Faverges-Seythenex Le MAG #1

Journal d’information de Faverges-Seythenex

PAGE 4 Votre nouveau conseil municipal

OCTOBRE 2020

PAGE 10 Les différentes commissions municipales

Retrouvez votre ville sur

Faverges Actu

www.faverges-seythenex.fr

PAGE 22 Ouverture vers l’intercommunalité : la déchèterie En couverture, notre commune vue depuis le sommet de La Sambuy. La station a connu cet été une fréquentation record.

Sommaire 3 édito 4 DOSSIER

premier numéro Vous tenez entre les mains le premier numéro du journal municipal qui marque la nouvelle mandature issue des élections municipales du 28 juin 2020. Nous voulons en faire un journal avant tout informatif, destiné à vous apporter des explications aux décisions qui seront mises en œuvre par le conseil municipal, à vous présenter les projets à venir et l’actualité de notre commune afin de garder en mémoire les étapes de l’évolution de Faverges-Seythenex. Vous trouverez dans ce premier numéro une présentation complète du nouveau conseil municipal et de vos nouveaux élus, avec un focus sur l’entrée en fonction des adjoints au Maire, et la composition des différentes commissions municipales et représentativités diverses. Nous avons souhaité donner une ouverture à ce journal qui présentera des informations en provenance de la Communauté de communes des Sources du lac d’Annecy (CCSLA). Le sujet de la déchèterie inaugure cette nouvelle rubrique et, nous l’espérons, vous apportera un éclairage nouveau sur un dispositif qui a fait parler de lui. Il est important aujourd’hui d’expliquer et d’apporter, avec le recul, des informations claires et nécessaires à la compréhension des enjeux et de la prise de décision qui en découle. Une présentation du dispositif OPAH (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat), porté par la CCSLA, est également développée dans ce journal. Notre maire, président de la Communauté de communes, est particulièrement attentif à cette dimension intercommunale qui doit être partagée et exposée aux habitants. Régulièrement dans ce journal, vous trouverez des informations citoyennes à connaître. Dans ce premier numéro vous sont présentés quelques éléments des réglementations sur l’urbanisme et un ensemble de droits et obligations en matière d’élagages et plantations. L’actualité des travaux relayera les coûts de ceux-ci pour que chacun puisse avoir l’information et soit sensibilisé sur le prix des services publics. A tous, nous vous souhaitons une bonne lecture ! Suivez-nous ! www.faverges-seythenex.fr

Faverges Actu

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

Le nouveau conseil

12 scolaire Rentrée, mercredis sans cartable

14 rétrospective En images

16 travaux 18 info citoyenneté Règlementation d’urbanisme

19 patrimoine Micro-Folie

20 expression politique 22 du côté de la ccsla Déchèterie, OPAH

27 La Sambuy Saison estivale Journal d’information municipale de la ville de Faverges-Seythenex Faverges-Seythenex le MAG N°1 - octobre 2020 Directeur de la publication : Jacques Dalex Conception, rédaction, photos : F. Leproust. Maquette : M. Cuillerat. Impression : Kalistene. Tirage : 4 200 exemplaires Dépôt légal : octobre 2020.

Journal éco-responsable Certifié PEFC

r fou Du M.

Chers Concitoyens, C’est avec une grande satisfaction que je me retrouve des années plus tard de nouveau dans la fonction de Maire de notre commune au service de l’intérêt général, parmi vous, à l’écoute de vos difficultés et de vos souhaits, avec la volonté de construire notre avenir commun. Les élus des communes voisines ont souhaité que j’assume la présidence de la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy. Je me suis interrogé, sur l’utilité, la nécessité de vous dire la réalité de la situation que j’ai trouvée. Je crois en la démocratie, en la citoyenneté, en la capacité de réflexion de chacun. La vérité n’est pas toujours agréable à entendre mais c’est la vérité, elle doit être assumée et regardée en face. Pour éviter les procès d’intentions et les polémiques inutiles, j’ai mandaté un cabinet spécialisé pour effectuer un audit financier de la commune, des contrats et engagements pris par mes prédécesseurs. Vous serez totalement informés de ses résultats et conclusions. Le personnel communal d’une grande qualité a besoin de retrouver un cadre clair, sécurisant, pour pouvoir travailler dans les meilleures conditions au service de tous. Par votre choix, vous avez, chers Concitoyens, décidé de vous projeter vers l’avenir et d’ouvrir pour notre territoire des perspectives nouvelles. C’est notre désir le plus cher. Pendant les six années à venir, j’assume la totalité des choix et décisions municipales ; les conseillers municipaux, mes adjoints ont pris à bras le corps leurs responsabilités nouvelles ; ils sont compétents et sérieux, travailleurs et engagés ; nous sommes en harmonie de pensées et avons la volonté de faire progresser notre territoire avec vous, dans la concertation, la convivialité et la confiance. Votre soutien, votre présence à nos côtés nous sont indispensables. Recevez, chers Concitoyens, mes respectueuses salutations. Jacques Dalex, Maire de Faverges-Seythenex, Président de la CCSLA

le maire

Le conseil municipal Les adjoints au maire

Légende Conseillers communautaires

Liste majoritaire "envie commune" Jeannie Tremblay

Claude Gaillard

1e adjointe déléguée à la transition écologique Aménagement de l’espace, projet urbain, énergie, gestion de l’eau, agriculture et forêt Professeure des écoles

2e adjoint délégué aux travaux et construtions neuves Affaires immobilières et foncières, marchés publics et secteurs techniques, accessibilité et personnes à mobilité réduite. Retraité de l’industrie

Martine Brassoud

Georges vignier

3 adjointe déléguée à l’administration générale Finances, personnel communal et assurances Directeur logistique et informatique, retraitée

4e adjoint délégué au commerce, tourisme et à l’économie Baux commerciaux, développement économique, artisanat, commerce, La Sambuy / Val de Tamié Retraité de l’industrie

Christine dumont-thiollière

Philippe strappazzon

martine beaumont

marc brachet

6e adjoint délégué à la culture, la communication, aux nouvelles technologies Associations culturelles, jumelages et patrimoine Cadre responsable de formation

7e adjointe déléguée à l’éducation Petite enfance, enfance, jeunesse et affaires scolaires Enseignante en collège

8e adjoint délégué au cadre de vie Voirie, domaine public, urbanisme règlementaire et fleurissement Retraité de l’industrie

jacques dalex

Président de la CCSLA (Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy) Chef d’entreprise

brigitte boisson 9e adjointe déléguée au sport et à la vie associative Gestion des salles, des équipements sportifs et des associations Comptable-gestionnaire de paie, retraitée

sophie fernandez Conseillère clientèle en énergie

Les conseillers municipaux Liste majoritaire "envie commune"

julien portier

florence gonzales

jean-pierre portier

Assistant administratif

Service à la personne

Retraité de l’industrie

michèle tardivet-mercier

mohammed fayek

bernard pajani

Retraitée des services de l’automobile

5e adjointe déléguée à l’action sociale, la santé, la solidarité Affaires sociales, logement, personnes âgées, handicap et accessibilité Cadre au sein du Conseil départemental 74

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

Gérant de société

Instituteur retraité

gilles andrevon

Comptable retraitée

Agent de maîtrise territorial

michel voisin

alexandra husak

Retraité EDF

Gestionnaire de paie

agnès ballieu Infirmière-puéricultrice retraitée

liliane thorens

françois husak Agent de production

Liste minoritaire "une énergie nouvelle" anne-marie bernard Conseillère technique Conseil départemental 74

david dunand-chatellet

jean-claude tissot-rosset

julie denambride

véronique bouchet

damien vacherand-denand

Retraité

Technicien administratif

Gérant de société

Educatrice spécialisée

Les conseillers municipaux

Agriculteur

Liste minoritaire "rassembler et agir pour faverges-seythenex" charline maurice

Enseignante en lycée

marie-pierre jaussaud Manipulatrice en imagerie médicale

françois morisse

Directeur général de Stäubli (2010 - 2020)

séverine dessuise Aide-soignante en EHPAD

16 conseillers communautaires, dont le président et une vice-présidente,

vous représentent au sein de la Communauté de communes (CCSLA). Ils ont été élus au suffrage universel direct lors des élections municipales.

Les conseillers municipaux

vos élus : les adjoints au maire

Ils ont des délégations importantes que leur confie le maire. Tout au long du mandat, ils impulsent une dynamique, choisissent les projets, sont présents aux côtés des techniciens et des partenaires. Ils font également le lien avec les citoyens. Comment vos élus ont-ils vécu ces deux mois de début de mandat ?

C laude GAILLARD

travaux, constructions neuves, affaires immobilières et foncières, marchés publics, accessibilité et personnes à mobilité réduite.

