Ευρωοικονομία 5 Ιουλίου 2016 by Βραδυνή της Κυριακής

∞¡√¢√™ ¶∞¡ø ∞¶√ 3% °π∞ DOW JONES, S&P500 & NASDAQ

∏ ∫∞§ÀΔ∂ƒ∏ ∂μ¢√ª∞¢∞ °π∞ Δ∏ WALL STREET Δ√À 2016 ñ √ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎfi˜ Dow Jones ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ¿ÓÔ‰Ô 0,11% ÛÙÈ˜ 17.949,37 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· Î¤Ú‰Ë 3,1%, Ô S&P 500 Î¤Ú‰ÈÛÂ 0,19% ÛÙÈ˜ 2.102,95 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÎÏÂ›ÓÔÓÙ·˜ ÌÂ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ¿ÓÔ‰Ô 3,2%, ÂÓÒ Ô ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ Nasdaq ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎÂ ˘„ËÏfiÙÂÚ· Î·Ù¿ 0,41% ÛÙÈ˜ 4.862,57 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÌÂ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· Î¤Ú‰Ë 3,3%. ™∂§. 2

¢ÂÓ ÂËÚÂ¿˙ÂÈ ÙÔ Brexit ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Folli Follie, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ ÛÙË ªÂÁ¿ÏË μÚÂÙ·Ó›·, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ FF Group Δ˙ÒÚÙ˙Ë˜ ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜.

™ÂÏ.8

∏ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙË˜ ·‚Â‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË Â˘ÓÔÂ› ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ Â¿ÓÔ‰Ô ÛÙËÓ Î·ÓÔÓÈÎfiÙËÙ·, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Alpha Bank μ·Û›ÏË˜ ƒ¿·ÓÔ˜.

ªÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÂÍÂÏ›¯ıËÎÂ Ë ÚÒÙË Ì¤Ú· ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, ÌÂ Ì·Ú¿˙ ÙˆÓ Â·ÊÒÓ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙË˜ ¡¤·˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˘ ªËÙÛÔÙ¿ÎË ÌÂ ÈÛ¯˘Ú¿ funds ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡.

™ÂÏ. 2

™ÂÏ. 7

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞ ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 815 ñ 0, 50 Â˘ÚÒ

∂ƒÃ∂Δ∞π ¡∂√™ ¶ƒ√Ω¶√§√°π™ª√™ ª∂ ¶∞ƒ∂ªμ∞™∂π™ ™Δ∏¡ ∞°√ƒ∞

∞ÔÌ¤ÓÔ˘Ó ‰‡Ô Ì‹ÓÂ˜ Ì¤¯ÚÈ ÙË ‰ÈÏ‹ ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË ✔

¶ﬁÙÂ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ô Â›ÙÚÔÔ˜ ªÔÛÎÔ‚ÈÛ›

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£∂Δπ∫∏ ¶√ƒ∂π∞ ™ÙË ıÂÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙË˜ FG Europe ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ºÂÈ‰¿ÎË˜, ÌÂ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ë Î·Ï‹ ·˘Ù‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ı· Û˘ÓÂ¯ÈÛıÂ› Î·È ÁÈ· ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, Ï¤ÁÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÙÔ 2015 ÛËÌÂÈÒıËÎÂ ·‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÒÓ Î·È ˆÏ‹ÛÂˆÓ. ™ÂÏ. 7

∂•øΔ∂ƒπ∫∞ π∞Δƒ∂π∞ ŒÓ· ¤ÚÁÔ ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎﬁ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·, Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÛÙÔÓ Î·›ÚÈÔ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ˘ÁÂ›·˜, ÂÈÙÂÏÂ›Ù·È ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚÂ›ˆÓ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô˘ ¶·›‰ˆÓ ¶. & ∞. ∫˘ÚÈ·ÎÔ‡, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Lidl Hellas π¿Îˆ‚Ô˜ ∞Ó‰ÚÂ·Ó›‰Ë˜. ™ÂÏ. 11

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°È·Ù› Í·Ó·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÒÓ ÏÂÔÓ·ÛÌ¿ÙˆÓ

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ΔÈ ı· Á›ÓÂÈ ÌÂ ÙËÓ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙÔ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÌË¯·ÓÈÎÒÓ

∞¡£ƒø¶π™Δπ∫∏ ∫ƒπ™∏ ™ÙÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÚﬁÁÚ·ÌÌ· ‰Ú¿ÛÂˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ∂˘ı‡ÓË˜ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 3,6 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, Ô˘ ˘ÏÔÔÈÂ› Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶ÂÙÚÂÏ·›ˆÓ, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ °ÚËÁﬁÚË˜ ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙË˜ ·ÓıÚˆÈÛÙÈÎ‹˜ ÎÚ›ÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛÊ˘ÁÈÎÔ‡. ™ÂÏ. 4

™Δ∏ƒπ•∏ Δø¡ ∞¡∞μ∞Δø¡ ∏ ÂÙ·ÈÚ›· πÔ‰ÚÔÌ›Â˜ ∞.∂. Ù›ÌËÛÂ ÌÂ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ·Ó·‚·ÙÒÓ ÌÂ ·Ó·ËÚ›Â˜, ÙÔ˘˜ ·Ó·‚¿ÙÂ˜-ıÚ‡ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÈÔ‰ÚfiÌÔ˘ Ô˘ ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ·ıÏ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙË ¯ÒÚ·, ÙfiÓÈÛÂ Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ ∫·Ì›Ï ∑›ÁÎÏÂÚ. ™ÂÏ. 6

BREXIT: ∞§§∞∑√À¡ Δ∞ ¢∂¢√ª∂¡∞ ª∂ Δ∏¡ ¶∞ƒ∞πΔ∏™∏ FARAGE ™∂§. 15

™ÂÏ. 3

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∫Àƒπ∞∫√™ ª∏Δ™√Δ∞∫∏™

WALL STREET

™˘Ó¿ÓÙËÛË ÌÂ ÈÛ¯˘Ú¿ funds ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ªÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÂÍÂÏ›¯ıËÎÂ Ë ÚÒÙË Ì¤Ú· ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, ÌÂ Ì·Ú¿˙ ÙˆÓ Â·ÊÒÓ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙË˜ ¡¤·˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜, ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˘ ªËÙÛÔÙ¿ÎË, ÌÂ ÈÛ¯˘Ú¿ funds ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ·fi ÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙË˜ ªÂÁ¿ÏË˜ μÚÂÙ·Ó›·˜ ÍÂÎ›ÓËÛÂ Ô ·Ú¯ËÁfi˜ ÙÔ˘ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜ ÙË˜ ·ÍÈˆÌ·ÙÈÎ‹˜ ·ÓÙÈÔÏ›ÙÂ˘ÛË˜ ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÙˆÓ ÙÚÈ‹ÌÂÚˆÓ Â·ÊÒÓ ÙÔ˘ ÌÂ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ·›ÎÙÂ˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ·ÁÔÚÒÓ, ÂÈ¯ÂÈÚÒÓÙ·˜ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜, ·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ı¤ÛÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ¡¢ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙfi¯Ô Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙË ÌÂÙ¿ ªÓËÌfiÓÈÔ ÂÔ¯‹. ∂¯ı¤˜, Ô Î. ªËÙÛÔÙ¿ÎË˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËÎÂ ÌÂ ÙÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÙÔ˘ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹-ÎÔÏÔÛÛfi ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ÙË˜ PIMCO Î·È ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó Ù· Ú·ÓÙÂ‚Ô‡ ÙÔ˘ ÌÂ ÎÔÚ˘Ê·›· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ΔÔ ‚Ú¿‰˘, Ô Î. ªËÙÛÔÙ¿ÎË˜ ·Ú¤ÛÙË ÛÂ ‰Â›ÓÔ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ·Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÙÚ¿Â˙Â˜ Goldman Sacks Î·È Deutsche Bank, ÂÓÒ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ Úˆ› Ë ·Ù˙¤ÓÙ· ÙÔ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÚfiÁÂ˘Ì· ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÙÂÙÚ¿ˆÚÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi forum, ÚÈÓ ·Ó·¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÁÈ· ÙË ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË Î·È ÙËÓ ¤‰Ú· ÙË˜ ∂˘Úˆ·˚Î‹˜ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹˜ ΔÚ¿Â˙·˜, ÂÓÒ ı· ¤¯ÂÈ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÌÂ ÙÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÙˆÓ Financial Times Î·È ÙË˜ Deutsche Welle. ™ÙË ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË, ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ Î·Ù' È‰›·Ó Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÌÂ ÙÔÓ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ ∂˘Úˆ·˚Î‹˜ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Mario Draghi Î·È ÙÔ Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎ‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜, Benoit Coeure, ÛÂ Ì›· Û˘ÁÎ˘Ú›· ÎÚ›ÛÈÌË ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏfiÎÏËÚÔ˘ ÙÔ˘ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ÔÈÎÔ‰ÔÌ‹Ì·ÙÔ˜. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ ÚÔÎ·ÏÂ› ·›ÛıËÛË ÛÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙË˜ ªÂÁ¿ÏË˜ μÚÂÙ·Ó›·˜ Ô ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ·ÚÈıÌfi˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ, Î·ıÒ˜ Ô˘‰¤ÔÙÂ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ ˘‹Ú¯Â ·ÚfiÌÔÈÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÁÈ· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜ Ô˘ Â›¯·Ó ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚfi ÙÔ˘˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤¯Ô˘Ó ÂÁÁÚ·ÊÂ› Û¯Â‰fiÓ 100 ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¿ ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÈ˜ Â·Ê¤˜ ÌÂ ÙÔÓ ÚfiÂ‰ÚÔ ÙË˜ ¡¤·˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ ˆ˜ Ô ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÂfiÌÂÓÔ˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÌÂ ‚¿ÛË Î·È ÙÈ˜ ‰ËÌÔÛÎÔ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÙÔ ÎfiÌÌ· ÙË˜ ·ÍÈˆÌ·ÙÈÎ‹˜ ·ÓÙÈÔÏ›ÙÂ˘ÛË˜ Ó· ÚÔËÁÂ›Ù·È ÙÔ˘ ™Àƒπ∑∞ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ Î. ªËÙÛÔÙ¿ÎË Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÙÔÓ Î. ΔÛ›Ú· ÛÙÔ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÂÚÒÙËÌ· ÂÚ› ÙË˜ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁ›·.

Eμ¢√ª∞¢π∞π∞ √π∫√¡√ªπ∫∏ Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ∞∫∏ ∂º∏ª∂ƒπ¢∞ I¢π√∫Δ∏™π∞ ∂¡ΔÀ¶√∂∫¢√Δπ∫∏ ∞.∂.μ.∂.Δ. ∂∫¢√Δ∏™: ∫ø™Δ∞™ ª∏Δ™∏™ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: °π∞¡¡∏™ Ã∞§∫π∞¢∞∫∏™ ∂Àƒø√π∫√¡√ªπ∞, §. πø¡π∞™ 166 Δ∏§.: 211 7054587-92 FAX: 211 7054586

∏ ÌÂÙ¿ Brexit Â‚‰ÔÌ¿‰· ªÂ ¿ÓÔ‰Ô ¿Óˆ ·fi 3% ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ÙËÓ ÚÒÙË ÌÂÙ¿ Brexit Â‚‰ÔÌ¿‰· ÔÈ ÙÚÂÈ˜ ‚·ÛÈÎÔ› ‰Â›ÎÙÂ˜ ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÔ‡ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘, Î·ıÒ˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ıÂÙÈÎ¿ ÌËÓ‡Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÌÂÙ·ÙfiÈÛ·Ó ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙ· ÙË˜ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·Ú¿ ÛÙ· ÙË˜ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎÔÂ˘Úˆ·˚Î‹˜ ‰È·Ì¿¯Ë˜.

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ÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ ÏÔÈfiÓ Ì›· ÎÚ›ÛÈÌË ÁÈ· ÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Â‚‰ÔÌ¿‰·, Î·ıÒ˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ› ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ÛÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ¤Ú¯ÂÙ·È Î·È ÌÂÙ¿ ·fi ÙËÓ È‰ÈfiÌÔÚÊË ÂÍ¤ÏÈÍË ÙÔ˘ Brexit, Î·Ù·Ê¤ÚÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Wall Street Ó· ÎÏÂ›ÛÂÈ ÛÂ ıÂÙÈÎfi ¤‰·ÊÔ˜ ÁÈ· Ù¤Ù·ÚÙË ‰È·‰Ô¯ÈÎ‹ Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, Ô ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎfi˜ Dow Jones ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ¿ÓÔ‰Ô 0,11% ÛÙÈ˜ 17.949,37 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÌÂ ÒıËÛË ·fi ÙÈ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ Home Depot Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ·ÓÔ‰ÈÎ¿ 1,51%, ÙË˜ Pfizer ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 1,02% Î·È ÙË˜ Caterpillar Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ·ÓÔ‰ÈÎ¿ 0,84%, Êı¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÙÔ˘. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ÙÈ˜ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÂ˜ ÂÈ‰fiÛÂÈ˜ Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó Ë DuPont Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 0,68%, Ë JPMorgan ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÌÂ ÙÒÛË 0,65% Î·È Ë Chevron Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 0,65%, ÂÓÒ ÛÂ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿ÛË, Ô ‰Â›ÎÙË˜ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ Î¤Ú‰Ë 3,1%, ‹ÙÔÈ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¿ÓÔ‰Ô˜ ·fi ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ. √ S&P 500 Î¤Ú‰ÈÛÂ 0,19% ÛÙÈ˜ 2.102,95 ÌÔÓ¿‰Â˜, Â·Ó·ÎÙÒÓÙ·˜ ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Â‰Ô ÙˆÓ 2.100 ÌÔÓ¿‰ˆÓ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô Â‚‰ÔÌ¿‰·˜, ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 3,2% Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ù· Â›ÛË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î¤Ú‰Ë ·fi ÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi Nasdaq, ·˘Ùfi˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎÂ ˘„ËÏfiÙÂÚ· Î·Ù¿ 0,41% ÛÙÈ˜ 4.862,57 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÌÂ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ¿ÓÔ‰Ô Ó· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 3,3% Î·È Â›¯Â ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â‚‰ÔÌ¿‰· ·fi ÙÔÓ ª¿ÈÔ, ÌÂ ÙËÓ ·ÁÔ-

Ú¿ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÎÏÂÈÛÙ‹ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú·, 4Ë πÔ˘Ï›Ô˘. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ ·Ú¿ ÙÔ ‰È·Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ‚ÂÏÙÈˆÌ¤ÓÔ ÎÏ›Ì·, ÌÂÙ¿ Î·È ·fi ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ·fi ÙÔÓ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ ÙË˜ BoE, Mark Carney, ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ¯·Ï¿ÚˆÛË, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·Ê˘Ï·¯ıÂ› Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÌÂÙ¿ ·fi ÙÔ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ· ÙË˜ 23 πÔ˘Ó›Ô˘, ÔÈ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ˘Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘, ÛÚÒ¯ÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÒÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÛÂ Ó¤· ¯·ÌËÏ¿. øÛÙfiÛÔ, Î·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÌËÓ‡Ì·Ù· ·fi ÙË Federal Reserve ·Ú·¤ÌÔ˘Ó ÛÂ ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙË˜ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÙˆÓ ∏¶∞ Ó· ·Ó·¯·ÈÙ›ÛÂÈ ÙÈ˜ ·ÓËÛ˘¯›Â˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔÓ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô ÙË˜ ·fiÊ·ÛË˜ ÂÚ› Brexit ÛÙËÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, Ô ·ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Fed, Stanley Fischer, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ CNBC, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙÈ˜ ıÂÙÈÎ¤˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ÌÂÙ¿ ·fi Ù· ·ÔÁÔËÙÂ˘ÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÙÔ˘ ª·˝Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Ô˘ ÂÌfi‰ÈÛ·Ó ÙË Fed Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ Ù· ÂÈÙfiÎÈ·, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ¿ Ì¿ÎÚÔ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ, ·fi fi,ÙÈ ÙÔ Brexit Î·È ·¤ÎÏÂÈÛÂ ÙÔ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÔ ·ÚÓËÙÈÎÒÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ÛÙÈ˜ ∏¶∞.

¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÂ ·Ó¿ÏÔÁÔ ÙfiÓÔ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Î·È ÔÈ ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ÙË˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ Fed ÛÙÔ ∫Ï›‚ÂÏ·ÓÙ, Loretta Mester, ÛÂ ÔÌÈÏ›· ÙË˜ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, ÚÔÂÈ‰ÔÔ›ËÛÂ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ÂÏÏÔ¯Â‡Ô˘Ó ·fi Ì›· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ, ÂÓÒ Ô ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ Fed ÛÙÔ ™ÂÓÙ §Ô‡È˜, James Bullard, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ Bloomberg, ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË ˆ˜ Ë ·fiÊ·ÛË ÂÚ› Brexit ı· ¤¯ÂÈ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ‹ Î·È Î·ıfiÏÔ˘ Â›‰Ú·ÛË ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÙˆÓ ∏¶∞. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ÙÒÚ· ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ, ·Ó¤Î·Ì„Â ÂÏ·ÊÚÒ˜ Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÔ‡ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘, fiˆ˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë Markit, ÌÂ ÙÔÓ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎfi ‰Â›ÎÙË PMI, Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È ÛÂ ˘„ËÏfi ÙÚÈÒÓ ÌËÓÒÓ ÛÙÈ˜ 51,3 ÌÔÓ¿‰Â˜ ·fi 50,7 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÔ‡ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ¤‰ˆÛÂ ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ Institute for Supply Management, ÂÓÈÛ¯‡ıËÎÂ, ÁÈ· ‰Â‡ÙÂÚÔ ‰È·‰Ô¯ÈÎfi Ì‹Ó·, ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ, ·ÓÂ‚·›ÓÔÓÙ·˜ ÛÂ ˘„ËÏfi ¤ÙÔ˘˜, ÌÂ ÙÔÓ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎfi ‰Â›ÎÙË ÙÔ˘ ISM Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È ÛÙÈ˜ 53,2 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ·fi 51,3 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·.

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ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

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ŒÚ¯ÂÙ·È Ó¤Ô˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ΔËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ·Î¤ÙˆÓ ·fi ÙË Ó¤· ÁÂÓÈ¿ ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÂÊ·ÚÌÔÛÙÈÎÒÓ ÓfiÌˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚÂ› Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Î·ıÒ˜ ·ÔÌ¤ÓÔ˘Ó ÌfiÓÔ ‰‡Ô Ì‹ÓÂ˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈÏ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ÊıÈÓÔÒÚÔ˘.

