CASE / HALLPRESSEN
Case/Linnéa Kihlström
Hallpressens digitala språng © Medievärlden 2017
CASE / HALLPRESSEN
Sedan i somras har Hallpressen fördubblat trafiken i sina digitala kanaler. Nyligen sjösattes också en ny organisation där print och digitalt har renodlats. Herman Nikolic, redaktionell chef på Hallpressen, berättar om arbetet bakom de digitala framgångarna. ›› På Hallpressen har man under en tid arbetat hårt för att nå ett bättre digitalt genomslag. Och nu kan Herman Nikolic, redaktionell chef på Hallpressen, konstatera att siffrorna pekar på en tydlig trend. Trafiken till Hallpressens digitala kanaler ökar. Stadigt. "Hallpressen är speciell i och med att vi lanserade flera av våra nyhetssajter så sent som 2013. Och det tar ju tid att bygga ett varumärke. Men det senaste årets ihärdiga digitala arbete har verkligen tagits emot bra och det är vi väldigt glada för."
"HALLPRESSEN ÄR SPECIELL I OCH MED ATT VI LANSERADE FLERA AV VÅRA NYHETSSAJTER SÅ SENT SOM 2013. OCH DET TAR JU TID ATT BYGGA ETT VARUMÄRKE. MEN DET SENASTE ÅRETS IHÄRDIGA DIGITALA ARBETE HAR
Fokus har legat på att öka den digitala publikens besök på sajten och i appar. Att få dem att titta in tätare samt ta del av mer material. Och på köpet har antalet besökare i veckan ökat. Under vår–sommar förra året låg snittet på 850 000 i veckan. I dag är siffran 1 600 000. Samtidigt har de unika besökarna ökat från nivåer kring 400 000 till cirka 550 000 per vecka. Dessutom har sidvisningarna mer än fördubblats. Tidigare låg antalet sidvisningar en normal vecka på runt 2 miljoner, nu är siffran nära 5 miljoner. Hallpressen har också arbetat målmedvetet med sociala medier, vilket har resulterat i att man gått från att ha 60 000 följare på Facebook till att i dag ha omkring 120 000. I januari anställdes också en sociala medier-redaktör, Hanna Källqvist, för att ytterligare stärka Hallpressens position i sociala medier. Förklaringen till de stora digitala framgångarna beror, enligt Herman Nikolic, framför allt på att Hallpressen gjort en offensiv med apparna och i sociala medier samt ökat tempot på sajten:
VERKLIGEN TAGITS EMOT BRA OCH DET ÄR VI VÄLDIGT GLADA FÖR"
OM HERMAN NIKOLIC Herman Nikolic har arbetat många år på Nerikes Allehanda, bland annat som digitalchef och ställföreträdande ansvarig utgivare. Våren 2016 lämnade han tidningen för att bli agendachef på P4 Örebro. Men kort därefter stod det klart att han anställts som ansvarig utgivare för Hallpressens digitala medier och gjorts ansvarig för den digitala utvecklingen av mediehusets redaktioner.
"Vi har använt oss en hel del av apparna och det har gjort att vi under 2016 fått 60 000 användare. Samtidigt jobbar vi med att hela tiden hålla sajten fräsch och uppdaterad. På så sätt hoppas vi att besökarna ska vilja återkomma oftare." Kan framgången delvis också förklaras med att ni hade ett lågt ingångsvärde? "Om man benchar mot andra tidningstitlar med hänsyn till orternas storlek eller titlarnas prenumerantantal så låg vi tidigare i det lägre skiktet vad gäller lojalitet och siddjup. Nu har vi titlar som ligger riktigt högt och Hallpressen som
LINNEA KIHLSTRÖM
Redaktör på Medievärlden.
MEDIEVÄRLDEN PREMIUM premium.medievarlden.se, premium@medievarlden.se MEDIEVÄRLDEN ANALYS: www.medievarldenanalys.se, 08/69208/6924610, 46 10, info@medievarldenanalys.se, @medievarlden
2/4
2/4
CASE / HALLPRESSEN helhet ligger numera på en bra nivå. Men vi är inte nöjda utan vill växa ytterligare" I februari sjösattes också en stor omorganisation som innebär att nästan alla journalister nu enbart arbetar med digitalpublicering. "Numera arbetar vi i första hand mot de digitala kanalerna. Vi vill ha en starkare relation till publiken där – få dem att besöka oss oftare och stanna längre." Mot den bakgrunden delades redaktionen upp i en digitalredaktion som består av nyhetsredaktionerna på titlarna som arbetar mot de digitala kanalerna och en printredaktion som samlar ihop materialet och producerar Hallpressens papperstidningar.
