MEOBtiek 06 1992 by Wil van Elk

13e jaargang nr. 6, november 1992

MEOBTI K ~IOp~O~~

Eerste paal OBW

ei. ,

• ..

d~: .s~

•

‘na 0

ht -trainer mt dam

O-b-.r

t-rei.’

—

1 i~

1: ~da’

‘~•~

MEOBTIEK IS EEN PERIODIEKE UITGAVE VAN ETMARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF ECn v m r

Op vrijdag 6 november 1992 was het dan zover. Om 9 uur ‘s morgens werd de eerste paal geslagen voor de nieuwe oppervlaktebehandelingswerkpiaats. De heer Jan van Tongeren, een van de oudste medewerkers van de afdeling

OBW wist op doeltreffende wijze om te gaan met de hei-installatie en zorg de er zo voor dat de eerste paal niet alleen geslagen werd, maar dat hij ook op de goede plaats terecht kwam.

Aan deze officiële handeling zijn eni ge jaren voorafgegaan waarbij de loca tie, dc grootte, de start en gereedheids data en de begroting een aantal keren zijn aangepast. Na de officiële hande ling was er voor de betrokkenen koffie met gebak in het petit restaurant.

Van 4 naar 8,1 miljoen In zijn toespraak zette DMEOB de hele gang van zaken nog even op een rijtje. Het begon eind 1985 toen er een begroting lag van 4 miljoen gulden en een mogelijke start van de bouw eind 1987. Over de locatie was toen nog geen standpunt ingenomen. Vervol gens is de bouw steeds uitgesteld en het programma van eisen aangepast. De locatie werd uiteindelijk na wat heen en weer schuiven bepaald op de plaats waar vroeger gebouw “S’ stond en de begroting liep op naar 8,1 mil joen gulden. Zo kun je concluderen dat mede door de steeds hoger wordende milieu-ei sen een project dat daar natuurlijk veel mee te maken heeft behoorlijk beïn vloed kan worden.

Apetrots De huidige OBW is op 7 april 1970 in gebruik genomen. Het was voor dié

Jan van Tongeren had de touwtjes in handen tijd een modem gebouw dat aan alle eisen voldeed. De heren Turk, de toen malige chef van de werkplaats, en Noordijk, die toen hoofd van de me chanische werkplaatsen was, liepen ape trots rond in een gebouw, dat nu, 22

jaar later, als niet meer van deze tijd moet worden afgedankt. Modemiteit en eisen volgen elkaar snel op, maar toch werd op 6 november 1992 de basis gelegd voor de bouw van een

modeme werkplaats. Hierbij is ook ge dacht aan de toekomst waarin milieueisen een belangrijke rol spelen en waar, zoals DMEOB het opmerkte, de huidi ge chef OBW, de heer Van der Plas, samen met zijn medewerkers best ape trots op mogen zijn.. J.W.M.E. van Laarhoven

Moet ‘ie helemaal de grond in?

november 1992 MEOBTIEK

Van de directie bekijkt momenteel de mogelijkheid of de BW in de toekomst ook van die meettoren gebruik mag maken. Aan sluitend houdt het MEOB in Den Helder op zaterdag 12 december a.s., een open dag. Ik hoop dat de weergoden ons dan net zo goed gezind zullen zijn als zij dat op 10 oktober 1992 waren.

Wat een grandioze dag die 10e okto ber 1992. Mooi weer, veel bezoekers, enthousiaste mensen die overal toe lichting gaven, spectaculaire demo,z straties en een perfecte organisatie. Alle mensen die zowel bij de voorbe reiding als op de dag zelf zo hard hebben gewerkt, wil ik hiermee harte lijk danken, nogmaals het was een grandioze dag.

Bijna een maand later alweer een fees telijke gebeurtenis. Na een vertraging van zo’n 4 jaar door allerlei oorzaken sloeg op 6 november 1992 Jan van Tongeren (oudste verfspuiter van de OBW) de eerste paal van de nieuwe oppervlaktebehandelingswerkpiaats kaarsrecht de grond in. Hè, hè, einde lijk!! En nu maar hopen dat het verder wat meer mee wil zitten zodat we eind volgend jaar (1993) het nieuwe ge bouw kunnen betrekken.

Nog een eerste paal Over een paar weken wordt er bij het MEOB overigens nog een eerste paal geslagen van een project dat in het verleden met veel vertraging en tegen slag te kampen heeft gehad, de Meettoren in Den Helder. Maar door veel duwen en drammen van onze pleitbe zorger bij WCS, KTZ L.J.M. Smit, kwam alles toch nog goed. Nu wordt, ijs en weder dienende, op vrijdag 11 december a.s. de eerste paal erin ge heid. Overigens, dezelfde KTZ Smit MEOBTIEK november 1992

MEOB 2000 In de vorige MEOBTIEK heb ik u verteld dat wij van de DMKM twee aparte opdrachten hebben gekregen om probleemstudies te maken. Inmiddels hebben wij van de DMKM toestemming gekregen om de “Herstructurering Bevoorrading” binnen het project MEOB 2000 uit te voeren. We zullen één rapport, de probleemstudie, opstellen waarin de doelmatig-heidsverbetering MEOB 2000 samen met de her-structure ring bevoorrading wordt behandeld. De rapporten van de verschillende units hebben wij reeds ontvangen. On deraanvoering van dekartrekkers heb ben velen van u hier heel hard aan gewerkt, hulde hiervoor. Op basis van de rapporten is door de staf een aantal keuzes gemaakt. Via het werkoverleg wordt u over deze keuzes geïnfor meerd. Uit de rapporten blijkt overi gens ook een personele sterkte van ca. 600 man voor MEOB 2000. Dat is helaas nog wat te veel, daar zullen wij nog wat aan moeten sleutelen.

Personeelsplafond Op dit moment wordt de zogenaamde Centrale Ondersteuning nader uitge werkt. Wanneer deze gereed is gaan we in de staf voor iedere unit het per soneelsplafond vaststellen, binnen de ruimte van 500 man totaal. Medio de cember hoop ik u allen uitgebreid te kunnen informeren over de structuur en het personeelsplaatje van MEOB 2000. Tegelijkertijd zal dan de pro bleemstudie aan de DMKM worden aangeboden. Nadat de probleemstudie door de DMKM en de Admiraliteitsraad is goedgekeurd gaan wij een “voorlopig plan tot reorganisatie” maken. Hierin moet het personeelspiaatje tot op ieder

regelnummer zijn uitgewerkt en moet gedetailleerd zijn aangegeven hoe wij van de oude situatie naar het nieuwe MEOB 2000 denken over te schake len, het zogenaamde implementatie plan.

Milieu Heeft u ondertussen al nagedacht over de mate waarin wij bij het MEOB het milieu belasten? Waar denkt u dat we met wat maatregelen de grootste winst kunnen behalen, bij het terugdringen van die belasting? Als u hierover ideeën heeft, geef ze dan door aan de “werkgroep milieubelasting” t.w.: A. v.d. Poel (BVA), M. v.d. Plas (OOBW), J.E. Slot (OIMA), J.J. v.d. Velde (OGLB), T. Wigmore (ONEC), J.T.C.P. v.d. Hoorn (OLOG), K. Varkevisser (PZ) en D. van Schooneveld (HIZ/H)., DMEOB, Ir. P.R. Hogendoorn

Rijks bedrijfsgezondh eids- en bedrijfsveiiigheidsdienst (RBB) MEOB Oegstgeest Spreekuren alleen na telefonische afspraak Isi. 2234 W. Stol. arts maandag na 14.00 uur donderdag na 00.00 uur Mevr. C.I1. Paardekoper-l3om~an, bedrijfsverpleegkundige

MEOB Den Helder Spreekuren alleen na telefonische afspr.iak 02230-25141 R.E. Weher. arts Maandag, dinsdag, woensdag. vtijdag van: OX.3() uur - 09.00 uur en van: 1130uur- 16.30uur.

