MEOBtiek 03 1990 by Wil van Elk

lie jaargang nr. 3, juni 1990

~LU

PERIODIEKE UITGAVE VAN H~T MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF

lie jaargang nr. 3, juni 1990

MEOBTIEK is een tweemaandelijkse uitgave van het “Marine Electronisch en Optisch Bedrijr Redactie:

Redactie-adres:

J.W.M.E. van Laarhoven (Hoofdredactie) W.J.G. Borst W.J. van Elk E.M.L. Geerlings II. Jansen C.M. van der Lee G. Molema J .M. Ouwerkerk-Dirkse W.K. Paats-Rietkerk T.A. van Zanten

Postbus 1260 2340 BG OEGSTGEEST

FOTO’S: Fotodienst MEOB TYPEWERK: Secretarie MEOB CORRECTIE: A.M. Riedel (DIRSEC) Kopij voor het volgende nummer van MEOBtiek inzenden vÔÔr 26 juli 1990.

De hoofredactie beslist over het al dan niet plaatsen of bewerken van ingekomen stukken en behoudt zich alle rechten voor.

. VAN DE REDACTIE In handen heeft u het eerste nummer van de MEOBtiek, dat tot stand is gekomen onder leiding van een nieuwe eindre dacteur. Een nieuwe leiding betekent ook een nieuwe werkwijze en nieuwe ideeën en dit zal zeker zijn weerslag hebben op het resultaat. In de eerste plaats ligt het in de be doeling, dat de omvang van de MEOBtiek wordt teruggebracht. Maar er staan meer wijzigingen op stapel. Wijzigingen die voornamelijk de vormgeving van deze pe riodiek zullen betreffen, maar ook de inhoud niet onberoerd zullen laten. Het is daarom een goed moment om de doel stellingen van de MEOBtiek duidelijk te definieren. Op de eerste plaats moet de MEOBtiek een blad zijn van het bedrijf en haar medewerkers, voor het bedrijf en haar medewerkers. De redactie van cle MEOBtiek ziet het daarom als haar voornaamste opdracht om de werknemers zoveel mogelijk informatie te verschaf fen over de doeleinden van en de vorde ringen in het bedrijf. Dit kan onder anderen door de verslagen van de

Dienstcommissie en de ARBOcommissie sa men te vatten. Maar dit kan ook door mensen aan het woord te laten over hun werk en de plaats van hun werk binnen het MEOB. Daarnaast wil de MEOBtjek laten zien wat het belang is van het Marine Elek tronisch en Optisch Bedrijf voor de buitenwereld, zoals opdrachtgevers, omliggende gemeenten, ex-werknemers en toeleveringsbedrijven. Al met al ligt het in de bedoeling om van de MEOBtjek een blad te maken, dat zowel qua inhoud, als qua vormgeving representatief is voor ons bedrijf en dat dankzij een aantrekkelijk uiterlijk en interessante artikelen een positieve bijdrage kan leveren aan de interne en externe PR van het MEOB. Redactie

Het was een bijzondere gewaarwording toen ik op 10 mei ji. een overlegver gadering over kwaliteitszorgzaken opende en de Duitse inval in mei 1940 memoreerde en moest constateren dat ik de enige van het gezelschap was die de tweede wereldoorlog bewust had meege maakt. Als oudste van het gezelschap was ik bij het uitbreken van cle oorlog 11 jaar en in 1941 deed ik toelatings examen voor de HBS. Met vlaggetjes op landkaarten volgden wij, als jongens, die geweldige worsteling die er, tot ons geluk, toe leidde dat de fascis tische dictaturen werden overwonnen. Deze machten waren overigens zo sterk dat een nauwe samenwerking van de Wes terse mogendheden met de dictator Sta lin onvermijdelijk was, waarbij menig Nederlander destijds even heeft moeten slikken. En nu, 50 jaar na dato, zoals men algemeen aanneemt onder de druk van de economische omstandigheden, maar zeker ook onder de invloed van het gesproken woord van moedige dissidenten zoals Andrej Sacharov en Vâclav Havel, die het onwaarachtige van het naoor logse communistische systeem aan de kaak stelden, zien we in Rusland een proces op gang komen, waaruit blijkt dat de Russische leiders niet verder willen leven met leugens (censuur en geschiedvervalsing zijn opvallende ken merken van een dictatuur) en een grote mate van vrijheid willen gaan toestaan aan hun onderdanen. Ook wordt toegela ten dat de satellietstaten hun vrijheid één voor één herwinnen. De dialoog tus sen Oost en West die met dit proces gepaard gaat heeft inmiddels geleid tot de beëindiging van de wapenwedloop en zelfs tot ontwapening op verschillende gebieden. Uiteraard heeft dit proces ook gevolgen voor de Nederlandse Defen sie. In de Defensiekrant lezen we nu al dat er contouren voor een kleinere krijgsmacht worden uitgezet. Wat de marine betreft wil men de structuur handhaven, maar zal het aantal eenheden (schepen, helicopters, enz.) afnemen. Het is duidelijk dat bij een kleinere 2

marine ook het pakket onderhoudswerk voor de bedrijven zal afnemen en een bijstelling van de capaciteit van de bedrijven voor de hand ligt. Een tweede ontwikkeling die valt waar te nemen is dat een aantal particuliere ondernemingen die voor defensie werken en op het gebied van nieuwbouw weinig te verwachten hebben, hun krachten bundelen en hun aandacht gaan verleggen naar het terrein waarop het MEOB werk zaam is. De afgelopen weken kwamen twee consortia tot stand, die zich resp. richten op onderhoudsopdrachten en de bouw van simulatoren. Ons bedrijf zal zich terdege rekenschap moeten geven van de geschetste nieuwe omstandigheden. Toch geloof ik dat wij een behoorlijke voorsprong op ons werkterrein hebben, zodat wij de toe komst in eigen hand hebben. Heel vaak blijkt namelijk dat “inbesteden” een zeer voordelige zaak is voor de Ko ninklijke Marine, hetgeen recentelijk o.a. bleek bij de bouw van een proce duretrainer voor de NBCD-school en verwacht mag worden t.a.v. het onder houd van de LTN-72 apparatuur voor de P3C-Orion, waarvoor de DMI(M onlangs het groene licht gaf. Maar meer dan ooit zullen wij moeten bewijzen dat wij sneller, beter en goedkoper zijn dan anderen met onze produkten en diensten voor de krijgs macht. Om blijvend de zich aandienende con currentie aan te kunnen zullen wij in de toekomst meer marktconform moeten gaan opereren. In dat opzicht kon ik de door de dienstcommissie opgelaten proefballon voor verzelfstandiging bij het bezoek van de staatssecretaris, mr. B.J.M. baron van Voorst tot Voorst, aan ons bedrijf op 3 mei jl. wel waarde ren. Een proces naar verdergaande ver zelfstandiging moet echter wel met de grootst mogelijke zorgvuldigheid plaatsvinden. Zelfbeheer wordt in dit verband wel beschouwd als een tussenstap naar verzelfstandiging binnen de overheid. Van groot belang in deze ontwikkeling is verder dat wij onze bedrijfsprocessen geïntegreerd en doel matig kunnen besturen. Aan een snelle invoering van complementaire zaken als het BMM (besturingsmodel MEOB) en het BBS (bedrij fsbesturingssysteem) moet dan ook veel waarde worden gehecht. Wat de infrastructuur van het bedrijf betreft, vallen er over de afgelopen periode twee belangrijke feiten te me moreren. In de eerste plaats viel het definitieve besluit een nieuwe colli matietoren te bouwen op de voet van de

strekdam van de Oostelijke haveningang in Den Helder ter vervanging van de huidige colliniatoren nabij steiger 22. Het voordeel van de nieuwe lokatie is dat collimeren in principe vanaf alle steigers mogelijk wordt. Onder collimeren verstaat men de hande lingen die er op gericht zijn de elek trische as van de radarantenne gelijk te maken aan de mechanische as. In verband met de minimale opstraalhoek van de radarantenne van 3 graden op een maximale afstand van 1100 meter is een collimatiefaciliteit op een hoogte van ten minste 60 meter benodigd. Gedacht wordt aan een stalen kokermast met een diameter van 3 meter en een maximale hoogte van 63 meter boven NAP. De toren zal worden voorzien van een lift en de benodigde uitrusting. De oplevering is gepland in december 1991. De tweede gebeurtenis op infrastructu reel gebied was het gereedkomen van een tijdelijke huisvesting in Oegstgeest voor de schilders uit Wassenaar, waar door het voor het MEOB mogelijk werd “de Maaldrift” definitief te ontruimen (een historische gebeurtenis). Na dit relaas maak ik ten slotte nog van de gelegenheid gebruik u bij deze een bijzonder goed zomerverlof toe te wensen. DMEOB

