MEOBtiek 05 1993 by Wil van Elk

14e jaargang nr. 5, september 1993

II 1 ~TI没p,o1tQ~

Het wASBEST, wordt beter in P

Bij het verwijderen van asbest wordt geen risico gelopen In MEOBTIEK nr. 4 van juli1993 werd een grootscheepse schoonmaakactie aangekondigd voor gebouw Pascal. Deze actie betrof het verwijderen van asbesihoudende vloerbedekking. De actie heeft er voor gezorgd dat vrijwel alle medewerkers van gebouw Pascal hun werk voor twee maanden op een andere plek moesten uitvoeren.

MEOBTIEK IS EEN PERIODIEKE UITGAVE VAN HET MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF

Een goed heenkomen De, door de heer B.W. Thannhauser pas gesloten deur van bureau opleidin gen, moest weer open om de medewer

kers van PZ te huisvesten. De mede werkers van de bedrijfsadministratie vonden een goed heenkomen in de voormalige MBK gebouwen, de be heerder van de traditiekamer was zo lang te gast bij de technische dienst. Verwarrend? In de leslokalen op ter rein noord kon je de medewerkers van bedrijfsbureau advies aantreffen, de directeur zat bij de heer T.A.J. Ijzerman, hoofd advies in het kantoor van de heer Van Daalen (VUT), Secretarie en de bibliotheek in een porto-cabin, enz., enz.

Kankerverwekkend Asbest was ooit “het” middel was om je te beschermen tegen bijvoorbeeld hitte. Aan boord van stoomschepen waren alle stoomleidingen omwikkeld met asbestpakkingen. Bij de Rijkswerf in Den Helder werden die pakkingen vooraf gemaakt waarbij heel wat stof ronddwarrelde in de werkplaatsen. Te genwoordig denkt men heel anders over het gebruik van dit materiaal. Het blijkt kankerverwekkend te zijn en mag niet meer worden gebruikt. Ster ker nog, we zijn druk doende om dit goedje geheel uit onze omgeving te bannen. Vandaardatin gebouw Pascal zoveel moeite werd gedaan om as besthoudend materiaal te verwijderen.

Niet alles Voorzichtig Dat voorzichtigheid geboden is bij het verwijderen van asbesthoudende stof fen, moge duidelijk zijn. Op de foto is goed te zien dat men niets riskeerde. Door de “opruimers” werden speciale pakken gedragen. Deze pakken wer den na gebruik afgevoerd. Na de werk zaamheden moest het personeel zich in speciaal geplaatste douches grondig afspoelen. De maskers werden pas na het douchen afgezet. Asbest is een ge meen goedje, iedereen waakt ervoor om ermee in aanraking te komen. De ruimtes werden hermetisch afge sloten zodat bij verwijdering van de vloerbedekking geen asbestdeeltjes door het gebouw werden verspreid. Overal hingen waarschuwingen om toch vooral uit de buurt te blijven.

Toch werd niet al het asbesthoudend materiaal verwijderd. Ja, wel overal waar men zonder al te veel moeite bij kan. Zoals de vensterbanken, hierin bleek ook asbest te zijn verwerkt. Men was toch bezig, dus die moesten ook maar meteen worden vervangen. Nee, ik bedoel onder later geplaatste tussenwanden en onder de stellingen in de bibliotheek, daar blijft het zitten. 1-Toe het ook is, het is mooi geworden in gebouw Pascal. Het grauwe is er een beetje af. De vloerbedekking (marmo leum) is nu groen,jade noemt men het. Het is te hopen dat men er vrolijk van wordt, de vloerenleggers in ieder ge val niet. In een aantal ruimtes is men druk doende om het weer te verwijde ren omdat het niet goed Ligt. De ruim tes die klaar zijn worden weer inge

ruimd door het personeel zelf. Zo kon men op 23 september 1993 het perso neel van de afdeling PZ met opgerolde mouwen en vermoeide trekken druk bezig zien met hun terugtocht. Zelfs een voorbijganger viel het op en sprak zijn verbazing uit. In de afdeling Repro was de rust al weer teruggekeerd toen de hoofdin gang weer open ging. Dat moet een hele opluchting zijn geweest want er ging per dag toch heel wat volk door heen. Een aantal afdelingen konden namelijk gewoon doorwerken tijdens de schoonmaakwerkzaamheden en het heen- en weergeloop geeft toch on rust. 4 Wil van Elk

S,,

~‘

S ‘S

/ S

‘0 ~/

S~ S 0S

o: e-.

•~

~•..

~‘

t.’

i:~

•

1 •;

Van de directie Wie dicht bij huis is gebleven, is weg geregend. Ook over Rijnconsult kan ik u geen nieuws vertellen, dat hebben Anka en Natasja al gedaan in hun NIEUWSBRIEF.

bestwerkzaamheden tot op enige rest puntjes waren voltooid togen deze mensen aan het schilderen. Het resul taat mag er wezen. De geel grauwe muren bij de bedrijfsadministratie zien er weer schitterend uit.

Personeelpiafonds

Het zomerverlof is alweer voorbij. Rijnconsult heeft onze probleemstudie getoetst. De operatie “asbest” is bijna voltooid. Iedereen in Pascal betrekt weer zijn winterverblijf

Over het zomerverlof kan ik kort zijn. Wie ver weg is geweest, is bruinge brand terug gekomen.

In de zomerperiode heeft de DMKM de personeelpiafonds voor 1993 en voor 1997 vastgesteld. Het aantal mede werkers per december 1993 mag 867 bedragen. Onze sterkte was op 1 sep tember 876 medewerkers. Er lopen echter nog een aantal ontslagaanvra gen. We halen ons plafond dus wel dit jaar. Het plafond voor 1997 bedraagt 500 functies voor MEOB/O en ETMAG samen. In Oegstgeest werken nu onge veer 600 mensen, zodat de sterkte nog met 100 mensen omlaag moet. Voor de komende jaren zal daarom een vacaturestop blijven gelden, on danks alle problemen die dat geeft. Al deze bezuinigingsperikelen heeft een aantal mensen er niet van weer houden om zelf hun kamers van een likje verf te voorzien. Nadat de as-

Milieuzorg Wie deze zomer ook niet stilgezeten heeft, is de milieuwerkgroep. Verder in deze MEOBTIEK leest u meer daar over. Hier wil ik volstaan met u allen op het hart te drukken de medewerkers van de milieuwerkgroep alle mede werking te geven die ze nodig hebben. Het is van het grootste belang dat we zo snel mogelijk een milieuzorgsys teem bij het MEOB realiseren. We moeten weten wat de milieubelasting is die we met elkaar veroorzaken. We moeten maatregelen nemen om die be lasting omlaag te brengen. We moeten een “groen” bedrijf zijn en bljven.• P.R. Hogendoorn

Van de redactie De meeste vakanties zijn achter de rug en iedereen is weer uitgerust en fris aan het werk. Zelfs zijn er een paar waarvan ik dacht zeker te weten dat ze pas met wachtgeld-vut waren gegaan die nog bijna dagelijks binnenkomen. -

Ook zou iedere “bewoner” van ge bouw Pascal, die heeft moeten uitwij ken voor de asbest-actie weer op zijn eigen plekje moeten zitten. Voor het merendeel is dat ook het geval, maar wat bobbels en oneffenheden in de pas

MEOBTIEK september 1993

gelegde vloerbedekking zijn er de oor zaak van dat voor een aantal mensen de verhuizing met een paar weken is vertraagd.

stek te maken, men wil de overgeble ven gebouwen zo snel mogelijk slo pen.

Illustere voorganger

In de aan ons bedrijf grenzende Mor sebel-polder is ineens meer activiteit. Trekkers rijden af en aan en er wordt flink wat grond verzet. De ganzen die de polder bewonen zullen nu echt plaats moeten maken. Zij zijn door die activiteiten steeds verder de polder in gedrukt en de ruimte die ze nu nog hebben is maar een fractie van hun vroegere grondgebied. Deze week hebben wij een kijkje ge nomen in de nieuwe oppervlaktebe handelingswerkplaats. De vermoede lijke opleverdatum is 15 november 1993. Wanneer de officiele inge bruikname zal zijn is nog niet bekend, maar in de volgende uitgave van de MEOBTIEK zullen wij uitgebreid te rugkomen op dit onderwerp.+

Morsebel-polder Het borstbeeld van Professor Kaiser dat een vaste plaats had op de kamer van DMEOB heeft o.a. door het sneu velen van het voetstuk waar hij op stond een andere plek gekregen. Hij kijkt nu als het ware over de schouder van Ir. P.R. Hogendoom mee bij het bestieren van het bedrijf. Ook wanneer je van buiten kijkt naar de kamer van DMEOB is het alsof er vanachter de gordijnen het bedrijf wordt overzien door de illustere voorganger van onze directeur. In de vorige uitgave van de MEOB TIEK stond een artikel over de brand bij onze oude vestiging in Wassenaar. Onlangs is bekend gemaakt dat het onderzoek naar de oorzaak van de brand is gestaakt. De regionale direc tie van DGW&T is druk bezig een be

J.W.M.E. van Laarhoven

Wie, Wat, W Een bridge te ver Misschien wel een vreemde titel “Een bridge te ver’» voor deze uitgave van Wie, Wat, Waar. De feestelijkheden rond de herdenking van “De slag om Arnhem” zijn net achter de rug, maar hier had deze “bridge” niets mee te maken. Het gaat namelijk over het kaartspel “bridge” en daarbij wordt de hoofdrol gespeeld door:

Wim Noordijk Met het wereldkampioenschap bridge op de achtergrond, gespeeld in Noor wegen en gewonnen door een Nederlands team, kon ik geen mooiere gelegenheid vinden om de heer Noordijk te benaderen voor Wie, Wat, Waar. Hij is namelijk al 30 jaar voor zitter van de onderafdeling Bridge van de personeelsvereniging. Sterker nog, hij heeft samen met de heer Reedijk de bridgeclub her-opgericht.

goed kunnen onthouden. Trouwens, het Nederlandse team dat wereldkam pioen is geworden bestaat uit jonge mensen. De jongste is 29 jaar en de oudste is 35 jaar. Een team bestaat uit 6 mensen waarvan er 4 spelen en 2 reserve zijn.”