J eannie tremblay

transition écologique, aménagement de l’espace, projet urbain, énergie, gestion de l’eau, agriculture et forêt. Ce qui me passionne Le dossier que je trouve le plus passionnant, où j’ai le plus à faire est celui du «Projet urbain», un des enjeux importants pour les six ans à venir : comment ré-organiser notre petite ville pour la rendre agréable et conviviale pour les habitants de la commune et attractive pour le bassin annécien et les touristes. Beaucoup de citoyens ou de structures souhaitent intégrer le centre-ville : artisans d’art, commerçants, musées, associations, services... Il nous faudra trouver la bonne place à chacun, aider à la rénovation des bâtiments et des logements, organiser les mobilités pour rendre la ville accueillante. Les difficultés rencontrées Reprendre des dossiers complexes et urgents à traiter. Je pense par exemple à la gestion de l’eau, à la centrale photovoltaïque. Se les approprier, en cerner les enjeux pour prendre des décisions essentielles. Ce qui me fait plaisir Le lien avec la CCSLA* sur les thématiques qui me sont proches comme l’aménagement du territoire. Et de surcroît, dans une ambiance marquée par de l’enthousiasme, du plaisir à travailler ensemble.

* Communauté de communes des sources du lac d’Annecy.

Mes domaines de responsabilité Les travaux, l’accessibilité, les bâtiments, les marchés publics. Mes domaines d’intervention sont étendus mais j’ai pu les aborder lors des mandatures précédentes en participant à de nombreuses commissions. S’est ajoutée, pour moi, la responsabilité de l’accessibilité des établissements recevant du public (ERP) et de l’accessibilité des personnes à mobilité réduite. C’est un gros dossier pour la commune, qui génère des investissements importants. Un calendrier pluriannuel de réalisations a été établi précédemment, chiffré, validé en conseil municipal puis par la Préfecture. La collectivité se doit de le respecter et je m’y engage. Sur la partie travaux de voirie, je travaille en étroite collaboration avec Marc Brachet, tout comme avec les services techniques et les agents qui sont en première ligne pour les études, cahiers des charges, suivis de chantier... Et je les remercie ici de leur engagement et de leur collaboration. Concernant la partie bâtiments, je considère comme une priorité la construction de nouveaux ateliers municipaux, promis depuis plus de vingt ans et plus qu’indispensables pour un meilleur fonctionnement de la régie technique. Concernant le bâtiment industriel de l’ancienne SCOOP Bourgeois, son affectation à un projet culturel n’est plus d’actualité. Il nous faut réfléchir à une autre affectation, peut-être industrielle. Pour clore cet entretien, j’aimerais remercier sincèrement tous les agents, personnel et hiérarchie qui nous aident dans cette période de transition. Aujourd’hui, chaque adjoint a pris possession de son domaine de responsabilité. Nous sommes avec l’équipe municipale au travail.

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

M artine Brassoud

administration générale, finances, personnel communal et assurances De manière générale, ma mission d’élue au service d’une commune s’avère passionnante. Pleine d’enjeux et de découvertes. Les finances Nous lançons cet automne un audit financier par un cabinet extérieur, pour nous permettre d’avoir une vue réelle des dépenses engagées et connaître notre capacité de réalisations à venir. Réalisations que nous voulons conformes aux besoins des citoyens et à la taille de notre commune. L’administration générale De par ma formation et le métier que j’ai exercé, je m’attache à regarder les processus. De manière globale, nous allons réfléchir à améliorer l’efficacité et la pertinence des projets, les capacités d’échanges et d’organisation des services. J’accompagnerai les agents dans un projet pluriannuel d’archivage des données de la mairie. Le personnel L’écoute et la considération du personnel communal sont primordiales pour que la gestion de la commune soit dynamique, porteuse de projets et dans une ambiance de travail bienveillante. A ce titre, le Maire et moi-même tenons à rencontrer l’ensemble des agents communaux. Nous souhaitons être attentifs à leurs idées et respectueux de leur travail. Les entretiens ont commencé et vont s’échelonner sur plusieurs semaines.

vos élus : les adjoints au maire

G eorges vignier

commerce, tourisme, économie, artisanat, La Sambuy, Val de Tamié Ce qui m’anime L’intérêt pour les délégations qui m’ont été attribuées, le contact avec la population, le relais d’informations. Pour moi, les lignes directrices de ce mandat seront le contact et la proximité. La concertation De mon point de vue, elle se développe à tous les niveaux. En ce moment, nous travaillons sur le marché du mercredi. Nous avons organisé une réunion de contact avec les exposants. Le maire, Marc Brachet, le responsable de la police municipale étaient présents à mes côtés. Une réunion très vivante ; beaucoup de choses sont remontées. Dans la foulée de cette réunion, nous avons décidé de créer une commission «marché» avec deux adjoints, le responsable de la police municipale et cinq représentants des commerçants non sédentaires. Sur le commerce, nous avons des idées, notamment pour améliorer le stationnement. Il faudra trouver des solutions, par exemple sur le sujet des livraisons. On va discuter de cela ensemble, dans un esprit de concertation. Quel est votre état d’esprit ? Les citoyens me connaissent sous le prisme du secteur sportif et associatif mais mon intérêt pour le développement économique, le soutien à l’artisanat et au commerce de notre ville a toujours été présent. Je suis ravi de pouvoir y contribuer. La saison estivale de La Sambuy s’est très bien déroulée, avec des chiffres record. Une clientèle nouvelle, pas habituée à la montagne et une équipe qui a très bien géré les pics de cette saison, les défis liés à l’épidémie de Covid… C’est aussi un plaisir pour moi de travailler avec l’équipe du Val de Tamié, un très beau site qui mérite une réelle mise en valeur. Je voulais remercier le personnel communal qui s’est investi à mes côtés, dans cette période de transition estivale particulière.

c hristine dumont-thiollière

action sociale, santé, solidarité, logement, personnes âgées, handicap et accessibilité

Vous travaillez dans le social. Considérez-vous cela comme un avantage ? Il y a un an encore, je ne m’imaginais pas de l’autre côté du miroir. Cadre de la fonction publique territoriale, je travaille depuis de nombreuses années au service d’élus locaux. Je mesure aujourd’hui l’engagement que cela représente d’accepter de faire des concessions pour affronter le gymkana de mon agenda professionnel, municipal et familial dense. Pour moi, ces concessions ne seront pas familiales car je souhaite pouvoir continuer à me rendre sur des lieux d’activités en tant que maman et pas seulement en tant qu’adjointe. C’est donc renoncer à quelques ambitions professionnelles pour me consacrer aux affaires locales pour les six années à venir. Cette certitude m’est apparue dès ma prise de fonction quand j’ai répondu favorablement aux demandes de rendezvous d’administrés en difficulté. Je me souviendrai donc longtemps du regard de ce monsieur qui est entré dans le bureau les yeux embrumés d’émotion d’être reçu en mairie et de pouvoir être écouté. J’ai pleinement conscience que la mission que Jacques Dalex m’a confiée, au-delà de projets à mettre en œuvre en concertation avec les membres de la commission ad hoc, est avant tout de représenter, soutenir, écouter, dialoguer, aider les habitants dont bon nombre, je le sais, auront besoin de nous dans les mois à venir. Je me servirai donc de ma connaissance des réseaux et méandres de l’action sociale afin de construire les futurs projets en lien avec les partenaires sociaux historiques comme La Soierie qui a toute sa place sur le champ du social.

Le dossier du moment ? La Semaine bleue consacrée aux retraités et personnes âgées. Compte tenu de la situation sanitaire, il est apparu plus prudent de reporter le traditionnel repas d’ouverture. Mais des ateliers sont proposés en lien avec des associations locales. Je me réjouis également de travailler avec les membres de la commission sociale, mise en place à la mi-septembre. La commission promet d’être vivante et source de projets à amener et à poursuivre.

Suite en page 8

vos élus : les adjoints au maire Suite de la page 7

P hilippe strappazzon

culture, communication, nouvelles technologies, jumelages et patrimoine Comment avez-vous vécu votre arrivée dans la mairie ? Je me suis installé avec la volonté de bien faire, d’apprendre et d’apporter mes compétences. Je suis arrivé sans idée préconçue avec l’envie de découvrir les activités du service culturel, ses projets, son organisation et faire connaissance avec les agents rattachés. Comment avez-vous appréhendé votre fonction ? Mon idée première a été de laisser une continuité de service sur les actions engagées pour prendre la mesure des projets initiés, Micro-Folie, tiers-lieu culturel, Fabric’Arts et échanger avec les partenaires et autres structures culturels de la ville. Avec les congés estivaux et la vacance administrative, cela a pris un certain temps pour avoir une juste vision des choses et des dossiers. Rapidement j’ai été confronté à un service en souffrance et j’ai dû aller au-delà de ma fonction d’adjoint pour traiter des problématiques opérationnelles au niveau de la gestion administrative et financière, des programmations en cours ou autres et prendre des décisions en conséquence. Comment voyez-vous les choses pour la suite, allez-vous continuer La Forge ? Non, le projet de tiers-lieu culturel porté par la ville ne sera pas poursuivi. L’avis défavorable émis par la Préfecture à une reprogrammation de spectacle au sein de l’usine Bourgeois a sonné la fin des illusions et rendu difficilement tenables les engagements pris. Il faut savoir que La Forge n’existe pas en tant que telle, c’est une émanation du service culturel de la ville, elle n’a pas d’entité juridique et n’avait même pas l’esquisse d’une structure en régie municipale. Quand La Forge expose, présente un spectacle, organise une conférence, que sais-je encore, c’est la ville associée à des partenaires et/ou, bien souvent, des prestataires.

