫·˙·Ì›·, Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÂÙ·ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙÔ ™¿ÏÙÛÌÔ˘ÚÁÎ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ∂ÈÎÂÊ·Ï‹˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹˜ Î·È ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈÎ‹˜ ∂˘ÚÒË˜ ÁÈ· ÙË ªπ¡π. √ Î. ¢Ú·ÎˆÙfi˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Î·È ÛÙËÓ BMW Financial Services ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ ÙÔ BMW Group Â›Ó·È

·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙ¤˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÌÔÙÔÛÈÎÏÂÙÒÓ ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÌÂ ÙÈ˜ Ì¿ÚÎÂ˜ BMW, MINI Î·È RollsRoyce. ™·Ó Ì›· ·ÁÎfiÛÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› 31 ÌÔÓ¿‰Â˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÂ 14 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ¤¯ÂÈ ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 140 ¯ÒÚÂ˜. ΔÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¤ÙÔ˜ 2015, Ô ŸÌÈÏÔ˜ Ô‡ÏËÛÂ 2.247.000 ·˘ÙÔÎ›ÓËÙ· Î·È 137.000 ÌÔÙÔÛÈÎÏ¤ÙÂ˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ΔÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ 2015 ‹Ù·Ó 9.22 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÌÂ ¤ÛÔ‰· Ô˘ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÙ· 92.18 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ.

ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È, fiÙÈ ÛÙÈ˜ 31 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2015, ÙÔ BMW Group Â›¯Â ·ÁÎfiÛÌÈÔ ¤Ì„˘¯Ô ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÂÚ›Ô˘ 122.244 ·ÙfiÌˆÓ, Ë ‰Â ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘, ·Ó¤Î·ıÂÓ ‚·ÛÈ˙fiÙ·Ó ÛÙË Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË Û˘ÏÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ Î·È ˘Â‡ı˘ÓË ‰Ú¿ÛË. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÔÈÎÔÏÔÁÈÎ‹ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ·ÍÈÒÓ, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÚÔ˚ÔÓÙÈÎ‹ Â˘ı‡ÓË Î·È Ì›· Û·Ê‹ ‰¤ÛÌÂ˘ÛË ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ fiÚˆÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ÙË˜.

Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ – ∂¶∂¡¢À™∂π™ – ∞°√ƒ∞

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016 – AÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 821

Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ ∞£∏¡ø¡

ªÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÁÈ· ÙÚ›ÙË Û˘ÓÂ¯fiÌÂÓË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË °È· ÙÚ›ÙË Û˘ÓÂ¯fiÌÂÓË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ ÙË ¯ıÂÛÈÓ‹ ËÌ¤Ú·, ÔÈ ÔÔ›Â˜ fiÌˆ˜ ÛÙÈ˜ ‰ËÌÔÚ·Û›Â˜ ÂÚÈÔÚ›ÛÙËÎ·Ó ÂÏ·ÊÚÒ˜, Î·ıÒ˜ Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ Î·Ù¿ÊÂÚÂ ÙÂÏÈÎ¿ Ó· ·ÔÚÚÔÊ‹ÛÂÈ ¤ˆ˜ ¤Ó· ‚·ıÌfi ÙÈ˜ ÂÓ‰ÔÛ˘ÓÂ‰ÚÈ·Î¤˜ È¤ÛÂÈ˜, ÎÚ·ÙÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ 560 ÌÔÓ¿‰Â˜.

ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰Â›ÎÙË˜ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ 0,65% ÛÙÈ˜ 561,69 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ ÎÈÓ‹ıËÎÂ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ 565,08 ÌÔÓ¿‰ˆÓ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÈÎÚ‹ ÙÒÛË 0,05% Î·È 558,87 ÌÔÓ¿‰ˆÓ fiÙ·Ó Ë ÙÒÛË ‹Ù·Ó 1,14%. √ Ù˙›ÚÔ˜ Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· ‰È·ÌÔÚÊˆıÂ› ÛÙ· 15,6 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ô fiÁÎÔ˜ ·Ó‹ÏıÂ ÛÙ· 18,2 ÂÎ·Ù. ÙÂÌ¿¯È·, ÂÓÒ Ì¤Ûˆ ÚÔÛ˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓˆÓ Ú¿ÍÂˆÓ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 813 ¯ÈÏ. ÙÂÌ¿¯È·. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ‰Â›ÎÙË ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜, ·˘Ùfi˜ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ 0,74%, ÛÙÈ˜ 1.492,29 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÓÒ ÌÂ ÙÒÛË 0,55% ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÙÈ˜

Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Ô Mid Cap ÛÙÈ˜ 703,33 ÌÔÓ¿‰Â˜. ∫·È Ô ÙÚ·Â˙ÈÎﬁ˜ ‰Â›ÎÙË˜ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÙÂÏÈÎ¿ ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ 0,38% ÛÙÈ˜ 637,05 ÌÔÓ¿‰Â˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ô ÁÂÓÈÎﬁ˜ ‰Â›ÎÙË˜ Â¯ı¤˜ ÎÈÓ‹ıËÎÂ

ÛÙ·ıÂÚ¿ ÙˆÙÈÎ¿, ÌÂ ÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙÔ˘ Ó· ‰¤¯ÔÓÙ·È È¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÚ›ÙË Û˘ÓÂ¯fiÌÂÓË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙ· ·ÚÓËÙÈÎ¿ ÙË˜ ¢Â˘Ù¤Ú·˜ ‹Ù·Ó ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ô

FTSE 25 ¤¯·ÛÂ ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ÊÔÚ¿ Ì¤Û· ÛÂ ÔÎÙÒ Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ 1.500 ÌÔÓ¿‰ˆÓ, ÂÓÒ ·ÓÙ›ıÂÙ·, Ô ÁÂÓÈÎﬁ˜ ‰Â›ÎÙË˜ ‰È·Ù‹ÚËÛÂ ÙÈ˜ 560 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜

·ÔÙÂÏÔ‡Ó, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ˘˜ ÙÂ¯ÓÈÎÔ‡˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜, ¤Ó· Î·Ïfi Â›Â‰Ô ·Ó·ÌÔÓ‹˜ ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, ÛÙÔ Ù·ÌÏfi Â›¯·ÌÂ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜, ÙË °∂∫ Δ¤ÚÓ·, ÙËÓ ¢∂∏, ÙËÓ ∂Ã∞∂ Î·È Ù· ∂§¶∂, Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÌÂ ·ÒÏÂÈÂ˜ Ô˘ ÍÂ¤Ú·Û·Ó ÙÔ 2%, ÂÓÒ ¿Óˆ ÙÔ˘ 1% ‹Ù·Ó Ë ÙÒÛË ÛÂ Δ¤ÚÓ· ∂ÓÂÚÁÂÈ·Î‹, √Δ∂, ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜, §¿Ì‰·, ∂∂∂, Aegean, √§¶ Î·È ∂ıÓÈÎ‹. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÌÂ ÌÈÎÚ¤˜ ·ÒÏÂÈÂ˜ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÔÈ Folli Follie, Motor Oil, Eurobank, μÈÔ¯¿ÏÎÔ Î·È ΔÈÙ¿Ó. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜, ·Ó Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘˜ ‰ÂÓ ÍÂ¤Ú·Û·Ó ÙÔ 1%, ˘‹ÚÍ·Ó ıÂÙÈÎ¤˜ ÔÈ ·ÚÔ˘Û›Â˜ ÙÔ˘ √¶∞¶, ÙË˜ ª∂Δ∫∞, ÙË˜ Jumbo Î·È ÙË˜ Grivalia, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÛÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË˜ Î·Ù¿ÊÂÚ·Ó Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ÚfiÛËÌÔ. øÛÙfiÛÔ, Ë ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÙÈ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙˆÓ Alpha Bank Î·È ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ·Ó Î·È ÂÓ‰ÔÛ˘ÓÂ‰ÚÈ·Î¿ ÛËÌÂ›ˆÓ·Ó ·ÒÏÂÈÂ˜ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Û·Ó ÙÔ 2%, ÙÂÏÈÎ¿ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ·Ó ¯ˆÚ›˜ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹, fiˆ˜ Â›ÛË˜ Ë ∂À¢∞¶ Î·È Ë ∂ÏÏ¿ÎÙˆÚ.