Een doerak Vergrijzing “De bridgeclub is onderhevig aan ver grijzing. Van het bedrijf zijn alleen nog De Rapper en Leo van Duyn lid, voor de rest bestaat de club voorname lijk uit oud-werknemers. We hebben in het verleden diverse keren een cur sus gegeven. Helaas hielden we daar maar weinig leden aan over, waar schijnlijk spelen ze nu ergens anders.” “Wordt er binnenkort nog een cursus bridge gegeven?” “Er moet voldoende

animo zijn, voor vier mensen ga ik niet zoveel tijd investeren. Bridge is veel beter te leren met een groep van bij voorbeeld twaalf mensen. Mijn vooropgestelde doel is om er voldoende nieuwe leden aan over te houden. Een enkele liefhebber kan wel komen op de oefenavonden. Om de twee weken wordt in het petit restaurant een oe fenavond gehouden waaraan kan wor den deelgenomen en al spelende het spel te leren is. Aan de competitie kan dan nog niet worden deelgenomen. Het spel is trouwens overal te leren, er zijn genoeg bridgecursussen voorhan den.” “Is het dan niet een spel voor oude ren?” “Ben je mal, het is veel beter te

leren als jejong bent. Je moet namelijk 4

Buiten het actief bezig zijn met brid gen, hebben mevrouw en meneer Noordijk een pracht van een boot waarmee ze inmiddels heel Nederland mee hebben rondgevaren. Evenals bij bridge zijn ook hier de termen noord, oost, zuid en west duidelijk van toe passing. Hun kruiser, van het type “Doerak”, draagt de wonderlijke naam: “IACC11I”. “Wat betekent eigenlijk IACCHI?” “Deze naam had de boot al toen we hem kochten. Op de vraag wat dat betekent, antwoorde de vorige eige naar dat daar “jachie” stond. Toen ik zei dat je dat anders schrijft, zei hij dat hij maar drie jaar lagere school gehad had en niet zo sterk was in de Nederlandse taal.”

Oud gediende Uit de verhalen van de heer Noordijk blijkt wel dat hij een tijdje heeft meegedraaid bij de marine. “In 1939 werd ik, als 18-jarige, beroeps-militair en ging ik naar de monteursschool in Amsterdam. (Om de twee jaar wordt met een nog vrij grote groep monteurs een reünie gehouden in Amsterdam.) In mei 1940 heb ik nog geholpen met het kapot slaan, en in het bassin gooi-

en, van de apparatuur van de toenma lige MRD (Marine Radio Dienst). Na de oorlog kwam ik na een krijgsgevan genschap weer terug bij de marine. Tijdens mijn diensttijd leerde ik mijn vrouw kennen, dat was in Rotterdam. In 1951 verliet ik de dienst en ging bij de gemeente Schiedam als instrumentmaker werken. In 1955 slaagde ik voor de opleiding van instrumentmaker aan de Cr. Huygensschool. In 1957 kwam ik bij het MEB (Marine Elektronisch Bedrijf) als controleur.”

Vis roken Bij het MEOB kennen de meeste men sen de heer Noordijk als HMW (Hoofd Mechanische Werkplaatsen, deze functie nam hij over van de heer Apon. Zijn kantoor was in de “glazen kooi” in gebouw AB. Ook was hij werkzaam in de veiligheidscommissie, eerst als secretaris en later als voorzitter. De heer A. v.d. Poel nam het later van hem over als veiligheidsadviseur. Velen kennen hem echter van de visclub, of in ieder geval van het vissen. Niet alleen de paling die hij vangt wordt door hem zelf gerookt. Ook de forel en zalm, die hij vangt in Scandi navië tijdens vakanties, verdwijnen in de rookpot. In ieder geval geniet de heer Noordijk inmiddels zeven jaar van zijn pensioen en mocht er in de buurt van een boot met de naam “IACCHI” een rookpluim opstijgen: wie weet kunt u een hapje meeëten!+ Wil van Elk

september 1993 MEOBTIEK

Idee Getroffen door de noodkreet om uitleg te geven over het wel en wee van het ideeënwerk, dacht ik u ermee te dienen om hierover een artikel te schrijven.

Wat is een idee? In de eerste plaats “iets” dat boven het normale werk uit gaat. Voor activitei ten die echt tot het werk behoren, kan natuurlijk geen extra beloning worden gegeven. Aan de andere kant moet u ook weer niet te makkelijk denken dat iets tot uw werk behoort. Bovendien: het gaat hierbij om wérk, niet om werkterrein! Veel ideeën zullen im mers verband houden met het werkter rein, omdat u hierin nu eenmaal het beste thuis bent. Evenwel mag u gerust over de omheining van het werkterrein heen kijken. Een frisse kijk op een ander gebied kan aanleiding zijn tot goede ideeën. Overigens is een idee een voorstel tot verbetering van de be staande toestand. Daarbij moet u wel aangeven HOE die toestand verbeterd kan worden. Het WIJZEN OP EEN ON VOLKOMENHEID is onvoldoende. Een idee hoeft niet persé nieuw te zijn. Wel moet het nieuw zijn in de omstan digheden waarin het wordt toegepast. Het zal u waarschijnlijk geen moeite kosten voorbeelden te vinden. Toch wil de Ideeëncom missie u op het spoor zetten met een voorbeeld. Indien u er gens een stuk gereedschap aantreft dat u in uw eigen werksituatie goed kunt gebruiken, kunt u voorstellen dit ge reedschap te gebruiken. Voorwaarde is dat de toepassing binnen Defensie niet bekend is. In dat geval is uw voor stel een idee.

En wat is een IDEE NIET? Een voorstel over invoering waarvan u in de uitoefening van uw functie zelfstandig kunt beslissen, wordt niet als een idee beschouwd. Hetzelfde geldt voor voorstellen die zouden lei den tot wijziging van wettelijke bepa lingen, bedrijfsregelingen, tariefover eenkomsten, de ondememingsstructuur en het algemeen ondememingsbeleid. Ook een KLACHT als zodanig geldt niet als een idee. Wèl kan een klacht u op een idee brengen. Evenmin kunnen verwijzingen naar algemene misstan den als ideeën worden beschouwd. MEOBTIEK september 1993

Evenwel: er blijft nog speelruimte ge noeg over!

RESUMÉ algemeen: Het ideeën systeem beoogt het belonen van goede ideeën en mede daardoor het indienen van ideeën te stimuleren. Er wordt van uitgegaan, dat voor de normale taakuitoefening een redelijke (voldoende) vergoeding in het salaris is begrepen. Als de bijdrage van de ideeëninzender uitgaat boven dat wat van hem direct als normale taakuitoefening kan wor den verwacht, komen zijn ideeën dus voor extra beloning in aanmerking.

Wanneer wordt een idee be loond? ANTW: Een idee wordt beloond als het over de gehele krijgsmacht wordt IN GEVOERD c.q. toegepast. Een idee krijgt een APR (aanmoedi gingspremie) indien het idee slechts lokaal wordt ingevoerd. 6f indien het idee NIET’ wordt inge voerd (=afwijzing) maar tèch een be paalde verdienste heeft: bv: het idee is door de tijd achterhaald. het idee is door discussies en aanvul lingen niet meer oorspronkelijk (ge modificeerd). Waarom wordt u hierover geïnfor meerd? Welnu, allereerst de constate

ring dat er geweldige vondsten op zo wel technische verbeteringen aan materieel als verbetering aan onder houdshandelingen zijn voorgesteld en gerealiseerd. Ten tweede de constatering van de vele voorstellen om de plaatselijke werkmethode en/of werkomstandig heden te veranderen/verbeteren. Dat niet al deze ideeën landelijk gere aliseerd konden worden in verband met de logistieke/operationele doctri ne, is vanzelfsprekend. Ten derde de constatering dat vele van de adviserende commandanten de consequenties van de beantwoording van de aan het idee verbonden vragen niet kennen. Om die reden lijkt het mij nuttig u uiteen te zetten welke factoren een rol spelen bij de beloningmethodiek voor ideeën die worden goedgekeurd en ge realiseerd.

