Tracer 7, 2012

Foto jean perre jans

5 april 2012 – nummer 7

Geen Cruijff en Van Gaal bij dermatologie

Sponsors blikken naar de toekomst

Acute Opname Afdeling verandert cultuur

‘ ICT is geen u vraagt wij draaien’

Een cliënt vertelt

Menno de Rie en Rick Hoekzema proberen iets nieuws: ze doen samen het management bij VUmc en AMC

▶ pagina 2

In het Louwman Museum in Den Haag hield de stichting VUmc CCA een family-dinner voor donateurs

▶ pagina 3

Door patiënten die acute zorg nodig hebben op een speciale afdeling onder te brengen, krijgen zij betere zorg

▶ pagina 4

Ineke Molenaars, sinds 1 maart directeur ICT, over de afstemming tussen vraag en aanbod

▶ pagina 7

Op de website van GGZ inGeest vertellen cliënten over hun ervaringen, zoals Marijn met heftige angstgedachten

▶ inDrukken

Specialismen presenteren zich op carrièredag

#VPKdag erg leuk en leerzaam

Zo’n tweehonderd verpleegkundigen en hbo/mbo-studenten verpleegkunde maakten op de Verpleegkundige Carrièredag kennis met VUmc. Vanuit het hele land waren ze naar Amsterdam getogen om te zien welke loopbaanmogelijkheden ze met hun diploma hebben of krijgen of om hun carrière een nieuwe impuls te geven. In de foyer hadden de verschillende specialismen 25 stands ingericht. Twaalf afdelingen

verzorgden daarnaast rondleidingen en ook konden bezoekers deelnemen aan de zogenaamde kennissessies. Tijdens deze presentaties lieten medewerkers zien hoe hun loopbaan was verlopen en hoe iemand bijvoorbeeld zorgmanager of traumaverpleegkundige wordt.

Vooral de rondleidingen werden zeer gewaardeerd. De bezoekers ervaren de bijzondere sfeer op de afdelingen en ze maken kennis

met de kleinschalige aanpak van VUmc, waar de menselijke maat centraal staat. Voor veel studenten was dit dé mogelijkheid om met verschillende specialismen kennis te maken. “Studenten vertelden me dat wij het enige ziekenhuis zijn dat dit doet”, vertelt medewerker arbeidscommunicatie en medeorganisator van deze open dag voor verpleegkundigen ChiMei Tao. “Ze kwamen daarom vanuit Nijmegen en Groningen om hier rond te kij-

ken. Een docent verpleegkunde had zelfs zijn hele klas meegenomen.”

In de foyer hing een groot lcdscherm met een zogenaamde twitterfontein. Iedereen die twitterde met #vpkdag kwam in beeld. Er kwamen veel leuke reacties binnen.

Voor een aantal verpleegkundige was het bovendien reden om deze vorm van reageren te omarmen. Ze maakten direct een twitteraccount aan, om mee te twitteren en zichzelf op het scherm terug te zien. n MK

VUmc vrijwel DOT-proof n Monique Krinkels

De invoering van dot (dbc’s op weg naar transparantie) per 1 januari van dit jaar maakt de financiële afwikkeling van het zorgproces er niet eenvoudiger op. In het kader van de marktwerking is de budgetfinanciering vervangen door prestatiebekostiging. Basis van het systeem zijn de 4.400 dot-zorgproducten die de plaats innemen van 30.000 diagnose-behandelingcombinatie die vorig jaar nog het uitgangspunt

vormden. Belangrijkste kenmerk: alle verrichtingen moeten nauwkeurig en tijdig worden geadministreerd, want alleen dan gaat de verzekeraar over tot betaling.

Automatisch “Bij VUmc gaat het om 7,2 miljoen verrichtingen per jaar, die artsen en verpleegkundigen allemaal in de computer moeten invoeren”, vertelt hoofd zorgadministratie Marcel van der Haagen. “Elk patiëntencontact, elke injectie moet worden vastgelegd, want anders krijgen we het niet betaald. En dan maakt VUmc het de medewerkers nog relatief gemakkelijk, want wij hebben als enig ziekenhuis in Nederland een systeem waarbij we de benodigde informatie kunnen afleiden uit de ingevoerde gegevens. Het systeem verzamelt per patiënt de diagnose en zorgactiviteiten. Deze worden

Er start binnenkort een groot international onderzoek naar werk en welbevinden van specialisten en specialisten-in-opleiding (aios). Het gaat om het houpe-onderzoek (Health and Organization among University hospital Physicians in six European countries). Buiten Nederland nemen ook Noorwegen, Zweden, IJsland, Italië en Hongarije hier aan deel. Door inzicht te bieden in risicofactoren in werk kunnen bevindingen uit houpe fase II input leveren voor onder andere het hrm-beleid en arbobeleid van VUmc. De dataverzameling van houpe zal starten op donderdag 19 april. Specialisten en aios ontvangen een vragenlijst via email die toegankelijk is met een persoonlijke inlognaam en pincode.

Medisch specialisten, met name wanneer zij werken in een academische omgeving, doen veeleisend werk en staan onder grote druk om goede patiëntenzorg te bieden, excellent onderzoek te doen, en uitstekend onderwijs te geven.

Veel specialisten ervaren stress.

Gezondheidsproblemen bij specialisten kunnen niet alleen serieuze consequenties hebben voor artsen zelf en hun collega’s, maar ook voor hun patiënten en studenten.

De datacollectie vindt plaats via een beveiligde website en wordt uitgevoerd door onderzoekers van het St Olav Hospital in Trondheim, Noorwegen, onder leiding van Lise Tevik Løvseth. In VUmc is Petra Verdonk, onderzoeker bij metamedica, projectleider.

Het invullen van de vragenlijst kost ongeveer dertig minuten.

Meer informatie: www.houpe. no, of neem contact op met Petra Verdonk, p.verdonk@VUmc.nl.

Lunchconcert

BIZA klaar om facturen in te dienen

Binnenkort kunnen de eerste facturen volgens het DOT-systeem naar de verzekeraars worden gestuurd.

Tenminste als de zorgverzekeraars de prijsonderhandelingen hebben afgerond, want de Nederlandse ziekenhuizen hebben nog vrijwel geen enkel contract afgesloten. Dit is helaas ook op VUmc van toepassing.

Welbevinden specialisten en AIOS

naar de zogenaamde ‘grouper’ gestuurd die er zorgproducten van maakt en deze aan de afzender terugstuurt. VUmc hangt vervolgens aan deze zorgproducten het bijbehorende tarief en verstuurt de factuur.”

Bijna af Het omzetten van het VUmc facturatiesysteem naar dot heeft behoorlijk wat voeten in de aarde gehad.

“We zijn in november begonnen en geen enkele collega heeft rond de kerstdagen vrij kunnen nemen, omdat de dot-systematiek zo afwijkt van de dbc-methode”, aldus senior zorgadministrateur Rein Keijser.

“En ons systeem werkt: we hebben het uitgebreid getest in de hele keten van zorgeenheid en ok tot de uiteindelijke factuur die naar de zorgverzekeraar gaat. We zijn nog niet helemaal klaar, want voor een aantal afdelingen moeten we het

nog testen, maar dat hebben we voor het einde van de maand geregeld.”

In 2012 jaar hebben wij met twee systemen naast elkaar te maken.

“Voor de patiënten die al in 2011 gediagnosticeerd waren, is de dbc systematiek nog van toepassing.

Voor de mensen die dit jaar met een behandeling zijn gestart moet het op de dot-manier worden bijgehouden. Dat maakt het allemaal extra ingewikkeld”, aldus Keijser.

Van der Haagen: “Voorlopig kunnen we alleen de behandeling van dbcpatiënten bij de zorgverzekeraars in rekening brengen. Maar zodra de verzekeraars en ziekenhuizen het eens zijn over de prijzen van 2012 kunnen we meteen facturen gaan sturen. Dat zou volgens de afspraken voor 1 april moeten zijn, maar of ze dat halen… Ik zal blij zijn als we eind mei de eerste vergoedingen binnen hebben.

Op Witte Donderdag, 5 april, zal de befaamde Nederlandse pianist Willem Brons een lunchconcert in de kapel van VUmc verzorgen. Het concert volgt op de officiële opening van het opnieuw ingerichte stiltecentrum door Elmer Mulder om 11.30 uur. Hij speelt ‘De zeven kruiswoorden’ van de Oostenrijkse componist Joseph Haydn (1732-1809). Willem Brons (1937) is een van de vier toppianisten van Nederland. Brons debuteerde in 1969 in het Concertgebouw in Amsterdam. Sedertdien treedt hij hier regelmatig op als solist naast zijn concerten in onder andere Parijs, Londen, Rome, Praag, Berlijn en Tokio. Daarnaast was hij jarenlang docent aan het Sweelinck conservatorium, is dat bij het Conservatorium van Amsterdam en is lector aan buitenlandse conservatoria. Brons zal de door Joseph Haydn geautoriseerde pianoversie ten gehore brengen. Twaalf jaar geleden is dit minder bekende werk van Joseph Haydn opnieuw in druk verschenen en is sindsdien regelmatig door hem uitgevoerd met name in de Lijdensweek. Het lunchconcert vindt plaats van 12.15-12.55 uur.

Maandberichten

‘EVA maakt werken veiliger en prettiger’ n Marcia Sanderse

GPS is een ambitieus programma met een strakke planning.

Wat is de stand van zaken?

“Allereerst de nieuwe naam: gps is vervangen door eva: epd VUmc amc. Het benadrukt de intensieve samenwerking met amc, waarover later meer. Verder is het afgelopen halfjaar in themagroepen door bijna honderd collega’s met verschillende functies hard gewerkt aan een visie over het epd. Zij ontwikkelden een

mening over thema’s als: zorgprocessen, zorgdossier en transmurale communicatie. Afgelopen december zijn deze resultaten in een VUmc-brede conferentie getoetst en bediscussieerd. De resultaten zijn gebundeld in het epd Masterplan, deze is eind februari vastgesteld door de raad van bestuur.”

Kunt u iets meer vertellen over die visie?

“Eigenlijk is het een visie op zorg: wie heeft welke informatie nodig om de patiënt excellente en veilige zorg te bieden. Nu zijn veel zorgprocessen geregeld vanuit specialismen, terwijl patiënten vaak met meerdere specialismen tegelijk te maken hebben. Dit kan onhandige situaties opleveren: een patiënt die steeds opnieuw moet vertellen welke klachten hij heeft of een arts die niet kan zien welke medicatie vanuit een ander specialisme zijn voor-

voorbereiden. Een goed werkend epd, waar iedereen profijt van heeft maak je als organisatie met elkaar!”

geschreven. We moeten naar een situatie toe waarin het proces dat de patiënt doorloopt centraal staat.”

Wat gaan we de komende tijd met elkaar doen?

“Het komende jaar staat in het teken van vier grote onderdelen.

De aanbesteding van het softwarepakket waarin we het epd gaan opzetten. De voorbereiding op de inrichting en implementatie van het systeem, door analyse en herontwerp van processen en het voorbereiden van instructies voor afdelingen. Tenslotte moeten we op een aantal onderwerpen, zoals medische beelden en documenten, de plannen nog verder afmaken.”

Wat gaan mensen op de werkvloer hier van merken?

