De Zaken Courant - 0 nummer by Wij Ontwerpen

Uitbreiding binnenstad hot issue voor ondernemers p.03

Tips and tricks om de crisis te doorstaan p.05

Bedrijven tonen veerkracht na drama Koninginnedag p.08

Portret Rabo’s Susan Eeftink p.11

Het Apeldoornse zakelijke nieuws

de Zaken Courant JUNI 2009

JAARGANG 1

NR. 0

MAANDELIJKSE UITGAVE MET ALLES WAT ONDERNEMEND APELDOORN BEZIG HOUDT viermaal per jaar uit, maar we hebben duidelijk gemerkt dat er ook behoefte is aan goed actueel nieuws voor het bedrijfsleven. Dus naast het magazine acht keer per jaar de Zaken Courant.’

Overstijgend ‘En niet zomaar een zakenkrant’, maar op roze papier en doorspekt met goede items voor het zakenleven. Ondernemers in een stad hebben een band met elkaar. In businessclubs, verenigingen of ander verband. Overstijgend daaraan is het nieuws dat over het stedelijke ondernemersklimaat gaat, maar ook over de totale gemeenschap. Waar staat een stad en wat wil een stad, in al zijn geledingen. De Zaken Courant is duidelijk en ondernemend in de artikelen, maar ook anders dan andere in vormgeving en het gebruik van het opvallende roze papier. De krant heeft een oplage van 25.000 exemplaren, gaat naar het bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijfsleven in Apeldoorn en naar op postcode geselecteerde adressen.

geboorte op de haringparty, eerste nummer in oktober 2009

O-nummer nieuwe krant voor ondernemend Apeldoorn D

e Zaken Courant, jawel… Hij is er voor ondernemend Apeldoorn. Een goede reden om dit eerste nummer feestelijk te dopen in de haring op dé jaarlijkse happening bij Marialust. Maar eerst lezen, want de Zaken Courant met

het Apeldoornse zakelijke nieuws geeft complementair aan het magazine 1+1=3 een actueel kijkje achter de schermen van ons bedrijfsleven. Initiatiefnemers zijn de uitgevers van eigen magazine en 1+1=3. Als

Uw nieuws voor Minister opent de Zaken Courant bio-vergister VAR De nieuwe Zaken Courant is er voor ondernemers en van ondernemers. En nieuws door ondernemend Apeldoorn wordt zeer zeker op prijs gesteld om in onze kolommen te worden weergegeven. Een bedrijfsopening, een happening, dan wel belangrijke informatie kan altijd aan ons worden gemeld, zodat we daar up to date een bericht van kunnen meenemen. Mail naar: redactie@dezakencourant.nl Telefoon: 055-5766726 Zie ook pagina 23 voor meer informatie.

Milieuminister Jacqueline Cramer heeft de unieke bio-vergister van afvalrecycler VAR in Wilp officieel in werking gesteld. Met deze vergister wordt gft-afval omgezet in stroom. Als de installatie op maximale capaciteit draait levert deze stroom voor 7.000 huishoudens. De investering in de vergister bedroeg zo’n 12 miljoen euro. Het afval komt uit de gehele Stedendriehoek. De kennis voor het ontwikkelen van deze vergister komt uit Zwitserland.

nieuwsgetter pur sang ‘ingehuurd’ Charles Zwarts, die als journalist gepokt en gemazeld is in het maken van kranten voor ondernemers. Over het waarom van de Zaken Courant zeggen de uitgevers: ‘Het magazine 1+1=3 komt

Informatiebron De Zaken Courant Apeldoorn besteedt uitvoerig aandacht aan vele vormen van bedrijvigheid in Apeldoorn. Niet thematisch ingevuld, maar gericht op actueel nieuws, de achtergronden, reportages, analyses en de mensen (ondernemers). Daarnaast zijn er naast de onafhankelijke journalistieke berichtgeving vele mogelijkheden tot adverteren, participatie en het leveren van bijdragen in de vorm van advertorials. Kortom, de Zaken Courant Apeldoorn is in alle gradaties duidelijk ondernemend en de informatiebron voor het bedrijfsleven.

Spoed executieverkoop op Haringparty 2009! Op de Haringparty 2009 zal een grote executieverkoop plaatsvinden van roerende en onroerende goederen. De crisis slaat in alle hevigheid toe en een aantal zogenaamde in goeden doen verkerende burgers heeft de afbetalingen op kapitaalsgoederen niet verricht. De goederen zullen op de Haringparty dwingend onder de hamer van de deurwaarder komen. Ter plekke zal de afhamering en genoegdoening dienen te geschieden. Betaling kan gezien het huidige betalingsklimaat uitsluitend in cash of door een ‘gedekte’ cheque.

juni 2009

de Zaken Courant

l voor Superdeaingen! financier

Samen met Rabobank bouwen op Stadhoudersmolen. Het is tijd voor de Rabobank.

Uw bedrijf heeft ambitie. De bouw van een eigen bedrijfspand past daar uitstekend bij. Op bedrijventerrein Stadhoudersmolen bijvoorbeeld. Een prachtige plek die ruimte geeft aan vooruitgang. Als lokale bank helpen we u graag bij het ontwikkelen van uw plannen. Met gevoel voor ambitie Ă¨n met beide benen op de grond. Daarbij bieden we u nu een Superdeal voor de financiering, zoals u mag verwachten van de Nr 1. voor bedrijven. Bel voor meer informatie of een afspraak met Ronald van Wetering, directeur Bedrijven: 06 536 200 22 of mail naar r.wetering@apeldoorn.rabobank.nl.

www.apeldoorn.rabobank.nl

juni 2009

de Zaken Courant

Actueel

Uitbreiding binnenstad

Bas Tempelman, voorzitter BOA: ‘Er moet een professioneel servicebureau komen voor de binnenstadsondernemers.’

hot issue voor ondernemers Waar en wanneer gaat de herontwikkeling beginnen? dat er dringende behoefte is aan een uitbreiding van de apeldoornse binnenstad met nieuwe winkels, horeca, vermaak- en cultuurcentra lijkt een gegeven bij de verschillende betrokkenen. ondernemers, politiek en ontwikkelaars. recente onderzoeken hebben ook uitgewezen dat het een must is om consumenten van buiten de stad te blijven trekken. Maar partijen schijnen het nog niet eens te zijn over waar die ontwikkeling dan dient te beginnen. en wanneer dan? er wordt al zo lang over gesproken. gaat het nu binnen korte tijd gebeuren?

e voorzitter van de Binnenstad Ondernemers Apeldoorn (BOA) Bas Tempelman is er helder over. ‘Namens mijn achterban en die van de Bedrijvenkring Apeldoorn (BKA), waarmee we gezamenlijk opereren kan ik zeggen dat wij willen starten met de uitbreiding bij de Marktstraat/Beekstraat. Als je aan de ‘andere kant’ begint, bij Hoofdstraat Zuid, zeg maar de Van Berlo locatie dan zijn wij bang dat er een eiland ontstaat. Dat er slechts een doorsteek naar de Hoofdstraat komt. Wanneer we bij de Marktstraat/ Beekstraat starten met ontwikkelen dan komt er onmiddellijk een circuit in de loop van de consument.’

Dilemma Tempelman geeft aan dat de gemeente het daarmee eens is, maar dat er ook nog het een en ander dient te worden opgekocht aan panden en eventueel te worden gesloopt. Een dilemma, want aan de zuidkant kan er sneller met uitbreiding worden begonnen. Maar Bas Tempelman geeft ook aan dat de ondernemers er van overtuigd zijn dat het in eerste instantie aan de Marktstraat/Beekstraat moet gebeuren. ‘We hebben in maart tezamen met de BKA een avond in CODA gehad. Er waren een kleine 200 mensen. Het leeft dus. En men was het erover eens, snel ontwikkelen.’ Voor de voorzitter van de BOA is het ook evident dat er dan rond de locatie Beekstraat/Marktstraat eveneens wooneenheden voor studenten moeten komen. ‘Er dient reuring in de stad te zijn. We kunnen om zes uur ’s avonds nog steeds een kanon in de Hoofdstraat afschieten en dan raak je niemand. Het is toch ook van de zotten dat studenten van de Hotelschool hier in Apeldoorn, gaan wonen in Deventer omdat

het daar veel leuker is.’ Het is overigens een kwestie die ook woonwethouder Jolanda Reitsma zorgen baart. Er moet snel iets gebeuren in de Apeldoornse binnenstad anders boeren we hard achteruit.

Trekker Voorts geeft Bas Tempelman aan dat straks het pand van de Rabobank aan het Marktplein ook voor een deel beschikbaar zal zijn. Dat is wanneer de organisatie naar de Europaweg gaat in het nieuwe pand. ‘De locatie van de Rabobank aan het Marktplein heeft over alle etages een detailhandelsfunctie’, aldus Tempelman. ‘Daar moeten we een echte trekker voor hebben. Die hoek is natuurlijk schitterend voor exposure.’ En Tempelman gaat verder. ‘Er zijn ook tal van mogelijkheden voor voorzieningen in de vrijetijdssector. We kunnen best nog een klein theater gebruiken, hebben onderzoeken ook uitgewezen en in de Hoofdstraat Noord moet gewoon veel meer daghoreca komen. Daar is dat deel van de Hoofdstraat het meest geschikt voor. En het Caterplein moet gezelliger worden.

Ook daar zijn plannen voor. En gelukkig zal nu eindelijk na vele jaren bioscoop Tivoli worden aangepakt. Waarschijnlijk is er nu een goede oplossing gekomen met de betaling van de parkeergelden. Het wordt ook gewoon tijd voor uitbreiding van die bioscoop, want wie ik ook hoor, iedereen gaat eigenlijk naar Arnhem voor een film.’ Een cultuurplein creëren bij het Acecgebouw of midden in de Hoofdstraat is ook een issue dat de

‘het Pand van de raBoBank aan het MarktPlein is sChitterend voor een trekker’ ondernemers voorstaat. ‘Daarnaast moet de horeca in de binnenstad en met name ook op het Caterplein de gehele week kunnen en willen invullen om reuring te krijgen. Tot donderdag is het op ’t Caterplein eigenlijk te stil. En we hebben al te lang stilgezeten. Het Apeldoornse aanbod aan horeca is in vergelijking met andere steden als Zwolle en Deventer relatief bescheiden. Vooral cafés en bars blijven achter,

maar dat geldt eigenlijk ook op het gebied van restaurants aldus onderzoeken. Dat betekent dat er beslist ruimte is voor meer horeca.’

Servicebureau Om ondernemers in de binnenstad meer ondersteuning te bieden pleiten BOA en BKA al een tijd voor de komst van een professioneel servicebureau. Bas Tempelman: ‘Men moet binnen het gemeentelijk apparaat lang wachten om zaken te kunnen regelen. Allerlei afdelingen langs. Zo’n servicebureau, met terzake kundige mensen moet het ene loket worden waar een ieder terecht kan. Dan kun je verder ook denken aan gezamenlijke inkoop van bijvoorbeeld energie. Probleem is dan wel dat elke ondernemer in het centrum lid zou moeten worden van de club. En om dat te kunnen bewerkstelligen zoeken we nog naar een goede formule. Ook de grootwinkelbedrijven moeten dan verplicht lid worden. En het geheel moet juridisch goed ingedekt zijn. Bijvoorbeeld middels baatbelasting. Maar zo eenvoudig is dat niet.’