RIJKS BEDRIJFSGEZONDHEIDs. EN BEDRIJFSVEILIGHEIDS- DIENST (RBB) MEOB Oegstgeest

Den Helder

Spreekuren Oegstgeest alleen na tele fonische afspraak tst. 2234. Dr. W. Stol maandag na 14.00 uur donderdag na 09.00 uur Mevr. C.H. Paardekooper-Borman (bedrij fsverpleegkundige) maandag t/st vrijdag van 09.00 09.30 uur -

Spreekuren Den Helder alleen na tele fonische afspraak Dr. R.E. Weber tel. 02230 25141. Maandag, dinsdag, woensdag, vrijdag van: 08.30 uur 09.00 uur en van: 13.30 uur 16.30 uur. -

HEREVALUATIE AQAP-1

“MET SUCCES AFGEROND” Op 11 juni heeft de evaluatiecomniissie haar werkzaamheden bij het MEOB afge rond. De commissie zal positief advi seren over de verlenging van het AQAP-l certificaat. Wij mogen elkaar gelukwen sen met dit resultaat. Onze (mogelijke) opdrachtgevers hechten namelijk grote waarde aan een dergelijk certificaat. Zij beschouwen CERTIFICATIE als een objectieve waarborg dat het bedrijf op professionele wijze producten kan le veren, die voldoen aan vooraf gestelde normen. Het MEOB heeft in het verleden al verschillende malen een herevaluatie volgens AQAP-l met succes afgesloten. Nu moest voor de eerste maal ook worden voldaan aan de door de defensieraad goedgekeurde “STRATEGIE ter realisatie van de AQAP-status defensiebedrijven”. Hiermee worden extra eisen gesteld aan de manier waarop het bedrijfsnianagement omgaat met strategische onderwerpen zoals “doelen” en “beleid”. Bij eva luaties worden altijd afwijkingen van de formele regelgeving aangetroffen. Dat was ook zeker nu het geval. Veel en goed werk is verricht door de afdeling kwaliteitszorg om maatregelen ter ver betering voor te stellen, in te voeren en de resultaten te beoordelen. Heel concreet hebben we ervaren dat het in de praktijk niet zo eenvoudig is om een kwaliteitszorgsysteem op een goed ni veau te handhaven. De tweejaarlijkse “prikkel” van een externe commissie vervult daarbij een nuttige functie. Tijdens de evaluatie is door het MEOB een start gemaakt met het zogenoemde “verbeteringsprogramma 1990”. Aan dit programma moet grote waarde worden toegekend. De afdeling kwaliteitszorg zal bij de verschillende activiteiten het voortouw blijven nemen. Steun en bijdragen van vele anderen is daarbij noodzakelijk. We mogen nu tevreden zijn met het bereikte resultaat, maar moet meteen verder blijven bouwen aan het “Integrale Kwaliteitssysteem” van het bedrijf. HADV

. BEZOEK STAATSSECRETARIS Op 3 mei ji. bezocht de Staatssecreta ris van Defensie, Mr. B.J.M. Baron van Voorst tot Voorst, het MEOB te Oegst geest. Bij dit bezoek waren aanwezig de directeur materieel KM, SBN(E) Ir. C.R. van den Berg en de controller van de souschef materieelsexploitatie, Drs. J.P. van Es. De bezoekers werden om

8.30 uur ontvangen op de kamer van DMEOB, waar na de ontvangst een drie-tal lezingen werden gegeven met de volgende titels: “Karakteristiek van het MEOB” door HADV, “Kostprijsbereke ning en Zelfbeheer” door HBEB en “Re sultaten Zeifbeheer” door DMEOB. Tus sen 10.00 uur en 12.00 uur was tijd ingeruimd om de uitvoerende werkzaamhe den van het MEOB te laten zien. Van wege de beperkt beschikbare tijd was het niet mogelijk alle werkeenheden van het bedrijf te laten zien. Er was daar om een selectie gemaakt; de werk plaatsen Orion/Lynx, rekenaars en com municatie, het kalibratiecentrum, de optische werkplaatsen, glas, nacht-

t 1

zichtapparatuur en tot slot de stofarme ruimte vielen de eer te beurt het hoge gezelschap iets te laten zien van enkele speciale technieken waarin het MEOB zo goed thuis is. Om 12.00 uur was het bezoek terug in de 4

kamer van DMEOB, voor een gesprek met een delegatie van de dienstcommissie. De dienstcommissie heeft bij deze ge legenheid op originele en indringende wijze haar visie op de toekomst van het MEOB gepresenteerd:” Andere taken in een veranderende wereld”. De dienstcom missie pleitte voor uitbreiding van het percentage werkzaamheden voor niet- 1CM opdrachtgevers en een duidelijk verder gaande verzelfstandiging van de be drijfsvoering. Om het fundamentele ka rakter van deze visie te benadrukken, kwam de DC met de suggestie de naam van het bedrijf in de toekomst te wijzigen in DEOB. (Defensie Elektronisch en Optisch Bedrijf). In zijn reactie hierop benadrukte de staatssecretaris dat de medaille van verzelfstandiging twee kanten heeft, daarmee ongetwijfeld doelend op de ri sico’s van een organisatie die op “de markt” opereert.

Om 12.30 uur vertrok de ris.

Staatssecreta

Het MEOB heeft tijdens dit bezoek laten zien dat specifieke taken, op tech nisch hoogwaardig niveau, worden ver richt en dat de infra voorzieningen uitstekend zijn. Bovendien worden de meest recente opvattingen ten aanzien van de bedrijfsvoering bij de overheid door het MEOB in de praktijk toegepast. Maar vooral van belang is dat de enthousiaste houding van de MEOB-mede werkers is overgekomen. Als de staats secretaris in de loop van het komende jaar moet beslissen over de bezuini gingsplannen zal hij zich zeker herin neren waar het MEOB voor staat en wat de MEOBer5 willen. HADV

MEOB

MIEOD

OEGSTGEEST- DEN HELDER

Kort verslag van het 24e overleg met de dienstcommissie, gehouden op donderdag 19 april 1990, bij het Marine Elektro nisch en Optisch Bedrijf te Oegstgeest.

Opvolging De heer J. Solleveld heeft de heer Wijnekus opgevolgd als DC-lid voor de ABVA/KABO. Afslanking De voorzitter van het overleg heeft medegedeeld dat de Inspecteur Generaal van de Krijgsmacht gesproken heeft over een toekomstige afslanking. Hij heeft daarbij niet verwezen naar een zgn. natuurlijk verloop. Bij de Stafleden van het MEOB is er op aangedrongen ten aanzien van de komende periode een aantal hoofdlijnen uit te zetten. Acquisitie Het is het MEOB niet toegestaan in de particuliere bedrij fssfeer acquisitie te plegen. Dit vanwege het feit dat er geen BTW berekend wordt en er daardoor sprake is van oneerlijke concurrentie. Er is wel sprake van Single Service Management, hetgeen inhoudt dat één krij gsmachtdeel gelijksoortige werk zaamheden voor de gehele krijgsmacht verricht. Bovendien is het zo geregeld dat de hoofden van bedrijfsbureaus re gelmatig bijeen komen om na te gaan of werk, dat voor uitbesteding in aanmer king komt, niet binnen de defensiebe drijven kan worden uitgevoerd. Het algehele beleid is: Uitbesteden ten zij Reis- en werktijdvergoeding Naar aanleiding van een discussie over reis- en werktijdvergoeding van de me dewerkers Buitendienst, wordt gecon cludeerd dat er voor deze medewerkers, die reeds langdurig heen en weer reizen en niet gedetacheerd zijn en die een bepaalde situatie hebben opgebouwd, een rechtvaardige vergoedingsregeling moet komen. Een, die niet leidt tot rechts ongelijkheid, zo stelt de DC. Het gaat met name om diegenen, die als “oude bemanning” bij RDM en KMS werken. Over de inhoud van een nieuwe vergoedings regeling wordt door de DC nog overleg gepleegd met HPZ.

