EBie
AbvaKabo
In dit nummer: 2 Lijst 1 AbvaKabo 8Lijst2CFO 13 Lijst 4 CMHF 16 Kandidatenlijsten 16 Colofon
CMHF MEOBTIEK IS EEN PERIODIEKE UITGAVE VAN HET MA INE ELEKTR NISC EN OPTISC BE RIJF
AbvaKabo Lijst 1 ;4.
Even voorstellen
t
t-.,..
• .~, . ,,..
,~.
*
Door: Albert Vink “Even voorstellen”, zo begon drie jaar geleden het stuk dat ik schreef voor de MEOBtiek om mij voor te stellen aan de MEOB-ers. Voor de meesten ben ik inmiddels wel bekend. Albert Vink, voorzitter van de dienstcommissie van de afgelopen drie jaar. Verder woordvoerder namens het personeel in de acties die zijn gevoerd tegen de verplaatsing van het MEOB naar Den Helder en, last but not least, contactpersoon met de vaste kamercommissie voor defensie aangelegenheden. Drie jaar geleden begon ik als voorzitter van de dienstcom missie. Soms, in mijn ogen, nog wat aarzelend, maar in de afgelopen tijd heb ik een spoedcursus in onderhandelen, spreken in het openbaar en met de pers in de praktijk ge had. Volgens velen uitgegroeid tot een echte voorzitter van uw dienstcommissie. Dit compliment neem ik dan maar aan. Er is veel gebeurd in de afgelopen drie jaar. In detail heeft u dit na kunnen lezen in de jaarverslagen van de dienstcom missie of in de MEOBtiek. In de MEOBtiek omdat ik bij de start van mijn voorzitterschap heb beloofd dat er meer inza ge zou komen in het werk van de dienstcommissie. Ik ben het dienstcommissie-werk gaan uitdragen door stukken te gaan schrijven in ons bedrijfsblad. De column “Uit de koker van de DC voorzitter” was geboren.
Nieuwe verkiezingen Nu staan we weer voor nieuwe verkiezingen. Drie jaar gele den heb ik gesteld dat ik het voorzitterschap voor maximaal zes jaar op mij zou willen nemen. Tijdens de afgelopen pe rioden is er veel veranderd. We zeggen wel eens tegen el kaar dat we tropenjaren hebben gemaakt. Ook heb ik een nieuwe functie aanvaard. In eerste instantie heb ik aangege ven dat de drukte van de nieuwe functie niet te verenigen was met het voorzitterschap van de dienstcommissie. In de
2
praktijk blijkt echter dat dit met veel inspanning thuis en met hulp van diverse mensen om mij heen op de werkplek wel te doen is. Ook vanuit de AbvaKabo kaderledengroep op het MEOB, de wel bekende BLG, is mij gevraagd door te willen gaan en de klus op het MEOB af te maken.
Positieve bijdrage Mijn besluit om door te gaan voor de komende periode is bepaald door het feit dat ik verwacht in staat te zijn om een positieve bijdrage te leveren in de bouw van een nieuw be drijf in Den Helder. Voor alle duidelijkheid: een positieve bij drage waarin uw belangen voorop zullen staan. Zeker de belangen voor de mensen die straks verplicht zijn om mee te moeten met hun werk. Voor die mensen moeten we een werkplek zien te vinden waar ze zich, hoe moeilijk dit ook is, in thuis zullen gaan vinden. Dit zal niet mee vallen. Zeker niet omdat er totaal geen draagvlak is in de verhuizing naar Den Helder en nog zekerder niet omdat mensen, met name de mensen beneden de vijftig, er dik op achteruit gaan. Zij gaan, zoals het er nu naar uitziet, een zware prijs in geld en tijd betalen om te mogen werken. Met dank aan de oud-bur gemeester van Den Helder.
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen
•
~
•~:..
•
•.
2Ç
~
~
.q~ ~-
‘
.._.....
•‘
~
i~$.
•;::•
•
•
.t
-
.*
—
~
.~
•
t •
•.c~c’i,j
0
‘
• ...~
~ .~
-..~
~
,~..‘
/
j.i
1~
)
Het zal duidelijk zijn dat we niet in staat zullen zijn om alle wensen te vervullen, die bevoegdheden hebben wij als dienstcommissie helaas niet. Maar ook zal duidelijk zijn dat wij tot het uiterste zullen moeten gaan om uw belangen te verdedigen.
Waar staan we voor de komende tijd op het MEOB? Na de verkiezingen zullen de nieuwe dienstcommissies zo snel mogelijk worden geïnstalleerd. We praten over dienstcommissies omdat er twee niveaus worden ingevuld. Ni veau 1 gaat onderhandelen met de algemeen directeur (de heer Marsman) en niveau 2 gaat onderhandelen met DM2OB. Er zullen dan prioriteiten worden bepaald. Hierop voor uit lopend kan ik wel zeggen dat het werk zal zich toespit sen op de overgang naar Den Helder en de drie grote reorganisaties die daar aan vast zitten. Dit zijn: 1. de vorming van één marine bedrijf. Hierbij zullen delen van het MEOB worden samengevoegd met het SEWACO-bedrijf en de Rijkswerf. Dit ligt op het bordje van de dienstcommissie op niveau 1. Er zal regelma tig teruggekoppeld moeten worden en er zal een gedegen invulling moeten komen van de taken van het externe ad viesbureau dat tot deze dienstcommissie ter beschikking staat.