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ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÌÂÙÚ¿ÂÈ ‹‰Ë ËÌ¤ÚÂ˜ Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË˜, ·ÊÔ‡ Ù· ÔÚfiÛËÌ· Ô˘ ¤ÚÂÂ Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ πÔ˘Ó›Ô˘ Â›Ó·È ·ÎfiÌË ÛÙ· ÛÎ·ÚÈ¿. ª¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ ÚÒÙÔ ÎÚ·˜ ÙÂÛÙ ÙË˜ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ¿˜ ÙË˜, ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· ‰¤¯ÙËÎÂ Î·Ù' Â·Ó¿ÏË„Ë ˘Ô‰Â›ÍÂÈ˜ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔÙÈÎÔ‡ ÛÎ¤ÏÔ˘˜ ÙˆÓ ıÂÛÌÒÓ, ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ÛÂ 15 ÂÚ›Ô˘ ËÌ¤ÚÂ˜ ÌÂ ÙËÓ ¿ÊÈÍË ÙÔ˘ ÂÈÙÚfiÔ˘ ¶ÈÂÚ ªÔÛÎÔ‚ÈÛ› ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. μ¤‚·È·, Ë Â›ÛÎÂ„Ë Ô˘ ÚÔ·Ó‹ÁÁÂÈÏÂ Ô ∂›ÙÚÔÔ˜ Û˘Ó‰¤ÂÙ·È ¿ÌÂÛ· ÌÂ ÙËÓ ÂÈÛ‹Ì·ÓÛË ·ÍÈˆÌ·ÙÔ‡¯ˆÓ ÙË˜ ∂.∂. ÚÔ˜ ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Ó· Ê¤ÚÂÈ ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ·, Ì¤Û· ÛÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ‹ ÙÔ ·ÚÁfiÙÂÚÔ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ, Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÙˆÓ 2,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ. ªÂ ÙËÓ ÂÍ¤ÏÈÍË ·˘Ù‹ ı· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› ˆ˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Î·È ÁÈ· ÙÈ˜ ÔÏÏ·Ï¤˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ‰Â‡ÙÂÚË˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜, Î·ıÒ˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë. ·Ú¤ÏıÂÈ ÁÈ· ·ÚÎÂÙ¤˜ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙÂ˜, ·ÊÔ‡ ¤ÚÂÂ Ó· Â›¯·Ó ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ πÔ˘Ó›Ô˘. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·È ›Ûˆ˜ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÙˆÔ Â›Ó·È ·˘Ùfi ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ªÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ˘ ¶Ï·ÈÛ›Ô˘ ¢ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎ‹˜ ¶ÔÏÈÙÈÎ‹˜ 2017 - 2020 Ô˘ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ù·È Ó· Î·Ù·ÙÂıÂ› ÛÙË μÔ˘Ï‹ Ì¤Û· ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰ÂÎ·‹ÌÂÚÔ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÁÈ· ¤Ó·Ó Ó¤Ô ÂÊ·ÚÌÔÛÙÈÎfi ÓfiÌÔ Ô˘ ¯·Ú¿ÛÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÛÙfi-

¯Ô˘˜ ÂÛfi‰ˆÓ - ‰··ÓÒÓ ÊˆÙÔÁÚ·Ê›˙ÔÓÙ·˜ Î·È Ù· Ì¤ÙÚ· Ô˘ ı· ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Ï¿‚ÂÈ ¯ÒÚ· Î·È ÛÙËÓ ÂÎÙfi˜ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘ ÂÔ¯‹. º˘ÛÈÎ¿, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÚÔÛ·ıÔ‡ÛÂ ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÂÚ›Ô‰Ô Ó· Í·Ó·ÓÔ›ÍÂÈ ÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÒÓ ÏÂÔÓ·ÛÌ¿ÙˆÓ, ÌÂ ÙË ÛıÂÓ·Ú‹ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË ÙˆÓ ıÂÛÌÒÓ, ÔÈ ÔÔ›Ô ¤‚·Ï·Ó ÊÚ¤ÓÔ ÛÂ Î¿ıÂ Û¯ÂÙÈÎ‹ ‰ÈÂÎ‰›ÎËÛË ÁÈ· ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜, Ï¤ÁÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÙÔ ı¤Ì· ·˘Ùfi ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ Í·Ó¿ ÙÔ 2018. øÛÙfiÛÔ, ÚfiıÂÛË ·fi ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÏÂ˘Ú¿˜ Â›Ó·È ÛÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ÛÂÓ¿ÚÈ· ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÙÔ ¤Ó· Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙÔ˘ 3,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È ÙÔ ¿ÏÏÔ ÛÙ· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÎÎÚÂÌÔ‡Ó ÌÂ ‚¿ÛË ÙË ÌÓËÌÔÓÈ·Î‹ ‰¤ÛÌÂ˘ÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Î·È ı· Ú¤ÂÈ ÙÔ Û˘ÓÙÔÌfiÙÂÚÔ Ó· Î·Ù·ÙÂıÔ‡Ó ÛÙË μÔ˘Ï‹ Ù· ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· ÁÈ· ÙË ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹, ÙËÓ ÚÒÙË Ï›ÛÙ·

ÙÔ˘ √√™∞ ÌÂ ÙÈ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂÈ˜ ÛÙ· ÌË Û˘ÓÙ·ÁÔÁÚ·ÊÔ‡ÌÂÓ· Ê¿ÚÌ·Î·, ÙÔ˘˜ ÂÍˆ‰ÈÎ·ÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚È‚·ÛÌÔ‡˜ ÁÈ· Ù· ÎfiÎÎÈÓ· ‰¿ÓÂÈ·, ÙÈ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ Ù·¯‡ÙÂÚË Î·È Â˘ÎÔÏfiÙÂÚË ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ÓÔÌÔıÂÛ›· ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜, ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ù·È Ó· ÚÔˆıËıÔ‡Ó Î·È Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ¿ÏÏ· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÁÈ·Ù› Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ÙÂÏÂÈÒÓÂÈ, ·ÊÔ‡ Ù· ÔÚfiÛËÌ· ÙÔ˘ πÔ˘Ó›Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÛÂÈÚ¿ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, ÛÙÈ˜ ¢∂∫√, ÙÔ ÌË¯·ÓÈÛÌfi ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÙÔ˘ ÚÔÛÊ˘ÁÈÎÔ‡, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡ ÂÎÎ·ı¿ÚÈÛË˜ ÙˆÓ ÏËÍÈÚfiıÂÛÌˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ È‰ÈÒÙÂ˜ ·Í›·˜ 5,5 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ Ô˘, ÛÙÔ Î·Ïfi ÛÂÓ¿ÚÈÔ, ı· ‰È·ÓÂ›ÌÂÈ Ù· ÔÊÂÈÏfiÌÂÓ· ¤ˆ˜ ÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ πÔ‡ÓÈÔ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Δ∞π¶∂¢, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÎ‰‹ÏˆÛË ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ 35 ¤ÙË ·Ú·¯ÒÚËÛË ÙË˜ ∂ÁÓ·-

Ù›·˜ √‰Ô‡ ∞.∂. Î·È ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ Î¿ıÂÙˆÓ ·ÍfiÓˆÓ, ÂÓÒ ÂÎÎÚÂÌÂ› Î·È Ô Ô‰ÈÎfi˜ ¯¿ÚÙË˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙÔ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÌË¯·ÓÈÎÔ‡. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· Î·ÙÔ¯‹ ÙËÏÂÔÙÈÎ‹˜ ¿‰ÂÈ·˜, ˘¤‚·Ï·Ó Â¯ı¤˜, ÌÂÙ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ™∫∞´, Star, Ant1, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â›¯·Ó ˘Ô‚¿ÏÂÈ ·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÈ˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÂ˜ ËÌ¤ÚÂ˜, Ô ΔËÏ¤Ù˘Ô˜ (Mega) ÙÔ Î·Ó¿ÏÈ Epsilon Î·È Ô Alpha, Î·ıÒ˜ Î·È ¤ÓÙÂ Ó¤· Û¯‹Ì·Ù·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ Alter Ego, Ô˘ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Â›Ó·È Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· μ·ÁÁ¤ÏË ª·ÚÈÓ¿ÎË, ÁÈ· Ì›· Î˘ÚÈ·Î‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·fi £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ô˘ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Û˘Ó‰¤ÂÙ·È ÌÂ ÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· π‚¿Ó ™·‚‚›‰Ë, ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¶ÚÔÛˆÈÎ‹ ∞.∂., Ô˘ Ê¤ÚÂÙ·È Ó· Â›Ó·È Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· ÃÚ. ∫·ÏÔÁÚ›ÙÛ·, ÁÈ· ÙÔ City news - ART TV, ÙÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘ ∫·Ú·Ù˙·Ê¤ÚË, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ì›· Î˘ÚÈ·Î‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÙËÓ ·›ÙËÛË ÙË˜ ÔÔ›·˜ Î·Ù¤ıÂÛÂ Ô º›ÏÈÔ˜ Ã·Ù˙ËÊÈÏ›Ô˘.

¶ÚfiıÂÛË ·fi ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÏÂ˘Ú¿˜ Â›Ó·È ÛÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ÛÂÓ¿ÚÈ· ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÙÔ ¤Ó· Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙÔ˘ 3,5% ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È ÙÔ ¿ÏÏÔ ÛÙ· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÏÂÔÓ¿ÛÌ·Ù·.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

™ÙÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰Ú¿ÛÂˆÓ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ∂˘ı‡ÓË˜ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 3,6 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ Ô˘ ˘ÏÔÔÈÂ› Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶ÂÙÚÂÏ·›ˆÓ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ °ÚËÁfiÚË˜ ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙË˜ ·ÓıÚˆÈÛÙÈÎ‹˜ ÎÚ›ÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛÊ˘ÁÈÎÔ‡, ÛÙË ÊÚÔÓÙ›‰· Î·È ·Ó·ÎÔ‡ÊÈÛË Â˘·ıÒÓ ÔÌ¿‰ˆÓ ÏËı˘ÛÌÔ‡, ¿ÓÂÚÁˆÓ Î·È ¿ÔÚˆÓ, ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔÈÎÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ¢ÔÌÒÓ ÙˆÓ ¢‹ÌˆÓ Î·È ÙË˜ ∂ÎÎÏËÛ›·˜, ºÔÚ¤ˆÓ Î·È ª∫√ Ô˘ ÂÈÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤ÚÁÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ÙË˜ ··Û¯fiÏËÛË˜ ÙË˜ ¡¤·˜ °ÂÓÈ¿˜.

«∂

Ó Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘ÌÂ, ·ÔÊ·Û›Û·ÌÂ Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘ÌÂ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ Ì·˜ ¤ÍÔ‰·, Ó· Â·ÓÂÍÂÙ¿ÛÔ˘ÌÂ Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¿ Ì·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, Ó· ÂÚÈÎfi„Ô˘ÌÂ Î¿ıÂ ÙÈ Ô˘ Ê¿ÓÙ·˙Â ÂÚÈÙÙfi», Â›Â Î·Ù¿ ÙÔ ∂Ù‹ÛÈÔ ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ∂Ù·ÈÚÈÎ‹˜ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ∂˘ı‡ÓË˜ «∞ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ¶ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜», Ô˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛÂ ÁÈ· 6Ë Û˘ÓÂ¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ Ë Capital Link ÌÂ ÙÔ CSRinGreece ÙËÓ ¢Â˘Ù¤Ú· 27 πÔ˘Ó›Ô˘, Ô Î. ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «ŸÌˆ˜, Ô‡ÙÂ ÌÈ· ÛÙÈÁÌ‹ ‰ÂÓ ÛÎÂÊÙ‹Î·ÌÂ Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘ÌÂ ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ Ì·˜ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·. °È·Ù›, ÛÂ Ù¤ÙÔÈÂ˜ ÂÚÈfi‰Ô˘˜, ÔÈ ˘ÁÈÂ›˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ ˘Â‡ı˘ÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ÚˆÙÔÛÙ·ÙÔ‡Ó Î·È Ó· ÛÙ¤ÎÔÓÙ·È ·ÚˆÁÔ›

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∂§§∏¡π∫∞ ¶∂Δƒ∂§∞π∞

¶ÚÔÛÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙˆÓ ∂§¶∂ Î. °ÚËÁfiÚË˜ ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜, Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶·ÙÔ‡ÏË˜, Ô ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∂ÍˆÙÂÚÈÎÒÓ Î. ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ª¿Ú‰·˜, Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙˆÓ ∂§¶∂ Î. ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ˜ ΔÛÔÙÛÔÚfi˜ Î·È Ë ∫˘‚ÂÚÓËÙÈÎ‹ ∂ÎÚfiÛˆÔ˜ Î. ŸÏÁ· °ÂÚÔ‚·Û›ÏË

ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÂÈÒÓ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÎÚ›ÛÂÈ˜». ∏ ‚Ú¿‚Â˘ÛË ÛÙÔ ÚfiÛˆÔ ÙÔ˘ Î. ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË ¤ÁÈÓÂ ˆ˜ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙË˜ ÔÏ‡ÏÂ˘ÚË˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÙˆÓ ∂§¶∂, ÂÓÒ ÙÔ ‚Ú·‚Â›Ô «2016 Capital Link CSR Leadership Award» ·¤ÓÂÈÌÂ Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘, ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ π·ÙÚÈÎÔ‡ ™˘ÏÏfiÁÔ˘ ∞ıËÓÒÓ Î·È ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹˜ ŒÓˆÛË˜ ¢‹ÌˆÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ (∫∂¢∂), Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ¶·ÙÔ‡ÏË˜. ∏ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË, ¤ÁÈÓÂ ˘fi ÙËÓ ∞ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ¢‹ÌÔ˘ ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ & μÈÔÌË¯·ÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ∞ÓÙÈÚÔÛˆÂ›·˜ ÙË˜ ∂˘Úˆ·˚Î‹˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ™˘ÓÔ-

ÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂ÌÔÚ›Ô˘ Î·È ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ (∂™∂∂). ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ™˘ÓÂ‰Ú›Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ÙfiÓˆÛË ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ë ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›·. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ ÛÙËÓ ∂Ù‹ÛÈ· Δ·ÎÙÈÎ‹ °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÙˆÓ ªÂÙfi¯ˆÓ, ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ ÁÈ· ÙÈ˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÂ˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜, ·˘Ùfi Ô˘ ÙfiÓÈÛÂ Â›Ó·È fiÙÈ «‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ó¤Â˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜», ÌÂ ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ Ó· ·ÊÔÚ¿ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂÈ˜ Û˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ Î·È ·Ó·-

‚¿ıÌÈÛË˜ ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ, ÒÛÙÂ Ó· ·˘ÍËıÂ› Ô ‚·ıÌfi˜ ·fi‰ÔÛË˜ Î·È Ó· ÌÂÈˆıÂ› ÙÔ fiÔÈÔ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜. ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, Ô Î. ™ÙÂÚÁÈÔ‡ÏË˜ Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ¿ÍÔÓÂ˜, ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÚÔÛ·ıÂ› Ó· ÂÌÊ˘ÙÂ‡ÛÂÈ, ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ∞Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ fiÏ· Ù· ÂÚÁ·ÏÂ›· ÛÂ fiÏÔ˘˜, Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÔ‡Ó ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÁÓÒÛË, Â›Â ÁÈ· ÙËÓ ÂÍˆÛÙÚ¤ÊÂÈ·, ·ÊÔ‡ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÂÚ›Ô˘ ÛÂ 60% ÂÍ·ÁˆÁ¤˜, Î·ÙfiÈÓ Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, Î·ıÒ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ‚Á¿ÏÂÈ 4 ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙÔ ‚·Ú¤ÏÈ ·Ú·¿Óˆ, ÂÂÈ‰‹ Ù· ∂§¶∂, Â›Ó·È ·fi ÙÈ˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙÂ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ fiÔ˘ ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÙÔÓ Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ¿ÏÏÔÈ Î·È Ù¤ÏÔ˜, ÁÈ· ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ Â˘·ÈÛıËÛ›·, ÁÈ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ: «ªÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ ÙÔ 2025 Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ fiÏ· ÂÎÂ›Ó· Ù· ÂÓÂÚÁÂÈ·Î¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ı· ··ÈÙÂ› ÁÈ· ÙËÓ Î›ÓËÛ‹ ÙÔ˘, ÙË ı¤ÚÌ·ÓÛ‹ ÙÔ˘, ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Ì¤Û· ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·. ¶ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ÂÌÂ›˜ ı¤ÏÔ˘ÌÂ Ó· ·›ÍÔ˘ÌÂ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ, Ó· Û˘Ó‰È·ÌÔÚÊÒÛÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ¿Óˆ ·’ fiÏ·, Ó· ‰ÒÛÔ˘ÌÂ ÙÔ ÌÈÎÚfi Ì·˜ Ô‚ÔÏfi ÛÂ ·˘Ùfi Ô˘ Ï¤ÌÂ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ì·˜ ÁÈ· ¤Ó· Î·Ï‡ÙÂÚÔ ·‡ÚÈÔ ÁÈ· fiÏÔ˘˜».

∫Ú›ÛË ¢›‰ÂÙ·È ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙË˜ ·ÓıÚˆÈÛÙÈÎ‹˜ ÎÚ›ÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛÊ˘ÁÈÎÔ‡, ÛÙË ÊÚÔÓÙ›‰· Î·È ·Ó·ÎÔ‡ÊÈÛË Â˘·ıÒÓ ÔÌ¿‰ˆÓ ÏËı˘ÛÌÔ‡, ¿ÓÂÚÁˆÓ Î·È ¿ÔÚˆÓ, ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔÈÎÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ‰ÔÌÒÓ ÙˆÓ ‰‹ÌˆÓ.

∂μ∂∞

¶·ÚÔ˘Û›·ÛË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ∞ÔÛÎÔÒÓÙ·˜ ÛÙË ÁÂÊ‡ÚˆÛË ÙÔ˘ ¯¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÌÂÙ·Í‡ Ó¤ˆÓ Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ËÁÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜, ÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi Î·È μÈÔÌË¯·ÓÈÎfi ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ ∞ıËÓÒÓ (∂μ∂∞) ÙÔÓ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2014 ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛÂ ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ∞ÁÁ¤ÏˆÓ (¢∂∞ - ∂μ∂∞). ΔÔ ¢∂∞ - ∂μ∂∞ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ ‰˘ÓËÙÈÎÔ‡˜ ‹ Î·È ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ ¤ÌÂÈÚˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÛÙ›‚Ô, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ∞ÁÁ¤ÏÔ˘˜ (∂.∞.)-Ì¤ÏË ÙÔ˘. ¶·Ú¿ ÙÔ ‰˘Û¯ÂÚ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÎÏ›Ì· ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ¯ÒÚ·, ÙfiÛÔ Ë ˘Ô‚ÔÏ‹ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ·fi ÙÔ˘˜

ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ fiÛÔ Î·È Ë ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ ·fi ÙÔ˘˜ ∂.∞., ÙÂ›ÓÔ˘Ó Ó· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜. ™ÙÔ ¢∂∞ - ∂μ∂∞ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛıÂ› ‰ÂÎ·Ù¤ÛÛÂÚÂÈ˜ (14) ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÂ Ù¤ÛÛÂÚÂÈ˜ (4) ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜ Î·Ù¿ Ù· ‰˘Ô ·˘Ù¿ ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡. ∏ 4Ë Î·È ÈÔ ÚfiÛÊ·ÙË ÂÎ‰‹ÏˆÛË ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ÛÙÔ˘˜ ∂.∞. Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÙË ¶¤ÌÙË 23 πÔ˘Ó›Ô˘ ÛÙÔ Ì¤Á·ÚÔ ÙÔ˘ ∂μ∂∞, fiÔ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛıËÎ·Ó Ó¤Â˜ ·ÍÈfiÏÔÁÂ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜. √È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙÂ›¯·Ó, Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ·ÔÛ¿ÛÔ˘Ó ÔÏ‡ÙÈÌÂ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ·fi ÙÔ˘˜ ∂.∞. ÛÂ fiÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ÙÔ˘˜ ‰fiıËÎÂ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘ÓÔÌÈÏ‹ÛÔ˘Ó Î·Ù' È‰›·Ó Î·È

Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÌÂ ÙÔ˘˜ ∂.∞., ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ ¤Ó·Ó ‰›·˘ÏÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ ¤Ú·˜ ÙË˜ ÂÎ‰‹ÏˆÛË˜. ∫·Ù' ·˘Ùfi ÙÔ ÙÚfiÔ, Î·ı›ÛÙ·Ù·È ‰˘Ó·Ùfi Ó· ÂÍÂÏÈ¯ıÔ‡Ó ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÔÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ‚ÚÔ˘Ó ÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙË˜ ˘ÏÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ª¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛıÂ› ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜, ÛÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛıÔ‡Ó Ó¤Â˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜. ΔÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ∞ÁÁ¤ÏˆÓ ÙÔ˘ ∂μ∂∞ (¢∂∞-∂μ∂∞) ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ Ï·ÙÊfiÚÌ· ÙÔ˘ ÛÙÔ www.businessangelsgreece.gr, Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÔÔ›·˜ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓÂ› Î·È Ó· ÏËÚÔÊÔÚÂ›Ù·È Î¿ıÂ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ‰Ú¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∞§∂•∏™ Δ™π¶ƒ∞™ – LI KEQIANG

™ÙÚ·ÙËÁÈÎÔ› ÂÙ·›ÚÔÈ ∂ÏÏ¿‰· - ∫›Ó· ÀÂÁÚ¿ÊË Â¯ı¤˜ ÛÙË ÌÂÁ¿ÏË ∞›ıÔ˘Û· ÙÔ˘ §·Ô‡ ÛÙÔ ¶ÂÎ›ÓÔ ·ÚﬁÓÙÔ˜ ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ÙË˜ §·˚Î‹˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ÙË˜ ∫›Ó·˜ Li Keqiang Î·È ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∞Ï¤ÍË ΔÛ›Ú·, Ë Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂÙ·Í‡ ÙË˜ China Cosco Shipping Corporation limited (Cosco Shipping) Î·È ÙÔ˘ Δ∞π¶∂¢ Ô˘ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈ ﬁÙÈ ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ Ô˘ Î·ıÔÚ›ÛÙËÎ·Ó ÛÙË ™˘ÌÊˆÓ›· ∂Í·ÁÔÚ¿˜ ªÂÙÔ¯ÒÓ SPA ¤¯Ô˘Ó ÂÎÏËÚˆıÂ›.