Néanmoins, la construction de partenariats et de travail en réseaux initiés sur le champ culturel est à poursuivre. De mon point de vue, on a trop instrumentalisé la culture dans notre ville et au lieu de rassembler, ce qui est son essence même, elle a divisé. Il faut donc recréer du lien. Notre commune est riche d’une vie associative artistique et culturelle forte qui doit être davantage soutenue dans son ensemble et il nous faudra, sur la durée du mandat, répondre aux besoins de structuration des équipements culturels (école de musique, Numérica Photos Club, club de danse, Accro2gym, musée…) et mettre en place une politique de restauration et de valorisation du patrimoine. Enfin, Faverges Seythenex doit également être en capacité d’accompagner l’intercommunalité sur le domaine culturel, dans la droite ligne du projet Fabric’Arts, précieux pour l’ensemble des écoles et des enfants des Sources du Lac.

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

m artine beaumont

éducation, petite enfance, enfance, jeunesse, affaires scolaires Ce qui m’importe Ma pratique d’enseignante m’amène à penser qu’il est nécessaire de mettre en place de nombreuses actions pour reconnecter les enfants avec le concret, l’environnement. Des propositions existent déjà comme les classes découverte, des visites de sites comme la déchèterie… qu’il faudra développer. D’autres sont à imaginer : jardin pédagogique, constructions... Même chose pour l’accompagnement, le soutien des parents à tous les âges de l’enfant, de la petite enfance au collège qui se fera en concertation avec l’ensemble des acteurs pour une approche cohérente, plus globale. Etre adjoint... Pour moi, c’est tout nouveau. Je suis en phase de découverte, un peu comme devant un puzzle dont je dois rassembler les pièces. La période estivale, ponctuée par les congés des uns et des autres, était un peu déroutante. Ce que j’aimerais, c’est donner du temps aux personnes, aux équipes, pour se concerter, s’exprimer, échanger les informations afin de travailler dans un climat serein et du coup être plus efficace, plus valorisé pour servir au mieux la population. Ce qui me plait Sentir que l’on peut agir, être utile, mettre en place des projets. Rencontrer des personnes très diverses qui apprécient l’échange, travailler ensemble.

L’ACTU

le projet de tiers-lieu culturel porté par la ville ne sera pas poursuivi Pourquoi la ville a-t-elle choisi de ne pas poursuivre le projet de tiers-lieu dénommé La Forge ?

B rigit te boisson m arc brachet

cadre de vie, voirie, domaine public, urbanisme règlementaire et fleurissement Ce qui m’importe La voirie, l’urbanisme, ce sont des sujets qui m’ont toujours intéressé. Le cadre de vie, chaque fois que je voyage, c’est une chose à laquelle j’accorde beaucoup d’intérêt. Mon ressenti Très positif au contact des services. J’ai un grand intérêt pour ces thématiques qui sortent de mon domaine de compétences habituel (j’ai été bénévole sportif dans le club de football pendant plus de 30 ans). Mon rôle d’élu J’apprends tous les jours, je découvre plein de «petits» sujets qui ont une importance pour nombre de particuliers, qu’il faut rencontrer, pour écouter, donner des explications. Pour moi, être élu à l’urbanisme et la voirie, c’est faire le lien entre le citoyen et les différents services. C’est être décisionnaire également, sur des projets souvent importants. Il faut avoir l’esprit ouvert, être dans l’échange. Pour moi, c’est essentiel. Ce qui m’a surpris La disponibilité que cela demande. Franchement, être adjoint à la voirie, à l’urbanisme, ça demande une présence quasi quotidienne et quelqu’un qui aurait une activité professionnelle très prenante aurait vraiment des difficultés à s’organiser.

sport, vie associative, gestion des salles et des équipements sportifs Mon souhait Renouer le contact, être à l’écoute des associations dans l’intérêt général et l’équité. Je voudrais remettre de la cohésion et de la solidarité entre les associations. J’ai entamé une série de rencontres avec les dirigeants d’associations, avec les services municipaux concernés, notamment les services techniques, pour travailler dans le concret. Nous programmerons également une réunion d’échanges avec les associations sportives, présidents et membres de la commission sport, pour renouer le dialogue. Mon but, c’est de valoriser et soutenir le travail des bénévoles. Etre à l’écoute, ça y contribue grandement mais cela peut prendre aussi d’autres formes et nous allons réfléchir à cette thématique en commission. Ce que j’ai découvert Une équipe de techniciens avec qui je travaille, très efficace, en qui j’ai confiance et sur laquelle je peux m’appuyer, que ce soit dans les services dédiés (techniques, sport, communication, gestion des salles). Mon objectif, c’est aussi de parvenir à construire des équipements nécessaires à l’évolution des pratiques sportives, équipements qui manquent pour l’instant à la pratique de certaines disciplines.

Ce qu’il faut savoir, en premier lieu, c’est que la Préfecture de la Haute-Savoie a émis, en date du 7 juillet 2020, un avis défavorable à la prolongation pour une saison supplémentaire de l’utilisation du site de l’ancienne usine Bourgeois, demande de prolongation formulée par l’ancienne municipalité le 16 juin 2020. En effet, au titre de l’article GN6, l’utilisation occasionnelle d’un site, pour y réaliser une manifestation ayant les caractéristiques d’un ERP (1) 1 de type L (2) s’entend sur un nombre limité d’évènements. En reprogrammant une deuxième saison culturelle sur ce site, sans aménagements fixes, ni installations techniques contrôlées par un organisme agréé, cette demande ne répond plus aux seules prescriptions émises en 2019. Notre équipe municipale estime qu’un tiers-lieu doit être porté par des initiatives citoyennes et/ou entrepreneuriales fortes, à même de fédérer autour d’une identité et en capacité de se construire un statut juridique, associatif, Scoop, Scic (3). Nous croyons fortement en la capacité d’engagement de nos concitoyens pour faire perdurer de telles initiatives mais nous sommes peu convaincus d’une telle structure portée uniquement par une collectivité, qui plus est sans appui intercommunal. Si des esquisses ont été présentées à différents partenaires en février 2020, nos prédécesseurs n’ont pas engagé de travaux. Il convient également de souligner que le Conseil départemental qui avait inscrit une subvention de 480 000 E au titre de la création du tiers-lieu culturel, attendait des éléments financiers sur ce projet depuis le 26 mars 2020 afin de procéder au paiement de cette subvention. Ces éléments ne lui sont pas parvenus. La culture se doit d’être libre et indépendante. En construisant une gouvernance partagée où la commune était juge et partie, tout était dévoyé. Au-delà de ces considérations et même si les idées ont été belles et généreuses, notre commune n’a pas les moyens de porter l’investissement rêvé. Nous restons néanmoins ouverts et attentifs à tout projet artistique ou culturel, ceux visant à favoriser les échanges, des formes de travail collaboratives, créatives et innovantes. Le service culturel de la ville et sa Micro-Folie poursuivront le développement des différents partenariats engagés, au travers de Fabric’Arts notamment. Les établissements recevant du public (ERP) sont des bâtiments dans lesquels des personnes extérieures sont admises. (2) Salles d’audition, de conférence, multimédia, de réunion, de projection, de cabaret, polyvalente. (3) Société coopérative de production et Société coopérative d’intérêt collectif. (1)

M. M art i ne t

les commissions municipales

Le maire, Jacques Dalex, est membre de droit et président de l’ensemble des commissions municipales.

Les commissions finances

Martine Brassoud, vice-présidente, Christine Dumont-Thiollière, Brigitte Boisson, Julien Portier, Liliane Thorens, Alexandra Husak, François Husak, Anne-Marie Bernard, David DunandChatellet et Véronique Bouchet, Charline Maurice et François Morisse. installation le 07/10

action sociale, santé et solidarité

Christine Dumont-Thiollière, vice-présidente, Philippe Strappazzon, Brigitte Boisson, Mohammed Fayek, Agnès Ballieu, Liliane Thorens et François Husak, Anne-Marie Bernard, Julie Denambride et Damien Vacherand-Denand, Charline Maurice et Marie-Pierre Jaussaud. installée le 16/09

culture, sport et vie associative

Brigitte Boisson et Philippe Strappazzon, vice-présidents, Georges Vignier, Sophie Fernandez, Mohammed Fayek, Bernard Pajani, Alexandra Husak, Anne-Marie Bernard, Jean-Claude Tissot-Rosset, Julie Denambride, François Morisse et Séverine Dessuise. installée le 09/09

petite enfance, enfance, scolaire et jeunesse Martine Beaumont, vice-présidente, Martine Brassoud, Christine DumontThiollière, Philippe Strappazzon, Sophie Fernandez, Bernard Pajani, Agnès Ballieu, Julie Denambride, Véronique Bouchet, Damien Vacherand-Denand, Marie-Pierre Jaussaud, Séverine Dessuise. installée le 11/09

environnement, aménagement et Commission accessibilité gestion des ressources naturelles aux personnes handicapées Charline Maurice, vice-présidente, Jeannie Tremblay-Guettet, Martine Beaumont, Jean-Pierre Portier, Michèle Tardivet-Mercier, Liliane Thorens, Gilles Andrevon, Michel Voisin, Jean-Claude Tissot-Rosset, Julie Denambride, Damien Vacherand-Denand, Charline Maurice, François Morisse.

Marc Brachet, Martine Brassoud, Christine Dumont-Thiollière, Bernard Pajani, François Husak, Damien Vacherand-Denand, Charline Maurice.