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016 EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

Δ∂Ã¡π∫∏ ∞¡∞§À™∏

S&P 500

¢π∂£¡∂π™ ∞°√ƒ∂™

°∂¡π∫√™ ¢∂π∫Δ∏™ ∞£∏¡ø¡

ΔÔ˘ ™¤ÚÁÈÔ˘ ªÂÏ·¯ÚÔÈÓÔ‡*

ΔËÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· Â›‰·ÌÂ fiÙÈ Ô ‰Â›ÎÙË˜ Nasdaq 100 ÏËÛ›·ÛÂ Ï¤ÔÓ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ 4.800 ÌÔÓ¿‰ˆÓ, Ô˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÛËÌÂ›Ô ÙË˜ ÊÔ‡ÛÎ·˜ ÙÔ˘ 2000. √ ‰Â›ÎÙË˜ S&P 500 ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÔÏ‡ ¿Óˆ ·fi Ù· ˘„ËÏ¿ ÙÔ˘ 2000 ÛÂ ÌÈ· ÂÚÈÔ¯‹ 161,8% ¿Óˆ ·fi ÙË ÎÔÚ˘Ê‹ ÙÔ˘ 2007. ΔÔ Momentum ÙË˜ ·Ófi‰Ô˘ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ·ÛÙ·ı¤˜ Î·È ÔÈ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔÈ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ› ··ÈÙÔ‡Ó ÙË ÚÔÛÔ¯‹ Ì·˜. ∂¿Ó Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›ÛÔ˘ÌÂ ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· ·‡ÍËÛË˜ ÙˆÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÎÏÔÁ‹ ( Èı·ÓfiÓ Î·È ÙËÓ ÔÚÎˆÌÔÛ›·) ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÛÙÈ˜ ∏¶∞ ÓÔÌ›˙ˆ fiÙÈ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓıÔ˘ÛÈ·˙fiÌ·ÛÙÂ ·fi Ù˘¯fiÓ Ó¤· ÚÂÎfiÚ.

∏ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ¯ˆÚ›˜ Ù¿ÛË Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ÛÔ‚·Ú‹˜ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË˜ ÙˆÓ 570-580 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ΔËÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ‰ÂÓ ¿ÏÏ·ÍÂ Ù›ÔÙ·, ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂ Ó· ·Ú·ÙËÚÔ‡ÌÂ ·‰˘Ó·Ì›· ÙÔ˘ Momentum ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙË Èı·ÓfiÙËÙ· ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌË˜ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎ‹˜ Î›ÓËÛË˜. ™ËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÈ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙˆÓ 550 Î·È ÙˆÓ 520 ÌÔÓ¿‰ˆÓ.

* ΔÂ¯ÓÈÎﬁ˜ ∞Ó·Ï˘Ù‹˜

DAX ÃƒÀ™√™

∏ ¤ÓÙÔÓ· ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Î›ÓËÛË ÙÔ˘ ÁÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ‰Â›ÎÙË Ê·›ÓÂÙ·È Ó· Û˘Ó·ÓÙ¿ Èı·Ó‹ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË ÛÙ· Â›Â‰· ÙˆÓ 10.900 – 11.000 ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ∏ ÂÚÈÔ¯‹ ·˘Ù‹ ·ÔÙÂÏÂ› Â›Â‰Ô ‰ÈfiÚıˆÛË˜ 78,6% ·fi Ù· ˘„ËÏ¿ ÙÔ˘ ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2015 ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÙË ÂÚÈÔ¯‹ ·˘Ù‹ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È ¤Ó·˜ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ AB=CD. √ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ÔÚÈÔıÂÙÔ‡Ó ¤Ó· Gartley pattern Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÔ˘ÌÂ Ó· ‰Ô‡ÌÂ Â¿Ó ı· Â›Ó·È ÈÎ·Ófi Ó· ·Ó·Îfi„ÂÈ ÙËÓ Î·ÏÔÎ·ÈÚÈÓ‹ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Î›ÓËÛË. √È ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÙË˜ ÛÂÏ›‰·˜ ÛÂ Î·Ì›· ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ÚfiÙ·ÛË ÁÈ· ·ÁÔÚ¿, ‰È·ÎÚ¿ÙËÛË ‹ ÒÏËÛË Ù›ÙÏˆÓ

To ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎfi ‰ÔÏ¿ÚÈÔ ‰Â›¯ÓÂÈ Èı·Ófi Ó· ÂÓÈÛ¯˘ıÂ› ÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ Ì‹ÓÂ˜. ∞˘Ùfi ›Ûˆ˜ Ó· ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ˘Ô¯ÒÚËÛË ÙË˜ ÙÈÌ‹˜ ÙÔ˘ ¯Ú˘ÛÔ‡. ΔÔ Ï·ÌÂÚfi Ì¤Ù·ÏÏÔ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌ· ¤¯·ÛÂ ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÙÔ˘ Momentum Î·È ÛÂ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓË ÙˆÙÈÎ‹ ‰È¿Û·ÛË ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ $1.310 ı· ‰ÒÛÂÈ Û‹Ì· ÁÈ· ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÛÂ ·ÚÎÂÙÔ‡˜ Traders.

