3 op de 4 mandaten in de non-profit naar LBC-NVK

Page 1

PERSBERICHT Sociale verkiezingen in de non-profitsector: Van elke 4 mandaten gaan er 3 naar LBC-NVK/ACV. Met 74 % van alle mandaten in de non-profit bevestigt LBC-NVK/ACV haar onbetwiste leiderspositie in de sectoren zorg, welzijn en cultuur. Van elke 4 mandaten in de non-profitsector gaan er 3 naar LBC-NVK/ACV In de comités preventie en bescherming op het werk (CPBW) behaalt LBC-NVK/ACV 74,13 % van de mandaten, het ABVV 20,99 % en de ACLVB 4,87 %. In de ondernemingsraden (OR) behaalt LBC-NVK/ACV 74,09 % van de mandaten, het ABVV 20,68 % en de ACLVB 4,83 %. Het ABVV blijft daarmee ongeveer status quo, ACLVB maakt een kleine procentuele vooruitgang, maar strandt globaal in de non-profitsector onder de 5 %. In de grootste zorgsectoren zoals de ziekenhuizen, de ouderenzorg, de thuisverpleging en andere gezondheidsinstellingen scoort LBC-NVK/ACV nog ruim hoger dan 74 %. Appels met appels vergelijken De non-profitsector is de verzameling van alle instellingen en diensten in zorg, welzijn en cultuur1. Om een correct beeld te hebben van de resultaten van de sociale verkiezingen moeten appels met appels vergeleken worden. Onderstaande gegevens zijn gebaseerd op het repertorium van alle instellingen en diensten in zorg, welzijn en cultuur waar sociale verkiezingen hebben plaatsgevonden. De enige correcte vergelijking voor de sociale verkiezingen in de non-profit is dan ook de vergelijking van dezelfde sectoren van zorg, welzijn en cultuur in de sociale verkiezingen van 2008. De Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (FOD WASO) hanteert een andere omschrijving van de “niet-economische sectoren” waarin bijvoorbeeld ook onderwijsinstellingen, kinderbijslagfondsen, vakantiekassen, sociale secretariaten, voetbalclubs en andere ondernemingen worden opgenomen. De non-profit is bij de sociale verkiezingen een sterke groeisector Net als bij vorige sociale verkiezingen waren er in 2012 heel wat meer instellingen die aan de voorwaarden voldeden om sociale verkiezingen te organiseren. Ook bij de globale stijging van het totaal aantal verkiesbare mandaten blijft LBC-NVK/ACV in de nonprofitsector zijn sterke positie handhaven. In de comités preventie en bescherming op het werk behaalt LBC-NVK/ACV in totaal 2.631 mandaten, een stijging met 168 mandaten ten opzichte van de sociale verkiezingen van 2008. Het ABVV behaalt in totaal 745 mandaten, een stijging met 45 mandaten ten opzichte van de sociale verkiezingen van 2008. De ACLVB behaalt in totaal 173 mandaten, een stijging met 44 mandaten ten opzichte van de sociale verkiezingen van 2008. In de ondernemingsraden behaalt LBC-NVK/ACV in totaal 2.010 mandaten, een stijging met 179 mandaten ten opzichte van de sociale verkiezingen van 2008. Het ABVV behaalt in totaal 561 mandaten, een stijging met 62 mandaten ten opzichte van de sociale verkiezingen van 2008. De ACLVB behaalt in totaal 131 mandaten, een stijging met 30 mandaten ten opzichte van de sociale verkiezingen van 2008.

1

De non-profitsector omvat alle sectoren van zorg, welzijn en cultuur: Ziekenhuizen Ouderenzorg Geestelijke gezondheidszorg Thuisverpleging en Thuiszorg Revalidatiecentra Gezondheidsinstellingen, Labo’s, Preventiediensten, Bloedtransfusie Gehandicaptenzorg, Jongerenwelzijn en Welzijnswerk Kinderopvang Beschutte en Sociale Werkplaatsen Sociaal-cultureel werk