Overwerk Er komt een MEOB-regeling aangaande het overwerk. Het bedrijf dient zich te houden aan de wettelijke regelingen. De voorzitter van het overleg heeft mede gedeeld dat er niet langer mag worden overgewerkt dan staat voorgeschreven. De regels betreffen per kwartaal maximaal 72 uur, per week 9 uur tot een maximum van 3 avonden overwerk. Als er van de regeling moet worden afgeweken, dan kan het bedrijf gebruik maken van een zgn. vertrouwensvergunning en hoeft er niet iedere keer een aanvraag bij de arbeidsinspectie te worden ingediend. Bedrijfs Maatschappelijk Werkster (BMW) De voorzitter van het overleg heeft medegedeeld dat de Bedrijfsmaatschap pelijk werkster twee donderdagen per maand bij het MEOB Den Helder aanwezig zal zijn. Platformoverleg Naar aanleiding van platformoverleg tussen DMEOB en de DRW (directeur Rijkswerf) zijn beleidsuitgangspunten geformuleerd en in een notitie samen gevat. Naar aanleiding van een aantal in de notitie genoemde punten heeft de DC twijfels over het consulteren van het MEOB door de Rij kswerf als daar de elektronische kennis tekort schiet. Bo vendien vreest men, dat er bij de RW reparaties zullen worden uitgevoerd die door het MEOB gedaan zouden moeten wor den. De voorzitter overleg heeft ge zegd het volste vertrouwen te hebben in de DRW die gezegd heeft niet een nieuwe elektronische werkplaats voor te staan. Hij kan zich de angst van de DC dat én de BW én de RW zich te ver op het ge bied van de elektronica begeven overi gens wel voorstellen en zegt toe de gevoelens van de DC over te brengen aan de DMKM en de Sous-chef materieel. Afsiankingen en investeringen De DC heeft medegedeeld dat zij elke afslanking als gevolg van het doen van 5

investeringen van de hand wij st. Het aanschaffen van nieuwe apparatuur mag er niet toe leiden dat er mensen weg moeten. De voorzitter van het overleg heeft gezegd dat eveneens niet te kun nen accepteren. De Sous-chef ME is het met hem eens. Ten aanzien van de CAD/ CAM ligt dit anders. Op de plaatsen die men daarmee uitspaart heeft de DMKM persoonlijk een claim gelegd. Een werkgroep onder leiding van de heer Van Es gaat na of de invoering van de CAD/CAM besparingen oplevert. Daar zal een notitie over worden uitgebracht. Een en ander is nog in behandeling en wordt door de DC als punt van overleg aangemerkt. Nieuwe secretaris De voorzitter overleg stelt als opvol ger van de secretaris overleg, de heer A.N.C. Koch, de heer D. Schooneveld voor. De DC zal zich er over beraden. Hoge kilometervergoeding In het kader van de belastingmaatrege len Oort wordt van de hoge kilometervergoeding van 64 cent 20 cent belast. Over de wij ze van belastinginhouding en het uitbetalen van de vergoeding kwam men nog niet tot overeenstemming. Een voorstel van de voorzitter van het overleg een kleine groep van specia listen samen te stellen om dit uit te zoeken, is door de DC overgenomen. Deze zal de werkgroep samenstellen en met een voorstel komen. Kinderopvang De DC heeft vragen gesteld over de mo gelijkheid om tot een verantwoorde kinderopvang te komen. Dit met betrek king tot de werknemers die in de pro blemen komen als er geen opvang is en zowel de man als de vrouw de werkzaam heden voort willen zetten. HPZ zal een algemene bekendmaking doen uitgaan om de belangstelling bij het personeel voor kinderopvang te peilen. “BROODJE GEZOND” 7 Eindelijk een broodje gezond in de kantine te verkrijgen. In wel 3 variaties. Alleen jammer en verwonderlijk dat het een wit bolletje is. Heb ik altijd gedacht dat bruin brood gezonder is dan wit. Misschien wanneer blijkt dat er genoeg animo is voor bruine bolletjes dat we alsnog een echt broodje gezond kunnen nuttigen. Th. de Vries 6

• TOEKOMSTDROMEN VAN DE DIENSTCOMMISSIE Het DEOB (voorheen MEOB) te Oegstgeest gaat begin volgend jaar geheel onaf hankelijk draaien. Na een aantal jaren als defensiebedrijf al sterk commer cieel te hebben geopereerd, heeft de regering besloten het staatsbedrijf als een volledig zelfstandig bedrijf te laten verder draaien. Met deze zin opende de futuristische knipselkrant van 1995, die de Dienst commissie van het MEOB op 3 mei 1990 aan de Staatssecretaris van Defensie Baron van Voorst tot Voorst, tijdens zijn werkbezoek aan het bedrijf, aan bood. Deze knipselkrant was geen grap. Op deze manier wilde de Dienstcommissie haar gedachten en gevoelens omtrent de toekomst van het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf kenbaar maken. Ondanks de toenemende ontspanning in het Oostblok en de op handen zijnde bezuinigingen bij defensie ziet de Dienstcommissie de toekomst van het MEOB rooskleurig in. Wel is het dan noodzakelijk dat de bedrijfsvoering wordt aangepast aan de veranderende omstandigheden, zo zei de heer F. de Kleijn tijdens zijn toespraak op de 3e mei. Het MEOB heeft unieke technische middelen en mogelijkheden. Reeds is gebleken dat bij diverse NAVO-partners en particuliere bedrijven belangstel ling is voor het geleverde produkt. Nu kan daar als gevolg van wettelijke re gels en voorschriften slechts gedeel telijk op worden ingegaan en met suc ces. De Dienstcommissie is van mening dat de politieke constructie zodanig moet worden aangepast, dat optimaal gebruik kan worden gemaakt van de be langstelling van anderen dan de Konin klijke Marine. Door het aangaan van contracten met derden kan een situa tie ontstaan, waarin het MEOB in staat is zich zelf te bedruipen en die kan leiden tot volledige zelfstandigheid van het bedrijf. Het zou werkelijk zonde zijn om de bij het MEOB aanwezige mogelijkheden en kennis verloren te laten gaan, door het bedrijf als gevolg van de afslankings acties bij defensie te minimaliseren. C.M. van der Lee

. NIEUW COORDINATIECENTRUM DEN HELDER Op 2 april jl. zijn door de minister van Verkeer & Waterstaat, mevrouw J.R.H. May-Weggen, de zeeverkeerstaken overgedragen aan de minister van De fensie A.L. ter Beek. Deze Rijkshaven meestertaken zullen vanaf deze datum worden uitgevoerd door de Commandant Maritieme Middelen Den Helder. Tot voor kort behoorden bovengenoemde zeeverkeerstaken tot het takenpakket van het Directoraat-Generaal Scheep vaart en Maritieme Zaken (DGSM). Van wege doelmatigheids- en efficiency zijn DGSM en KM tot de conclusie gekomen dat een samenwerkingsverband in één ge meenschappelijk centrum (HCC) gewenst is voor de uitvoering van deze taken in de haven van Den Helder en de aanloopgebieden. Daarbij werd tevens besloten om de kustwachttaken onder verantwoor ding van HOC te IJmuiden te laten. Onder de operationele verkeersafwikke ling van de scheepvaart verstaan we onder andere: Dirigeren en registreren van schepen, welke zich in het VTS blokgebied be vinden. Toestemming verlenen voor meren cq. ontmeren, aanwijzen van ligplaatsen. Verstrekken van scheepvaartkundige informatie. Assistentie verlenen aan de scheep vaart (b.v. loodsdiensten). Toegang regelen van de haven. -

Het gebied waarop deze taken betrekking hebben omvat: Het havengebied van marinehaven Wil lems oord. Het havengebied van de Rij kshaven het Nieuwe Diep: De rede van Texel. De aanloopgebieden Schulpengat en Molengat binnen de verkenningstonnen. Om bovengenoemde zeeverkeerstaken te kunnen verrichten dient de scheepvaart een aantal procedures (VHF-procedure) in acht te nemen zoals: Luisterplicht op VHF kanaal 12 als de schepen zich binnen het VTS blokge bied bevinden. Meldplicht VHF kanaal 12 bij het binnenvaren en verlaten van het VTS blokgebied. Tevens bij het meren cq. ontmeren bij het ter anker komen cq. ter anker gaan en bij passage vanaf de moormanbrug. Toestemming vragen bij het ontmeren op VHF kanaal 14. -

Dit is tevens het nautisch informa tiekanaal. Op kanaal 12 wordt ook eens per uur een scheepvaartbericht verzonden door de verkeersdienst (inhoudende actuele informatie m.b.t. meteo, waterstand, zicht, loodsdienst etc.) en op het ka naal kan de loodsdienst worden aange vraagd (zg. ETA-bericht 6 uur voor aan komst). Om de genoemde zeeverkeerstaken naar behoren te kunnen uitvoeren is het HCC uitgerust met een aantal Vessel Traffic Service (VTS)- hulpmiddelen, die door DGSM werden verzorgd. Als lokatie voor deze VTS apparatuur, het feitelijke coördinatiecentrum, is de 4e verdie ping (de oude seinpost) van het havenkantoor gekozen. Deze ruimte is geheel gerenoveerd en voorzien van een aantal bedieningsconsoles waarin de VTS-appa ratuur en de KM-bedieningsapparatuur geïntegreerd zijn. In deze ruimte zijn de volgende VTS-hulpmiddelen aanwezig: a) Radar-apparatuur. 3 st. ARPA-beeldkasten (daglichtschermen). Een ARPA is aangesloten op de bestaande radar (ZWO6) van de vuurtoren “de lange Jaap” in Huisduinen. Dit radarbeeld wordt d.m.v. een straalverbinding gerelayeerd naar het HCC, en dient voor de dek king van de aanloopgebieden van Den Helder. De tweede ARPA is aangeslo ten op een nieuw geplaatste radar (sperry) op het HCC. Deze radar verzorgt het beeld van de rede van Texel en de haven. Beide beeldkasten worden gebruikt door de verkeers leider. De derde ARPA is als slave aange loten (omschakelbaar) op één van de andere twee beeldkasten (t.b.v. loods op afstand). b) Verbindingsmiddelen. Marifonieinstallatie (kanaal 10,12,14 en 16), directe tel. lij nen naar diverse instanties (o.a. kustwacht/IJmuiden, Brandaris etc.), telefax etc. c) Informatieverwerkend systeem (IVS). In dit systeem worden primair scheepsgegevens vastgelegd. Na detectie van een schip op het radarscherm, wordt het d.m.v. VHF-oproepen geïdentificeerd. Nadat het schip in track genomen is, wor den de scheepsgegevens (en track- & ARPAnr.) door de operator in het 7

systeem ingevoerd. Het IVS heeft ook andere administra tieve functies, zoals: Gegevens over civiele-& militaire scheepvaart, ankerwachtpagina, ligpiaatspagina etc. Hydro/meteogegevens, nautische pagina, incidenten pagina. Ligpiaatspianning. De hardware van het IVS-systeem bestaat uit een Tulip computer, ingebouwd in het console. -

Naast bovengenoemde VTS hulpmiddelen, zijn tevens de KM-installaties in het HCC geïntegreerd zoals havenomroep, sperlichtinst., nautofoon, seinlicht inst., UHF-inst., HF-inst., navtex etc.