∂ÂÓ‰‡ÛÂÈ˜

ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË

ËÓ ¿Ô„Ë fiÙÈ ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi Ì‹Ó˘Ì· Ô˘ ÛÙ¤ÏÓÂÈ ÛÙÈ˜ ‰ÈÂıÂ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ÔÚÈÛÙÈÎ¿ ÛÂ ÌÈ· Ó¤· Ê¿ÛË, ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ∞Ï¤ÍË˜ ΔÛ›Ú·˜, ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ ÊfiÚÔ˘Ì ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·È ∫ÈÓ¤˙ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ, ÛÙÔ ¶ÂÎ›ÓÔ. «∏ ∂ÏÏ¿‰· Á˘Ú›˙ÂÈ ÛÂÏ›‰·, Ë Û˘ÌÊˆÓ›· Ô˘ ÂÂÙÂ‡¯ıË ÚfiÛÊ·Ù· ‚ÔËı¿ÂÈ ÙË ¯ÒÚ· Ó· ÛÙ·ıÂ› ÛÙ· fi‰È· ÙË˜», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ ˆ˜ «Î·È ÙÔ ÎÏÂ›ÛÈÌÔ ÙË˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ ÂÈÎ˘ÚÒÓÂÈ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ·». ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÔÓ Ó¤Ô ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ÓfiÌÔ, Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ Â›Â fiÙÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ¯·ÌËÏÔ‡ Ú›ÛÎÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ «ÂÈ‰ÈÒÎÔ˘ÌÂ ¤Ó· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÛÔÎ ‰ËÌfiÛÈˆÓ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÁÈ· Ó· ¯Ù˘‹ÛÔ˘ÌÂ ÙËÓ ·ÔÂ¤Ó‰˘ÛË Î·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘ÌÂ ÙËÓ ·ÓÂÚÁ›·». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, ÛËÌÂ›ˆÛÂ fiÙÈ Ë Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ ÙËÓ Cosco Â›Ó·È ·ÌÔÈ‚·›· ÂˆÊÂÏÂ›˜ Î·È ÚÔÛ¤ıÂÛÂ fiÙÈ «ÌÂ ÙËÓ ∫›Ó· Â›Ì·ÛÙÂ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ› ÂÙ·›ÚÔÈ Î·È fi¯È ·ÏÒ˜ Â˘Î·ÈÚÈ·ÎÔ› Û˘Ó·ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓÔÈ», ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ fiÙÈ «Ë ∫›Ó·, ÌÔÚÂ› Ó· ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ ÛÙËÓ „˘¯‹ ÙË˜ ªÂÛÔÁÂ›Ô˘, ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·». ¶·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÏfiÁÔ Ô ∫ÈÓ¤˙Ô˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ Li Keqiang, ÙfiÓÈÛÂ fiÙÈ ÔÈ Û¯¤ÛÂÈ˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ - ∫›Ó·˜ Â›Ó·È ÂÓÙÂÏÒ˜ ÂÈÏÈÎÚÈÓÂ›˜ Î·È ˘Ô-

√ Úˆı˘Ô˘ÚÁﬁ˜ Î. ∞Ï¤ÍË˜ ΔÛ›Ú·˜ Î·È Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁﬁ˜ ÙË˜ §·˚Î‹˜ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·˜ ÙË˜ ∫›Ó·˜ Î. Li Keqiang

ÁÚ¿ÌÌÈÛÂ fiÙÈ ÔÈ ÎÈÓÂ˙ÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ‚Ï¤Ô˘Ó ıÂÙÈÎ¿ ÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∏ ∫›Ó· ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ó· Á›ÓÂÈ ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ÛÂ ÌÈ· ‰˘Ó·Ù‹ ∂˘ÚÒË. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÙÔ˘ Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡ ∞Ï¤ÍË ΔÛ›Ú· ÌÂ ÙÔÓ ÔÌfiÏÔÁfi ÙÔ˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÂ ÔÏ‡ ÊÈÏÈÎfi ÎÏ›Ì·, ÂÓÒ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ‹ ‹Ù·Ó Ë ÛÙÈ¯ÔÌ˘ı›· ÙˆÓ ‰‡Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁÒÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÓ‰˘Ì·ÙÔÏÔÁÈÎ¤˜ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜, ÌÂ ÙÔÓ Î. ΔÛ›Ú· Ó· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ fiÙÈ ¤¯Ô˘ÌÂ ÙfiÛÔ ÔÏ‡ ÂÈÏÈÎÚÈÓÂ›˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ Î·È ÁÈ’ ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ, Î·Ù¿ ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹ Ì·˜, ‚Á¿Ï·ÌÂ ÙÈ˜ ÁÚ·‚¿ÙÂ˜, Ï¤ÁÔÓÙ·˜ ¯·ÚÈÙÔÏÔÁÒÓÙ·˜, «‰ÂÓ Î·Ù¿ÊÂÚ· Ó· ÂÍ¿Áˆ ÙÔ ÓÙ‡ÛÈÌÔ ¯ˆÚ›˜ ÁÚ·‚¿Ù· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ·ÏÏ¿ ÙÔ Î·Ù¿ÊÂÚ· ÛÙË ∫›Ó·». √ Î. Keqiang ·¿ÓÙËÛÂ Ï¤ÁÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ∫›Ó· Â›Ó·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÂÍ·ÁˆÁÈÎ‹ ¯ÒÚ·, ·ÏÏ¿ «Â›Ì·ÛÙÂ Úfiı˘ÌÔÈ Ó· ÂÈÛ¿ÁÔ˘ÌÂ ÚÔ˚fiÓÙ·, ·ÚÎÂ› Ó· Â›Ó·È ÔÈÔÙÈÎ¿». ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ‚¿ÛË ÙË˜ Û˘˙‹ÙËÛË˜ ÛÙËÓ Î·Ù' È‰›·Ó, ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó ¤ÍÈ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, ÌÂ ÙËÓ ÎÈÓÂ˙ÈÎ‹ ÏÂ˘Ú¿ Ó· ‰Â›¯ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈÎ‹, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙË˜ Û˘˙‹ÙËÛË˜ ÛÙÔ ÁÂ‡Ì·, ÙˆÓ ‰˘Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁÒÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ∫›Ó·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÔÈ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜

ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÈ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÙÔ £ÚÈ¿ÛÈÔ, Ù· Ó·˘ËÁÂ›· Î·È ÙÔ ∫·ÛÙ¤ÏÈ, Î·È ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÎÈÓÂ˙ÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· £ÚÈ¿ÛÈÔ Î·È ∫·ÛÙ¤ÏÈ, Î·ıÒ˜ Î·È ‰ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ÙË˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ Ó·˘ËÁÔÂÈÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ΔËÓ ∂¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÙÔÌ¤·. ΔË ¢ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÛÙËÓ ∫›Ó·. ΔËÓ ŒÚÂ˘Ó· Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î¤ÓÙÚÔ˘ Research and Development ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ΔÈ˜ ∂ÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ ·Î›ÓËÙ·. ∞‡ÍËÛË ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ·' Â˘ıÂ›·˜ Ù‹ÛË ¶ÂÎ›ÓÔ - ∞ı‹Ó·, Î·È ÙË ™˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÙÈÎfi ÙÔÌ¤· Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ª¿ÏÈÛÙ·, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ·ÔÊ·Û›ÛÙËÎÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ÌfiÓÈÌË ÂÏÏËÓÔÎÈÓÂ˙ÈÎ‹ ÂÈÙÚÔ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ıÂÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ı· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ‚‹Ì·Ù· ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔÌ¤· ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÌÂ ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ˘Ô‰Ô¯‹˜, ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÙÔ §·˚Îfi ∫ÔÁÎÚ¤ÛÔ, ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ΔÈ¤Ó ∞Ó ªÂÓ ÛÙÔ ¶ÂÎ›ÓÔ, ÍÂÎ›ÓËÛÂ Ë Â›ÛËÌË Â›ÛÎÂ„Ë ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ‡, ÛÙËÓ ∫›Ó·, Î·ıÒ˜ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ∫ÈÓ¤˙Ô˘ ÔÌÔÏfiÁÔ˘ ÙÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë ·Ó¿ÎÚÔ˘ÛË ÙˆÓ ÂıÓÈÎÒÓ

‡ÌÓˆÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ¯ˆÚÒÓ. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÔÈ ‰‡Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁÔ› ÂÈıÂÒÚËÛ·Ó ÙÈÌËÙÈÎfi ¿ÁËÌ· ·fi ¿Ó‰ÚÂ˜ Î·È Á˘Ó·›ÎÂ˜ ÙÔ˘ ÛÙÚ·ÙÔ‡ Î·È ÙË˜ ·ÂÚÔÔÚ›·˜ ÙË˜ ∫›Ó·˜. ¶ÚÔ˜ ÙÈÌ‹Ó ÙÔ˘ ∞Ï¤ÍË ΔÛ›Ú·, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó 21 Î·ÓÔÓÈÔ‚ÔÏÈÛÌÔ› ÛÙËÓ Ï·ÙÂ›· ΔÈ¤Ó ∞Ó ªÂÓ, ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ Ë Á·Ï·ÓfiÏÂ˘ÎË ÛËÌ·›· ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î˘Ì¿ÙÈ˙Â ÛÙÔ ª¤Á·ÚÔ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ ∫ÔÓÁÎÚ¤ÛÔ˘. ¡ˆÚ›ÙÂÚ·, Ô ∞Ï¤ÍË˜ ΔÛ›Ú·˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ıËÎÂ ÌÂ ÙÔÓ ÚfiÂ‰ÚÔ ÙÔ˘ §·˚ÎÔ‡ ∫ÔÁÎÚ¤ÛÔ˘ °È·ÓÁÎ ¡ÙÂÁÈ¿ÓÁÎ. ∫·Ù¿ ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛ‹ ÙÔ˘˜, Ô ŒÏÏËÓ·˜ Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ: «∏ Û¯¤ÛË Ì·˜ ÌÂ ÙËÓ ∫›Ó· Â›Ó·È ¤Ó· Ô‰‹Ï·ÙÔ. ∏ Ì›· Úfi‰· Â›Ó·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È Ë ¿ÏÏË, Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ·È‰Â›·», ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙÈ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ‰‡Ô ¯ˆÚÒÓ, ÁÈ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ: «∂ÌÂ›˜ Â›Ì·ÛÙÂ ÔÈ Ô‰ËÏ¿ÙÂ˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ‰‡Ô ¯ÒÚÂ˜ Ì·˜». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, Ô Úˆı˘Ô˘ÚÁfi˜ ÛËÌÂ›ˆÛÂ fiÙÈ Ë Â›ÛÎÂ„‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ∫›Ó· Û˘Ì›ÙÂÈ ÌÂ ÙË ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ Ë ∂ÏÏ¿‰· ‚Á·›ÓÂÈ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È ÂÈ‰ÈÒÎÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ fiÏÔ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜, ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÛÙÈÎÒÓ ·ÍÈÒÓ Î·È ÙÔ˘ ·ÓıÚˆÈÛÌÔ‡.

μ¿ÛË ÙË˜ Û˘˙‹ÙËÛË˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó ¤ÍÈ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, ÌÂ ÙËÓ ÎÈÓÂ˙ÈÎ‹ ÏÂ˘Ú¿ Ó· ‰Â›¯ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈÎ‹.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∂£¡π∫∏ Δƒ∞¶∂∑∞

∞Ó¿ÁÎË ÁÈ· Ó¤Â˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ¡· ÛÙËÚ›ÍÂÈ, ÌÂ fiÏÂ˜ ÙË˜ ÙÈ˜ ‰˘Ó¿ÌÂÈ˜, ÙÔÓ ··Ú·›ÙËÙÔ ‚ÈÒÛÈÌÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹˜ ‚¿ÛË˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Î·ÏÂ›Ù·È Û‹ÌÂÚ· Ë ∂ıÓÈÎ‹ ΔÚ¿Â˙·, ÒÛÙÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó Ó¤Â˜ ËÁ¤˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ë ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ı· ·ÔÙÚ¤„Ô˘Ó ÙËÓ ÂÎ‰‹ÏˆÛË Ó¤ˆÓ ÎÚ›ÛÂˆÓ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ‰È·‚›ˆÛË˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Î·È Ó¤Â˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ Î·È Ù· ÂÁÁfiÓÈ·.

«Δ

Ô 2015 ‹Ù·Ó ¤ÙÔ˜ ¤ÓÙÔÓË˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ Î·È ÔÏÈÙÈÎ‹˜ ·‚Â‚·ÈfiÙËÙ·˜, ÌÂ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÁÂÁÔÓfiÙ·-ÛÙ·ıÌÔ›, fiˆ˜ Ë ÙÚ·Â˙ÈÎ‹ ·ÚÁ›· Î·È Ë ÂÈ‚ÔÏ‹ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ÛÙËÓ Î›ÓËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ó· ÛËÌ·‰Â‡Ô˘Ó ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÙÔÌ¤·», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙË˜ ÛÙËÓ Δ·ÎÙÈÎ‹ °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÙËÓ ¶¤ÌÙË 30 πÔ˘Ó›Ô˘ Ë Î. ∫·ÙÛ¤ÏË, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «¶·Ú¿ ÙËÓ Î¿Ì„Ë ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÔÓ ÔÚÈ·Î¿ ·ÚÓËÙÈÎfi Ú˘ıÌfi ÌÂÁ¤ı˘ÓÛË˜ ÙÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÔ‡ ∞∂¶, Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎÂ ÛÙÔ -0,2% ÙÔ 2015, ÔÈ ˘ÊÂÛÈ·Î¤˜ ÂÈÙÒ-

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ∂ıÓÈÎ‹˜ ΔÚ¿Â˙·˜ Î. §ÂˆÓ›‰·˜ ºÚ·ÁÎÈ·‰¿ÎË˜ Î·È Ë ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î. §Ô‡Î· ∫·ÙÛ¤ÏË

ÛÂÈ˜ ‹Ù·Ó ÌÈÎÚfiÙÂÚÂ˜ ·fi ÙÈ˜ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓÂ˜». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, ·ÊÔ‡ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹ÓÂ˜ ÙÔ˘ 2016, Â›Â: «∞Ó ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÔ˘Ó Ó¤· ·ÚfiÛÌÂÓ· ÁÂÁÔÓfiÙ·, ·Ó ˘ÏÔÔÈËıÔ‡Ó Ù· Û˘ÌÊˆÓËı¤ÓÙ· ¯ˆÚ›˜ ÈÛˆÁ˘Ú›ÛÌ·Ù· ·ÏÏ¿ ÌÂ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎ¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ fiÔ˘ ·˘Ùfi ÎÚ›ÓÂÙ·È ÂÈ‚Â‚ÏËÌ¤ÓÔ, Î·È ·Ó Ù· ÚÔˆıÔ‡ÌÂÓ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎ¿ Î·È ‰È·ÚıÚˆÙÈÎ¿ Ì¤ÙÚ· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÂ ¤Ó· ·ÍÈfiÈÛÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜, ÙfiÙÂ ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ÚÔÛ‚Ï¤Ô˘ÌÂ ÛÂ ÌÈ· ÛÙ·‰È·Î‹, ·ÏÏ¿ ÛÙ·ıÂÚ‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ÎÏ›Ì·ÙÔ˜, ÙË˜ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹˜ ‰‡Ó·ÌË˜ Î·È ÙË˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÛÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·». √ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ Ë Î. ∫·ÙÛ¤ÏË, ·ÊÔ‡ Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙÈ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ÂÈ‰ÈÒÍÂÈ˜ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜, ÙfiÓÈÛÂ: «μ·ÛÈÎ‹ ÂÈ‰›ˆÍË fiÏˆÓ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ Î·È Â·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔÓ ËÁÂÙÈÎfi ÙÔ˘ ÚfiÏÔ Î·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ

ÂÓÂÚÁ¿, ÌÂ fiÚÔ˘˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜, ÛÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Â·ÓÂÎÎ›ÓËÛË ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÔÓ ‚ÈÒÛÈÌÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹˜ ‚¿ÛË˜». ¶·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÏfiÁÔ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ §ÂˆÓ›‰·˜ ºÚ·ÁÎÈ·‰¿ÎË˜, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ ÛÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘ fiÙÈ «Ë ∂ıÓÈÎ‹ ΔÚ¿Â˙· ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÂ ÙÚÂÈ˜ ¿ÍÔÓÂ˜: ÛÂ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜, ÛÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Î·È ÛÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ·fi ÙËÓ ‡ÊÂÛË. √È ÛÙfi¯ÔÈ ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜, Î·È Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ô‰ËÁÔ‡Ó Î·È Ô‰ËÁÔ‡ÓÙ·È ·fi ·˘Ù‹Ó. ∏ ıÂÙÈÎ‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û›ÁÔ˘Ú· ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÌÂÁÂıÒÓ. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ë ·Ó¿ÎÙËÛË ÙË˜ ¯·Ì¤ÓË˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ÙˆÓ

Î·Ù·ıÂÙÒÓ, Ô˘ ı· ¤ÚıÂÈ ·fi ÙËÓ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÂ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ. ∏ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ Ì·˙› ÌÂ ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÚÛË ÙˆÓ ÂÏ¤Á¯ˆÓ ÛÙËÓ Î›ÓËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, Î¿ÙÈ Ô˘ ÌÂ ÙËÓ ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ı· ¤¯ÂÈ ıÂÙÈÎ‹ Â›‰Ú·ÛË ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· fiÙ·Ó ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ¤¯ÂÈ ‰È·ÌÔÚÊˆıÂ› Î·Ù·ÏÏ‹Ïˆ˜. ∏ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È ÙË˜ ··Û¯fiÏËÛË˜ ı· ¤¯ÂÈ ¿ÌÂÛË Â›‰Ú·ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ì·˜ Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿ÎÙËÛË ÙˆÓ ÂÈÛÊ·ÏÂÈÒÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· fiÌˆ˜, ÂÌÂ›˜ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÔÊÂ›ÏÔ˘ÌÂ Ó· Î¿ÓÔ˘ÌÂ fi,ÙÈ ÌÔÚÔ‡ÌÂ ÁÈ· Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ó· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÛÂ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∏ ÁÂÓÈÎ‹ ÂÈı˘Ì›· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Â›Ó·È ÎÔÈÓ‹ ÛÂ fiÏÔ˘˜ Ì·˜ Î·È ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È Û˘¯Ó¿ ·fi fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÏÂ˘Ú¤˜». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, Ô Î. ºÚ·ÁÎÈ·‰¿ÎË˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ: «∏ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ì·˜, ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ıÂÙÒÓ Ì·˜ Â›Ó·È ÏÔÈfiÓ Î·È ·˘Ù‹ ·Ó·ÁÎ·›· Î·È ··Ú·›ÙËÙË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿ÎÙËÛË ÙË˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜. Œ¯ÂÈ ¤ÚıÂÈ Ë ÒÚ· Ó· ÌËÓ ÂÚÈÌ¤ÓÔ˘ÌÂ Ù· ıÂÙÈÎ¿ Ì·ÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË, ·ÏÏ¿ Ó· ÚÔÛ·ı‹ÛÔ˘ÌÂ Ó· Ù· ÚÔÎ·Ï¤ÛÔ˘ÌÂ ‹ Ó· Ù· ˘Ô‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ. ÕÌÂÛ· ‹ ¤ÌÌÂÛ·. ∫·È ÔÏÏ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ‰Ô˘ÏÂ‡ÔÓÙ·˜ ÛÂ ÔÏÏ¿ Ì¤Ùˆ· Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·. ∞ÙÂÓ›˙Ô˘ÌÂ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÌÂ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· Î·È ·˘ÙÔÂÔ›ıËÛË».

∂ÈÛÙÚÔÊ‹ ∏ ·Ó¿ÎÙËÛË ÙË˜ ¯·Ì¤ÓË˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ÙˆÓ Î·Ù·ıÂÙÒÓ, Ô˘ ı· ¤ÚıÂÈ ·ﬁ ÙË ÛÙ·ıÂÚﬁÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÛÂ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ.

π¶¶√¢ƒ√ªπ∂™ ∞.∂.

