SIN PARADIGMAS OFRECEMOS SOLUCIONES Trabajamos en proyectos estratégicos para clientes que son líderes en los sectores de telecomunicaciones, media, banca, energía y utilities, turismo y ocio, automoción, transporte y operaciones.
Contenido Ventajas del Outsourcing Acerca de Nosotros Introducciรณn Metas Generales Deseadas Requisitos Estructura Corporativa CESPASA BUDGET Propuesta Regional de CA Valores Agregados Conclusion
EL TALENTO HUMANO ES LA CLAVE DE TODA OPERACIÓN COMERCIAL EN PDV
Incrementar la performance de Sell Out en los puntos de venta de nuestros principales Trade Partners garantizando una cobertura mínima. Ejecutar eficientemente acciones promocionales/comerciales Optimizar la visibilidad de la marca a través del cumplimiento de exhibición de los productos ganando espacios preferenciales que destaquen el portfolio.
Acerca de Nosotros
NUESTRA VISIÓN ES CONVERTIRNOS EN LA EMPRESA LIDER EN CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y DE GESTIÓN PARA DIRECTIVOS, CON EL OBJETIVO DE CREAR VALOR A SUS GRUPOS DE INTERÉS.
Disponemos de soluciones específicas en ámbitos de definición estratégica así como en procesos de mejora operativa como captura de eficiencias, gestión del cambio, business intelligence o gestión de personas.
Trabajamos en un entorno de creciente competitividad global, en el que las necesidades de negocio demandan soluciones y servicios innovadores y de calidad.
PROPUESTA MARCO MARKETING CONSULTANTS
INTRODUCCIÓN
La presente propuesta está diseñada para participar de la Convocatoria de MARCO MARKETING CONSULTANTS en sus objetivos de negocio para brindar el servicio de outsourcing de promoción comercial a nivel de Centroamérica.
La misma tiene como fin primordial establecer las bases de una estrategia de defensa agresiva contra competidores locales existentes así como para competidores globales cuya entrada en el mercado se ha vuelto inminente.
TAREAS DE GESTIÓN *Experiencia y trayectoria en rubro agencias outsourcing Agregar aquí documento en PDF o escaneada. *Carta de recomendación de al menos 2 empresas *Soporte administrativo y estructura organizacional
METAS GENERALES DESEADAS El fin de la propuesta, es lograr que nuestros servicios desarrollen una estrategia organizacional de talento que apoye sus objetivos de negocio tales como:
Incremento de su participaciรณn total de Mercado a nivel nacional.
Incremento del portafolio de productos en clientes existentes (penetraciรณn).
Mantenimiento de sus excelentes estรกndares de servicio.
Departamento Legal y Asesoría Corporativa
Departamento de Finanzas, IT y Administración Departamento Comercial Delivery y Mensajería
Administrativa
Asistente Ejecutiva
Departamento Comercial de Rapid Útiles
Recepcionista
Gerente General
Departamento de Operaciones y Mantenimiento
Departamento Comercial de Gestión Humana
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL GRUPO CESPASA
HC Centroamérica (84)
Gerente de Operaciones y DO Región CA
BTL Personnel 10-20
Ejecutivo de Cuentas NIC-CR
BTL Personnel 25
Ejecutivo de Cuentas Guatemala
Coordinador de Operaciones
Gerente de Operaciones Regiรณn CA
BTL Personnel 10-15
Ejecutivo de Cuentas Honduras Salvador
ESTRUCTURA REGIONAL ACTUAL REMOTA
Conclusion
Censo
Población Producto Interno Superficie
3.867.535 11.036,81 USD 28.640 mi²
PUNTOS DE VENTAS C. PANAMÁ
9
COLÓN
3
CHIRIQUI
2
PANAMÁ
Conclusion
Censo
Población
8,098 millones
Economía
$61.43 mi²
Superficie
51.100 km2
PUNTOS DE VENTAS C. PANAMÁ
9
COLÓN
3
CHIRIQUI
2
COSTA RICA
Conclusion
Censo
Población
6,08 millones
Economía $27.97 mi² Superficie 27.97 miles PUNTOS DE VENTAS C. PANAMÁ
9
COLÓN
3
CHIRIQUI
2
de millones
NICARAGUA
Conclusion
Censo
Población
6,08 millones
Economía
$27.97 mi²
Superficie
27.97 miles
de millones
HONDURAS
Conclusion
Censo
Población
6,08 millones
Economía
$27.97 mi²
Superficie
27.97 miles
de millones
HONDURAS