• BEZOEKERS UIT TWENTE De Elektronische Studievereniging Scintilla was op dinsdag 24 april jl. te gast bij het MEOB in Oegstgeest. Na het zware geschut waar de ingenieurs in spé kennis mee hadden gemaakt bij de Bewapeningswerkplaatsen in Den Helder, kwamen zij naar hun zeggen in een heel andere wereld terecht. Tijdens de ontvangst in gebouw Pascal werd door HADV, Ir. C.G. Beljaars, een inleiding over de organisatiestruc tuur van ons bedrijf gegeven. HMEO, Ir. J. Leeuwenburgh, bracht de gasten op de hoogte van de laatste ontwikke lingen op het gebied van nachtzichtop tiek. De rondleiding langs de verschil lende afdelingen maakte veel indruk en men was na afloop verheugd kennis te hebben gemaakt met een bedrijf met zo veel onvermoede mogelijkheden en spe cialitejten. J.W.M.E. van Laarhoven

• HEKKESLUITER “fl Om de nieuwe taken te kunnen uitvoeren zijn in een vroeg stadium door het KM-personeel cursussen gevolgd op het MARIN te Wageningen (verzorgt door DGSM). De voorbereidingen, implenienta tie en personele aangelegenheden zijn zodanig verlopen dat op 2 april jl. direct begonnen kon worden met het ope rationele bedrijf. K. van Paridon PROJ/H

4,,

De Heer Piet Houweling, Chef O~ vlaktebehandelingswerkpiaats trok als « de deur achter zich dicht, waarm» vestiging in Wassenaar definitief verleden behoort.

JANUS Janus is de naam van een Rome inse god en betekent : ‘man met twee gezichten’. Janus is gekozen als naam voor de NBCD trainer omdat de operator van Janus zo wel op de panelen als door een ruit, naar de cursisten kan kijken. Het is eenrichtingsverkeer, de cursisten kun nen de operator niet door de ruit zien. NBCD staat voor: Nucleair- Biolo gischchemischDamagecontrol en BV bete kent BedrijfsVeiligheid. Training aan marinepersoneej. wordt op de NBCD-school te Den Helder gegeven. Deze training is essentieel voor lijfsbehoud aan boord van schepen. NBCD-BV Trainer Op 23 april 1990 is op verzoek van het hoofd van de NBCD-school voor een kleine groep mensen een presentatie ge geven van de door het MEOB opgeleverde NBCD Trainer “JANUS”.

•1

Door de heer J. van Huut werd op geani meerde wij ze een inleiding gehouden over hoe Janus opgroeide van geestes kind tot volwassen trainer. De opdracht die eind 1986 werd gegeven, maakt hoogstens voor 5% deel uit van het pro ject. In drie jaar tijd is de opdracht tot het bouwen van een ‘knoppenkast’ omgeslagen in een opdracht tot het rea liseren van een geavanceerde ‘hardwarekeuken’. Voordat de trainer in delen per twaaiftonner van de MARTRADI naar Den Helder ging, is heel wat werk ver richt. De werkzaamheden van de laatste drie jaar zijn vastgelegd op video. Te zien is hoe het MEOB mede door een goede samenwerking, in staat is vakwerk te leveren. Niet alleen samenwerking tussen MEOB en marinepersoneel, maar ook tussen di verse MEOB-werkplaatsen onderling. Allés is in eigen beheer gedaan (en op tijd opgeleverd); aanmaken van onderde

len met CNC-machines, spuitwerk, zeefdrukken van panelen, software, etc. De modulaire opbouw stond garant voor een snelle demontage in Oegstgeest en opbouw in Den Helder. Operationele testen hebben aangetoond dat deze ‘mo derne folterkamer’ realistische brand en averij-oefeningen mogelijk maakt. De heer Ruitenbeek van de Audiovisuele dienst van het MEOB kreeg na afloop verdiende complimenten voor de zeer professionele videopresentatie.

‘ij Overste Rous, als ex-hoofd van de NBCDschool zeer nauw betrokken bij het project en een goed ‘fondsenverwerver’ sprak zijn waardering uit voor het MEOB, in het bijzonder voor de Tech nische Staf.

De aanwezige medewerkers van het pro ject sprak hij persoonlijk aan: J. v. Huut, de man die de trainer/simulator tot leven riep; G. v.d. Kuil, de altijd aanwezige drijvende factor; Ge Meijer, de geestelijke vader van Janus (eigen lijk zou hij Ge Janus moeten heten); A. Sneeuw, ongedwongen, optimistische hardware uitvoerder (ritselaar uitvoer der) en tot slot de heren R. Gruijs en C. Surie die door goede werkvoorberei. ding en eindeloos testen goed vakwerk ter plaatse opleverden. DMEOB heeft als blijk van waardering voor het geleverde werk, een gratificatie uitgereikt aan diverse betrokkenen bij het project. Een wapenschildje van het MEOB werd overhandigd aan het nieuwe hoofd van de NBCD school die er een mooie plaats aan zou geven. De aanwezige personeelsleden van de NBCDschool kregen de inmiddels beroemde MEOB stropdas overhandigd. Het was niet mogelijk de hierboven ge noemde handelingen te verrichten tij dens de officiële overdracht van “Ja nus” op 26 april ji. Deze persoonlijke benadering op de 23e april werd door een ieder zeer op prijs gesteld. Wil van Elk 9

• OVE’

RACHT JANUS

Donderdag 26 april was een bijzondere dag voor de medewerkers van de school voor NBCD en BV. Die ochtend werd door de directeur van het MEOB, Ir. L.J. Antonides, de nieuwe trainer aan de 1CM overgedragen. Onder de genodigden be vonden zich Dhr. Kreeftenberg Sous chef ME, Dhr. Borgers van SATT CONTROL BENELUX, CDRT Lutje Schipholt Sous chef MP, enkele medewerkers van het MEOB en vertegenwoordigers van diverse marine instanties. Gastheer namens de NBCD-school was KLTZ R.A. Baljeu. Ook projectleider KLTZ B.J.H.H. Rous was bij de overdracht aanwezig. -

In een korte inleiding gaf het hoofd SNBCD KLTZ Baljeu een verklaring voor de naam “JANiJS”. De uit de oudheid be kende god Janus geeft de link aan tus sen het verleden en het heden. In het verleden is er heel wat geoefend en gesproken. In het heden staat hier een zeer moderne trainer waarmee de diverse procedures voor NBCD en BV waarheids getrouw beoefend kunnen worden. Dit produkt is tot stand gekomen in een bijzonder goede samenwerking tussen het MEOB en de Koninklijke Marine. Tijdens de werkzaamheden is een grandioze pro motiefilm over de voortgang van het project gemaakt. “Deze film is een fraaie reclame voor zowel het MEOB als ook de KM”, als Dhr. Baljeu. Alvorens verder te gaan met de overdracht werd de genoemde promotiefilm vertoond. Daarna werd het woord gegeven aan Dhr. Antonides, die vond dat, gezien de grote kans op ongelukken op marinesche pen, een goede rampenbestrijding moge lijk moet zijn. Veel oefening is daar bij noodzaak. Reeds vele hoofden van de NBCD-school hebben een moderne oefen-opstelling gevraagd. In 1986 werd een opdracht aan het MEOB gegeven hieraan te werken. 10