Extra Editie DC-verkiezingen
2. de vorming van één opslag en distributiecentrum. Hierbij gaat het om het voormalig ETMAG samen te voegen met het Arsenaal. De dienstcommissie op niveau 2 zich over deze reorganisatie moeten uitspreken. Dit zal in nauwe samenspraak gaan met de betrokken medewerkers van ET MAG en van het Arsenaal. 3. de vorming van een onderhoudsdienst op
het vliegkamp de Kooy. Hierbij gaat het om de integratie van de PU Avionica met de len van de onderhoudsdienst van vliegkamp de Kooy. Ook deze reorganisatie ligt bij de dienstcommissie op niveau 2. Hierbij zal worden uitgegaan van de inbreng van de PU Avionica. Verder zal de nieuwe dienstcommissie, als het aan mij ligt, verder gaan met het uitdragen van het dienstcommissiewerk middels de wel bekende koker. Ook zal er een terugkoppeling moeten komen over de werkzaamheden van de dienstcommissie op niveau 1. Dit zal nader moeten worden afgestemd met de ambtelijk secretaris die binnenkort zal worden aangesteld.
MEOBTIEK mei 1997
3
Algemeen Stemmen op de AbvaKabo betekend in de praktijk, stem men op de bond die het hardst heeft geknokt voor een beter sociaal plan voor het MEOB-personeel. In de formele onderhandelingen heeft onze bestuurder het voortouw genomen en de marine leiding keer op keer gewe zen op het feit dat er een beter plan zou moeten komen. Een beter plan omdat het de mensen die met de functie mee moeten ook een hoop geld en tijd gaat kosten, Op het moment van het schrijven van dit stuk is bij mij nog niet be kend hoe we verder zullen gaan in dit moeizame proces. Stemmen op de AbvaKabo betekent ook stemmen op de ka derleden die heel, heel hard hebben gewerkt in het actieco mité. De inbreng van de AbvaKabo kaderleden van het MEOB in het actiecomité, is zeer groot geweest. Ik stel dit zonder an deren te kort te willen doen. Elk lid van het actiecomité heeft
zijn uiterste best gedaan om invulling te geven op de werk zaamheden die op hem of haar afkwamen maar de inbreng van AbvaKabo-kaderleden was ontegenzeglijk groot. Stemmen op de AbvaKabo betekent stemmen op de groot ste bond. Stemmen op de AbvaKabo betekent niet automatisch stem men op de bond die het altijd zo goed doet. Dat de AbvaKabo de grootste bond is voor burgerpersoneel wil natuurlijk niet automatisch zeggen dat het altijd de beste bond is. Ook de AbvaKabo heeft zijn tekortkomingen. An ders zouden de andere bonden geen bestaansrecht hebben. Stemmen op de AbvaKabo betekent wel dat u nu aan zet bent en de mensen die hun nek hebben uitgestoken kan be danken voor deze inzet en ze hiermee het vertrouwen te ge ven dat zij verdienen.•
Beste kiezers
...‘
.&.~2.
f~. ,1
Door: Ruben Aalders Zoals u allen weet staat de DC verkiezing weer voor
de deur. Een goed gebruik is het voorstellen van de DC kandidaten in een speciale DC MEOBTIEK. Op het moment dat mij gevraagd werd een stukje over mij zelf te schrijven, was mijn eerste reactie “het MEOB perso neel kent mij toch wel”, bijna een jaar voltijds bezig geweest met het actie comité, al een periode (drie jaar) in de DC. Dit moet mij toch voldoende bekendheid geven. Maar dit is niet terecht. Goed dan, wie ben ik en waarom DC-werk.
,~‘
~
~
~
~..
~
~.i~’: ~
~:
:~
~: ~
•‘_~;‘
~
Waarom Dit is eenvoudig uit te leggen. Bij de vorige verkiezing stond ik op een onverkiesbare plaats, maar door omstandigheden viel er een kandidaat weg, waardoor ik in de DC kwam. Door het DC-werk en het actie comité merkte ik dat ik iets voor mijn collegae kan doen en dat het bovendien wordt ge waardeerd. Als je bovendien nog merkt dat je binnen de DC ook nog een hoop bereikt, dan werkt het nog verslavend ook. Omdat ik in de laatste drie jaar aardig wat ervaring heb opgedaan, vindt ik het belangrijk door te gaan met het DCwerk tot de laatste MEOB-er het terrein heeft verlaten. Want hoe we er ook tegenaan kijken, het MEOB zoals wij dit met elkaar hebben opgebouwd zal verloren gaan in de massaliteit van Den Helder. De DC heeft straks haar han den vol aan het begeleiden en beoordelen van de reorgani saties. Het zal er waarschijnlijk niet van komen om nog een gestructureerd beleid uit te zetten voor de komende jaren.. -
naam: geboren: in dienst: afdeling: hobby’s: karakter:
-
4
vakbond:
MEOBTIEK mei 1997
Ruben Aalders 24 oktober 1995 te Gouda september 1989 OCOM PU optronica (voorheen afdeling glas) Schaken, Roeien, Lezen, Uitgaan, Werk (gelukkig nog wel) eigenwijs, tikkeltje arrogant, soms verlegen, maar als het moet een pitbull, teruggetrokken ABVAKABO met de volgende taken DC-lid, lid afdelingsgroep rijk, lid landelijke advies commissie defensie, voorzitter bedrijfsledengroep.