Commission d’appel d’offres

urbanisme, voirie, cadre de vie

Titulaires : Martine Brassoud, Claude Gaillard, Marc Brachet, Anne-Marie Bernard, François Morisse. Suppléants : Florence Gonzales, Julien Portier, Michel Voisin, David DunandChatellet, Marie-Pierre Jaussaud.

installée le 21/07

Titulaires : Martine Brassoud, Claude Gaillard, Marc Brachet, Véronique Bouchet, François Morisse. Suppléants : Florence Gonzales, Julien Portier, Michel Voisin, David DunandChatellet, Marie-Pierre Jaussaud.

installation le 08/10 Marc Brachet, vice-président, Julien Portier, Jean-Pierre Portier, Mohammed Fayek, Gilles Andrevon, Alexandra Husak, François Husak, Anne-Marie Bernard, David DunandChatellet, Véronique Bouchet, François Morisse et Marie-Pierre Jaussaud.

travaux, bâtiments constructions neuves

Claude Gaillard, vice-président, Georges Vignier, Marc Brachet, Brigitte Boisson, Julien Portier, Florence Gonzales, Michel Voisin, Jean-Claude Tissot-Rosset, David Dunand-Chatellet, Véronique Bouchet, Charline Maurice et Séverine Dessuise. installée le 18/09

développement économique tourisme, la sambuy / val de tamié

Georges Vignier, vice-président, Sophie Fernandez, Julien Portier, Florence Gonzales, Michèle TardivetMercier, Gilles Andrevon, Michel Voisin, Jean-Claude Tissot-Rosset, David Dunand-Chatellet, Damien VacherandDenand, Charline Maurice et MariePierre Jaussaud. installée le 16/09

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

Commission de délégation gestion des services publics

Délégations dans les organismes extérieurs ADMR Christine Dumont-Thiollière, Liliane Thorens. Assemblée des communes forestières Jean-Pierre Portier, titulaire, Gilles Andrevon, suppléant. Commission locale d'insertion d'Annecy Est Philippe Strappazzon, titulaire, Mohammed Fayek, suppléant. Conseil d’administration du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) Jeannie Tremblay-Guettet, Christine Dumont-Thiollière, Philippe Strappazzon, Brigitte Boisson, Agnès Ballieu, François Husak, Anne-Marie Bernard, Marie-Pierre Jaussaud. Correspondant défense Jacques Dalex.

Commission permanente du CCAS Membres élus : Christine DumontThiollière, présidente, Philippe Strappazzon, Brigitte Boisson, Agnès Ballieu, François Husak. Membres nommés : Jean-Jacques Aquilina, Pierre Hunziker, Jean-Paul Poiseau, Ilda Rovelli. Commission départementale d’aménagement commercial Jacques Dalex, Georges Vignier. Comité de jumelage Sophie Fernandez, Bernard Pajani, Jeannie Tremblay-Guettet. Conseil d’administration du collège Jacques Dalex, Sophie Fernandez. Conseil d’administration de l’école de musique Harmonie municipale Jacques Dalex, Philippe Strappazzon, Brigitte Boisson. Conseil d’administration EHPAD Alfred Blanc Jacques Dalex, Christine DumontThiollière, Liliane Thorens, François Husak. Conseil d’administration de l’association Passage Philippe Strappazzon titulaire, Mohammed Fayek suppléant. Conseil d’administration de La Soierie Martine Beaumont, Philippe Strappazzon, Brigitte Boisson, Christine Dumont-Thiollière, Mohammed Fayek. Conseils d’écoles Sophie Fernandez. Conseil d’exploitation de La Sambuy Georges Vignier, Gilles Andrevon, Michel Voisin. Conseil syndical PNR massif desv Bauges Jacques Dalex, titulaire, Jean-Pierre Portier suppléant. Correspondant défense Jacques Dalex. Prévention routière Marc Brachet. TERACTEM Jacques Dalex. SYANE 74 Claude Gaillard, Marc Brachet, titulaires, Jeannie Tremblay-Guettet, Mohammed Fayek suppléants. Conseil syndical du Nant d’Arcier Jeannie Tremblay-Guettet, JeanPierre Portier, titulaires, Jacques Dalex suppléant. CS La Fourche Jeannie Tremblay-Guettet. Association foncière pastorale des Bauges Jean-Pierre Portier, Gilles Andrevon.

L’ACTU

De gauche à droite, Sylviane Chemelle et Marie-Christine Paviet.

EN MAIRIE Direction Générale des Services

LA TRANSITION EST ASSURÉE

grâce à l’investissement de personnes de valeur missionnées par le Centre de gestion de la fonction publique de Haute-Savoie

Devant l’indicible désordre constaté lors de l’installation du conseil municipal et l’absence du DGS dès le mois de juillet, il a fallu faire face. Mme Sylviane Chemelle, Directrice Générale des Services à mitemps à la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy, a accepté de consacrer une grande partie de son temps libre à notre commune. Son engagement, sa connaissance des rouages administratifs, son professionnalisme, son sens du service public, son relationnel, toutes ses qualités humaines et personnelles ont été, sans compter, mises au service de notre commune. Cette forte personnalité fait honneur au service public ; qu’elle en soit ici chaleureusement remerciée. Depuis le 1er octobre, Mme Marie-Christine Paviet a pris les fonctions de Directrice Générale des Services de la mairie au titre d’un intérim, dans l’attente que le poste soit pourvu. Les hautes responsabilités qu’elle a assumées dans le département voisin de la Savoie, tant au niveau du Conseil départemental que de la ville de Saint-Jean de Maurienne et de la Communauté de communes Coeur de Maurienne Arvan dont elle était Directrice Générale des Services jusqu’au 30 septembre 2020, nous assurent d’un suivi d’une grande qualité de l’ensemble de nos dossiers et de nos projets communaux. Jacques Dalex, Maire de Faverges-Seythenex

L’ACTU

DANS LES ÉCOLES

Une rentrée scolaire

sous le signe de la prévention

La rentrée scolaire dans les trois établissements de FavergesSeythenex s’est déroulée de manière sereine, grâce à la mise en place d’un ensemble de dispositions dans le cadre de la prévention de l’épidémie de Covid-19. La commune se tient aux côtés des enseignants et mobilise toutes ses équipes pour assurer le bon déroulement de l’accueil des élèves en maternelle et élémentaire.

les effectifs au 10 septembre 2020

545

Groupe scolaire de Viuz Maternelle - 4 classes 68 élèves Élémentaire - 6 classes + 1 classe ULIS* 145 élèves

214

Groupe scolaire rené cassin Maternelle - 4 classes 91 élèves Élémentaire - 7 classes 164 élèves

255

école de seythenex Maternelle - 1 classe 34 élèves Élémentaire - 2 classes 42 élèves * Unité localisée pour l’inclusion scolaire.

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

L’ACTU

les mercredis sans cartable Nous avons souhaité maintenir les mercredis sans cartable. Nous allons engager une réflexion à ce sujet durant l’année, avec un premier bilan fin décembre. Nous verrons ensuite quelle évolution donner à ce dispositif. Martine Beaumont adjointe déléguée à l’éducation

nombre d'enfants concernés au 10 septembre 2020

Visite de la déchèterie par des enfants encadrés par Frédéric Isselin de Natur’ Envie. Le groupe assiste à la dépose des déchets verts par des particuliers et suit les explications des agents de la déchèterie.

en maternelle 37 enfants, soit 19% des effectifs. Encadrement : 4 animateurs.

en élémentaire

66 enfants, soit 19% des effectifs. 22 en CP/CE1, 44 en CM1/CM2. Encadrement : 6 animateurs.

Atelier "De fil en aiguilles" : initiation à la couture et à la création de petits objets en tissu.

La fréquentation est relativement stable : l’an passé, sur la première période, 16% des enfants étaient inscrits aux activités en maternelle et 23% en élémentaire.

les activités en maternelle Tri et compagnie / sports de ballons Au fil des saisons / rollers

Atelier 3D : création de personnages sur une base de grillage, papier mâché, colle et peinture. Chaque personnage est créé par l’enfant d’après un croquis qu’il a lui-même composé.

en élémentaire Art 3D Film d’animation / de fil en aiguille Tri et compagnie / tchouck-ball Tri et compagnie / sports de ballons Au fil des saisons / rollers Encadrement : 11 personnes : un directeur, 10 animateurs dont 8 personnels de la commune et 3 prestataires de service

Film d’animation : création d’une courte vidéo avec personnages animés, effets spéciaux...

Nuance Photo

RÉTROPSECTIVE EN IMAGES

3 1 2

3 4

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

Installation - samedi 4 juillet, les élus composant le nouveau conseil municipal de Faverges-Seythenex posent sur le parvis de la mairie. Haut les masques - juillet, sur les marchés de Faverges, le port du masque est désormais obligatoire. La mesure s’étend rapidement aux lieux publics clos, entreprises, commerces, services publics... Rentrée scolaire - septembre, les élus rencontrent les parents en compagnie des directeurs d’écoles. La Villette - septembre, la Micro-Folie de FavergesSeythenex reçoit la visite du conseiller artistique MicroFolies à La Villette à Paris, dans le cadre de l’exposition immersive «Perspectives d’un ancien monde» de Ousman Noreni.

