Les sous-effectifs dans la police et la justice ne sont pas nouveaux

Les faits sont bien connus. Un affreux attentat mortel a été commis à Bruxelles sur deux supporters de football suédois. L’auteur de l’attentat était recherché par la justice tunisienne, mais son dossier est « resté dans une mauvaise armoire » de la justice belge. Le ministre de la Justice Vincent Van Quickenborne (Open Vld) a démissionné lorsque la chose fut connue pour être remplacé par son chef de cabinet adjoint Paul Van Tigchelt (Open Vld). Le résultat est aussi bien connu : deux victimes innocentes à cause d’un dossier mal classé et que personne n’a jamais demandé. Dans le même temps, et les prochaines élections de juin n’y seront pas étrangères, le gouvernement fédéral De Croo se livrait à un « show annonçant de bonnes nouvelles ».

Guy Van Cauwenberghe, président du SLFP-Ordre Judiciaire :

L’appareil judiciaire est une fois de plus parvenu à se trouver à la une de la presse européenne. Comment est-ce possible ? Eh bien, ce n’est pas difficile. Depuis des années, le SLFP-Ordre Judiciaire soulève le problème du manque d’effectifs au sein des tribunaux et des parquets. « Nos nombreuses interventions sur le sujet sont tombées dans l’oreille d’un sourd ou ont été écartées sous les sarcasmes », déclare Guy Van Cauwenberghe, président du SLFPOrdre Judiciaire. Après l’attentat et la démission du ministre, le gouvernement fédéral s’est livré à un show annonçant de bonnes nouvelles : du personnel supplémentaire pour les différents services de sécurité et la justice.

Pour l’ordre judiciaire, 5 magistrats supplémentaires seront recrutés au parquet de Bruxelles, à condition bien sûr de les trouver. On oublie que ces nouveaux magistrats auront besoin de personnel pour pouvoir fonctionner. Mais pas un mot à ce propos. Alors que les membres du personnel en place plient sous une charge de travail persistante, avec un risque accru d’erreurs. Pour le SLFP-Ordre Judiciaire, les choses sont claires : de cette manière, de tels événements auront malheureusement encore lieu, par l’absence de vision et d’élaboration de plans du personnel. Poursuivre les économies en ce domaine est inacceptable !

Vincent Gilles et Vincent Houssin du SLFP-Police

Les nombreuses économies et les quota imposés par le passé provoquent un grand manque de policiers. « Le sous-effectif devient prégnant, particulièrement dans les grandes unités locales et dans la police fédérale », Vincent Gilles et Vincent Houssin du SLFP-Police. Par le passé, le conseil fédéral de la police a aussi tiré le signal d’alarme en demandant de porter le nombre de recrutements annuels à 1.450. Le nombre actuel de nouvelles recrues est aussi insuffisant.

Plus de jeunes

En 2011 déjà nous notions un manque de 1.923 ETP dans la police locale (577 en Flandre, 543 à Bruxelles et 803 en Wallonie). Entretemps, la situation ne s’est pas améliorée et la pénurie dans la police locale est montée à plus de 2.500 (815 en Flandre, 810 à Bruxelles et 941 en Wallonie). A la police fédérale, il y a selon des chiffres récents un manque de 1.750 membres de personnel opérationnel. L’apport de nouveaux policiers doit être maintenu à niveau. Des jeunes doivent être attirés pour garantir l’avenir. Le nombre de candidats voulant devenir fonctionnaires de police diminue de façon spectaculaire. En 2019, le nombre de candidats s‘est réduit de presque 29% par rapport à 2016. (11.697 en 2016 contre 8.381 en 2019). En 2022, nous n’avons même plus atteint les 8.000 candidats ! Le gouvernement actuel s’était engagé à recruter annuellement 1.600 nouveaux aspirants inspecteurs. L’année dernière, il s’avère qu’ils furent 1.280.

Nous en avons appelé à plusieurs reprises aux différents partis politiques pour qu’ils rendent le métier de fonctionnaire de police plus attractif. Le gouvernement actuel avait promis de rendre le métier plus attractif, mais en pratique il a fait exactement le contraire. Les gouvernements précédents ont tellement économisé, vidé le statut de sa substance et gelé les salaires pendant plus de 20 ans, que l’appareil policier fonctionne mal par ci par là et que le métier a moins d’attrait. Nous avons encore dû supplier récemment pour que les salaires des fonctionnaires de police et du personnel de CALog soient alignés sur ceux de la fonction publique. Alors qu’on prétendait toujours que la police était bien payée, une étude réalisée par l’Intérieur et le secrétariat social a montré que c’est faux.

Ouvrir le portemonnaie

Mais si le politique veut répondre aux problèmes sociétaux liés à la sécurité et la justice, et tenir ses propres promesses, il faudra tout de même qu’il ouvre son portemonnaie.

Par exemple pour compenser l’exode dramatique d’agents expérimentés par des nouvelles personnes bien formées. Il faut installer un automatisme pour maintenir la capacité policière à niveau, en totale conformité avec les tableaux organiques.

Une limitation du nombre de nouveaux recrutements pour des motifs budgétaires est inacceptable vu qu’elle porte atteinte tant aux prestations de services qu’à l’efficacité de l’appareil policier. Nous demandons au gouvernement fédéral, ainsi qu’au futur gouvernement, que le feu soit mis au vert pour l’octroi d’un budget plus élevé de sorte que l’on puisse recruter davantage à la police, que le métier et l’appareil policier soient revalorisés pour combler les manques, de même que prévoir les moyens de fonctionnement nécessaires par le biais d’un engagement ferme dans un plan pluriannuel.