Dat zegt ook Rik Keizer als voorzitter van cluster centrum van de BKA. Zijn club werkt met betrekking tot de herstructurering van de Apeldoornse binnenstad nauw samen met de BOA. Keizer: ‘Een professioneel servicebureau is onontbeerlijk en we gaan voor een verplichte bijdrage. Eigenlijk willen we in september al in de lucht met zo’n bureau. We moeten nu full speed door. De gemeente wil ook mee.’ En tenslotte zegt Keizer: ‘Alle ondernemers die op de avond in CODA waren zijn ervan overtuigd dat de herstructurering van de binnenstad moet beginnen aan de Markstraat/Beekstraat en zo toewerken naar de Van Berlo locatie.’

Gaat hier de herstructurering van de binnenstad beginnen?

juni 2009

de Zaken Courant

mensen maken het verschil! detachering • werving & selectie • uitzenden • payrolling • contractbeheer Nieuwstraat 4 • 7311 HZ Apeldoorn • T (055) 533 04 02 • F (055) 533 27 68 info@synensis.com • www.synensis.com

Advertentie Synensis.indd 1

juni 2009

02-06-09 15:07:07

de Zaken Courant

Zaken Mensen Tips and tricks om economische crisis te doorstaan

Bouw nieuw hoofdkantoor Rabobank van start Begin deze maand werd officieel het startsein gegeven voor de bouw van het nieuwe hoofdkantoor van Rabobank Apeldoorn en Omgeving aan de Europaweg. Volgens het duurzaamheidprincipe van de bank wordt het een uitermate groengebouw. Uiteraard zonnepanelen, maar ook warmte/koude opslag in de bodem en gerecyclede vloerbedekking. Het kantoor komt in de top van de duurzaamste gebouwen in ons land.

Op maandag 18 mei organiseerde de bedrijvenkring Apeldoorn (BKA) in samenwerking met de Kamer van Koophandel Oost Nederland een avond voor ondernemers in het kader van de economische crisis. Onderwerpen als arbeidsrecht, faillissementsrecht en fiscale mogelijkheden kwamen daarin uitgebreid aan bod. Zo spraken er twee specialisten van Dommerholt Advocaten – Marnix van Daal en Bert Jansen over arbeidsomstandigheden en zaken rondom een faillissement en gaf fiscalist René Boon van Boon Accountants een grondige analyse over belastingtechnische zaken en de huidige status voor ondernemingen.

Voorzitter BKA Gerard van Reekum, voorgrond geeft uitgebreid zijn visie op de economische crisis en het ondernemerschap. Achter hem Herman van Daal en Bert Jansen van Dommerholt Advocaten.

Moeilijke tijden in de autobranche, maar het Apeldoornse Autohaas investeert. Naast Audi en Volkswagen voert het bedrijf sinds kort nu ook het dealerschap voor Seat in deze regio. Door het faillissement van Janse Premium Cars einde vorig jaar was dit dealerschap vacant. Daarnaast start Autohaas in september met de bouw van een nieuwe showroom voor Audi, op de plek waar nu nog Kwik Fit is gevestigd. Begin volgend jaar moet dit pand klaar zijn.

Herberg het Oude Loo weer in nieuwe luister Sinds vorige maand heeft Duncan Stern samen met zijn partner Femke Herberg het Oude Loo aan de Piet Joubertstraat overgenomen. Het geheel is ook weer in luister hersteld. Met een ruime Rookkamer, waarin de Chesterfield bank uitnodigend in het midden staat en een biljartkamer die ook weer in ere is hersteld. ‘Voorheen was het Oude Loo echt een café voor Apeldoornse ondernemers’, zegt Duncan hierover. ‘En… bekende ondernemers.’ De laatste jaren was daar de klad ingekomen en het geheel was, om eerlijk te zeggen verwaarloosd.

We willen nu weer voor het bedrijfsleven een echte pleisterplaats zijn. En we hebben daarvoor alle faciliteiten. We zijn weer het huiskamercafé zoals het voorheen was. Duncan is gepokt en gemazeld in het horecavak. Hij was jarenlang manager bij Horesca Lieferink. En nu gaat hij er dus met zijn partner tegenaan in het café sinds 1880. De algehele verbouwing werd gedaan door Erwin Jonkman van het gelijknamige verbouw, afbouw en onderhoudsbedrijf. Ondernemers in Apeldoorn verenigt u en weer terug naar het Oude Loo

Tweede lustrum Koetshuis Marialust Davoud Mirbagheri (l) vierde het 30-jarige bestaan van zijn winkel onder ander met schrijver Kader Abdolah.

Davoud krijgt Perzen op tapijt Vorige maand vierde Davoud Mirbagheri, de bekende Apeldoornse ondernemer met zijn Perzische tapijten uit zijn geboorteland het 30-jarig bestaan van zijn winkel in Apeldoorn. Dat deed hij met zijn natives, schrijver Kader Abdolah en kunstschilder Masoud Gharibi. Want ook voor Abdolah en Gharibi is Apeldoorn een beetje van hen. Gharibi en Abdolah kwamen ongeveer gelijktijdig met Davoud aan. De beide mannen waren politieke vluchtelingen na de omwenteling in hun geboorteland. Abdolah een geëngageerde schrijver en Gharibi politiek cartoonist. Met Davoud hebben beiden gemeen dat ook hij de multiculturele kunst uit zijn vaderland met veel liefde voor het vak verkoopt. Duncan en zijn partner Femke: ‘Herberg het Oude Loo is weer het Oude Loo.’

Autohaas gaat weer in het nieuw

Tien jaar Koetshuis Marialust in 2009. Founder Jan Brouwers opende het pand in 1999 samen met zijn eerste kleindochter. Op zondag 21 juni – de langste dag – is er een speciale bijeenkomst voor leden van sociëteit ’t Koetshuis om dit tweede lustrum op feestelijke wijze te vieren. De langste dag moet tevens de kortste nacht worden…

Opening servicepunt detailhandel Op dinsdag 16 juni wordt in het Activerium aan de Deventerstraat het zogenoemde Servicepunt detailhandel geopend. Dit servicepunt is bedoeld om detaillisten bij te kunnen staan in deze tijden. De officiële opening is om 19.00 uur en vervolgens is er vanaf ongeveer 20.00 uur een netwerkborrel. Het geheel wordt aan elkaar gepraat door presentator/entertainer Tom van Zevenbergen.

HEEFT U WAT TE MELDEN? Een bedrijfsopening, een happening, dan wel belangrijke informatie kan altijd aan ons worden gemeld, zodat we daar up to date een bericht van kunnen meenemen. Mail naar: redactie@dezakencourant.nl Telefoon: 055-5766726

juni 2009

de Zaken Courant

Het uitzicht krijgt u er gratis bij!

Met of zonder kantoor Casco of “turn-key”

Eigen parkeerterrein

Koop of huur Per direct beschikbaar

Met of zonder verdiepingsvloer

Vanaf ca. 255 m²

Dock 39 is een zeer recent opgeleverde kleinschalig bedrijfscomplex gelegen aan de Laan van de Maagd op het nieuwe gedeelte van bedrijventerrein Apeldoorn Noord. Het complex kent een fraaie architectuur en bestaat uit 8 geheel zelfstandige separate units gelegen op een ruime kavel aan het water. Flexibiliteit is een belangrijk kenmerk van Dock 39. Mede doordat er veel met glas is gewerkt, zijn er vele indelingen mogelijk met verschillende kantoorafmetingen. De bedrijfsruimten zijn ondermeer voorzien van hoge overheaddeuren. Er kan gekozen worden van een casco tot een turn-key oplevering en alles wat daar tussen valt. De units zijn zowel te koop als te huur.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

juni 2009

www.thoma.nl 055 - 5 260 888

www.rodenburg.nl 055 - 5 268 268

de Zaken Courant

Nieuw

Apeldoorn heeft weer een aantal

nieuwe bedrijven

Gemeente ook weer naar vastgoedbeurs Provada

de gemeente apeldoorn heeft het afgelopen jaar weer vijf nieuwe bedrijven van buiten de regio in huis gehaald. ‘in deze tijd een goede score’, zegt manager economische Zaken van de gemeente apeldoorn aad van orden. ‘Mooie bedrijven, die we graag willen koesteren.’ de gemeente apeldoorn gaat er overigens voor om op de enige vastgoedbeurs in nederland de Provada in de amsterdamse rai verder te scoren.

‘E

rvaringen van voorgaande edities hebben aangetoond dat de Provada zich bij uitstek leent voor het leggen van contacten met investeerders, ontwikkelaars en bouwers om Apeldoornse projecten onder de aandacht te brengen’, aldus Van Orden. Onze gemeentelijke stand is gecombineerd met die van twee andere gemeentes,

Ede en Tiel. Het is voor de vijfde maal dat we op de Provada staan en we hebben in de afgelopen jaren gewoon gemerkt dat dit soelaas biedt om Apeldoorn onder de aandacht te brengen.’ Maar Apeldoorn heeft ook het afgelopen jaar al wel mooie bedrijven binnengehaald. Zoals Asiades

van Jan Wout Hulstein (45). Voor Hulstein zijn de ‘spannende tijden’ een beetje over. In de loop van deze maand wordt zijn pand officieel geopend. En een prachtig pand. Sinds oktober vorig jaar werd er gebouwd en toen is het rap gegaan. De showroom van Asiades, worldwide leverancier van meubelen en met eigen fabrieken in Indonesië en China (in totaal 1200 werknemers) behelst drieduizend vierkante meter over 3 verdiepingen. ‘Het is een zeer bijzonder pand’, aldus Hulstein vol trots en enthousiast. ‘Het wordt de wereld van Asiades waar je binnenkomt. Met per seizoen diverse belevingen. In dit kader is in het

ontwerp ook de LED-verlichting belangrijk aan de boven- en onderkant van het pand. Die LED’s kunnen van kleur wisselen. En er is een schitterende glazenpui, waardoor je van buiten al de beleving kunt aanschouwen. Dwars door het pand is verder een open houten trap’ Maar er zijn meer nieuwe bedrijven in Apeldoorn gekomen, zoals Luminis, WAGO, Solcon en AZ Hollink. Allemaal mooie bedrijven waarmee de stad z’n voordeel kan doen. In het kort op deze pagina de geloofsbrieven van deze bedrijven.

luMinis

solCon

aZ hollink

wago nederland

Bedrijfsnaam: luminis apeldoorn Bv (onderdeel van de luminis groep, opgericht in 2002).

Bedrijfsnaam: solcon internetdiensten Bv

Bedrijfsnaam: aZ hollink bv

Bedrijfsnaam: wago nederland

Naam ondernemer: herman veldhuis

Naam ondernemer: Peter van der vlies

Naam ondernemer: dieter spillebeen

Naam ondernemer: herman Bouwman

Functie: directeur

Functie: Ceo

Functie: directeur

Functie: general Manager

Waarom gekozen voor vestiging in Apeldoorn? vanwege de uitstraling als iCt stad van het oosten… het is onze 3e vestiging naast arnhem en enschede.

Waarom gekozen voor vestiging in Apeldoorn? solcon is actief als telecommunicatie aanbieder. de vestiging in apeldoorn maakt voor ons onderdeel uit van een strategie waarbij we onze risico’s als telecommunicatie aanbieder spreiden over meerdere locaties in het land. verder speelde mee dat we vanuit apeldoorn ons datanetwerk ook gemakkelijker kunnen uitbouwen richting duitsland.

Waarom gekozen voor vestiging in Apeldoorn? Meer mogelijkheden voor bedrijfsvoering in apeldoorn dan in deventer. daar uit jas gegroeid.

Waarom gekozen voor vestiging in Apeldoorn? Centrale ligging

Wat is de core business van het bedrijf? de vestiging apeldoorn (gespecialiseerd in kennis en informatie services) helpt klanten om vanuit een breed kennisperspectief beter gebruik te maken van informatietechnologie. in totaal hebben we zo’n 65 medewerkers, waarvan bijna 30 in apeldoorn.