“Steeds meer. De themagroepen blijven nauw betrokken, bijvoorbeeld bij het samenstellen van het pakket

Foto: Peter Valckx

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de site van de raad van bestuur, vindt u de agenda van de vergaderingen. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de Tracer-rubriek maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Deze keer Wim Stalman over het EPD VUmc AMC.

van eisen voor het nieuwe epd. Divisies en afdelingen moeten bepalen welke baten er te behalen zijn met invoering van een epd en ze moeten hun afdelingen gaan voorbereiden op de implementatie. De divisies en de raad van bestuur gaan met elkaar afspraken maken over de inzet van medewerkers ten behoeve van het epd. Op afdelingen moeten onder andere artsen en verpleegkundigen zich buigen over het herontwerp van processen, nadenken over (afdelingsoverstijgende) standaardisatie en hun afdeling daarop

Ontwikkelen we dit alleen voor VUmc, of profiteren onze fusiepartner GGZ inGeest en onze alliantiepartner AMC er ook van?

“Onze fusiepartner ggz inGeest, heeft een eigen epd dat heel geschikt is voor de zorg in de ggz, maar niet in een umc. Wel wordt onderzocht hoe we goed informatie kunnen gaan delen. De samenwerking met het amc is heel intensief. Vanuit de alliantie is nu al behoefte aan patiëntinformatie die op elkaar is afgestemd. epd VUmc amc heeft tot doel om hetzelfde systeem te kiezen en dat op dezelfde manier te gaan gebruiken. Daarmee wordt het eenvoudig om patiëntinformatie te delen en wordt het voor artsen en verpleegkundigen prettig en veilig werken in beide instellingen.”

Alliantie VUmc en AMC

Geen Cruijff en Van Gaal bij dermatologie Ze kennen elkaar sinds 1983, gingen vroeger met hun gezinnen samen op vakantie en mogen nu de afdelingen dermatologie van AMC en VUmc samensmeden tot één.

Menno de Rie en Rick Hoekzema proberen sinds 1 januari een nieuw model uit: ze doen samen het management. n Fija Nijenhuis

Tracer 11e jaargang nr 7, 5 april 2012

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.850.

Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­de­lijk­heid van de dienst communicatie.

Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel, Mariet Bolluijt, Annemarie Burgers, Bernie Hermes, Gert de Jager, Edith Krab, Marcel Licher, Marre Roozen, Marieke Schutte, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Albert Blom, Rick Dros, Henriëtte van der Horst, Chris Mulder Redactiesecretariaat

dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, email: tracer.info@VUmc.nl Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Abonnement De abonnementsprijs bedraagt voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar.

Opgave en vragen over abonnementen

dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 (020) 44 43 444, e-mail tracer.info@VUmc.nl

Volgende Tracer

D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 19 april. Deadline voor kopij is 11 april om 12.00 uur.

2

Foto Jeroen Oerlemans

Menno de Rie (links) en Rick Hoekzema willen er voor zorgen dat er een balans blijft

R

ick Hoekzema: “Het idee bij dit model is als volgt: je benoemt twee hoogleraren van wie de een het management doet in VUmc en de ander in het amc. Ik ben hoofd van beide afdelingen en heb naast het management vooral de patiëntenzorg in mijn portefeuille.

Menno is mijn plaatsvervanger en daarnaast hoofd research in beide umc’s. We werken complementair.”

Menno de Rie: “Fysiek zijn we op verschillende plekken. Maar op dinsdag zijn we allebei in VUmc en op woensdag in het amc.”

Samenwerking De Rie: “Ik heb van 1989 tot en met 2007 in het amc gewerkt. Daarna heb ik een aantal jaren bij het farmaceutische concern Novartis onderzoek gedaan. Rick was hier-

voor dertien jaar afdelingshoofd en opleider in het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis. Marcel Levi, voorzitter van de raad van bestuur van het amc, belde mij op met de vraag om samen met Rick de afdeling te gaan aansturen. We hebben in de jaren tachtig alle drie op het clb gewerkt, het huidige Sanquin. Je moet in zo’n duobaan natuurlijk geen Cruijff en Van Gaal aanstellen.”

Hoezema: “We willen voor de zomer met beide afdelingen de hei op. Per deelgebied willen we weten hoe de staf de huidige situatie ervaart en wat de visie is op de toekomst.”

De Rie: “We hebben zelf natuurlijk al een aantal ideeën. VUmc heeft zich bijvoorbeeld gespecialiseerd in allergologie. We denken erover na of we dit deelgebied niet voornamelijk in VUmc moeten gaan

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

uitoefenen. En kinderdermatologie, een unieke expertise van het amc, zou daar verder ontwikkeld moeten worden, óók voor de kinderen met complexe huidziekten uit VUmc.”

Basiszorg Hoekzema: “De basiszorg blijft in beide umc’s. Als je bijvoorbeeld allergologie in het amc volledig sluit, mag je de volledige opleiding tot dermatoloog niet meer aanbieden. Dus de basiszorg op sommige gebieden gebeurt straks in het ene umc, de specialistische zorg in het andere.”

Hoekzema: “En dan heb je nog de opnameafdeling. Die hebben we niet in VUmc, maar in het amc is een beroemde kliniek met tien bedden. We willen mensen met ernstige huidziekten in het amc blijven opnemen. De oncologie

willen we naar VUmc verplaatsen.

Huidkanker is een echte epidemie, het aantal patiënten neemt met acht procent per jaar toe en een op de zes Nederlanders krijgt deze aandoening. Het is goed om het zwaartepunt van de oncologische zorg op één plaats te concentreren.”

De Rie: “Dat wordt dus VUmc, dat van oudsher sterk gericht is op oncologie. We moeten echter zorgen dat er een balans blijft. Daar gaan we de komende maanden dus goed naar kijken. Voordelen van het samenwerken is dat je de zwaartepunten kunt verstevigen. In twee centra kun je alles hebben. Is het niet in het ene centrum aanwezig, dan is het wel in het andere.”

Eerste deel intern onderzoek afgerond Het eerste deel van het interne onderzoek naar de voorbereidingen en opnames van het programma ‘24 uur tussen leven een dood’ is inmiddels afgerond. Er is een begin gemaakt met het tweede deel van het onderzoek: op basis van de verzamelde feiten stelt de raad van bestuur een analyse, conclusies en leer- en ver-

beterpunten op. De raad van bestuur zal hierover advies krijgen van een commissie van vertegenwoordigers uit de organisatie. Deze adviescommissie wordt geleid door Chris Polman, hoofd afdeling neurologie; en bestaat verder uit Hans Brug, voorzitter divisie VI; Irene van der Horst, vicevoorzitter stafconvent;

Christine Vandenbroucke-Grauls, lid dagelijks bestuur stafconvent; Amy Tulleken, voorzitter var; Ellen van Reij, voorzitter aios-vereniging; Guy Widdershoven, afdelingshoofd metamedica/hoogleraar medische filosofie en ethiek; Joke Smink, adviseur van de commissie en juriste IOP; Monique Derks, secretaris van

Brand energie­ centrum succesvol geblust

de commissie en senior adviseur sbp.

Daarnaast toetst een externe advocaat de feiten aan de wet- en regelgeving en de beroepsnormen. Deze advocaat zal hierover apart aan de raad van bestuur rapporteren.

Het totale onderzoek zal naar verwachting in mei klaar zijn.

Dankzij het snelle optreden van bedrijfshulpverleners is een motorbrand in het energiecentrum bestreden zonder veel schade aan te richten. Woensdagmiddag 21 maart was er een brandmelding in de energiecentrale. Direct na alarmering via de automatisch detectie kwam de bhvorganisatie in actie. De technicus van de wacht (de ploegleider) en bhv-ers kwamen naar het energiecentrum. Uit voorzorg is gevraagd de Brandweer Amsterdam te laten komen, maar de brand werd al voor aankomst van de brandweer geblust. De uitgezette motor kon vervolgens afkoelen.

De oorzaak van de brand bleek een gescheurde smeerolieleiding. De gelekte smeerolie was op de zeer hete uitlaatleiding van de motor terechtgekomen en daardoor spontaan ontbrand. Het gevolg: een hevige, maar beheersbare brand. De bhv-ers bleven de hele middag stand-by om te voorkomen dat de smeerolie opnieuw op de hete uitlaat in brand zou gaan. Inmiddels is de schade hersteld en de motor is weer in gebruik genomen.

F OTO JOS V a n LEE U W EN

Sponsors blikken naar de toekomst

Het Museumplein van het Louwman Museum in Den Haag vormde een sfeervol decor voor het eerste ‘family-dinner’ van de stichting VUmc cca. Deze avond werd speciaal georganiseerd voor 150 gasten, waaronder trouwe donateurs, bestuursleden en nieuwe relaties van de stichting. Het bijzondere gezelschap zet zich al meer dan 25 jaar in voor de stichting om kankeronderzoek in VUmc Cancer Center Amsterdam te bevorderen. Toyota-importeur Evert Louwman had op 26 maart zijn prachtige automobielmuseum ter beschikking gesteld.

Met het ‘family-dinner’ wilde de stichting de sponsors bedanken voor alles wat er in de afgelopen jaren is bereikt, maar vooral ook informeren over de toekomstplannen. Een aantal sponsors had dan ook hun opvolgers in hun bedrijf of hun kinderen meegenomen. Janneke Dreesmann heette de gasten namens het bestuur welkom, waarna Henk Verheul, afdelingshoofd medische oncologie en directeur VUmc cca, vertelde dat de onderzoekers en dokters optimaal kunnen samenwerken door de faciliteiten die inmiddels door de stichting gerealiseerd zijn. Mede daardoor bekleedt VUmc cca in Nederland op

onderzoeksgebied de eerste plaats samen met de Erasmus Universiteit volgens de cwts-analyse. Hij benadrukte de ambities van VUmc cca: het initiëren van hoogwaardig kankeronderzoek en het faciliteren van vroegdiagnostiek, therapie op maat en aandacht voor kwaliteit van leven.

PET-MRI Als verrassing presenteerden gastheer Evert Louwman en Bob Pinedo een blik in de toekomst tijdens een spectaculaire onthulling van een prototype pet-mri in de theaterzaal.

VUmc cca hoopt als eerste ziekenhuis in Nederland de beschikking te krij-

gen over een pet-mri-scanner. Hiervoor is nog twee miljoen euro nodig.

Een pet-mri brengt zowel de anatomie van de patiënt als de biologie van de tumor in beeld. De verwachting is dat in de toekomst met deze scanner de effectiviteit van medicijnen in beeld kan worden gebracht. En daarmee wordt het nog beter mogelijk om patiënten therapie op maat te bieden.

Voorzitter Sander van der Laan riep op om samen de ambities voor de toekomst mogelijk te maken zodat het team van artsen en onderzoekers van VUmc cca zich optimaal kan inzetten voor de patiënt.

Chris Mulder

Tata Memorial Hospital Het Tata Memorial Hospital in Mumbai is het grootste kankerziekenhuis van India. Tata kennen velen van u in Nederland dankzij de Hoogovens: Tata Steel. De Tata’s zijn in India, wat Brenninkmeijer in Nederland is, maar dan véél groter.

Staal, auto’s, hotels, noem maar op.

Toen de Engelse Jacht Club in 1900 exclusief blank werd, bouwde Tata senior met opzet het duurste hotel van India, de Taj Mahal Palace, op nog geen 100 meter van deze club.

Het hotel moest te duur worden voor Engelse ambtenaren, duurder dan hun maximale overnachtingsvergoeding.

Ontoegankelijk voor de bezetters, dat was het idee, de gedachte. Bijna werd dit hotel in 2008 verwoest door Pakistaanse terroristen, maar het is in 2010 heropend in alle, alle glorie.

De laatste dertig, veertig jaar bouwden de Tata’s miljoenen ‘generieke’ vrachtauto’s met mallen van Mercedes en Fiat-look alikes. Met de winst kochten ze Jaguar en Land Rover, ze denken

na over Saab. Zeventig jaar terug bouwden ze hun kankerziekenhuis. Ze behandelen er onder andere 5.000 mdl-tumoren per jaar. Ze downstagen slokdarm-maagkanker, net zoals wij in VUmc, maar veel meer patiënten met generieke cytostatica. Ze behandelen minimaal 200 maagcarcinomen cytostatisch per jaar. Ze mogen niet mee publiceren met de Europese trials, omdat hun cytostatica generiek zijn. Wel volgens onze protocollen. Ze hebben biosimulars van Rituximab voor lymfomen voor 250 euro per shot in plaats van de 4.000 euro bij ons. Een pet-ct kost er 120 euro.