Van de redactie Dit is alweer de laatste uitgave van de MEOBTJEK van dit jaar. In dit num nier o.a. aandacht voor de eerste paal van de nieuwe Oppervlaktebehande lingswerkplaats. De nieuwbouw bracht, zeker in het begin, nogal vervelende gevolgen met zich mee. Doordat er ontzettend veel grond moest worden verzet en het tij dens die activiteit flink regende, ont stonden er hier en daar modderpoe len. Het was daarom nogal moeilijk de werkplekken schoon en droog te berei ken. Bij het verschijnen van dit blad moet volgens toezegging alles weer normaal zijn en de overlast tot het verleden behoren.

gens ziekte zullen wij u dit moeten onthouden maar in het januari-num mer zal hij zijn belofte zeker nakomen. Mochten we vorig jaar melden dat ons redactielid Wim Borst in het huwe lijksbootje was gestapt met zijn Sonja, alweer enige tijd geleden kregen we bericht van de geboorte van hun doch tertje Chantal, op 17 augustus jI. Wij feliciteren de trotse ouders van harte met deze nieuwe wereldburger. U heeft ongetwijfeld gezien dat er op het weiland naast het petitrestaurant voorbereidingen worden getroffen door

een bouwmaatschappij. Navraag bij de gemeente leerde ons dat daar een tijde lijke opslagplaats voor bouwketen komt en dat van daaruit de verzorgingsplaats (pompstation) langs de A44 zal wor den gerealiseerd. In deze MEOBTIEK tevens een be langrijk artikel over het overboeken van verlofdagen naar het volgend jaar, het verstrekken van trainingspakken aan burgerpersoneel en een klein ar tikeltje, overgenomen uit NOTA van november 1992, waarin melding wordt gemaakt van de opheffing van HET BLAD voor de defensieburgers.

Enquête De enquête die afgelopen maand is gehouden, met betrekking tot de func tie van MEOBTIEK heeft een goede respons gehad, te weten 35%. Dit per centage ligt ver boven verwachting. Over conclusies en aanbevelingen is nog niets te zeggen. Onze externe ad viseur is bezig met de verwerking van deze gegevens en in de volgende MEOBTIEK zullen wij u daarover uit gebreid berichten.

s...

A H ~rn Y~Ç

Helaas kan de heer Mechelse, onze

nieuwe medewerker Sociale Zaken, zijn toezegging zich voor te stellen in de MEOBTIEK niet waar maken. We‘s Morgens is het steeds langer donker en wanneer je ‘s avonds huiswaarts keert is ook vaak de duisternis al inge vallen en zo kom je al gauw in de korte-dagen-stemming terecht die ken merkend is voor de periode rond de Kerst.

•~1~ j• ~ ~

Misschien is het nog wel wat vroeg, maar toch, wij wensen u en uw fami lie, bijzonder prettige kerstdagen, een goed afscheid van het oude jaar en een evenzo goed begin van 1993.. J.W.M.E. van Laarhoven.

Gebouw S moest wijken voor n

november 1992 MEOBTIEK

Overdrach TC-Procedure trainer Voordat iemand bij de Koninklijke Marine aan boord van een schip in een technisch team tewerk wordt gesteld, zal hij ofzij heel wat moeten leren. Bij de TOKM (Technische Opleidingen Koninklijke Marine) krijgen mensen van de technische dienstvakken een gedegen opleiding. Bij dit opleidings instituut heeft men sinds kort de be schikking over een zeer geavanceerde proceduretrainer voor de technische centrale van een S-fregat. Deze trainer is gebouwd bij het MEOB in Oegstgeest en werd overgedraqen op 20 oktober jI. De procedure trainer is zoveel moge lijk een copie van de technische cen trale aan boord van een S-fregat. Met deze trainer zijn alle denkbare situaties die aan boord voor kunnen komen na te bootsen en door een uitgekiend les programma kan een ploeg leerlingen onder diverse stress-situaties gebracht worden. Door toepassing van deze si mulator is een kersverse bemanning zeer goed voorbereid op het werken in de TC en zal heel snel volledig mee draaien tijdens een zeewacht.

Voorprogramma Voordat de officiële overdracht plaats vond werd voor een aantal mensen die aan het project gewerkt hebben, zowel militairen als burgers, een informeel programma afgewerkt. Het hoofd van

De sleutel van MEOB naar DMKM.... de TOKM, een prima gastheer, vond het een merkwaardige benadering (geen standaard KM) maar werkte er graag aan mee. Ir. Hogendoorn (DMEOB) sprak zijn dank uit aan de militaire medewerkers en overhandig de hen een envelop met geschenkbon. Overste Weetink (HTOKM) bedank te op zijn beurt de burgers, de niet-geü niformeerde krijgers en ook zij kregen een envelop overhandigd. Hierna werd in twee gmepen een rondleiding door de TOKM verzorgd. De TOKM heeft een aantal trainers in gebruik waarmee hard ware en software foutzoekprocedu res geleerd kunnen worden. In negen

maanden tijd ziet men kans om een Sergeant of Majoor op te leiden tot een all round foutzoeker. Er staat een dwarsdoorsnede van een M-fregat voorzien van allerlei bedieningspane len zoals aan boord ook staan. Een trim sim ulator op een schaal van 1:500 voor onderzeeboten en voor de Tyne gasturbines een trainer voor fuel sys temen (onderhoud bij het MEOB) ma ken het spul compleet. In de ruimte van de nieuwe trainer staat nog de oude trainer, ontwikkeld voor de GW-fre gatten, speciaal voor het ABS (Af stand Besturing Systeem). Dit systeem is al sinds jaar en dag in onderhoud bij het MEOB, zodat de expertise aanwe zig is bij het MEOB. De nieuwe trainer is volgens het concept gebouwd van de NBCD-Irainerin Den Helder en is vrij wel onderhoudsvrij.

Hootdactiviteit 13 (Champ)

.de sleutel van DMKM naar TOKM MEOBTIEK november 1992

Tijdens de officiële overdracht werd duidelijk dat het hele project binnen de gestelde termijn opgeleverd is. Behal ve dat het ook nog eens binnen de begroting is gebleven, voldoet het ook nog aan de wensen van de gebruiker. Dat de gebruiker hieraan zelf ook heeft meegewerkt zal hiertoe belangrijk heb ben bijgedragen. Ir. Hogendoorn gaf in zijn toespraak een overzicht van de bouw van een “zeer geavanceerde trai ner” waarvan het moeilijk afscheid ne men is. De opdracht werd gegeven in april 1990 en de trainer is op het MEOB 5

werden heen en weer gegeven van de denkbeeldige brug en de TC.

En toen de Commandeur uit eindelijk de pomp uitzette volgde er een hoop alarm ~1

4.’

Welke k

heeft er geschakeld?

gebouwd in een voormalig munitie op slagplaats die dateert uit 1930. DMEOB gaf zijn complimenten aan de betrokkenen die steeds maar weer voor een oplossing zorgde bij reële problemen. De contactsleutel van de trainer werd overdragen aan DMKM, SBN Van de Voort, die op zijn beurt de sleutel gaf aan het hoofd van de TOKM. Overste Weetink noemde hoofdactiviteit 13 (Champ) als laatste van de bouwactiviteiten en zei dat dit champagne betekende. Hierbij werd de daad bij het woord gevoegd door

een glas champagne aan de genodig den uit te delen.

Welke k Het bleef niet bij de overdracht van de sleutel alleen. Het hele gezelschap werd met moeite in de ruimte geperst waar de trainer (in het donker) stond opge steld. Door het omdraaien van de sleu tel in het contact werd een compleet lichtorgel in werking gesteld. Tijdens de Oh’s en Ah’s werd met een korte demonstratie van een lesprogramma aangevangen. Allerlei boodschappen

Commandeur De Jonge stond strate gisch opgesteld in de hoek, ook hij stond in het draaiboek en mocht tijdens de demonstratie een pomp uitschakelen. “TC, hier de machinekamer”. Hier de TC, zeg het maar.” “Kan pomp nummer zoveel even uit?” “Ja hoor, momentje.” En toen de Commandeur uiteindelijk de pomp uitzette volgde er een hoop alarm van toeters en knipperende lampen wat uiteindelijk leidde tot het volledig uit schakelen van alle machines. ‘TC, hier de commandant!” “Ja commandant, hier de TC.” “Welke k heeft die pomp uitgezet?” Door het uitbundige gelach heen werd die commandant duidelijk gemaakt dat die k.. wel een beetje ho ger in rang was dan hij, maar dat mocht de pret niet drukken! Na deze actie kon iedereen vragen stel len en het systeem van dichtbij bewon deren. Een gezellige samenkomst in de Longroom, met een drankje en een hapje, besloot deze interessante overdracht.. Wil van Elk

Te gast bij de TOKM in Amsterdam

november 1992 MEOBTIEK

Afscheid van P. van Holland In een werkelijk overvolle kantine heeft op 30 september ji. de heer P. van Holland, na 40 dienstjaren bij Defrn sie, afscheid genomen van het MEOB. Deze grote opkomst was het logische gevolg van zijn bekendheid, niet alleen bij de KM, maar ook bij de KL, KLu, Rijkspolitie en veel andere militaireen burgerinstellingen. Bekendheid voor al door zijn grote kennis van zaken en de sympathieke wijze waarop hij zijn klanten en opdrachtgevers benaderde.