Dhr. Van Huut werd aangesteld als pro jectleider en een groep vakbekwame men sen werd aangezocht om hem te assiste ren. Aan deze projectgroep werd een aantal mensen van de NBCD-school als vertegenwoordiger van de gebruiker toe gevoegd. Dit leidde tot een schoolvoor beeld van samenwerking tussen de 1CM en een burgerbedrij f. Tijdens de ontwikkeling werden diverse wijzigingen meegenomen. Aan het einde van 1988 werd het ontwerp bevroren en werd de bouw afgerond. Na de zomerva kantie van 1989 werd de trainer naar Den Helder verhuisd en kon de plaatsing en inbedrijfstelling beginnen. Ongeveer 15.000 manuren waren nodig, waarvan 60% werkplaatsen en 40% staf en er is voor f 600.000,- aan materiaal gebruikt. Omdat de uurtarieven van een stafmede werker lager zijn dan van een wpl. -man werd de staf ingeschakeld om de verhui zing uit te voeren. De kosten voor het hele project bleven onder de twee mil joen gulden. De richtprijzen van enkele particulieren waren een veel voud. Een leuk gevolg van deze opdracht is een nieuw te bouwen T.C. simulator voor TOKM. Tot slot van zijn betoog droeg Dhr. Antonides, zonder diverse protocols te ondertekenen, de simulator in natura over aan CDRT Lutje Schipholt. Dhr. Lutje Schipholt vertelde dat hij als voorzitter van de NBCD-couimissie CZM moest informeren en adviseren over goede NBCD-taken en -middelen. Hierbij was de vraag van de klant zeer belang rijk. Als eerste kwamen de middelen om bescherming te bieden aan de schepen en zeker ook aan de mens, naar voren. Ver wacht wordt dat de mensen in staat zijn op de T.C. controleborden de juiste informatie te elimineren en op de juiste manier te reageren. De nieuwe trainer is daarbij een zeer belangrijke aanvulling in de opleiding. Door het trainen van de basis-reacties blijft er voldoende ruimte over om de paniek te vermijden. De installatie is een pro totype van een trainingsopstelling. Dit prototype is bij elkaar geritseld door enkele personen die van te voren niet wisten waar ze aan begonnen. Ze hebben het geklaard. Hierbij wil ik gaarne de trainer in gebruik geven aan de NBCD-school te Den Helder, aldus CDRT Lutje Schipholt. Het hoofd van de school voor NBCD en BV, KLTZ Baljeu, nam dankbaar de trai ner in ontvangst en verzocht KLTZ Rous

de werkelijke inbedrijfstelling uit te voeren. KLTZ Rous, één van de drijfveren achter deze trainer, deed dat door de wens uit te spreken dat de NBCD-trainer over spoeld mag worden niet een druk oefenschema. Met deze uitspraak is de trai ner/simulator voor de school voor NBCD en BV in gebruik genomen. Ter demon stratie van het technisch ‘kunnen’ werd, tijdens het afspelen van een stuk muziek, een waar lichtspel getoond, waarbij diverse figuren door de vele signaleringslampen uitgebeeld werden.

Onder het genot van een hapje en een drankje werd nog even nagepraat over de vele mogelijkheden van het “toverding”.

II. Jansen D.v. Zanten

Tante Lien praatte de diverse onderde len in haar speciale taaltje op een vlotte en onderhoudende manier aan elkaar. Op die manier leken alle onderdelen èèn geheel te vormen en aangezien het een Indonesische avond was, had al het geboden entertainment ook hiermee te maken. Zo was er een optreden van de dansgroep “Sweet Flowers of Paradise”, bestaande uit 5 in de Gordel van Smaragd geboren jongedames en èèn spetter van een jon geman, die dansen uit exotische oorden brachten. Het was het aanzien waard, zeker voor de heren! Verder zagen we een optreden van de groep “Pentjak Silat”. Zij demon streerden een uit Indonesië afkomstige vecht- en verdedigingssport. Dit werd knap en met veel beheersing uitgevoerd.

Oranlebal. 5 mei 1990 Ondanks tropische temperaturen (28½) was de opkomst van leden en aanver wanten zaterdag 5 mei jl. groot voor het jaarlijkse Oranjebal, traditioneel georganiseerd door de P.V.M.B.O. (er waren ca. 400 mensen). De feestelijk versierde kantine was tegen 20.00 uur tot de laatste plaats bezet. Na het welkomstwoord door de heer Van de Berg werd de avond door hem geopend samen met Wieteke van Dort, die als tante Lien als een rode draad door de avond zou lopen. Duidelijk anders van opzet deze keer dan voorgaande feesten was nu gekozen voor minder accent op “het bal” en werd het optreden van diverse artiesten wat meer verweven in het geheel. Uiter aard werd zo nu en dan ook een dansje gemaakt op muziek van de voortreffe lijke en veelzijdige band MELATI (*).

Natuurlijk liet tante Lien zichzelf ook niet onbetuigd en zong bekende “In dische” liedjes, begeleid op de piano door Eduard Koning. Eerst zong ze solo, later op de avond samen met Aïs La wa-Lata waar zij dikwijls mee optreed. Zij bleken goed op elkaar te zijn ingespeeld. Al met al verliep de avond op deze ma nier in een prettige en ontspannen sfeer. Lees verder op blz. 20 11

â&#x20AC;˘ KONINGINNEDAG Volgens traditie werd op 30 april jl. koninginnedag gevierd in de kantine van het MEOB . Onder de aanwezigen waren, behalve de MEOB-ers, ook vertegenwoordigers van de gemeente en veel oud-medewerkers van het bedrijf. In zijn jaarlijkse koninginnedagtoespraak wees DMEOB, de heer Antonides, op de moeilijkheden die het bedrijf zeker te wachten staan, als gevolg van de snelle veranderingen in de maatschapP~J. Hij raadde aan de moeilijkheden niet uit de weg te gaan, maar daadkrachtig tegemoet te treden. Hierbij verwees hij naar onze vorstin, die zich evenmin door tegenslagen uit het veld laat slaan.

•UITDEKRANT In een artikel in het Helders weekblad van 25 mei jl. werd bekend gemaakt, dat vijf Nederlandse bedrijven zich hebben verenigd in één consortium, teneinde Defensie-opdrachten op het gebied van onderhoud en reparatie te verwerven. Omdat dit bericht van belang is voor de medewerkers van het MEOB, zijn hieron der een aantal fragmenten uit het ge noemde artikel weergegeven: De Radio Holland Group, Simmonds Preci sion, Groenpol Industrie, Hydrocare en Van Riemsdijk Rotterdam b.v. zijn spe cialisten op het gebied van elektroni ka, elektrotechniek, hydrauliek/ pneu matiek, meet- en regeltechniek en me chanische technieken. De bedrijven heb ben hun krachten gebundeld op een mo ment dat het defensiebudget onder zware druk staat. Ze betreden onder de naam Holland Defence Maintenance Con sortium (HDMC) de nationale en interna tionale markt. De woordvoerder van HDMC, Radio Holland Defense-directeur J .H.J. Andriessen, benadrukt dat het hier om een uniek initiatief gaat: “Er wordt regelmatig op ad hoc basis bij Defensie in con sortium-verband gewerkt. Maar die sa menwerking is vaak afhankelijk van een project. Wij stappen nu met vijf be drijven gezamenlijk op de markt en bie den structureel een bundeling aan van efficiëntie, know how en technische specialisten. De overhead is minimaal en je profiteert van elkaars kennis”. Tendens De samenwerking zat al lang in de pen, maar de oprichting van het consortium had op geen beter moment kunnen komen. J. Andriessen: “Er bestond al lang een tendens dat het militaire onderhoud va ker zou worden uitbesteed. Voor ons een reden om in een vroeg stadium de krachten te bundelen. We konden toen nog niet voorzien dat de politieke en militaire situatie in Europa zo dras tisch zouden veranderen. Wat dat be treft is de oprichting van het HDMC goed getimed. Door de internationale ontspanning zal het bestaande materieel langer dienst moeten doen en wordt er minder aange schaft. Dat betekent meer onderhoud en modificatie om een en ander up to date te houden. Maar dan wel in een krijgs

macht, waarbinnen het personeelsbe stand met 15 procent zal inkrimpen. Hier ligt duidelijk werk voor ons”. Aanvul 1 ing J.Andriessen ziet de werkzaamheden van het consortium als een aanvulling op het bestaande onderhoud binnen Defen sie: “We komen niet binnen als con current om mensen brodeloos te maken. Wij gaan bijvoorbeeld niet allerlei werkzaamheden van de marinewerf in Den Helder overnemen. We zullen tijdens oorlog niet in het veld gaan werken. Ook varen we nu niet met schepen van de marine mee. De krijgsmacht moet na tuurlijk haar eigen hoogwaardige tech nici blijven inzetten. Ons consortium vult aan, daar waar achterstanden zijn ontstaan of waar men ons specialisme nodig heeft. We bestrijken wel een groot terrein, maar we beseffen heel goed dat we niet alles kunnen. De elektronica van een Leopardtank kan door ons moeiteloos onder handen worden genomen, voor de reparatie van het zware materiaal moeten anderen worden ingeschakeld. Dat neemt niet weg, dat HDMC in de toekomst best kan worden uitgebreid met aanvullende disciplines. Ik denk dan aan bedrijven op het gebied van “op tronica” (optische waarneming en richtsystemen). Maar we houden wel in de gaten dat het consortium daardoor geen log lichaam wordt”. Belgïe De bedrijven, verenigd in HDMC, richten zich niet alleen op de binnenlandse markt, maar ook op defensieprojecten in het buitenland. Richtlijn is dat er alleen’ zaken wordt gedaan met landen waar de Nederlandse regering achter staat. J. Andriessen: “Ik denk niet dat we activiteiten gaan ontwikkelen in het Oostbiok, maar we zouden best eens in België kunnen gaan kijken”. De woordvoerder van het consortium verweert zich tegen sceptici, die uitbesteding van de werkzaamheden bij De fensie een slechte zaak vinden: “Op dit moment wordt negentig procent van het onderhoudswerk bij de krijgsmacht door burgerpersoneel uitgevoerd. Ik kan me goed voorstellen dat in tijden van oorlog civiele bedrijven aan Defensie worden gebonden. Ook ben ik van mening dat de aanwezige know-how niet zal verdwijnen. Je ziet dat technici bij Defensie vaak naar de burgermaatschap 13

pij vertrekken. Die know-how blijft dus bestaan en droogt niet op. Ik zou zelfs verder willen gaan door te beweren, dat de huidige ontspanning er wel eens toe kan leiden dat de kennis van Defensie-technici verdwijnt. Bij onze bedrijven kan die kennis worden verbreed en ook op andere gebieden worden ingezet”.

