predstečajna nagodba Zašto, kako i kada u predstečajnu nagodbu
• dvjestotinjak do sada izrađenih planova financijskoga restrukturiranja i isto toliko zastupanja u postupku predstečajne nagodbe • korektni odnosi s Ministarstvom financija i ostalim financijskim institucijama (do sada smo za dio svojih klijenata od Ministarstva financija uspjeli ishodovati otpis duga do čak 60%) • u našem timu nalaze se i revizori s kojima surađujemo od samog početka • mladi, obrazovani i ambiciozni tim ekonomskih stručnjaka pod vodstvom mr. oecc. Saše Rendulića, koji ima višegodišnje iskustvo u financijskom savjetovanju te prethodno u vodećim hrvatskim tvrtkama
P r e d
Predstečajna nagodba
st db e č a j na n ag o
Predstečajna nagodba je postupak u kojem se dužniku u financijskim teškoćama daje prilika za restrukturiranje u predstečajnoj fazi kako bi se izbjegao stečaj. Postupak se provodi s ciljem uspostavljanja likvidnosti i solventnosti, a pokreću ga sami poduzetnici. Glavna svrha postupka predstečajne nagodbe jest omogućiti tvrtkama u poteškoćama nastavak poslovanja, bez prekidanja, uz mogućnost otpisa dijela duga te im omogućiti reprogram ostatka duga. Tko je dužan pokrenuti postupak predstečajne nagodbe? Sam dužnik (odnosno svaka pravna osoba – tvrtka ili obrt) dužan je podnijeti prijedlog za pokretanje postupka predstečajne nagodbe kada se ispune uvjeti sukladno Zakonu, i to: • ako dužnik u roku od 60 dana poduzetim mjerama financijskog restrukturiranja izvan postupka predstečajne nagodbe ne može uspostaviti stanje likvidnosti • najkasnije 21 dan od nastanka insolventnosti.
Konkretno, to znači: postupak predstečajne nagodbe dužan je pokrenuti svaki poduzetnik koji je u blokadi duže od 60 dana i ne može izvršavati svoje obveze na vrijeme.
a
Koje su kazne za nepokretanje postupka predstečajne nagodbe ako imate ispunjene sve uvjete za nju? Zakon propisuje obvezu pokretanja postupka predstečajne nagodbe za poduzetnike koji su nelikvidni ili insolventni, i to pod prijetnjom prekršajne odgovornosti. Dužnici koji ne pokrenu postupak predstečajne nagodbe, u slučaju kada su to prema zakonskim odredbama obvezni učiniti, čine prekršaj za koji je predviđena novčana kazna u iznosu od 10 000 do 1 000 000 kuna za samog dužnika te od 1 000 do 50 000 kuna za odgovornu osobu dužnika. Gdje se vodi postupak predstečajnih nagodbi? Za vođenje postupka nadležni su Regionalni centri Fine u Zagrebu, Osijeku, Rijeci i Splitu, i to sukladno sjedištu tvrtke, osim ako visina duga prelazi 10 000 000,00 kn, kada je nadležno vijeće u Zagrebu.
Koristi od predstečajne nagodbe • deblokada poslovnog računa u samo nekoliko dana od pokretanja postupka • nastavak redovnog poslovanja • odgoda plaćanja starih obveza za vrijeme trajanja postupka ( min 6 mjeseci ) • otpis dijela starih obveza do čak 70% (uključujući i obveze prema Državi) • reprogram starih obveza ( kratkoročnih i dugoročnih obveza )
Predstečajni postupak Koliko dugo traje predstečajni postupak? Postupak predstečajne nagodbe hitan je postupak te se mora dovršiti pred nagodbenim vijećem najkasnije u roku od 120 dana od dana njegova otvaranja (ili u roku od 100 dana za skraćeni postupak). Koja je razlika između skraćenog i redovnog postupka? Skraćeni postupak predstečajne nagodbe predviđen je za tvrtke čiji ukupan iznos obveza ne prelazi iznos od 2 000 000,00 kuna, a dužnik zapošljava manje od 30 radnika. Redovni postupak predstečajne nagodbe provodi se ako je dug veći od 2 000 000,00 kuna.