RÉTROPSECTIVE EN IMAGES

2 3

M. Dufournet

Prise de fonction. Le Maire rencontre le Major Philippe Granjon, commandant de la communauté de brigade de gendarmerie de Faverges-Seythenex. Expo d’été - le Numerica Photos Club présente sa nouvelle exposition dans le hall de l’Office de tourisme.

4 5

La roulotte du masseur, découverte du nouveau partenaire installé au Val de Tamié. «John et les nonnes», spectacle de cirque dans le parc Berger, avec la Cie «Un de ces 4». La Sambuy - début août, une délégation d’élus visitent la Sambuy pour découvrir les activités et les projets de la station.

place gambetta Fin d’aménagement pour ce quartier central, qui vient compléter la réalisation du programme Emblématik, comprenant le centre médical et le RAM (Relais d’Assistantes Maternelles).

Enfouissement des réseaux financé par le Syane : 177 377 e. Montant des travaux voirie : 324 600 e.

rue victor hugo

L’aménagement de la rue Victor Hugo est aujourd’hui A noter que la commune a bénéficié d’une subvention achevé. Engagés depuis mai dernier, les travaux ont permis de la Région Auvergne Rhône-Alpes pour son extension la mise en souterrain des réseaux d’eau potable et d’eaux du réseau de chaleur urbain le long de la rue Jean pluviales, ainsi que les réseaux électricité et télécom (partie Cochet, jusqu’à la place Gambetta, afin de permettre aux financée par le Syane). La portion concernée, comprise de nouveaux immeubles d’habitations, au centre médical et la Halle jusqu’à l’intersection avec la rue de la Fontaine, au Relais d’Assistantes Maternelles de se raccorder à la dispose désormais de trottoirs élargis, bien identifiés grâce chaufferie-bois. à un revêtement en béton désactivé, pour une circulation Montant des travaux : 163 378 e. des piétons plus sécurisée. Trois îlots d’espaces verts Subvention de la Région : 82 250 e. viennent s’intégrer dans l’aménagement ; du mobilier urbain (bancs, poubelles, supports vélo) va bientôt être installé. Une dernière phase de travaux va permettre la pose d’un revêtement incolore sur les trottoirs, pour protéger des tâches d’huile, Montant des travaux Enfouissement des réseaux : dépôt de chewing-gum... A noter que des études sont en cours concernant le reste de la rue Victor Hugo et l’extension du parking des Ecuries.

45 339 e financé le Syane Travaux voirie : 108 085 e

arrêt de bus

salle omnisports

skate-park

La réalisation de l’arrêt de bus sur la route de Tamié, en amont de l’école de Frontenex, est en cours. Ces travaux ont été subventionnés par la région Auvergne Rhône-Alpes à hauteur de 9 000 e et par le Conseil départemental dans le cadre de la répartition des amendes de police : 9 420 e.

Le remplacement de la partie de toiture de la salle omnisports, emportée par un fort coup de vent ce printemps, est en cours. La salle devrait être rouverte dans sa totalité d’ici fin novembre.

Cet été, des massifs de béton ont été réalisés de chaque côté des rampes pour stabiliser les talus et sécuriser l’aire de jeux (les angles béton affleurant du fait de l’érosion des talus pouvaient constituer un danger). Les travaux initialement prévus fin avril ont dû être décalés en raison des mesures liées à la pandémie de Covid-19. L’engazonnement des abords se fera tout prochainement.

Coût : 177 827 e.

Coût : 8 570 e. Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

îlot incendié Après avoir obtenu l’autorisation de démolir les bâtiments, vestiges de l’incendie du 23 juillet 2018, la mairie a entrepris un ensemble d’opérations : désamiantage des bâtiments, évacuation des matériaux encore en place dans les locaux (boiseries, meubles, éléments d’isolation, portes…), puis démolition des murs et structures. Le chantier est en cours et devrait se terminer d’ici la fin octobre. A noter que la commune n’interviendra pas sur les sous-sols afin de répondre à des mesures d’archéologie préventive demandées par les services de l’Etat. Le devenir du secteur sera ensuite réfléchi, en concertation avec les riverains et les partenaires du centre-ville.

La sambuy La mise en souterrain du réseau électrique de Fontany au bas de station est en cours. Elle est financée en totalité par Enedis. En parallèle, la commune procède à la mise en souterrain des réseaux de communication interne à la station. Mise en souterrain des câbles haute tension : 61 524 e.

aire de jeux L’aménagement de l’aire de jeux située devant le groupe scolaire René Cassin est en cours. Dans sa configuration précédente, cette aire n’était plus aux normes et la commune a procédé à sa neutralisation. Après la phase de préparation du sol, un revêtement souple va être installé, de même que des modules adaptés aux enfants à partir de deux ans. Cette aire sera en accès libre, sous la surveillance d’un adulte.

INFOS CITOYENNETÉ

règlementation Plantation, élagage, entretien DROITS ET OBLIGATIONS La loi n’autorise pas un particulier à élaguer les arbres du voisin. Ce principe est édicté à l’article 673 du Code civil. Toutefois, «celui sur la propriété duquel avancent les branches des arbres, arbustes et arbrisseaux du voisin peut contraindre celui-ci à les couper». La commune peut également exiger de tout propriétaire d’arbres, haies ou arbustes dont les branches empiètent largement sur la voie publique et gênent la visibilité ou la circulation, qu’il coupe les branches au moins à la hauteur de limite de propriété. En cas de sinistre du fait d’arbres mal entretenus, la responsabilité du propriétaire sera susceptible d’être engagée (article 1384 du Code civil).

rappels distances de plantation Pour les arbres et arbustes de moins de deux mètres (taille adulte) : plantation à 50 cm de la limite de propriété.

Pour les arbres de plus de deux mètres :

plantation à deux mètres minimum de la limite de propriété.

obligations d'entretien et d'élagage Tout occupant, ayant droit, propriétaire ou locataire est tenu de couper ses branches en limite séparative de son terrain. Le voisin n’a pas la possibilité de couper lui-même les branches qui dépassent chez lui, mais il peut exiger que les branches soient coupées par l’occupant, ayant droit, propriétaire ou locataire, même si l’élagage fait mourir l’arbre. Le voisin peut couper les racines qui dépassent sur sa propriété. Toute plantation arrachée, coupée ou morte ne peut être remplacée qu’en observant les limites légales.

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

en mairie Urbanisme ET CADASTRE Toutes constructions nouvelles (égales ou supérieures à 5 m2), extension, travaux extérieurs ainsi que les ravalements de façades effectués sur des constructions existantes, doivent obligatoirement être déclarés auprès du service urbanisme de la mairie, en remplissant un formulaire CERFA (permis de construire, déclaration préalable selon la nature des travaux). Le permis de démolir est également nécessaire si le bien démoli est situé dans un périmètre de 500 mètres de protection d’un monument historique classé ou inscrit (donjon du château, thermes du Thovey et église de Viuz).

ouverture au public Mardi, mercredi et jeudi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h.

contact téléphonique Du lundi au vendredi : 04 50 32 57 68.

urba.mairie@faverges.fr

L’ACTU

patrimoine

Un film et une application numérique

SUR LE PATRIMOINE CULTUREL La Micro-Folie est un dispositif culturel présentant des œuvres artistiques numérisées des plus grands musées nationaux (Le Louvre, Orsay, Centre Pompidou, etc.) au plus près du public grâce au musée numérique. Plus de 1600 œuvres sont ainsi disponibles sur écran géant relié à des tablettes interactives, où le public retrouve des explications complètes sur les œuvres.

Master communication et innovation numérique, a réalisé son stage à la Micro-Folie cet été. La mission de Laura a consisté en la création d’un montage de photos et d’une application présentant les contenus du musée de Viuz, du muséum des papillons, du hourd et du petit patrimoine du territoire au format adapté au musée numérique.

L’objectif de la Micro-Folie est aussi de valoriser le patrimoine local. C’est pourquoi Laura Dal Fitto (en médaillon, ci-contre à droite), en

Chaque musée a sélectionné les œuvres présentées dans le film et rédigé un texte de présentation avec l’origine, l’histoire et le contexte de chaque œuvre.

Le savez-vous ? Vous avez la possibilité de signaler sur l’espace citoyens de FavergesSeythenex des dysfonctionnements que vous avez constatés : problèmes sur la voirie, au niveau de l’éclairage public, dommages causés à du mobilier urbain...

La prise de vue photographique a été réalisée par les membres de l’association Numerica Photo Club. Les photos sont d’une exceptionnelle qualité et parfaitement adaptées à l’écran géant. Le film et l’application constituent une nouvelle collection à découvrir au musée numérique. Les musées de Faverges pourront ainsi animer des séances pour le public et les écoles et donner envie de voir les œuvres en vrai dans leurs structures. Un travail remarquable sur un projet commun, avec un même objectif : faire découvrir au plus grand nombre les trésors de notre territoire. Le projet a été présenté à La Villette* où il a été très bien accueilli. Les projets locaux comme celui de Faverges-Seythenex font actuellement l’objet d’une réflexion globale sur leur diffusion internationale dans le réseau des Micro-Folies. * L’Établissement public du Parc et de la grande Halle de la Villette (EPPGHV) est un lieu faisant dialoguer arts et société. Il comprend un parc de 55 hectares avec différents petits bâtiments et jardins «les Folies», la grande Halle, la Cité des Sciences et de l’Industrie, la Géode, le Zénith de Paris, le Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Paris, le théâtre Paris Villette et la Cité de la Musique-Philharmonie de Paris.