nog maar lang op de “drukproeven” mag rusten. Tot over tien jaar!” De heer Rutgerink haalde nog even aan dat het goed was dat er een orgaan was van het bedrijf om toch wat technische uitleg te krijgen om verwarring te voorkomen zoals: de microprocessor is gewoonlijk ondergebracht op een “schip” i.p.v. op een “chip” toen wist iedereen tenminste hoe klein die dingen waren.

UIT KELDERS WEEKBLAD

.10 JAAR MEOBTIEK Dinsdag 1 mei jl. werd het tweede lustrum van de MEOBtiek gevierd. Ter gelegenheid van dit 10-jarig bestaan werd de huidige redactie en de oud-re dactieleden een voortreffelijke rijsttafel aangeboden in het petit restau rant. Van de oud-redactieleden mochten we onder andere verwelkomen de heren Rutgerink, Van de Akker en Mevr. Stierman. Ook de oud-directeur Ir. Kreeftenberg, één van de initiatiefne mers van de MEOBtiek. Tegelijk werd de hoofdredacteur van de afgelopen 10 jaar de heer Koch, die per 1 juni in de Vut is, uitgegeten. Wegens afwezigheid van Ir. Antonides werd de heer Koch toegesproken door Ir. Beljaars, die ook namens het bedrijf zijn dank uitsprak. Na zijn toesprâak bood hij de heer Koch een cadeaubon aan. Vervolgens nam de heer Rutgerink het woord. Hieronder volgt een stukje van zijn toespraak over de voorgeschiedenis van het bedrijfsblad: “Voorgeschiedenis” De Heer Kreeftenberg, de toenmalige di recteur, vond dat het bedrijf een eigen orgaan moest krijgen. Hoofdpersoneels zaken werd gepolst over kandidaat re dactieleden. Op de kamer van DMEÔB werd een aantal lieden genood. Het wa ren lieden die eerder literaire lauwe ren geoogst hadden als redacteur in de MENCTOON, het orgaan van de personeels vereniging van de heer Spek en de heer Hoogenhuizen voor de eindcontrole. Na enig onderling overleg werd de eis ge steld “volledige persvrijheid” binnen de normen van een Defensiebedrijf, waarmee de directie akkoord ging, en er was een redactie. Zo te horen is het een heel prettige tijd geweest waar men op terug kan kijken. Hij eindigde zijn toespraak met de woorden: “Man je hebt het goed gedaan, bedankt, en dat je 14

4 De heer Koch dankwoord uit:

sprak

het

“Dames en Heren 1990 is een bijzonder jaar. 100 jaar Vorstinnen. 50 jaar geleden overvielen de Duitsers ons land. Wij vieren 45 jaar bevrijding. 40 jaar geleden werd de Marine Radio Dienst opgeheven en ontstond het Marine Elektronisch Be drijf. 40 Jaar geleden werd de eerste steen gehesen voor gebouw H, thans Ohm geheten. En zo kunnen liefhebbers van jubilea nog heel wat meer bedenken, zoals het 10-jarig bestaan van de MEOBTIEK. Het bedrijfsblad dat steeds meer open stond voor kritiek waar de oren van de redactieleden voor open stonden en open staan. Het bedrijfsblad moet een visitekaartje voor een bedrijf zijn. Het is een onderdeel van een stuk public relations. Daarom is het be langrijk om daar alle zorg aan te be steden, zelf aanvoelen wat wel of niet kan. Daaronder valt ook het bedrijven van enige zelfspot hetgeen, door het gebruik van een kanon als vignet, dui delijk aangegeven wordt. Het is wijs om een flauw menu met een korrel zout wat pittiger te maken, maar men moet er voor waken dat het met sambal niet te

heet wordt. Het kan onze redacteur nagegeven worden dat dit goed gelukt is. De heer Koch wilde pleiten voor een goede PR en dit graag honoreren met een PR-functie. “Goede voorlichting” zegt de IGK. Binnenkort ga ik met VUT en ik wil niet “over mijn graf heen regeren”. Tien jaar lang heb ik mij als een van de redactieleden met MEOBTIEK bemoeid. Samen hebben wij, zoals wij hier zit ten, het blad gemaakt. Onze fantasie erin gelegd, onderwerpen opgedist, hoogte- en dieptepunten ervaren, ge vochten tegen de deadline, de drukfou ten, kortom in het klein alles meege maakt wat dagelijks op de redactie van ten krant gebeurd. Er verschenen 60 “periodieke uitgaven” met in totaal 2000 pagina’s tekst. Dit was mogelijk door de vorige directeur de heer Kreef tenberg. Ik wil kwijt dat ik het fijn vond een schakel te mogen zijn in dit stukje PR en dank graag mijn collega’s. Een goede harmonie speelt nooit vals. Ik heb de redactie altijd als een goede harmonie ervaren en ik spreek de wens uit dat die goede harmonie nog hoge no ten zal kunnen blazen. U kent het ge zegde van die olifant met die lange snuit.

• OUD MEDEWERKERS- DAG Vergezeld van een lentezonnetje togen we naar de kantine van het MEOB te Oegstgeest. Daar vandaan zouden we met 256 oud-medewerkers vertrekken naar de Veluwe voor een heerlijk dagje uit. De reis begon met 70 minuten vertraging omdat de bussen niet op tijd aanwezig waren. De wachttijd werd benut om onder het genot van een overheerlijk kopje koffie een praatje te maken met vele van de oud-medewerkers, over hun functie op het bedrijf, hun reizen en de geschie denis van hun levens. De heer Leenders vertelde heel geanimeerd over zijn bui tenlandse reizen maar toch kijkt hij ieder jaar uit naar ~ reisje met het MEOB. De oud-collega’s verheugden zich elkaar weer te zien in zo’n ontspannen sfeer. De heer K. Varkevisser stelde alles in het werk om de dag die met zo veel vertraging begonnen was, toch ge weldig te laten verlopen.

‘t Heeft ook iets met blazen te maken. Dames en heren, ik zou het graag hier bij willen laten. De redactie van de MEOBtiek dankt de heer Koch hartelijk voor zijn goede diensten en teksten en wenst hem een heel fijne VUT-periode toe.

Antoon het ga je goed! Elise Geerlings Tineke Paats

• RECTIFICATIE In de MEOBtiek van april jongstleden stond een artikel afgedrukt over het nieuwe Hoofd Bureau Algemene Perso neelszaken, Klaas Varkevisser. Helaas is in dit artikel een kleine fout ge slopen. De hoofdpersoon van het artikel heet namelijk niet Varke~visser, zoals in de kop boven het verhaal stond, maar Varkevisser. De betrokkene heeft, met recht, om rectificatie gevraagd en gaf meteen de verklaring van zijn naam. In het Middelnederlands werd de bruinvis ook wel zeevarken genoemd. De Katwijkse familie Varkevisser heeft waarschijn lijk bestaan uit vissers naar bruinvis. Dat het om een oude familie gaat blijkt uit het feit dat de eerste vermelding van de naam uit het begin van de 17e eeuw stamt.