∞¡∞§À™∏

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016

π™¶∞¡π∞

∑ËÙ¿ „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ Ô ª·ÚÈ¿ÓÔ ƒ·¯fiÈ ΔÔ ÔÏÈÙÈÎfi Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ ∫fiÌÌ·ÙÔ˜ ÛÙËÓ πÛ·Ó›· ª·ÚÈ¿ÓÔ ƒ·¯fiÈ ÎÚ›ÓÂÙ·È ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, Î·ıÒ˜ ˙ËÙ¿ „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜, ·Ó Î·È ‰ÂÓ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÛÙË μÔ˘Ï‹.

∂

ÈÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·˜ ·fi ÙÈ˜ Î·ÏÔÎ·ÈÚÈÓ¤˜ ÙÔ˘˜ ‰È·ÎÔ¤˜, ÔÈ πÛ·ÓÔ› ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ó ˆ˜ ÛÙ· ÔÏÈÙÈÎ¿ ‰ÚÒÌÂÓ· ÙË˜ ª·‰Ú›ÙË˜ Ù›ÔÙ· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·ÏÏ¿ÍÂÈ, ·ÊÔ‡ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ ∫fiÌÌ·ÙÔ˜ (PP) ª·ÚÈ¿ÓÔ ƒ·¯fiÈ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› Ó· ‰È·‚Ô˘ÏÂ‡ÂÙ·È ÌÂ fiÏÔ˘˜, Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÊÈÏÂÏÂ‡ıÂÚÔ˘˜ Ciudadanos, ·Ô˙ËÙÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ Û˘ÌÌ·¯›Â˜ Ô˘ ı· ÙÔ˘ ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ Ì›· Ó¤· Î˘‚¤ÚÓËÛË. μ¤‚·È·, ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ ÂÈ¯Â›ÚËÌ¿ ÙÔ˘ Â›Ó·È fiÙÈ ÛÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ÂÚ›ÙˆÛË Ë ¯ÒÚ· ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ‰ÈÔÏÈÛı‹ÛÂÈ ÛÂ ÔÏÈÙÈÎfi ¯¿Ô˜, Î·ıÒ˜ ·Ú·ÙÂ›ÓÂÙ·È Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ·Î˘‚ÂÚÓËÛ›· ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÓÓ¤· ÌËÓÒÓ. ª¿ÏÈÛÙ·, ÔÈ ÂfiÌÂÓÂ˜ Ì¤ÚÂ˜, ·Ó·Ì¤ÓÔÓÙ·È Ó· Â›Ó·È ÎÚ›ÛÈÌÂ˜ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙË˜ ÈÛ·ÓÈÎ‹˜ ∫ÂÓÙÚÔ‰ÂÍÈ¿˜, Ô˘ ·Ó·˙ËÙ¿ „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ·fi ÙÔ ÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ, ·ÊÔ‡ Ë ÚÒÙË „ËÊÔÊÔÚ›· ı· Á›ÓÂÈ, Î·Ù¿ ¿Û· Èı·ÓfiÙËÙ·, ·‡ÚÈÔ ΔÂÙ¿ÚÙË Î·È, ·Ó ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÂÈ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ‰Â‡ÙÂÚË „ËÊÔÊÔÚ›· ÌÂÙ¿ ·fi ‰‡Ô Ì¤ÚÂ˜. øÛÙfiÛÔ, Ë ÂÊËÌÂÚ›‰· El Pais, ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ˆ˜ Ô Î. ƒ·¯fiÈ ‰ÂÓ ı· Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ÂÎÏÂÁÂ› Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· Î·È Ë ·Ï‹ıÂÈ· Â›Ó·È fiÙÈ Ù· ÚÔÁÓˆÛÙÈÎ¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÙÂÏÈÎ¿ Ù· Â˘ÓÔ˚ÎfiÙÂÚ· ÁÈ ·˘ÙfiÓ, ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Û˘Û¯ÂÙÈÛÌÔ‡˜ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ, Î·ıÒ˜ ÙÔ §·˚Îfi ∫fiÌÌ· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÌÂÓ ÚÒÙË ‰‡Ó·ÌË ÛÙËÓ πÛ·Ó›·, ·ÏÏ¿, ·ÎfiÌË Î·È ÌÂ ÙË Û‡ÌÚ·ÍË ÙˆÓ Ciudadanos, ‰ÂÓ Î·Ù·Ê¤ÚÓÂÈ