Rekent u mee? Het honoreringsbedrag wordt bepaald met behulp van de “beloningsformu le”: H= {F+ 1/2F(T+B)}*V*I+ 100. 6f: H = P[1+(T+B)f2]*V*I + 100. De betekenis van de factoren is het volgende: H = het beloningsbedrag F= 4% van het netto besparingsbedrag over het eerste jaar van toepassing T = looptijd idee (00,7 1,4 2,1 2,8) B = aan het idee bestede hand/denk werk (00,1 0,2) V = vindingrijkheid (00,250,500,75 1,0 1,25) 1= taakinvloed (00,25 0,50 0,75 1,0) Zoals u ziet zijn er heel wat factoren die de uiteindelijke beloning beïnvloe den. Bij toepassing van de maximale facto ren komt het beloningsbedrag op 12,5% van de besparing uit. Veelal echter zal bij toepassing van de vige rende getallen uit de tabel dit percent age lager liggen. Dat de eerst advise rende commandant op de betreffende vragen de gegevens van de besparing moet verifiëren, is toch wel een vereis te. De T-factor spreekt voor zichzelf. Indien het idee van toepassing is op een uitrustingsstuk is de resterende le vensduur daarvan bepalend voor de “looptijd” van het idee. In de meeste gevallen wordt deze factor dan ook door de DMKM Organisatie vastge steld. De B, V en 1 factoren kunnen en moeten in feite in eerste aanleg door de eerst(e) commandant/adviserende instantie gegeven worden. Zij zijn in staat om deze gegevens met redelijk goede kennis ten aanzien van materie en persoon, weer te geven. De getallen, behorend bij deze facto ren, vooral de V- en 1- factor, beïn vloeden in hoge mate de vaststelling van de beloning. Is de V-factor ook nog wel door de materiedeskundige te beoordelen, de T-factor is voor een bui tenstaander niet zo eenvoudig. Daar om is een tabel van kracht waarmede in ieder geval rekening wordt gehou den door de Ideeëncommissie. Via deze tabel wordt, afhankelijk van rang, of het idee al dan niet binnen de func tie-omschrijving en al of niet binnen 5

het functiegebied ligt, de factor op 0, 1/4, 1/2 of 1 vastgesteld. De oplettende lezer zal zich nu afvra gen wat te doen met ideeën waarvan zelfs bij benadering geen besparings bedrag is vasttestellen of ontbreekt. Daarvoor is van kracht de belonings methodiek “ONMEETB ARE IDEEEN”. Uitgegaan wordt van de navolgende categorie indeling: -

Cat 1 voor ‘matige’ ideeën; F= 40 tot 120.

Cat 11 voor ‘voldoende’ ideeën; F= 120 tot 350. Cat III voor ‘goede’ ideeën; F = 350 tot 1000. Cat IV voor ‘zeer goede’ ideeën; F= 1000 tot 3000. Cat V voor ‘uitmuntende’ ideeën; F = 3000 en onbeperkt.

moet adviseren (tekenen) zich zult af vragen of de criteria waarmede de fac toren min of meer worden bepaald, juist zijn.+

Met bovenstaande heb ik getracht een steentje bij te dragen aan het INFOR MEREN. Toch hoop ik van harte dat u bij voorkomend geval dat u een idee

Spreuk: “Denken is zo buitengewoon vermoeiend, dat velen de voorkeur ge ven aan oordelen” (Otto Weiss)

De secretaris van de Ideeën Commissie van defensie Ing. F.W. Kruijswijk

...

VVKIVI, Vrienden Va de onnkljke marine In juli 199] is in overleg met de mari neleiding de stichting “Vrienden Van de Koninklijke marine” opgericht. De voornaamste doelstellingen zijn:

het bewaren van het cultureel erfgoed van de Koninklijke marine; het bevorderen van de belangstelling voor het veelzijdige marinebedrijf; het versterken van de band met één ieder die de Koninklijke marine een warm hart toedraagt; het organiseren van reünies ten behoe ve van ex-opvarenden van Hr.Ms. Schepen. De stichting blijkt een drukke agenda te hebben. Twee agendapunten wil ik er even uithalen: op donderdag 28 ok tober 1993 een reünie van de Hr.Ms. Overijssel en op donderdag 25 novem ber 1993 de reünie van de Hr.Ms. Utrecht. De reünie van de Hr.Ms. Gro ningen vond plaats op 16 septemberji. Zeker 100 mensen kunnen terugkijken op een gezellige dag. Deelname kost u f25,00 per persoon. De reünie wordt gehouden in Huys Tijdtverdrijf aan de Kanaal weg in Den Helder. Van 10.00 tot 16.00 uur wordt

Mijnenveger Dokkum-klasse

men aangenaam beziggehouden: een nasihap, groepsfoto, verloting en er wordt een videofilm gemaakt van deze dag. Het Man-team is ook aanwezig, bij dit team van drie man kan je gege vens opvragen over je schip en de daarmee gemaakte reizen. De opbrengst zou ten goede komen van de Gelderland die nog steeds in Amsterdam ligt. Helaas blijkt de on derkant hiervan dermate slecht te zijn dat opknappen een onmogelijke opga ve is. Deze laatste overgebleven jager gaat dus ook naar de sloper. Er wordt nu onderhandeld een ander schip ge-

Mijnenveger Van Siraelen -klasse

schikt te maken voor publieksbezoek. De naam van deHr.Ms. Mahu (M808), een mijnenveger van de Van Straelen klasse, is genoemd en één van de mij nenvegers van de Dokkum-klasse. De agenda van 1994 vermeldt een dubbel-reünie voor ex-opvarenden van de Hr.Ms. Friesland en de Flr.Ms. Amsterdam,die plaats moet vinden op 18 februari 1994. Wegens het sluiten van Huys Tijdtverdnijf zal deze reünie gehouden worden op Willemsoord, Nieuwe Haven in Den Helder. Lid worden van de stichting kost u 10,00 per jaar (minimale bijdrage, een grotere donatie mag ook). Voor liefhebbers die donateur willen wor den heb ik aanvraag form ulieren ter be schikking. Mensen die op zolder oude spullen vinden van de KM, zoals zakboekjes, medailles, uniformen, ontslagbewij zen e.d., kunnen dit aanbieden bij de VVKM. De heer Ad Ten Have (0104587459) zal u graag informeren waar u met die spullen terecht kan.+

Wil van Elk

september 1993 MEOBTIEK

eigen afvalberg Na een proefperiode van enkele maan den in gebouw AC (Pascal) is begin oktober 1989 over het gehele MEOB, met inbegrip van het MLCETMAG ge start met koffieverstrekking door mid del van automaten. De toen geplaatste automaten verstrekten koffie en ande re dranken in een plastic bekertje, waarbij geen andere keuze voor de gebruiker mogelijk was, het bekertje kreeg je ofje wilde ofniet. Dit had tot resultaat, dat er medewerkers waren die hun drankje tapten en direct daar na overgooiden in hun eigen beker, waarna het plastic bekertje werd weg gegooid.

Genoemd feit heeft HAPZ tezamen met de kantinecommissie ertoe doen besluiten de markt te gaan verkennen en automaten binnen te halen waarbij men de keuze kon maken de eigen beker te plaatsen of een plastic beker te ontvangen. Dit was mogelijk door dat de nieuwe automaten waren voor zien van een sensor, waardoor bij plaatsing van een beker geen plastic beker werd verstrekt. Toch veranderde er weinig in het bekerverbruik, de af valberg van plastic bekers werd er niet veel minder op.

De Beca-Bin (Daar mogen alleen maar bekers in.) Inmiddels was het bedrijf er toe over gegaan om zogenaamde Beca-Bins

aan te schaffen zodat de bekers op een gemakkelijke manier worden verza meld en in grote plastic zakken wor den geleegd. De plastic zakken met bekers worden opgeslagen en bij een voldoende aantal, ongeveer 30 zak ken, worden ze opgehaald en afge voerd naar een recycling-bedrijf waar voor dan een vergoeding van f 2,00 per zak moet worden betaald door de kantine. De bekers worden vervolgens verma len en weer als grondstof gebruikt voor b.v. tuinmeubelen, bermpaaltjes etc. Inmiddels zijn er al zo’n 5 vrach ten afgevoerd, het is dus goed moge lijk dat uw nieuwe tuinstel is gemaakt van een deel van uw eigen verzamelde bekertjes. Om tot een goed granulaat te komen, mogen er alleen lege bekers worden aangeboden, maar het komt nog voor dat roerstaafjes, peuken en resten vloeistof in de bekers achterblij ven. Dit geeft problemen voor de afne mer en het is natuurlijk ook onhygië

nisch daar de bekers voor langere tijd moeten worden opgeslagen.

Iedereen een eigen beker Om aan alle problemen rond de plastic bekers een eind te maken, is aan iedere medewerker een porseleinen beker verstrekt, voorzien van ons eigen MEOB-embleem. In het achterhoofd de hoop dat één ieder deze beker zou gebruiken om zijn of haar drankje in te halen. In eerste instantie leek dit een succes te worden, het verbruik van plastic bekers daalde daadwerkelijk. Echter de laatste maanden is er weer sprake van een stijging in het verbruik zonder dat er eigenlijk een aanwijsba re oorzaak voor is. Mijn voorstel is; “laten wij met z’n allen proberen het gebruik van de plas tic bekers te beperken tot die hoeveel heid die nodig is om b.v. onze gasten c.q. bezoekers te bedienen. Met z’n allen leveren wij dan een bijdrage aan het milieu en een prettige bijkomstig heid is dat ook de kosten worden ge drukt.” + K. Varkevisser, HAPZ

Anual taiks Ieder jaar heeft de DMKM (Directeur Materieel Koninklijke marine) een gesprek met zijn Engelse tegenhanger the Control ier ofthe Navy, in deze de admiral Sir Kenneth Eaton. Dit jaar vond het gesprek plaats in Nederland en waren ze op woensdag 22 septemberjl. te gast bij het MEOB.

De DMKM houdt met verscheidene bevriende naties dergelijke gesprekken en het is leuk dat hij daarbij zijn gasten wat kan laten zien van zijn organisatie. Dit keer was het MEOB het toneel. De aanstaande Zweedse bespreking zal plaatsvinden bij de Rijkswerf.

Gewaardeerd Als MEOB doen wij volgens een MOU (Memorandum Of Un derstanding) werk voor de Engelse marine, o.a. voor de LWO8 en de Goalkeeper. Tijdens de rondleiding door het bedrijf bleken de Engelsen zeer geïnteresseerd in het kunnen van het MEOB. Vooral de afdeling Glasbewerking trok hun gewaar deerde aandacht. Dit blijkt vooral uit de bedankbrief van de “British Embassy” die een paar dagen later bij DMEOB werd bezorgd. Als aandenken van zijn bezoek heeft de Controller of the Navy een wapenschildje aan DMEOB geschonken.+ Wil van Elk

MEOBTIEK september 1993

Pyromaan De bedrijfsbrandweer traint in het gebruik van kleine blusmiddelen. Op 21 en 23september1993 ging twee keer een ploeg van de bedrijfsbrand weer naar de “pyromaan” in Den Helder.

Dit gemoderniseerde opleidingscen trum voor NBCD van de marine vol doet weer aan de moderne eisen van milieu en is dus bij uitstek geschikt voor het oefenen met kleine blusmid delen. Daar maakt de BHV Organisatie dankbaar gebruik van, om 1 keer per jaar met een ploeg op herhalingsoefe ning te gaan. Er zijn diverse mogelijk heden op dit terrein met diverse simu latoren. Zoals een scheepsmoot die beweegt zoals met zwaar weer en waar dan op diverse plaatsen lekken ont staan, die dan door de trainende be manning gedicht moeten worden of een stuk polyester schip waar nu “dro ge” perslucht oefeningen kunnen wor den gehouden met kruipdoor en sluip door gaatjes, paadjes en trappen. Maar ook een helidek waar een helikopterbrand kan worden gesimuleerd met een mok-up van een heli en echte brand.

De bedrijfsbrandweer maakte gebruik van de kleinere stookplaatsen voor het oefenen met kleine blusmiddelen zo als koolzuursneeuw blussers en poe derblussers. Daar staan bakken met een brandbare vloeistof waar lucht on der druk wordt toegevoerd voor een zo schoon mogelijke verbranding. Daar na werd “droog” geoefend (dit wil zeggen zonder vuur en rook) in de perslucht moot, om het lopen met per slucht wat bij te sljpen. Na de lunch

..~

een oefening in een metalen scheepsmoot waar op diverse plaatsen brand was ontstaan. Deze ruimtes zijn alleen te betreden als men voorzien is van persluchtapparatuur en bescher mende kleding. Deze brandjes moes ten geblust worden met een koolzuur sneeuwblusser. Al de handelingen die de oefenende leden uitvoerden werden met warm tebeeld camera’s gevolgd en door controle gaten in de scheepswand. Alles vond onder ge controleerde en veilige omstandighe den plaats. Beide BHV ploegen hebben de oefening als zeer nuttig ervaren. Op het bedrijf wordt wel perslucht ge traind maar niet met hitte en vuur en het oefenen met kleine blusmiddelen is om milieutechnische redenen al he lemaal uit den boze. De BHV ploegen hebben hun kennis en kunnen weer bijgeschaafd zodat een veilig en goed optreden bij calamiteiten op het MEOB gewaarborgd is. Daarom wil ik de marine en met name de school voor NBCD bedanken voor hun gastvrijheid en kundige begelei ding en tevens feliciteren met hun ver beterde oefencentrum. Ik hoop dat we volgend seizoen weer 1 of 2 keer van hun gastvrijheid mogen genieten.• Wim de Winter plv HBZB

september 1993 MEOBTIEK

Nieuwbouw SEWAC 0-Bedrijf In augustus 1993 heeft TNO-Apel doorn haar eindrapport opgeleverd, waarin het voorgestelde bedri)fspro ces alsmede de daarvoor benodigde infrastructuur van het nieuwe SEWACO-bedrjjf zijn onderzocht. Dit rapport heeft o.a. een plattegrond van het nieuwe bedrijfopgeleverd. De tot standkoming van deze plattegrond en de plattegrond zelf worden hier be schreven.

Ontstaan van plattegrond Alvorens tot een definitieve platte grond te komen heeft TNO een uitge breide studie gedaan met behulp van de projectgroep SEWACO-bedrijf en de diverse werkgroepen bestaande uit BW en MEOB/H personeel. Allereerst is een drietal plattegronden ontworpen op basis van de informatie van de produktgroepen, de onderlinge relaties tussen de groepen, de relaties met de buitenwereld en de geografi sche mogelijkheden. Vervolgens zijn de drie plattegronden getoetst aan een uitgebreide lijst van criteria, die voortkwamen uit de werk groeprapportages, de gehouden inter views en onderzoeksresultaten van de SEWACO-projectgroep. Elke platte grond behaalde hierbij een score waar bij één plattegrond er met kop en schouders boven uit stak. Dit plan heeft de basis gevormd voor de defini tieve plattegrond. De laatste stap was het in detail invul len van de plattegrond. Hierbij is ge bruik gemaakt van de informatie per werkruimte die door middel van een lay-out en een PVW (programma van wensen) door de werkgroepen is ver strekt. Deze invulling is op een zo efficiënt mogelijke wijze gedaan, zo dat met een minimale vloeroppervlakte de verwachte produktie kan worden uitgevoerd. Op deze wijze is de mening van alle partijen in de besluitvorming meege nomen, hetgeen de kans op fouten en/of nalatigheden aanzienlijk heeft verkleind. Het resultaat van bovenge noemde inspanningen is de definitieve plattegrond, die is afgebeeld op blad zijde 10. MEOBTIEK september 1993

Plattegrond SEWACO-bedrijf Op de plattegrond staat het huidige MEOB/H gebouw afgebeeld en het nieuwbouw gedeelte, dat zal worden gesitueerd tussen het huidige MEOB/H en de nieuwe Rijkswerf. Het munitiebedrijf is hier niet meegenomen aan gezien hier bouwkundig niet veel zal veranderen. De plattegrond is door de projectgroep ingediend bij de begelei dingsgroep die het zal beoordelen. Deze gegevens dienen als basis voor het programma van eisen (PVE) en het voorlopig ontwerp. Dit betekent dat het niet zeker is dat het SEWACO-be drjf er precies conform deze platte grond komt uit te zien. Echter het is te verwachten dat het in grote Lijnen overeen zal komen. De oppervlakte van het huidige MEOB/T-l gebouw bedraagt ongeveer 10.000m en zal worden gebruikt voor de huisvesting van de centrale onder steuning (zie 5 in plattegrond), te we ten: • Tekenkamer • Tekeningen- en documentatiebeheer • Expeditie en magazijn • Directie en administratie • Secretariaat Alvorens de centrale ondersteuning in dit gebouw zal worden geplaatst, zal het worden verbouwd en gemoderni seerd, zodat aan de eisen en wensen van de toekomstige gebruikers wordt voldaan.

1. Command, Control en Communica tiesystemen 2. Bovenwatersystemen 3. Algemene werkplaatsen 4. Onderwatersystemen

Een prachtig uitzicht Het bedrijfsrestaurant is niet aangege ven in de plattegrond, maar zal worden gesitueerd op de verdieping van de materiaalbewerking, waardoor het te vens geografisch een centrale functie voor het SEWACO-bedrijf kan vervul len. Bovendien kan worden genoten van een prachtig uitzicht over het wad en de haven. Op het gehele terrein zijn fietsenstallingen geplaatst voor totaal 500 fietsen, zodat de werknemers dichtbij de werkplek hun fiets kunnen stallen. Eveneens is een aantal par keerplaatsen gepland met een capaci teit voor 500 auto’s. Het nieuwe SEWACO-bednjf krijgt één centrale ingang die is gelegen in de bocht bij het elektriciteithuisje. Ik hoop dat u een goed beeld heeft gekregen van het plan omtrent de in frastructuur alsmede de totstandko ming ervan. Zoals u ziet begint het nieuwe SEWACO-bedrijf al enige vorm te krijgen. Zodra nieuwe infor matie over de infrastructuur bekend is zal ik u hierover berichten.• Namens de projectgroep SEWACO-bedrijf, L17SD 3 KMR ii. van Binsbergen.

Voor de nieuwbouw is ongeveer 25000m benodigd. Er worden 3 gebouwhoogten onderscheiden. Voor stelplaatsen 10 meter, voor werkplaat sen 5 meter en voor kantoren 3 meter. In de plattegrond zijn de verschillende produktgroepen weergegeven. Tevens is de reeds bestaande Towed Array werkplaats afgebeeld. De produkt groepen zijn per onderhoudsorganisa tie gegroepeerd, hetgeen ten goede komt aan de overzichtelijkheid van de onderhoudsorganisatie voor de mana ger van die organisatie. In de platte grond zijn in het nieuwbouwgedeelte de volgende onderhoudsorganisaties afgebeeld: 9

Plattegrond SEWACO-bedrijf

Manpower oscar Op dinsdag 28 september f1. was het opnieuw een uitzendkracht van Manpower Uitzendorganisatie die bij het MEOB werkt en die in aanmerking kwam voor de Manpower-oscar.

De oorkonde, de pin en de taart werden door Esther Peers en Hans Diek van Manpower aangeboden en overhan digd aan Daan Koster, die al zo’n 3 maanden bij het MEOB werkt op de Expeditie onder leiding van de heer K. Dekker sr.

Een goed visitekaartje Hans Diek noemde nog even dat er vroeger nog wel eens laagdunkend werd gesproken over een periode dat iemand voor een uitzendbureau had gewerkt. Nu is het zo, dat iemand wel degelijk veel ervaring opdoet, veel leert en zoals in het geval van Daan Koster meer dan goed functioneert. Daan is voor ons een goed visitekaart je. Esther noemde nog als aardig detail dat Daan de eerste uitzendkracht was die vanuit de pas geopende vestiging in Alphen aan de Rijn werd uitgezon den. De opmerking van een van de aanwe zigen:”Alweer een Manpower-oscar.”

deed Hans Diek nog eens onderstrepen dat zo’n oscar echt iets bijzonders is en niet voor iedereen is weggelegd. Dan moet het zo zijn, dat Manpower alleen maar heel goede mensen naar het MEOB stuurt deed iemand grap pen, met welke opmerking de represe tatives van Manpower erg ingenomen waren. De hele afdeling van de heer Dekker was bij deze korte plechtigheid aan we-

Kort verslag van het 39e Overleg met de Dienstcommissie,

reisbesluit één en ander op papier zet ten en te zijner tijd hierop terugkomen.

gehouden op donderdag 24juni 1993 bij het MEOB.

Dit gaat voornamelijk om ex/tariefme dewerkers die nog een toelage ontvan gen uit een tariefperiode. Als deze mensen een hogere functie waarne men hebben ze recht op een periodiek extra, deze periodiek wordt echter di rect van de toelage afgetrokken. Dit geldt ook voor extra periodieken en bevorderingen. Volgens DMEOB is er geen ruimte voor om hier iets structu reels aan te doen. De DIE EL gratificatie zal niet worden gekort en het waarnemen van een ho gere functie tot één jaar zal ook niet worden gekort.

Reisbesluit Er is inmiddels een aanvulling op de bestaande bekendmaking uitgeko men. De oude bekendmaking dient men te blijven hanteren. DMEOB is van mening dat volgend jaar de defini tieve regeling zal uitkomen. Er is een proef gedaan naar aanleiding van het nieuwe reisbesluit waarbij men con form de doelstelling is gaan reizen met het openbaar vervoer. Naar aanleiding hiervan is een rapport verschenen. Uit dit rapport is naar voren gekomen dat men op de manier van het nieuwe reisbesluit niet de juiste service kan verle nen. De DC zal omtrent het nieuwe MEOBTIEK september 1993

Vervangingstoelage

zig, evenals de personeelsconsulente Miranne Verraes en hoofd bedrijfsbu reau de heer J. de Winter. Klaas Dekker bood Daan nemens de afdeling een boeket bloemen aan met de hartelijke felicitaties, en onder het genot van een kopje koffie met Man powertaart werd er nog even gezellig over deze gebeurtenis met elkaar van gedachte gewisseld.• J.W.M.E. van Laarhoven

om zo spoedig mogelijk de TABA functie toe te kennen aan de toekom stige directeur van het SEWACO be drijf. Dit kan leiden tot een snellere ontvlechting van MEOB/O en MEOB/H.

DBW en DMEOB hebben, voorafgaand aan de laatste afdelingshoofdenverga dering bij de DMKM, voorgesteld om hen een opdracht te geven een Plan van Aanpak te maken ten aanzien van deze ontvlechting. Zodra de Admirali teitsraad het reorganisatievoorstel voor het SEWACO heeft goedgekeurd

zou volgens plan (de planning is begin volgend jaar) gestart kunnen worden met het loskoppelen van deze twee

bedrijven.

SEWACO Eén van de punten die bij de DPKM naar voren is gekomen is het voorstel

De volgende DC-overlegvergadering is 7 oktober 1993 te Oegsigeest.+ 11

Het i roject SEWACO-bedrjf In deze uitgave van de MEOBTIEK wil ik dieper ingaan op het onderwerp “BEDRIJFSCULTUURVERANDERING”.

“

De projectgroep SEWACO-bedrijf is in samenwerking met de werkgroep Per soneel bezig een bedrijfscultuurveran deringsplan op te stellen. De werkgroep Personeel bestaat uit personeelsfunctionarissen van de BW, het MEOB/l-l, het MEOB/O, DMKM en CZMNED. In dat bedrijfscultuurveranderings plan zullen ideeën worden uitgewerkt hoe de medewerkers uit verschillende organisaties met hun eigen be drijfscultuur in het nieuwe SEWACO bedrijf kunnen worden samenge voegd. Doelstelling SEWACO-bedrijf Het is daarom belangrijk te weten dat de doelstelling van het nieuwe SEWACO-bedrijf is: “Een goed, klantvriendelijk bedrijf

met een hoge servicegraad en goed opgeleid personeel, dat klantgericht heid en dienstverlening hoog in haar vaandel heeft staan”. Om te bereiken dat straks alle mede werkers van het SEWACO-bedrijf “met zijn/haar neus dezelfde kant op staat” moet er vanaf dit moment al gestart worden met een bedrijfscul tuursomslag. Cultuurverandering is niet alleen een zaak van de directie en het hoger ma nagement maar van iedere individuele medewerker. Vaak wordt er gewezen naar de direc tie: “Zij moeten het maar regelen”. MIS!!! Zij kunnen allerlei plannen bedenken maar als de medewerkers niet achter deze plannen staan en niet meedenken komt er uiteindelijk niets van terecht. Een eerste vereiste voor een be drijfscultuuromslag is goede commu nicatie. Goede communicatie Door een goede communicatie zal men veel beter geïnformeerd worden. Enkele ideeën van de werkgroep Per soneel omtrent de communicatie en informatieverstrekking zijn:

1. Mensen van verschillende afdelin gen en verschillende bedrijven in werkgroepverband te vragen advies te geven en ideeën naarvoren te brengen; Op deze manier worden mensen aan gespoord met elkaar te communiceren en van gedachten te wisselen. 2. Informatiebijeenkomsten organise ren voor alle medewerkers van de be drijven; Alle betrokkenen worden dan in staat gesteld informatie rechtstreeks vanuit de projectgroep te ontvangen en bo vendien is men in staat zelf vragen te stellen en ideeën naar voren te bren gen. 3. Het uitgeven van vlugschriften; Alle betrokkenen ontvangen zo’n vlugschrift thuis. Hierdoor wordt voorkomen dat men de informatie over het nieuwe SEWACO-bedrijf niet te lezen krijgt. 4. Het houden van interviews onder het personeel; De projectgroep SEWACO-bedrijf krijgt dan een beter inzicht in de wen

sen en ideeën van het personeel en kan deze wensen en ideeën opnemen in haar plannen. Zodoende wordt een grotere betrok kenheid van het personeel met het hele fusieproces bereikt. 5. Op het gebied van sport en ontspan ning zou men alvast activiteiten geza menlijk kunnen organiseren;

Hierdoor worden in een ongedwongen sfeer contacten gelegd tussen de me dewerkers van de betrokken bedrij ven. Bedrijfscultuurverandering Bedrijfscultuurverandering zal eigen lijk pas echt kunnen slagen als ieder betrokken personeelslid achter de doelstellingen van het nieuwe bedrijf gaat staan en men echt bereid is met elkaar deze doelstellingen te bereiken. Naast secretaris van de Projectgroep SEWACO-bedrijf ben ik eveneens se cretaris van de werkgroep Personeel. Als u dus opmerkingen of ideeën hebt over cultuurverandering of informa tieverstrekking schroom dan niet en bel of schrijf mij even. Ik zal uw op merkingen en ideeën voorleggen in de vergaderingen van de werkgroep Per soneel en zal u na afloop informeren wat er verder mee wordt gedaan. Tot slot wil ik nog even melden dat er door de voorzitter van de Projectgroep SEWACO-bedrijf in samenwerking met de werkgroep Personeel hard wordt gewerkt aan een personeelsvul lingsplan. De volgende keer hoop ik u hierover te kunnen informeren.+ Secretaris Projectgroep SEWACO-bedrijf Ria Koman

september 1993 MEOBTIEK

40 Jaar BW In het Nationaal Reddingsmuseum Dorus Rijkers vindt van vrijdag 17 september tot en met zondag 31 oktober 1993 een overzichtstentoon stelling plaats ter gelegenheid van het 40-jarig bestaan van de Bewapenings werkplaatsen der marine.

Gezien het onderhoud dat de BW ver richt aan reddingoverlevingsmiddelen voor de marine sluit dit goed aan bij de opzet van het reddingsmuseum. Maar daarnaast geeft de expositie over 40 jaar BW natuurlijk een prachtig over zicht van de wapensystemen die bij de marine in gebruik zijn (geweest). De tentoonstelling is donderdag 16 sep tember 1993 om 11.00 uur geopend door de minister van Defensie, de heer A.L. ter Beek.

Door de eeuwen heen Het Nationaal Reddingsmuseum Dorus Rijkers geeft een beeld van het reddingswezen door de eeuwen heen. Aan de hand van documenten, krante artikelen, ontwerpen van schepen, ma quettes, scheepsmodellen reddings materiaal wordt de bezoeker meegenomen door de historie; van de plundering van gestrande schepen aan de kust, naar de oprichting van de red dingsmaatschappijen in Nederland, tot de situatie van nu. Een organisatorisch en technisch zeer goed opgezet red dingswezen langs de gehele Nederlandse kust. Het publiek maakt ook kennis met de inspanning van de mensen achter de reddingsoperaties. Aan hen wordt in het museum een hommage gebracht. Belangrijke red dingsoperaties uit de geschiedenis en de betrokken redders krijgen veel aan dacht. Aan de hand van maquettes is te zien waar en waarom de Nederlandse kust zo gevaarlijk is. Een grote collectie scheepsmodellen, originele en op schaal, geeft een beeld van de ontwik keling van de reddingsboten door de jaren heen. Aandacht krijgen ook, naast de reddingsmaatschappijen, de verenigingen, instellingen en instan ties die zich bezig houden met het reddingswerk; dit zijn onder andere de Koninklijke Nederlandse Bond tot het Redden van Drenkelingen, de KustMEOBTIEK september 1993

wacht, de Rijkspolitie te Water en de Opsporings- en Reddingsdienst van de Koninklijke Marine. Spectaculair in de collectie van het museum is de, nagebouwde, scheepsbrug van een reddingsboot. Wie zich op deze scheepsbrug bevindt, waant zich aan boord van een reddingsboot in actie tijdens zwaar weer. Op verschillende plaatsen treft men dia- en videoprojec ties aan. Kleurrijke beelden voorzien van commentaar, die het reddingswe zen in al zijn facetten laat zien. In de filmzaal van het museum worden da gelijks films vertoond over het red dingswezen. Er is een regelmatig wis selend programma en de voorstellingen zijn gratis toegankelijk voor de bezoekers van het museum.

Nationaal Reddingsmuseum Dorus Rij kers Bernhardplein 10 (recht tegenover station N.S.) 1780 AH Den Helder Openingstijden: Maandag tot en met zaterdag

10.00-17.00 uur Zondag 13.00-17.00 uur

Jubileumconcert Op 16 september ‘s avonds vond er in de evenementenhal Quelderduyn een “besloten” jubileumconcert plaats voor het BW-personeel met hun ge zinsleden, voor leden van de oudge dienden vereniging en voor enige ge nodigden. Dit concert werd verzorgd door de Marinierskapel der Koninklij ke Marine en er werd medewerking worden verleend door Louis van Dijk aan de vleugel en door de zangeres Marjone Barnes. Tijdens dit jubileum concert werd het herdenkingsboek “40 jaar Bewapeningswerkplaatsen der Marine” officieel ten doop gehouden.

17 september 1993 Open huis bij BW Voor al het defensiepersoneel en hun familieleden was er vrijdag 17 septem ber 1993 van 10.00 tot 17.00 uur open huis. Het BW-complex aan Het Nieu we Diep en het munitiebedrijf op het Nieuwe Haventerrein waren daartoe opengesteld. In de werkplaatsen von den demonstraties en exposities plaats.

Kinderattracties en snacks De gehele dag stonden er kinderattrac ties op het BW-complex Het Nieuwe Diep. Er was een draaimolen, spring kussen en men kon meerijden op een echte stoomtrein, op een rails met een lengte van 100 meter. Voor de inwen dige mens waren er kraampjes met vis, indische snacks, hot-dogs, hambur gers, poffertjes, brusselse wafels met slagroom en voor de kinderen een sui kerspin en popcom.

Lunchconcert arinierskapel De Bewapeningswerkplaatsen der marine boden de bewoners van Den Helder en omgeving vrijdag 17 sep tember 1993 een lunchconcert aan. Het Iunchconcert duurde van 12.00 tot 13.00 uur op het Bernhardplein en werdt verzorgd door de Marinierska pel onder leiding van de majoor der mariniers G. Buitenhuis.

Vuurwerkshow Vrijdag 17 september 1993 om 22.00 uur werd een daverend en niet minder dan twintig minuten durend vuurwerk afgestoken vanaf een ponton in de Ma ritieme Binnenhaven genaamd het Boerenverdriet. Dit was een vuur werkshow waarbij alle aspecten als licht, vuur, water en geluid zich tege lijkertijd als een vloedgolf over het publiek uitstortte.

Jubileumtaptoe Ook werd er vrijdagavond 17 septem ber 1993, voorafgaand aan het vuur werk, een jubileumtaptoe gehouden op het BW-complex. Het Tamboer en Trompetterkorps van de Bewape ningswerkplaatsen opende deze jubi leumtaptoe (Tl’KBW). Daarna volg den: Trompetterkorps der Cavalerie, drumbandfanfare Velsen-Noord, mu ziekvereniging KNA en ter afsluiting verzorgden de vier korpsen een geza menlijke show.

18 september 1993 ‘s Avonds werd er in de Schouwburg “de Kampanje” afsluitend een perso neelsfeest gegeven. Dit feest was al leen toegankelijk voor BW-personeel en hun gezinsleden en voor leden van de oudgedienden vereniging.+ 13

Leopard 2 project In de periode van 29juni tot 9juli1993 is er op het MEOB, in het kider van kennisoverdracht ten behoeve van het Leopard 2 project, een cursus gegeven door Zeiss.

Cari Zeiss Germany is de fabrikant van de Peri-R17A1 en het WBG Grund gerat, die beide deel uitmaken van het vuurleidingssysteem van een Leopard 2 gevechtstank. In de 9 dagen durende cursus is het theoretische principe van de beide optronische systemen behan deld. De cursus werd in het duits gege ven, hetgeen na enige gewenning geen moeilijkheden heeft opgeleverd. De cursisten zijn tijdens deze cursus ruim voorzien van informatie. De cursus werd door de cursisten als pittig maar toch bijzonder leerzaam ervaren. De opgedane kennis zal ook zeker van pas komen in de werkplaatsen. De cursus werd met een gezellig diner in het petit restaurant afgesloten. Daar werden, in aanwezigheid van de heer Van Loon, HWP/O, de behaalde certificaten door de instructeurs uitgereikt.

De cursisten waren:

C.A.P. van Beelen C.H. Butter 0. van Egmond M.W.M. van Hal J. Hartevelt H.M.N. Mensch H.P. Overdijk A. Rensen

ONZO OTST ONZO

A.L. Sneeuw A.H.H. Spek M.T. van Tongeren H. van Valderen

OTST OGLB OGLB OGRO

OTEC oiwo OGRO ONAT

C.H. Butter

OKLO

ilieuzaken De laatste tijd is het wat stil geweest rond de milieu voorlichting aan het personeel. Hiervoor zijn diverse oor zaken aan te wijzen. Mei name vakan ties en de interne verhuizingen als ge volg van het verwijderen van de asbesihoudende vloerbedekking in ge bouw Pascal, zijn er ondermeer oor zaak van dat er weinig milieu-infor matie naar “buiten” kwam.

Het is echter niet zo dat de activiteiten op milieugebied gestaakt zouden zijn want achter de schermen is wel dege lijk het nodige gebeurd. Zo heeft de milieuwerkgroep haar activiteiten be treffende de inventarisatie van milieubelastende stoffen voor een groot deel afgerond en heeft er inmiddels een eer ste rapportage plaatsgevonden aan gaande de bevindingen van de werk groep. De rapportage bevat naast een over zicht betreffende het functioneren van de werkgroep ook een aantal adviezen die ter kennis zijn gebracht van DMEOB en de afdelingshoofden. 14

De adviezen hebben naast opmerkin gen over de inventarisatie ook betrek king op zaken als: -het uitbouwen van de milieu-activi teiten, op bijvoorbeeld organisatorisch gebied, -het kritisch bekijken om vervolgens te kunnen adviseren over de aankoop van milieubelastende stoffen, -het zoeken naar mogelijkheden om het freon verbruik te verminderen c.q. helemaal te stoppen, -het opstellen van een milieu actieplan voor 1994 en volgende jaren, -onderzoeken welke activiteiten er moeten plaatsvinden ten aanzien van voorlichting en instructie aan het MEOB personeel, -het doorlichten van het vergunningen pakket, waarbij is gebleken dat met name de Hinderwetvergunning op sommige punten moet worden aange past, -zijn er gebouw beheerders aangesteld die ieder moeten zorgen voor de “up date” van de Hinderwetvergunning van het aan hun toegewezen gebouw,

-is er een aanvang gemaakt met het vullen van het geautomatiseerde sys teem ten behoeve van (chemische) af valstoffen het zgn. MILOG, -zijn bij de Stichting Teleac videoban den aangekocht van de cursus “scho ner produceren”. Door de werkgroep wordt bekeken welke onderwerpen uit deze cursus van belang zijn om in het bedrijf te vertonen. Verder zijn er door de milieu-contro leur van Marinestaf een tweetal mi lieu-inspecties gehouden, één bij MEOB/O en één bij het MEOB/H. Deze inspecties hebben geresulteerd in een tweetal rapporten met opmerkingen en aanbevelingen, die zullen worden ver werkt in het komende milieu-actie plan. U merkt het, er is een scala aan ac tiviteiten gaande op milieugebied en van de voortgang hiervan zullen we u geregeld op de hoogte houden. • A. v.d. Poel Vz. Werkgroep milieu

september 1993 MEOBTIEK

ji i aal

euwbouw M-fregatten

Op 25 augustusji. zijn de nieuwbouw activiteiten ten behoeve van het eerste M-fregat Hr.Ms. KarelDoorman voor het MEOB officieel beëindigd.