Tijek predstečajne nagodbe Po zaprimanju prijedloga te nakon dostave cjelokupne dokumentacije, koju čine Plan operativnog i financijskog restrukturiranja, Revizorsko izvješće te ostala popratna dokumentacija, Nagodbeno vijeće u roku od osam dana donosi rješenje o otvaranju postupka predstečajne nagodbe.
SK NAG LAPAN JE ODB TRG E PRE D O SUD VAČKIM OM
NE AJ PR
RO
TE ČIŠ ZA NJE VA SO A L G
N AG O D B E EG
OV
OR
I
ROČIŠTE ZA UTVRĐIVANJE TRAŽBINA
I
OR
PR
E
GO V
Nakon prihvaćanja plana restrukturiranja dužnik je dužan u roku od 15 dana podnijeti prijedlog za sklapanje predstečajne nagodbe nadležnom trgovačkom sudu pred kojim se nagodba sklapa.
OSTALA TACIJA DOKUMEN
P R E DS TE JEK I T Č
R J E OT ŠEN V J PO ARA E O S TU NJU PK A
O planu financijskog i operativnog restrukturiranja odlučuju vjerovnici glasovanjem na ročištu za glasovanje, i to obično nakon pregovora. Praksa je da se pregovara s najvećim vjerovnicima − Državom, bankama te ostalima. Ako se postigne potrebna većina za prihvaćanje plana restrukturiranja, postupak se nastavlja.
PLAN REST R TURI UKRANJ A KO RS ZO ĆE VI EŠ RE IZVJ
Nakon što se donese rješenje o otvaranju postupka predstečajne nagodbe, vjerovnici imaju rok od G ZA 30 dana da prijave svoje tražbine prema DLO E E J I PR dužniku. One se utvrđuju na ročištu za ANJ TVAR KA O utvrđivanje tražbina. TUP POS
Zašto baš sada u predstečajnu nagodbu? Najkasnije do 31.12. ove godine stupiti će na snagu izmjene zakona o predstečajnoj nagodbi. Novi Zakon uveliko će otežati postupak predstečajne nagodbe te promijeniti kriterije za stečaj tvrtki. Prema novom Zakonu, sve tvrtke koje su u blokadi duže od 60 dana idu direktno u stečaj, povjerenik i nagodbeno vijeće birati će se elektronskim putem, a za onu trećinu vjerovnika koji ne pristanu na plan neće se više moći otpisati isti postotak kao za cijelu grupu (sada je maksimalno 70%) već maksimalno 10%. Kako Vam mi u Maneu možemo pomoći u postupku predstečajne nagodbe? Tvrtka Maneo d.o.o. bavi se pripremom tvrtki za predstečajne nagodbe te nudi potpunu podršku u postupku predstečajne nagodbe, i to:
J izradu plana financijskog i operativnog restrukturiranja, J pregovore s vjerovnicima (Država / Ministarstvo financija, banke, dobavljači), J savjetovanje i vođenje postupka predstečajne nagodbe (priprema cjelokupne dokumentacije i zastupanje na ročištima), J revizorske usluge.