¢ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ √ ¯ÚfiÓÔ˜ È¤˙ÂÈ, Î·ıÒ˜, ·fi ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ, Ë ∂˘Úˆ·˚Î‹ ∂ÈÙÚÔ‹ ¤¯ÂÈ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙË ª·‰Ú›ÙË ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ ÛÙ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË ÙË˜, ÌÂ ÙÂÏÈÎ‹ ÚÔıÂÛÌ›· ÙÔ ™¿‚‚·ÙÔ 15 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘. Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ¿Óˆ ·fi 169 Â› Û˘ÓfiÏÔ˘ 350 „‹ÊˆÓ ÛÙÔ ÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ. ∏ ÂÍ¤ÏÈÍË ·˘Ù‹, ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· „ËÊ›ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ƒ·¯fiÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ·ÚÎÂÙÔ› ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓÔÈ, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔÈ ‹ Î·È ‰È·ÊˆÓÔ‡ÓÙÂ˜ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜, ÒÛÙÂ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ 176 Â‰ÚÒÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ‰‡ÛÎÔÏÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ·, Î·ıÒ˜ fiÏ· Ù· ÎfiÌÌ·Ù· ÙË˜ ·ÓÙÈÔÏ›ÙÂ˘ÛË˜, ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ Ciudadanos, ÂÈÌ¤ÓÔ˘Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ ∫fiÌÌ·ÙÔ˜. ¶·Ú fiÏ· ·˘Ù¿, Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ ÈÛ·ÓÈÎ‹˜ ∫ÂÓÙÚÔ‰ÂÍÈ¿˜ Â›¯Â Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ‚ÁÂÈ Î·È ÓÈÎËÙ‹˜, ·ÏÏ¿ Î·È ËÙÙËÌ¤ÓÔ˜, ·fi ÙÈ˜ Î¿ÏÂ˜ ÙË˜ 20Ë˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘, ·ÊÔ‡ Â›¯Â Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ ÌÂÓ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÚˆÙÈ¿, ·Ú¿ ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË ÎÚÈÙÈÎ‹ ÙË˜ ·ÓÙÈÔÏ›ÙÂ˘ÛË˜, ·ÏÏ¿ Ë ÈÛ¯‡˜ ÙˆÓ ÛÔÛÈ·ÏÈÛÙÒÓ,

ÙˆÓ ÊÈÏÂÏÂ‡ıÂÚˆÓ Ciudadanos Î·È ÙÔ˘ ·ÚÈÛÙÂÚÔ‡ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜ Podemos, ÙÂÏÈÎ¿ Â›¯Â ÂÚÈÎfi„ÂÈ ÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· Î·È ÙÈ˜ ÔÏÈÙÈÎ¤˜ ÊÈÏÔ‰ÔÍ›Â˜ ÙÔ˘. ΔfiÙÂ, ÛÂ ¤Ó·Ó ·Û˘Ó‹ıÈÛÙÔ ÂÏÈÁÌfi, Ô Î. ƒ·¯fiÈ ¿ÊËÛÂ ÙËÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ ËÁ¤ÙË ÙˆÓ ™ÔÛÈ·ÏÈÛÙÒÓ (PSOE) ¶¤‰ÚÔ ™¿ÓÙÛÂ˙, Ô˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛÂ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ó· Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ Î˘‚¤ÚÓËÛË ˆ˜ ·Ú¯ËÁfi˜ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Ô‡ÙÂ ÂÎÂ›ÓÔ˜ Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ·ÚÎÂÙÔ‡˜ Û˘ÌÌ¿¯Ô˘˜ Î·È ·˘Ùfi, ·Ú¿ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍ‹ ÙÔ˘ ·fi ÙÔ˘˜ Ciudadanos. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È ˆ˜ Â›¯·Ó ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÔÈ Â·Ó·ÏËÙÈÎ¤˜ ÂÎÏÔÁ¤˜ ÛÙÈ˜ 26 πÔ˘Ó›Ô˘, ·ÏÏ¿ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‹Ù·Ó Û¯Â‰fiÓ Ì›· Â·Ó¿ÏË„Ë, ÙˆÓ ›‰ÈˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ . ΔÂÏÈÎ¿, fiÏ· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ Ë ÎÚÈÙÈÎ‹ ÙˆÓ Podemos Î·È ¿ÏÏˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ·ÓÙÈÔÏ›ÙÂ˘ÛË˜