Foto: Robert Eriksson
"Av totalt 140 personer jobbar nu 120 digitalt. Innan vi gjorde om strukturen var fördelningen nästan den omvända." Men även om printredaktionen är förhållandevis liten till antalet är det den som möjliggör att den digitala redaktionen kan lägga sina resurser där de behövs, berättar Herman Nikolic: "När det gäller digitalpubliceringen kan reportrarna ofta arbeta mer med innehållet eftersom de inte behöver förhålla sig till fasta mallar och pressläggningstider som man måste göra när man arbetar med tidningen. Printredaktionen är därför en förutsättning för att de andra ska kunna arbeta mer med innehållet." Hur tror du att det strategibytet kommer att slå mot printupplagan? "Vår printredaktion utgörs av en grupp ytterst kompetenta tidningsmakare som brinner för berättandet i den viktiga kanalen. De har fått jobba stenhårt inledningsvis men gör det riktigt bra. Vår bedömning är att kombinationen av en datamässig nyhetsvärdering och en bra printpresentation ska göra papperstidningen lika läsvärd som tidigare." Omorganisationen innebär också ett förändrat arbetssätt på redaktionen:
›› Hallpressens sajter är öppna och mediehuset har ännu inte lanserat något betalt digitalt innehåll. Men för att få tillgång till visst redaktionellt extramaterial krävs att man skapar ett konto i Hallpressens kundklubb.
"NUMERA ARBETAR VI I FÖRSTA HAND MOT DE DIGITALA KANALERNA. VI VILL HA EN STARKARE RELATION TILL PUBLIKEN DÄR – FÅ DEM ATT BESÖKA OSS OFTARE OCH STANNA LÄNGRE"
"Ansvaret och målsättningen med ett jobb har förflyttats längre ut så att medarbetarna redan under idéarbetet försöker föreställa sig och planera hur ett jobb kan se ut i alla de olika kanalerna", säger Herman Nikolic.
MEDIEVÄRLDEN PREMIUM premium.medievarlden.se, premium@medievarlden.se MEDIEVÄRLDEN ANALYS: www.medievarldenanalys.se, 08/69208/6924610, 46 10, info@medievarldenanalys.se, @medievarlden
3/4
3/4
CASE / HALLPRESSEN Hallpressens arbete vilar nu på två ben. Det ena är att redaktionen ska vara nyhetsledande på snabba nyheter. Och då arbetar de mycket med liverapportering och rörligt. Något som en central digital liveredaktion stöttar de elva tidningarna med. Det andra är att Hallpressen ska erbjuda en fördjupande journalistik. Bland annat har ett granskningsnav, som spänner över hela Hallpressen, tillsats. Även på sportredaktionen har man gjort en liknande uppdelning: En redaktör arbetar med snabba nyheter och en med agendasättande journalistik. Men den positiva utvecklingen för Hallpressen digitalt började före omorganisationen, berättar Herman Nikolic. Siffror visar dock att mediehuset efter att den nya organisationen sjösattes har gjort ytterligare framsteg publikmässigt. Och det digitala språnget har gett effekter på flera plan, berättar Herman Nikolic. Dels för genomslaget i lokalsamhället och för annonsintäkterna, dels för potentiella läsarintäkter digitalt. Hallpressen följer nu branschkollegor som börjat ta betalt för det digitala innehållet: "I nuläget finns det mycket som tyder på att det kan vara ett bra sätt att få nya intäktsströmmar som kan bidra till att finansiera journalistiken." Vad gäller annonsintäkterna har Herman Nikolic inga exakta siffror: "Fast vi kan se att de också är stigande. Men det vi anser är allra mest positivt är att vi verkligen gör avtryck hos läsarna och sätter dagordningen i vårt bevakningsområde."
Bild från Kia w Hallpressen har nyligen släppt på nästan all app-trafik på Kia, men ännu saknas två.
Kolla in Hallpressens siffror på Kia-index: w http://www.kiaindex.se/ sok/?site_name=hallpresse n&category=&kyear=2017& kweek=9&section=6&hide_ networks=&filter=1
MEDIEVÄRLDEN PREMIUM premium.medievarlden.se, premium@medievarlden.se MEDIEVÄRLDEN ANALYS: www.medievarldenanalys.se, 08/69208/6924610, 46 10, info@medievarldenanalys.se, @medievarlden
4/4
4/4
CASE / HALLPRESSEN
Hallpressens egna siffror i staplar
mars april maj juni juli aug sep okt nov dec jan feb
mars april maj juni juli aug sep okt nov dec jan feb
MEDIEVĂ„RLDEN PREMIUM premium.medievarlden.se, premium@medievarlden.se MEDIEVĂ„RLDEN ANALYS: www.medievarldenanalys.se, 08/69208/6924610, 46 10, info@medievarldenanalys.se, @medievarlden
5/5