™Ù‹ÚÈÍË ÙˆÓ ·Ó·‚·ÙÒÓ

√ ∞ÓÙÈÚﬁÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ πÔ‰ÚÔÌ›Â˜ ∞.∂. Î. √‰˘ÛÛ¤·˜ ÃÚÈÛÙÔÊﬁÚÔ˘

∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· πÔ‰ÚÔÌ›Â˜ ∞.∂. Ù›ÌËÛÂ ÌÂ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ·Ó·‚·ÙÒÓ ÌÂ ·Ó·ËÚ›Â˜ ÙÔ˘˜ ·Ó·‚¿ÙÂ˜ ıÚ‡ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÈÔ‰ÚfiÌÔ˘ Ô˘ ‰È·ÌfiÚÊˆÛ·Ó ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ·ıÏ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙË ¯ÒÚ·, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ ∫·Ì›Ï ∑›ÁÎÏÂÚ, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÔÛˆÈÎ‹ ¯·Ú¿ ÙÔ˘ Ó· ‚Ï¤ÂÈ ÙfiÛÔ ÛÔ˘‰·›Ô˘˜ ·Ó·‚¿ÙÂ˜ Ó· ÙÈÌÒÓÙ·È. «∞fi ÙËÓ ÚÒÙË Ì¤Ú· Ô˘ ·Ó·Ï¿‚·ÌÂ ÙÈ˜ ÈÔ‰ÚÔÌ›Â˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿Û·ÌÂ ÙÔ fiÚ·Ì¿ Ì·˜: Ó· ·Ó·‚ÈÒÛÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÈÔ‰ÚÔÌ›Â˜ Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ‰ÒÛÔ˘ÌÂ ÙÔ Î‡ÚÔ˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Í›˙ÂÈ», Â›Â ÛÙË Ï·ÌÚ‹

ÂÎ‰‹ÏˆÛË, ÛÙËÓ ÔÔ›· ·ÚÂ˘Ú¤ıËÎÂ Û‡ÛÛˆÌË Ë ÈÔ‰ÚÔÌÈ·Î‹ ÎÔÈÓfiÙËÙ· Î·È Ï‹ıÔ˜ ÊÈÏ›ˆÓ, ÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 29 πÔ˘Ó›Ô˘, ÛÂ ¿ÙÂÛÙ· ÂÏÏËÓÈÎ¿, Ô Î. ∑ÈÁÎÏ¤Ú, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜: «∂‰Ò, Û‹ÌÂÚ·, ÙÈÌ¿ÌÂ ÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÌÔÚÊ¤˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÈÔ‰ÚfiÌÔ˘ Î·È ÛÙÂÎfiÌ·ÛÙÂ ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi ‰‡Ô ·Ó·‚·ÙÒÓ: ÙÔ˘ ™Ù·Ì¿ÙË ª¿ÎÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ¶·Ó·ÁÈÒÙË §È¿ÎÔ˘. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÈ˜ ¤Ó‰ÔÍÂ˜ ÛÙÈÁÌ¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ıÚÈ¿Ì‚Ô˘˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ¿Ù˘¯Â˜ ÛÙÈÁÌ¤˜. ∞Ù˘¯‹Ì·Ù·, Ô˘ Î·ÌÈ¿ ÊÔÚ¿ Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÂ ÛÔ‚·ÚÔ‡˜ ÙÚ·˘Ì·ÙÈÛÌÔ‡˜ ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÛÂ ·Ó·ËÚ›·». ¡ˆÚ›ÙÂÚ·, Ô ÚÒÙÔ˜

∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ Î·È ÚÒÙÔ˜ ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ πÔ‰ÚÔÌ›Â˜ ∞∂ ™‡ÚÔ˜ ºˆÎ¿˜ Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙˆÓ ·Ó·‚·ÙÒÓ. ¶·›ÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÏfiÁÔ Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ˘ √¶∞¶ Î·È ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ πÔ‰ÚÔÌ›Â˜ ∞∂ √‰˘ÛÛ¤·˜ ÃÚÈÛÙÔÊfiÚÔ˘, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ: «∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ Ì¤Ú· Â›Ó·È ÌfiÓÔ Ë ·Ú¯‹ ÌÈ·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Ô˘ ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· Ó· ·Ó·‰Â›ÍÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÈÔ‰ÚÔÌ›Â˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ı· ·Ó·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙË ¯·Ì¤ÓË ÙÔ˘˜ ·›ÁÏË».

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

∏ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙË˜ ·‚Â‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÌÔÓ‹ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÛÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË Â˘ÓÔÂ› ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ Â¿ÓÔ‰Ô ÛÙËÓ Î·ÓÔÓÈÎfiÙËÙ·, ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙËÓ Ù·ÎÙÈÎ‹ ÁÂÓÈÎ‹ Û˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÙË˜ Alpha Bank Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ μ·Û›ÏË˜ ƒ¿·ÓÔ˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «øÛÙfiÛÔ, ÙÔ Brexit ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ‰˘ÛÌÂÓ¤˜ ÎÏ›Ì· ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Èı·ÓfiÓ ı· ¤¯ÂÈ ‰˘ÛÌÂÓÂ›˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂Ï›˙Ô˘ÌÂ Ó· ‚ÚÂıÂ› Û‡ÓÙÔÌ· Ô ÙÚfiÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ¤ÍÔ‰Ô».

ALPHA BANK

∂¿ÓÔ‰Ô˜ ÛÙËÓ Î·ÓÔÓÈÎﬁÙËÙ·

™

ÙËÓ ÔÌÈÏ›· ÙÔ˘, ÙËÓ ¶¤ÌÙË 30 πÔ˘Ì›Ô˘, Ô Î. ƒ¿·ÓÔ˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ ˆ˜ ·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô˜ Ï›ıÔ˜ ÙË˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, Î·ıÒ˜ ·˘Ù‹ ı· Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Î·È ÛÙËÓ ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜, Ï¤ÁÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ë ·ÔÂ¤Ó‰˘ÛË Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜: «ΔÔ 2007 ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ‹Ù·Ó ÛÙÔ 25% ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È ¤Ú˘ÛÈ ÌfiÏÈ˜ ˘ÂÚ¤‚ËÛ·Ó ÙÔ 11%, ˘ÔÏÂÈfiÌÂÓÂ˜ Ì¿ÏÈÛÙ· ÙˆÓ ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡», ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ fiÙÈ Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÚËÎÙÈÎ‹ ¿ÓÔ‰Ô ÙË˜ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·˜ ·ÓÂÚÁ›·˜, È‰›ˆ˜ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ. √ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÁÈ· ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ, Ë ÔÔ›· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˆ˜ ‚¿ÛË ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙÒÓ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜.

√ ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Alpha Bank Î. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ª·ÓÙ˙Ô‡ÓË˜ Î·È Ô ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î. μ·Û›ÏË˜ ƒ¿·ÓÔ˜

Ÿˆ˜ Â›Â, ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ·ÓÙÈÎ›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÂÚÁ·Û›· Î·È ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜, Î›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹ Î·È ÌÂ›ˆÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛ›ˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ, Û˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜: «¶Ú¤ÂÈ ÔˆÛ‰‹ÔÙÂ Ó· ÂÏÂÁ¯ıÂ› Ë ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹ Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈˆıÂ› Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ª·ÓÙ˙Ô‡ÓË˜ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙÔ Ó¤Ô ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÌË ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ, ÙÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ô Ï¤ÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ı¤Ì·ÙÔ˜ Â›Ó·È Ë ·Ó¿Î·Ì„Ë ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙË˜

Alpha Bank, ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈÛÂ ÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ ÈÛ¯˘Ú‹˜ ÎÂÊ·Ï·È·Î‹˜ ÙË˜ ‚¿ÛË˜ ÛÙÔ Â˘ÌÂÙ¿‚ÏËÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Î·ıÒ˜ Ë ÙÚ¿Â˙· ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰Â›ÎÙË CET I ÛÙÔ 16,1% Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Â› ÛÂ ÎÂÊ¿Ï·È· 8,7 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ. ΔfiÓÈÛÂ Â›ÛË˜ ÙËÓ ÈÛ¯˘Ú‹ ÎÂÊ·Ï·È·Î‹ ‰È¿ÚıÚˆÛË ÙË˜ ÙÚ¿Â˙·˜, ÌÂ 89% ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÒÓ ·fi 34% ÚÔ ÙË˜ ∞ª∫, Ë ÔÔ›· ˘ÂÚÎ·Ï‡ÊıËÎÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ·fi È‰ÈÒÙÂ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙ· Î·ı˘ÛÙÂÚÔ‡ÌÂÓ· ‰¿ÓÂÈ·, Â›Â fiÙÈ ÙÔ ‰’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2015 ÔÈ Ó¤Â˜ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂÈ˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ 214 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÏÈÁfiÙÂÚÂ˜ ·fi ÙÔ 50% ÙˆÓ Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘

‰’ ÙÚÈÌ‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2014. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ‰Â›ÎÙË ÌË ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ, ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 2015 ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó ÛÂ 36,8%, ÔÈ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ·Ó‹Ïı·Ó ÛÂ 3,020 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ Î·È Ô ‰Â›ÎÙË˜ Î¿Ï˘„Ë˜ ÂÈÛÊ·ÏÒÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ ·fi ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÛÙÔ 69%, Ì·˙› ÌÂ ÙÈ˜ ÂÓÛÒÌ·ÙÂ˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ˜ 126%. ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ·fiıÂÌ· ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ ÙË˜ Alpha Bank ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ 15,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙÔ 26% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ. ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙfiÓÈÛÂ fiÙÈ ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ·Ó·ÏÒÓÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘ fi¯È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÛÙËÓ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ ÛÙËÓ Û˘ÏÏÔÁ‹ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Ô˘ ˙ËÙÔ‡ÓÙ·È ÂÎÙfi˜ ÙÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÙˆÓ Ù·ÎÙÈÎÒÓ ÂÏ¤Á¯ˆÓ. ∞Ó·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙËÓ Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ ÙËÓ KKR ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÎfiÎÎÈÓˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ, Ô Î. ª·ÓÙ˙Ô‡ÓË˜ ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ fiÙÈ Î¿ÔÈÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Â›¯·Ó Û˘ÓËı›ÛÂÈ Ó· ÌËÓ ÏËÚÒÓÔ˘Ó, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜: «∂ÊfiÛÔÓ ·˘Ùfi ·ÏÏ¿ÍÂÈ Î·È ˘¿ÚÍÂÈ ı¤ÏËÛË Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂÈ˜, ÂÌÂ›˜ Â›Ì·ÛÙÂ Â‰Ò», ÂÓÒ ÌÈÏÒÓÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ Akdua, Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ, ÙfiÓÈÛÂ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È fiÏÔÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ¤Ó· Û›ÙÈ.

∞fiıÂÌ· ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ·fiıÂÌ· ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ ÙË˜ Alpha Bank ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ 15,8 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙÔ 26% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ.

FG EUROPE

¢È·Ù‹ÚËÛË ıÂÙÈÎ‹˜ ÔÚÂ›·˜

√ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ FG Europe Î. °È¿ÓÓË˜ ¶·ÓÙÔ‡ÛË˜ Î·È Ô ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ºÂÈ‰¿ÎË˜

™ÙË ıÂÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙË˜ FG Europe ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜ ºÂÈ‰¿ÎË˜, ÌÂ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË fiÙÈ Ë Î·Ï‹ ·˘Ù‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ı· Û˘ÓÂ¯ÈÛıÂ› Î·È ÁÈ· ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÙÔ 2015, ·Ú¿ ÙËÓ ·ÚÓËÙÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Û˘ÁÎ˘Ú›·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Î·È Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÛËÌÂ›ˆÛ·Ó ·‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÒÓ Î·È ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Î·ıÒ˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜. Δ· Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÂ 1,54 Â˘ÚÒ ÂÎ·Ù. ¤Ó·ÓÙÈ ˙ËÌÈÒÓ (5,70) ÂÎ·Ù.Â˘ÚÒ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ 2014, ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙË Δ·ÎÙÈÎ‹ °ÂÓÈÎ‹

™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÙË˜ FG Europe, ÙËÓ ¶¤ÌÙË 30 πÔ˘Ó›Ô˘, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ °È¿ÓÓË˜ ¶·ÓÙÔ‡ÛË˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÔÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¤˜ ÙË˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÙÔ 2015 Î·Ù¿ 29% ·ÓÂÚ¯ﬁÌÂÓÂ˜ ÛÂ 86,89 ÂÎ·Ù Â˘ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ 67,35 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ 2014. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·Ú¿ ÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ‰˘ÛÎÔÏ›Â˜ Ô˘ ÚÔ¤Î˘„·Ó ÌÂ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ capital controls, ·˘Ù¤˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 14% ·ÓÂÚ¯ﬁÌÂÓÂ˜ ÛÂ 27,04 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ¤Ó·ÓÙÈ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ 23,71 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙÔ˘ 2014 . ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, Ë °ÂÓÈÎ‹

™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË, ÂÓ¤ÎÚÈÓÂ ÙÈ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¤˜ Î·È ∂ÓÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ¯Ú‹ÛÂˆ˜ 1/1 ¤ˆ˜ 31/12/2015, ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ ÔÌfiÊˆÓ· ÙË ÌË ‰È·ÓÔÌ‹ ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÈÎ‡ÚˆÛÂ ÙËÓ ·fi 22/4/2016 ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·›ÙËÛË Î·È ÌË ·ÓÙÈÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎÔ‡ ª¤ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ∞ı·Ó·Û›Ô˘ °. ºÂÈ‰¿ÎË. ÂÓÒ ·‹Ï·ÍÂ Ù· Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ÙÔ˘˜ √ÚÎˆÙÔ‡˜ ∂ÏÂÁÎÙ¤˜ §ÔÁÈÛÙ¤˜ ·fi Î¿ıÂ Â˘ı‡ÓË ·Ô˙ËÌ›ˆÛË˜.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

FF GROUP

¡¤· ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ ¢ÂÓ ÂËÚÂ¿˙ÂÈ ÙÔ Brexit ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Folli Follie ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ ÛÙË ªÂÁ¿ÏË μÚÂÙ·Ó›·, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ FF Group Δ˙ÒÚÙ˙Ë˜ ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ ˆ˜ Ë ·ÓÙ›‰Ú·ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Û˘Ó·ÏÏ¿ÁÌ·ÙÔ˜ ı· ¤¯ÂÈ Â˘ÓÔ˚Î¤˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ÛÙËÓ Ù·ÍÈ‰ÈˆÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿.

√ ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ FF Group Î. Δ˙ÒÚÙ˙Ë˜ ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜

«∂

ÌÂ›˜ ‰ÂÓ ·Ú¿ÁÔ˘ÌÂ Î¿ÙÈ ÛÙË ªÂÁ¿ÏË μÚÂÙ·Ó›·», Â›Â ÛÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÙË˜ Ù·ÎÙÈÎ‹˜ ÁÂÓÈÎ‹˜ Û˘Ó¤ÏÂ˘ÛË˜ ÙË˜ ÂÈÛËÁÌ¤ÓË˜, ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ 24 πÔ˘Ó›Ô˘ Ô Î. ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ·˘Ùfi Èı·ÓfiÓ ı· ‹Ù·Ó Úfi‚ÏËÌ·, Î·ıÒ˜ ¤¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ¤ÎıÂÛË, Ì¤Ûˆ ÙË˜ Links of London, ÁÈ· Ó· ÛËÌÂÈÒÛÂÈ fiÙÈ «ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ˘ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔ„ËÊ›ÛÌ·ÙÔ˜ Ê·›ÓÂÙ·È ıÂÙÈÎfi ÁÈ· Ì·˜ ‰ÈfiÙÈ Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ˘¤ÊÂÚÂ ÏfiÁˆ ÙË˜ ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË˜ ÙË˜ ÛÙÂÚÏ›Ó·˜». ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ·Ó¤ÊÂÚÂ fiÙÈ ÔÈ Ó¤Â˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÂÓ‰Â¯ÔÌ¤Óˆ˜ Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÛÂ ·ÔÎÏÈÌ¿ÎˆÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ï¤ÁÔÓÙ·˜: «√È ÙÈÌ¤˜ ÛÙÔ real estate Â›¯·Ó ¿ÂÈ ÛÙ· ‡„Ë. °È· ‰‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Links of London Î·È Folli Follie Î¿Ùˆ 170 Ù.Ì. ÛÙËÓ √xford Street ÏËÚÒÓÔ˘ÌÂ Ì›ÛıˆÌ· 800.000 Ï›ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∫·È ‰ÒÛ·ÌÂ Ì¿¯Ë ÁÈ· Ó· Ù·

·ÔÎÙ‹ÛÔ˘ÌÂ. À¿Ú¯ÂÈ Ë ¿Ô„Ë fiÙÈ ı· ÛËÌÂÈˆıÂ› ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ·Ó¿ÊÂÚÂ fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜... Ù· ¤¯ÂÈ ‰ÂÈ fiÏ· ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È, ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤ˆ˜ Î·È ÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙË ÏÂÁfiÌÂÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ „˘¯Ú·ÈÌ›·, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜: «Œ¯Ô˘ÌÂ ˙‹ÛÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÎÚ›ÛÂÈ˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙÔ 2008 Î·È ÌÂÙ¿ Î·È ‰Â Ì·˜ ÙÚÔÌ¿˙Ô˘Ó ÔÈ Ó¤Â˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÙÔ Brexit». ∫·ÙfiÈÓ, ¤Ú·Ó ÙˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ·˘ÙÒÓ, Ì›ÏËÛÂ ÁÈ· ÙË Ó¤· ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Ô˘ ¤Ú˘ÛÈ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ 1,2 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÌÂ 980 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 30 ¯ÒÚÂ˜, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ online ·ÚÔ˘Û›·

ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 30 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ˘fi ÙÔ Ó¤Ô ÌÔÓÙ¤ÏÔ concept store ÙË˜ Folli Follie, ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Ï·Ó‹ÙË, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÌÂ ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ó· ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ·›ÎÙË˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ∞Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ Ó¤Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜, Â›Â fiÙÈ ‰ÚÔÌÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· ·ÓÔ›ÁÌ·Ù· ÁÈ· Ê¤ÙÔ˜ Ù· ÔÔ›· ı· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙÔÓ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ concept ÙˆÓ multibrand Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Collective, Ô Î. ∫Ô˘ÙÛÔÏÈÔ‡ÙÛÔ˜ ÛËÌÂ›ˆÛÂ fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ·˘Ù‹, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ ÙÔ ÓÂfi‰ÌËÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ μÔ˘-

ÎÔ˘ÚÂÛÙ›Ô˘ ÛÂ ¤Ó· ·Î›ÓËÙÔ Ô˘ ·Ó·Î·›ÓÈÛÂ ÚfiÛÊ·Ù·. √ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, ·Ó¤ÊÂÚÂ fiÙÈ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ 2015 ‰Â ı· ‰È·ÓÂÌËıÂ› Ì¤ÚÈÛÌ·, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ «Â›Ì·ÛÙÂ ÛÂ Ê¿ÛË ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÂ ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÛÙ¿ıÂÈ·˜ Î·È ı¤ÏÔ˘ÌÂ Ó· ¤¯Ô˘ÌÂ Â·ÚÎ‹ ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ·». ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Ë Δ·ÎÙÈÎ‹ °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË Ë ÔÔ›· Î·È ÂÓ¤ÎÚÈÓÂ ÙË˜ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ¤˜ Î·È ÂÓÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈÎ‹˜ ¯Ú‹ÛÂˆ˜ 1Ë π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2015 – 31Ë ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2015, ¤ÂÈÙ· ·fi ·ÎÚfi·ÛË ÙˆÓ ÂÎı¤ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Â› ÙˆÓ ÂÚ·ÁÌ¤ÓˆÓ ÙË˜ ·Ú·¿Óˆ ¯Ú‹ÛÂˆ˜ Î·È ÙÔ˘ √ÚÎˆÙÔ‡ §ÔÁÈÛÙ‹ - ∂ÏÂÁÎÙ‹. ∞ÔÊ¿ÛÈÛÂ ÙË ÌË ‰È·ÓÔÌ‹ ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜. ∞¿ÏÏ·ÍÂ Ù· Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ √ÚÎˆÙÔ‡ §ÔÁÈÛÙ‹ - ∂ÏÂÁÎÙ‹ ·fi Î¿ıÂ Â˘ı‡ÓË ·Ô˙ËÌ›ˆÛË˜ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË 2015. ∂Í¤ÏÂÍÂ ÙÔÓ °ÂÒÚÁÈÔ μ·Úı·Ï›ÙË ÙÔ˘ πˆ¿ÓÓË, ÌÂ ∞.ª. ™√∂§ 10251 ˆ˜ Ù·ÎÙÈÎfi ÔÚÎˆÙfi ÂÏÂÁÎÙ‹ - ÏÔÁÈÛÙ‹ Î·È ˆ˜ ·Ó·ÏËÚˆÌ·ÙÈÎfi ÔÚÎˆÙfi ÂÏÂÁÎÙ‹ - ÏÔÁÈÛÙ‹ ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ πˆ¿ÓÓË ΔÔÏÈfiÔ˘ÏÔ ÙÔ˘ μ·ÛÈÏÂ›Ô˘, ÌÂ ∞.ª. ™√∂§ 12381, ·ÌÊfiÙÂÚÔÈ Ì¤ÏË ÙË˜ ÂÏÂÁÎÙÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ VNT √ƒ∫øΔ√π §√°π™Δ∂™ ™Àªμ√À§√π ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ∞.∂. Î·È ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ ECOVIS VNT Auditing s.a., ÌÂ ∞ÚÈıÌfi ÌËÙÚÒÔ˘ ∂§Δ∂ 045 Î·È ™√∂§ 174 Î·È Î·ıfiÚÈÛÂ ÙËÓ ·ÌÔÈ‚‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ¯Ú‹ÛË 2016.