Na een verontschuldiging van onze bus chauffeur (bus 4) voor het oponthoud, gingen we richting Vianen. Tijdens de reis kregen de passagiers uitleg over de bezienswaardigheden, die onderweg werden gepasseerd. De prachtige route was overigens gekozen door de chauffeur van de eerste bus. In Vianen aangekomen

konden we genieten van een heerlijke kop koffie met gebak in “Motel Vianen”. Onder het genot van dit kopje koffie kregen we een toespraak van onze direc teur, de heer L.J. Antonides, die alle oud-medewerkers welkom heette op deze dag en nog even stil stond bij de datum 15 mei, (alles wat te maken had met de oorlog, maar lang hierbij stilstaan wilde de heer Antonides niet, wel bij het vervolg van deze fijne dag). Rond het middaguur gingen we op weg voor een rondrit langs kastelen, Vechtroute en door ‘t Gooi. Aangekomen in het restaurant “de Cantharel” te Apeldoorn maakten we gebruik van een koffietafel, voorafgegaan door een soepje. Daarna gingen we per touring car naar “Berg en Bos” om daar te ge nieten van de prachtige natuur. Na tuurlijk stond ook de Apenheul op het programma. De vele soorten apen van groot tot klein stonden garant voor leuke kiekjes en filmopnamen. .~

.•-;;~4 /

• PZ’ERS

Ons bereikte het droevige bericht dat de heer J. Witvliet is overleden. Bij velen was hij bekend als “Ome Jaap”, je kon altijd bij hem terecht met proble men. Hij heeft meer dan 22 jaar voor DOEWINED gewerkt (Dienst Onderhoud Elektronische Wal Installaties Neder land). De heer Witvliet begon op 1 ja nuari 1962 bij het “Kustnet”, zoals DOEWINED toen nog heette. Als één van de eerste naoorlogse zendamateurs, hij haalde in 1946 een A-machtiging, was het heel toepasselijk dat hij op het zendstation in Ouddorp terecht kwam. Zijn vooropleiding was voornamelijk mechanisch gericht, maar met de grote zenders uit die tijd was dat nauwelijks een probleem. Als zendamateur maakte hij alles zelf en die handigheid kwam hem goed van pas op zijn werk. In au gustus 1984 verliet de heer Witvliet de dienst als VUT-ter. Wil van Elk

Aandoenlijk waren vooral de baby aap jes. Het is veel leuker deze diertjes in de vrije natuur te zien dan achter tralies van kooien. Bij verschillende mensen kwamen de apen op de schouders zitten. De papegaaien vlogen vlak voor bij de hoofden van de MEOB-mensen, men waande zich echt in het oerwoud. Na een flinke wandeling door de prachtige omgeving moesten we ongeveer om 16.15 uur terug naar de bussen om koers te zetten naar het MEOB te Oegstgeest, waar de dorst werd gelest met een frisdrankje of een heerlijk koel pils je. Na vele dankwoorden aan de Organisatie, ging een ieder naar huis. Er kon weer teruggekeken worden op een heerlijk dagje uit met het MEOB. Tineke Paats 16

In dienst B. Bruin M.J.T. Flamang M.R. Muraclin J.M. v/d Zee J. Brouwer R.H.F. Box A. de Hoog J. de Vos S. Sewdin E.D. Hamelink

01-04-90 01-04-90 01-04-90 01-04-90 20-04-90 01-05-90 01-05-90 01-05-90 14-05-90 28-05-90

BD/H PB/O PB/O BD/H ADV/O PB/O PB/O PB/O PB/O PB/O

01-04-90 01-04-90 01-04-90 01-04-90 17-04-90

AZ/H ADV/O BEB/O PB/H BD/O

Met ontslag S.E. Steegstra W. Molenaar C.M. Compier G.J. Telegen J.W.H. Baan

H.S. Breyer J.F. Hogervorst P. Hellenberg M. Wassink

01-05-90 01-05-90 21-05-90 01-06-90

BEB/O PB/O PB/O PB/O

01-04-90 01-05-90 01-05-90 19-05-90 01-06-90 01-06-90

ADV/O ADV/O PB/O ADV/O AZ/0 PB/0

Bert

Wij ling

VUT T.G. Brouwer G.A.W. Baucloin M.L. Devilee B. Wij ling A.N.C. Koch J.B. Mittendorff

. RIDDERORDEN Een onderscheiding die je niet zo maar krijgt. Een onderscheiding ook waar je best trots op mag zijn. Op 27 april jl. was de “MEOBTIEK” ge tuige van een feestelijk gebeuren in het Petit Restaurant van het MEOB. “Het heeft Hare Majesteit behaagd” klonk het en daarmee werd bevestigd hetgeen twee oud-medewerkers van het MEOB pas enkele uren vermoedden. De heren L.J. Bal en J.A.T. Overes wer den onderscheiden als Ridder in de Orde van Oranje Nassau. In de considerans die leidde tot deze Koninklijke Onderscheiding wordt Dhr. Bal vooral geprezen om zijn activitei ten op het sociale vlak waaraan hij veel vrije tijd heeft besteed en waar voor grote waardering is. Maar ook zijn positieve houding, zijn grote kennis van zaken en zijn inzet zijn wezenlijke onderdelen. Ook bij Dhr. Overes speelt de sociale betrokkenheid bij het welzijn van zijn personeel een grote rol. Maar ook zijn grote inzet, deskundigheid en taktvol omgaan met mensen zijn belangrijke argumenten.

Na het opspelden van de versierselen door DMEOB Dhr. L.J. Antonides en zijn felicitaties aan beide nieuwbakken Ridders werden ook cle dames bedacht met een prachtig boeket bloemen. Het glas werd geheven en er werd onderling nog wat nagepraat met de Ridders en hun trotse families. J.W.M.E. van Laarhoven

Weer iemand die in de Vut is en als zo danig naar huis mag: Bert Wijling. We kennen Bert van de afdeling Handboeken en als docuinentatiebeheerder van de Computer Hobbyclub. Hij bedrijft met zijn MSX2 homecomputer de coniputerhobby en is actief met mo deltreinen. Ook is hij zendamateur en als zodanig lid van de onlangs opge richte VRZMO (Vereniging van RadioZend amateurs Marinebedrijven Oegstgeest). Mede door een geplande lange vakantie lijkt zijn tijd hiermee voorlopig vol geboekt. Wat eigenlijk in een vergeethoek is ge raakt, maar wat niet over het hoofd mag worden gezien is, dat hij samen met Thomas Wigmore de hekkensluiter was van de afdeling OATL op MVKV. Eén jaar lang hebben zij getweeën de boel draaiende weten te houden, tot het laatste Atlan tic vliegtuig verdwenen was. Deze MEOB werkplaats heeft op het Marine Vliegkamp Valkenburg veel betekend voor de Atlantic vliegtuigen en was vroeger voor 17 man de plaats waar zij dage lijks hun brood verdienden. Velen van hen werken nog steeds bij het MEOB en denken met weemoed terug aan de vergane glorie. Bert maakte vanaf het begin deel uit van deze zeer actieve werk plaats en heeft er 17 jaar gewerkt. Maar ook hij ging op in de grote zijn MEOB-stroom en vond net als ex-collega’s een andere baan binnen het bedrijf. Na de receptie op 4 mei ji. kan hij te rugkijken op een carrière van 39 jaar die begon met sonar, overging naar hoogtemeters, daarna vliegtuiginstru menten en eindigde met handboeken. Wil van Elk 17

Bij een afscheid

twee benen vast op de grond staan.

41 Jaar marineman. Als militair en burger. Marine verbindingsdienst, ma rine inventarisdienst, marine elektro nisch bedrijf en last but not least Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf. En thans “de pen eruit gooien”. Voor anker gaan dus. Dit is geen sinecure. Vaak heb ik, als bijzittend verslagge ver tijdens de viering van jubilea ho ren fluisteren: “Hij is te beroerd ge weest om weg te gaan”. Maar gesteld: Je hebt je hart verpand aan de Marine. Je hebt gevaren en vindt op de wal een bedrijf waar de nestgeur je dagelijks doet herinneren aan het onmetelijke en vrijwel ontastbare van de oceanen. Met mij was dit het geval. Daarom was ik aan de Haarlemmerstraatweg niet weg te branden. Misschien zijn er MEB’ers geweest die gedacht hebben: “Als het even zou kunnen Een terugblik leert mij echter dat ik het merendeel van al die jaren altijd prettig en positief, met vele colle ga’s, heb samengewerkt. Er waren magere en vette jaren. Maar een marineman kan niet zonder golfbeweging. Mijn grote liefde was de marine verbindingsdienst c.q. mijn werk als telegrafist. De draadioze nieuwsvoorziening die onher roepelijk uitmondde in de journalistiek als adembenemende hobby. Dit laatste vraagt een onafhankelijke opstelling. Het heeft wel eens geleid tot aanvaringen met het reglementaire, ambtelijke bestaan. Het liefst had ik Marinebladen gevuld met verhalen over ijzeren mannen op houten schepen. Zoals de schrijver/dichter Slauerhoff dat deed. “.