ÁÈ· Ù· ÛÎ¿Ó‰·Ï· ‰È·ÊıÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛË ƒ·¯fiÈ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ ÚˆÙÔÊ·ÓÂ›˜ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙËÓ πÛ·Ó›· ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜, ·Ô‰›‰ÂÈ ·ÚÓËÙÈÎ¿ ÁÈ· ÙËÓ πÛ·ÓÈÎ‹ ∫ÂÓÙÚÔ‰ÂÍÈ¿ . ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Î·Î‹ ·˘Ù‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙˆÓ ÎÔÌÌ·ÙÈÎÒÓ ‰È·‚Ô˘ÏÂ‡ÛÂˆÓ ¤¯ÂÈ ·Ú·Ï‡ÛÂÈ Î¿ıÂ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ Î·È ÓÔÌÔıÂÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙË ¯ÒÚ·. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜ fiÌˆ˜, Ô ¯ÚfiÓÔ˜ È¤˙ÂÈ, Î·ıÒ˜, ·fi ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ, Ë ∂˘Úˆ·˚Î‹ ∂ÈÙÚÔ‹ ¤¯ÂÈ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙË ª·‰Ú›ÙË ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ ÛÙ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË ÙË˜ ÌÂ ÙÂÏÈÎ‹ ÚÔıÂÛÌ›·, ÙÔ ™¿‚‚·ÙÔ 15 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘. ∞Ó ÏÔÈfiÓ Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ πÛ·ÓÈÎ‹˜ ∫ÂÓÙÚÔ‰ÂÍÈ¿˜ ‰ÂÓ ·ÔÛ¿ÛÂÈ „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ÛÙÔ ÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, Ô ‚·ÛÈÏÈ¿˜ ÙË˜ πÛ·Ó›·˜ º›ÏÈÔ˜ ‰ÂÓ ı· ¤¯ÂÈ ¿ÏÏË ÂÈÏÔÁ‹ ·fi ÙËÓ ÚÔÎ‹Ú˘ÍË Ó¤ˆÓ, Â·Ó·ÏËÙÈÎÒÓ ÂÎÏÔÁÒÓ Î·È Ì¿ÏÈÛÙ·, ÌÂ ‚¿ÛË ÙÈ˜ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓÂ˜ Û˘ÓÙ·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ÚÔıÂÛÌ›Â˜, ·Ó‹ÌÂÚ· Ù· ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ·.

™ÂÏ. 5

ΔÚ›ÙË 30 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 821 ñ 0,50 Â˘ÚÒ

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∞¡∞°∫∏ À§√¶√π∏™∏™ √™ø¡ ™À¡¢∂√¡Δ∞π ª∂ Δ∏¡ ∂∫Δ∞ªπ∂À™∏

√ ‰‡ÛÎÔÏÔ˜ ‰ÚﬁÌÔ˜ ÁÈ· ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË »

¶Ô‡ ÂÈÎÂÓÙÚÒıËÎÂ Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙˆÓ μÚ˘ÍÂÏÏÒÓ

°È·Ù› ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ÙÔ «ÎﬁÎÎÈÓÔ ÙËÏ¤ÊˆÓÔ» ™ÂÏ. 3

ΔÒÚ· ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· Ì·˜ ‰È·‚¿˙ÂÙÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÙÔÓ ÈÛÙﬁÙÔÔ www.vradini.gr

¶ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌﬁ˜ ªÔÛÎÔ‚ÈÛ› ÁÈ· ÙËÓ Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË