MEOBtiek 06-1986 by Wil van Elk

~1~o ~ir ~_/

4?~~

—

0 0

0—000 00 0 0

0 0

PERIODIEKE UITGAVE VAN HET MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF

c1ec.8~’

PERIODiEKE UITGAVE VAN HET MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF

t..

7e jaargang

\ •

it::. T.

nr. 6, december 1986

Van de redactie

Redactie A.N.C. Koch W.J. v.d. Akker G.M. van Dijk Mevr. J.M. Ouwerkerk-Dirkse Mevr. S. Vlieland

Wordt 1987 een jaar van grote veranderin gen binnen ons bedrijf? Twee zaken komen op ons af: Zelfbeheer en een nieuw bedrijfsbeheersysteem. Over dit laatste werden de afgelopen maanden hon

Vormgeving

derden MEOB’ers voorgelicht.

W.J.G. Borst

Aan beide onderwerpen besteedt MEOBTIEK aandacht. Ook aan een belangrijke bezoe ker, ni. de Inspecteur Generaal der

Typewerk Mevr.

.].

Peters

Krijgsmacht, Luitenant—Generaal der In fanterie J.P. Verheijen, die de vestigin

Reproduktie

gen Oegstgeest en Wassenaar bezocht.

RTB

Een grote verandering die zich in Oegst— geest gaat voltrekken is de “operatie

Redactieadres

kaalslag” ni. de sloop van de gebouwen

Toestel 2450 MEOB/O Koch Toestel 148 MEOB/W Mevr. Ouwerkerk—Dirkse

A en B. November en december telden nogal wat 40—jarige jubilarissen. Voor zover moge

Verantwoordelijkheid

lijk vindt u ze terug in de kolommen van

De redactie behoudt zich het recht voor te beslissen over plaatsing van ingezon den stukken c.q. deze in te korten.

dit periodiek. Met één van de vertrekkenden hadden wij een kleine ontmoeting vooraf. Dan was er voorts nog de heuse première

Kopij voor het volgende nummer uiterlijk 20 januari 1987 inleveren.

van een bedrijfsvideoreportage op een banenmarkt in Lisse. Onze nieuwe, Helder— se redacteur schreef er over. Tenslotte besteden wij aandacht aan een Bisschop. DE REDACTIE WENST U ALLEN PRETTIGE KERST DAGEN EN EEN GELUKKIG BEGIN VAN 1987. De redactie

j—

EDIL

, ,1,1 II 1

~.JJ Het gebruikelijke plaatje boven deze ru briek suggereert wellicht dat ik rustig in mijn werkkamer op het bedrijf kan fi losoferen wat ik nu weer eens voor u ga schrijven in MEOBTIEK. De werkelijkheid is echter wat prozal— scher. Op kantoor moet ik driftig te keer gaan om de papierstroom te verwer ken, vergaderingen voor te bereiden en het noodzakelijke telefonisch overleg te voeren; dat alles afgewisseld met het periodiek vergaderen in Oegstgeest, Den Haag, Den Helder of elders. Het komt er dus op neer dat ik thuis de gebeurtenissen van de afgelopen periode de revue laat passeren om een selectie te maken van de mijns inziens belangrij ke zaken voor het MLOB of in ruimer verband de marine. Bij de uitwerking van die punten kan ik me dan gelukkig altijd laten adviseren door de, op het betref fende gebied, meest deskundige medewer ker van het bedrijf. Soms bekruipt me hierbij het gevoel dat deze benadering wel wat erg zakelijk en afstandelijk is. De beschrijving van het reilen en zeilen van het bedrijf in een rubriek als “Van de directie” laat echter niet toe om stil te staan bij de persoonlijke inbreng van elk van u in dit gebeuren. Toch wil ik dit keer, al is het dan glo baal, beginnen met eens de aandacht te vestigen op de mensen, die dior hun vi sie en inzet het MEOB hebben gemaakt tot het bloeiende marinebedrijf, anno 1986, zoals wij het kennen. Vooral nu recente lijk een aantal “grote mannen” van de naoorlogse periode vertrokken en anderen van deze groep personen plannen hebben gesmeed ons volgend jaar te verlaten, heb ik mij gerealiseerd hoeveel werk door hen werd verzet en welke baanbre— ~kende initiatieven zij namen om het be ~drijf veilig door moeilijke tijden heen Lte loodsen. Dat het bedrijf na hun ver‘trek niet “omvalt”, hebben we slechts ~•te danken aan de goede opleiding die zij ~hun opvolgers meegaven. Hopelijk zal ook

deze jongere generatie in staat zijn al le moeilijkheden die op het bedrijf af komen het hoofd te bieden. Na deze klei ne “hommage” voor hen die in 1986 ver trokken of in 1987 gaan vertrekken dan nu weer over tot de zakelijke beschou wingen. In oktober vond de inmiddels min of meer traditionele “acceptatieverga— dering” betreffende het Koninklijke Landmacht werkpakket plaats. Dit houdt in dat door het MEOB, in over leg met de vertegenwoordigers van de Materieel VoorzieningsAfdeling 5 (MVA—5) werd vastgesteld, hoeveel manuur er aan werklast in 1987 bij het MEOB onderge bracht zou kunnen worden. Dit jaar wer den de besprekingen beïnvloed door twee belangrijke factoren. Deze waren: a. Het urenpakket gaf ten opzichte van voorgaande jaren een niet onaanzien lijke stijging te zien, voornamelijk ten gevolge van een toename van de onderhoudswerkzaamheden aan helder— heidsversterkersystemen. b. De in de lucht hangende kabinetsbe— slissing om tot een afslanking van het overheidsapparaat te komen. Op zich genomen twee strijdige rand voorwaarden die echter, na gedegen af weging, er toch toe geleid hebben het aangeboden KL-werkpakket te accepteren. Deze acceptatie vond mede plaats vanuit de wetenschap, dat evenals in voorgaan de jaren er bij eventuele problemen door goed overleg met MVA—5 tot een voor beide partijen, bevredigende kwantum— afstemming gekomen kan worden. Een andere belangrijke gebeurtenis was de gunning van de renovatie van gebouw AF te Oegstgeest aan de aannemerscombi— natie Vermeer/Ergon Electric/Korstanje. In zijn gerenoveerde vorm zal AF het leeuwedeel van de elektronische werk plaatsen van Oegstgeest gaan huisvesten en samen met het nieuwe gebouw “Stofarme ruimte/Kompassenwerkplaats/OptisChe werkplaatsen”, waarvoor het ontwerp mo menteel wordt gemaakt door het ingeni—

van de Krijgsmacht, luitenant—generaal der infanterie J.P. Verheijen, op 11 november 1986 aan MEOB—Oegstgeest en Wassenaar. Behalve de gebruikelijke rondgang over het bedrijf, werden de recente ontwikkelingen rondom het MEOB met hem besproken, terwijl de dienst commissie van de gelegenheid gebruik maakte een aantal structurele knel punten op personeelsgebied onder zijn aandacht te brengen. Het risico nemend dat de hoofdredacteur mij er van zal betichten dit keer te lang van stof te zijn geweest, wil ik toch niet beslui ten, alvorens u fijne Kerstdagen en een gezellige jaarwisseling te wensen. Dat veel geluk en voorspoed u en uw familie in 1987 ten deel moge vallen.

eursbureau “Arnhem”, voor vele jaren het hart gaan vormen van het produktie bedrijf “Oegstgeest”. Ook op andere terreinen vonden opmerkelijke activitei ten plaats. Zo werd de personeelswerving met kracht ter hand genomen. De première van een bedrijfsvideoreportage, die met financiële steun van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid tot stand was gekomen, vond op 8 november te Lisse plaats bij de opening van een banenmarkt, waar het MEOB één van de deelnemende bedrijven was. Advertentiecampagnes werden gehouden en in PT—actueel verscheen een artikelense— rie over de marinebedrijven. De contac ten met de MIS-en en HIS—en in de regio van de MEOB—vestigingen werden tenslotte verstevigd door leraren uit te nodigen en met hen te bespreken hoe de samenwer king met de scholen kan worden verbeterd. De eerste resultaten van al deze acties rechtvaardigen de verwachting dat aan een verdere afkalving van het personeels bestand een halt kan worden toegeroepen en de toegestane sterkte aan personeel gerealiseerd zal worden en blijven. Een voor het bedrijf belangrijke mijl paal was voorts de goedkeuring door de admiraliteitsraad van het vierde con cept convenant “Zelfbeheer” op 21 okto ber 1986. Elders in dit nummer van MEOBTIEK zal de nodige aandacht aan dit project worden geschonken, dat goede perspectieven biedt op een ver groting van de slagvaardigheid van het bedrijf. Bij alle vestigingen van het bedrijf viel ook een veelheid van ac tiviteiten waar te nemen rondom het in te voeren bedrijfsbeheerssysteem BBS. Op 17 november werd namelijk van start gegaan met de invoering van het mate— riaal-subsysteem. Honderden bedrijfs— medewerkers volgden de introductiecur— sus en tevens werd aangevangen met het vullen van de BBS—bestanden. In de maanden januari en februari 1987 zullen de functionele opleidingen plaats vinden voor hen die met het BBS gaan werken. Daarna zullen de magazijnen, het bedrijfsbureau, de materiaalvoor— ziening en de werkplaatsen dit maten— aalsubsysteem daadwerkelijk kunnen gaan gebruiken. De invoering zal nog grote inspanningen vragen van de toekomstige gebruikers, maar het resultaat, een volledig geautomatiseerd systeem, daar ben ik van overtuigd, zal een aanzien lijke verbetering van de bednijfsbestu— ring bij het MEOB betekenen. Vervolgens mag niet onvermeld blijven het bezoek van de Inspecteur Generaal

DMEOB _‘_•%.

Onlangs bereikte mij het verzoek een “intro” te schrijven voor MEOBTIEK. In zekere zin een wat merkwaardige vraag, want dit bedrijfsblad ontvang ik persoonlijk met de regelmaat van de klok, mij niet bewust van deze kennelij ke uitzonderingspositie. De achtergrond van de vraag is echter duidelijk, het blad zal nu worden verstrekt aan alle personeelsleden, dus ook aan het perso neel van de vestiging Den Helder. Er over nadenkend is het eigenlijk een vreemde zaak dat dit niet al jaren het geval was. Kennelijk was er langzaam een idee gegroeid, dat Den Helder met het blad van de personeelsvereniging, de UiTHOEK, het officiële bedrijfs blad overbodig maakt. Niets bleek echter minder waar, de suggestie van DMEOB een ieder in de distributie op te nemen werd gelijk

overgenomen een schakel tussengevon— de redacties vanen beide bladen werd den in de persoon van de heer H. Jansen. Met de gelijke verstrekking van zowel het bedrijfsblad MEOBTIEK en het blad van de personeelsvereniging de UITHOEK “op de man” is het naar mijn mening mogelijk een optimum te bereiken voor wat betreft de informatie over be— drijfs— en sociale aspecten. Ik denk dat dit een zeer goede zaak is en hoop dat in de toekomst een aantal pennevruchten uit hetHelderse de weg naar MEOBIIEK zullen weten te vinden. HMEOB/H 3

t.4EOB

MEOD Kort verslag van het zesde overleg met de dienstcommissie, gehouden op 23 oktober 1986 Mededelingen a. In verband met de invoering van Zeifbeheer per 01—01—1987 bij het MEOB, is het noodzakelijk dat onder delen waar de directeur niet sturend kan optreden uit de begroting ver dwijnen. Om dit te bereiken is over leg geopend met de afdeling burgerper— soneel KM en de Commandant Zeemacht Nederland om het beheer van het per soneel werkzaam bij DOEWINED voor ge noemde datum over te dragen. N.B. Het concept—convenant Zeifbeheer is in de Admiraliteitsraad goed gekeurd. Het personeel van DOEWINED gaat per 01—01—1987 over naar CZMNED. b. In overleg met de bedrijfsarts van de Rbb wordt nagegaan of een periodieke keuring van het personeel te werk ge steld bij particuliere werven, nood zakelijk is. Als eerste aanzet is be paald dat een medisch onderzoek zal plaatsvinden, waarna aan de hand van de resultaten zal worden beslist omtrent (eventuele) periodiciteit. Een opgave van medewerkers die hiervoor in aan merking komen zal dezerzijds worden verstrekt. c. Om de wervingskracht van het MEOB te vergroten wordt in nauwe samenwerking met het Directoraat Oeneraal voor de Arbeidsvoorziening een bedrijfsrepor tage op video gemaakt. Tijdens een ba nenmarkt in het Oewestelijk Arbeids bureau te Lisse op 8 november a.s., zal de videoclip worden aangeboden. —

—

d. Onlangs is aan alle ambtenaren een folder toegezonden handelend over de “regeling bezwarenprocedure functie waardering” (art. 5 BBRA 1984) die per 1 september 1986 van kracht is gewor den. In deze folder staat o.m. vermeld dat het bevoegd gezag (voor het MEOB is dit DMEOB) mededeling zal doen om trent de waarderingsuitkomst van de 4

OEGSTGEE5T

DEN HELDER — WASSENAAR

functie. Aangezien de nadere richt lijnen van de Minister van Defensie nog niet beschikbaar zijn, zal hieraan vooralsnog geen uitvoering worden ge geven. Onderkomen Buitendienst DMEOB heeft een gesprek gehad met de Directeur Rijkswerf en diens medewer king verzocht bij de totstandkoming van een onderkomen op de bouwkades ten behoeve van de Buitendienst MEOB. DMEOB zal dit ook als een behoeftestelling in de werkgroep infrastructuur inbrengen. Loopbaanbegeleiding Voor het eind van dit jaar zal de Dienstcommissie een gesprek hebben met HPZ over loopbaanbegeleiding. PZ is be zig met een zgn. “plan van aanpak” ter zake van genoemde begeleiding. De dienstcommissie krijgt het concept voorgelegd. lntroductiedag Er komt dit jaar nog één introductiedag voor nieuw personeel. Het streven is er naar ieder kwartaal één introductie— dag te organiseren. Openingstijden hek achterzijde MEOB/W De opening van het hek aan de achterzij de van het MEOB/W is geënt op de werk nemers die om 8.00 uur met de werkzaam heden aanvangen en deze te 16.00 uur be— eindigen. Uit onderzoek is gebleken dat de grootste groep fietsers tussen 7~.20 en 7.30 uur arriveert en tussen 16.00 en 16.20 uur vertrekt. Om te voorkomen dat men op de autorijbaan moet fietsen zal DMEOB trachten te bewerkstelligen dat het hek achterzijde MEOB/W van 7.20 tot 8.00 uur en van 16.00 tot 16.45 uur zal zijn geopend. Oratificaties DMEOB heeft te kennen gegeven met in gang van 01—01—1987 gratificaties con tant te gaan uitbetalen conform de wij ze waarop dit bij ~jubilea gebeurt.

TS Den Helder ‘~

Het onderzoek met betrekking tot de Technische Staf MEOB/H is afgerond. DMEOB zal zich persoonlijk met de af doening van het geheel bemoeien en het inbrengen in de Stuurgroep Zeifbeheer. Hij zal DBP te kennen geven dat het be drijf m.i.v. 1 januari 1987 met een schone lei wil beginnen. Militaire accommodatie Het tijdens dienstreizen onderbrengen van burgerpersoneel in militaire accommoda ties is voor de DC niet aanvaardbaar zo lang dit nog in behandeling is bij de Bijzondere Commissie. DMEOB: Het MEOB kan alleen voor binnen landse reizen de accommodatie bepalen en voor het geval dat medewerkers van het MEOB naar het buitenland worden uitge zonden zal, als daar aanleiding voor is, aan DMKM ontheffing worden gevraagd t.a.v. onderbrenging in kazernes. Bedrij fsopleiding Het ligt in de bedoeling om in febru ari 1987 een bedrijfsopleiding te starten voor MTS’ers die bij het MEOB in dienst treden. De opleiding zal ± een half jaar duren en wordt door het bedrijf samengesteld. Een uitgewerkt opleidingsplan, wie de docenten zijn en een visie op de personele aspecten wordt in januari aan de DC aangeboden. HHOSS De DC zal in verband met het rapport van de werkgroep HHOSS aangaande een fusie BW/MEOB met een advies komen. DMEOB en DBW zitten nog niet op één lijn. DMEOB zegt tenminste acht maanden nodig te hebben om tot een goed standpunt te ko men. Als het aankomt op forceren is de werkgroep infrastructuur voor het behoud van de huidige toestand. DBW wil geen fusie doch grotere samenwerking en DMEOB wil voor een gedegen oordeel nog over leg plegen met de staf MEOB. DMEOB zal een mededeling over dit onderwerp doen uitgaan. Zei fbeheer

14~

ering Zoals u bekend zal zijn is een aantal me dewerkers van de Marinebedrijven Oegst— geest/Wassenaar verzekerd bij “De Ver pleging Ziektekostenverzekering”. Als vereniging kent deze ziektekostenverze— keraar geen winstoogmerk, hetgeen tot uiting komt in de gunstige tarieven. Daarnaast kent “De Verpleging” het voordeel van het direct betalen van de nota’s. Vooral voor diegenen, die het gemak van het ziekenfonds gewend waren kan dit bijzonder prettig zijn. (Ove rigens keert “De Verpleging” reeds betaalde rekeningen binnen één week uit). Hoewel voor ambtenaren geen collec tieve verzekeringen worden afgesloten, hanteert “De Verpleging” een groeps korting voor MEOB—medewerkers. Dat be tekent, boven de algemene pluspunten van “De Verpleging”, een tweeledig voordeel: een geheel op uw eigen wensen en behoeften afgestemde ziek tekostenverzekering tegen een geredu ceerd tarief. Vanaf de komende maand bent u helemaal goed af met “De Verpleging”. Met mede werking van de personeelsafdeling or ganiseert “De Verpleging” maandelijks een spreekuur: In Oegstgeest elke 2e woensdag van de maand tussen 12.00 en 13.30 uur in de kantine, in Wassenaar elke 3e woensdag van de maand tussen 12.00 en 13.30 uur in de kantine. Ge durende deze spreekuren is elke verze kerde en belangstellende welkom met vragen, opmerkingen en wijzigingen. Kortom, een prima service van een be trouwbare ziektekostenverzekering, die prijs stelt op persoonlijk contact.

Zeifbeheer gaat nu aan de organisatori sche fase beginnen en dat betekent de vertaling daarvan naar het bedrijf. Over zelfbeheer komt een bekendmaking en het wordt onder meer uiteengezet in het de— cembernummer van MEOBTIEK. Gedeeltelijke vacaturestop inkrimping van het personeel met 3% kan leiden tot een stijging van het uitbe— steden van werk en dat is niet goedkoper. De consequenties zijn nog niet te over— zien. 5

Failliet ~s re E’BH (met extra overlast beperkt helpen ) Op maandag 3 november kwam er een tele— grafische aanvraag voor assistentie van het MEOB, gedaan door een schip van de Kon. marine in de buurt van Schotland. Voor deze snoepreis werden twee techni— ci gevraagd. Er waren heel wab liefheb bers. De twee uitgekozen personen gaven snel hun paspoortnummers op voor de NATO-reisopdracht die toch niet werd meegegeven. De vliegtickets konden om half negen bij de Mullerba]ie op Schip— hol worden afgehaald. Ze waren er, twee tickets Edinburgh en twee z.g. open tickets voor de terugreis. Men had ons verteld van Edinburgh naar Rosyth te gaan, vanwaar we naar het schip zouden worden vervoerd. Een uurtje reizen werd erbij verteld. Toen we inboekten bleek dat er twee vluchten samengevoegd waren, daardoor kwamen we drie kwartier te laat aan. Om redelijk op tijd te zijn namen we een taxi, de afstand was een mijl of veertien en dat kostte 12 pond. Toen be gon de vakantie. Op heel de basis Rosyth wist niemand van onze komst. Gelukkig regelde een zeer behulpzame Engelse offi cier onze helicoptervlucht met de RAF vanaf de basis Kinloss in Schotland. Wij reisden per luxe auto van de Marine naar Kinloss, het bleek een afstand van maar liefst 230 mijl terwijl het reis bureau sprak van “vlakbij”. Na vier uur reizen waren we in Kinloss, waar we hoorden dat onze contactman inmiddels weg. was. De volgende morgen om acht uur zou hij er weer zijn. Wij hebben daarop in een klein Schots gehucht een hotel gezocht en gingen de volgende morgen om acht uur naar onze contactman Mr. Brown.

Hij bleek de facteur (soort postbode) van de Engelse vlooteenheden te zijn en wist niets van onze komst maar, als er post naar de vloot gevlogen moest worden 6

konden er ook wel wat levende poststuk ken mee, vond hij. Hij regelde een bus naar de andere RAF—basis die nog een half uurtje noordelijker lag, “Lossie— mouth”. De bus leek wel wat op de oude werfbus. Daar aangekomen werden we van de ene crewroom naar de andere gesleept totdat we eindelijk iets vonden dat naar de vloot ging. Daar werd voor de eerste maal naar onze namen gevraagd voor het geval dat er iets met de helicopter zou gebeuren. Het was een burger helicopter in dienst van de Royal Navy vloot. Wij kregen de nodige overlevingspakken aan en stapten in met nog twee passagiers, een Engelse admiraal met zijn adjudant die naar een Engels smaldeel moesten dat in die buurt voer.

Wij hebben tien tot twaalf boten waaron der ook het Nederlandse L—fregat en een stel S-fregatten met post bevoorraad. Na drie uur vliegen kregen we brandstof— gebrek vanwege de harde wind, dus zette de piloot koers naar Sumburgh Airport op de Shetlands. Na getankt te hebben, gin gen we weer de lucht in op zoek naar on ze boot. Na 55 minuten kwam hij in zicht en lieten we ons aan de her naar bene den zakken. Er stond nog steeds wind kracht acht. Aan boord bleek dat de be nodigde onderdelen er nog niet waren. De wind was inmiddels aangewakkerd tot 11 en mijn collega voelde zich, ondanks de door hem gebruikte stickers, niet lekker. Ik had er zelf gelukkig geen last van. Hij was overigens niet de eni ge op het schip. Het ergste was dat er met dit weer ook niet gevlogen kon wor den. Wel werd er midden in de nacht ge schoten. De onderdelen kwamen nog steeds niet opdagen en we hebben er tot vrij dagmorgen op zitten wachten, maar men wist toen op het schip nog niet waar on ze spullen uithingen. Er is toen beslo ten ons te laten uitrouleren, geen spul len dan maar weer naar huis.

Volgens het weerbericht konden we nog net die vrijdag met de helicopter opge haald worden. We werden naar het vlieg veld Stornoway op de H~hriden gebracht. Op dit eiland kan men zich moeilijk in het Engels verstaanbaar maken. Men spreekt daareen vreemd dialect. Weer wist niemand wat we kwamen doen en waar we heen moesten en hoe. Dankzij het bellen van een vliegverkeersleider kon den we met British Airways naar Glasgow. De heli die ons naar de Hebriden bracht, had maar één passagiersstoel, mijn col lega zat daarop terwijl ik met de hijs her om me heen voor het open gat zat waar normaal een deur hoort te zitten. Het was erg koud. Onze tickets naar Glasgow moesten we zelf’ kopen è 60 pond per stuk. Op het vliegveld werden we met een ambulancewagen vervoerd omdat er niets anders beschikbaar was. Toen zijn we na 3~ uur wachten naar Glasgow— Schiphol vertrokken, dat kostte waarach— tig geen extra geld maar omdat er die dag geen vliegtuig meer vertrok moesten we boeken voor de vlucht van 09.00 uur de volgende morgen; voor de vlucht van 07.00 uur stonden we reserve. We moesten dus dicht bij het vliegveld een hotel zoeken en dat was gemakkelijk, want er was er maar één met enige prijzen ni. 62 pond per nacht, zonder ontbijt. OKÉ’ ‘~k%~ UWENJ’\ JONGENS’ •

~ij~ —1

MIE~ MELDEN

/•

/ /

onze echtgenotes had gewaarschuwd dat we vrijdag of zaterdag zouden thuiskomen. Dit was netjes geregeld. Toen we ‘s maandags daarna op het bedrijf alles op papier zetten om on ze centjes te verantwoorden, werden we daarbij zeer welwillend geholpen door de administratie. We bleken ook nog recht op een vaartoelage te hebben, de commandant van het schip moet daar voor tekenen en omdat we maar een half uur hadden om te pakken en te vertrekken, hebben we dat glad verge ten. Dus gingen we naar Personeelsza ken om te vragen hoe we dat moesten oplossen. Dat draaide op een fiasco uit. Wij kwamen tot de conclusie dat dat grote bureau alleen voor zaken is en niet voor personeel. Op dit bureau denken ze ook dat wij naar het buiten land gaan voor een gratis paspoort, maar mijn paspoort is 6 maal in het buiten land geweest en dat was iedere keer voor het bedrijf. Dus dit fijne gratis paspoort is voor mij niet zo fijn. Als het verlopen is mogen de mensen van PZ in mijn plaats, voor de baas, naar ‘t buitenland met een gratis paspoort. Voor mij zijn het beslist geen gratis vakantietripjes, maar het hoort nu een maal bij ons werk. Onze papiertjes voor de vaartoelage hebben we toen maar door onze buitendienstman naar het schip la ten versturen, dan zijn ze met een week getekend terug. Eén ding moet mij nog van ‘t hart, wat was ik blij dat we bij al deze misère met zijn tweeën waren, zodoende hadden we steun aan elkaar en uiteraard werkt het ook prettiger. Maar een goede raad, als u echt op va kantie wilt, neem dan een bonafide reis bureau en niet het reisbureau “Beunhaas” van ons. Een buitendienst “vakantie— ganger”

We hebben er ook gedineerd en wel het dagmenu, dit was voor twee man samen 46 pond, koers f 3,45. De meerkosten voor het eten zijn voor eigen rekening van de vakantieganger. De volgende morgen om twaalf uur waren we weer op Schiphol, daar hebben we rustig ge— luncht en zijn naar de trein gegaan. Om 15.45 uur waren we in Den Helder. Voor het reizen op zaterdag krijgt men niets terug bij het rijk. Thuis aange komen hoorden we dat de projectleider

•~;i ~

N.B. Met deze brief wil ik niemand per soonlijk krenken, maar wel iets aangeven om na te denken over wat een dienstreis eigenlijk betekent. N.B. Inmiddels zijn de gemaakte kosten volledig uitgekeerd. 7

“Do

e edeling redactie

st’ Iii

Ook twee collega’s van het MEOB Oegst— geest hebben het, met een dienstreis naarde West, niet zo best getroffen. Ze werden op de Marinebasis Parera ondergebracht in een tweetal hutten en verder onderworpen aan militaire regelingen. De “hutten” waren niet voorzien van airconditioning (tempa— ratuur 29 ~ 30 graden) en er was spra ke van ongedierte. Met het beddegoed moest men een week doen en het ver— schonen daarvan geschiedde slechts op aandringen. Hand- en baddoeken ont braken. De faciliteiten waren mini maal. “Tijdens ons verblijf werden wij één— maal geconfronteerd met aanhouding bij de poort van de Marinebasis Pare— ra. Wij mochten er niet in omdat onze pas, volgens de onderofficier van de wacht, alleen overdag geldig was. Pas toen wij beloofden de volgende dag hierover met de onderofficier van de militaire politie te zullen spreken mochten wij binnenkomen”, aldus onze collega’s. Het onderkomen in de Marinierskazer— ne Saveneta bleek nég minder van kwaliteit te zijn. “Militaire accommodaties zijn niet be rekend op burgerpersoneel”, zo con cludeert men. Achteraf blijkt dat het onderbrengen van burgerpersoneel in militaire accommodaties nog niet per circulaire geregeld is. Een en ander is nog in behandeling bij de Bijzondere Commissie. A.1<. —: ~

N.B C. ook ii ub Wist u dat het bedrijf lid is van de

Nederlandse Boekenclub? Het bedrijf is al meer dan 20 jaar lid en dat geeft recht op een aanzien lijke korting en u bent niet verplicht elk kwartaal een bestelling te plaatsen. Heeft u interesse of wilt u meer infor matie, dan kunt u Lç~rc~chI bij Sonja Vlieland, Keuringsdienst MEOB/0 tst. 2331. 8

De uitbreiding van de oplage t.a.v. MEOB Den Helder betekent mede de uitbreiding van de rubriek P—Zetters. Het vieren van een jubileum is “ja” of neen” een persoonlijke zaak. Wilt u ech ter dat de redactie van MEOBTIEK aandacht aan uw jubileum besteedt dan verzoeken wij u vriendelijk uw uitnodigingen voor taan rechtstreeks aan de redactie te doen toekomen opdat deze op gepaste wijze ac tie kan nemen.

troductie BBS -

-wn —

!~:

~-1

‘ø~ ~

.1 De afgelopen weken zijn zowel in Den Helder als in Oegstgeest/Wassenaar intro— ductiecursussen voor het nieuwe BBS ge organiseerd. Dit nieuwe systeem ont wikkeld in samenwerking met de andere marinebedrijven is hard nodig gewor den. Zoals Ir. Beljaars (HADV) in zijn openingsspeech in Oegstgeest opmerkte, is het huidige systeem (het alom be faamde MARE) naar huidige maatstaven sterk verouderd. Het levert te laat te weinig informatie over het bedrijfsge— beuren. Met de goed verzorgde introductiecur— sus is in ieder geval een eerste stap in de goede richting gezet. Want de in troductie van een dergelijk groot en complex systeem staat of valt met de medewerking van de mensen die er mee moeten gaan werken. Wat dat betreft lijkt de invoering vanhet BOS in ieder qe— val goed begonnen te zijn. Bij de cursus viel niet alleen de goe de verzorging van het geheel op (in clusief een samenvattend boekwerkje voor de meer geinteresseerden) maar ook de strakke, structurele aanpak van het project. Iets wat op het MEOB noq wel eens anders pleegt te gaan. Laten we hopen dat het geen uitzondering zal blijken te zijn maar een voorbeeld van hoe het in de toekomst verder zal gaan. —

Hot MEOB “gefi md” Zoals u reeds in het vorige nummer hebt kunnen lezen is men binnen en buiten het MEOB druk bezig geweest een Video—Be— drijfs—Reportage (VBR) samen te stellen. De bedoeling van deze video is om in de eerste plaats die personen (HTS’ers en MTS’ers), welke mogelijk geinteresseerd zijn in een baan bij het MEOB, te kun nen informeren over de gang van zaken bij ons bedrijf. Daarnaast kan de video gebruikt worden als uitleg, bij excursies, aan diverse scholen.

Werkterrein Den Helder Op 30 oktober jl. was het zover dat de gehele filmploeg zijn/haar werkterrein in Den Helder zou hebben. Gepland was dat men rond 8.45 uur bij het bekende Peperhuisje aanwezig zou zijn en van daar uit, onder leiding van een per soon van de MARVO, naar de Nieuwe Ha ven zou reizen. Het lot besliste ech ter geheel anders. Slechts één persoon bereikte het Peperhuisje, terwijl de overigen zonder problemen het MBK pas seerden en reeds om 8.30 uur aan de verse MEOB—koffie zaten. Gezien de ma tige weersomstandigheden niet eens zo’n slechte keus. Dat hiermee het programma in de war werd gegooid was tot dan toe nog niet bekend, maar het zou spoedig blijken.

Kennismaking Na een prettige kennismaking werd be gonnen met enkele shots van documenta tie en foto’s behorend tot het ont— spanningsgedeelte van het MEOB. Ondertussen was het weer enigszins op— geklaard en werd vertrokken naar Hr.Ms. Jan van Brakel. Dit schip fungeerde als decor voor de buitenopnamen. Opnamen die benut worden ter illustratie van de mo gelijkheid tot het maken van dienstrei— zen naar de vloot. Een stelling die ech ter, vanuit Den Helder gezien, niet ge heel juist is daar de werkzaamheden van

de meeste Helderse MEOB’ers normaal aan boord plaatsvinden. Ten behoeve van de film waren deze opnamen wel op hun plaats omdat de apparatuur die men bij het MEOB ziet, ook aan boord terecht komt. Gedurende de opnamen van enkele werkzaamheden aan de buitenzijde van het schip konden de begeleiders/sters luis teren naar de uitleg over het nut van de KM en haar schepen. ~.

—.~—

Terug... Hierna keerde men terug naar het MEOB/H waar men zich de lunch goed liet smaken. Velen vonden het in de Helderse haven akelig koud en winderig. En dat het flink winderig wés, bleek la ter toen de cameraman bijna, met zijn apparatuur, van de filmauto dreigde te waaien. Vele reddende handen van de technici bespaarden hem deze ramp.

~ :~‘4~~

--~;,_,

De filmploeg De MEOB—video werd gemaakt door de Film company. Met hun producer had ik na af loop een kort gesprek. Zoals bekend mag zijn is deze video ge maakt in opdracht van het MEOB in samen werking met het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, directoraat generaal voor de Arbeidsvoorziening, af deling beroepskeuzevoorlichting en me thodiekontwikkeling. De video voor het MEOB geldt als proef voor Defensie en mocht blijken dat dit succes heeft dan zullen andere afdelingen zeker volgen. De ploeg die in Den Helder aanwezig was bestond uit 2 personen van de Filmcom company2 technici en 1 cameraman die op free—lance basis aan deze opdracht werk te. Voorts waren er twee personen van het Arbeidsbureau om een indruk van het geheel te krijgen.

Video De video wordt als volgt gemaakt: Door het bedrijf wordt, in overleg met 9

de scenarioschrijver, een vrij uitge breid draaiboek samengesteld. Dit draai boek wordt hierna door het bedrijf en de Binnenlandse Veiligheidsdienst (BVD) gecontroleerd en mogelijk gewijzigd. Hierna komen de producent en de camera man, nadat zij het draaiboek hebben ge zien, ter plaatse kijken of er voldoen de filmtechnische mogelijkheden zijn. Pas hierna worden op de werkplek de op namen gemaakt waarbij vele punten meer dere malen vastgelegd worden. Zo zal van ongeveer 3 uur video over Den Helder slechts 10 minuten overblijven. Het uit werken en toevoegen van de commentaren gebeurt in de studio te Amsterdam. Hier na gaat de film nogmaals naar de BVD en wordt d~n pas uitgegeven.

Bedoeling “De bedoeling van dit soort filmpjes is een groot aandeel te leveren in de PR van een bedrijf, in dit geval het op audiovisuele manier overbrengen van in terne situaties van het MEOB. Wij zijn min of meer gespecialiseerd in het ma ken van dergelijke films, speciaal voor de OAK’s en eventueel personeelsafdelin— gen”, aldus producer Jean Pierre van den Berg van Filmcompany. Kortgeleden heeft men een dergelijke video gemaakt voor het Geminiziekenhuis en een reclamevideo voor Sikkens. Daar naast is een instructiefilm gemaakt voor een bedrijfsbrandweer. Uiteraard eist dit een geheel andere benadering en veel grotere nauwkeurigheid.

“Het leuke van ons werk is het op kor— Le termijn inwerken in bijna onbekende onderwerpen wat veel-afwisseling mee brengt”, aldus de producer. Zoals u ziet verschilt het niet veel van ons werk. Laten wij hopen dat het een fraaie video is geworden waarmee het MEOB veel goede MTS— en HIS—colle ga’s zal krijgen ondanks de per— soneelsstop.

EOB-videotilm over andiij

~—

‘~.

~••

Tijdens de vorige maand te Lisse gehou den banenmarkt was het MEOB “ter wer ving” aanwezig. Onze directeur ir. L.J. Antonides overhandigde een speciale MEOB-bedrijfsvideo aan de Lissese wet houder G. van den Berg, lid van de commissie van advies van het arbeids bureau te Lisse. Het uitbesteden van de video—opdracht heeft het MEOB be langrijke, financiële voordelen opge leverd zoals een aanzienlijke tegemoet koming van het Ministerie van Sociale Zaken. Het voordeel van dit samenspel is dat de videofilm ook ter inzage ligt bij de arbeidsbureaus en aan video— clubs ter beschikking kan worden ge steld. Aan de banenmarkt in Lisse werkten 35 bedrijven mee. Er kwamen 3000 bezoekers op af. buro

—~1

~ ~ e

11w

1w 1118

njSch~ hur~

...

Henk Jansen

•

ea.

~~S11t1lfl

Was ME0BTIEK nu al éérder een volwassen blad of: is dit het ni~i pas? ~

•.A~Ql~

Van doorschrij systeem tot o “Ik lever liever geen commentaar meer als het om zelfbeheer gaat, ik voel me nu te oud om in die richting nog te denken” zegt de heer Montanus vlak voor de viering van zijn veertigjarig ambtsjubileum en zijn vertrek van het MEOB.

uer

en ging van daaruit naar India waar ze mij tot november 1949 vasthielden. Als demo— bilisant genoot je destijds voorkeur bij het aanvaarden van een rijksbetrekking en op 15 juni 1950 kwam ik als tijdschrijver bij het MEB. Toen •had je Overste M.G. Schol als directeur. Jonge, moet je nagaan dat ik nadien nog 9 directeuren heb ge had Enfin, het hoofd van de admini stratie was toen de heer Bennink, van de boekhouding was dat even denken Th.G. Visser”, aldus Montanus. Het verleden herleeft. Namen van oud—collega’s passe ren de revue. “Toen ik hier kwam telde het MEB zo’n 350 personeelsleden”, zegt Montanus, “als je nu over het MEOB praat heb je het over 1.100 man. Ik heb het al lemaal meegemaakt in de boekhouding. Ja, het oude doorschrijfsysteem ook nog. Daar na kwam de boekhoudmachine en had je de handtelmachine. Vervolgens was het de beurt aan de Hollerith en nu zit je aan de computer en op de grens van de “proeftuin” in het kader van zeifbeheer. Maar wij draaien voorlopig nog gewoon door want de begroting voor 1987 is nog op de oude wijze gestart”. Carrière ...

...

¶~

1 Maar even later zegt hij tâch dat het zelfbeheer een uitdaging is, het ons allen ten goede kan komen, het bedrijf tot een bepaald bedrag zelf kan beslis sen als men iets nodig heeft. “Maar ver der moeten wij ons gewoon aan de normen blijven houden die de overheid ons stelt”, zegt Montanus. En zo raak ik met hem verzeild, of misschien wel verstrikt, in allerlei begrippen als voorcalculatie, kostenbe— waking, declaratie, MARE, BBS, reiskosten— vergoeding en al wat dies meer zij. W.C.J. Montanus; een door de wol geverfd man, vlotte prater en vaak een beetje in de clinch met regelgeving die botste met zijn gevoelens die vaak van méér prakti sche aard waren. Vandaar een soort van haat-liefde verhouding met de afdeling per soneelszaken Tekenend voor een kleur rijk man. Op de valreep maakte MEOBTIEK nog even een praatje met hem, want ruim 36 jaar bivakkeren in één• en hetzelfde gebouw gaat niet in de koude kleren zit ten. ...

Zandhaas “Ik begon mijn ambtelijke loopbaan als zandhaas. Kwam bij de Landmacht in Vught

De carrière van Montanus ziet er rede lijk uit. Hij klom op van tijdschrijver tot hoofd van de bedrijfsadministratie Oegstgeest/Wassenaar. In 1980 kwam er een econoom bij en werd hij ontheven van zijn staffunctie, maar hij bleef wel hoofd bedrijfsadministratie. Hij zag “zijn” econoom drs. J.P. van Es echter vertrekken en heette diens op volger drs. R.T. van der Laan welkom. Aan het eind van ons gesprek blikt Montanus t6ch weer vooruit “Het be drijf levert een uitstekend produkt en de goede naam die wij hebben moeten wij behouden. Zelfbeheer geeft ons de gelegenheid om de gang van zaken kri tischer te bekijken. Om een zuiverder kosten—baten analyse te bereiken door middel van een uitgekiende voorcalcu— latie Dan moet het goed gaan”, al dus Montanus. Nog even heeft hij aan zijn nieuwe onderkomen in gebouw AC kunnen proe ven na zijn vertrek heeft de heer L.M. van der Klauw zijn functie over genomen. Aan hem de uitdaging ...

...

A.K. P.S. Kortgeleden belde de heer Montanus nog even de redactie van dit blad om zijn grote dank uit te spreken aan het adres van de medewerkers van de admini stratie die hem en zijn echtgenote een geweldig fijne avond hebben bezorgd in Noordwijk! Waarvan acte.

Zeitbe eer Per 1 januari 1987 zal, na een jaar van voorbereiding, ook bij Defensie een begin gemaakt worden met de invoering van zeifbeheer. Dit gebeurt bij twee z.g. “proeftuinen”: het MEOB en de belejdssector van het Directoraat Qe— neraal Materieel.

4 ~=

gement, ook toe te kennen aan lagere niveaus in de organisatie. Dit zal niet ineens kunnen; zelfbeheer is geen revolutie maar evolutie. Voor alle doelstellingen van zelfbe— heer geldt dat in de praktijk ervaring moet worden opgedaan. Op grond van de ervaringen zullen bijstellingen wel licht nodig zijn. Niet alles zal meteen perfect zijn. Niet voor niets wordt het woord “proeftuin” gebruikt. Maar zelfbeheer is geen tijdelijk ver schijnsel, de trein is in beweging en blijft rijden! Na evaluatie van het proeftuingebeu— ren in 1987 zullen naar verwachting meer proeftuinen worden aangewezen (ge gadigden genoeg!) en het zeifbeheer ge leidelijk worden uitgebreid. De erva ring die het MEOB nu gaat opdoen zal daarbij een belangrijke leidraad zijn. Aller ogen zijn op het MEOB gericht!

-.--

Het doel van zeifbeheer wordt in dit nummer duidelijk uiteengezet: meer zelfstandigheid en meer beslissingsbe— voegheid voor het MEOB, om op deze wij ze tot een zo doelmatig mogelijke be drijfsvoering te komen. Dit doordat de beslissingen zoveel mo gelijk genomen worden daar waar het werk gebeurt, waardoor betere beslis singen mogelijk zijn. GA WEG’ ~4’

PIT GELP IS VAN PE MENSEN EN L_~ MOET GOED BESTEED WO~PEN’

Maar efficiency is niet het enige doel. Omdat bij zelfbeheer meer be slissingen ‘ter plekke” kunnen worden genomen, zal de betrokkenheid van de mensen bij die beslissingen en bij het resultaat daarvan vergroot worden. Dat werkt stimulerend op de motivatie, op de lust in het werk. Veel zal daarbij afhangen van de mate waarin het mogelijk is om beslissings— bevoegdheden, behalve aan het topmana— 12

.‘~

.~.

,~‘

Ik wens het MEOB en allen die bij het MEOB werken graag heel veel succes om zelfbeheer in de praktijk te doen slagen!

Drs. A. Vervoorn Voorzitter Stuurgroep Zeifbeheer

—

Zelf

eer:

Waarom zeifbeheer? Het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf is door het Ministerie van Defensie aange meld als “proeftuin voor zeifbeheer”. De bedrijfsvoering bij de Rijksoverheid wordt door velen als te gecompliceerd en te kostbaar ervaren en daarom is men op zoek gegaan naar vereenvoudiging daarvan. En zo zit het MEOB op de rand van het de— partementale nest om uit te vliegen zodat Den Haag tijd krijgt voor nég belangrijker zaken. Wat verwacht men van zeifbeheer? Een departementale werkgroep heeft er zich mee bezig gehouden en daaruit vloeide een drietal rapporten voort. De titels lieten niets te raden over: “Zeifbeheer T”, “Zeifbeheer II” en “Kompas voor zeifbe— heer”. ~Jan genoemde rapporten werd het laatstgenoemde rapport door het Kabinet als uitgangspunt aanvaard. Centralisme Met zeifbeheer wil men af van een centra— listische bedrijfsvoering: van de grote broer die betuttelend te werk gaat. Als ambtenaren te veel verzanden in bureau cratie werkt de één in feite alleen maar voor de ander en is men voor elkéér bezig, daarbij het doel of de klant uit het oog verliezend. Er wordt onnodig afgedaald in details, de regelgeving werkt verlammend, de flexibi— liteit raakt zoek, kostenbewustzijn wordt kostenbewustzijnsvernauwing en het zicht op wat er als resultaat tevoorschijn moet komen is vertroebeld.

