Westland Cultuurweb beleidsplan 2021-2024

Westland Cultuurweb in 2020

Cultuurweb is na zes jaar niet meer weg te denken uit de Westlandse cultuur en educatie. We zijn er voor kinderen en jongeren binnen en buiten het onderwijs, opdat zij hun kunstzinnige talenten kunnen ontdekken en ontwikkelen. We zijn er voor het Westlandse culturele veld, dat wij ondersteunen, promoten, financieren en helpen met de organisatie van evenementen. En we zijn er voor die inwoners die niet gemakkelijk met cultuur in aanraking komen, zoals ouderen en mensen met een verstandelijke beperking.

Onze ambitie: continuïteit én vernieuwing

Dat deze resultaten binnen zes jaar zijn bereikt geeft vanzelfsprekend voldoening. Maar het is geenszins reden om achterover te leunen. De resultaten zijn mooi, maar borging vraagt de komende jaren nog aandacht. Een groot deel van dit beleidsplan is gericht op continuïteit: we gaan door op de ingeslagen weg en bouwen verder op de stevige basis die de afgelopen jaren is gelegd. Er is echter ook veel te verbeteren én te vernieuwen. Binnen al onze vier werkvelden (onderwijs, buitenschoolse educatie, het culturele veld en het sociaal domein) willen wij een aantal nieuwe uitdagingen aangaan.

Cultuurkoers 2030

Op 9 juli 2019 stelde de gemeenteraad de Cultuurkoers 2030 vast. Met dit beleidsplan sluiten wij aan bij de vijf thema’s van deze koers: 1. Bestaand cultuurbeleid: ruimte voor doorgroei en innovatie 2. Onderwijs: cultuur als basis voor een leven lang leren 3. Zorg en welzijn: cultuur maakt beter 4. Openbare ruimte: zonder erfgoed is Westland niet zichzelf 5. Economie: cultuur loont

De vier werkvelden

Binnenschoolse educatie

Ambitie: Een doorlopende lijn in cultuureducatie van kinderdagopvang tot en met het mbo. Cultuurkoers: We sluiten aan bij thema 1, 2 en 4. Continuïteit: We continueren in het primair onderwijs (po) het bereik van (bijna) alle scholen, met een cultuurcoach voor elke school. We gaan binnen het po door met de vier programma’s: kunstbezoeken binnen het receptieve programma Kunstpracht, professionalisering voor leerkrachten binnen Kunstkundig, actieve leerlijnen Kunstkracht en lokale samenwerkingen binnen Kunstlokaal. We gaan tevens door met het begeleiden van het voortgezet onderwijs (vo), en nemen dit op in het landelijke programma Cultuureducatie met Kwaliteit. Ook hier bereiken we alle scholen en heeft elke school een cultuurcoach. We gaan in het vo door met de scholentalentenjacht Spotlight en het leernetwerk voor de scholen. Vernieuwing: De ondersteuning voor de kinderdagopvang breiden we uit met een cultuurcoach voor alle locaties. We dagen de scholen in het po en het vo uit om verder te bouwen aan kwaliteit in de vier domeinen van cultuureducatie. We starten een receptief programma Kunstpracht voor het vo. We starten met projecten in het mbo. Financiën: De totale gevraagde bijdrage aan de gemeente blijft de komende jaren ongeveer gelijk ten opzichte van 2020. Het programma voor vo wordt opgenomen in Cultuureducatie met Kwaliteit, gefinancierd door het Fonds voor Cultuurparticipatie met matching van de gemeente. De incidentele subsidie voor Kunstpracht nemen wij op in deze aanvraag voor reguliere subsidie. Voor de cultuurcoach kinderdagopvang, Kunstpracht voor het vo en de mbo-projecten zoeken we additionele financiering.

Buitenschoolse educatie

Cultuurkoers: We sluiten aan bij thema 1, 2 en 5. Continuïteit: We blijven verantwoordelijkheid nemen voor beleid en financiering van buitenschoolse educatie in alle kunstdisciplines. We sluiten hiervoor contracten met diverse aanbieders. We blijven het laagdrempelige programma Kunst na School organiseren, samen met het po. Vernieuwing: We schrijven een nieuwe openbare aanbesteding voor alle aanbieders uit, zodat zij de kans krijgen de komende jaren een bijdrage te ontvangen voor buitenschoolse kunstlessen. We breiden Kunst na School uit van 20 naar 30 schoollocaties. We zetten in op verbreding van het bereik, met name onder kinderen en jongeren uit gezinnen met lagere inkomens. Hiervoor gaan we samenwerking aan met het onderwijs, Kindpakket en WestlandPas. We bevorderen voor zover mogelijk de doorstroming van het laagdrempelige programma Kunst na School richting regulier aanbod bij de aanbieders. Financiën: De gevraagde bijdrage voor inkoop blijft gelijk, zodat huidige bereikcijfers gegarandeerd kunnen worden. Voor de uitbreiding van Kunst na School vragen wij een verhoging van de subsidie van € 20.000.