∂ÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ¶¤Ú˘ÛÈ ÂÌÊ¿ÓÈÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ 1,2 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ÌÂ 980 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 30 ¯ÒÚÂ˜, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ‰›ÎÙ˘Ô, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ online ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘.

™∂∫∞¶

ªÂ Ó¤· ÚÔ˚ﬁÓÙ·

∏ ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ Î. ª·Ú›· ∞ÎÚÈ‚Ô‡, Ô CEO ÙË˜ Ó¤·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. Konstantin Galaniti Î·È Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. Arthur Davidyan

¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Ù· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Ì›·˜ ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ¿ÌÂÛÂ˜ Í¤ÓÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙÒÓ, ÙË˜ Donskoy Tabak, ÙÔ˘ π‚¿Ó ™·‚‚›‰Ë, ÛÙË ™∂∫∞¶, Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰È·ÌÔÚÊˆıÂ› ÛÙ· 35 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ. «Œ¯Ô˘ÌÂ Î·Ù·‚¿ÏÂÈ ÊfiÚÔ˘˜ ‡„Ô˘˜ 300 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÎÚ¿ÙÔ˜», ·Ó¤ÊÂÚÂ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È Ù· ÌÂÁ¤ıË ÙË˜ Ô ‰ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Arthur Davidyan, Ì·˙› ÌÂ ÙÔÓ CEO Konstantin Galaniti ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË

Δ‡Ô˘ Ô˘ Û˘ÓÙﬁÓÈÛÂ Ë ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ ª·Ú›· ∞ÎÚÈ‚Ô‡, ÙËÓ ΔÚ›ÙË 28 πÔ˘Ó›Ô˘. Δ· ‚·ÛÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· Â›Ó·È ÙÔ GR, ÙÔ BF Î·È ÙÔ Cooper, ÌÂ ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙˆÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙ· 8 ‰ÈÛ. ÂÙËÛ›ˆ˜ Î·È ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙÔ 4%, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙË ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯Ú‹ÛË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó¤Ù˘ÍÂ Î·ÈÓÔ‡ÚÈ· Û‹Ì·Ù· ÙË˜ ™∂∫∞¶ ÁÈ· ÂÍ·ÁˆÁ¤˜: Arista, Sekap Premium Gold, ·ÏÏ¿ Î·È Î·ÈÓÔ‡ÚÈ· Â›‰Ë ÔÈÎÔÁÂÓÂÈÒÓ Cooper Î·È Brooks. Δ·˘Ùﬁ¯ÚÔÓ·, ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È

Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·ÈÓÔ‡ÚÈˆÓ ¯·ÚÌ·ÓÈÒÓ fiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ ÙfiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÍˆÙÂÚÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ Ï·ÓÛ·Ú›ÛÙËÎÂ ÙÔ Î·ÈÓÔ‡ÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Cooper Jack. √ Î·ı·Úfi˜ Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ 2015 ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 22,4 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ Î·È Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ 2014 Â›Ó·È ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Î·Ù¿ 5,5% Î·È ÙÔ EBITDA Â›Ó·È 4,1 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Î·Ù¿ 58% ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ 2014. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 10 ¯ÚfiÓÈ· Ô ‰Â›ÎÙË˜ ·˘Ùfi˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ 8%, ÂÓÒ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È 18,3%.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

π√¡π∞ √¢√™

™ÙËÓ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÙÔ 2017 ∫·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È Î¿ıÂ ‰˘Ó·Ù‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú·¯ÒÚËÛË˜ fiÛÔ Î·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Δ¤ÚÓ·, ÒÛÙÂ ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2017 Ô ·˘ÙÔÎÈÓËÙfi‰ÚÔÌÔ˜ ÙË˜ πfiÓÈ·˜ √‰Ô‡ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·, ·Ó¤ÊÂÚÂ o ÁÂÓÈÎfi˜ ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙË˜ ¡¤·˜ √‰Ô‡ ™Ù¤ÏÈÔ˜ ¶ÂÓıÂÚÔ˘‰¿ÎË˜, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2017 ·Ó·Ì¤ÓÂÈ Ó· Â›Ó·È ÛÂ Ï‹ÚË.

ΔÔ˘ °È¿ÓÓË Ã·ÏÎÈ·‰¿ÎË

«∏

ÚfiÔ‰Ô˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙË˜ πfiÓÈ·˜ √‰Ô‡ ¤¯ÂÈ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ 77%, ÂÓÒ ÛÙ· ¤ÍÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÂÚÁÔÙ¿ÍÈ· Î·Ù¿ Ì‹ÎÔ˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‰ÚfiÌÔ˘ ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 2.200 ¿ÙÔÌ· Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È 1.530 ÌË¯·Ó‹Ì·Ù·», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘, Ô Î. ¶ÂÓıÂÚÔ˘‰¿ÎË˜, ˘Ô‰Â¯fiÌÂÓÔ˜ ÛÙ· πˆ¿ÓÓÈÓ· ÙËÓ ΔÚ›ÙË 28 πÔ˘Ó›Ô˘, ÛÙ· ÂÚÁÔÙ¿ÍÈ· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‰ÚfiÌÔ˘ ÙË˜ πfiÓÈ·˜ √‰Ô‡ ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÙÔ˘˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘. ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, ÂÍ‹ÁËÛÂ ˆ˜ Ë Δ¤ÚÓ· ÚÔ˜ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÂ Ì›ÛıˆÛË 1.746 ÛÙÚÂÌÌ¿ÙˆÓ ÁË˜ ·fi 363 È‰ÈÔÎÙ‹ÙÂ˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ··ÏÏÔÙÚÈÒÛÂÈ˜ ÂÎÎÚÂÌÔ‡Û·Ó. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Ë Î·Ù·-

√ ÁÂÓÈÎﬁ˜ ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙË˜ ¡¤·˜ √‰Ô‡ Î. ™Ù¤ÏÈÔ˜ ¶ÂÓıÂÚÔ˘‰¿ÎË˜

ÛÎÂ˘¿ÛÙÚÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Î¿ıÂ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÌË¯·Ó‹Ì·Ù·, ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË ÙˆÓ ·Ú¯·ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ·Ó·ÛÎ·ÊÒÓ Î·È ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÎÔÈÓ‹˜ ˆÊ¤ÏÂÈ·˜, ÁÈ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ: «ΔÔ 14,5% ÙˆÓ ··ÏÏÔÙÚÈÒÛÂˆÓ ÂÎÎÚÂÌÂ› Û‹ÌÂÚ· ÂÓÒ ÛÂ Â›Â‰Ô ·Ú¯·ÈÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ¤¯ÂÈ Û¯Â‰fiÓ ÂÍÔÌ·Ï˘ÓıÂ› Ï‹Úˆ˜». ¶·ÚfiÓÙÂ˜ ÛÙËÓ ÂÎ‰‹ÏˆÛË ‹Ù·Ó Ô ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ™Àƒπ∑∞, °È¿ÓÓË˜ ™Ù¤ÊÔ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ‰‹Ì·Ú¯ÔÈ πˆ·ÓÓÈÙÒÓ, ¢ˆ‰ÒÓË˜ Î·È ¡ÈÎÔÏ¿Ô˘ ™ÎÔ˘Ê¿, ÂÓÒ Ô ÂÚÈÊÂÚÂÈ¿Ú¯Ë˜ ∏Â›ÚÔ˘, ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ∫·¯ÚÈÌ¿ÓË˜ ÙfiÓÈÛÂ: «ŸÙ·Ó ı¤ÏÔ˘ÌÂ fiÏÔÈ ÔÈ ŒÏÏËÓÂ˜ Ì·˙›, ÂÓˆÌ¤ÓÔÈ, Î¿ÓÔ˘ÌÂ ı·‡Ì·Ù·. ∏ πfiÓÈ· √‰fi˜ Â›Ó·È ¤Ó· ¤ÚÁÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÁÈ· ÙËÓ ◊ÂÈÚÔ Î·È ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ∂ÁÓ·Ù›· ‰›ÓÂÈ Ó¤Â˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÛÙÔÓ ÙfiÔ». ¡· ÛË-

ÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ ÙËÓ ›‰È· ËÌ¤Ú· ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ÂÎÛÎ·Ê‹ ÙË˜ Û‹Ú·ÁÁ·˜ ÙË˜ ∫ÏfiÎÔ‚·˜, ÂÓfi˜ ·fi Ù· ÈÔ ‰‡ÛÎÔÏ· ÙÂ¯ÓÈÎ¿ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘, Ë ‰È¿ÓÔÈÍË ÙË˜ ÔÔ›·˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÂ ¯ÚfiÓÔ ÚÂÎfiÚ, ÂÓÙfi˜ ÌfiÏÈ˜ 13 ÌËÓÒÓ. °È· Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘ ÔÌÒÓ˘ÌÔ˘ ÂÚÁÔÙ·Í›Ô˘ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·Ó ·‰È¿ÏÂÈÙ· ÛÂ 3 ‚¿Ú‰ÈÂ˜, ÛÂ 24ˆÚË ‚¿ÛË, ÂÓÒ Ë ÂÎÛÎ·Ê‹ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·Ó Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ·fi Ù· 4 Ì¤Ùˆ·. (Â›ÛÔ‰Ô˜, ¤ÍÔ‰Ô˜ Î·È ÛÙ· ‰˘Ô ÚÂ‡Ì·Ù· Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜). √È ÚÒÙÂ˜ ·Ú·‰fiÛÂÈ˜ Ó¤ˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ πfiÓÈ·˜ ·Ó·Ì¤ÓÔÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2016, ÌÂ ÙÔ ÙÌ‹Ì· ·fi ÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ÙË˜ Û‹Ú·ÁÁ·˜ ÙË˜ ∫ÏfiÎÔ‚·˜, ÛÙÔ 10Ô ÂÚ›Ô˘ ¯ÈÏÈfiÌÂÙÚÔ, Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ ∞ÌÊÈÏÔ¯›· ÛÙÔ 90Ô ÂÚ›Ô˘ ¯ÈÏÈfiÌÂÙÚÔ, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ÙËÓ ·Ú¿Î·Ì„Ë ∞ÁÚÈÓ›Ô˘ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ‹‰Ë ÛÂ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·

Ó· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·Ú·‰ÔıÂ› ÛÂ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÂÚ› Ù· Ù¤ÏË ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ªÂ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‰ÚfiÌÔ˘, Ë ·fiÛÙ·ÛË ·fi ÙÔ ∞ÓÙ›ÚÚÈÔ Ì¤¯ÚÈ Ù· πˆ¿ÓÓÈÓ· Ì‹ÎÔ˘˜ 196 ¯ÏÌ., ı· ‰È·Ó‡ÂÙ·È ÌÂ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÂ 1 ÒÚ· Î·È 40 ÏÂÙ¿ ÂÚ›Ô˘, ·ÓÙ› ÁÈ· Û¯Â‰fiÓ ÙÚÂÈÛ‹ÌÈÛÈ ÒÚÂ˜ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Û‹ÌÂÚ·. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ Ë πfiÓÈ· √‰fi˜ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·˘ÙÔÎÈÓËÙfi‰ÚÔÌÔ˜ ÌÂ ÛËÌ·Û›· - ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ Î·È ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹, ·ÊÔ‡ Û˘Ó‰¤ÂÈ fiÏË ÙË ¢˘ÙÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó·‚·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·ÛÙÈÎ¿ Î·È ·ÁÚÔÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· fiˆ˜ Ù· πˆ¿ÓÓÈÓ·, ÙËÓ ÕÚÙ· Î·È ÙÔ ∞ÁÚ›ÓÈÔ. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Â·ÚÎ¤ÛÙÂÚË Û‡Ó‰ÂÛË ÙˆÓ ÏÈÌ·ÓÈÒÓ ¶¿ÙÚ·˜, ∞ÛÙ·ÎÔ‡ Î·È ∏ÁÔ˘ÌÂÓ›ÙÛ·˜. ™˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÔÛ‚·ÛÈÌfiÙËÙ· ÛÂ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÌÂ ˘„ËÏfi ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi Î·È ·Ú¯·ÈÔÏÔÁÈÎfi ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ¤ÚÁÔ Ô˘ ‰È·Û¯›˙ÂÈ ‰‡Ô ÂÚÈÊ¤ÚÂÈÂ˜ Î·È Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ÓÔÌÔ‡˜ Î·È ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÌÈ· ··›ÙËÛË ÔÏÏÒÓ ÂÙÒÓ Î·È Ó· ‰ÒÛÂÈ Ó¤· ÒıËÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ΔÔ ¤ÚÁÔ ÌÂ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ: 4 ™‹Ú·ÁÁÂ˜ ‰ÈÏÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘, ÙË˜ ∫ÏfiÎÔ‚·˜ Ì‹ÎÔ˘˜ 2.950Ì., ÙË˜ ª·Î‡ÓÂÈ·˜ Ì‹ÎÔ˘˜ 542Ì., ÙË˜ ∫·Ï˘‰ÒÓ·˜ Ì‹ÎÔ˘˜ 1.200Ì. Î·È ÙË˜ ∞ÌÂÏÈ¿˜ Ì‹ÎÔ˘˜ 900Ì. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Á¤Ê˘ÚÂ˜ ÙÔ˘ ∂˘‹ÓÔ˘ ÔÙ·ÌÔ‡ Ì‹ÎÔ˘˜ 260Ì. Î·È ‡„Ô˘˜ ‚¿ıÚˆÓ 35Ì., ÙÔ˘ ªÂÓÈ‰›Ô˘ Ì‹ÎÔ˘˜ 532Ì Î·È Ì¤ÁÈÛÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ ‚¿ıÚˆÓ 33Ì.

∞Ó·‚¿ıÌÈÛË ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ·˘ÙÔÎÈÓËÙfi‰ÚÔÌÔ ÌÂ ÛËÌ·Û›·- ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ Î·È ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹, ·ÊÔ‡ Û˘Ó‰¤ÂÈ fiÏË ÙË ¢˘ÙÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó·‚·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·ÛÙÈÎ¿ Î·È ·ÁÚÔÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·.

∫øΔ™√μ√§√™

¶ÚﬁÁÚ·ÌÌ· Second Home

√ ‰‹Ì·Ú¯Ô˜ ∞ıËÓ·›ˆÓ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·Ì›ÓË˜, Ô ·ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Dixons South-East Europe Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ∞ı·Ó·ÛfiÔ˘ÏÔ˜ Î·È Ë ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ Î. ¶fiË ΔÛ··Ó›‰Ô˘

ªÈ· Ó¤· ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «Second Home - ¢Â‡ÙÂÚÔ ™›ÙÈ ÁÈ· ÙË Û˘ÛÎÂ˘‹ Ô˘ ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛ·È», ÌÂ ÛÎÔfi Ó· ‰ÒÛÂÈ ¯·Ú¿ Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙË ˙ˆ‹ ÙˆÓ Û˘Ó·ÓıÚÒˆÓ Ì·˜ Ô˘ ÙÔ ¤¯Ô˘Ó ·Ó¿ÁÎË, ÍÂÎ›ÓËÛÂ Ë ∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜, Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÎÈÓËÙÔÔÈÂ› fiÛÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó Ì›· Û˘ÛÎÂ˘‹ Ô˘ ‰ÂÓ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó, Ó· ÙËÓ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÂ ¤Ó· Û›ÙÈ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ‰˘ÛÎÔÏ›Â˜. ™ÙËÓ ·Ú¤Ì‚·Û‹ ÙÔ˘, ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ∞ÓÙÈ‰ËÌ¿Ú¯Ô˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ∫ÔÌÔÙËÓ‹˜ ¢ËÌ‹ÙÚË ¶ÔÏÈÙÂÈ¿‰Ë Î·È

ÙË˜ ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˘ ¶fiË˜ ΔÛ··Ó›‰Ô˘, Ô ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ ∞ıËÓ·›ˆÓ, °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·Ì›ÓË˜, ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙÔ ˆ˜ fiÏÔÈ Ì·˙› ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ ¿ÔÚÂ˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈÂ˜ Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÈ˜ ‰ÔÌ¤˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ ¢‹ÌˆÓ fiÔ˘ ·Ó‹ÎÔ˘Ó. ª¿ÏÈÛÙ· ÛÂ ÂÚÒÙËÛË ÙË˜ «∂» ÌÂ ÙÔ ¤Ú·˜ ÙË˜ ÂÎ‰‹ÏˆÛË˜, ÂÍ¤ÊÚ·ÛÂ ÙÔÓ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘, ÁÈ· ÙËÓ ‰˘ÛÎÔÏ›· Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙˆÓ ·fiÚˆÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈÒÓ ÙË˜ fiÏË˜. «ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¢Â‡ÙÂÚÔ ™›ÙÈ ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ÈÔ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÚÎ‹ ÎÔÈÓˆ-

ÓÈÎ‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ì·˜ ¤ˆ˜ ÙÒÚ·», ‰‹ÏˆÛÂ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË˜ Δ‡Ô˘, ÙËÓ ΔÚ›ÙË 28 πÔ˘Ó›Ô˘, Ô ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Dixons South-East Europe ∞Ó‰Ú¤·˜ ∞ı·Ó·ÛfiÔ˘ÏÔ˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∏ ∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· Â˘·ÈÛıËÙÔÔÈËÌ¤ÓË ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ Ì·˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· Â›Ó·È Î¿ÙÈ Ô˘ Ì·˜ Î¿ÓÂÈ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˘˜ Î·È Ì·˜ ‰›ÓÂÈ ¯·Ú¿ ˆ˜ Û‡ÓÔÏÔ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ ·ÓıÚÒˆÓ, ÙÔÓ Î·ı¤Ó· ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿».

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

ªÂ ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Capital Save, Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ÂÓÈ·›Ô Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎfi ·ÔÙ·ÌÈÂ˘ÙÈÎfi (unit linked) ÚÔ˚fiÓ Ù·ÎÙÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ ÛÂ ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ·Ï‹ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ∑ˆ‹˜ ÌÂÈÔ˘Ì¤ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÂÊ¿·Í ÏËÚˆÌ‹˜ ÌÂ ·Í›· ÂÍ·ÁÔÚ¿˜, ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ Ë πnteramerican ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÙË˜ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜.