Extra Editie DC-verkiezingen
Een goed functionerende DC Door:
.
~
...~..•
,,
M.F. Brouwer
Aan de vooravond van de DC verkiezingen hoef ik niemand het belang van de medezeg genschap uit te leggen, daar zijn talloze voor beelden van te geven en wij hebben allen nog recent aan de lijve ondervonden wat een goed functionerend DC voor ons heeft betekend. Weliswaar werden de acties door een actiecomité georgani seerd, maar ik kan u verzekeren dat de DC hier zeer veel ondersteuning aan heeft gegeven en een bepalende rol heeft gespeeld. De komende zittingsperiode van de DC commissie zal voor u een heel belangrijke worden en daarom voor de DC een zware worden. Vele Organisatie en reorganisatie problemen zullen worden besproken. Het bedrijf MEOB zal organisato risch in een aantal delen opgesplitst worden en ieder deel zal toegevoegd gaan worden aan een bestaande Organisa tie. Cultuurverschillen zullen duidelijk zichtbaar worden. Ook de bijzondere aspecten van ons bedrijf en de inzet van het personeel, ondanks de tegenslagen, zal niet onvernoemd kunnen blijven. Zullen wij als MEOB organisatie nog terug te vinden zijn of zullen wij totaal verdwijnen in het grote geheel. Het zal aan de argumenten en overtuigingskracht van de DC niet liggen. Verdwijnen zou immers betekenen dat alle inspanningen en ongemakken om tot de bestaande PU’s te komen, totaal voor niets zijn geweest.
Het zou toch een onverteerbare zaak zijn dat, naast alle per soonlijke problemen die ons in het vooruitzicht zijn gesteld deze zijn aanzienlijker dan men onderkend, ook al zijn ze voor een enkeling een luxe probleem we ook nog eens een slechte werkomgeving zouden treffen. Een krachtige, door u ondersteunde DC, geeft u de zekerheid dat uw be langen zullen worden behartigd. Daarom roep ik u allen op: laat uw stem niet verloren gaan en als u wilt, zal de ABVA KABO de komende periode voor u klaar staan.
—
—
Mij is tevens gevraagd onder woorden te brengen wat mijn motivatie is om mij kandidaat te stellen voor de DC. Hierbij mag het bovenstaande voor zichzelf spreken en daar wil ik, juist nu het er op aan komt, graag mijn bijdrage aan leveren. Aan u de keus.
Vertegenwoordiger dienstcommissie Door: Harry
Cohen
Beste collega’s,
Met de verkiezingen voor de dienstcommis sie voor de deur wil ik mij, voor die mensen die mij nog niet kennen, even voorstellen. * *
Mijn naam is Harry Cohen. Mijn werk is systeembeheerder CAD/CAE bij de PU-O&R
in de sectie AONT. In 1970 ben ik bij bet MEOB komen werken. Bestuurlijke ervaring heb ik opgedaan met onder andere:
*
-
,,.
~-
*
zeven jaar afdelingsbestuurder bij de AbvaKabo afdeling Leiden, een periode van negenjaar als DC-lid (waar onder Voorzitter ARBO/Milieu-commissie zo ook lid Hoover-com missie) voor de AbvaKabo, inmiddels bestuurslid van de groep Rijk bij de AbvaKabo afdeling Rijnstreek/Leiden.
Extra Editie DC-verkiezingen
‘~•.. ~
~
~
: .~
~
~.-.-‘ t.
~
.
~
De afgelopen negen jaar ben ik met veel plezier in de dienstcommissie jullie vertegenwoordiger geweest en vind ik het aantrekkelijk deze werkzaamheden de komende drie jaar voort te zetten.
MEOBTIEK mei 1997
5
•
-• •
•
.•• •‘
.•• ~•,
-~, —“
Beste collega’s, Door de reorganisatie/verplaatsing van het MEOB zullen de komende jaren voor ons allemaal ingrijpende en belangrijke jaren worden in ons privé leven. Wij allen moeten belangrijke keuzen maken, gaan wij verhuizen, wordt het elke dag reizen of wordt het gebruikmaking van een oudere regeling? Ook de DC zal de komende tijd belangrijke keuzen moeten maken. Hoe wordt het nieuwe bedrijf gestructureerd, hoe verloopt het integratie proces en welke functie krijgt iedereen?
~t -
-
Voor het meedenken in deze en andere DC-werkzaamheçlen ben ik wederom bereid mijn ervaring en kennis in te zetten en heb ik mij kandidaat gesteld voor de DC-verkiezing. Met vriendelijke groeten,
Hans van Bree
Hans van Bree
Samen sterk Door:
Leo Schelen
Het nut van een Dienstcommissie is, denk ik, inmiddels wel voor iedereen duidelijk. Als je terugkijkt naar de afgelopen anderhalf jaar en wat we met z’n allen hebben bereikt, kom je tot de slotsom dat we zelfs nu nog een speelbal zijn van de politiek en de koninklijke marine. De enige manier om nog grip te houden op wat er allemaal op ons afgaat komen, is om door middel van de DC een vinger aan de pols te houden en onze invloed waar mogelijk is aan te wenden. Persoonlijk maak ik pas een maand of vijf deel uit van de DC en ben ik nog aan het inslingeren, er komt namelijk nogal wat op je af waar je je in zal moeten verdiepen. Door middel van dit stukje roep ik iedereen op zeker zijn of haar stem uit te brengen bij de komende Dienstcommissieverkiezingen.
Leo Schelen
Want alleen met zijn allen staan we sterk!.
Beste collega’s, Door: Jan Willem van Nobelen
Jan Willem van Nobelen 6
Ik heb een baan aangenomen bij de Dienst der Hydrografie in Den Haag. Mijn kandidaatstelling voor de Dienstcommissie komt hierdoor te vervallen. Hierbij wil ik iedereen bedanken voor het in mij gestelde vertrouwen. Op mij hoeven jullie dus niet meer te stemmen! Niet goed gestemd moet ik het bedrijf helaas verlaten
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen
Mag ik even? Door: Frank Dundas U gaat binnenkort weer uw stem uitbrengen. Geloof het of niet, het maakt geen verschil waar u op stemt. En toch wil ik u een goed advies meegeven: Kies een AbvaKabo-kandidaat. Door op een AbvaKabo kandidaat te stemmen, kiest u voor een breed en sociaal maatschappelijk vlak.
Frank Dundas
Vinger aan de pols Ik ben Leo Schoon. Ik ben al jaren actief in de Bedrijfs Leden Groep (BLG) van de AbvaKabo. Door deze activiteit kom je voor de keus te staan je beschikbaar te stellen voor de Dienst Commissie (DC). De waarde van de DC is zeer belangrijk, dat is wel duidelijk. Daarom sta ik ook weer op de lijst voor de verkiezingen. Ik hoop dat de AbvaKabo de grootste blijft en daardoor de vinger aan de pols kan houden. Graag tot de 23-ste.
Leo Schoon
Het belang van medezeggenschap Door: C.M.J. van de Ploeg Het belang van de Dienstcommissie dus medezeggenschap heeft zich de afgelopen periode bij het MEOB wel bewezen. De overheid, onze werkgever, is niet meer zoals vroeger. Aan en op alle verworven rechten, financieel en sociaal, wordt getornd en beknibbeld. —
—
Om nu een actieve rol te kunnen spelen tegen de werkgever en zo de belangen van alle MEOB-ers te kunnen behartigen, stil ik mij beschikbaar als kandidaat voor de DC.
Extra Editie DC-verkiezingen
MEOBTIEK mei 1997
Kees van de Ploeg 7
CFO Lijst 2 Beste MEOB’er, Waarom uw stem uitbrengen op de CFO, lijst 2 ??? Omdat Dick Havenaar deze lijst aanvoert en hij veel ervaring heeft in het dienstcommissiewerk. Dat is meer dan ooit nodig, want er gaat veel veranderen de komende jaren. Dat is niet erg, maar juist dan is een vakkundige belangenbehartiging wel dringend gewenst. Voor u als individu, voor de groep waar u deel van uit maakt en voor het hele MEOB. Zo’n belangenbehartiging kan de CFO voor u regelen. Maar dan moet u wel even gaan stem men op vrijdag 23 mei a.s. en dan wel op lijst 2 natuurlijk !!!!!!!!!!!!
Hoe “regelt” de CFO dat dan ??????? Door, via uw DC-vertegenwoordiger(s) in het dienstcommissieoverleg, uw groepsbelang te be hartigen in de onderhandeling met de directie van het MEOB, de DMKM of de minister/staats secretaris van defensie.
Wat voor “ijzers” heeft de CFO daarvoor in het vuur? • Lijst 2 met tien kandidaten voor de dienstcommissie-MEOB. • Tien CFO-kaderleden op het MEOB, dus ook één bij u in de “buurt”. • Een goed georganiseerde vakorganisatie met deskundigheid op vele gebieden, bij voorbeeld juridische bijstand in conflictsituaties, ook buiten de werksfeer.
Reden genoeg om uw stem op lijst 2 it te brengen. U kunt uw stem laten horen door te kiezen voor de CFO. CFO, want samen sta je sterk. CFO. Voor mensen. F0. Voor werk. CFO. Voor toekomst. CF., LIJS 2. VOOR U.
8
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen
Van de CFO-IijstLrekker Door: Dick Havenaar
Oskam en Willem Groothuis, zetten zich in om hieraan invul ling te geven.
Alweer verkiezingen voor de dienstcommissie, de tijd vliegt. Toch is er veel gebeurd de afgelopen drie jaar, dat behoeft geen verdere toelichting. In de jaar verslagen van de DC heeft u kunnen lezen wat er zoal de revue is gepasseerd. De DC-leden van de CFO hebben daar hun steentje aan bijgedragen en dat willen we ook in de komende drie jaren weer doen. De CFO staat achter het personeel van het MEOB, dat merk je aan alles. Niet in de laatste plaats natuurlijk door alle acties die er de afgelopen anderhalfjaar zijn geweest rond het besluit van de Staatssecretaris van Defensie om ons bedrijf naar Den Helder te verplaatsen. De CFO staat in zo’n situatie achter haar leden en geeft advies en ondersteuning, daar waar dat nodig is. En ook de niet georganiseerden hebben daar in de afgelopen tijd een flink graantje van mee kunnen pikken. Daar doen we niet moeilijk over bij de CFO.