Wat is de core business van het bedrijf? levering van breedband internetverbindingen en aanverwante services als telefonie, op basis van adsl, fiber, en mobiele data dragers. levering van datacenter services (waarvoor o.a. de vestiging in apeldoorn gebruikt wordt). op de vestiging in apeldoorn zullen tussen de 10 en 20 mensen komen te werken.

Wat is de core business van het bedrijf: aandrijftechniek. wij zijn specialist in koppelingen, lagers en andere aandrijfcomponenten. we hebben zo’n 13 werknemers.

Wat is de core business van het bedrijf? in nederland puur verkoop/marketing en technisch support van de door ons geproduceerde producten. dit zijn elektrotechnische producten, met daarin altijd een veerverbinding.

juni 2009

de Zaken Courant

Analyse

Apeldoornse ondernemers tonen veerkracht na drama

Koninginnedag En dat ondanks behoorlijke dip in de horecabranche

Het zou mooi zijn als alle inspanningen voor Prinsennacht en Koninginnedag 2009 niet voor niets zijn geweest, aldus vele Apeldoornse ondernemers.

juni 2009

Het Centraal Bureau voor de Statistiek meldde (CBR) recent dat de horecabranche in ons land behoorlijk last heeft van de economische crisis. De omzet liep volgens het CBR in de eerste drie maanden van dit jaar met 6.1 procent terug ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. In Apeldoorn waren de verwachtingen hoog gespannen dat er op 30 april enige compensatie voor het eerste kwartaal kon komen. Kosten noch moeite werden gespaard om van Koninginnedag 2009 een groot feest voor een ieder te maken. Een zonovergoten dag, de Koninklijke Familie in de stad en danâ&#x20AC;Ś het is allemaal bekend. Maar de ondernemers toonden veerkracht.

de Zaken Courant

Jeroen Fremouw: ‘Die dag had Apeldoorn op de kaart moeten zetten met een unieke Koninginnedag.’

‘V

rijwel alle horecaondernemers in Apeldoorn namen hun verantwoordelijkheid op de dramatisch verlopen Koninginnedag 2009. We hebben de verzoeken van de politie gerespecteerd en daar waar mogelijk bijgedragen om de rust te bewaren.’ André Holterman van Café Confetti schetst bescheiden de reactie na de daad van Karst Tates op de 30e april. Er werd het nodige gevergd van het improvisatievermogen en de flexibiliteit van de Apeldoornse horeca. In no time werden echter opvangplekken voor slachtoffers gecreëerd, ruimte voor hulpverleners en werkplekken voor journalisten. De hotels vlakbij Paleis Het Loo bevonden zich in het episch centrum van het drama.

Bart de Haas van Café de Paris: ‘Je moet de draad weer oppakken.’

van een van de geïnterviewden: ‘Was lekker tegen een boom op gereden, nu zijn onschuldige mensen meegesleept in de persoonlijke ellende.’ Bart de Haas van Café de Paris had zich voorbereid op een behoorlijk drukke dag. Naast de ‘gewone’ activiteiten op en rond het Raadhuisplein, verzorgde men tijdens de optocht de catering voor een feestje met relaties bij makelaarskantoor Hunink & Holtrigter aan de Loolaan. De Haas: ‘We konden na de eerste berichten geen contact krijgen en tasten dus in het duister wat te doen. Uiteindelijk hebben we besloten goed te kijken naar de omstandigheden. Muziek uit, geen gekkigheid. Mensen hadden behoefte om met elkaar te praten, daar hebben we op ingehaakt.’

Gevolgen grijpen diep in Best Western hotel Het Loo werd overspoeld door journalisten en televisieploegen. Vanaf die plek deed Radio 1 rechtstreeks verslag van de aanslag. Bilderberg hotel De Keizerskroon was het perscentrum in de eerste uren na het voltrekken van het drama. In de zalen vonden een reeks van persconferenties plaats en tot laat in de avond waren er talloze mediamensen aan het werk. Jeroen Fremouw van Club Entrance aan de Kapelstraat illustreert hoezeer de professionele benadering van de horeca heeft bijgedragen aan het bewaren van de rust onder de vele duizenden bezoekers in de binnenstad. ‘Direct na het incident hebben we de muziek en het geluidsniveau aangepast. Om 17.00 uur kwam het verzoek om binnen een half uur helemaal te stoppen met muziek en de mensen te manen kalm naar huis te gaan. Dat heeft allemaal bijgedragen aan een geordend verloop.’

Weinig doen Een aantal Horecaondernemers had de extra omzet van deze bijzondere Koninginnedag goed kunnen gebruiken. Daarover is men het in de Apeldoornse horeca hartgrondig eens. ‘Je kunt zo weinig doen om het leed van slachtoffers en hun naasten te verminderen’, stelt een van de gesproken horecamensen. Tegelijk wordt aangegeven dat de omstandigheden op die dag tot aan het fatale moment nagenoeg ideaal waren om wat extra’s te verdienen. Dat verklaart ook het harde oordeel

Gemeente start onderzoek

‘Het was een absoluut dieptepunt’, verzucht André Holterman. ‘In meerdere opzichten. De dag had Apeldoorn op de kaart moeten zetten met een unieke Koninginnedag. Koninginnedag zal voor velen nu gelijkstaan aan een vreselijke herinnering. Horecaondernemers hadden juist wat extra’s kunnen verdienen. Dagenlang ging het over niets anders. Op verschillende manieren had het steeds invloed, bijvoorbeeld sluiting tijdens de rouwdienst. Die mineurstemming heeft echt een paar weken doorgewerkt. Koninginnedag zal nooit meer hetzelfde zijn. En nee, we hebben niets gedaan om de schade in te halen. Je haalt het niet terug. Dat geldt ook voor het idee om Koninginnedag in Apeldoorn over te doen. Dat is niet aan mij. Je haalt wel wat in huis.’ Dat gevoel tref je op meer plaatsen aan in Apeldoorn. Het zou mooi zijn dat al die inspanningen niet voor niets zijn geweest, maar is dat het risico waard?

Handelen naar de omstandigheden Tom van Zevenbergen, presentator en zanger, geeft goed weer hoe onwezenlijk de situatie direct na het incident was. ‘Het kwartje viel eerst maar niet.’ Van Zevenbergen zou optreden op het Raadhuisplein en in de Kapelstraat. Hij was zich aan het voorbereiden op het Raadhuisplein toen geruchten over een ongeluk langzaam doordrongen. ‘Je denkt niet meer aan optreden, laat staan aan je gage. Je

overlegt met je opdrachtgevers hoe je professioneel kunt reageren. Al snel werd me duidelijk dat optreden geen issue meer was, dat paste gewoon niet. Dus doe je dat niet.’ Jeroen Fremouw zat met een aantal mensen in Club Entrance en bekeek met plezier het bezoek van Koningin Beatrix op de schermen die daar hingen. ‘Toen er melding gemaakt werd van een auto die op het publiek was ingereden, heb ik me eerst de ogen uitgewreven. Pas na de herhaling drong tot iedereen door dat het echt was. Binnen een uur was ons duidelijk dat doorgaan geen optie was. Op verzoek van de politie hebben we de muziek uitgezet en de optredens van artiesten afgelast. Dat de terrassen openbleven heeft alles te maken met een ordelijke aftocht van de talloze bezoekers. Als die in een keer weggaan is de chaos compleet. Dat is dus na 17.00 uur pas in gang gezet.’ aldus Fremouw.

Vooruit kijken Bart de Haas engageerde Van Zevenbergen en Party Harry alsnog op een mooie zaterdag aan het eind van mei. Een geslaagde zet, want de overvolle terrassen reageerden enthousiast. De combinatie van Zevenbergen met Party Harry bleek een schot in de roos. Iets om over na te denken: ‘Kunnen we ondanks de verdrietige incidenten de draad weer oppakken en kunnen we voorzichtig weer een beetje feest vieren? Ondernemers daar naar gevraagd zijn voorzichtig, op het politieke af. Jeroen Fremouw van Club Entrance kijkt voorzichtig naar voren: ‘Ik hoop dat Koninginnedag een feest blijft zoals we dat gewend waren. Hopelijk brengt de actie van een gestoorde man daar geen verandering in.’ André Holterman van Café Confetti aarzelt bij de vraag of het een goed idee is dat de Koningin terugkomt naar Apeldoorn. ‘Lijkt me lastig, welke maatregelen moet je dan nemen?’ Bart de Haas van Café de Paris is op dit moment vooral bezig met ‘doorprogrammeren’. ‘Je moet de draad weer oppakken’, zegt hij. ‘Of de Koningin nog op Konginnedag moet terugkomen naar Apeldoorn, daarover heb ik eigenlijk geen mening. Wel vind ik dat we de Prinsennacht en Koninginnedag moeten koesteren. We moeten het er met elkaar maar eens goed over hebben.’

De burgemeester en het college van B en W van de gemeente Apeldoorn hebben de Inspectie OOV verzocht een onderzoek te doen naar de invulling van het aspect openbare orde en veiligheid, inclusief de multidisciplinaire hulpverlening, zowel in de voorbereiding als tijdens de uitvoering van Koninginnedag. Het betreft een breed, integraal feitenonderzoek dat zonodig als basis kan dienen voor een vervolgonderzoek. Met het onderzoek dienen in kaart te worden gebracht de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de organisaties en de besluiten die tijdens de voorbereiding van Koninginnedag 2009 zijn genomen. Ook de eventueel geconstateerde verschillen tussen beslissingen, plannen en andere relevante documenten en de uitvoering daarvan zijn object van onderzoek, inclusief de gegeven verklaringen voor deze verschillen. Beantwoording van deze vragen richt zich op die aspecten die relevant zijn in het licht van het incident. Voor dit onderzoek vindt afstemming plaats met de onderzoeken van de Nationale Recherche en de NCTb. Bij het onderzoek worden naast de gemeente Apeldoorn betrokken; de regiopolitie Noorden Oost-Gelderland, het Korps Landelijke Politiediensten, de gemeentelijke en regionale brandweer, de GHOR, de Koninklijke Marechaussee, het Openbaar Ministerie en de Nationale Coördinator Terrorismebestrijding (coördinator bewaken en beveiligen). Het feitenonderzoek zal betrekking hebben op de periode die loopt vanaf 11 december 2008 (bekendmaking en start voorbereidingen) tot 1 mei 2009, 09.00 uur. De Inspectie bouwt de feiten op vanuit een chronologische ordening van al het verzameld materiaal, verificatie van door andere partijen uitgevoerde onderzoeken (NR, DKTB en NCTb) en verdieping op kritieke momenten. De burgemeester en het college van B en W vinden het belangrijk dat met dit onderzoek snelheid wordt betracht teneinde de gemeenteraad zo spoedig mogelijk na het zomerreces nader te informeren over de uitkomsten van het onderzoek. Vanwege de korte tijdspanne is de Inspectie OOV, vooruitlopend op de definitieve opdrachtverstrekking reeds gestart met voorbereidende werkzaamheden en zullen binnen enkele dagen de interviews starten.

juni 2009

de Zaken Courant

Korenstraat 124 7311 LP Apeldoorn Tel: 055 5214437

juni 2009

de Zaken Courant

Portret Sinds februari dit jaar is Susan Eeftink directeur Particulieren en Private Banking van Rabobank Apeldoorn en Omgeving. Geen onbekende voor de Rabobank-organisatie want ze is al acht jaar ‘involved’ met deze bank. Vier jaar bij Rabobank Salland als directeur en ook regelmatig voor Rabobank Nederland aan de slag in diverse interim jobs. ‘Het is heel leuk om af en toe vanuit een lokale positie weer terug te gaan naar Rabobank Nederland, de horizon weer te verbreden, maar na enige tijd mis ik toch weer de ‘eigen mensen’, het vaste werkgebied. Ik woon in Deventer, maar hier in Apeldoorn bij de bank voelt het als een warm bad.’ Koesteren dus.