Hiertoe werden onder het toeziend oog van een aantal genodigden de nog lo pende projecten in BBS in status 70 (gereed) gezet. Deze handelingen wer den beurtelings door oudprojectcoör dinatoren ooit betrokken bij het M-fre gatten project uitgevoerd. Voor allen, zelfs voor de onlangs met VUT ver trokken projectcoördinator, was het maar goed dat het scherm reeds op scherp was gezet. BBS kennis is ken nelijk heel snel verdwenen. Tijdens deze bijeenkomst werd door LTZEI Wij kamp de geschiedenis van het pro ject kort gememoreerd. Opvallend was dat alle betrokken projecten ma teriaalcoördinatoren bij deze plechtig heid aanwezig waren. Als afsluiting

van deze ceremonie werd in de longroom van MVKV een rijsthap genut tigd.+

KL7ZE Ing. D. de Jong, HBBA

De afbouw an i e tariefbeloningen In verband met vragen die regelmatig de afdeling Personeelszaken bereiken over het waarom en het hoe van de afbouw tariefbeloningen volgt hier onder een korte uiteenzetting. ,

Het waarom Tot 1 januari 1983 kregen medewer kers, werkzaam in de direct produktie ve sector een toeslag als vastgestelde produktienormen werden gehaald. Deze toeslag kon bij het MEOB oplo pen tot zo’n 15% van het salaris. Aan gezien deze manier van belonen niet meer voldeed is het systeem per 1 ja nuari 1983 afgeschaft. Om te voorko men dat de tariefwerkers er in inko men onacceptabel (tot zo’n 15%!) op achteruit zouden gaan, is per genoem de datum een garantieregeling vastge steld. Degenen die na 1 januari 1983 in dienst zijn getreden, kregen de ga rantie niet; bij hen was immers geen sprake van teruggang in inkomen.

Het hoe In de garantieregeling is bepaald dat een (voormalig) tariefwerker geduren de 10 jaar een bedrag krijgt gegaran deerd, gebaseerd op het gemiddelde MEOBTIEK september 1993

aan tarief dat hij heeft ontvangen. Jaar lijks wordt dit bedrag gekort met 1%. Na een periode van 10 jaar het oor spronkelijke bedrag is inmiddels met 10% afgebouwd worden alle verho gingen van de bezoldiging, uitgezon derd de algemene salarisverhogingen, in mindering gebracht op de toegeken de garantietoelage. -

Naast deze garantietoelage tariefwer ker (GTT) kent de regeling nog twee toelagen, t.w.: de GTD

(garantietoelage distantiëringstoelage genietende) bestemd voor degenen die tot 1 januari 1983 een distantiënngs toelage hadden; kortweg hadden dege nen die leiding gaven aan tariefwer kers deze toelage; de 0fl’ (overgangstoelage tarief) bestemd voor de medewerkers die op 31 de cember 1982 in dienst van het MEOB waren en een salaris hadden volgens een lagere schaal dan schaal 9 en geen recht op een Gil’ en/of een GTD. Ook op deze toelagen worden alle ver hogingen na 1 januari 1993 van de bezoldiging in mindering gebracht.

De consequenties Als gevolg van de gekozen definitie van bezoldiging wordt na 1 januari 1993 gekort bij de toekenning van een (extra) periodieke salarisverhoging, een bevorderingsperiodiek, een waar nemingsvergoeding en een functione nngstoelage toegekend voor langer dan één jaar; ook de toelage onregel matige dienst, een overgangstoelage onregelmatige dienst en een consigna tievergoeding vallen hieronder. Dit betekent dat bij de toekenning van een van vorenstaande items door de afde ling Personeelszaken kritisch zal wor den nagegaan wat de bedoeling van de toekenning is en eventueel zullen al ternatieven worden voorgesteld.

Tenslotte Deze korte uiteenzetting is vanzelf sprekend niet uitputtend. Mochten er vragen zijn, schroom dan niet om con tact op te nemen met de afdeling Per soneelszaken.+ C.F. Verbokkem (HPZ)

1 e technische die t Het is 12juli1993 en omdat de HTD, de heerR.F.A. van Dun op vakantie is en ik mijn kantoor tijdelijk heb afge staan in verband met de asbest-actie, heb ik zijn kantoor in gebruik geno men.

Wanneer ik om 8 uur binnen kom is de technische dienst al bezig. Voordat er iemand op het bedrijf is hebben de mannen van de technische dienst hun eerste koffie al verdiend en genuttigd. De bezetting van de technische dienst is niet echt optimaal. De afdeling kampt in deze tijd van het jaar zoals bijna alle afdelingen met afwezighe den wegens vakantie en ook zieken spelen daarbij een rol. Piet van Duyn’s echtgenote moet bevallen en heeft het er ondanks de belangstelling van de collega’s best moeilijk mee. Zeeg Guyt is gelukkig weer voor halve da gen aan het werk hetgeen voor hem en voor de baas een zegen is. Maarten van der Laaken, de timmerman, is deze week voor het laatst en bereidt zich voor op zijn vakantie, maar moet eerst nog het één en ander afmaken. Gerrit van Rijt heeft het ontzettend druk met zijn functie van plaatsvervangend HTD.

Doorgeefluik Het is iets over achten als de telefoon gaat en aangezien mijn nummer is

doorgeschakeld neem ik zonder arg waan op, niet vermoedend hiermee een soort “boodschappendoor geefluik” te worden. Er is iets niet goed met de luchtbehandelingsappa ratuur in gebouw “Ohm”. Twee man

nen rukken uit op zoek naar de storing. Ze zijn nog maar net weg of het vol gende telefoontje dringt zich aan mij op. Een lekkage in gebouw “Huygens”. Er loopt ergens gewoon regenwater naar binnen. Uit de OBW komt de noodkreet “Mijn hoge druk heeft het begeven, wij stagneren!!”.

Dat zijn zaken waar je als technische dienst op af moet om storingen te ver helpen of om soms noodreparaties uit te voeren. Tegen half elf komt iedereen weer bin nendruppelen om gezamenlijk koffie te drinken en de afgedane zaken op een rijtje te zetten. Nu zijn ook de twee ingehuurde mensen van HOMIJ, Jan en Ruud erbij. Zij zijn bezig met onder houdswerkzaamheden aan de C.V. in stallaties.

Geautomatiseerd systeem Nou dacht ik altijd dat je de TD belt wanneer er een TL-buis kapot is of als er een kraanleertje lekt of de verwar ming of geiser niet goed functioneert. De praktijk is anders: Er wordt ook gebeld als er een anker van het meetvlot in Nootdorp is losgeslagen en als

blijkt dat de luchtbehandeling in de stofarme ruimte het heeft begeven. Gelukkig kunnen ze voor die laatste problemen een beroep doen op een geautomatiseerd systeem, het zoge naamde GBS (gebouwen-beheer-sys teem). In gebouw “Huygens” zitten op een groot aantal plaatsen meetpunten die hun informatie doorgeven aan de computer van de TD. In het geval zoals hierboven omschreven wordt onmid dellijk gekeken naar die informatie en is de fout snel te lokaliseren. Wanneer je dan ook nog de informatie krijgt over temperaturen en vochtigheden en hoe die zich de laatste tijd hebben ge dragen kun je als ervaren technisch man redelijk goed bepalen wat er te doen staat. Vaak zijn het ook klachten die snel verholpen moeten worden om te voor komen dat grotere schade ontstaat. Enfin, na een paar weken, was ik een ervaring rijker en heb ik grote waarde ring gekregen voor het werk van de Technische Dienst en voor de inzet van het personeel.. J.W.M.E. van Laarhoven.

De dubbel-reünie van opvarenden van de voormalige kruiser Hr.Ms. De Zeven Provinciën (en Nederlands Nieuw-Guinea gangers) op 17 okto ber 1993 is volgeboekt, u kunt zich dus niet meer aanmelden.

De medewerkers van de Technische staf willen nog even terugblikken op 19mei1993. Joop van Huut vierde die dag zijn 25-jarig ambtsjubileum.

“In het Petit Restaurant werden wij verrast met een heerlijke rij sttafel. Be dankt Joop, Ria, Tamara en Miranda. Het was grandioos.• 16

september 1993 MEOBTIEK

Voor i roefje op “MEOB 2000” Men is bij het MEOB volop bezig met de plannen voor een nieuw “MEOB 2000”. Los daarvan is bij SET (Systemen en Technieken) een soort pilot afdeling ontstaan. De sectie So nar heeft samen met de afdeling AKM (Akoestische Metingen) hetzelfde hoofd en wel de heer:

Harm Splinter Door het vertrek van de heren Frans Beurze, Frans Eversteyn en Joost Ver nooy, kwam de sectie Sonar zonder hoofd te zitten en bleven de heren Maarten Zwetsloot en Theo de Haan alleen achter. Harm Splinter werd be last met de leiding van deze sectie en tevens bleef hij de leiding over de af deling OAKM houden. Dit laatste houdt in dat OAKM niet meer onder MEO (Meten en Ontwikkelen) valt maar direct onder MSET (Manager SET). De aldus ontstane nieuwe groep gaat alvast in grote lijnen werken vol gens de nieuwe plannen van “MEOB 2000”. Eén ieder blijft zijn ei gen werkzaamheden doen, maar de

natte- (onder water systemen) en dro ge- (boven water systemen) groepen zitten nu bij elkaar en dat lijkt een logische samenstelling. De afdeling OAKM bestaat uit de heren: Carel van der Wijngaard (onderwater geluid/geruis), Wim Mol (passieve sonar), Freek Brouwer (demagnetiseren en rekstrookmetingen), Peter Nentenaar en Kees van der Plas die algemeen inzetbaar zijn.

