República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Competencia y capacidad para subsistir en el mercado.
Participantes: Emilce mendoza C.I.:21159309 Curso: Gestión de tecnología. Facilitadora: Mirla Sandoval.
Diciembre de 2013. Es la capacidad, la habilidad, la destreza y la inteligencia para realizar algo en específico o tratar un tema determinado. La competencia en si es multidimensional e incluye distintos niveles
como los son: saber (datos, conceptos, conocimientos), saber hacer (habilidades, destrezas, métodos de actuación), saber ser (actitudes y valores que guían el comportamiento) y saber estar (capacidades relacionada con la comunicación interpersonal y el trabajo cooperativo). En otras palabras, la competencia es la capacidad de un buen desempeño, y la diferencia la nota el cliente cuando obtiene mejor calidad, menor costo, fácil ubicación entre otros. Para competir
necesitamos todas esa herramientas, para poder
luchar con otros, y así producir mejorías o superioridades o quizás ambos conseguir un mismo fin, o llegar más allá y perfeccionar lo alcanzado. En la competencia tecnológica hay que ser capaces de utilizar con dominio suficiente, un conjunto de programas informáticos necesarios para el diseño, desarrollo y evolución de acciones, así como tener capacidad y disposición para estar actualizado y así aprender para tener un mejor desempeño laboral. Muchas empresas no le dan la importancia a la que se debería al uso de la tecnología por lo que es de suma importancia para el desarrollo de las mismas ya que se requiere en el ahora que las empresas compitan en el mercado electrónico y que tengan sistemas de información adecuado a sus necesidades. El uso de la tecnología en las empresas es fundamental para lograr tener una estabilidad en el mercado y ser rentables además de que prácticamente sin el uso de estas herramientas los procesos de las organizaciones serían más complejos, obsoletos además de que el control de la información no sería la adecuada lo que sería un grave problema para el desarrollo mismo de las empresas. Otra de las claves de las ventajas competitivas es la innovación, ella es fundamental para el desarrollo, e indispensable para un sostenimiento firme y duradero, además de que con ella tienen la capacidad de
transformar completamente los procesos organizacionales. La innovación tecnológica es un proceso de generar ideas de lograr la invención. Además, las empresas, para asegurar su permanencia en el mercado, deben desarrollar capacidades de gestión tecnológica y de proyectos; generar un sistema de exploración tecnológica, de investigación y desarrollo. Hoy en día, la mejor forma de incrementar la competitividad es a través de la innovación. Puesto que la innovación tecnológica es una de las principales fuentes de subsistencia de las empresas, la empresa que no innova, deja de vender sus productos en pocos años. Es por ello que el administrador tendrá que ser capaz de utilizar con dominio suficiente, un conjunto de programas informáticos necesarios para el diseño, desarrollo y evolución de acciones, así como tener capacidad y disposición para estar actualizado y así aprender para tener un mejor desempeño laboral y poder dirigir de manera correcta y eficaz a su equipo de trabajo. Ya que el administrador es el cabecilla de una organizar su rol es planificar las actividades de la empresa a largo o corto plazo, dirigir a las personas y controlar que todo se cumpla. Sin él, ésta no funcionaría o funcionaria de manera ineficiente, el trabajo sería desordenado y alcanzar el éxito tomaría mucho tiempo, o simplemente nunca se lograría es por ello que debe concentrarse en cuidar y ver por los intereses de la gente que colabora en la empresa. Además deberá tener claridad en sus objetivos y trabajo en equipo, ya que esto optimiza los esfuerzos y los recursos con que cuenta la empresa en función a lo que quiere lograr en el futuro, a parte tener creatividad e innovar en busca de mejorar los productos o servicios. Sabiendo que lo único constante es el cambio, si no cambiamos constantemente, alguien más lo hará y nos desplazará. La principal función de un administrador es
asegurar que la organizaci贸n logre, alcance sus objetivos financieros.