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

INTERAMERICAN

¡¤Ô Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈÎﬁ ·ÔÙ·ÌÈÂ˘ÙÈÎﬁ

Ô Capital Save ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ÔÏ›ÙÂ˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙË Û‡ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ·ÔÙ·ÌÈÂ‡ÛÔ˘Ó ¤Ó· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÁÈ· ÙÈ˜ ÛÔ˘‰¤˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘˜, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÔÙ·Ì›Â˘Û‹ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ËÌ¤Ú·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÏÔÔÈÂ› Î·È ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÈ ÙÔ ™‡ÛÙËÌ· ∂¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ∞ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜ πnteramerican, Capital. μ·ÛÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ‰¤Î· ¤ÙË, Â›Ó·È: Ë ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜, Ì¤Ûˆ ·ÛÊ·ÏÈ˙ÔÌ¤ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË ·ÒÏÂÈ·˜ ˙ˆ‹˜ - ÂÈ‰ÈÎ¿ Î·Ù¿ Ù· ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÙË˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜ ÔÈ ¯·ÌËÏ¤˜ Ù·ÎÙÈÎ¤˜ Î·Ù·‚ÔÏ¤˜, Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi 50 Â˘ÚÒ ÌËÓÈ·›ˆ˜, ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÎÙ¿ÎÙˆÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ 300 - 10.000 Â˘ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜, Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È ÙË˜ Û˘¯ÓfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜ Î·È Ë ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ÌÂ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfiÓ Â¤Ó‰˘ÛË˜ 600 Â˘ÚÒ. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ· ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÛÎ¤ÏÔ˜, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È Ë Ï·ÙÊfiÚÌ· ∞ÓÔÈÎÙ‹˜ ∞Ú¯ÈÙÂ-

∏ ÔÌ¿‰· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù‹˜ πnteramerican Ô˘ Û˘ÌÌÂÙÂ›¯·Ó ÛÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ ªDRT ÛÙÔ μ·ÓÎÔ‡‚ÂÚ

ÎÙÔÓÈÎ‹˜ ÙÔ˘ Capital ÌÂ ÏËıÒÚ· ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ·fi Ù· ÔÔ›· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÏÂ‡ıÂÚË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ Î·Ù¿ ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜, Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÛÙÈÁÌ‹. ™ÙË Ï‹ÍË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, Ô ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓÔ˜ ı· Ï¿‚ÂÈ ÙÔÓ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÂÊ¿·Í ‹ ÛÂ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ‰fiÛÂÈ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ, ÌÂ ·ÏÔÔ›ËÛË, ÙÔ ™‡ÛÙËÌ· ∞ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜ Î·È ∂¤Ó‰˘ÛË˜ πnteramerican Capital. ΔÔ ™‡ÛÙËÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ÂÊÂÍ‹˜ ·fi ‰‡Ô ˘ÏÒÓÂ˜, ·˘ÙfiÓ ÙË˜ ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜-Û‡ÓÙ·ÍË˜ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ Capital Save, Î·È ·˘ÙfiÓ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÚÔ-

ÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÊ¿·Í Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ Capital Invest. √È ‰‡Ô ˘ÏÒÓÂ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÎÔÈÓ‹ Ï·ÙÊfiÚÌ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ› Ô›ÎÔÈ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ÙË˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Î·È Ê¤ÙÔ˜ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÂÈÏ¤ÎÙˆÓ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Î·È Unit Managers ÛÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ, ·ÁÎfiÛÌÈÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Million Dollars Round Table (MDRT), Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ Î·Ù¿ ÙË ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô 11-17 πÔ˘Ó›Ô˘ ÛÙÔ μ·ÓÎÔ‡‚ÂÚ ÙÔ˘ ∫·Ó·‰¿. ™ÙËÓ ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Û˘ÌÌÂÙÂ›¯·Ó 15 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜, ÔÈ: ™. μÂÏÒÓ·, £. °Ô˘ÚÁÔ‡ÏË, ™Ù. ∂ÈÙÚÔ¿ÎË, ∫. ∫·ÛÙ·Ó¿ÎË˜, ª. ¡ÈÎÔÏ¿Ô˘, ¶.

™˘ÌÂÚ¿˜, §. ΔÔ˘ÚÓ·Ù˙‹˜, π. Ã·Ù˙¿ÎË˜, ∫. ª·ıÈÔ‡‰Ë, ™Ù. æ˘¯Ô˘ÓÙ¿ÎË, ª. ª¿ÓÔ˜, ∞Ó. §·ÌÚÈÓ¿ÎÔ˘, Ã. Δ˙ÈÓÈ¤ÚË˜, μ. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ·ÎÔÔ‡ÏÔ˘ Î·È ∫. °·‚ÚÈËÏ›‰Ô˘, Û˘ÓÔ‰Â˘fiÌÂÓÔÈ ·fi ÙÔÓ ª. ∫Ô‡ÙË, ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Î·È associated ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ‰È·Óı›ÛÙËÎÂ ÌÂ ÂÚÈ‹ÁËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛÙÔ μ·ÓÎÔ‡‚ÂÚ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜, ÙËÓ ÎÔÛÌÔÔÏ›ÙÈÎË Ê˘ÛÈÔÁÓˆÌ›· ÙÔ˘ Î·È ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi Ê˘ÛÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÂÚÈÏ¿Ì‚·ÓÂ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ Î·È Û˘ÓÂ‰ÚÈ·ÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÁÈ· ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¤˜ ·ÓÙÈÏ‹„ÂÈ˜ Î·È Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ. ™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Û˘ÌÌÂÙÂ›¯·Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 11 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ÂÎÚÔÛˆÒÓÙ·˜ Ï‹ıÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. √ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ ·ÔÛÙÔÏ‹˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ª. ∫Ô‡ÙË˜, ‰‹ÏˆÛÂ Û¯ÂÙÈÎ¿: «∫·Ù¿ ÙÈ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÂ‰Ú›Ô˘ MDRT ÂÈ‚Â‚·ÈÒıËÎÂ ÁÈ· ÌÈ·, ·ÎfiÌË, ÊÔÚ¿ Ë ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·Í›· ÙÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Î·È Ë ·Ó¿ÁÎË ÙË˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ‰Â‰ÔÌ¤Ó·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ ÙÚfiÔ ÂÚÁ·Û›·˜, fiÔ˘ Ë ¯Ú‹ÛË ÙË˜ „ËÊÈ·Î‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏÔ Û‡ÌÌ·¯Ô ÁÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·».

∂ÈÏÔÁ‹ ø˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÛÎ¤ÏÔ˜, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È Ë Ï·ÙÊfiÚÌ· ∞ÓÔÈÎÙ‹˜ ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹˜ ÙÔ˘ Capital ÌÂ ÏËıÒÚ· ·ÌÔÈ‚·›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ·fi Ù· ÔÔ›· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÏÂ‡ıÂÚË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜.

¡∏ƒ∂∞™

∞ﬁ ÙÔ˘˜ ÛÙ˘ÏÔ‚¿ÙÂ˜ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ

√ ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î·È Ì¤ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ ¡ËÚ¤· Î. ∞ÚÈÛÙÂ›‰Ë˜ ªÂÏÏ¤˜

π‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈÎfi ıÂˆÚÂ› ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ Ô˘ ‹‰Ë ÂÎ‰ËÏÒÓÂÙ·È ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ·ÊÔ‡ ¤ÙÛÈ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÛÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô, Ô ÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È Ì¤ÙÔ¯Ô˜ ÙË˜ ¡∏ƒ∂∞™ ∞ÚÈÛÙÂ›‰Ë˜ ªÂÏÏ¤˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «∏ È¯ı˘ÔÎ·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È È‰È·›ÙÂÚ· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Ì·˜ Â›Ó·È ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· ·fi ÙÔ˘˜ ÛÙ˘ÏÔ‚¿ÙÂ˜ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Î·È ÙË˜ ÂıÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ÈÛ¯˘Ú‹ ˙‹ÙËÛË ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜. ÀÏÔÔÈ‹Û·ÌÂ ·ÎfiÌË ¤Ó·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÙ·ÈÚÈÎfi ÌÂÙ·Û¯Ë-

Ì·ÙÈÛÌfi ·ÔÚÚÔÊÒÓÙ·˜ ÙËÓ Seafarm Ionian Î·È ÂÓÛˆÌ·ÙÒÓÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Â˘ıÂ›·˜ Ï¤ÔÓ ÛÙËÓ ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ŒÙÛÈ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· Î·È Ô Î‡ÎÏÔ˜ Ô˘ Â›¯Â ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙÔ 2005 fiÙ·Ó Ô ¡ËÚ¤·˜ ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ·Ó¤Ï·‚Â Ó· ‰È·ÛÒÛÂÈ Î·È Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÂ› ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·˘Ù‹. ∞˘Ùfi fiÌˆ˜ Ô˘ Ì·˜ Î¿ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÚ‹Ê·ÓÔ˘˜ Â›Ó·È fiÙÈ Ô √ÌÈÏfi˜ Ì·˜ Â·Ó‹ÏıÂ ÛÂ ÙÚÔ¯È¿ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÌÂÙ¿ ·fi ·ÚÎÂÙ¿ ‰‡ÛÎÔÏ· ¯ÚfiÓÈ·. ΔÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ‹Ù·Ó Û˘Ó¤ÂÈ·

Û˘ÓÙÂÙ·ÁÌ¤ÓË˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÙË˜ ¢ÈÔ›ÎËÛË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÙÔ˘ management, fiÏˆÓ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘ ¡ËÚ¤· ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ Ì·˜ ÂÙ·›ÚˆÓ, ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ Î·È ÈÛÙˆÙÒÓ». ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘, Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∞ÓÙÒÓË˜ Ã·¯Ï¿ÎË˜ ¤Î·ÓÂ ÌÈ· ·Ó·‰ÚÔÌ‹ ÛÙÔ 2015, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ fiÙÈ «·ÔÙÂÏÂ› Ï¤ÔÓ ·ÚÂÏıfiÓ ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ·‡ÂÈ Ó· Â›Ó·È ¤ÙÔ˜ ÔÚfiÛËÌÔ ÁÈ· ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ. ΔËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô ¡ËÚ¤·˜ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÙËÓ ÎÔÌ‚ÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙˆÓ ‰·ÓÂ›ˆÓ».

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

LIDL HELLAS

∫ÔÈÓˆÊÂÏ¤˜ ¤ÚÁÔ ŒÓ· ¤ÚÁÔ ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·, Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÛÙÔÓ Î·›ÚÈÔ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ˘ÁÂ›·˜, ÂÈÙÂÏÂ›Ù·È ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚÂ›ˆÓ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô˘ ¶·›‰ˆÓ ¶. & ∞. ∫˘ÚÈ·ÎÔ‡, ·Ó¤ÊÂÚÂ Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Lidl Hellas, π¿Îˆ‚Ô˜ ∞Ó‰ÚÂ·Ó›‰Ë˜, ÙËÓ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ 24 πÔ˘Ó›Ô˘, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÏfiÁˆ ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ, Ë ˘ÁÂ›· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÔÏÏ¤˜ ÂÏÏÂ›„ÂÈ˜ Î·È ·‰˘Ó·Ì›Â˜.

«∏

Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ì·˜ ·˘Ù‹, ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ fiÚ·Ì· Î·È ÛÙfi¯Ô Ì·˜ ÛÙË Lidl Hellas, Ô˘ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ º›ÏˆÓ ∫ÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ π·ÙÚÈÎ‹˜ Î·È ¶·È‰È·ÙÚÈÎ‹˜ ∞ÓÔÈ¯Ù‹ ∞ÁÎ·ÏÈ¿ Î·Ù·Ê¤Ú·ÌÂ Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘ÌÂ», Â›Â, ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ¶ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ÙÔ˘ ¡ÔÛÔÎÔÌÂ›Ô˘ ¶·›‰ˆÓ ¶. & ∞. ∫˘ÚÈ·ÎÔ‡, ª·ÚÈfiÁÎ· ºÚ·ÁÎ¿ÎË, ÙË˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ ª∫√ ∞ÓÔÈÎÙ‹ ∞ÁÎ·ÏÈ¿, °ÈÔÏ¿ÓÙ· μÏ¿¯Ô˘, ÙË˜ ™˘ÓÙÔÓ›ÛÙÚÈ·˜ ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ∫ÔÈÓˆÊÂÏÔ‡˜ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ πˆ¿ÓÓË ™. §¿ÙÛË ∂‡· §È·ÓÔ‡, ÛÙËÓ ÂÎ‰‹ÏˆÛË ÙˆÓ ÂÁÎ·ÈÓ›ˆÓ Ô Î. ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜: «™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÚÔÛÊ¤Ú·ÌÂ 120.000 Â˘ÚÒ ÛÙË ª∫√ ∞ÓÔÈ¯Ù‹ ∞ÁÎ·ÏÈ¿, Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ ·ÓÙ·Ô‰ÔÙÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹Û·ÌÂ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ Ì·˜ ·fi 16 ¡ÔÂÌ-

¢È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È, Ë ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¶. & ∞. ∫˘ÚÈ·ÎÔ‡ Î. ª·ÚÈfiÁÎ· ºÚ·ÁÎ¿ÎË, Ë ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜ ª∫√ ∞ÓÔÈÎÙ‹ ∞ÁÎ·ÏÈ¿ Î. °ÈÔÏ¿ÓÙ· μÏ¿¯Ô˘, Ë Û˘ÓÙÔÓ›ÛÙÚÈ· ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ π. ™. §¿ÙÛË Î. ∂‡· §È·ÓÔ‡ Î·È Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙË˜ Lidl Hellas Î. π¿Îˆ‚Ô˜ ∞Ó‰ÚÂ·Ó›‰Ë˜

‚Ú›Ô˘ Î·È Ì¤¯ÚÈ Ù¤ÏË ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘ÌÂ Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎ¿ È·ÙÚÂ›·. √ Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙË˜ ·Ú¤Ì‚·Û‹˜ Ì·˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÂÚ› Ù· 600.000 Â˘ÚÒ, ÛÂ 3ÂÙ‹ ÔÚ›˙ÔÓÙ·. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Â›ÛË˜ Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Ê·ÚÌ·ÎÂ›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÚfiÛıÂÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ È·ÙÚÂ›ˆÓ ÙÔ˘ ÓÔÛÔÎÔÌÂ›Ô˘». ∫·Ù·Ï‹ÁÔÓÙ·˜, Ô Î. ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë˜ ÙfiÓÈÛÂ: «™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘ÌÂ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ·Ú·ÌÔÓ‹˜ Î·È ÂÍ¤Ù·ÛË˜ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ, ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› ¤Ó· Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ Î·È ·ÛÊ·Ï¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÁÈ· Ù· ·È‰È¿». ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, 10 ˘ÔÙÚÔÊ›Â˜ ÛÙÔ ∫¤ÓÙÚÔ ÁÈ· Ã·ÚÈÛÌ·ÙÈÎ¿ Δ·Ï·ÓÙÔ‡¯· ¶·È‰È¿/CTY Greece ÙÔ˘

∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÂ Ì·ıËÙ¤˜ ÌÂ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¤˜ ·Î·‰ËÌ·˚Î¤˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜, ·ÏÏ¿ ÌÂ ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤Ó· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Ì¤Û·, Ë Henkel Hellas Î·È Ù· ·Á·ËÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Palette, Syoss, Fa Î·È Theramed, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙË Lidl Hellas. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ ÚÒÙÔ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈÎ‹ ∂˘ÚÒË ∫¤ÓÙÚÔ ÁÈ· Ã·ÚÈÛÌ·ÙÈÎ¿ – Δ·Ï·ÓÙÔ‡¯· ¶·È‰È¿ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ì¤Û· ·fi Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ‰È‰·ÛÎ·Ï›·˜ ÛÂ ·È‰È¿ ·fi μ' ¢ËÌÔÙÈÎÔ‡ ¤ˆ˜ Î·È ∞' §˘ÎÂ›Ô˘ ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙÈ˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi Â›Â‰Ô. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ÙÔ CTY Greece ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ‰‡Ô ıÂÚÈÓ¿ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙË £ÂÛÛ·-

ÏÔÓ›ÎË, ÛÙÈ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ∫ÔÏÏÂÁ›Ô˘ ∞Ó·ÙfiÏÈ·, Î·È ¤Ó· ıÂÚÈÓfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ê¤ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ∂Í ¿ÏÏÔ˘, Ë ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Ë ÊÚÔÓÙ›‰· fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘Ó·ÓıÚÒˆÓ ·ÔÙÂÏÂ› ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·, ÂÈ‰ÈÎ¿ ÛÂ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ˘ÁÂ›· ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ, fiÔ˘ ‰›‰ÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ·, Î·ıÒ˜ ¿Óˆ ·fi fiÏ· Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Â˘·ıÒÓ ÔÌ¿‰ˆÓ Î¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ˘fiÛ¯ÂÛ‹ ÁÈ· ¤Ó· Î·Ï‡ÙÂÚ· ·‡ÚÈÔ Ú¿ÍË. ªÂ Û˘Ó·›ÛıËÛË ÏÔÈfiÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ Â˘ı‡ÓË˜, Î¿ÓÂÈ ÊıËÓfiÙÂÚÂ˜ ÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ , Ì¤Ûˆ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰È¿ÚÎÂÈ·. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, fiÛÔ Î·È ·Ó ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ ÊfiÚÔÈ, Ë Lidl ÌÂÈÒÓÂÈ ÙÈ˜ ÙÈÌ¤˜ ÛÂ ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ÎÚ·Ù¿ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ÁÈ· Î¿ıÂ Ì¤Ú·, ÁÈ· Ó· ÎÚ·Ù¿ÂÈ ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ªÂ Â›ÁÓˆÛË ÏÔÈfiÓ ÙË˜ Â˘ı‡ÓË˜ Ô˘ ÙË˜ ·Ó·ÏÔÁÂ› Î·È ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ÈÛÙ‹ Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙË˜, ·ÏÏ¿ ÚÔ¿ÓÙˆÓ Û˘ÓÂ‹˜ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜, Ë Lidl Hellas ‰ÂÛÌÂ‡ÂÙ·È Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÂÈ Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È, ˆ˜ 5.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ, fiÏÔÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜, fiÏÔÈ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙÔ› ÛÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜, Â›Ó·È ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÙË˜ Lidl Hellas, ·fi Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÙÈ˜ ·Ôı‹ÎÂ˜ Î·È Ù· ÁÚ·ÊÂ›·, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÛÙË Ó¤· Î·Ì¿ÓÈ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÔ‡Ó.

¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ √ Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÂÚ› Ù· 600.000 Â˘ÚÒ, ÛÂ 3ÂÙ‹ ÔÚ›˙ÔÓÙ·.

EXPO HOTEL

∞·Ú·›ÙËÙÂ˜ ÔÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÌÌ·¯›Â˜

√ marketing manager Î. °È¿ÓÓË˜ ™·ÎÂÏÏ·Ú›Ô˘ Î· Ë ‰ËÌÔÛÈÔÁÚ¿ÊÔ˜ Î. ª·ÚÁ·Ú›Ù· ª·ÓÔ‡ÛÔ˘

√È ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ Û˘ÌÌ·¯›Â˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ ÁÈ· ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ¤ÎıÂÛË, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Principal Management ÙË˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÙÚÈ·˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, μ·ÁÁ¤ÏË˜ Ã·Ì·ÎÈÒÙË˜, ÂÓÒ ÙÔÓ ÛÙfi¯Ô Î·È ÙË ÊÈÏÔ‰ÔÍ›·, Ó· Á›ÓÂÈ Ë Expo Hotel ¤ÎıÂÛË ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰fi¯ˆÓ Î·È ÙˆÓ È‰ÈÔÎÙËÙÒÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·Ï˘Ì¿ÙˆÓ ÙfiÛÔ ÛÂ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ fiÛÔ Î·È ÛËÌÂ›Ô Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ ÙË˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÈÛ‹Ì·ÓÂ Ô marketing manager °È¿ÓÓË˜ ™·ÎÂÏÏ·Ú›Ô˘, Î¿ÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· Û‡ÓÙÔÌË ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙË˜ ÊÈ-

ÏÔÛÔÊ›·˜ ÙË˜ ¤ÎıÂÛË˜. «∏ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÙÚÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÙË˜ ¤ÎıÂÛË˜ ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÌÂÙ·Î›ÓËÛË˜ Î·È ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ», ·Ó¤ÊÂÚÂ ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ù‡Ô˘ ÙËÓ ¶¤ÌÙË 30 πÔ˘Ó›Ô˘ Ô Î. ™·ÎÂÏÏ·Ú›Ô˘, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛÙËÓ ÚÒÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Ô˘ ¤ÁÈÓÂ ÙÔÓ ÂÚ·ÛÌ¤ÓÔ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ¤ÁÈÓÂ Ê·ÓÂÚfi ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÂÎı¤ÙÂ˜ fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ì›· ·ÎfiÌË ÂÎıÂÛÈ·Î‹ ·ÚÔ˘Û›·, ·ÏÏ¿ ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ¤ÎıÂÛË ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·Ï˘Ì¿ÙˆÓ, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔÓ

Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Î·È ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜. ΔÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ Expo Hotel Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ¤¯ÂÈ ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÂÎı¤ÛÂˆÓ Î·È ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÎı¤ÙÂ˜ ÙÔ˘˜ ÛˆÛÙÔ‡˜ ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜. ΔËÓ ÂÎ‰‹ÏˆÛË ¯·ÈÚ¤ÙËÛÂ Ë ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ ™∂Δ∂, ∫·ÏÏÈfiË ∞Ó‰ÚÈÔÔ‡ÏÔ˘, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙË˜ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙÒÓ •ÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ¡·Ù¿Û· ∞ÓÙˆÓÔÔ‡ÏÔ˘, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÙÂıÂ› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙˆÓ ºÔÚ¤ˆÓ: •∂∂, ¶√•, ¶√¢π•, ™∂Δ∫∂ Î·È ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ∂•∞-∞∞.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

AUTO

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

VOLVO V40

¡¤· ÔÏ˘ÙÂÏ‹ best-sellers ªÂ ÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ V40 Î·È V40 Cross Country Ë Volvo, ÙÔ˘˜ ÚÔÛ‰›‰ÂÈ Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ·Ú·¤ÌÔ˘Ó ÛÙË Ó¤· ÛÂÈÚ¿ 90. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÈÔ ÌÔÓÙ¤ÚÓ·, ÈÔ ÔÏ˘ÙÂÏ‹ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÁÈ· Ù· ‰‡Ô bestsellers ÙË˜ premium Î·ÙËÁÔÚ›·˜, ÌÂ Ó¤Â˜ ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂËÚÂ·ÛÙÂ› ıÂÙÈÎ¿ ·fi ÙÈ˜ ÚfiÛÊ·ÙÂ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ÓÔÌÔıÂÛ›·, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi 22.500 Â˘ÚÒ.