Susan Eeftink, directeur Particulieren en Private Banking Rabobank Apeldoorn en Omgeving:

‘Apeldoorn voelt als een warm bad’ T

oen de vacature in Apeldoorn ontstond, was ik helemaal niet op zoek naar een nieuwe baan. Bezig met een opdracht voor Rabobank Nederland, dus… Maar het liet me toch niet los. Rabobank Apeldoorn en Omgeving staat in onze organisatie heel goed aangeschreven, een grote bank en loopt toch voorop in de ontwikkelingen. Daarnaast een mooi werkgebied. Als stadsbank kun je het volgens mij eigenlijk niet mooier krijgen. Dus heb ik ‘ja’ gezegd.’

Mix Susan Eeftink geeft aan dat het best wel een zware baan is. ‘Maar door de afstand tussen wonen en werk, Deventer en Apeldoorn kan ik heel goed werk en privé in balans houden. Je werk wordt natuurlijk ook een deel van je leven, je hebt ook vaak ’s avonds verplichtingen, Maar dat is zo door de afstand heel goed te handelen. Ik geloof heel erg in een goede balans tussen werk en privé. Ik heb van onze mensen ook leuke reacties gehad. ‘Goed dat we nu ook een vrouw in het directieteam hebben’, terwijl ze mij eigenlijk helemaal nog niet goed kennen. Dat heeft wel iets.’

Leef Op haar kamer aan het Marktplein staat een lijstje van Loesje. Daarop: ‘Leven is het meervoud van Lef.’ Op de vraag over het waarom van dat statement op haar verder nog redelijk lege kamer, zegt Susan Eeftink: ‘Die kaart van Loesje zegt wel iets meer over mijn eigen levensstijl, ja. Niet zo over de begaanbare paden. Ik kom uit een gezin waarin voornamelijk werd gewerkt in het onderwijs en de zorg. Maar er was één oom in mijn familie die ondernemer was. Dat sprak mij bijzonder aan. Ik heb dan ook tijdens mijn school- en studietijd, zeg maar van mijn 15e tot m’n 24e naast school in de retail gewerkt. Bij de Intersport-organisatie.’

Eigen ondernemer Het is dan ook waarschijnlijk niet voor niets dat Susan Eeftink na haar studie in een retail-

organisatie ging werken. ‘Acht jaar Vendex/ KBB als projecten verandermanager’. De vrijheid van handelen vond ik heerlijk. Als het ware was je een eigen ondernemer. Je kon je eigen weg bepalen. Natuurlijk met verantwoordelijkheden naar het bedrijf. Maar dat is vanzelf. En kijk, dat is ook wel het bijzondere van een lokale Rabobank. Je hebt ook veel vrijheid van handelen binnen je eigen segment. Natuurlijk zijn er veel wetten en regels waar we ons met zijn allen aan te houden hebben, maar je kunt eigen keuzes maken binnen je afdeling. Veel vrijheid in coachen, begeleiden en managen.’

Reizen Maar het is niet alleen maar werk voor Susan Eeftink. ‘Ik heb het al over de balans werk en privé gehad en dat betekent ook dat ik wel eens een sabbatical tussendoor neem. Ik reis heel graag. Ik heb het ook tegen Hans Wesselink gezegd, ik ben een directeur die zijn vakantiedagen opmaakt. Nou, die mensen zijn op één hand te tellen. Volgens mij ben ik ook niet echt een typische carrièrevrouw. In het begin van mijn loopbaan was dat wellicht wel het geval. Ik wist wel wat ik wilde. Maar op een gegeven moment, wat ik zojuist al zei staat je carrière niet meer op zich. Dan vind je balans. Mijn drive en ambitie richt ik nu veel meer op mijn mensen.’

Ander vaarwater En dan komt Susan Eeftink op haar start bij Rabobank Apeldoorn. ‘Ik ben natuurlijk in een periode gekomen waar het moeilijker is dan voorheen, gezien de situatie op de financiële markten. Dat vraagt inhoudelijk meer van een bankier. En ook van de medewerkers. Andere vaardigheden. Risicobeheersing, zorg voor de klant. Het is echt een ander vaarwater dan een paar jaar geleden. Toch kunnen wij als Rabobankorganisatie van onze eigen kracht uitgaan. We blijven proactief. Onze filosofie is dat wij huisbankier willen zijn voor een ieder.

We wijzen in principe niemand af. Ook niet degene die ‘slechts’ zijn spaargeld bij ons wil parkeren, zoals wel door de media werd gesuggereerd. Maar, de eerlijkheid gebied me te zeggen dat we natuurlijk huisbankier voor een klant willen zijn met een totaalpakket. Ik kan me voorstellen dat mijn adviseurs zeggen als er een klant komt om alleen spaargeld weg te zetten, ‘wellicht kunnen we ook eens praten over een totaalpakket.’ Het gaat om binding met de klant. Maar ‘nee’ zeggen we nooit.’ Het ‘hypotheekverhaal’ mag tijdens een interview met de directeur Particulieren van Rabobank Apeldoorn en Omgeving natuurlijk niet ontbreken.

‘Ik geloof erg in de mix van mannen en vrouwen aan de top’ Terughoudend, zoals wel wordt beweerd? Eeftink: ‘Geen aanpassing van het beleid van de Rabobank. We hebben ons altijd aan de norm gehouden, geen torenhoge financieringen. Daar staan we ook om bekend. Wel zien we natuurlijk op de huizenmarkt dat woningen extra lang te koop staan. En wanneer mensen een hypotheek bij ons hebben willen we daar ook extra zorg aan besteden. Bijvoorbeeld voor mensen met dubbele woonlasten, ‘is het nog te dragen?’ Daarin moeten we onze klanten goed ondersteunen.’

ondernemer van het jaar moest uitreiken. En zelfs een extra feestelijke ondernemersavond in de Americahal vanwege het 100 jarige bestaan van Rabobank Apeldoorn en Omgeving. Het thema dit jaar was Vrouwen aan de top. Met bijdragen van Annemarie Rakhorst, onder andere zakenvrouw van het jaar 2000 en advocaat Mirjam de Blécourt, vennoot bij een internationaal advocatenkantoor en bestuurslid van Women on Top. Susan Eeftink daarover: ‘Ik geloof erg in de mix van mannen en vrouwen aan de top. Anders dan alléén mannen of vrouwen in een team. Natuurlijk vind ik het belangrijk om vrouwen te helpen zich te ontwikkelen. Ook in hun persoonlijke groei. Zelf heb ik altijd wel een bepaalde drive gehad, maar ik heb eveneens veel steun gehad van mannen en niet het gevoel gehad tegengewerkt te worden.’ ‘Steun om je heen is onontbeerlijk. Steun van het thuisfront, maar ook van je collega’s. Daarnaast zoek ik zelf ook de mogelijkheden om vrouwen soms een extra steuntje in de rug te geven. Veelal op het gebied van zelfvertrouwen. Maar nogmaals, ik geloof heilig in de mix van mannen en vrouwen aan de top en op de werkvloer.’

Vrouwen aan de top De nieuwe vrouw in de directie van Rabobank Apeldoorn werd al na ruim een maand ‘voor de leeuwen gegooid’ tijdens de jaarlijkse Rabobank Ondernemersavond, alwaar ze de award voor de vrouwelijke

juni 2009

de Zaken Courant

Reportage Parksociëteit Marialust uitstekend platform voor ondernemend Apeldoorn ‘de vis wordt duur betaald’ is een legendarische uitdrukking uit een toneelstuk van de al even legendarische herman heijermans. Maar dat geldt nooit tijdens de jaarlijkse haringparty op het gazon voor villa Marialust aan het verzetsstrijderspark. tijdens dit festijn voor ondernemend apeldoorn heeft het nuttigen van een van de eerste haringen van het seizoen zelfs meerwaarde. het bedrijfsleven ontmoet elkaar daar in groten getale om te netwerken en plezier te hebben met de uitstekende thema’s die steeds weer worden bedacht. grote createur Barend Breukink. dit jaar voor de vijftiende maal deze haringparty. een terugblik met Breukink.

Vijftien jaar Haringparty geeft succes weer N

atuurlijk is Parksociëteit Marialust meer dan de Haringparty. Sinds 1993 biedt de stichting in de prachtige villa Marialust een ontmoetingsgelegenheid voor ondernemend Apeldoorn en geeft het bedrijfsleven, instellingen en de lokale overheid een unieke plek om elkaar maandelijks op een informele wijze te treffen. De Parksociëteit staat ook bekend om goede bijeenkomsten rond interessante gasten. Prominenten uit het bedrijfsleven, de politiek of iemand vanuit een actueel thema. Wie waren er niet te gast in de villa. Foto’s in de hal getuigen nog van sprekers als Ruud Lubbers, Pim Fortuyn, Lydia Rood en Sergio Orlandini. Een meer dan succesvol netwerkplatform voor

toonaangevende bedrijven in Apeldoorn. Daarnaast blijft de jaarlijkse haringparty een apart fenomeen.

Highland Games ‘Reeds het 15e jaar deze 11e juni’, zegt Barend Breukink, die er met een jaarlijks thema, met het bestuur en de andere organisatoren steeds weer een happening van jewelste van weet te maken. ‘Elk jaar was er wel weer wat nieuws onder de zon op de Haringparty bij Marialust. Een in eerste aanleg eenvoudige haringhapperij achter Marialust, bedoelt om tot enige cohesie in de Apeldoornse zaken samenleving te komen, groeide al ras uit tot een grootschalig tuinfeest met paar-

denrennen, golfwedstrijden en Highland Games. Ja, het kwam zelfs tot een remake van de Olympische Spelen op het gazon van Marialust, dat na een Haringparty de betiteling ‘gazon’ meestal niet meer kon doorstaan. Ook de vijverpartij was decorum voor roeiwedstrijden, fierljeppen en de tewaterlating van een oceaanboot. Kortom alles werd in de jaren mogelijk en niets was onmogelijk. Tot en met de revelatie van de landing in Normandië toe.’ Breukink: ‘En het begon zo rustig en vredig. Een jaar of vijftien geleden kwam de Apeldoornse politicus Herman Hafkamp op een punter door de Grift aanvaren met

2000

een eerste haring onder zijn arm. Hij declameerde een lied. De toen ruim 200 aanwezigen hoorden het gezapig aan. Een weinig spectaculaire bijeenkomst diende zich aan. Toch was er toen plotseling een parachutist in de dakgoot (Tom Petri) en de opkomst van dondergod Neptunes (Wibo Westra) al de voorbodes van groter vertier en vermaak. De Haringparty werd smaakmakend, vooral ook door de types die voor het voetlicht traden. Generaal Eisenhouwer, Gary Player, Tony Maccoy, Venus Williams, Georg Armstrong Custer, Heino, vele groten der aarde verschenen op het gazon, veelal neergezet door Davoud Mirbagheri en Henk Blom en dat alles in een passende entourage. Het

2003

2001

2005 2003

2000

2003

2004

2003

2000

juni 2009

2001

2004 2001

2004

2005

de Zaken Courant

1998 1996

1995

1997

1995

1996

1995

1998 1998

1997

1995

1996 werd een steeds veelzijdiger en aangenamer evenement en dat vertaalde zich ook in de bezoekersaantallen.’