India speelt een sleutelrol bij de productie van generieke medicijnen. Een patentstrijd met het Zwitserse Novartis® en een handelsverdrag met Europa, bedreigen deze goedkope behandelingen voor de niet-verzekerde Indiërs. Glivec® (Imatinib) voor leukemie en gisttumoren in het mdl-kanaal is er voor nog géén

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

20-30 euro per maand te koop. gist-tumoren zijn een groot probleem voor de mdl-artsen in Tata, ze zien er honderden per jaar. De beschikbaarheid van de bestaande middelen voor de massa’s staat voor hen voorop. De Tata’s willen een systeem voor Afrika/Azië waarbij alle middelen kunnen worden gekopieerd tegen betaling van een zekere vergoeding aan de patenthouders, precies zoals ze dat bij hun generieke Mercedes® doen.

VUmc praat met Tata-Nederland over research sponsoring. Na een bezoek aan Tata Memorial begin maart denk ik dat Tata misschien ons researchpotentieel generiek moet gebruiken voor hun ‘public’ topcentra. Goed voor onze Indiase collegae in Mumbai, maar ook voor ons cca en onze oncologische praktijk. Ik hoop dat Glivec voor 20-25 euro per maand beschikbaar blijft in India. Tata Consulting Services Europa kijkt rond met welke medische centra ze willen gaan samenwerken. Ik ben benieuwd.

Chris Mulder is hoogleraar maag-, darm- en leverziekten

F OTO m a r k v a n d e n b r i n k

‘ Ballenbak’ opnieuw gevuld

Zo’n half miljoen nieuwe ballen gaan er in de grote koelvaten van het energiecentrum. Ze zijn met water gevuld en worden ’s nachts bevroren, zodat ze overdag koude afgeven voor de koeling van gebouwen en apparaten. Deze maand is de hele voorraad ballen, per stuk iets groter dan een tennisbal, vervangen. Met een grote slurf pompte een gespecialiseerde vrachtauto de ballen naar boven en voerde ze af. De grote zakken met nieuwe ballen moesten handmatig in de koelvaten worden geleegd. De koude opslag van het energiecentrum is nu weer helemaal op orde om in de zomermaanden VUmc en VU van koude te voorzien.

Het energiecentrum is overigens niet de enige leverancier van koude.

Binnenkort wordt de polikliniek aangesloten op het stadskoudenet van nuon. Het slimme van het koudenet van nuon is, dat er niet alleen met behulp van elektriciteit koude wordt gemaakt. nuon maakt namelijk ook gebruik van de natuurlijke koude uit het nabijgelegen Nieuwe Meer. Dit water van circa 6ºC wordt van een diepte van dertig meter opgepompt naar een productielocatie tussen Nieuwe Meer en VUmc. Daar koelt dit water het koudenet dat naar de gebouwen op de Zuidas gaat. De koudewinning is niet schadelijk voor het milieu, want het water wordt in de zomer slechts 0,2ºC warmer, in de winter hersteld het meer zich weer.

Het nuon-project ‘Duurzame koude op de Zuidas’ zorgt voor een co2 reductie van 75% ten opzichte van traditionele koudeproductie. n MK 3

Acute Opname Afdeling zorgt voor cultuur­ verandering Al in 2010 benoemde de raad van bestuur acute zorg tot speerpunt. Eén van de maatregelen is de komst van de Acute Opname Afdeling (AOA).

Door patiënten die acute zorg nodig hebben op een speciale afdeling onder te brengen, kan hun een hogere kwaliteit van zorg geboden worden. Zorgmanager divisie IV en projectleider AOA Edwin Pompe vertelt waarom dit nodig is.

In de huidige situatie gaat de acute patiënt naar de zorgeenheid van het opnemende specialisme. Veelal verstoort zo’n opname de routine op een zorgeenheid. Regelmatig ontstaat de situatie dat er geen beschikbare opnamecapaciteit is, waardoor we patiënten naar een ander ziekenhuis moeten overplaatsen. Daarnaast vraagt de acute patiënt vaak een multidisciplinaire benadering en een snelle diagnostiek. Het blijkt complex om dit op alle opnemende zorgeenheden goed in te richten.

Pompe: “Het streven is om de acute patiënt maximaal 48 uur op de aoa op te nemen. Daarna kunnen zij met ontslag of worden doorgeplaatst naar andere zorgeenheid.” Dat biedt verschillende voordelen, schetst hij.

“We hebben op de aoa een gereserveerde opnamecapaciteit voor de acute patiënt en het multidisciplinaire team is specifiek geschoold voor de acute zorgverlening. Daarnaast kunnen we patiënten op de aoa snel

Foto Mark van den Brink

n Ellen Kleverlaan

Edwin Pompe: ‘Door de Acute Opname Afdeling verandert de samenstelling van de patiëntenpopulatie, de teamsamenstelling en de cultuur op een zorgeenheid’ diagnosticeren zodat zij zo spoedig mogelijk weer terug naar huis kunnen. Ook is de ontwikkeling van complicaties minder groot, mortaliteit vermindert en tegelijkertijd verbetert de kwaliteit van leven.”

Achternamiddag Er zijn inmiddels dertien ziekenhuizen in Nederland met een aoa.

op afdelingen plaatsvond, gaat nu naar de aoa. Het werk op deze afdelingen wordt dus anders. De heeft onder meer gevolgen voor de samenstelling van de patiëntenpopulatie, de teamsamenstelling en de cultuur op een zorgeenheid.

Dit kan alleen goed vorm krijgen als we de invulling van de nieuw ontstane zorgeenheden in nauwe

samenwerking met de betrokken collega’s oppakken. Voor de betrokken medewerkers geldt straks de vraag naar een voorkeursafdeling.”

Er is nogal wat weerstand en dat is begrijpelijk. “Ja, er verandert veel en dat is moeilijk. Dat vraagt steeds weer opnieuw uitleggen dat dit nodig is, om de beste kwaliteit van zorg te kunnen bieden.”

Veiligheidsrondes versterken bewustzijn

Poli heelkunde start wond expertise centrum

n Jeroen Kleijne

VUmc heeft in 2011 op 32 afdelingen veiligheidsrondes gehouden.

Veiligheid van patiënt en medewerker staat overal hoog op de agenda, waardoor het veiligheidsbewustzijn is toegenomen afgelopen jaren.

Het expertise centrum verbetert de kwaliteit van de wondbehandeling

De polikliniek heelkunde start per 1 april met een wond expertise centrum (wec). Binnen dit centrum worden patiënten met complexe wonden gezien door een team bestaande uit een verpleegkundige, een wondconsulente, een verpleegkundig specialist wondzorg en een vaatchirurg. Met de expertise die zij hebben op het gebied van wondzorg zullen zij een voor de patiënt specifiek behandelplan opstellen. Hieronder valt niet al-

Maar het is geen ingreep die even op een achternamiddag georganiseerd kan worden, benadrukt Pompe. Het realiseren van een aoa vraagt veel van de betrokken medewerkers. Zo zullen diverse specialismen en zorgeenheden worden samengevoegd, om een zorgeenheid vrij te maken voor de aoa. “Acute zorg die voorheen

leen het bepalen van een adequate wondbehandeling, maar ook het inzetten van verdere diagnostiek bij verdenking op onderliggend lijden.

Deze ontwikkeling leidt tot een meer adequate, gestructureerde en uniforme wondbehandeling. VUmc is hiermee het eerste universitair medisch centrum met een wec. De reeds bestaande wondpoli zal hier in worden opgenomen. Het aanmelden van patiënten kan via poli heelkunde & anesthesiologie, tst. 41100.

“Uit metingen blijkt dat VUmc goed scoort op het gebied van veiligheid”, zegt Bas Geerdes, directeur medische zaken. “Veiligheid staat duidelijk op het netvlies van veel mensen.” Nienke Dekkers, stafadviseur patiëntveiligheid: “Het belang van veiligheid is overal doorgedrongen in de organisatie.

Het veiligheidsmanagementsysteem, waar de veiligheidsrondes onderdeel van uitmaken, heeft daar zeker aan bijgedragen.” Geerdes: “VUmc heeft ten aanzien van veiligheid de afgelopen jaren al veel bereikt, maar het is een continu proces waar we samen verantwoordelijk voor zijn en blijven.”

Juiste informatie Elk jaar houdt VUmc op alle afdelingen veiligheidsrondes,

waarbij de medewerkers en het management kijken naar knelpunten die de veiligheid van patiënten en medewerkers in de weg staan. Terugkerende gesprekspunten zijn automatisering en de impact van verbouwingen op de patiëntenzorg. Ieder kwartaal vindt er een afstemming plaats tussen het iop en het facilitair bedrijf om geconstateerde knelpunten en verbeteracties te bespreken. Geerdes: “Om de patiëntveiligheid te garanderen, kun je niet zonder de juiste informatie en technische ondersteuning.

Ik hoop dat we met het nieuwe epd-systeem een deel van deze problemen kunnen oplossen.”

Uit de veiligheidsrondes is ook gebleken dat het met sommige zaken structureel de goede

kant op gaat. Dekkers: “Er wordt in toenemende mate in multidisciplinair verband aandacht besteed aan het melden en bespreken van incidenten en bijnaincidenten. Elke afdeling heeft een eigen veiligheidscommissie die incidenten beoordeelt en verbeteracties inzet om vergelijkbare incidenten te voorkomen.” Geerdes: “Ook zie ik zaken die gezamenlijk worden opgepakt naar aanleiding van een veiligheidsronde. Zo zijn er op de afdeling radiologie (mri) in samenwerking met het fb enkele technische knelpunten verholpen, waarmee direct een bijdrage is geleverd aan het verhogen van de patiëntveiligheid.

Ik hoop en verwacht daarnaast dat lean eraan zal bijdragen dat de veiligheidscultuur nog verder verbeterd, omdat iedereen daardoor nog kritischer naar alle processen kijkt.”

Uit de Agenda

Een frisse blik op gezondheid, zorg en lifestyle woensdag 11 en donderdag 12 april – aula, 8.45 uur, Nederlands congres Volksgezondheid 2.0

De gemiddelde Nederlander wordt steeds ouder maar ook steeds dikker. Bovendien krijgen we steeds meer last van chronische ziekten. De andere kant van de medaille is dat de levensverlengende medische technologie toeneemt. Het gevolg?

Toenemende problemen met de inhoud en het volume aan zorg, maar ook knellende vraagstukken 4

rondom gezondheid en de inzetbaarheid als de pensioenleeftijd omhoog gaat. Doen we daar niets aan, dan worden de kosten van de gezondheidszorg onbeheersbaar.

Doen we wel iets, dan is de vraag: wat dan? Het Nederlands Congres Volksgezondheid 2012 wil met Volksgezondheid 2.0 grenzen in het denken verleggen: hoe pakken we de kansen voor de gezondheid en

zorg? Zo wordt gekeken of de inzet van sociale media de gezondheid kan bevorderen. Het evenement vindt dit jaar plaats in VU/VUmc en Willem van Mechelen van de afdeling sociale geneeskunde is gastheer/dagvoorzitter.

Op beide congresdagen zijn er talloze boeiende lezingen. Zo houdt Nick Wareham (Cambridge, Groot Brittannië) op woensdag 11 april de

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

Wilhelmina Rouwenhorst lezing: ‘Strategies for the prevention of lifestyle-related chronic disease’.

