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Assuré de son soutien
from Argument mai 2023
by vsoa_slfp
Le SLFP-ordre judiciaire avait envie d’en savoir un peu plus sur la gestion, souvent désastreuse et catastrophique, des bâtiments judiciaires. C’est pourquoi nous avons décidé d’interpeller Mathieu Michel qui a, en tant que secrétaire d’État, notamment la charge de la régie des bâtiments.
Nous le remarquons très souvent lors de nos différentes concertations, il y a régulièrement un « jeu de ping-pong » entre la régie et le service Infrastructure. Ce qui n’aide en rien l’avancée de nos différents dossiers mis sur la table lors de ces réunions.
Nous étions, faut-il bien l’avouer, très sceptique quant à la réaction du secrétaire. Allait-il ou non répondre favorablement à notre demande.
Agréablement surpris
Nous avons été agréablement surpris. Monsieur Michel nous a reçu en date du 3 février dernier.
Il nous a, tout d’abord, fait un petit historique des compétences de la régie, en nous expliquant notamment que celle-ci était le gestionnaire immobilier pour les services publics fédéraux et le patrimoine architectural et historique.
Que les différentes missions de la Régie des bâtiments étaient : Marchés de promotions (public/privé), prise en location, travaux de 1ères installations, suivi de contrats, occupation par un tiers (location, sous-location, convention d´occupation,…), ventes et acquisitions de bâtiments et terrains, rénovation et restauration des bâtiments en propriété, élaboration et suivi de marchés Design et/ ou Build, gérance des bâtiments multi-occupants, élaboration de contrats cadres liés à la gestion immobilière, identification des besoins de réparation et de remplacement. Sauf en ce qui concerne les bâtiments de la justice. Le seul et unique responsable de l’entretien et de la rénovation de ceux-ci est notre employeur, le Ministère de la Justice.
Voyant l’inertie et le manque de réactivité, la régie a pris l’initiative d’aider la justice en lui apportant ses compétences.
Il est évident qu’elle le fait, en fonction des moyens qui lui sont octroyés et en fonction de l’urgence de certaines situations.
Plans annuels d’investissements
Deux plans annuels d’investissements ont été créés. Des projets seront réalisés avant 2026 et d’autres le seront après 2026. Ils ont été approuvés par la Chambre, ce qui est une garantie pour l’avenir et l’après Monsieur Michel.
Le Secrétaire d’Etat nous a écoutés, entendus, assurés de son soutien et de sa disponibilité. Nous apprenions, dans le courant de la journée du 3 février, que des fonds avaient été débloqués pour la réfection du palais des Princes Evêques de Liège.
Et ce n’est que le début…
Nathalie MARTIN Secrétaire Fédéral
Rencontre avec le Ministre