Op 16 jarige leeftijd kwam hij bij de 1CM waar hij na zijn opleiding boordschutter werd bij de M.L.D. Het vlie gen was een ware passie voor hem (hij was ook clublid van 320e squadron). Hierdoor is hij ook enige tijd in NieuwGuinea gestationeerd geweest.

Chef Klein Optiek In 1962 kwam hij als instrumentmaker bij de VRZLI, afdeling klein optiek in dienst. Hier ontstonden ook zijn eerste contacten met de KL. Al spoedig werd hij ook lid van de Dienstcommissie en de toenmalige ta riefcommissie, waarin hij enthousiast en deskundig (door het volgen van o.a. middenkader-, management- en vak bondscursussen) veel werk verzette. Het was een tijd met grote spanningen door o.a. zaken als prestatiebeloning, tarifering, variabelewerktijden, de fu sie VRZLI-MEB en de invoering van kwaliteitsbeheer. In september 1980 volgde hij de heer Peys op als chef klein optiek. De contacten met de KL groeiden enorm en het werkpakket nam geweldig toe. Het was ook de periode met vele excursies voor opleidingsin stituten (zowel burger als militair), di verse ambtelijke commissies, gemeen tebesturen enz.

Hoofd Optiek Toen hij in november 1986 de functie van Hoofd Optiek overnam van de heer Mekel, die met de VUT ging, waren de gesprekken over functie her zieningen reeds begonnen. Kennis van zaken en vele gesprekken hebben ge zien de uitkomsten z’n nut bewezen.

MEOBTIEK november 1992

P. van Holland, Ridder in de orde van Oranje Nassau

Ook waren de eerste stappen voor de

nieuwbouw in Oegstgeest al gezet. Mede door grote inzet en geweldige samenwerking met zijn collega’s, is er een uniek gebouw gekomen. Voldoe ning heeft het hem zeker ook gegeven toen de laatste fase van gebouw HUYGENS nog gereed kwam, voor hij afscheid nam. Dit alles heeft gere sulteeni in een koninklijke onderschei ding. Ridder in de Orde van Oranje Nassau, een kroon op zijn werk. Alle sprekers op zijn receptie hebben dit onderstreept. “Piet, ook Noorwegen is veel genoemd. Bijna je tweede vaderland! Als jullie je daar straks gaan vestigen wensen we jullie nog veel mooie en vooral gezon de jaren toe.”• P.J. Engelen

Open dag MEOB en ETMAG Op 10 okloberji. waren de deuren van het MEOB en het ETMAG geopend voor het personeel en hun familieleden. Ook oud-medewerkers waren voor deze open dag uitgenodigd. Van 9.00 tot 13.00 uur waren de gebouwen, werk plaatsen en kantoren open voor de bezoekers. Tussen 12.00 en 14.00 uur

Optisch bedrog Even leek het erop dat men alleen ge bouw Huygens bezocht, maar dat was optisch bedmg. Ook de andere gebou wen hadden niet te klagen over het aantal bezoekers. In gebouw Huygens kan men, wegens de aard van de werk zaamheden, veel meer ‘tastbare’ lech-

Ook grappig datje thermisch kan ‘zien’. Meteen thermische videocamera werd dat bij de afdeling ONZO (Nachtzien Optiek) gedemonstreerd. Deze video camera wordt door de brandweer ge bruikt om slachtoffers op te sporen in ruimtes waarin veel rookontwikkeling is. Ingesteld in het gebied van 37 gra

L ~

kon van een nasi-maaltijd gebruik worden gemaakt.

Om familieleden te laten zien waar je 8 uur per dag doorbrengt en je werk verricht is niet zo moeilijk. Daar ben je zo mee klaar. Maar om een heel bedrijf te laten zien, wat daar allemaal gebeurt en hoe en waarom, daar heb je wel wat langer voor nodig.

nieken laten zien. Voor een leek, de meeste familieleden zijn nou eenmaal leken, zegt een kijker meer dan elek tronica. En waar en wanneer krijg je de gelegenheid om door een periscoop te kijken?, juist, op het MEOB, tijdens een open dag. In gebouw Huygens is een lange, smalle en donkere ruimte. In deze vooral don kere ruimte werden kijkers gedemon

den worden menselijke lichamen dui delijk zichtbaar op het scherm, ook al zie je niets in die ruimte door de rook ontwikkeling.

Onder hoogspanning In het Kalibratielab, in gebouw Ohm, werd in de hoogspanningskooi de ‘doorslag’ getoond van een schroeve draaier. Tussen twee punten werd een

.f—

*f~

—4

-It

In iedere werkplaats werd wel iets ge demonstreerd. Opvallend was dat een ieder dat met groot enthousiasme deed. Sommige oude rotten hebben daarmee een grote reputatie opgebouwd, maar de jongeren kunnen ook een aardig partijtje meeblazen.

streerd waarmee men in het donker toch wat kan zien. De kijkers zijn uit gerust met helderheidsversterkers en hebben maar een heel klein beetje licht nodig om je in het donker te kunnen laten ‘zien’. Zonder kijker zag je in die ruimte echt niets!

schroevedraaier opgesteld. Door de spanning steeds hoger te maken, wordt op een bepaald moment het punt be reikt waarop de schroevedraaier ‘doorslaat’. Dit ‘doorslaan’ gaat gepaard met een knal en een blauwe flits. Dit gebeurde achter gaas zodat niemand november 1992 MEOBTIEK

wat kon overkomen, maar schrikken deed het publiek wel! In het kalibratie lab werd tevens het automatisch kali breren met behulp van een computer gedemonstreerd.

Schaalmodellen In de andere vleugel van gebouw Ohm liet O&O (Ontwerp en Ontwikkeling) zien waartoe ze in staat zijn met hun spiksplinternieuwe computergestuur de ontwerpsystemen. Ook de afdeling ELM (Elektromagne tische Metingen) presenteerde zich. Met opgestelde schaalmodellen van marineschepen lieten de medewerkers van deze afdeling zien hoe een anten neplan, de plaats waar zend- en ont vangantennes komen, voor een schip ontworpen wordt.

Een kwestie van voortbewegen Voor de Marine zou het een heel kar wei geweest zijn om een schip naar het MEOB te brengen. De Landmacht had hier wat minder moeite mee en kwam naar de open dag met een Leopard II tank, een Houwitser M109 en een

Houwitser Ml 14. Het was dus duide lijk een kwestie van voortbewegen. Ge lukkig kon de Marine een helikopter missen en stuurde een Lynx-helikopter waarmee reddingsacties werden gede monstreerd. Hiermee lieten de twee grootste klanten van het MEOB hun binding zien met het bedrijf.

Plattegrond Bij de ingang van het bedrijf werd door de MBK een plattegrond uitgereikt. Daaraan was al te zien dat je onmoge lijk alles kon bekijken. Je doet jezelf, maar ook degene die een demonstratie geeft, duidelijk te kort als je alles snel afloopt. Bij een interessante opstelling van ap paratuur, of dat is in de Instrumentma kerj, de OBW (Oppervlaktebehande lmgs Werkplaats), NNI (Natuurkundige en Navigatie-instrumenten), Tekenka mer, ETMAG, REC (Rekenaars en Communicatie), NEC (Nieuwbouw en Elektronische Componenten) ofin ORL (Orion Lynx), het kost je al gauw een halfuur, meestal langer. Je redt het niet zonder te vliegen. Onderweg kom je

MEOBTIEK november 1992

regelmatig ‘oude’ bekenden tegen en dat ‘houdt ook op’. En wat dacht u van gratis koffie uit de automaat. Maandag moesten we er weer voor betalen, ze zijn het niet vergeten af te zetten dus. Over het hele bedrijf stonden in de gangen van de gebouwen fotopanelen opgesteld. Deze panelen zijn in sa menwerking met Marine Voorlichting uit Den Haag samengesteld. Foto’s lie ten niet alleen acties van ‘MEOB-pro dukten’ zien, maar ook buitenposten en werkzaamheden van buitendienstmedewerkers. Tevens zagen bedrijfs bureaumedewerkers hun kans schoon om met behulp van ‘actie-foto’s’ hun activiteiten te tonen.

Tot besluit Een betere afsluiter van zo’n dag dan een nasi-maaltijd is bij de Marine niet te verzinnen. Daarbij gaf onze schitte rende ‘scheepsband’ ook nog eens een pittig stukje muziek ten gehore, dan kan zo’n dag toch niet meer stuk?• Wil van Elk

Roken Over de oorzaken van kanker is nog veel onbekend. Wel is het inmiddels duidelijk dat bepaalde factoren, vaak in samenspel met elkaar, een rol spe leii bij het ontstaan van kanker. Erfe lijkheid speelt daarbij slechts een kleine rol. Veel belangrijker zijn de dagelijkse leefgewoonten. Eén van de bekendste risicofactoren is roken. Van de circa 8000 mensen die jaarlijks in Nederland aan longkanker overlijden, hebben er ongeveer 7500 gerookt, zodat je mag concluderen dat

rokers een grotere kans op longkanker hebben dan niet-rokers. Tot voor kort dachten veel artsen dat passief roken, dus gedwongen meeroken, geen ver hoogd risico op longkanker gaf. Uit studies blijkt evenwel dat meeroken het risico op longkanker met maar liefst zo’n 25% verhoogt. Roken vergroot niet alleen de kans op longkanker, maar ook op enkele andere vormen van kan ker, zoals blaaskanker, alvleesklierkan ker, slokdanrikanker, maagkanker, baar moederhalskanker en kanker van de bovenste luchtwegen. Het verband is

echter veel minder sterk dan bij longkanker. Roken in combinatie met over matig alcoholgebruik verhoogt het ri sico op mond- en keelkanker. Alcohol is in z’n eentje ook een risicofactor, maar slechts een kleine. Ongeveer 3% van de totale kankersterfte zou aan al cohol zijn toe te schrijven. Dit betreft dan vooral leverkanker, slokdarmkan ker, strottehoofdkanker en kanker in de mondholte.• Overgenomen

Milieuzaken Dat de zorg voor het milieu een steeds belangrijker plaats gaat innemen in onze samenleving zal bij de meeste van ii inmiddels wel bekend zijn. In het “Nationale MilieuPlan +“ (NMP+) van de overheid is het streven erop gericht om in één generatie (25 jaar) te komen tot duurzame ontwikkeling van de sa inenleving door het terugdringen van de huidige milieuproblemen. Ook bin nen de Koninklijke Marine streeft men naar het terugdringen van de huidige milieubelasting. Het voornemen is om tussen 1989 en 1999 de milieubelas ting van de KM met één kwart te ver minderen. Als onderdeel van de KM organisatie zullen ook wij als MEOB, ons moeten bezighouden met “het mi lie ii”. Door in de eerste plaats voor lichting en onderricht te (laten) geven

wilde bedrijfsleiding uw kennis op het gebied van milieu vergroten en u sti muleren aan de milieuplannen van het bedrijf mee te werken.

Inventarisatie Als we de milieubelasting die door het bedrijf wordt veroorzaakt willen te rugdringen, zullen we moeten weten hoe groot die milieubelasting is en door welke processen en/of stoffen deze wordt veroorzaakt. Om daar achter te komen zullen we eerst een inventarisa tie moeten houden om het zogenaamde NUL niveau te kunnen bepalen. Door de bedrijfsleiding zijn inmiddels een aantal personen aangewezen die in een werkgroep, onder leiding van de be drijfsveiligheidsadviseur, deze inven tarisatie gaan uitvoeren. Daar een goed

milieu voorwaarde is voor goede leef omstandigheden is het in ons aller be lang dat de milieubelasting zo veel mogelijk wordt verminderd. Om dit te kunnen bereiken zullen we ons flink moeten inspannen en ook uw mede werking is daarbij van het grootste be lang. Als binnenkort de mensen die de “milieu-inventarisatie” gaan uitvoeren bij u langs komen geeft u ze dan alle informatie waarnaar zij vragen. Niet alleen in hun belang maar ook in het belang van uzelf.• A. van der Poel, BVA

Vorderingen teveel uitbetaald loon De Dienst Personeels- en Salarisad ministratie heeft de procedure gewij zigd met betrekking tot het terugvor deren van teveel uitbetaald loon. Met ingang van september 1992 wordt het teveel uitbetaald loon als bruto bedrag teruggevorderd.

Als er een inhouding op het salaris plaatsvindt, treedt er nauwelijks ver schil op met de tot nu toe gevolgde procedure. Alleen wanneer bij de te rugbetaling de jaargrens wordt gepas seerd, kunnen er verschillen optreden 10

doordat de persoonlijke omstandighe den van betrokkene of bijvoorbeeld de belastingtarieven zijn gewijzigd. Wan neer terugvordering door terugstorting op girorekening 552780 van het Mi nisterie van Defensie wordt voldaan, moet betrokkene zich voor wat betreft de teruggave van de “teveel” ingehou den loonbelasting wenden tot de In specteur der Directe Belastingen in wiens ambtsgebied hij/zij woont. Als betrokkene niet in aanmerking komt voor een verplichte aangifte voor de Inkomstenbelasting/premieheffing

Volksverzekeringen kan het zinvol zijn een beschikking in verband met bui tengewone lasten aan te vragen. Op deze wijze kunnen eventuele proble men met de teruggavegrens worden voorkomen. Personen die vanaf september 1992 te maken krijgen met een terugvordering zullen nader door de Dienst Personeels en Salarisadministratie of de afdeling Personeelszaken worden ingelicht.. Namens de Personeelsconsulenten, M. Verraes

november 1992 MEOBTIEK

Kort verslag van het 35e Overleg met de Dienstcommissie, ge houden op donderdag 8 oktober 1992 bij het MEOB. SUN Station. In de laatste stafvergadering is beslo ten dat het besluit zoals dit oorspron kelijk genomen was, namelijk dat het SUN station in Den Helder blijft, van kracht blijft.

Motivatie personeelsreductie. Om gefundeerde criteria voor de per sonele reductie 1993 op te stellen, is het resultaat van de discussie hoe het MEOB-2000 eruit gaat zien belang rijk. Reductie, middels een kritische vacature-invulling vindt plaats op grond van de gegevens inzake produktiviteit en het verwacht werkpakket.

beeld van de situatie geeft, zodat de hierbij gestelde verwachtingen ook reëel zijn. MEOB-2000. Uiterlijk 12 oktober zullen de kartrek kers hun rapport van de unit indienen. Het rapport van de unit materiaaldienst zal nog ongeveer 2 weken op zich laten wachten. Op maandag 19 oktober is een extra stafvergadering gepland. N.a.v. dit ge sprek en eventuele vervolg gesprek ken, hoopt DMEOB zover te zijn dat er een principe beslissing kan worden genomen en dat er een follow-up uit gestippeld kan worden. De resultaten zullen aan de bureauhoofden en de DC voor commentaar worden aangeboden.

Buitendienst RDM. DMEOB vindt dat de mensen v ~ de buitendienst “Zuid” en de mens n in Oegstgeest wier functie over gaat naar het SEWACO- bedrijf, het recht moe ten hebben om zowel op deze interne vacaturepublicaties bij het SEWACO bedrijf als op deze vacaturepublicaties bij het nieuwe MEOB te reflecteren.

Evaluatie Bedrijfsbureau’s. Het evaluatierapport Bedrijfsbureau’s wordt officieel aan DMEOB aangebo den. DMEOB bedankt de DC voor dit initiatief en zegt toe hier zeker iets mee te gaan doen. De volgende DC-overlegvergadering is 10/12.,

Arbo-/Milieubeleid. DMEOB geeft aan dat binnen Alge

mene Zaken de Bedrijfsveiligheidsad viseur (BVA) met zowel de Arbo- als milieu-aspecten is belast. De DC zal binnen de huidige overlegstructuur ook milieu-aspecten gaan behandelen.

Formatie-onderzoeken. Het feit dat de huidige formatie uit spraken kunnen afwijken met eerder gedane uitspraken, betekent nog niet dat het huidige formatie-onderzoek niet correct uitgevoerd is. Veelal heeft men te hoge verwachtingen bij formatieonderzoeken. Belangrijk is, dat demo tivatie die een aanvraag formatie-on derzoek vergezelt, een zo reëel mogelijk

Abraham! Op 6 november ji. moest DMEOB er ook aan geloven! Hij werd 50, hij zag Abraham. En hij zag Abraham ook werkelijk, in de vorm van een keurig aangeklede pop die was neergezet in een stoel voor zijn kamerdeur. Menig medewerker schudde vrijdag de pop de hand om hem te feliciteren. DMEOB, van harte!. MEOBTIEK november 1992

DMEOB: “Als ikSO ben stop ik met roken!”