900 bezoekers ‘Heden ten dage zijn er jaarlijks ongeveer 900 bezoekers’, zegt Barend Breukink ‘en gelukkig zijn de tuinen voor Marialust ruim van opzet, plaats genoeg, en dat is maar goed ook, want de bezoekers hebben soms dringend behoefte aan bewegingsruimte. Het grote aantal gasten maakt ook dat er gesproken kan worden van de ‘grootste haringparty van Nederland.’ Een eenvoudige inventarisatie van haringparties leert dat nergens aantallen bezoekers als in Apeldoorn worden getrokken.’

‘Telkenjare is er een overhuivend thema. Variërend van Friesland met het fierljeppen tot en met The British Open met golf. Een officiële paardenrenbaan werd begin 2000 uitgezet op de huidige parkeerweide en good old Hans Eisvogel kwam zelf de verslaggeving verzorgen. Echte jockeys op heuse paarden draafden over de baan. Engelser kon het niet. De vergelijking met Ascot was snel gemaakt en bij Ascot horen hoeden. Het laatste decennium is dan ook de gewoonte ingeslopen om fraai ‘gehoed’ naar de Haringparty te komen. De organisatie stimuleert het dragen van hoeden en probeert via het thema de aanleiding hiertoe te vergroten. Zo werd Wimbledon geïmiteerd

1998

met echt ‘lawn’ tennis en uiteraard met aardbeien en slagroom.’

Feest ‘Maar het gaat uiteraard allemaal om de haring’, stelt Breukink ‘De Hollandse nieuwe moet lekker zijn. De organisatie doet dan ook alle moeite om de bezoekers een kwalitatief goede nieuwe voor te zetten. De rest is bijzaak, alhoewel de rest toch ook een belangrijke rol speelt. Immers de Haringparty is meer en meer een feest aan het worden. Uiteraard is het relatienetwerken ook van groot belang en de bezoekers krijgen hiertoe alle mogelijkheden. Soms werkt het weer hieraan ongewild mee. Flinke regen-

buien werden de organisatie niet bespaard, maar juist dan is het gezellig toeven in de kleine tentjes en kan er optimaal aan ‘netwerken’ worden gedaan. Al met al heeft de Haringparty een faam verworven, een faam die verder gaat dan het zijn van een ‘netwerkbijeenkomst’. De organisatie doet er alles aan van jaar tot jaar deze faam te bestendigen en ook op 11 juni zal men ondanks de crisis proberen het niveau te handhaven. Alhoewel: sommigen beweren dat er helemaal geen crisis is. Na deze Haringparty zullen we meer weten.’

2008

2006 2006

2008

2006 2008

2006

2008 2005

2008

2006 2006

juni 2009

de Zaken Courant

adv_Zcourant_kokkie.indd 1

juni 2009

29-05-2009 12:21:55

de Zaken Courant

Actueel

Werkgevers in de Stedendriehoek hebben de handen ineen geslagen in een initiatief met het herplaatsen en reïntegreren van zieke of vastgelopen werknemers binnen een bedrijf. Werkend Stedendriehoek werd opgetuigd door VNONCW Stedendriehoek, Bedrijvenkring Apeldoorn (BKA), Kamer van Koophandel en het Apeldoornse bedrijf Synensis. Een interview daarover met Richard Bosman van Synensis.

‘K

ijk’, zegt Richard Bosman, ‘ons uitgangspunt hierbij is eenvoudig, een medewerker die binnen een functie in een bedrijf arbeidsongeschikt wordt of is, dan wel iemand die geen (doorgroei) mogelijkheden meer heeft kan in een andere job wellicht prima functioneren. Het is een platform van, voor en door bedrijven en instellingen uit de Stedendriehoek en het gaat kort en goed om het matchen van vraag en aanbod van personeel. Daarnaast begeleiding van werk naar werk. Zo zorg je er ook voor dat je werknemers kan behouden voor de regio. En dat doen we ook in samenwerking met opleidingscentra en de publieke dienstverlening. Ons initiatief biedt gewoon perspectief voor werkgevers en werknemers.’

Evenwicht Op 26 mei werd tijdens een informatiemiddag bij ROC Aventus de aftrap gegeven voor het geheel. Er waren een vijftigtal ondernemers aanwezig, die onder andere konden luisteren naar Martine Schuijer van Bouwend Nederland, de Apeldoornse onderwijswethouder Hans Wegman en professor Rob Vinke, hoogleraar Personeelswetenschappen aan Business Universiteit Nijenrode. Volgens Bosman stelde Vinke eigenlijk voor zijn gehoor: ‘Als u hier niet aan meedoet bent u dom. Bedrijven krijgen zo toegang tot de regionale arbeidsmarkt. Door deel te nemen aan het netwerk krijg je meer evenwicht tussen vraag en aanbod.’ Bosman stelt ook: ‘Als je medewerkers kunt ‘uitwisselen’ heb je toegang tot een onzichtbare arbeidspoel – mensen die nog werken bij een bedrijf – maar binnen het netwerk is er dan een scala aan medewerkers die kun-

Richard Bosman van Synensis, de uitvoerende organisatie van Werkend Stedendriehoek: ‘Het gaat om vaardigheden.’

‘Creatief omgaan met het matchen van vraag en aanbod’

Werkend Stedendriehoek biedt van werk naar werk nen passen bij een ander bedrijf. Daarbij zetten we dan ook een coachingtraject in. Het helpen met outplacement kan ook, of wellicht toch een andere – beter passende – functie binnen het eigen bedrijf. Het gaat om vaardigheden. Al die beschikbare mensen kunnen daarbij naar passend werk bemiddeld worden. Via omscholing of, zoals gezegd coaching.’

‘Als je medewerkers kunt uitwisselen heb je toegang tot een onzichtbare arbeidspoel’ Weer krapte ‘En al heel veel werkgevers in de regio zijn bereid mee te werken, Rabobank, Gelre Ziekenhuizen, Hamer Installatietechniek, Salland Verzekeringen en Ekro. Als werkgever en werknemer niet meer bij elkaar passen dan is men bereid naar elkaar te bemidde-

len. Dat kost minder dan maanden te moeten wachten op een goede kracht. En binnen afzienbare tijd is er ook weer krapte op de arbeidsmarkt, dat voorspel ik, in de IT, de financiële wereld, met name administratieve mensen, boekhouders, accountants en in de zorg. Het gaat niet alleen om HBO’ers, er zijn heel veel op MBO niveau geschoolde mensen die in staat zijn om goed na te denken en hun werk goed te doen.’ Werkend Stedendriehoek opereert binen de regio Stedendriehoek en omstreken. Bosman: ‘Ons takenpakket bestaat uit initïeren, stimuleren, ondersteunen en faciliteren van werk-naar-werk projecten. Dit geldt ook voor opleiding- of omscholingsfaciliteiten. Daarnaast het verzamelen en delen van kennis op het gebied van de arbeidsmarkt ontwikkelingen en we zijn een platform binnen de Stedendriehoek met UWV Werkbedrijf, gemeenten, scholingsinstellingen en intermediairs.’

Website ‘Wij als Synensis zijn de uitvoerende organisatie voor Werkend Stedendriehoek’, geeft Richard Bosman aan. ‘Met alle respect’, we

hebben de gekwalificeerde consulenten in dienst die kunnen ondersteunen en adviseren bij het aanbieden van vraag en aanbod en de beste match hiertussen. Aanvullend is een website ingericht, waarop vraag en aanbod ingevoerd kan worden en informatie te vinden is over aanvullende diensten van derden, zoals diensten op het gebied van re-integratie, personal coaching en weten regelgeving. En jaarlijks gaan we bijeenkomsten organiseren waarbij netwerken en kennisoverdracht voorop staan.’ ‘Ook het overheidsbeleid speelt een belangrijke rol binnen het vinden van passend werk’, zegt Bosman tot slot. Zo verplicht bijvoorbeeld de wet Verbetering Poortwachter een werkgever ervoor te zorgen dat werknemers op een nieuwe werkplek komen waar ze weer goed kunnen functioneren. We werken dan ook intensief samen met het Deventer Poortwachtercentrum. Naast natuurlijk het UWV Werkbedrijf. Nogmaals, het gaat om het zeer creatief omgaan met het matchen van vraag en aanbod. Goed kijken naar het matchen van mensen en vacatures.’

juni 2009

de Zaken Courant

Het kantoorverzamelgebouw La Tour aan de Boogschutterstraat in Apeldoorn Noord: comfortabel huren met alle bijbehorende gemakken en services.

In La Tour kan ideale werkomgeving worden gecreërd

Comfortabel huren met alle gemakken en bijbehorende services ‘het kantoorgebouw la tour aan de Boogschutterstraat op bedrijvenpark apeldoorn noord verdient respectabele huurders.’ woorden van eigenaar nieuwe steen investments (nsi). ‘er zijn legio mogelijkheden om binnen de werkomgeving in la tour een eigen invulling te geven. de ideale werkruimte te creëren die volledig aan de eisen en wensen van de gebruiker voldoen.’

Huisvestingswensen van huurders in La Tour worden onmiddellijk vertaald in fotorealistische tekeningen.

‘T

ailormade aanbiedingen’, zegt Eugene Klutman van Activ Vastgoedbeheer in Hoenderloo, die namens de eigenaar zo tailormade kan werken. ‘We doen iets meer dan een reguliere bezichtiging met een gegadigde. En we doen visuele voorstellen om de ruimtes zoals de klant wenst in te vullen. En dat doen we dan gratis en vrijblijvend. Alles wat de potentiële huurder van belang vindt kan worden ingevuld. Daarnaast wordt het ook kant en klaar uitgevoerd,’ ‘Kijk’, zegt Klutman ‘is een ondernemer op zoek naar multifunctionele hoogwaardige en representatieve kantoorruimte en daarbij uitstekende parkeervoorzieningen en een goede aansluiting op het openbaar vervoer dan is La Tour zeker een uitstekend pand. Een kantoorverzamelgebouw op een geweldige zichtlocatie met moderne uitstraling, indrukwekkende architectuur en van uitermate hoge kwaliteit. La Tour omvat ca. 14.500 m2 kantoorruimte en is met 21 verdiepingen een niet te missen landmark in Apeldoorn. De indeling is multifunctioneel zodat meerdere organisaties binnen het gebouw gehuisvest kun-

nen worden. Een geheel eigen verdieping van ca. 700 m2 is mogelijk, deelverhuur is al vanaf ca. 175 m2 mogelijk.’

Inrichtingswensen ‘De meeste gebruikers krijgen slechts incidenteel te maken met herhuisvesting’, aldus Klutman. ‘Op het moment dat nieuwe kantoorruimte wordt bezichtigd vraagt men zich vaak af hoe de ruimte het meest efficiënt kan worden ingedeeld, welke uitstraling het beste bij de organisatie past, wat de ontwikkelingen op het gebied van ergonomie en design zijn en hoe de inrichting het beste gerealiseerd kan worden. Eigenaar Nieuwe Steen Investments (NSI) begrijpt dat. In La Tour krijgt men dan ook dé mogelijkheid om de ideale werkomgeving te creëren.’

Gratis inrichtingsvoorstellen De mogelijkheid wordt geboden om de ideale werkruimte te creëren die volledig aan de eisen en de wensen van de huurder voldoet. ‘Na een inventarisatie maken wij een snelle vertaalslag en presenteren wij de huisvestingswensen op 3d-fotorealistische tekeningen en een moodboard zodat men exact kan zien hoe het wordt. Met een duidelijke werkomschrijving en een heldere open begroting geven wij tevens een inzicht in de kosten’, zegt Klutman.