EXPRESSION POLITIQUE

Groupe majoritaire Liste «Envie commune» Nous remercions les électeurs qui ont compris qu’il était temps pour Faverges-Seythenex et la Communauté de Communes (CCSLA) de reprendre les bonnes cartes, temps que Monsieur le Maire assume sa fonction de premier élu, temps que les adjoints eux aussi assument leur charge de responsabilité. Avant et pendant la campagne électorale, nous avons dénoncé un certain nombre de dysfonctionnements et d’irrégularités observés à la mairie. A ce jour, nous prenons connaissance des dossiers et constatons que la réalité est pire. De l’extérieur, nous ne voyions que le sommet de l’iceberg. L’ancien maire, novice de toutes fonctions municipales avait délaissé ses pouvoirs au Directeur Général des Services. Au début de sa prise de fonction en 2016, sans même avoir le grade requis pour cette fonction, ce dernier a obtenu le poste et a bénéficié d’une délégation d’engagement de notre argent public, délégation accordée et signée par l’ancien maire. Nous trouvons des dossiers financiers très mal construits (exemple : partie de bâtiment ex usine Bourgeois vendue en 2019 par la mairie à Styl’monde 214 000 e, puis louée par la mairie au profit de Styl’monde en attendant la construction d’un mur pare-feu pour permettre les spectacles, louée 75 000 e en 2020, puis 75 000 e en 2021 et enfin 210 000 e en 2022. Faites le calcul et le bilan. Nous trouvons des contrats non signés (accords oraux ?), des signatures de devis en date du 2 juillet contraires à notre politique, des dossiers construits avec beaucoup d’empressement. Nous avons fait confiance sur les premiers conseils municipaux, mais malheureusement, six délibérations ont été retoquées, par manque de compétences administratives. Depuis, le DGS a demandé une mise en disponibilité qui lui a été accordée. Il a de ce fait quitté son poste. Tout changement de gouvernance induit des ajustements de structuration des services, que ce soit à l’échelle d’une commune, ou d’un territoire plus vaste. Monsieur le Maire est également le président de la CCSLA, vice-président du Parc Naturel Régional des Bauges et siège dans d’autres instances. Ces multiples représentativités sont un atout pour notre territoire mais lui imposent un agenda chargé. Ainsi, pour être efficace, pour lui permettre de rester proche de ses concitoyens, pour qu’il assume ses fonctions avec qualité et pour être conforme à la séparation des genres administratif et politique, nous soutenons le besoin de créer un poste de collaborateur de cabinet pour l’accompagner.

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

En cette période de vacance administrative et de vacances tout simplement, nous avons mis en place les commissions. Nous avons proposé aux minorités la vice-présidence de deux commissions à la place usuelle de l’adjointe en titre dans une volonté de travail collaboratif et de respect envers les minorités. Nous avons également proposé un siège à chaque groupe minoritaire dans les commissions de la CCSLA, signe de notre ouverture. Le Maire et les adjoints sont disponibles et sont sur le terrain. Beaucoup de citoyens qui le demandent, particuliers ou professionnels, sont reçus en mairie, changement significatif de respect et de bienveillance. Les élus de la liste majoritaire «Envie commune»

Groupe minoritaire Liste «Une énergie nouvelle» 895 voix, à 117 voix du premier, cela s’est joué à peu de chose. Au soir du 28 juin 2020, nous sommes déçus de ne pas avoir atteint notre objectif, mais fiers d’avoir mené une campagne propre sans attaque et sans coup bas envers nos concurrents, d’avoir fédéré une équipe jeune, motivée et aux compétences multiples et d’avoir proposé un programme humain, raisonnable, sincère et en lien avec nos valeurs. Nous tenions à remercier tous les électeurs qui ont cru en nous et en notre projet. La liste de M. Dalex est arrivée en tête. Nous respectons ce choix démocratique et poursuivrons notre engagement. Dans les jours qui ont suivi le second tour des élections, nous avons désigné les 6 membres de notre liste qui siègeront à la commune, 3 d’entre eux siègeront également à la communauté de communes. 6 élus sur 33, c’est peu pour si peu d’écart, mais ce sont les règles de calcul liées aux suffrages exprimés. Quoi qu’il en soit, nous tenons à participer activement et avec un esprit constructif à cette mandature, à faire entendre nos positions, nos idées, à défendre nos valeurs, l’intérêt général et les citoyens qui nous ont fait confiance. Par nos interventions, nous obligerons la majorité à justifier ses choix et nous dénoncerons ceux qui ne seront pas cohérents. Notre objectif, au terme des 6 années qui nous attendent, sera de vous présenter un programme encore plus pertinent pour l’échéance de 2026. Nous serons 3 sur chaque commission municipale et 1 pour chaque commission de la communauté de communes. Pendant le mandat, nous utiliserons différents moyens pour recueillir vos idées. Nous resterons dans la ligne de conduite que nous avions choisie.

EXPRESSION POLITIQUE

Nous allons continuer à faire vivre notre site web. A travers nos articles, nous pourrons ainsi partager notre expérience d’élus, nos positions, nos propositions. N’hésitez pas à venir le consulter et à apporter vos contributions via le formulaire de contact www.faverges-seythenex-2020-2026.fr Nous avons fait le choix de ne pas créer de page Facebook afin d’éviter les échanges parfois peu constructifs. Nous signalerons néanmoins les nouveaux articles de notre blog. Nous préférons privilégier les échanges individuels avec chacun d’entre vous par messagerie ou en présentiel. Les premiers conseils municipaux et communautaires ont eu lieu pendant l’été. Nous remarquons pour le moment que l’ouverture prônée par l’équipe en place à l’égard des minorités reste très limitée aussi bien au niveau de la commune que de la CCSLA. L’été s’est terminé avec un conseil municipal le 20/8. 4 points du conseil municipal du 10 juillet ont dû être revotés suite à diverses erreurs : plusieurs points votés à main levée, devaient l’être à bulletin secret, le nombre des délégués des élus des minorités pour les sénatoriales n’était pas le bon, et le compte-rendu du dernier conseil n’a pu être voté car il n’était pas fait. La majorité a rendu responsable de ces erreurs le DGS, qui depuis, a quitté ses fonctions. Etait aussi prévu à l’ordre du jour le recrutement d’un collaborateur de cabinet, poste qui nous paraît inapproprié. Nous prenons progressivement toute notre place dans ce contexte. Anne-Marie Bernard, Julie Denambride, Véronique Bouchet, Jean-Claude Tissot-Rosset, David Dunand-Chatellet, Damien Vacherand-Denand

Groupe minoritaire Rassembler et Agir Chères Concitoyennes, chers Concitoyens, Elus depuis juillet comme Conseillers Municipaux, nous sommes fiers de représenter nos concitoyens. Nous souhaitons nous inscrire dans une logique constructive et respectueuse pour l’intérêt de tous. Malheureusement, malgré les premières déclarations de M. le Maire, depuis le début du mandat, cela n’est pas toujours partagé et nous sommes déjà las d’entendre sans cesse des critiques et des assertions stériles sur la gestion de la municipalité précédente et les projets menés. Ce qui nous semble plus grave encore, c’est le constant discrédit qui est jeté sur les compétences et le professionnalisme de l’ensemble des agents territoriaux. « Loin de nous l’idée de tout défaire », pouvait-on lire sur le site de la majorité. Les premiers signaux ne vont pas dans ce sens. Qu’en est-il du projet de Centrale Photovoltaïque ?

de Fabric’Arts ? De la Maison France Service ? La rénovation de l’EHPAD? Le Campus connecté ? La Micro-Folie ? Est-ce que tous ces projets subiront le même sort que celui de La Forge ? C’est-à-dire sans prise de position claire. Ainsi, La Forge serait définitivement abandonnée… sous de faux prétextes. La non-autorisation d’ouverture avancée ne concerne qu’une autorisation provisoire qui n’est pas renouvelée faute de volonté d’engager les travaux prévus. Et les autres prétextes, de soi-disant non-engagement des coopérateurs habitants sont mis à mal par les principaux concernés. L’un des engagements d’Europe Ecologie les Verts était de « soutenir l’émergence et le développement des Tiers Lieux culturels », mais visiblement pas à FavergesSeythenex… Qu’en est-il alors du projet de Campus connecté dont le dossier a été retenu par le ministère et qui aurait permis d’avoir une offre universitaire variée, de qualité et de proximité ? Qu’en sera-t-il de la possibilité de la création d’un Lycée Général et technologique dont la Forge constituait un atout important ? Ce sont de belles perspectives pour tout le territoire qui sont ainsi compromises et cela sans avoir pris le temps de l’analyse, de la réflexion et sans concertation. « On parle de culture quand la ville est propre »! On espère quand même que les ambitions culturelles et sociales de la municipalité ne se limitent pas à cette déclaration du Maire. En ces premières semaines, peu encore de réelles propositions et de perspectives données sur les projets envisagés. La seule mesure votée a été celle de la création d’un poste Directeur de Cabinet. Ce poste de collaborateur est très exceptionnel dans une commune de 8000 habitants ; il s’agit d’un collaborateur attaché personnellement au maire pour l’assister dans sa communication, dans les rendez-vous et la connaissance des dossiers. Ce poste ne nous semble pas utile aux habitants et son coût (environ 400 000 euros sur 6 ans) laisse sceptiques. En tant qu’élu minoritaire, nous continuerons à poursuivre nos engagements : être force de proposition et au travail pour l’intérêt général, vous tenir informés et surtout être toujours à votre écoute. Pour nous suivre, nous contacter : Le site https://www.rassembleretagir2020.fr/blog/ et la page Facebook L’adresse : grouperassembleretagir@yahoo.com Séverine Dessuise, Marie-Pierre Jaussaud, François Morisse, Charline Maurice

DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ

Les récentes décisions de la CCSLA* Le 9 septembre dernier, les élus de la commission «Traitement et valorisation des déchets» se sont déclarés favorables à la poursuite du dispositif de réservation de créneaux. Cette mesure a été entérinée en bureau communautaire le 17 septembre. Les élus ont également souhaité accélérer le processus de mise en place du contrôle d’accès.

déchèterie

Retour d’expérience positif

POUR LA RÉSERVATION DE CRÉNEAUX

* Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy.