Op donderdag 12 april vindt er een forumdiscussie plaats met bijdragen van Ab Klink, Eric van der Burg, Leo Hartveld, Marjolein Verstappen en een werkgeversvertegenwoordiger.

Op beide dagen zijn er parallel­ sessies, met onder andere interactieve workshops over de

toekomst van de volksgezondheid en actuele onderwerpen op het vakgebied; minisymposia met presentaties over beleid, praktijk en onderzoek; en mondelinge presentaties rondom actuele thema’s. Er is een record van meer dan 400 abstracts ingestuurd.

Meer informatie: www.ncvgz.nl.

Vacatures VUmc

Agenda

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’, klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op, ‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie, polikliniek 7Z 163.

Vacatures week 19 maart tot 26 maart Uiterste reactiedatum zie intranet

Stagiaires

Verpleegkundigen/Verzorgenden Research verpleegkundige D1.2011.00086MB Zet je expertise in voor klinisch onderzoek!

Afdeling/dienst medische oncologie, Divisie I

Teamleider radiotherapie D5.2012.00017.SV Ben jij een radiotherapeutisch laborant met leidinggevende capaciteiten?

Afdeling/dienst radiotherapie, Divisie V Specialistisch laborant toestellen radiotherapie D5.2012.00018.SV Ben jij een specialist op het gebied van Toestellen?

Afdeling/dienst radiotherapie, Divisie V

Prof.dr. Willem van Mechelen Sociale Geneeskunde VUmc

“Exercise is medicine” Stelling I Bevorderen van een actieve leefstijl is geen taak van de medisch specialist

OK personeel Opleider operatieassistent D6.2011.00077WH De toekomst van de operatieassistenten in jouw handen?

Afdeling: medisch ondersteunende opleidingen / amstel academie, Divisie VI

Stelling II VUmc heeft dringend behoefte aan een eigenstandige leefstijlpoli

De lezing is bedoeld voor alle medewerkers.

Aanvang: 12.00 uur (met broodjes, koffie, thee, melk, etc.). Begin voordracht: 12.30 uur (duur voordracht is 25 tot 30 minuten met aansluitend 10 minuten discussie).

Opleidingsplaatsen Leerling radiodiagnostisch laborant D5.2012.00021.SV Voor de afdeling radiologie zoeken wij enthousiaste leerlingen radiodiagnostisch laborant.

Afdeling/dienst radiologie, Divisie V

Het Heilig VU-UUR Donderdag 19 april 2012 in de Amstelzaal, VUmc

Stagiair marktonderzoek (afstudeer­­ stage) microbiome ltd. D5.2012.00019.SV Het doel van de stage is om een markt- en concurrentieanalyse te schrijven voor een nieuwe diagnostische test welke een wereldwijd groei potentieel heeft.

Afdeling/dienst microbiome ltd., Divisie V Vacatures 26 maart tot 2 april. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Laboranten

Titel voorbeeld titel

Opleiding verpleegkundige high care recovery okt 2012 D4.2011.00128CN Ben je verpleegkundige en wil jij je ontwikkelen tot High Care recovery verpleegkundige? Afdeling: recovery, Divisie IV

woensdag 28 maart 2012

Amstel Academie uw cijfers door te laten berekenen.

De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam (020) 444 4229 Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteits­ verbetering en Bij- en nascholingen F. Broekhof (020) 444 4213 Medisch ondersteunende opleidingen en Verpleegkundige vervolgopleidingen K. Jonker (020) 444 2020 www.amstelacademie.nl

Het opleidingsaanbod voorjaar 2012 van de Amstel Academie staat op de website.

Kijk voor een volledig overzicht van alle scholingsactiviteiten en trainingen op www.amstelacademie.nl of www.VUmc.nl/ opleidingen

U leert tijdens deze training niet uw tijd te managen. Wél hoe u in Outlook voor uzelf of voor uw leidinggevende uw agenda kunt beheren.

Inhoudelijke informatie over de Bij- en nascholingen kunt u vinden onder de gelijknamige rubriek op de website. De Amstel Academie biedt ook inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten.

Kijk snel op onze website en schrijf u nu in voor ons aanbod!

Computertrainingen De Amstel Academie heeft nog ruimte voor deelname bij diverse computertrainingen Outlook 2003: uw agenda de baas: 26 april 2012 (ochtend)

CBE

Outlook 2003: mailen, bijlagen, ordenen en tips: 15 mei 2012 (ochtend) Dat moet toch handiger kunnen? Ja, vaak kan het handiger, maar kom er maar eens op. Deze computertraining geeft antwoord op vele vragen over Outlook.

Excel 2003 basis: 24 mei en 7 juni 2012 (middagen) Excel daar kun je mee rekenen. En dan nooit meer de rekenmachine ernaast. Krijgt u steeds meer bestanden in Excel? Vindt u die bestanden in Word ook een zodanig gedoe?

In Excel kunt u gegevens invoeren, berekeningen maken en wijzigingen laten doorberekenen, en een mooie grafiek maken om

Conferentie met

Michael J. Sandel Exclusief bij CBE! In debat met: Alexander Rinnooy Kan (SER) Saskia Stuiveling (Alg. Rekenkamer) Ab Klink (VU) Herman Philipse (UU) Sywert van Lienden (student/columnist)

Inleiders:

Moderators:

Anton Hemerijck

Bas Heijne

Jeroen Smit

Margareth de Wit

24 mei 2012

Locatie: Aula VU, De Boelelaan 1105 - 1081 HV Amsterdam 10.00 uur - 15.00 uur

www.cbeacademica.nl

Georganiseerd door: CBE Academica, Herengracht 250 1016 BV Amsterdam 020-5217400

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – S e r v i c e p a g i n a

PowerPoint 2003: 29 mei 2012 (hele dag) Met PowerPoint een perfecte presentatie maken!

Natuurlijk bedenkt u zelf wat u wilt overbrengen, maar met PowerPoint kunt u uw informatie structureren en illustreren.

Morello, het VUmc systeem om uw websites te beheren: 31 mei 2012 (hele dag) Websitebeheer in een handomdraai! Nu ja, een dag training maakt het u wel gemakkelijker. De Amstel Academie verzorgt een aantal keren per jaar de training Morello.

VUmc gebruikt het programma Morello voor het beheren van intranet en internet.

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met het secretariaat. Zij staan u graag te woord.

Tel. 45354, e-mail: k.kappel@VUmc.nl of Tel. 44253, e-mail : i.boctor@VUmc.nl Het aanbod van het Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteitsverbetering voorjaar 2012 van de Amstel Academie staat op internet: www.amstelacademie.nl De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel op onze website en schrijf nu in!

Persoonlijke ontwikkeling Jobmarketing: 10, 24 mei, 7, en 21 juni 2012 (ochtenden) Deze training is voor iedereen die vragen heeft over zijn persoonlijke presentatie m.b.t. de arbeidsmarkt. Hierbij wordt vooral ingegaan op de 'nieuwe manier van solliciteren', dat wil zeggen: het in kaart brengen van de eigen persoonlijke arbeidsmarkt en hoe u uzelf kunt presenteren op deze arbeidsmarkt. De training biedt concrete handvatten, maar appelleert ook aan eigen inbreng van de deelnemer. Door activerende opdrachten op het gebied van relatiebeheer, sollicitatievaardigheden, netwerkinventarisatie, actieplanning, feedback, tips en uitwisseling, wordt de deelnemer vanuit een coachende werkvorm op weg geholpen.

Hierbij wordt een actieve bijdrage vanuit de deelnemer gevraagd.

Deze opleiding wordt verzorgd door Loopbaancentrum VUmc en VUmc Amstel Academie Workshop Loopbaancheck: 24 mei 2012 (12.00 – 13.00 uur)

Echt even stilstaan bij hoe goed je huidige werk bij je past, doe je niet dagelijks. In deze (korte) workshop kijk je naar jouw loopbaan tot nu toe: -Hoe ben je er gekomen?

-Waar ben je tevreden over?

-Wat kan beter of anders en hoe?

Mogelijk kom je er zo achter wat een volgende stap zou kunnen zijn. We kijken met je mee welke mogelijkheden voor support je hierbij kunnen helpen.

Taal en schrijven Workshop schrijven: Tips voor aantrekkelijk schrijven: 16 mei 2012 (10.00 – 12.00 uur) Je schrijft pas een goede tekst als die is afgestemd op lezer en doel, en als die een logische structuur heeft. Tevens moet de tekst aantrekkelijk zijn en geen spellingsfouten bevatten.

Hoe kunt u er voor zorgen dat uw teksten levendiger worden? In een workshop van twee uur krijgt u een aantal tips.

Hoe schrijf je dat ook alweer? 24 en 31 mei 2012 (ochtenden) Een tekst zonder spelfouten? Dat moet kunnen.

Als u eraan twijfelt of uw teksten foutloos gespeld zijn, is het hoog tijd voor deze training waarin alle spellingsproblemen aan de orde komen. Moeilijk denkt u? Dat valt erg mee. Spellen is immers een kwestie van regels leren en deze toepassen. Iedereen kan goed leren spellen!

Wetenschappers Do’s and don’ts van presenteren: 23 mei 2012 (10.00 tot 12.00 uur) Promoveren is geen gemakkelijke klus.

Tijdens een promotietraject wordt u als promovendus geacht om een zelfstandig onderzoeker te worden. In de training 'Persoonlijke ontwikkeling voor promovendi' staat u zelf als persoon centraal. U krijgt zicht op allerlei zaken waar u als promovendus tegenaan kunt lopen in de verschillende fases van een promotietraject. We helpen u om de communicatie tussen u en uw begeleider(s) te optimaliseren en besteden aandacht aan uw sterke kanten en valkuilen.

Het volledige aanbod en inhoudelijke informatie over al deze trainingen en workshops kunt u vinden op www.amstelacademie. nl Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier.

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met ons secretariaat. Zij staan u graag te woord! Tel. 45084, e-mail e.samsom@VUmc.nl

Promoties donderdag 5 april - aula, 11.45 uur, P. de Graaf, ‘Diagnostic imaging in Retinoblastoma’ promotoren: prof.dr. J.A. Castelijns, prof.dr. P. van der Valk copromotoren: dr. A.C. Moll, prof.dr.

S.M. Imhof donderdag 12 april - auditorium, 15.45 uur, J.A. Louwers, ‘Detection of premalignant cervical lesions: the role of digital colposcopy, human papillomaviruses and biomarkers’ promotoren: prof.dr. R.H.M. Verheijen, prof.dr. C.J.L.M. Meijer copromotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, dr. W.A. ter Harmsel vrijdag 13 april - aula,13.45 uur, H.M.A. de Bie, ‘Brain structure and function in children born small for gestational age’ promotoren: prof.dr. D.J. Veltman, prof. dr. H.A. Delemarre-van de Waal copromotor: dr. K.J. Oostrom dinsdag 17 april - aula, 15.45 uur, A. van Dijk, ‘New Therapies for Myocardial Infarction: Inflammation Inhibitors and Adipose Derived Stem Cells’ promotoren: prof.dr. H.W.M. Niessen, prof.dr. A.C. van Rossum copromotor: dr. F. van Milligen donderdag 19 april - aula, 11.45 uur, A.S. Nyamtema, ‘Leading change in the maternal health care system in Tanzania: Application of operations research’ promotoren: prof.dr. J.J.M. van Roosmalen, prof.dr. S. Bergstrom copromotor: dr. D.P. Urassa vrijdag 20 april - aula, 11.45 uur, M.C. Richir, ‘The importance of the arginine/ADMA ratio on the bioavailability of nitric oxide and organ function in critically ill patients’ promotoren: prof.dr. P.A.M. van Leeuwen, prof.dr. Th.P.G.M. de Vries copromotor: dr. T. Teerlink vrijdag 20 april - aula, 13.45 uur, J.E. Strijk, ‘The (cost) effectiveness of a lifestyle intervention in order to improve older workers’ vitality. The Vital Work study’ promotoren: prof.dr. W. van Mechelen, prof.dr. A.J. van der Beek copromotor: dr. K.I. Proper maandag 23 april – aula, 11.45 uur, F. Helderman, ‘De invloed van fysische stimuli op de pathologische diameter van grote arteriën (werktitel)’ promotoren: prof.dr. A. Vonk Noordegraaf, prof.dr. R. Krams woensdag 25 april - aula, 15.45 uur, S.A.J. Timmer, ‘Myocardial Perfusion and Metabolic Imaging in Hypertrophic Cardiomyopathy. Unraveling the Pathophysiology’ promotoren: prof.dr. A.C. van Rossum, prof.dr. A.A. Lammertsma copromotoren: dr. P. Knaapen, dr. M. Lubberink vrijdag 27 april - aula, 11.45 uur, M. WijdenesPijl, ‘Family history information and common chronic disease prevention.

Type 2 diabetes as an example’ promotor: prof.dr. D.R.M. Timmermans copromotor: dr. L. Henneman vrijdag 27 april - aula, 13.45 uur, A.J. de Langen, ‘Molecular imaging of NSCLC’ promotoren: prof.dr. E.F. Smit, prof.dr.

O.S. Hoekstra copromotor: dr. M. Lubberink Oraties vrijdag 13 april - aula, 15.45 uur, prof.dr.

C.A.J.M. Gaillard, ‘Nierschade, hart en bloedvaten. Vrijdag de 13de?’ vrijdag 27 april - aula, 15.45 uur, prof.dr. J.C. van Swieten, ‘Het ontregelde brein ontrafeld’ woensdag 16 mei – 15.45 uur, prof.dr. H.W. Berendse, ‘Bewogen bewegen’ Symposia/congres donderdag 23 februari tot 18 april - hoofdgebouw VU, hal begane grond t/o studentenbalie, ‘Exposorium VU Eddy Seesing, RELIGIE NU, spiritualiteit in Nederland’ woensdag 11 en donderdag 12 april – aula, 8.45 uur, Nederlands congres Volksgezondheid 2.0

5

Menu

Oproepen & advertenties

Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet

donderdag 5 april gebakken vis, remouladesaus, gemengde salade, gebakken aardappelschijfjes, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep vrijdag 6 april - Goede vrijdag – kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar + kroepoek, heldere tomaatvermicellisoep, heldere vegetarische tomaatvermicellisoep

Dag van de Verpleegkundeprijs We zijn als VUmc trots op onze verpleegkundigen. Jaarlijks wordt dit extra onderstreept op de dag van de verpleging. In VUmc wordt op deze dag ook de verpleegkundeprijs weer uitgereikt. Dit gebeurt samen met de VAR in een bijeenkomst voor verpleegkundigen. Omdat de dag van de verpleging van 12 mei 2012 op zaterdag valt is de viering van deze dag in VUmc verschoven naar dinsdag 15 mei 2012, vanaf 14.30 uur.

Om met uw afdelingsproject mee te kunnen dingen naar de prijs kan het bijgevoegde formulier ingevuld en opgestuurd worden.

Dit kan per e-mail aangeleverd worden bij Hannie Verkaik, emailadres: hannie.verkaik@ VUmc.nl. De deadline voor het inleveren van de projecten is vrijdag 27 april 2012. Bij vragen over, voor advies of over problemen met het invullen van het format kunt u Christine van Hartingsveldt (stafadviseur divisie

Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via communicatie@VUmc.nl

PAPI methodiek nu onderdeel van selectie VUmc heeft vier gecertificeerde PAPI (Personality And Preference Inventory) medewerkers. Dit betekent dat vanaf nu het instrument PAPI onderdeel kan uitmaken van een selectietraject.

Deze PAPI methodiek brengt voorkeurstijlen in gedrag en werk in beeld. Vooralsnog wordt deze PAPI profilering uitgezet als een test. Eind 2012 wordt de test geëvalueerd en bij positief resultaat vervolgd. Dit jaar zijn

hier voor de vacaturehouder geen kosten aan verbonden. De medewerker werving & selectie bespreekt bij de intake van vacatures de mogelijkheden van PAPI met de vacaturehouder. Niet ieder w&s traject zal ondersteund worden middels een PAPI, dit is afhankelijk van de vacature, wens van vacaturehouder, maar ook drukte van recruiter!

Als richtlijn gebruiken we dat vacatures van salarisschaal 8 en hoger een PAPI krijgen.

zaterdag 7 april gehaktbal h.o.h., gevulde courgette, Provençaalsaus + jus, bloemkool, gekookte aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl.

U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/direct naar/Tip van Boots.

maandag 2e paasdag 9 april lasagne, rauwkost, foccacia, heldere kerriesoep, vegetarische heldere kerriesoep dinsdag 10 april ajam bali, sajoerboontjes, mihoen, gebonden champignonsoep, heldere Madrileense soep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileense soep

donderdag 12 april coq au vin, gegrilde groenten, Duchesse aardappel, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep vrijdag 13 april tjap tjoy met kip, vegetarische tjap tjoy, witte rijst, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zaterdag 14 april varkensfilet pesto, gevulde champignons, tomatensaus of jus, broccoli, gekookte aardappelen, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep zondag 15 april wienerschnitzel, vegetarische schnitzel, jus + vegetarische jus, spinazie, kroket aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep maandag 16 april bolognaisesaus, vegetarische bolognaisesaus, komkommersalade, spaghetti, gebonden tomatensoep, heldere franse uiensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere franse uiensoep dinsdag 17 april lasagne, tomaat-komkommersalade, foccacia, gebonden linzensoep, heldere mulligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere mulligatawnysoep woensdag 18 april roti kip, roti vegetarisch, gebonden champignonsoep, heldere madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere madrileensesoep

6

Halve marathon Berlijn!

Op zondag 01 april 2012 gaan er zes kinderverpleegkundigen van VUmc de halve marathon Berlijn lopen. Met deze prestatie willen zij geld inzamelen voor het project Kids2kidsafrica.com.

Het project kids2kidsafrica zorgt ervoor dat kinderen met HIV of een hersenvliesontsteking thuis behandeld kunnen worden. Een belangrijk project wat ondersteund dient te worden!

U kunt deze sportievelingen sponsoren door een donatie over te maken op www.kids2kidsafrica.com.

Dank!

Personeelsactiviteiten

zondag 8 april - 1e Paasdag - kalfsbiefstuk “du Chef”, gevulde paprika, jus + vegetarische jus, haricots verts, rarbarber, rösti aardappelen, heldere kippensoep, heldere vegetarische groentesoep

woensdag 11 april saucijsje, gevulde aubergine, jus + vegetarische jus, spitskool, gekookte aardappelen, gebonden tandoorisoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden tandoori soep, vegetarische heldere aspergesoep

IV) of Nienke Veerbeek (stafadviseur divisie I) benaderen. E-mail: c.vanhartingsveldt@VUmc.nl, tel nr: 43 068 of nienke.veerbeek@VUmc.nl, telnr. 42715.

VUmc indoor voetbaltoernooi - verslag Team Valerius heeft op een wel zeer bijzondere en beetje ongelukkige wijze de beker voor de 3e plaats mogen ontvangen op de 15de editie van het grote VUmc indoor voetbaltoernooi.

Wij zijn hier als team van de Valeriuskliniek natuurlijk ontzettend blij mee. Dat wij dit aan de enige 2 dames die meespeelden in het toernooi te danken hebben,moge duidelijk zijn. Wij zijn dan ook ontzettend trots dat wij deze dames in ons geweldige team hadden. Goed zo meiden,zonder jullie was dit nooit gelukt.

Hierbij onze dank en complimenten aan onze geweldige keeper, teamgenoten, VK hooligans, Ria Smit (broodnodige koude dorstlessers) en Renske Peters ( Dienst communicatie, shirts). Wat een geweldig team.

Namens Team Valerius willen wij Eddy Boots de organisator, alle andere teams en supporters bedanken, wij vonden het een erg leuk en sportief toernooi.

Namens Team Valerius, Organisator JP vd Berg Coach Arre Okker/Bram Poelman.

Squashtoernooi: laatste mogelijkheid!

Op zaterdag 12 mei 2012 zal in sportcentrum Spa Zuiver een squashtoernooi georganiseerd worden voor dames en heren. Het toernooi begint om 11.00 uur en zal om 15.00 eindigen met de prijsuitreiking. Tijdens het toernooi wordt u voorzien van hapjes en drankjes. Indien u niet beschikt over een squashracket, is het mogelijk om een racket te huren voor € 3,50. Zoals u gewend bent zijn introducé van harte welkom! Heeft u zin in een sportieve dag en durft u de wedstrijd aan: geef u dan op via em.boots@VUmc.nl of via www.tipvanboots.nl. U betaalt slechts € 25,00 p.p voor deze heerlijke dag uitleven!

De sluitingsdatum voor inschrijving is 27 april 2012. Dus wees er snel bij, want vol = vol.

Zeevissen Op zaterdag 9 juni 2012 zal het jaarlijkse zeevisfestijn weer plaats vinden. We vetrekken vanaf de haven van Den Helder om 8.00 uur het zeegat uit richting de Noordzee en zullen daar op flinke afstand van de kust richting wrakken varen en daar gaan vissen

Personalia In deze rubriek kunnen mede­ werkers en vrij­ willigers een bericht plaatsen over ge­ slaagden of een afscheid. Niet meer dan 25 woorden. Aanleve­ ren: tracer.info@VUmc.nl

Lab Experience Days Beleef de beroepen in het lab! am Amsterd ntrum – e c h c is med ouders l 2012 Waar: VU bo-kb en g 13 apri 3 & 4 vm r: Vrijda n e 2 e e 1 l n 0 -t n 2 o a W aart vmb ep: 3 & 4 g: Zaterdag 31 m Doelgro in jv ri h c s in Deadline

Op 15 maart 2012 zijn de volgende studenten gediplomeerd: Vervolgopleiding tot Intensive Care Verpleegkundige Laura Berkhout Marion Meeusen Jordy van der Schouw Tessa Schrama Janneke Bakker Vervolgopleiding tot Spoedeisende Hulp Verpleegkundige Gonnie Anema Bernhard van ’t Slot Tatjana Dekker En op 22 maart 2012 zijn de volgende studenten gediplomeerd: Vervolgopleiding tot Kinderverpleegkundige Carolien Havranek Marijke Nalis Anika Palmboom Chantal Wassink Van harte gefeliciteerd!

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – S e r v i c e p a g i n a

Hoe het lab eruit ziet …

Wat je de hele dag doet …

Welke proeven je doet …

Met wat voor collega’s je werkt …

… beleef het tijdens de Lab Experience Days!

Ook ouders, docenten en decanen informeren we graag over de mogelijkheden met een labopleiding.

Meld je aan op www.labexperience.nl Een project van

in samenwerking met:

en zo zullen er flink wat wrakken worden aangevaren. Aan eten en drinken zal het jullie niet ontbreken. Rond 16.00 uur zullen we weer in de haven van Den Helder aanmeren.

Dit spektakel kost u slechts € 22,50 p.p. Hengels huren op de boot is mogelijk. En een introducé mag u ook meenemen. Wees er snel bij want er zijn nog maar enkele plaatsen.

Voor meer info: www.tipvanboots.nl of stuur een mail naar em.boots@VUmc.nl.