De manier van optreden van de CFO-vertegenwoordigers dwingt bij velen respect af. De steun die wij als kaderleden vanuit de CFO ondervinden is voor de MEOB-medewerker meestal niet zichtbaar, maar ik kan je verzekeren dat die steun onmisbaar is en gelukkig als het nodig is, ook altijd beschikbaar is. Na drie jaar dus weer verkiezingen. Je kijkt dan onwillekeurig even achterom. Een ding dat daarbij opvalt is dat de CFO een groeiende belangstelling geniet bij het MEOB. Ook de resul taten van DC-verkiezingen van de afgelopen jaren bevestigen dat. Stemde in 1988 nog slechts 16,9 procent op een CFO’er, in 1991 was dit reeds 23,4 procent en in 1994 bracht zelfs 32,5 procent van het MEOB-personeel zijn uit voor een CFO-kan didaat. De CFO staat het hele jaar door voor je klaar en nu, op 23 mei, is het woord aan jullie collega’s Je kunt met het uitbrengen van je stem aangeven hoe je de inzet van de CFO bij het MEOB hebt gewaardeerd en ook voor de toe komst je vertrouwen schenkt. Ikzelf heb er alle vertrouwen in dat de positieve reacties die ik regelmatig krijg, de CFO ook in 1997 een goede verkiezingsuitslag op zal leveren. —
In zo’n periode word je weer eens met je neus op de feiten gedrukt. Dan zie je dat je een organisatie nodig hebt die achter je staat en die er voorje is. De CFO-groep defensie is een team van gemotiveerde men sen en dat vind je terug in het CFO-team bij het MEOB. Je moet daarvoor natuurlijk wel over de juiste mensen kunnen beschikken. De CFO zorgt daar voor door leden op te leiden tot kaderleden en dat werpt dan vanzelf zijn vruchten af. Met name de bestuurders van de CFO-groep defensie, Michel
—.
Maak het waar collega’s, ga in ieder geval stemmen en het liefst natuurlijk op een CFO-kandidaat. Laat je stem niet verloren gaan.
KIES VOOR KWALITEIT KIES 23 MEI VOOR DE CFO
1. Extra Editie DC-verkiezingen
STEM OP LIJST2 Dick Havenaar MEOBTIEK mei 1997
9
Lijst 2 De CFO kandidaten zijn werkzaam bij: 1. Dick Havenaar
O&R sectie K&PA
Hertz kamer 220
2. Bas Schaap
AVIO sectie UV2A
Coulomb kamer 025
3. Wim Speekman
KAL sectie KLA
Ohm kamer 008
4. Arie den Haas
O&R sectie MTEC
Hertz kamer 017
5. Dirk van der Neut
O&R sectie AONT
Ohm kamer 035
6. Wim Homburg
KAL sectie BOK
Ohm-kamer005
7. Willem Reyerkerk
OPTR sectie M&RM
Huygens kamer 1134
8. Dirk de Gier
OPTR sectie NZ&V
Huygens kamer 1032
9. Bram Bolle
O&R sectie AONT
Ohm kamer 035
10. Ina Varkevisser-Kuyt
ID sectie D&I/BIB
Pascal kamer 010
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Realiteitszin
-
‘.~‘:.
~
-
Door: Dirk van der Neut Wat mij zo aanspreekt bij de CFO groep van het MEOB, is de realiteits zin en het respecteren van de mening van een ander, ook al is de mening af wijkend van wat gangbaar is bij de CFO. Daarom heb ik mij kandidaat ge steld voor de CFO-lijst bij de komende DC-verkiezingen bij het MEOB.
.~‘-
•
.~-.
,
Dirk van der Neut 10
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen
Een nieuwkomer op de kandidatenlijst van de CFO Door: Wim Speekman
.~..
.~.
~:
~
~ ~:
r
.