SEWACO bedrijf -

SEWACO. bedrijf

SEWAC.O bedrijf

SEWACO bedrijf -

Het project “SEWACO-bedrj f” afgerond;

In MEOBTIEK 13e jaargang nr. 5, september 1992 werd een stukje gepu bliceerd betreffende het toekomstig SEWACO-bedrijf Teneinde u nader te informeren bericht ik het volgende:

1. Infrastructuur en tijdsplan Ten behoeve van de programma’s van wensen en eisen voor de nieuwe infra structuur van het SEWACO-bedrijf zijn inmiddels door de 21 werkgroe pen bestaande uit de vertegenwoordi gers van de Bewapeningswerkpiaat sen der marine, de vestiging van het Marine Elektronisch en Optisch Be drijf te Den Helder en de Projectgroep SEWACO-bedrijf de volgende rap porten opgeleverd: -

a. RADAR-apparatuur; b. EOV-apparatuur; c. Communicatie-apparatuur: d. Meet- en Kalibratiecentrum: e. Tekenkamers; f. Randapparatuur en Command en Control-apparatuur; g. Nautische/Medische apparatuur; h. Expeditie/opslag; i. Hydrauliek; j. Oppervlakte behandeling; k. Tekeningenbeheer; 1. Produktieprocessen Bovenwater systemen; m. Produktieprocessen Onderwa tersystemen.

Op het moment van schrijven van dit artikel worden de volgende rapporten

a. Stelpiaatsen inclusief vuurlei ding; b. Pneumatiek, beveiligingsappa ratuur en ROM; c. Metaalbewerking; d. Documentatiebeheer; e. Sonarapparatuur; f. Secretariaat; g. Goalkeeper; h. Antenne meetrange.

Alle rapporten worden verstrekt aan TNO-Apeldoorn, dat op 14 oktober 1992 is aangevangen met de assisten tie om de programma’s van wensen en eisen op te stellen voor de infrastruc tuur van het nieuwe SEWACO-be

treffend ingerichte fysieke goederen stroom. Deze opdracht zal worden meegeno men in de probleemstudie die in het kader van het nieuwe bevoorradings beleid van de Koninklijke marine voor het gebied SEWACO-bedrijf en de Marine Magazijnsdienst moet worden opgesteld. De door de DMKM inge stelde projectgroep die deze studie moet uitvoeren is inmiddels samenge steld en is op 23 oktober 1992 met haar werkzaamheden begonnen.

3. Samengesteld overlegorgaan Het Samengesteld Overlegorgaan is reeds viermaal bijeen geweest. De be langrijkste onderwerpen die aan de orde zijn geweest zijn:

drjf.

Zonder uitzondering hebben alle werkgroepen met grote voortvarend heid en enthousiasme aan deze rappor tages gewerkt.

2. Fusie en reorganisatie Met betrekking tot de bevoorradings taken van het SEWACO-bedrijf is door de DMKM besloten dat het SEWACO-bedrijf integraal verant woordelijk is voor de herbevoorrading van het SEWACO-materieel met de opdracht om in gezamenlijk overleg met DMEOB te komen tot een taakaf bakening van onderhouds- en herbe voorradingsactiviteiten tussen Den Helder en Oegstgeest en de vastleg ging van de daarbij behorende doel-

•

Ii --

Bevoorradingsbeleid KM Het Sociaal Beleidskader voor het SEWACO-bedrijf Kwaliteitszorg ARBO- en Milieuzorg

De notulen van deze overlegvergade ringen worden door de secretaris van het Samengesteld Overlegorgaan ge zonden aan de secretaris van de dienst commissie en aan u bekendgesteld via de publikatieborden., Voorzitter Projectgroep SEWACO-bedrijf L.J.M. Smit kapitein ter zee

...

~ii 1

CC I~

•~

•l.

ei .1~

november 1992 MEOBTIEK

Proceduretrainer S-fregatten Op 20 oktober ji. is een Technische Centrale (TC) proceduretrainer over gedragen aan de TOKM. Deze trainer is gebouwd bij het MEOB en gaat gebruikt worden als proceduretrainer voor machinekamerpersoneel dat op de S-fregatten gaat werken. De TC trainer is een simulator die precies nagebouwd is van de TC aan boord van een S-fregat. 1-let onderhoud van de trainers bij de TOKM wordt uitge voerd door het MEOB in de persoon van

Jan Faber Jan doet dit werk al jaren en is kind aan huis bij de TOKM. Jan: “De TC-trai ner wordt gebruikt voor het oefenen van zo’n 30 noodmaalregelen die ge troffen moeten worden bij calamitei ten die zich voor kunnen doen tijdens opstarten en het gewone bedrijf. Het gaat voornamelijk om de herkenning van situaties. Hierdoor is het personeel beter voorbereid als het aan boord ge plaatst wordt. Je moet niet vergeten dat als er iets mis gaat met een gasturbine of een tandwielkast dit zeer veel geld kost. Rampen kunnen door een goede training voorkomen worden.”

Afstandsbesturing “Wat is een TC?”

“Eigenlijk is de TC een ruimte waarin men op afstand de machines van het schip bestuurt. Sommige functies kun nen overgegeven worden aan de brug waarbij de chef van de TC het zo weer terug kan nemen als het fout gaat. Het geheel is gebaseerd op het ABS (Af stands Besturing Systeem) dat Fokker ontwikkeld heeft voor de GW (Geleide Wapen) fregatten.” “Wat gebeurt er in de ruimte naast de trainer?”

“In de ‘keuken’ worden de trainingen bekokstoofd. Er staan drie terminals opgesteld waarmee het gehele proces gestuurd wordt. Op de eerste (hoofd-) terminal wordt de voortstuwing en alle acties van de brug gecontroleerd en verwerkt. De tweede (hulp-) terminal is voor de diesels, NBCD-acties (Nu cleair Biologisch Chemisch Dama gecontrol), watermaken en dergelijke. MEOBTIEK november 1992

De TC-trainer wordt gestart met een sleutel

De derde terminal is een status-station waarmee een overzicht te verkrijgen is van alles.”

NBCD-irainer al geruime tijd zonder noemenswaardige storingen. Een pri ma MEOB-produkt dus!.

“Er zitten heel wat knoppen en lampjes verwerkt in de panelen, hoe zijn die allemaal aangesloten?”

Wil van Elk

“Alle lampjes, schakelaars, drukknop pen, alarmschellen e.d. zijn via dikke draadbomen door personeel van ONEC aangesloten op 1/0-rekken (Input/Out put). Middels die 1/0-rekken wordt ge communiceerd met een PLC (Program mable Logic Controller) die het scheepsgedrag simuleert. Een goedkope manier van varen dus! Drie Personal Computers zorgen voor het programma van de initiële toestand en één PC voor het voortstuwingsmodel.”

Bijna onderhoudsvrij “De lay out van de kasten, de teksten en uitvoering, zijn die aan boord ook zo?”

“Alles is zoals het aan boord is. De frontplaten zijn met zeefdrukken aan gemaakt bij de OBW op het MEOB. Alleen grote platen kunnen ze daar niet maken omdat de middelen ontbreken, deze platen (NBCD en averijborden met de lay out van het schip) zijn bui ten het bedrijf gemaakt.” Veel werk zal Jan niet hebben aan deze trainer want hij is nagenoeg onder houdsvrij. Deze ervaring heeft men in Den Helder ook, want daar draait de

Verlof en stuwmeren e.d. In het begin van dit jaar is bekendma king MEOB nr. 2/92 verspreid. Deze betreft de vakantie- en verlofaanspra ken. De belangrijkste hoofdpunten die hierin zijn behandeld, zijn:

Een medewerker is vrij te bepalen wanneer hij vakantie opneemt, voor zover de belangen van de dienst zich daartegen niet verzetten. Per jaar dient ten minste 3 weken va kantie te worden opgenomen, waarvan 2 weken aaneengesloten. (Voor deel tijdwerkers geldt dit naar rato.) Het aantal dagen (gerekend in uren) dat een medewerker mag meenemen naar een volgend kalenderjaar is het per jaar toegekend verlof minus 3 we ken verlof. (Ook voor deeltijdwerkers geldt dat dit naar rato wordt bere kend.). Dit betekent dat het verlof niet meer opgebouwd kan worden, zoals in het verleden gebeurde.

nen van het restant, 33 dagen 15 dagen = 18 dagen, maar 9 dagen wor den meegenomen naar het volgende jaar en komen er 9 dagen te vervallen! Om dat te voorkomen moeten er dus 24 dagen worden opgenomen. -