Beachvollebaltoernooi: vooraankondiging Op zaterdag 23 juni 2012 zal het jaarlijkse beachvolleybal spektakel weer plaats vinden op het mooie en gezellige privé strand in IJmuiden. Het spektakel begint vanaf 13.00 uur tot 18.00 uur en daarna een BBQ met live muziek tot 23.00 uur. Opgeven kan per mail naar em.boots@VUmc.nl voor meer info www.tipvanboots.nl. Meer info ontvangt u in de volgende Tracer.

Media Markt VUmc/GGZinGeest/VU koopavond Op 24 en 25 april 2012 kunnen alle medewerkers naar de speciale koopavond die de Tip van Boots in samenwerking met de Media Markt Arena Amsterdam georganiseerd heb. De korting die u krijgt is tussen de 10 en 15% korting op het gehele assortiment.

De openingstijd is van 17.30 tot 21.00 uur. U dient zich hier vooraf voor op te geven door een mail te sturen naar em.boots@VUmc.nl, u mag een introducé meenemen. Medewerkers van VUmc dienen hum medewerkerpas mee te nemen. Medewerkers VU en GGZ inGeest moeten hun salarisstrook en geldig legitimatiebewijs meenemen.

De Tip van Boots Zoals u weet en misschien wel gelezen heeft gaat Eddy Boots wegens het bereiken van de pensioen gerechtigde leeftijd op1 juni 2012 met pensioen. Hierdoor zal de Tip van Boots de gehele maand juni gesloten zijn. Vanaf dinsdag 11 juli 2012 zal Eddy de Tip van Boots nog één dag in de week open zijn (iedere dinsdag van 7.30 – 16.30 uur) tot het einde van dit jaar.

Via de mail is de Tip van Boots het beste te bereiken.

Belangrijk: voor het beachvolleybal dat in juni plaatsvindt: u kunt zich hiervoor gewoon opgeven. Eind mei zal aangegeven worden hoe de communicatie en het verder regelen hiervan wordt vormgegeven.

‘ ICT is geen u vraagt, wij draaien’

‘LSD kan aan mensen worden gegeven die zich in een terminaal stadium van kanker bevinden, zo kunnen ze zich voorstellen hoe het is om te sterven en komen ze over hun doodsangsten heen.’

Onderzoeker Stephen Snelders over de voordelen van het gebruik van lsd bij terminale patiënten. Parool, 17 maart

Foto jean perre jans

‘De invoering van de eigen bijdrage in de GGZ lijkt in eerste instantie geld op te leveren, maar uiteindelijk werkt het averechts. De eigen bijdrage heeft meer psychische problematiek en dus hogere kosten tot gevolg. Dat blijkt uit de ervaringen met de invoering van een eigen bijdrage in Duitsland.’

Psychiater Aartjan Beekman, ggz inGeest, over de invoering van de eigen bijdrage voor ggzzorg. Een Vandaag, 20 maart

Ineke Molenaars is sinds 1 maart directeur ICT. Er is de laatste jaren hard gewerkt en veel bereikt, vindt ze. Een punt van aandacht? De afstemming tussen vraag en aanbod. n Ursula Wopereis

Voetsporen “Ik heb, met een uitstapje, 33 jaar voor de Universiteit Utrecht gewerkt. De laatste zeven jaar was ik directeur ict, daarnaast was ik landelijk actief in surf en het cio-beraad Nederland. Onderwijs en onderzoek ken ik goed, maar de zorg is voor mij een heel nieuwe dimensie. Dat prikkelt me. Mijn vader was

ict’er van het eerste uur en zestien jaar directeur ict van de VU. Eigenlijk treed ik in zijn voetsporen.”

Frisse blik “Als nieuwkomer bekijk je alles met een frisse blik. De afgelopen jaren is hard gewerkt en veel bereikt. Ik onderzoek momenteel op welke punten ict professioneel kan doorgroeien. Ik stel vragen, we sparren met elkaar en komen zo op verbeterpunten. Wat goed gaat zetten we vooral voort, wat een extra duw nodig heeft wil ik snel aanpakken.”

Toegevoegde waarde “Technisch is alles mogelijk, maar wat me écht fascineert aan it is de toegevoegde

5 x V volgens Ineke Molenaars Verwanten We hebben twee zonen en zijn in blijde verwachting van ons eerste kleinkind Vrije tijd Ik sport, bezoek graag musea en ben hobbykok, met een voorliefde voor amuses en kleine gerechten. Ik probeer alles uit Vakantie We reizen graag, maar genieten ook van een weekend fietsen met verblijf in een bijzondere bed & breakfast Voeding Ik eet graag biologisch Vrolijk Ik ben een optimist. Dat heb je nodig in de ICT, want je krijgt het altijd te horen als iets niet goed gaat. Een klacht is voor mij een punt voor verbetering. Stilte is erger

Ineke Molenaars (1952) groeit op in de Betuwe, studeert pedagogiek, schoolt zich om in informatica en wordt docent aan de Universiteit Utrecht. Ze werkt in verschillende functies en wordt in 1999 adjunct-directeur van het Academisch Computer Centrum Utrecht (ACCU). Molenaars wordt geoutsourced naar Capgemini, maar keert in 2005 als directeur ICT terug naar haar alma mater. Sinds 1 maart is Ineke Molenaars directeur ICT van VUmc. waarde, het nut in de praktijk.

Welke toepassing brengt werkelijk een verbetering voor onderwijs en onderzoek, voor zorgprocessen, patiëntveiligheid en doelmatigheid? ict is geen technisch speeltje, maar cruciaal voor het verwezenlijken van de strategie en missie van de organisatie.”

Vraag en aanbod “De verbinding met het huis is enorm belangrijk. De afstemming van vraag en aanbod kan beter. ict is geen u vraagt, wij draaien. ict-voorzieningen moeten in onderlinge samenhang en in een bestaand landschap worden ingebracht. De bezetting en (financiële) middelen zijn beperkt, dus moeten we gezamenlijk afwegen welke projecten we wel of niet doen en in

welke volgorde. De priority board kan daar op strategisch niveau een rol in spelen. Wij slaan een brug en helpen vragen van de ‘business’ te vertalen naar het it-aanbod. Door onze kennis te delen, worden de mogelijkheden van it beter benut en dat versterkt de organisatie. Dat vraagt wel om actieve betrokkenheid, niet alleen van ict, ook van gebruikers. Daar wil ik aan werken.”

EVA “Een mooi voorbeeld van het benutten van elkaars krachten is eva, het gezamenlijke epd van VUmc en amc. Beide it-clubs werken heel actief samen, dat is prachtig om te zien. Momenteel wordt het aanbestedingstraject voorbereid en moeten we er voor zorgen dat in 2013 alle ict eva-proof is.”

Studenten motiveren hélpt n Marre Roozen

Zijn docenten verantwoordelijk voor het inspireren en motiveren van studenten? Spelen zij daar een rol in? Als studenten erg gemotiveerd zijn, is het resultaat dan ook beter?

Is er een verschil in motivatie tussen jongens en meisjes? Is motivatie een statisch gegeven?

Tijdens een enerverend symposium over studentmotivatie in medisch onderwijs worden deze en vele anderen vragen besproken. Een druk bezocht symposium, dat plaatsvindt vanwege de promotie van – inmiddels doctor – Rashmi Kusurkar. Haar proefschrift over motivatie bij medische studenten mondt uit in een aantal baanbrekende conclusies en aandachtsgebieden.

7

Motivatie bij studenten is van groter belang dan tot nu toe werd gedacht. Aandacht hiervoor bij de ontwikkelingen en de toetsing in het onderwijs zijn daarbij achtergebleven. Docenten en staf van medisch onderwijs kunnen hier meer op inspelen, want intrinsiek gemotiveerde studenten hebben betere studieresultaten en worden later betere artsen.

Kusurkar concludeert ook dat de meeste jongens op de leeftijd van 18 nog niet zo ver zijn om een duidelijke keuze te maken. In tegenstelling tot de meisjes zijn zij vaker nog niet intrinsiek, vanuit zichzelf, gemotiveerd. Dat komt wel, maar wat later. Ook is een interessante bevinding dat jongens om tot goede studieresultaten te komen echt studie-uren moeten maken. Bij meisjes is de deep learning strategy, dus het naadje van de kous

willen weten, het belangrijkste voor een goede prestatie.

Inspireren Naast Kusurkar geven internationale sprekers meer handen en voeten aan dit belangwekkende onderwerp.

Karen Mann, professor medisch onderwijs aan de Canadese universiteit van Dalhousie, spreekt over wetenschappelijke concepten die ten grondslag liggen aan motivatie en de consequenties voor de onderwijspraktijk. En Maarten Vansteenkiste, professor ontwikkelingspsychologie van de Universiteit Gent in België onderschrijft het belang van kwaliteit van motivatie. Er zijn twee soorten motivatie, intrinsiek en extrinsiek en alles wat daar tussen zit. Intrinsiek komt echt vanuit de persoon zélf. Extrinsieke motivatie om geneeskunde te studeren is bijvoor-

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

beeld omdat je ouders het zo graag willen, of omdat het een beroep is met maatschappelijk aanzien.

Toch kun je studenten die extrinsiek gemotiveerd zijn door de juiste onderwijsaanpak boeien en inspireren, maar dan moet je wel weten hoe.

Docenten spelen hierbij een belangrijke rol. Olle ten Cate, directeur van het expertisecentrum onderwijs en opleiden van het umc Utrecht en met Gerda Croiset, promotor van Rashmi, sluit het symposium af met een wervelende discussie met de zaal. Het onderwerp leeft en daarom ligt bij het Instituut voor onderwijs en opleiden een aantal onderzoeken naar onderwijs op stapel. Hoe gemotiveerd blijven studenten door de jaren heen en hoe kunnen we studenten blijvend motiveren zodat we geïnspireerde en goed opgeleide dokters blijven leveren?

‘Een ding is zeker, de relatie tussen therapeutisch behandelaar en cliënt is een ingewikkelde. Cliënten zijn vaak getraumatiseerd, gepest of seksueel misbruikt. Daardoor draait het in de therapie meestal om intimiteit. Voor cliënten werkt dat verwarrend, zij kunnen onbedoeld een poging doen de therapeut te verleiden. De behandelaars moeten ervoor zorgen dat de therapeutische relatie tot meer autonomie leidt, niet tot meer afhankelijkheid.’ Psychiater/opleider Lowijs Perquin, ggz inGeest, over seksuele avances en hulpverlening naar aanleiding van de rechtszaak tegen Keith Bakker. nrc, 23 maart ‘Dit is een belangrijke stap in de behandeling van vroege Alzheimer.

We gaan een nog uitgebreidere studie doen met EU-geld waarbij patiënten twee jaar gevolgd worden. Of de resultaten over een lange tijd blijven, kan ik op dit moment niet zeggen. Ook willen we gaan onderzoeken of de mix effect heeft bij ziekten zoals Parkinson, of na beroertes.’ Neuroloog Philip Scheltens over een mix van nutriciënten die bij patiënten met een lichte vorm Alzheimer voor een flinke verbetering van hun geheugen zorgt. Spits, 27 maart ‘Biologische kenmerken kunnen belangrijke indicatoren zijn van toekomstige gedragsproblemen, bijvoorbeeld bij recidiverende delinquente jongeren.’ Promovendus Marjan de Vries-Bouw over het voorspellen van gedragsproblemen bij delinquente jongeren.

Nationale Zorggids, 28 maart ‘Groot voordeel is dat in het VUmc Cancer Center de verschillende artsen en onderzoekers samenwerken, zowel in onderzoek als in de zorg.

Op die manier proberen we behandelingen te verbeteren. Daarbij is er een grote interactie tussen laboratorium en kliniek.’ Oncoloog Henk Verheul over multidisciplinaire aanpak van VUmc Cancer Center. nrc (bijlage), maart ‘Vanuit mijn vak haal ik uit weefsel relevante informatie om bijvoorbeeld het onderscheid tussen goed- en kwaadaardig te maken.