Kosten Klutman: ‘Afhankelijk van de huurvoorwaarden is het mogelijk het gehele traject tot en met de oplevering door de verhuurder te laten verzorgen waarin de verhuurder ook financieel haar bijdrage levert in de kosten hiervan. La Tour biedt zo dé mogelijkheid comfortabel te huren met alle gemakken en bijbehorende services die het bedrijf wenst.’

Eigenaar Nieuwe Steen Investments N.V. is een institutionele vastgoedbelegger met hoogwaardige beleggingsobjecten in Nederland en Zwitserland. De objecten bestaan uit kantoren en winkels die worden geselecteerd op basis van goede bereikbaarheid, hoogwaardig kwaliteitsniveau en geschiktheid voor bedrijfsuitoefening van haar huurders. Nieuwe Steen Investments N.V. hecht waarde aan een goede relatie met haar huurders. Dit kenmerkt zich door de transparante communicatie, korte lijnen en actief beheer die moet bijdragen aan een zorgeloze werkomgeving.

Nieuwsgierig Maak vrijblijvend een afspraak voor een bezichtiging met Ernst Frese, verhuurmanager van NSI of met een van de makelaars. Zij zullen u graag vrijblijvend van alle informatie voorzien.

Contactpersonen

Elke mogelijke setting kan worden ingevuld binnen La Tour.

juni 2009

Nieuwe Steen Investments Ernst Frese Nieuwe Steen 27 1625 HV Hoorn 0229-29 50 50

Hunink & Holtrigter Bas Gregoor Loolaan 554 7315 AG Apeldoorn 055-521 81 76

Rodenburg Han van Loon Paslaan 19 7311 AJ Apeldoorn 055-526 82 68

de Zaken Courant

De samenwerking van Hunink & Holtrigter Makelaars met Riwis

Al 15 jaar gezamenlijk proactief Sinds begin mei van dit jaar is Stichting Riwis Zorg & Welzijn gehuisvest in het prachtige pand aan de Vosselmanstraat nummer 1. Voorheen was daar uitzendorganisatie Timing gevestigd. De bemiddeling en de verhuur voor Riwis heeft bedrijfsmakelaar Wilfred van Riggelen voor de organisatie gedaan. ‘En’, zegt voorzitter van de Raad van Bestuur van Riwis Theo Solen, ‘Wilfred is al zo’n 15 jaar onze makelaar. Sinds ons eerste pand aan de Soerenseweg.’ Theo Solen (l) en bedrijfsmakelaar Wilfred van Riggelen van Hunink & Holtrigter Makelaars: jarenlange relatie.

‘E

igenlijk hebben we de vergroting van de gehele organisatie op onroerend goed gebied meegemaakt’, stelt Wilfred van Riggelen. ‘Schaalvergroting was het gegeven om vanuit de Deventerstraat naar een groter pand om te zien’, zegt Theo Solen daarover. ‘Dit door het samengaan als RIBW Oost-Veluwe met stichting woonzorgcentra Iselgouw uit Brummen tot Riwis. Door de samenwerking is een organisatie ontstaan met over de 700 medewerkers en ruim 200 vrijwilligers voor de dagelijkse zorg en begeleiding van ruim 1200 cliënten.’

Grip op geluk Alles is inmiddels vernieuwd in het pand, waarvan Theo Solen zegt dat hij nog moet wennen. Maar

enthousiast als hij is gaat hij verder nader in op de doelstelling van Riwis: ‘Grip op geluk’. Solen legt uit. ‘We zijn tot een brede zorgorganisatie geworden voor ouderen volwassenen en jeugd. Een organisatie die in samenspel met behandelinstellingen 24 uur per dag en 7 dagen in de week in een verzorgingsgebied van Harderwijk tot Winterswijk diensten aanbiedt op het gebied van wonen, zorg, welzijn en arbeid. Optimale zorgverlening, goed zijn voor de cliënt en de naaste betrokkenen. Het gaat om welzijn, wonen of opleidingen. Nogmaals, optimaal ten dienste staan van de samenleving.’

Gouden werkgever Niet voor niets is Riwis vorig jaar

uitgeroepen tot ‘Gouden werkgever’ in de zorgsector. En ook dit jaar is de Apeldoornse organisatie weer voor die prestigieuze prijs genomineerd. Solen: ‘De optimale wens van Riwis is om op een adequate wijze goede zorg te kunnen blijven leveren. En daar hoort proactief gedrag bij. We hebben goede medewerkers die elke dag met hun ‘pootjes in het moeras staan.’ We hebben met vele zorgverzekeraars en gemeenten van doen. We bieden geestelijke gezondheidszorg, ouderenzorg en welzijnswerk. Een combinatie die uniek is in Nederland.’ Solen verder: ‘We stellen altijd de vraag van onze cliënten centraal. Of het nu gaat om begeleiding van wonen, zorg en welzijn aan jonge

cliënten die zich door psychische of psychosociale problematiek niet zelfstandig kunnen redden, dan wel voor ouderen voor het ondersteunen van zelfzorg, wonen, privacy, veiligheid, welbevinden en het onderhouden van een sociaal netwerk. We laten ons ook niet uit het veld slaan als dat niet direct lukt. We staan dichtbij de mensen. Komen als dat nodig is bij hen thuis. Bij de begeleiding betrekken we ook familie, partners en andere naasten. Zij kunnen een belangrijke rol spelen bij de dagelijkse ondersteuning van onze cliënten.’ Binnen de raad van bestuur van Riwis werkt Theo Solen daarin nauw samen met Erna ten Have, die bestuurder was bij Iselgouw. ‘We hebben nu een tweehoofdig bestuur.’

Tot slot nog even het motto dat Theo Solen achterop de visitekaartjes van Riwis heeft laten zetten: ‘Ieder mens wil gelukkig zijn, maar soms lukt dat niet. Bijvoorbeeld door lichamelijke of psychische problemen, waardoor zelfstandig wonen moeilijk is. Wij staan dichtbij en geven ondersteuning daar waar nodig. Wij helpen mensen de regie over het eigen leven te houden of terug te krijgen. Met respect voor mogelijkheden, oog voor eigen zelfstandigheid, de eigen plek in de maatschappij en samen met naastbetrokkenen. Wij bieden een passend antwoord op vragen op het gebied van wonen, zorg, welzijn, arbeid en opleiding. En zijn daarmee ook de samenleving van dienst.’

Maatschappelijk Ondernemen Apeldoorn feliciteert de redactie van de Zaken Courant met hun eerste nummer

Tien jaar MOA en vijf jaar Beursvloer Maatschappelijk Ondernemen Apeldoorn (MOA) bestaat volgend jaar 10 jaar. In januari 2000 is de stichting opgericht. Op basis van verschillende maatschappelijke ontwikkelingen en initiatieven werd in november 1999 het plan opgevat om een Lokaal Comité Maatschappelijk Ondernemen in Apeldoorn op te richten.

n de afgelopen 9 jaren heeft MOA bemiddeld bij meer als 1000 projecten, matches, samenwerkingsverbanden tussen het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties, verenigingen, stichtingen, zorginstellingen en scholen.

In oktober dit jaar wordt de eerste lustrumeditie van de Beursvloer georganiseerd.

Daarnaast heeft MOA initiatieven ontwikkeld voor andere projecten in Apeldoorn, denk hierbij aan

Wonen met Kansen, Op zoek naar ruimte, de Weekendschool (Kids College Apeldoorn) en Kinderen scheiden afval. Een aantal projecten zoals Wonen met Kansen en de Weekendschool zijn succesvol van start gegaan.

Succesvolle formule Vijf jaar geleden heeft MOA het initiatief genomen voor de Beursvloer Apeldoorn. Dit jaar wordt de eerste lustrumeditie georganiseerd. Het idee is simpel: laat bedrijven en maatschappelijke organisaties, verenigingen en stichtingen met elkaar in contact komen om zo te kijken hoe ze elkaar kunnen helpen.

Het is een succesvolle formule geworden, tijdens de Beursvloer komen vele mooie matches tot stand. Dit jaar 2009 wordt de vijfde editie van de Beursvloer Apeldoorn gehouden op woensdag 14 oktober in de Rabobank zaal van Orpheus. Wilt u ook meedoen kijk op: www.beursvloerapeldoorn.nl Wilt een project gaan doen in het kader van Dubbel Genieten, wilt u MOA ondersteunen of wilt u gewoon meer informatie, neem contact op met de intermediair van MOA Freek Kamminga (kamminga@moapeldoorn.nl).

juni 2009

de Zaken Courant

Nieuwe energie voor uw marketing en communicatie! De grote uitdaging in de huidige recessie is er voor te zorgen dat de business uw kant op komt. Dat vereist nieuwe inzichten, onderscheidend vermogen, focus op toegevoegde waarde en doelgerichte creativiteit. Kortom, een frisse, outof-the-box kijk op uw communicatie. Maar zijn uw huidige adviseurs daartoe nog wel in staat? Als u denkt dat ’t beter kan bel ons dan. Wij voorzien uw communicatie graag van nieuwe energie. Bij Amazing vindt u alles wat u op communicatiegebied nodig heeft dichtbij en onder één dak. Van een strategisch merkadvies tot een brochure en van een interactieve website tot online Public Relations en alles daartussen. Wij helpen bedrijven met nieuwe inzichten een sterke, onderscheidende positie in hun markt te verwerven. Daarbij zijn wat ons betreft (bijna) alle middelen geoorloofd. Meer weten? Bel dan met Ralph Sturm: (055) 526 88 88.

Amazing is hét full-service bureau voor onderscheidende strategie, creatie en realisatie op het gebied van geïntegreerde marketingcommunicatie in Midden- en Oost-Nederland.

juni 2009

Verzetsstrijderspark 10, Apeldoorn. Telefoon (055) 526 88 88. www.amazing.nl

de Zaken Courant

Innovatie

de grafische industrie ging voorheen altijd met veel productieactiviteiten gepaard. lithografen, fotozetters, makers van offsetplaten, maar bovenal natuurlijk drukkers. ‘Meer dan de helft van deze industrie bestaat niet meer’, stelt Peter kaper, directeur van de gelijknamige drukkerij in apeldoorn. ‘en dat komt door de steeds verdergaande digitalisering. als je daarin niet meegaat val je om. de zoveelste metamorfose binnen onze branche is een feit. Blijven innoveren dus en de juiste investeringen doen.’

‘H

et is niet gemakkelijk om steeds weer te ontwaren onder welk contract je een handtekening gaat zetten’, vindt Kaper. Hij bedoelt daarmee te zeggen welke machines er dienen te worden aangeschaft om in de vaart der volkeren mee te gaan. ‘Alles kan morgen alweer verouderd zijn. Maar daarnaast heeft innovatie ook vele positieve kanten. Digitalisering zorgt er voor dat ook een klein bedrijf zoals wij z’n arbeidsproductiviteit kan verlengen zonder ploegendiensten. Onze machines draaien ook door als wij naar huis zijn, tot 18 uur per dag. En als het moet zelfs 24 uur. Als zo’n machine dreigt stil te vallen krijgen we een sms en dan is er nog tijd genoeg om naar de zaak te gaan en het apparaat bij te vullen. Dat kon vroeger niet.’

Niet gemakkelijk Kaper geeft ook aan dat de drukproeven die tegenwoordig naar de klant worden gestuurd al voor een 70 procent de uiteindelijke drukversie betreffen. Dat was in het verleden niet zo. Dan diende er nog aardig wat te worden gecorrigeerd naar het resultaat vanaf de pers toe. Er zijn dus bijna geen correcties meer nodig. Met natuurlijk wel als nadeel dat de grafische industrie voor

Peter Kaper over steeds verdergaande digitalisering in de graﬁsche industrie Peter Kaper van de 70-jarige drukkerij Kaper: ‘Blijven innoveren en de juiste investeringen doen.’