Resultaat jongerenmandaten en kadermandaten Wanneer in een organisatie minstens 25 werknemers jonger dan 25 jaar tewerkgesteld zijn, kan een aparte jongerenlijst voor de werknemers jonger dan 25 jaar worden ingediend. Met 79,17 % van alle jongerenmandaten in de non-profitsector scoort LBC-NVK/ACV zeer sterk bij de jongere werknemers. Het ABVV behaalt 14,58 % van de jongerenmandaten en de ACLVB 6,25 %. Voor de ondernemingsraad kan een aparte lijst voor de kaderleden worden ingediend vanaf 15 kaderleden in de onderneming. In deze kaderkiescolleges behaalt LBC-NVK/ACV in de non-profitsector 74,58 % van de mandaten, het ABVV behaalt 10,17 % en de ACLVB 5,93 %. Mark Selleslach Nationaal secretaris LBC-NVK/ACV non-profitsector 0478/45 42 57 mselleslach@acv-csc.be


Globaal resultaat non-profit ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

3000 2631 2463 2500

2000

1500

1000

745

700

500

173

129

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Globaal resultaat non-profit ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk percentages

80,00%

74,82%

74,13%

70,00%

60,00%

50,00%

40,00%

30,00%

21,26%

20,99%

20,00% 4,87%

3,92%

10,00%

0,00% 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Globaal resultaat non-profit Ondernemingsraad mandaten

2500

2010 2000

1831

1500

1000

561

499 500

131

101 4

2

4

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

NCK

Huislijst

7


Globaal resultaat non-profit Ondernemingsraad percentages

80,00%

75,13%

74,09%

70,00%

60,00%

50,00%

40,00%

30,00% 20,68%

20,48% 20,00%

10,00%

4,83%

4,14% 0,08%

0,16%

0,15%

0,00% 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

NCK

Huislijst

0,26%


Ziekenhuizen ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

700

655

638

600

500

400

300

138

200

129 50

40

100

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Ziekenhuizen Ondernemingsraad mandaten 692

677

700

600

500

400

300

200 133 100

125 46

37

3

2

1 0

2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

NCK

Huislijst

3


Ouderenzorg ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

654

700

587 600

500

400

300

200

124

109 100

36

26

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Ouderenzorg Ondernemingsraad mandaten 391 400

350 285 300

250

200

150 99 100

62

50

20

12

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Thuisverpleging ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

48

48

50 45 40 35

30 25 17

20

16

15 10 5

0

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Thuisverpleging Ondernemingsraad mandaten

50

48

47

45 40 35 30 25 20 15

11

10

5

5

0

1

1

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

NCK

Huislijst

0

1


Revalidatiesector ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

25

22

22

20

15

10 6 5 5 1 0 0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Revalidatiesector Ondernemingsraad mandaten 10 10

9

9 8 7

6

5

5

5 4 3 2

1

1

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Gezondheidsinstellingen, labo's, preventiediensten ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten 118 120

100

91

80

60

40

26

25

20

8

4

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Gezondheidsinstellingen, labo's, preventiediensten Ondernemingsraad mandaten 100 100 90

84

80 70 60 50 40 30

22

19

20 7

5 10 0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Gehandicaptenzorg, jongerenwelzijn en welzijnswerk ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten 587

568 600

500

400

300

200

157

139

100 12

8

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Gehandicaptenzorg, jongerenwelzijn en welzijnswerk Ondernemingsraad mandaten

400 351

339 350

300

250

200

150 100 100

79

50 8

6

1

0

0

2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

NCK

Huislijst

1

1


Kinderopvang ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

35

33

32

30

25

20

15

7

10 5 5 0

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Kinderopvang Ondernemingsraad mandaten

13

14

12

10 8 8

6 4 4 2 1

2 0 0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Centra voor geestelijke gezondheidszorg ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten 16

16

16

14

12

10 7

8 6 6

4

2 0

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Centra voor geestelijke gezondheidszorg Ondernemingsraad mandaten 6 6

5

4

3

2

1 0

0

0

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

0


Beschutte en sociale werkplaatsen ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

300

272 247

250

200

164

151 150

100 38

28

50

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Beschutte en sociale werkplaatsen Ondernemingsraad mandaten

250

227

197 200

132

129

150

100

50

25

21

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Socio-culturele sector ComitĂŠ voor preventie en bescherming op het werk mandaten

120 105

100

87

71

80 64

60

40

11

20 4

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB


Socio-culturele sector Ondernemingsraad mandaten 47

50 45 40 35

40 35

30

30 25 20 15 10 4 5

1

0

0

0

0 2008

2012 ACV

ABVV

ACLVB

NCK

Huislijst

1


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.