Cultureel veld

Cultuurkoers: We sluiten aan bij thema 1, 4 en 5. Continuïteit: We gaan door met ondersteuning van het culturele veld. Dit doen wij door middel van generieke promotie en marketing, het aanbieden van bestuurlijke ondersteuning en hulp bij fondsenwerving. Daarnaast blijven wij overkoepelende activiteiten voor het brede veld (mede-)organiseren, denk bijvoorbeeld aan Podium Westland. Tevens bieden wij financiering voor overkoepelende activiteiten en voor kleine culturele initiatieven via de Regeling KCI. Vernieuwing: We zetten sterk in op onze eigen bekendheid en bereikbaarheid, zodat culturele organisaties ons nog meer en beter kunnen vinden. We starten jaarlijks netwerkbijeenkomsten in alle kernen. We organiseren twee grote evenementen met het culturele veld in andere kernen dan Naaldwijk. Financiën: De gemeentelijke bijdrage blijft gelijk in vergelijking met 2020. De incidentele subsidie voor de Regeling KCI nemen wij op in deze aanvraag voor reguliere subsidie.

Sociaal domein

Cultuurkoers: We sluiten aan bij thema 1 en 3 als ook bij het Plan van Aanpak Eenzaamheid van de gemeente. Continuïteit: We gaan door met onze programma’s Kunstkracht 55+ voor ouderen en PUUR! Cultuur voor mensen met een verstandelijke beperking. Vernieuwing: We breiden Kunstkracht 55+ uit naar thuiswonende ouderen en sluiten hiermee aan bij de aanpak tegen eenzaamheid van de gemeente. We onderzoeken de mogelijkheden voor aanbod voor drie nieuwe doelgroepen: mensen met een lichamelijke beperking, jongeren met een afstand tot de maatschappij en nieuwkomers. Hiervoor gaan wij samenwerkingen aan met diverse welzijnsorganisaties. We starten hiervoor pilotprojecten. Financiën: De gemeentelijke incidentele subsidie voor Kunstkracht 55+ en PUUR! Cultuur nemen wij op in de reguliere subsidieaanvraag. Voor het onderzoek naar en ontwikkeling van aanbod voor nieuwe doelgroepen vragen wij een extra gemeentelijke bijdrage van € 15.000. Deze zal ook nodig zijn als minimale matching voor financiering vanuit het Fonds voor Cultuurparticipatie.

Organisatie

Sinds de oprichting in 2013 is Westland Cultuurweb sterk gegroeid. De eerste jaren als gevolg van het succesvol uitvoeren van de oorspronkelijke opdracht. Vanaf 2015 ontwikkelden we daarnaast een aantal nieuwe programma’s, mede op initiatief van en in samenwerking met de gemeente, zoals Kunstkracht 55+, PUUR! Cultuur, Kunstpracht, de Regeling KCI en ondersteuning van het vo. De totale overhead en organisatiekosten van Cultuurweb zijn altijd laag geweest. In 2019 was het – als gevolg van de uitbreiding van de werkzaamheden – echter noodzakelijk om de personele overhead uit te breiden. Daarnaast zijn de kosten van huisvesting, afschrijving en overige organisatiekosten door de groei van activiteiten toegenomen. Dit zorgt ervoor dat Westland Cultuurweb nu jaarlijks inloopt op de egalisatiereserve. Om dit de komende jaren te voorkomen en de continuïteit te kunnen garanderen, dienen overhead en organisatiebudget structureel op peil te blijven. Hiervoor is een structurele verhoging van de subsidie met € 28.500 noodzakelijk. Afgezet tegen de totale begroting – inclusief de daarin structureel opgenomen projectsubsidies – blijft de overhead ongeveer 16% van de totale uitgaven en daarmee in lijn met voorgaande jaren.