‘Machines draaien

ook door als wij thuis zijn’

de zoveelste keer in zeer korte tijd voor een grote metamorfose staat en je dus steeds de juiste investeringen moet zien te doen. Het is niet gemakkelijk om te bepalen onder welk contract je een handtekening moet plaatsen.’ Voor Peter Kaper en de zijnen is het evident dat er in dit verband vele beurzen worden bezocht. ‘En gewoon vertegenwoordigers van leveranciers uitnodigen. Kijk, de ontwikkeling van software gaat zo hard, je moet er als de kippen bij zijn om innovatief te zijn en te blijven. Vroeger had je stand alone softwarepakketten. Die draaiden dan bij ons. Maar nu is het ook zoeken naar ontwikkelingen, zodat klanten ook zelf meer kunnen doen. Van bestelsystemen tot het ontwerpen van eigen visitekaartjes. Je moet alles beschikbaar hebben voor je klanten.’

Samenwerking En dan een opmerkelijke uitspraak van de directeur van een drukkerij: ‘We zijn meer een laboratorium geworden dan een vuile inktfabriek. Als je als grafisch bedrijf niet mee kunt, of niet mee wilt dan val je echt buiten de boot. En die bedrijven zijn er nog steeds. Wij hebben ook niet alles in eigen

huis, moet je als relatief klein bedrijf met zes mensen in dienst ook niet willen. Maar we hebben in een grafisch verband partners die een groot volume kunnen draaien. Zo hou je de klant binnen de groep en kunnen je de concurrentieslag aan. We gaan echt voor one stop shopping. We hebben een goede eigen studio, machines

ties mogelijk van drukken en printen. Het is constant alert blijven en dus innovatief zijn. Tegenwoordig kun je ook bijvoorbeeld periodieken snel personaliseren. Gewoon het adres er compleet op. Maar, en dat is heel belangrijk dan heb je wel een goed adressenbestand nodig. Nogmaals, zo belangrijk om dat up to date te houden.’

Nieuwe markt

‘we Zijn Meer een laBoratoriuM geworden dan een vuile inktfaBriek’ voor onze core business en daarnaast kunnen we geruisloos uitbesteden binnen ons samenwerkingsverband.’ ‘Je moet wel met de verschuiving leren omgaan. Het zwaartepunt ligt nu meer op de studio dan op de drukkerij. Verder goed bekijken wat geschikt is voor digitaal drukwerk en wat door de conventionele persen moet. Dat hebben we ook zelf moeten uitvinden. We wisten alles van drukken, maar eigenlijk zijn we ook hier en daar opnieuw dienen te beginnen. En er zijn ook combina-

De 43-jarige eigenaar van Drukkerij Kaper, dat dit jaar de 70e verjaardag viert geeft aan dat als je hem 5 jaar geleden had gevraagd over datapublishing dat hij nog raar had staan te kijken. ‘Nou, niet helemaal, maar velen wel. Het digitale drukwerk is nu de helft van onze omzet. Kun je nagaan. En de verdergaande groei komt er aan. Zeg maar een 250 visitekaartjes kan ik niet meer voor dezelfde prijs verkopen als een paar jaar geleden. De printbedrijven schieten als paddestoelen uit de grond en daarin moet je mee. Het is de nieuwe markt. Zelf hebben we twee jaar geleden dus zwaar geïnvesteerd in zwartwit digitaal en kleur digitaal. Je kunt in oplagen van 100 tot duizenden stuks. Het is prachtig en nu kunnen we het doen met zes mensen, voorheen negen. Hoe vervelend het ook voor mijn werknemers was.’

juni 2009

de Zaken Courant

Netwerken Eerste Captains Meeting bij de Echoput

Notaris Angelique Hommes geanimeerd met Peter Klosse, doen jullie ook bruiloften?

Arthur Batenburg (rechts) legt het Agnes Groothedde allemaal haarfijn uit…

Olaf Marijn de Leur doet zijn exposé over de bedoeling achter de captainsmeeting. Tsja alleen...

Algemeen directeur Jan Kamp van Univé heeft ‘zin an Apeldoorn’.

V.l.n.r. René Boon, architect Gerard Zwerus, Piet Olde Rikkert en Hannet de Vries. Het Apeldoorns bedrijfsleven heeft potentie.

Freek Kamminga (midden), van Maatschappelijk Ondernemen Apeldoorn lijkt verbaasd over wat Gerard van Reekum te zeggen heeft.

De uitgevers van het businessmagazine 1+1=3 en eigenaar Peter Klosse van hotel/restaurant De Echoput organiseerden op 12 mei een eerste zogenoemde captains meeting voor het Apeldoornse bedrijfsleven. Maar ook te gast namens de gemeente Apeldoorn woonwethouder Jolanda Reitsma.

Het terras van De Echoput was ‘the place to be’. We zagen onder andere Jan Kamp van Univé, Gerard van Reekum van de Plaatijzerindustrie, Hannet de Vries van de VAR, Rien Schrijver van de VDA-groep en Ronald van Wetering van de Rabobank. In totaal een veertigtal captains of industry.

De bedoeling is om deze meeting diverse malen per jaar te laten terugkomen. Een informeel samenzijn en businessclub overstijgend.

Wimbledon Day op de Manege

Je kunt op zo’n Wimbledon Day niet zonder terras.

En natuurlijk in het wit aan het zwembad.

Dieter ten Tije (links) was druk met de catering. ‘Alweer op?…’

En dan was er ook nog wachten op het eten vanuit de viptent.

Tijdens de Eredivisie Competitie, dit jaar op de banen van Coldec de Manege gespeeld was het op eerste Pinksterdag Wimbledon Day. Met een knipoog naar de traditionele aardbeien met slagroom op het grand slam toernooi waren de businessleden uitgenodigd om vooraf-

gaande de tennispartijen te komen brunchen en… jawel. De al even traditionele witte kledij van Wimbledon was usance. En op die mooie pinksterdag straalden de mensen ook in de zon.

juni 2009

Het buffet op de eerste Pinksterdag en later nog aardbeien met slagroom.

Francis Talboom van stichting ‘kLEEF schrikt van de aandacht. Ik heb mijn buikje wel vol!

de Zaken Courant

Feest van Nixxx

Hoezo credietcrisis?

Nixxx te drinken?

Daar zijn ze weer....

Ex van Yolanthe

V.l.n.r. Alger, Willem, ..., Rob, ... (ook de Zaken Courant kent niet iedereen)

Ook TO vermaakt zich voor nixxx

Afgelopen 17 juli was het weer zover, de 4e editie van het feest van nixxx.nl. Het feest waar bedrijven met hun relaties, personeel een gezellige middag hebben. Dit jaar met circa 800 personen en 78 deelnemende bedrijven, uitverkocht. De line-up: Ben en Peet, Mark Huisman, De Spitfires, De

Caribbean Brassband, Harry van Straaten, Come Correct Breakdance Crew en als hoofdact niet LUV maar JAN SMIT. Dit omdat LUV 3 dagen van te voren heeft geannuleerd, de organisatie met de handen in het haar achterlatend. Toch heeft de organisatie een andere act van formaat op

korte termijn kunnen boeken. Het was weer als andere jaren uiterst gezellig, een mooie informele sfeer, met op 4 plaatsen uitgifte van de buffetten en genoeg drinken.

Zaken Mensen

Parkendaal Lyceum Nu het schooljaar bijna ten einde is en de examens achter de rug zijn, gaan ouders samen met hun zoon of dochter nadenken over de toekomst. Waarom bijvoorbeeld niet een VWO-diploma in één jaar na de Havo of net dat andere profiel voor die ene topstudie. Het Parkendaal Lyceum biedt veel verschillende trajecten aan en levert onderwijs op maat voor elke leerling.

et is vervelend genoeg dat een examenkandidaat zakt of een leerling doubleert, maar juist dan zijn er vele mogelijkheden bij het Parkendaal Lyceum die achterstanden voorkomen. Het Parkendaal Lyceum is een particuliere school voor Mavo, Havo en VWO. In kleine klassen van ca. acht leerlingen en een individuele aanpak wordt het beste uit leerlingen gehaald. In het reguliere onderwijs krijgen leerlingen door de grote klassen en een algemene aanpak vaak niet de juiste begeleiding. Het gaat om leerlingen die door welke omstandigheden dan ook, een steun in de rug nodig hebben om te kunnen slagen en plezier te ervaren in het presteren op school.

De afgelopen maanden hebben veel ouders de weg naar het Parkendaal Lyceum gevonden. Zij hebben ontdekt dat het Parkendaal Lyceum biedt wat hun zoon of dochter nodig heeft in het onderwijs. Klassikaal onderwijs, individuele trajecten, huiswerkbegeleiding, bijlessen en examentrainingen waren de activiteiten van de afgelopen maanden. Volgend schooljaar gaat het lyceum van start met meerdere klassen op verschillende niveaus. Bent u ook benieuwd wat Parkendaal kan bieden voor uw kind? Bezoek dan de open dag op 20 juni, van 10.30 – 14.00 uur voor vrijblijvende informatie en raak in gesprek met een van de docenten.

juni 2009

de Zaken Courant

Netwerken Tennisclinic Nysingh groot succes

De cheerleaders...

Toen wij naar Rotterdam vertrokken, eugh vertrokken wij naar...

Arwin, nu met rechte strepen op zijn shirt

Ik leg het nog een keer uit, Frank jij ook luisteren!

Op de banen van Tennisclub de Manege organiseerde Nysingh Advocaten en Notarissen voor ruim veertig relaties een tennis clinic onder leiding van oud-tenniscoryfee Manon Bollegraf. Beginnende tennissers werden de eerste kneepjes van de sport bijgebracht terwijl de techniek van

gevorderde tennissers werd bijgeschaafd. Dat een tennisclinic door relaties wordt gewaardeerd werd bewezen door het feit dat een Rotterdamse bankier er speciaal voor naar Apeldoorn afreisde. De bijzonder gezellige middag werd afgesloten met een borrel en aansluitend barbecue buffet.

De organisatoren van de Nysingh Tennis Clinic, Never change a winning team!

Businesstoernooi AGOVV weer prima

Gert Bosselaar had alvast telefonisch besteld

Hiep hiep hoera, een poster gewonnen!

Waar is de bal?

Hier was wel meer dan genoeg

Normaal genieten sponsoren en businessleden tijdens de wedstrijden van AGOVV Apeldoorn. Maar aan de kant. Soms juichend, dan wel handenwringend, maar altijd in de wetenschap dat er ‘meer’ uitgehaald had kunnen worden. Maar op zaterdag 23 mei konden de leden van de Businessclub

van AGOVV Apeldoorn zelf weer aan de bak. Voor de derde keer op rij tijdens het businessclub voetbaltoernooi op sportpark Berg en Bos. En de ondernemers en hun ‘huurlingen’ gingen er voor. Fanatiek werd er gestreden om de begeerde bokaal.

juni 2009

De prijzenkast van AGOVV?

de Zaken Courant

Adverteren

de Zaken Courant biedt kansen Alle mogelijkheden uitgelicht over adverteren in de Zaken Courant

ondernemers in een stad hebben een band met elkaar. in businessclubs, verenigingen of ander verband. overstijgend daaraan is het nieuws dat over het stedelijke ondernemersklimaat gaat, maar ook over de totale gemeenschap. waar staat een stad en wat wil een stad, in al zijn geledingen. daarvoor achtmaal per jaar de Zaken Courant apeldoorn, complementerend aan het magazine 1+1=3 en zeer actueel in de berichtgeving over het bedrijfsleven en aanverwante zaken in apeldoorn.