Izrada plana restrukturiranja
financijskog
i
operativnog
Da bi predstečajna nagodba imala smisla te bila održiva, ključno je napraviti kvalitetan plan financijskog i operativnog restrukturiranja. Preduvjet prihvaćanja predstečajne nagodbe jest jasan, izvediv, održiv i prihvatljiv plan financijskog i operativnog restrukturiranja. Drugim riječima, to je plan iz kojeg je vidljivo buduće poslovanje koje će generirati sredstva za opstanak poduzetnika i podmirivanje obveza u sljedećih pet godina. Koliko
je plan dobar, tolike su šanse da uvjerite vjerovnike u njegovu održivost i da u konačnici predstečajna nagodba uspije. Pregovori s vjerovnicima (Država / Ministarstvo financija, banke, dobavljači) Jedan od čestih razloga za odbacivanje plana restrukturiranja jest neprolazak plana kod vjerovnika. Poduzetnici koji sami pregovaraju sa svojim vjerovnicima pod velikim su pritiskom i često ne znaju kako nastupiti. Zbog toga uza sebe treba imati stručnjaka koji zna kako pregovarati, odnosno nekoga tko će Vas usmjeriti u pravom smjeru. Da bi plan bio prolazan, potrebno je osigurati dvotrećinsku većinu, stoga se u praksi pregovara samo sa najvećim vjerovnicima (Porezna uprava, banke najveći dobavljači...) Mi u Maneu izuzetno smo ponosni na korektne odnose sa Poreznom upravom i svim financijskim institucijama te na, do sada, postignute dogovore. Savjetovanje i vođenje postupka predstečajne nagodbe Savjetovanje i vođenje postupka predstečajne nagodbe odnosi se na potpunu uslugu u postupku predstečajne nagodbe i uključuje izradu plana operativnog i financijskog restrukturiranja, izradu ostale potrebne dokumentacije, pregovore s vjerovnicima te zastupanje na ročištima u Fini. Revizorske usluge Revizorske usluge u postupku predstečajne nagodbe odnose se na Zakonom propisanu reviziju financijskih izvještaja za postupak predstečajne nagodbe, reviziju obveza i reviziju plana restrukturiranja. S obzirom na to da revizor radi reviziju plana restrukturiranja, bitno je da revizor bude neovisna osoba. Naši su partneri brojne revizorske kuće s kojima surađujemo i možemo Vam preporučiti neku od njih.
Plan financijskog i operativnog restrukturiranja ekonomska je studija izrađena po točno određenoj metodologiji koju propisuje Zakon i mora sadržavati sljedeće točke:
1 opis činjenica i okolnosti iz kojih proizlazi postojanje uvjeta za otvaranje postupka predstečajne nagodbe, 2 izračun manjka likvidnih sredstava, 3 opis mjera financijskog restrukturiranja i izračun njihovih efekata, 4 opis mjera operativnog restrukturiranja i izračun njihovih efekata, 5 plan poslovanja za razdoblje od pet godina uz detaljno obrazloženje, 6 planiranu bilancu, 7 prijedlog predstečajne nagodbe, i to:
a) analizu tražbina prema veličini i kategoriji, razinu očekivanog namirenja i prijedloge rokova te usporedbu u slučaju stečaja, b) izračun troškova restrukturiranja.
Zašto je bitan plan financijskog i operativnog restrukturiranja u postupku predstečajne nagodbe? Koliko je plan dobar, tolike su šanse da se vjerovnike uvjeri u njegovu održivost i da u konačnici predstečajna nagodba uspije. Budući da o planu restrukturiranja ovisi cijeli postupak i budući da je to posljednja prilika da poduzetnik „ozdravi“, lošim i nestručnim planom ne isplati se dovoditi u pitanje opstanak poslovanja i postupka predstečaja jer u slučaju neuspjeha neodgodivo slijedi stečaj.
uspješno proveden postupak
29%
odbačen prijedlog ili obustavljen postupak
71%
Koji su razlozi odbacivanja ili obustavljanja postupka predstečajne nagodbe? Razlozi odbacivanja planova restrukturiranja višestruki su: nestručnost autora planova financijskog i operativnog restrukturiranja, nisu osigurani potrebni glasovi za prolaz plana, nedostavljanje Zakonom propisane dokumentacije, netočne ili nepotpune poslovne knjige te formalno-pravni propusti u postupku: propuštanje rokova zbog neredovitog praćenja i nerazumijevanja postupka. Toliki broj odbačenih prijedloga kao i razlozi zbog kojih su prijedlozi odbačeni govore u prilog tome da poduzetnici očito podcjenjuju postupak predstečajne nagodbe te pokazuje koji je najčešći scenarij kad se poduzetnici odluče sami bez stručne podrške upustiti u isti.
Tko stoji iza imena Maneo?