—~

b’

-~J’ ~ -.~

Zeifbeheer houdt inperking in van een ver regaande bemoeienis van bovenaf, dus dele gatie van bevoegdheden moet meer lucht ge ven. Als het MEOB fungeert als proeftuin voor zeifheheer betekent dit dat het be drijf zelf beslissingen mag nemen ten aan zien van personele, financiële, organisa torische en informatieve zaken. Verder mag men, tot een bepaald bedrag, zélf de nodige aanschaffingen plegen. Ook op het gebied van de huisvesting (infrastructuur) zal het MEOB een meer sturende functie gaan vervullen. Van bo—

sp ooit in venaf gezien kan men meer slagvaardigheid van het bedrijf verwachten, maar wel met inachtneming van bovendepartementale regel geving, zoals het Algemeen Rijks Ambtena ren Reglement (ARAR), het Bezoldigings Besluit Rijks Ambtenaren (BBRA), het Reis— besluit etc.

Reus In ieder geval zal voor de meest simpele acties Den Haag niet meer nodig zijn en wordt het MEOB “een reus met echte in plaats van aangenaaide handjes die door Den Haag worden bediend”, zoals dit eni ge tijd geleden door DMEOB plastisch werd weergegeven. Dit gebeurde tijdens een vurig gehouden pleidooi voor zeifbeheer met vele gede legeerde bevoegdheden en sturingsmoge— lijkheden op alle gebied. DMEOB beseft dat andere bureaus in Den Haag door genoemde delegatie een veer moeten laten. “Het einddoel, niet ineens te bereiken maar wel in grote stappen, moet leiden naar een gezondere organisatie die het vertrouwen heeft van de Directie Mate rieel Koninklijke Marine (DMKM). Met goede en zorgvuldig uit te voeren con— trolemogelijkheden, om te bewijzen dat het bedrijf het vertrouwen waard is”, aldus DMEOB. Zelfbeheer dwingt het bedrijf kritischer te staan tegenover de in— en output: wat moet er gebeuren en wat is het re sultaat en dat alles tegen de achter grond van kosten van personeel en mate riaal.

Veel mogelijk In het kader van “proeftuin” is veel mogelijk. Het MEOB kan zelf in meerdere mate gaan beheren, regelen en sturen. Het een en ander is vastgelegd in een 13

tussen de zeifbeherende eenheid en de— partementsleiding afgesloten contract. Zoiets noemt men een “convenant”: een wederzijds beding. Belanghebbenden én deelnemers of wel participanten in dit contract zijn enerzijds de Admiraliteitsraad, de Staatssecretaris van het Ministerie van Defensie, voor deze de directeur burgerpersoneel, de directeur financieel be heer, de directeur van gebouwen, werken en terreinen en anderzijds DMEOB.

de vraag rijst: kan het bedrijf “winst” maken? En wat gebeurt er dan mee?

De proef zal inhouden dat aan de Direc teur van het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf bevoegdheden zullen wor den toegekend en middelen ter beschik king zullen worden gesteld ter uitvoe ring van de vooraf gemaakte afspraken ten aanzien van de werkzaamheden; een en ander vastgelegd in het convenant. Proeftuin in het kader van zeifbeheer. Het heeft gedurende 1987 een verkennend karakter. Een aftasten van de mogelijk heden binnen het kader van een overeen gekomen activiteiten—, budget— en be heersplan. A.K.

DMEOB: Blijft in principe gelijk. Al leen zal men periodiek moeten rappor teren over de uitvoering van het acti— viteitenplan.

Zeitbeheer: Het co venant

DMEOB: Het bedrijf kan een zogenaamde “efficiency”—winst maken waarvan een deel ten goede kan komen aan het be drijf. (Méér prestatie dus voor minder geld. red.) MEOBTIEK: Wat wordt de rol van hoofden van dienst en afdelingshoofden in het kader van zeifbeheer?

(((iIe

MEOBTIEK: Kan gesteld worden dat iedere werknemer in feite een “manager in ‘t klein” is? DMEOB: In ieder geval wordt verwacht dat het kostenbesef zal toenemen.

Aan zeifbeheer ligt een convenant ten grondslag: een contract tussen MEOB en departementsleiding. Het convenant be vat een activiteitenplan, budgetpian en beheersplan...

MEOBTIEK: Onderdeel van het beheersplan is de personele functie. Het convenant bevat een opsomming van 50 bevoegdheden die DMEOB op dit gebied heeft. Betekent het ook een soepeler personeelsbeleid?

MEOBTIEK: In het activiteitenplan staat aangegeven hoeveel uren door het bedrijf in de diverse categorieën zullen worden besteed. Is dit een schatting en houdt het de mogelijkheid open om zich meer orders te verwerven?

DMEOB: In bepaalde mate; in ieder geval slagvaardiger.

DMEOB: Dit is inderdaad een schatting, die echter tot stand komt in overleg met de afdelingen van de Directie Ma terieel Koninklijke Marine (DMKM) en gebaseerd is op ervaringsgetallen. De genoemde mogelijkheid is in principe aanwezig. MEOBTIEK: Het budgetpian is een zgn. uitgavenplan. Er zijn hoofdbudgetten voor uitgaven en inkomsten op perso— neels—, materieels— en infrastructu— reel gebied, alsmede voor zowel Logi stiek ~J1oot/Wal als Logistiek MLD. In dit bestek lukt het niet een kos tenplaatje uit de doeken te doen, maar 14

MEOBTIEK: Zeifbeheer maar “met macht— neming van regels, beperkingen en richtlijnen zoals opgenomen in voor schriften en circulaires. Houdt dit het bedrijf toch niet aan handen en voeten gebonden?

DMEOB: Dit is voor een deel juist. Zelf— beher biedt vooralsnog geen oplossing voor structurele (blijvende) problemen ten aanzien van bezoldiging e.d. In de uitvoering zal men echter sneller kunnen opereren.

Zeib

In eerdere uiteenzettingen over Zeifbe— heer is aangegeven dat de veranderingen voornamelijk betrekking hebben op de zgn. P—1—0—F—A—H—functies. Het feit dat de P (= personeelsfunctie) als eerste wordt genoemd betekent niet dat deze functie altijd de belangrijkste is. Wel is het bij het ME0B zo dat het personeelsbudget (ruim 60 miljoen op jaarbasis) verreweg het grootst is. Wat gaat er zoal veranderen op P— gebied. Het meest in het oog springend is de bevoegdheid die de directeur krijgt om zelf de formatie vast te stellen. Hiertoe zal aan de afdeling Personeelszaken een gekwalificeerde formatiemedewerker worden toege voegd. Het voordeel hiervan is dat wensen van het bedrijf op formatiege— bied snel gehonoreerd kunnen worden. Wel zal deze medewerker gehouden zijn aan de interdepartementale re gelgeving op het gebied van formatie— zaken, m.a.w. een functie die elders met schaal 4 gehonoreerd is, zal in het kader van Zeifbeheer niet met schaal 5 of hoger gewaardeerd mogen worden. De winst zal met name worden gevonden in de snelheid waarmede be slissingen genomen gaan worden: im mers de formatiemedewerker zal in een vroeg stadium met de betrokken chef(s) gaan overleggen. Eenzelfde tijdwinst zal worden ver kregen op de eerder genoemde 50 punten waarop de directeur beslissingsbe voegdheid krijgt. Veel kwesties die nog — nadat een bedrijfsstandpunt is ingenomen door Den Haag moeten wor den beslist, zullen kunnen worden af gedaan zodra het bedrijfsstandpunt is bepaald. Samenvattend kan worden gesteld dat met name in de P-sector — en hierop zal zeker in het proeftuinjaar 1987 het accent komen — de winst zal worden bereikt in de grotere snelheid waarmede problemen kunnen worden afgedaan.

Zetbbe ie 1 ienst ommissie “De taak van de dienstcommissie is om toe te zien of enerzijds directe personele belangen niet worden geschaad en op lan gere termijn geen uitholling van primaire taken van het bedrijf zal plaatsvinden. In de meest ruime zin gezien wordt met dit laatste bedoeld: het op oneigenlijke argumenten verschuiven van grote werk— pakketten naar de industrie”, aldus de DC

Zelfbeheer betekent ook een uitbreiding van de verantwoordelijkheden van de DC. “Van belang is dat door het toekennen van meer bevoegdheden aan DMEOB een ver schuiving zal plaatsvinden van advies— recht naar méér instemmingsrecht. De DC heeft instemmingsrecht op DMEOB— bevoegdheden”, zo vat de DC dit samen. In MEOBTIEK van augustus 1986 werd er onder het hoofd “vinger aan de pols” uitvoerig op ingegaan.

.~))

• •

•.

•q~••

HP Z

De DC heeft “oor” voor de positieve benadering om efficiënter en slagvaar diger te gaan werken. “Dit mag echter niet leiden tot een individuele uitleg van zelfbeheer”, zo stelt men. 15

Gamelan Toen mij onlangs door één van de redac tieleden van “MEOBTIEK” werd gevraagd iets over gamelan te schrijven, moest ik eerlijk gezegd in m’n archieven van een jaar of vier geleden terugbladeren. Na h~t één en ander doorgelezen te heb ben, was het moeilijk een begin te ma ken, aangezien de gamelan zo’n lange geschiedenis heeft en er ook jaren overheen gaan de muziek onder de knie te krijgen of in sommige gevallen mooi te vinden. Soms hoor je mensen dan ook zeggen dat de muziek langdradig of zelfs saai is.

Gong Afgebeeld op het plaatje op nummer 17. Het instrument is erg belangrijk en de gene die er op speelt moet zeker ritme— vast zijn omdat de noten moeten worden aangeslagen op het einde van een maat of regel. Hierover straks meer uitleg. De vier ~roe~en instrumenten 1. Leidende; Ritme gevende, Kendang.

1= Kendang 2. Voor de melodie;

ik uit ervaring, maar .1. een aantal instrumenten ...-n merkte ik dat het een— • •. ng. Hoe ik er ooit bij ••• •.melan te gaan spelen is •-ide vraag, die ik geluk— • • •eantwoorden. Mijn moeder •-•aantal jaren gamelan en .1. -antal keren meegegaan was •ering leek het mij ook •egde ik de daad bij het edere dinsdagavond in het • kenkunde de lessen te • .door gebrek aan tijd en ~ •-n ik ermee gestopt. Wel •-.innen met een kleine te— • instrumentarium die ge— • •. • •en door een namenlijst ••. korte beschrijving van trumenten. -

- -

Saron

3. Interpungerende; Instrumenten die precies op de tel spelen (dit hoeft niet op iedere gong). 4. Parafraserende; Spelen de gewone no ten maar ook er tussendoor. Hierbij is de melodie nog te herkennen, Bonang

- -

•

- -

•.

Eigenlijk komt er nog een vijfde groep bij, deze bestaat uit een “Sulling”, een “Tjelempung” en een “Rebab”. Deze in strumenten worden niet in ieder orkest gebruikt, omdat men daarin wel zeer ge oefend moet zijn aangezien ze de melo die niet spelen.

17A= Gong Ageng 17B= Gong Suwukan 16

8= Bonang Barung

2= Rebab

3= Suling

L4.

Tjelempung

De twee toonhoogtes \Jan ieder instrument staan er altijd 2 haaks op elkaar, die er op het eerste gezicht hetzelfde uitzien. Het verschil valt pas op als het instrument van dicht bij bekeken wordt. Voor het gemak staan er noten op geschre ven. Er is een “Pelog”-zijde, en er is een “Slendro”—zijde. In een gewoon voor ons bekend notenschrift is het verschil het makkelijkst zo aan te geven dat de éne in Bes gestemd is en de andere in C. Voor de duidelijkheid een voorbeeld van de Sarons.

‘Pelog’

‘4

-_~ø \

1= Kendang

“..—.

Kendang Een kegelvormige liggende trom. Er zijn 3 soorten Kendangs en wel: 1. Kendang Gending 2. Kendang Ketipung 3. Kendang Ciblon. De Kendangs worden bespeeld door de Lurah Niyaga, dit is het hoofd van de gamelanspelers. In mijn geval was dit de Guru, de leraar van het orkest. Deze man geeft door mid del van zijn spelen aan hoe het tempo van het te spelen stukje verloopt. Hij moet goed in de gaten worden gehou den tijdens het spelen omdat hij signa— len geeft en die zijn in het begin moeilijk te herkennen.

‘Slendro’ 10= Demung

Het wijsje dat wordt gespeeld heet een “Oending”. Zoals ik hier boven al schreef wordt het geschreven in cijferschrift. Een “Gending” is over het algemeen steeds hetzelfde opgebouwd. De Bonang speelt dus de openingsregel, bij de laatste noot valt het gehele orkest in. Als de “Ken— dang”-speler heeft aangegeven dat de Gending eindigt, wordt de laatste regel gespeeld en met de laatste noot wordt gewacht tot de “Gong” op een iets later tijdstip de laatste noot speelt. Hier zit meestal een seconde of drie, vier tussen. Voor alle duidelijkheid en als slot van dit stukje een Gending die ik zelf al tijd erg mooi vind. Jammer alleen dat het hele orkest meteen moet beginnen anders had u nog kunnen zien dat de “Bonang” nog een beginsolo heeft. Het wijsje is erg vrolijk, eerst langzaam, daarna vrij snel en eindigt weer langzaam. Het woord gamelan is afge leid van “Camel”, dat in het oud—Javaans “aanraken” of tokkelen” betekent. De af leiding “Agamel” werd in het oud-Javaans gebruikt in de betekenis “muziek maken”. In aansluitinq hierop betekent “~amelan” de geproduceerde muziek. Het gehele stel van de hiervoor gebruikte instrumenten heet: “Rancak Camelan”. De moderne be naming voor de Javaanse muziekkunst is: “Karawitan”.

12= Saron

11= Peking

Saron Sarons zijn slaginstrumenten waarvan de toetsen messingkleurig zijn. De toetsen rusten op een houten onderstel en worden aangeslagen met een “Tabu”, een houten hamer. Dit is echt een instrument om mee te beginnen, aangezien hiermee de wijs gespeeld wordt en dus makkelijk in het gehoor ligt. Als de toon wordt aan geslagen is het de bedoeling dat hij af— gedempt wordt met duim en wijsvinger van de linkerhand. De Saron heeft 7 toetsen. Er zijn zoals u op het plaatje ziet verschillende soorten Sarons: hier bij wordt gekeken naar klank en vorm. Het sterkst wijkt de Peking af, deze klinkt het scheist en de noten moeten ook 2x gespeeld worden.

Guru

De “Gong”—partij wordt aangegeven d.m.v. cirkels en haakjes.

Gambang Een Gambang is een Xylofoon, dus de toet sen zijn van hout en zullen daarom dof klinken. Hij heeft tussen de 16 en 20 houten staven. De tonen worden niet ge dempt. Het moeilijke aan dit instrument is dat iedere noot 4x aangeslagen moet worden en voor de gevorderde speler met variaties. Het instrument wordt aange slagen met 2 schijfvormige Tabuhs. Er zitten langere stelen aan om het spelen eenvoudiger te maken. Je krijgt hierdoor een soort roffeleffect.

nog enkele instrumenten

16= Kempul __________

5= Gambang

Bonang De Bonang speelt altijd de openingsfase. Het orkest valt in op de laatste noot, waarna de muziek begint. Zoals u ziet zijn het liggende bellen waarop gesla gen wordt met door touw omwonden stokken. De tonen worden niet afgedempt. De manier van spelen is anders dan die van de sa— rons aangezien hij tussen de tonen door speelt of soms wel 2 tonen op 1 tel.