∞

Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ V40 Î·È V40 Cross Country, Ë ÚfiÙ·ÛË ÙˆÓ ™Ô˘Ë‰ÒÓ ÛÙ· ÂÓÙ¿ı˘Ú· ¯¿ÙÛÌ·Î, Â›Ó·È ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· best-sellers ÛÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙË˜ Ì¿ÚÎ·˜. ™Ù·ıÂÚ¿ ÚÒÙ· ÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ‹‰Ë ·fi ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ¿ ÙÔ˘˜, ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÙË˜ premium Î·ÙËÁÔÚ›·˜ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·. ™Â Ì›· Î›ÓËÛË Ô˘ ÛÙfi¯Ô ¤¯ÂÈ Ó· ÚÔÛ‰ÒÛÂÈ ÛÙ· ÌÔÓÙ¤Ï· Ì›· ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ· ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙË Ó¤· ÛÂÈÚ¿ 90 Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ Ì¿ÚÎ·˜, Ë Volvo Cars ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÛÂ ÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜, ÙfiÛÔ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ. ∂ÍˆÙÂÚÈÎ¿, Ë Î˘ÚÈfiÙÂÚË ·ÏÏ·Á‹ ÛÙ· Ó¤·

Volvo ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ÁÚ›ÏÈ· Î·È Ù· ÊˆÙÈÛÙÈÎ¿ ÛÒÌ·Ù·. ∫·È Ù· ‰‡Ô ¤¯Ô˘Ó ÂÈÚÚÔ¤˜ ·fi ÙË ÛÂÈÚ¿ 90. ∏ ÁÚ›ÏÈ· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ·Ú¿ÏÏËÏÂ˜, Î·Ù·ÎfiÚ˘ÊÂ˜ Î·È ÂÏ·ÊÚ¿ ÎÔ›ÏÂ˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ fiˆ˜ ÛÙË ÛÂÈÚ¿ 90 Î·È ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙË˜ Ê¤ÚÂÈ ÙÔ Ó¤Ô, ÈÔ ÂÈ‚ÏËÙÈÎfi Û‹Ì· ÙË˜ Ì¿ÚÎ·˜, ÌÂ ÙÔ ‚¤ÏÔ˜ ÛÙËÓ ¿Óˆ ‰ÂÍÈ¿ ÁˆÓ›· ÙÔ˘ Î‡ÎÏÔ˘ Ó· Â›Ó·È ÛÂ Â˘ıÂ›· ÌÂ ÙË ‰È·ÁÒÓÈÔ Ô˘ ‰È·ÙÚ¤¯ÂÈ ÙË Ì¿ÛÎ·. Δ· ÊˆÙÈÛÙÈÎ¿ ÛÒÌ·Ù·, ÛÂ Û¯‹Ì· Ï·ÁÈ·ÛÙÔ‡ «T», ·Ú·¤ÌÔ˘Ó ÛÙÔ ÈÔ ÈÛ¯˘Úfi Û‡Ì‚ÔÏÔ ÙË˜ È‰È·›ÙÂÚ· ÏÔ‡ÛÈ·˜ ÛÎ·Ó‰ÈÓ·‚ÈÎ‹˜ ·Ú¿‰ÔÛË˜, ÛÙÔ «ÛÊ˘Ú› ÙÔ˘ £ÂÔ‡ £ˆÚ», fiˆ˜ Ù· ÂÈÛ‹Á·ÁÂ Ë Volvo ÛÙ· XC90, S90 Î·È V90. ΔÈ˜ ÂÍˆÙÂÚÈÎ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ì›· Ó¤· ÁÎ¿Ì· ·fi ÌÔÓÙ¤ÚÓÂ˜ ˙¿ÓÙÂ˜

·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ Î·ıÒ˜ Î·È Ë – ÂÌÊ·Ó‹˜ Ï¤ÔÓ – ¤Ó‰ÂÈÍË ÙË˜ ¤Î‰ÔÛË˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÌÂ Î·Ï·›ÛıËÙÔ Ï·Î›‰ÈÔ ‰›Ï· ÛÙËÓ ¤Ó‰ÂÈÍË Î˘‚ÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘, ÛÙÔ ›Ûˆ Ì¤ÚÔ˜, ÛÙ· ÚfiÙ˘· ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜ 90. Δ· Ó¤· V40 Î·È V40 Cross Country ÂÍÔÏ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Drive-E, Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó·, ÂÍÂÏÈÁÌ¤Ó· Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤Ó· ·fi ÙËÓ ›‰È· ÙË ÛÔ˘Ë‰ÈÎ‹ Ì¿ÚÎ·. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î¿ Â›Â‰· ÈÛ¯‡Ô˜ ·fi 120 ¤ˆ˜ Î·È 245 ›Ô˘˜, ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏ‹ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË Î·È ÂÎÔÌ¤˜ Ú‡ˆÓ Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi ÌfiÏÈ˜ 82 ÁÚÌ./¯ÏÌ. CO2. ∂Í ¿ÏÏÔ˘, È‰È·›ÙÂÚÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë T3 ¤Î‰ÔÛË ÙˆÓ

152 ›ˆÓ, Ë ÔÔ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙ·È ÌÂ ÙÔ Ó¤Ô ·˘ÙfiÌ·ÙÔ ÎÈ‚ÒÙÈÔ 6-Û¯¤ÛÂˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÙ·È ¯ˆÚ›˜ ¯Ú¤ˆÛË. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ·, ÁÈ· Ù· ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ V40 Î·È V40 Cross Country ÛÙÔ Volvo Drive-E Factsheet. ™ÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Ó¤Â˜, ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î¤˜ Ù·ÂÙÛ·Ú›Â˜, ÛÙÔ ›‰ÈÔ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi ÌÔÙ›‚Ô Ô˘ Â›¯Â ÚˆÙÔ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ Ë Volvo Cars ÛÙÔ Concept Estate Î·È, fiˆ˜ Û˘ÓËı›˙ÂÈ Ë Volvo, ÙÈ˜ «¤Ú·ÛÂ» Î·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹. ¢È·ı¤ÛÈÌË Â›Ó·È Ï¤ÔÓ Î·È Ë ÂÈÏÔÁ‹ ‰›¯ÚˆÌÔ˘, ÔÏ‡ ÎÔÌ„Ô‡ ·ÓıÚ·Î›/ÌÂ˙ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓÔ˘ ÙÈÌÔÓÈÔ‡ Î·ıÒ˜ Î·È Ó¤Â˜ ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¤˜ ÂÈÊ¿ÓÂÈÂ˜ ·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÎÔÓÛfiÏ·, ÛÂ ÙÚÂÈ˜ Ó¤Â˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ (Milled Aluminium, Black Grid Aluminium Î·È Stealth). Δ¤ÏÔ˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÂÍˆÙÂÚÈÎ¤˜, ÌÔÓÙ¤ÚÓÂ˜ Ú·Ê¤˜ ÛÙ· Î·ı›ÛÌ·Ù· Î·È ÛÙÈ˜ Ï·˚Ó¤˜ Ù·ÂÙÛ·Ú›Â˜ ÁÈ· ÈÔ ÛÔÚ ÂÌÊ¿ÓÈÛË Î·È ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿, ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎ¿, Ì·‡ÚË Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ÂÈÊ¿ÓÂÈ· ÙË˜ ÔÚÔÊ‹˜. ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ›, ˆ˜ Ù· V40 Î·È V40 Cross Country ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚfiÙ˘· ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ·˘ÙÔÎ›ÓËÛË Î·È ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ ·Ú¿ Ó· ÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ ›‰ÈÔ Î·È ÁÈ· Ù· Ó¤· ÌÔÓÙ¤Ï·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ù· ÌfiÓ· ·˘ÙÔÎ›ÓËÙ· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·ÂÚfiÛ·ÎÔ Â˙Ô‡ ÛÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÙÔ˘˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÂÓÒ ÂÍÔÏ›˙ÔÓÙ·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎ¿ – ÂÎÙfi˜ ¿ÏÏˆÓ - Î·È ÌÂ ·Ó›¯ÓÂ˘ÛË Â˙ÒÓ Î·È ‰ÈÎ˘ÎÏÈÛÙÒÓ ÌÂ ·˘ÙfiÌ·ÙÔ ÊÚÂÓ¿ÚÈÛÌ·.

¶ÚfiÙ˘· Δ· V40 Î·È V40 Cross Country ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚfiÙ˘· ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ·˘ÙÔÎ›ÓËÛË, Î·È ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ ·Ú¿ Ó· ÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ ›‰ÈÔ Î·È ÁÈ· Ù· Ó¤· ÌÔÓÙ¤Ï·.

SEAT ATECA

ªÂ ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‚·ıÌÔÏÔÁ›· ΔÔ ÚÒÙÔ SUV ÛÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙË˜ Seat ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ Ó¤Ô Ateca, Ô˘ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‚·ıÌÔÏÔÁ›· ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÚfiÛÊ·ÙˆÓ ‰ÔÎÈÌÒÓ ÙÔ˘ Euro NCAP, ·ÔÛÒÓÙ·˜ 5 ·ÛÙ¤ÚÈ·, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Ô˘ ÙÔ ‰È·ÎÚ›ÓÂÈ. ΔÔ Ateca ¤Ï·‚Â ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹ Î·Ù¿Ù·ÍË ÛÂ Î¿ıÂ Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ‰ÔÎÈÌ¤˜ ÙÔ˘ Euro NCAP, ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÂ ·˘Ù¤˜ ÙË˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÂÓËÏ›ÎˆÓ ÂÈ‚·ÙÒÓ Î·È ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·È-

‰ÈÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ·˘Ù¤˜ ÙË˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Â˙ÒÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ Ô‰ËÁÔ‡. ∏ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ·˘Ù‹ ¤Ú¯ÂÙ·È Ï›ÁÔ ÚÈÓ ÙËÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌ¤ÓË ¤Ó·ÚÍË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Ateca ÛÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ·ÁÔÚ¤˜. ª¿ÏÈÛÙ·, Â›Ó·È ÙÔ ÚÒÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙË˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹˜, ÂÈıÂÙÈÎ‹˜, ÚÔ˚ÔÓÙÈÎ‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô˘ ÛÙ·‰È·Î¿ ı· ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ 18 ÌËÓÒÓ, ÌÂ Ù¤ÛÛÂÚ· Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Ó¤· ÌÔÓÙ¤Ï· Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Î·È ¤Ó· ·ÎfiÌ· ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ crossover ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2017. ™ËÌÂÈÒÓÂ-

Ù·È ˆ˜ Ô ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ‰ÔÎÈÌÒÓ ÚfiÛÎÚÔ˘ÛË˜ Euro NCAP ¤¯ÂÈ ·˘Í‹ÛÂÈ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ‰ÔÎÈÌÒÓ Ô˘ Ù· Ô¯‹Ì·Ù· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÎÙÂÏÔ‡Ó Î·Ù¿ ÙÈ˜ ‰ÔÎÈÌ¤˜ Î·È ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚ· ÚfiÙ˘· ÁÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÙˆÓ ‰ÔÎÈÌÒÓ ÚfiÛÎÚÔ˘ÛË˜, ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ÛÙ· ÂÍÂÏÈÁÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÛÊ·ÏÂ›·˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, Ô˘ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Î·È Ù· ÔÔ›· ·Ô‰Â›¯ıËÎ·Ó È‰È·›ÙÂÚ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿.

Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ – ∂¶∂¡¢À™∂π™ – ∞°√ƒ∞

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016 – AÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 815

Ãƒ∏ª∞Δπ™Δ∏ƒπ√ ∞£∏¡ø¡

¶ÙˆÙÈÎ‹ Ë ÚÒÙË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙÔ˘ πÔ˘Ï›Ô˘ ªÂ ÙÒÛË ¤ÎÏÂÈÛÂ Ë ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚÈ·Î‹ ·ÁÔÚ¿ ÛÙËÓ ÚÒÙË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙË˜ Â‚‰ÔÌ¿‰·˜, ÌÂÙ¿ ·ﬁ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ·ÓÔ‰ÈÎ¤˜ Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜, ÛÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ô ‚·ÛÈÎﬁ˜ ‰Â›ÎÙË˜ Î·Ù¤ÁÚ·„Â Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Î¤Ú‰Ë 4,90%, ÂÓÒ ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙˆÓ ÚÂ˘ÛÙÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ‚Ú¤ıËÎ·Ó ÔÈ ÙÚ·Â˙ÈÎ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜, ÌÂ ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÂ ¯·ÌËÏ¿ Â›Â‰· .

ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, Ô °ÂÓÈÎfi˜ ¢Â›ÎÙË˜ ΔÈÌÒÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÛÙÈ˜ 539,81 ÌÔÓ¿‰Â˜, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÒÛË 0,91%, ÂÓÒ ÂÓ‰ÔÛ˘ÓÂ‰ÚÈ·Î¿ Î·Ù¤ÁÚ·„Â ˘„ËÏfiÙÂÚË ÙÈÌ‹ ÛÙÈ˜ 548,22 ÌÔÓ¿‰Â˜, fiÙ·Ó ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ¿ÓÔ‰Ô 0,63% Î·È Î·ÙÒÙÂÚË ÙÈÌ‹ ÛÙÈ˜ 530,92 ÌÔÓ¿‰Â˜, fiÙ·Ó ¤ÂÛÂ 2,54%. ∞ÓÔ‰ÈÎ¿ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 39 ÌÂÙÔ¯¤˜, 46 ÙˆÙÈÎ¿ Î·È 18 ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Í›· ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, ·˘Ù‹ ·Ó‹ÏıÂ ÛÙ· 40,889 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÂÓÒ ‰È·ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 91.032.358 ÌÂÙÔ¯¤˜, ÌÂ ÙÔ ‰Â›ÎÙË ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜ Ó· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ÙÒÛË ÛÂ ÔÛÔÛÙfi 1,22% Î·È ÙÔ ‰Â›ÎÙË ÙË˜ ÌÂÛ·›·˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜ Ó· ˘Ô¯ˆ-

ÚÂ› ÛÂ ÔÛÔÛÙﬁ 2,24%. ∞Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜, ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¿ÓÔ‰Ô Î·Ù¤ÁÚ·„·Ó ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ Lamda Development Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô

3,10%, ÙË˜ ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· 2,56% ÛÙ· 4,0 Â˘ÚÒ, ÙË˜ Aegean Airlines Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 1,89% ÛÙ· 6,47 Â˘ÚÒ, ÙË˜ Viohalco Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ

¿ÓÔ‰Ô 1,68% ÛÙ· 1,21 Â˘ÚÒ, ÙÔ˘ √¶∞¶ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 1,47% ÛÙ· 6,22 Â˘ÚÒ Î·È ÙË˜ ∂Ã∞∂ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 1,20% ÛÙ· 4,22 Â˘ÚÒ. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ÙË ÌÂÁ·-

Ï‡ÙÂÚË ÙÒÛË ÛËÌÂ›ˆÛ·Ó ÔÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÙË˜ Alpha Bank Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ Î·ıÔ‰ÈÎ¿ 5,81% ÛÙ· 1,46 Â˘ÚÒ, ÙË˜ Eurobank Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 5,09% ÛÙ· 0,503 Â˘ÚÒ, ÙˆÓ ∂§¶∂ Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ Î·ıÔ‰ÈÎ¿ 3,95% ÛÙ· 3,65 Â˘ÚÒ, ÙË˜ ∂ÏÏ¿ÎÙˆÚ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË -2,90% ÛÙ· 1,34 Â˘ÚÒ, ÙË˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 2,61% ÛÙ· 0,149 Â˘ÚÒ, ÙË˜ ∂À¢∞¶ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 1,91% ÛÙ· 5,65 Â˘ÚÒ, ÙË˜ Jumbo Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 1,72% ÛÙ· 11,40 Â˘ÚÒ Î·È ÙÔ˘ √Δ∂ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛÂ ÌÂ ÙÒÛË 1,33% ÛÙ· 8,14 Â˘ÚÒ.ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ ‰Â›ÎÙÂ˜, ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¿ÓÔ‰Ô ÛËÌÂ›ˆÛ·Ó ÔÈ ‰Â›ÎÙÂ˜ ÙˆÓ ¶ÚÒÙˆÓ ÀÏÒÓ, Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 2,56% Î·È ÙˆÓ Δ·ÍÈ‰ÈÒÓ Ô˘ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛÂ ÌÂ ¿ÓÔ‰Ô 1,50%, ÂÓÒ ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·ÒÏÂÈÂ˜ ÛËÌÂ›ˆÛ·Ó ÔÈ ‰Â›ÎÙÂ˜ ÙˆÓ ΔÚ·Â˙ÒÓ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÙÒÛË 3,90% Î·È ÙˆÓ ¶ÚÔÛˆÈÎÒÓ ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ¤ÎÏÂÈÛ·Ó Î·ıÔ‰ÈÎ¿ 1,98%. ∞Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÔÓ fiÁÎÔ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ fiÁÎÔ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ë ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Î·È Ë ∂ıÓÈÎ‹ ÌÂ 35.368.069 Î·È 28.590.439 ÙÂÌ¿¯È·, ·ÓÙÈÛÙÔ›¯ˆ˜, ÂÓÒ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Í›· Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÛËÌÂ›ˆÛ·Ó Ë Alpha Bank ÌÂ 12,699 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ Î·È Ë ∂ıÓÈÎ‹ ÌÂ 5.287 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ.∞ÓÔ‰ÈÎ¿ ÎÈÓ‹ıËÎ·Ó 39 ÌÂÙÔ¯¤˜, 46 ÙˆÙÈÎ¿ Î·È 18 ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜.

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ΔΔ∂

¶¿Óˆ ·fi 427.000 ŒÏÏËÓÂ˜ ÂÁÎ·Ù¤ÏÂÈ„·Ó ÙË ¯ÒÚ· √ ·ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙË˜ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÛÙÔÓ 20fi Î·È 21Ô ·ÈÒÓ· Â›Ó·È ¤Ó· ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈÔ ÂÙ·ÎfiÛÈÂ˜ ÂÍ‹ÓÙ· Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ¿ÙÔÌ·, Î·ıÒ˜ ÈÛÙÔÚÈÎ¿ Î·È ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ Ë ∂ÏÏ¿‰· Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÌÂ ÏÔ‡ÛÈ· ÂÌÂÈÚ›· ·Ô‰ËÌ›·˜.