Aan de Haarlemmerstraatweg is het passé. Ik wil graag iedereen bedanken voor het prettige en ook wel eens min der prettige samenzijn. Want ook dit laatste behoort tot de bedrijfscultuur. Gelukkig kunnen goede gesprekken, met respect voor elkaars standpunt, veel oplossen. Ik ben blij te hebben mogen ervaren, dat mensen naar elkaar kunnen luisteren. Wat betreft dit laatste is het goed te beseffen dat de hand ook wel eens in eigen boezem dient te wor den gestoken. Vanaf 1980 heb ik met veel enthousiasme aan het bedrijsblad gewerkt. MEOBTIEK is altijd een staaltje van “samen ma ken” geweest en ik hoop dat het zo zal blijven. De groei zit er nog steeds in en het moet mogelijk zijn de band tus sen Oegstgeest en Den Helder te ver stevigen. Er is maar één MEOB dat op 18

dient

Mijn arbeid als secretaris van het DC-overleg afgezet tegen de gebeurte nissen binnen het bedrijf, de verande rende omstandigheden op het gebied van defensie-inspanning en de verbetering van de onderlinge verstandhouding tus sen de defensiebedrijven heeft bij mij het besef doen groeien dat in de MEOB-regeling het woord “Public rela tions” bij Algemene Zaken niet tussen aanhalingstekens geplaatst dient te zijn. Er is werk aan de winkel voor een full-time man en die aanbeveling wil ik bij mijn afscheid graag meegeven. Misschien kan een collega nog eens worden waar ik in stilte naar toe werkte en mij in verdiepte. Maar zo is het leven: achteraf blijkt het tekort om nog méér te willen doen. Reden om er zuinig op te zijn. Wellicht vindt u in de plaatselijke pers straks berichten terug over het wel en wee van het MEOB. Ik hoop, als ik daarvan de scribent mag zijn, dat het vooral berichten zijn die spreken van een gunstig tij. De stormbal kan altijd nog gehesen worden. Mede namens mijn echtgenote: Behouden vaart. Antoon Koch

Dhr. Koch kreeg bij zijn afscheid van de Meobtiek redaktie een cadeaubon aangeboden.

. PUZZELHOEK HORIZONTAAL:

10 11

1.Tekens van een afgraving van een product waar kalk van wordt gemaakt. 2.Eervolle vermelding. 3.De chef van een vakman. 4.Kunde van de dampkring- verschijnselen. 5.Plant van het geslacht Sonchus. 6.Verpakking van een zuivelproduct. 7.Bloem. 8.Begaafd wezen. 9.politie. 21.Nijverheid van ijzeren voor- werpen. 22.Een arme RK groep, waarvan Franciscus van assisi de belangrijkste exponent was. 23.Een vleeskenner. 24.De hulp van een vakman. 25.Kamperfoelie. 26.Het zijn van Messia. 27.Rondreizend voordrager van liederen. 28.Afvalhoop min T. 29.Merel. 30.Product verkregen van plantenzaden. 31.Politie.

19 20

VERTICAAL: 1.L.cngtemaat. 2.Politie, eminentie. 3.Voorzetsel, Ned.Energie Maatschappij. 4.Politie, wiel, tot en met. 5.Onbep.vnw, bevel, Interne wetten, tot en met. 6.Voorzetsel, seconde, rekening, Samanum, Eminentie. 7.Voorzetsel, Noot, Oude radar, Vlaktemaat, Manuscript, Eminentie. 8.Politie, Fr.lidwoord, omroep, dier, onderricht, Ned.Energie Maatschappij. 9.Zuivel- product, Oosterlengte, Nummer, Radio/televisie, Ent, Dat is, Bijbelse figuur. 10.Zuivelproduct, titel, Bijwoord, Verlaagde toon, Aartsbisschop, Eerst, Rivier. 11.Verbindingswoord tussen twee zinnen, Klaar, Dochter van Inachus, Aarts bisschop, Verbindingswoord tussen twee zinnen, Niet parkeren, Engelse Marine, Nieuwe testament, Vrede. 12.Heilige, Lezers heil, Loco Resident, Vennootschap, Op dezelfde plaats, Verlaagde toon, Heer, Alles (eng.). 13.Weinig, Dier, Dier, Eur. Commis sie, Kosten koper, Voorzetsel, Aartsbisschop. 14.Selenium, Koningrijk, Port. munt, Datum, Voorzetsel, Slank. 15.Chinese munt, Dier, Uw Edele, Aartsbisschop, Dier. 16.En andere, Loo, Laatsleden, Kleefmiddel. 17.Radar uit WO II, Radio/televisie, Bijbelse figuur, Titel van een hertogin /princes. 18.Water, Romein se Rijk, Heilige. 19.Nikkel, D-trein. 20.Water.

23 24 25 26 27 28 29 30 31 Puzzels inleveren voor 27juli 1990 bij J. van der Zalm. tel.2207

Prijswinnaars: Met puntenverlies: Mw. C.van Duren f.25,Hr. J.W.Bey f.15,Zonder puntenverlies: Hr. A. Bal f.10,Punten:

Oplossing Puzzel april 1990 OEGSTGEESTLI SSE LEROTTERDAMBORN DEOENERPTMMENMS EDLS

ETS

AUWERDUE

NELTOTEMKADI 01 L ZWOLL EL ONRDE 0DB AERDENHOUT ORREU AS S ENOEMEEDENNR LEI DENEENNOEDSG AP NATAREEARKOS B REGMTOLFNVS TROE NHEKOI EDENTEUGE HENGEL OEI

NDMI

EMMENABCOUDETNT MAASTRICHTTELKA

04 Mw. P.M.van Duyvenbode 05 Hr. G. van der Laan 05 Hr. J. Brouwers 06Mw. M.CJ. Jansen 08 Hr. T. Borreman 08 Mw. P. Grootjans-Martens 08 Hr. J.W. Ruben 09Mw. J.M. Ruben-van Noord 12 Hr. JJJ. Mullers 13 Hr. J. Jongeleen 14Mw. J. Varkevisser-Kuyt 14Mw. L &hipper- van Duyn 16 Hr. D.R. van der Neut 19Mw. C. Naafs-de Boer 20 Hr. C. de Graaf 20 Hr. D. van Schoneveld 21 Hr. A. Bal 21 Hr. F.L Wiesenfeld 23Mw. J. K端hn-Grootjans 24 Hr. C. Haasnoot 27 Hr. P. van der Burg 27 Hr. K. Varkevisser 29 Hr. J.W. de Groot 29 Hr. G. Wesselius 30 Hr. C. L Moraal 31 Hr. C. de Vries 32 Hr. P. Guyt 34 Mw. M. van Voorene-Weymar 19

• INGEZONDEN STUKKEN Relaas van een midlife crisis feest 5 april 1990, 25 jaar in dienst van Defensie, om half vijf uit bed (goede morgen), want deze dag moest gevierd worden.

En nog was het niet gedaan, want de volgende dag kwamen de direkte kolle ga’s bij ons thuis om dit gebeuren in de privésfeer verder te vieren. Daarbij werd nog een boek, handelend over de Quantum Electrodynamica, en namens het Personeelsfonds BDO een ka dobon overhandigd. Hartelijk dank voor deze mooie giften. Ab, Nel, Bea en Cilly Herben

Na een tocht en vele gevaren trotserend er waren nog meer slaperige automo bilisten op de weg kwamen wij om half elf aan bij het MEOB. -

Vervolg van blz. 11

Daar werden we opgevangen door Dhr. Pauw en naar de kamer van de directeur KTZ. Oomen geleid. We werden verwelkomd in het bijzijn van HBD Dhr. Mulder, HBDO Dhr. De Mol en Dhr. Pauw. Onmid delijk werden we uitgebreid getrakteerd op koffie en gebak. Nadat de monden waren leeggegeten en de gesprekken een beetje op gang waren gekomen, ging Dhr. Oomen over naar het officiële gedeelte. Even later was ik een oorkonde, een gratificatie en een kadobon rijker. Mijn echtgenote kreeg een fraaie plan tenbak en mijn dochters beiden een kadobon. De tijd ging snel, want weldra nodigde Dhr. Oomen ons uit om de lunch te nut tigen, die door het kantinepersoneel deskundig was bereid. Daarmee was het officiële bezoek afge lopen, echter onofficieël ging het verder, daar er nog een rondleiding door het bedrijf op het programma stond. Onder de lieftallige begeleiding van Nilda werden we door de werkplaatsen geloodst, alwaar de chefs met plezier hun medewerking verleenden door uit te leggen wat er op “hun” vloer gepres teerd werd. Na een kopje koffie te hebben gedronken hebben wij, uitgewuifd door Nilda, afscheid genomen van het MEOB. Bij deze danken wij iedereen, die deze dag voor ons klaarstonden. 20

Om een uur of elf kon een ieder genie ten van een voortreffelijke “Indische hap”. Hiertoe kon men in het petit restaurant terecht om de uitgereikte consumptiebonnen in te wisselen voor een komplete miniatuur rij sttafel. De feestgangers lieten het zich goed sma ken en zelfs aan Tjendol, een tradi tioneel Indisch drankje, was gedacht. Na het laatste optreden van tante Lien werd een extra act aangekondigd en ver scheen de geluidstechnicus Matthijs ten tonele en gaf een professionele vertol king van New York-New York. Hierbij wil ik in het midden laten of het professionele zang dan wel playback was. Het sloeg in ieder geval dermate aan dat na een gescandeerd “We want more” nog een song volgde. Heb ik het bij vorige gelegenheden ge had over “een geslaagde avond”, nu heb ik het over “een zéér geslaagde en voortreffelijk verlopen avond”!. J .M.

Ouwerkerk-Dirkse

(*) MELATI is een zeer geurige witte bloem die vaak vers geplukt tussen de kleren in de klerenkast werd gedaan.