8= Bonang Barung

1 7A= Gong Ageng 17B= Gong Suwukan

9= Bonang Panerus .13= Kempiang 111.::: Ketuk 15= Kenong

11111[

F~j~~i~i1 1

De naam van het stukje is: “Lancaran Denggung” Pelog 5. 1 1) 5 1) 5 1) 5 (1) (2x) 2 3 .) 1 2 3 .) 5 3 2 3) 2 1 2 (1) (2x) 5 6 7 6) 5 4 2 1) 5 6 7 6) 5 4 2 (1) (2x) .

Deze regels worden vele malen herhaald zoals eerder beschreven. 18

6= Slentem 7= Gender

Nou, ik hoop dat het allemaal een beet je te volgen was. Ik wil er alleen nog even aan toevoegen dat er tijdens het spelen onder de spelers best gepraat mag worden en er zeker niet raar opgekeken wordt als men tussen de instrumenten komt zitten. Er is echter één voorwaarde: geen schoenen aan en om de instrumenten heen lopen want ze zijn heilig. Ieder instrumentarium heeft dan ook een naam en is gezegend met wierook. Dit heb ik zelf een keer meegemaakt in het museum van Volkenkunde, te Leiden. Dus mocht u nog eens het Museum van Volkenkunde op de Steenstraat in Leiden bezoeken kijk dan op de begane grond, afdeling Indonesië, naar het instrumen tarium. M. Donker BB—Wassenaar

“Schip er mag ik overvaren... Er viel de laatste maanden een sterke op leving van verhuisactiviteiten bij het MEOB waar te nemen. Het was inpakken en wegwezen. Van het ene gebouw naar het andere. Een komen en gaan dat deed den ken aan het aloude kinderliedje “Schip per mag ik overv’aren

i:i •

••

~ -

‘••

Zoals men weet is gebouw AF te Oegstgeest aanbesteed, zullen er weldra bouwactivi teiten gaan plaatsvinden die er toe moe ten leiden dat Oegstgeest een deel van Wassenaar vast kan “opslokken”. Om een en ander te realiseren werd er een ver— huizingsplan-de campagne uitgevoerd. 4•

•••,•;~

Hierbij waren voornamelijk de MLD—afde— lingen betrokken. De “praktijk” verhuis de in korte tijd naar gebouw AB, de ad ministratie naar gebouw B en Personeels zaken ging over naar het in betere staat herstelde oude LEOK—gebouw waar men thans op de eerste verdieping troont. Los gezien van deze troepenbewegingen verhuisden verder de bedrijfsadministra tie naar de “overkant”, evenals DMEOB, secretaresse en afdeling secretarie. Een operatie waar wij best eens alle werkers van de huishoudelijke dienst voor mogen prijzen, want het ging van een leien dakje. Maar w~t is er ge sjouwd! Het “bouwbureau” verhuisde van B naar de telefooncentrale waar door de automati sering de nodige ruimte vrijkwam. Voor MEOB’ers die al heel lang overdag het terrein bevolken was vooral de ver huizing van Pl en de bedrijfsadministra tie een zaak van even wennen. Twee af delingen die van oudsher in dit gebouw een onderkomen hadden

Even dat gevoel kwijtraken dat er toe kan leiden om bij MLD in gebouw B de verlofkaart te laten afschrijven. Ko mend jaar zal het aanzicht van de Oegst— geester vestiging drastisch gaan veran deren als gebouw A wordt geamoveerd of wel tegen de vlakte gaat, gevolgd door gebouw B. DMEOB: “Het is in een stroomversnelling gekomen. Wij krijgen op dit ogenblik van alle kanten volop medewerking”.

,•--~“

• 1 1

•

••--—•-

•

•.

--,~•

-‘—

iiie

rvuiii

orzaken en o Ioss ge categorieën: luchtvervuiling, bodemver ontreiniging, verontreiniging van het oppervlaktewater, verontreiniging van de zee en geluidhinder.

Er is blijkbaar een goede markt voor de ontwikkeling en produktie van technieken en apparaten voor het opruimen van be staande milieuverontreiniging. Daarnaast houdt de milieubranche zich bezig met technieken ter voorkoming van nieuwe vervuiling. De ontwikkeling van zuive— ringssystemen voor afvalwater is daar een voorbeeld van. Aan twee andere mo gelijkheden om milieuvervuiling te be perken, kan ook de gewone man of vrouw meewerken. Dit zijn hergebruik van grond stoffen, wat in de glasindustrie intus sen gemeengoed is geworden, en besparing van energie. Minder verstookte gas, olie of kolen betekent een vermindering van luchtvervuiling met zwaveldioxyde, stik— stofoxydes, kooldioxyde, enzovoort. Kernenergie kan tot een andere vorm van luchtvervuiling leiden, zoals onlangs na de kernramp is Tsjernobyl overtuigend is aangetoond.

Vormen van vervuiling Wat verstaan we nu precies onder milieu vervuiling? De officiele definitie luidt: “Milieuvervuiling treedt op als door men selijk handelen zoveel van een stof in het milieu voorkomt, dat het schadelijke effecten heeft. Sommige stoffen zijn noodzakelijk of zelfs goed voor het mi lieu, maar zorgen voor vervuiling, als ze in (te) grote hoeveelheden in het mi lieu terechtkomen”. Een voorbeeld van de laatste categorie is he~ beruchte fosfaat in o.a. wasmid delen en mest. Planten hebben fosfaat nodig voor hun groei, maar komt er te veel van in het oppervlaktewater dan raakt dit ernstig vervuild door een overmatige groei van algen. Milieuver vuiling is onder te verdelen in vijf 20

Luchtverontreiniging wordt veroorzaakt door bijvoorbeeld rook, roet, zwavel dioxyde, stikstofoxyden, ammoniak, kool dioxyde, koolmonoxyde, ozon, lood, ra dio-actieve deeltjes. In de jaren ‘50 waren rook en roet nog de belangrijkste luchtverontreinigers door de grote hoeveelheden kolen die werden verstookt in zowel huishoudens als industrie. Met het op grote schaal toepassen van aardgas werden deze pro blemen minder, maar er kwamen andere voor in de plaats.

Want tegelijkertijd breidde de industrie zich sterk uit en nam ook het aantal auto’s explosief toe. Raffinaderijen elektriciteitsproducenten en het wegver keer nemen het overgrote deel van die uitstoot van zwaveldioxyde en stikstof oxyden voor hun rekening. Samen met de ammoniak die uit mest vrijkomt, zorgen ze voor het ontstaan van zure regen, die veel schade toebrengt aan bossen, landbouwgewassen en gebouwen. Minder zichtbaar zijn de gevaren van in de lucht zwevende radioactieve deeltjes. Hoge concentraties richten directe scha de aan, maar de gevolgen van lage con centraties zijn pas na tientallen jaren te merken aan een stijging van het aan tal kankergevallen.

ÇFh~

Bodemverontreiniging wordt voornamelijk veroorzaakt door huishoudelijk, be— drijfs— en industrieel afval, radioac—

tief afval en bestrijdingsmiddelen. De gevolgen van bodemverontreiniging zijn in een dichtbevolkt land als Ne derland zeer groot, denk maar aan de ge ruchtmakende zaken in Lekkerkerk en de Volgermeerpolder. Intussen zijn vier duizend gevallen van bodemverontreini ging vastgesteld en dat zullen er on getwijfeld nog wel meer worden. Onlangs heeft de regering de opruimkosten voor de komende vier jaar geschat op drie miljard gulden. Toen in de jaren ‘70 de eerste gevallen van bodemverontreiniging aan het licht kwamen, waren er geen bruikbare opruimingstechnieken voorhan den. Nu is er een bloeiende industrie ontstaan, die allerlei schoonmaaktech— nieken heeft ontwikkeld, zoals het spoelen van de grond met een geschikt spoelmiddel of het bewerken van de grond met vuiletende bacteriën. Deze veelbelovende technieken zijn ech ter geen alibi om maar op dezelfde voet door te gaan met het vervuilen van de bodem. Daarom heeft de regering de laatste jaren strengere milieuwetten op gesteld en doet ze haar best de nale ving beter te controleren. Het voorkomen van nieuwe vervuiling is echter niet alleen een zaak voor over heid en bedrijfsleven. Iedereen kan een steentje bijdragen door bijvoorbeeld afgewerkte olie bij garages in te le veren, oude medicijnen bij de apotheek en lege batterijen bij de fotohandel te brengen. Daarnaast heeft een groeiend aantal gemeenten inleverpunten voor het zogenaamde klein chemisch afval.

Verontreiniging van het oppervlaktewater is voornamelijk afkomstig van ongezuiverd rioolwater, afvalwater van industrieën looswater van zuiveringsinstallaties en van overtollige mest, die van akkers en weilanden in sloten, rivieren en meren stroomt. Hoewel het aantal op een riool aangeslo ten huizen gestaag stijgt, lozen toch nog heel wat huizen direct op rivier, sloot of gracht. Maar ook een rioolzuiverings— installatie levert geen zuiver water af, want sommige stoffen zijn niet of slechts onder aanwending van veel geld en moeite te verwijderen. Zo zijn er in Nederland in verhouding nog slechts weinig riool-

zuiveringsinstallaties waar alle fosfaat uit het afvalwater verwijderd kan wor den. Voor de industrie is het door de hoge milieuheffingen voordeliger geworden om zelf het afvalwater te reinigen. De ont wikkeling van technieken hiervoor kost handenvol geld, maar het rendement is groot. Daarnaast verleent de overheid subsidies uit de pot “Schone Technolo gie Water”.

Mest vormt niet alleen een bedreiging voor het oppervlaktewater, maar ook voor het grondwater. Nu al zijn in Gelderland waterwinputten onbruikbaar geworden door dat teveel nitraat uit de mest in het grondwater terecht is gekomen. Veel van de stoffen die het oppervl~k— tewater verontreinigen komen tenslotte in zee uit en dragen zo bij aan de verontreiniging van de zee. Daarnaast lozen veel industrieën hun afvalwater direct in zee. Een andere grote bron van vervuiling is de moedwillig of per ongeluk in zee geloosde olie. Iedereen herinnert zich wel de televisiebeelden van met olie besmeurde watervogels na het vergaan van de olietanker Amoco Cadiz voor de kust van Bretagne. Minder zichtbaar zijn de gevolgen voor de on der water levende dieren en planten, die vooral als er met chemische bestrijdings middelen gewerkt wordt, minstens even groot zijn. In zee gestort havenslib vormt ook een gevaar voor het zeemilieu, omdat zich in het havenslib giftige stoffen opho pen die de rivieren uit hun achterland aanvoeren. Om de diepte van de havens op peil te houden, moeten ze geregeld ge— baggerd worden en een groot deel van die bagger wordt in zee gestort. Vooral de gemeente Rotterdam worstelt met het gro te overschot aan slib. Omdat alleen het minst vervuilde deel in zee mag worden gestort, zoekt ze naar stig naar andere, minder milieubelasten— de, oplossingen. Hoe gevaarlijk giftige stoffen voor in zee levende dieren zijn, blijkt bijvoor beeld uit het grote aantal platvissen met leverkanker dat in de Noordzee wordt 21

aangetroffen en de achteruitgang van de zeehondenstand in de Waddenzee. Geluidhinder is, hoewel geen tastbare stof,ook een vorm van milieuvervuiling. Men kan zowel binnens- als buitenshuis last hebben van lawaai door omgevings— geluiden (bijvoorbeeld de radio van de buren), en door vliegtuig—, trein—, auto~- en industrieel lawaai. De eerste stap in de strijd tegen ge luidhinder is bestrijding bij de bron, dus radio zachter zetten en minder la waaiproducerende motoren en machines gebruiken. Ook auto’s kunnen uitgerust worden met stillere motoren. Maar voor een afdoende bescherming tegen geluid hinder zijn geluidswallen en isolatie van woningen langs drukke autowegen noodzakelijk. [enqrotereafstand scheppen tussen bron en ontvanger zorgt ook voor minder hin der. Maar dit is slechts in incidente le gevallen mogelijk, bijvoorbeeld bij de aanleg van nieuwe bedrijfs— of indus triegehicden. Economische berekeningen. Het voorko men van milieuvervuiling kost veel geld. Maar hoeveel meer kost niet het oprui men van de rommel, die ontstaat door een gebrek aan goede milieu- en veiligheids voorzieningen? Om nog maar te zwijgen van alle menselijke ellende die erdoor veroorzaakt wordt. De namen Seveso, Bhopal, Tsjernobyl, en dichter bij huis Lekkerkerk en Volgermeer zeggen genoeg. De Organisatie voor Economische Samen werking en Ontwikkeling (OESO), een be houdende club van rijke ge5ndustriali— seerde landen, heeft berekend dat de opbrengsten van een goed milieubeleid, inclusief de schade die wordt voorko men, doorgaans groter zijn dan de kos ten. Ze zegt verder dat milieumaatrege len in het algemeen een gunstige in vloed hebben op de economie en techno logische vernieuwingen bevorderen.

Op 11 november jl. bracht de Inspecteur generaal der Krijgsmacht, Luitenant— generaal der Infanterie J.P. Verheijen, een bezoek aan de vestigingen Oegstgeest en Wassenaar van het MEOB. Directeur L.J. Antonides heette hem reeds om half negen welkom. Het hoofd Advies Ir. C.G. Beljaars en het hoofd Produktiebedrijf Ir. S.J. Uitterdijk spraken over de organisatie van resp. de afdeling Advies en het Produktiebe drijf. Tijdens een rondleiding door het bedrijf werden onder meer bezoeken ge bracht aan de diverse afdelingen. Na een lunch in het t~petit_restaurant?! vertrok het gezelschap naar Wassenaar. Het bezoek werd afgerond met een ge sprek me een deputatie van de Dienst commissie. Het bezoek is als zeer ple zierig ervaren. De Inspecteur generaal toonde bijzonder veel aandacht voor de “signalen uit het bedrijf”. Hij maakte het bedrijf een compliment, inbegrepen diegenen die de lunch uitstekend ver zorgd hebben.

Ô )7.

