6 Børsen

Page 1

6 Børsen

MEDIEMARKED

Bilannoncører skærer dybt »Det, der ikke er godt for General Motors, er heller ikke godt for annoncørerne.« Sådan kan et gammelt amerikansk mundheld omskrives med ny aktualitet for mediehuset Time, hvor 280 job ifølge adage.com blev skåret væk i sidste uge som følge af det krisepla-

Onsdag den 31. januar 2007

gede GM’s nedskæring af annoncebudgettet i husets blade med 47,8 mio dollar. Det er en beskæring på 29 pct. i et budget, der allerede blev skåret med 100 mio. kr i 2005. Medvirkende til Times slankekur var også Daimler Chrysler, som nedsætter printannonceringen i Times blade fra 93,5 mio. dollar til 39,7 mio. dollar. ers

Talerne ved »Den store Medierevolution« i Det Ny Teater – fra venstre: Birger Hauge, teknisk direktør, Dansk Bredbånd,Tim Frank Andersen, adm. direktør,Where2Go, og bestyrelsesformand i In2Media, Andreas Iversen, adm. direktør, In2Media Christian Ziegler, adm. direktør, Play Network, HenrikWerdelin, executive vice president, Skype/ Joost, og Bo Drejer, strategy advisor, Microsoft. Foto: Jeanne Kornum

Alle virksomheder bliver til medievirksomheder

Strategien for ■ Ny medier tilstedeværelsen AF ERIK SVARRE på nettet skal Alle virksomheder er på vej til at blive medievirksomheder. gentænkes, og de Derfor skal virksomhederne mange nye i gang med at gentænke deres strategi for tilstedevæplatforme stiller relsen på nettet. De mannye platforme i den nye forskellige krav til ge medieverden stiller samtilstedeværelsen tidig krav om, at virksom-

hederne agerer forskelligt på disse mange platforme. Det var nogle af budskaberne ved konferencen »Den

store Medierevolution« arrangeret af new media-bureauet In2Mediea i samarbejde med Børsen i Det Ny Teaters konferencesal forleden. »Vi er midt i en ny digital revolution i stil med dotcom-revolutionen for fem år siden,« slog In2Medias bestyrelsesformand Tim Frank Andersen fast i sit indlæg. En af de stærkest drivende krafter lige nu er ifølge Tim Frank Andersen levende billeder på nettet. Og det bliver det ved med at væ-

re i mange år frem i tiden. »Vi ser det på det store sociale medie YouTube, hvor millioner af brugere viser deres amatørvidoer. På sundhedsområdet sker der også en revolution med levende billeder på den måde, at brugere kan orientere sig om forskellige sygdomme på nettet. Dertil kommer udviklingen inden for video-on-demand, som er ved at eksplodere med et væld af nye udbydere,« sagde Tim Frank Andersen.

Tv-kanal er klar

Tilløbsstykke ■ Nye medier

Den nye medieudvikling tiltrækker stor opmærksomhed – helt til tops i danske virksomheder. Det var bundlinjen for deltagelsen ved konferencen »Den store Medierevolution« Konferencen blev i al hast stablet på benene af new media-bureauet In2Mediea lige før jul og udbudt i samarbejde med Børsen, der samtidig tilbød Børsens Executive Club-medlemmer at komme med. I begyndelsen af januar måtte konference-arrangørerne melde alt udsolgt – 250 deltagere. Resultatet blev, at over 250 mødte op til konferencen, idet der var 100, der måtte tage til takke med at komme på venteliste. Deltagerne var i høj grad repræsentanter

fra den blomstrende new media-industri i Danmark. Dertil kom mange repræsentanter fra det højeste, executive lag i velrenommerede, store, danske virksomheder, der ville orientere sig om den nye medieudvikling og få input om, hvordan de som topledere skal agere i den nye medieverden. På deltagerlisten sås også en top-executive repræsentant fra en dansk kapitalfond – måske som udtryk for en ny trend på den internationale mediescene, hvor kapitalfondene er meget aktive med opkøb for øjeblikket. Denne interesse fra kapitalfondene i medievirksomheder kædes sammen med medievirksomhedernes store cash-flow, som passer godt i kapitalfondenes opkøbsstrategier.

Konsekvensen af denne udvikling er ifølge Tim Frank Andersen, at alle virksomheder med en website, som de hidtil har brugt til at kommunikere med tekst og enkelte billeder nu er i besiddelse af en tv-kanal. »Derfor skal virksomhederne nu i gang med at gentænke deres strategi for tilstedeværelsen på nettet,« sagde Tim Frank Andersen, der samtidig understregede, at internettet fra at være en kommunikationskanal nu er blevet en »brand-channel«, hvor brugerne tilmed kan agere helt individuelt og sammensætte det hele, lige præcis som de vil. Tim Frank Andersen nævnede som eksempel på denne udvikling den engelske

fodboldklub Manchester United, der har hele seks kanaler på nettet, som brugerne kan benytte efter behov. Et andet eksempel på en sådan flerkanalstrategi er MTV Overdrive, hvor de unge musikfans kan få alle deres ønsker opfyldt. Herhjemme er brugen af levende billeder på nettet ifølge Tim Frank Andersen kun lige begyndt. Han nævnede GearTV fra forlaget ComOn, og den netop lancerede tv-kanal på nettet fra JobIndex som et par eksempler. Et tredje eksempel er Børsen internet-tv på www.borsen.dk, som laves i samarbejde med TV2 News, hvor sidstnævnte leverer aktuelle filmindslag samtidig med at Børsen fra sit studie i Møntergade bringer aktuelle interviews fra finans-og børsverdenen.

Live-demonstration Denne medierevolution i bladhuset i Møntergade gav Tim Frank Andersen en rask lille demonstration på, idet han til lejligheden havde lånt Børsens tv-studie til et interview med chefredaktør og adm. direktør Leif Beck Fallesen, der var forhindret i at være fysisk til stede ved konferencen, da han deltog i World Economic Forums

topledermøde i Davos. Demonstrationen gav et fortrinligt billede af udviklingen og vakte stor begejstring blandt tilhørerne. »Jyske Bank har også investeret stort i studie- og optagefaciliteter i bankhuset i Silkeborg,« fortalte Tim Frank Andersen. Banken laver live-udsendelser til sine 2000 medarbejder, som dermed hurtigt og let kan blive opdateret med de seneste interne nyheder. Men alt det nye elektroniske udstyr kan samtidig benyttes til at etablere en egentlig tv-kanal med budskaber til kunderne, ligesom Jyske Banks adm. direktør Anders Dam kan gå i studiet og blive koblet direkte op med tv-stationer, der ønsker hans kommentar til en finansiel nyhed. »I sidste ende betyder udviklingen med levende billeder på nettet, at hver mand får sin helt egen kanal på nettet – sin personlige »brandchannel,« sagde Tim Frank Andersen og tilføjede: »I mediealderens start talte den amerikanske popkunstner Andy Warhol om, at alle kunne får deres 15 minutters berømmelse. Nu bliver det i stedet 15 megabits berømmelse.« erik.svarre@borsen.dk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.