Overigens zijn de ADV-dagen hier niet bij inbegrepen. Voor de ADV-da gen geldt dat deze in het lopend jaar dienen te worden opgenomen. Zijn de ADV-dagen niet opgenomen aan het eind van het jaar dan komen deze te vervallen. Over kalendermaanden waarin geen of gedeeltelijk dienst wordt verricht, zal het verlof naar evenredigheid worden aangepast. Deze situatie moet dan wel 30 kalenderdagen of langer duren. Verlof wordt iziet gekort als: -

Voorbeeld: In 1993 wordt aan een medewerker 24 dagen verlof toegekend. Hij moet daarvan 15 dagen verlof opnemen. Het restant, 24 dagen 15 dagen = 9 dagen, mag zonder problemen meegenomen worden naar 1994. In 1994 komen daar nog 24 dagen bij en komt het totaal op: 24 dagen + 9 dagen (restant van 1993) = 33 dagen. Als in 1994 van de 33 dagen maar 15 dagen worden opgenomen, dan kun-

vakantie genoten wordt, ook als de grens van 30 dagen wordt over schreden; het ziekteverzuim van een mede werker korter duurt dan 26 weken; een medewerker voor herhalings oefeningen in militaire dienst is; verlof van korte duur wordt geno ten, bv. studieverlof. Indien het ziekteverzuim langer dan 26 weken duurt, wordt het verlof al naar ge lang van het percentage van ziekte verzuim niet ôf gedeeltelijk opge bouwd. Wijzigt het ziekteverzuim, ôf minder Ôf meer, dan wordt vanaf datum wijziging ziekteverzuim het

verlof naar rato toegekend. Het ver lof dat bij gedeeltelijk ziektever zuim wordt opgebouwd, wordt maandelijks bijgeschreven door de afdeling Personeelszaken. Hier voor wordt betrokkene verzocht langs te komen op de afdeling Per soneelszaken. Niet genoten verlof wordt bij ontslag of overlijden uitbetaald tot een maxi mum van twee maal het tegoed over een bepaald jaar.

Stuwmeren Voor de niet genoten vakantie-aan spraken van 31 december 1991 (zgn. verlofstuwmeren) is een overgangsre geling van kracht. Dit betekent dat me dewerkers tot 1 januari 1995 de tijd hebben om hun verlofrestant van 31 december 1991 af te bouwen. Ge noemde vakantie-aanspraken die op 31 december 1994 niet genoten zijn, komen te vervallen. Er is geen beper king over het op te nemen verlofres tant. Wellicht ten overvloede wordt nog op gemerkt dat verlof van overwerk niet wordt aangemerkt als vakantieverlof zoals omschreven in het Algemeen Rijksambtenaren Reglement.. Namens bureau Algemene Personeelszaken Corine van Dijk

mnealuingspakken Trainingspakken voor het gehele personeel Te zanien met de KL en de KLu is de afdeling PersoneelszorgfDPKM, bezig geweest om een standaard trainings pak in te voeren bij de krijgsmachtde len. Na langdurige onderhandelingen is door de uniformcommissie gekozen voor het bestaande interservice ontwerp, echter 14

voorzien van een KM-anker. In haar vergadering van 26 oktober 1992 heeft de Admiraliteitsraad ingestemd met het voorstel. Hierbij is bepaald dat een ieder in dienst van de KM, dus zowel burger als militair, gratis een trainings pak krijgt. In overleg met de afdeling Intendace zaken/DMKM wordt nu be zien wanneer met de verstrekking van de trainingspakken kan worden begon nen.

Na deze eerste verstrekking wordt het trainingspak opgenomen in de Persoon lijke Standaard Uitrusting van de mili tair der Zeemacht. Nieuw intredend burgerpersoneel kan het trainingspak tegen een gereduceerde prijs kopen.. Marinenieuws Info Personeel

november 1992 MEOBTIEK

Eerste paal Veel commissies en werkgroepen heb

zien zijn hoe men verschillende me chanische werkzaamheden uitvoert evenals een manier van afstandmeting. In de radarwerkplaats krijgt u een reëel beeld van een Decca navigatieradar en in de meetkamer zal naast de demon straties zeker, de door Michel Trau des gemaakte, artist impression van de nieuwe collimatie-/meettoren opvallen. De buitendienst en het SEWACO be drijf zullen zich middels een foto-ex positie in de hal manifesteren, en in de tekenkamer zijn tekendemonstraties met o.a. de CAD-tekencomputer.,

Open dag MEOBH

ben zich de afgelopen jaren bezigge houden met de voorbereidingen voor de bouw van een collimatie-/meetto

Op zaterdag 12 december a.s. zal er mede vanwege deze feestelijke gebeurte nis een “OPEN DAG” worden gehou den bij het MEOB in Den Helder. Het bedrijf zal die dag voor medewerkers en oud-medewerkers, die daartoe per soonlijk worden uitgenodigd, geopend zijn van 10.00 uur tot 14.00 uur. Op een groot aantal afdelingen zullen demonstraties en presentaties worden gegeven. Zo is er een presentatie van sonar in beeld en geluid en een satel liet-communicatie-installatie waarop een echt weerbeeld te zien is. Ook zal er te

ren. Ondanks hun inzet bleven de re sultaten uit.

In een bekendmaking kondigt HME OBH Ir. F.J. van Werven met trots aan dat “de kogel door de kerk” is. Op vrijdag 11 decembera.s. zal om 15.15 uur daadwerkelijk worden begonnen met de bouw van de nieuwe collima tie-/meettoren door het slaan van de eerste paal. Aan K1Z L.J.M. Smit de eer de eerste paal te slaan.

J. W.M.E. van Laarhoven

12 december open dag MEOB Den Helder Ook voor oud-medewerkers 0 e

4. 4.

.4.

4,9

-‘

6 -

*__

‘-~

•

••

I~I

.11

:-‘‘~

4,. •

ø~

~,•

4’

48*

8•

4-,.

•

“4

•4

•-

4-4

~EVt5~5

~84

4-ej

•

4•

•484

841

.8*

: :

4*8

-4-

•

KWALITEITSZORG IS

4_4•

•: :~

9 4

Pensioen in Zicht. Eind jaren zestig werd er bij Hoog ovens in verband met een reorganisa tie een groot aantal werla~emers vol gens de zogenaamde sopregeling (sociaal-plan) voorgoed naar huis ge stuurd. Uit een enquête bleek al snel dat een groot aantal van deze mensen in een zwart gat was gevallen.

Eén van deze ex-werknemers, de heer van der Meij, werkzaam bij de afdeling “Training en Vorming” trok zich dit bijzonder aan en besloot deze groep mensen te gaan begeleiden. Al spoedig werd dit overgenomen door Hoogovens zelf. Deze begeleiding werd een groot suc ces en men besloot deze begeleiding voort te zetten voor mensen die met de vut of met pensioen gingen. Men noem de deze begeleidingscursus “voorbe reiding op pensioen”. Ook de overheid en andere bedrijven kregen hier belangstelling voor en thans is het zo, dat al zo’n 20 jaar op diverse plaatsen in ons land deze cur sussen worden gegeven.

Cursus in Oegstgeest In het kasteel Oud Poelgeest te Oegstgeest worden jaarlijks zo’n 12 cursussen gegeven en ruim 200 man nen en/of vrouwen voorbereid op, la ten we het noemen, een andere levens fase. Tot voor kort is daar nog geen mede werker van het MEOB geweest, om dat: -

het slechts bekend is bij een heel klein gezelschap of men veelal denkt, zelf wel te weten hoe de vrije tijd straks in te vullen of daar de kosten van deze cursus toch redelijk hoog zijn, zal het bedrijf (die betaalt deze cursus nI.) nou ook niet direct staat te trappelen om één ieder daar heen te sturen.

Wat betreft het eerste punt probeer ik via deze MEOBTIEK daar verande ring in te brengen. Met betrekking tot het tweede punt het volgende, men leert u op deze cursus niet hoe u uw vrije tijd moet invullen. Voor boetseren, tekenen, etc. moet u echt bij een andere instantie zijn. Nee, 16

de leiding van de cursus, genaamd “Pensioen in Zicht”, omschrijft de cur sus zelf als volgt: De week laat zich her best omschrijven als een interpersoonljke training, waar bij de deelnemer een perspectief ont wikkelt vanuit zijn/haar individuele mogelijkheden via verleden en heden naar de toekomst. Het afscheid nemen van arbeid vormt een breekpunt tussen heden en toekomst.