Zie kunt een vlieg doodsiaan met een mc— ker maar in het kader van zeifbeheer wordt overwogen een vliegemepper te gaan gebruiken. 22

Geen geheimen rond gebouw ~A” In 1941 fietste ik langs Oegstgeest op de oude straatweg richting het Groene Kerkje. In de polder rees een monumentaal gebouw uit de grond. De aanbesteding was kort ~ioor het uitbreken van de tweede wereld oorlog gegund. De bezetter heeft het af laten bouwen ondanks het feit dat de op drachtgever (de Genie) niet meer functio neerde. Het oorspronkelijke ontwerp was bedoeld om als onderhoudsbedrijf te gaan functioneren voor de Landmacht. Gebouw A zou een grote werkplaats worden voor het spoorweggeschut, de zg. Dikke Berta’s. Dit vér dragend geschut was geplaatst op een spoorwagononderstel omdat het te zwaar was om over de weg te worden ver voerd. Door de geweldige vuurkracht reed het geschut enkele meters achteruit en d.m.v. een tand werd het weer in positie gebracht. Vandaar het embleem op de monu mentale voorgevel van gebouw A. Dus geen scheepsgeschut met stuurwiel maar gewoon spoorweggeschut. De bezetter was het niet eens met dat embleem en heeft er ge durende de oorlog een grote mat voor ge hangen. Door de grote achterdeur zou het geschut binnen rijden middels een aan sluiting op de lijn LEIDEN—HAARLEM. De spoorrails ligt nog midden in de grote hal. Aan weerskanten van de grote hal waren balustraden. Over de hele lengte kon een grote loopkraan z’n zware werk doen. Vandaar de zware steunberen aan de lange buitenzijde van het gebouw. Deze loopkraan is meerdere malen doorgelopen zodat in de achterhoeken grote scheuren zijn ontstaan. Door de 2 andere grote kanteldeuren kon groot materieel naar de openbare weg worden getransporteerd. De overige kleine ruimten in gebouw A waren bedoeld voor werkplaatsen, magazijnen en kantoren.

-;;~

~ II.

.t~;

~-.

Ç.

~. ~ ~

.~ .~.,_

—

.~; U Ç -

- ~

tot voor kort de afdeling Secretarie was gehuisvest was een grote douche en badruimte voor het personeel gebouwd. Ook waren nog enkele kleine gebouwen in de bouwplannen opgenomen, evenals een schietbaan. Maar terug naar gebouw A. De bezetter heeft het gebouw dus nooit gebruikt voor onderhoud van het spoorweggeschut. Im mers dit soort wapen was te kwetsbaar omdat de spoorbaan een te eenvoudig doelwit was voor luchtaanvallen en sabo tage. In de laatste jaren van de oorlog moest iedereen z’n radio inleveren en diende gebouw A voor de opslag van deze “omroepdozen”. Zo ontstond een radio— werkplaats. De zware bewaking liet niet toe dat er een kijkje kon worden genomen in het geheimzinnige gebouw met de mat op de voorgevel in de Morsebelpolder van Oegstgeest.

i11I~

t~_,-~?~

Volgende keer de na—oorlogse geheimen van gebouw A. 3. Bakker

•1’

-~-

Ook een eigen diesel kon voorzien in de energiebehoefte en was geplaatst in de uitbouw links. Op de eerste etage waar

lood o d”

Op korte termijn dreigt er een tekort aan donoren te ontstaan. Dit tekort wordt vooral veroorzaakt door de sterk gestegen vraag naar bloed en bloed— produkten door de ziekenhuizen. (In 1985 was dit 8%). Een van de oorzaken is de stijging van de open hartopera ties en een intensievere behandeling van leukemiepatienten en patienten, die een beenmergtransplantatie onder gaan. In 1985 kon de sterk gestegen vraag naar bloed enbloedprodukten worden opgevangen door eveneens een sterke toename van het aantal bloed— donaties en het aantal donoren. In het eerste halfjaar van 1986 is de verwachte groei duidelijk uitgebleven. De vraag naar bloed is met 4%geste— gen, terwijl de eerste maanden van 1986 het aantal nieuwe donoren met slechts 131 is toegenomen. (eind 1985 stonden 16.450 donoren ingeschreven bij de Bloedbank in Leiden). Zij die reeds bloed geven: doet uw best en werf een donor aan. Oude donoren heb ben de meeste wervingskracht, zo is uit een onderzoek gebleken. •In Neder land is de bloedgroepverdeling als volgt, ±46% heeft bloedgroep 0, + 43% heeft bloedgroep A en slechts ÷ 8% B, terwijl 3% tot de zeldzame bloedgroep AB behoort. Tussen de 400 en 500 ml. bloed wordt per bloeddona— tie bij een donor afgenomen. Na de donatie dient het lichaam zich op de nieuwe donatie in te stellen, van het bloedvolume is 8 tot 10% afgeno men. Het totale bloedvolume is binnen een paar uur weer geheel op peil (ge middeld 4~ tot 5 liter). Hierbij kun nen we een handje helpen, door b.v. extra vocht in te nemen, vandaar de koffie, chocomel of frisdrank welke u aangeboden wordt.

“Belangrijk echter is dat men niet met een lege maag komt, dus moet u er zorg voor dragen iets te hebben gegeten”. Anders kan dit flauwvallen tot gevolg hebben, doordat het bloedsuikergehalte

van het bloed dan lager is dan normaal. Het bloedvolume in ons lichaam is weer snel op peil, iets meer tijd is nodig om de oude samenstelling van het bloed in ons lichaam in de oude staat te brengen, vooral voor de aanvulling van het aantal rode bloedcellen (dit is 1% per dag). Dus na ca. 3 weken na de bloeddonatie is het aantal bloedcellen weer helemaal aangevuld. Ons lichaam ondervindt hiervan geen na delige gevolgen. Blijft nog over de ver en bewerking van het bloed. Tegenwoordig krijgt een patient dat gedeelte van het bloed dat hij nodig heeft (bloedpiasma, rode bloedcellen, witte bloedcellen of bloedpiaatjes). Door deze van het bloed te scheiden kunnen verschillende patien— ten worden geholpen met bloed van e~n donatie. Om deze voornoemde bloedbestand delen van elkaar te scheiden, worden in een centrifuge plastic zakken met bloed geplaatst en snel rondgedraaid. De rela tief zware bloedcellen zullen zich onder in de zak verzamelen, daarboven een laagje met witte bloedcellen en plaatjes. Weer daarboven komt een heldere laag bloedplasma te staan. Het plasma bestaat uit water met daarin opgeloste stoffen zoals eiwitten, mineralen, vitaminen, stollingsfactoren en hormonen. Een schei ding van deze bestanddelen treedt op bij het overhevelen van voornoemde on derdelen uit de afnamezak, naar een te Ilietzak”. Deze wordt weer zo snel mogelijk bevroren om de kwetsbare stollingsfactoren opti maal te conserveren. Na verstuurd te zijn naar Amsterdam, wordt in het Cen traal laboratorium uit het plasma van de tienduizenden donoren in Nederland stollingsfactor VIII bereid, welk weer gebruikt wordt voor hemofiliepatienten, terwijl albumine wordt toegediend aan patienten die tijdens een operatie veel plasma verloren hebben (albumine is een eiwit) en daardoor een tekort hebben. U ziet en leest wel dat er met uw bloed~ veel gedaan kan worden, veel mensen ge holpen kunnen worden, veel mensen 2 maal per jaar hieraan meewerken, door bloed af te staan. Vooral ieder mens dat zich goed gezond voelt en voor de medemens een stukje leven kan betekenen, zou ik willen aanraden, geef u op als donor in uw omgeving. Het Rode Kruis zal u er dankbaar voor zijn en ik wil dit stukje eindigen met de slogan “SOMS HEB JE EL KAAR ECHT NODiG, WORDT DONOR!”. A

Sint Nicolaas-teest Ook dit jaar is het de commissie gelukt een afspraak te maken met Sint Nicolaas. Het werd een gezellige middag in de Draaikolk. Nadat voorzitter van de sov— MEOB dhr. D. van Schooneveld iedereen welkom had geheten, gaf hij direct het woord aan kolonel Durang, die de feest— middag met een kort woord van welkom aan de aanwezige kinderen en hun ou ders opende en zijn dank uitsprak naar de commissie toe. Toen stelde dhr. Van Schooneveld de goochelaar Hans Klok voor. Het was wonderlijk zoals deze vingervlugge man de kinderen wist te vermaken. Hij ver telde allerlei verhalen en liet intus sen van alles verdwijnen of juist te voorschijn komen; maakte van stukken weer een geheel en bakte koekjes voor Miranda. Na een korte intermezzo waarin enke le sinterklaasliederen ten gehore wer den gebracht deed Hans Klok nog onge looflijker dingen. Hij liet een wandel stok zweven, toverde duiven uit shawis en die duiven werden weer een konijn, dit was zelfs voor de volwassenen te moeilijk om te verklaren. Toen brak de pauze aan waarin de dorst gelest werd met limonade en koffie. Ja, en eindelijk kwam Sint Nicolaas. Alleen, wat vreemd, er was geen enke—

le knecht bij hem. Waar waren alle Pieten? 0! Kijk, toch een. Waar komt die nu vandaan? Piet vertelt dat hij was geen vissen en daardoor een nat been had opgelopen. Hé, nog een Piet! Die vertelt dat hij was gaan fiets— crossen waarbij zijn fiets was stuk ge gaan en zijn been gewond geraakt. En toen kwam de “verpleegpiet”, die aan het verbinden was gegaan. Met har de discomuziek uit een radio—cassette recorder komt de “disco—piet” swingend

binnen lopen die door z’n hobby alles was vergeten. De hoofdpiet was gaan zoeken naar alle pieten en achter de bar lag de zwerfpiet te slapen. Na een flinke uitbrander van Sint Nicolaas moeten de pieten een lied zingen voor de kinderen wat ze voortreffelijk dwars door elkaar doen. De kinderen mogen ze begeleiden met een mondhar— monica, gemaakt van een kammetje met vloeipapier. Drie pieten maken een dansje voor de kinderen en Sint Nico— laas krijgt een nieuwe bril, want hij ziet het allemaal niet zo goed meer.

Dan worden de prijzen en kleurplaten uitgedeeld en een imitatiespel gedaan met de kinderen en enkele volwassenen. Toen hebben alle Pieten allerlei mooie geschenken tevoorschijn gehaald en aan de kinderen uitgedeeld, die ze dan ook met veel enthousiasme ontvingen. Sint

•

nog met verschillende aatje. Het was een .agde middag en de kolonel bedank— nt Nicolaas dan ook hartelijk zijn komst en die van zijn knech— ..

•----

•

J.K. 25

Nicolaas eest

Al om kwart voor één arriveerden de eer ste kinderen bij de kantine. Ze werden ontvangen door twee pieterbazen en, voorzien van feestmuts, samen met hen op de kiek gezet.

Toen brak eindelijk het lang verwachte moment aan en traden Sint en zijn hoofd— piet de zaal binnen, luidkeels toegezon— gen door de jeugd. De twee huippieten werden per huifkar afgeleverd. Nadat

4 1

~__J!~

•,•~‘

Na een enthousiast welkomstwoord van Lenie van Schie konden de Jolly Jokers met hun act beginnen. Deze twee clowns wisten jong en oud zeker te boeien met hun grappen en grollen. Na een pauze waarin een flesje fris en een versnapering genuttigd werd, dit onder begeleiding van een vrolijke noot in de persoon van André Scheffers op accordeon werden we nogmaals getrak teerd op een optreden van de Jolly Jokers. Clown Bert ontpopte zich tot een zeer getalenteerde stripfigurentekenaar tot groot enthousiasme van de kinderen.

~: ~i t.’

.~-_ê 1

Sint hét grote boek geraadpleegd had en enkele kinderen bij zich op het po dium liet komen, was het tijd voor het in ontvangst nemen van de pakjes en vertrokken de kinderen weer huiswaarts.

1~~

Mijns inziens kunnen we weer terugzien op een bijzonder geslaagd Sint Nicolaas feest.

S.v. 26

Dankuw 1,

Bar

,Ambitieuze mensen kunnen overheid beter maar mijden”

De Sint Nicolaas collecte heeft bij het MEOB Oegstgeest en Wassenaar welgeteld f 1.140,15 opgebracht. Een resultaat dat, ondanks het krimpende ambtenarensalaris, bijna 50 gulden hoger ligt dan het vo rige jaar. Loes Bavelaar en Harry Cohen gingen als “Witte Pieten” naar Zwammerdam, waar zij de algemeen directeur 0.A. van de Weg van het Christelijk Centrum voor geestelijk gehandicapten “Hooge Burch” ontmoetten. Deze aanvaardde de opbrengst van de col lecte met zeer veel dank. In de staf— vergadering zal worden besproken hoe het bedrag het beste kan worden besteed. Na de overhandiging werd een fikse wan deling over het terrein van “Hooge Burch” gemaakt. En “fiks” kan men let terlijk nemen, want dit centrum neemt te Zwammerdam maar liefst 35 hectare in beslag. Harry Cohen: “Het is onge looflijk als je in werkelijkheid kunt zien wat men bedoelt met een aangepast milieu voor geestelijk gehandicapten van alle leeftijden. De oudste bewoner van “Hooge Burch” is 98 jaar

Van onze verslaggeef~ter DEN HAAG — Jonge ambitieuze mensen kunnen maar beter niet bij de overheid in dienst treden. Dit zei secre taris G. van Dalen van de Centrale voor Middelbare en Hogere Ambtenaren (CMHA) woensdag in Den Haag op de jaarvergadering van de bij de CMHA aangesloten Vereniging van Hoger Per soneel bij de PTT. ,.Mannen en vrouwen die bereid zijn tot inspanningen om zich een goede toe komst te verwerven, vinden die niet meer bij rijk, gemeenten of andere over heden. Daarvoor zijn de arbeidsvoor waarden bij de overheid ten opzichte van het bedrijfsleven veel te sterk ver slechterd”, aldus Van Dakn. Hij zei te vrezen dat de inkomensverschillen de komende jaren alleen nog -naar groter iullen worden. Het kwatiteitsverlies neemt hierdoor merkbaar toe. In een aan de regering, enkele politieke partij en en de directeur-generaal van de PTT verstuurde brief zegt de Vereniging voor Hoger Personeel bij de PTT dat de uitstroom van academici en EIBO’ers bij hun bedrijf steeds grotere vormen aan neemt.

A.K. ADVERTENTIE

RLADN •

bedrag oers rente aflossing inschrijving storting leningvoorwaarden

—

open bedrag de koers wordt na de inschrijving op 2 december vastgesteld volgens het tendersysteem jaarlijks per 15 januari op 15 januari 1995 wordt het uitstaande bedrag van de lening a pan aflosbaar gesteld 2 december as. van 9 tot 15 uur via banken en commissionairs 15januari 1987 kosteloos verkrijgbaar bij banken en commissionairs

Moet de staat nu echt geld lenen om onze vakantietoeslag te verhogen ???

Trouwe BZB’ rs ondersc e in Den Helder zijn een aantal BZB’ers in het voorjaar al in het zonnetje gezet. De afgelopen maanden waren Wassenaar en Oegstgeest aan de beurt. Zo ontmoetten wij in het petit—restaurant achtereen— voi~ens de Chef Protocol van de gemeen te Wassenaar Mr. H.A.N. Versluys en de burgemeester van Oegstgeest Mr. Sj.H. Scheenstra. De heer Versluys had de eer een zil veren BZB’er te mogen onderscheiden, nl. de heer P. Houweling, die zich nu al meer dan 25 jaar voor de Bedrijfszelfbescher ming heeft ingezet. “Een zeer bijzonde re gebeurtenis”, aldus Versluys die Houweling extra complimenteerde. Voorts ontvingen de heren B.W. van Walraven en Pi.G.H. Koppen de gesp voor 5 jaar trouw BZB’er—schap.