-
opgegeven heb als lid van het CFO. Eerlijk gezegd dacht ik al een tijdje over deze stap, maar Hollandse krenterigheid (wat krijg ik dan wel terug voor mijn contributie?) hield mij telkens weer tegen. Het verzet van het actiecomité tegen de plannen van staatssecretaris Gmelich-Meyling, om het MEOB te verplaatsen naar Den Helder, heeft mij tenslotte over de streep getrokken. Het zal ook u niet ontgaan zijn dat dit comité weliswaar niet onder vakbondsvlag optrad, maar wel bestond uit vakbondsmensen, waaronder dus uiteraard ook die van het CFO. De twee busreizen naar Den Haag en de ludieke actie met de paarse donuts die nog lekker waren ook en andere onkosten, werden ook al gedragen door de gezamenlijke vakbonden. Ondanks het feit dat dit verzet niet tot resultaat had dat de verplaatsing van het MEOB naar Den Helder ongedaan werd gemaakt, omdat het hier ging om een politiek besluit waar argumenten niet tegen helpen, zag ik in dat het nog steeds nodig is om zich te organiseren. —
—
-, • ..~,
.~ .‘
.~
Keus
Ik ken twee gelegenheden waarbij men zon der met de ogen de knipperen de grootste leugens vertelt: bij een jubileum en bij verkie zingen. Mooi zult u zeggen dan weten we me teen waar we met dit stukje aan toe zijn. Voor dat u de deur echter dichtgooit, wil ik toch nog even de aandacht vragen voor een paar opmerkingen. Waarom ben ik lid van een vakbond geworden en waarom dan ook nog eens uitgerekend van het CFO? Het spreekwoord zegt het al “het verstand komt met de jaren”. Daarom heeft het bij mij waarschijnlijk zo lang geduurd voordat ik mij
De keus voor de juiste bond was voor mij niet moeilijk. Ik vond dat het CFO door zijn bedachtzaam optreden en onder steuning en voorlichting over de stand van zaken, er duidelijk uitsprong. Voor mijn gevoel was het ook niet voor niets dat Michel Oskam, jawel dat kleine mannetje, als woordvoerder optrad van de bonden bij de diverse acties en vergaderingen. Ook in de toekomst zal het ondersteunen van een vakbond door een lidmaatschap nodig blijven. Ik vertel natuurlijk niets nieuws, als ik zeg dat er nog moeilijke tijden zullen aanbreken voor iedereen. Het is dan goed te weten dat men kan steunen op de hulp en ervaring van een vakbond en op de door u gekozen afvaardiging in de dienstcommissie. Mijn advies voor de dienstcommissie verkiezing op 23 mei is dan ook: Kies niet een keer zomaar wat anders, maar denk goed na over wie u kiest, u komt dan vanzelf uit op het CFO!
1:
-t
:~ Extra Editie DC-verkiezingen
(~. Bas Schaap
t
Arie Den Haas
MEOBTIEK mei 1997
11
,
e
Wim Homburg
Willem Reyerkerk
:-:?‘ ~.\
~
Dirk de Gier
Bram Bolle 12
Ina Varkevisser-Kuyt
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen
LIJST Centrale van Middelbare en Hogere Functionarissen bij Overheid, Onderwijs, Bedrijven en Instellingen
Theo den Haan 1997 is een belangrijk verkiezingsjaar. De medezeggenschap krijgt een structurele inbreng bij het tot stand komen van één marinebedrijf in Den Helder. In de afgelopen drie jaar ben ik met veel plezier de vertegenwoor diger van de CMHF-kiezers geweest en ik vind het belangrijker dan ooit het MEOB-belang in de komende drie jaar te behartigen. ,,
De CMHF presenteert u deze keer slechts één kandidaat. Dat is jammer. We zouden u graag meer kandidaten presenteren, doch dit is niet gelukt; de oorzaak hiervoor is voor een belangrijk deel gelegen in de hoge werkdruk op onze leden, waardoor weinig ruimte blijft voor zaken als DC-activiteiten. Het is eigenlijk onaanvaardbaar dat om deze reden aan een door de wetge ver ingesteld overlegorgaan onvoldoende invulling kan worden gegeven, Op de volgende bladzijde wordt hierop nog nader ingegaan.
Medezeggenschap
Sociaal Plan MEOB
We hebben diverse malen kunnen lezen dat de Staats secretaris van Defensie heeft besloten het aantal on derhoudsbedrjven terug te brengen van zeven naar drie, waarbij de KM haar onderhoudsbedrjf fysiek in Den Helder zal concentreren door volledige overhe veling van het MEOB-Oegstgeest naar Den Helder. Met een concept-instellingsbeschikking, van 9 april jl., is vastgesteld dat in de oprichtingsfase van dit nieuwe marinebedrijf de medezeggenschap een struc turele opzet behoeft. Deze medezeggenschap wordt bij het nieuwe marinebedrijf ingericht op twee niveaus (niveau 1 en 2). De medezeggenschapscommissie op niveau 1 bestaat uit leden die door de dienstcommis sies en onderdeelsoverlegorganen van de drie bedrij ven Rijkswerf, Sewaco en MEOB-O zijn voorgedra gen. Op niveau 1 vindt namelijk het centrale overleg plaats over onderwerpen of aangelegenheden die het gehele marinebedrijf betreffen en waarvan de behan deling op dienstcommissie (niveau 2) per bedrijf niet mogelijk is. Het gaat hier om alle aspecten betreffen de de reorganisatie “vorming één marinebedrjf”. In het kader van belangenbehartiging is de CMHF Sector Defensie van mening dat hier rekening moet worden gehouden met de positie van het middelbaar en hoger Defensiepersoneel
De voorgenomen reorganisatie om te komen tot één marinebedrijf in Den Helder zal ingrijpende gevolgen hebben voor de persoonlijke levenssfeer van de bij het veranderingsproces betrokken personeelsleden en hun gezinnen. Teneinde de mogelijke implicaties voor het personeel te verzachten is een Sociaal Plan uitge werkt. Door de Directeur Personeel KM (DPKM) is eind december 1996 een eerste concept van het Sociaal Plan MEOB formeel aangeboden aan de Bijzondere Commissie Burgerpersoneel KM (BCBPKM). Inmid dels is tussen de DPKM en de BCBPKM enkele ma len over het plan overleg gevoerd. Gezien de ver wachtingen die zijn gewekt door de Tweede Kamer en de Staatssecretaris van Defensie schiet het aanbod van de KM bij de MEOB medewerkers in het verkeerde keelgat. Defensie-ambtenaren worden specifiek opge leid waardoor zij in een “somber” economisch klimaat een minder sterke positie op de arbeidsmarkt hebben. Gezien het ingrijpende proces bij verkleining van de Nederlandse krijgsmacht, is de CMHF-Sector Defen sie van mening dat er in dit geval een toereikend pak ket van faciliteiten voor de MEOB medewerkers moet worden aangeboden.