Colofon uitgever: eigen! magazine bv

hoofdredaCteur: Charles Zwarts

redaCtie: Chris wolters

fotografie: arthur Batenburg Bam Bam fotografie Piet hein schilder

CoÖrdinatie: Monique eemsing

vorMgeving: wijontwerpen bno Maarten de groot reini wijngaards

verkooP:

e Zaken Courant is duidelijk en ondernemend in de artikelen, maar ook anders dan andere in vormgeving en het gebruik van het opvallende roze papier. Formaat 270 x 380 mm. De Zaken Courant heeft een oplage van 25.000 exemplaren, gaat naar het bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijfsleven in Apeldoorn en

naar op postcode geselecteerde adressen. De Zaken Courant Apeldoorn besteedt uitvoerig aandacht aan vele vormen van bedrijvigheid in Apeldoorn. Niet thematisch ingevuld, maar gericht op actueel nieuws, achtergronden, reportages, analyses en mensen (ondernemers). Daarnaast zijn er naast de onafhankelijke journalistieke

advertentietarieven

versChijningsdata 2009 / 2010

2/1 pagina 1/1 pagina 1/2 pagina 1/4 pagina

Editie: Oktober 2009 November 2009 December 2009 Januari 2010 Februari 2010 Maart 2010 April 2010 Mei 2010 Juni 2010 Juli 2010 Augustus 2010 September 2010 Oktober 2010 November 2010 December 2010

€ 2.950,€ 1.550,€ 900,€ 500,-

toeslagen / kortingen Binnenzijde voorpagina Binnenzijde achterpagina Achterzijde Advertorial toeslag Contractkorting 4x adverteren Contractkorting 8x adverteren

25% toeslag 25% toeslag 35% toeslag 25% toeslag 10% korting 20% korting

Alle genoemde bedragen zijn excl. 19% BTW.

Verschijnt: begin oktober half november 1+1=3 half januari half februari 1+1=3 half april half mei 1+1=3 half juli half augustus 1+1=3 half oktober half november 1+1=3

Deadline: 20 september 1 november 15 november 24 december 1 februari 15 februari 1 april 1 mei 15 mei 1 juli 1 augustus 15 augustus 1 oktober 1 november 15 november

berichtgeving vele mogelijkheden tot adverteren, participatie en het leveren van bijdragen in de vorm van advertorials.

de Zaken Courant info@dezakencourant.nl 055 - 576 67 26

inforMatie: Kortom, de Zaken Courant Apeldoorn is in alle gradaties duidelijk ondernemend en de informatiebron voor het bedrijfsleven.

info@dezakencourant.nl www.dezakencourant.nl

druk: dijkman offset

Uw nieuws voor de Zaken Courant De nieuwe Zaken Courant is er voor ondernemers en van ondernemers. En nieuws door ondernemend Apeldoorn wordt zeer zeker op prijs gesteld om in onze kolommen te worden weergegeven. Een bedrijfsopening, een happening, dan wel belangrijke informatie kan altijd aan ons worden gemeld, zodat we daar up to date een bericht van kunnen meenemen. Mail naar: redactie@dezakencourant.nl Telefoon: 055 - 576 67 26

© Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. Evenmin is zij verantwoordelijk voor handelingen van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal, zonder kennisgeving vooraf, niet of in gewijzigde vorm te publiceren. Over uitslagen van prijsvragen en/of speciale acties kan niet worden gecorrespondeerd.

U doet waar ú goed in bent. wijontwerpen. we doen geen ingewikkelde dingen waar anderen heel goed in zijn. we doen niet aan channelmarketing, marktonderzoek, positioneringen, uitgebreide reclameplannen en marketingstrategiën. we ontwerpen en produceren (relatie) magazines, kranten, logo’s en alle mogelijke media-uitingen. we doen waar we goed in zijn wijontwerpen.

wijontwerpen bno | vlijtseweg 89 | 7317 ae apeldoorn | telefoon 055 - 3 011 011 | www.wijontwerpen.nl WIJONTWERPEN O.A. VOOR: SPARTA, LOEKIE, 1+1=3 FIXET, EIGEN! MAGAZINE, HONDA NEDERLAND, WAXX, GIGANT, APLD, ROTARY.

juni 2009

de Zaken Courant

TE KOOP / TE HUUR BEDRIJFS ONROEREND GOED Arnhemseweg 2 te Apeldoorn

Te huur ca. 2.797 m² kantoorruimte gelegen op uitstekende locatie in het centrum tegenover het centraal station. Deelverhuur vanaf ca. 500 m² is bespreekbaar. Het object wordt opgeleverd in huidige staat, o.a. voorzien van: • lift • luchtbehandelingsinstallatie met mechanische ventilatie en topkoeling • centrale verwarming en radiatoren • systeemplafond met geïntegreerde verlichtingsarmaturen • scheidingswanden • deels voorzien van vloerbedekking • sanitaire voorzieningen (+ invalidentoilet). Op het bijbehorend terrein zijn 46 parkeerplaatsen beschikbaar à €800,- per plaats per jaar excl. BTW. Huurprijs €120,- per m² per jaar excl. BTW.

Jean Monnetpark 1 te Apeldoorn

Te huur een in 1999 gerealiseerd uitstekend onderhouden kantoorpand met goede parkeervoorzieningen. Uitstekend gelegen aan de entree van het kantorenterrein Jean Monnetpark nabij de rijksweg A1 en het stadscentrum van Apeldoorn. De totale oppervlakte bedraagt ca. 2.454 m² en is verdeeld over de begane grond en vier verdiepingen. De ruimten zijn o.a. voorzien van zone alarminstallatie, luxe scheidingswanden, vloerbedekking, airco, CAT 5 bekabeling, systeemplafond met verlichtingsarmaturen, verwarming middels cv gekoppeld aan radiatoren. Er is tevens een fietsenstalling aanwezig. Parkeervoorzieningen: Er zijn 44 parkeerplaatsen aanwezig op eigen terrein met een electrische slagboom ter afsluiting van het terrein. Huurprijs €125,- per m² per jaar excl. BTW. Parkeerplaatsen te huur à €450,- per plaats per jaar excl. BTW.

Pr.Willem Alexanderlaan 1419 te Apeldoorn

Asselsestraat 30 te Apeldoorn

Te huur ca. 180 m² winkelruimte in kenmerkend pand gelegen nabij het voetgangersdomein van het centrum van Apeldoorn. De Asselsestraat is een gezellige en drukke winkelstraat waar onder andere diverse speciaalzaken zijn gevestigd. De winkelruimte zal worden opgeleverd met onder andere eigen nutsvoorzieningen, systeemplafond met verlichtingsarmaturen, verwarming. In de direct omgeving zijn voldoende (betaalde) parkeergelegenheid aanwezig. Bij het gehuurde horen 6 parkeerplaatsen op eigen terrein à €500,per plaats per jaar exclusief BTW.

De ruimte wordt opgeleverd inclusief: • systeemplafond met armaturen • airco • toilet (2x) • c.v. ketel • tegel vloer Inventaris ter overname. Prijs: N.O.T.K.

Huurprijs €195,- per m² per jaar excl. BTW.

Huurprijs €1.495,- per maand excl. BTW

Koningstraat 30 te Apeldoorn

Te huur nabij Paleis “Het Loo” gelegen zelfstandig kantoorgebouw met goede ontsluiting naar de Rijksweg A50. De kantoorruimte heeft een totaal vloeroppervlak van ca. 130 m² verdeeld over begane grond, 1e en 2e verdieping. De ruimte is voorzien van systeemplafond met verlichtingsarmaturen, scheidingswanden, vloerbedekking (éénmalige levering), verwarming middels c.v., pantry en toilet.

Huurprijs €115,- per m² per jaar excl. BTW.

Raadhuisplein 24 te Apeldoorn

Te huur ca. 167 m² recent gerealiseerde kantoorruimte gunstig gelegen in het centrum van Apeldoorn.

De ruimte is als volgt verdeeld: • Kelder ca. 114 m² • Begane grond 1.051 m² • 1e verdieping ca. 1.059 m² • 2e verdieping ca. 246 m²

De ruimte is gelegen op de eerste verdieping en beschikt over een fraai dakterras van 51 m².

Huurprijs €120,- per m² per jaar excl. BTW.

Te huur gunstig in het voetgangersdomein van het centrum van Apeldoorn gelegen winkelruimte met een vloeroppervlak van ca. 75 m².

Horeca (lunchroom) is toegestaan.

Te huur representatief kantoorgebouw zeer gunstig gelegen nabij het centrum van Apeldoorn met een vloeroppervlak van ca. 2.470 m²;.

Het object wordt opgeleverd inclusief systeemplafond met verlichtings armaturen, kabelgoten, airco (gedeeltelijk), sanitair en kantine. Bij het object behoren 82 parkeerplaatsen op eigen terrein a €400,- per plaats per jaar.

Brinklaan 13 te Apeldoorn

De ruimte wordt opgeleverd met pantry, toilet, gladde wanden, een cementgebonden dekvloer, verwarming middels cv gekoppeld aan radiatoren, meterkast en eigen meters ten behoeve van gas, water en electra en wandtoestel video/intercom. Het object is tevens voorzien van een lift. Huurprijs €125,- per m² per jaar excl. BTW.

Lange Amerikaweg 55 te Apeldoorn

Te huur op prominente zichtlocatie aan de A1 een in 1995 gerealiseerd representatief kantoorpand. De oppervlakte bedraagt ca. 5.533 m² kantoorruimte verdeeld over een drietal verdiepingen. Deelverhuur is mogelijk. Bij het gebouw is tevens ca. 1.605 m² bedrijfsruimte (separaat) te huur. De ruimte is o.a. voorzien van systeemplafonds met verlichtings armaturen, scheidingswanden, receptie/ontvangstbalie, topkoeling, toegangscontrolesysteem, centrale verwarming gekoppeld aan radiatoren, brandmeldinginstallatie en blusapparatuur, dubbele lift en trappenhuis, dubbele toiletgroep en pantry op elke verdieping, vloerbedekking, jaloezieën, kabelgoten, noodverlichting, alarminstallatie, kantine met inbouwapparatuur. Bij het gehuurde behoren 135 parkeerplaatsen op eigen terrein. Bij deelverhuur wordt in overleg het aantal beschikbare parkeerplaatsen bepaald. Huurprijs kantoorruimte: €115,- per m² per jaar excl. BTW. Huurprijs bedrijfsruimte: €70,- per m² per jaar excl. BTW.

Stationsplein 82-84 te Apeldoorn

Te huur een tweetal winkelunits van ca. 211 m² (BVO) en 151 m² (BVO), gelegen aan het Stationsplein te Apeldoorn, tegenover het bus/NSstation. Ideale lokatie voor winkels en/of dienstverleners. In de direkte omgeving bevinden zich o.a. Bakker Bart, Belastingdienst en scholencomplex ROC. Parkeren (betaald) is mogelijk direkt voor het pand. Staat van oplevering: casco

Huurprijs Stationsplein 82, €40.090,- per jaar excl. BTW Huurprijs Stationsplein 84, €28.690,- per jaar excl. BTW.

Hunink & Holtrigter Woning- en Bedrijfsmakelaars Loolaan 554 7315 AG Apeldoorn tel.: 055 - 521 81 76 info@hhmakelaars.nl - www.hhmakelaars.nl

juni 2009