Oegstgeests burgemeester mocht zich ver heugen op een aanmerkelijk groter ge zelschap. Ook hij werd welkom geheten door het hoofd interne en militaire zaken (HIMZ) LTZSD1 E. Brouwer. “Het werk dat u verzet is nuttig en noodzakelijk en dat niet alleen, want ook het beschikbaar zijn is belangrijk. De beste brandbestrijding is de preven tieve brandbestrijding. Daarom delen wij dit onderscheidingsteken nog altijd met genoegen uit”, aldus burgemeester Scheenstra. Aan de volgende personen werd de BZB—onderscheiding door hem uitgereikt (uiteraard met de bijbeho rende oorkondes): A. v.d. Plas 10 jaar, J.W.M.E. van Laarhoven, T.F. van Mos— seveld, M. Stokhuyzen, K. Varkevisser en K. Wijngaarden, C. Haasnoot en W. Kuzee, allen 15 jaar BZB. De respec tabele tijd van 20 jaar werd volge— maakt door de heren N.J.L. Bijvoet, B.H.C. Franke (ex—MEOB’er) en N. Wortman. Allen werden gelukgewenst door DMEOB Ir. L..]. Antonides en HPZ, de heer C.F. Verbokkem. Koffie met gebak en het heffen van het glas kwamen daarbij uiteraard goed te pas! A.K.

Met andere oo d n V.l.n.r.: B.W. van Walraven, mr. H.A.N. Versluys, A.G.H. Koppen en P. Houweling.

De volgende “vertalingen” voor academi sche gemeenplaatsen worden geopperd door de schrijver Gavin Lyall: “De meeste weldenkende mensen aanvaarden tegenwoordig (Mijn collega’s zijn het met me eens). .

.“

“Ondanks een minderheid die meent (Mijn collega’s zijn het niet met me eens). “In brede kringen wordt tegenwoordig aangenomen (Een collega in het buitenland is het met me eens). ..

.“

!‘Sinds lang wordt aangenomen (Mijn moeder is het met me eens). .

“Ondanks het volksgeloof (Mijn vrouw is het niet met me eens). .

.“

“Misschien is enige herbezinning no dig .‘ (Ik heb ontdekt dat mijn stu denten het met me eens zijn). .

Sunday Telegraph

PZ’ers tôestel

224 1

Indiensttredingen Naam

Afdeling

Datum

Mevr. W.M. van Egmond N. de Best S.K. Ganga J.H. Buis D.H;J. Kuivenhoven N. v.d. Plas C. Duistermaat M.H. Burger Mevr. M. Flanderhijn M.T. Uffink

BB/O OMAG BB/O ONZO/W OKAN OREK OORL Cryptowpl 7H BB/O Groot Optiek/W

01—10—1986 06—10—1986 13—10—1986 13—10—1986 13—10—1986 13—10—1986 01—11—1986 17—11—1986 17—11—1986 24—11—1986

MAG/W OKIM/W BB/W OKAL Nav. + Comm. Optiek Log. MLD sIV BB/H 88/0

01—10—1986 01—10—1986 03—10—1986 01—10—1986 01—10—1986 01—11—1986 04—10—1986 01—11—1986 07—10—1986 20—10—1986 01—11—1986

40 40 40 25 40 25

01—10—1986 31—10—1986 02—10—1986 08—10—1986 29—10—1986 09—11—1986

Ontslag H. de Roode A. van Delft M.W. Vedder T.P.A. Erades D.C. Waitmans L.C.H. Mekel N.M.G. van Gent Mevr. M.G. Nijland H.E. v.d. Meijden Mevr. A. Jongepier-Duinker Mevr. A.M.J. Klarenbeek

PZ/H

Ambts j ub iie a A. van Delft L.C.H. Mekel M.W. Vedder H. Slootweg T. de Kreek J.A.G. Verkuyl

jaar jaar jaar jaar jaar jaar

Interne overpiaatsingen/functiemutaties Mevr. S. Vlieland C. Wassenaar B. van Meijgaarden K. Bakker A.A. v.d. Kruk C. v.d. Weerd

van BB/W naar: Keuringsdienst ELO van naar: Informatieverw. intern Techn.Optiek BB/W Sonarwpl 7H van naar: BD/H Radarwpl /H van naar: DIMA/H van BD/H naar: Sonarwpi /H MEO van naar: P870

01—10—1986 01—10—1986

Ir. S.J. Uitterdijk

01—10—1986 29

C.J.J. Boon M.P. de Best K. Dekker jr. Mevr. M. Spaans—Beijersbergen

intern OKIM/W intern BEB van : OMAG naar: Exp. van : lnt.Zaken/H naar: BB/H

01-10—1986 10—10—1986 06-10—1986 20—10—1986

Naam

Afdeling

Datum

W.J. Neuteboom J.F. Secker

intern OKIM/W van : Sonar/H naar: Techn.Staf/H van : Klein Optiek/W naar: BB/W intern BB/W intern OORL intern ONZO/W intern Klein Optiek/W intern Klein Optiek/W intern BEB

01—10—1986 01—10—1986

H.W.H.A. Vink M.W. van Vliet P.J. Aarents D.]. de Gier M.J. Lankhout J. Hartevelt Mevr. C.M. Compier

17—10—1986 01—11—1986 01—11—1986 01—11—1986 01—11—1986 01—11—1986 01—11—1986

Inpassingen B. van Meijgaarden C. Wassenaar K. Bakker H.M.M. Mensch M.P. de Best E.L. van Wijk Mevr. S. Vlieland A.J. Vooys J. Brussé C.J.3. Boon ].F. Secker Mevr. 1.3. Jongejan—van Rijn J.G. van Duin A.P.C. Marijt P. van Holland R. Renema C.J. Leeuw C.P. Taal A.C. de Bruin E.H. v.d. Eng A.J.H. Westerwijk Bosdijk H. Lindeman H.J. Otter Ir. C.G. Beljaars J.P.M. Stavenuiter J.C. de Meer D.J. de Gier P.J. Aarents OS. Meijer J.G.M.M. Murk 3. Hartevelt W.J. Neuteboom M.W. van Vliet M.J. Lankhout H.F.P. Schouten

Schaal 7 8 9 6 7 5 4 6 8 8 7 6 3 3 9 5 6 6 7 6 9 9 6 14 6 7 5 6 8 6 6 7 6 6 4

Jubilea Den Helder 3. Schippers 3.0. Gombault J.L. Visser J.C. Oost 30

Buitendienst DNAV PZ /H Buitendienst

25 25 40 25

jaar jaar jaar jaar

‘,.#

.-.——-

::.~:.Çf •1

...

4. HORIZONTAAL.

~ ~:

«~ 41 ~

KERSTPUZZEL.

) Â

1. 6. 12. 13. 15. 16. 17. 19. 21 . 23. 24. 26. 27. 29. 31 . 33.

wasstavefl vogel boerenbeZit voegwoord bergplaats los opsporingsmiddel zoogdier pracht slede kille nv. in N.Brabant deel van een boom staat in V.S. waterkering buiten dienst 34. worm 35. rustig 37. Romijnse Rijk 38. opslag plaats 1+0. lef 42. reukwater 44. mal 46. verdieping 48. vreemde munt 49. vrouwenverblijf 51 . putemmer 52. de dato 53. dwaas 54. gode zij lof 55. Tempel 57. eren 58. klank 60. zoogdier 62. troefkaart 63. wassen 64. afvoer 66. jachthond 67. soortelijk gewicht 69. tobbe 71 . voorheen Thailand 72. heden 73. baan voor balspel 75. wapen 77. por 78. eenheid v. licht 80. kweker 81. v.n.w. 82. opdracht 85. slecht 86. plaats in Duitsland

• • ~

88. tijdmaat 89. voorz.

0 -~v

~ 4~. ~

;~\.

91. nv. in Friesland 92. open plek in bos 93. lijfwacht

94. grote boor

~ -:: .~.

VERTIKAAL.

kerstversieniflg 2. vogel 3. luifel 4. Eur. organisatie 5. voegwoord 7. reeds 8. Europeaan 9. e ivo rm ig 10. tijdperk 11. vogel 14. streek 18. slede 19. re i 20. azijn 22. deel v.d. mast 24. drang 25. plaats in N.Holland 28. krant 29. trots 30. sierplant 32. daar 34. stompje 36. helft (Ital.) 38. overeenkoms t 39. dierenhuid huislook 41 43. zuidvrucht

44. 45. 47. 49. 50. 55. 56. 58. 59. 61 . 63. 65. 66. 68. 70. 71 . 72. 74. 76.

77. 79. 81 . 83. 84. 86. 87. 90. 91 .

grasperk vat drukte onderwereld v.n.w. deel v. kerstmenu kluwen vervoermiddel eerste dag geweven stof gewas kleur drank gewicht muziekinstrument vlek thans spoedig plan riviermond v.n.w. Griekse letter T.V. programma nieisjesnaam sprookjes—figuur spoedig de onbekende eerst volgende

•• ,

;•

UITSLAG VORIGE PUZZEL.

VOGELPUZZEL

Zonder puntenverlieS

Mevr. J.A.M. GrootjaflS

10,-

Met puntenverl.ieS

Dhr. P. Guyt Dhr. P. v.d. Burg

f f

25,— 15,—

18 punten

34 punten

____

Mw. H. Sira Dhr. N. Wortman

Mw. K. Kranenburg—Zwaan Mw. P. Grootjans-Martens Dhr. T. Borreman

32 punten

____

~9~i ~ / r~_1n i9Jn~I ~i~rJ ~ V~WIfl. viririr~ririvi û~ ~rI~1 ri ~rrrn ~ fr1~ir~fl,i iri~i ~i6rJ~1FJ virJ~rJ L1FItJFi~J nriri~ i~r~itJ ~vzi V1?i~2 ~ri~ ~ ]~!1~ Ii ~1ili~Pi~1 ~

‘~~ri~ ur~i

Mw. J.A.M. Grootjans

16 punten

31 punten

Dhr. C. Haasnoot

Mw. M.C.J. Jansen Dhr. F.L. Wiesenfeld

13 punten ____

30 punten

Dhr. H. de Best Dhr. W.J.A. Homburg

Dhr. J.W. de Groot

Dhr. C. de Weerd Dhr. 8. v.d. Neut

12 punten

4 punten

Mw. B. v. Kempen—FleUr Dhr. C. de Graaf’ Dhr. H. v. Dijk Dhr. J.J. Tacx

Mw. J.M. Ruben—v. Noord Dhr. D. v. Schooneveld Dhr. J. Brouwers Dhr. J.W. Ruben

1 punt

punten

Dhr. C. de Vries Dhr. J. Jongeleen Dhr. J.J.J. MUflers

22 punten

~ ~ ~iri~ ~rn9riI9V~ ~nflrJFJri

punten

Dhr. K. Varkevisser

Dhr. A.J.M. Koek 6 punten

1 ~

Dhr. C.N. v. Daalen ‘~1w. J. VarkevisSer—KuYt Dhr. L. Makkinga

5 punten

Mw. C. de Boer Mw. P. v. Duyvenbode Mw. R.M. Verhoeven Mw. T. Paats Dhr. H.L. Cohen Dhr. F. Hettich

Hoe de Puzzelladder werkt kunt U hieronder lezen. 1. Iedere ingeleverde puzzel levert 1 punt op. 2. Iedere goede puzzel levert 4 punten op. 3. Iedere keer, dat er een puzzel verschijnt, krijgen de bovenste 2 van de ladder de le cq de 2e prijs en verliezen dan hun punten. 4. Iedere keer wordt onder de goede oplossingen geloot voor de 3e prijs. De winnaar hiervan verliest niet zijn punten. 5. Indien er 6 maal achtereen geen puzzel wordt ingeleverd, vervallen de e.v. punten. De puzzelredakteur wenst U allen een gelukkig Kerstfeest en een voorspoedig 1987 toe !!! 32

hoogebu c christelijk Centrum voor geestelijk gehandicapten Spoorlaan 19 Marine elektronisch en optisch bedrijf Haarleuimerstraat23g 7 2343 LA OEGSTGEEST T.a.v. de heer W. de Winter, voorzitter van de St. Nicolaas kommissie.

2471 PB Zwammerdam telefoon 01726 19200 postgiro 75231 -

Correspondentieaan: Postbus 2027

2470 AA Zwammerdam

Zwanunerdam, 10 december 1986 Ref.: gvdw/bf/428

Betreft: GIFT

Geachte heer De Winter, Hierbij wil ik u hartelijk dank zeggen voor de royale gift ad 1 1.140,15 die u de bewoners van Hooge Burch via uw St. Nicolaas kommissie heeft aangeboden. Inmiddels kan ik u meedelen dat de bestemming van de gift bekend is. Wij hebben besloten er een dubbele schoinmelstelling, in een noodzakelijk stevige uitvoering, voor aan te schaffen. Het zal u duidelijk zijn dat dit attribuut een goede en gezonde bijdrage aan het leven van onze bewoners zal zijn. Graag wil ik tevens mijn waardering uitdrukken voor de belang stelling die uw vertegenwoordiging toonde voor het wel en wee van onze bewoners. Nogmaals mijn dank aan u en allen die door hun bijdrage deze aan schaf hebben mogelijk gemaakt. Met vriendelijke groet,

G.A. van de eg Direkteur algemene zaken.

Uitgaande van de Vereniging Johannes-Stichting te Woerden. Ingeschreven bij KvK te Gouda onder nummer V464261.

Jubilaris L.C.H. Mekel Het MEOB kent ze nog: de oude getrouwen die in de eind—veertiger en begin vijf tiger jaren het marinebedrijf kwamen versterken en dit tot in lengte van ja ren trouw bleven. Thans begint hun aantal echter te slin ken en missen wij ergens binnen het be drijf ineens een oud vertrouwd gezicht. Iemand die grote bekendheid genoot in de Wassenaarse “post” van het MEOB was het hoofd Optiek, de heer L.C.H. Mekel. Op 28 oktober jl. was het veertig jaar geleden dat hij zich de ambtelijke sta tus verwierf bij de Verificatie van de Rijkszee— en Luchtvaartinstrumenten aan de Leidse Kalvermarkt. Nog dit jaar deelde hij in de “lintjesregen” en werd benoemd tot Ridder in de Orde van Oran je Nassau. Een kroon op zijn carrière van instrumentmaker tot hoofd Afdeling Optiek. Op 31 oktober vierde de heer Mekel zijn veertigjarig ambtsjubileum in het bijzijn van kinderen en klein kinderen. Dit gebeurde in het petit— restaurant waar toespraken en geschen ken zijn deel werden. Uit handen van DMEOB Ir. L..]. Antonides, ontving de functionaris een bekende “enveloppe”, alsmede het wapenschild van het MEOB. Tijdens de receptie werd de heer Mekel toegesproken door de heren B.W. van Walraven en Ir. C.G. Beljaars. Wij wensen de jubilaris die met ingang van 1 november “met VUT” ging nog vele prettige jaren toe.