ª·˙ÈÎﬁÙËÙ·

™

‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÙË˜ ΔÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÌÂ ı¤Ì· «º˘Á‹ ·ÓıÚˆ›ÓÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘: ™‡Á¯ÚÔÓË Ù¿ÛË ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜», ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Ô˘ ÂÁÎ·Ù¤ÏÂÈ„·Ó ÙË ¯ÒÚ· ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜, Á›ÓÂÙ·È Û‡ÁÎÚÈÛË ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÂ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË˜, ·Ó·Ï‡ÔÓÙ·È ÔÈ Ì·ÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Ó¤ÂÈÂ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÙÂ›ÓÔÓÙ·È Ï‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔÌ¤ÓÔ˘. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙË Û˘ÁÁÚ·Ê¤· ÙË˜ Û¯ÂÙÈÎ‹˜ ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ ÙË˜ ΔÙ∂ ™ÔÊ›· §·˙·Ú¤ÙÔ˘, «Ë ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË Î·È Ë ÊÙÒ¯ÂÈ· Â›Ó·È ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ÔÈ ‰‡Ô ÈÔ ÂÒ‰˘ÓÂ˜ Û˘Ó¤ÂÈÂ˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ ÌÈ· ÎÔÈÓˆÓ›· ÛÂ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ·Ú·ÙÂÙ·Ì¤ÓË˜ ÎÚ›ÛË˜», ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ÌÂ Ù· ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ ÙË˜ Ë ΔÙ∂, Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÌÔÓ›Ìˆ˜ ÂÍÂÚ¯fiÌÂÓˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ËÏÈÎ›·˜ 15-64 ÂÙÒÓ, ·fi ÙÔ 2008 Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ÍÂÂÚÓ¿ ÙÈ˜ 427.000. «ΔÔ 2013, ·Ú·ÙËÚÔ‡ÌÂ ÙÚÈÏ·ÛÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ Ì¤ÛÔ˘ fiÚÔ˘ ·fi ÙÔ 2008 Î·È ÔÈ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˜ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÈ˜ 100.000 ¿ÙÔÌ· ÂÓÒ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜ ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Û˘ÓÂ¯›˙ÂÙ·È ÌÂ ·‰È¿ÙˆÙË ¤ÓÙ·ÛË ÙÔ 2014 Î·È ÔÍ‡ÓÂÙ·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2015». ª¿ÏÈÛÙ·, fiˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÙ·È, Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÂÍfi‰Ô˘ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÁÈ· ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Â›Ó·È ·ÎfiÌË ÛÂ ÂÍ¤ÏÈÍË Î·È ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È ÙÔ fiÙÂ ı· ÙÂÚÌ·ÙÈÛÙÂ›, ÂÓÒ ÙÔ ‚¤‚·ÈÔ Â›Ó·È fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ›ÙË Ì·˙ÈÎ‹ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË Ô˘

ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ë ¯ÒÚ·. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ÛÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ 100 ÂÙÒÓ, Ë ¯ÒÚ· ¤¯ÂÈ ÁÓˆÚ›ÛÂÈ ¿ÏÏÂ˜ ‰‡Ô ›‰ÈÂ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ Î·È ·fi ÙË Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ÙÔ˘˜ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ÙÚ›· ‚·ÛÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ÙÚÂÈ˜ ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ¯ÚÔÓÈÎ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ·, ÂÚ›Ô˘ ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ·, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ·˘ÍËÌ¤ÓË ¤ÓÙ·ÛË ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ¤ÓÙ·ÛË ÙË˜ ÚÔ‹˜ Î·È ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË ¤Ó·ÚÍË˜ ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔÌ¤ÓÔ˘ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ Î·Ù·ÁÚ·Ê‹˜ ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ ·ÓÂÚÁ›·˜. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ Ì·˙ÈÎ‹˜ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË˜ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ, ·˘ÙÔ› Â›Ó·È ·fi ÙÔ 1903 ¤ˆ˜ ÙÔ 1917, 1960 ¤ˆ˜1972 Î·È 2010 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· Î·È Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Î·È ÛÙÈ˜ ÙÚÂÈ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ÌÂ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Î›ÓËÙÚ· ÌÂ ÂÍ·›ÚÂÛË Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Î‡Ì·ÙÔ˜, ‰ËÏ·‰‹ Ù· ¤ÙË 1969-1971, Ô˘ ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ÛÙË ‰ÈÎÙ·ÙÔÚ›·, ÌÂ ÙËÓ Î. §·˙·Ú¤ÙÔ˘ Ó· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ: «¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ Î·È ÔÈ ÙÚÂÈ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ¤Ï·‚·Ó ¯ÒÚ· ÌÂÙ¿ ÌÈ· ¤ÓÙÔÓË ˘ÊÂÛÈ·Î‹ ‰È·Ù·Ú·¯‹ Ô˘ ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÂ ÙÔ ¯¿ÛÌ· ÌÂÙ·Í‡ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ Î·È ÙˆÓ ·ÓÂ-

Ù˘ÁÌ¤ÓˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ Î·È ÙÚÔÊÔ‰fiÙËÛÂ ÙË Ì·˙ÈÎ‹ Ê˘Á‹ ·ÓıÚÒˆÓ, Ó¤ˆÓ ÛÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜, Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Û·Ó Ó¤Â˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÚÔfi‰Ô˘». ¡· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ Â›Ó·È ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘Û· Ë Û‡ÁÎÚÈÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ÚÔÁÂÓ¤ÛÙÂÚˆÓ ÂÂÈÛÔ‰›ˆÓ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÌÂ ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂÂÈÛfi‰ÈÔ Ê˘Á‹˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÔÈÔÙÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘˜, Î·ıÒ˜ ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÂÂÈÛfi‰ÈÔ Ê˘Á‹˜ Î‡ÚÈÔ˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ‹Ù·Ó ÔÈ «˘ÂÚˆÎÂ¿ÓÈÂ˜ ¯ÒÚÂ˜», fiˆ˜ ∏¶∞, ∞˘ÛÙÚ·Ï›·, ∫·Ó·‰¿˜, μÚ·˙ÈÏ›· Î·È ¡∞ ∞ÊÚÈÎ‹. ™ÙÔ˘˜ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˜, ÂÙ¿ ÛÙÔ˘˜ ‰¤Î· ‹Ù·Ó ËÏÈÎ›·˜ 15-44 ¯ÚfiÓˆÓ, ÏÈÁfiÙÂÚÔÈ ·fi 2 ÛÙÔ˘˜ 10 ‹Ù·Ó Á˘Ó·›ÎÂ˜ Î·È ÛÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ‹Ù·Ó ·ÓÂÈ‰›ÎÂ˘ÙÔÈ ÂÚÁ¿ÙÂ˜ Î·È ·ÁÚfiÙÂ˜, ¯·ÌËÏÔ‡ ÌÔÚÊˆÙÈÎÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘, Ô˘ ··Û¯ÔÏ‹ıËÎ·Ó ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ˘Ô‰Ô¯‹˜ Û˘Ó‹ıˆ˜ ˆ˜ ˘ËÚ¤ÙÂ˜ Î·È ÂÚÁ¿ÙÂ˜. ΔÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÂÈÛfi‰ÈÔ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙÂ˘ÛË˜ ·ÊÔÚÔ‡ÛÂ Î˘Ú›ˆ˜ Ó¤Ô˘˜ ËÏÈÎ›·˜ 20-34 ¯ÚfiÓˆÓ (7 ÛÙÔ˘˜ 10), 5 ÛÙÔ˘˜ 10 ‰‹ÏˆÓ·Ó ¯ÂÈÚÒÓ·ÎÙÂ˜, ÂÓÒ 4 ÛÙÔ˘˜ 10

‹Ù·Ó ·ÓÂ¿ÁÁÂÏÙÔÈ, ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ¤ÍÈ ÛÙÔ˘˜ 10 Î·ÙÂ˘ı‡ÓıËÎ·Ó ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ÛÙÔ μ¤ÏÁÈÔ Î·È ··Û¯ÔÏ‹ıËÎ·Ó ˆ˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎÔ› ÂÚÁ¿ÙÂ˜. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, Ë ÙˆÚÈÓ‹ Ê˘Á‹ ·ÊÔÚ¿ Ó¤Ô˘˜ ÌÔÚÊˆÌ¤ÓÔ˘˜ ÌÂ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›·, Ô˘ Î·ÙÂ˘ı‡ÓÔÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ÛÙÔ ∏ÓˆÌ¤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ Î·È ÛÙ· ∏ÓˆÌ¤Ó· ∞Ú·‚ÈÎ¿ ∂ÌÈÚ¿Ù·. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Î·Ù¤¯ÂÈ ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ı¤ÛË ÛÙËÓ ∂.∂. ÛÙË Ì·˙ÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÌÂÙ·Ó·ÛÙÂ˘ÙÈÎ‹˜ ÂÎÚÔ‹˜ Î·È ÛÙËÓ ·Ó·ÏÔÁ›· ÙË˜ ÛÙÔ ÂÚÁ·ÙÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ∫‡ÚÔ, ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›· Î·È ÙË §ÈıÔ˘·Ó›·, Î·È ÙËÓ ÙÚ›ÙË ı¤ÛË ÌÂÙ¿ ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÙËÓ πÛ·Ó›· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÛÂ ËÏÈÎ›· ÂÍÂÚ¯fiÌÂÓˆÓ ÌÂÙ·Ó·ÛÙÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÔÈ ÂÍÂÚ¯fiÌÂÓÔÈ ŒÏÏËÓÂ˜, ÌfiÓÔ Î·Ù¿ ÙÔ 2013, ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ 2% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÂÓÒ Ë ·Ó·ÏÔÁ›· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ù‹˜ Ï¤ÔÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹˜ ËÏÈÎ›·˜ 25-39 ÂÙÒÓ ÍÂÂÚÓ¿ ÙÔ 50% ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÍÂÚ¯ÔÌ¤ÓˆÓ.

∏ ∂ÏÏ¿‰· Î·Ù¤¯ÂÈ ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ı¤ÛË ÛÙËÓ ∂.∂. ÛÙË Ì·˙ÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÌÂÙ·Ó·ÛÙÂ˘ÙÈÎ‹˜ ÂÎÚÔ‹˜ Î·È ÛÙËÓ ·Ó·ÏÔÁ›· ÙË˜ ÛÙÔ ÂÚÁ·ÙÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ∫‡ÚÔ, ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›· Î·È ÙË §ÈıÔ˘·Ó›·.

∞¡∞§À™∏

EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞

ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016

ÕÓÔ‰Ô˜

BREXIT

∞ÏÏ¿˙Ô˘Ó Ù· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÌÂ ÙËÓ ·Ú·›ÙËÛË Farage ∞Ó·ÎÔÈÓÒıËÎÂ Â¯ı¤˜, ‰¤Î· Ì¤ÚÂ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎﬁ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ· Î·È ÌÂ ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈÎ‹ ˙ˆ‹ ÙË˜ μÚÂÙ·Ó›·˜ Ó· ÙÚ¤¯Ô˘Ó ÌÂ ·ÛÙÚ·È·›· Ù·¯‡ÙËÙ·, Ë ·Ú·›ÙËÛË ÙÔ˘ Nigel Farage ·ﬁ ÙËÓ ËÁÂÛ›· ÙÔ˘ Ukip.

∏

ÂÍ¤ÏÈÍË ·˘Ù‹ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ fiÙ·Ó fiÏÂ˜ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ Ì¤ÚÂ˜ Ù· Ì¿ÙÈ· ‹Ù·Ó ÛÙÚ·ÌÌ¤Ó· ÛÙË ‰È·Ì¿¯Ë ÁÈ· ÙËÓ ËÁÂÛ›· Î·È ÛÙ· ‰‡Ô ÌÂÁ¿Ï· ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ ÎfiÌÌ·Ù·, ÌÂ ÙÔÓ Î. Farage Ó· ‰ËÏÒÓÂÈ ÌÂ ÙÔ ÁÓˆÛÙfi ÔÌÒ‰Â˜ Î·È ·˘ı¿‰Â˜ ‡ÊÔ˜ ÙÔ˘ fiÙÈ ÂÈÙ¤ÏÂÛÂ ÙÔ ·ÙÚÈˆÙÈÎfi ÙÔ˘ Î·ı‹ÎÔÓ, ¤‚Á·ÏÂ ÙË μÚÂÙ·Ó›· ·fi ÙËÓ ∂.∂. Î·È ·ÔÛ‡ÚÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÔÏÈÙÈÎ‹ ˙ˆ‹, ¤ˆ˜ ÙÔ 2020, ÙË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ ÂÎÏÔÁÒÓ. øÛÙfiÛÔ, ·¤Ê˘ÁÂ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ˆ˜ ÌÂÙÚ ÙˆÓ ÂÏÈÁÌÒÓ Î·È ÙÔ˘ ·ÔÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡, fiÙÈ ‰ÂÓ ÊÂ‡ÁÂÈ ÌÂ ÙË ı¤ÏËÛË ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ ˆıÂ›Ù·È ÚÔ˜ ÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô

·fi Ù· ˘„ËÏfi‚·ıÌ· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙÔ˘ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜, ÌÂ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔÓ Douglas Carswell, ÙÔÓ ÌfiÓÔ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ Ô˘ ‹ÚıÂ ÌÂ ÌÂÙ·ÁÚ·Ê‹, ·fi ÙÔ˘˜ Δorries. μ¤‚·È·, Ù¤ÙÔÈÂ˜ ÌÂÁ·ÏfiÛÙÔÌÂ˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂÈ˜ ÂÚ› ·Ô¯ÒÚËÛË˜ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ fiÌˆ˜ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÔÏ‡ ÛÙ· ÛÔ‚·Ú¿, ÂÂÈ‰‹ Ô Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ; ¶ÔÏÈÙÈÎfi˜, ¤¯ÂÈ ·Ô‰Â›ÍÂÈ ˆ˜ ÂÎÙfi˜ ÙË˜ ÛÙ·ıÂÚ‹˜ Â¯ıÚfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÛÂ fiÏ· Ù· ˘fiÏÔÈ· Ê¿ÛÎÂÈ Î·È ·ÓÙÈÊ¿ÛÎÂÈ. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ô Î. Farage, Â›¯Â ·Ú·ÈÙËıÂ› Î·È ¿ÏÈ ÌÂÙ¿ ÙÈ˜ ÂÎÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘ 2015 ÁÈ· Ó· ·Ó·Î·Ï¤ÛÂÈ fiÌˆ˜ Î·È Ó· Â·Ó¤ÏıÂÈ ÌÂÙ¿ ·fi 48 ÒÚÂ˜, ÂÓÒ ÌÂÙ·Í‡ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÁÓˆÛÙÒÓ ÏÂÁfiÌÂÓˆÓ ÙÔ˘, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÈ· ·ÁÁÏÈÎ‹ ¤ÎÊÚ·ÛË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍÂ ˆ˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ ‰ËÌÔ„‹ÊÈÛÌ·, ÙÔ Ukip Â›Ó·È Û·Ó ÌÈ· Á·ÏÔÔ‡Ï· Ô˘ „‹ÊÈÛÂ ˘¤Ú ÙˆÓ ÃÚÈÛÙÔ˘Á¤ÓÓˆÓ, ÂÍËÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ÙÔ Ukip ¤ÊÂÚÂ ÙÔ Brexit ÌÂ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔÓ ÔÏÈÙÈÎfi ÙÔ˘ ı¿Ó·ÙÔ. ™ÙÔ ÌÂÙ·Í‡, o ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ George Osborne ÚÔ·Ó¿ÁÁÂÈÏÂ fiÙÈ ÛÎÔÂ‡ÂÈ Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ‰Ú·ÛÙÈÎ¿ ÙËÓ ÊÔÚÔ-

ÏÔÁ›· ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ·fi ÙÔ 20% ÛÂ Î¿Ùˆ ÙÔ˘ 15%, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ ˆ˜ ·˘Ùfi ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·ÚÂÌ‚·ÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ, Ù· ÔÔ›· ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô Î·È Ë ΔÚ¿Â˙· ÙË˜ ∞ÁÁÏ›·˜ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Á›ÓÂÈ Ë ‚ÚÂÙ·ÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·ÎfiÌË ÈÔ ·ÓÔÈ¯Ù‹ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹, ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÙÔ ∏ÓˆÌ¤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ ı· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ó· Â›Ó·È fiˆ˜ ¿ÓÙ· Î¤ÓÙÚÔ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÛÙÂÚÏ›Ó·, ÌÂ Î¤Ú‰Ë ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, ·Ó·Î¿ÌÙÔÓÙ·˜ ·fi ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÒÛË ÛÂ ‰È¿ÛÙËÌ· ‰‡Ô Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙ¿ ÂÙÒÓ, Î·ıÒ˜ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ¤ÂÈÙ· ·fi ÙÚÂÈ˜ ‰È·‰Ô¯ÈÎ¤˜ Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜ Ë ÛÙÂÚÏ›Ó· ÂÓÈÛ¯‡ıËÎÂ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰ÔÏ·Ú›Ô˘, ¤ÂÈÙ· ·fi ÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË ÙÔ˘ Î. Osborne Î·È ÂÓ ·Ó·ÌÔÓ‹ ÌÈ·˜ ·ÎfiÌ· ÔÌÈÏ›·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙ‹ ÙË˜ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹˜ ΔÚ¿Â˙·˜, Mark Carney. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, Ë Ï›Ú· ÂÓÈÛ¯‡ıËÎÂ 0,05% ÛÙ· 1,3284 ‰ÔÏ¿ÚÈ·, ¤ÂÈÙ· ·fi ÙÈ˜ ·ÒÏÂÈÂ˜ ÙÔ˘ 7,6% ÙÈ˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÂ˜ ‰‡Ô Â‚‰ÔÌ¿‰Â˜, ÌÂ ÙÔ ‰ÔÏ¿ÚÈÔ Ó· ¤¯ÂÈ ÂÓÈÛ¯˘ıÂ›

0,14% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ÁÂÓ, ÛÙ· 102,75, ÌÂ ÙÔ ÁÂÓ Ó· ¤¯ÂÈ ÂÓÈÛ¯˘ıÂ› Î·Ù¿ 3,6% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰ÔÏ·Ú›Ô˘ ·fi ÙÈ˜ 23 πÔ˘Ó›Ô˘ ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË˜ Â‚‰ÔÌ¿‰·˜ Î·È ÙÔ Â˘ÚÒ Ó· Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ ÔÚÈ·Î‹ ÙÒÛË 0,08% ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰ÔÏ·Ú›Ô˘, ÛÙ· 1,1130. ∞Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ Ù· Â˘Úˆ·˚Î¿ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ·, ·˘Ù¿ ÍÂÎ›ÓËÛ·Ó ÌÂ ÌÈÎÙ¿ ÚfiÛËÌ· ÙËÓ ÚÒÙË Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË ÙÔ˘ Ì‹Ó·, ÌÂ ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì· Ó· ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È, ÂÓÒ ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ‹Ù·Ó ˘ÔÙÔÓÈÎfi, ÏfiÁˆ ÙË˜ ·ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÔ‡ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÔÚÙ·ÛÌfi ÙË˜ 4Ë˜ πÔ˘Ï›Ô˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ·ÊÔÚÌ‹ Ô˘ ¤„·¯Ó·Ó Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ·, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÌËÓ ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·˘Í‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÂÂÎÙÂ›ÓÔ˘Ó ÔÈ ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ÙÚ¿Â˙Â˜ ÙË ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÔÏÈÙÈÎ‹, Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÙËÓ ¤¯Ô˘Ó ‚ÚÂÈ ÛÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ˘ ‚ÚÂÙ·ÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔ„ËÊ›ÛÌ·ÙÔ˜, Î·ıÒ˜ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËÎ·Ó ÌfiÏÈ˜ ÙÚÂÈ˜ ËÌ¤ÚÂ˜ ÙÒÛË˜, ÒÛÙÂ ÔÈ ÎÂÓÙÚÈÎÔ› ÙÚ·Â˙›ÙÂ˜ Ó· ·Ó·ıÂˆÚ‹ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ÔÏÈÙÈÎ¤˜ ÙÔ˘˜.

ªÂ Î¤Ú‰Ë ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, ·Ó·Î¿ÌÙÔÓÙ·˜ ·ﬁ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÒÛË ÛÂ ‰È¿ÛÙËÌ· ‰‡Ô Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙ¿ ÂÙÒÓ, Î·ıÒ˜ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ¤ÂÈÙ· ·ﬁ ÙÚÂÈ˜ ‰È·‰Ô¯ÈÎ¤˜ Û˘ÓÂ‰ÚÈ¿ÛÂÈ˜ Ë ÛÙÂÚÏ›Ó· ÂÓÈÛ¯‡ıËÎÂ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ‰ÔÏ·Ú›Ô˘.

∞¡√¢√™ ¶∞¡ø ∞¶√ 3% °π∞ DOW JONES, S&P500 & NASDAQ

™ÂÏ.8

™ÂÏ. 2

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EB¢√ª∞¢π∞π∞ OIKONOMIKH - XPHMATI™THPIAKH ∂º∏ª∂ƒπ¢∞ ΔÚ›ÙË 5 πÔ˘Ï›Ô˘ 2016 ñ ∞ÚÈıÌﬁ˜ Ê‡ÏÏÔ˘ 815 ñ 0, 50 Â˘ÚÒ

∂ƒÃ∂Δ∞π ¡∂√™ ¶ƒ√Ω¶√§√°π™ª√™ ª∂ ¶∞ƒ∂ªμ∞™∂π™ ™Δ∏¡ ∞°√ƒ∞

∞ÔÌ¤ÓÔ˘Ó ‰‡Ô Ì‹ÓÂ˜ Ì¤¯ÚÈ ÙË ‰ÈÏ‹ ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË ✔

¶ﬁÙÂ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ô Â›ÙÚÔÔ˜ ªÔÛÎÔ‚ÈÛ›

✔

∞¡∞§À™∏

°È·Ù› Í·Ó·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÒÓ ÏÂÔÓ·ÛÌ¿ÙˆÓ

✔

ΔÈ ı· Á›ÓÂÈ ÌÂ ÙËÓ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙÔ˘ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÌË¯·ÓÈÎÒÓ

BREXIT: ∞§§∞∑√À¡ Δ∞ ¢∂¢√ª∂¡∞ ª∂ Δ∏¡ ¶∞ƒ∞πΔ∏™∏ FARAGE ™∂§. 15

™ÂÏ. 3