Extra Editie DC-verkiezingen
MEOBTIEK mei 1997
13
LIJST Centrale van Middelbare en Hogere Functionarissen bij Overheid, Onderwijs, Bedrijven en Instellingen
Werkgelegenheid
Loopbaanbeleid
De inrichting van de nieuwe MEOB-2000 organisatie heeft veel investering gekost maar heeft klantgericht veel voordelen. Gezien de voorgenomen verplaatsing van het MEOB naar Den Helder is het doelmatiger de enerzijds de opgebouwde know how in eigen huis” te houden en anderzijds de pluspunten van deze MEOB 2000 investering naar het nieuwe marinebedrjf mee te nemen. Het vervangen van vertrekkende medewerkers zal op een efficiënte wijze moeten worden opgelost. Er zal tijdelijk op uitzendkrachten een beroep moe ten worden gedaan, om produktiepieken het hoofd te kunnen bieden, maar op termijn zal het probleem structureel in eigen beheer moeten worden opgelost. De CMHF is van mening dat vacatures waarvoor het werkpakket nu en in de toekomst aanwezig is, zo snel mogelijk vervuld dienen te worden. Dit mede om te voorkomen dat potentiële klanten en werkpakketten aan het MEOB definitief voorbij gaan.
Arbeidsvoorwaarden
Marine Bedrijf in Den Helder De start van de MEOB-2000 organisatie werd over schaduwd door de poltitieke besluitvorming met be trekking tot de verplaatsing van het MEOB naar Den Helder. Dit besluit heeft enerzijds een uitstroom van het aanwezige personeel in gang gezet en anderzijds een negatieve weerslag op de motivatie van de MEOB medewerkers gehad. Het is inmiddels wel duidelijk dat de ontstane onrust slechts geleidelijk aan zal wegebben en dat ook in de komende jaren rekening moet worden gehouden met een verhoogde mobiliteit van het personeel. De CMHF meent dat met name de onzekerheid van het personeel over haar toekomstige positie zo snel mogelijk dien te worden weggenomen. Duidelijk dient te worden hoe wordt omgegaan met MEOB-medewerkers wiens functie in de toekomstige organisatie niet meer is terug te vinden. Het hebben van een baangarantie voor alle MEOB ‘ers betekent niet zondermeer dat een ieder gewoon zijn functie in de nieuwe organisatie terugvindt. Dit is ondermeer affiankelijk van de gevolgen die zich voordoen bij de fusie MEOB-O-, Sewaco en Rijkswerf- delen tot het nieuwe marinebedrjf.
14
De CMHF streeft naar een loopbaanbeleid dat geba seerd is op een heldere visie op het carrière-patroon en de carrière-mogelijkheden van de mensen die bij het MEOB werken. Een doordacht loopbaanbeleid is een prima hulpmiddel om werknemers te motiveren en betrokken te houden. Juist in de komende woelige tijden zou dit niet alleen goed zijn voor de mensen zelf, maar is ook essentieel om sterk te staan bij de reorganisatie tot het nieuwe marinebedrjf in Den Hel der. De CMHF vindt dat het doel voor iedere organisatie moet zijn het behouden van en verkrijgen van hoog waardig gekwalificeerd en gemotiveerd personeel dat zich voldoende beloond en gewaardeerd voelt. Een goed loopbaanbeleid dient bovendien samen te gaan met een goed opleidingsplan. In het kader van het project “profiel leidinggevenden” zou dit een goede zaak zijn.
Wil het MEOB straks in het nieuwe marinebedrjf kwaliteit kunnen leveren, dan moet zij ook over kwa litatief goede medewerkers beschikken en deze zien te behouden. In het kader van de geconstateerde achter standen bij de overheid maakt de CMHF zich daarom op CAO-niveau sterk voor een marktconforme belo ning. De huidige beloningsverhoudingen geven een te genivelleerd beeld en bemoeilijken het behoud van hoog gekwalificeerd personeel. Het functie-niveau dient de basis te zijn voor de bezoldiging en niet de fmanciële speelruimte van de overheid.
Bijzondere Commissie Burgerpersoneel KM De Bijzondere Commissie Burgerpersoneel KM (BCBPKM) is het overlegorgaan tussen de centrales van overheidspersoneel en de Minister van Defensie De BCBPKM zet zich in voor het belangen van met name het burgerpersoneel van Defensie. De CMHF wordt daarin o.a. vertegenwoordigd door de heer F.H. Cattermolen als plv. BC-lid.