La réservation de créneaux pour venir à la déchèterie a défrayé la chronique au sortir du confinement. Et si ce nouveau fonctionnement était finalement apprécié des usagers ? Le retour d’expérience met en évidence une nette amélioration du service. «C’est plus propre, on ne fait plus la queue à l’entrée et les agents ont le temps de s’occuper de nous. Avant, quand il y avait quinze personnes différentes en même temps sur le site, ils pouvaient difficilement nous conseiller et nous indiquer où déposer nos déchets». «J’ai travaillé dans mon jardin tout le samedi matin. A 14h, je me suis connecté pour prendre un rendez-vous que j’ai eu dans l’heure qui a suivi». Propreté, sérénité, meilleur contrôle des déchets déposés, tri plus efficace, rapidité des rendez-vous… les indicateurs tendent à démontrer clairement aujourd’hui les avantages qui ont suivi la mise en place de la réservation de créneaux pour accéder à la déchèterie gérée par la CCSLA. Pour les services de la Communauté de communes, la régulation de l’accès permet de réduire les risques d’incidents et de mauvaise circulation sur le site. En conséquence, les agents sont plus disponibles pour assurer leur véritable fonction de conseil auprès des usagers. D’où une qualité de tri nettement améliorée qui limite le temps qu’ils passent ensuite à la préparation des bennes. «Des agents qui vous accompagnent pour vous indiquer dans quelle benne déposer vos déchets, vous conseillent sur le tri à effectuer, c’est moins de stress et moins de temps que vous passez en

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

déchèterie. Pour les équipes, c’est aussi moins de sur-tri à faire plus tard pour organiser les départs vers les différentes filières de traitement des déchets». Déchèterie et centre de transfert Car l’accueil en déchèterie n’est pas l’unique mission affectée aux salariés qui gèrent le site. Leur rôle est également d’organiser le centre de transfert qui permet d’évacuer les différentes sortes de déchets vers des filières de traitement (voir tableau en page 25). Cette mission représente environ un quart de leur temps de travail. La nouvelle organisation permet à l’équipe de mieux gérer le tri à l’arrivée en déchèterie. Elle a contribué également à diminuer les marques d’agressivité que les usagers exprimaient parfois à l’encontre des agents, la situation se révélant particulièrement difficile à l’issue du confinement. Aujourd’hui, les agents peuvent à nouveau travailler dans de bonnes conditions au profit du service à l’usager. La prochaine étape pour le service sera la mise en oeuvre du contrôle d’accès via la lecture des plaques d’immatriculation qui devrait permettre d’éviter que des personnes extérieures à la CCSLA ou des professionnels non conventionnés ne déposent leurs déchets, sans participer au financement du service.

DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ

La déchèterie pendant la crise

J’aimerais que les gens soient plus respecteux, de nous, agents de la déchèterie et des lieux aussi. Qu’ils respectent ce qu’on leur dit.

Etape par étape, un dispositif qui se fluidifie

Nora agent valoriste à la déchèterie

Confinement - 10 mars 2020 Plan de continuité des activités La déchèterie demeure ouverte aux professionnels, pour accompagner le maintien de l’activité économique et permettre aux professionnels de déposer leurs déchets. La réservation de créneaux est obligatoire, pour des raisons de traçabilité sanitaire. A compter du 21 avril, la déchèterie accepte les particuliers sous certaines conditions (rendez-vous téléphoniques avec plage horaire restreinte). En parallèle, la collecte des 70 Points d’Apport Volontaire (Ordures Ménagères Résiduelles et tri - emballages, papier et verre) est maintenue. Déconfinement - 10 mai Les plages horaires sont élargies. Le dispositif de rendez-vous téléphoniques est rapidement complété par la mise en place d’une plate-forme numérique (ouverte à partir du 20 mai). Pour respecter les consignes de sécurité sanitaire, les temps d’accueil sont limités à dix minutes dans un premier temps. Les catégories de déchets à déposer sont limitées (toutes les filières de traitement ne sont pas ouvertes et la capacité de stockage de la déchèterie ne peut pas tout absorber). Pour les particuliers qui ont utilisé le temps de confinement pour effectuer du tri dans leur habitation, les débuts sont difficiles et génèrent une vive insatisfaction et beaucoup d’incompréhension. Les rendez-vous sont parfois longs à obtenir. La situation se tend. Des marques d’agressivité se manifestent envers les agents de la décheterie. La CCSLA doit recourir pendant un temps limité à des agents de surveillance pour contrôler les accès et cadrer les conduites dangereuses et agressives de certains usagers.

aujourd'hui

Le service gère 30 tonnes de déchets par jour, dont 15 tonnes de dépôts en déchèterie. Ces déchets sont réceptionnés (accueil en déchèterie), sur-triés et conditionnés pour être transportés (= centre de transfert) vers des sites de traitement (voir page 25). Ce sont les deux missions des agents affectés à la déchèterie.

passages

en déchèterie les chiffres

43 créneaux restent vides et ne sont pas utilisés de la journée (moyenne journalière).

Septembre 2020

1216

créneaux possibles chaque semaine

Les rendez-vous sont donnés tous les 1/4 d’heure (à raison de 8 par 1/4 d’heure) Chaque jour, à 8h du matin, le nombre de rendez-vous disponibles est de 119 en moyenne. Nombre de rendez-vous donnés chaque jour en moyenne : - 24 par téléphone, - 4 pour des professionnels, - 43 créneaux restent vides et ne sont pas utilisés de la journée. Créneaux horaires les plus demandés : Entre 9h et 10h15, avec un nouveau pic à 14h et une baisse de réservation nette à partir de 15h15.

Suite en page 24

DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ

Suite de la page 23

Un habitant des Sources du lac produit par an :

239 kg d’ordures ménagères

Pour une partie des gens qui venaient après le confinement, les rendezvous, ça les rassuraient. Parce qu’au début, ils ne savaient pas trop quoi faire par rapport au Covid. Alors moins de monde en même temps, c’était mieux pour eux. Au début, c’était trois personnes par quart d’heure. Après, nous sommes montés à sept puis huit. Pour une autre partie, ça les a frustrés parce qu’ils n’acceptent pas les contraintes.

88 kg d’emballages, papiers, verre

349

kg de déchets divers (gravats compris) qu’il apporte en déchèterie

Nora agent valoriste à la déchèterie

628

Soit kg par habitant (hors gravats), c’est plus que la moyenne constatée sur les collectivités de la région Auvergne Rhône-Alpes qui se situe entre 489 et 579 kg/hab.

Accès pour les particuliers

La déchèterie est ouverte aux particuliers du lundi au samedi, sauf les jours fériés.

Lundi

Du mardi au vendredi

Samedi

Matin

Après-midi

Matin

Après-midi

Matin

Après-midi

ÉTÉ *

Fermée

14h / 18h

9h / 12h

14h / 18h

9h / 12h

14h / 18h

HIVER *

Fermée

14h / 17h

9h / 12h

14h / 17h

9h / 12h

14h / 17h

Accès pour les professionnels

Du lundi après-midi au vendredi soir

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

* Dernière entrée dix minutes avant la fermeture (11h50, 17h50 ou 16h50). Le passage des horaires été / hiver est calé sur le calendrier national de changement d’heure.

DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ

Pendant le confinement, on a vu des gens qui forçaient le passage et qui jetaient tout avant de partir. Dans les bureaux, les personnes au standard téléphonique se faisaient insulter. Il faut comprendre que nous, nous appliquons les décisions et le fonctionnement choisis. C’est notre travail. Yves responsable du site

où vont les déchets ? Les déchets, une fois déposés par les particuliers et les professionnels, sont pris en charge par les agents pour être à nouveau triés puis conditionnés afin d’être transportés sur des sites de traitement. Ordures ménagères

Usine Synergie SILA - Chavanod (74)

Emballages, papiers, cartons

Gilly sur Isère (73)

Bois, encombrants, plâtres déchets verts, plastiques

Francin (73)

Verre

Chamoux sur Gelon puis Labegude (07)

Ferraille

Val de Chaise - ét. Duret (74)

Gravats inertes

Val de Chaise - Carrière de Marlens (74)

Mobilier

Villy le Pelloux (74)

Vêtements

Ugine (73)

combien ça coûte ? Coûts de fonctionnement du service de collecte et d’éliminations de tous nos déchets :

2,27 M€ / an

Recettes : dont Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (coût supporté par les particuliers)

1,8 M€ / an

Le mauvais tri, les dépôts sauvages, les incivilités font augmenter la note que chacun paie. Déchets mieux triés

coût d'élimination des pricnipaux flux En euros HT/Tonne

coûts d’élimination et taxes limités ! N’oublions pas que «le déchet qui coûte le moins cher est celui que l’on ne produit pas ! »

OPAH INTERCOMMUNALE

conditions d'éligibilité

habitat Des aides pour rénover VOTRE LOGEMENT La CCSLA* lance une grande opération d’amélioration de l’habitat. Un dispositif qui vient de démarrer, pour trois ans, et qui vise à conseiller et accompagner financièrement les propriétaires dans la rénovation et l’amélioration de leurs biens. Une OPAH (Opération Programmée pour l’Amélioration de l’Habitat) est un programme d’accompagnement concret des propriétaires. De quoi s’agit-il ? Il vise à conseiller et à accompagner financièrement les propriétaires dans la rénovation et l’amélioration de leurs biens selon plusieurs thématiques : les économies d’énergie, l’adaptation du logement, les copropriétés, le locatif et la lutte contre l’habitat indigne. Le premier thème permet d’améliorer la performance énergétique par des travaux d’isolation, le remplacement de menuiseries, le changement d’un système de chauffage/production d’eau chaude, la ventilation du logement. L’adaptation du logement favorise le maintien à domicile des populations vieillissantes et à mobilité réduite (salles de bain adaptées, monteescalier…). Les copropriétés les plus énergivores et/ou fragiles seront accompagnées sur leurs performances énergétiques et leurs organisations juridiques. Certains logements locatifs sont inlouables dans l’état ou nécessitent d’être améliorés : il faut les rénover. * CCSLA - Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy. ** ANAH - Agence Nationale de l’Habitat.

En quoi consistent ces aides ? Ce sont des aides financières, le principe étant de subventionner une partie importante du montant des travaux que les propriétaires engageront. Mais c’est aussi un conseil technique concret, basé sur la visite des logements, et un accompagnement administratif pour faciliter les démarches de demande de subvention. L’accompagnement des propriétaires Le bureau d’études Urbanis a été mandaté par la CCSLA pour le suivi et l’animation de l’opération. Cet opérateur a notamment pour missions de conseiller, d’orienter et d’accompagner les ménages éligibles au dispositif : vérifier l’éligibilité, prendre connaissance du projet, visite systématique des logements, informer sur les possibilités de financement et de cadrage juridique du projet, approche administrative, technique et financière du projet. Cette mission de conseil et d’assistance auprès des propriétaires et des locataires est entièrement gratuite.

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020

Le logement doit avoir plus de 15 ans. Les travaux ne doivent pas commencer avant l’autorisation des financeurs. Les travaux doivent être réalisés (fourniture et pose) par des entreprises. Dans le cadre de la rénovation énergétique, les entreprises devront avoir la qualification RGE (Reconnu Garant de l’Environnement). Les subventions varient selon le type de travaux. Pour les propriétaires occupants : Les revenus des ménages ne doivent pas dépasser certains plafonds (pensez à vous munir de votre dernier avis d’imposition). Le logement doit être occupé pendant six ans après la fin des travaux. Pour les propriétaires bailleurs (sans condition de ressources) : Le loyer mensuel des logements locatifs ne doit pas dépasser un certain plafond (critères ANAH**). Le logement doit être loué à titre de résidence principale durant au minimum six ou neuf ans (en fonction du type de conventionnement).

Vous êtes propriétaires ? Vous souhaitez bénéficier de ces aides financières ? Alors n’hésitez pas à parler de votre projet avec les conseillers d’Urbanis

Pour contacter le cabinet Urbanis Par mail : opahccsla@urbanis.fr Par téléphone : 04 79 33 21 26 DU LUNDI AU JEUDI de 9h à 12h et de 14h à 17h, LE VENDREDI de 9h à 12h.

L’OPAH est conduite sur une durée de trois ans. Trois partenaires sont engagés dans son financement, l’ANAH (Etat), le Département et la CCSLA pour un montant total de 1 227 605 €, répartis comme suit : ANAH : 884 405 € Département : 130 000 € CCSLA : 263 200 €

FIN DE SAISON Chiffre d’affaire été 2020 : 475 000 c HT pour La Sambuy et le Val de Tamié + 424 000 c HT + 51 000 c HT

La Sambuy, Val de Tamié

Participation de la commune au budget La Sambuy / Val de Tamié 2017 2018 2019 2020

300 000

290 000

320 000

320 000* * prévisionnel

7% de progression par rapport à 2019 (année déjà «sacrée» meilleur résultat estival).

économie / tourisme

La Sambuy - Val de tamié :

EXCELLENTE SAISON D’ÉTÉ La Sambuy a une nouvelle fois battu son record pour sa saison d’été, tout comme le site du Val de Tamié. Retour sur un été marqué par l’affluence et l’adaptabilité des équipes qui ont su faire face à une saison particulière, pour cause de Covid-19. L’excellente saison estivale de La Sambuy et du Val de Tamié vient de se terminer et les chiffres montrent un engouement particulier pour nos deux sites. Initié sous les auspices de l’épidémie de Covid-19 et l’incertitude quant à la fréquentation de la station au regard des mesures sanitaires, l’été à La Sambuy aura réservé des surprises. Et notamment sa très forte fréquentation, dès les premiers jours de juillet. «Si habituellement nous atteignons notre pic de fréquentation après la mijuillet, confie Lionel Muraz, directeur de la station, cet été, dès le 10 juillet, les gens étaient présents en nombre. Notre mois de juillet s’est révélé beaucoup plus fort que les étés précédents et nous avons maintenu cette tendance tout au long de l’été. Des Français en nombre Les étrangers ont pu venir, en provenance des Pays-Bas, de la Belgique comme

Baisse du chiffre d’affaire hiver 2019/2020 : - 200 000 c HT La Sambuy - 11 000 c HT Val de Tamié

à l’habitude. Et les Français sont aussi venus, bien plus nombreux que les années précédentes. «L’épidémie de Covid-19 a maintenu nos compatriotes à l’intérieur du territoire national et les montagnes en ont particulièrement profité. Habituellement, notre clientèle en été se répartit ainsi : 60% étrangère, 40% locale. Cette année, la proportion s’est inversée et les Français ont été bien plus nombreux sur nos sites» ajoute Lionel Muraz. Un global annuel en baisse Si la saison d’été a dépassé les attentes, les résultats de la saison d’hiver n’ont pas été à la hauteur des prévisions. En cause, avant tout, l’enneigement très insuffisant, et pour une moindre part, le confinement qui a entraîné la fermeture de la luge et du télésiège au printemps (habituellement ouverts les week-ends). Le budget de la station et du Val de Tamié accuse un manque à gagner. Il n’est pas exclu que l’année se termine sur un déficit d’exploitation. 60 ans La Sambuy se prépare maintenant à la nouvelle saison d’hiver et à fêter ses 60 ans d’existence : «Nous réfléchissons à une mise en valeur du site et ce qui a été réalisé en 60 ans». Rendez-vous cet hiver pour découvrir l’évolution de la station !

les nouveautés de l'été Le refuge Favre Situé au sommet du télésiège, à 1850 mètres d’altitude, le refuge Favre se loue désormais à la nuité. Il dispose de cinq couchages, est entièrement équipé, plaques de cuisson, chauffage, matelas, couvertures (toilettes à proximité immédiate du chalet).

Pour réserver : Tél. 04 50 32 49 97 Email :

reservation@valdetamie.com

L’ offre VTT Cinq pistes spécialements dédiées à la pratique du VTT ont été tracées ce printemps. Ces pistes, une bleue, trois rouges et une noire, ont été tracées sur 150 mètres de dénivelé avec l’aide de bénévoles, portés par l’association Faverges-Seythenex Gravity et en concertation avec l’ONF. Pour faciliter l’accès aux pistes qui s’étendent sur le secteur de l’Ecureuil, la station a loué pour l’été des supports qui se fixent sur les perches du téléski et permettent aux VTTistes d’être tractés au sommet. Début août, une semaine d’accès gratuit au téléski de l’Ecureuil a permis aux curieux de tester le dispositif.

Se laver très régulièrement les mains avec de l’eau et du savon ou avec le gel hydro-alcoolique

GARDEZ 1M DE DISTANCE

Minimum 1m

Évitez tout contact physique avec d’autres personnes.

Restez à distance raisonnable.

Respect des distances sociales

PORT DU MASQUE CONSEILLÉ

Il est conseillé et parfois obligatoire de porter un masque.

Toussez ou éternuez dans votre coude.

Utilisez un mouchoir à usage unique et le jeter.

Saluez sans se serrer la main, évitez les embrassade.

Ne vous touchez pas le visage.

Prévention contre le covid-19. gouvernement.fr/info-coronavirus 00800 (appelgratuit) gratuit) 800 130 130 000 000 (appel 28

Faverges-Seythenex LE MAG - octobre 2020