‘t’

u iaris

w.c.J.

t VS

Dezelfde stap die de heer Mekel zette deed ook het hoofd Bedrijfsadministratie, de heer W.C.]. Montanus. Ook hij maakte gebruik van de gelegenheid om met de vie ring van zijn 40—jarig ambtsjubileum “uit te treden”. Tijdens een druk be zochte receptie werd de jubilaris toege sproken door het hoofd Bedrijfseconomisch beheer, de heer R.T. van der Laan. “U heeft het altijd gehad over “mijn eco noom” of “mijn doctorandus”, maar ik wil het nu maar eens over “beste Willem” heb ben, aldus HBEB. Hij noemde het MEOB “toch nog een goed draaiend bedrijf waar af en toe een druppeltje olie in moest om het goed draaiende te houden”. Spre ker prees de heer Montanus voor zijn in zet in dit geheel en overhandigde hem “hét oliespuitje”. Daarbij de vraag openlatend hoe het nu z6nder dit attri— buut verder moet. Maar “zelfbeheer” staat voor de deur en ook daar heeft de jubi laris het zijne aan toe bijgedragen. Van der Laan wenste het echtpaar Montanus een prettige “derde jeugd” toe en over handigde een aantal geschenken, dat door de receptiegangers, waaronder Ir. J. Kreeftenberg en Schout bij Nacht Ir. C. van den Berg, werd aangevuld. Eerder op de dag werd de heer Montanus toege sproken door DMEOB, ir. L.J. Antonides.

A sc eidK TZEW.H.J.deJong

Op 7 november werd te Oegstgeest afscheid genomen van het hoofd bureau Advies, overste W.H.J. de Jong. Na veertien jaar het bedrijf te hebben gefrequenteerd heeft de leeftijd der sterken hem het “amen” doen uitspreken. Zijn vertrek ging niet onopgemerkt voorbij. Niet in het “petit restaurant”, niet in de kamer van de directeur en zeker niet in de kantine, waar uitbundig het glas werd

geheven. Overste De Jong werd onder meer toege sproken door DMEOB, ir. L.J. Antonides, die hem een koperen scheepslantaarn overhandigde. Toespraken waren er ook van HADV, ir. C.G. Beljaars, die zijn scheidende “hoofd bureau advies” veel goeds toewenste. Iets wat door ing. J.J.A. Vlaar(HSRE) nog eens werd onder streept. De sprekers overhandigden na mens vele MEOB’ers geschenken en zorg den voor bloemen en planten voor de echtgenote en dochter van overste De Jong. Na dit gebeuren traden huidige en oud—medewerk(st)(ers) voor het voet licht. Zoals de dames Hetty D’Oliesla— gers—v.d. Hulst, Corry Franse—de Roode, Ellen Dekker—Poldervaart, Angela Muller, Corry Verver—Dijkdrent en de heren Ir. P.R. Hogendoorn (oud HADV) en Pommer. Zij lieten een aantal opmerkelijke za ken uit het “tijdperk De Jong” de re vue passeren. Derhalve werd het een geanimeerd afscheid.

Koninklijk Goud voor do heer G.Sira Van de heer G. Sira kan worden gezegd dat hij de jongste oudst aanwezend ambtenaar is bij de marinebedrijven Oegstgeest. Op 14—jarige leeftijd is hij, volgens zeggen in zijn korte broek, het bedrijf binnengekomen, 40 jaar later gaat hij, als goedgekleed ambtenaar en eerbied— waardig voortschrijdend, nog steeds de poort in en uit. Van jongste bediende bij secretarie klom Sira op tot hoofd algemene personeelszaken. Een functie waarin men lof oogst maar ook veel kritiek te slikken krijgt. Het lot van iedereen die veel met maatschappelijke aangelegenheden te maken krijgt. Daarbij is “geduld een schone zaak”. De beoefe— ning daarvan heeft vele van de reeds genoemde aangelegenheden tot een goede oplossing gebracht. Burgemeester mr. Sj.H. Scheenstra was naar het MEOB gekomen om de heer C. Sira het Koninklijk Besluit bekend te maken dat hij onderscheiden was met de Eremedaille in goud behorende bij de Orde van Oranje Nassau. In de kamer van DMEOB werd hem op 4 december ji. deze medaille door de burgemeester opgespeld. DMEOB Ir. L.J. Antonides sprak vervol gens de jubilaris toe en memoreerde het gestage “beklimmen van de ladder” en het volgen van vele studies. Hij noemde Sira een “Sieraad voor het MEOB”. Spre ker overhandigde de oorkonde en nadat hij de jubilaris persoonlijk had geluk gewenst met de koninklijke onderschei—

ding, feliciteerde hij mede de echtge note en kinderen. Het feest werd in de kantine voortgezet met een zeer druk bezochte receptie waar oud—hoofden en medewerkers van perso neelszaken in ruime mate aanwezig waren, zoals o.m. de heren J. Reedijk en J. van Die (oud—HPZ). Er werden vele handen geschud en cadeaus overhandigd. Kortom, voor de jubilaris was de pakjesavond al voorafgaand aan het bezoek van Sint Ni— colaas aangebroken. Overigens is het “non plus ultra” er voor de jubilaris nog niet bij: hij be sloot kortgeleden ook na de veertig jaar gewoon door te gaan! A.K. 35

&~~iIEFiL_i~1l CD L::CJMEDT.E J) :: Iuc1iMENT-~ 1 RE IE = E~ROT 1 SCHE F :[ iii F = Sc;IENCE FICTION F1 = HC]RROR FIL_M

NUMMER T 1 TEL. ~ØØ4 [0006 ~ [0024 1.0036 t 0060 :10063 :1.0066 1 0:1 03 101 05 :1.0 j ‘.:Ø 10:1.91 1021 :10218 :1 0226 i.o~o 1 0244 10248 10 10277 :10298 1 o.:; 1. 3 :103 [ 103:19 :10320 10:325 1 0~5 10344 10349 10353 :10366 1037 1 10442 :10445 1. 0448 1046 10496 10498 :10499 :1051 1 :105.16 :10518 :10558 :10567 10577 :10580 10568 10604 :10608 i 060 7 ...‘

F 1 NDERF 1 LM MUZIEKFILM 0 = OORLOGSFILM S = SPEEL..FILM T = THRILLER W = WESTERN

SRT/HOOFDROLSPELERS

EEN SRUGTE VER THE EAST LAD~ ~ ~y DFFRFE THE FRE.NCH CONNECTION NOT H:îNG BUT THE NIGHT DE F:::ALENDERME :[ SJES THE: RAGING MOON CROSS OF IRON TWO MI NUTES WARN I NS A MAN • A WOMAN AND A BANK 111E Til 1 RIJ MAN m~: 1.3 ZONEN VAN DE [3LE DRAAK DR 1 VER LUST OF A VANF’ i: REE ESCAFE F:pfllvI NEW Y(JRF( AN EVE FOR Al\I EYE CONï :i: NENTAL.. Dl V :1: DE ACE HIGH 1 IE 1 II lW~ ~‘L Iii 1 L Al ONE 5,0.5. Al-OOMONDE: ZIEJER GEZONKEN Nl F3HT 01HEE: J 1JNGI....ER DEAl II VALLEY HE MAR~-’i T HUN MAN DJANGO SUFERMAN III THE LOl::?D OF TIIIE R 1 l\IGS TRUC:.:KDR 1 VER TIMES SCJUARE L3ORSAL 1 NO AND CC) CAI3C) BLANCO :1 NF ) KF::TEN EN WEGWEZ EN THOR DE VERSCHR :[ KKEL [3 F:E 5 FOR HELL •T GAAT PAS GOED ALS EEN.. 7 WARrE: BARE EN MAX HAVELAAç:~ ANNIE liAl 1.. DOE) DAY AF~fERNOfJI\I HODPEF? r3R0N(:Do Ei .1 ..LY THE (300D, THE BAD AND THE UGLY TH IS 1 S Ç~~v~[Zp~ EA ~ PAl~] 1 1 ENTER THE DRAGON FOR A EEW DDLI.._ARS MORE: MAGNUM FORCE FROM RIJSS 1 A w :1: Til LOVE 11-1E: SHINING HET L.AATSTE: COMMANDO CONVOY L3USTERS F It ‘hL IN ~ 1 1 1 .

0 S S A H E S 0 T C A A A H A A S W H S A T A W C 1< S M A A C A 0 E 0 S S -r A W W D A W T A H 0 A A

DIRK BOGARDE JULY CHRISTIE CHRISTOPHER PLIJMMER GENE HACKMAN CRISTOFHER LEE 12 PANORAMA MI SSEN MALCOLM McDOWELL JAMES COBURN CHARLTON HESTON DONALD SUTHERLAND ORSON WELLER DAV 1 D CH 1 ANG RYAN 0 NEAL RALPH BATES KURT R1JSSEL CHRISTOPHER LEE J OHN BELUSH 1 EIUD SPENCER DUN SC~kD 1 NU CHARLTON HESTON JAMES DROL IN FAUL LE MAT DUb IN HOFFMAN FRANCO NERO CRISTOPHER REEVE •TEKENF 1 L_M STACY F:::EACH TIM CURRY ALA IN DEL.ON CHARLES BRONSON MAR I ON BUI A PETER MACCOY KLAUS F:: 1 NSF( 1 NINA FREDERIC ROBERT WAL.KER PETER FABER WOODY ALLEN AL PAC :E NO BURT REYNOL.DS CLI NT EASTWOOD CL. 1 NT EASTWOOD ‘?????7? BRUCE LEE CLI NT EASTWOOD CL INT EASTWOOD SEAN CONNERY JACK NICHOLSON F(LAIJS K 1 NSKI MAUR 1 Z 10 MERL 1 TOM 1 SAI4likO WAF (WAMA

/ \•\j/// *

‘~

Ç:ÇJMFI) IE I:)cJcuI~1ENTA 1 RE. E = EROTISCHE :“j[p~ F = SCIENCE FICTION HORROR F t :_:~

iJI~l[FER

:10772 :10/ 74 :i. 10780 10786

~I ~

ONE DOWN TWO TO GO , DON~ T (30 IN THE HOUSE FAlALE: VERGEL..D iNG F: ~:o -lA ri--LE: OMEN II CRUISING A GUN IN THE HOUSE L3ORN TO l:::ILI FIlE: ~ WARI_(JCI:: IICJON T I ROLER ~rxri~T 1 JN 6 I3LON1)JES YAN HET DEN Z i: NEE STAT lOM 1 L..SA HAREMKEEPER OF THE 01 L..SHE I KS ROL.I....ERBAL.L FF-IE rw 1 i~ 1 (:31—Ir z ONIE v ]: OLENT srREErs FflP VUUR LyE:s ONLY SUFERSNOOFER FIAL..LJ:)WEIEN A 1 I~ IIIE C3~~ :i: IE.:x TERM : NAFOR .~

.1.0/96

:10 /98 10802 10806 1 0807 10809 .108 1 4

:108:15 1 084 1 :1.0645 1 0847 10950 1 0869 :10876 :1. 0896 10936 10942 :10918 1 0954 1.096:1 :1 :1 7)9 9 :1. :1(Z) :1 0 :1. 1012

:11013 1:1019 1 :1020 i. i. ø~::~.;

A H A H A T W W E E E F A A H C II A 0

M 1 86 1 N6 ~::~y i I\h(3 Al...:: VE TI--IREE WAF:R:ol~s

t] II

~ I(joI:~I:)BAI\1r) t Er ii:: F3T1~:~’4T REVEI’JGEE OF T IIE MI N3 A f31...cJc:’I:) F~Fd1I~I 11-11E MUMMY THE: ~J~:lE:~ 1 NG E:t3 riIFEr oucI-~

C A A ~

DM8

s 6

TPX t I:F<]:VIEF~ T FIlE: MOL’SE 1-lAT (JARED EfFE I~hEE(Jl~TF~ :1: ER (~i

ii ~Jl

SRT /HOOFDROLSPELERS

r ]: Tt:•:1... ~ .4.

106:27 10630 :10638 10679 10701 1. 07 :1 0 :1 07 1. 6 :1 0738 :t07~9 10740 10752 :1075% 1. 0759 :1.0 1 0769 10 70

SPEELFILM THRILLER W = WESTERN =

-r

~1 Di 1

14 UW fi( 1 ~lIL~J’I N El 1 8’ ii Uh N 1 hIJ 1 L ~ :10 KIl_iERS THX 1138 OM THE RUN --hEROES THREE AIIAZ(:)I\l ~3AIL.. ~ STREETS joysTIch:::S SL.AAl’~i 1--hUN SLAG i WEE SME1:~ t

C ‘,-

1 A A A F A

JIM BROWN DAN (3RIMALDI CHR I STOPHER ANDER S FRANCC) NE.RO MEL I3ROOKS AL PAC:NO SALLY STRUTHERS GORDON MI TCHEL T OM SELLECK LAUR t WALTERS SEFP (3NE 1 SL 6 13L.ONDJES DYANNE THORNE JAMIES CAAN vi: c IVIORROW JAMES CAAN ROGER MOORE DONAL.D F:,1E:A5E1\4ÇE LLOvD I3RIDUES 3(]HN SAVAGE JIM E~R(JWN RODERT SINTY ROCK HUDSON 3 OHN 6E ~ JOHN TRAVOI....TA CHARLES WHITE EAGLE AHI\IA CAPRI 301-IN PAUL. I3EL.MONDO ALAIN I)ELON SHO KOSIJGI VALERIE LE:oN SUSANNAH YORK LOU FERRIGNO ELL lOT i3OULD PETER EiOYLE ROI3ERF DE NIRO MONTY FYTHON t sA13E:L.LE ADJAI\l 1 RODERT 81 NTY 3OI—hI\I TRAVOLTA DOMINIC HOGAN EE:L 1 SABE H ASHLEY L.EI~1f3 CHLJ i: ROEiERT DUVAI_L ERIC STOLTZ LAUWRENCETAN ELISAE3ETI-h I-IARTMANN L. t N DA E1LA t R 30E DON DA l:: ER pHILIFI:E: N(]IRET -—

—

DE REDACTIE VAN MEOBTIEK DANKT ALLEN DIE HET AFGELOPEN JAAR HEBBEN MEEGEWERKT AAN DE TOTSTANDKOMING VAN DIT BEDRIJFSBLAD. In het bijzonder KMS de Schelde (Histo— risch materiaal), de fotodiensten Wassenaar en Den Helder, de audio visuele dienst MVKV, CR1 Den Haag (rasterwerk), drukkerij en uitgeverij Verhagen Rijns— burg (rasterwerk), afdeling Reproduötie MEOB de heer Ch. v.d. Plas (druk), afdeling secretarie, de dames M.C.J. Jansen, I.F. Flohr en J.P. Peters (cor rectie en typewerk), algemene personeelszaken en vele anderen die ons hun pennevruchten leverden en meewerkten aan interviews. WIJ WENSEN DIRECTIE EN PERSONEEL VAN HAR~ TE PRETTIGE KERSTDAGEN EN EEN GELUKKIG 1987

‘4,