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen
LIJST Centrale van Middelbare en Hogere Functionarissen bij Overheid, Onderwijs, Bedrijven en Instellingen
Relatie CMHF
-
MEOB
E.e.a. tracht zij te realiseren door: •
Het overgrote deel van de CMHF leden is lid van één van de ruim 50 verenigingen die bij de CMHF zijn aangsloten. V.w.b. MEOB medewerkers zijn dit: • •
de VHPD, Vereniging van Hoger Personeel bij Defensie; de VID, Vereniging van Ingenieurs van Defensie.
De VHPD heeft als doelgroep de burgerambtenaren bij Defensie met een hogere beroepsopleiding of zij die een functie uitoefenen op een overeenkomstig ni veau. Voor nadere informatie kunt u zich wenden tot: F.H. Cattermolen tst 2230 W. Haazebroek tst 2283 T. den Haan tst 2458 De VID telt onder haar leden burgeringenieurs en hiermee gelijkgestelde academici werkzaam bij het Departement van Defensie. Voor nadere informatie kunt u zich melden tot: P.J.J. Peeters tst 2272
Samenwerking VHPD
-
Het voeren van besprekingen met autoriteiten en met verenigingen met aanverwante doelstellingen. • Het organiseren van lezingen en excursies. • Het organiseren van sociaal-culturele contactavon den. • Aansluiting hij het overkoepelend orgaan de CMHF. De afgelopen jaren heeft de VHPD vele, vaak druk bezochte evenementen georganiseerd, welke veelal ook toegankelijk waren voor niet-leden. Voor nadere informatie kunt u zich wenden tot: T. den Haan tst 2458
De CMHF zal niet met oogkleppen op alleen de be langen van haar eigen achterban behartigen, doch zal een open oog hebben voor de belangen van alle MEOB medewerkers, zeker in het kader van de ko mende reorganisatie tot het nieuwe marinebedrijf in Den Helder. Ook als niet-lid doet u er dus goed aan te stemmen op lijst 4!
VID
Juist nu niet zonder u! De VHPD streeft naar een nauwe samenwerking met de andere verenigingen van burgerambtenaren bij De fensie. De eerste stappen tot federatieve samenwer king met de VID zijn reeds gezet, omdat deze vereni ging dezelfde doestellingen heeft als de VHPD. De gemeenschappelijke doelstellingen zijn in het kort samengevat: •
• • •
Bevordering van de toepassing van gewenste be leids, technische, organisatorische en financiële ontwikkelingen bij het Departement van Defensie. Verruiming van het gezichtsveld van haar leden. Bevordering van het onderlinge contact tussen haar leden. Belangenbehartiging van de groep en van de indi viduele leden.
Extra Editie DC-verkiezingen
Door de organisatievorm van de CMHF en de korte communicatielijnen heeft u de mogelijkheid direct in vloed uit te oefenen op de standpunten die de CMHF vertegenwoordigers in de DC zullen innemen, dat kan door directe contacten met de CMHF-vertegenwoor digers of door het bezoeken van vergaderingen van de VHPD of de VID. In deze vergaderingen zullen de CMHF-vertegenwoordigers van hun zijde informatie geven en verantwoording afleggen omtrent hun DC activiteiten. Het is deze wisselwerking die ertoe bij draagt dat uw stem op de CMHF u ook daadwerkelijk invloed geeft.
Wij rekenen op u op 23 mei, u kunt rekenen op de CMHF!
MEOBTIEK mei 1997
15
Stemmen voor een nieuwe DC
Colofon Vormgeving: W.J. van Elk
Alle in het kiezersregister vermelde kiesgerechtigden heb ben een kiezerskaart toegezonden gekregen op het huisadres. Deze kaart moet worden meegenomen naar het kieslokaal in gebouw Pascal, ruimte AC024.
Foto’s: TAVC
Verkiezingscommissie
Het kieslokaal is geopend van ‘s morgens negen uur tot ‘s middags drie uur.
Voorzitter:
K.M. Varkevisser-Kuyt
Militairen en inhuurkrachten mogen niet stemmen. Zij hebben dan ook geen kiezerskaart thuis gestuurd gekregen.
Secretaris: G. Molema Lid:
Machtiging
M Ammeraal B. Schaap
Medewerkers uit Oegstgeest die op 23 mei niet kunnen stemmen, mogen iemand machtigen. Op de achterkant van de kiezerskaart kan dit worden aangegeven. Medewerkers van ander marinebedrijven, die in Oegstgeest zijn gedetacheerd, moeten stemmen in hun eigen distrikt. Ook zij kunnen iemand machtigen om voor hen te stemmen.
Laat geen enkele stem verloren gaan!
Stem op 23 mei
voor een nieuwe DC Kandidatenlijsten: Lijst 1 AbvaKabo
Lijst 2 CFO
1. A.J. Vink 2. R. Aalders 3. M.F. Brouwer 4. H.L. Cohen 5. H. van Bree 6. L.H.J. Schelen 7. J.W.N. van Nobelen 8. W.F. Dundas 9. L.J. Schoorl 10. C.N.J. van der Ploeg
2. 8. Schaap 3. W.F. Speekman 4. A. den Haas 5. D.R. van der Neut 6. W.J.A. Homburg 7. W.P. Reyerkerk 8. D.J. de Gier 9. A.P. Bolle 10. K.M. Varkevisser-Kuyt
16
1. D.C. Havenaar
Lijst 4 CMHF 1. T. den Haan
MEOBTIEK mei 1997
Extra Editie DC-verkiezingen