Maar dit zegt nog niets over of de patiënt baat heeft bij een specifieke behandeling. Er is naar mijn mening te weinig aandacht voor diagnostiek, een eerste vereiste voor meer persoonlijke medicatie.’ Patholoog Gerrit Meijer over nieuwe ontwikkelingen in de medicatie tegen kanker. nrc (bijlage), maart

Prikbord

Ge vraa gd: ka ngoe roe pa k Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Som mige berichten zijn wel erg bijzonder.

Ga er maar aanstaan: dochter Sam mag de glansrol van Kaatje Kangoeroe vertolken in Kikker, de musical, maar moet wel gepaste kleding hebben. Of moeder maar achter de naaimachine een kangoeroepak – natuurlijk met buidel en lange staart – in elkaar wil zetten. Annemarie Burgers, communicatieadviseur bij ggz inGeest, zag dat niet helemaal voor zich. Vandaar dat ze op Prikbord een oproep plaatste

voor een kant-en-klare kangoeroeoutfit in maatje 122-128. “Erg leuk, die musicalhobby van mijn dochter. Al wekenlang worden we thuis getrakteerd op prachtige liedjes, want er moet natuurlijk wel serieus geoefend worden.

Bovendien heeft Sam nog vijf regels tekst, die we dagelijks samen repeteren.

Sam haar eigen passages, ik de rollen van Kikker, Eend, Haas, Rat, Varkentje en nog een paar exotische diersoorten

Rennen voor het goede doel Veel Zuidassers zijn er al klaar voor om deel te nemen aan de Hakken/Pakken Race die op 16 mei plaatsvindt. Nu is de beurt aan VUmc om de uitdaging aan te gaan. Als voorbereiding op de Zuidas Run een maand later moet tijdens de Hakken/Pakken Race een parcours van 200 meter afgelegd worden op het Gustav Mahlerplein. De dames gehuld in mantelpakjes en op hooggehakte pumps, de heren strak in het pak en met aktetas. In tegenstelling tot de zakenlieden zullen de medewerkers van VUmc in witte jassen en op ok-klompen hun sprintvermogen tonen.

Jort Kelder presenteert het evenement. De korte race gaat moeiteloos over in een groot feest met dj’s en muziek. De perfecte manier voor duizenden Zuidassers om het lange Hemelvaartweekend te beginnen.

Op zondag 12 juni is het tijd voor het serieuzere werk: de Zuidas Run. VUmc cca heeft twee teams samengesteld: een groep met onder meer onderzoeker Laurien Buffart en fysiotherapeut Edwin Geleijn gaat de vier Engelse mijl (bijna 6,5 kilometer) lopen.

Henk Verheul, afdelingshoofd medische oncologie, start bij de tien Engelse mijl (ruim 16 kilometer). De kinderen van VUmc-ers en andere Zuidassers kunnen deelnemen aan de Kids Run van 1 kilometer.

Traditioneel verbindt de Zuidas Run zich aan een goed doel. Dit is opnieuw het VUmc Cancer Center Amsterdam. Met deelname aan de Zuidas Run steunen de deelnemers het project ‘Fit ondanks Kanker’, een trainingsprogramma voor kankerpatiënten om tijdens hun behandeling in conditie te blijven. De Kids Run staat in het teken van stichting Semmy die zich inzet in de strijd tegen hersenstam-

die voorbijkomen in de voorstelling.

Ik kan de tekst ondertussen wel dromen: mocht er onverhoopt iemand uitvallen, dan kan ik zo inspringen.

Hoewel mijn zangkwaliteiten waarschijnlijk niet toereikend zijn.

Talent voor het zelf maken van een kangoeroepak heb ik ook al niet, dus daarom probeer ik via deze weg een voordelige outfit op de kop te tikken.”

Wachten op de ooievaar De geboortekaartjes van communicatieadviseur Marije Poortvliet worden alom mooi gevonden, maar tot echte bestellingen is het nog niet gekomen. Het zou ook nogal toevallig zijn geweest als een VUmc-medewerker net in deze twee weken een kaartje zou moeten bestellen. Marije wacht daarom rustig de volgende geboortegolf af.

Tweet #VUmc

ZUIDAS RUN.NL

Op het social medium Twitter wordt veel gezegd over VUmc. Door patiënten, bezoekers, studenten, medewerkers en vele anderen. Een greep uit de leukste (geanonimiseerde) reacties van afgelopen week:

SCHRIJF JE NU IN!

Goed nieuws vanuit #VUmc meegenomen; nieuwe operatie dochter niet nodig.

Ouder patiënt, 27 maart om 20.30 uur Kreeg als bedankje fles wijn met een jasje made by the gipsverbandmeesters @VUmc Amsterdam. Geweldig! #gips Onbekend, 29 maart om 10.33 uur

De Business Run van Nederland 10 juni 2012

kanker bij kinderen. Het goede doel krijgt geld uit de inschrijvingen en uit de feesten na de Hakken/ Pakken Race en de Zuidas Run. Ook de opbrengst van loopshirts en trainingen is bestemd voor het cca.

Meer informatie: www.zuidasrun.nl. Wil je als VUmc-er meedoen? Meldt je dan aan bij Harriette Loeffen, dienst communicatie, h.loeffen@VUmc.nl.

Lorenzo

Vorig jaar werd er ruim €20.000,- opgehaald voor #VUmc Cancer Center, helpt u dit bedrag dit jaar te verhogen? #zar12 Organisatie hardloopwedstrijd, 30 maart om 7.20 uur Op het station aan het wachten na de #vpkdag in #VUmc. Erg leuk én leerzaam! Ga straks gelijk solliciteren!

Student verpleegkunde, 30 maart om 14.45 uur Benali en Bernlef op bezoek in Alzheimercentrum #VUmc. Geweldige ervaring. Kijk vanavond naar #BenaliBoekt Medewerker, 1 april om 10.11 uur Chemo’s zijn klaar, nu wachten bij audiologie voor een gehoortest, daarna afspraak kno-arts! Busy day @VUmc! Patiënt, 2 april om 12.54 uur

In cijfers Elk jaar publiceert VUmc de kerncijfers over het afgelopen jaar.

BIZA heeft echter veel meer en spannender gegevens over wat er binnen de organisatie gebeurt.

425.075

In 2011 heeft VUmc 425.075 patiëntgebonden facturen verstuurd. Bij een flink deel daarvan ging het om Diagnose Behandeling Combinatie (DBC), namelijk in 181.808 van de gevallen. Deze laatste facturen omvatten de kosten van de totale behandeling: van het eerste consult of onderzoek tot en met de laatste controle.

8

Tr a c e r 7 – 5 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

GGZ inGeest 2.0

Een zachte landing met de vlieg-app In deze rubriek vind je nieuwe apps, websites en andere IT-toepassingen in de wereld van de geestelijke gezondheidszorg. Helder uitgelegd, zonder jargon.

Suggesties voor deze rubriek kun je mailen naar indrukken@ggzingeest.nl of via Yammer @inDrukken.

n Marlin Burkunk

Stichting VALK (VLiegAngst­ bestrijding, Leidse universiteit en klm) behandelt al sinds 1989 met succes vliegangst. Angstige passagiers kunnen nu ook met hun smartphone voor en tijdens de vlucht een behandeling op afstand

krijgen. De door valk ontwikkelde vlieg-app is gebaseerd op de behandelmethode uit de reguliere therapeutische trainingen. Als de passagier tijdens de vlucht wordt geplaagd door onheilsgedachten, uitmondend in paniek, kan de

app hem of haar een gevoel van meer controle geven. De buttons vliegen en weten bieden een soort minicursus luchtvaart met vluchtprocedures en geruststellende statistieken over veiligheid. De knop ontspan biedt korte en

langere ontspanningsoefeningen in audio. Mocht vervolgens toch het angstzweet uitbreken dan is er de noodknop paniek. Een vooraf opgenomen stem van een therapeut geeft acuut tips hoe de stress te verminderen.

oneerde nauwelijks. Ik werd bang: ‘Wat als ik mezelf wat aandoe?’”

Ik was bang voor hyperventileren en de bijbehorende paniek. Dat gingen we juist opwekken, in een veilige omgeving. Ik ging zweten, kreeg hoofdpijn en steken in de hartstreek – toen ontdekte ik dat ik er niet van doodging. Ik heb geleerd dat de meeste angstaanvallen bij mij begonnen met fysieke dingen. Mijn hoofd werd bijvoorbeeld heel licht.”

“Daarnaast leerden we hoe de hersenen werken, hoe dwangmatige gedachten ontstaan, hoe je die kunt omvormen en niet naar irrationele gedachten hoeft te handelen. En

zelfs als dat niet lukt, weet ik in elk geval dat er mensen zijn die me daarmee kunnen helpen. Het gaat nu prima met mij en met mijn vriendin. Gelukkig gaf zij haar grenzen aan, en mij de ruimte om te leren omgaan met mijn gedachten.

Ik heb wel dingen gezegd door angst, maar daar is zij gelukkig overheen gestapt. Of het nu ‘over’ is? Het blijft een risico en er zijn triggers, net zoals iemand te dik kan worden. Ik bewandel in elk geval niet meer de angst­ rotondes in mijn hoofd.”

resultaten laten zien hoe effectief dat bijvoorbeeld is bij de behandeling van depressie.”

Buitengesloten Beekman zal zeker ook nog even ingaan op de bezuinigingen in de ggz, waar hij zich erg over opwindt.

“Het invoeren van een eigen bijdrage is de allerslechtste maatregel die ik in twintig jaar psychiatrie meegemaakt heb. In de eerste plaats omdat het selectief gedaan wordt voor psychiatrische patiënten. Een hele groep wordt zo gestigmatiseerd en buitengesloten – de geschiedenis kent al te veel van dit soort zwarte bladzijden. Daarnaast werp je zo een extra drempel op voor mensen die het toch al moeilijk vinden om hulp te vragen. Dat past niet bij een op preventie gerichte geneeskunde, waarmee je op termijn ook kosten kunt besparen.”

Soma en psyche Aart Beekman begon in 1985 als dienstweigeraar bij de vakgroep psychiatrie van VUmc, toen nog gevestigd in de Valeriuskliniek.

Daar volgde hij ook zijn opleiding tot psychiater. Hij werkt nog steeds met veel plezier voor VUmc en ggz inGeest. “Ik vind het bijvoorbeeld heel interessant dat we nu bezig zijn met het slaan van een brug tussen soma en psyche. Bovendien is hier een aantal langlopende studies waar we veel waardevolle gegevens uit halen. Goudmijnen voor onderzoekers, waarbij de verschillende disciplines onderling heel goed samenwerken.”

Een cliënt vertelt Marijn* herstelde van heftige angstgedachten na zeven groepssessies bij de polikliniek angst en dwang, locatie Hogguerstraat.

* De naam Marijn is gefingeerd

n David de Leeuw “Ik had al jaren last van dwangmatig piekeren, maar in het najaar van 2009 kreeg ik extreem bange gedachten, vooral over mijn relatie.

Die wilde ik graag houden maar ik dacht ook steeds opnieuw: ‘Ze is niet alles wat ik wil, het is niet perfect’. Op een gegeven moment werd dat steeds dwangmatiger. Mijn

Dit artikel is een ingekorte versie van het verhaal van Marijn zoals dat is gepubliceerd op www.ggzingeest.nl/ clienten-vertellen. Hier vertellen (ex-) cliënten van GGZ inGeest over hun ervaringen. Waarom hebben zij hulp gezocht en hoe gaat het met ze nu ze in behandeling zijn of zijn geweest?

De rubriek wordt continu aangevuld met nieuwe interviews.