Een paar prachtige volzinnen die u waarschijnlijk net zo min iets zeggen als mij, de vraag blijf dus, wat doen ze daar dan en wat leer ik daar? Ik zal proberen iets over de cursus te vertel len. De cursus De cursus duurt 5 dagen, van maandag t/m vrijdag van 10.00uur tot 22.00 uur (vrijdag tot 16.00 uur). U bent dan ook intern in het hotel en ik raad u aan, indien mogelijk, met uw partner te gaan. U start met het kennismaken van de nieuwe omgeving, een rondleiding door het kasteel etc. Na de lunch wordt er nader kennis gemaakt met de cursusleider en de andere cursisten (circa 16). Het programma wordt met u doorge nomen en afgestemd op de eventuele wensen van de deelnemers/sters. Er wordt teruggeblikt op zo’n 30 ~i 40 jaar arbeid, de negatieve en de positie ve kanten worden bekeken en bespro ken, wat gaan we hiervan in de toe komst missen en wat willen we hiervan in ieder geval blijven doen.

voorgelicht en vragen hierover wor den beantwoord. Hobby’s hebben we die, of moeten we nog iets gaan ondernemen, om talen ten in uzelf ontdekken.

“U krijgt heel wat in zo’n week te verwerken, maar het is allemaal bijzonder interes sant.” Afscheid nemen van het bedrijf, heb ben we dat misschien al gedaan of moeten we dat nog gaan doen, moeten we wel of niet gaan afbouwen en hou den we wel of geen afscheidsreceptie. Dit is slechts een greep uit het pro gramma, u krijgt heel wat in zo’n week te verwerken, maar het is allemaal bij zonder interessant. Wij, mijn partner en ik, maar ook de andere medecursisten hebben deze week als heel positief ervaren en had den deze week niet graag willen mis sen. Niet alleen dat je er veel van leert, je houdt er ook nog een aantal vrienden aan over. We hebben zelfs al een da tum voor een reünie vastgesteld. Mocht u in de nabije toekomst met de vut of met pensioen gaan dan raad ik u deze cursus zeer zeker aan.• Joop v.d. Zalm

Het communiceren met anderen maar ook met jezelf wordt ter discussie ge steld. Hoe gaan de taken er thuis uit zien, ongetwijfeld gaat daar iets veranderen door uw thuiskomst. Er wordt gekeken hoe slijtage kan wor den voorkomen als u ouder wordt en er wordt u gelegenheid geboden licha melijk te ontspannen. Er wordt gesproken over geidzaken, notarieel recht, codicil of testament, eigen huis etc. allemaal zaken waar we misschien vroeg of laat mee te doen krijgen. U wordt hierover deskundig november 1992 MEOBTIEK

SEWACO bedrijf -

SEWACO bedrijf

Gesprek

et KTZ Smit

De redactie van MEOBTIEK had een gesprek met KTZ LJ.M. Smit, voor zitter van de Projectgroep SEWACO bedrijf Naast de door hem toegezon den stukken voor MEOBTIEK, die al tijd op tijd bij de redactie binnenko ,7ien, waren we toch benieuwd naar de achterliggende ideeën en visie van de man die bezig is het SEWACO-bedrijf te formeren uit de twee fliserende be drijven, de Bewapeningswerkplaatsen en de vestiging van het MEOB te Den Helder. “Belangrijk is dat het nieuwe bedrijf

qua opzet volkomen transparant is, zo wel voor de medewerkers als voor de klanten”, zo begint hij. “Naar de ‘klan ten’ toe is het essentieel dat het SEWACO-bedrijf zich presenteert als een flexibel bedrijf, dat ook in si tuaties van incidenten een optimale dienstverlening kan leveren, qua tijd, geld en kwaliteit. Het kunnen nako men hiervan betekent wel dat je een aantal zaken goed moet regelen en van te voren in duidelijke (en vooral een voudige) procedures moet vastleggen.

SEWACO bedrijf

instandhoudingsplannen Je zult van te voren moeten vaststellen hoe je de instandhouding gaat aan pakken. Dat houdt in dat er voor alle installaties instandhoudingsplannen aanwezig dienen te zijn. In deze plan nen wordt bijvoorbeeld aangegeven tot welk niveau of, zo men wil, hoe diep, welk onderhoud aan een installa tie uitgevoerd moet worden. Niet alleen door het SEWACO-bedrijf, maar ook door de scheepsbemanning. Een ander aspect betreft de Technische op dracht Stellingen voor de vijf werk plaatsen (onderhoudsorganisaties) van het SEWACO-bedrijf. Het is van groot belang dat hierin precies aangegeven wordt wat gerepareerd moet worden.” De Kolonel stelt relativerend: “Ik rea liseer mij dat dit niet altijd mogelijk zal zijn. Verder wil ik noemen de kosten die een dienstverlening door het SEWACO-bedrijf met zich mee brengt, zodat het SEWACO-bedrijf (maar ook de klanten!) inzicht krijgt waarde zogenaamde ‘costdrivers’ zit ten en wat hieraan te doen valt. Dat betekent datje de bedrijfsadministratie hierop moet inrichten.” Ook hier plaatst de Kolonel een kanttekening: “Administreren moet zich hierbij be perken tot hetgeen nodig is voor het SEWACO-bedrijf en de vereiste exter ne verslaglegging. Dat wil zeggen zo summier als mogelijk is opzetten.” We begrepen ook van hem dat het SEWACO-bedrijf, naast het onder houden van SEWACO-materiaal, ver antwoordelijk zal worden voor de er mee samenhangende bevoorrading. ‘Dit betekent dat hiermee mogelijkhe den worden gecreëerd om invulling te kunnen geven aan de instandhou dingsfilosofie van de KM. De band met klanten, zoals de schepen, wordt hierdoor veel groter. De huidige be drijven missen deze mogelijkheid.”

“Het SEWACO-bediijf zal verantwoor delijk zijn voor de instandhouding (dus onderhoud en bevoorrading) van het SEWACO-materiaal. Het MEOB te Oegstgeest zal voor het SEWACO-be drijf het belangrijkste toeleveringsbe drijf worden of, zo men wil: het SEWACO-bedrjf wordt een grote klant van het MEOB. De door Oegstgeest te leveren diensten zijn van levensbelang voor het SEWACO-be drjf omdat het MEOB specialisten en faciliteiten van zeer hoge kwaliteit heeft, waar je als een nieuw marinebe drijf natuurlijk graag gebruik van wil maken.” “Het echte kapitaal van het

SEWACO-bedrijf zit in de medewerkers” “We hebben het nog niet gehad over het personeel van het SEWACO-be drijf”

“Het voorgaande komt geheel op drijf zand te staan als we de mens niet cen traal plaatsen in de nieuwe organisatie. Het echte kapitaal van het SEWACO bedrijf zit niet in de gebouwen, de machines etc., maar in de medewer kers. Hierop moeten we zeer zuinig zijn, de mensen goed motiveren, ze ruimte geven in hun werk en ze perfect opleiden. Belangrijk hierbij is dat zo wel de onderneming als iedere indivi duele medewerker onderkent welke waarde hij voor de onderneming ver tegenwoordigt. Als we dit weten te bereiken, zal het SEWACO-bedrijf pas echt optimaal functioneren.”. J.W.M.E. van Laarhoven

MEOB Oegstgeest KTZ L.J.M. Smit

MEOBTIEK november 1992

“Hoe zit het met de verantwoordelijk heden tussen het SEWACO-bedrijf en het MEOB te Oegstgeest?” 17

Voorlichtingsdag (vervroegd) uittredenden. Halfjuli ji. lag bekendmaking MEOB nr. 52/92 bij ons op de koffietafel. Via deze bekendmaking wilde PZ een voorlichtingsdag voor (vervroegd) uitredenden onder de aandacht bren gen. Aangezien ik misschien toch een beetje bij de groep vervroegd uittre denden begin te horen, heb ik mij en mijn partner hiervoor laten inschrij ven.

we betalen er wel iedere maand aan, maai daar houdt het voor de meesten ook mee op. Uitvoerig werden we daarom geïnfor meerd over het hoe en waarom van ons pensioen, allerhande tips en andere in lichtingen bijv. over de Z.V.O. werden ons verstrekt en ook de nodige vragen werden door hem beantwoord.

8 Oktober werden we (circa 25 man) verwacht in het Haags centrum Novo tel, waar we ‘s morgens om 10 uur, met koffie uiteraard, werden ontvangen door de heren Hans de Bruin en Ben Lottman.