REFERENCE
Accord studio Lava Acs Knez Leding Agram kaptol Lipa Agro Pleter Lozni cijepovi Agromes Kutjevo Alka tisak Mačanka Alu-final Markota Tvrtku Maneo čini tim Ana-maloprodaja MBA Industriservis Arben-Graficki Sistemi visokoobrazovanih i u praksi Međimurje tehno-kocka Asc Knez Metal- montaža iskušanih ljudi pod stručnim AT MGA nekretnine vodstvom direktora tvrtke mr. Atika izvođenje MGG oecc. Saše Rendulića. građevinskih radova NAS2 Auto centar Knez Nimbus Saša Rendulić diplomirao je na Auto centar Puljek Pekara Poljanec Ekonomskom fakultetu u Rijeci, gdje Auto- Knez Pharos je i magistrirao, a trenutno privodi kraju doktorski studij, također na Auto Novak Podšpilje poljoprivredna Ekonomskom fakultetu u Rijeci. Radno Auto- škola Zadar zadruga iskustvo stekao je na rukovodećim Barbariga Turist Poljoprivredba zadruga pozicijama u vodećim Hrvatskim Be-Gor Svirče tvrtkama ( PIK, Agrokor vina, Agro Bizek aluminij Postavljanje parketa Fructus... ). Bonca trgovina Profil trgovina Brnelić gradnja Proizvodnja namještaja Posljednjih 10-ak godina bavi se Ceste Puhalović financijskim savjetovanjem. Godine 2010. otvara vlastitu tvrtku Maneo Dujmex Pučko otvoreno učilište d.o.o. u okviru koje se nastavlja Džakule građenje Erudio baviti financijskim savjetovanjem Emotha Retrovizor te izradom ekonomskih analiza Enel Inženjering Rijekaprojekt inženjering za tvrtke iz privrednog sektora, Eurovoće plant Rudin lokalnu samoupravu i neprofitne G. U. Barbariga Sannik organizacije. G. U. Projekt Slaptours Nova G.P.V.- građenje Slavonija obrtnička zadruga U tvrtki Maneo okupio je oko sebe mlade i obrazovane ekonomske i Gabrieli Svijet biljaka financijske stručnjake. Zbog potrebe Genesis d.o.o. Translog posla otvorena su dva ureda: jedan Godec-Beton Traser u Zagrebu na adresi Hektorovićeva Hain Istra Trgograd - Pavić 2, Grand Centar, na 5. katu te drugi Hidroponija Trnje građevni materijal u Bjelovaru na adresi A. Kačića Hor-Grad Ugostiteljski obrt "G" Miošića, 12a. Hotel Asseria Urbis 72 d.d. I.M.I. Dropuljić VE-DAL Od početka poslovanja do danas tvrtka Maneo d.o.o. stekla je brojne INB d.o.o. Venje reference zadovoljnih klijenata, a Interpetrol Verso grupa preuzetim poslovima svaki dan dokazuje Izo-Servisi Veterinarska stanica kvalitetu svog rada. Do sada su odradili Kamini Rabuzin Donja Stubica čak dvjestotinjak postupaka predstečajne Kanini Zadar - mobile nagodbe, a svi do danas završeni postupci Kapeloto Zo-invest – završeni su uspješno, dok su ostali Kaštelanski staklenici Zrilić commerce postupci još u tijeku. Posebno i s ponosom Knez i Knez ističu činjenicu da je većina tvrtki koje su Koming elektronic zastupali nakon postupka predstečajne nagodbe nastavila redovno poslovanje. Kompas Info Koncept milenij
Tvrtka Maneo d.o.o. registrirana je za poslove financijskog savjetovanja, a predstečajnim nagodbama bavi se od samog početka (od 2012. god), od kad je predstečajna nagodba uvedena.
GRAND CENTAR ZAGREB
Maneo d.o.o. za savjetovanje i usluge Sjedište tvrtke: Vukovarska 14, 43000 Bjelovar, info@maneo.hr Ured Zagreb: Grand Centar, Hektorovićeva ulica 2/5, 10000 ZAGREB, maneo@maneo.hr Ured Bjelovar: A. Kačića Miošića 12a, 43000 Bjelovar, prodaja@maneo.hr tel.: +385 (0)1 6449 665, mob.: +385 (0)91 501 7084, +385 (0)99 253 2990, faks: +385 (0)1 5560 009 www.maneo.hr