Geruismeetbaan Op het Haringvliet is een geruismeet baan waar o.a. de mijnenvegers getest kunnen worden. Voor grote schepen, zoals de fregatten en onderzeeboten, moet men uitwijken naar o.a. Loch Goil in Schotland. Ook in Zuid-Enge land is een baan in Portiand. Het huren van deze banen is erg kostbaar. “Wat wordt er gemeten op zo’n geruismeet baan?” Harm Splinter: “Daar vaart

een schip steeds heen en weer tussen twee meetpunten. Tijdens het passeren wordt de ruis van het schip gemeten onder verschillende voortstuwings configuraties en werktuigcondities. Je

—

_.._.

-~-

probeert een zo gunstig mogelijke combinatie te vinden. Niet alleen dat een goede conditie van de schroeven het brandstofverbruik gunstig beïn vloed, maar ook hoe minder ‘herrie’ een schip zelf maakt, hoe beter het kan luisteren naar onderzeeboten.” Noorwegen In Noorwegen had men ook een ge ruismeetbaan die samen met Duitsland gebruikt werd. Deze is ondergraven door een tunnel en het lawaai daarvan maakt de baan totaal onbruikbaar. De Noren en de Duitsers waren dus op zoek naar een nieuwe baan. Nederland heeft gevraagd om bij de nieuwbouw mee te mogen doen. De kosten worden dan gedeeld door drie en dat is kosten besparend voor alle betrokkenen. De nieuwe baan komt in het Herdie Fjord nabij Bergen in Noorwegen. Voor Nederland is dit dichter bij huis en daardoor een stuk goedkoper. Op de vraag van de Noren of wij nog meer voor hen konden betekenden, kregen zij te horen dat wij heel wat ervaring in huis hebben.

.~-

s...

..-~-

De Karel Doorman in Loch Goil in Schotland

MEOBTIEK september 1993

Dat daardoor het MEOB, in deze de afdeling OAKM, een grote technische en praktische inbreng heeft in het pro ject moge duidelijk zijn.

Veel werk In de persoon van Carel van der Wijn gaard wordt veel werk verzet om dit project goed te laten verlopen. Samen met vermoedelijk Wim Mol zal hij met de Duitsers en Noren de baan gaan aanleggen. Metingen op de baan van Nederlandse schepen worden verricht door het MEOB, deze heren zullen dus regelmatig in Noorwegen te vinden zijn. Carel: “Er komen twee boeien in de baai te liggen met daaraan hydrop hones (onderwatermicrofoons) ge-

monteerd. Deze hydrophones kunnen met een vernuftig takelsysteem in diepte worden versteld.” “Zijn de plannen van de nieuwbouw al rond?” De heer Hasenpflug van

DMKM-scheepsbouw: “Het MOU (Memorandum Of Understanding) is door de drie landen getekend. De mi tiële kosten worden door drie gedeeld. De Noren hebben om uitwisseling van gegevens gevraagd, hierbij blijkt de waarde van de ervaring van OAKM. Er is duidelijk een stempel gedrukt in de fase van opzetten. Ook TNO is bena derd voor de wetenschappelijke aspec ten. Nederland heeft dus een grote in breng in het geheel. Wij zijn straks

;

Internationaal Het bewijs is wederom bewezen: wij betekenen nog heel wat op de interna tionale ïnaiict. Carel zal ons op de hoogte houden van de vorderingen van dit internationale project. Intussen zal de afdeling OAKM zijn verhuisd naar gebouw Pascal. De analyse ruimte zal nog wel even in gebouw Ohm blijven, die is niet zomaar even ergens anders in te richten omdat deze speciale ge luidsabsorberende wanden heeft.+ Wil van Elk

,.1~.

Militair trouwt in burger.... Feest voor de medewerkers van de Technische Staf

“Op 14 juli 1993 trouwde ‘onze’ sergeant-majoor Cees Dubbeld met zijn Nicole op de Bahamas. Wij wensen de Dubbeidjes veel geluk.” Deze wens werd vergezeld van een illustratieve fax waarop alle namen van de collega’s van Cees stonden vermeld. Cees maakt zijn tijd bij het MEOB niet vol, hij wordt bevorderd tot luitenant en wordt overgeplaatst naar Doorn. 18

geheel vrijom te bepalen wat wij doen met ons deel van de tijd.”

•

.en burger...

Theo Pikaar trouwde met zijn Henny gewoon op het stad huis in Leiden. Gewoon?, oordeelt u zelf maar. Theo heeft ooit gezegd: “Als ik trouw, dan wil ik trouwen in een marine-uniform.” Nu was het niet eenvoudig om aan een wit uniform te komen, maar uit een pnvéverzameling voor de filmindustrie kwam net op tijd een uniform ter beschikking. Verder was alles in het wit: zijn vrouw Henny, de Cadillac, de bruidsmeisjes, enz. Zijn zoontje Wim had ook een uni form aan (op schaal). Dochter Jacqueline was ook in het wit. september 1993 MEOBTIEK

Puzzelhoek

Puzzelladder 4 4 4 8 8 9 9 9 11 12 12 13 13 14 14 16 17 17 17

Mw. P.M. van Duyvenbode Mw. M. Glasbergen Hr.B.Vink Ur. C. Haasnoot Hr.P.Guyt Hr. K. Vajicevisser Hr. P. Dijkdrent Hr. J. v.d. Zalm Hr. R.L. Schippers Mw.D.de Gier Hr.R.Bekkers Hr. F.L. Wiesenfeld Hr. D. van Schooneveld Hr. J.W. Ruben Mw.C.de Boer Hr. J. Jongeleen Hr. K. Butter Hr. P. van der Burg Hr. D.R. v.d. Neut

17 18 20 20 21 21 23 25 26 28 28

Hr.C.deGraaf Mw. J.M. Ruben-van Noord Hr. A.L. Sneeuw Hr. G. Wesselius Mw. 8. van Kempen-Fleur Hr. J.J.J. Mullers Hr. J.W. de Groot Hr. J.P. Dam Mw. C. Schipper-van Duin Hr. W.H.M. Kipping Mw. M. de Haar-Schaap

Met puntenveriles: Mw. M. van Voorene-Weymar Hr. C.L. Moraal

Zonder puntenverlies: Hr. W.H.M. Kipping

f25,=

f 15,= f 10,=

Puzzel september 1993

1•

•-I

ARUN TUBE ALTEMET NOOR ICKL 2000

Puzzelhoek

Horizontaal 1 Beroep, beroep 2 Doorschijnende sluier, keukenge rei, militair 3 Arab.hoofd, getij, eerste vrouw, staatsspoor 4 Landtong, naaf, aandrift, motorrace 5 Drank, transeuropa expres, nummer, voomaamwoord 6 Voedsel, rampzalige toestand, voertuig 7 Munt, kaartenboek, als boven 8 Plaats in Nederland, dichtbij 9 Naaigerei, voorzetsel, selenium, maanstand 10 Wild, plaats in Nederland 11 Oosterlengte, boom, dier, insekt 12 Soort onderwijs, ontkenning, een tiende liter, en omstreken, stuurboord 13 Zoon van adam, omroep, ter plaatse, baan voor balspel 14 Noot, europeaan, met name, dier 15 Boom, familielid, kuil, maat 16 Opening in huis, lichaamsdeel, dwergvolk op de Filipijnen 17 Beroep, beroep Verticaal 1 Beroep, beroep, beroep 2 Vrouw, lichaamsdeel, plaats in Nederland, vis, water in N.Brabant 3 Turkse tarwe, vogel, doodstrijd, vocht uit een vrucht 4 Land in het middenoosten, onder deel van een fototoestel, roepnaam voor een overgrootmoeder (dialekt) 5 Noot, europees land, tot en met, eetlust, wilde haver 6 Plaats in Limburg, water in Friesland, ter zee, oliedom, moeder 7 Achtermiddag, door twee deelbaar, beroerde kerel, het romeinse rijk 8 Lawaai, versuft, een baan voor twee 9 Kroon, voertuig, voorzetsel, voedsel 10 Plaats in N.Holland, heldendicht, onderdeel van een voertuig, tegenover 11 Beroep, beroep, beroep

Oplossing inleyeren voor 1. november j9~3 bij: S. Vlieland, afd. ORKC. MEOBTIEK september 1993

In dienst Mw. E. Beukman W.C.H. Eeland J. Preseun F.J. Coppoolse

01-08-93 01-08-93 01-08-93 16-08-93

PB/O PB/O AZJO BD

01-07-93 26-07-93 01-08-93 01-08-93 01-08-93 01-09-93 01-09-93 06-09-93

ADV/O ADV/O ADV/O KZJO P2/0 HBEB PB/O HHD/H

H. Varkevisser

02-09-93

TS/H

25 jaar J.H.M. v. Huut H. de Ronde J.H. Visje H.W. de Vries D. v.d. Plas J.L. v. Roon H.L. Cohen F.J. Brouwer

18-05-93 0 1-08-93 12-08-93 3 1-08-93 19-08-93 19-08-93 26-08-93 01-09-93

PB/O PB/H PB/H TS/F1 BD ADV/O ADV/O ADV/O

Met ontslag P.L. Bennink Mw. EJ.M. Bruisten G.J. Gottenbos B.v. Meijgaarden J.P. v.d. Wafle A.J. Hofman M.W.G. v. Spronsen Mw. H. Bolduan

E. Beukman

Ambtsjubilea 40 jaar

3. Preseun

We weten het wel, het hoort bij je werk enje vond het leuk om te doen. Maar toc~h, Elise Geerlings, fijn dat je altijd klaar stond om typewerk voor de MEOBTIEK te doen. Vaak kwamen we op het laatste moment, toch zag je steeds kans om het op tijd af te hebben. Elise, bedankt en veel succes bij

Pz.

W.C.H. Eeland

F.J. Coppoolse