Na de lunch nam de heer Lottman het middagprogramma voor zijn rekening met het thema “Een ander leven hiermee bedoelend het leven tijdens de VUT en/of het pensioen. Tijdens zijn inleiding van zo’n drie kwartier probeerde hij al steeds de me ning van de groep te peilen over hoe er gedacht werd over de invulling van de vrije tijd straks. Na zijn inleiding zette hij ons aan het werk door de groep in vieren te delen, een drietal trefwoorden mee te geven, en het verzoek om daar per groepje eens over te brainstormen.

Een ander leven

Uitvoerige informatie De heer De Bruin was een vertegen woordiger van het ABP die het och tendprogramma voor zijn rekening nam. Hij behandelde daarin: “uitke ring wegens vrijwillig vervroegd uit treden’ en de “algemene burgerlijke pensioenwet”. Menig ambtenaar, volgens Hans, weet weinig of niets af van zijn pensioen,

De uitslag hiervan werd op papier ge zet om vervolgens in de gehele groep te worden behandeld.

“Al met al een leerzaam dag je, vond ik” Dat één en ander tot een fikse discussie zou leiden was natuurlijk voorspel baar. De bedoeling van dit alles was dan ook eens flink na te denken over “dat andere leven”, maar vooral daar bij meenemend de mening van de an der, of van anderen. Dat dit nodig was, bleek al tijdens deze discussie. Al met al een leerzaam dagje, vond ik. Tegen diegenen die eerdaags hopen met VUT of pensioen te gaan zou ik willen zeggen: “ga ook eens naar zo’n voorlichtingsdag,je steekt er altijd wat van open misschien kun je je voordeel er mee doen”.• Joop v.d. Zalm

Cpm.: Begin 1993 krijgt iedere ambtenaar van Defënsie inliçhtiri~ gen över het aantal verzamelde pen sioenjaren, Begin november a.s. wordt. er in Leiden een kantoor geopend van het ARP. Waar is mij no.g niet be kend. dat moet even agevraagd worden.

Bedankjes Langs deze weg wil ik iedereen bedan ken voor de belangstelling die ik ont vangen heb tijdens mijn verblijf in hei ziekenhuis en de periode van herstel daarna.+ Tineke Paats-Rietkerk.

Wassenaar 25 oktober 1992 Geachte collega’s

Mede namens mijn echtgenote wil ik iedereen bedanken voor alle blijken van waardering die ik mocht ontvan gen bij mijn 40 jarig ambtsjubileum. In het bijzonder willen wij de collega’s van de afdelingen OORL en ONNI bedanken voor alle verrassingen. Jul lie hebben van deze dag, een onverge telijke feestdag voor ons gemaakt.

Doordat er veel collega’s niet aanwe zig waren in verband met de vakantieperiode, wil ik iedereen alsnog harte lijk danken voor alle hulp en samenwerking gedurende achterlig gende tijd. Voor de toekomst wensen wij jullie een goede gezondheid en een goede werkkring toe.• Fam. C.J.J. Boon

november 1992 MEOBTIEK

Puzzelhoek

PUZZELLADDER Punten: Naam: o Hr. D.R. van der Neut o Hr. J.W. van Markus 1 Hr. J.W. Ruben 4 Hr. D. van Schooneveld 4 Hr. R. Bekkers 4 Mw. J. Kuhn-Grootjans 5Hr.C.deGraaf 5 Mw. J.M. Ruben-van Noord

14 Hr. G. Wesselius 14 Mw. C. van Dijk 16 Hr. C. Haasnoot 17 Mw. M. van Voorene-Weymar 18 Mw. C. Schipper-van Duin 20 Hr. C.L. Moraal 20 Hr. P. Dijkdrent 20 Hr. P. Guyt 22 Mw. D. de Gier 22 Mw. P. Grootjans-Martens 25 Hr. F.L. Wiesenfeld 25 Hr. J. Jongeleen

8 Hr. W.H.M. Kipping

8 Mw. M. de Haar-Schaap 9 Hr. J.W. de Groot 9 Hr. K. Varkevisser 9 Mw. C. Naafs-de Boer 10 Hr. J.J.J. Mullers 11 Hr. P. van der Burg 12 Mw. B. van Kempen-Fleur 12 Mw. P.M. van Duyvenbode 13 Hr. J.P. Dam

2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16

Puni~~ii iel Ii

Foute oplossing: 1 punt, goede opiossing~ :4 punten, 6x niets inleveren alles kwijt! Puzzel half a:f? Toch maar inleveren! F-hni,.

1. 4. 6. 9.

~fl (

47880 3990 17640 49140

11. 24700 13. 529

15. 17. 18. 19. 20. 23. 24. 25. 26. 28. 29. 30. 32. 34. 35. 37. 38. 40. 42.

300 99 90 16 54000 450 12 1900 1400 90 12 48 35 28512 1950 400 825 132 60

44. 325

46. 48. 49. 50. 52. 53.

360 60 437 12870 540 19

8. 37800

10. 12. 14. 16. 18. 21.

54. 130

22. 1200

90 13 1260 1235 8100

25. 27. 29. 31. 33.

3240

36. 98325

4560

38. 39. 41. 43. 45. 47. 48. 51. 54. 56. 58. 59. 60. 61.

98325 196 6000 195 361 660 195

Puzzelhoek

10 11 12

M 0 T E T 0 D E U R S 1 CVE RT REK 1 ETS DEK HEN GS TAAL ERE 1 SARTCCAA GENETMOESTTM EVERAEERP 1 SA K 1 PNF NNPOEMA 1 DPAETERKAAN L EE MT EN CVE N E L NMATADORNEE UTRAEGA 1 EEEN MAAL ALLE DANH 1 ERSZEEBESTE NRBCUT ROND 1 C E 0 1 K U WA P 0 A T H RAT E RENAAMOT EVENMENS 1 EME NOR 1 ADCUBL ON

Hersenbreker

27000 12600 92 171 450 912

55. 57. 58. 60. 62. 63. 64.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Oplossing puzzel september 1992

Met puntenverlies: Hr. D.R. van der Neut f 25,-Hr. J.W. van Markus f 15,-Zonder puntenverlies: Mw. C. Schipper-van Duin f 10,--

Puzzelhoek

54000 120000 360 11 1155 195 450 79200

228

4950 1710 78 13 650 1080 18 126 12 13 Oplossing inleveren voor 5januari1993 bij: 3. van.der Zalm, afd. ONNL

MEOBTIEK november 1992

PZ-ters

PZ-ters • PZ-ters

PZ1ers

PZ4ers

PZ-ters

P -t rs

PZ-ter

•

In dienst J.G.H. de Boer M.G. Dekker F.C. van Lien C.Vree H.R. Woerlee

BD BD PB/O

01-09-92 01-09-92 01-10-92 01-10-92 01-10-92

T.A. v.d. Hoek J.B. Stam

PB/O ADV

01-10-92 01-10-92

Vut R. van Duren P. van Holland W.F. van Wijk

BB/H PB/O ADV

01-09-92 01-10-92 15-10-92

DWRA DWRA

Met ontslag

Ambtsjubileum G.J. Vos J.H. van der Giessen A.H.J. Deckers G.J. Hoving R.H. Witte R.F. Albert P.J. Jaspers R.C. Frinks T. den Haan P.C.M. Knijnenburg H.L. Leenders T.M. Vader J.H.M. van Bourgondiën P. van Holland W.F. van Wijk

25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 25 jaar 40 jaar 40 jaar

l&0992 18-09-92 25-09-92 25-09-92 25-09-92 07-10-92 09- 10-92 23-10-92 23-10-92 01-11-92 01-11-92 14-11-92 15-11-92 2 1-09-92 15-10-92

Coloo Redactie: J.W.M.E. van Laarh v W.J. van Elk W.J.G. Borst T.A. van Zanten

ewerkers aan dit nummer: P.R. Hogendoorn J. v.d. Zalm A.M. Riedel M.A.J.A. Verraes c ~an Diik PJ• Engelen L.J.M. Smit A. v.d. P 1 Redactie-adre Redactie MEOB J.W.M.E. van v Postbus 12 2340 BG OEGSTGEES Telefoon: 01711-52 Foto’s: Audio Visueel Cen Typewerk: Secretarie MEOB Drukwerk: Het Spektrum. Sassenheim Vormgeving: Wil van Elk Kopij voor het vol id ni van MEOBTIEK in ,i ~ 5januari 1

De hoofdreda ii besli t t 1 dan niet plaatsen of b i~ r n van i gekomen stukken en b hou -i alle rechten voor.

november 1