Angstpoli “Mijn vriendin kon mijn angsten niet peilen. Ik vond het lastig om te delen dat ik twijfelde aan de relatie, omdat ik haar niet kwijt wilde. Maar ik ben toch bij mijn ouders gaan wonen. Op aanraden van een vriend kwam ik terecht bij ggz inGeest voor groepssessies. Ik had nog nooit in een groep gepraat over mijn angstgedachten. In het begin was dat wel lastig, maar de herkenning gaf een goed gevoel.

buik sloeg dicht, ik kreeg kramp en kon niet meer eten. Ik viel af en kreeg steken in mijn hart, organen en hoofd. Het voelde alsof ik doodging. Ik sliep slecht en functi-

Portret

Aartjan Beekman ontvangt oeuvreprijs

n Jeroen Kleijne

4e jaargang, nummer 7 5 april 2012 inDrukken is het tweewekelijkse medewerkersblad van GGZ inGeest. Oplage: 4.850. inDrukken wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie.

Eindredactie

Annemarie Burgers Redactie

Dienst communicatie Aan dit nummer werkten mee

Marlin Burkunk, Ben de Graaf, Jeroen Kleijne, David de Leeuw, Mariëlle van der Zwet Vormgeving

De Ontwerperij, Amsterdam Drukwerk

RotoSmeets, Utrecht Redactieadres

GGZ inGeest, dienst communicatie

t.a.v. inDrukken

Postbus 74077, 1070 BB Amsterdam T (020) 444 7011

E indrukken@ggzingeest.nl

inDrukken – 5 a p r i l 2 0 12

Aartjan Beekman is lid van de raad van bestuur van ggz inGeest én hoofd van de afdeling psychiatrie van VUmc. Op 5 april houdt hij de Pieter Baan Lecture. Hij beschouwt het als een grote eer om deze oeuvreprijs van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVvP) te mogen ontvangen.

“Je bent even wereldberoemd in Nederland”, lacht hij. “Maar zonder gekheid: we hebben niet zoveel awards in Nederland en het is mooi om zo’n prijs te krijgen. De titel van mijn lezing is ‘Waardevol werk: staging en profiling in de psychiatrie’. De diagnostiek is het hart van elk klinisch specialisme.

Als wij de diagnostiek van de psychiatrie niet verbeteren, is de geloofwaardigheid van ons vak in het geding. De oplossing is ‘stageren en profilen’, net zoals ze dat doen bij oncologische patiënten. Als je mensen al in het voorstadium van hun ziekte behandelt, kun je veel effectiever zijn. In de psychiatrie moet veel

Foto Mark van den Brink

Aartjan Beekman samenwonend, drie kinderen - van wie er twee geneeskunde studeren Hobby’s musiceren, nu vooral gitaar, tennis, hardlopen Favoriete vakantie elk jaar anders, maar altijd naar het zonnige zuiden Muziek jazz, fado Favoriete boek ‘De grote spoorwegcarrousel’ van Paul Theroux en andere reisboeken

meer aandacht komen voor preventie en vroegherkenning, ik zal aan de hand van onderzoeks­

2

9

medewerkersblad van

donderdag 5 april 2012 nummer 7

Foto Jean Pierre Jans

Ster voor GGZ inGeest

Familiebeleid in de prijzen GGZ inGeest heeft de Ster Familiebeleid 2012 gekregen van het Landelijk Platform GGz (LPGGz). Ook GGZ Friesland en Altrecht vielen in de prijzen. Alleen deze drie instellingen voldoen aan alle kwaliteitscriteria die cliënten en hun familie het belangrijkst vinden. n Patricia Slump Op 26 maart ging het lpggz op zogenoemde Sterrentour langs de winnende organisaties. Tijdens een feestelijke bijeenkomst in de Valeriuskliniek lichtte Marjan ter Avest, directeur van het lpggz, toe waarom ggz inGeest een terechte winnaar is: “We vinden het belangrijk dat organisaties hun familiebeleid goed op orde hebben. Samen met familieorganisaties hebben we bedacht wat goed familiebeleid is en aan welke criteria het moet voldoen.

De lpggz Ster is hét keurmerk voor kwaliteit vanuit cliënten- en familieperspectief. Het lpggz geeft Sterren aan zorginstellingen, zorgverzekeraars en andere instellingen, als zij voldoen aan de kwaliteitscriteria van cliënten en familie.

Wat zijn de criteria voor de Ster Familiebeleid? n De familiegegevens worden goed geregistreerd. n Familiebeleid is geïntegreerd in het kwaliteitsbeleid. n Het familiebeleid wordt geïmplementeerd. n Er is medezeggenschap in de vorm van een familieraad. n Er is een familievertrouwenspersoon. n Er is familieklachtrecht.

ggz inGeest scoort op alle punten.”

Onderscheidend ggz inGeest onderscheidt zich op drie punten van andere organisaties: we hebben een coördinator familiebeleid, een aanjager die het beleid steeds weer bespreekbaar maakt; er is een prestatie-indicator, hierdoor monitoren we onszelf en we geven transparantie. Het is de wens

van het lpggz dat deze prestatieindicator landelijk navolging krijgt; we voeren jaarlijks een familietevredenheidsonderzoek uit. De scores van alle organisaties zijn terug te vinden op www.ggzsterren.nl.

Motivatie Thijs Stoop, lid van de raad van bestuur, nam de Ster in ontvangst.

“We hebben hem!” was zijn eerste

Thijs Stoop snijdt de taart aan nadat hij de Ster in ontvangst heeft genomen reactie. Stoop bedankte iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van het familiebeleid en benadrukte dat het krijgen van deze prijs niet betekent dat we niets meer hoeven te doen.

We blijven de tevredenheid van onze familieleden meten en via de prestatie-indicator maken we ons beleid inzichtelijk. Elly Driebergen (coördinator familiebeleid binnen ggz inGeest) vertelde vervolgens hoe het beleid tot stand is gekomen.

Samen met medewerkers van alle afdelingen, familieleden en cliënten zijn er richtlijnen gemaakt. “Het is een omschakeling in het denken, bij iedere cliënt hoort familie.

Door familie goed te informeren en te betrekken door bijvoorbeeld triadegesprekken te voeren, wordt hun kwaliteit van leven verbeterd.

Ik denk dat deze Ster een enorme motivatie is voor de medewerkers om het familiebeleid uit te voeren.”

GGZ in de geest van de psychologen Vanuit de verschillende locaties van ggz inGeest hebben psychologen zich verenigd en de Psychologen Advies Raad (PAR) opgericht.

Het doel hiervan is de belangenbehartiging van psychologen binnen de organisatie, zowel op het gebied van positionering en profilering als op vakinhoudelijk gebied. Ter ere van de oprichting van de par wordt op 19 april van 13.30-17.00 uur op locatie Amstelmere een symposium georganiseerd, getiteld ggz in de geest van de psychologen. Ingegaan wordt onder meer op de landelijke ontwikkelingen rond psychologen in de ggz en de afbakening van taken en bevoegdheden tussen de diverse psychologendisciplines en andere disciplines binnen ggz-organisaties. De voorzitter en vice-voorzitter van de psychologenraad van Arkin zijn uitgenodigd om hun ervaringen te delen. De middag wordt afgesloten met een paneldiscussie door alle sprekers met de aanwezige psychologen in de zaal over de positionering van psychologen binnen ggz inGeest en de rol die de par kan vervullen. Alle psychologen van ggz inGeest kunnen deelnemen aan dit symposium, maar uiteraard zijn ook andere geïnteresseerden van harte welkom. Deelname is gratis. Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar psychologenadviesraad@ ggzingeest.nl. Het volledige programma vind je op intranet. n AB

Artifriends in een nieuw jasje De website www.artifriends.nl – een project ontwikkeld door en voor cliënten, met ondersteuning van Actenz – heeft een vernieuwde lay-out gekregen. Artifriends is een sociaal netwerk, inspiratiebron en creatief platform, waar mensen met affiniteit of ervaring met de psychiatrie zelfgemaakte creatieve pareltjes als schilderijen, foto’s, tekeningen, verhalen, poëzie, muziek, mode en uitvindingen kunnen plaatsen. Ook kan er inspiratie worden opgedaan en kunnen er uitwisselingen plaatsvinden. Er is verder een agenda ontwikkeld waarin de deelnemers elkaar tips kunnen geven over activiteiten die georganiseerd worden, om de kans te bieden elkaar, indien gewenst, live te ontmoeten. n AB

Huiskamer voor de buurt Gezond lunchen, ontspannen bij yoga, meezingen in het koor, begeleiding bij je huiswerk, op spreekuur bij GGZ inGeest of gratis shoppen bij de weggeefwinkel. In de Huizen van de Wijk zijn de drempels laag, is iedereen welkom én bruist het. n Mariëlle van der Zwet Onder de werktitel Bruishuis startte in 2010 een aantal Amsterdamse organisaties een project om de huidige buurthuizen om te buigen naar een nieuwe vorm. “Een soort huiskamer voor de buurt waar iedereen welkom is, met name de kwetsbare mensen in de samenle-

ving zoals onze cliënten.” Aan het woord Renée Adelmeijer, senior therapeutisch medewerker, zij vertegenwoordigt Actenz (onderdeel van ggz inGeest) in het project.

Samenwerken “Tegenwoordig willen we graag dat mensen vanuit hun eigen kracht zelf gaan ondernemen en dat het niet meer allemaal wordt voorgekauwd.”

Het Bruishuis-concept staat voor ontmoeting, participatie en sociale activering. “In plaats van een vaste programmering kunnen buurtbewoners zelf aangeven wat zij willen en dit zelf opzetten of hierbij ondersteuning krijgen”, vervolgt Adelmeijer. “Zodat je

een integrale programmering krijgt op een plek waar het bruist.

Waar iedereen, jong en oud uit alle lagen van de samenleving, makkelijk opgenomen wordt.

Waar je elkaar ontmoet. Waar je je eigen kracht kunt exploreren en waar je gestimuleerd wordt om eigen initiatieven te nemen en die vervolgens door te pakken.” Om zulke plekken in de stadsdelen Oost, Zuid en Nieuw-West te realiseren, hebben Combiwel, ggz inGeest/Actenz, Zwind, de Regenbooggroep en hvo/Querido als consortium hun krachten en kennis gebundeld. “Ieder heeft zijn eigen expertise”, vertelt Adelmeijer.

“Door samen te werken, worden de

kwetsbare burgers beter bediend.”

Huis van de Wijk Al zijn er nu geen Bruishuizen zoals dat oorspronkelijk de bedoeling was; het project was wél aanleiding voor het consortium om te offreren op de Huizen van de Wijk in NieuwWest. Adelmeijer: “Ieder stadsdeel heeft een paar Huizen van de Wijk maar niet overal is het consortium bij betrokken. In Buurthuis de Pijp, bij Stichting Nieuwe Werkvormen Amsterdam, en in de Huizen van de Wijk in Slotervaart en in Osdorp wordt samengewerkt waardoor de toegang, met name voor mensen met ernstige psychische problematiek, laagdrempelig wordt. Combi-

wel en de Regenbooggroep beheren en coördineren met vrijwilligers een aantal van deze buurtcentra.

Dat willen we langzaam verder uitbreiden zodat we buurten kunnen ondersteunen om actieve en kwetsbare bewoners samen te brengen.

Als je niet lekker in je vel zit, dan is het heel moeilijk – en tegelijkertijd enorm belangrijk – om je ergens veilig te voelen en je eigen kracht te hervinden. Niet iedereen is hetzelfde en niet iedereen heeft dezelfde begeleiding nodig. Daarom is het uitgangspunt van ‘het bundelen van krachten en deskundigheden’ nodig om ervoor te zorgen dat alle buurtbewoners in het Huis van de Wijk een plek kunnen vinden.”